工作汇报还可以为以后的工作提供参考和借鉴,帮助我们更好地规划和执行下一阶段的工作计划。在以下的工作汇报范文中,我们可以学到一些汇报内容的结构和组织方式。
缙云县开展小城市培育工作汇报
这是一篇关于调研报告的范文,可以提供大家借鉴!
2012年12月,镇被确定为省小城市培育试点镇,这对乃至而言,都是一个重大的发展机遇。用好小城市培育试点政策,加快中心镇发展,对于提升镇城市化水平、促进城乡统筹发展、增强综合竞争力,都具有十分重要的意义。为此,区政协会同区级有关部门和政协基层工委组成课题调研组,客观分析现状,对照小城市培育目标要求梳理出镇小城市培育中的薄弱环节和重点工作,提出以下对策建议:
一、拉大城市框架,拔高发展标杆。
小城市培育试点镇城市建设的主要目标为:建成区面积8平方公里以上,形成布局合理的居住、工业、商贸、生态等功能分区;建成区户籍人口6万人以上或常住人口10万人以上;形成比较完备的水、电、路、气、环保等基础设施网络。
2012年,镇建成区面积为6.1平方公里,建成区常住人口为5万人。因此,我们认为,拉大城市框架,加速人口集聚,提升城市发展水平,是小城市培育工作的重中之重。
2.修编规划。立足培育一流小城市的标准,结合自身区位优势、经济基础、产业特色、历史文化等要素,科学编制镇小城市培育总体规划、土地利用规划、新区3平方公里控制性详细规划和旧城1.5平方公里修建性规划,以及污水排放、村庄布点等专项性规划,优化资源配置,有序推进区块开发。同时,制定重大项目建设三年行动计划和建设计划,确保各项规划落到实处。建议区政府在修编土地利用规划时,充分考虑小城市培育的需要,加大农保调整力度,适当增加建设用地指标,确保小城市建设的需要。
3.完善路网。通过近三年的努力,目前镇域范围内“八横四纵、东西连接、南北呼应、环线互通”的路网格局已经形成,但外围道路配套和老城区道路改造升级仍有待加强。因此,要进一步加强新区道路、工业区配套道路建设和老城区道路升级改造,构建畅通、便捷、安全的城市道路网络。同时,建议区政府尽快启动建设四路和青六线段、东灵路接靖江连接线工程等道路建设,并积极争取城市轨道交通5号线延伸至,促进与和主城区的交通一体化。另外,尽快启动与机场南门连接线工程规划建设,进一步增强镇与航空港的联系。
4.大力推进城市综合体的建设。城市综合体的建设,对于提升城市整体功能和形象具有重要意义。因此,按照城镇建设重心北移战略,要高起点规划、高标准建设好3平方公里新区核心区块,加快规划建设集商务会展、行政服务、文化娱乐、购物休闲于一体的城市综合体,促进人气的集聚和城市面貌的提升。当前,特别是要加快行政中心、文体中心及创业中心等重大项目的前期工作,以行政中心的建设带动核心区块的开发。
5.实施旧城有机更新。坚持城镇有机更新理念,加大旧城改造力度。加强旧城街道综合改建,对人民路、航坞路等主要道路实施“上改下”、路面“白改黑”、沿线建筑立面改造;加大旧城区河道的综合整治力度,做到“河清、岸绿、景美”;加强对老小区、失管房、背街小巷的整治和管理,对部分闲置资产通过改建停车场、休闲公园、城市小品等方式进行综合改造;加强对行车停车、农贸市场、环卫保洁、广告设置等长效管理,不断改善视觉空间环境,把旧城改造为动静相宜、功能完备的品质化居住区。
二、培育新兴产业,促进转型升级。
小城市培育试点经济发展的主要目标为:国内生产总值100亿元以上,年财政总收入10亿元以上,第三产业增加值占gdp比重40%以上,城镇居民人均可支配收入3.5万元以上,农村居民人均收入2万元以上。
2012年,镇国内生产总值56亿元,国、地税财政总收入6.5亿元、三次产业比重为4:76:20,城镇居民人均可支配收入为32196元,农村居民人均收入16800元。因此,我们认为,大力培育新兴产业、发展第三产业,实现经济总量三年翻番是小城市培育工作中经济发展的重大战略取向。
6.培育新兴产业。依托航空港、高速公路、杭甬运河等区域性交通设施的便利条件,借助开发的机遇,在等大型物流企业入驻的基础上,规划建设东部综合物流园区和纺织石化行业现代物流配送中心,加快把建设成为以仓储、运输、配送、流通、加工功能为主,以专业市场为特色,集物流、商贸流和信息流于一体的现代物流基地。构筑“航坞山----昭东水乡”于一体的山水空间格局,完善城市绿地体系规划,着力营造和谐的生态、人文与人居环境。以核心区块建设为契机,大力发展房地产业、会所经济、楼宇经济、总部经济、信息产业、商贸业,加快第三产业的快速崛起。
7.加快印染行业的整体提升。印染行业是的支柱产业,也是经济总量的主要组成部分。的印染企业数量较多,但大部分在集镇范围内,这也成为了小城市建设的硬伤。为此,我们提出两套方案:一是学习绍兴经验,实施印染行业整体搬迁。在合适地块规划一个2平方公里左右的印染产业园,但实施这一方案,在区块选址和印染企业异地搬迁重建的项目审批方面均存在较大的困难。二是开展印染行业整合提升专项计划。通过设备淘汰改造、工艺更新提升一批;出台鼓励政策“退二进三”,调整一批;强势推进节能减排,严控废水废气排放整治一批,关停一批,进一步规范印染行业,促进产业升级。综合各方面因素考虑,我们认为第二套方案操作的可行性较大。建议由区发改局、区经发局、区环保局牵头,通过对城区10平方公里范围内的企业进行排队摸底后,制订具体实施方案,出台相应政策,督促实施,推动由“印染污染城”向“科技商贸城”的转变。
8.拓展工业发展空间。工业是现代产业体系发展的重要支撑,为进一步拓宽工业发展空间,应积极加快规划建设配套齐全、产业领先的现代工业园区,为引进大项目、培育大企业、发展大产业奠定基础。建议镇立足临港工业功能区,拓展永联工业功能区,一手抓新能源、新材料、电子信息、节能环保等新兴产业的培育,一手抓轻纺印染、花边刺绣等传统产业的改造升级,争取三年内完成工业生产和技术改造投入30亿元以上,工业总产值突破500亿元,利税突破50亿元,两大工业功能区集聚规模以上企业150家以上,实现土地资源的集约利用和工业经济的集聚发展。
9.发展旅游经济。的旅游资源十分丰富,航坞山是萧绍平原上一座具有地标性意义的“名山”,“航坞听梵”更是十景之一。另外,“全国十强村”航民村、白龙寺、海派画家任伯年故里以及昭东丰富的水乡资源,周边衙前镇的农民运动纪念馆,镇的“地藏祭星”、极乐寺等也都是声名远扬,这些丰富的旅游资源都为发展休闲旅游业,培育经济增长点提供了强有力的资源要素保障。建议:一是由区旅游局牵头,整合资源,全面布局,制订航坞山旅游度假区发展规划;二是由于航坞山地域范围涉及、、衙前三镇,建议:要加大航坞山旅游资源保护和整合力度,组建景区经营机构,构筑运作平台,实施统一开发,着力打造集红色旅游、佛教文化体验、水乡休闲度假为一体的特色旅游名镇。
三、改善生态环境,提升城市形象。
生态文明、宜居宜业是小城市培育的基本要求,也是小城市建设的紧迫任务。我们认为,环境整治将是小城市培育成败的关键。
10.强化环境综合整治。要以创建国家卫生镇为目标,以“最清洁城乡”工程为抓手,以路、水、气综合整治带改造、带建设、带开发、带管理,促进景观更新和环境再造,努力打造绿色、低碳、生态、宜居小城市。一是加快生产生活污水收集管网建设,推进截污纳管和工业“三废”治理,确保建成区截污纳管覆盖面达90%以上,工业污水集中处理率达100%;二是削减燃煤烟气污染,推进烟气脱硫、脱硝、除尘。适时实施燃煤锅炉向燃气锅炉的升级改造;三是全面实施户集、村(社)收、城处理的垃圾集中无害化处理模式,实行卫生保洁市场化运行,生活垃圾无害化处理率实现100%;四是大力开展河道疏通保洁与护坡绿化工作,确保河道畅通、排灌便利、沿河绿化美观,充分体现水乡特色,努力改善生态环境,提升城市品质。
11.启动西入城口整治。入城口是视觉焦点,也是城市的窗口。但目前镇入城口形象展示不足,特别是西大门“脏、乱、差”现象比较突出,严重影响着人们对的“第一印象”。对此,要按照“序化、洁化、绿化、亮化”的要求,实施入城口整治工程,加快推进东片污水运管中心的搬迁,同时通过建设入城口公园,树精品城雕,提升绿化档次等措施,打造新形象。
12.实施航坞山山体覆绿。航坞山遭受了多年的无序开采,山体遭到了严重的破坏。对此,镇要在实施航坞山一期、二期覆绿工程的基础上,通过采用治脏变绿、见缝插绿等多项措施,强化山体覆绿力度。同时,建议区政府将航坞山的环境保护提高到区级层面,由区国土分局、区环保局牵头,科学制定航坞山综合保护规划,关停在采矿山,积极推进航坞山综合整治,争取通过一段时间的努力,逐步实现整个航坞山区的生态化、自然化。
四、强化社会保障,统筹城乡发展。
小城市培育试点镇社会事业发展的主要目标为:学前教育普及率98%以上,建城区义务教育集聚率80%以上,高中段入学率98%以上;二级以上综合性医院1家,千人医院床位数大于4张,千人医生数大于2.5人;城镇职工养老、医疗参保率95%以上,城乡居民养老、医疗保险参保率100%,城镇登记人口失业率小于4%。
2012年,镇学前教育普及率92%,建城区义务教育集聚率100%,高中段入学率96%;二级以上综合性医院1家,千人医院床位数4张,千人医生数1.5人;城镇职工养老、医疗保险参保率60%,城乡居民养老、医疗保险参保率60%,城镇登记人口失业率4%。据此,我们认为,已具备较好的社会事业基础,教育、医疗、社会保障等工作理应成为小城市培育工作中的点睛之笔。
13.优化教育办学质量。大力推进义务教育和学前教育为重点的基础教育优质化工程,大幅增加教育事业投入,不断提升各类教育水平,构筑形成与现代小城市发展水平相配套的教育体系。新建新区幼儿园和昭东幼儿园,加快对三小、大园小学、曙光学校、一中和二中等部分学校的扩建改造及配套设施建设,实施任伯年小学和镇第二小学的合并重组,进一步提升中小学校的硬件设施。另外,支持学校开展品牌建设,不断加大名优教师的培育力度,提高办学层次和水平,努力将打造成东部教育强镇。建议由区教育局牵头,通过名校集团化战略,优化配置教育资源,着力将八中培育成为省一级重点中学。
14.提升医疗卫生水平。目前,镇中心卫生院已建成投入使用,下设的14个村级卫生服务站运作有序,镇、村(社区)卫生一体化管理全面实现。为进一步提升的整体医疗卫生水平,按照打造“健康城市”的目标,加大医疗卫生基础设施投入,新建六里桥章氏眼科医院,争取将区第二人民医院培育成三级综合医院,抓好省级规范化社区卫生服务站创建和管理工作,计划用三年时间,力争全镇千人医生数达到2.5个,千人医院床位数达到4张以上,实现医疗卫生水平的全面提升。
15.健全社会保障体系。要加快农村住房改造和保障性住房建设,全面实施城乡居民社会养老保险制度,完善扶贫帮困、社会救助工作机制,落实劳动援助政策,加快文体设施建设,推动城乡服务均等化,构建优质均衡的公共服务体系,不断提升人民群众的幸福指数。
五、加大政策扶持,强化政策保障。
为了有效推动小城市试点培育工作,省委、省政府出台了一系列政策文件。作为唯一列入小城市培育试点的中心镇,能否顺利完成小城市试点建设的各项任务,加快实现向小城市转型发展的目标,事关的荣誉,事关城镇化推进的进程,事关新城建设机制和体制的创新。因此,我们认为,全区上下要高度统一思想,加深认识,将小城市培育工作放到与开发同等重要的位置,重点扶持,全力推进。
16.落实强镇扩权。坚持依法放权、高效便民、分类指导、权责一致的原则,赋予镇与区级政府基本相同的经济社会管理权限。由区政府组织,区级各相关部门按照全面扩大镇经济社会管理权限的总体要求,确定拟向镇放权的事项目录,通过直接放权、委托执法、机构延伸等形式,下放事权。
17.适时调整行政区划。镇在全省27个小城市培育试点镇中,无论镇域面积、总人口,还是经济总量等方面,都处在靠后的位置。调整行政区划一是有利于扩大经济总量。按照现有基础,想三年实现gdp100亿元的目标很难实现;二是有利于项目落地。镇小城市建设三年行动计划确定了2011年至2013年的100个建设项目,投资总额达到130亿元,需要占用土地3949亩,如不调整行政区划,这些项目用地实际上很难得到落实。当然,行政区划调整以后,对一些人均指标的实现也需要重新考量。更为重要的是,镇街规模偏小,新城建设几大平台处级机构叠加,机制体制不顺的矛盾相当突出。为此,我们提出两套建议方案:(1)综合考虑镇与周边镇的历史渊源以及航坞山经济区内各镇的经济社会发展实际和生产要素流向,适时适当调整行政区划,拓宽发展空间;(2)对、湘湖新城、新城、浦阳江生态区等几大平台一并考虑,实施新一轮的镇街撤并,基本解决新城建设中的体制问题。我们认为,这一时机已基本成熟。
18.落实建设资金。第一,按照小城市培育的要求,建立设有金库的一级财政体制,增强镇级财政的调度能力。第二,要按照“财权与事权相一致”的原则,加大财政支持力度,镇范围内地方财政收入区级留成部分及土地出让金净收益全额返还;镇区域范围内的区级重大基础设施和社会事业项目,由区财政全额承担。第三,省政府给予小城市培育试点每年3000-5000万元的扶持资金,并明文规定发达县市地方政府以3∶1的配比落实相关配套资金,区财政应积极予以保障。第四,按照政府主导、市场运作的思路,做强做大镇政府投融资平台,加快建立土地储备中心,通过加大“做地”力度,确保资金的综合平衡。
19.加快户籍管理制度改革。坚持依法推进、统筹协调、积极稳妥的原则,全面实施城乡统一的户籍改革。积极推进教育医疗、劳动就业、社会保障、退伍军人安置、土地承包、计划生育等十多项与户籍挂钩政策的一体化。落实外来务工人员的落户制度,对具有高学历、专业技术职称或对社会事业做出过贡献的外来务工人员实行户籍积分制,以吸引优秀外来务工人员在落户。
缙云县开展小城市培育工作汇报
(2013年2月27日)。
尊敬的吴雪桦厅长,考核组的各位领导专家:
大家好!在壶镇镇小城市培育试点进入决战之年的关键时刻,吴厅长一行风尘仆仆来到缙云检查指导工作。首先,我谨代表中共缙云县委、缙云县人民政府,对各位的到来表示最热烈的欢迎和衷心的感谢!
根据议程安排,下面,我将2012年支持壶镇镇小城市培育工作的情况向考核组作一简要汇报。
一、进一步提高壶镇地位,夯实发展基础。
壶镇作为丽水市唯一一个入选小城市培育试点的中心镇,与省委省政府重视均衡各地区发展,注重扶持欠发达地区密不可分。因此,丽水市委市政府专门出台了《中共丽水市委丽水市人民政府关于推进壶镇镇、温溪镇等小城市培育的若干意见》(丽委„2012‟4号文件),把对小城市培育的支持用制度的形式固定下来。这个意见从充分认识加快小城市培育的重要意义、科学编制小城市建设规划、推进小城市土地制度改革、加快小城市人口集聚、努力拓宽小城市融资渠道、加大市县两级财政支持力度、加强干部和人才队伍建设、推进扩权改革提升服务管理水平、加大基础设施建设力度促进产业集聚、强化组织领导完善考核机制等十个方面,作了系统的规定。市委、市政府在更高的层面、以更大力度,举全力支持壶镇的小城市培育试点工作,并在壶镇镇召开了市委常委扩大会、全市低丘缓坡利用试点现场推进会、全市中心镇建设现场推进会、全市农村电子商务建设现场推进会。缙云县委县政府也格外珍惜这个试点机遇,将小城市培育试点工作上升到全县战略高度,赋予壶镇与中心城市同等级甚至一些更高的待遇,为资源要素向壶镇倾斜、推动壶镇由“镇”向“城”的跨越发展提供坚强保障。2012年,在县委县政府争取下,壶镇被确定全国第三批发展改革试点镇和国土资源部低丘缓坡综合开发试点丽水市核心区块等两项省部级试点工作,形成了五项省部级试点工作在壶镇叠加实施的难得历史机遇期,突显出壶镇在全县工作中重要性。在刚刚召开的2013年全县工作会议上,县委、县政府又提出了壶镇镇小城市培育“具备国际水平、现代化标准”新要求,进一步提升了壶镇的战略地位,夯实小城市培基础。
二、进一步密切沟通联系,增强发展合力。
2012年,省领导夏宝龙、陈加元、卢子跃,全国政协常委王众孚、全国人大常委、致公党中央副主席杨邦杰曾先后调研和听取壶镇小城市培育工作,还有多达70余人的地厅级以上干部密集到壶调研指导,激发了壶镇小城市培育信心与决心。县四套班子领导以身作则,深入一线,以扎实的工作推动小城市培育步伐。2012年2月17日,县委书记孔海龙出席壶镇镇小城市培育推进大会并作讲话,极大的鼓舞了壶镇的干部群众。2012年县政府研究壶镇小城市培育的专题会议达到10次,并在壶镇召开政府常务会议1次,帮助化解了一批制约发展的突出问题。县人大、县政协、副处级以上离退休老同志也到壶镇开展专题调研,营造小城市培育的良好氛围。县属各部门与壶镇镇建立了对接联系制度,县发改、财政等重点部门与壶镇镇建立了联席会议制度,经常性一揽子研究壶镇工作,大大加快壶镇项目建设进度。发改、国土、建设、林业等部门还派出专门人员驻点壶镇镇协助开展小城市培育工作。为配合丽缙五金科技产业园区的开发,县委、县政府还从县属部门和乡镇抽调50多名精兵强将到壶镇参加政策处理工作。
三、进一步强化保障支撑,激发发展活力。
县委县政府勇于改革、敢于创新,致力于破除束缚壶镇发展建设的各种因素,构建适合小城市培育的行政管理体制,不断增强政策扶持程度,不断加大资金和人才保障力度。使其壶镇小城市培育经济发展更有实力、公共服务更有能力、城市形态更有魅力、政策体制更有活力。在发展空间上,全力争取,把国土资源部低丘缓坡综合开发试点丽水市核心区块放在壶镇镇,组建浙江丽缙五金科技产业园区,按照“市县共建、利益共享、责任共担”的模式进行管理。经省政府批复同意,成立了产业园区管委会,壶镇镇党委书记兼任园区管委会副主任。在一个镇设立一个正处级单位,在丽水也是首开先河。低丘缓坡开发对助推壶镇小城市建设发挥了重要作用,丽缙五金科技产业园区首期苍山区块建设面积7平方公里,通过这个区块的开发建设,将使壶镇镇建成区面积从现有的7平方公里扩大到14平方公里,扩大了近一倍;根据远期规划,丽缙五金科技产业园区规划总面积达42平方公里,结合壶镇镇小城市建设规划,壶镇的城市空间将从30平方公里扩大到70平方公里,人口达到50万,形成中等城市规模。丽缙五金科技产业园区的开发建设,为壶镇镇加快由“镇”向“城”跨越发展,提供了强有力的空间保障。在资金保障上,2012年,县委县政府在2011年的基础上进一步深化落实财力支持工作,县级小城市培育配套资金达10300万元,有力的保障了壶镇小城市培育工作。壶镇镇全年实现财政总收入7.19亿元,同比增长52.65%,增幅名列全省前茅。进一步做大做强小城市融资平台,将缙云欣达公司注册资本增资扩股到1亿元,主要负责人比照副科级管理,公司日常工作委托壶镇镇人民政府管理。在人才的支撑上,2012年给壶镇镇一次性增加行政编制10名,并设立三个设立了独立法人的事业单位,增强了镇政府的综合管理职能。壶镇镇国土规划建设管理中心,挂土地储备中心牌子,按副科级机构报批,编制44名(新增40名,从壶镇村镇规划建设管理分局划入4名,9月份已一次性招录25名)。壶镇镇社会事业服务中心(由壶镇镇劳动保障和社会救助服务站、壶镇镇文化站、壶镇镇流动人口计划生育管理办公室等进行整合而成),挂就业保障服务中心、文化站、流动人口计划生育管理办公室牌子,编制24名(从原镇文化站划入8名、流动人口计划生育管理办公室划入13名、劳动保障站划入3名)。壶镇镇农业综合服务中心,挂农业技术综合服务站、林业站、水利服务站牌子,编制37名(从壶镇农综站划入21名,壶镇林业站划入10名、壶镇水利服务站划入6名)。
壶镇在2011年度小城市培育考核中获得了优秀,作为欠发达地区的中心镇,能在诸多不利条件下取得这样的成绩实属不易。但是必须加快发展的大局依旧没有变,群众迫切希望改善生活的愿望没有变,为此县委县政府在充分肯定成绩的同时对壶镇提出更高的要求,提出要在2102年度小城市培育考核中再次取得优秀,要在27个小城市试点镇综合排名继续前移。2012年,壶镇十万干部群众化压力为动力,负重拼搏,用“五加二”、“白加黑”奉献精神,用责任、汗水与智慧,取得了一系列新成绩。全年实现国内生产总值45.1亿元,同比增长11.2%。完成全社会固定资产投资,累计完成社会固定资产投资24.9亿元,同比增长80.9%。实现财政总收入7.18亿元,同比增长53%。实现工业总产值136亿元,同比增长16.3%。在缙云县2012年度考核中,壶镇镇囊括了除计划生育外全县所有综合和单项考核先进,创造了史上最佳成绩。为肯定壶镇取得的一系列成绩,缙云县人民政府给予壶镇镇人民政府嘉奖表彰,同时授予壶镇镇人民政府先进集体的称号。
壶镇镇干部群众出色的工作反过来又进一步增强了县委、县政府全力支持壶镇小城市培育试点的信心和决心上。在这里,我也代表县委、县政府郑重表态,在前两年富有成效的工作基础上,目标要加码,任务要加倍,支持的力度要加大,以更大的决心和力度推进小城市培育,全面提高区域综合竞争力和综合服务能力,试出全县人民的信心、试出缙云跨越式发展的形象。我们也恳请考核组的各位领导专家多提宝贵意见建议,一如既往给予关心与支持,为欠发达地区的绿色崛起、科学跨越创造更有利的环境。
谢谢大家!
城市燃气安全工作汇报
今年以来,在总公司的领导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产的方针,加强安全培训教育,实行群防群治的原则,增强了员工的安全意识和自我防范能力;生产上通过齐抓共管,营造了全体员工优质服务的工作局面,切实保障了我公司各项工作顺利开展,并向制度化、规范化、精细化管理建设迈出了坚实的一步。 具体工作如下:
一、安全生产上下重视,措施有力
2015年是工程建设的关键性时期,在公司领导瞩目下,公司上下对安全生产的重要性有了更深的认识,今年以来,公司领导对于安全工作常抓不懈,牢固树立“安全第一、责任重于泰山”的意识,充分保障公司各项生产活动的安全有序进行,坚持“制度保证、重在预防”的安全工作思路,立足防范、强化监管、突出重点、深化整治。截止 长输管网敷设工作。由于我们全体员工在工作中各岗位的尽职尽责,至今我公司未发生一起人员伤亡、火灾爆炸及交通、环境污染等事故,安全生产态势保持平稳。
二、加强宣传力度、开展各项活动、提高安全生产
以安全生产月为契机,以拉横幅、设展板、发传单的形
式大张旗鼓地进行天然气基础知识、绿色能源、节能环保及安全使用等的宣传,受到了政府的肯定和市民的好评。在活动中累计发放安全宣传单2000余份展出展板20余块;并在安全月活动中组织员工观看事故案例,以各种形式激发职工自觉参与安全月活动的热情,使安全生产真正进入了职工心中,提高了公司各级人员的安全生产水平,为安全工作的开展打下了坚实的基础。
为快速、有效的作好安全事故应急救援工作,防止安全事故的发生,最大限度的减少人员伤亡和财产损失,维护社会稳定,保障人民群众的生命财产安全和城镇燃气正常供应,分别于2015年2月、9月,组织公司全员员进行了两次现场应急演练活动。为以后可能发生的突发事件建立应急救援机制,同时清楚了当突发事件发生时做到遇事沉着冷静,按照演练的预案果断的行动。通过这次应急演练,达到演练预期效果,并要求全员必须加强领导、指挥、协调能力,提高员工在遇到突发事故时的应变能力及熟练掌握消防器材的使用,迅速消除事故隐患。 以今年以来多起事故为教训,深刻讨论分析多起事故,反思各自安全生产工作,对我公司在安全生产工作重新认识、重视与自我剖析。以事故为“镜子”,对我公司安全生产工作作为一种提醒,一种鞭策, 一种警示,一种思想意识的净化。
三、注重安全教育培训 、积极获取相关证件
我们注重抓教育培训,加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作。截止到月份,为依法规范安全生产管理 ,促进公司经营有序稳定的发展,公司现依法取得等相关证件。
四、加大现场检查力度、抓好班组日常管理
我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,重点对我公司加气站、在建工程施工安全进行检查,尤其是主抓从业人员《三违》行为的发生,内的压力容器等关键设备做到了班班点检、严格确认。对查出的隐患及时进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。组织班组开展好安全自查工作,对所查隐患及时整改。为安全生产提供了强有力的专业保证。
五、确保安全生产,实现长远发展
安全工作既是挑战、又意义深远,我公司虽然在540多天的工作中也取得了一定的成绩,但我们依旧会不懈努力,在以后的工作中,我们要紧密围绕企业生产经营的'中心工作,结合公司实际情况:
1、进一步明确安全生产责任和义务,签定安全责任书,交纳安全抵押金。
2、加强对施工单位的安全管理,落实安全教育,督促外协单位对所用员工进行安全考试,做好备案,严格持证上岗。
3、不断完善各项安全管理制度,建立安全标准化管理体系。
4、加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力使各类人员的安全素质更上一层楼。
5、 加强宣传力度、开展各项活动、提高员工及群众燃气安全知识。
6、紧密落实科学发展观,努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、精细化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变,真正全覆盖、长周期的实现安全生产。为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。
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XX市城市建设工作汇报
(一)提高认识,增强城市建设的责任感和紧迫感。
(三)拓宽筹资渠道,加大城市基础设施建设资金投入。
今后,我市将在“三个代表”重要思想指引下,抢抓机遇,进一步加快建设与小康社会相适应的小康环境,为我市的经济建设做出应有的贡献。
小城市试点工作汇报
石城一小德育工作特色介绍。
石城一小创办于1940年,已走过了77年的办学历程。学校是石城县办学最早、最具活力的公立小学。石城一小人在这里播种理想,耕耘希望,为千万莘莘学子的梦想,拼却心血千万点,换得新绿百千重。学校现有64个教学班,学生4469人,教职员工199人。学校以“诚”文化为主题,以“城”强校、以“诚”修身、以“成”报国。以前瞻的战略眼光,放眼学校未来发展,着眼学生文化底蕴积淀,着力营造书香氛围,倾力打造“两香校园”(书香、墨香)。一年来,学校喜事连连,捷报频传,学校被评为赣州市文明校园、赣州市三八红旗集体,承办全省教育信息化现场会;学生参加省、市、县学科比赛成绩喜人,其中全县小学生知识能力比赛,6名学生获得一等奖,几乎全部包揽3门学科的前两名;特别是刚刚结束的全省机器人比赛,我校刘宇杰和刘耀文同学以660分的好成绩获得小学组第一名的好成绩。
为了更好的让学校教育更具魅力,实现教育全方位、教育全员化,让优秀的家长朋友参与到学校管理、服务、保障的各个方面,补充学校教师工作的局限性,我们成立了近800人的优秀家长义工团队。他们每天为学校的许多工作提供了良好的保障、监督和帮助,得到了家长、老师、学校、学生的高度认可,也值得全县各类学校推广发扬。
一、家长每天进校的重要性和必要性。
(一)源自现代教育理论。著名教育家苏霍姆林斯基曾说:“只有学校和家庭、社区志同道合,抱着一致的信念、一致的行动,学生才能获得全面和谐的发展。”
(二)落实中央会议精神。十八届三中全会的改革决定明确提出要深化教育领域综合改革,即全面贯彻党的教育方针,坚持立德树人,加强社会主义核心价值体系教育,完善中华优秀传统文化教育,形成爱学习、爱劳动、爱祖国活动的有效形式和长效机制,增强学生社会责任感、创新精神、实践能力。学校究竟怎样立德树人,怎样才能增强学生的社会责任感和实践能力,我想家长进校当志愿者,这就起到了很好的示范作用。
(三)适应石城教育现状。我县教育在进入新的3年发展阶段,教育局提出了走好教育新长征,打造“三个升级版”工作思路。围绕这个教育目标,我校积极构建智慧校园平台,打造文化校园和“两香校园”。实践过程中,我们发现,即使有现代化的学校教育,如果脱离了社会的支持协助,教育也不是完美的,还存在着许多学校所无法达到的教育效果,一定要和社会、家长拧成一股绳,劲往一处使,实现新形势下的教育目标才能成功。
校园学习领会,才会懂得教育孩子,同时才有能力向社会宣传。第三,提升教育教学质量的需求。要想立足教育之林,必须要有扎实的根基,丰富的文化底蕴和内涵,创新的育人理念和做法,才能使学校的教育教学质量稳步上升,从而立于不败之地。
二、家长每天进校的组织和动员。
(一)构建“六个一”合作模块。第一、构建一个组织管理模块。第二、构建一个宣传培训模块。第三、构建一个制度保障模块。第四、构建一个常规工作模块。第五、构建一个项目合作模块。第六、构建一个评价反馈模块。
三、家长每天进校的工作任务。
1、督教、督学。邀请家长进校做7件事:巡、听、谈、问、督、查、评。具体内容包括:
(1)巡:巡查校园卫生和学生课间活动情况。(2)听:听老师上课,了解学生听课。
(3)谈:谈学校管理和对孩子教育的困惑,共商解决办法。(4)问:问学生在校学习情况和行为表现,问如何配合老师教育孩子,与教师达成共识,以促学生发展。
(5)督:督查老师上课。如老师是否有迟到或早退等现象,上课的方式方法。
(6)查:检查老师的到岗和上课情况,检查学生的文明行为情况。(7)评:评议学校管理中的优点和不足,协商改进办法和措施。
2、助教、助学。
(1)维护学生上学放学时的安全。学生在上学和放学期间家长志愿者在校门口维护秩序,安全护送学生上学放学时过马路。(2)家长开办课外兴趣班,如书法、美术、健康医疗等。(3)参加学校升旗仪式,听学生国旗下的演讲。(4)参加学校举办的田径运动会或者社会公益活动。(5)共同组织防震减灾消防演练工作。(6)参与学校生活民主会议。(7)举行大手拉小手活动。
四、家长每天进校的成效。
(一)学生方面:
1、家长在校园里巡查,发现地上的垃圾便弯腰拾起,学生看到后也不再乱扔垃圾了,增强了学生爱护环境的意识。
2、家长护卫队的成立,使学生课间、上学、放学时的安全得到了保障,也增强了他们的安全意识。
(二)教师方面:
1、家长听课,老师上课不敢马虎敷衍,课堂井然有序。
2、家长巡查,班级的管理得到了监督,班主任在班务管理方面不再怠慢。
(三)学校方面:
1、以“第三只眼”对学校的管理进行监督、评议并及时提出相应建议,使学校管理更加到位,做到精细化、人性化。
2、更多地理解学校在教育教学上的一些创新作法,多了一份理解和支持,少了一份埋怨。
(四)家庭方面:
1、为自已的孩子起到了榜样示范作用。
2、增加了家长和老师面对面交流的机会。
3、家长懂得了如何与孩子沟通,了解孩子的内心,使家庭教育做到有的放矢,有利于培养孩子健全、健康的品行。
(五)社会方面:
传递正能量,产生了良好的社会效应。(德育工作结硕果)。
(1)成功创建“优秀家长学校实验基地”。
(2)2016年被赣州市文明办和市教育局评为“文明校园”。(3)2017年3月被评为赣州市三八红旗集体。(4)石城县第二届灯彩艺术节上,“荷韵”获第一名。
(5)陈勋泉被评为石城县莲乡最美校长、温岚评为最美教育服务人、孔畅评为最美学生。
五、家长每天进校的感悟。
开展家校合作,目的不是寻求特色与亮点,而是调动整合各方面的力量,把关爱传递给每一位孩子,把责任传递给每一位老师和每一个家庭,使他们多一份对自己、对家庭,对学校,对社会的担当与贡献。这才是教育的真谛,也是德育的最终目标。
缙云县开展小城市培育工作汇报
2011年是实施“十二五”规划的开局之年,也是**镇小城市培育试点三年行动计划的起步之年,更是**镇完成行政区划调整,加快建设“实力**、文化**、幸福**”的关键之年。按照省委省政府总体部署,我镇把小城市培育试点工作与**镇经济社会建设紧密结合起来,做到有机结合,相互促进,协调发展。现将一年来推进小城市培育试点工作汇报如下:
一、2011年主要工作。
1、全镇联动共建小城市。自2010年12月被列入省小城市培育试点镇后,我镇立即成立了小城市培育试点工作领导小组,并提请市委市政府成立了**市小城市培育试点工作协调小组,强化组织领导。随后层层召开小城市培育建设动员会,全面部署小城市培育建设工作,并通过多种媒体大张旗鼓的进行宣传造势,使小城市培育人人皆知、人人参与。为了比先进、找差距、促反思,我们还组织城管、城建、环卫等部门负责人赴杜桥,周巷等试点镇进行实地考察,认真学习借鉴各地在城市管理、城市建设等方面的先进理念和做法,进一步激发全镇上下比学赶超的信心和决心,形成了全社会关心支持小城市培育的良好氛围。
建工作取得重大突破,获得全国文明村镇荣誉称号。五是坚持平安推动为基础,深化“平安**”建设。社会治安防控能力不断增强,荣获温州市综治工作先进单位、温州市“五五”普法宣传教育先进单位、**市平安创建一等奖;深入开展“信访大走访、积案大化解”活动,信访问题和不稳定因素得到妥善化解;持之以恒抓好安全生产工作,荣获**市消防安全先进单位。
二、考核自评情况。
此次考核共五大方面33项考核指标,总分为100分,加分内容最高为10分,共110分。根据要求,我们仔细对照、核查,自评得分为108分。各项考核指标完成情况如下:
(一)政策扶持力度方面(共6项指标,自评得分19分)。
小城市试点培育开展以来,**市委市政府高度重视**镇的试点工作,在政策扶持上专门出台了政策文件,涉及到强镇扩权、财政管理体制、税费支持、行政管理体制改革等多方面内容。
1、出台扶持政策:市政府已出台扶持政策文件《关于加快推进**镇小城市培育试点扶持政策的通知》(乐政函„2011‟9号)),明确了组织完善“五大中心”、加快推进“四大重点改革”、积极落实“三大扶持政策”等为主要内容的扶持政策。
其中事业编制64人,集体编制30人,行使市容市貌、园林绿化、环境卫生、市政工程方面的监督执法和事务管理等。**镇就业保障服务中心。成立于2011年9月,设在镇社会保障所,落实工作人员11名,行使社会保险、劳动监察、劳动仲裁等服务职能。**镇应急维稳中心。成立于2011年9月,在原有综合治理办公室基础上建立,成员包括综治、司法、公安、劳动、安监等机构负责人17人,工作职责到位,运作正常。
2、规划编制实施方面:一是编制三年行动计划。编制完成《**市**镇小城市培育试点三年(2011-2013年)行动计划》,多次修改、不断完善;3月份,《三年行动计划》顺利通过省发改委组织的专家评审论证,按照专家的评审意见对行动计划作了进一步完善;4月15日获省政府正式批复。二是编制各类规划。以现代化小城市建设标准为引领,全面落实行政区划调整后的各项规划修编工作,完成《旧城北片控制性详细规划》和“1+x”规划的编制、审批工作,完成《象阳组团局部控制性详细规划》图纸审批工作,已初步形成**镇总体规划修编方案。
(三)经济社会发展速度方面(共16项指标,自评得分44分)。
1、三年行动计划主要指标完成情况:57项指标共完成52项,未完成5项。其中建设用地面积、农村宅基地置换等指标未完成目标。
2、固定资产投资:全年累计完成45.17亿元,超额完成。
已完成2011年建成区污水集中处理率52%,排污管网统一纳入市污水处理厂处理,污水处理厂处理达标率80%以上。
15、建成区垃圾集中处理率:垃圾集中处理率为100%,已完成2011年目标。
16、人均公共绿地面积:人均公共绿地4.4平米,完成2011年目标。
(四)改革创新深度(共6个指标,自评得分20分)。
1、扩权强镇改革:**市已出台了(乐委办发„2009‟99号)《关于印发**镇强镇扩权改革实施方案的通知》文件和(乐委办发„2010‟23号)《关于扩大**镇部分经济社会管理权限的通知》文件,公安、国税、地税、国土资源等九个职能局在**已设立分局,分局局长为副科(局)级,倒兼市局党委委员或副局长,镇属办事处党工委书记、主任和重要机关科室负责人高配为副科(局)级干部,纳入市委管理干部序列。同时下放给**镇60项经济社会管理权限,目前全部扩权事项都已经入**镇行政服务中心。
2、行政执法体制改革:已按照行政执法体制改革要求组建城市管理综合执法大队,执法事项明确,工作经费由镇政府统一支付,各项工作已实质性开展。
3、投融资体制改革:2011年新增两家金融组织,分别为交通银行股份有限公司温州****支行和深圳发展银行股份有限公司温州**支行,完成指标任务。
定了苏岙、东风、薛宅、七西4个具备条件的项目,总面积达220.9亩,同时按占地面积1:
3、建筑面积1:
1、人均30m2三选一的方式研究出台安置方案。二是扎实推进“三分三改”工作。选择村集体经济比较雄厚的长虹村作为股改试点,总结经验后全面铺开全镇“三分三改”工作。三是快速推进村级组织设置改革。按照城乡统筹综合配套改革的要求,我们采取“联”的方式实行“一社区一服务大厅”和“多社区一服务大厅”两种模式,全面推进村级组织设置改革工作,覆盖158个行政村的21个社区已全部挂牌运行,人员、制度、经费、设备已全部到位。
3、把握人民群众需求,着力优化城市发展环境。高压推进“六先拆、违必拆”工作,超额完成市委市政府下达的拆违任务,2011年拆除违法建筑面积24万多平方米。全面推进城乡绿化,全年投入绿化资金1800多万元,完成道路绿化、河岸绿化、山体绿化、园林绿化等2300多亩。同时建立环境整治工作长效机制,出台了“全镇动、垃圾不落地”环境综合整治工程“1+10”方案,建立健全了环卫保洁、户外广告管理、道路交通、绿化养护、市政设施维护、监督考核等10个方面的长效管理机制。
实1+10“全镇动、垃圾不落地”环境综合整治工作,全面改善**城市环境。
四是统筹城乡促发展。进一步加强21个农村社区中心建设,强化社区服务职能,切实方便群众办事。全力发挥新农村建设投资有限公司的平台作用,加大政策处理力度,加快推进农房集聚改造和“三分三改”工作。
五是创新管理筑和谐。针对**20多万的外地人员,全力推进流动人口服务管理创新,切实保护流动人口的合法权益,从就业、居住、就医、子女教育等基本民生入手,不断创新统一有效管理新机制,使他们成为名副其实的“**新居民”,成为小城市培育试点的重要力量,为人口加速集聚、城市环境切实优化等作出贡献。
六是激发活力促转型。扎实推进投融资体制改革,搭建城市建设融资平台,积极探索bot等融资方式,充分挖掘**创业资本活力;以小城市试点培育为契机,加快电器产业转型提升和外向型工业区退二进三步伐。
七是抢抓机遇求发展。抢抓小城市培育试点带来的政策机遇,利用好省、市以“扩权、让利、强机构”为核心的全方位扶持政策,使**镇资源要素集聚能力得到进一步增强、经济社会发展环境得到进一步优化,体制机制得到进一步激活,政府管理社会事务的水平得到进一步提高。
缙云县开展小城市培育工作汇报
实施“中心镇培育工程”以来,我省涌现出一批人口多、规模大、经济实力强、设施功能全、具有小城市形态的特大镇。这些镇在我省推进新型城市化、建设社会主义新农村、促进城乡一体化发展中发挥了重要的作用。但是,由于受现行管理体制等因素的制约,这些特大镇的进一步发展面临着一些困难和问题。开展小城市培育试点,着力破解这些困难和问题,加快实现特大镇向小城市转型发展,有利于基础设施、公共服务、现代文明向农村延伸、覆盖和辐射,促进城乡一体化发展;有利于优化城乡空间布局,缓解大中城市发展压力,实现大中小城市协调发展;有利于探索建立权责一致的乡镇管理体制和运作机制,提升基层社会管理和公共服务水平。各级政府各有关部门要从全局和战略的高度,充分认识开展小城市培育试点的重要意义,积极主动深化改革、推动创新,扎实做好各项工作。
二、指导思想和主要目标。
(一)指导思想。坚持以科学发展观为统领,深入实施“八八战略”和“创业富民、创新强省”总战略,以加快推进人口集中、产业集聚、功能集成、要素集约为着力点,加大改革创新力度,加快培育一批经济繁荣、社会进步、功能完备、生态文明、宜居宜业、社会和谐的小城市,构筑集聚能力强、带动效应好、体制机制活、管理水平高的城市化发展新平台,走出一条具有浙江特色的城乡一体化发展新路子。
(二)主要目标。到2015年,纳入小城市培育试点的中心镇要实现以下主要目标:——建设规模。建成区面积8平方公里以上,形成布局合理的居住、工业、商贸、生态等功能分区。建成区户籍人口6万人以上或常住人口10万人以上,建成区户籍人口集聚率60%以上。形成比较完备的水、电、路、气、环保等基础设施网络。
——经济实力。年财政总收入10亿元以上,农村居民人均纯收入2万元以上。工业功能区工业增加值占全镇工业增加值80%以上,第三产业增加值占gdp比重40%以上,二、三产业从业人员比重90%以上。
——服务水平。科技教育、文化体育、卫生计生等设施完备,形成比较完善的社会事业发展网络。商业、金融等服务业网点布局合理,形成比较繁荣的商贸金融服务网络。社会保障体系逐步健全,保障水平稳步提高。基本公共服务、居民互助服务、市场商业服务三结合的社区服务体系进一步健全,形成便民利民的社区服务网络。
——管理体制。建立与小城市发展相适应、权责一致、运作顺畅、便民高效的行政管理体制。建立权责明确、行为规范、监督有效、保障有力的行政执法体制,推进县(市、区)综合行政执法试点和相对集中行政处罚权工作,并向试点镇延伸。健全社区党组织领导的充满活力的社区自治机制,形成管理民主、运作规范、服务完善、文明祥和的社区管理服务体系。
三、主要任务。
(一)制订完善小城市规划。根据城市规划、土地利用总体规划的相关技术规范和标准,编制小城市总体规划和控制性详细规划,并与城镇体系规划、生态环境功能区规划、土地利用总体规划、农村土地综合整治规划等相衔接。按照彰显特色、集聚发展的要求,完善主城区城市设计,科学编制小城市基础设施等专项规划和以中心村为重点的村庄布局规划。
(二)着力提升小城市功能。大力推进市政基础设施、环保基础设施、教育医疗设施、文化体育设施和商贸综合设施建设,努力提高基础设施的网络化水平和综合承载能力。加快行政执法、土地储备、公共资源交易、行政审批服务等平台建设,不断提升小城市公共管理和服务水平。
(三)大力发展小城市经济。按照城市经济的特点,大力发展现代物流、商务、金融等生产性服务业,因地制宜发展旅游、商贸、文化娱乐等面向民生的服务业。坚持错位发展、集约发展的原则,主动承接大中城市产业转移,加快共性技术服务平台建设,因地制宜大力发展高新技术产业和战略性新兴产业,着力推进特色产业集群发展。大力发展城郊农业、设施农业、旅游观光农业,提升现代农业发展水平。
(四)加快集聚小城市人口。坚持集约节约用地的原则,努力改善生产生活条件。大力推进农村土地综合整治和农村住房改造建设。大力推进小城市社区建设,积极推进住房制度改革和住房保障体系建设,促进农村人口向小城市集中。创新户籍管理制度,加快出台低门槛落户、享受与当地城镇居民同等待遇的农民进城激励政策,加快推进农民市民化。
(五)全面提升小城市管理水平。按照城市管理职能和小城市建设发展的需要,积极推进保留镇级建制、赋予县级经济社会管理权限的体制改革,加快推进行政执法体制改革。根据管理服务标准不断提高、任务日益繁重的实际,积极整合公共管理资源,完善机构设置和人员编制配备,切实提高小城市管理的能力和水平。
四、扶持政策。
(一)实施强镇扩权改革。根据小城市管理需求,在保持镇级建制不变的前提下,明确试点镇的职能定位,在符合法律法规的前提下,通过委托、交办、延伸机构等方式和途径,赋予试点镇与县级政府基本相同的经济社会管理权限。
(二)完善小城市机构设置。根据试点镇的人口规模、经济总量和管理任务,允许试点镇在核定的编制总数内统筹安排机构设置和人员配备;县(市、区)政府部门派驻试点镇的机构,业务上接受上级职能部门的指导,日常管理以试点镇为主,其负责人的任用、调整及工作人员的调动,应书面征得试点镇党委的同意。垂直管理部门可以在试点镇设派驻机构。
(三)合理调整行政区划。按照小城市总体规划,根据试点镇的经济社会发展实际和生产要素流向,结合小城市的管理服务水平和实际承载能力,允许适度调整试点镇的行政区划,拓展发展空间,增强集聚辐射能力,提升集约发展水平。
(四)强化要素保障机制。建立试点镇建设用地支持保障制度,各地在省下达的城镇建设用地切块指标中优先予以安排。加强对试点镇的金融服务,加大对试点镇的信贷支持。鼓励金融机构到试点镇设立分支机构,支持有条件的试点镇设立村镇银行和小额贷款公司。建立完善市县两级建设、规划、环保、交通等部门专业人才到试点镇挂职的制度,缓解小城市管理人才紧缺的压力。
(五)完善财政管理体制。按照分税制财政体制的总体要求,合理划分县(市、区)与试点镇的事权。按照财权与事权相匹配的原则,进一步理顺县(市、区)与试点镇的财力分配关系,建立试点镇政策倾斜、设有金库的一级财政体制,实现财力分配向试点镇倾斜,促进小城市培育。
(六)加大税费支持力度。鼓励县(市、区)政府对在试点镇新办的大型商贸企业,自营业当起,实行房产税、城镇土地使用税、企业所得税地方分成部分按收入级次三年内予以全额拨补;对在试点镇新办的金融保险企业,自营业当起,实行交纳的营业税按收入级次三年内予以拨补50%。试点镇土地出让净收益市、县(市、区)留成部分和在试点镇征收的城镇基础设施配套费,全额返还用于试点镇建设。
(七)建立试点专项资金。省政府从2010年起建立每年10亿元的省小城市培育试点专项资金(暂定三年),用于试点镇的基础设施、社会事业、产业功能区、技术创新和人才集聚服务平台、公共服务平台、规划编制及体制机制创新等项目的补助。各市、县(市、区)也应建立小城市培育试点专项资金,支持试点镇加快建设发展。
五、组织实施。
(一)健全组织协调机制。省中心镇发展改革协调小组负责全省小城市培育试点工作的组织协调。协调小组及其办公室要定期召开会议研究重大问题,及时分解工作任务、落实责任单位,不断完善配套政策、加大推进力度,加强信息收集分析、实施动态管理。有关市、县(市、区)政府要建立相应的组织协调机制,将小城市培育试点工作摆上重要议事日程,纳入目标责任制考核,及时协调解决试点中遇到的困难和问题,推动试点工作扎实有效开展。
(二)建立绩效考核机制。按照奖励发展、激励先进的原则,建立小城市培育试点工作绩效考核奖励机制。与此同时,建立试点淘汰机制,对连续两年考核不合格的试点镇,取消其试点资格。
(三)强化联动推进机制。省级有关单位要抓紧出台配套政策,加大财力、要素等方面的保障,加强指导和服务。有关市、县(市、区)政府要加快出台相应的扶持政策,支持小城市培育试点工作。试点镇要按照“一年一个样、三年大变样”的培育要求,抓紧制订试点总体方案,编制三年行动计划和实施计划,大胆改革创新,确保试点取得明显成效。要及时总结宣传推广各地试点的成功经验,努力营造大胆改革、勇于创新、深化试点、科学发展的浓厚氛围。
城市建设工作汇报
县城市建设历史遗留问题排查处理指挥部办公室自5月15日正式挂牌成立以来,在指挥部成员单位的大力支持下,抽调的18名工作人员全部到岗到位。办公室在指挥部的领导下,按《县城规划区内城市历史遗留问题处理意见》文件要求,紧张有序地开展工作,取得了一定成效。
1、按先易后难的工作思路,分组梳理责任区内文件中第二大类旧房改建涉及农户情况,分别走访调查,已走访305户旧房改建户,经实地踏勘,对照城乡规划,甄别出符合规划户数268户,收集办理资料195份。
2、分轻重缓急,着力解决第三小学建设工程能尽早复工建设问题。一是已办好涉及第三小学征地拆迁的湘东村和平小组集体预留地的用地规划许可证和集体预留地证,及时发到村小组。二是办好文星等18户农户土地变更事项。三是对符合条件的16户危改户办好了建设规划“两证”,四是办好33户符合条件的预留地分户用地规划许可证,土地证正在办理之中。
3、从维稳出发,对历史遗留的疑难问题进行了排查调研。
4、按提速提质要求,责成相关部门及时办结处理下发给相关责任部门、单位限时办结通知30份,其中发给国土部门6份,已办结2份;城乡规划建设局6份,已办结4份;城乡规划设计院14份,已办结7份;其他单位4份,已办结4份。
5、耐心细致做好接访工作,给农户宣传政策,累计接访对象212人次。
二.当前工作存在的主要问题。
1、相关政策明确细化问题。如历史遗留问题中土地出让金按什么标准执行,不同土地性质及转换办证、等面积安置与“一户一宅”等问题,有待在6月29号指挥部会议后尽快出台会议纪要,对难点问题处理有据可依。
2、指挥部正常经费问题。历史遗留问题排查处理指挥部办公室成立开展工作近2个月,开办经费及日常工作经费还未安排到位,日常经费和人员补贴无法支付,影响了工作的顺利开展。
三、下一步工作打算。
在指挥部的坚强领导下,继续发扬攻坚克难精神,紧紧围绕县委、县政府确定的目标,务实高效地开展好工作。
一是加快进度处理好历史遗留问题,力争尽早圆满完成任务。
二是继续做好走访踏勘工作,收集办理资料,做到认真甄别,稳妥解决。
三是继续做好接访工作,做好群众的解释说服工作,尽力做到政府、群众双满意。
四是加强与各征拆、建设指挥部的沟通协调,进一步推进县重点工程建设工作。
五是加强与相关部门的.沟通,在发文督办的同时,共同做好历史遗留问题排查处理工作。
商标培育工作汇报
全过程培育擦亮“兰芽白”
湖州市长兴县工商局培育白茶商标品牌纪实。
4月中旬,湖州市长兴县举办了2009中国?和平首届白茶节,吸引了来自国内外数百名业内人士参加,争相观瞻茶业盛事。与会嘉宾在实地参观茶业基地,观看茶艺表演的同时,对一本精美的白茶宣传画册给予了高度的评价。
而这本画册倾注了长兴县工商局上至局长、下至商标品牌专管干部的很多心血,很多创意就来自该局。而该局分管局长柏争鸣则为这本画册在和平、长兴、杭州三地来回奔跑了不知多少次。这本画册,只是该局实施白茶综合培育举措的一个缩影。
长兴茶历史悠久,茶文化底蕴深厚。早在唐代,被后人尊为“茶圣”的陆羽,就在长兴顾渚山茶区发现了紫笋茶,并撰写出世界上最早的茶叶专著《茶经》,因此长兴也有了“大唐茶都”的别称。
长兴白茶始种于1999年,本省安吉县茶商到该县和平镇承包山地开发种植白茶,并带动本地人种植。2002年,白茶产出后,安吉茶商经过加工,打安吉品牌,到安吉市场销售,和平仅成为“原材料”产地。多年来,仅有少部分本地茶农踏上艰辛的自我推销道路,很多茶农还处在为别人做“嫁衣”的境地。
作为白茶主产区的和平镇,白茶种植面积已达2.8万余亩。但一提起白茶,外人多少会自然地同安吉联系在一起。如何在安吉白茶耀眼光环下,走出一条独具长兴特色的白茶培育之路,成为长兴县上下关心的大事。
姓致富,有力抓手就是商标品牌帮扶这一工商部门特有的职能。作为商标品牌培育的主管部门,培育特色农产品商标责无旁贷。
就在去年,长兴县工商局针对长兴白茶缺少长兴地域特色、缺少一个统一对外宣传的品牌的现状,组织人员对白茶的培育进行了调查调研,并提出了一系列具体举措。今年初,在白茶尚未上市前,长兴县工商局专题撰写了《关于做强做大做精和平白茶品牌策划建议书》,从工商部门角度对长兴白茶的品牌定位、品牌创意、品牌设计、产业组织、广告宣传、品牌推广等方面,提出了独到的意见,得到了当地政府和茶农的肯定,并受到采纳。
随后,该局积极收集有关白茶资料,梳理历史渊源,积极协助和平白茶协会征集集体商标名称,帮助查询挑选和进行可行性分析,最终在广泛征求茶农及业内专家的基础上,确定以“兰芽白”作为集体商标向国家商标局提出申请。
同时,该局鼓励企业积极申请自己的商标,推行双商标战略。在白茶主产区所在地和平镇,当地工商所工作人员主动上门为龙桥、吴村、马家边村等自然村25家茶场申请商标,引导他们进行制度化、规范化管理,走品牌之路。一年多来,该镇茶叶类商标从寥寥无几上升到40多件,基本形成了白茶商标品牌集聚的态势。
针对白茶包装杂乱的现象,长兴县工商局联系国内顶极包装设计大师,委托设计整套“兰芽白”茶包装,并指导协会制定《集体商标使用管理规则》,组织茶叶基地成员座谈,就包装一体化达成共识,以管理制度为基础加强对包装使用的管理,实行统一包装。
与此同时,该局还协助构建完善白茶产业组织结构,实行统一“品质”,积极引导帮扶当地种茶农户组建白茶专业合作社、规模种植基地组建公司,帮助小型茶业公司联合组建规模型公司;整合发挥工商职能,引领和平白茶产业走上规模化、规范化、品牌化的道路;发挥工商部门商品质量监管的职能,开展生产基地、销售网点同步质量检查,清查滥用包装行为,促进茶叶质量提升。
目前,长兴县茶叶市场已呈现紫笋白茶“双秀同辉”景象,长兴白茶先后荣获中国国际茶业博览会金奖、上海国际茶文化节金奖、浙江国际茶叶博览会金奖、第七届国际名茶评比金奖。在北京举行的“大唐茶都”浙江长兴名茶拍卖会上,100克白茶在一片喝彩声中拍出了8.8万元,创下长兴白茶史上的最高价。
今年白茶进入盛产期,产量将达300吨,白茶价格最高将达到每公斤6000元以上,使用品牌包装的茶叶与普通包装茶叶相比产生1500元每公斤的品牌差价。在2009首届中国·和平白茶节上,长兴县工商局联系邀请的杭州、上海、北京三地茶学界权威人士、资深茶人和茶叶经商大户对长兴白茶赞不绝口.
小城市试点工作汇报
周家位于哈市平房区、双城、阿城、五常三县一区的重心位置,是双城东部中心镇。全镇幅员100平方公里,辖9个行政村,32个自然屯,1个社区,4个居民委,共有人口3.3万人,其中镇区人口1.2万人,耕地面积7638公顷。周家交通便利,镇内有火车站、汽车站和市场货物托运站,哈吉铁路、202国道、双周公路在镇内交叉通过。[文章-http://帮您找文章]2005年地方生产总值6.4亿元,财政收入526万元,农民人均纯收入4578元。
周家是全国第一批国家级小城镇综合改革试点镇,全国星火小城镇首批创建镇和哈市级小康示范镇。今年又被定为哈市新农村建设试点镇,东跃村被定为哈市新农村建设试点村。
二、周家经济社会发展的特点。
一是经济结构趋于城市化。周家一、二、三产业的产值比为12:50:38,二三产业产值占总产值比重88%,接近于城市经济结构;周家镇区人口占总人口的37%,并且人口的从业结构也具有城市特点。
二是工业经济迅速发展。周家的经济发展主要经历了三个阶段:在1992年之前,周家属于农业经济时代;从1992年建立大市场到2004年,属于商业经济时代;1992年建大市场,滚动投资已达7000万,占地7万平方米,门市摊位2420余个,建筑面积7万平方米。年交易额达10亿,其中对俄达2亿元。从2004年到现在,周家将进入工业经济时代。围绕大市场兴建的加工业户达2000多家。由于小城镇功能的完善,来周家落户的企业越来越多,周家在经济发展上的优势越来越突出。仅2006年上半年,我们以哈五路西侧、双周路南北两侧为平台共引进工业企业8家,总投资3.5亿元,预计3年内产值可达8亿元,税金3000万元。
三是受城市经济文化的影响越来越深。特殊的区位,使城市经济文化对周家影响渗透力日益增强。每天有1—2千人到哈市打工经商,平房区工业改制后,有很多企业要到周家发展,使周家居民的思想观念受到大都市潜移默化的影响,思想较解放,对新鲜事物较为敏感。
三、周家镇上半年工作总结。
一是新农村宣传和基础调查工作进展顺利。我们在采用书写标语、口号等传统方式进行宣传的基础上,创新宣传载体,编印了《周家信息资讯》,集中宣传党委、政府新农村建设的思路及周家在经济、建设、文化、供求等方面的信息。《信息资讯》发放到各村村民代表和企事业单位,目前《信息资讯》已经发行了两期,取得较好的效果。我们对各村的产业发展、资产资源、基础设施、乡土人才、致富带头人以及农村劳动力的现状和转移情况进行了系统的调查,登记造册,建立档案。
二是大力发展产业经济。各村确立了立村主导产业,制定了产业发展规划。奶牛存栏数稳步增长,上半年已经达到头;绿色食品生产进入到实施阶段,已注册了自己的品牌,下一步将规范生产流程;旅游经济的资源调查已经完成,下在进行调研和制定开发规划;新型经济合作组织生机勃勃,上半年,在原有的七个专业协会的基础上,成立了东辉村的南瓜协会。
三是村级民主建设步入正轨。为加强村级民主建设,镇党委下发了《关于加强“两委”班子建设的意见》和《关于加强村级工作民主公开管理的规定》,制定了《村党支部议事规则》、《村民会议议事规则》、《村规民约》等一整套民主管理制度,施行了村级领导干部承诺制,引入班子成员储备机制,实施报告、考核监督和责任追究制度,形成了上有督促,下有监督,中间有竞争的工作格局,有效的调动了村级干部的工作积极性。
四是镇村基础设施建设已经展开。今年计划镇区内修筑5条水泥街巷路、1条通村水泥路、4条通村屯砂石路,目前镇区内的5条水泥路已基本完工,通村水泥路和砂石路正在施工中,各村承诺建设的村屯路和街巷路及文化活动室也开始进行筹资和施工设计。
五是开展了丰富的文体活动。举行了由周家镇政府组织,由万隆一中、二中、韩甸中学、周家二中参加的。
教学。
联谊活动,教师们进行了篮球赛、排球赛,学生们进行了多个学科的竞赛,促进了东西部乡镇教育教学的交流。由镇政府组织协调,由哈尔滨市志航模具有限公司主办,在双城市举行的第一届“志航杯”篮球邀请赛,促进了周家与周边市县的联系。
四、下一步打算。
(一)建设开发区。由于周家经济结构接近于城市经济构成,根据我们的总体发展规划,计划到2010年实现经济总量翻一翻,财政收入翻两翻,要达到这个目标,就要加速发展工业经济,建设开发区,打造工业发展平台。我们在哈五路西侧、双周的两侧规划了占地约15平方公里的开发区,开发区分哈南机械工业园区和轻纺加工园区,先期启动5平方公里。从2004年到现在,我们通过招商引资共引进工业企业十余家,全部进驻开发区。下一步我们将每年投资不少于200万元,完善开发区的道路、水电等基础设施建设。逐步将镇内轻纺加工企业迁到轻纺加工园区,拓展发展空间,巩固前店后厂的格局。
(二)改造小城镇。目前镇区面积为4平方公里,占整个行政区总面积的4%,人口1.2万人,占总人口的37%,每天的流动人口1500人。
(三)建设新农村。一是调整各村产业结构布局,整合农业资源,发展生产力,增加农民收入。以实现农业产业化为目标,大力发展品牌农业,构建绿色循环农业,使农产品工业化、系列化、品牌化,进入城市高档次食品消费市场。目前,我们已经注册了自己的绿色无公害农产品品牌。下一步要进行标准化生产,规范生产、销售行为,开发市场。大力发展农村经济合作组织,以农村经济合作组织为载体,促进奶牛饲养、蛋鸡饲养、南瓜种植等立村主导产业的升级。发展招商引资,建立劳动力转移的管理服务体系,使劳动力转移合理、高效,探索劳动力转移的新途径。
二是完善基层民主体制建设,调动群众积极性,发挥群众在新农村建设中的主体作用。我们要在镇村干部管理体制、村屯建设维护体制、《村规民约》等方面进行深入的调研和实践,创新体制,制定与时俱进的抓落实、抓管理的工作体制。要激活已建立起来的村级民主监督管理体制。建立推动机制,让整个体制运转起来,从而实现政府与村民意志的一致性,确保群众热情不削弱,保证环境整治不反弹,建设得以维护,实现管理民主。
三是规划先行,稳步实施,做好新农村建设各项基础设施建设。继续对新农村建设进行广泛、深入的调研,掌握新农村建设常规和动态情况,制定和完善更科学、更切合实际的发展建设规划。并以规划为基础,结合实际,稳步推进实施。尤其在建设规划上,不急功近利,量入为出,量力而行,确保质量和效果。做好各项基础设施的建设工作。
一、十一举办两次大型广场文艺演出,以丰富广大群众的文体生活,营造健康、文明的文化氛围。
智慧城市建设工作汇报
建邺区智慧校园建设暨教育技术工作会议在区教师发展中心顺利召开,江苏省电化教育馆副馆长金玉、建邺区教育局副局长马峰、建邺区教师发展中心书记肖红霞、建邺区教育技术处主任董苏以及全区各中小学、幼儿园分管领导和信息中心主任参加了会议。
金玉副馆长首先做了智慧校园建设的专题讲座,她从智慧校园的建设目标、建设原则、建设内容、组织实施等几个方面详细解读了《江苏省中小学智慧校园建设指南》,为建邺区的智慧校园建设工作指明了方向,理清了思路,找准了路径。董苏主任布置了新学期全区的教育技术工作,肖红霞书记布置了全区智慧校园建设工作,对今年创建的5所试点校提出了要求,100%通过验收并争创省、市示范级智慧校园。同时也对其它中小学今后的创建申报工作进行了部署,制定了全区智慧校园创建工作的时间表和路线图。最后,马峰副局长就建邺区智慧校园建设以及信息化工作提出了四点要求:一是抓住先机,整体推进。做好“十三五”学校信息化工作的顶层设计,积极创建智慧校园,形成学校的信息化特色;二是边学边思,不断优化,逐步提升师生的信息化素养;三是立足实情,重在应用,不断促进信息技术与教育教学的深度融合;四是着眼大局,确保安全。切实提高网络安全意识,加强网络与信息安全的管理,确保网络信息安全。
本次会议既是全区智慧校园建设的动员会也是工作布置会,智慧校园创建是“十三五”期间全区教育信息化的重点工程,是省、市推进教育信息化的重点工作。建邺区教育局将继续加大投入和建设力度,不断提升学校信息化应用水平,努力实现到全区所有中小学校建设成为省、市级智慧校园的目标。
城市管理工作情况汇报
尊敬的安顺市各位领导:
欢迎你们光临我县指导工作,现我就有关城市管理方面的工作开展情况作个汇报,不足之处敬请批评指正。
城市管理是一项系统的综合管理工程,他直接体现一个地方经济发展和人民生活水平的提高。近年来,我局的城市管理工作在我们瓮安、政府的坚强领导下,始终突出以“发展、民生、稳定”三大主题为工作出发点,以“四开四干”“五公五安”为工作要求,进一步更新观念、以人为本、服务为先开展工作,现将工作开展的做法汇报如下:
一、狠抓落实、强力推进城市“脏、乱”治理。任何工作安排部署不落实等于零,工作抓而不实等于不抓。这些年来,我局始终把干部工作执行力摆在重要位置来抓,采取多种形式,加强干部职工思想教育,切实营造干事氛围。扎实开展城市管理工作,狠抓整治城区影响“脏、乱”的不良行为,确保城区大环境卫生时常干净整洁,市容秩序时常规范有序,积极为我县招商引资、人民安居乐业营造一个良好的卫生环境。
二、端正执法思想、转变执法作风、规范执法行为,坚持情系民生的服务管理理念
管理不等于控制。在城市管理工作中,我们进一步端正执法 1
思想、转变执法作风、规范执法行为,坚持做到阳光执法,柔性执法,文明管理。牢固树立“人民城-管爱人民、管好城市为人民”的服务意识,坚持管理不是目的,服务才是根本的社会管理创新理念。并采取疏堵结合的管理办法,加强县城市容秩序和环境卫生管理。在“整脏治乱”过程中,我们坚持以人为本,服务为先,处罚在后,切实做到有法可依,程序合法。着力整治好群众反应的脏乱突出问题,切实处理好城市“面子”和商贩“肚子”问题,更多的争取群众的理解和支持。近三年来,没有出现因粗暴执法或在执法过程中程序不合法而导致上访事件的发生。
三、建章立制,责任承包,切实建立长效管理机制
一是建立定员定岗定责的工作责任承包管理制度。根据地理位置和区域面积,分片区、划区域,实行管理定员定岗定责的责任承包管理制;二是建立目标考核制度。坚持工作开展做到日督查、周总结、旬通报、月考核;三是建立日常卫生保洁制度。采取凌晨清扫、白天保洁、夜间冲洗的运行方式,加大城区环境卫生的管理;四是建立举报投诉整改制度。设置举报电话,方便市民的联系和监督。以人民利益为重,着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的“脏、乱”问题。
四、更新观念,注重细节,逐步推进城市精细化管理
“脏、乱”问题,以此减少“脏、乱”现象的发生,逐步推进城市精细化管理。
五、疏堵结合,专项治理,认真安置好拆迁经营户的管理 这些年来,面对瓮安县城改造的大拆迁和大建设,我们讲大局、识大体,并牢固树立一盘棋思想,以管理服务建设、以建设助推发展来实行建管并举,同步发展,力争做到我局工作不拖全县建设工作后腿。为解决许多原来门面拆迁户店内经营的变为露天经营,建筑施工车辆带泥上路等方面问题,我局在保证城区秩序有序的经营活动前提下,设置临时专门供拆迁经营户进行经营的马路市场,实行白天经营的夜间不经营,夜间经营的白天不经营的管理方式,切实做好门面拆迁户的后续经营管理工作;对建筑施工车辆污染路面的现象及时制定相关管理制度,做到建管结合。同时,我们还积极配合参与相关部门加大拆违和旧城拆迁工作,切实做到服从安排、听从指挥,工作不推诿,落实任务不推责。竭尽全力,多措并举,强化城市管理,服务城市建设,助推城市发展。
六、加强队伍建设,塑造城-管形象
的服务工作理念;三是强化服务意识。坚决做到以工作实绩为考核标准,树立一种当我们的工作失误时,要学会道歉认错,当我们的工作决策与群众利益发生冲突时,要学会敢于让步妥协的服务理念,不断规范自己的言行举止。教育全局干部职工要提高-干事能力、多谋干事之策,多立创先争优、增比进位赶超之志,真正让城市管理这支队伍不断从原来的城-管执法型向现在的城-管服务型转变,着力解决“重管理、轻服务”“重管制、轻协商”的不和谐现象,重塑城-管执法良好形象。
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城市防汛防洪工作汇报
为确保今年安全度汛,切实保障城市防洪安全,根据市委、市政府和市防汛抗旱指挥部关于认真做好20xx年城市防汛防涝工作,市建委精心组织,周密部署,认真贯彻落实汛前检查、隐患排查整治和各项准备工作,确保今年安全度汛,现将有关工作情况汇报如下:
一是分解落实工作任务。今年汛期预计雨水偏多,市防汛抗旱指挥部、省建设厅等相继发文对今年防汛工作进行部署,市建委及时对城市防汛工作进行传达贯彻,分解落实工作任务,确保防汛工作任务到人,责任到人。4月24日,市建委以城市防汛防台分指挥部的名义,专门召集分指挥部成员单位,传达学习省、市防汛防涝视频会议精神,研究部署今年城市防汛防台工作,全面做好各项基础工作。
二是制定出台指导性文件。市建委结合市区实际,认真分析,制订出台了《嘉兴市建设系统“五水共治”工作实施方案》,在排涝水、治污水、保供水、抓节水等方面明确了到20xx年的目标任务,并在制度上确立了组织保障、做好规划保障、项目落实保障、资金投入保障、监督考核保障,保证目标任务能够得以落实。
三是编制防涝综合规划。去年,市建委排摸城市排水系统现状、确定城市雨水分区和排水排涝标准,编制完成了《嘉兴市城市排水(雨水)防涝综合规划》,于20xx年2月经市府批准实施。该规划借助了数学模型,建立了嘉兴中心城区的排水管网二维模型,科学评估了30年一遇24小时长历时降雨条件下内涝风险情况,明确了中心城区的排水防涝标准为30年一遇、防洪标准为100年一遇的规划体系,同时将低影响开发实施内容进行了详细规划。
一是做好城市排水设施安全排查工作。20xx年底,我们对同乐路、建国路等市区9条老旧道路进行了管道cctv(闭路电视检测系统)检测,真实、全面的了解管道内部沉积、结垢、破裂、变形等功能性和结构性缺陷,今年已对管道堵塞、破损等问题进行了全面整改。上半年,完成排水管网清淤516.9公里,新建排水管网55.7公里,提标改造管网50.1公里,雨污分流改造57.1公里。同时,对市区8处雨水排水泵站进行了检查,对设备进行了修复确保了正常运转,计划对泵站进行升级改造。
三是做好危旧房屋的安全排查工作。部署全市老旧楼房隐患排查治理,制定城镇危险住宅房屋治理改造三年行动专项规划和。
年度工作计划。
全面实施市区危旧直管公房排危工作切实保障危旧住房安全。
20xx年我市成为首批海绵城市示点城市,计划在未来三年时间内,重点位于嘉兴城市核心区内的18.44平方公里范围内,制定和完善一系列的技术标准、政策制度、规划管控体系,同时在各县(市)区推广和应用海绵城市建设要求。争取到20xx年前,在流域防洪能力和中心城市的大包围防洪能力确保达到100年一遇的前提下,将城市建成“管标降雨排水畅、涝标降雨不成涝、超标降雨正常转”的排水防涝目标,同时,在控制面源污染方面,实现从源头、中途、末端、水系四位一体的水环境保护措施。
一是积极制定修编各类防汛。
应急预案。
今年再行修改《嘉兴市国有公房抗台防汛应急预案》、《嘉兴市建筑业管理局建筑工程防汛抗台应急预案》,《嘉兴市园林市政设施灾害性天气应急抢险预案》,对应急预案内容任务进行进一步细化,对相关责任进一步明确同时对相关预案进行了演练并确得较好成效。
二是落实人员和物资准备。加强抢修抢险应急队伍建设,组建了园林、市政、建筑工程、危旧房四支专业抢险队伍。准备了挖掘机、抽水设备、沙袋等各类防汛物资,今年,我们专门配备了一台排水量最大可达1000立方米/小时的大型应急抢险移动泵车(配有发电系统、水泵系统、控制系统、照明系统及附件等功能组成),大大增强了我市紧急抢险排水能力。同时,对于易发生短时汇水量突增的下穿式立交、地下空间、在建工地以及往年易涝点等重点区域,逐一制订和落实排涝方案及抢险措施。
三是加强汛期值班值守。我们建立了严格的值班制度和信息报送制度,在汛期严格落实24小时值班制度,确保24小时信息畅通。
今年以来,在上级主管部门正确指导和市委、市政府正确领导下,xx市城管局精心筹划、全力以赴做好市区城市防汛工作,实现了市中心区“城市汛期交通正常,市政公用设施正常运转,防汛设施安全、无人员伤亡”的既定目标,市区再次实现安全度汛。现将有关情况汇报如下:
近几年来,受全球环境和气候变化影响,市区汛期多次遭遇暴雨、台风等极端天气,强对流天气出现的频率、破坏程度等呈上升趋势,防汛防洪形势不容乐观。为此,从年初开始,我局立足于防大汛、抗大灾的要求,抓紧部署、全面落实城市防汛的各项措施,全力以赴抓好市区防汛工作。提请市政府于5月31日召开了市区和大沽夹河防汛工作会议,印发了《市中心区防汛抢险应急预案》,成立了市区防汛抢险指挥部,市领导还与各区及有关部门签订了防汛责任状,明确了各区政府、市直有关部门、单位防汛工作分工和具体责任单位、责任人,为城市防汛工作的扎实有效开展奠定了坚实的保障。
一是完善防汛应急预案。结合市区实际情况,对《市区防汛应急预案》进行修改完善,突出防汛重点,进一步完善市区防汛指挥体系,明确各单位防汛职责,并根据预案在惠安小区水库、西炮台等区域组织了多场专项和综合性防汛抢险应急演练,进一步提高了防汛队伍应急反应和快速处置能力。二是准备应急队伍和物资。组建起防汛、清淤、抢险、公用事业保障等20支3600多人的防汛抢险应急队伍,准备了防汛车辆、设备120多台,砂石30000多方,水泥1500多吨,以及足量的麻袋、铁丝、木材、铁锹、应急灯等防汛应急物资。三是加强防汛值班调度。严格落实汛期24小时带班值班制度,加强防汛值班调度,密切监视雨情、水情和汛情变化,确保一旦出现汛情、险情,第一时间赶赴抢险一线,切实保障人民群众生命财产安全。四是强化舆论宣传引导。发动基层单位和社会力量积极参与防汛、支持防汛,积极开展“全国防灾减灾宣传日”活动,印发了大量《汛期避灾小常识》彩色图册,发放给社区居委会和中小学校,重点普及防汛避险知识,提高市民防汛减灾意识,形成市区防汛政府统管、部门主管、全社会共同参与的良好局面。五是加强防汛督查。对各有关单位开展定期和不定期的防汛检查,发现问题限期整改,及时消除隐患,确保防汛工作万无一失。
从年初开始,组织市排水处等单位对辖区内水库、学校、农村危房、地质灾害点、排洪渠道等进行拉网式排查,对市区1280公里的雨污水管线、8.6万座各类雨水井、94个截流口进行全面检查维修和清淤疏通,对排水泵站、河道闸坝等重要排水设施进行检查维护。组织市政养管、园林、供水、供气等公用事业保障单位,全面检修市政公用基础设施、各类管网等,确保汛期设施运行正常。加快推进市区防汛工程建设,从3月份开始,陆续开工建设xx区雨污分流、防洪排涝、涝洼地段改造等工程,全面完成重点河道清淤维修及74个涝洼点位改造,共清淤15600立方,维修沟底挡墙460立方,更换混凝土盖板40立方,安装各种管道3798米,浆砌各种检查井及雨水斗399座,河道泄洪能力显著增强,涝洼点位得到彻底改造,有效缓解了市区防汛压力。
今年汛期市区累计降雨量达702.1毫米,其中中雨(含中雨)以上14次。特别是8月7日至8日,第9号强台风“梅花”经过我市,平均风力8级,阵风达到10?11级。台风造成全市普降中到大雨,其中东部地区遭受暴雨到大暴雨,最大点降雨量达到182毫米。
接到今年第9号台风“梅花”的气象信息后,我局高度重视,紧急动员部署,组织局属单位和xx区、xx区城管部门,全力做好防汛抗灾、公用事业保障及灾后环境整治工作。一是紧急动员,全面做好防台风准备。按照市政府部署,组织局属单位和两区城管部门迅速启动防汛应急预案,召开应对台风及防汛紧急会议,所属防汛、清淤、抢险、公用事业保障等20支1200多人的防汛抢险应急队伍全部到岗到位,防汛机械、车辆、物料等准备就绪。组织防汛队员深入防汛重要路段、重点区域,对市区道路排水、污水处理、公园广场等市政设施进行全面检修,对污水泵站、河道闸坝特别是易积水地段、老旧街巷和居民区等进行重点巡查,及时消除安全隐患,保障暴雨台风期间设施安全运行。同时,组织对今年新栽植的5000余棵大型绿化苗木进行捆绑支撑,对40多块大型楼体广告进行基础加固和险情整治;调集40多辆大型环卫车辆做好暴雨台风后环境卫生清理准备。二是全力抗灾,扎实做好城市防汛工作。8日凌晨1时开始,随着市区降雨量加大,组织各点位防汛队员全部到达指定地点,提前打开易积水的雨水斗,及时开启地势低洼、易积水点位的四座雨水泵站水泵,全面展开防汛抢险作业。至8日上午11时,市城管局共出动防汛人员1200余人,防汛车辆170多台次,打开各类井盖2600多座。初步统计,受暴雨台风影响,市中心区倒伏树木5000多棵;滨海广场部分石柱被冲倒,部分硬铺装花岗岩道板被掀起,海浪夹带冲上广场大量泥沙、垃圾;围挡倒塌、天桥、楼体广告画面损毁52处(块),市中心区除凌晨4时因海水大潮排水不畅造成部分立交桥、滨海海岸线路面短时积水外,其他道路交通基本畅通。三是积极应对,妥善处置公用事业保障突发事件。受台风影响,中海油海上钻井平台于8月7日12时暂停海上平台作业和对下游供气,对我市六区供气量降为9.7万方/日,供应时间约两天左右,恢复时间不详。针对突发情况,市城管局立即组织相关单位启动应急预案,研究应对措施。一是关停六区范围内所有工业用户、商业空调用户及汽车加气站,并安排专人与停气用户沟通,优先确保居民生活用气;二是积极协调上游中世公司紧急调配部分天然气供应气源(力争10万方),准备启动现有24万立方的液化天然气备用气源,同时联系供应商,从内蒙紧急调进液化天然气补充气源,至少保证市区居民四天左右时间正常供气。三是通过新闻媒体及时发布消息,在相关区域张贴公告,切实维护市区正常的生活秩序。同时,积极与上游中世公司沟通,密切关注恢复供气情况,及早采取应急保障措施,确保居民供气平稳有序。四是及时清理,全力恢复市区环境面貌。8日早上开始,组织所属单位沿线排查市政设施受损及暴雨台风对市容环境破坏情况,及时清理主次干道、街巷流黄、落叶杂物,全面启动灾后修复和环境清理工作。至8日下午,市城管局共出动1200多人,车辆120多台次,清理道路流黄268方,清理、扶正、加固各类树木3000多棵,转运处理生活垃圾1500多吨,清理广告设施安全隐患3处。市中心区环卫部门出动1500多人,车辆125部,清洗路面20万平米,清运落叶树枝、淤泥杂物500多吨。针对暴雨台风对市区环境造成的影响,市城管局积极组织协调市区防汛相关单位和部门,进一步加大道路、街巷、居民区路面清刷、保洁力度,全面组织修复因暴雨台风损毁的市政设施、户外广告,清理扶正绿化苗木,力争尽快恢复市容环境面貌,保障创城工作顺利开展。五是加强调度,有效地指导各县市区进行灾后修复工作。这次台风过后,市城管局对各县市区开展防御9号台风做好城区防汛工作进行了全面调度,建议由当地相关部门对市政设施受损情况进行全面排查统计,由当地财政部门拨付专款,抓紧组织灾后修复重建工作。为全面总结各县市区防御9号台风工作有关情况,进一步做好城市防汛工作,我们要求各县市区防汛主管部门于8月9日前上报了本次防御9号台风防汛工作情况总结。
整个汛期,市城管局共出动防汛人员20xx0余人次,防汛车辆2600多台次,清运垃圾6000多吨,市区除个别点位因道路不平造成小面积存水外,其他路段、区域道路排水一切正常,市区交通状况和居民生产生活秩序未受大的影响。
20xx年我市城市防汛工作取得了明显成效,整个汛期没有出现人员伤亡,完成了既定目标,确保了人民的生命和财产的安全。但纵观整个汛期防汛工作,我们也发现了一些问题和不足,特别是防抗9号台风行动中,城市防汛工作还有不到位的地方,一些措施不够得力,运转机制不够顺畅,投入不足、设施老化陈旧等问题仍不同程度地存在。对此,今后我局将认真加以改进完善,加大基础设施改造投入力度,继续分区域进行旧城区雨污分流改造,提高防洪标准,积极开展编制防台风专项应急预案工作,进一步提高我市城市防汛能力。
创建文明城市工作汇报
在县委、县政府的正确领导下,在县创建省级文明县城办公室精心指导下,交通运输系统上下认真贯彻落实县创建省级文明城县工作要求,积极推动交通运输系统创建省级文明城县各项工作的开展,取得较好成绩。
1、强化组织领导,层层落实责任。全县创建省级文明城县工作启动后,我局迅速召开局领导班子会和驻城各单位主要负责人会议,迅速传达学习贯彻全县创建省级文明城县动员大议精神,部署落实交通系统创建任务。
一是迅速成立创建领导小组。创建省级文明城县,时间短、任务紧。我们迅速成立了以主要负责人为组长的创建省级文明城县领导小组,系统各相关单位也立即成立了以主要负责人为组长的'领导小组,把创建省级文明城县当作交通头等重点工作来抓。
二是迅速制定创建工作方案。按照《xx省文明城市测评细则》要求,逐项对照,迅速制定了《xx县交通运输局创建省级文明城市工作方案》。三是迅速分解落实创建任务。按照交通行业管理创建职能,将创建任务分解落实到相关股室及下属单位。
2、狠抓宣传发动,造浓创建氛围。创建省级文明城县以来,我局积极做好各类创建宣传工作,不断深化培育和践行社会主义核心价值观,在公告栏、出租车led屏、服务窗口广泛宣传“讲文明树新风”公益广告,加强道德模范陪树和道德讲堂建设。经常性组织交1通文明志愿者上街道、进社区、进出租车开展志愿服务工作,引导市民增强文明意识。加大环境卫生整治力度,做到责任区内无脏、乱、差,办公区内无不文明行为。积极开展“爱岗敬业、明礼诚信”主题实践活动和“三优一完善”(即优美环境、优良秩序、优质服务,完善投诉处理机制)创建工作,引导交通行业不断提升优质服务水平。重点开展出租车行业专项整治,加强从业人员培训,出租车车容车貌整治,规范经营整治,打击黑车非法营运,组织志愿者开展明察暗访,重点推广应用“出租车文明服务工作法”,选择一部分出租车开展规范化达标工作,发挥示范引领作用。
3、突出创建重点,强化排查整改。
一是突出汽车客运总站必查单位的专项整治。汽车客运总站是此次省检查组必查现场,针对县创建指挥部和我们在日常检查中发现的脏、乱、差以及无障碍通道等硬件设施不到位问题,我们多次与客运站领导进行沟通协调,责成他们出钱、出人、出力,及时解决存在的问题;先后对前期发现的问题督促整改,现汽车站厕所已经改造完成,并成立志愿服务站、文明劝导站。并配置文明劝导人员在车站履行文明劝导职责。汽车站提升改造工作已经挂网招标,预计本月内动工。
二是按照县委、县政府和县创建省级文明城县指挥部的要求,我们每周五开展网格化区域清扫活动,包括大扫除、清除小广告、牛皮癣以及办公区卫生清扫工作。
三是不定期对文明楼院走访,确保在文明楼院打造完成后,住户能对楼院卫生及文明氛围保持。
以及办公区卫生清扫工作。
三是不定期对文明楼院走访,确保在文明楼院打造完成后,住户能对楼院卫生及文明氛围保持。
省级文明城县创建迎查工作虽然告一段落,但创建省级文明城县的脚步没有停止,下一步,我局将按照县委、县政府和创建省级文明城县指挥部的要求认真抓好长效管理。
一是继续加强组织领导,狠抓创建不松懈。创建省级文明城县是一项长期工作任务,我们坚决按照上级要求,长抓不懈,做到不管交通工作任务多么繁重,创建省级文明城县的班子不散,并对系统创建工作进行再动员、再部署,确保人人肩上有担子,个个身上有责任。
二是继续强化宣传发动,确保创建氛围不减。按照人人参与创建,个个都是创建责任人的要求,进一步加大宣传力度,充分调动系统广大干部职工的积极性,确保创建省级文明城县变成大家长期的自觉行动。
三是巩固创建成果,建立长效管理机制。对前一阶段创建省级文明城县中好的做法、经验进行认真总结,对照《xx省文明城市测评细则》要求,逐项再对照,再检查,对好的做法继续巩固,对存在的问题认真加以整改,并形成长效管理机制融入日常管理之中。
城市管理
(2011年8月17日)。
主要汇报以下三个方面:
一、基本情况。
砚峡乡辖3个村3个社区,总人口1172户4398人,总面积76.42平方公里。乡综治办现有工作人员5人,其中:主任1人,专职干事4人。下设村级综治室、调委会、治保会组织33个,有村级综治干部26名、信息员31名、护村(校)队员336名,村级综治室建设覆盖面达到100%。连续多年保持了无重大治安案件、无重大刑事案件、无群体性上访事件、无非法宗教活动、无“黄赌毒”现象等“五无”工作记录,平安建设稳步推进,法制宣传氛围浓厚,社会和谐稳定,人民安居乐业,经济快速发展。
全县社会管理创新综合试点工作启动以来,乡党委、政府高度重视,严格按照全县试点工作总体部署要求,坚持以探索“和谐稳定、安定有序、富有活力的矿区流动人口聚集区域社会管理新路子”为目标,创新工作载体,制定工作方案,召开会议动员,集中三个月时间,扎实开展了动员部署、组织实施阶段各项工作,有力促使了乡域经济社会和谐稳定发展。
二、工作开展情况。
1、健全组织机构,加强组织领导。乡、村(社区)、企业层层成立了由党政一把手任组长、副组长、其余班子成员为组员的社会管理创新综合试点工作领导小组,领导小组下设6个专项工作组,分别承担六个重点、四大机制、八个方面创新相对应的试点工作任务,做到了领导、机构、人员“三到位”,目标、任务、职责“三明确”。全面推行党政主要领导负总责、亲自抓,分管领导包村(社区)包企业、具体抓,村级干部包社包农户、协力抓的工作机制,形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局,为社会管理创新综合试点工作奠定了坚实的组织基础。
2、创新工作载体,凸显试点特色。按照全县社会管理创新综合试点工作总体部署要求,结合全乡实际,科学创设了以“四清四有四服务”为主要内容的社会管理创新综合试点工作载体,“四清”即人数清、身份清、居住清、经济来源清;“四有”即有证件、有档案、有照片、有人管;“四服务”即劳动就业服务、子女上学服务、计划生育服务、维护权益服务。寓管理于服务之中,努力实现依法管理、科学管理、人性化管理,积极探索和谐稳定、安定有序、富有活力的矿区流动人口聚集区域社会管理新路子,着力解决社会管理“管什么、谁来管、怎么管”的问题,为建设统筹城乡发展示范乡创造良好的社会环境。
2律“八进”活动和社会管理知识宣传活动,在各行各业掀起学法用法的热潮。活动开展以来,共张贴宣传标语52条,悬挂宣传横幅16条,散发宣传资料1500多份,举办法制讲座11期,培养法律明白人1000多人次,在省、市、县、乡网站发表综治信息51条,报送综治简报17期,其中在省平安网站发表综治信息22条,营造了人人“学法、懂法、用法、守法”的浓厚氛围,为平安砚峡建设提供了良好的法治环境。
4、培育工作典型,整体推进试点工作。始终坚持把培育工作典型作为提升社会管理创新综合试点工作整体水平的有力举措大力实施,以“点上出经验、面上求突破”为总体要求,按照“分类指导、重点突出、典型示范、整体推进”的工作思路,全力组织实施“典型带动”战略,在全乡培育工作典型3个,示范带动其他村(社区)、企业整体提升社会管理创新综合试点工作水平。
(一)“民情下访、社情对谈”活动典型。乡党委、政府牢固树立“发展是第一要务、稳定是第一责任”的工作理念,以“保稳定、建和谐、促发展”为己任,在全乡范围内深入开展了以领导带案下访、干部入户访谈为主要内容的“民情下访、社情对谈”活动,变群众上访为干部下访,变被动接访为主动探访,组织乡村社干部深入村组、企业一线,与群众“零距离”接触,“面对面”沟通,“心贴心”交流,走访群众1172户,征求群众意见建议6个方面81条,化解群众搬迁安置、产业发展等各类矛盾纠纷及信访案件6起,措办为民实事11件,有力促使社会和谐稳定发展。
(二)社区楼寓人口网格化管理典型。按照社区楼寓人口网格化管理工。
3作要求,把社区按居住楼栋划分为9个区域网格,对网格内的社区事务和居民群众进行规范化、精细化、综合化管理和服务,形成“全面掌握实情、及时反映民情、迅速解难释惑、有效化解矛盾”的社区管理服务工作长效机制。在划好网格基础上定人定责,建立社区干部、居民小组组长、各楼栋长、信息员、协管员“五位一体”的人口网格化管理队伍,定权责立规范、建制度抓履职,及时掌握网格内动态,做到“三知三清三掌握”,即对网格内的每个住户家庭成员及社会关系、家庭经济状况、家庭人员遵纪守法情况“三知”,对网格内的居民利益诉求、重点管理人员、困难群体情况“三清”,对网格内基本概况、社情民意、社区骨干人员发挥作用情况“三掌握”。
(三)村级规范化综治室建设典型。建立村级综治室11个,确定村级综治干部26名、信息员31名、护村(校)队员336人;协调落实村级综治室办公用房14间210平方米,投资3.5万元,给村级综治室配备办公桌椅11套、档案柜11个,做到办公设施齐全、配备到位;建立村(社区)、企业综治维稳机构网络图和行政区域图,做到重点防范区域完整、指示准确;完善群众来信来访、治保调解组织、流动人口等10种表册,做到基础资料完整、建档规范;健全信息报告等6项制度和社情民意联察等6项机制,以制度建设的不断完善保证综治各项工作的顺利开展。目前,全乡6个村(社区)、5户乡属企业规范化综治室建设覆盖面达到100%。
三、下一步工作打算。
下一步,我们将以这次督查为动力,进一步加强组织领导,4强化工作措施,继续抓好六个重点、完善四大机制、推进八个方面的创新、培育三个典型,确保社会管理创新综合试点工作取得显著成效。
一是进一步完善四大机制。继续整合资源,完善社会治安综合治理“大防控”机制;明确职责,完善“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”的社会管理机制;注重预防,完善社会矛盾“大调解”机制;维护正义,完善内部和外部并重的执法监督机制,逐步建立健全各项社会管理的长效机制,以制度建设不断完善促使综治工作的顺利开展。
二是进一步加强综治基层基础建设工作。继续加强乡综治维稳中心建设,整合力量,发挥作用,形成全乡维护治安和稳定的合力;继续加强村级综治室规范化建设,健全治保、调解等组织,加强群防群治队伍建设;适时开展村(居)综治干部业务培训,提高工作能力和素质,适时组织开展赴先进地区或兄弟乡镇考察学习取经活动,进一步开阔工作视野。
三是进一步加强社会管理创新综合试点工作。按照全县社会管理创新综合试点工作总体部署,以探索“和谐稳定、安定有序、富有活力的矿区流动人口聚集区域社会管理新路子”为目标,立足于矿区流动人口多,服务不配套,公共安全压力大,特殊人群帮教方式单一,社会管理任务繁重的实际乡情,始终把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为出发点和落脚点,寓管理于服务之中,实现依法管理、科学管理、人性化管理,努力在社会管理创新综合试点工作上出亮点、出经验,为建设统筹城乡发展示范乡创造良好的社会环境。
创建文明城市工作汇报
抓好省级创业型城市创建工作,是全市创业促就业工作的主旋律,是关注民生的一项重大举措,也是我局高度重视与关注的一项中心工作。20xx年以来,我局以创建创业型城市为目标,紧密结合卫生工作特点,以大力鼓励举办特色民营医疗机构和促进高校毕业生就业为重点,支持城乡劳动者特别是卫生技术人员自主创业。去年我局鼓励创业新办医疗机构3家,引入创业经费5400余万元。直接解决就业733人,其中公立医疗机构600人,民营医疗机构133人。现将具体工作汇报如下:
根据市委办、市政府办《关于印发xx市创建省级创业型城市工作实施方案的`通知》要求,为认真开展好省级创业型城市创建工作,我局制定了工作方案,成立领导小组,由局长马军担任组长,副局长黄良民任副组长,局医政科、办公室等科室负责人为成员,加强力量积极开展创建工作。
为方便企业办理审批相关手续,我局简化办证审批手续,免费提供办理相关手续的资料、范本,大幅缩减审批时限。其中医疗机构设置审批从法定的20个工作日缩短为15个工作日办结,医疗机构执业许可证核发从法定31个工作日缩短为20个工作日办结,极大方便了申办者。同时完善便民服务措施,方便办事人员。
一是从政策上引导和鼓励民营资本举办医疗机构,我局在多方调研的基础上,拟定《关于加强民营医疗机构管理促进民营医疗机构发展的意见》,并经市政府印发执行,为民营医疗机构的发展和规范管理提供了政策依据。二是按照《贵州省卫生厅关于加快办理社会资本举办医疗机构审批事项的通知》要求,积极引导和鼓励社会资本举办民营医疗机构。20xx年共受理新办3家,已开业3家。三是大力加强民营医疗机构管理,制定我市民营医疗机构量化考核方案,组织专家组进行考核,对考核优秀的授予年度“优秀民营医疗机构”称号。
创建文明城市工作汇报
在创建省级文明城市工作中,xx办事处在保证创建工作正常开展的情况下,加大资金投入力度,确保整体创建成果的提升。
1、xx社区投资97.3万元,加强阵地建设,改善办公条件;建立健全规章制度,增强服务功能。投资7.5万元,购置办公用具和相关办公设施。现在xx社区拥有“一校七室”,服务功能完善。
2、xx社区投资15.1万元,改善办公环境,完善规章制度,突出社区阵地建设。投资5.4万元,配备办公设施,增强服务功能。现在xx社区基础资料齐全,“一校七室”配备完善,服务效果明显。
1、办事处书写墙体标语5处,悬挂横幅8副,张贴大型户外公益性广告5个,安装单臂宣传广告1个,现已全部到位。
2、社区悬挂横幅23副,书写创建标语12处,设置宣传栏7个,更换内容7期。
3、居民楼院悬挂横幅66副,其中办事处悬挂22副,张贴创建知识宣传12块。
4、动员建筑工地制作创建宣传喷绘19块,悬挂横幅12副。目前已全部到位。
粉刷墙体6321平方米,出动567人次,治理背街小巷12条、楼院66个、居民小区11个,清理垃圾32车,清除垃圾死角2个,修补路面1875平方米。