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工程造价影响因素及控制分析的论文
摘要：在工程项目建设中对工程造价造成影响的因素众多，工程造价控制工作人员需要对这些影响因素进行深入分析，从而找寻有效措施进行合理控制。科学化的工程造价管理方法，一直是建筑领域中的重点研究内容。对影响工程造价的主要因素及合理的控制方法进行深入分析，希望对相关人员有所启示。
市场经济体制不断完善，建筑行业的飞速发展，使得建筑企业承担的市场竞争压力越来越为沉重。建筑企业想要在市场中获得良好的立足之地，就需要考虑如何提升建筑工程项目建设经济效益，在保证建筑工程使用功能和建设施工质量的前提下，追求经济效益的最大化，降低工程项目建设成本投入。对影响工程造价的主要因素及合理控制措施进行研究是具有重要意义的，下面就对相关内容进行详细阐述。
建筑工程造价包含内容众多，其中包括建筑工程项目各项设备的安装设备、设备与施工材料的采购费用、工程项目建设管理费用等等。对我国建筑工程造价性质进行分析发现，其中最为主要的构成元素就是工程安装费用，同时该相费用支出也是工程造价控制中最为活跃的内容。建筑工程安装费用支出可以概括性的分为三部分，第一部分就是市场条件，市场条件指的是经济市场中设备、材料、人力资源供应情况。第二部分就是工程造价构成因素，具体指的是构成工程安装费用因素的影响。第三方面就是企业经营管理因素，是参与工程项目建设众多单位对工程造价管理的影响。
现阶段，我国城镇化建设脚步不断加快，建筑行业也快速崛起，并且成为我国国民经济中的支柱型产业，对促进我国国民经济发展做出了杰出贡献。从建筑工程项目建设安装费用构成因素进行分析，工程安装费用在工程造价中占有较大的比重，主要是由直接费用、间接费用、税务和利润等众多元素构成，需要特别注重的是其中直接费用和间接费用的影响程度较大。直接费用包含了人工费用、材料与设备费用等。因为工程项目检核施工管理并不会直接性的产生费用，所以在工程造价管理中会将企业管理费用支出纳入到间接费用中去。从中也可以了解到间接费用开资对工程项目建设施工工艺以及工程项目建设物资采购不会产生一定影响。但是不能否分间接费用与工程项目之间存在的密切联系，间接费用可以为工程项目建设提供施工组织管理、人力资源管理，对各个生产环节的费用支出进行分配，对提升各项资源应用效率有着积极影响。想要加强间接费用的管理，建筑企业就必须要创建良好的内部控制制度，促进建筑企业经营管理水平提升。对工程项目建设施工中办公费用、审计费用和广告费用投入进行严格控制，合理的缩减间接费用开支。利润指的是建筑企业在完成施工任务后可以获得的经济效益，是参与工程项目建设单位或者投资者获得经济效益，其本质就是工程项目建设完成扣除成本和税务最终剩下的余额。为了使得建筑企业的经济效益得到有效增长，在保证工程项目建设施工质量和施工进度达到预期设想的前提下，尽可能的缩减建筑工程项目建设的成本投入，使得投资者与承包单位可以处于双赢局面中，将利润影响控制在双方都可以接受的范围之内。税费是依据我国相关法律法规计入建筑安装工程造价的营业税。在工程项目实际建设施工中，单设施工单位作为税费的主要承担人员。不是投资者可以进行干涉的，所以必须要将该内容纳入到工程造价中去。
2.2市场条件因素影响。
（1）供求情况的影响。以工程造价构成要素为切入点，可以了解到市场供应对工程项目建设施工中的众多生产要素也会造成影响，从而对建筑工程项目建设工程造价控制造成干扰。在我国建筑工程项目建设中存在着这种不良情况，就是市场供应大于实际需求。受到规律规定劳动合同和相关政策的影响，在较长一段时间内建筑市场人工费用不会产生较大的变化。但是因为人工费用支出仍然在政府调控范围之内，需求价格弹性指数并不是很大。（2）竞争状况的影响。现阶段，建筑市场施工力量与市场需求相比较存在较大差距，主要表现在施工力量较大远远超出实际需求。建筑市场之间的竞争属于承包商之间的竞争，追求其本质就是市场价格的竞争。在招投标过程中，经常会应用合理低价中标的.方式。降低市场价格的目的就是为了获得招标单位的青睐，提升自身的市场核心竞争力。承包商为了中标经常会在竞标中压低价格，招标单位会通过买方市场的优势压低发包价格，对工程项目导致工程造价发生改变也会持有保守态度，这样承包商承担的生产经营风险加大，其经济效益不能得到良好保障。为了将大量的风险转移到承包商身上，投资者经常会应用招标担保和预算款担保等方式，这些内容对工程造价控制都造成了非常不良影响。
2.3经营管理因素的影响。
在工程项目建设经营管理过程中，工作内容管理主要是对计价依据进行合理应用，科学的选择计价和竣工结算的方式，加强合同签订的控制。工程项目建设类型、规模不同，签署的合同种类也会存在较大的差异性，最终的市场定价也会存在很大差异。这些内容都会影响投资者与参建单位能够获得的经济效益，所以在合同签订过程中必须要对当前建筑工程项目建设施工特点进行深入了解，坚持公平、公正原则，遵循我国相关法规的要求，尽可能的降低合同签订对工程造价管理可能造成的不良影响，促进工程造价管理水平提升，促进建筑企业市场核心竞争力的提升。合理的资金控制也是实现有效的控制总造价的一种有效方式，其过程主要包括以下几方面：首先需要统一管理。也就是说在竞标成功后应当由该企业的财管部门对整体项目资金做统一管理和控制，实现该项目成本管理的独立；其次是对于资金支出必须严格监督。相关部门应当详细记录该项目的资金支出明细，并由专项审核部门对支出资金做规律性的审查并确保属实无误；最后对于施工以外的开支也应当进行必要控制。在工程建设项目中，为增强施工单位的经济实力，确保各参建队伍的根本利益，必须实现工程建设的最大化经济效益。因此在工程施工中，建设单位必须对施工各环节的工程造价进行有效的管理，针对影响工程造价的因素，有针对性的进行科学控制，从而实现工程造价管理的科学性和高效性，促进我国工程建筑行业健康发展。
参考文献。
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影响建筑工程进度的因素与控制措施论文
进度控制是项目管理中的一项重要管理方法。其管理方法是采取一系列的手段对项目的`实际开展情况进行跟踪，对照项目前期的进度规划，并采取措施纠正，调整施工进度。本文对建设项目中的施工进度管理进行了研究和探讨，提出了施工进度管理的若干措施。
施工;进度管理;措施;控制施工
项目的进度管理本质上其实是确定计划进度和实际进度之间的差异，分析差异原因，针对原因对工程项目的进度进行评估、组织、指导并协调采取措施来适当的调整进度计划，在不断的比较、分析、纠偏、反馈的循环过程中，使得施工进度目标得以实现。
工程建设的进度管理是建设项目的控制目标之一，进度管理直接关乎到该建设工程能够按照既定的计划工期内完成，而越早完工，工程项目就可以尽快的投入运营，这样可以更早的获得经济收益和投资回报。度管理是结合工程的实际施工特征，针对每一个环节的施工作业按照既定的计划和顺序，在时间上做出计划控制。进度管理遵循着建设项目管理的客观规律，结合企业的需求，科学的开展进度管理，综合考虑到所有工程进度中所涉及到的影响因素，根据实际的工作内容编制进度计划，并在工程实施阶段对该计划不断的进行分析、评估、纠偏、调整、反馈，将进度管理的目标进行分解，对每一个阶段的目标进行分析，兼顾工程的经济效益目标，保证施工质量的前提下，适时的缩短工期。可以说，进度控制是工程建设中兼顾施工质量与施工经济效益的最主要条件。
2.1组织控制措施
(1)在项目开始之前，所有的项目组成员要尽快的对施工方案进行设计，减少前期项目准备时间，考虑本工程建设的实际环境条件，结合现有的资源条件，尽快的布置好临时设施、劳动力配置以及机械设备、建筑材料的入场准备。
(2)在项目施工过程中，根据实际的建设方案，分阶段制定施工进度计划，例如可以以季度、月份、星期为单位制定分阶段目标，合理的安排施工顺序，避免机械设备窝工，提升施工速度。
(3)建立进度分析例会，每周开一次进度控制例会，要求各个工种的小组负责人出席，针对项目开展中的各项问题进行讨论，如资源短缺、设备材料供应，人员效率，施工条件等进行分析，针对目前暴露出的问题进行整改，避免进度误差的出现。
2.2物资设备控制
为了确保施工阶段进度目标的实现，需要提前对所有的施工生产活动进行准备，而物资和设备方面是最主要的内容。
(1)要对项目的物资和设备进行合理管理与调度，保证物资和设备价格合理，质量好并且可以及时的到货，保证主设备和辅助设备的到位。
(2)针对施工机械的设备应用需要制定专项计划，发挥设备的作用，提升进度控制的效率。
(3)根据实际的施工需要，合理的调度机械设备的工作地点和工作时间，避免不良的使用环境造成的影响和破坏。
(4)使用操作人员需要具备一定的资质，按照操作规范使用机械。定期开展机械设施的维护，避免紧急突发的故障问题给施工带来的大面积延误。
2.3合同保障
项目进度的控制离不开合同管理，施工单位要严格执行合同条款，在合同编写过程中，必须要明确项目的施工范围、施工内容和施工工期，并且明确提前工期及拖延工期的相关奖励与惩罚措施，以及其他的不可抗力因素的协商处理。
2.4技术控制措施
健全施工过程中的技术控制措施，是保证进度目标得以实现的最重要的途径。针对施工过程中暴露出的重大技术问题，需要有项目的设计、施工、监理三方技术人员共同商讨，研究解决方案，及时的和施工方进行沟通，尽早发现问题，保证施工技术的可靠性和科学性。施工单位常常采用新的施工工艺，这对于加快进度有着积极的作用，但需要注意的是要及时组织人员和措施进行调整，特别是对一些非常见的难题，就需要研究新的施工工艺，从技术措施上加以解决。
对于建设工程和建筑事业的发展来说，在未来，更多的新技术、新工艺，新设备的出现都将会对建筑工程施工产生重大影响。从项目进度管理方面来看，需要施工单位不断深入分析不同因素对工程进度的影响，以便在此基础上分析实际进度与目标进度之间的差距，采取纠偏措施和赶工措施，实现工程进度控制的目的。
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影响建设项目工程造价控制的因素与对策论文
摘要：市政道路工程的建设是完善我国现代交通体系，满足社会各行业发展以及人们出行的基本需求的重要途径，因而也受到社会各界的广泛关注，而市政道路工程往往规模大，周期长，涉及建设资金数额也十分庞大，如何保证这些资金的合理有效利用也成为了一个重要问题，对此，加强工程造价的管理，做好对造价管理中预结算环节的有效控制则显得尤为关键。
关键词：市政道路；工程造价；预结算控制。
工程造价控制水平对于工程质量、开展进度与效益实现都有着重要的影响，工程造价控制往往要贯穿于工程项目实施的整个过程中，其中预结算环节对于工程造价控制与管理而言，其影响是不可忽视的，也是工程造价管理的重要把关环节，但在实际的工程造价管理中，还存在着一系列的问题，影响着工程造价预结算控制的有效性，针对其相关的影响因素展开深入研究，并探索其有效的应对和加强策略，保障预结算控制的水平也具有很大的必要性。
工程预算与结算是实现工程造价把关的两个重要环节，科学准确的工程预算能够在施工前对工程造价进行准确的把握，并通过预算的科学编制为工程造价管理提供指导依据，同时也能够在事前做好对工程建设中资金资源使用的规划，减少工程施工过程中的资源浪费现象。对工程结算环节的把控，能够有效的对工程变更的合理性进行准确控制，并对工程中所存在的工程量偏差，严重浪费等问题进行事后控制，这也就能够很大程度上减少工程造价不合理增加所造成的损失。加强对预结算环节的有效控制对于提高市政道路工程造价管理水平而言有着重要的意义，其对于保证工程施工的正常进度，控制不合理变更，保证工程质量也有着积极的作用。
2.1市场环境因素的影响。
会对市政道路工程造价预结算控制产生影响的市场因素主要包括市场竞争状况与市场供求状况两个方面，其中市场竞争状况主要是指市政工程项目招投标环节中承包商之间在价格上的竞争状况，如承包商之间采取低价竞争的方式，就可能会增大业主方的优势，业主方可以通过压价来减少自身所承担的价格风险，承包方为获得项目不合理压低报价，就可能在工程实施过程中通过变更和偷工减料等方式来保证利润，这也将增加工程造价预结算控制风险以及质量风险。市场供求状况对于工程造价预结算控制的影响相对较大，主要指人力资源、材料、机械等方面的供求关系变化所导致的相应成本波动，人力资源供求关系虽然会对造价控制产生一定的影响，但其影响水平要低于材料和机械两个方面。
2.2价格构成因素的影响。
市政道路工程成本价格构成要素包括施工成本、利润和税金，其中以成本的影响最大，施工成本由直接费和间接费用构成所以材料费用影响最大；由于材料价格在市场活动中处于被动状态，材料单价影响材料费用进而波及工程成本；人工费用虽远低于材料费用，但其对工程价格的影响也非常关键。
2.3施工方面因素的影响。
施工方案的科学性对于工程的造价控制有着较大的影响，科学合理的施工方案可加快施工进度、提高施工质量、节约施工成本。合理的劳动力组织可更好的发挥工人的工作效率、减少用工数量，合理的施工顺序可实现立体交叉作业，充分利用可利用的资源，达到缩短工期在不增加资源的前提下，最终实现项目投入最小利益最大，最大化经济效益。
2.4自然因素的影响。
市政道路工程大都是室外露天施工，这就要受到一系列自然因素的影响，如基础的海拔因素、地质条件等，施工阶段外部的气温、降水情况等都可能会对施工机械及施工人员的工作效率造成不利影响，而在气温条件过高或过低时，还要采取降温、防寒等相应措施来保证施工的质量与安全，这些都会造成工程造价不同程度的增加，进而对预结算控制产生影响。
3.1加强对立项决策阶段的把控。
立项中的一个重要环节就是准确的编制投资估算，此部分是研究、分析建设项目的经济效果的重要依据。在编制投资估算时要注意建设标准和主要技术指标要采用合理，并对重大的技术措施方案要有充足的分析论证。在项目建设各阶段中，决策阶段决定工程造价的基础，项目决策的内容影响工程造价的程度最高。因为立项决策阶段所接触的内容直接影响之后各个施工建设阶段的工程造价，以及该造价的确定是否科学合理、便于管控。
3.2加强设计阶段的把控。
设计阶段对于工程造价的影响是较大的，同时工程预算的科学编制也要以设计方案作为依据，因此，在设计过程中就要加强对工程造价控制的重视，提高设计的科学化水平。首先，应当在设计环节中加强对工程基础资料的整理与分析，尤其是工程可行性报告与设计任务书，准确了解工程设计的具体要求，并要做好市场调查工作，准确掌握材料价格、劳动力价格、运输费用等各方面信息，并作为设计的参考依据。其次，要做好对设计方案的审查工作，确保设计方案的精细化水平，应具有科学性与可操作性，并要能够满足造价控制的需求。再次，对于设计单位的选择也要通过招投标机制来保证设计的质量，并且要改变设计取费的'方式，将设计方案的经济性以及其与实际工作的适应性作为设计费用计算的标准，以此来激励设计单位提高设计质量而非盲目提高设计投资额度，确保工程造价的合理性。最后，加强图纸会审工作，通过组织参建各方代表参与图纸会审，从各方面专业角度对设计方案进行审核，对于会审中发现的各方面问题都应及时予以解决，以此来实现对设计方案的优化，进而为工程造价预结算控制打下良好基础。
3.3加强工程实施的把控。
工程实施阶段对预结算控制也是十分重要的，工程实施阶段的预结算控制主要应考虑施工中的浪费问题，工程施工管理不当，以及施工技术选用不合理都可能会造成资源的严重浪费，这也就会导致工程成本的不必要增加，最终造成造价上升，因而在施工中，加强对施工人员的规范施工培训，做好对施工技术与施工方案的严格把关，并加强在施工中的精细化管理，全面控制施工中物料资源的取用，在保证施工进度的同时，避免浪费现象的发生，保障工程造价预结算控制的有效性。
4结语。
文章首先针对加强市政道路工程造价预结算控制的重要意义进行了分析，之后就工程造价预结算控制的影响因素及提高预结算控制水平的策略展开了探讨，希望通过文章能够为我国市政道路工程建设与造价控制水平的提升提供一定的参考。
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影响建筑工程进度的因素与控制措施论文
文章主要阐述了建筑工程进度管理的重要性,分析了影响建筑工程管理中进度管理的因素,同时探讨了建筑工程管理中进度管理的实际应用。
在建筑工程项目管理过程中，进度管理是建筑工程管理中的一个重要环节，在一定程度上，工程进度管理水平直接反映了整个建筑企业的工程管理水平。但是，在实际进度管理过程中，还存在一些影响因素，即物资供应影响施工进度、施工技术影响施工进度、施工方案设置不合理影响施工进度等因素。因此，为了使企业在日益竞争激烈的市场环境中更好地发展，就需要不断提高进度管理水平。
1、科学合理的安排施工工期
在建筑工程项目建设前，首先要详细掌握了解整个建筑工程项目的规模大小、施工难度、技术状况以及管理水平、资金水平等方面，进而科学合理的安排施工工期，并且还应该严格坚持科学的、准确的原则，尽可能避免或减少项目建设过程中的内外不利因素的影响，例如：施工操作不当、材料供应不足以及恶劣天气等不利因素，使得工程项目无法按照计划进行。因此，在建筑工程项目施工过程应该充分考虑到对应的因素，合理安排施工工期，提前做好预防工作，避免造成资源和时间的较大浪费，给企业造成不必要的经济损失。此外，建筑企业一定要结合建筑工程项目的实际施工情况，充分考虑到各方面的影响因素，并建立应急预案和风险应急处理机制，有效提高处理突发情况的能力，进而保障施工工期安排的科学性、合理性。
2、合理控制工程施工成本
建筑工程进度管理可以在保证建筑工程质量的同时合理控制工程施工成本。在现场施工管理的过程中，提升进度必然可以提升其施工效率，而效率的提升必然会降低成本输出率，这样能够科学、合理的节约人力、物力、财力。避免由于项目质量不符合验收标准，还需要工程返工，就会增加施工成本。增加施工成本极易导致进度管理出现失控的局面，造成经济损失，做好施工中的资金管理有利于降低项目成本。
3、提高企业投资效益
建筑工程项目具有施工周期比较长、涉及范围广、施工技术复杂且存在交叉作业等特点。这学就会成为造成影响施工进度的主观因素，使得难以全面提高整体施工效率。与此同时，实施建筑工程项目的进度管理，可以有效保证建筑工程项目在施工合同规定的日期内保质保量地顺利竣工验收，进而树立建筑企业良好的信誉，还可以有效减少不必要的投资，不断提高施工企业的形象，实现建筑行业的可持续发展。
1、物资供应影响施工进度
建筑工程项目施工过程中，如果施工工程物料的供应不能及时满足工程施工的需要，需要的材料、构配件、机具和设备等不能按期运抵施工现场或者运抵施工现场后发现其质量不符合有关标准的要求，这些因素都会直接影响建筑工程项目的施工进度管理。此外，还需要考虑进场的机械设备的影响，如果现场过多的配置施工机械，不只会导致浪费资源的现象出现，还会使得施工现场出现拥塞的现象,造成不能及时展开工作面，反之，如果现场配置过少的机械设备，那么就会在一定程度上降低施工效率，施工现场出现闲置人员和物料的情况,使施工进度管理受到严重影响。
2、施工技术影响施工进度
在建筑工程进行施工进度管理过程中，现场人员整体素质水平较低，并且未能准确意识到项目自身的特性，或者是低估了建筑工程项目建设中所包含的施工技术难度等，在实际施工过程中造成由于其技术因素而延误工期，由于选用施工技术的不当，直接影响了施工进度、解决问题的时效性、项目设计的合理性等。与此同时，由于现场施工人员没有熟练掌握相关施工技术，在具体施工过程中，没有严格严格依据相关施工规范和标准要求进行实际操作，不仅造成施工比较缓慢，而且无法有效保证施工质量，严重影响建筑工程项目的施工进度。
3、施工方案设置不合理影响施工进度
施工方案设置不合理是影响建筑工程进度管理的一个重要因素，实际施工过程中主要依据每一个具体的施工方案来进行的，所以，施工方案必然会影响到具体的建筑工程施工进度，一旦建筑工程施工方案的某一处出现了不合理的地方，就会出现延误施工工期的现象，使得工程进度的管理和控制受到一定的影响。
1、管理好建设材料和设备
在建筑工程项目施工前，根据建筑工程项目总施工进度计划提前做好材料采购计划，及时准备齐全项目建设过程中需要的所有施工材料和设备，且做好质量检测、试验等工作。建设方应依据施工进度计划进行物料采买工作，在物料订货合约中详细表明所购买施工材料和设备的质量要求及供应的大致时间和地点。同时，提升施工现场机械设备的合理配置率，充分提高施工现场机械设备的使用率和机械化作业程度。并且还要做好机械设备的定期维修保养工作，避免由于机械设备出现故障无法正常使用而影响施工进度。
2、施工技术方面的进度管理措施
在建筑工程项目正式施工前，应该详细调查施工现场，认真核对施工图纸，分析施工图纸中的疑问处应及同设计部门沟通解决。并且加强施工现场技术人员和施工人员的培训教育工作，有计划的定期或不定期的组织他们学习专业知识，例如：施工技术规范及相关标准要求、提前进行施工技术交底等，确保现场人员可以熟练掌握建筑施工质量标准与工艺流程。除此之外，还需要加强技术管理与工序管理，避免因技术问题造成返工以及影响正常施工进度的现象发生。为保证建筑工程进度管理，应按照工期要求，编制实施性施工组织设计，理顺各工序内在的关系及其之间的联系。在施工组织安排上突出做好重点、难点工程的详细施工技术方案；积极改进施工工艺和施工技术，采用先进的施工方法；发挥施工技术工作的龙头作用，提前做好各阶段的施工安排，认真细致的完成工程施工测量和施工监测，实现信息化施工，确保工程顺利进行。
3、优化施工组织方案
正确、科学合理的施工组织设计方案是保证项目顺利实施的基础。施工技术方案和施工进度计划以及新工艺、新结构、新材料、新设备的采用，可以有效提高建筑工程进度管理水平，有利于保证建筑工程项目可以顺利进行，保证项目的施工质量。建筑工程项目施工组织方案的合理性可以有效提升其进度管理水平，因此，要求相应的施工组织方案设计人员在具体的工作中，不只需要充分考虑到这一施工组织方案对于控制施工质量以及施工成本的贡献，有效避免减少施工方案会出现问题，还需要尽可能考虑到相应的施工工期长短，避免由于施工组织方案中选择一些不当的施工技术手段，进而导致延误建筑工程项目的总施工进度，防止出现拖延工期的现象。
总之，通过管理好建设材料和设备、施工技术方面的进度管理措施、优化施工组织方案等实际应用措施，充分提高进度管理水平，有效降低施工成本，保证建筑工程项目在合同规定的日期内保质保量地顺利竣工验收，实现企业最大化的经济效益。
[1]王宏宇.对建筑工程管理中进度管理的重要性分析[j].中国科技投资，2013（14）.
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影响建筑工程进度的因素与控制措施论文
1.1有效控制投资成本的需要。
施工进度密切相关施工质量与工程投资。一在实际施工过程中，要想加快施工进度则需应用较多的投资，而提高施工速度有利于减少施工时间，也可以一定程度的节约建设资金。二在加快施工进度过程中还需保证工程施工质量，有时还会出现一些返工现象，进一步影响到施工时间与增加施工资金。
1.2有效提升经济效益的需要。
工程施工中的进度管理，具有非常重要的作用，而且也较为复杂，在建筑工程建设中具有重要地位，可以进一步提升企业的经济效益，而且可以提高企业的投资效益。
1.3有效确保工程如期完工的需要。
在进行工程施工进度管理过程中，工程的工期计算具有非常重要的作用，管理人员要负责认真研究建筑工程的规模与资金，准确确定工程项目的施工工期，利用合理的进度控制手段保证依据合同约定完成施工任务。
2.1提高工程综合管理水平。
建筑工程的施工处于不断的发展变化当中，大量因素都会对施工进度造成一定的影响，如，采购施工材料、出现施工安全事故、施工质量的优劣等。所以，要想进一步加强对建筑工程的施工进度管理，则首先应该提高施工进度管理意识，同时重视提高综合管理水平，才能有利于达到预期的管理目标，有利于施工进度的保证。而详细的实施措施主要包括：一不要由于为了加快施工进度而不顾及施工质量，这是由于施工质量在建筑工程中具有核心性作用，如果不能保证施工质量，不但相关企业、单位的经济利益不能保障，而且还会进一步影响到人们的生命安全与财产安全。二要严格统计施工材料，保证充足的施工材料，防止出现由于施工材料的不足而引起停工现象。三严格管理施工过程中的安全问题，这是由于施工中如果出现安全事故，则会严重影响到施工进度的正常进行。
2.2不断提高管理人员素质。
建筑施工单位一定要保证依据合同规定按时完成施工任务，这是建筑施工单位经营的基本要求，所以一定要严格管理施工进度，保证建筑工程施工管理的规范化、制度化与科学化。而在实施过程中，建筑工程项目管理人员具有关键性作用，只有不断提高建筑工程项目管理人员的素质，才能有效保证建筑工程项目拥有正常的进度。
建筑工程项目开工建设前，施工企业一定要认真分析工程实际情况与业主的要求，同时依据施工技术方案，制订科学合理的建筑工程项目施工进度计划表。在制订过程中一定要合理体现进度安排与人力物力财力的分配情况，特点是应重视工程项目的信息交流方式，保证制订的进度计划表具有较高的实用性与科学性，发挥进度计划表的作用，科学协调不同施工工序在空间、时间与强度、资源方面的关系，才能有效保证建筑工程项目施工进度按期完成。
2.4严格控制进度。
制订完成进度计划表后，在整个建筑工程项目施工过程中，则需全面依据制订的进度计划表执行，进行严格的管理，依据工程的可行性研究时期、设计规划时期、施工时期、竣工时期严格管理工程的施工进度。特别是要重视管理施工时期的进度，一定要保证依据进度计划表进行施工进度的管理，防止发生各种安全事故或质量问题，而引起对施工进度的影响，同时注意施工进度的细化工作，应用任务责任制，切实依据工程进度计划进行施工。再有，工程建设过程中一定会出现与计划不相适应的情况，进行必要的设计变更，此时要求进度管理人员依据实际施工情况，组织工程设计方研究计划变更情况，尽量降低工程损失，保证施工进度的正常进行，使工程进度管理工作收到应有的效果。
2.5做好施工设备管理。
施工机械设备在工程施工中具有决定性作用，影响着工程的施工效率，对建筑工程建设进度也具有严重影响。如，塔吊管理在整个施工现场管理进度中具有决定性作用。考虑到这一方面，一定要保证塔吊设备基础的稳定、应用正确的安装顺序与专业的组织机构，保证质量与安全，要求操作人员一定要做到持证上岗。对于施工现场的不同施工机械设备都应依据上级主管部门的要求进行严格检查与检验，再有，严格落实岗位责任制，保证操作人员在操作机械过程中严格依据操作流程进行，保证机械设备的稳定运行，才能保证施工人员的人身安全，有利于保证施工进度的落实。
2.6做好信息调查和管理。
建筑工程项目施工现场环境条件不易保障，要求建筑施工单位一定要控制施工现场的条件因素，如水文情况、地质情况、气候环境情况、能源供应情况、交通运输情况等。建筑施工单位在制订项目施工进度计划前，要认真研究建筑工程施工项目的全面资料，一定要分析整合这些资料，依据施工经验明确控制因素，根据施工实际情况制订科学的施工进度计划。
2.7实施三级进度计划。
一是发挥例会制度的作用。要求每周必须召开一次各个单位负责人参加的生产调度会；各个施工单位每周也要召开一次本部门的生产调度会；可以召开关于进度问题的专题会；二是发挥沟通的作用。要求不同单位生产负责人全天候在岗，遇到需要外出情况时一定要告知其他成员，对工作做出合理安排，要保证在任何时间都能与负责人取得联系；不同部门要通告进度管理体系框架，关于进度管理人员要建立联系表。三是要求不同单位间，要拥有纵向与横向不同联系。要求不同级别的负责人与计划员要能够迅速取得联系与指导，进行合理的工作交流，要求全部人员认识到进度计划的重要性。
总之，在工程项目施工管理过程中，建筑工程进度管理具有关键性作用，对整个工程效益具有直接影响，只有保证进度目标的实现，才能拥有合理的利润空间，一定要始终坚持系统性、全过程、动态化管理，切实提高管理水平。不但重视提高企业的经济效益而且还需认识到社会效益的重要性，保证我国建筑业的稳定发展。
影响建筑工程进度的因素与控制措施论文
只有材料充足才能保证施工的顺利进行，但是有的施工地点可能比较偏远，偏远的施工地点就需要较长的运输材料时间，而且如果地点偏远，运输材料可能还会受到交通的影响，交通不便利就会影响建筑材料的正常供应。另外，建筑施工不是一天完成的工作，它需要一个较长的工期，在这个工期里，材料价格可能就会有波动。有的施工企业为了买到价格合理的材料就会等材料降价。这个过程就影响了工程的进度。为了使施工顺利进行，施工企业应该提前对施工建筑周围进行考察。要了解对材料的运输路线，提前做好准备，而且要对材料的市场进行分析，确保材料的准时供应。
随着社会的发展，人们对建筑的需求增大，建筑公司越来越多。但是建筑公司往往良莠不齐，有的公司安全意识较弱，对建筑工人造成了一定的安全隐患。如果在施工的过程中出现安全事故的问题就会影响施工的进度。施工工人大多数文化水平较低，而且安全意识比较薄弱，所以企业在施工的时候，可以提前对施工工人进行安全培训，提高建筑工人的安全意识，施工单位还应该对施工工人进行监督，一旦发现施工工人在施工的过程中提供没有做好安全措施要及时对其进行教育，一定要尽最大努力减少安全事故的发生。
3.1全面考虑影响因素。
施工单位在制定计划的时候一定要充分考虑各种影响因素。
第一，在各种影响因素出现之前施工单位就要进行预测，通过对影响因素的预测来进行有效的预防措施。比如在施工开始之前就要检查建筑工人的安全装备是否齐全，要认真检查施工过程中要进行的每一道工序。检查之后还要预测可能会发生的安全事故，这样施工单位就可以提前做好预防措施，从而避免安全事故的发生。在北方冬天的时候，施工单位就要考虑水管会不会结冰，如果水管结冰就会影响施工的用水，施工就无法正常进行。
第二，在施工的时候，要有预知能力，提前做好防范措施，制定计划之前就要充分考虑影响施工因素，比如自然因素，施工人员或者是当地的群众。只有施工单位充分考虑了这些因素，才能制定合理的解决方案。这样可以确保如果情况一旦发生，施工人员可以沉着的应对，而不会出现施工人员手足无措的现象。有的施工单位虽然制定了施工计划，但是在施工的过程中却不按照计划来进行。只有对施工进度进行管理，才能全面的掌握施工信息。在制定施工计划之前，工作人员要充分考虑各种因素的影响。制定最合理的施工计划。
3.2缩短施工时间。
施工单位可以按照规定提前购买材料，材料的充足可以有效的保证施工的顺利进行。在科技发展迅速的今天，不能只用人力进行施工，机械的合理利用可以有效的缩短工程的时间。在建筑单位施工的过程中，要提高机械的使用率。机械不仅能缩短施工时间，提高工作效率，适合的机械完成的工程质量要远远优秀于建筑工人完成的质量。但是在机械的使用过程中，一定要注意对机械进行保养，延长机械的使用寿命。在施工的过程中，要完善管理制度，对施工的计划应该精确到每天，这样可以及时发现施工进度问题。
在施工项目的进行中，施工进度可能会受到自然因素或者是资金因素等多种因素的影响，只有在施工开始之前就对这些因素进行合理的分析，制定计划的时候留出解决问题的时间来才能保证建筑工程可以在工期内完成。在建筑施工的过程中，每天都要按照计划来完成，要做好安全检查，避免出现安全事故。如果一旦出现突发状况就要及时对施工计划进行调整，这样可以有效的避免在工期内完不成任务的事情发生。建筑单位通过不断的实践就可以对施工计划进行完善，这样可以有效的避免突发事件影响工期的现象的发生，有利于施工单位的长期发展，为施工单位赢得良好的信誉。
钢筋工程质量对质量控制的影响因素论文
现代建筑业是国民经济的支柱产业，一旦建筑发生问题，这对人们的生产和生活的影响也非常大，影响建筑物质量的一个重要因素是钢筋工程的质量[1]。建设工程质量是指在国家现行环境保护性、美观性等特点的综合要求。建筑工程是一种特殊的产品，不仅满足社会的需要和属性，而且具有一次性，长寿命等特点。建设项目质量主要包括三个主要部分：施工过程质量，施工质量和施工项目主要质量。那么如何评判一个项目是否满足要求呢？下面就对项目过程中出现的一些问题，以及避免问题的方式做详细叙述。
1.1钢筋混凝土工程质量优劣的判定基本原则。钢筋混凝土工程是一个建设项目的基础。钢筋混凝土工程质量的确定应根据建筑物的选址，地址调查和结构设计，包括工程材料的选择和存储，建筑基础的建设和主体建筑的建设。它基于满足建筑物可用性和耐久性的能力，对材料的选择有特殊的要求。根据标准规范严格判定钢筋混凝土工程是否符合合同和建筑规范规定的质量标准。所要求的质量标准，即劣质钢筋混凝土工程，应通过有效措施进行改造或补救，以达到所要求的质量标准。质量评估包括工程材料试验检测，施工期质量控制，施工结束后质量检验等几个主要内容。因此，确定钢筋混凝土工程的质量是基于各种建筑规范进行检查和评估。
1.2钢筋混凝土工程质量控制的目的和方法。钢筋混凝土已成为当今各种建筑物和结构中广泛使用的建筑材料。对于一个建筑的基础与主要工程都需要钢筋，可以说它在支持建筑物，结构、保护、分离、协调建筑物和结构的部分都起着重要作用。一项建筑工程，从多方面对钢筋混凝土的质量进行控制是非常重要的。施工过程和施工管理控制和保证。对于整个钢筋混凝土项目而言，原材料的质量和维护过程的主要参考是确保钢筋混凝土项目质量的关键环节。因此，有必要分析这些阶段施工企业钢筋混凝土工程质量的影响因素。包括工程出现的问题，作出具体的改进策略，进一步完善工程，同时为社会提供更好的服务，创造更高品质的建筑产品。
在建筑主体施工过程中，最后的工序就是钢筋混凝土灌注，应该对此进行密切的关注。在施工时，如果地基的密实度不高，则浇筑过程中，在一定的力学作用下，地基很容易沉降，且可能出现相应的弯曲情况。这样在进行此方面的关注过程中，一般应该选择无缝钢管来处理，无缝钢管的直径可以根据需要进行选择，其管径一般为22-25厘米，各节长度大约为2.50m，相应的结合部位应该设置一定的密封圈，且进行润滑处理，保留一定长度的短接。下入孔中，应该仔细的检查导管，不可以选择不达标导管，相应的'结合部位应该满足一定的牢固性要求。导管下放完成时，应该适当的控制端部与孔底的距离，不可以太远或者太近。与此同时还应该适当的考虑到埋管深度，避免泥浆进入而产生影响；灌注时，还应该对相应的孔日情况进行检查，避免堵塞。
2.1对于钢筋原材的把控。建筑施工现场经常会堆放一些钢筋原材料，如图1、所示由于原材料的保管不当，太长时间没有使用，或者仓库本身的问题。导致钢筋原材料发生表面锈蚀的现象，这些钢筋表面最开始是出现的是换色的浮锈，随着时间的推移，逐渐变成红色，甚至是暗褐色，更有甚者会出现鱼鳞片脱落的现象。因此，对于钢筋原材料的保管，要求存在固定的棚区内，湿度不能过大，要尽量的保持干燥，同时要尽量的缩短存放周期，对于已经出现的浮锈，要处理后再进行使用，对于腐蚀比较严重的要实施报废或者降级处理。图2所示的就是现场保存完好的钢筋。我们要避免因原材料仓库管理不当，制度不严；直径大小相近的，用目测方式分清；技术证明资料未随钢筋实物同时送交仓库的现象发生，需要将钢筋原材料堆放、加工后的半成品分类堆放，竖立铭牌注明材质和规格。下料加工前根据图纸和料单认真核对材质和规格，特别是二级钢和三级钢；熟悉施工工艺流程和工序安排组织施工。
2.2钢筋原材料方面存在的质量问题。在实际工作中，对于大多数情况，钢筋加工现场的面积相对都很狭窄，无法满足相应的加工要求。钢筋端部加工好后的成品，具体情况见图3。在此加工过程中应用到的钢筋基本是加工好的，有一少部分的钢筋是现场加工生产的，可能存在四种质量问题。钢的规格、品种以及等级变更（替份，没有设计变更单据。钢筋没有出厂证书和出厂检验报告。钢筋出厂质保材料与实物不相符合。钢筋的力学性能试验不符合相关的要求。
2.3施工图的配筋。在建筑设计过程中，应该合理的协调相应构件中“抗”和“放”因素，且尽可能的避免结构断面突变相关的应力集中问题，在此设计时，还应该选择合适的补偿收缩钢筋混凝土技术。根据大量的经验表明，施工裂缝的形成和混凝土收缩存在密切的关系。为了有效的处理这方面的问题，可以在钢筋混凝土适当的添加一部分膨胀剂。与此同时相关的设计人员还应该考虑到对钢筋进行合理的布置。在进行薄壁构件设计过程中，尤其注意到这些问题，如楼面、墙板等设计时，应该确保相应的钢筋数量满足尤其。除此之外，施工人员还应该对钢筋构造相关的知识熟悉了解，在检查发现施工图不合理情况下，应该及时的处理。
2.4钢筋位移。在施工现场的过程中，对钢筋的质量经常会出现一些问题例如钢筋连接接头、钢筋抛锚等等，表1钢筋现场工程经常出现的现象分析，就对此出现的问题、原因以及解决措施做了详细的具体介绍。
3.1钢筋安装的质量控制要点。钢筋在建筑中有着重要的作用，钢筋安装和钢筋施工存在密切的关系，钢筋安装的好坏对工程的整体质量有直接影响，所以，这方面的工作需要质量师重点监督。对于钢筋的安装，应重点检查钢筋的规格、数量、品种是否符合安装要求。对于安装阶段出现的异常情况，质量师需要认真检查施工现场的具体加工过程，尤其是框架面结构梁和边界锚固的构造，对于部分工程还需关注转换层处的框架简支梁锚柱内的结构。钢筋安装过程中检查的重点部位是悬挑部分，保证悬挑钢板的位置和高度，对设计涉及到押筋的也需检查；钢筋绑扎连接接头的位置应该设置在构件钢筋具有比较小的受拉应力处，如果必须将连接接头放在拉应力较高处时，在同一连接段的而积所占比重不大于50%。
3.2钢筋加工的质量控制要点。根据大量的经验表明，钢筋混凝土整体架构的质量和相应的钢筋材料的质量密切相关，为此就应该严格的控制钢筋质量。质量师往往会忘记对钢筋材料加工质量的管控，对钢筋加工质量的检查主要是在现场进行的，在安装阶段对其验收。在此验收过程中如果发现钢筋加工质量有问题，则需要返工。这种情况下很容易浪费大量的人力物力财力，且影响了工程的顺利完成。所以，质量师需要监测钢筋材料的加工过程来控制钢筋加工质量的合格率。因而很有必要对此进行严密的检查。
3.3钢筋连接的质量控制要点。钢筋加工过程中重要且危险系数较高的是钢筋的焊接过程，对上岗人员的专业性要求很高。因此，在正是焊接前需要进行试焊，试焊满足要求之后才可以正常的焊接，在焊接结束之后还应该安排相关的人员进行一定的检验。将钢筋接头安装在受力较小的位置。在纵向上，同一受力位置处不能出现多个接头，接头末端距离钢筋曲线起始点的长度应该超过钢筋直径十倍。同一构件的接头不能相互重合或者紧挨着。钢筋纵向受力在同一连接段的接头面积要满足设计规定的占比，如果不满足设计要求时，要遵守卜面的规定：受拉区不大于50；有抗震防设要求的，框架梁端及柱端的箍筋加密区不应当有接头；在直接承受动载荷的结构中，不应当用焊接接头。对于焊接，若在安装后验收时发现问题，会极大地耗费资源，同时更会严重影响到工程进度，可见焊接接头的位置布置非常重要。质量师在进行焊接接头质量验收工作中是按照批次进行的，检验时对其外观和力学性能都要检测，但是这两者具有不同的顺序，其中应该重点检查的是焊接接头的外观，次要的是对力学性能的检测，这需要相关的质量师来进行，检验合格才可安装。安装结束以需要着重检查钢筋的纵向受力部位，同时要确保接头部位满足要求[1]。
4总结。
总的来说，除了钢筋混凝土施工项目的选型，配比和施工作业等问题外，施工人员缺乏专业性，整体素质，责任心和质量管理也是重要原因。针对这些问题和原因，要求从工程设计，材料选择，实验室检测，公司管理体系，保钢筋混凝土项目达到建设项目中高质量，低消耗和环保的目标[2]。
参考文献。
[1]蔡进胜.浅析钢筋混凝土结构工程的施工质量控制[j].建筑与装饰，.
[2]刘艳萍.钢筋混凝土质量通病成因和预防措施研究[j].中国高新区，.
钢筋工程质量对质量控制的影响因素论文
公路工程作为一项建筑工程，具有规模大、工程周期长以及投入资金多等特点。综合来看，公路工程的施工过程是集成了劳动力和技术的密集生产过程。对此，如果在决策方面不能够很好地做到统筹兼顾地管理，就不能对项目的实施必要性以及技术的可行性做到科学分析，对项目工程的经济性把握不够，造成的结果就是公路效益无法得到有效发挥，带来公路工程质量不过关的严重后果。
1.2影响公路工程质量的管理体系。
工程质量的最大保证就是有一个很好的质量管理体系来对公路建设的全程进行质量管理。在质量管理体系中，要以预防问题为主，严格对每项工程的检验过程进行把关。而现阶段我国公路工程建设中监理人员队伍的素质偏低，不能很好地从工艺、规范以及质量方面做到严格把关，导致了工程在施工过程中的成果评审在信息传递中不够快速，各级负责人无法第一时间获取反馈信息作出适当调整。同时，整体素质水平有限导致在公路工程建设中遇到的问题解决周期比较长。在质量管理体系的建设中，我们一定要朝着“政府监督、社会监理、企业自查”三个方面的综合管理体系方向发展，来保障我国公路工程的质量。
1.3影响公路工程质量的.过程管理。
在公路的工程建设中，由于工程段的不同以及负责人等问题造成的人员构成复杂问题，带来了公路工程管理中存在管理松散、相互之间在观念以及对工程质量的认识方面无法达成统一的问题，很多项目甚至没有经过招标，项目管理人不能在过程管理中起到很好的指导作用。
材料和设备是公路工程质量的直接影响因素。在公路的材料采购方面，由于施工进度比较快，相应的材料检测设备以及技术人员不能及时到位，导致很多材料在没有经过严格检验的情况下就投入了使用，必然会带来公路的质量问题。同时，公路工程的管理和监理人员出于对成本的考虑，人为降低材料和设备的使用标准也是影响公路工程质量的问题之一。与此同时，在公路建设施工中，机械化是对工程质量的有力保障，如果采用重型震动压路机对路基进行铺设，就能很好地保障路面压实度。同时，在沥青、水泥以及灰土的铺撒过程中，如果使用自动计量设备实现自动上料，就能很好地保障材料的最佳配比，以此来保障公路的工程质量。机械设备的使用同样对公路的工程质量起着重要作用。
二、结语。
总之，公路工程是惠及广大人民群众的工程，有效保障公路工程质量能够更好地为人民大众服务。在道路工程的建设中，决策者要对影响工程质量的因素有一个全面的了解，同时，参与工程的每一位工作人员都应按规定做好自己的工作，这样，我国的公路工程质量就会有很大地提高。
钢筋工程质量对质量控制的影响因素论文
摘要:文章对建筑材料、施工方案、施工环境、其他因素等影响建筑工程质量的原因进行了分析，提出了设计、施工准备、施工、竣工验收等四个阶段的质量控制方法。
0引言。
建筑工程的质量受建筑设计、施工技术、人员、环境、机械、材料、天气等多种因素的影响。工程竣工后出现的质量问题不能像某些工业产品那样进行拆解修复，因此,应加强工程质量管理和控制。
1.1工业原料。
工程施工所需要准备的物质条件就是材料,材料的质量越好,工程的质量也就越好,所以提高材料的质量是提高工程质量的硬性条件。
1.2施工方案。
施工方案不合理、不完善，就会造成工程进度慢、工程质量差的情况。
1.3施工环境。
施工环境会对工程质量造成不同程度的影响,各种各样的恶劣气候都能够直接影响工程质量。
1.4其他因素。
建筑工程施工的每一工序都离不开施工人员，施工人员的理论与技术水平、心理和生理缺陷等都会影响施工质量。
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摘要：在工程项目建设中对工程造价造成影响的因素众多，工程造价控制工作人员需要对这些影响因素进行深入分析，从而找寻有效措施进行合理控制。科学化的工程造价管理方法，一直是建筑领域中的重点研究内容。对影响工程造价的主要因素及合理的控制方法进行深入分析，希望对相关人员有所启示。
关键词：影响；工程造价；主要因素；合理；控制方法。
市场经济体制不断完善，建筑行业的飞速发展，使得建筑企业承担的市场竞争压力越来越为沉重。建筑企业想要在市场中获得良好的立足之地，就需要考虑如何提升建筑工程项目建设经济效益，在保证建筑工程使用功能和建设施工质量的前提下，追求经济效益的最大化，降低工程项目建设成本投入。对影响工程造价的主要因素及合理控制措施进行研究是具有重要意义的，下面就对相关内容进行详细阐述。
1建筑工程造价构成要素分析。
建筑工程造价包含内容众多，其中包括建筑工程项目各项设备的安装设备、设备与施工材料的采购费用、工程项目建设管理费用等等。对我国建筑工程造价性质进行分析发现，其中最为主要的构成元素就是工程安装费用，同时该相费用支出也是工程造价控制中最为活跃的内容。建筑工程安装费用支出可以概括性的分为三部分，第一部分就是市场条件，市场条件指的是经济市场中设备、材料、人力资源供应情况。第二部分就是工程造价构成因素，具体指的是构成工程安装费用因素的影响。第三方面就是企业经营管理因素，是参与工程项目建设众多单位对工程造价管理的影响。
2.1工程造价构成要素及对策。
现阶段，我国城镇化建设脚步不断加快，建筑行业也快速崛起，并且成为我国国民经济中的支柱型产业，对促进我国国民经济发展做出了杰出贡献。从建筑工程项目建设安装费用构成因素进行分析，工程安装费用在工程造价中占有较大的比重，主要是由直接费用、间接费用、税务和利润等众多元素构成，需要特别注重的是其中直接费用和间接费用的影响程度较大。直接费用包含了人工费用、材料与设备费用等。因为工程项目检核施工管理并不会直接性的产生费用，所以在工程造价管理中会将企业管理费用支出纳入到间接费用中去。从中也可以了解到间接费用开资对工程项目建设施工工艺以及工程项目建设物资采购不会产生一定影响。但是不能否分间接费用与工程项目之间存在的密切联系，间接费用可以为工程项目建设提供施工组织管理、人力资源管理，对各个生产环节的费用支出进行分配，对提升各项资源应用效率有着积极影响。想要加强间接费用的管理，建筑企业就必须要创建良好的内部控制制度，促进建筑企业经营管理水平提升。对工程项目建设施工中办公费用、审计费用和广告费用投入进行严格控制，合理的缩减间接费用开支。利润指的是建筑企业在完成施工任务后可以获得的经济效益，是参与工程项目建设单位或者投资者获得经济效益，其本质就是工程项目建设完成扣除成本和税务最终剩下的余额。为了使得建筑企业的经济效益得到有效增长，在保证工程项目建设施工质量和施工进度达到预期设想的前提下，尽可能的缩减建筑工程项目建设的成本投入，使得投资者与承包单位可以处于双赢局面中，将利润影响控制在双方都可以接受的范围之内。税费是依据我国相关法律法规计入建筑安装工程造价的营业税。在工程项目实际建设施工中，单设施工单位作为税费的主要承担人员。不是投资者可以进行干涉的，所以必须要将该内容纳入到工程造价中去。
2.2市场条件因素影响。
（1）供求情况的影响。以工程造价构成要素为切入点，可以了解到市场供应对工程项目建设施工中的众多生产要素也会造成影响，从而对建筑工程项目建设工程造价控制造成干扰。在我国建筑工程项目建设中存在着这种不良情况，就是市场供应大于实际需求。受到规律规定劳动合同和相关政策的影响，在较长一段时间内建筑市场人工费用不会产生较大的变化。但是因为人工费用支出仍然在政府调控范围之内，需求价格弹性指数并不是很大。（2）竞争状况的影响。现阶段，建筑市场施工力量与市场需求相比较存在较大差距，主要表现在施工力量较大远远超出实际需求。建筑市场之间的竞争属于承包商之间的竞争，追求其本质就是市场价格的竞争。在招投标过程中，经常会应用合理低价中标的.方式。降低市场价格的目的就是为了获得招标单位的青睐，提升自身的市场核心竞争力。承包商为了中标经常会在竞标中压低价格，招标单位会通过买方市场的优势压低发包价格，对工程项目导致工程造价发生改变也会持有保守态度，这样承包商承担的生产经营风险加大，其经济效益不能得到良好保障。为了将大量的风险转移到承包商身上，投资者经常会应用招标担保和预算款担保等方式，这些内容对工程造价控制都造成了非常不良影响。
2.3经营管理因素的影响。
在工程项目建设经营管理过程中，工作内容管理主要是对计价依据进行合理应用，科学的选择计价和竣工结算的方式，加强合同签订的控制。工程项目建设类型、规模不同，签署的合同种类也会存在较大的差异性，最终的市场定价也会存在很大差异。这些内容都会影响投资者与参建单位能够获得的经济效益，所以在合同签订过程中必须要对当前建筑工程项目建设施工特点进行深入了解，坚持公平、公正原则，遵循我国相关法规的要求，尽可能的降低合同签订对工程造价管理可能造成的不良影响，促进工程造价管理水平提升，促进建筑企业市场核心竞争力的提升。合理的资金控制也是实现有效的控制总造价的一种有效方式，其过程主要包括以下几方面：首先需要统一管理。也就是说在竞标成功后应当由该企业的财管部门对整体项目资金做统一管理和控制，实现该项目成本管理的独立；其次是对于资金支出必须严格监督。相关部门应当详细记录该项目的资金支出明细，并由专项审核部门对支出资金做规律性的审查并确保属实无误；最后对于施工以外的开支也应当进行必要控制。在工程建设项目中，为增强施工单位的经济实力，确保各参建队伍的根本利益，必须实现工程建设的最大化经济效益。因此在工程施工中，建设单位必须对施工各环节的工程造价进行有效的管理，针对影响工程造价的因素，有针对性的进行科学控制，从而实现工程造价管理的科学性和高效性，促进我国工程建筑行业健康发展。
参考文献。
[1]帅志兴.审核工程造价依据的有关问题[j].水利水电工程造价，2005（3）.
[2]贾传兰.谈影响工程造价的几个因素[j].新疆化工，2001（2）.
[3]高学佩.工程造价咨询对控制工程造价的影响[j].科技创新与应用，2014（28）.
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钢筋工程质量对质量控制的影响因素论文
摘要:水利工程质量是水利工程建设的重要组成部分，也是工程建设关键环节。水利工程高效率开展和实施对促进我国工程技术进步和总体经济的发展尤为重要，并且为工程内部人员的成长提供平台，有助于员工综合素质的提高，从而进一步激发水利工程整体水平的提升，为水利行业发展提供有效借鉴。
引言。
现阶段，随着社会的发展和科技的进步，促使水利工程的施工质量得到了较为明显的改善与提升，但施工质量的控制与提升不仅仅来自于对外部材料、机械设备以及工器具等方面的质量控制，更来自于工艺技术的完善以及施工人员及管理人员质量意识的提升。唯有如此，才能促使水利工程项目中的施工质量得到有效的控制，也才能为水利水电行业的可持续发展，起到良好的促进与推动作用。
各地开展水利建设的宗旨与目标都在于有序调配水资源，对于各地当前现有的水源应当着眼于优化进行利用。与此同时，水利工程还可以用来防涝与防洪，对于潜在性的灾情隐患予以全面减少。水利工程建设关乎多层次的要素，针对其中多层次的要素都应当能够兼顾，进而从整体性的视角着眼来管控水利施工。只有从统筹规划的视角入手，水利施工才能够切实提升质量，有序杜绝深层次的施工隐患或者质量安全威胁。从现状来看，多数施工方已经意识到了推行质量管控在整个施工流程中占据的重要位置，而与之相应的质量管控举措也获得了突显的优化。但是不应当忽视，当前仍有较多施工方倾向于忽视质量管控以及施工管理，尤其是涉及某些细节性的水利建设施工。为了赶超施工期限，某些企业将会减损应有的水利建设质量，甚至表现为偷工减料等各种不良行为。由此可见，水利工程是否可以达到最根本的质量指标，其直接关乎水利施工能够获得的成效性。因此作为施工企业来讲，针对生态性、安全性以及经济性的多重效益都要予以兼顾，而不能够运用减损质量的手段来获取额外利润[1]。
水利工程造价因素论文
我国目前的工程造价管理制度的形成时间很短,主要表现为国家或政府直接控制,还不够成熟,基础不够坚固。而随着新时代的到来,经济制度的转变,工程造价管理依然停留在原来的模式上,脱离了时代的步伐,依然保持着原有的静态的管理,适应不了新的环境,因而出现了工程建设难以做到动态的造价控制,工程建设的各个阶段和环节的造价确定与控制严重脱节,跟不上新的发展变化。此外,水利工程建设项目要能否立项要要受审批权限的制约,程序繁琐复杂。因此,很多地方部门为了能够争取到更多的项目及贷款,设计单位为了招揽更多的业务,往往对可行性研究与初步设计缺乏实事求是精神,认为压低投资估算,以躲过有关部分的审批,待立项批准,施工便想方设法地追加投资,给水利工程造价的管理与控制造成困难。
1.2定额费用不明确。
当下实行的定额投资费用内容繁多,加上与实际的施工技术和方法严重脱节,当投标单位按照统一定额和收费标准编制报价中标后,工程合同单价不能保证施工项目成本支出,这就引起很多施工企业在施工期间对总造价进行调剂,编制内部预算单价来实现成本的控制,这就导致了很多费用无法平衡,费用混淆,水利工程项目的成本管理难以控制等等。
水利工程造价因素论文
招投标阶段是整个工程造价管理的关键。所以在招标阶段，施工合同中必须明确可操作性强、清晰明了、有制约性的，且与价款、责任、义务等有关的法规条款。
其中，施工价款合同包括了固定总价合同、固定单价合同、可调单价合同。为了招标的公正与严肃性，一般工期短、规模小的施工项目，宜采用固定总价合同；工期长、规模大的施工项目，宜采用可调价格合同。而工程造价计价方式条款包含了本工程造价的计价方式，一经签订，一般不允许随意更改。但由于工程项目施工过程中突发情况多样而不确定，想要完全不出现变更是不可能的。所以，这些条款就约定了在发生这类情况后的工程价款处理与结算的方式。
施工阶段是整个项目工程阶段所占时间最长的阶段，而工程投资也主要发生。
在施工阶段。所以，为了避免投资的浪费，除了要求建设单位方加强对工程造价合同管理，注意工程结算管理，工程施工现场管理外，还要注意以下几个细节上的问题。
一是，工程造价材料费的价格的举足轻重，占总的工程预算费的70％左右，为此，施工过程中要严格按施工合同中的材料用量确定材料价格。
二是，由于水利工程的施工过程是一个动态过程，具有易变性，一旦设计时不注意，很容易出现设计变更。所以，施工之初，一定要严把设计关。如果实际情况需要设计变更；那么，在变更时，一定要有总监理工程师、设计单位代表共同签字后方可执行，且要尽量使设计赶在施工之前（有些设计变更不是要有批复才行吗？）。
三是，规范施工阶段的现场签证管理，做到随做随签。同时，为避免给今后竣工结算时带来不利影响，签证时一定要有总监理工程师、施工单位代表、建设单位现场代表的共同签宁后才生效（因为有批复概算的制约，有一些签证是否也需要批复？）。
四是，招标方要与承包商、供货商签定相关合同，或预留足够的风险费用（现在水利工程计价中有一项叫暂列金额，是否等同于此费用？）等措施来实现最低化回避水利工程建设过程中存在或出现的风险。