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影响建筑工程进度的因素与控制措施论文
本文首先分析了影响进度管理的限制性因素，其次基于甘特图模型探索工程进度管理的改进策略。
工程建设的进度管理一直被忽视，认为进度的管理只是占一小部分作用或者说是隐性的作用。在动态下的建筑工程建设中如果不重视进度的管理则会导致工期紊乱，影响工序的科学进行，进而影响工程的质量建设。因此，进度管理应该纳入工程管理的重要环节和显性地位。
影响工程进度管理的因素有很多，有主观方面的影响因素，也有客观方面的影响因素。由于主观能动性的缺失会造成工程进度的紊乱，有客观条件的制约也会引发工序的错位。因此，笔者主要从这两方面分析工程进度管理的限制性因素，将主观因素归结为“人”的因素，将客观因素归结为“物”的因素。
1.1主观因素分析。
主观因素是建立在人的能动性基础上，分析主观制约因素从人的能动性状态进行分析，即是否有无能动性，能动性的量有多大。具体来说有以下几个方面：
（1）进度管理意识缺乏。这是限制进度科学管理的首要因素，有很多施工单位都很少重视工程建设的进度管理。在进度管理不重要的意识指导下，造成了许多进度管理匮乏现象，如没有专业人员负责工期的进度安排，在工程建设前没有仔细衡量工程进度问题，没有联系工程进度与质量和成本之间的关系，否认进度问题与成本问题、质量问题之间的互为转化性。
（2）进度管理的能动性不足。能动性的衡量主要依据进度管理执行力的程度，进度管理执行力不足表明主观能动性动力欠缺。影响进度管理执行力的因素包括很多方面，如执行进度管理人员的专业素质不高会影响进度管理执行力的效果，执行进度管理人员对工程建设缺乏动态监测也会影响进度管理的数据分析，没有一套科学的进度执行管理计划和方案也会造成进度管理的不科学和不合理。
1.2客观因素分析。
客观因素是与“物”相关的因素，因此也包括很多方面，如客观物质条件、客观环境等都能影响工程进度的科学管理。具体来说有以下几个方面：
（1）资金分配不足。在资金分配中，很大一部分用于工程建设是符合工程建设基本实际情况。但在资金分配中缺乏两类方面资金的投入管理，一类是质量管理，一类是进度管理。缺乏资金支持的进度管理很难实现进度的有序推进，同时，资金运用的不合理也会影响工期计划和工期质量。
（2）客观环境限制。客观环境的限制分为两个方面影响工程的进度管理，一是客观环境中工程进度管理的氛围不足影响某个局部单位进度管理的积极性和创造性，二是客观环境的极具变化，如恶劣天气也会影响施工的进度。
（3）施工方案的合理性不足。施工方案的合理性和科学性会严重影响到工程的进度执行效果。在施工前施工方案没有得到科学论证和实际调查分析是很难保证方案的可行性和合理性。这样很可能造成在施工中不断的去调整方案执行情况，影响施工整体的协调性和一致性。
建筑工程的改进策略主要是从主客观限制性因素出发来探索改进的机制和策略。有学者从进度管理的计划编制出发，分析进度管理编制计划的科学性，进度计划的评价体系。也有学者将工程进度管理以纵向时间分布划分为施工前期、施工中期和施工后期的进度管理。笔者认为这些理论研究有其合理性和价值性，但这些理论的宏观性比较强，在具体实际情况中缺乏操作价值。因此，笔者结合甘特图模型来探讨工程建设的进度管理。
2.1甘特图介绍。
甘特图（ganttchart）又称为横道图和条状图，由20世纪著名的科学管理学家甘特发明。甘特图就是以一个简单的二维坐标为基础，横轴表示工程建设的时间，纵轴表示工程项目，由此罗列出个工程项目的工程顺序和持续时间。通过甘特图，作业管理者能够直观的发现哪些工程建设完成，哪些工程还没有完工，又有哪些工程超期完工，哪些工程滞后计划。经过现代计算机科技的融合，甘特图已经发展成为一门专业软件绘制和管理的进度执行计划方法，其应用有以下几个方面的表现：
（1）图形直观反映工期，易于理解。通过二维坐标系能清楚明了各项工程的执行情况，并能发现各项工程的持续时间。
（2）项目类别少，中小型项目。甘特图的局限性在于不能适应于大型的工程项目，对于建筑工程建设来说可以利用甘特图综合管理大的工程项目的执行进度，如建筑工程中的电气工程安装的进度。
（3）有专业性项目管理软件。现代计算机技术的发展已经渗透到各个领域，工程项目的甘特图可以用专业的项目管理软件来进行计算和分析，节省了人力成本和时间成本。
2.2基于甘特图技术的进度管理应用。
甘特图技术的运用需要具体的实例来展开，笔者结合工程管理中的具体实例来阐释甘特图的运用。在工程建设中一般包括几大类工程项目，如工程勘探和规划设计、采购、楼基建设、装饰工程、电气工程等，将这些大类可以放置在同一坐标系中进行进度管理，还可以将某一大工程项目分离出来建立另一个甘特图，如装饰工程项目里面包括，粉墙工程、装潢工程等。此外，笔者认为甘特图技术并非全能型的技术，还存在许多缺陷。具体来说有以下几点：
（1）未能显示项目执行中的具体问题。甘特图只是机械的将工程项目的进度直观展示，但并未显示出项目执行中具体的问题，而这些问题是需要项目管理者具体实际调查才能发现。
（2）不适宜大型复杂项目。甘特图适用的工程规模比较小，因此对于大型的工程项目的甘特图处理需要借助计算机软件来进行。大型工程项目建设需要改进甘特图技术，或者是建立多个甘特图来展示施工的进度。
2.3结合甘特图技术的进度管理改进。
甘特图技术不能囊括工程项目建设中的实际问题，因此要结合实际工程建设中的具体问题要作出改进策略：
（1）动态监测，调查访问。对于各类工程项目的施工情况，项目管理者要动态监测，深入施工现场了解施工中出现的问题，施工的进度情况。
（2）科学录入，保证数据的准确性。在工程建设中可以建立一个施工动态体系，施工技术人员定期将施工情况录入电脑终端，通过远程技术传输给项目管理者电脑终端，项目管理者依据甘特图技术对施工人员的进度情况和施工质量进行评价，然后将评价结果回路传输给技术人员。因此，这就要求技术施工人员保证录入数据的科学性和准确性，依据实际情况而录入数据。
工程项目的进度管理是工程管理的重要组成部分，笔者结合甘特图技术，依照施工具体情况，探索出科学的进度管理策略。
作者:林镇深。
[1]孙怀玉.基于全过程动态控制下的建筑工程进度管理[j].中华民居(下旬刊),2014,07:389.
[2]谢名.全过程动态控制的建筑工程进度管理[j].江西建材,2015,14:271+273.
影响建筑工程进度的因素与控制措施论文
建筑工程的进度控制与管理是决定项目效率与质量的主要因素，并且会影响工程项目的经济效益，因此对其进行研究是十分有必要的。与此同时，一个建筑企业的管理水平的高低也能在控制与管理工程项目之中体现出来。对建筑工程进度进行控制管理，一方面是为了获得经济效益，另一方面就是与众多的企业对手进行竞争，建立良好的企业形象。
建筑工程进度的控制与管理对建筑行业有重要的意义。进度控制与管理，并不是强调必须重视工程施工的速度，而忽视对工程的质量保证。有效的进度控制管理是具有施工效率的同时，保证工程项目的质量、安全与成本协调统一，将施工进度控制在一定的期限内，有计划的完成施工。
（1）有利于降低成本投资，提高企业经济收益。施工的进度问题与企业的各个经济计划都是紧密联系在一起的。有效的控制工程项目的进度，缩短了施工的工期，减少了企业的资金投入，从而有效的提高了企业的经济效益，尽快实现利益回收的目标。
（2）按照施工计划适时竣工。对工程项目的进度控制与管理使技术人员将每一个数据都计算精确，明确的安排各个施工项目的时间，最终把施工的工期控制在计划的时间之内，按时的竣工验收，为企业的形象做了很好的宣传。
（1）建筑工程进度控制的概述。建筑工程的进度控制就是研究分析工程项目施工的实践，采取各种有效的措施将整个进度控制在原计划之内，在此过程中进行监督、检查、改正的行为。进度控制属于施工过程中的四大控制之一，它参与了整个建筑工程的施工，是重要的施工手段。因为在建筑施工过程中，工程根据相对的环境变化具有十分复杂的性质，其不定因素也会影响工程的施工进度，所以要在工程的施工过程中，随机应变，根据施工计划进行控制管理。在此同时，必须具有工程进度控制的意识，在不影响工程的质量、安全与投资的情况下，将进度控制在一个合理的范围内，达到统筹兼顾的施工目标，直至工程竣工。
（2）建筑工程进度管理的概述。实施建筑工程进度的原因就是要将工程项目的完工时间控制在预定的计划内，并且要依照科学、合理的依据进行管理。为了达到这样的一个工程目标，就必须采取各种管理措施，将工程层层控制，将工程的进度控制在可控的范围内。在工程的施工过程中，若出现些许时间偏差，都需要运用管理的手段，及时的将偏差的实践补救回来，重新回到可控范围的轨道上。在进行管理的过程中，需要对每一个可能会影响项目进度的因素作出仔细分析，并采取有效的措施及时的预防管理，将可能产生的影响降到最低。在此过程中，需要用到各种人力、物力与财力资源，才能保证建筑工程项目在计划实践内完工。
大致包含了人力、原料、建设环境、建筑方式、机械化施工等多方面因素。细分主要如下：
（1）施工人员的影响因素。在施工过程中因为施工人员影响了工程进度的现象较常见。主要表现在建设施工时，一些错误的施工方法，又进行二次补救；部分施工人员对项目建设的特点与条件了解不清晰，无法正确的预计可能会遇到的施工难题；上层决策部门对施工的资金投入过少，导致施工人员真正的了解施工中需要的物质；对项目中的水电问题没有进行合理的规划，使施工时用水用电成为问题。这些问题都会影响工程项目的进度。
（2）承包商对工程的管理水平低下。在工程的施工现场会出现各种承包商计划之外的突发事故，若是承包商对施工的施工方案采用不合理、施工计划不详细、管理不规范、处理突发事故不及时都会影响到整个建筑工程的施工进度。使用的施工方案不合理具体的进度计划就会被影响，管理不规范会导致施工人员工作不积极，容易出现施工技术与安全问题。面对这一系列的问题，必须提高承包商的管理水平，保证项目施工的正常进度。
（3）资金投入对进度的影响。一个工程的正常施工，必须靠雄厚的资金支撑，只有在资金不短缺的情况下，材料采购与工人的工资问题才不会影响到工程的施工进度。若是建筑工程单位的资金无法正常周转，那么对工程的预付款就会不及时，工程建设需要使用的材料也没有资金采购，工人的工资也不能及时发放，就会使整个工程项目停止运转，最终造成延误工期的结果。
（4）施工的技术使用不恰当。每一个建筑项目都具有独特的环境条件，采用的施工技术也各有不同。若是没有采用适合该工程项目的施工技术就会对施工计划造成阻碍的作用，致使工期不能在计划的时间完成。或者是对施工环境中的某些规范与技术标准了解不清晰，就会致使与设计中的项目有明显不同，造成延误工期的现象。
（1）保证施工的资源正常供应。要想实现工程在预期内完成就必须保证在施工中的资源正常供应。首先要计划好在工程建设中需要的资金，提前进行资金周转，避免因资金问题阻碍工程的施工进度。科学的制定资金使用计划，严格做好进度款拨付时的相关条例制度，保证工程进度款能及时的到位；根据施工技术员提出需要采购的材料，按照市价拨付工程款；在收到采购的材料之后，需要对材料的质量进行检查，确保每一道工序都在预期的情况下进行；施工需要的各种现代化机械设备都必须准时到位，并进行严格检查，以避免因机械出现故障影响施工的进度。保证这些施工中的基本资源及时到位，就能提高施工的效率，保证其进度。
（2）制定个人责任落实制度。工程项目中包含了多个分工程，在每一个分工程中初步设定的进度计划，能够有效的将工作责任分配到每一个员工头上，从而激发员工的责任心。在施工过程中减少因员工惰性影响工程施工进度。在此基础上，上层决策部门还可以制定相关的惩戒制定，严格规范员工的施工行为，让员工在施工的过程中，遵守相关的制度，减少错误的施工行为。
（3）采用进度表来控制工程的施工进度。进度表时一种能够提高工程进度的施工方式，它是将每个员工每个月实际完成的工程进度进行一个系统的统计，再由监理工程师制定出进度表，然后上交。进度表主要分为工程现金流动计划表与工程实施计划条形图组成，能够具体的反应出每一个员工每月份完成的实际进度，了解在加工程施工中出现的阻碍进度的人为因素，便可以及时的采取网络计划或工程曲线方式来控制工程的进度，协调其中的不不平衡进度发展。
（4）科学进行工程进度安全管理。安全是工程施工中最重要的问题。对工程的进度进行安全管理是保证工程安全施工的重要依据。施工单位必须在施工之前严格的排查具有安全隐患的因素，将建设单位提供的建筑设计图稿研究透彻，把建筑区域的用水、用电、供水、排水、供热、通信都规划在合理的位置，避免因为这些因素出现的安全事故，影响工程的施工进度；设计建筑物的单位，必须严格依照国家相关法律法规，设计出合法安全的作品，对不容易建设的地方仔细进行标注，以避免施工人员不了解内部结构贸然施工而出现安全事故。
对工程项目的进度控制与管理是一项具有系统性与综合性特点的工作，它不仅仅只是表面性的加快工程的施工速度，减少施工实践，而是从整体性的考虑，在不影响工程质量、安全与成本的基础上，合理、科学的进行进度控制的。建筑工程项目的进度关系到企业的经济效益，这也是控制工程进度的直接原因。因此，要将控制管理工作做好，才能有效的提高企业的经济收益。
影响建筑工程进度的因素与控制措施论文
只有材料充足才能保证施工的顺利进行，但是有的施工地点可能比较偏远，偏远的施工地点就需要较长的运输材料时间，而且如果地点偏远，运输材料可能还会受到交通的影响，交通不便利就会影响建筑材料的正常供应。另外，建筑施工不是一天完成的工作，它需要一个较长的工期，在这个工期里，材料价格可能就会有波动。有的施工企业为了买到价格合理的材料就会等材料降价。这个过程就影响了工程的进度。为了使施工顺利进行，施工企业应该提前对施工建筑周围进行考察。要了解对材料的运输路线，提前做好准备，而且要对材料的市场进行分析，确保材料的准时供应。
随着社会的发展，人们对建筑的需求增大，建筑公司越来越多。但是建筑公司往往良莠不齐，有的公司安全意识较弱，对建筑工人造成了一定的安全隐患。如果在施工的过程中出现安全事故的问题就会影响施工的进度。施工工人大多数文化水平较低，而且安全意识比较薄弱，所以企业在施工的时候，可以提前对施工工人进行安全培训，提高建筑工人的安全意识，施工单位还应该对施工工人进行监督，一旦发现施工工人在施工的过程中提供没有做好安全措施要及时对其进行教育，一定要尽最大努力减少安全事故的发生。
3.1全面考虑影响因素。
施工单位在制定计划的时候一定要充分考虑各种影响因素。
第一，在各种影响因素出现之前施工单位就要进行预测，通过对影响因素的预测来进行有效的预防措施。比如在施工开始之前就要检查建筑工人的安全装备是否齐全，要认真检查施工过程中要进行的每一道工序。检查之后还要预测可能会发生的安全事故，这样施工单位就可以提前做好预防措施，从而避免安全事故的发生。在北方冬天的时候，施工单位就要考虑水管会不会结冰，如果水管结冰就会影响施工的用水，施工就无法正常进行。
第二，在施工的时候，要有预知能力，提前做好防范措施，制定计划之前就要充分考虑影响施工因素，比如自然因素，施工人员或者是当地的群众。只有施工单位充分考虑了这些因素，才能制定合理的解决方案。这样可以确保如果情况一旦发生，施工人员可以沉着的应对，而不会出现施工人员手足无措的现象。有的施工单位虽然制定了施工计划，但是在施工的过程中却不按照计划来进行。只有对施工进度进行管理，才能全面的掌握施工信息。在制定施工计划之前，工作人员要充分考虑各种因素的影响。制定最合理的施工计划。
3.2缩短施工时间。
施工单位可以按照规定提前购买材料，材料的充足可以有效的保证施工的顺利进行。在科技发展迅速的今天，不能只用人力进行施工，机械的合理利用可以有效的缩短工程的时间。在建筑单位施工的过程中，要提高机械的使用率。机械不仅能缩短施工时间，提高工作效率，适合的机械完成的工程质量要远远优秀于建筑工人完成的质量。但是在机械的使用过程中，一定要注意对机械进行保养，延长机械的使用寿命。在施工的过程中，要完善管理制度，对施工的计划应该精确到每天，这样可以及时发现施工进度问题。
在施工项目的进行中，施工进度可能会受到自然因素或者是资金因素等多种因素的影响，只有在施工开始之前就对这些因素进行合理的分析，制定计划的时候留出解决问题的时间来才能保证建筑工程可以在工期内完成。在建筑施工的过程中，每天都要按照计划来完成，要做好安全检查，避免出现安全事故。如果一旦出现突发状况就要及时对施工计划进行调整，这样可以有效的避免在工期内完不成任务的事情发生。建筑单位通过不断的实践就可以对施工计划进行完善，这样可以有效的避免突发事件影响工期的现象的发生，有利于施工单位的长期发展，为施工单位赢得良好的信誉。
影响建筑工程进度的因素与控制措施论文
进度控制是项目管理中的一项重要管理方法。其管理方法是采取一系列的手段对项目的`实际开展情况进行跟踪，对照项目前期的进度规划，并采取措施纠正，调整施工进度。本文对建设项目中的施工进度管理进行了研究和探讨，提出了施工进度管理的若干措施。
施工;进度管理;措施;控制施工
项目的进度管理本质上其实是确定计划进度和实际进度之间的差异，分析差异原因，针对原因对工程项目的进度进行评估、组织、指导并协调采取措施来适当的调整进度计划，在不断的比较、分析、纠偏、反馈的循环过程中，使得施工进度目标得以实现。
工程建设的进度管理是建设项目的控制目标之一，进度管理直接关乎到该建设工程能够按照既定的计划工期内完成，而越早完工，工程项目就可以尽快的投入运营，这样可以更早的获得经济收益和投资回报。度管理是结合工程的实际施工特征，针对每一个环节的施工作业按照既定的计划和顺序，在时间上做出计划控制。进度管理遵循着建设项目管理的客观规律，结合企业的需求，科学的开展进度管理，综合考虑到所有工程进度中所涉及到的影响因素，根据实际的工作内容编制进度计划，并在工程实施阶段对该计划不断的进行分析、评估、纠偏、调整、反馈，将进度管理的目标进行分解，对每一个阶段的目标进行分析，兼顾工程的经济效益目标，保证施工质量的前提下，适时的缩短工期。可以说，进度控制是工程建设中兼顾施工质量与施工经济效益的最主要条件。
2.1组织控制措施
(1)在项目开始之前，所有的项目组成员要尽快的对施工方案进行设计，减少前期项目准备时间，考虑本工程建设的实际环境条件，结合现有的资源条件，尽快的布置好临时设施、劳动力配置以及机械设备、建筑材料的入场准备。
(2)在项目施工过程中，根据实际的建设方案，分阶段制定施工进度计划，例如可以以季度、月份、星期为单位制定分阶段目标，合理的安排施工顺序，避免机械设备窝工，提升施工速度。
(3)建立进度分析例会，每周开一次进度控制例会，要求各个工种的小组负责人出席，针对项目开展中的各项问题进行讨论，如资源短缺、设备材料供应，人员效率，施工条件等进行分析，针对目前暴露出的问题进行整改，避免进度误差的出现。
2.2物资设备控制
为了确保施工阶段进度目标的实现，需要提前对所有的施工生产活动进行准备，而物资和设备方面是最主要的内容。
(1)要对项目的物资和设备进行合理管理与调度，保证物资和设备价格合理，质量好并且可以及时的到货，保证主设备和辅助设备的到位。
(2)针对施工机械的设备应用需要制定专项计划，发挥设备的作用，提升进度控制的效率。
(3)根据实际的施工需要，合理的调度机械设备的工作地点和工作时间，避免不良的使用环境造成的影响和破坏。
(4)使用操作人员需要具备一定的资质，按照操作规范使用机械。定期开展机械设施的维护，避免紧急突发的故障问题给施工带来的大面积延误。
2.3合同保障
项目进度的控制离不开合同管理，施工单位要严格执行合同条款，在合同编写过程中，必须要明确项目的施工范围、施工内容和施工工期，并且明确提前工期及拖延工期的相关奖励与惩罚措施，以及其他的不可抗力因素的协商处理。
2.4技术控制措施
健全施工过程中的技术控制措施，是保证进度目标得以实现的最重要的途径。针对施工过程中暴露出的重大技术问题，需要有项目的设计、施工、监理三方技术人员共同商讨，研究解决方案，及时的和施工方进行沟通，尽早发现问题，保证施工技术的可靠性和科学性。施工单位常常采用新的施工工艺，这对于加快进度有着积极的作用，但需要注意的是要及时组织人员和措施进行调整，特别是对一些非常见的难题，就需要研究新的施工工艺，从技术措施上加以解决。
对于建设工程和建筑事业的发展来说，在未来，更多的新技术、新工艺，新设备的出现都将会对建筑工程施工产生重大影响。从项目进度管理方面来看，需要施工单位不断深入分析不同因素对工程进度的影响，以便在此基础上分析实际进度与目标进度之间的差距，采取纠偏措施和赶工措施，实现工程进度控制的目的。
［1］张红月.施工进度控制理论在工程实践中的运用——以郑州大上海城步行街工程为例［j］.中国市场，2007，(39).
［2］刘东海，冯守中，钟登华，等.工程施工进度的实时仿真预测与控制［j］.天津大学学报，2006，(3).
［3］杨卫国.建设工程项目施工进度控制分析［j］.邯郸职业技术学院学报，2005，(4)
影响建筑工程进度的因素与控制措施论文
基础建筑工程具有时间长、人员复杂等特点，相关管理人员要对基础工程项目进行集中化的管控，利用相应的措施保证整体施工进度符合相应的工程需求。本文针对影响整体工程进度的因素进行了简要的分析，并且围绕提升进度控制的措施展开了讨论，旨在更好的为建筑行业服务。
建筑工程在实际建立和运行过程中，会有很多的影响因素，只有实现整体建筑工程结构的完善，才能保证基础工程在进度内优化完成。影响其运行结构的因素包括，人为因素、工程资料因素、资金因素、施工条件因素、施工技术因素等。
（1）人为因素。对于建筑工程项目来说，整体施工项目的时间和人为操作有着非常重要的联系[1]。工程中，基础的施工人员是施工项目的主体，对于施工项目的安排以及基础组织的调配和合作都需要人为操作，这就会直接影响整体施工项目的基础进度。另外，凡是和工程项目运行有关的单位和人员都会影响到整体施工的节奏。相关施工管理单位要集中力度针对项目部进行人员配置的合理化布局，在施工单位中选取组织能力比较好，并且整体施工经验丰富的队伍，在基础计划和控制操作协调的基础上，实现整体工程进度的优化运行。
（2）工程物资材料因素影响。对于建筑项目来说，只有实现整体物资的保证，才能真正促进整体结构的完整建立，不仅要对基础工程材料进行集中的优化，也要对施工机具和工程设备进行集中的管控。相关管理人员要对基础人力和物力资源进行集中的配置，并且要根据材料供应情况进行分段施工，否则会产生原材料不足的情况[2]。
（3）资金的影响。在实际工程项目运行过程中，要实现整体工程的顺利推进，就要保证整体资金结构的优化建立，若是基础建设单位的资金不足或是周转资金不到位，都会影响整体施工项目的基础进度，甚至造成材料和构件购买的延误。整体资金周转不灵，就会一定程度上影响整体施工项目的推进，也会对整体施工队伍的思想建设造成掣肘。
（4）施工基础条件的影响。对于施工项目来说，只有保证整体施工环境的优化，才能建立完整的施工结构，但是，在施工项目中，会遇到恶劣的气候环境，或者是水文以及地质问题，这些不可抗力因素都会影响整体施工项目的进度。
（5）施工技术的项目影响。在实际工程项目运行过程中，基础的施工技术是一切工程行为的基础保证。但是，在工程建立和运行过程中，施工队伍在基础技术因素上会存在很多的问题，其中包括设计变更过多、技术规范性不强、工艺操作不熟悉等问题，都会一定程度上影响整体施工进度的推进。
管理人员要根据工程的具体情况进行综合化的项目分析，并且在计划设计过程中，认真考量相应的工程影响因素，真正实现工程的合理化运行和完成[3]。
2.1优化基础组织措施
在整体项目运行过程中，相关管理人员要针对组织进行集中的优化，并且集中组建有效的领导和组织团队。在实际项目运行过程中，充分结合自身需求建立有效的项目管理机制，保证相关人员能按照基本工程项目情况编制相应的项目实施进度计划；建立基础工程计划审核制度，对整体工程的进度进行信息化的网络沟通，并且在实际项目运行中建立有效的进度协调会议制度，集中关注相应施工项目的正常运行；建立基础的图纸审查，对工程变更和设计进行集中的制度管理。
2.2优化基础经济措施
相关管理人员要集中编制进度计划，并且保证进度计划和资源需求计划贴合，对整体工程中各阶段项目的资金进行合理化的判断和规划。也要对工程前期的预算工作进行集中的审核，要按照相应的工程概算要求，进行集中的专业编制。监理单位要对项目的预付款项进行集中的核算。除此之外，相关管理人员要针对相应项目建立良好的赏罚制度，对于提前交工的员工给予必要的鼓励，而对于延后操作进行相应的惩处，保证公平公正的工程监管。
3.3优化基础技术措施
对于基础工程建立来说，要实现整体工程进度的优化管理，就要提供必要的技术支撑，以实现整体工程项目的强化建立，相关管理人员要针对工程前期、中期以及后期进行集中的技术管理[5]。
在工程前期，相关管理单位要对整体工程的规范化要求进行集中的汇总，并且对承包单位提送的工程进度计划进行集中的审核，以实现整体技术和计划的贴合，并且要利用专业化的监理人员对整体计划进行集中的检查和分析，保证交底工作和图纸会审工作的顺利进行。
在工程中期，相关管理人员要针对相应的项目进行集中的审计，不仅要强化基础的进度检查和动态化控制，也要保证工程计量的实际应用，进行实际数据和信息的收集和整理，促进整体监理项目的顺利完成。例如，相关企业可以建立工程进度监理日记或者是利用网络计划技术进行项目实施的动态监控。
在工程后期，要对基础工程项目进行集中的关注和整合，并且对实际工程进度和计划工程进度之间的差异进行集中的分析和处理，并且采取相应的基础措施。相关管理人员要利用相应的措施，改善外部的基础配合条件，集中关注劳动条件和基础实施力度。并且针对相应的工程进度以及组织形式建立新的平衡态发展规划。
总而言之，对于基础工程项目的建立来说，掌握基础工程进度是十分必要的，相关管理人员要对影响因素进行集中的分析，并且从全局的发展角度出发，通力协作，规避任何影响工期的问题，在项目执行过程中提高整体工程的管理力度。只有实现整体工程进度的优化管理，才能真正建立保质保量的建筑工程项目。
影响建筑工程进度的因素与控制措施论文
在以往建设工程中工程的进度与工程的质量存在一定的矛盾，但是对于建筑工程而言工程建设所花费的时间与建筑的质量都是十分重要的。工程的进度能直接反映出该建设单位总体的管理水平，对于建设单位的市场竞争力有着直接的影响，对于企业的发展有着莫大的联系。工程进度管理涵盖的内容主要包括对于工程建设中人力资源的分配、材料的有效应用、以及参照施工既定的施工计划比较。在不影响工程质量的前提下，对建筑工程建设所使用的所有资源进行合理、科学的、计划的分配，达到对工程进度有效掌控的最终目的，从而保证企业合理的获取更多的经济效益。施工计划是是施工进度管理工作开展的有效依据，要求工程中的各个环节都能够按照既定的计划完成，只有这样才能保证工程在既定的时间内完成，保证企业的利益不受到损害，发挥出施工进度管理的优越特性。
2.1人为原因导致的影响。劳动力的合理配置是影响施工进度的关键因素，施工中所有的技术操作，组织配合都需要人的参与，而工程管理中人员的不合理配置会对施工进度产生直接的影响。
2.2施工环境因素导致的影响。在施工前，由于没有对施工现场进行详细的考察，在实际工程施工中，可能会因为各种环境原因使得施工工作不能顺利展开，例如施工现场的地质构成、水文条件、洪涝灾害、地震程度等原因没有进行综合的考虑，在实际的工程设计方案中，对这些问题可能产生的情况没有制定相应的解决措施，造成施工问题产生时，施工管理人员不能进行及时的解决。
2.3施工技术导致的影响。施工技术的影响因素主要包括施工操作流程的错误、施工工艺的错误、施工方案的不合理配置、施工安全因素繁多以及不成熟技术的应用等。
2.4组织管理因素导致的影响。组织管理因素主要包括合同审批延误、施工计划安排不当、施工组织不协调等，这些因素会使得施工过程中出现停工待料、施工延误的现象。再者，工程相关管理人员的管理能力欠缺，造成施工交接、施工配合上出现问题。
2.5施工材料、施工设备的影响。在施工中，经常会出现施工材料供应不足以及施工设备故障问题，造成工程基本资源不积极满足工程需要。对新型材料不能做到合理利用，施工设备不及时维护，长时间超负荷运转，设备故障频繁产生。
2.6施工资金导致的影响。施工资金是施工顺利开展的基础，但在实际中，经常出现施工资金拖欠问题，造成施工资金短缺，资金在施工各阶段的流动困难。
2.7施工阶段设计变更较多，延缓了施工进度。建筑工程项目一般在工程实施的各阶段都要进行严格的监控。然而，在建筑方对工程建造没有做好充分准备的情况下，急于对项目展开施工，对建筑的投资额度、设计标准等的审查以及相关承包合同没有经过严格把关，导致在实际的施工过程中边施工边设计，施工中的工程随意改动，缺乏对施工变更的监督、监管力度，对施工变更造成的资金流失、工期延误问题缺乏制度制约。
3.1积极建立相应的制度管理机制。积极完善施工过程的各项管理制度，对工程施工前的方案设计，工程施工中的人员配置以及施工基础设备的配置作出统一的部署，对施工各阶段材料的使用以及资金的使用进行大体的预算，充分保证施工中各项资源充足。对于施工过程中出现的设计变更问题，应及时制定有针对性的解决方案，确保工程施工各阶段能够顺利展开。
3.2提高企业管理人员对工程进度管理的重视度。在实际施工中，要定期组织施工相关人员进行工程施工管理知识的培训工作，加强工程施工相关人员对工程进度管理重要性的认识，使其在实际的施工中能够自觉进行施工工程的有效管理，并协调各方积极做好施工进度管理工作。在实际的管理中，设置相应的奖罚措施，端正相关人员的管理态度，从根本上提高建筑企业的整体工程进度管理素质。
3.3严格落实施工各阶段分工制度。在施工各阶段，应严格落实分工制度，将各阶段中的施工工艺落实到个人，并实施责任约束机制和奖罚措施，提高工程施工人员的责任意识，使其能够更为有效的完成工程施工的各项内容，确保工程施工的施工质量和施工进度，更好实现施工企业经济效益的最大化。
3.4培养高素质的管理人才。培养高素质管理人才主要有两种途径：一种是企业内部现有管理人员进行再教育培训工作；另一种是高校和教育科研机构加强管理人员的培养工作。企业应定期组织现有管理人员进行管理知识再教育工作，提高现有管理人员的管理知识储备，以便在以后的管理工作中能够更好地起到管理带头作用。
影响建筑工程进度的因素与控制措施论文
文章主要阐述了建筑工程进度管理的重要性,分析了影响建筑工程管理中进度管理的因素,同时探讨了建筑工程管理中进度管理的实际应用。
在建筑工程项目管理过程中，进度管理是建筑工程管理中的一个重要环节，在一定程度上，工程进度管理水平直接反映了整个建筑企业的工程管理水平。但是，在实际进度管理过程中，还存在一些影响因素，即物资供应影响施工进度、施工技术影响施工进度、施工方案设置不合理影响施工进度等因素。因此，为了使企业在日益竞争激烈的市场环境中更好地发展，就需要不断提高进度管理水平。
1、科学合理的安排施工工期
在建筑工程项目建设前，首先要详细掌握了解整个建筑工程项目的规模大小、施工难度、技术状况以及管理水平、资金水平等方面，进而科学合理的安排施工工期，并且还应该严格坚持科学的、准确的原则，尽可能避免或减少项目建设过程中的内外不利因素的影响，例如：施工操作不当、材料供应不足以及恶劣天气等不利因素，使得工程项目无法按照计划进行。因此，在建筑工程项目施工过程应该充分考虑到对应的因素，合理安排施工工期，提前做好预防工作，避免造成资源和时间的较大浪费，给企业造成不必要的经济损失。此外，建筑企业一定要结合建筑工程项目的实际施工情况，充分考虑到各方面的影响因素，并建立应急预案和风险应急处理机制，有效提高处理突发情况的能力，进而保障施工工期安排的科学性、合理性。
2、合理控制工程施工成本
建筑工程进度管理可以在保证建筑工程质量的同时合理控制工程施工成本。在现场施工管理的过程中，提升进度必然可以提升其施工效率，而效率的提升必然会降低成本输出率，这样能够科学、合理的节约人力、物力、财力。避免由于项目质量不符合验收标准，还需要工程返工，就会增加施工成本。增加施工成本极易导致进度管理出现失控的局面，造成经济损失，做好施工中的资金管理有利于降低项目成本。
3、提高企业投资效益
建筑工程项目具有施工周期比较长、涉及范围广、施工技术复杂且存在交叉作业等特点。这学就会成为造成影响施工进度的主观因素，使得难以全面提高整体施工效率。与此同时，实施建筑工程项目的进度管理，可以有效保证建筑工程项目在施工合同规定的日期内保质保量地顺利竣工验收，进而树立建筑企业良好的信誉，还可以有效减少不必要的投资，不断提高施工企业的形象，实现建筑行业的可持续发展。
1、物资供应影响施工进度
建筑工程项目施工过程中，如果施工工程物料的供应不能及时满足工程施工的需要，需要的材料、构配件、机具和设备等不能按期运抵施工现场或者运抵施工现场后发现其质量不符合有关标准的要求，这些因素都会直接影响建筑工程项目的施工进度管理。此外，还需要考虑进场的机械设备的影响，如果现场过多的配置施工机械，不只会导致浪费资源的现象出现，还会使得施工现场出现拥塞的现象,造成不能及时展开工作面，反之，如果现场配置过少的机械设备，那么就会在一定程度上降低施工效率，施工现场出现闲置人员和物料的情况,使施工进度管理受到严重影响。
2、施工技术影响施工进度
在建筑工程进行施工进度管理过程中，现场人员整体素质水平较低，并且未能准确意识到项目自身的特性，或者是低估了建筑工程项目建设中所包含的施工技术难度等，在实际施工过程中造成由于其技术因素而延误工期，由于选用施工技术的不当，直接影响了施工进度、解决问题的时效性、项目设计的合理性等。与此同时，由于现场施工人员没有熟练掌握相关施工技术，在具体施工过程中，没有严格严格依据相关施工规范和标准要求进行实际操作，不仅造成施工比较缓慢，而且无法有效保证施工质量，严重影响建筑工程项目的施工进度。
3、施工方案设置不合理影响施工进度
施工方案设置不合理是影响建筑工程进度管理的一个重要因素，实际施工过程中主要依据每一个具体的施工方案来进行的，所以，施工方案必然会影响到具体的建筑工程施工进度，一旦建筑工程施工方案的某一处出现了不合理的地方，就会出现延误施工工期的现象，使得工程进度的管理和控制受到一定的影响。
1、管理好建设材料和设备
在建筑工程项目施工前，根据建筑工程项目总施工进度计划提前做好材料采购计划，及时准备齐全项目建设过程中需要的所有施工材料和设备，且做好质量检测、试验等工作。建设方应依据施工进度计划进行物料采买工作，在物料订货合约中详细表明所购买施工材料和设备的质量要求及供应的大致时间和地点。同时，提升施工现场机械设备的合理配置率，充分提高施工现场机械设备的使用率和机械化作业程度。并且还要做好机械设备的定期维修保养工作，避免由于机械设备出现故障无法正常使用而影响施工进度。
2、施工技术方面的进度管理措施
在建筑工程项目正式施工前，应该详细调查施工现场，认真核对施工图纸，分析施工图纸中的疑问处应及同设计部门沟通解决。并且加强施工现场技术人员和施工人员的培训教育工作，有计划的定期或不定期的组织他们学习专业知识，例如：施工技术规范及相关标准要求、提前进行施工技术交底等，确保现场人员可以熟练掌握建筑施工质量标准与工艺流程。除此之外，还需要加强技术管理与工序管理，避免因技术问题造成返工以及影响正常施工进度的现象发生。为保证建筑工程进度管理，应按照工期要求，编制实施性施工组织设计，理顺各工序内在的关系及其之间的联系。在施工组织安排上突出做好重点、难点工程的详细施工技术方案；积极改进施工工艺和施工技术，采用先进的施工方法；发挥施工技术工作的龙头作用，提前做好各阶段的施工安排，认真细致的完成工程施工测量和施工监测，实现信息化施工，确保工程顺利进行。
3、优化施工组织方案
正确、科学合理的施工组织设计方案是保证项目顺利实施的基础。施工技术方案和施工进度计划以及新工艺、新结构、新材料、新设备的采用，可以有效提高建筑工程进度管理水平，有利于保证建筑工程项目可以顺利进行，保证项目的施工质量。建筑工程项目施工组织方案的合理性可以有效提升其进度管理水平，因此，要求相应的施工组织方案设计人员在具体的工作中，不只需要充分考虑到这一施工组织方案对于控制施工质量以及施工成本的贡献，有效避免减少施工方案会出现问题，还需要尽可能考虑到相应的施工工期长短，避免由于施工组织方案中选择一些不当的施工技术手段，进而导致延误建筑工程项目的总施工进度，防止出现拖延工期的现象。
总之，通过管理好建设材料和设备、施工技术方面的进度管理措施、优化施工组织方案等实际应用措施，充分提高进度管理水平，有效降低施工成本，保证建筑工程项目在合同规定的日期内保质保量地顺利竣工验收，实现企业最大化的经济效益。
[1]王宏宇.对建筑工程管理中进度管理的重要性分析[j].中国科技投资，2013（14）.
[2]侯晓雪.关于建筑工程管理中进度管理的重要性分析[j].科技创新与应用，2015（13）.
[3]朱明娣.浅析进度管理在建筑工程管理中的重要性[j].科技信息，2014（12）.
建筑工程预算的影响因素及质量控制论文
由于医院建筑的复杂性，内容简单、要求不明的设计任务书会在设计和建设过程中，设计反复修改功能布局及交通流线等。甚至在建造过程中多次的拆改，造成很大的浪费。通过查阅国内成熟的大型医疗机构在新建和改扩建医院过程中的相关资料，发现他们都非常重视设计任务书的编制工作。常常由医院行政部门、医院管理者、医护人员和医院设计方面的相关专家组成专家团队，根据对运行现状的分析、医院未来的发展方向和实际需求，认真深入地研究和编制设计任务书。其设计任务书从总体布局、平面、竖向的关系、交通流线、功能要求及各部门的使用面积以及运行成本、分期建设等方方面面进行深入研讨、分析。非常明确地表达了医院建设的各方面需求，为建筑设计提供了明确、详尽地指导性意见。编制设计任务书是一项非常复杂、严谨的工作。要对现有医院的建筑功能、面积、使用状况和存在的问题进行认真梳理和分析，提出解决问题的设想。大量收集其它同类医院项目建设的相关资料，进行分析对比，充分了解各医疗科室、部门的具体要求和合理建议。掌握各种医疗设备的配置需求、数量、相关技术标准以及使用空间尺寸等，力求细致和完善。还应对编制好的设计任务书组织专家评审，通过后一般不允许随意更改，确保设计任务书的严肃性。在这样编制出来的任务书的指导下，才能从根本上避免设计的随意性，确保设计的科学性及可持续发展，杜绝浪费。
二、行政干预和审批对建筑设计和建设质量的影响。
在目前的建设领域，长官意志还相当浓烈，尤其在中小城市就更加明显。政府主管部门和行政长官为了打造城市的标志性建筑，追求形象工程，往往忽视医院的使用功能，只根据外观效果图确定设计方案。因此，设计单位为了方案能顺利地通过，也就顺理成章的只注重立面效果的塑造，而不深入研究医院的功能需求。导致设计方案粗糙雷同、矛盾百出，造成了医院建筑设计水平不高，也给医院项目建设过程中带来了种种弊端。人为干预因素过多，就有可能造成医院建筑功能的缺失及设计理念的偏离。城市建设主管部门的审批人员和医院规划的评审人员，往往也缺乏必要的医院设计知识，常常按照一般民用建筑的设计观点对待医院建筑的设计。
三、设计周期和专业的设计团队对设计和建设质量的影响。
现在中国的设计周期远远低于欧美等发达国家的'设计周期。由于医疗建筑的复杂性和特殊性，合理的设计周期对设计的质量控制是非常的重要。由于决策程序不够科学，加上各级行政及建设主管部门审批周期，迫于建设工期，医院方压缩设计周期的现象非常地严重。一旦设计方案通过审批，给初步设计和施工图的设计周期就非常少，往往在不到二个月时间内就必须完成。由于设计周期太短，设计人员加班加点赶工期，致使设计不够精细，错漏的问题时常发生，造成在建设工程中不断地修改设计。这对建设成本的控制、工期的延误以及人力成本来说影响较大，形成不必要的浪费就成了必然现象。一般情况下，建筑师对建筑的影响力还是非常小的，决策大权还是掌握在项目决策者的手中。如何把专业的设计理念灌输给决策者呢？专业的医疗建筑设计团队就显得尤为重要了。专业的设计团队可以充分利用其对医疗建筑的了解、专业的医院建筑设计知识、以往的工程设计经验和先进的设计理念来引导决策者，使决策者对设计团队充满信任。平等的与决策者对设计中的问题进行充分、深入地研讨，从而达成共识，形成一个较为科学而完美的设计方案。专业的设计团队有利于在决策过程中有较大的建议权，有利于让决策者更愿意接受专业的设计理念，也有利于说服决策者按照科学步骤和合理的设计周期开展设计工作。专业的设计团队、尤其是医院建筑设计方面的权威专家，还能最大限度的弥补因前期策划不充分、设计任务书的不科学严谨以及设计周期短等因素给医院建筑设计和建设造成的种种弊端。
四、结语。
随着社会经济的高速发展、医疗技术的日新月异、医疗设施的需求增大，政府也逐步加大了对医疗建筑工程建设投入的力度，使医院的建设进入了一个高速发展的时期。医院建设逐步向规模化、智能化、现代化发展，这必然给医疗建筑系统的规划与设计带来更高的要求。如何建设既符合医疗工作要求，又满足医疗流程优化需要的建筑设计，已经成为当前医院、卫生部门和设计等单位深入研究的课题。本项目因城市规划的需要，异地新建一所按三级甲等标准设计，集医疗、教学、科研、保健、康复为一体的综合医院。目前，本项目正在建设中。作为一个功能复杂的建筑，医院建筑在公共建筑中是功能性比较强的建筑类型，其设计应充分体现人文，环境和技术的进步。
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工程造价影响因素及降低造价对策论文
影响建设工程造价的原因很多，主要包括这几个方面：第一、市场因素的影响。包括市场竞争条件和市场供求条件的影响。影响供需情况的'主要因素是施工过程中的相关生产要素，即劳动力成本，施工设备使用费，材料费等人力机械要素。在招标投标环境下，市场竞争的影响主要体现在投标人（承包商）之间的价格竞争上，一般都是采用合理的低价投标。第二、项目成本的构成要素影响。指建筑安装成本的各个组成部分。成本构成部分包括人工成本，材料成本（包括工程设备），建筑工具使用费，企业管理费，利润，费用和税收等;根据工程造价形成的费用，包括部分工程费用，工程费用计量，规费和其他工程费用、税收等。第三、管理要素的影响。主要包括计价依据，工程计价方法，发承包方式，合同条款，对工程造价管理的管理重视程度等。从工程取费和建安费用构成要素上来看，主要体现在利润，企业管理费，措施费等费用，这些费用费率的水平将会直接地影响工程总造价[2]。第四、其他因素的影响。如：国家相关的法律法规，金融、价格、建设、税收、外汇等政策方面的因素；国家制定的固定资产投资规模、结构、方向、方式等因素；行政主管部门的相关规定；技术发展水平，地区、国家的宏观管理水平和经济发展水平等因素。
3全要素的造价管理。
作为建设工程全面造价管理的一个重点，主要包括对质量、工期、成本、环保安全等要素和它们对立统一关系的控制。由“优先性”原则进行全要素造价管理，对影响工程造价的各方面要素进行协调平衡，不仅满足使用要求还尽可能降低造价，提高工程投资效果。全要素造价管理不但考虑控制建造成本本身，同时考虑质量、工期、安全与境等其他方面的成本控制。项目控制管理的关键在于成本，进度和质量三个方面。投资控制目标确定后，对动态控制采用“挣值法”，项目的实际成本应尽可能保持在预算范围内。当项目进展到关键节点，使投资实际值和计划值进行比较，并通过对成本偏差值和进度偏差值的分析，分析偏差的原因，并采取相应的措施来纠正，以减少投资额度或加快项目进度。全要素成本管理能够有效协调和平衡项目实施过程中进度，成本和质量之间的矛盾，是控制造价的有效手段[3]。
4有效控制工程造价的原则和措施。
工程造价的有效控制指的是在优化施工方案和设计方案的基础上，采用一定的措施和方法，在合理范围内控制工程造价，并在核定的投资限额内进行。实施有效的工程造价管理，有效控制项目成本应遵循以下原则：第一、被动控制和主动控制相结合。首先，使用“挣值法”将实际值和计划值进行比较，减少甚至避免两者的偏差。当实际值偏离计划值时，分析偏差的原因并及时制定纠正措施;另外提前采取主动控制措施，积极影响投资设计、发包、施工和决策。第二、设计阶段是整个过程造价管理过程的重点。研究表明，设计对工程造价的影响将占到75％以上，项目成本管理的重点将放在设计阶段及决策阶段。强调设计对工程造价的影响，实施标准化设计，限额设计和运用价值工程等设计方法进行优化可以有效控制工程造价。第三、经济和技术的结合，正确处理技术先进与经济的对立关系。有效控制工程造价的具体措施方法主要有：设计阶段是控制的重点；可行性研究阶段应优选建设方案；招投标阶段，需要做好工程量清单和招标文件的编制工作，签订公平、规范、公正的合同，选择合适工程的合同价格方式及计价依据；在施工阶段，严格执行合同管理，加强进度、费用、质量这三大目标的控制加强工料机控制，采用先进经济的新技术，采用新材料替代落后的旧材料和旧技术，在保证质量的前提下，缩短工期和提高劳动生产率从而降低工程成本；竣工阶段，加强工程造价资料的收集与管理，制定合理、完善的审核程序，以合同为准绳进行结算，编制工程造价经济指标、总结经验教训。
5结束语。
要想在工程建设中做好全过程成本控制，有必要全面分析影响工程造价的各种因素，之后采取对应的控制方法和纠偏措施，避免超成本、低效益的情况发生，从而实现工程造价控制目标，提高工程社会和经济效益。作者简介：金彬，生，男，本科，研究方向：土木工程。
参考文献。
钢筋工程质量对质量控制的影响因素论文
摘要：工程检测是工程质量控制的重要内容,对于建筑工程施工各个环节的有效落实具有十分重要的作用。因此,在建筑工程项目建设施工的过程中,相关单位必须意识到工程检测的重要性,各部门之间要通力配合为检测工作的顺利开展提供便利,只有这样才能获得更加精确的检测结果,切实的提升建筑工程质量,为建筑行业的健康发展奠定坚实的基础。
1工程检测的主要内容分析。
1.1结构实体检测。
对于建筑物的结构实体检测工作,其主要是对建筑物中的钢筋保护层的厚度以及距离等进行工程检测,对于这些结构得检测,能够保证建筑物在使用过程中不会出现严重的工程事故。建筑物中的钢筋结构,是建筑物中的主要承重结构,在建筑工程施工完成之后,若其钢筋结构达不到要求,往往会导致钢筋和混凝土之间的粘连性逐渐降低,从而造成钢结构的强度降低,造成坍塌等工程事故,威胁用户的生命安全。而对于混凝土和浇筑模板之间的支护,其在建筑结构中主要是对建筑物的应力和强度等造成影响,根据相关数据分析可以得知,若支付结构不好,会导致建筑物的浇筑结构密实性较差,从而在后续使用过程中出现混凝土表面裂缝等问题的出现。为了保证建筑物的质量,需要对其进行钢筋保护层和混凝土施工等的检测。
1.2施工材料检测。
对于建筑工程施工中的材料,其对整个建筑工程的施工质量具有决定性的影响,工程材料主要包括砂、水泥和钢筋等,对于这些施工材料,在进行工程施工之前需要对其进行严格的质量检测,保证其符合工程施工要求。我国有关部门需要加强对市场上建筑施工材料的质量监督和管理,只有通过相关检测的工程材料才能够投入到市场中,保证建筑物的施工质量。另外,在施工材料进入施工现场之前,材料供应商需要提供相关的出厂证明和合格证等素材,并通过有关部门对其进行质量检测。
1.3节能检测。
随着我国建筑行业的快速发展,其对环境造成的影响也在逐渐增加,为了能够更好的保证建筑工程施工质量,降低其施工和使用过程中的能源消耗,需要在施工过程中加强对节能技术的检测,像建筑门窗的性能以及其外墙的保温效果等。通过这些节能检测能够使得施工完成的建筑物更加符合我国的环保措施,提高建筑物的使用质量。
工程检测对建筑工程质量控制的影响,主要体现在以下几个方面:其一,通过工程检测可以对建筑材料的质量情况进行全面掌握,避免存在质量缺陷的材料或是伪劣材料进入施工现场,切实保障建筑工程施工质量。其次,工程检测能够为建筑工程质量监督管理提供依据,保障建筑工程设计方案的顺利实施,为施工活动的高效开展奠定基础。最后,工程检测还能够及时发现建筑室内污染,从而有针对性的采取解决措施,保障节能环保规范的落实,为建筑行业的持续发展提供动力。由此可见,工程检测对于建筑工程质量控制具有极大的促进作用。
通过上文的论述可知,工程检测和建筑工程质量控制之间存在十分紧密的关系,尤其是在新时期下,建筑工程的规模变得越来越大,工程施工的内容变得更加复杂,施工周期也更长,在这样的情况下,很多因素都会对工程质量造成影响。一旦出现工程质量问题,很可能会对工程造价和工程进度造成不利影响。因此,为了最大程度的避免此类事故的发生,保障建筑工程的顺利实施,应采取积极措施促进工程检测的落实。工程检测对建筑工程质量控制的重要性主要体现在以下几个方面:。
(1)保障工程质量。在工程建设施工的过程中,很多因素都会对工程质量产生影响,如建筑材料。工程检测的一项重要内容就是建筑材料检测,通过检测可以确定材料的质量和性能是否符合工程建设的要求,将检测合格的材料运用到工程施工中,如此就可以为工程质量提供良好的保障。为了保障检测结果的精确性,必须对相关法律进行健全完善,明确检测人员的法律责任,保障检测工作的可靠性。
(2)促进工程建设效率的提高。当前阶段,建筑工程正呈现出大规模、高投资、长周期的发展趋势,加之工程施工的影响因素多种多样,导致工程拖延和工程质量存在缺陷的情况十分常见,而工程检测则能够起到提升工程施工效率的作用。通过工程检测可以保障建筑施工所用材料性能质量完好、建筑结构稳定可靠,如此就可以避免因不合格材料流入施工现场导致的施工工期问题。可见,工程检测可以最大程度的消除阻碍工程施工的各项不利因素,减少工程变更的数量,保障施工活动的顺利实施,以此实现施工效率的提升,同时还能在一定程度上强化工程参建人员的决策能力。
(3)降低工程造价。通过工程检测能够对不合格的建筑材料和建筑结构进行分辨,避免存在质量性能缺陷的建筑材料流入施工现场,降低了返工的风险,节省了很多不必要的成本投入。同时,工程检测还能够帮助建设单位全面的掌握建筑材料的性能情况,结合工程建设施工的实际需要有针对性的选择材料,避免盲目选用材料造成的成本浪费。由此可见,高质量的工程检测能够大幅度的提升建筑工程材料选用的合理性,对返工现象进行有效的防范,不仅可以避免工程追加投资,还能够为建筑工程的消费者提供一定的福利。
3提高建筑工程检测质量的有效策略。
3.1对建筑工程检测标准进行完善统一。
在建筑工程项目建设的过程中,工程检测是建筑工程质量控制的有效手段,因此工程检测的质量必须得到保障。首先,检测部门要根据检测工作的实际需求以及自身的具体情况,制定科学合理的规章制度和检测标准,以此实现对检工程检测行为的约束,促进工程检测的专业化和规范化,全面提高工程检测的质量。在对工程检测标准进行完善的过程中,可以从检测内容和检测方式两个方面入手:。
(1)对检测工作的流程和章程进行详细的划分,为检测工作的有序开展提供依据;。
(2)要结合建筑工程项目的具体内容对工程检测方案进行科学的制定,在常规检测项目的基础上适当的添加一些针对建筑结构的特定检测项目。
例如,做好针对细微技术问题的检测处理,将检测标准落实到整个检测过程中,强化检测工作的精确性。需要注意的是,随着时代的不断发展,工程检测的内容和要求也发生了阶段的变化。因此,检测机构必须具备创新精神,对检测方法进行创新,同时引进更多先进的技术,最终实现工程检测水平的提高。
3.2强化对工程检测的监督。
当前阶段,我国建筑工程的检测工作通常是由法定检测单位和社会中介检测单位完成的,由于工程检测的收费标准不统一,加之缺乏必要的市场监督,导致很多检测机构为了获得更多的经济效益或是提高自身的市场竞争力,不惜在工程检测工作中弄虚作假或是提供虚假的材料和样品,从而对工程检测工作的质量造成影响。还有一部分工程检测单位将检测资质出卖给不具备专业能力的单位,或是和建筑施工单位相互私通,对建筑结构进行更改,导致工程检测结果不实。若是不能解决上述多种情况,那么工程检测的质量将难以得到有效的保障。对此,必须加强对市场行为的约束,建立检测合同审查备案制度,保障各检测机构检测行为的专业性和规范性。同时,要加强对检测能力不足以及专业态度不端正的检测单位的查处,更要通过严格的监督杜绝检测单位之间的恶性竞争,一经触犯,要采取雷霆手段进行惩处,如此才能建立健康规范的建筑工程检测市场环境,保障工程检测工作的有效性。
3.3对工程检测管理文件进行完善。
在建筑工程项目中,工程检测涉及到了材料、技术等多方面的内容,因此为了促进检测工作的高效开展,保障检测效果,要在工作开始之前制定完善的检测计划,为检测工作提供充分的依据。在检测计划制定完成后,要结合项目业态、体量以及图纸设计等内容制定科学合理的检测方案,避免检测工作方案和实际情况存在冲突。在建筑工程建设的过程中,很多项目都存在专业交叉的情况,因此在施工中必须严格的按照施工方案的内容展开。在工程检测的过程中,检测人员可以适当的参考施工方案,在此基础上对检测计划进行调整,保障检测工作能够覆盖到施工活动的所有环节中。此外,在工程检测过程中,为了避免人为因素对检测结果产生影响,要将专业检测标准贯彻落实到整个检测工作中,结合检测计划对所有检测环节进行严格的控制。
3.4提高工程检测人员的综合素质。
工程检测人员专业素质和工作态度也是工程检测效果的重要影响因素,因此必须提高工程检测人员的综合素质,才能为建筑工程质量控制提供充分的支持。对此,可以加强对检测人员培训教育,使其熟练的理解掌握各项检测技术和工序,同时形成良好的工作态度,从而最大程度的降低人为因素对检测效果的影响。针对间工程检测人员的专业培训主要包括两个方面的内容:。
(2)培养端正的工作态度。工程检测工作人员只有具备良好工作态度,才能严格的按照检测标准和工作程序落实各项工作,实现各项检测技术的高效应用,保障检测结果的精确性和可靠性。
4结束语。
综上所述,对于建筑工程施工质量控制工作,其中的工程检测具有非常重要的意义,通过工程检测能够对建筑工程中的施工工艺和施工材料等进行重点监督,保证建筑工程施工整体质量。
参考文献。
[1]祁民轩.建筑工程材料检测试验及常见问题[j].工程技术研究,(6):119.
[2]李永军.建筑材料试验检测中质量的影响因素与解决措施[j].科技经济导刊,2016(32):45+22.
[3]李治国,张宁.建筑材料试验检测中影响质量的原因与解决措施[j].交通世界(工程技术),(12):84~85.
建筑工程概预算对造价的影响及控制策略论文
解决建筑工程概预算对工程造价的负面影响,需要从根本上认识概预算对工程建设的作用,并针对上述中存在的问题,采取措施加以管理.
(1)全面了解工程现场的基本情况.深入的了解和掌握施工环境,从施工环境因素、材料因素、施工现场布置、材料构造、设备应用等方面进行分析,并且在此基础上加强对多种施工方法和工艺的比较,以确立最为恰当和合适的概预算编制,保障工程造价的质量.
(2)编制人员要充分理解设计目的,积累现场施工经验.建筑工程编制人员不仅要具备专业的技能和水平,还要具有极强的行业敏感度,及时的了解当前行业发展态势,明确项目设计方案的目的,以统筹观和发展观对待项目方案的设计.(1)编制人员要充分的掌握项目工程的性质、规模和类型,理解设计图纸即图纸和说明之间的'关系,按照要求、顺序进行科学预算,避免漏算、重复计算问题的发生,尽可能的保障定额项目和项目实际的一致性.(2)编制人员还需要掌握施工现场的基本情况,一方面是为了积累相关现场施工经验,丰富编制人员实际作业水平.另一方面也是为了使编制人员更为准确的把握施工工艺、施工要求、施工流程,进一步确保施工工程量与设计图纸工程量的相对应.
(3)做好价差调整.工程设备和用材的价格并不是一直不变的,而是随着市场的变动而变动的,这就难免与概预算定额表中的价格存在出入,不同于市场价格的具有不稳定性的特征,概预算定额表中的价格是固定的,是根据编制年的市场价格进行确立的,对此,当市场价格出现变动使,相应的对编制设计概预算使用的定额也应当进行适当的差价条件,确保概预算能够发挥其成本控制的作用,实现概预算对工程造价的动态管理.
(4)加强现代化技术的推广和使用.概预算编制本身就是一个相对较为复杂的工作,时间紧、任务重、条例多、工作量大、涉及面广,如果仅仅依靠人力资源进行操作和管理,不仅容易造成计算结果的失误,而且也不利于概预算编制的有效性和高质性.对此,借助现代化技术的优势,加强计算机技术的应用,不仅节约人力资源,而且也进一步的提高编制工作效率和质量.
(5)提高工程预算管理人员的专业化水平.建筑工程概预算对工程造价的影响力越来越大,成为衡量工程造价和工程建设效益的一个重要的依据.对此,在对专业化人员的要求上也提出了更高标准.造价预算管理人员要具有专业化的管理水平和综合基本功.加强对工程概预算方面全面的了解和掌握.如:工程概预算专业知识、预算方面的法律法规、工程设计、施工工艺、设备采购等等,要具有较高的综合素质,只有这样才能保障工程概预算整体编制的效率和质量,为工程施工良性发展提供人才保障.
参考文献。
建筑工程概预算对造价的影响及控制策略论文
我国经济随着社会的进步而发展，建筑行业的发展也随之进步，建筑行业是国民经济的支柱产业，越来越多的人关注其发展，建筑行业的发展对国家发展有着深远的影响，同时也影响着人们的生活.我国建筑行业在深远的发展道路上，逐渐呈现出一些限制行业发展的问题，影响了建筑行业的长足发展.建筑给排水工程概预算是一项涉及范围很广的设计工作，概预算工作给工程带来重要的参考价值.因此，建筑给排水工程要足够重视概预算工作的重要性，使其科学合理的解决施工项目中遇到的各种问题，以最低的投入收回最大的利润，使各单位都能获得良好的经济效益.
1概预算编制和工程造价之间的关系。
建筑工程中的概预算编制和工程造价是重要的两个环节，在一定程度上两者存在着非常密切的联系.建筑工程概预算是指在工程建设中，根据不同设计阶段的设计文件的具体内容好有关定额、指标及取费标准，预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件.工程造价就是对一项工程的计算与定价，建筑工程概预算是研究建筑工程造价的重要文件，是建筑工程进行施工、分配与核算等工作的决策凭证.
钢筋工程质量对质量控制的影响因素论文
一、影响用钢量的宏观因素：
影响建筑物结构用钢量的宏观因素，首先是建筑物的体型（平面长度尺寸及长宽比、竖向高宽比、立面形状等），其次是柱网尺寸、层高以及主要抗侧力构件所在位置等。
1、平面长度尺寸：即构件单元是否超长，当建筑物较长，而结构又不设永久缝时就成为超长建筑。超长建筑由于必须考虑混凝土的收缩应力和温度应力，他相对于非超长建筑主要对待的仅是荷载产生的应力，其单位面积用钢量显然要多些。
2、平面长宽比：平面长宽比较大的建筑物，不论其是否超长，由于两主轴方向的动力特性（即整体刚度）相差甚远，在水平力（风力或地震）作用下，两向构件受力的不均匀性造成配筋不均。
3、竖向高宽比：这主要针对高层建筑而言，高宽比大的建筑其结构整体稳定性肯定不如高宽比小的'建筑，为了保证结构的整体稳定并控制结构的侧向位移，势必要设置较刚强的抗侧立构件来提高结构的侧向刚度，这类构件的增多自然使得用钢量增多，使得其单位面积用钢量相对于平面长宽比接近的建筑物要多。
4、立面形状：这是指竖向体型的规则性和均匀性，即外挑或内收程度以及竖向刚度是否突变等。如侧向刚度从下到上逐渐均匀变化，则其用钢量就较少，否则将增多，较典型的有竖向刚度突变的设转换层的高层建筑。
5、平面形状：若平面较规则、凹凸少则用钢量就少，反之则较多，每层面积相同或相近而外墙长度越大的建筑，其用钢量也就越多，平面形状是否规则不仅决定了用钢量的多少，而且还可衡量结构抗震性能的优劣，从这点上分析得知用钢量节约的结构其抗震性能未必就低。
6、柱网尺寸：包括柱网绝对尺寸及其疏密程度，它直接影响到楼盖梁板的结构布置。一般而言，柱网大的楼盖用钢量较多，反之虽则较少，但同时因柱数增多而使柱构件用钢量增加，其中柱端及梁柱节点区内加密箍筋的增加量几乎占全部增加量的50%。柱网尺寸较均匀一致不仅使结构（包括梁和柱）受力合理，而且其用钢量要比柱网疏密不一的要节省，这点似乎不难理解。论文大全。
8、抗侧力构件位置：刚度中心与质量中心相重合或靠近，或者抗侧力构件所在位置能产生较大的抗扭刚度，结构的抗扭效应小，因而结构整体用钢量就少，反之则多。
二、影响用钢量的微观因素：
影响建筑物结构用钢量的微观因素主要体现在结构工程师对结构设计的具体操作上，首先是结构布置，其次是构件的配筋构造。论文大全。
三、影响用钢量的其它因素：
结构用钢量的多少还与建筑物抗震等级有关，相同的建筑物，设计8度抗震的肯定比7度抗震的用钢量多，这是不言而喻的，因此比较用钢量应在相等或相近的条件下进行，否则将无法得出准确答案。即使抗震烈度相同，相同类型的建筑物所处的场地情况和基础型式不同，其用钢量也有相当大的差别。当场地地质条件较好时，其基础用钢量就很少，相反则较多，这“多”与“少”的差别有时为十几或几十个百分点，有时则可能是被数。建筑物能采用天然地基基础而不必采用桩基础，从技术角度衡量是先进的，但从材料耗用量特别是用钢量方面，有时采用桩基础反而更经济，对这一点许多有经验的结构工程师都有切身体会。因此，在比较建筑物单位面积用钢量时，必须将地下结构与地上结构分别计算，否则将得不到实质性的结论。
1.控制层高：在满足建筑功能的前提下，适当降低层高，会使工程造价降低。有资料表明：层高每下降10厘米，工程造价降低1%左右，墙体材料可节约10%左右。
2.采用“隔震”技术：“隔震”在多层中可采用，其主导思想是将建筑物的基础与主体之间用一种特殊的橡胶垫即所谓的“隔震垫”隔开，使基础和主体之间的刚性连接变成柔性连接。这样一旦发生地震，可大大减轻地震力对上部主体结构的影响。因此，整个结构受力构件的配筋及截面尺寸都可以减少，从而降低工程造价。
五、pkpm中有弯矩放大系数、配筋放大系数，归并系数，双向地震参数、各种效应参数，板塑弹性算法等等都对结构配筋有影响，大面积的混凝土结构每处增加一点，总量九不可忽视了。具体有一点看法：
1.板：一般小跨配筋都是按最小配筋率，板厚和混凝土标号就要合理，不然配筋就上去了。楼层一般不必要双层双向，屋面也可以隔一拉通（保温要做好）。
3柱：一般按计算内力配筋，加强部位也不要吝啬（最重要的就是柱），千万别忽视箍筋（十字箍、菱形箍、箍筋截面），在大截面柱有些超过纵筋用钢量，不影响使用截面就稍取大点安全又经济！
4基础最复杂就是它，开挖后什么情况都会发生，安全第一，不用太抠！
建筑工程概预算对造价的影响及控制策略论文
建筑工程概预算是围绕工程价格构成的体系,是建立在工程建设项目基础上的,是由各种项目预算构成的计划价格体系.工程概预算好坏直接关系和影响到工程造价的科学性和合理性,对整个建筑工程而言都具有重要的作用.从工程造价方面来看,工程造价贯彻于整个建设项目的全过程,包含工程建设的各个方面、各个环节的资金投入、项目建设计划、造价标准等,考虑到建筑工程项目周期长、费用高、涉及面广等特点,关于工程造价方面也提出了更高的标准和要求,为进一步提高工程概预算的质量,确保造价标准的合理性,就必须要管理观念、概预算方法、概预算编制等方面进行改善,以满足实际建设施工的需求和市场经济发展的需求.但从目前来看,建筑工程概预算中仍存在以下几个方面的问题,影响到工程造价规范性和有效性.
(1)应用于工程造价的预算方法比较落后.当前建筑行业正处于一个蓬勃发展的阶段,新技术、新工艺的不断创新和发展,都极大的改变了传统的建筑施工模式和工程建设要求,在这种情况下,以往的静态的、滞后的编制方法显然已经不能满足建筑新领域对动态化的造价预算需求,也无法满足建筑项目的定额换算计价要求.但一些建筑企业由于自身发展规模和经济实力等方面的限制和影响,仍采用较为传统的建筑工程预算确定方法,在很大程度上阻碍建筑行业新趋势的行程.简单来说,建筑工程概预算方法的滞后使其与现代化建筑行业的发展脱节,严重的影响到工程造价预算编制的质量,造成工程量计算取费的差错出现.给工程造价控制、管理带来风险.
(2)概预算管理缺乏全局性.工程造价是贯彻于整个施工项目建设的各个环节的,是全过程和全方位的,而概预算管理作为工程造价系统中关键的环节,也应该是涉及到整个建筑项目施工和工程造价管理的,应当是全局性的.然而目前,我国的建筑行业就项目概预算方面仍更多的倾向于对工程前期的预算,对项目工程中后期的情况考虑较少,缺乏全局观念和统筹观念,盲目的按照阶段性预算进行费用支出,没有综合考虑人为因素、市场变动等一些客观的因素,造成预算管理与实际使用费用不符,既给建筑工程带来成本风险、效益风险,同样还影响到工程项目施工的有序性,对工程项目的进度和施工质量都造成不利影响.
(3)工程设计方案的随意性.工程施工是以设计方案或设计图纸为基础的,也就是说设计方案是施工前就已经敲定、落实的,是整个工程能够顺利进行的基本依据.然而,目前仍有部分工程在施工的过程中,为了片面的追求进度或为了方便,经验行事,没有严格的按照设计图纸、设计方案要求进行规范性操作,这样一旦出现问题,不仅会造成施工费用的增加,而且也会影响的施工质量和施工进程.甚至当工程设计方案发生改变时,甚至会影响到整个方案的科学性和有效性,给施工项目带来风险隐患.
(4)工程设计和招标制度的不完善.(1)部分工程项目的设计方案更多的是追求设计效果,而没有综合考虑设计方案的有效性、实用性、安全性和客观性,没有结合经济要素、环境要素等一些客观的要素,导致设计方案的华丽不实.(2)部分建筑施工方盲目的追求经济利益,无视规章制度,虚报或多报项目工程量,导致工程实际造价与工程投资费用不相符.
工程造价影响因素及降低造价对策论文
20世纪90年代后，国家相关部门通过详细调查在建计划总投资超过500万造价项目，得出基本建设项目造价超概算的平均幅度为552%，初步调查结论为517个在建工程项目所有资金与原概算相比，平均多出93%，甚至出现6一7倍现象，这种现象的大量出现，不仅给工程建设行业发展带来了严重影响，更给国家造成了极大损失。为有效控制该局面，我国对如何控制工程造价制定的各种有效措施，其中法律法规包含《招投投标法》、《合同法》等，相应时间段，此类措施对规范市场管理、监督控制工程质量起到了关键作用。自《建设工程工程量清单计价规范》于7月1日正式实行后。进一步推动了政府宏观调控下市场形成工程造价的改革。据分析，政府工程于底推行《计价规范》的省份已达到一半以上。随着社会经济发展速度的不断加快，工程建设行业在高速发展的同时，也存在诸多问题，如工程项目决策不合理、工程造价管理不当等，这些问题将造成工程投资规模失控、工程质量下降等后果，如何实现工程质量提升，达到工程建设的社会效益与经济效益，要求相关部门、企业必须重视造价控制方法，建立符合我国工程建设管理体制需求的造价控制方式，只有这样才能推动工程建设事业的可持续发展，实现国民经济的快速增长。
1、工程造价管理的概况。
工程造价管理是指目标统一、各负其责的前提下，通过科学、技术原理、方法的合理运用，进行全面、全方位地满足政策、客观规律的所有业务行为、组织活动，一般情况下，工程造价管理可分为2种意义：建设工程投资费用管理与工程价格管理。
如以建设工程投资费用管理分析，其为工程建设投资管理范围，其是指为达到投资预期目标，需在规划撰写、方案设计的前提下，对工程造价进行预测、计算、确定与监控，以期对其系统活动变化进行研究。通过工程价格管理分析，在市场价格信息完全掌控的前提下，企业为达到管理目标，需进行成本控制、计价、定价与竞价等活动。从宏观层面分析，按照社会经济发展需求，政府通过法律、经济、行政等方式管理、调控价格，以此对市场主体价格行为加以规范。
工程造价理论分为3个组成部分，如下：
（1）建设物质消耗支出：价值转移的货币表现。包括：施工材料、设备价格等。
（2）建设劳动工作报酬支出：劳动者为自身劳动创建的价值货币表现。如建设单位、施工单位等。
（3）盈利：劳动者为社会劳动创建价值的货币表现。如各个单位的'经济利益等。。
工程造价控制是指在批准的工程造价限额内，确定、控制、监督与管理工程建设的各个阶段，如投资决策阶段、设计阶段、施工阶段等，以此对产生的误差进行及时处理，实现项目投资目标，并在符合施工规定的前提下，获取更高投资效益，确保审定概算内控制竣工决算额。建设工程属于固定资产投资，是国民经济增长的重要支柱性产业。因其固定性，无法批量对建设工程进行生产，这就要求其计价方式必须符合相关规定。为确保编制概预算的合理性，必须对其工程造价影响因素进行全面分析。
（1）政策法规性因素。
为达到宏观控制、管理的目的，要求国家相关部门必须对项目建设过程进行明确规定，如审批、审查、投资费用成分等，这些过程的实现与法规政策的强制性密不可分。在工程项目建设中，应严格按照相关规定、政策，进行概预算编制。并对工程价格费用项目、概预算定额单价等进行确保，以此有效控制工程造价。
（2）地区性和市场性因素。
因工程建设项目所在区域不同，其价格也会受到其所在区域、市场环境等多方面因素的制约，特别是影响到工程建设的价值。因市场环境、区域不同，其所在地物资供应、市场价格等也不尽相同，而这都将影响到工程造价。
（3）设计因素。
作为概预算的根本条件，设计图纸在工程项目建设过程中将对投资造成极大的影响。尤其是初步设计阶段，对造价影响程度可达到90%以上。该阶段需分析、确定地理位置、技术标准、施工工艺等，如设计与经济性条件不符，必将造成造价虚高问题，换言之，设计方案合理有效是投资节约的重要方式。
（4）施工因素。
以现行概预算编制方式分析，相比设计因素，施工因素投资节约影响程度较低，但施工组织设计、施工技术措施与施工图都是工程概预算编制的重要依据。其不但影响着概预算编制的合理性，更能提高施工阶段造价管理水平，是实现工程项目预算目标的重要途径。
（5）人员素质因素。
为避免“错、漏、冒”等问题出现于工程造价控制中，必须确保工程建设队伍的素质。为满足招标承包制、市场经济发展需求，必须提高造价人员政策观念、提高专业素养。在将理论知识科技经济市场合理充分运用到业务内，还需对市场情况进行全面了解，只有这样才能确保造价管理的合理性。
3、建设项目工程造价控制方法分析。
（一）投标入围办法改革，市场竞争机制引入，规范招标投标行为自招投标制度于1984年11月实行后，是一种以传统定额为依据、施工图预算为基础、标底为中心的计价模式与招标方式，但这种方式在市场管理不到位的情况下根本无法将其作用充分发挥出来，极易出现违规操作行为，进而对规范招投标市场造成严重影响。工程量清单计价方式的实施，能够将定价权归还于企业、市场，以此对定额法定作用加以淡化。将“询标”环节添加到工程招投标程序内，可对“错、漏、重”等报价情况进行及时发现、处理，以此对招投标各方合理权益加以维护，只有这样才能有利于市场秩序规范性建立。通过投标入围方法改革，全部资格预审合格投标申请人都可参与投标，以此达到避免、禁止围标、串标等现象的出现。评标时，应确保投标报价基础标准的合理性，并将工程量清单合理运用于工程招投标内，以此达到投标人计价行为规范的作用。
（二）加强法律法规建设与国际惯例接轨。
伴随各项法律法规的出台，我国工程建设市场愈加规范。作为工程建设项目的重要组成部分，工程造价控制需积极贯彻各项法律法规，实现工程造价管理法制化。以宏观角度国家法律对工程造价加以规范，在加强工程造价管理自身法律法规建设的前提下，制定各项详细造价标准，并实现国家惯例全面接轨的目的。尤其是我国加入世贸组织后，经济全球化不断深入，为全面提升企业国际竞争力，必须与国家’质例接轨，才能全面开拓国际市场，才能提升企业竞争力。
（三）加强工程变更与索赔控制。
（1）工程变更控制。工程建设过程中，因诸多因素的影响，往往出现设计变更、工程更改、材料代用等现象，这些现象的出现必然增加或减少工程预算价格。基于此，必须对设计变更审批制度建立与健全，必须对变更价款进行合理、有效控制。施工进度工程变更将大大增加造价，为此，需对工程变更加强控制力度，做好各项处理工作，如验收、核对等，以此降低造价管理，提升工程施工效率。
（2）索赔控制。索赔是指履行施工合同期间，因合同其中一方所尽义务不到位，给另一方造成损失，可要求对方做出价款、工期补偿。提高索赔控制水平，对提高合同双方管理素质+分有利，是市场活动有序进行的保障。同时对合同确定工程造价有利，能够将工程原有报价内存在的不可预见费用向实际出现损失支付转变，是工程造价有效降低的主要途径。
4、结语。
综上所述，作为一项技术性、专业性极强的工作，工程造价控制贯穿于工程建设的各个阶段，如投资决策、项目设计等。要求工程项目相关单位避免转变观念，积极创建条件，达到造价全过程管理，对工程造价改革进一步深化、完善，以此对市场经济发展需求进行最大限度满足。
钢筋工程质量对质量控制的影响因素论文
在电力工程施工中，人是一个重要因素，其对整体电力工程质量负有直接与主要责任。在某种程度上来说，所有施工质量因素的根本原因都可以视为是人的因。人的操作能力、专业程度、管理水平、职业素养、身体状况、技术水平都会直接或间接影响到整体电力工程施工质量。因此要想提升电力工程施工质量，必须要积极提高施工人员的综合能力。
2．材料因素。
材料是电力工程施工的最基本要素，通常情况下，在电力工程施工中往往会采用到许多种类的材料，且用量较大。一般来说，其所涉及到的材料主要包括了原材料、半成品、成品以及有关构配件等。而材料质量优劣情况对整体工程质量产生较大影响，如若材料质量不达标，如电缆、高压开关、变压器等质量达不到规定要求，则必须会给整体工程埋下严重的质量以及安全隐患。
3．机械设备因素。
机械设备对电力工程施工起到一个辅助的作用，但是其也会在一定程度上影响着施工质量。如，在施工中所采用的调试仪器、测量仪器、操作工具、安全设备、运输设备等，其运行是否稳定、性能是否达标、操作是否便捷与安全都会对施工质量产生影响，因此，务必要做好机械设备的管理工作。
4．作业方法因素。
一般情况下，作业方法因素主要包括工程质量检验方法以及施工方法两大类。其中，质量检验方法包括了误差的测量、计量以及统计，并对工程局部质量进行抽取作为样本，并对其进行检测、整理以及加工，从而将样本中的相关信息数据进行分析，从而作为对整体工程质量的判断依据。施工方法主要包括了选用的施工方案、作业流程、施工组织以及调试方法等，这都是工程施工所采取的重要方式，对整体施工质量有着直接影响。
1．确定质量目标合理制定质量管理计划。
首先，科学制定电力工程施工质量管理目标，以便于为各项管理工作的开展提供指导与依据。其中应当根据工程具体情况及其特点来合理进行规划工作，对于常见质量问题必须要将其作为重点控制对象。其次，应当层层分解质量管理目标，确保各个施工环节都能够切实执行与落实具体管理目标，从而确保整体质量管理目标得以有效实现。再者，应当采用全面质量管理理论来对工程施工质量进行指导与管控，以各工序以及专业的质量控制为中心来实行质量管理工作。此外，应当建立合理的质量保证体系，明确规定相关材料、设备以及各道工序的标准要求。如，在安装电气时，应当要依照质量保证体系来严格检查设备、材料以及各工序的质量情况。
2．做好全过程的施工质量控制工作。
第一，应当要对电力市场的需求、项目可行性报告、计划任务书等内容进行仔细审查。第二，应当严格审核工程建设流程、方式和确保工程质量的各类技术措施，并根据实际工程情况来对其可行性进行研究，判断其与相关规范要求是否相符。第三，要做好技术交底工作，在电力工程施工之前需要进行技术交底工作，从而将工程的特点、质量标准、工艺流程、施工方式、技术措施等问题，向施工的相关人员进行仔细交代和详细说明。又因为工作人员具有较强的流动性，因此可以结合实际工程进度来开展分阶段交底工作。第三，要做好施工准备、施工方案、工艺流程、竣工验收以及质量回访等质量管控工作。
3．加强施工材料及机械设备质量控制。
电力工程施工质量控制的一大重要内容便是对施工材料以及机械设备质量的管控，这在一定程度上决定着整体工程施工的'进度、质量与成本。具体可从以下几方面着手进行控制:第一，实施材料设备采购责任制，根据具体采购人员来分配具体的采购任务，并结合实际分工来辅助相关采购事宜。第二，全面评估材料设备的供应厂家，并对其生产能力以及质量管理标准进行实地考核，在根本上把控材料设备质量。第三，要对材料与设备的质量进行严格把控，确保所采购的材料设备型号、规格、质量均达到规定标准要求。第四，做好材料设备的抽检试验工作，对于不达标的材料设备一律不准予投入使用。第五，要做好施工设备的管理工作，构建起完善的设备维护与保障体制，切实保障各项施工设备的性能良好。
4．全面提高施工人员的综合素质。
第一，应当要提高工程施工管理人员的专业水平，确保其能够数量掌握与电力工程施工相关的规范与要求，并全面了解电力工程施工的分项分部工程以及各道施工工序的管理要点，并科学预判质量管理工作的重难点内容，制定好相应的预防措施。第二，重视提高施工人员的专业技能以及职业道德素养，根据电力工程质量规划以及目标来有针对性的开展施工人员管理工作，不但要提供有效的技术指导，而且还应当加大对工作人员相关技能的培训力度，全面提升其专业技术水准，切实提升其质量管控意识。第三，对于特殊岗位的工作人员必须要求其持证上岗，严禁没有相应资质的工作人员上岗作业。第五，建立起合理的激励机制与奖惩机制，将施工质量与施工人员的工作绩效相挂钩，在提升其质量管理意识的同时，也能激发其工作自主性与积极性。
三、结束语。
总而言之，因为电力工程施工涉及内容较多，且受众多因素影响，因此做好其施工质量控制工作尤为重要。这就需要相关工作人员在实际施工过程中正常认识对工程质量产生影响的因素，并采取有效的措施来不断提高工程施工质量，以切实推动电力工程的快速发展。
参考文献。
钢筋工程质量对质量控制的影响因素论文
现代建筑业是国民经济的支柱产业，一旦建筑发生问题，这对人们的生产和生活的影响也非常大，影响建筑物质量的一个重要因素是钢筋工程的质量[1]。建设工程质量是指在国家现行环境保护性、美观性等特点的综合要求。建筑工程是一种特殊的产品，不仅满足社会的需要和属性，而且具有一次性，长寿命等特点。建设项目质量主要包括三个主要部分：施工过程质量，施工质量和施工项目主要质量。那么如何评判一个项目是否满足要求呢？下面就对项目过程中出现的一些问题，以及避免问题的方式做详细叙述。
1.1钢筋混凝土工程质量优劣的判定基本原则。钢筋混凝土工程是一个建设项目的基础。钢筋混凝土工程质量的确定应根据建筑物的选址，地址调查和结构设计，包括工程材料的选择和存储，建筑基础的建设和主体建筑的建设。它基于满足建筑物可用性和耐久性的能力，对材料的选择有特殊的要求。根据标准规范严格判定钢筋混凝土工程是否符合合同和建筑规范规定的质量标准。所要求的质量标准，即劣质钢筋混凝土工程，应通过有效措施进行改造或补救，以达到所要求的质量标准。质量评估包括工程材料试验检测，施工期质量控制，施工结束后质量检验等几个主要内容。因此，确定钢筋混凝土工程的质量是基于各种建筑规范进行检查和评估。
1.2钢筋混凝土工程质量控制的目的和方法。钢筋混凝土已成为当今各种建筑物和结构中广泛使用的建筑材料。对于一个建筑的基础与主要工程都需要钢筋，可以说它在支持建筑物，结构、保护、分离、协调建筑物和结构的部分都起着重要作用。一项建筑工程，从多方面对钢筋混凝土的质量进行控制是非常重要的。施工过程和施工管理控制和保证。对于整个钢筋混凝土项目而言，原材料的质量和维护过程的主要参考是确保钢筋混凝土项目质量的关键环节。因此，有必要分析这些阶段施工企业钢筋混凝土工程质量的影响因素。包括工程出现的问题，作出具体的改进策略，进一步完善工程，同时为社会提供更好的服务，创造更高品质的建筑产品。
在建筑主体施工过程中，最后的工序就是钢筋混凝土灌注，应该对此进行密切的关注。在施工时，如果地基的密实度不高，则浇筑过程中，在一定的力学作用下，地基很容易沉降，且可能出现相应的弯曲情况。这样在进行此方面的关注过程中，一般应该选择无缝钢管来处理，无缝钢管的直径可以根据需要进行选择，其管径一般为22-25厘米，各节长度大约为2.50m，相应的结合部位应该设置一定的密封圈，且进行润滑处理，保留一定长度的短接。下入孔中，应该仔细的检查导管，不可以选择不达标导管，相应的'结合部位应该满足一定的牢固性要求。导管下放完成时，应该适当的控制端部与孔底的距离，不可以太远或者太近。与此同时还应该适当的考虑到埋管深度，避免泥浆进入而产生影响；灌注时，还应该对相应的孔日情况进行检查，避免堵塞。
2.1对于钢筋原材的把控。建筑施工现场经常会堆放一些钢筋原材料，如图1、所示由于原材料的保管不当，太长时间没有使用，或者仓库本身的问题。导致钢筋原材料发生表面锈蚀的现象，这些钢筋表面最开始是出现的是换色的浮锈，随着时间的推移，逐渐变成红色，甚至是暗褐色，更有甚者会出现鱼鳞片脱落的现象。因此，对于钢筋原材料的保管，要求存在固定的棚区内，湿度不能过大，要尽量的保持干燥，同时要尽量的缩短存放周期，对于已经出现的浮锈，要处理后再进行使用，对于腐蚀比较严重的要实施报废或者降级处理。图2所示的就是现场保存完好的钢筋。我们要避免因原材料仓库管理不当，制度不严；直径大小相近的，用目测方式分清；技术证明资料未随钢筋实物同时送交仓库的现象发生，需要将钢筋原材料堆放、加工后的半成品分类堆放，竖立铭牌注明材质和规格。下料加工前根据图纸和料单认真核对材质和规格，特别是二级钢和三级钢；熟悉施工工艺流程和工序安排组织施工。
2.2钢筋原材料方面存在的质量问题。在实际工作中，对于大多数情况，钢筋加工现场的面积相对都很狭窄，无法满足相应的加工要求。钢筋端部加工好后的成品，具体情况见图3。在此加工过程中应用到的钢筋基本是加工好的，有一少部分的钢筋是现场加工生产的，可能存在四种质量问题。钢的规格、品种以及等级变更（替份，没有设计变更单据。钢筋没有出厂证书和出厂检验报告。钢筋出厂质保材料与实物不相符合。钢筋的力学性能试验不符合相关的要求。
2.3施工图的配筋。在建筑设计过程中，应该合理的协调相应构件中“抗”和“放”因素，且尽可能的避免结构断面突变相关的应力集中问题，在此设计时，还应该选择合适的补偿收缩钢筋混凝土技术。根据大量的经验表明，施工裂缝的形成和混凝土收缩存在密切的关系。为了有效的处理这方面的问题，可以在钢筋混凝土适当的添加一部分膨胀剂。与此同时相关的设计人员还应该考虑到对钢筋进行合理的布置。在进行薄壁构件设计过程中，尤其注意到这些问题，如楼面、墙板等设计时，应该确保相应的钢筋数量满足尤其。除此之外，施工人员还应该对钢筋构造相关的知识熟悉了解，在检查发现施工图不合理情况下，应该及时的处理。
2.4钢筋位移。在施工现场的过程中，对钢筋的质量经常会出现一些问题例如钢筋连接接头、钢筋抛锚等等，表1钢筋现场工程经常出现的现象分析，就对此出现的问题、原因以及解决措施做了详细的具体介绍。
3.1钢筋安装的质量控制要点。钢筋在建筑中有着重要的作用，钢筋安装和钢筋施工存在密切的关系，钢筋安装的好坏对工程的整体质量有直接影响，所以，这方面的工作需要质量师重点监督。对于钢筋的安装，应重点检查钢筋的规格、数量、品种是否符合安装要求。对于安装阶段出现的异常情况，质量师需要认真检查施工现场的具体加工过程，尤其是框架面结构梁和边界锚固的构造，对于部分工程还需关注转换层处的框架简支梁锚柱内的结构。钢筋安装过程中检查的重点部位是悬挑部分，保证悬挑钢板的位置和高度，对设计涉及到押筋的也需检查；钢筋绑扎连接接头的位置应该设置在构件钢筋具有比较小的受拉应力处，如果必须将连接接头放在拉应力较高处时，在同一连接段的而积所占比重不大于50%。
3.2钢筋加工的质量控制要点。根据大量的经验表明，钢筋混凝土整体架构的质量和相应的钢筋材料的质量密切相关，为此就应该严格的控制钢筋质量。质量师往往会忘记对钢筋材料加工质量的管控，对钢筋加工质量的检查主要是在现场进行的，在安装阶段对其验收。在此验收过程中如果发现钢筋加工质量有问题，则需要返工。这种情况下很容易浪费大量的人力物力财力，且影响了工程的顺利完成。所以，质量师需要监测钢筋材料的加工过程来控制钢筋加工质量的合格率。因而很有必要对此进行严密的检查。
3.3钢筋连接的质量控制要点。钢筋加工过程中重要且危险系数较高的是钢筋的焊接过程，对上岗人员的专业性要求很高。因此，在正是焊接前需要进行试焊，试焊满足要求之后才可以正常的焊接，在焊接结束之后还应该安排相关的人员进行一定的检验。将钢筋接头安装在受力较小的位置。在纵向上，同一受力位置处不能出现多个接头，接头末端距离钢筋曲线起始点的长度应该超过钢筋直径十倍。同一构件的接头不能相互重合或者紧挨着。钢筋纵向受力在同一连接段的接头面积要满足设计规定的占比，如果不满足设计要求时，要遵守卜面的规定：受拉区不大于50；有抗震防设要求的，框架梁端及柱端的箍筋加密区不应当有接头；在直接承受动载荷的结构中，不应当用焊接接头。对于焊接，若在安装后验收时发现问题，会极大地耗费资源，同时更会严重影响到工程进度，可见焊接接头的位置布置非常重要。质量师在进行焊接接头质量验收工作中是按照批次进行的，检验时对其外观和力学性能都要检测，但是这两者具有不同的顺序，其中应该重点检查的是焊接接头的外观，次要的是对力学性能的检测，这需要相关的质量师来进行，检验合格才可安装。安装结束以需要着重检查钢筋的纵向受力部位，同时要确保接头部位满足要求[1]。
4总结。
总的来说，除了钢筋混凝土施工项目的选型，配比和施工作业等问题外，施工人员缺乏专业性，整体素质，责任心和质量管理也是重要原因。针对这些问题和原因，要求从工程设计，材料选择，实验室检测，公司管理体系，保钢筋混凝土项目达到建设项目中高质量，低消耗和环保的目标[2]。
参考文献。
[1]蔡进胜.浅析钢筋混凝土结构工程的施工质量控制[j].建筑与装饰，.
[2]刘艳萍.钢筋混凝土质量通病成因和预防措施研究[j].中国高新区，.
钢筋工程质量对质量控制的影响因素论文
建筑工程质量控制是工程项目全过程控制的主要环节，其重要性不言而喻，影响建设工程质量的因素很多，如人员，设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，因此，为了更好的控制建筑工程质量，笔者结合自身的实践经验，分析建筑工程质量的影响因素，并给出了针对性建议。
建设工程质量的特性主要表现在以下几个方面：适用性，耐久性，安全性，可靠性，经济性等。
建筑工程施工质量控制的影响因素人的控制。人是直接参与施工的决策者、管理者和操作者。人的因素是质量控制中的第一因素，提高和控制人员素质，保证施工质量。尤其是重要技术工种、特殊工种及危险作业等；做好操作人员的职业教育和技术培训，强化施工项目全体人员的质量意识；严格施工项目的各项施工管理制度，规范操作人员的作业技术活动和管理人员的管理活动行为：建立和完善为保证施工质量的奖励和处罚机制，充分发挥施工项目全体人员的最大工作潜能等几个方面措施。
材料的控制。材料控制包括原材料、成品、半成品、构配件等的质量控制各类工程材料是工程施工的物资条件。材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制是提高工程质量的重要保证。
机械设备的控制。工程项目设备是指组成实体配套的工艺设备和各类机具，如电梯等，它们是工程项el的重要组成部分，其质量的优劣，直接影响工程使用功能的质量。施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备，包括运输设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。
施工方法的控制。施工方法的控制主要包括施工技术方案、施工工艺、施工技术措施等方面的控制。一定的技术工艺水平，对质量会产生。_.定的影响。采用先进合理的工艺、技术，依据规范的工法和作业指导书进行施工，必将对组成质量因素的产品精度、平整度、清洁度、密封性等物理、化学特性方面起到良性的推进作用。