大学生创业团队管理制度大全（17篇）

规章制度是制定和制定的一系列规则和规定，旨在指导和管理管理活动。它可以为组织提供明确的方向和标准，确保运作的有效性和公平性。在我们的生活中，规章制度无处不在，从学校到工作场所，从社区到国家，都有一套规章制度来约束我们的行为和决策。规章制度的编写需要有一定的经验和方法，以下是一些写作技巧和注意事项，供您参考。

大学生创业团队计划

创业前景：中国作为世界第一动漫生产大国，出现的优秀作品却十分稀少。大部分作品都缺乏优秀的剧情，那是因为剧情的设计大多都落在了动画的工作者身上，没有充分发掘可行的剧情设计。但是剧情却是动漫的灵魂，没有好的剧情，就难产生号的动漫。在日本，就专门有这样的一大批人才从事这份工作吃行饭。而中国，由于种种原因，这个职业却迟迟没有发展起来，从事这工作的人十分稀少。事实上，中国作为一个动漫的生产和消费大国具有广阔的前景。

市场风险分析：由于从事的只是剧情的策划，并不参与动漫的出品，因此风险相对与从事动漫的出品风险明显较小。并且，在中国市场，因为种种原因对中国动画发展的阻碍，致使这项产业还没有真正发展起来，大多数公司还不具备生产优秀动漫的实力，中国的优秀动画大多集中在少儿卡通上，在这方面动漫遇到的的只是市场的打开问题，而不是对手的竞争。

创业目的：中国作为世纪大国，而动漫着产业本身极具影响力，对文化发展有深刻影响，要实现中华民族的伟大复兴，动漫产业就不得不发展起来，同时抵制外来的腐朽文化侵略，中国由动漫大国向动漫强国是必然趋势，只是受到的各种阻碍，发展缓慢，但是中国动漫集发展的必然趋势和所期望，致使其不得不发展，从而剧情策划的工作将显得愈来愈重要。

项目意义：中国这个庞大的市场，拥有相当深厚的文化积淀，却苦于稀少的优秀作品，把剧情策划工作从动画工作者里分离出来，利于出现优秀的剧情设计，进一步发展中国的动漫产业，由于此项目的原则是借以产业的为发展实现中华民族的伟大复兴做基垫，这项目的发展就应该受各界和政府的重视。

服务对象：直接服务对象是动漫出品商，根本服务对象是广大动漫消费者。

商业化过程：

1.设立团队，针对市场做出剧情样本（仿照中华小子的商业模式）。

2.根据市场找到出品厂家（选择重庆较好，西部两江新区所在市，预计选择视美）。

3.出完剧本，实现出品，把名声的打入市场。

4.对于成功的做品积极授权其他公司开发期附加产品(如国内卡通最成功的原创动力公司)。

队伍要求：有学识能做出符合市场的剧本，有分析能力分析市场需求情况，又有才干能对队伍实行长远规划。

队伍管理：由于此项工作并未涉及全部产业链，因此必须以真确的心态对待此职业，必要时侯可以考虑出版漫画，但应仍以掌握其动漫产业发展的剧情及策划为核心，而非自己转行从事制作过程（如日本利用中国画师出品日本动漫），即自己掌握其发行权利，选择更优秀的出品商出品。当然由于这类人员稀少，所以经验方面基本靠自身发展，但昂由于其市场的需求性，发展前景广阔。

大学生创业团队管理制度

为加强对下属创业团队的管理，维护投资者利益，特制定本制度。本制度所称创业团队是指接受投资的全部创业团队下属创业团队在社团总体方针目标框架下，独立经营和自主管理，合法有效地运作企业法人财产。社团按照有关法律法规规范运作要求，行使对公司的重大事项管理。

下属创业团队应遵循本制度规定，结合社团其他内部控制制度，根据自身经营特点和环境条件，制定具体实施细则，以保证本制度的贯彻和执行。下属创业团队应参照本制度的要求建立管理制度，并接受社团的监督。

社团各职能部门应依照本制度及相关内控制度，及时、有效地对创业团队做好管理、指导、监督等工作。社团委派至创业团队的人员对本制度的有效执行负责。

下属创业应当依据有关法律法规的规定，建立健全责任人治理结构和内部管理制度。

下属创业团队日常生产经营活动的计划和组织、经营活动的管理、对外投资项目的确定等经济活动，应满足社团的制度规定和生产经营决策总目标、长期规划和发展的要求。

未经社团批准，下属创业团队不得擅自进行对外担保、对外借款、限进行。

下属创业团队应当及时、完整、准确地向社团提供有关公司经营业绩、财务状况和经营前景等信息，以便集社团进行科学决策和监督协调。

下属创业团队在作出重大会决议后，应当及时将其相关会议决议及会议纪要抄送社团存档。

下属创业团队的各项经营管理活动必须遵守国家各项法律、法规和政策，并结合集团公司发展规划和经营计划，制定和不断修订自身经营管理目标，确保集团公司及其他股东的投资收益。

下属创业团队开展日常经营业务，如签订销售产品、采购原辅材料合同等，应按相关制度的规定履行相应的审批程序后方可实施，并将实施情况社团备案。下属创业团队的日常供销合同在社团初次审定后，集团不再每次审批，但是若发生价格、收付款方式变化必须书面向集团公司总经理请示，批准后才能执行。单项经济合同必须报社团履行合同签订审批手续，批准后才能签订。

下属创业团队在接到审计通知后，应当做好接受审计的准备。下属创业团队相关部门人员必须全力配合社团的审计工作，提供审计所需的所有资料，不得敷衍和阻挠。

大学生创业团队冲突如何管理

大学生由于个体的力量相对较薄弱，个人所拥有的资源包括资金、人脉关系等都非常欠缺，因此如果要进行独立创业就变得非常困难，更多会选择团队创业方式。团队合作就不可避免的在创业过程中出现团队冲突问题。

冲突是指在组织环境或过程中，冲突双方被至少一种形式的敌对心理关系或敌对互动所联结的现象，其肇始特征为其中一方感到另一方试图损害和正在损害自身的利益。不论何种层级的冲突都具有相同的条件，即前因、冲突双方、过程、结果，在一定条件下，先前未处理好的冲突结果会诱发新的冲突，形成冲突的循环。

团队冲突是指冲突双方由某种原因引发的造成其中一方产生利益被损害的心理，并导致不同结果的一个过程。大学生创业团队内部关系不稳定、外部环境变化快，导致团队存在更多的冲突因素，更容易诱发团队冲突。如果大学生创业团队无法有效及时地解决冲突问题，可能会导致团队的凝聚力下降、发展困难，甚至出现团队中途夭折的现象。因此，需要对大学生创业团队冲突的类型和原因进行分析，寻求冲突管理方法，以促进大学生创业团队更好地发展。

大学生作为一个具有较高知识素养的年轻学生群体，所组建的创业团队具有区别于其他创业团队的明显特点。大学生受教育水平相对较高，拥有专业化知识和技能，容易接受新生事物并受其影响，且自我实现意识较强，因此大学生创业团队更具活力和激情，团队成员往往具备着很强的学习吸收能力，能够第一时间发现并掌握新的知识和技术。但是，大学生创业团队多是由一些私交很好而在一起的小伙伴组成的，多是由人际关系来寻找共同创业的伙伴。加之大学生在为人处世方面经验不足，造成成员关系往往不稳定。而且在选择成员时，由于团队创始人的第一出发点往往是私人关系，对其能力方面的考虑往往不重视，所以会出现团队内成员的能力出现差距甚至差距较大，创业团队容易出现各种冲突。

利益冲突在大学生创业团队中主要表现为两个方面：一是对涉及自身利益的分配问题，如收益分配问题、成员对工作机会的分配产生不公平心理而导致冲突。二是权力分配的问题。权力是一种特殊的利益。当大学生创业团队内部出现派系或团队成员所具备的能力与其所拥有的职权不相符时，团队内部就会对权利的分配产生争议。

在大学生创业团队中，成员一般会非常坚定自己的判断，对团队的发展有自己的想法和目标。但是，当团队的外部环境发生变化，需要团队做出调整时，团队成员对环境认识的不一致就会发生目标冲突。

大学生创业团队成员之间的认知、经验、意见等各不相同，即成员之间的能力存在的差异，往往会产生能力冲突。其主要表现在两个方面：一是团队成员出现工作协调矛盾。由于成员间的能力有差距，互补性差，因此往往在需要合作时不能很好的相互配合。二是成员之间会出现意见不合。由于成员之间的能力不同，因此看待问题的角度和深度也就难免出现差异，容易在同一个问题上形成不同的观点，各抒己见。

在大学生创业团队中，关系冲突主要表现为成员之间因为个性、价值观等不同造成成员之间“不来电”，或是由于平时小矛盾积累起来形成关系交恶，导致成员关系紧张，发生关系冲突。

这四种冲突是大学生创业团队中较容易出现的冲突类型。而对大学生创业团队来说，由于其团队成员组成的'特殊性、团队处于创业的起步阶段，所涉及的利益方面不是很多，所以这四种冲突中最主要的还是能力冲突和关系冲突。

导致团队冲突的原因有很多，资源竞争、目标冲突、相互依赖性等均是其中较重要的因素。大学生创业团队成员的形成主要来自两个方面：资源整合、人际间的相互吸引。

资源整合是指创业团队成员分别拥有着不同的资源，而其单独拥有的这些资源并不能发挥作用，需要通过合作等方式将资源整合在一起发挥其作用。通过资源整合而形成的团队成员往往在具有相同或相近的认知以及经验，即成员能力相近。但是他们的人际关系就不一定非常融洽。

人际间相互吸引是指创业者因为具有相近的爱好、性格等，或是具有特殊的个人魅力，从而聚集在一起。对大学生创业团队而言，人际间相互吸引主要表现为成员多选择朋友、同学。这些成员之间由于其私交较好，在团队组成之前就是朋友，所以成员关系牢靠。但是，通过人际间相互吸引来选择成员时对成员的能力不太重视，因此这些成员之间容易出现能力参差不齐的现象。

由此可推断，大学生创业团队的冲突形成的原因主要来自两个方面：成员关系质量、成员能力匹配度。

(一)创业团队成员关系质量对团队冲突的影响分析。

成员的关系往往与成员个人的偏好、价值观等相关，当他们在这些方面有共同点或者相似点时往往就会形成高质量的成员关系。成员之间是否具有高质量的关系是成员是否能够较好相处的情感基础。当成员之间的关系较好时，成员平时就会有更多的私下交流。在遇到类似个人利益问题的时候，就会较容易产生沟通，互相妥协让步。所以，成员关系质量高时不容易产生利益矛盾和权力矛盾等。相反，当成员之间的关系较差就容易导致成员之间相互猜疑，产生恶性竞争，更容易出现“对人不对事”的现象。所以，当出现收益、权力等关系到个人利益的分配问题时，往往更容易产生不公平心理，容易产生利益冲突。

(二)创业团队成员能力匹配度对团队冲突的影响分析。

在大学生创业团队中，成员的能力并不是均衡的，团队成员能力上的差距就会产生成员能力匹配度的问题。成员能力匹配度是指成员之间的能力差距和能力的互补。如果成员能力匹配度高，那么就说明成员之间的能力差距小，能力互补性高;反之，如果成员能力匹配度低，那么说明成员之间存在着较大的能力差距，而且往往这些成员之间的能力不足以互补。

当成员能力匹配度较高时，成员在团队合作中更加容易产生工作上的共鸣，往往在工作方面的争执就会较少，工作相互配合默契。而当成员能力匹配度较低时，有的成员由于能力的缺陷就无法很好地配合，工作的协调性就差，而且往往会相互抱怨，对工作产生不同意见，这种情况还会上升为个人恩怨，从而导致能力冲突。

通过对大学生创业团队的冲突类型、冲突原因的分析，可把大学生创业团队的“成员关系质量”“成员能力匹配度”划分为高、低两个维度，由此形成四种创业团队类型：高成员关系质量和高成员能力匹配度、高成员关系质量和低成员能力匹配度、低成员关系质量和高成员能力匹配度、低成员关系质量和低成员能力匹配度。这四种团队类型所面临的主要冲突也有明显差异，据此建立冲突模型，如下图所示：

a型创业团队是指高成员关系质量和高成员能力匹配度的团队，表现为成员关系好、能力差距小、能力互补性高。成员之间在利益方面比较容易相互妥协让步，工作上也容易形成默契的配合。但是，由于这些成员往往具有较强的独立思考能力，对团队的未来有自己的规划，并且会坚持自己的主见，因此容易出现成员对团队的发展的理解不同而导致目标冲突。对a型创业团队冲突的管理，可从两方面着手。

1.根据团队的类型、特色和成员的组成等构建组织文化。

组织文化是一个组织、一个团队的灵魂。组织文化能使组织和组织中的成员在开展工作活动时秉持相同的价值观。大学生创业团队也是一个小型组织，如果能够建设好组织文化，那么成员之间就更容易对团队的发展目标和发展方式达成一致，缓和目标冲突和方法冲突。

2.团队召开意见讨论会，成员互相交流意见。

团队要不定时地召开意见讨论会，对上一阶段的团队工作、下一阶段的发展展开讨论，在会议上成员要互相交流意见，多了解对方的观点和想法，从而相互理解、相互妥协让步。

b型创业团队是指高成员关系质量和低成员能力匹配度的团队。表现为成员关系好，但是由于成员之间存在着较大的能力差距，能力互补性低。成员之间往往在工作上难以配合，会发生团队中成员“拖后腿”现象，对于工作任务也常常会形成不同的意见，导致成员之间相互埋怨，产生矛盾。因此在b型创业团队中非常容易出现能力冲突。

这种情境下的冲突主要是由于成员之间的能力差距导致。因此，要调节能力冲突就要弥补成员之间的能力差距，增强能力的互补性。

1.成员要提高自身能力。

成员要积极地再学习，提高自身能力。成员之间也可结成互助小组，互相帮助学习。

2.团队要定期举办内部交流会。

在团队内部交流会上，互相交流各自在工作中遇到的难题、团队成员配合工作时遇到的问题，从而促进相互学习、共同进步，增强成员之间的信任感。此外，团队还可定期组织集体学习，或以团队的名义与培训机构等展开合作，为团队成员提供能够方便学习的环境和氛围。

c型创业团队是指低成员关系质量和高成员能力匹配度的团队，表现为成员之间的能力差距小、能力互补性高，但成员之间的人际关系不够和谐，工作外的交流接触少或质量较低，社交来往少。在一个团队中，成员之间难免有私下的人际交往，由于成员人际关系较差，往往在相互交流和互动中出现沟通和理解问题，产生不必要的误解，导致关系进一步恶化。因此，在这类创业团队中容易出现关系冲突。

对这种情境下发生的冲突进行管理，应从加强成员之间的人际关系着手。

1.组织团队活动，为成员之间创造更多接触和交流的机会。

团队可在节假日多组织活动，如聚餐、外出旅游、开展野外拓展等，为成员创造更多的接触和相处交流的机会，在活动中增进个人感情，从而提高成员关系质量。也可组织团队成员在茶馆等休闲场所一起聊天，以此增进彼此的了解，消除成员之间的隔阂，从而促进团队成员关系的发展。

2.在团队中营造一种融洽、和谐、团结的氛围。

这种氛围可使成员能够感受到团队更像一个大家庭，能够带来温暖，从而改善成员之间的关系。

d型创业团队是指低成员关系质量和低成员能力匹配度的团队。在这类团队中，成员之间无论是人际关系还是能力差距都不理想，成员之间往往会因为一件小事而发生矛盾，相互猜疑，彼此不信任，容易对利益的分配产生怀疑和不服从，导致利益冲突，而且冲突一旦形成往往非常激烈。

当出现这种情况时，要从这几方面着手。

1.保证团队信息对所有成员公开透明。

做到团队信息对所有成员公开透明，需要建立一套完善的信息沟通和反馈机制。“信息沟通是一切组织的生命线”。通畅的信息沟通渠道能使组织内每个成员接收到完整的信息，从而缓解成员之间的敌对情绪，加深成员之间的相互信任。信息公开透明还能使团队的决策更加具有说服力，消除成员的猜疑心理。而信息及时有效反馈，能使团队管理者及时充分地了解成员的动态，构建起互动的桥梁，彼此更加信任。

2.合理安排团队成员的岗位、分配成员的职责。

在安排团队成员的岗位、分配成员的职责时，要考虑到每个成员的个人能力和特点，提高岗位匹配度，不仅能实现工作效率最大化，而且能避免成员产生不服气的心理。

大学生团队创业论文

大学生创业团队介绍

团队介绍：

创业经历

谈到点解网络科技的移动端校园助手app项目，还有追溯到20xx年的9月的一次偶然的机会，那时候创始人彭伟标刚搬到六楼的新宿舍，发现顶层的学生要订桶装水得特意从顶层跑下楼，无论从后台数据管理用传统的纸笔登记，配送安排不及时，校园的订水系统存在很大的不便，然后他就开始思索观察发现除此之外还有很多校园不便如饭卡充值、热水卡充值、图书馆借阅书籍等等，在如今的移动互联网时代，如果能有一个app可以在移动端可以把校园的各种服务一键解决那该多方便。他本来就拥有一支成熟的创业团队，所以抱着尝试的心态，他重新召集了同一批创业伙伴提出了想开展这个项目的提议，结果大家一拍即合。在不到半个月的时间，他们就开发出了第一版以高校桶装水订购为主要功能的app——点解校园服务助手，各位成员各司其职，从市场调研、软件内测、界面优化各个方面不断精益求精，app也从最初的单一功能不断扩展，增加了宿舍报修、成绩查询、借书查询等等校园生活服务功能，并开发了pc端的后台数据管理系统配合app端的使用，初步的研发成果让他们看到了希望的曙光，他们寻找指导老师的指导，进一步的了解市场需求，察觉到校园生活服务一体化的移动端的app应用属于一片蓝海，并坚定为之而努力，打造一流的网络科技公司。

20xx年8月他们的项目得到了东莞一品怡矿泉水总代理大朗淼品饮用水服务有限公司的认可，他们授权淼品公司使用他们的开发的pc后台系统及app端订购功能，在半年间，他们的产品受到了高度的肯定跟赞扬，也更加坚定了他们的信心，他们在一边完善开发的软件功能，一边调研市场，不断寻求专业的指导。偶然的机会20xx年2月东莞弘辉家具有限公司十分看好他们的项目，投资了十万元资金支持他们的研发跟市场开拓。他们的创业道路看似顺利其实也充满艰辛，但他们调整好心态，做好项目的定位，踏实的践行最初的理念“打造随时、随地、随意的校园生活。”用最初的心，做永远的事。

项目特色

点解网络科技公司是研发和设计优质移动端app应用产品和服务的公司，启动项目为点解校园助手应用软件。校园助手app应用软件项目是点解网络科技团队的研究成果，以校园生活服务管理软件为市场切入点，把握市场机会，打造校园生活服务平台。推行低成本战略和差异化战略。通过内部团队技术开发和良好运营管理控制成本；通过独特的公司文化、定位和对消费的人性化的用户体验实现差异化。

点解网络科技将以最新的电子网络技术,整合各类服务信息,简化校园生活服务流程,开发一个c2c为主+b2c的生活平台。

点解网络科技致力打造最先进的电子生活系统。任何安装有点解app终端,无论何时何地都能轻松享受便捷智能的的校园生活.展现移动互联网和科技创新的力量，为大学生创造智能化校园生活新体验。

人物事迹

点解网络技术有限公司主要成员前身为莞潮网创业团队的核心成员，集拥有各类专长的多功能型精英团队，彭伟标是擅长组织策划企业管理的领导者，钟志明是设计出彩创意无限的创意总监，周嘉华是技术精湛大气成熟的技术总监，赵月是沉稳淡定细心严谨的人事总监，潘才彬熟悉市场才华横溢的营销总监，方卉高效执行精通财务运算的财务总监，秉承莞工文化，开拓进取，不懈努力。

他们皆来自同一个校级组织莞工青年论坛，组织协办完成20余场品牌活动，并且作为创业团队一年前就开始外包校外的项目，所以团队的核心成员不仅工作时相互之间默契十足，彼此在生活中也有有良好人际关系，而且构成团队拥有的庞大的人脉关系网，依托各方面的支持，必定为我们的创业提供更多的机会。团队曾有多次与校内外商家、单位交流合作，组织各种活动如公关活动策划，承包年会，拍摄微电影，网页建站，网页改版，录制美食节目，婚礼跟拍等等的.成功经验，逐渐磨合成为一支有丰富经验，强大执行力的创业团队。

点解网络科技让他们拥有了更独特的思维方式。学会了如何在项目不断改革创新，既要仰望星空，又要脚踏实地，用批判的思维去审视每个问题，站在用户的角度去打造更好的用户体验，有一流的想法更要有一流的执行。不断探索出一个更好的点解网络科技，相信他们会一路坚持，一路成长。

点解网络科技创业团队在用实际行动诠释当代大学生敢想敢做、敢闯敢拼的精神，即使在创业途中还会有很多意想不到的困难挫折，但是奋斗的青春最精彩，有梦想不荒芜，有勇气创青春。

大学生创业团队工作计划

时光消逝，新学期伊始，总结过去一年的.工作实况，我们要感谢主管老师的谆谆教导，学生科老师和广大班**老师、学生的**与合作。新学期我们将进一步提升自我，本着“公*、公正、公开”的管理理念、坚持“团结、务实、创新”的工作精神，全心全意为同学服务，为使工作顺利开展，具体的工作计划如下：

为使纪检部具有更加强大的凝聚力和责任意识，从开学的第一周起，带领部员开会决议本学期工作目标，灌输认真学习、踏实工作、文职执岗的工作理念。继续发扬上学期“公*、公正、准时、准点、**”的工作方针，做好常规的检查工作。对于违反校规校纪的同学进行登记，每周一次小结并发放给各班**。

各项文职分工明确，每周分数统计皆有两名或两名以上成员共同完成，工作程序上环环相扣，各项资料特殊存放，**减少分数统计失误的同时，在工作效率上显著提高。

“话不说不通、纸不桶不透”想要同心协力，必须多做沟通、多做交流。除了每周一次的工作会议外，我们还通过组长反映，对遇到工作难题的成员做私下心理指导，让纪检部每个成员都能感受到大家的温暖。

为了更好的协助学校、老师的工作，更好的服务同学，纪检部需要继续选拔一批新的后备人才。为了有更充足的力量来完成纪检部各项工作，将以公开招聘的的形式选拔一批学习优良、拥有较强工作能力和服务意识的新成员。并在初期有意识的**对新生进行培养，让他们尽快熟悉工作，转变角色，融入到纪检部团队之中。

学校的工作是一个大的整体，我们必须相互配合才能完成各项任务。纪检部在学校指导下做好自己分内工作的同时，将加强与团委、学生会其它部门的沟通与合作，在各类各型的活动中联合**、协助配合，共同携手一起为创造学校良好的教学及学习氛围努力，为同学们服务，为学校做贡献。

在第一个学期里，我们给每位部员*等的机会施展才华，互相交流经验、结对学习。用一年的时间挑选出工作能力强，认真负责的人员进行强化性指导培养，以便他们可以更好的迎接下一届工作。

我们会虚心接受老师同学们的意见和建议，有则改之，无则加勉，努力工作。深入到同学中间了解情况，自查不足之处，并在部内进行讨论整改、及时给予反馈。

面对新的一年，我们整装待发。纪检部将尽职尽责，努力工作，以高昂的姿态和饱满的精神开始新的征程!

大学生创业团队冲突如何管理

新浪科技讯12月16日下午14：40，在国美举行的全面托管大中电器的新闻发布会上，国美电器常务副总经理王俊洲全面透露了托管大中电器的具体操作，将采取双品牌和两个管理团队分别管理的方式托管。

国美电器常务副总经理王俊洲表示，大中电器的市场价值很大，大中电器20多年以来主要在北京扎根，同时也向华北地区发展，目前大中电器在北京拥有门店数61家，在天津拥有7家，河北拥有9家，秦皇岛拥有2家，青岛拥有2家，门店合计总数81家。

另外，商务部公布的大中电器2006年全年的销售额为87亿元人民币。目前，国美电器在全国拥有门店千家，进入城市200多个，年销售额近1千亿，其中在北京目前拥有门店56家，天津拥有门店32家，河北8家，青岛21家。

他表示，国美电器总部高管已组成相关团队，正洽商最后托管入驻事宜。

继国美电器总裁陈晓之后，王俊洲也同时谈了为何要收购大中电器。

他说，国美更看重的是大中电器在北京市场的战略地位和未来的发展价值，因为大中电器20多年的发展，拥有忠诚度极高的消费者，同时，大中电器的员工具备丰富的家电零售专业的经验。

另外，从经营成本上分析，大中电器核心门店已经经营了近20年，相比同等的新开门店，其物业成本更优；更何况，目前可用于新开门店的资源稀缺，租金不断的上涨，如果采取自开门店的策略，其成本将会更高。

王俊洲表示，目前北京市场家电门店已经趋于饱和，国美认为在市场尚未充分竞争时，采取自开门店是一个很好的途径，但是，在一个相对过剩和饱和的市场环境中，如果更多的采取自开门店的策略，其结果必然导致社会资源的浪费和经营成本的增加。而本次国美电器全面托管大中电器，是在北京市场门店总数不变或思路减少的前提下，通过单店经营质量的.提升来实现整合后的规模效应，这是一种有利于社会资源，有利于行业和消费者利益的道路。

王俊洲还透露了国美电器的托管方式，这是外界十分关注的。

他说，国美托管大中电器后，将本着有利于市场和消费者的原则，采取不同的整合策略，在北京市场，国美电器与大中电器将采取双品牌和两个管理团队分别管理的方式，并继续采用八个统一和四个差异的整合策略。

具体来说，国美和大中将统一战略思想、统一企业文化、统一集团采购、统一门店选址，统一物流仓储、统一信息管理、统一资金管理、统一制度管理；四大差异是指在门店形象、目标消费者、营销策略和产品结构方面实现差异化经营，从而避免整合后门店重复的现象。

王俊洲表示，这一战略有利于整合形成的效益，有利于国美电器在北京和上海两个具有重要意义的核心城市实现领先优势，稳固行业的领导地位。

大学生创业团队介绍

团队名称：东莞市小护士移动医疗科技有限公司)

团队口号：想要成狼，必先磨牙！

团队介绍：

用思维构筑梦想，用行动点亮希望，我们团队再现“狼牙文化”，带着野性的拼搏精神，带着对工作和事业的“贪性”，永无止境地去探索。

团队的组成和分工合理。软件工程20xx级的陈李冠是项目的产品经理，有着领导的魅力，掌控整个团队的研发、经营和发展。徐钦桂教授是项目技术顾问，在嵌入式、操作系统领域是专家。软件工程20xx级的蔡焕伦负责项目的移动开发，他技术过硬，完成开发多款app。国际经济与贸易20xx级的萧万山负责市场营销，对此有着很强的专业知识，能获知识于凡品、结精髓于实际，观网络于大体，察信息于秋毫。行政管理20xx级的肖映冰负责行政财务，她专业知识过硬、细心、责任心强。软件工程20xx级的佘博负责web的开发，无论是前端还是后台都是他的强项。

不管何时，我们都凝聚在一起，贡献着汗水和智慧，向着公司的目标豪迈的迈进。我们比谁都飞得更高，我们比谁都航得更远。

大学生创业团队管理制度

一、为维护团队和员工的共同利益，规范团队管理，建立良好的团队形象，充分发挥和协调员工的积极性，特制订本规范，全体员工必须遵守。

二、遵守团队的各项规章制度，听从安排，不怠工，认真负责。

三、勤奋工作，努力学习，不断提高自身素质，大胆提出合理化建议。

四、同事之间和睦相处，加强团结，增进友谊；严于律己，宽以待人；热情主动地帮助他人解决困难。

五、爱护团队财务；厉行节约，不浪费；借团队物品要及时归还，不拖欠，不损坏。

六、保持环境卫生、清洁、整齐；不损坏和涂抹公物，不乱扔废纸，不随地吐痰。

七、为经允许不携带违禁品进入办公室；不准随意翻阅、查看不属于自己掌握的文件、信函、图纸、资料，不准随意使用他人工具器械。

八、发扬敬业精神，自觉维护团队的利益和声誉。

九、禁止在办公室抽烟、喝酒、喧哗、打闹，影响他们工作。

十、自觉维护办公室卫生，注意节约，爱护公司设备。

团队会努力为每个员工创造一个优良的工作环境，使每个人的能力都能得到充分的发挥，同时好的工作氛围需要大家的共同维护。齐心协力才能使我们的团队不断进步。

一、员工的招聘。

1、的任用采取聘任制。根据需要公开招聘，由人力资源部负责择优录用。

2、应聘者要经一个月的试用期试用期满时由个人提出书面转正申请，呈总经理审批。

二、工资制度。

按岗位职责制定工资。

1、固定员工月薪制（行政部、市场部、人力部、财务部）。

2、设计部人员因每次工作时间、人数以及劳动量不定，所以按劳分配。

三、奖惩制度。

一、团队的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

二、加强团队形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让客户产生认同感，提高客户的满意程度。

四、创造区位优势。其主要的策略是以区位型的经营，使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求得生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。

五、善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点，投资前充分做好各项前期的准备工作。

大学生创业团队工作计划

经济与管理学院作为xxx学院的人数最多的一个学院，秘书部在整理资料，汇总学生档案方面面临着十分艰巨的挑战。

秘书部的职责是协助院**、老师，团总支、学生会各部门管理日常工作中的文件资料，全面细致的整理学生档案，做到日常文件资料的电子化，年度文件资料档案综合化，将各种资料分门别类整理清楚，提高各项工作效率。

新学期新气象,我院学生会秘书部将继续踏踏实实地完成我部工作。为了更好地贯彻上级**的工作精神，更好地完成工作，我院学生会秘书部特安排20xx年十月份工作计划如下：

1、为了各种文件资料便于查找，我部将继续督促各个部门资料实行“电子化”，并将电子档案存放在学生电脑各个部门专属的电子文件夹中。

2、定期整理文件资料，核对书面文件和电子档案，对于缺失的文件，及时通知各个部门补齐。

十月份，我们的工作将进入紧张状态，主要事项如下：

1、收取各班新生档案，并进行全面的清查，检查各班档案袋数目、材料齐全率等，为下一步的新生档案整理和装录工作做好铺垫。

2、在本月内对新生档案整理进行重新入档，对各班做相关问题的备注，一一详细记录并及时通知各班班委解决。

3、配合学生会实践部工作，将大二及大三学生的社会实践表进行入档工作。

为此我们将制定一份本部门的值班表，对于档案袋中的资料实时更新。我们将继续使用工作日志的工作模式，将工作时间、工作进度、工作中出现的问题进行记录。

在十月中，我们将进一步加强秘书部各成员之间的合作与交流，采用“一带二、旧带新”的方式，由老成员**新成员进行培训，使见习们更快、更好地了解并熟悉秘书部工作。

经济与管理学院是一个大学院，我们学院要做到在学校中更加有影响力，就必须开展更多更好的学生活动，而十月正是我们学院活动众多的月份。秘书部虽然是一个管理部门，但是团总支、学生会是一个整体，我们部将在完成本部门工作的同时，积极协助实践部、***等其他部门，做好活动的后勤工作，例如活动资料整理、配合其他部门的工作。

以上是我部对20xx年11月工作所做的工作计划，我们部将以崭新的风貌，严谨的工作态度及工作作风，团结一致，更好的为广大师生服务，力争将秘书部工作做得更好!

大学生创业团队口号

1、梦想在心中点燃，创业在脚下实现。

2、你我放飞梦想，创业收获希望。

3、铺就人才回归路，掀起全民创业潮。

4、青春领航创业，智慧塑造未来。

5、青春与创业同心，爱心与公益同行。

6、青春展风采，创业赢未来。

7、青年创未来，有你更精彩。

8、全民创业大舞台，家乡有你更精彩。

9、人人创业一小步，和谐城市一大步。

10、融古融今融天下，创业创新创未来。

11、睿智创新，激情创业。

12、睿智创新始于心，激情创业践于行。

13、生态人居画廊，创业文化天堂。

14、手拉手打造创业平台，心连心建设和谐上海。

15、树高千尺不忘根，回乡创业报乡亲。

16、拓宽创业门路，建设和谐家园。

17、为创业铺路，让游子回家。

18、笑对创业艰辛，谱写辉煌人生。

19、信念信心信自己，创业创新创未来。

20、选择自主创业，演绎财富人生。

大学生创业团队介绍范文

近几年大学扩招以来，全国普通高校的毕业生越来越多，而且年增长比例仍在不断的增加，也就是说待业的人员越来越多，同时社会中就业人员已经接近饱和，就业岗位并没有增加，因此现在大学生的就业形势也就变的非常的严峻。大学生毕业时，一般情况下都是理论知识丰富，而实践经验缺乏。这是大学生存在的普遍现象，这和现在的教育有关，不得不去面对大学生毕业后就业带来的阻力和困难。大多数的公司希望你刚到公司就能为公司创造利润，绝大部分公司不愿意给予太多时间要你一点点的成长起来。这对大学生来说是一种巨大的挑战。刚毕业的大学生需要在工作实践中来提升自己，但是社会并不能为每一个大学生提供一个好的机会和平台。大学生自身也存在许多的问题。许多大学生眼高手低，对于工作的要求不高但是对工资的要求却比较高，这样就存在了矛盾。大学生刚毕业就想找到一份很完美的工作、对工资有了较高的要求，对于那些相对较低的公司单位则很少予以考虑。这种高不成低不就的心态给就业造成困难。

一、培养创新型人才，创建创新型国家。

在知识经济时代，社会发展的速度加快，社会的发展方式、社会结构、人们的相处方式都会有许多新的变化和新的特点。这些变化，要求具有创新能力、创造能力的人才；要就具有新思维，积极向上的人员为社会注入新的动力。目前我国的社会经济现状也要求和鼓励自主创业。当前国内自主品牌比较少，有很多公司是贴牌生产公司，不具备自主能力，缺乏创新能力，被国际知名大品牌控制和左右，这些都不利于国民经济的发展和国家的进步。只要更多的人自主创业，不断的培养创新意识创新精神，这样就能培养创新型人才，就能够创建创新型国家。

二、创业的必要性和可行性。

对于大学生来讲，创业是有必要性和可行性的。对于当代的广大大学生而言，他们年轻，有活力，思维活跃，想象力丰富，行事不受经验束缚，具有强烈的创新意识。这些都是创业者获得成功最重要的条件。而大学生普遍具有较强的专业基础知识。如果从事本专业或与专业相关的'创业活动，成功的机会就会很大。

随着社会的进步，以及就业形势的严峻，国家和地方政府出台了一系列辅助大学生创业和就业的政策上，再加上大学生自我价值实现意识的觉醒，大学生创业现象已经在我国高校蔚然成风。但是大学生个人由于专业、社会资源有限，很难凭借一己之力，让企业走向成功，这就需要团队的力量，组建一支优秀的创业团队是创业成败的关键，因此团队式创业模式成了大学生创业的主要模式。

大学生创业团队让一些志同道合即是指拥有共同的兴趣，两个或多个人形成一个创业团队，共同的兴趣必不可少，共同的兴趣使得创业团队有着共同的目标。由于大学生均为年青人思想容易融合，因此较容易接受共同的意愿，这就促使大学生创业团队较其他类型团队更为稳定。同时，在参与团队的过程中对于大大学生自身的影响也是深远的，可以不断加强对创业团队成员的价值观、人生现、道德现的教育和社会责任感的培养。

大学生创业团队可以营造良好的创业氛围，培养大学生创新意识、提升创业素质和能力；激发大学生创业热情、锻炼团队协作能力。使大学生创业管理体制和运作机制进一步规范化、专业化、制度化。使大学生在进入市场、接受市场的检验以前，得到有效、先进的创业培训，实现大学生和社会之间的互动、知识的实用性转移。创业可以让学生继续保持不断的学习，并且进行更加全面的学习！如果说学校是教育学生如何学习教育学生提升自我的修养，那么创业实践则是教会学生如何学会生存。经历了创业的艰难，在以后的生活中学生会对未来充满希望。自主创业能缓解就业压力，能够解决自己就业问题，自己开公司、自己做老板，那么就不存在了面对工作不满意的问题，自己给自己发工资，决定自己的道路，就不在会面临就业时就业单位为难和自己不满意的情况并且解决了自己就业问题的同时也连带性的解决了一部分相关人士的就业问题。这对自身、对他人、对社会都存在着好处。

大学生创业团队能够实现自我价值。选择创业是对现在学生的考验对他们来说是挑战，但是同时也是一种机会，让学生能够展示自己，通过自身的努力来实现自我，无论从哪个方面来说这都是很有意义的事情！大学生创业团队通过自身能力的培养和充分利用国家支持和社会资源，创业的成功有很大的概率。对于大学生而言还是比较可取的，能够创造价值和实现自我。

1、实现资源的共享。包括了信息资源、能源资源、市场资源等等。队员之间通过一定的协议，利用彼此的优势来达到资源共享。

2、合作可以提升和增强自身的竞争实力。这是对传统的竞争理念和模式的超越，是适应形势发展的必然选择。更有利于激发学生创造力。能够为学生提供身临其境的企业环境熏陶和必要的实习条件、难得的实践锻炼机会。

3、有利于缓解大学生就业压力。大学的创业能力有利于解决大学生就业难的问题。创业能力是一个人在创业实践活动中的自我生存、自我发展的能力。一个创业能力很强的大学毕业生不但不会成为社会的就业压力，相反还能通过自主创业活动来增加就业岗位，以缓解社会的就业压力。

4、有利于大学生自我价值实现。大学毕业生通过自主创业，可以把自己的兴趣与职业紧密结合，做自己最感兴趣、最愿意做和自己认为最值得做的事情。当前社会鼓励大学生创业，虽然是从化解就业难的角度，但从大学生自身来说，其创业的主要原动力则在于谋求自我价值的实现。

5、有利于大学生自身素质的提高。我国高校扩招以后，伴随着就业压力，大学生素质与我国高等教育的水平一直为人所诟病。在提高大学教育管理水平与大学生素质的各类探索实践中，大学生创业无疑是最经济、最有效的办法之一。

6、有利于培养大学生的创新精神。创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。大学生的创业活动，有利于培养勇于开拓创新的精神，把就业压力转化为创业动力，培养出越来越多的各行各业的创业者。

五、结束语。

培养好大学生的团队精神，是我们高校责无旁贷的义务和责任，大学生团队精神的正确树立将会适应现代社会的要求、社会将更加充满活动，也将为现代社会经济的发展增添更多活力。大学生在组建创业团队的时候，要充分了解创业团队的运行机制，如何进行组建于管理，同时还要意识到作为大学生这个特殊群体的优势与不足，如何利用自己的优势和改正自己的不足，现成良好的创业团队，使自己和创业伙伴在创业过程中取得满意的成绩。（作者单位：齐齐哈尔工程学院）。

大学生创业团队介绍范文

摘要：

本篇论文主要对当代大学生的就业模式进行浅析，主要围绕大学生创业团队的形成因素和意义进行议论。21世纪是知识经济的时代，社会发展的速度加快，社会的发展方式、等都会有许多新的变化和新的特点。随着社会的进步，以及就业形势的严峻，国家和地方政府出台了一系列辅助大学生创业和就业的政策，再加上大学生自我价值实现意识的觉醒，大学生创业现象已经在我国高校蔚然成风。尽管大学生个人创业会有上述的优势，可是由于他们在专业知识、经验、时间、精力、资金等方面的限制，使得他们又很难以个人的力量去进行创业直至获得创业的成功，创业团队慢慢演变成了大学生创业的新型模式。因而慢慢的摸索出大学生创业团队的崭新大陆，并对大学生的今后就业产生了深远的影响和意义。

关键词：

大学生创业团队工作计划

1.迎新工作。在新的学年里，我们即将迎来--届的新生。他们是我们**与行政学院最新鲜最充满活力的群体。因此，在下学期初，我们部门将会在学院团委学生会的带领之下，参与迎接新生的工作，并且协助其举办新生见面会。

2.协助学院第五届“华图杯”模拟***大赛。

3.学生会招新工作。在新学年里，我们将会招揽一批新的同学加入到团委学生会这个大家庭中来。除此之外，还有我院辩论队的招新工作。

1.在开学初，我们会完成--第二学期的操行分与绩点统计，进行学年的综合测评工作。

2.每周按时收集各班课堂考勤表，统计、整理考勤情况，及时公布考勤情况和通知缺勤的同学补上假条;与各班学委做好沟通工作，**课堂考勤情况。

3.继续进行每天的院检工作，在过程中仍然会逐渐完善**上的不足，并且克服各方面的阻力。加强**工作，认真、公正的进行早检工作。

4.根据校方安排，做好草坪劳动等工作。认真**好我院的同学参加草坪劳动。在过程中，希望可以提高同学们的环保意识，并争取在评比中获得好的成绩。除此之外，我们也会根据实际情况，**进行至少一次义务草坪劳动。

5.部门仍会负责本学期院学生会每一次例会的考勤，在工作中做到实事求是，认真负责。

1.在十月初计划举行“新生杯”班际辩论赛。在迎新活动与学生会第一轮面试之后，我们会着手准备***“新生杯”班际辩论赛。一方面有利于班级之间的认识与交流，另一方面也为辩论队招新打下基础。

2.辩论队招新工作。在举办过11届班际辩论赛之后，辩论队的招新工作就会进行。有了之前班际辩论赛的活动准备，相信辩论队可以选出优秀的辩手，为辩论队注入新鲜的元素。

3.举行我院中文演讲比赛。这次演讲比赛，一方面是为了给我院学生一个展现才能，提高自身演讲才能的机会，另一方面是为了选出优秀的选手**我院参加校级中文演讲比赛。

4.在十二月，会根据实际情况，在条件允许的情况下，为即将参加cet-4考试的同学举办一场模拟四级考试。为他们提供一个模拟考试的环境。

1.积极地协助各兄弟部门的工作，加强与其他部门之间的联系和沟通。共同为我院团委学生会的发展努力，同时也会做好与其他学院的沟通交流工作。

在新的学期，我们会谨记为同学服务的宗旨，继续发扬团结合作分工的精神，努力完成学校学院安排的工作，为团委学生会、学生的发展贡献自己的一份力量。

大学生创业团队口号

1、创业要敢拼，创新才能赢。

2、创业一起来，有你更精彩。

3、创业与时代同行，创新携梦想齐飞。

4、创业重在行动，梦想点燃激情。

5、创业转变观念，创富敢为人先。

6、点燃创业激情，成就人生梦想。

7、点燃创业梦想，奏起和谐赞歌。

8、点燃创业星火，建设魅力家园。

9、点燃创业之火，照耀创新之城。

10、给你一个机会，还我一个惊喜。

11、弘扬创业精神，彰显青年风采。

12、回归凝聚力量，创业成就梦想。

13、回乡创业大舞台，报效桑梓一起来。

14、回乡创业你我同行，报效桑梓父老受益。

15、回乡工作好，家里有老小。

16、魂牵梦绕故乡情，报效桑梓我先行。

17、机会稍纵即逝，创业只争朝夕。

18、激情创业，理性守业。

19、科技魅力无限，创业精彩有约。

20、梦想在青春，创业我添辉。

大学生创业团队介绍范文

公司背景:。

武汉信邦全称------武汉市信邦it科技有限公司,信邦公司成立于1989年,当时总部位于北京中关村,当时是雅美达显示器华北区总代理,武汉信邦成立于,位于武汉市洪山区珞喻路广埠屯电子一条街------武汉电脑大世界五楼5178a,公司主要销售电脑主板及it周边设备,目前主要经营“富士康”品牌的主板,是“富士康”品牌的主板在武汉市的总代理商.

大学生创业团队经验发言稿

尊敬的各位领导，各位来宾，亲爱的同学们：

大家上午好！我是xx学院xx创业团队负责人xx，很荣幸能够再次站在这里与大家一起分享我们团队在这次售报营销大赛中的经历和收获，大学生创业团队经验发言稿。

在回顾那段难忘的日子之前，请允许我感谢这么一群人，没有他们，就没有我们团队的辉煌。首先要感谢的是一直为我们团队提供支持与指导的xx老师和xx老师，是你们让我们的团队更加强大，更加有激情，在此我要对对孙老师和任老师真诚地道一声：你们辛苦了！谢谢！其次要感谢我们xx创业团队的全体成员，没有大家共同的努力就没有我们今天这骄人的成绩，所以，这荣誉不是属于我，而是属于每一个为大赛付出心血的成员。最后也很感谢其他兄弟院校的支持与帮助，才使得我们不断的努力，不敢懈怠，一步步走到现在。

回首参加营销大赛这一个月来的点点滴滴，仿佛就像一场梦，但是这梦又无比的真实。在座的你们也许会好奇：为什么我们xx创业团队能够蝉联大赛的冠军，而且比第一届报纸售出的数量上又有所突破呢？其实，我们的成功离不开以下三点：

第一，我们发挥了数量的优势。开学伊始，通过我们的努力宣传招新招了500多人，占学校新生总数的1/8。参赛前期，上一届的营销精英们把自己辛苦实践所积累起来的宝贵经验毫无保留的传授给新队员，并且有针对性的为他们加油鼓劲，让他们带着自信出发。大赛开始的第一天我们要了5000份报纸，发动了将近150人出去义卖营销，不到3个小时5000份报纸就很快的销售完了。正是有了人数的优势和队员的积极性，使得大赛初战告捷。

第二，作为一个创业团队，我们必须要明白我们所做的这一切意义何在。搞创业不仅仅是为了去赚钱，更重要的是要有一颗强烈的社会责任心去服务社会，发言稿《大学生创业团队经验发言稿》。第一次营销大赛我们侧重营销，第二次就侧重于义卖，为我们身边需要帮助的人送上我们的爱心。当队员们把爱心和善良揉入了行动之中，哪怕再小的一投足一举手都觉得是有意义的。同时，走到校外近距离地接触社会也让大家提前感触到社会的冷暖，这样会让他们更加深刻的认识社会。

第三，压力就是最好的动力。每次外出售报前，我都会为大家强调压力的作用，为自己团队人员施加压力是我一贯的风格，因为我一直都相信只要我们有了压力，我们才能不懈怠，才能更负责任的把每一件事做好，所以，压力是我们成功的一大法宝。

可以这么说：这次参赛历练出了一大批精英，他们为我们团队注入了新鲜的血液，让我们团队更加充满活力，一个月的磨砺让每一位成员的能力都得到了相应的提升。在比赛过程中，他们学到了如何承受社会压力，如何与别人沟通交流，如何不断的提升自我……困难面前，他们越挫越勇，营销报纸的效率自然越来越高。

大家都知道，现在我们大学生处于一个激烈竞争的时代，每一个人都面临着沉重的压力和考验。我们从进入大学的那一刻起，就相当于进入了半个社会，我们不能再像高中那样一味的学习，我们要敢于走出校园，主动与社会接轨，如果我们一直呆在安逸的校园里，等我们走到社会我们终将被社会所淘汰。我们之所以选择创业，是因为我们不想被无情的社会抛弃，我们想真正的靠自己的双手体验社会，实现自己的价值。虽然现在有很多学生在大学期间选择了创业，但很少有人坚持到最后，毕竟创业的路是异常的艰辛。我想说的是，凡事贵在坚持！

有一句话说得好：既然选择了远方，便只顾风雨兼程。我们选择了这条路，不管前方的路有多艰苦，我们都会坚定的走下去。比赛虽然结束了，但我们的成长才刚刚开始。走下台去，一切又将从头开始。我们会把这种毅力和凝聚力化作激情与梦想，在创业的路上不断的前进，请你们和我一起见证xx的明天会更加美好！