在创城工作会议上的发言稿创城工作会议简报范文(21篇)

时间:2023-12-16 17:30:13 作者:温柔雨

发言稿的撰写不仅需要语言表达能力,还需要具备良好的逻辑思维和组织能力。在阅读这些发言稿范文时,大家可以思考其中的亮点和可借鉴之处,以提升自己的演讲水平。

教学工作会议上的发言稿

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

近几年来,我校按照“校长有思想,教师有风格,学生有特长,学校有特色”的办学目标,扎扎实实开展工作,建设个性化的校园文化,全力打造“墨香校园”。现将主要做法汇报如下。

一、精心谋划,有序推进。

学校坚持“让每一个学生获得成功,让每一个教师发挥潜能”为办学理念,积极推进墨香校园建设,我们把“墨香校园建设”规划为三步曲。

1、广泛宣传,营造氛围。我们充分利用校报、广播会、班队会、校信通、学校网站等宣传渠道,向广大师生宣传学校建设墨香校园的重大意义,使学生充分认识到写好汉字、用好汉字的重要性,充分认识写字与做人的关系,通过广泛宣传,逐步在学生心中树立了“写好汉字,做好卸小人”的信念。

2、扎实教学,提高水平。我们主要通过三个层次展开,一是每天上足上好20分钟的写字课。校园内,每个学生都在悦耳动听的音乐中练字,在兴趣中快乐书法。二是扎实抓好每一节写字课。从铅笔、钢笔、再到毛笔,对各年级段提出具体教学要求。小到写字的姿势,执笔的位置,从米字格到田字格再到方格,最后到直线书写,学校都有具体的规定。三是抓好书法兴趣小组。为了提高写字水平,学校由分管领导主抓这项工作,我们向全校提出了“七个保证”:“时间保证,教材保证,教研保证,检测保证,活动保证,质量保证,教学保证”的要求,使整个工作科学有序进行。

3、开展活动,展示成果。为了让书法对学生产生耳濡目染的作用,让学生享受成功的喜悦,我校开展多种活动,营造了一个充满墨香的校园。我们坚持开展“诵经典、写汉字、评等级”的实践活动,加强了对学生进行祖国传统文化的熏陶,通过心灵的频频感应,渐染于学生的语言实践,丰富了学生的文化底蕴;学校举办校园艺术节,通过办节开展书法作品竞赛、展览活动;利用春节开展为民义务写春联活动;开展毕业留名签名活动、黑板报、手抄报评比活动。在众多的实践活动中提高学生的书写水平。室内外悬挂我校师生优秀作品,让教师学生品味到成功的喜悦,极大地激发了学生的书法兴趣和热情。

二、潜心研究,提升品位。

打造墨香校园办学特色,我校重在以“实中求特”,重点落实以下措施:

1、抓队伍示范。为了使教师真正成为学生“书法”道路上的引路人。我们先后邀请了王世华、徐晓思、王之义、周同等名师来校给师生指导,既促进了书法教师的成长,也提升教师书法教育的品位。我们又在“模”字上下功夫,我们举办了教师基本功大赛,重点放在“三字”上。涌现了俞平、赵来喜、张平荣、嵇朝岗、刘岳楼、张金歧、袁朝林等一批书法水平较高的教师。书法教师积极编写教材撰写论文。课题《毛笔字课堂教学模式研究》经过专家的论证,已顺利结题。

2、抓考核评价。

书法教育的主阵地在课堂。要求课堂上,每个教师的板书均要工整、美观、规范,给学生以示范作用。我们把学生的作业书写情况纳入各科作业、试卷的评价当中,培养学生“工工整整,一丝不苟”的书写习惯,从而达到“端端正正写字,堂堂正正做人”的教学目的。我们还利用假期,邀请本校考入艺术院校的校友来校,既担任书法兴趣小组的指导老师,又对学生的“书法”作以评定,并对教材、教学的作品进行分析反馈。

三、倾心打造,彰显特色。

墨香校园建设,让我们的`教育平添了几分喜悦。一是学生的作业、试卷书写水平大大提高。我校从20xx年起提出了明确的书写要求,并在各科作业中以1―5颗星予以评价。我们从多次的作业、试卷抽查中明显发现学生书写水平在上升。二是学生书法作品获奖档次在提高。20xx年书法报社来校考察,给予我校较高评价,称赞我校是“农村书法教育的一朵奇葩”,20xx年xx月授予“全国书法教学实验学校”。20xx年5月学校荣获第二届中小学写字――书法大赛组织奖,20xx年xx月《书法报》头版头条刊登了我校的写字教学管理的经验文章,整版刊登近40幅师生作品。20xx年江苏省书法教育学会会长王世华,观看了“师生书法现场展示”,欣然题词,“启智激趣、培德育人”。

尊敬的各位领导、各位专家,打造墨香校园是我们农村学校的一个心愿,今后我们将更加注重内涵发展,不断攀登、不断跨越,用饱满的工作热情,续写卸甲镇中心小学更加灿烂辉煌的美丽篇章。

在创城工作会议上的讲话

尊敬的各位领导、同志们:

按照会议安排,我将市盐务局双创工作情况作以汇报交流,不妥之处请批评指正。

时值新一轮双创工作的关键时期,内环路片区双创办在这里召开“双创工作推进会”,必将促进工作,推动落实。创建卫生城市、园林城市是市委市政府为提高中心城市建设管理水平,改善人居环境,完善城市功能,打造城市品牌而作出的一项重要决策,是惠及百姓的一件好事。市三次党代会提出的“建设美好安康”对城市生态文明赋予了全新的内容,提出了更高的要求,更加迫切的要求我们全力以赴做好双创工作。

按照市双创办的统一安排,市盐务局承担内环路和赢湖路两个片区的双创责任。市委市政府做出双创决策以来,我们始终把双创工作作为促进盐行业可持续发展战略的重要抓手,结合盐行业工作实际,全面规划、及时行动,以“营造氛围、展示形象、推动发展”为工作思路,做到:把双创工作与精神文明建设相结合,与碘盐知识宣传相结合,与强化企业内部管理相结合,与单位基础设施建设相结合,与塑造单位形象相结合的五个结合,各项工作同步安排,相互促进,协调发展,取得了较好成绩,得到了市委市政府和各级部门的认可。20**年度我局双创工作年度考核为“优秀”等次,年度综合考核我局被省盐务局和市委市政府评为“优秀”,被中盐协会评为国家食盐批发aaa企业,被省委省政府授予“省级文明单位”,被省爱卫会评为“省级卫生单位”。几年来我们重点做了以下几方面工作:

一、加大宣传力度,营造创建氛围。20**年至今,本局投入双创宣传专项资金6万余元,先后制作了《安康市盐务管理局双堤社区健康教育宣传资料》《安康市盐务管理局内环路片区双创指挥部健康教育宣传资料》《安康市盐务局健康教育手册》《安康市盐务局职工文明规范手册》,投入1.2万元保健盐产品发放社区居民及职工,扩大双创宣传范围。在20**年3月14日与科协、市双创办、中心血站等联合举办“安康市第十二届科技之春”宣传月活动,本局投入资金1.2万元在白天鹅广场布置活动月启动仪式。

二、注重绿化美化,改善机关环境。新一轮双创启动以来,本局投入资金4万元陆续购进各种花草树木,因地制宜,对办公楼屋顶、楼道、通道进行了绿化美化,使单位办公环境增添了自然生趣和生活气息。干部职工个人购买各种小盆景排放办公室内,红花绿叶,生机盎然,既美化了科室环境又陶冶了情操。形成了健康向上,积极参与的浓厚创园氛围。

三、加强多方联动,注重协调配合。本局分别在内环路、瀛湖路承担有责任路段综合管护任务,并承担双堤社区创卫帮扶任务。为确保工作任务的全面完成,一是健全组织机构,建立起双创工作长效机制。实行“一把手”负责制,纪委书记主抓,两名科级干部专门负责双创的组织落实、档案管理和外部综合协调。局机关内部将双创工作任务全面细化,有责任科室、责任人,实行带班领导和职工每日轮流值日巡查,巡查结果纳入年度考核,总体建立起双创长效监管机制;二是夯实包抓片区卫生综合整治责任。确定两个科室工作人员,分别负责每天对责任路段的巡查,发现问题及时整改,确保各责任路段不出现问题;三是加强与包抓片区协调联系,确保信息灵通,工作不落空。积极主动同市双创办、片区双创办、牵头单位、责任路段所在社区、创卫帮扶社区的联系,按照全市双创工作要求及各阶段双创重点工作任务全面落实、搞好配合,保质保量完成工作任务。四是与责任路段居民住户交朋友,做到和谐推进。我们的工作人员通过巡查、周五义务清扫,不断地讲解双创知识及双创带给群众的利益,通过善意的宣传、友好的交流赢得了路段群众的全面理解支持,“门前四包”效果明显。

四、加大人力和资金投入,支持双创建设。抽调一名综合素质高的工作人员到内环路双创指挥部,专职从事双创工作已达三年(现任内环路双创指挥部办公室副主任)。近两年先后投资1.2万元支持内环路门头牌匾改造、投资1.5万元对瀛湖路环卫设施进行维修、投入10万元对办公楼顶进行改造、投入5万元建立职工健身房,以实际行动参与双创、支持双创、推进双创。

总结成绩,我们认为双创工作领导重视是关键,群众参与是基础,资金投入是根本,狠抓落实保效果。双创工作不仅仅是市委、市政府下达的政治任务,同时也是提升员工素质、塑造行业形象的一个重要契机。借此机会,我要感谢各位领导、市双创办、片区双创办、牵头责任单位和社会各界对安康市盐务局一直以来的理解、支持和肯定。

双创工作是一项系统工程,工作量大、涉及面广,任务艰巨,需要全市上下齐心协力共同努力。我局将认真贯彻落实本次会议精神,推进工作再上新台阶。

一要增强责任意识,积极主动抓创建。我们将按照创建要求和任务通过班子会、行政例会、职工大会,学习宣传创建知识,将全局上下的认识统一到市委政府的要求上来,增强创建工作的责任感、使命感,激发干部群众积极主动投入创建工作中去,努力形成齐抓共管,上下齐心,建设美好家园的创建氛围,为创建成功奠定基础。

二要增强全局意识,整合力量抓创建。本局分别承担了内环路金达出租车公司至大北街责任路段、瀛湖路果园南侧十字爃泰大厦至三桥头责任路段两个责任区的综合管护治理任务,我们将配合各片区双创办、牵头单位,依托社区、整合各方面力量,同心协力落实好双创工作的各项任务,形成上下联动、横向配合、整体推进的创建格局,确保年度目标任务的完成。

三要增强基础意识,细化工作职责。新一轮创建工作时间跨度长,任务更加艰巨,相关要求也更高,我们将严格按照上级安排部署,结合行业实际,参与双创,支持双创,立足当前,着眼长远,不断完善行业建设管理的长效机制,形成人人关心、支持和参与双创的浓厚氛围。要从基础抓起,从细节入手,高标准、严要求搞好新一轮创建工作。力争达到单位环境整洁优美、机关氛围文明进步、职工生活健康幸福、行业发展快速提升的目标。

四是本次会议后,按照《内环路片区门头牌匾整治工作方案》要求,完成内环路责任区沿街门面房门头牌匾的综合整治和规范管理工作。

各位领导、同志们,新一轮“双创”工作目标明确,前景诱人,任务艰巨,我局将在市委市政府的坚强领导下,认真履行职责,坚定信心,振奋精神,真抓实干,为“双创”工作作出新的更大的贡献。

谢谢大家!

在创城工作会议上的发言稿创城工作会议简报

(1月5日)。

尊敬的陈书记、孙县长,同志们:

今天,我受市政府秘书长委托,参加贵县创“三城”动员大会,感到十分高兴。近几年来,县委、县政府带领全县人民聚精会神搞建设,一心一意谋发展,各方面得到了长足发展,一些工作走在了全市、全省的前列,尤其是在城市建设和城市管理上,取得了显著成效,在完善城市基础设施、改善城市环境等方面都取得了喜人成绩。据了解,陈书记经常检查市容市貌和城市亮化工程,及时帮助解决问题;孙县长也常常过问城市管理工作,这足以表明县委、县政府对城市管理工作非常重视。今天,我有幸参加这个动员会,主要是来学习、来取经的。

近年来,省委、省政府,市委、市政府高度重视创建省级文明城市、卫生城市、园林城市工作。省建设厅近两年下达的目标管理考核项目中,要求我市每年至少要有2个县市申报省级园林城市。“以人为本,促进协调发展,加快和谐宜春建设步伐,让处处都有好环境,家家过上好日子,人人感觉好心情。”这是市第二次代表大会精神精髓之一。目前,贵县上上下下正在全力创“三城”,这是一项“民之所需、民心所向”的惠民之举,正是全面落实市第二次代表大会精神的重大举措。

大家都知道,一个城市能否赢得自己应有的地位,能否打出自己的名片,能否打好自己的品牌,关键就是看两个方面的能力。一个是对外的竞争力,另一个是对内的凝聚力。城市的竞争力又主要看两个方面,就是城市的实力和魅力,城市的竞争说到底就是实力的竞争和魅力的竞争。城市的凝聚力,主要是看生活在这个城市的市民是不是为生活在这个城市而自豪、骄傲,是不是对这个城市充满信心。我们抓“文明城、卫生城、园林城”创建,不仅仅是为了一时的形象,而且是为了使我们万载实实在在地成为一个风景优美、空气清新、人气旺盛、令人心旷神怡的好地方,让人民群众天天有个好心情、人人有个好身体、处处都有好环境,家家过上好日子,让万载人民群众感到幸福、感到自豪、感到希望、感到力量、感到信心,最终增强城市的凝聚力、竞争力。因此,做好“三城”创建工作,实实在在代表最广大人民群众的根本利益,是加快城市发展、提升城市品位、增添城市活力的动力工程,是时代赋予我们的要求和重托。

现在谁能在城市发展定位上创出特色,谁就能在新一轮的发展中赢得主动。中心城区通过一系列城市创建活动,城市环境发生了显著变化,也给经济发展带来了明显效益。现在外商到我市来考察投资,看到我市城在山中、山在城中、人在花中,整齐洁净、舒适宜人的居住环境,一下子就被吸引住了,有的外商首先想到的是先把家安在我市,然后再找投资的领域。

目前,你县的人居环境就不错,各项指标已达到或接近省级园林城市标准,县城主干道全部铺设水泥路面,重新铺装人行道,绿化覆盖率达,绿地率达,人均公共绿地平方米,这为实现创建目标打下了扎实的基础。

三年前,我市中心城区以迎农运、创“三城”为契机,自我加压,全面启动城市创建工作。把长效管理作为第一课题,把社会参与摆在第一位置,把群众呼声当作第一信号,把提升城市品位当成第一目标,领导谋划之远前所未有,干部临场之全前所未有,市民参与之多前所未有,涉及面之广前所未有,创建声势之大前所未有,当即见效之快前所未有。通过一个战役一个战役来打,一项重点一项重点来抓,通过各部门单位的大力支持、全社会的共同参与,中心城区一举夺得省级“文明城、卫生城、园林城”称号,又夺得国家园林城市、全国绿化模范城市称号,已经建立起一种“内改外拓、三剑合璧、四级联创、社会互动”的城市管理模式,探索出一条切实可行、行之有效的管理之路。回想起这些,作为中心城区城市创建和城市管理综合执法总体工作组织实施人之一,体会很深:

以市委书记、市长为总指挥的迎农运、创“三城”指挥部,设立六个创建领导小组,分四个片区,市、区四套班子各负责一个片区,并全面实行路段长责任制,实行指挥部统一部署、分口组织指挥、条包块管、三级负责、三级监管、分层考核的管理机制,做到了一个声调不能有杂音,一个步调不能乱阵脚。在落实责任中采取“严管重罚、钱帽抵押”的措施。我记得第一次召开“门前三包”工作会议上,所有责任单位在会场当即缴纳了保证金,而且第一天布置工作,第二天就开始督查,第三天就通报,记得当时市直两部门因工作不力被点名批评,宜春日报、宜春电视台同时曝光。在创建过程中,对工作不力的单位领导进行严肃处理,比如区政府有两个部门的负责人因落实创建工作不到位,当即被停职专门抓创建工作。领导高度重视,强化了责任意识,为创建工作的全面开展带来了动力,也为城市建设和城市管理事业的健康发展提供了强有力的保证。农运会后,为了巩固和提高创“三城”取得的成果,市委、市政府又作出了英明决策,提出更高的创建目标,就是创建国家园林城、国家卫生城、国家文明城,20要拿到国家生态园林城市这张名片。为此,借鉴外地成功经验,结合实际,推出了全国第一个“181”较为完善的城市管理综合执法模式,实行城市管理综合执法队伍、城市管理公安队伍、街道社区“三剑合璧”(城管打先锋、公安作后盾、社区为基础),以及综合执法、联创联建、市民自治“三位一体”的全天候、全方位、无“缝隙”式的管理新机制。

第二点体会是广泛宣传、积极引导、营造氛围是搞好创建工作的重要基础。城市之魂在于文化,城市之秀在于水,城市之美在于人,人是最重要的。在刚开始实行“门前三包”的时候,就遇到问题,相当一部分市民不为所动、袖手旁观,甚至有抵触情绪。主要是由于宣传发动力度不够,有的市民对损害市容环境(如随地吐痰、乱扔纸屑等行为)就是违反城市管理法规,认识上还有点模糊、缺乏辨别,这给城市管理带来了一些阻力。城市管理水平的高低在一定程度上取决于市民素质的高低。为了给实施长效管理创造良好的外部环境,我们立马改变方式,组织有关部门创作了创“三城”歌曲,在全体市民中广泛传唱,并全面开展小手牵大手活动,同时,几家新闻单位派出记者在城管局设立新闻办公室,在媒休上设立专栏、开辟曝光台,基本上做到了报纸里天天有文,广播里天天有声,电视里天天有影,通过这种不间断的“轰炸式”的宣传,在市民中很快就产生了一种强大的感召力和凝聚力,激发了人人参与城管、个个关心创建的热情,形成了上下一条心、凝聚一股绳,群策群力共建美好家园的浓厚氛围,在社会各界达成共识,达成共鸣,形成共为,从而推动创“三城”工作一步一步引向深入,据反映,电视台收视率都提高了20,市民比过去任何时候都更加关心、支持和理解城市管理。

第三点体会是各部门通力合作是搞好创建工作的根本保证。城市管理涉及面广,工作量大,仅靠城管部门的努力是不够的,应该树立“大城管”意识。目标制定后,要咬住不言辞放松;决定形成后,要一种声音喊到底;在整个运作中,要坚持严格要求,坚持一把尺子,立足一盘棋;相关部门、相关单位要把思想统一到创“三城”的大局上来,心往一处想,劲往一处使,同演一台戏,奏响主旋律,做到协调一致、通力合作、密切配合、齐抓共管,形成创“三城”工作的整体合力。

聚旺人气,则聚旺财气。你县正在实施“蓝天工程”、“绿园工程”、“碧水工程”、“宁静工程”四大工程和“十加五”的旅游工程,是造福万载人民的民心工程;利用“拆违建绿、修路造绿、住宅区插绿、植树造林”等手段来提高绿化率和森林覆盖率,推广庭院绿化,打造生态城市品位,是非常好的举措。贵县的山水靠大家去呵护,万载的优美靠大家去彰显,贵县的今天靠大家去经营,贵县的明天靠大家去创造。我相信,有县委、县政府的高度重视,有我们在座广大干部的共同努力,有广大市民的大力支持,我们你县今年一定能夺得省级文明城、卫生城、园林城的光荣称号,一定会实现万载在江西中部率先崛起的目标。作为全市城市管理行政主管部门,我局将在职责范围内,在政策上给予倾斜,在资料、规划、设计、检查验收等方面给予支持,为你县创“三城”尽力提供一些力所能及的帮助和热忱的服务。

谢谢大家!

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以市委书记、市长为总指挥的迎农运、创“三城”指挥部,设立六个创建领导小组,分四个片区,市、区四套班子各负责一个片区,并全面实行路段长责任制,实行指挥部统一部署、分口组织指挥、条包块管、三级负责、三级监管、分层考核的管理机制,做到了一个声调不能有杂音,一个步调不能乱阵脚。在落实责任中采取“严管重罚、钱帽抵押”的措施。我记得第一次召开“门前三包”工作会议上,所有责任单位在会场当即缴纳了保证金,而且第一天布置工作,第二天就开始督查,第三天就通报,记得当时市直两部门因工作不力被点名批评,宜春日报、宜春电视台同时曝光。在创建过程中,对工作不力的单位领导进行严肃处理,比如区政府有两个部门的负责人因落实创建工作不到位,当即被停职专门抓创建工作。领导高度重视,强化了责任意识,为创建工作的全面开展带来了动力,也为城市建设和城市管理事业的健康发展提供了强有力的保证。农运会后,为了巩固和提高创“三城”取得的成果,市委、市政府又作出了英明决策,提出更高的创建目标,就是创建国家园林城、国家卫生城、国家文明城,2008年要拿到国家生态园林城市这张名片。为此,借鉴外地成功经验,结合实际,推出了全国第一个“181”较为完善的城市管理综合执法模式,实行城市管理综合执法队伍、城市管理公安队伍、街道社区“三剑合璧”(城管打先锋、公安作后盾、社区为基础),以及综合执法、联创联建、市民自治“三位一体”的全天候、全方位、无“缝隙”式的管理新机制。

第二点体会是广泛宣传、积极引导、营造氛围是搞好创建工作的重要基础。城市之魂在于文化,城市之秀在于水,城市之美在于人,人是最重要的。在刚开始实行“门前三包”的`时候,就遇到问题,相当一部分市民不为所动、袖手旁观,甚至有抵触情绪。主要是由于宣传发动力度不够,有的市民对损害市容环境(如随地吐痰、乱扔纸屑等行为)就是违反城市管理法规,认识上还有点模糊、缺乏辨别,这给城市管理带来了一些阻力。城市管理水平的高低在一定程度上取决于市民素质的高低。为了给实施长效管理创造良好的外部环境,我们立马改变方式,组织有关部门创作了创“三城”歌曲,在全体市民中广泛传唱,并全面开展小手牵大手活动,同时,几家新闻单位派出记者在城管局设立新闻办公室,在媒休上设立专栏、开辟曝光台,基本上做到了报纸里天天有文,广播里天天有声,电视里天天有影,通过这种不间断的“轰炸式”的宣传,在市民中很快就产生了一种强大的感召力和凝聚力,激发了人人参与城管、个个关心创建的热情,形成了上下一条心、凝聚一股绳,群策群力共建美好家园的浓厚氛围,在社会各界达成共识,达成共鸣,形成共为,从而推动创“三城”工作一步一步引向深入,据反映,电视台收视率都提高了20,市民比过去任何时候都更加关心、支持和理解城市管理。

第三点体会是各部门通力合作是搞好创建工作的根本保证。城市管理涉及面广,工作量大,仅靠城管部门的努力是不够的,应该树立“大城管”意识。目标制定后,要咬住不言辞放松;决定形成后,要一种声音喊到底;在整个运作中,要坚持严格要求,坚持一把尺子,立足一盘棋;相关部门、相关单位要把思想统一到创“三城”的大局上来,心往一处想,劲往一处使,同演一台戏,奏响主旋律,做到协调一致、通力合作、密切配合、齐抓共管,形成创“三城”工作的整体合力。

聚旺人气,则聚旺财气。你县正在实施“蓝天工程”、“绿园工程”、“碧水工程”、“宁静工程”四大工程和“十加五”的旅游工程,是造福万载人民的民心工程;利用“拆违建绿、修路造绿、住宅区插绿、植树造林”等手段来提高绿化率和森林覆盖率,推广庭院绿化,打造生态城市品位,是非常好的举措。贵县的山水靠大家去呵护,万载的优美靠大家去彰显,贵县的今天靠大家去经营,贵县的明天靠大家去创造。我相信,有县委、县政府的高度重视,有我们在座广大干部的共同努力,有广大市民的大力支持,我们你县今年一定能夺得省级文明城、卫生城、园林城的光荣称号,一定会实现万载在江西中部率先崛起的目标。作为全市城市管理行政主管部门,我局将在职责范围内,在政策上给予倾斜,在资料、规划、设计、检查验收等方面给予支持,为你县创“三城”尽力提供一些力所能及的帮助和热忱的服务。

谢谢大家!

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在创城工作会议上的讲话

同志们:

“双创”是一场持久战,工作常态化,无假日、不休息。昨天,县里召开了市“双创”工作领导小组对我县创建国家卫生县城基础评估会议,今天下午,我们利用后半时这部分时间,传达贯彻昨天的会议精神,希望大家能够用心听,用心记,领会好、贯彻好、落实好,把近段时间的主要精力扑在“双创”上,打好“双创”这场攻坚战。

3月16日,市“双创”工作领导小组领导、专家、成员莅临我县,对我县创建国家卫生县城工作进行初评、指导,召开了创卫基础评估会。县四大家主要领导及各乡镇、县直有关单位负责同志参加了此次会议。

检查组专家一到社旗,就深入早市夜市摊点、公园广场、机关楼院、居民小区等地,利用两天时间,分别从病媒生物防治、健康教育、环境卫生、食品安全、公共场所卫生、环境保护六个相对应的领域、不同的角度和层面,认真细致、扎实深入地对我县创建国家卫生县城各项工作进行了实地检查验收。对我县前段“创卫”工作进行了初检点评,指出了存在的不足和问题,为做好下一阶段的创建工作指明了方向。在昨天召开的技术评估反馈会上,检查组充分肯定了我县“创卫”工作取得的成绩,同意向上级部门进行申报,这是一个大喜讯。

县委书记余广东在基础评估会上说,“双创”工作开展一年多来,直观上,改变的是县城面貌,完善的是基础设施,提升的是城市宜居度;实质上,冲击的是思想观念,推动的是发展进步,提高的是全民素质;更深层次上,形成了一种倒逼机制,倒逼城市完善功能、健全设施、提升品位,倒逼市民增强城市意识、健康意识、文明意识,倒逼管理精准施策、精诚攻坚、精细求效,使卫生和健康成为城市的底色。

会上,余书记表示,此次初验是对我县“创卫”工作的一次全面衡量和检阅。针对存在问题和不足,我县将迅速制定改进方案,建立整改台帐,夯实工作责任,明确时间节点,逐一解决落实,一丝不苟地进行整改提高。下一阶段要坚持建管并重,把管理触角延伸到每一条道路、每一个小区、每一个节点,确保“创卫”管理无盲区,力争早日跻身国家卫生县城行列。

作为赊店镇,会后我是感触颇深,我们赊店镇承担着全县“双创”任务总量的80%以上,“双创”所有的布点基本上都在我镇范围内,前段时间我们都做了不少的工作,投入了大量的人力、财力、物力,但是我们的工作与上级的要求和居民群众的期盼还有一定的距离,城市基础配套设施有待进一步完善、居民的综合素质有待进一步提升。下一步,我们要因地制宜,利用赊店古镇这个品牌优势和区位优势,彰显传统,突出地方特色,搞好规划,在已有的基础上,进一步提高,要搞好城市精细化管理,按照“一街一景、一巷一品”的建设思路,以景观街巷建设为标准,打造赊店镇的特色和亮点。

同志们,今天的会议虽然很短,但意义重大,我们顺利通过了专家组的基础评估,这既是对我们前段工作的肯定,也是对我们今后工作的一次鞭策,希望同志们要一如既往、再接再厉,为实现我县“双创”目标贡献力量。

工作会议上的发言稿范文

对待工作会议一定要有认真负责的心态,下面本站小编为大家带来了工作会议上的。

发言稿。

范文,希望对你有所帮助!

同志们:

刚才政工部的。

工作报告。

回顾了去年工作取得的成绩和做法经验明确了今年党建思想工作的总体要求部署了具体的工作任务我同意这个报告。省委宣传部副巡视员李旭明和省直工委邹发生处长的讲话充分肯定了我们工作取得的成绩对今年的工作给予很好的指导让我们用热烈的掌声再次表示感谢!

过去的一年是辉煌的一年,成绩令人鼓舞,荣誉催人奋进。去年的供电形势比预计严峻,最大负荷缺口万千瓦,全省全社会用电负荷次创历史新高,达到万千瓦,加上频繁的自然灾害和经营环境更加复杂等因素,可以说是遭遇了有史以来最大的困难。但我们却在最困难的一年取得了最好的成绩。电网连续安全运行突破天;供电服务在省社情民意测评中荣获总体评价第一;经营业绩实现历史性突破,完成供电量亿千瓦时,同比增长,实现利润亿元,同比增长;电网持续保持强劲发展势头;“管理年”活动取得显著成效,公司战略支撑体系全面形成,各级领导班子和队伍焕发出新的生机和活力,党建和精神文明建设成果丰硕。在南方电网五项目标责任制考核中获得四项第一和总评第一。公司领导班子被中组部、国资委表彰为“全国国有企业创建四好领导班子活动先进集体”,获得了广东电力系统有史以来的最高荣誉。

成绩的取得,得益于南方电网和省委省政府的正确领导和上级有关部门的支持;得益于公司各级领导班子始终以坚持南方电网大政方针统一思想、凝聚人心,协调步伐,推动工作;得益于公司广大干部员工上下同欲,积极践行;得益于各级党组织坚强有力的思想政治保证和党员的先锋模范作用。去年在南方电网党建目标责任制考核中公司获得第一名的好成绩,同志们功不可没。

今年是公司全面贯彻落实南网方略,落实“”规划的关键之年,在这里我谈谈我对党建思想政治工作的一些想法。

一是要重点抓好宣传工作,形成以南网文化为核心有广东特色的企业文化。融入到南方电网公司以来,我们的融合得非常好,受到南网党组的高度评价。接下来我们要在这个基础上结合南粤文化,形成有广东特色的企业文化,通过各种渠道、多种方式的宣传工作,让社会各界更广泛、深入地了解我们。二是抓教育。针对我们企业员工素质、教育水平日益提高的特点,我们的教育工作也要与时俱进,寻找更多、更新的方法、路子,才能真正做到育人育才,入心如脑。三是抓保障。这点大家很明确,我们要充分发挥党员党组织的先锋模范作用和政治堡垒作用,真正做到“融入中心做工作,进入管理起作用”,保障企业稳定的生产、经营、发展。四是抓护航。五是抓稳定。要充分做好离退休员工及在各项改革中员工的思想政治工作,全力维持企业的稳定发展。六是抓监督。党委领导纪委工作,我们要加强做到互相监督、互相制衡的力量。

接下来我们要认真贯彻落实南方电网公司年度工作会议和省公司年度工作会议精神,把全体干部员工的思想和行动统一到会议精神上来,进一步增强责任意识、大局意识、使命意识、创先意识,始终坚持把南网方略作为统领公司工作全局的准则,把南网方略的内涵和精髓层层融入到公司工作的方方面面,转化为全体员工的思维习惯和行为准则,把公司的发展优势加快转化为新经验、新成果、新成绩。

今年的党建思想政治工作,政工部做了具体部署。我在这里着重讲讲加强党的先进性建设,发挥好党组织的政治核心作用问题。

关于党组织的政治核心作用,袁懋振董事长在南网年度工作会议的报告中概括为五个方面,我认为概括得很好,很全面,对我们做好党建工作有很重要的指导意义。

一是对中央的路线方针政策、南网方略贯彻执行的保证作用。党的路线方针政策能否落实到实处,关键在基层,“基础不牢,地动山摇”。企业党组织是党的基层组织,保证党的路线方针政策在企业的贯彻落实,责任重大,意义重大。要组织广大党员干部员工认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党的xx届六中全会文件,领会精神实质,把党的路线方针政策融入到企业生产经营管理和改革工作中去。南网方略是党的路线方针政策在企业的具体化,是南方电网公司党组贯彻“三个代表”重要思想、落实科学发展观、构建和谐社会、推进思维创新、管理创新、技术创新的重大成果,具有先进性、人本性、系统性等鲜明特色。我们要组织广大员工认真学习领会,做到耳熟能详,入心入脑,融会贯通,转化为全体员工的思维习惯和行为准则,使之成为谋划发展,推动工作的强大动力。要在学习和践行南网方略上作表率,在学习领会中掌握南网方略的要义,在实践中丰富南网方略的内涵,以南网方略为指导,积极实施公司“四大战略”任务,实现“五个领先”的目标,当好南方电网的排头兵。

二是对企业重大问题决策的有效参与作用。所有制的不同决定了国有企业在生产经营目的、干部员工关系和分配关系上与其他企业不同。国有企业生产目的是为了满足国家和人民的需要,而不是单纯的为了盈利,干部员工都是企业的主人,不是雇佣关系,分配制度是按劳分配而不是按资分配。国有企业重大问题决策,除了要考虑企业自身的利益问题外,还要考虑国家和人民的利益问题。企业党组织要做到有效地参与重大问题决策,才能保证企业改革与发展的正确方向。我们要不断完善党委的议事和决策机制,坚持做到企业生产经营的重大决策、重要建设项目安排、重要人事任免、大额资金使用等都经过党政联席会议研究决定;重大改革措施、党建工作、反腐倡廉和思想政治工作等重大事项都经过党委讨论决定;涉及员工利益的重大问题一律提交职代会表决。

三是对经营管理者依法行使职权的支持作用。新时期党以经济建设为中心,企业党组织要保证企业生产经营任务完成,实现企业又好又快发展,就要支持经营管理者依法行使职权。按照“融入中心做工作,进入管理起作用”的基本思路,推动党建工作与生产经营管理有机结合,在生产经营中发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。要继续深化“两强两过硬”、“一个党员一面旗帜”、“党员示范岗”、“党员身边无事故、无违纪、无邪气”等主题活动,不断提高主题活动的实效性和影响力。

四是对党员干部和员工遵纪守法的监督作用。因为国有企业是公有的而不是私有的,所以就有防止贪污腐败、化公为私、损公肥私、假公济私的问题,就有要求党员干部和员工廉洁奉公的许多规定。每个公民都应遵纪守法,党员干部更应带头遵守。要加强对党员干部和员工的廉洁纪律教育,健全监督机制,防止各种违法违纪行为,保证党员干部和员工的政治安全和企业稳定。关于这方面的工作,明天召开的纪检监察会议会有具体的部署。

五是发挥对政治思想工作、精神文明建设和工会共青团等群众组织的领导作用。思想政治工作、精神文明建设是企业党组织的本职任务,要与时俱进,积极探索新规律、新载体、新路子,创新方式方法,在提高上下功夫、上水平。要加强对群团组织的领导、指导和支持工会共青团积极主动开展工作,发挥工会民主管理、民主监督的作用,发挥共青团的生力军和突击队作用。今年的员工思想政治工作,重点是做好代管县供电企业接收、主辅分离等重大改革中的员工思想工作。要始终把维护稳定作为大事来抓,确保不发生大规模恶性事件,努力营造宽松、和谐、快乐工作的良好氛围,确保改革稳定推进。精神文明建设要大力弘扬以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观,加强社会主义道德建设,深入开展文明单位创建活动。要抓住南网组织开展“企业文化根植年”活动的契机,努力培育以南网企业文化为核心、具有广电特色的企业文化。充分发挥党务政工部门抓意识形态的优势,自觉把党的宗旨和指导思想融入到企业文化的核心理念中去,用社会主义的核心理念引导员工的思想观念,在尊重差异中扩大认同,在包容多样中形成共识,不断增强广大员工对中国共产党的领导、社会主义制度、改革开放事业、全面建设小康社会的信念和信心。

党的xx大将在今年召开,我们要振奋精神,努力工作,做出优异成绩向党的xx大献礼。我们相信,在南网方略的指引下,在南方电网公司党组和省委省政府的正确领导下,公司在“”期间一定能再次实现新的跨越,在广东电网发展历史上书写更加辉煌的一页。

新春佳节即将来临,在这里向同志们拜个早年。祝同志们身体健康,家庭幸福,在新的一年取得新的进步!

同志们:

这次分公司党委中心组在政工会议上的讲话稿学习会议就要结束了。召集大家来集中学习,研讨问题,就是要求大家认清当前的形势和任务,进一步解放思想,肩负责任,艰苦奋斗,埋头苦干。

一、认真学习,深刻领会,不断增强开创科学发展新局面的紧迫感和责任感。

二、认清形势,加快发展,奋力推进300亿战略大气区和一流天然气工业基地建设。

三、持续创新,规范管理,有效推进发展方式的转变。

(一)深化理念创新,树立科学发展的理念。

(二)加强技术创新,提升企业核心竞争力。

(三)推进改革创新,加强重组整合规范管理。

(四)强化管理创新,提高发展质量和效益。

四、以人为本,安全为天,努力建设稳定和谐的平安示范矿区。

五、艰苦奋斗、埋头苦干,进一步加强队伍建设。

六、再接再厉,只争朝夕,确保全年生产经营任务的顺利完成。

一是抓好油气勘探开发生产,确保产量任务和生产建设的顺利完成。

二是认真开展“勤俭节约、挖潜增效”主题实践活动,务求实效。

三是加快投资项目进度,确保投资工作量完成。

四是加强生产经营运行的跟踪分析。

五是抓好奥运特殊时期的安全环保稳定工作,确保安全不出事故,稳定不出乱子。

同志们,这次分公司党委中心组(扩大)学习会议达到了预期目的,使我们进一步统一了思想,提高了认识,坚定了信心,很有收获,很有成效!为我们所在区域的社会经济发展、为集团公司建设综合性国际能源公司做出西南油气田应有的贡献!

谢谢大家!

同志们:

这次会议是在最近召开的管理局年工作会提出的新形势下召开的。会议的主要任务是:贯彻落实管理局年工作会议精神,总结年工作,部署年工作,动员全体干部员工在新的一年再接再厉,激情创业,早日实现公司在中国石油机械行业中技术标准领先,产值利润靠前,员工待遇最好的愿景。

根据会议安排,我就公司年的工作情况和在政工会议上的讲话稿如下,请予审议。

一、关于年工作。

年是我公司激情奋进之年,采颉丰硕成果之年。在科学发展、构建和谐两大主题指引之下,生产经营获得新成效,技术创新取得新突破,安全环保工作继续保持良好态势,基层建设、领导班子建设、机关作风建设和企业文化建设得到新的提升,公司的核心竞争力正在不断增强。一年来,我们的成绩主要有:第一,在全体干部职工的共同努力下,克服重重困难,全面完成了管理局下达的生产经营指标;第二,大钻头和金属密封钻头等高附加值产品销售收入再创历史新高。第三,加大科技开发力度,产品不断推陈出新,质量和性能进一步得到完善和提升;第四,打破地域界限,彻底调整、充实和成立公司组织机构,加速了内部融合,为公司早日做成国际知名企业搭好框架;第五,顺利平稳完成了南充基地搬迁工作,至此公司基地收缩工作告一段落。第六,重视了安全环保健康工作,有效地为公司生产经营保驾护航;第七,党团工活动有声有色,公司内部团结和谐,充满活力的氛围正在形成。第八,以人为本,大力改善职工生产生活条件,职工凝聚力、自豪感得到增强。

(一)圆满完成各项生产经营指标。

年完成各型钻头只,泥浆泵完成台,完成固控装置台套,井控装置套,井电装置套,井口装置套,油田专用车台,生产钻采配件件、套,生产压裂泵阀箱台套,生产钻机台。累计实现销售收入万元;实现利润万元(含川克斯基本确认分离万元),完成管理局全年预算考核指标万元的。

(二)大钻头和金属密封钻头等高附加值产品销售收入再创历史新高。

按照巩固老市场,开拓新市场的营销方针,积极调整市场营销策略。在国内巩固了塔里木市场、新疆市场、开辟了中石化川东北市场。在国外如中亚、缅甸、苏丹等市场上,扩大装备和产品的出口业务,并以中技开、中油长城公司和局国际工程公司为依托,将井控、固控等产品推向了国际市场。尤其值得一提的是,我们抓住油气大发展的机遇,实行抢占先机,有水快流的销售策略,在油田设备产品上加大局外市场销售力度,扩大市场占有率,增幅达。在高附加值产品上如金属密封钻头、大钻头等产品上抓订单,抢任务,抢市场,全年两种钻头共销售只,累计实现销售收入万元,。

(三)加大技术创新和人才培养力度,竞争实力有所提高。

技术创新屡获突破。年公司完成集团公司、管理局、厂三级科研项目项,科技攻关项,申请专利项,授权项,获得局级以上奖励项。其中与西南石油大学合作的。牙轮钻头工作机理研究与产品研制》获得四川省科技进步一等奖;与成都压缩机厂合作的c型车载式压缩机组开发研制》项目,填补了国内相关领域空白,对中后期气田的稳产、增产有举足重轻的作用,获得管理局技术创新一等奖。抗硫采油井口装置,彻底攻克了高压不锈钢板、阀座的焊接等难题,使用效果理想,深受用户欢迎。zz车装钻机设计和试制完工,目前已累计完成口井约钻井进尺。

创建川石学院,让公司人才的培养走上了高速路。公司认真落实管理局员工教育培训指导意见》,结合公司xx人才发展规划和年度员工培训计划,以川石学院为依托,大力推进人才队伍建设,全年共开办了期、危险源识别、消防讲座,无纸化办公系统以及涵盖个专业的培训班,培训职工人次。职工队伍正在向理念先进、忠诚企业、技术精湛、管理规范、讲求合作、作风过硬、执行有力的卓越团队目标有力迈进。

(四)对现有生产要素进行重新优化组合,建立了高效精干的生产经营体系。

按照国内各大油田,兄弟单位和知名企业的命名惯例,更换了厂名。将厂名变更为四川石油管理局装备制造公司,此举有效地扩大了公司知名度,增强公司竞争力,同时也促进了各基地干部职工对公司的认同感和归属感。

整合了领导班子力量,促进了工作成效最大化。通过对领导班子采取重新分工,集中办公的方式,使班子成员各尽所长,领导力量进一步得到了增强,决策更加周密,团结更加紧密,配合更加默契。

整合组织机构,提高了办事效率。按照精干高效,科学合理、职责明确,有利于生产和管理的原则,以决策、管理、调控、监督、服务为前提,整合了机关部室、科研、生产调度、销售、物资供应、计量检测等力量,有效缩短了管理流程,强化了内部管理,发挥了团队力量,提高了办事效率,为增强公司核心竞争力打下了基础。

整合质量管理体系,提高了质量管理整体水平。成立了公司质量体系整合领导小组,将各基地现有和管理体系进行整合,归并各类产品,统一管理取(扩)证和检测、计量实验室认可。并通过对公司内的质量问题进行统计分析,取长补短,相互学习。从而为质量改进提供了可靠的依据,有效提高了公司的质量综合管理水平,扩大了川石品牌的知名度。

整合资质,便于了销售工作的统一展开。将原各基地机厂的产品纳入公司范围,进行了局内市场准入证整合,目前除dc钻头、钻机、电子点火装置正在等待入网批复外,其余产品已全部入网整合。同时也向中石油、中石化、中海油等局外市场提出了统一入网证整合申请。通过整合产品网络证名称,彻底解决了公司内资质上各自为战的模式,使客户能广泛地了解公司产品种类和生产能力,极大地促进了公司销售工作的开展。

(五)顺利完成了南充基地的搬迁工作。

搬迁前,公司领导先后次奔赴南充,与南充公管中心积极协商,与不愿意搬迁的职工和再就业人员促膝长谈,顺利将名职工移交南充公管中心,确保了搬迁局面的稳定。搬迁中,公司各级组织周密计划,细致安排,一手抓搬迁,边搬迁边生产,确保了合同履行、市场不丢、收入不减。同时以搬迁为契机科学再造了固控设备生产流程。一手抓稳定,积极帮助职工克服陌生环境中生产生活不适应心理,认真对待职工提出的住房、交通、医保、子女入学等问题,到年月底平稳完成了基地收缩工作,实现了管理局提出年完成基地收缩的目标。

(六)安全环保健康工作扎实推进,为生产经营保驾护航。

按照集团公司、管理局继续开展安全环保基础年活动的要求,我们建立了公司体系,并于月份在公司全面推行了管理体系。

在公司严格实施了员工违章记分管理办法》。全年共查处违章人员人次,均按规定进行了记分,并实行了经济处罚,累计处罚金额元。

建立了安全环保生产隐患排查长效机制,全年共排查各种隐患项,下发隐患整改通知书份,落实整改隐患项,对不能及时整改的隐患,也制定了严格的防范措施。

开展了职业健康基础调查工作,摸清了全厂职业危害点及接触职业病因素工作人员的基本情况,建立、完善了工厂职业卫生档案数据册。在月份和月份分期分批的对公司所有职工进行了职防体检和年度普通健康体检。

年公司生产、交通、职业病等方面,实现了零污染、零死亡、零重伤、零患病率的控制目标,为公司较好完成生产经营任务提供了有力的保障。

(七)党政工团齐抓共管基层建设工作,企业凝聚力和战斗力明显提高。

加强基层建设一直都是我厂重点工作之一。我们以集团公司、管理局基层建设纲要》为指导,党政工团分家不分工,职虽异道相同,立足基层,完善了基础台帐及各项制度、强化管理、严格检查,并以公司爱企业、学技术、强管理、知荣辱、求和谐的主题教育活动为载体,加强了场景文化建设,开展了二十字形象队伍标准大讨论活动、基层建设知识竞赛、青年卡拉比赛、书画摄影展、岗位练兵、技术比武、五型班组创建等活动。通过这些有主题、有目标、有计划、有反馈、有考核的活动,初步形成了全面推进基层建设的工作机制和良好态势,川油队伍的新形象逐步树立。

(八)以人为本,为职工办实事、办好事,员工满意度有所提高。

针对长期以来职工午间就餐难的问题,公司本着少花钱多办事的原则,把原川石克瑞达公司房改造为舒适、卫生的职工餐厅。并还将新建洗澡堂和洗衣房,进一步提高职工生活福利条件。

根据重组后职工遍布成都市区和周遍区县的实际,调整了上下班作息时间,极大地方便了职工上下班出行。

还开展了冬送温暖夏送凉爽、扶贫帮困活动,做好了女职工四期劳动保护工作。全年共看望慰问帮扶困难、生病职工及家属人,发放慰问品慰问金万元。

通过这些真心实意为职工着想的举措,获得了职工的拥护与支持,增强了班子的凝聚力和职工的向心力。

同志们,年是激动人心的一年,是浓墨重彩的一年。一年来,经过广大干部职工的艰苦努力,公司各方面工作都取得可喜的成绩,生产经营呈现出良好的发展态势,企业步入一个持续快速健康发展的轨道。这种局面是来之不易的,这些成绩的取得是与上级领导的大力支持分不开的,是公司干部职工不畏艰苦、锐意进取、坚韧不拔、团结拼搏的结果。在此,我谨代表公司党委、公司行政向辛勤工作的同志们表示衷心的感谢和崇高的敬意!

二、关于公司发展规划的调整和补充。

是公司加快发展,全面落实科学发展观,提升整体实力的关键时期。按照党的xx大发展为了人民,发展依靠人民,发展成果与人民共享的庄严宣誓。同时根据国际国内石油行业大发展的良好态势,以及公司成立后用发展的成果去惠及激励职工共建社会主义和谐企业的新思路,在后三年,我们有必要对公司发展规划作局部调整和补充:

(一)企业形象:诚信经营、科学严谨、以人为本、志存高远。

诚信经营企业无信不立,对所有客户,都要遵从诚实守信的原则,提供最优质的产品和全方位的售后服务。

科学严谨建立健全。

规章制度。

夯实基础管理对每项工作采用科学的方法严谨地策划用正确的方式做正确的事。

以人为本不断改善员工生产生活条件,为员工的发展提高搭建平台,满足员工物质和精神方面的需求,营建和谐稳定的良好氛围。

志存高远围绕企业宏伟目标,拼搏奋进、打造国际知名品牌、做强做大做久企业,激情创业,蓬勃发展,为国企争光。

诚信经营是公司的生存之本,科学严谨是公司发展的基础,以人为本是公司壮大的保证,志存高远是公司长盛不衰的关键。

(二)企业使命:为全球石油勘探开发做出杰出的贡献,成为钻井先锋、井控卫士、钻采主力。

企业使命规定了公司所担负的责任,它是我们不懈努力、做大做强做久企业的内在动力,也是我们作为一个企业对社会应有的一份贡献。

(三)企业愿景:在中国石油机械行业中技术标准领先,产值利润靠前,员工待遇最好。

企业愿景描述了公司的未来,是公司全体员工的努力方向和奋斗目标。为了实现这个美好的愿景,就需要我们脚踏实地、埋头苦干、团结拼搏、共铸辉煌。

(四)经营理念:与供方互利,和同行竞合,助用户成功,可持续发展。

和供方建立相互依存的关系,互利合作,增强双方创造价值的能力;在同行业间靠实力胜出,通过与同行的竞争促进企业各项工作的改进与提高;要以优质的产品和服务为用户的发展与成功提供依托和保证,要做大做强企业,谋求企业的可持续发展。

(五)服务理念:始于用户所需终于用户满意。

优质服务是企业在激烈竞争中立于不败之地的重要保证。我们要强化服务,研究客户的需求,特别要理解客户当前和未来的需求,有针对性地做好服务工作,尽全力满足客户要求并争取超越客户期望。

(六)发展方针:人品融入产品,文化融入服务。

要把公司员工的个性品质融合并体现于我们的产品,所生产的每一件产品都要镌刻上我们爱岗敬业的精神、精益求精的态度和奉献精品的承诺;要把我们的企业文化融入到服务之中,尊重客户意见,满足客户需求,提供完善、优质、高效、周到的服务。

(七)发展战略:立足川局,面向世界:做强牙轮钻头,做大金刚石钻头;做强井控装备,做大井口装置;做强钻井液循环系统,做大固控系统;做强压裂泵阀箱专用车,做大钻机配套。

发展战略是公司整体工作的纲领和遵循,它规定了公司的工作重心,各项工作将按照发展战略有序展开。

(八)发展规划:办好川石学院,为企业培育卓越团队;打造川石品牌,为顾客奉献绝对价值:在实现销售收入十五个亿。

人才是企业发展的根本,要以创办川石学院为依托,加大员工培训力度,打造理念先进、品质坚毅、技术精湛、管理优良、讲求合作、严谨高效的卓越团队;品牌是企业的形象和无形资产,要着力打造我们的川石品牌,以品牌优势促进企业发展,确保在实现销售收入十五个亿的奋斗目标。

(九)战略措施:经营当龙头,研发作动力,流程需再造,文化要交融。

研发是企业持续发展的强大动力,要提高研发能力,敏锐捕捉市场热点,寻找新的利润增长点,增强企业发展后劲;为了实现企业发展目标,必须要再造并优化工作流程,提高工作效率,同时还要将重组后各单位的特有的企业文化相互融合,形成统一的企业文化并将其融入企业发展全过程,进一步夯实企业发展的基础,确保企业高效良性运转。

三、关于当前的形势。

年从大看,是国家改革开放三十周年,是全国人民喜迎奥运之年,更是我们全面贯彻落实党的xx大战略部署的第一年。从小看,是管理局诞辰五十周年;是我们装备制造公司成立的开门之年,是实施规划承上启下的关键之年。站在新起点,面向新未来,在客观分析形势,理性判断我们面对的机遇和威胁、优势与劣势的前提下,我们一定要科学谋划和布局我们的整体工作,理清工作思路,为公司的开门之年博得头彩,为我们的美好愿景奠定一个坚实的基础。

(一)机遇。

国家高度重视装备制造业发展。国务院专门出台了关于加快振兴装备制造业的若干意见》,对加快振兴装备制造业作了明确指示,国家有关部门正在研究具体落实措施,这为石油装备制造业加快发展提供了良好的政策环境。

全球产业结构调整推动装备制造业向包括我国在内的发展中国家和地区转移,为我们有选择地引进吸收国外先进技术、加快自身发展创造了有利条件。

国内外石油装备市场空间广阔。从国际上看,全球油气需求将稳定增长,国际油价当前国际石油价格已经突破每桶美元,达到历史最高,油气勘探开发持续活跃,石油装备市场需求很大;从国内来看,原油产量将保持稳定上升,天然气产量快速增长,为石油装备制造业提供了巨大的市场空间。从局内来看,今年仅管理局的钻井进尺又增加了一倍多,其他油田也大致如此。如果我们利用好这个机会,特别是争取到管理局和东西钻的大力支持,我们自身再努力拓展出几个象普光气田或新疆地区的市场,那么产品销量就会上一个新台阶。

随着国内三大石油公司安全、健康、环保意识的逐步加强,各油田加大了设备更新换代力度。这对我们也是一个利好的消息。

(二)威胁。

对手集团化发展,同质竞争加剧。近几年来全国各地从无到有,从小到大,从弱到强诞生、成长了一大批石油装备制造企业。目前已形成几个比较集中的制造基地:以宝鸡、兰州、南阳等为主的钻井设备基地;以上海、江苏为主的石油工具基地;以江汉、四川为主的石油钻头基地;以西安为主的地球物理勘探设备基地;以济南为主的石油钻机专用柴油机制造基地,以及采油设备的制造比较为集中的东北地区。这些基地内厂家林立,相关产业发展旺盛。相对公司而言,他们存在产品结构简单、专业化程度高、研发力量集中、各种资源可以共享、产业链完整等优势,在当前激烈地市场同质竟争中给公司造成了严重威胁。

产品与对手有一定差距。公司产品如:钻头与江钻、宜春飞龙;防喷器与上海神开、华北荣盛;固控产品与西部石油、华北华源;专用车(包括修井机)与江汉四机厂、南阳二机厂、井口装置与重庆新泰、什邡慧丰等厂家产品比,在质量和品牌上还有较大差距,价格上也无竞争优势,在体制上也处于劣势。

(三)优势。

我们是中石油唯一的牙轮钻头生产厂家,历史悠久,技术成熟,能够生产。各种型的牙轮钻头,是国内规格型号最齐全的厂家,市国内场占有率达。

资质优势。防喷器我们是中石油仅有的两家获得国家生产许可证,并且是正在生产的唯一厂家。专用车拥有自主知识产权的产品。有种产品上了国家生产目录,有种产品上了免征购附费目录,而目前国家对专用车生产的门槛要求高,原则上采用只出不进的原则。因此这是一笔不小的无形资产,它对公司今后生产修井机和车载钻机有非常重要的作用。修井机我们是中石油拥有生产资质,并且具备一定生产规模为数不多的厂家。

加工优势。我们是国内最早生产制造井口装置的企业之一,有成熟的机加工和热处理工艺,有丰富生产制造经验,有完善的质保体系、生产设备和质量检测设备。

(四)劣势。

体制劣势。国有企业体制不活,人工成本较高,产品价格、质量无明显优势,与民营和个体企业竞争中难度较大。

设备劣势。设备陈旧,新度系数不高,仅为。加工设备多为普通设备,缺乏高技术含量的制造设备,影响了产品质量和产能的提高,不能满足高附加值产品的开发需要。

对手市场保护森严。受中石化内部保护政策(内内外政策:即先在中石化油田内部找生产厂,再在中石化集团内部找生产厂,前二者都无法生产再向中石化外部市场开放)排挤,参与中石化市场竞争机会少。

没把以顾客为关注焦点落实到所有行动中。

成本控制力度不够,绩效考核还比较粗放。

四、年重点工作安排。

同志们,年,机遇与挑战并存,优势和劣势同在。对于机遇,如果我们不能很好地做一个上智者,创造机遇,那么我们一定要做一个中智者,牢牢地把握机遇。对于优势,我们不但要保持,我们还应该用显微镜看它,把它最大限度的发扬光大。对于挑战和劣势,我们更应该辨证的看待它们,塞翁失马,焉知非福?只要我们认真对待,相信也能为我所用。

公司今年的主要生产经营目标是:实现销售收入亿元,利润万元。能不能开好头?!能不能起好步?!职工的腰包鼓不鼓?!信心足不足?!今年很重要!因此我们必须全力以赴做好以下几方面的工作:

(一)必须强化销售龙头。

拥有稳固的市场和需求,是企业进一步发展的立足点。既然我们整合了销售力量和入网资质,重新划分了销售区域,实行了统一销售、统一定价、统一管理的销售模式,就要发挥好整合优势,不但要使川石品牌巩固现有的市场,还要在大庆、辽河、胜利等敌占区建立根据地。这就要求我们的销售工作要学习大庆那种有条件要上,没有条件创造条件也要上的创业精神,开拓销售工作的新天地、新局面。

优化市场。要通过对上年度销售情况和当前石油行业发展趋势进行系统分析,从我们现在划分的销售区域中,剥离真正的高效市场。高效市场要和我们的长远战略统筹兼顾。高效市场包括两方面:一方面是区内的高效市场,价格比较高,流转费用比较低,销售价格减去流转费用,甚至在没有运输费用的情况下,给我们的出厂价是最高的,这是高效市场之一,如局内市场和普光气田、龙岗气田;另一方面是区外高效市场,虽然流转费用高,营运费用高,但是价格卖得更高,扣除这些流转费用之后,价格不低于区内价格,这也是高效市场,如新疆片区、中亚,特别是土库曼阿姆河右岸年的天然气勘探开发项目、缅甸、苏丹等。一旦高效市场确定后,就要集中优势兵力,扩大市场份额,产品要新、人员要精,政策要活,效率要高,服务要点对点。当然其他市场依然要一如既往的巩固并扩大。

加强营销队伍的建设。公司整合后对销售人员的素质提出了更高的要求,除熟悉整合前各自销售的产品外,还要逐渐熟悉公司其它产品的技术特性、价格,以及销售市场和竞争对手情况。因此销售人员要努力当好三大员:随着的市场竞争的激烈,产品技术含量的提高,以及产品出现的故障,要当好销售员、技术员和维修员。要具备三颗心:刘备三顾茅庐契而不舍的恒心;门难进要进、脸难看要看、事难办要办的信心;同样的产品在同一个地区卖不过人家,那就是本事问题,是不尽职的责任心。

丰富营销手段。面对瞬息万变、竞争激烈的市场,我们的营销手段必须丰富。有的地区可以适当下浮售价,在不亏损的情况下,努力拓宽销路,扩大影响;有的市场也可以采用低价格、高质量的手段打入,等市场稳定后再上调售价。有的产品也可以根据用户需要进行租赁。有的产品也可以根据用户使用情况进行奖励,如钻头,一旦用户达到了我们规定的进尺,就给予奖励,超过越多奖励越高,这样用户得了实惠,我们也增加了对外宣传的资本。另外还要加强对外宣传。重新编制公司的产品样本和光盘,充分利用报纸、网络、参展等形式,面向世界广而告之,让老用户了解我们的新产品,让新用户了解我们的老产品,让新老客户全面地了解我们的新老产品。

做好产品售后服务。售后服务是销售的延续和补充。作为国有企业,我们不能像街边的游摊小贩,只图一次不求下次。好的售后服务是下次销售的开始,以前我们有的产品就是因为售后服务没有做好,用户不熟悉产品的性能和操作要领,影响了使用效果,但是用户并不清楚是自己的原因,反而认为是产品质量问题,造成了买卖双方的误解,我们为此还丢掉部分市场,这样的覆辙决不能重蹈。因此销售部门要坚决贯彻公司始于用户所需,终于用户满意的服务理念,定期请技术部门给销售人员培训。世界上一流企业卖品牌,二流企业卖技术,三流企业卖产品,我们现在介于三流和二流之间,既在卖产品、卖销量,很多方面也是在卖技术。销售部门要定期带技术力量走访用户,把产品介绍出去,产品的内涵讲不清楚,用户就没法认可;把问题收集回来,产品才能及时改进,用户才能最终满意。

建立行之有效的激励机制。要将指标细化,层层分解落实到人头,要健全考核制度,制定和完善销售承包办法,严格销售业绩和收入分配挂钩,进一步调动销售人员的积极性。

(二)必须加强科研动力。

如果说销售的重要工作是关注竞争对手的话,那么科研的重要工作就应该是关注用户的需求。海尔有这样一句话:企业在市场上被淘汰出局,并不是竞争对手淘汰了你,一定是被你的用户所抛弃。年随着油气勘探开发难度日益加大,用户对石油装备的要求越来越高。用户的要求时不我待啊!科研工作一定要有一年太久,只争朝夕的紧迫感,始终以用户为关注焦点,加强和加快产品创新力度与步伐,使公司始终保持人无我有,人有我新,人新我精的态势,才能在竞争中立于不败之地。

要加强横向合作,优势互补。要建立与高等院校和各种科研机构的联系,广泛开展技术交流和技术外包,要强化与西南石油大学的合作,争取在公司成立西南石油大学博士后工作站,提升公司科研形象。特别是要加强与中石油内部单位的技术交流,充分利用内部研发资源,加强协同攻关,开展多种形式的信息与成果交流,实现科研和技术成果共享。

要参与国家、行业标准制的修、制定。要按照我们在中国石油机械行业中技术标准领先的企业愿景,用心做好我们的相关工作,因为用心才能专业;因为专业才能权威。要努力使我们的技术专利化、专利标准化、标准国际化,从而增加我们在行业中的话语权。

要走出去。要改变我们闭门造车的科研模式,从政策上、经济上支持和鼓励工程技术人员走出去到兄弟厂家、科研院校、用户现场开阔视野,考察市场,了解信息,刺激他们创新的欲望,促使他们思变、思新。

要超前研究。今年要围绕油气主业生产需要,积极进行项全面提升产品核心竞争力的科技攻关工作:一是定向钻井用钻头的研究;二是cl型高压泥浆泵的研究;三是系列泥浆泵的研究;四是平板阀、井口、套管头的研究;五是海洋井口防喷器的研究;六是钻杆起钻装置的研究;七是z以及z钻机的研究。通过这些超前研究,从而实现生产、研发和技术储备的良性接替,培育出新的经济增长点。

要为科技人才发挥作用,创造好的条件。有了人才是基础,发挥人才的作用是目的。要让人才发挥出作用,关键是要为他们营造一种好的氛围,创造出好的条件,让他们有一个施展才华的舞台。要继续实行项目长责任制、企业科技项目承包、关键技术难题的科技攻关和群众性的小改小革活动,要加大科研经费的投入,出台和强化从分配、待遇、荣誉、地位等方面的一系列激励政策,充分调动科技人员的积极性,发挥他们的聪明才智。通过这些激励机制,让科技人员感觉搞科研大有可为,愿意有所为。

(三)必须强化内部管理。

企业要做大作强,除了首先关注经营,研究市场和客户,并为目标客户提供有针对性的产品和服务外;然后是基础管理必须跟上。只有管理跟上了,经营才可能继续往前进,经营前进后,又会对管理水平提出更高的要求。所以,企业发展的规律就是:经营-管理-经营-管理交替前进,就象人的左脚与右脚。如果撇开管理光抓经营是行不通的,管理扯后腿,经营就前进不了。经过年底的彻底整合后,确立公司只有一个利润中心管理模式,因此年的又一项重要工作就是配合个模式,强化内部管理。

继续实行目标责任制。通过签订经营目标。

责任书。

》、健康安全环保责任书》、党风廉政建设责任书》落实工作目标,根据考核工作目标完成情况兑现奖金或按比例扣减风险抵押金。各单位领导要结合实际,围绕目标研究和制定工作措施,按职责和任务层层抓落实,千斤重担人人挑,人人肩上有指标,确保目标任务的完成。

强化生产管理。按照按照整个企业一盘棋的思路,一是要树立生产指挥的权威性。发布的生产命令必须政令畅通,执行有力,下发的生产计划,必须严格考核,奖罚分明。二要坚持生产会召开制度。各基地根据自身生产安排必须每周一次召开生产会,对生产全过程进行跟踪,发现问题及时解决;公司每月召开两次大生产会,对生产完成情况进行小结分析,部署下步工作重点。三要加强组织协调。生产技术、设备资源、人力资源必须共享。四要做好生产准备。生产单位在生产协调部的统一部署下,做好工夹量具、原材料、辅件的准备工作,减少待工待料因素,确保生产顺畅。五要顺应市场多品质、个性化的变化,改变大生产规模的模式,建立柔性化生产平台。

强化财务管理。财务部门除继续完善年已经启动、但是未能收尾的工作,包括广汉第三生产区土地、房屋办证、原南机厂在华油天然气汽车改装公司的股权出售等工作外,还应该:一加强成本精细化管理。年成本管理是公司财务工作的重中之重,由于公司产品品种复杂,各类产品成本核算方法不同,在人工成本、原材料不断上涨的情况下,挖潜降耗控制成本成为公司能否完成经营利润指标的关键问题。二加大应收帐款清理,对于回函金额与挂账金额不相符的要尽快查明原因,及时处理,减少至消灭历史遗留问题。将回收货款同销售部门全员工资收入挂钩,坚决把应收帐款降下来,加快资金周转速度。三继续加强发出商品的清理,要进一步查明异地库存商品的质量,采取有效技术措施,减少潜在质量报废损失风险。与生产、销售部门联系,提供准确数据资料,合理安排生产、减少产成品积压,降低在产品、产成品资金占用,提高企业经济效益。

强化物资供应管理。一是要尽快建立物资电子管理系统,应用网络平台和信息技术使公司内部分散的物流,资金流、信息流结成一个有机整体。二是要加强供应商管理,按照与供方互利的经营理念,培育主力供应商和战略合作伙伴,通过与供方建立信任、互利、合作的唇齿相依关系,于己可以享受到高质、低价、甚至对方垫资供应的好处,于彼我们是之长期稳定不用担心丢失的市场,从而增强双方创造价值的能力。二是要坚持大宗物资集中采购,完善招投标和价格委员会介入机制,加强监督,降低采购成本。三是对于金额到达元以上的物资,要坚持多人协同采购制度,相互监督、互相制约,杜绝徇私舞弊行为发生。四是要将合同管理提到一个新的高度,原材料采购、外协加工必须与供货商签订合同,严格按合同管理的要求进行运作,避免乱花钱、乱开支、违规操作和暗箱操作等现象。

强化计划投资管理。按照决策参谋、综合平衡、协调服务、监督检查的职能。一是要规范程序,严格标准。制定可行性研究报告和初步设计及概算的标准块模,在设备选型和价格论证做到科学决策,。二是建立项目储备库制度。要加强对外部环境和内部资源的动态研究,在授权范围内超前开展研究,条件成熟后,及时纳入年度建设计划,逐步形成规划一批、研究一批、储备一批、实施一批的投资管理体系。三是要严肃投资管理纪律,杜绝计划外项目,杜绝纸上画画、墙上挂挂不负责的做法。四是要完成广汉新区结构件加工工房可研、初设、审批和投资。

强化质量管理。产品质量是企业的生命,没有质量就没有市场。今年我们要重新树立质量问题要小题大做,顾客需求应超前满足的质量方针,并在产品的设计、生产、服务过程中坚决贯彻。一要积极申报第八届四川名牌产品,实施名牌战略。要彻底整合成都和广汉地区和管理体系,实现和换证、泥浆泵配件和钻机的取证,以及获取阀门生产许可证的一次成功。二要做好各项基础工作,争取早日实现检测和计量的实验室认可。三要实施新版三牙轮钻头等产品重要外购、外协物资入厂验收标准,按集团公司和局要求完成标准的备案和制修订立项工作。四要建立和实施产品召回制度,今年初我们主动召回了钻井四通,并免费检修,确保了用户使用的方便和安全,从而彰显了我们是一个负责任、讲信用的企业,有效维护了的企业声誉。辨证的看这也是我们加强质量管理一个很好的开头。

做好安全环保健康管理。要认真落实管理局年安全环保工作电视直播会精神,一是大力宣贯公司管理手册》,规范体系运行,使生产建设全面处于受控状态。二是强化全员培训,开展以安全生产政策、法律法规等内容的领导干部培训;开展以系统性、专业性知识等内容的管理人员培训;开展以危害识别、风险控制等内容的岗位员工培训,特别要搞好班组长等骨干人员的培训。三是加强安全基础管理,整治习惯性违章行为。四是对易燃易爆等要害部位、关键环节的安全管理和监控,落实各种安全防范措施,杜绝安全事故的发生。五是重点加强成都生产区整体搬迁改造项目等新、改、扩项目的安全三同时管理,严把工程安全审查关。六是加强环保基础工作,搞好广汉基地废气治理和污水处理项目。七是推行环境保护目标责任制,将环保减排目标分解到各基层单位,并制定考核办法。八是加强建设项目环境管理,从源头上控制环境污染。九是强化环境监测工作,确保各种污染物严格达标排放。十是加大对职业危害作业场所和从业人员的监管力度。搞好成都生产区职工食堂的创办和管理工作,确保公共卫生安全。

(四)必须加快成都生产区整体搬迁改造项目。

今年新厂区的工房建设要全面铺开,要通过科学规划流程再造,力争将公司的主导产品钻头综合技术水平达到国内一流水平,缩小与国内外先进企业的差距,提高我公司的市场竞争力和抗风险能力,把我公司建设成真正有实力,能够进一步开拓市场的公司。

(五)必须放眼未来,要始终抓好人才队伍建设工作,打造一支素质优秀、作风过硬的学习型、发展型团队。

人才是我们各项事业发展的根本保障。按照讲团结、重协作,讲求实、重创新,讲服务、重质量,讲先进、重适用,讲发展、重基础的团队建设理念,要积极引进人才。引进中既要坚持以引进主体专业人才为重点充实生产、技术、科研力量,又要均衡考虑未来发展的需要,适时引进前沿学科的专业人才,在知识结构上互为补充,在思想观念上相互激荡,有利于打破思维定势,激发员工创新活力。要以川石学院为依托,加强与石油院校、职业院校的合作交流,按照一般人员普遍培训、骨干人员重点培训、短缺人员抓紧培训、优秀人员奖励培训的原则,采取开办夜校、业余函授等形式有计划、分层次举办机械主体专业培训班,大批量培养新型的高级复合型技术技能人才。要加强技术专家、学术带头人队伍建设,建立基层各专业技术人员每年次的技术交流制度,激励和促进专业技术人员成长。要完善技能专家、高级技师评聘管理办法,扩大高级技师考评工种范围,在保证质量的前提下,逐步打破学历、资历、年龄、身份限制,为高级技能人才成长创造条件。要完善收入分配制度,逐步形成与企业发展相适应,与工作业绩紧密联系、鼓励人才创新创造的激励保障机制,营造鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的良好环境。为公司的持续快速健康发展提供重要的人才保障。

(六)必须把员工的利益放在心上。

公司虽然连续三年利润超千,但职工工作生活条件与局内同行业比较我们还有一定的差距,还跟不上时代发展的要求和人民日益增长的物质文化需要。因此我们要按照科学发展观和构建和谐企业的要求,坚持以人为本,时刻把员工的利益放在心上,在企业不断发展的基础上,切实实现好、维护好、发展好员工的根本利益。要坚持利益分配向基层一线倾斜,向艰苦岗位、关键岗位、风险岗位倾斜,逐步提高他们的收入,健全完善基层员工福利保障体系。要关心一线员工的成长进步,关注员工合理需求,解决员工实际困难。特别是在当前,要在职称、职级晋升等方面给予基层一线员工更多的倾斜政策,加强面向一线员工的职称评聘和技能鉴定工作,积极为基层员工提供相关服务。要采取刚性措施,结合各单位生产特点,合理安排员工倒班和休假时间,充分保障一线员工的休息。总之,要通过多种途径使企业改革发展的成果惠及员工,使员工充分享受到企业发展的成果,增强员工对企业的归属感。

同志们!我们感恩于历史赋予我们的机遇,因此要不安于做一个平凡的单位;我们要成为石油装备制造的精英,我们有理想有激情,我们要快乐地打造川石品牌,我们感恩于在一起快乐工作的缘份,因此要立志做一个杰出的团队。我们要挥洒个性表现特长,理想远大激情奔放;我们要沟通交流相互欣赏,信念一致团结共进:为顾客奉献绝对价值,为国企争光,做一个幸福的川石人。

同志们!春天的脚步渐行渐近。让我们站在新的起点上与时俱进——总经理在分公司学习会议上的讲话,求实创新,不断前行!让我们站在新的起点上激情眺望——希望装备制造公司繁荣昌盛,走向辉煌!

教学工作会议上的发言稿

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

首先,我代表院党委祝贺我们这次教学工作会议圆满成功。自去年召开教学工作会议至今,已经过去了整整一年,最明显的感觉就是时间过得很快。在这一年中全院上下努力工作,虽然出现了"非典等不利因素的影响,但我院的各项工作还是取得了不少的成绩。尤其是在教学工作方面的成绩是有目共睹的:本科生、研究生的招生人数突破记录;教学督导组工作顺利开展;学科建设深入人心;全体教师的心血之作--教学大纲成功付印;完全学分制的实施方案已经确定……可以说出现了我院前所未有的好局面,为下学年全面推行学分制改革奠定了坚实的基础。

这次会议开得很好,同志们谈到了很多问题,下面我着重就实行学分制问题谈一点看法。我们这次教学工作会议的中心议题之一就是研讨我院完全学分制的实施方案。学分制改革可以说是时代的要求,进入新世纪,中国高等教育面临着空前的机遇和挑战,高等教育事业的改革和发展也越来越为世人关注,同样,高等美术教育的发展也处于一个前所未有的重要时期。实施学分制改革则是深化教育改革,优化教育结构,合理配置教育资源,提高教育质量和管理水平,全面推进素质教育的重大举措。在我院推行学分制改革不仅是市教委的决定,而且也是我院师生的迫切要求。****年秋季将在我院开始实施的学分制改革是院党委的'重要决定,党委希望,这一步能走得扎实,走得成功。现在距离****年9月在新生当中开始实施学分制只剩下不到十个月的时间,可以说我们已经开始了倒计时。这次教学工作会议后,院党委希望各教学单位抓紧落实会议精神,就我们这次会议研究的学分制实施方案广泛宣传征求意见,提出建议。现在我代表院党委向各教学单位提出几点具体要求:

1、抓住机遇,加快发展。目前的整体形势对我院全面推行学分制改革是十分有利的。从外部大环境看,整个社会越来越关注教育改革,教育部、天津市教委为了推进教育创新,深化教育改革,鼓励各高等学校推行学分制改革,相应出台了一些配套政策,这样就为学校的改革创新留出了一定余地。从学校自身看,近几年来我院的各项工作都已经逐渐步入正轨,招生规模不断扩大,各种规章制度逐步完善,教学设施投入逐年增加,教师、学生对近年来的教改工作是充分肯定的。这些有利条件是我院发展千载难逢的好机会,所以各教学单位要抓住这个大好时机,以推行学分制为契机,进一步深化我院的教学改革,使我院的各项工作再上一个新台阶。

全区节能工作会议上的发言稿

各位领导、同志们:

根据会议安排,我就××部门如何作好节能降耗工作谈几点意见。不妥之处,请批评指正。

全区“十一五”规划提出,要大力发展循环经济,加快经济增长方式转变,建设资源节约型、环境友好型社会,积极推行节能、节水、节地、节材,降低消耗,提高资源能源利用率,走低投入、高产出、低消耗、少排放、能循环、高效益、可持续的发展之路,力争万元生产总值能耗比“十五”末降低25%以上。围绕这一约束性指标,我们要重点做好以下几方面工作:

一、加快产业结构调整。

认真贯彻落实国务院《关于促进产业结构调整暂行规定》精神,围绕国家发改委发布的《产业结构调整指导目录》,结合我区实际,加快肉牛、旅游、果菜、商贸特色产业发展,积极鼓励发展科技含量高、能耗小、附加值高,有利于节约资源、保护环境,对经济社会发展有重要促进作用的产业,限制和淘汰工艺技术落后、浪费资源、污染环境、不具备安全生产条件的产业发展。到20xx年,使全区万元生产总值能耗下降到3.9吨标准煤。

二、大力发展循环经济。

重点推进三条循环产业链建设,一是草畜―肉牛―沼气―有机肥产业链;二是肉牛―屠宰―深加工产业链;三是煤―电―气―化产业链。同时,要培育以企业和二十里铺工业集中区、农村节能住宅、城市中水回用和垃圾处理、生态移民和旅游资源开发四个方面为重点的循环经济示范点,把我区建成全省发展循环经济试点县(区),争创全国发展循环经济示范县(区)。

三、加快工业结构调整。

在继续壮大能源、建材、制革、食品加工、造纸、制药等优势行业的同时,积极谋划煤化工和高新技术产业项目,延伸产业链条。支持平凉电厂二期工程早日开工,使我区煤电总装机容量达到240万千瓦,年发电量达到170亿千瓦时以上;围绕60万吨甲醇项目,建设年产15万吨醋酸生产线;利用牛、羊副产品,建设生化制药生产线;利用平凉电厂排放的废气和我区盛产的石灰,实施电厂脱硫工程,生产石膏、合成氨;充分利用煤矸石、平凉电厂炉渣、粉煤灰,依托祁连山水泥厂等企业,建设5000吨干法水泥、粉煤灰新型墙材生产线等重点项目,加快发展轻型、节能、环保新型建材,采用新工艺发展石灰生产线,把我区建成陇东最大的建材基地。

四、积极推进建筑节能。

实施热电联产集中供热项目,加快供热体制改革,推行分户计量工作。对新建工程强制执行节能标准,努力降低建筑能耗。加快墙体材料改革步伐,加大建筑节能技术和节能产品的推广力度,发展节能省地型建筑。

五、加强资源的综合利用。

在农村积极实施沼气国债项目,推广“一池三改”户用沼气综合利用。加快城市污水回用示范工程、城区天然气工程、医疗垃圾集中处置工程、造纸黑液处理等项目建设,使城市生活污水处理率达到80%,垃圾无害化处理率达到90%。

六、抓好具体工作措施的落实。

一是按照国家和省市有关节能工作要求,探索建立将能耗指标纳入全区经济社会发展综合评价和年度考核体系,将单位生产总值能耗降低目标分解落实到有关部门及重点企业;二是抢抓政策机遇,谋划一批符合国家节能产业政策和投资导向的项目,积极向上争取国、省投资,加大对节能项目的支持力度;三是把好项目入口关,对固定资产投资项目实行节能评估和审查,把能耗标准作为申报、审批项目的强制性门槛,对不符合要求的项目,不予申报和审批。

我的发言完毕,谢谢大家!

在创城工作会议上的讲话

同志们:

最近,市委市政府做出决定,对20**年度双创先进进行了表彰奖励。在此,我代表市双创办向受到表彰奖励的石泉、汉滨、平利、宁陕、汉阴、白河、紫阳、旬阳等先进县区,高新区等先进单位,获得国家卫生县城集镇命名的宁陕县、汉阴县、石泉县、平利县、白河县、皇冠镇表示祝贺!上个月,市双创办组织住建、卫生等部门对上半年双创工作进行了考核,检查组分县区反馈了意见,汇总通报即将印发。今天召开全市双创工作座谈会,主要任务是贯彻市委三届六次全会精神,总结上半年双创工作,安排部署下半年双创工作任务。一会儿,市委副秘书长、双创办主任志宏同志还将讲话,请大家抓好落实。按照会议安排,我先讲几点意见。

一、上半年双创工作基本情况。

上半年,全市双创工作紧紧围绕美丽富裕新安康目标和年度工作任务,坚持双创为了人民、依靠人民的理念,统筹推进创卫创园工作,五县一镇创卫获得国家命名,中心城市创卫通过技术评估,创园工作继续推进,国家森林城市创建加快筹备启动,四级联创取得新进展。

(一)重视程度进一步提高,双创平台抓手作用进一步发挥。各县区委、政府高度重视双创工作,主要领导亲自挂帅、主动研究,分管领导亲力亲为、担当责任,各级各部门齐抓共管,双创经费投入、队伍建设、目标考核、督查督办、考核奖惩力度不断加大。汉滨区在双创办设立纪检监察室,汉滨区、高新区和平利、岚皋、石泉等县落实双创问责制度,岚皋、旬阳、紫阳、镇坪加强了双创队伍力量,特别是岚皋县改革了双创考核办法,考核兑现更具操作性。各级利用双创平台抓手推进重点难点工作已成共识,“双创统揽、四个城建”成为双创工作重要措施,双创在公共交通体系建设、生态文明建设、建设项目推进、汉江水质保护、造林绿化实施、重大活动保障等项目中发挥了重要作用。

(二)双创领域进一步拓宽,工作推进体制机制进一步创新。创建森林城市启动筹备工作加紧进行。石泉、宁陕、汉阴县将创建文明县城作为双创项目,汉阴县实现省级文明县城目标,部分县把生态县城创建作为园林县城创建重要内容,生态园林县城建设全面实施。宁陕县实行双创、爱卫、城管三位一体创建机制,有效地整合了创建力量;石泉、岚皋县强化双创办协调、督办、考核职能,创建工作机构设在相关部门,发挥了部门职能作用;岚皋县将双创办班子成员调整在组织、纪委监察、发改等部门兼职,提高了协调力度;高新区加快城管机构建设,双创、城管、绿化、公共交通四位一体管理机制已经建立。紫阳县实行了“数字城管”,建立了数字化管理平台,推行了生活垃圾袋装化,县城垃圾不落地,基本做到了管理精细化。岚皋等县对县城划分片区管理,落实了片区包抓领导和部门单位;旬阳县开展社区双创巡查工作试点,落实了县级领导包抓老旧小区治理机制;汉滨老城办建立包括双创在内的网格化管理机制,受到广泛关注;汉阴县等推行了保洁和垃圾清运市场化运作。双创体制机制探索创新有效地激发了双创活力。

(三)项目推进进一步重视,城乡基础设施建设进一步加快。依靠项目推进双创工作形成共识,市政府印发中心城市四个城建三年行动计划,3000万元撬动1.8个亿的两批11大类73个双创急需项目绝大多数完成。各县区结合汉江综合整治、重点镇建设、扶贫搬迁、农村环境连片整治等项目建设,加快了基础设施建设。旬阳县污水处理厂投入运行,各县区污水、垃圾处理厂(场)总体运行良好,紫阳三个集镇垃圾填埋场投入使用,白河将三个集镇污水管网并入县城污水管网集中处理,汉阴平梁污水处理厂采用先进工艺效果良好。公共厕所建设列入议程,农村重大公共卫生改厕项目完成。紫阳县城已经消灭旱厕,农村改厕1700座;平利县公厕建设竣工2座,完成农村改厕1500座;岚皋县公厕建设竣工5座,完成农村公厕1000座;宁陕县建成公厕3座;石泉县建成公厕6座。加快停车场、农贸市场、中转站建设。石泉县建成农贸市场1个、停车场1处,购置环卫车5辆,池河、喜河镇完成绿化和停车场建设任务;宁陕县城实行机械化清扫,购置环卫车3辆;汉阴县建成农贸市场1个,建成垃圾收集、公厕、环卫工人休息室3处,建成停车场1个;紫阳县建成集镇垃圾房1251个,购置环卫车15辆;岚皋县建成集镇污水处理设施17处、中转站16个、垃圾屋295座,购置环卫车27辆;镇平县购置垃圾车2辆、移动收集设施160个;平利县建成中转站18个,购置环卫车28辆;旬阳县完成汉江排污口截污,建成中转站1个、环卫工人休息室6个。加强小区改造。旬阳县启动两个小区改造工程,石泉县对老旧小区环卫设施进行更新。县城和部分集镇基础设施建设有了较大进展。

(四)创卫工作进一步加强,暗访整改迎检措施进一步落实。中心城市围绕暗访整改开展了城乡环境整治行动,通过四项建设、六项整治、示范建设,夯实基层基础,依靠三个在汉滨、亮点在高新打造,暗访整改通过考核验收,顺利实现了国卫技术评估目标,标志着双创进入巩固提升新阶段。四级联创稳步推进,石泉、宁陕等县巩固国卫成果,落实县城精细化管理,市容市貌、公共场所、六小行业等总体较好。紫阳县加大迎接省级卫生县城复审力度,县城环境秩序整治、污染治理、设施配套等扎实有效,双创提升进小区基本落实。紫阳、旬阳、镇坪等县积极申报迎接病媒生物防制省级鉴定,紫阳、旬阳本周接受了专家现场检查。各县区实施了双创提升进小区活动,一批老旧小区得到治理。卫生镇、卫生村、卫生单位创建有效有力,部分县农村清洁工程效果良好,城乡环境卫生面貌有了较大改观。

(五)造林绿化进一步夯实,园林县城创建工作进一步推进。中心城市春季完成造林绿化投资9900万元完成绿化重点项目6个,实施山体绿化600多亩,公路绿化30多公里,栽植苗木155.46万株。各县区细化春季造林绿化任务,落实具体责任,加强督查督办,县城园林绿化、道路绿化、河道绿化、集镇绿化、小区绿化、山体绿化等任务基本完成。特别是紫阳完成14个重要地段绿化工程、岚皋完成广场建设、石泉完成汉江南岸50亩绿化工程和县城增绿项目7个、汉阴新建生态河堤2公里、宁陕环山公园建设和小区绿化、平利绿色画廊和休闲公园建设等成为春季绿化亮点。各县积极开展生态县城创建,省级生态园林县城创建全面启动。石泉、汉阴、平利、宁陕、岚皋等县加大国家园林县城创建力度,各项申报材料准备就绪,接受了市住建局组织的考核初验。园林镇、单位、居住区创建积极性高,有力地促进了森林生态建设。

(六)双创思路进一步明晰,经验提炼理论创新进一步成熟。六年双创,六年艰辛,六年收获。对双创的认识不断深化,已经经历启动时能不能创、有没有条件创的困惑,到省级卫生城市创建成功后的将双创进行到底,到国家卫生城市技术评估巩固提升新阶段的永远在路上,形成了“迎难而上、锲而不舍、团结协作、奋勇争先”的双创精神,明确了高层重视、全民发动、目标管理、项目推进、要素配套、行业规范、示范引领、长效建设、督查督办、考核奖惩等创建思路,在双创“为谁靠谁”、双创中坚力量和基层基础作用发挥、双创统揽城市规划建设管理、双创平台抓手作用、双创是城市“里子”工程、四级联创城乡联动、双创永远在路上无终点等等方面有一定的理论创新,这种创新还需要进一步深化。

二、双创面临的基本形势。

当前,双创面临很多新情况、新问题。一方面,国家卫生县城评审在机构改革中国家委托省级爱卫会负责,评审程序、方法等还在制定之中;一方面,国家清理乱评比乱检查,整治形式主义,有人怀疑双创是不是形式主义。这个问题,市政府邹顺生副市长专门做了分析,从刘延东同志在新一届全国爱卫会全体会议上的讲话、省政府关于生态建设陕南森林化及创建森林城市的部署和国家卫生城市新标准的颁布,从双创标准涉及的内容、解决老百姓关心的问题、双创考核验收的过程、六年双创的实践来看,上级有要求,群众有期盼,双创是一件民生工程。特别是国家卫生城市通过技术评估后,社会上一度对双创还搞不搞议论较多。对此,市委、市政府已经做出了回答,提出双创永远在路上,把双创打造成为经得起时间、群众和历史检验的长期工程。在创建中,我们要学习领会美丽富裕新安康建设重大部署,把握形势,聚精会神地推进双创工作再上新台阶。

(一)把握安康的新机遇。中央、省委省政府、市委市政府对改革发展做出了系列重大部署,安康被列为国家主体功能区建设示范试点城市,特别是今年春节前来安康视察,指出“在汉江两岸拔起了安康这样一座现代化城市,出乎我的意料”,“在秦巴山区腹地嵌上了一颗明珠”,“安康地处秦巴山区腹地,反过来讲,也有区位优势,有可能形成、也正在形成这一集中连片区域的交通枢纽”,“我这次到安康,汉江两岸灯火辉煌,而且雄心勃勃要在秦巴山区腹地开花,开出大花,结出硕果”。同时,安康被纳入丹江库区及上游地区发展规划和秦巴山区连片扶贫攻坚规划,国家把安康定位为区域中心城市、交通枢纽、物流中心。近几年,国家、省上按照新型城镇化要求,部署了重点镇建设、棚户区改造、保障房建设、城市管网建设、公共厕所建设、新型社区建设等;国家和省上实施了污水和垃圾无害化处理设施建设、农村连片环境治理项目、汉江综合治理项目等;安康各级政府结合中心城市、县城和重点镇规划建设,安排了一系列城市基础设施和要素配套等。这是安康的大局,双创工作必须把握和服从这个大局。

(二)把握双创的新要求。关于创卫工作,刘延东同志指出,要结合美丽乡村和社会主义新农村建设,开展城乡环境综合整治;结合新型城镇化建设,深入开展卫生城市创建,加快健康城市建设;结合医改工作,全面开展健康教育和健康促进,提高市民健康素养。这是创卫的新要求。前不久,国家依据形势变化,修订了《国家卫生城市标准》,明确了垃圾分类管理、空气质量pm2.5等硬性指标规定,创建的难度更大,要求更严。今年是卫生县城集镇三年创建周期的第一年,国家、省上正在制定卫生县城集镇标准、考核程序、命名办法等,新的标准和办法更严,内容更广。在中心城市国卫技术评估反馈会议上,国家专家组长建议安康启动健康城市创建,启方市长代表市委、市政府表态开展健康城市建设。关于创园工作,省住建厅出台了生态园林县城标准和考核办法,明确规定生态园林县城是国家园林县城的申报条件,对申报工作提出了更高要求。市委、市政府高度重视造林绿化,要求加快森林城市创建和山地森林化步伐,开展园林城市、绿化模范县、绿化示范镇和绿色家园创建。市委会、市政府常务会已经研究启动森林城市创建工作,要求两年实现创建目标。

(三)把握群众的新期盼。双创之所以受到群众的拥护,之所以群众有事情找双创办解决,是因为双创确实是为了群众,能为群众办实事。从双创标准看,创建工作关注背街小巷、城中村和城乡结合部,关注停车场、农贸市场、便民市场,关注垃圾收集、清运、处理,关注公园广场、河道沟渠、老旧小区,关注食品安全、饮用水、公共场所,关注公共厕所、农村公厕、粪便无害化,关注小餐饮、六小行业、职工食堂,关注社区、单位、车站码头,关注建筑工地、油烟治理、扬尘治理等,没有一项不与老百姓关联,国卫、国园、森林城市创建都要求群众的满意度达标;从市委、市政府“打造秦巴明珠”的总体要求看,在加强中心城市规划建设、做美县城重点镇和新型社区、完善基础设施和要素、提高城镇管理水平的同时,20**年集中办好的十件实事,重点解决群众关心的就业、入学、市政设施、天然气、环境质量、文体设施、医疗服务、安居工程、养老服务、公共交通问题,不少是双创的基本工作。各级双创办要树立双创为了群众、依靠群众的理念,把握群众对双创的新期盼,群众的满意就是双创的第一标准。

(四)把握工作的新挑战。一方面,双创工作面临基础设施建设滞后的挑战,中心城市四个城建三年行动计划实施刚刚起步,规划、资金、用地等还有大量工作需要协调;从上半年工作看,中心城市双创急需项目、市政府公开承诺项目按照进度还有差距,各县农贸市场、停车场、公共厕所、城乡结合部改造、农村环卫设施建设等欠账较多,大多数县公厕建设年度任务完成有难度。一方面,双创工作推进不平衡,部分县国卫巩固不力反弹严重,部分县农贸市场管理、发热门诊和肠道门诊管理、医疗废物和污水处置、六小行业监管、病媒生物防制问题较多,个别县生活污水厂管理人员业务不熟悉,旬阳、白河、汉阴、镇坪、平利等县市容环境、城乡结合部环境、公路沿线环境、流动占道经营等还比较突出,旬阳白柳卫生集镇卫生环境较差。特别要指出的是,普遍在创卫、创园技术指导能力较差、指导不到位、标准把握不准问题,行业达标缺乏系统性。这些问题都需要我们在今后工作中加以解决。

三、下半年工作安排意见。

下半年全市双创工作的总体要求是,紧紧围绕美丽富裕新安康建设目标,紧扣年初市双创指挥部下达的双创目标任务,中心城市突出以抓整改、促提升、防反弹、建长效为重点的国卫巩固提升工作,各县突出创卫、创园为重点的城乡联创工作,加大基础设施建设和要素配套,启动森林城市创建,开展以“热爱安康、树好形象”为主题的市民素质教育培训行动,确保中心城市国卫顺利通过综合评审,紫阳顺利通过省级卫生县城复审,紫阳、旬阳、镇坪病媒生物防制通过省级鉴定,汉阴、石泉、宁陕、平利、岚皋等县创国园通过省级初审并完成向国家申报,年度各项创建工作任务全面完成。

(一)努力发挥双创平台抓手作用。各级党委政府把双创作为推动工作的平台和抓手,利用好这个平台和抓手,是对双创办的基本要求。首先,要把平台和抓手设计好。市上按照“双创统揽、四个城建”的思路制定了四个城建三年行动计划,县区也要有县城、集镇、新型社区建设和配套的行动计划;其次,要把平台抓手发挥好。把双创标准贯穿城市、县城、集镇、新型社区规划建设管理的全过程,用双创标准规范各行各业;第三,要把平台抓手发动好。动员各级各部门,调动社会各界,珍惜基层基层力量,使广大干部职工和市民群众在平台上有所作为;第四,要把双创队伍建设好。以弘扬双创精神、打造行家里手、历练过硬作风为重点,着力提升双创协调督办、考核奖惩、技术指导能力,加强镇办、部门等基层双创力量,重视双创人员培养、选拔和使用,全面提高双创人员的积极性。

(二)迅速查漏整改调整工作思路。各县区上半年双创工作有亮点、有成效,也有不少问题和差距。要结合这次考核指出问题整改,举一反三,查漏补缺,对照年度双创任务,找准双创工作没有完成的方面,明确下半年工作重点,理清楚推进工作思路。中心城市就是要紧紧抓住“抓整改、促提升、防反弹、建长效”为重点的巩固提升工作,顺利实现国卫创建目标;各县要结合实际,相互借鉴今天交流的经验做法,在理顺市容环境管理体制机制上做文章,在县城精细化管理上下功夫,突出县城环境卫生和秩序、背街小巷卫生、城乡结合部卫生、农贸市场、六小行业、食品安全综合整治,突出公路沿线、重点镇、重点村组环境卫生综合整治,突出汉江和河道沟渠环境、污水垃圾治理等综合整治,高水平推进卫生县城、集镇、村组、社区、单位创建,高质量落实国卫巩固提升,高标准接受省级卫生县城复审,高水平通过病媒生物防制省级鉴定,确保城乡环境面貌实现新突破。

(三)扎实推进双创民生项目建设。中心城市按照前天双创项目推进会精神,督促完成年度项目建设任务。各县要结合本县国家、省上项目建设,谋划本双创周期内县城、集镇、新型社区基础设施建设和要素配套项目计划,全面完成国家污水管网项目库20**年度项目建设任务,保证已经建成的污水、垃圾处理厂(场)正常运行,垃圾中转站、公共厕所、农贸市场、环卫工人休息室投入使用。针对公厕建设欠账较大、农贸市场建设不平衡、停车场建设不足的实际,采取措施迎头赶上,力争实现年度建设任务。推进棚户区、城中村、城乡结合部改造,抓好市政设施建设维护。加快农村集镇环卫设施、公共厕所、农贸市场、垃圾填埋场、污水处理厂建设步伐,完善农村垃圾收集、清运、处理机制。要下大力气完成双创提升“八进”小区活动,年底前实现物业小区管理规范,无物业小区落实管理责任,老旧小区面貌全面改观的目标。新建的新型社区、扶贫搬迁安置点等环卫设施、卫生厕所、绿化等要督促一步到位。

(四)全面做好森林城市创建工作。市委、市政府已经研究启动国家森林城市创建,用两年时间实现达标。各县区要结合园林城市、县城创建,切实做好森林城市创建的各项准备工作。一是要按照市双创办的通知要求,按时上报涉及森林城市创建的绿森林生态、森林产业、森林文化等建设项目,为制定创建方案奠定基础。二是要结合森林城市、园林县城创建任务,精心谋划好秋冬造林绿化项目,特别是要落实县城和集镇园林绿化、道路绿化、绿化小品、庭院绿化、立体绿化具体项目,落实铁路、公路、河道沿岸造林绿化项目,落实县城和集镇周边山体造林绿化、农村集中连片造林绿化项目,落实墓地绿化、经济林建设项目等,组织好秋冬季造林绿化大会战,实现造林绿化与创森、创园的有机结合。三是要全面推进园林县城、集镇创建,加快生态园林县城建设,相关县要注意衔接迎接国园省级初审,顺利完成向国家申报。各县要巩固省级园林县城成果,石泉、镇坪创建省级生态县通过省级技术评估,白河创建省级生态县通过验收。

(五)开展市民素质教育培训活动。市委三届六次全会部署了在全市开展“爱我安康、树好形象”主题活动,提升安康美誉度。市双创办制定了《中心城市开展市民素质教育培训行动实施方案》,对开展以“爱我安康、树好形象”为主题的市民素质教育培训行动进行了安排部署。各县区要利用好“爱我安康、树好形象”主题活动,以宣传氛围营造、教育培训四进(进机关单位、社区村组、企业、学校)行动、行业教育培训、组织“除陋习”和“文明过马路”专题教育为主要内容,加强市民素质教育培训工作,提高市民文明健康素养。

同志们,双创工作责任重大,使命光荣。下半年双创任务艰巨,需要上下联动,共同努力。我们要振奋精神,再鼓干劲,再添措施,圆满完成全年双创目标任务,为建设美丽富裕新安康做出贡献!

在创城工作会议上的讲话

同志们:

这次会议主要目的是认真落实省委7月7日召开的中省直单位支持参与哈尔滨市创建全国文明城市推进会议精神,进一步统一中省直机关广大干部职工的思想认识,并就如何完成好“创城”工作具体任务指标进行业务培训,支持哈尔滨市完成好全国文明城市迎检任务。省委副秘书长、省直机关工委书记李希龙同志对这项工作非常重视,多次听取情况汇报,并就抓好工作落实提出了具体要求。方才,省直文明办杨恩主任传达了中省直各单位支持参与哈尔滨市创建全国文明城市工作会议精神,哈尔滨市“创城”办吴国恩主任就“创城”工作的意义、任务、目标等做了专题辅导,并就大家关心的问题进行了答疑,为我们做好下步工作提供了遵循,使下一步工作方向更加明确,重点更加突出,措施更加具体,任务更加清晰。下面,结合中省直机关工作实际,我再讲几点意见。

一、要进一步提高认识,增强“创城”工作的责任感和紧迫感。

创建全国文明城市是哈尔滨人民的夙愿,也是历届省市领导高度关注又不懈追求的发展目标。对一个城市而言,能够成为国家级文明城市是城市发展进步最重要标志,它既是城市综合实力的集中体现,也是城市形象魅力的全面展示。近年来,哈尔滨市的城市发展取得了长足进步,经济更加繁荣,社会更加和谐,广大市民文明程度明显提高。特别是自20xx年初启动本轮创建全国文明城市活动以来,在哈尔滨市委市政府的精心组织下,驻哈中省单位与哈尔滨市直机关通力协作,共同配合抓好“创城”工作,取得了扎实成效。哈尔滨市先后于20xx年、20xx年、20xx年获得了“全国创建文明城市工作先进城市”和“全国文明城市提名资格城市”称号。今年,是哈尔滨市进入到全国文明城市行列关键一年,如果我们把握不住这次机会,多年努力就付诸东流,也将失去重要发展机遇。中省直机关单位驻地在哈尔滨,这座城市是我们共同的家园,“创城”不仅是哈尔滨的一件大事,也是中省直机关的一件大事。当前,哈尔滨“创城”工作已经到了冲刺阶段,我们必须树立全局一盘棋思想,认真落实王宪魁、陆昊、陈润儿、张效廉、林铎等省领导作出的一系列重要指示,坚决克服“创城”工作与己无关的错误认识,想创建之所想,急创建之所急,把思想和行动自觉统一到这项中心工作上来,共同为“创城”而努力。

二、要进一步明确“创城”工作任务和具体要求。

“创城”工作是一项复杂系统工程,涉及经济社会发展各个领域各个方面,如果不把握要求就难以做好工作,取得好的效果。一要了解工作内容。中央文明委制定的《全国文明城市测评体系》,包括9方面、126个测评项目、383项测评标准。概括地讲,就是要营造廉洁高效的政务环境、民主公正的法治环境、公平诚信的市场环境、健康向上的人文环境、有利于青少年成长的社会文化环境、舒适便利的生活环境、安全稳定的社会环境、可持续发展的生态环境,扎实开展有效的创建活动、社会志愿服务活动。此外,还包括全国城市文明程度指数测评体系等多个单项考评。这些任务涉及政治、经济、科技、文化和社会发展的各个层面,因此,必须具有省市共建意识,举全局之力,聚万众之心,把这一系统工程切实抓好,确保创建任务圆满完成。二是要树立人人有责观念。“创城”是全社会共同的责任,中省直各单位责无旁贷。大家要充分认识到这项工作只有“参与者”,没有“旁观者”,各部门各单位要站在讲政治讲大局的高度,紧紧围绕“创城”工作总目标来开展工作,特别是中省直窗口单位要切实发挥好示范作用,努力在“创城”工作中走前头、作表率。三是要创造性开展工作。“创城”工作考查的是一个城市文明程度的总体情况而不是看单一指标,为此,具体工作要在哈尔滨委市政府的统一领导下进行,听从哈尔滨市的统一指挥,同时,中省直各单位也要结合各自实际,把“创城”工作同本单位开展的创建“三型”党组织、创建文明单位、创建文明处室、创建文明家庭等有机结合起来,通过“创城”工作进一步提高本单位本部门的文明程度,实现“创城”与单位文明创建系列活动“两促进”。

三、要切实抓好舆论宣传,积极发动群众参与到“创城”活动中。

广大群众既是文明创建的受益者,也是文明创建的主力军。多年来的实践表明,文明创建根基在人民、动力在人民、成败也在人民。没有人民群众的热情响应和积极参与,创建文明城市只能是一句空话,“创城”也就失去了灵魂。为此,要着力在以下几个方面下功夫。

一是要进行层层发动,提高广大群众参与意识。一方面,要积极发挥机关干部职工家属作用,使他们成为“创城”的宣传者、推动者、志愿者,并通过他们辐射影响和带动更多人参与到这项工作中。另一方面,要通过多种方式最大限度把基层群众动员起来、组织起来,激发群众参与热情,把广大群众思想和行动自觉地统一到“创城”工作上来。要借鉴工委“六联三促”形式,使广大机关干部、企事业单位职工、社区居民、学校师生积极投身创建活动,人人争做城市主人,人人都为“创城”贡献力量。二要进一步搞好宣传。要依托报刊、电视、网络、宣传展板、标语、手册等多个载体,切实加大对“创城”工作的宣传。要总结推广“创城”工作先进典型,及时把省市要求传达到基层。中省直机关各单位各部门要利用一切宣传阵地、动用一切宣传手段,运用一切宣传载体搞好舆论引导,增强“创城”工作的渗透力和影响力,使创建全国文明城市的考查指标和文明规范做到家喻户晓、人人皆知。三要充分发挥志愿者作用。广大志愿者是创建全国文明城市的有生力量,开展志愿服务活动是广大市民群众参与精神文明建设的有效途径。要认真落实好省文明办下发的[20xx]26号文件精神,全方位发动志愿者参与“创城”工作。目前,省直机关志愿者队伍共138支,注册志愿者3万余人(动态数),各单位各部门要以“创城”为契机,组织志愿者开展一次集中行动,把“创城”做为对省直机关志愿者服务社会能力的一次大拉练和大检阅,重点围绕社会公德、环境卫生、行为规范、交通秩序等进行,使之成为哈市“创城”的一道亮丽风景。四是要积极抓好检查、汇报、督办。检查就是各单位各部门要主动对照创城工作项目开展自检自查,自觉补齐“短板”,发现一处,完善一处,巩固一处,使考评项目得到落实,省直文明办要协同省市文明办对各单位搞好抽查,帮助进行整改,确保达标;汇报就是各部门要定期向省直文明办报告本单位任务落实情况,做到反馈及时;督办就是要结合本单位实际,对重点项目提出落实要求和完成时限,跟踪推进。

四、要认真贯彻省委要求,确保“创城”责任落实到位。

按照“创城”工作部署,全国文明城市总评验收将很快启动,时不我待。各单位各部门要迅速行动起来,以志在必得的信心和决心打好这场攻坚战。

一要加强领导,落实责任。中省直机关各单位要把“创城”工作摆上突出位置,列入重要议事日程。各部门主要领导要切实负起责任,把“创城”工作做为一把手工程抓在手上,要层层定进度、定责任、定人员,建立横向到边、纵向到底的责任和工作体系,实现责任全覆盖、管理无漏洞、创建无死角。

二要齐抓共管,形成合力。各部门各单位要按照哈尔滨市委市政府的统一部署不折不扣地落实好各项任务。对难度较大、职能交叉和容易产生漏洞的环节,要明确责任主体,落实工作责任,防止推诿扯皮。各责任单位都要主动相互沟通,多做工作,做到心往一处想,劲往一处使,及时协调解决创建过程中遇到矛盾和问题,确保“创城”工作顺利进行。

三要加强督导,严肃纪律。省委对创城工作高度重视,也提出了很高要求。省委副书记陈润儿明确提出要按照谁主管谁负责,谁丢分谁负责的要求,狠抓落实。并指出将把“创城”工作与创建文明单位和评先创优工作结合起来,实行一票否决。省委、宣传部长张效廉也提出要把中省直单位支持参与哈尔滨市创城工作情况作为年度责任目标考核和文明单位、文明行业评选的重要内容,实行对不支持哈尔滨市创城工作或者支持不力的单位坚决摘牌或撤销评选资格。省委、市委书记林铎也希望中省直单位共同参与文明城市创建,增强认同感,共享文明成果。我们都要认真领会,认真落实。工委在此也重申,对于影响到“创城”工作检查的单位和个人,在省直机关“先优”评比中将实行一票否决。

同志们,哈尔滨市创建全国文明城市工作已进入了收关阶段,时间紧、任务重,希望中省直各部门团结一心,精诚协作,按照省委要求,在哈尔滨市委市政府的统一部署和具体指导下,全力做好工作,为哈尔滨城市发展,为家乡建设做出应有贡献!

谢谢大家。

工作会议上的发言稿

全面贯彻教育方针,坚持用科学的发展观指导学校的教学工作。本着为学生的生命和发展奠基的思想,自觉遵守教育规律,增强教学改革意识。严格遵守课程纲要,全面开发学校课程,在开全开足显性课程,保证为每一个学生的成长奠定厚实基础的同时,注重开发隐性课程,培养学生的潜质,通过“溢香书廊”倡导读书,熏染情操,陶冶性情,培养品德,通过“英语角”和外籍教师执教培养学生的世界眼光和开放心态,通过“三校四节”等系列活动,给师生人文关怀,培养学生的艺术素养,团队精神。实验中学的学生以比较广阔的知识面,比较强的学习和生活能力在高一级学校里体现出良好的素质,表现出独特的气质和素养。可以说实验中学的学生受到了较好的教育,除去较高的考试成绩之外,还有许多隐性的东西,会让他们终生受益。

遵循教学常规,在时间和空间上守住了已经被众多学校所突破的底线,坚持双休日不上课,节假日基本不补课,较好地保证了师生的活动和休息时间。在教学上科学地安排学习时间,注意合理安排作业的难易,注意调整学生的心态,端正学生的态度,充分调动学生的学习兴趣,进行科学调测,将期中、期末命题的难度控制在7:2:1的比例,让每一位学生感受到学习成功的快乐,平时注意调控作业时间和作业量,尽可能让学生能够有自我学习的支配时间,在遵循规律中求发展。加大行政导向的力度,发挥行政调控的职能。通过“四大节日”等系列活动调节学习氛围和节奏,既做到张弛有度,又促进全面发展。建立了较好的教学常规督导制度,通过行政听课、督导组听课、推门听课等形式,并注重听课后务实点评,促进教师的成长。在控制作业量等方面,逐步强化行政调控力度,比如实行作业每日申报审核制度等,严格控制作业量。注重过程控制,实行分级管理,通过备课组、教研组、年级组、学校行政会等四级分析,将教学工作真正落到实处。

借助“金帆杯”、“黄海潮”等大型教研活动以及“过关课”“评优课”“研讨课”“展示课”“示范课”等教学活动来调控教学的导向,将先进的教育思想、教学思想逐步渗透到学科教学当中去。注重对来自主管部门督导、家长活动等多方面的信息进行科学的分析,促进自身的'反思,使教学更贴近于家长和社会的需求。研究实验中学的教学实际,基本形成了自身的教学特点,就是保持课堂的适当容量和密度、注重提高四十五分钟的效率。课堂教学和课外辅导的有效性得到全体教师的重视;学生在校学习和在家学习的有效性也得到控制。

一些学科和不少教师的学科作业适中,精选精做精批精评,保障了教学的效率,轻负担高质量的学科和教师数量在增加。注意到在“变”中求发展,形势变理念变,学生变方法变,教材变学法变,考试变考法变,教法变管理变。在“变”中瞄准高目标,在“变”中确立高起点,在“变”中求得新进步。注重全面质量的提高,通过教学过程分段剖析和学习过程的全面掌控,确保过关达标,分层要求,关注全体学生,为每一位学生服务。结合学科竞赛而举行的培优措施有效落实,保证了优秀群体的充分发展。对特殊学生的一帮一活动的开展,保证了相对滞后的学生也得到应有的提高。初步建立了具有实验中学特色的教学评价机制。加强了对考试的研究和组织管理,淡化评价作用,强化促进功能。考试是教学和管理中重要的一环,科学、合理的考试制度和方法以及严密的组织,将能够有效地促进教学质量的提高。“考不是法宝”,“考得科学才是法宝”。考试措施落实,年级组交换命题、阅卷;命题责任到人,审核到人,保密到人。考试组织严密,考前复习指导,考前讲话鼓励,考中关注特殊学生,考后分析提高。采集研究考试信息,研究考试趋势,研究考试题型,研究考试内容,研究考试方法。在考试心态上让学生在强化适应中得到锻炼,逐步适应。科学训练,高效达成,较早地关注了体育和英语口语的训练,为促进全面发展作出了贡献。

我们认为,实验中学的教学质量保持良好的态势是师生综合素质得到优化和整合的结果。一流的生源和一流的师资素质形成了一流的发展态势,保证了教学效益的提高。实验中学的教师群体是一个优秀的群体,敬业精神一流。学校注重师德建设,教师有比较浓烈的自我约束意识,尤其以勤奋刻苦,奋勇争先的精神倍受社会关注和称赞。教师自我解剖,自我加压,自觉行动成为提高教学质量的基本条件。

实验中学处处都要争创第一,“永不言败”已经成为全体教师的共识。正是这种执著促使大家群策群力,措施一致,互补共进,形成了具有凝聚力的战斗群体。学校积极搭建各种教学平台,让教师尽快适应学校的教学要求,尽快在原有的层次上得到提高。各种形式的教学比武、汇报展示,使一批教师能够在业务、水平和能力上有了较大的提高。学校有明确的目标,有竞争的环境,有浓郁的文化氛围,有丰厚的人文底蕴,所以,教师都能意识到必须不断学习,勇于创新,超越自我,追求卓越。校本培训落实到位,新分配、新调进教师的教学常规培训,班主任工作培训,教育技术培训等抓得扎实,进校不满三年教师的说课竞赛、不满三十五周岁教师命题评比等坚持不懈,教学基本展示等活动给了教师不断进步的机会。

强化进修学习意识,每学期均有各科教师参加各级培训,将先进的理念带回教研组,渗透于教学之中。优秀的学生群体促进了教学质量的提高。大家都认识到优秀的学生是我们的价值得到实现的重要保证。学生的基础和习惯为我们省去了不少的时间和精力。学生基础较好,良好的习惯,较为全面的素质,给我们学校的发展带来无可比拟的发展先机。我们不能否认这一点。注重家庭教育,争取家庭配合,形成教育合力也是成功的因素之一。

反思:问题与不足。教育理论与实践相脱节,思想与行动相矛盾,时间与效果不成比,关键在思想不够解放,学习不够到位,实践不够大胆,表现为课堂教学改革的力度不大,学生内在的积极性调动不充分,阶段性的作业负担没有根本缓解,进而教学效益不够理想,特色不够鲜明。从学校管理看,为教师创设改革发展的空间,为教师创造实践的机会,为教师提供学习的条件是一个大问题。我们不否认有些问题就出在领导层上。学校的规模大了,社会要求高了,压力随之增加,为此包括各个层级分管的同志有意无意地对一些不够科学的做法采取了默认的态度,最终在较好成绩面前忽略了对不足的总结和分析。

学校没有在为教师减轻负担方面制定有实效的措施。一些管理措施不知不觉地造成了班与班之间,老师与老师之间,学科与学科之间竞争压力。这种压力在成为动力的同时,心理负担也随之而生。从教师教学看,思想不够解放,教学效率较低,改革力度不大。有的同志在研究学生,研究教材,研究考试,研究教法,研究学法,研究作业,研究非智力因素等方面不能持之以恒。“一讲到底”“以讲为主”的传统模式难以突破,师生互动的氛围没能真正产生,学生的主体地位没有得到充分体现,有的同志强行灌输、缺乏沟通、吝啬激励。虽然关注学生,但不研究学生;有的同志虽然向往课改,但不研究课改;虽然积极备课,但不钻研教法学法;追求效益但不研究讲评的方法和技巧,选择重点、把握详略、落实目标的意识性不够强,在通过讲评突破、拓展、提高方面还不够到位。不注意科学地运用检测和检测结果来调动学生的积极性,有时有意无意地出现心罚体罚的现象。作业布置有时“多、滥、杂”,结合实际自编、精选作业的习惯没能养成。个别备课组布置作业没有计划性,临时凑题,缺少研究,不关注学生的个体差异等等。

教学工作会议上校长发言稿

尊敬的各位评委:

大家好!

首先感谢您给予我展示自己的舞台和施展才华的机会!

我叫陈光学,今年31岁,中共。

2000。

年江苏省优课评选一等奖;

2000。

年江苏省多媒体课件制作一等奖。1999-。

2000。

学年度分别被评为县“优秀教师”、“教育系统优秀。

员”、“师德模范”。

2001。

年我被推荐上报为“市骨干教师”、“市教育系统先进个人”。10月份还将赴西安师大参加教育部组织的中小学骨干教师国家级培训,这一切足见我的教学能力。而身为“县优秀教务处”的教务处主任,怀文中学三年来获得数十个学科竞赛一等奖,首届初三有133名学生考取省沭中公费生,语文学科被评为“县语文学科教研示范基地”,成功地承办办了市素质教育研讨会,从这里中您也能看出我的教学治理能力。

优势固然重要,但那已经成为过去。假如我能够实现我的理想,我将坚持“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“三项工作”。

坚持“一个原则”就是坚持“为校长分忧”的原则。要及时准确地向校长反馈信息、献计献策,并果断贯彻落实校长安排的各项工作。

上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。二是加强教师业务学习,转变教学观念。特长和才能。

提供。

广阔的空间。

抓好“三项工作”

1、教学治理制度化、科学化。如建立科学的教育教学。

评价。

体系等。

2、构建教学教研。

络。形成校长室-教务处、教科室-学科组-备课组的教学、教研的纵横双向。

络。

集体备课。英语教学要实现口语校园化、生活化。还要带领各学科开发潜课程,积极参加各种竞赛活动,形成怀文新特色,新优势。和实践能力,推动怀文中学教学质量再上新台阶。

二是抓好教育科研工作。

1、教育科研是学校发展的第一生产力,直接为校长决策服务。要抓好课题研究工作,以课题研究为突破口,培养一批能够自己开展教科研的骨干力量,提高教师和学校的自身发展的能力,促进教师更新观念,由经验型向科研型转变。

2、结合本校实际,自主开发课程,努力开拓创新,形成有效、可行的经验。如语文学科的课外阅读欣赏课,体育学科的武术课等。

三是抓好教师队伍建设。

1、制定有效、持续的师资培训计划,为教师和学校的可持续发展打好基础。

2、启动名师工程,建立一支高素质的教师队伍。

对已有名师要。

提供。

一切机会让他们在省市甚至更大的范围内占领教学至高点。另外,还要善于通过一些活动,不断地发现新苗子形成一个更大的名师群体。

各位评委,我想用一句诗来结束我今天的演讲:给我一方沃土,报以满园桃李!

谢谢大家!

工作会议上的发言稿

尊敬的各位领导、各位来宾:

我是市民信食品有限公司董事长,感谢市领导、市粮油协会给我提供的机会,让我有幸在这里向各位领导汇报工作。

市民信食品有限公司成立于8月,经过几年的持续发展,企业总资产达到8000多万元,年销售收入1。5亿元,企业员工160人,形成了由制粉加工区、食品加工区、仓储区、实验室、办公区以及生活区有机组成的现代化新型粮食生产加工企业,通过了“iso9001国际质量体系认证“,并被评为“山东省农业产业化龙头企业“,“全国放心粮油进农村进社区示范工程示范加工企业“。

近年来,市政府、市粮食局通过组织开展放心粮油进农村进社区示范工程等活动,为百姓食品安全做着不懈的努力。为了让消费者吃上安全、放心的主食馒头,由市政府支持,市粮食局引进、市民信食品有限公司承办的“福多多“主食馒头生产线已于今年1月16日正式投入生产。

“福多多“馒头的销售模式遵照“市人民政府办公室关于深入推进放心粮油进农村进社区示范工程的实施意见“精神,本着“关注民生、服务百姓“的宗旨,拟在五区设立中心厨房配送点,建立放心粮油中心厨房的服务网络,让百姓在家门口吃上健康放心的主食馒头。目前,我们正在加紧研制“福多多“馒头系列产品,除精粉馒头外还将不断推出全麦馒头、各种粗粮馒头,以满足消费者需求。

“政府放心粮油工程“是一项惠及百姓的民生工程,是市委、市政府提出的二十件民生实事之一,对于提升粮油食品质量,保障人民群众身体健康具有十分重要的意义。我们必将以不懈的`努力,精心的管理、优质的服务,来回报各级领导以及社会各界的'关心支持,让老百姓吃上卫生、健康、营养、放心的高品质主食,为市政府和粮食行业的“民心工程“作出应有贡献!

公司的发展,离不开市以及开发区各级政府的关心,离不开市粮食局、市粮食协会、开发区的xx以及广大消费者的大力支持,在这里我代表民信食品有限公司再次表示衷心感谢,祝大家工作顺利,身体健康,万事如意!谢谢!

工作会议上的发言稿

尊敬的各位领导、同志们:

你们好!

根据会议安排,我就××部门如何作好节能降耗工作谈几点意见。不妥之处,请批评指正。

全区""规划提出,要大力发展循环经济,加快经济增长方式转变,建设资源节约型、环境友好型社会,积极推行节能、节水、节地、节材,降低消耗,提高资源能源利用率,走低投入、高产出、低消耗、少排放、能循环、高效益、可持续的发展之路,力争万元生产总值能耗比"十五"末降低25%以上。围绕这一约束性指标,我们要重点做好以下几方面工作:

认真贯彻落实国务院《关于促进产业结构调整暂行规定》精神,围绕国家发改委发布的《产业结构调整指导目录》,结合我区实际,加快肉牛、旅游、果菜、商贸特色产业发展,积极鼓励发展科技含量高、能耗小、附加值高,有利于节约资源、保护环境,对经济社会发展有重要促进作用的产业,限制和淘汰工艺技术落后、浪费资源、污染环境、不具备安全生产条件的产业发展。到20xx年,使全区万元生产总值能耗下降到3.9吨标准煤。

重点推进三条循环产业链建设,一是草畜—肉牛—沼气—有机肥产业链;二是肉牛—屠宰—深加工产业链;三是煤—电—气—化产业链。同时,要培育以企业和二十里铺工业集中区、农村节能住宅、城市中水回用和垃圾处理、生态移民和旅游资源开发四个方面为重点的循环经济示范点,把我区建成全省发展循环经济试点县(区),争创全国发展循环经济示范县(区)。

在继续壮大能源、建材、制革、食品加工、造纸、制药等优势行业的同时,积极谋划煤化工和高新技术产业项目,延伸产业链条。支持平凉电厂二期工程早日开工,使我区煤电总装机容量达到240万千瓦,年发电量达到170亿千瓦时以上;围绕60万吨甲醇项目,建设年产15万吨醋酸生产线;利用牛、羊副产品,建设生化制药生产线;利用平凉电厂排放的废气和我区盛产的石灰,实施电厂脱硫工程,生产石膏、合成氨;充分利用煤矸石、平凉电厂炉渣、粉煤灰,依托祁连山水泥厂等企业,建设5000吨干法水泥、粉煤灰新型墙材生产线等重点项目,加快发展轻型、节能、环保新型建材,采用新工艺发展石灰生产线,把我区建成陇东最大的建材基地。

实施热电联产集中供热项目,加快供热体制改革,推行分户计量工作。对新建工程强制执行节能标准,努力降低建筑能耗。加快墙体材料改革步伐,加大建筑节能技术和节能产品的推广力度,发展节能省地型建筑。

在农村积极实施沼气国债项目,推广"一池三改"户用沼气综合利用。加快城市污水回用示范工程、城区天然气工程、医疗垃圾集中处置工程、造纸黑液处理等项目建设,使城市生活污水处理率达到80%,垃圾无害化处理率达到90%。

一是按照国家和省市有关节能工作要求,探索建立将能耗指标纳入全区经济社会发展综合评价和年度考核体系,将单位生产总值能耗降低目标分解落实到有关部门及重点企业;二是抢抓政策机遇,谋划一批符合国家节能产业政策和投资导向的项目,积极向上争取国、省投资,加大对节能项目的支持力度;三是把好项目入口关,对固定资产投资项目实行节能评估和审查,把能耗标准作为申报、审批项目的强制性门槛,对不符合要求的项目,不予申报和审批。

班主任工作会议上的发言稿

各位领导,老师们:

班主任是班级工作的直接管理者、组织者和实施者,全面负责一个班级学生的思想、学习、生活和健康等工作。班主任工作的好与差在某些程度上直接影响学生的全面发展和身心健康。我认为班主任工作应该做到“爱、传、培、勤”四要诀。

班主任要用爱去关注每位学生日常行为及点滴成果真正了解学生的内心需求和真实想法主动挖掘学生的“闪光点”尤其是对“学困生”要在人格上尊重他们做到一视同仁在学习上关心他们向他们提供必要的课外辅导在情感上感化他们激发学生内心深处的真善美形成良好的师生关系是班主任工作的第一步。

所谓的传是言传身教班主任应该在各方面严格要求自己做表率作用。小学生经常把老师当成自己的镜子把老师的言行举止放大化。我要求学生做到的自己先做到要求学生讲究卫生我自己负责讲台周边的卫生和讲台的整洁每次我在整理讲台时学生会不由自主地看看自己的桌子底下有没有垃圾;教育学生要勤剪指甲自己从不留长指甲;要求学生书写认真我就自己买了一个小黑板经常在家练习粉笔字提高自己的书写能力;要求学生要背诵的课文我先背给大家听。记得我班有个学生经常迟到我就每次都在班级门口等他久而久之他就不敢迟到了。所以老师的一言一行已经成了一种无声的教育。

也就是培养自己的得力助手。班主任应该根据全班每个学生的特长和能力全面考察和综合考虑并征求全班学生的建议和意见后把优秀能干的学生选拔到班委中。要充分发挥班干部的作用首先要做到“权利下发”我坚持一个原则普通学生能做到的班委不做班委能做的班长不做班长能做的班主任不做。其次是教会学生做一件事情的方法学生发挥自己的'主观能动性把事情做好。当然学生在管理时方法上欠缺失误也较多班主任要及时对其管理方法予以指导使班干部不断提高管理能力。最后是要定期召开班主任会议对一段时间的班级工作做一个总结和反馈。

就是勤勤恳恳地工作。我在班主任工作中时常提醒自己要做到“眼勤、口勤、手勤、腿勤”。我始终认为班主任就是为学生服务的所以首先要了解服务对象善于观察学生的言行举止、兴趣爱好、性格特征等等对不同类型的学生尝试运用不同的教育方法;口勤就是不吝啬自己的表扬多鼓励学生树立学生的自信心;手勤我平时喜欢翻阅自己以前听课的笔记学习别人的教学方法结合自己的教学实际写一写在教学中的反思和心得体会。腿勤就是善于和家长沟通经常深入家访来了解学生一旦发现学生在生活和学习上遇到困难出现偏差我就会和家长进行面对面交流商量解决的办法共同创造一个良好的学习和生活的环境。

班主任工作是一种繁锁的工作,但它为我们的教师生涯增添了美妙的色彩,也锻炼了我们的各种能力。最后希望在座的班主任老师能够在班主任工作中找到自己的快乐。

教学工作会议上校长发言稿

尊敬的各位领导、各位同仁:

1、九年级要破釜沉舟、坚持到底。除上次讲的关注学情、家访、考试心理教育以外,这里,我想提醒的是三点:一是自身的作用,发挥备课组的团队作用,继续收集、整理资料,精确把握命题方向,关注优秀的题型。二是带头做好停课期间的个别辅导工作,应该说,这几天要做到不松懈。三是做好模拟训练的有关工作。这几天,模拟试卷会较多,我们要做到以下几点:

(1)模拟训练题根据学科特点,由备课组参考各地优秀试卷自行研究命制,题量、题型,做题时间全部按中考要求设计。

(2)学生解题过程应符合中考要求,要求卷面整洁,解题过程规范。

(3)教师批改应全部按中考改卷标准批改,和批改作业一样要求教师写一些批注。

(4)每套试卷考试结束后,教师应根据情况做好试卷讲评。

2、七、八年级要做好期末复习迎考工作。这方面工作我强调一点:备课组要认认真真的坐下来,反复研究、推敲复习材料、知识点、时间安排,以求高效。希望年段长、教务处二位主任、方副校长要加强监督,每组务必要做到。

3、现在的八年级要未雨绸缪,积极备战,我九年级教学做好准备。这里我强调一句:无论你下学期工作如何安排,都必须要服从教务处的工作安排,全力配合,无怨无悔。

要求:

1、期末上交的`教研组、备课组材料,力求真实、及时,杜绝造假。一旦发现,取消该组评先、评优资格。

2、大力表彰先进集体和个人,在学校评先评优及向上级推选时予以优先考虑。

3、推广先进经验。

1、抓好学科团队,提高学科整体教学水平。教研组长、备课组长一定要主动领导,教研活动一定要抓好考勤,不要犯一些办学水平差的学校的毛病,教研活动走形式。

2、抓好班级团队,强调各学科之间通力协作。为了使学生各科均衡发展,提高班级总体水平,由班主任牵头,组织各课任教师参加本班学生综合分析会,找出本班相对较弱的学科,一对一结对子进行帮扶。今天与会主体不是班主任,希望年段长要督促好。

“两头”,就是优生和后进生,这是老话题了,在这里,我特别希望大家高度重视,有些老师对优生很重视,感情很接近,对后进生则相反,这是不正确的,要改。希望在座的一定要做到重视两头,同时,在教研活动是,要针对后进生专门研讨,拿出提高后进生成绩的有效的复习资料和复习时间及方案。

工作会议上的发言稿

——学校是教师培训的重要基地。这是因为:

1、校本培训定义之规定。

在众多“校本培训”的定义中,我觉得这一说法较为科学全面:校本培训是指在教育专家的指导下,以教师任职学校为基本培训单位,以提高教师教育教学能力为主要目标,通过教育教学和科研活动来培训全体教师的一种全员性继续教育形式。这一定义,明确了学校在校本培训中的地位和作用。

2、校本培训内涵之要求。

校本培训的内涵:

“为了学校;在学校中;基于学校”——余文森。

3、学校自身发展之需求。

课改之初,上级教育行政部门组织了大量的教师培训,这会给学校一种错觉:教师培训是上级教育行政部门的事。教师是学校发展的第一生产力,只有教师发展了,学校的发展才有可能。

1、良好的竞争氛围。

(1)、团结和谐的人际氛围。心理学研究表明:人只有在良好的人际氛围中,潜能才能得到充分发挥。因此,良好的人际氛围是教师发展的前提条件。我们以校训“诚、恒”统一思想,营造具有亲情、亲和力的校园氛围,教师之间关系融洽,相处和睦。

(2)、公平的竞争氛围。学校营造公开、公平、公正的氛围,无论晋升晋级还是评先评优,都凭实绩说话,以此来打破一潭死水,起到“风乍起,吹皱一池春水”的效果,变“要我发展”为“我要发展”。主要做法:评选镇级学科带头人、骨干教师;加强考核,推动发展;创造条件,促进发展。

2、由的学术氛围。无论评优课还是随堂课,改变以前那种你好我好大家好的不良风气,倡导讲真话,进行真实的探讨,真诚的交流,提倡学术至上。

1、自我反思——校本培训的基础和前提。

要求教师撰写教育教学随笔,同时进行评比:一评数量,多者为胜;二评质量,好者为优。目前,老师中撰写随笔的风气渐浓。偶尔看到一位老师的备课本上随笔写得相当精彩:

(1)、“虽然整个教学过程已在脑子里反反复复好几遍,但却无法用文字记录下来。”

(2)、“对教师而言,如果把教科书当作了不可更改的经典,就会坐拥一棵大树,却放弃了整个森林……”

这样的反思,已经到了一个相当高的水平。在学校的'倡导下,教师一旦养成这种习惯,那么,专业发展便成为了教师的自觉行为动。

2、同伴互助——校本培训的标志和灵魂。

良好的人际氛围是前提。目前我校这种氛围已经形成,同级组老师之间的问题探讨蔚然成风。这同样源于学校领导的自觉引导,一旦成为教师的自觉行动,校本培训就有了惯性力,从而便于达到理想的境界。

3、专家引领——校本培训持续发展的关键。

我早就已经说过,牛塘小学如何发展,我已力不从心,需要高层次的专家的引领。恰在此时,我们碰上了一位好导师。经过一段时间的合作,我们确实尝到了甜头:

(1)、增强自觉意识和紧迫感。每次,导师都会布置作业,下次检查。同时,每次与导师对话,老师们都能感觉到自己的浅薄,从而增强自觉意识和紧迫感。

(2)、面对面帮助,有利于教师提高。

(3)、引进一些高层次专家来校指导。合作以来,导师先后给我们引进了王铁军、彭钢、金连平、许元新、张俊平等专家来给我们讲学和研讨,对我们的专业发展起到了极大的推动作用。

这些活动,虽然需要一笔不小的经费作保障,但我们认为,当办学条件改善到一定程度以后,教育经费向教科研倾斜不但可能,而且必须。

最后有一个想法,与各位校长共勉:校长要以平等中的首席的身份参与其中,与教同甘共苦,同喜同忧,与教师一起成长,随学校一同发展!

工作会议上的发言稿

**分公司将认真学习贯彻落实**集团、**公司工作会议精神,结合自身实际,抓好以下工作。

一是坚定不移抓好安全生产,确保发供电安全。坚决贯彻“安全第一”的生产方针,切实抓好自身发电生产安全和电网供电安全,以“四铁”手段,务实作风,强化生产现场管控,为完成生产经营指标创造条件。

二是进一步强化班组预算管理,确保工作目标实现。进一步完善班组预算管理,目标导向,精准分解、细化班组、岗位的管控指标,能分必分,应分尽分,可量化的全部量化,无法量化的任务包干、工作量包干,增强可控性和执行性,逐项落实到位,全面覆盖,动态控制,以小保大,确保工作目标实现。

三是强化生产经营管理,深挖内部潜力增效益。加强生产过程管控,不断提升设备稳定运行周期,降低供电单耗,减少燃料成本,降耗增效。加强电网运行方式管控,尽最大努力减少电网运行损耗,在确保供电安全的前提下,最大程度的发挥电网运行效益,提质增效。大力推进科技创新,进一步加大技术改造、新技术引用工作力度,优化发电设备、设施的运行控制参数,向科技要效益,提效增收。

四是大力开源节流,实现增收节支、增量增收。抓好灰渣市场调研,抓好存量灰渣的开发销售,确保灰渣净利润实现**万元。加大修旧利废,回收复用工作,提高利用率,节支创效,做到“可修必修,应修尽修,能用尽用”。争取国家、行业相关政策,减少相关规费缴纳和税费优惠政策,实现增收节支。

开会讲话技巧。

教学工作会议上校长发言稿

尊敬的各位评委:

大家好!

首先感谢您给予我展示自己的舞台和施展才华的机会!

优势固然重要,但那已经成为过去。如果我能够实现我的理想,我将坚持“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“三项工作”。

坚持“一个原则”就是坚持“为校长分忧”的原则。要及时准确地向校长反馈信息、献计献策,并坚决贯彻落实校长安排的各项工作。

上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。二是加强教师业务学习,转变教学观念。特长和才能。

提供。

广阔的空间。

抓好“三项工作”

1、教学管理制度化、科学化。如建立科学的教育教学。

评价。

体系等。

2、构建教学教研。

络。形成校长室—教务处、教科室—学科组—备课组的教学、教研的纵横双向。

络。

集体备课。英语教学要实现口语校园化、生活化。还要带领各学科开发潜课程,积极参加各种竞赛活动,形成怀文新特色,新优势。和实践能力,推动怀文中学教学质量再上新台阶。

二是抓好教育科研工作。

1、教育科研是学校发展的第一生产力,直接为校长决策服务。要抓好课题研究工作,以课题研究为突破口,培养一批能够自己开展教科研的骨干力量,提高教师和学校的自身发展的能力,促进教师更新观念,由经验型向科研型转变。

2、结合本校实际,自主开发课程,努力开拓创新,形成有效、可行的经验。如语文学科的课外阅读欣赏课,体育学科的武术课等。

三是抓好教师队伍建设。

1、制定有效、持续的师资培训计划,为教师和学校的可持续发展打好基础。

2、启动名师工程,建立一支高素质的教师队伍。

对已有名师要。

提供。

一切机会让他们在省市甚至更大的范围内占领教学至高点。另外,还要善于通过一些活动,不断地发现新苗子形成一个更大的名师群体。

各位评委,我想用一句诗来结束我今天的演讲:给我一方沃土,报以满园桃李!

谢谢大家!

工作会议上表态发言稿

尊敬的各位领导、各位代表:

大家好!按照会议安排下面由我代表***单位就2012年生产经营工作,做表态发言,不妥之处请批评指正。

上午,听取了公司工作报告和工会工作报告,深受鞭策、倍受启发和鼓舞。特别是工作报告,催人奋进,意义深远,更使我们明确了今后的方向、完善了发展思路,进一步坚定了继续推动公司通信业务跨越发展的信心和决心。

在过去的一年里,***单位全体员工付出了辛勤和汗水,在分公司各部门的支持和帮助下客服了种种困难、解决了一些发展中存在的问题,圆满完成了公司下达的各项任务指标,同时也得到了回报,员工积极性和士气进一步增强,发展信心倍增。回首2015年,我们深感:与自己比,虽然得到了较快的发展,但与全区各兄弟县相比,还有很多的差距和不足,需要更加百倍的去努力。

新年开局目标已明确,各项任务艰巨而繁重,“开好头”“起好步”意义重大,相信在区市公司的坚强的领导下,团结带领全体员工,以跨越追赶的气魄和争先创优的勇气,不管任务有多重,压力有多大,市场有多复杂,只要我们以坚韧不拔的毅力和执着追求的精神,热情干事,激情创业,2011年各项发展目标就一定会实现。

下面我就贯彻落实会议精神,具体做好八个方面工作:

一是增强责任意识,强化内部执行力。把这次会议精神,特别是两个工作报告传达到每位员工,认真学习好、贯彻好、落实好,对公司决策部署和工作重点细化量化,加强指导、分解落实、明确时限、责任到人。

二是紧紧抓住以完成总体收入目标为主线,带领全体员工,以增加收入做为企业发展的中心任务,狠抓落实,千方百计为收入的增加献计献策。

三是坚持加快移动业务发展的思路。

1、千方百计抓政企单位客户、抓团购,坚持中高端和单c机的发展策略,分行业、分领域,挖掘空白,以政务监管及执法等4类行业应用为突破口,努力拓展政企市场,以业务发展带动收入增加,以发展要效益,做到量、质并重。

2、充分发挥行业客户经理作用,不断进行项目开拓,以抓项目带动业务发展和收入的增量。

3、继续着力以宽带发展带动移动业务发展的组合发展策略,让今后宽带+c的发展模式被广大客户所认知、认可,以增加移动客户的发展量。

4、以公司的代营、代办各项优惠政策充分调动和扩大社会代办和农村代办力量。找出能人,让“能人能干事,能干成事”,能得到丰厚的回报,使其形成良性循环,进而激发代办、代营的业务发展积极性。

5、把商业店面作为2011年移动业务普及的重点区域之一,利用分组走访的方式责任落实到人,开展走访式营销,提高该客户群的移动业务占有率和认知率。

四是继续把宽带和光纤业务的发展紧紧抓住,作为增量促收的利器之一,利用宽带和光纤电路的稳定客户资源,作为带动移动业务发展的手段,以提高产品融合,规避传统业务的离网风险。

五是重视移动增值业务发展,手机报、189邮箱、通信助理、天翼影视等应用,以个性化的互联网wap业务为业务重点,大力开展增值业务的宣传和演示力度。以营业厅为营销主阵地进行3g业务的演示,增加移动业务的附加值和粘合度。

六是继续以绩效考核为导向,充分用好绩效考核这个杠杆来撬动市场,调动员工积极性、主动性。

七是充分重视客户维系和服务工作,努力完成公司测算和下达的移动保有、宽带续包和移动有效客户数等维系指标,将服务与客户维系二者充分结合,将分公司客户维系挽留系统应用要求和奖惩措施同各部门要求有机结合起来。继续保持盐池业务基本面,即:固网语音的基本走势,同时狠抓服务管理,为业务有效发展和收入的增加奠定基础。增强形象意识,营造和谐氛围,加强优质服务工作,努力提升服务水平,在服务水平上逐步与其它运营商区分开来,让客户选择中国电信无后顾之忧。

八是认真落实党风廉政建设责任制,加强安全生产,确保“一方平安”。

各位领导、各位代表,此次会议目标已明确,使命催人奋进,让我们更加紧密的团结起来,以只争朝夕的进取精神,合心合力谋发展,励精图治促发展,为***单位和谐和可持续发展谱写更加辉煌的篇章。

谢谢大家!

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

新年伊始,我们鸿远人齐举一堂,在此隆重召开公司2012年工作会议。刚才,听取了林总经理题为《》的工作报告和张董事长题为《》指导讲话,我的心情无比激动,林总的讲话目标明确,要求严格详细,张董事长的讲话既总结了过去,又对未来进行了描画,因此,可以说这此大会是引领公司未来发展的大会,是鼓舞人心的大会。在过去的2011年,后勤各科室的工作取得了一定的成绩,生产调度协调有力,文化娱乐活动精彩风尘,安全、环保工作扎实有效,基建工程稳步推进,绩效考核更加的全面合理,成本核算更加的精细化,生产生活物资供应保障及时。这些成绩的取得,都是公司领导的正确领导和鞭策鼓励下取得的,是各部门大力支持的结果,也是后勤各科室员工精诚团结、奋力拼搏的结果。成绩只能说明过去,新的目标和新的一轮的考验有压在我们的肩上。

2012年,后勤科室将根据林总经理和张董事长的具体要求,做好以下工作:

涵,层层分解目标责任书,细化、量化部门内部考核细则,真正的把思想和行动统一到公司的总体部署上来。

二、坚持“安全生产、以人为本、遵规守法、关爱生命”的安全管理方针不动摇,全方位、多层次,认真细致的将安全责任落实到每一个环节、每一个人,增强广大员工的安全防范意识,牢固树立“安全第一”的思想,坚决克服侥幸心理和麻痹大意思想,努力创造安全、文明、和谐新鸿远。

三、科学谋划、精心组织、周密安排生产进度,在确保安全的条件下,督促各项生产经营任务的按时完成。

四、狠抓各项管理制度的贯彻落实,切实增强制度的执行力,在抓好基础管理和日常工作的同时,着力强化部门内部员工的技能培训,提升后勤服务、管理人员的素质。

五、以清洁生产审核验收评估为契机,以实施绿色矿山建设为目标,狠抓环境保护工作,加大“三废”的治理力度,主要污染物和废弃物达到清洁生产审核的目标。

六、以精益化生产活动为契机,大力倡导勤俭节约,杜绝浪费,严把临时用工、油耗、材料领用关,按照工作审批流程办理各项事务,杜绝一切不必要的费用开支,切切实实将成本核算工作落到实处。

七、精心组织、合理安排基建工程施工,在确保安全的前提下,把好工程质量关,完善基建工程资料,及时做好工程验收、决算工作。

八、以争先创优活动为契机,大力构建团结互助,共同提高,共谋企业发展的和谐环境,加强职工的思想道德教育和企业文化宣传,着力协调解决职工出行、就餐等关系到职工切身利益的问题,努力为职工提供便利的生活和满意的服务。

后勤部门将会始终牢记“服务、指导、监督、协调”的宗旨,紧紧围绕2012年度公司工作重点,开拓实干、团结协作,创新奋进、真抓实干,将各项工作做细、做实,真正的将各项工作落到实处,确保2012年各项生产经营目标顺利实现,为公司的持续发展、创新发展再做新的贡献。

谢谢大家!

二〇一二年二月十一日

尊敬的各位领导、同志们,下午好!

今天,在这吉庆祥和的日子里,我们杨凌烟草人欢聚一堂,用真诚谱写新曲,用喜悦绘制赞歌,用胆识面对危机,用激情燃烧机遇。早上惠局长的工作报告,从内涵到外延,无不彰显出超常规的思路、非寻常的举措、上水平的力度、保增长的决心、大发展的势头,使我们清晰地看到杨凌烟草2015年的发展方向。惠局长的工作报告体现了科学发展观的思想,体现了改革的精神,体现了创新的意识,体现了和谐的理念,体现了务实的作风,具有很强的思想性、前瞻性和操作性。

视电话会议精神,高度重视安全生产管理,确保实现安全生产。扎实开展安全生产年活动,牢固树立安全生产责任意识和安全发展理念,全面落实安全生产责任,高度重视安全生产应急管理,完善应急预案机制,提高预案的科学性、针对性和实际操作性,提高应急处置能力和效果。加强安全基础设施建设,深入开展事故隐患治理和整改工作,进一步明确分工,落实责任,确保各项安全生产措施落实,严防重特大事故发生。提升职业健康安全管理体系运行的执行力,以体系工作为中心推动安全工作的规范化、程序化、痕迹化和科学化。三是认真贯彻中央纪委四次、五次全会,和国家局、省局纪检监察工作会议精神,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的工作方针,加强反腐倡廉教育,加强民主管理,高度重视制度建设,努力形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。四是修订完善考评工作制度和考评办法,始终保持和适应局(公司)的新形势、新任务和新要求。不断细化考核把月度考核表与部门管理目标结合,按照部门的管理目标去开展督查考评工作,将督察考评工作和体系建设工作、“四定”工作紧密结合,按照部门工作和岗位工作的要求细化展开,确保督查考评工作的客观、公平、公正和透明。

动力,以“精、细、实、强、好、快”工作要求为指引,以与时俱进的精神状态和迎难而上的昂扬斗志,以更加积极的姿态,更加有力的'措施,更加求真务实的作风,自我加压,敢为人先,突出重点,埋头苦干,狠抓落实,全面完成部门的各项目标任务,为圆满完成局(公司)2015年各项目标任务,实现杨凌烟草持续健康快速和谐发展而努力奋斗!

最后,值此春节来临之际,祝大家新春愉快,身体健康,阖家幸福,虎年虎虎虎!谢谢大家!

价值体系、努力营造内部和谐的良好氛围、努力加强各级领导班子建设、努力保持行业安定有序,大力推进和谐烟草建设,为构建和谐社会作出积极贡献。通过学习郑局长的报告,提高了认识,统一了思想,明确了方向,鼓舞了士气,坚定了信心,凝聚了力量;通过大家诚心地交流,相互学到了新知识,取到了真经验,开阔了新视野,拓宽了新思路。大家一致表示:回去后一定要认真传达贯彻会议精神,要学报告、解实质、把精髓、理思路、定措施。切实在思想上达到统一,在行动上步调一致,所思所言、所作所为真正统一到省局党组对行业工作布署上来,牢固树立起全局观念、大局意识,增强实现各项目标任务的坚定信念和做好工作的自觉性。进一步理清工作思路,确立工作目标,突出工作重点,制定工作措施,狠抓各项工作落实。

总之,我们有决心,有信心在局(公司)的领导下,以深入贯彻全县烟草工作会议精神为动力,以“四个必须”为工作指南,以与时俱进的精神状态和迎难而上的昂扬斗志,以更加积极的姿态,更加有力的措施,更加求真务实的作风,自我加压,敢为人先,突出重点,埋头苦干,狠抓落实,全面完成公司下达的各项目标任务,为实现渑池烟草又快又好发展而努力奋斗!

最后,值此春节来临之际,祝大家新春愉快,身体健康,阖家幸福,虎年虎虎虎!谢谢大家!

2011年工作动员大会上的表态发言 尊敬的领导、亲爱的战友们:

“东风放虎归山去,明月探春迎兔来。”今天,我们在这里隆重聚会,表彰2011年度为部队做出突出贡献的先进单位和个人,这对全×官兵是具大的鼓舞和鞭策。同时,×党委又站在新的、更高的起点上对新年度工作进行安排部署,特别是刚才听了×政委热情洋溢、催人奋进的动员讲话,全体官兵倍受鼓舞,我们有了新的目标,看到了新的希望,增加了新的压力,也激发了新的动力。2012年,机遇与挑战并存,困难与希望同在。为确保×党委年度工作目标圆满完成,我代表全×官兵特表决心如下:

一、坚持高起点抓谋划,确保党委决策部署圆满实现。以上级党委年度工作部署依据,站在建设现代化武警,磨砺世纪精兵,争做“红军团”时代传人的高度,从长筹划、从长计宜、从长建设,开拓创新,积极进取,确保×党委的决心意图高标准实现。

二、坚持高层次抓建设,确保打牢部队全面建设基础。严格按照《纲要》全面加强基层营连建设,正视自身存在的问题和不足,始终盯着“短板”和薄弱环节做工作,盯着经常性基础性工作抓落实,盯着职责使命需要抓能力,全面打牢部队发展建设基础,以厚积而薄发。

三、坚持高标准抓训练,确保打赢制胜能力全面提升。以遂行任务为牵引,按照“一切为打赢”的要求,认真贯彻“急用的先训、管用的长训、实用的精训”原则,从难从严、从实战出发抓好战备训练,切实提高部队遂行多样化任务能力,确保上级赋予的各项任务圆满完成。

四、坚持高质量抓安全,确保依法从严治警落到实处。牢固树立安全发展理念,严格按照条令条例和规章制度加强行政管理,狠抓部队持久养成,严格落实安全预防措施和安全制度,坚决杜绝事故案件,确保部队安全稳定。

“知易行难,行胜于言。”新的一年,新的希望,新的起点,新的气象,新的干劲,必将创造新的佳绩,我们×全体官兵有信心、有决心用实际行动争取登上2011年度表彰大会的领奖台。

工作会议上的发言稿

一是加强组织领导,党政齐心协力。镇党委重视意识形态工作,认真贯彻上级党委关于意识形态工作的决策配置和指示精神,牢牢把握正确的政治方向,在思想上政治行动上与党中央保持高度一致,把意识形态工作作作为党建工作的重要内容,包括百神庙镇2018年党建工作要点,包括领导班子和机关干部的目标管理认真执行党委书记意识形态工作述职制度,执行顶级责任,班级成员各负责任,党委定期分析意识形态领域情况,分析思想文化领域突出问题,重大事件、重要情况、重要局势民意中的征兆趋势问题,有目的地引导。全年我主持镇党委会议专题研究意识形态工作多次,率先抓住意识形态工作,率先管理阵地导向强队,率先批判错误观点和错误倾向,切实落实意识形态工作。

二是抓住学习教育,营造良好的氛围。我镇党委一直以学习宣传贯彻***新时代中国特色社会主义思想为重点,坚定确立四个意识,特别是核心意识和意识,坚持以党的理论创新成果武装头脑,指导实践。今年,我镇精心制定了中心组理论学习计划,立即发行了《百神庙镇党委中心组2018年理论学习计划》,保证每月一次以上的专题理论学习。坚持中心组学习工作签证制、中心发言制、学习通报制。建立学习经费保障制度。将意识形态教育渗透到支部三会一课制度和两学一课常态化中,以多种形势开展学习教育活动,严格执行训练报告制度,提高党员干部的政治立场和政治自觉,加强责任担当,凝聚卷起袖子加油干的强有力合作力。

三是切实做好思想政治工作,保证正确的舆情导向。在工作中牢牢控制网络意识形态的主导权,使顶级人员自己掌握网络意识形态的安全。一直重视年轻干部的培养,以高政治意识、校正业务能力的同志选择宣传队伍,专门设置网络评论员,关注舆论动向,目前我镇没有发生网络安全事故。积极参加各项业务培训,努力提高其综合素质,适应发展新形势,为意识形态工作奠定坚实基础。重视政府先驱网络的动态更新,充分利用各社交工作qq组、微信组,掌握语言主导权,确保积极、积极的舆论氛围。

加大宣传力度,提高大众知识率。乡镇乡镇专题电影、摆脱贫困的明星典型事例宣传电影,引导大众积极创业,利用各电子屏幕、公开栏、路桥护栏、墙壁、路灯杆、村通广播等可以利用的平台,广泛宣传摆脱贫困、社会主义核心价值观等党的方针政策和其他重点工作。

加大中央媒体、安徽日报、皖西日报、舒城宣传和各大网站的信息提交,共投稿30多篇,发表安徽电视台、六安电视台、舒城电视台多次来我镇采访,介绍了我镇环境工作、交通建设、扶贫工作的先进经验和典型扶贫事例。

我镇意识形态的工作取得了一定的成绩,但同时也存在理论学习制度的执行不能贯彻的问题。二是意识形态工作极端重要性的理解有偏差。

因此,下一步,我们镇将着力于质量,在学习形式的多样性上下功夫,在理论时代上下功夫,主要要抓住三个方面的工作。一是确保党对意识形态工作的领导权,掌握正确方向。二是加强宣传团队素质培养,提供坚实保障。三是进一步营造健康向上的舆情氛围,营造和谐环境。让学习成为一种习惯,文明生活成为一种习惯,为建设小康、生态、文明、美丽供强大的精神动力、思想保证和舆论支持,共同努力为国家富强、民族振兴、人民幸福。

意识形态工作发言资料。

意识形态工作是党的极其重要的工作。

牢固树立“四个意识”,认真落实意识形态工作责任制,切实把思想行动统一到中央的决策部署上来。就如何做好我局当前和今后一个时期意识形态工作提出四点要求:

二要加强学习。要深入学习理解十九大报告对意识形态工作的论述,认真学习领会中央和上级党组织关于意识形态工作的相关文件精神,切实以***新时代中国特色社会主义思想为指引,积极培育和践行社会主义核心价值观,坚持立德树人根本任务。

三要强化意识形态管理。要抓住重点,要强化对网络媒体、报告讲座、宣传阵地、微信群和qq群等重点部位的管理,在工作过程中,不得设立小圈子,以人划线。要牢牢把握意识形态主导权,确保弘扬主旋律,传递正能量,营造浓厚的育人氛围。

四要压实责任。党员干部要肩负起意识形态工作主体责任,把意识形态工作放在心上,扛在肩上,抓在手上。各处室主要负责人要一岗双责,压实压细工作责任,形成齐抓共管的长效机制。

工作会议上的发言稿

同志们:

这次全市扶贫工作会议,认真总结了我市“八七”扶贫攻坚的成绩和经验,对今后10年全市的扶贫开发工作进行了全面安排和部署。我完全同意振有同志代表市委、市政府所作的重要讲话。希望大家按照会议的要求,扎扎实实地工作,努力完成好新阶段的扶贫开发任务。下面,我着重就做好新阶段的扶贫开发工作,再强调几点意见。

改革开放以来,特别是实施“八七”扶贫攻坚计划以来,在党中央、国务院和省委、省政府的正确领导下,全市各级党委政府高度重视扶贫开发工作,积极进取,大胆探索,真抓实干,全市扶贫开发工作取得了突出成就。经过七年的攻坚决战,全市基本解决了农村贫困人口的温饱问题,贫困地区的生产生活条件有了明显改善,科技、文化、教育、卫生等社会事业有了新的发展,圆满完成了“八七”扶贫攻坚任务。为实施新阶段的扶贫开发打下了基础,积累了经验,坚定了信心。

新阶段的扶贫开发,与“八七”扶贫攻坚相比,具有很多新的特点。总体上看,新阶段的扶贫开发工作难度更大,要求更高,任务更重。

一是环境和背景不同。新阶段的扶贫开发,是在我国社会主义市场经济体制初步建立、社会主义现代化建设进入新阶段的背景下进行的,是在我国加入wto、对外开放进入新阶段、我国经济必须在更大范围和更深程度上参与国际经济大循环的背景下进行的,也是农业和农村经济进入新阶段后,结构调整步伐加快、农产品市场竞争日趋激烈、农民增收难度加大的背景下进行的。在这样的体制环境和时代背景下,扶贫开发工作既要适应市场经济的要求,按照市场经济的规律实施和推进;又要应对入世的挑战,扶贫开发的政策、措施都要适应国际惯例。同时,由于市场竞争更加激烈,贫困地区和贫困人口在条件尚不具备的情况下,不得不与其他市场主体一样参与市场竞争,这就加大了增加贫困人口收入,稳定地解决脱贫问题的难度。对新阶段扶贫开发的这些新特点,我们一定要有清醒的认识。要努力突破旧的思维方式和工作方法,大胆探索新体制、新形势下扶贫开发工作的规律,创造和积累新的扶贫开发工作经验,不断提高扶贫开发的效益,使党和政府的这项“德政工程”能够真正造福于广大贫困地区的人民群众。

二是对象和难度不同。新阶段扶贫开发的主要对象是:年人均纯收入在1000元以下的农村低收入人口,首要的是尚未解决温饱的贫困人口,或虽已解决温饱但极不稳定的贫困人口。目前,全市4万多还没有解决温饱的贫困人口是重中之重。这部分人口虽然数量不多,但由于他们绝大多数居住在高寒边远山区,或者是痴呆傻残等弱势群体,是“八七”扶贫攻坚剩下的最难啃的“硬骨头”,脱贫难度很大,常规性的工作措施很难达到应有的效果。还要看到,通过“八七”扶贫攻坚初步解决温饱的人口,由于生产生活条件尚未得到根本改善,适应市场竞争的能力比较弱,脱贫的标准比较低,他们也很容易重新陷入贫困。因此,扶贫开发将是一项长期而艰巨的任务,不可能一劳永逸,一蹴而就。

三是标准和要求不同。新阶段的扶贫开发工作要向更高层次更高水平迈进,加快贫困地区脱贫致富进程,这是新阶段扶贫开发的根本任务。所谓更高层次、更高水平,就是说,我们不能仅仅满足于解决贫困群众的温饱问题,而是要通过创造性地实施搬迁扶贫、产业化扶贫、开放式扶贫和科教扶贫等多种扶贫方式,进行综合治理,在提高贫困人口的综合素质和增强贫困地区造血功能上下功夫,加速产业结构调整,大力发展区域特色经济,高标准建设产业基地,高起点建设龙头企业,高效率开拓农产品市场,从而加快贫困地区脱贫致富的进程,在此基础上向小康目标迈进。同时,还要通过扶贫开发,逐步实现农民、财政“双脱贫”。这既是一项十分艰巨的任务,也对我们的扶贫开发工作提出了新的更高要求。因此,新阶段的扶贫开发,不仅要扶钱扶物,更重要的是扶人扶智,帮助贫困地区构建优势特色产业,增强造血功能,从而增强自我发展的能力;不仅要富民,而且要努力做到富民与富财政相结合。总之,就是要通过扶贫开发的实施,促进贫困地区经济快速发展,用发展的办法来消除贫困,实现共同富裕。

各级党委、政府一定要充分认识新阶段扶贫开发工作面临的新形势、新情况、新特点,充分认识扶贫开发的长期性、复杂性和艰巨性,牢固树立长期作战的思想。要从贯彻落实xx同志共同富裕伟大构想和江泽民同志“三个代表”重要思想的高度,从实施我市“三大目标、四大战略”的高度,从维护全市改革、发展、稳定大局的高度,增强扶贫开发工作的紧迫感和责任感,切实把扶贫开发摆在经济和社会发展的重要位置,锲而不舍地抓紧抓好。

新世纪初的5年,是我市经济和社会发展的重要时期,也是纵深推进扶贫开发、全面建设小康社会的关键时期,做好新阶段的扶贫开发工作要有新思路,要不断探索扶贫开发的新途径。从宜昌的实际来看,当前要努力在以下三个方面下功夫:

一是要突破性地推进搬迁扶贫。实施搬迁扶贫,促进贫困人口合理迁徒,从根本上改善其生存和发展环境,是提高扶贫开发整体效益的有效途径。各级各部门务必把搬迁扶贫作为新阶段扶贫开发的重中之重,集中领导、集中力量、集中资金,采取综合措施,突破性地向前推进。要坚持农户自主自愿,政府积极引导、适当扶持的原则,加大搬迁扶贫的工作力度。对居住在生存条件十分恶劣地方的特困人口,要逐一登记造册,在合理确定迁出地的前提下,分期分批逐步实施搬迁安置,帮助他们尽快摆脱贫困。近几年来,各地涌现了不少“山里下坪,坪里进城”的梯次搬迁模式,促进了农村生产要素的合理流动,推动了扶贫开发、小城镇建设和山区生态环境保护,一举多得,综合效益显著。要认真总结这类成熟的经验,大力推广成功的作法,推进搬迁扶贫的实施。要科学规划,稳步推进,把搬迁扶贫与小城镇建设、实施天然林保护和退耕还林工程结合起来,周密安排,通盘考虑,确保贫困人口搬得出、稳得住,逐步能致富。三是深度推进开放式扶贫。市场经济是开放型经济。长期封闭,开放不够,是贫困地区长期贫困的一个重要原因。因此,越是贫困地区,越要扩大开放,走开放式扶贫之路,这是加快脱贫致富的重要途径。一方面,要大力提倡走出去。当前,特别要大力引导、组织贫困山区农村劳力外出打工,使他们在增加收入的同时,接受观念,掌握新技能,提高综合素质。贫困地区的人具有吃苦耐劳的共同秉性,只要他们能够走出去,很多人可以站住脚,逐步摆脱贫困。如果能有一部分人致富后回乡创业,还能带动更多的人共同富裕。扶贫开发就要注意培养这样的典型。另一方面,要破除闭关自守的封闭意识,敞开山门,积极创造条件,改善投资环境,以丰富的资源、优惠的政策、相对廉价的劳动力等,吸引外地客商前来投资兴业,加速贫困地区面貌的改变。市委、市政府决定,大力支持贫困县和不对外开放县到宜昌开发区及其他地区异地办厂,各地要抓住这一机遇,扩大招商引资,加快发展步伐。

动员和组织全社会力量帮助贫困地区脱贫致富,是我们党和国家的政治优势,是具有中国特色的有效扶贫形式,也是一项长期性的工作。要积极探索新形势下机关定点扶贫、区域协作扶贫、民间参与扶贫的新形式、新途径、新办法,不断注入新的活力,使全社会扶贫深入持久地开展下去。

党政机关定点扶贫,不仅要继续坚持下去,而且要进一步加大力度,搞得更有成效。市直各部门都要把帮助贫困地区脱贫致富作为自己义不容辞的责任,根据工作职责,将扶贫开发纳入本部门工作年度计划和总体规划,共同帮助贫困地区完成新阶段扶贫开发的各项任务。全市定点帮扶工作一定四年不变,对扶贫重点对象,要一户不漏地安排干部帮扶,不脱贫,不脱钩。

要继续动员和组织市内乡镇之间开展对口帮扶活动。按照“优势互补、互利互惠、长期合作、共同发展”的原则,开展多层次、多方位、多形式的经济技术协作,着重扶持贫困地区建设一批特色农业基地和产业化龙头骨干企业,使贫困乡村、贫困人口直接受益,并为缓解当地财政困难多作贡献。

要进一步发扬中华民族扶贫济困的优良传统,充分调动社会各界和各方面的力量,积极投入扶贫开发的主战场,使扶贫开发成为全社会的自觉行动,形成扶贫开发的大合唱。各民主党派、工商联、群众团体、厂矿企业、大专院校、科研院所、人民解放军和武警部队等都要发挥各自优势,为支持贫困地区开发与建设贡献智慧和力量。要继续动员和组织社会各界广泛开展“献爱心、送温暖”活动,积极向贫困地区捐资捐物,广辟扶贫开发的资金渠道,为贫困地区济困解难。

自力更生、艰苦奋斗,是我们党的优良传统和政治本色,也是我们克服困难、开创事业的一个重要法宝。完成新阶段扶贫开发的任务,必须坚持贯彻这一方针。人是要有一点精神的,贫困地区的干部群众有没有改天换地、战胜贫穷的雄心壮志,有没有不等不靠、自力更生、艰苦奋斗的创业精神,决定着脱贫致富的进程和成效。这些年来,有的贫困地区面貌一新、走向富裕,有的却山河依旧、仍然贫困。其中原因是多方面的,但干部群众的精神状态是一个很重要的因素。如果不愿意进行艰苦的工作,总把希望寄托在国家、部门及社会的帮助上,就很难改变贫困的面貌。只有把外部的支持帮助与内部的艰苦努力结合起来,才能加快脱贫致富步伐。只要贫困地区的各级党组织和干部群众励精图治,同心协力,开动脑筋,苦干实干,脱贫的办法就会越来越多,致富的路子就会越走越宽。

扶贫开发的方针有了,规划有了,政策有了,关键在抓好组织领导。扶贫开发是一项系统工程,政府如何推动、社会力量如何动员、贫困地区的工作如何开展、各项措施如何落实,都要一一研究,逐项组织落实。贫困地区的各级党委、政府要继续把扶贫开发摆在中心位置,作为首要任务列入重要议事日程。特别是贫困县的党政一把手,要以高度的政治责任感和使命感,亲自抓扶贫开发工作。要亲自部署,亲自检查,亲自落实。要继续实行县市区党政一把手负总责的扶贫工作责任制,继续实行党政领导分片包干、挂点扶贫制度,经常深入实际,调查研究,掌握一手情况,体察民情实情。每一个领导干部都要带着感情深入贫困群众,了解、理解他们的冷暖疾苦,真心帮助他们排忧解难;都要带着激情发奋图强,真抓实干,致力于贫困面貌的改变。任职一届,致富一方,这是足以留传后世的辉煌业绩。希望贫困地区的广大干部通过苦干实干和巧干,在新阶段的扶贫开发中充分体现人生的价值,干出实实在在的政绩。

农村基层党组织是我们党在农村全部工作和战斗力的基础。扶贫开发的各项政策措施,都要靠基层党组织带领广大农民群众去落实。贫困乡村条件差、工作难度大,加强基层组织建设尤为重要。要把“三个代表”重要思想学习教育活动与基层组织建设紧密结合起来,切实帮助贫困地区抓好以党支部为核心的基层组织建设,真正使基层党组织在发展经济、带领群众脱贫致富的过程中发挥战斗堡垒作用。要选配好村党支部书记。村党支部战斗力强不强,书记是关键。要拓宽视野,转变观念,注重选拔那些作风好、带领群众发展经济和脱贫致富能力强的优秀党员担任村支部书记。对缺乏党支部书记合适人选的边远偏僻村,要选派优秀机关干部到村担任党支部书记。对于到村任职的机关干部,只要工作业绩突出,受到贫困地区人民群众的爱戴和拥护,就要大胆提拔,委以重任。要采取多种形式抓紧抓好贫困村后备干部的培养,要注重从大中专生中物色和培养村干部,把那些素质较好,并愿意为贫困地区人民群众服务的优秀青年吸收到村干部后备队伍中来。

同志们,“八七”扶贫攻坚已作为辉煌的一页载入史册,新世纪的扶贫开发已经拉开序幕。让我们积极行动起来,万众一心,振奋精神,再接再厉,为开创我市扶贫开发工作新局面而努力奋斗!

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