随着一个月的过去，对工作的总结可以帮助我们发现自己的不足和改进的方向。在下文中，小编为大家分享了几篇精选的月工作总结样本，希望能够给大家提供一些写作的思路和参考。
区农委上半年度工作总结
为深入贯彻聊城市委、市政府当前几项重要工作会议精神，扎实推进我市农业农村经济工作向纵深发展，促进农业增效、农民增收，7月22日市农委召开半年工作总结会议。聊城市农委正科级以上领导干部、各县（市、区）农业局局长、农办主任、蔬菜办（多办）主任、扶贫办主任参加了会议。会议传达贯彻了聊城市全面提升年活动半年工作会议精神、中共聊城市委十一届七次全体会议精神。聊城市农委主任张世杰详细总结了上半年的农业农村经济工作，并对下半年的工作进行了具体安排部署。
关于上半年的农业农村经济工作，张世杰主任说，我们以开展全面提升年活动为动力，借鉴现代工业的发展理念，抓项目促调整、抓产业促提升，在农业农村经济发展思路和工作方式上进行了大胆创新实践，全市农业和农村经济呈现了持续、健康、稳定发展局面。1—6月份，全市农业总产值达到244。95亿元，同比增加3。79%;农民人均现金收入达到3789。59元，同比增长15。47%。战胜三十年一遇的严重旱情，夏粮喜获丰收，单产达到426。7公斤，增产1。5%;总产达到235。49万吨，增产1。6%，均创历史最高水平。农业结构进一步优化，蔬菜产销两旺，效益显著提高，总产603万吨，同比增长20%;畜禽养殖稳中有增，牛、猪、羊、家禽出栏分别达到18万头、250万头、135万只、2。3亿只，肉、奶、禽蛋产量分别达到50万吨、7万吨和20万吨，分别增长3。14%、7。86%、1。47%;渔业生产实现了较快增长，鱼类产量3。24万吨、产值3。63亿元，比去年同期分别增长22。8%和16。7%。工作中，我们主要抓了10个方面的提升：
（一）狠抓政策落实，提升农业产业发展基础。上半年，我们不折不扣地落实了粮食直接补贴、农资综合补贴、农机补贴、弱苗补助资金等补贴政策，下发资金6。09亿元;完成了733万元的扶贫项目、1。4亿元的农业综合开发项目;落实了农民减负政策，最大限度地减轻了农民负担;落实了土地政策，换发补发土地承包经营权证书23。22万份，指导全市土地流转面积27。3万亩。农业、农村、农民政策的落实，打牢了农业发展的群众基础、社会基础，为农业农村经济发展创造良好环境。
（二）狠抓项目建设，提升农业产业带动能力。农业产业调整振兴计划共规划实施各类农业项目325个，今年实施116个，目前正在实施。通过与省直对口部门对接，新争取农业项目近30个已经落户聊城。千方百计谋划项目、争取项目和建设项目，为提升农业产业素质发挥了应有作用。
（三）狠抓资金落实，提升农业产业投入规模水平。三年计划投资100亿元，今年计划投资23亿元。我们多渠道筹集资金，4月中旬以来已经完成投入7。3亿元，占全面投入的31。7%，农业产业投入的大幅增加，创造了农业产业调整振兴工作的良好开局。
（四）狠抓产业体系建设，提升农业产业发展水平。截至目前，全市共发展各类专业村达到180个，专业乡镇16个，农民专业合作社1521家，建设农产品批发市场131处，乡村农资经营服务网点3258个，农业科技服务中心、庄稼医院107处。全市国家级、省级、市级龙头企业分别为3家、17家和198家，规模以上农业龙头企业314家。全市农业产业体系逐步健全，农业规模化、专业化、产业化和市场化水平不断提高。
（五）狠抓科技进步，提升农业产业发展动力。今年以来，面对春季长期低温天气灾害，开展了万名科技人员下乡促春管和粮食高产创建活动，推广了配方施肥、生化防控、一喷三防等技术，为小麦生产迎来第八个丰收年发挥了关键作用。畜牧、水产开展了科技兴牧、科技兴渔活动，农机部门积极普及机收机播，全市依靠科技进步、推进农业产业调整振兴的路子逐步走开。
（六）狠抓改革开放，提升农业产业发展活力。5月底，全市组织了17家农产品加工龙头企业、30余种产品参加了山东农产品及食品深圳展示订货会。签订销售合同近7000万元，达成招商引资意向协议2500万元。走出去、引进来，农业产业发展活力不断增强。
（七）狠抓生态建设，提升农业产业综合效益。今年以来，全市完成春季造林13。16万亩，义务植树1560万株，新建和完善林网43万亩;开展测土配方施肥项目100余万亩，新增绿色食品9个，新建标准化生产基地26。43万亩;扶持了46个生猪标准化规模养殖场发展，改造标准化鱼塘6000亩，培育休闲渔业典型4处。同时，农业系统开展了动植物重大病虫害防治、农产品质量安全专项整治、农资饲料打假专项治理等行动，取得了明显效果。打造聊城生态农业品牌、提升农业产业综合效益成为聊城农业发展的新特征。
上半年农委林业工作总结
20**年区农委在区委、区政府的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观，以转变农业发展方式为主线，大力实施农民收入跃升计划，着力打造和谐宜居新农村，各项工作都取得了显著成效，已全面或超额完成全年各项目标管理任务。
（一）积极优化农业结构，拓展观光功能。
大力发展近郊旅游业。科学引导农民合理调整产业结构，在全区推广种植优质油菜新品种3000余亩，成功举办了第二届郑州・娄河油菜花节；积极参与春季赏花浪漫游和第五届郑州樱桃节的'举办，依托农业节庆媒介，进一步提高了二七区休闲观光农业的知名度和影响力。积极发展特色种养业。围绕全区发展休闲观光农业的定位，20**年，先后为辖区种植大户、农业示范园区引进浙紫1号、东紫56、心香、红豆杉、迷迭香等优质特色农作物新品种20余个，种植面积1000余亩，其中在玉泉生态园引进种植迷迭香中草药品种种植面积达10亩。并完成500亩林下种植养殖任务，种类有食用菌种植；鸡、鹅、珍禽等养殖。在马寨镇飞龙农业科技观光园引进大鲵种苗200尾；新建大鲵幼鱼繁育池、成鱼繁育池200平方。大力培育发展农家乐。对现有农业园区观光农业现状进行了调查摸底，筛选出樱桃生态园、稷水生态园等园区进行指导；并同步做好园区、观光农业点在农家乐建设及其他硬件建设上指导，扶持发展了红樱桃生态园、绿兴生态园、凤凰岛、玉泉生态园、稷水生态园等5家新建改建园区式农家乐。新增房屋、窑洞近20万平方米。目前全区农家乐已近百户，农家乐档次稳步提高，规模逐步扩大。吸引了郑州市及周边地区的广大游客，有效提高了农民收入。
（二）认真落实惠农政策，促进农民增收。
认真贯彻落实各项惠农政策。全区全年共监督发放粮食直补资金89.60万元、综合直补资金498.20万元、农机具补贴资金74.96万元（其中：三夏签订补贴协议30份,补贴机具40台,协议补贴资金50.02万元，三秋签订补贴协议14份,补贴机具14台,协议补贴资金24.94万元）、玉米良种补贴13.84万元。同时，严格执行涉农税收、价格和收费公示制，公示率100％。切实加强减轻农民负担工作的监督指导。发放农民负担监督卡2.3万份，发放率100％，全民无因农民负担问题引起的来信来访事件。积极开展农村“一事一议”筹资筹劳工作。20**年我区村级公益事业“一事一议”筹资筹劳项目共组织审批42个，其中道路修建项目9个，安全饮水2个，村容村貌整治18个，其他项目2个，争取财政奖补资金367.93万元。
（三）加强基础设施建设，改善农村生产生活条件。
水利基础设施建设。继续实施农村安全饮水工程，在侯寨乡、马寨镇新建安全饮水工程2处，在马寨镇稷水农业示范园打井1600米，在侯寨乡全垌村发展小流域综合治理3平方公里，在侯寨乡桐树洼社区、侯寨乡樱桃沟社区发展节水灌溉各420亩，实施农村农田灌溉机井升级改造工程，共改造农田灌溉机井110眼。并积极配合市节水办开展水政水资源管理工作及水利普查工作。防洪排涝体系建设。在主汛期来临前，认真开展河道清淤、水毁工程修复、防汛料物储备、防汛队伍组建以及安全隐患的排查处置等工作，在汛期严格坚持防汛值班、雨情测报和问题的督查整改，确保了全区安全度汛。并及时做好山洪灾害普查工作。农业综合开发项目建设。完成农业综合开发中低产田改造项目，累计改良土壤亩，内容包括新打配机井5眼，埋设地埋管道10公里，平整土地150亩，新推修机耕道路6公里，道路林网建设10公里。完成20**年度侯寨乡樱桃沟村和“好日子”花卉种植基地4000亩中低产田改造项目申报工作。农业扶贫开发项目建设。完成20**年度扶贫开发项目扫尾工作并顺利通过市级检查验收。在侯寨乡郭小寨村新修道路400米，排水沟500米；在侯寨乡袁河村新打配机井1眼；在侯寨乡桐树洼村新修道路1800米；在侯寨乡麦垛沟村新修道路2200米。村容村貌综合整治。20**年我区村容村貌镇容镇貌综合整治工作，累计出动人员5190多人次、铲车166台次、钩机83台次，清理垃圾5339余车，拉黄土393余车进行覆盖；清理路边灯箱30余个，清理占道经营、突出门店经营70余处，拆除破损广告、门头和霓虹灯33处，拆除软体条幅40余条，劝阻流动摊群50余个；清理边沟17280余米、杂草10480余平米，拆除乱搭乱建100余处，清理占道物料4022余处，清理小广告、乱贴乱画17955余处，平整空闲地2000余平米，组织专业施工队粉饰道路两侧墙体2.33万平米，全区村容村貌得到明显改善，在郑州市六区中综合排名第二。
（四）实施科技强农工程，确保粮食生产平稳发展。
加强春季麦田管理。积极实施万名科技人员包村活动，深入田间地头，认真开展以追肥、浇水、中耕、植保为主的农业技术指导，累计组织抗旱浇麦1.9万亩次，中耕1.5万亩，追肥0.8万亩，病虫害防治1.5万亩次。切实做好“三夏”“三秋”农业生产。成立“三夏”工作领导小组，认真做好“三夏”“三秋”的业务指导，及时对各乡（镇）农办印发了《关于加强“三夏”督导工作的通知》、《关于加强“三秋”工作的通知》，组织落实省、市“三夏”‘三秋’工作会议精神，安排部署“三夏”“三秋”生产工作。三夏期间累计出动各类农业机械近3万台（件），机收小麦1.5万亩，秸秆还田1.1万亩，完成夏粮总产量2200吨，夏种各类农作物1.5万亩。三秋期间收获玉米1.4万亩，其中机收0.8万亩，秸秆还田1.05万亩,种植小麦1.4万亩，其中：推广豫麦49-198等主导品种3个，种植面积1.14万亩，精量半精量播种0.6万亩，小麦机耕率和机播率均达99%。20**年全区预计完成粮食产量3150吨。
（五）强力推进农业产业化，提高农业组织化程度。
积极扶持发展龙头企业。坚持龙头企业季度运行监测制度，不断完善企业与农户的利益联结机制，通过加强对企业负责人的培训、对企业跟踪指导、组织企业参加各类农产品展示会、加大对企业产品的宣传展示力度、为企业争取贴息项目等措施，积极培育和壮大农业龙头企业。据统计，全区15家农业产业化龙头企业前三季度销售收入达6亿元，通过培育和指导河南成汇实业有限公司、河南绿兴现代农业有限公司已通过区级初审，申报材料已上报市农业产业化领导小组办公室，正待验收。大力发展农民专业合作组织。新成立农民专业合作社1家（郑州市樱桃沟林下种植农民专业合作社），推荐申报市级示范社2家合作社（郑州养蜂人家蜜蜂专业合作社、郑州市王庄果蔬种植农民专业合作），并通过市农委农民专业合作社市级示范社考核组的考核验收。目前，我区已组建并在工商部门注册农民专业合作社26家，市级示示范合作社4家，省级示范合作社1家。同时，积极开创特色农产品直销模式，扶持河南绿兴现代农业有限公司采用“家庭农场”销售模式，按订单为市民提供优质农副产品的配送服务，把新鲜、优质、安全的农产品直接配送到市民家中，满足市民餐桌需求。积极稳妥探索土地流转工作。认真贯彻落实《中华人民共和国农村土地承包法》、《农村土地承包经营权流转管理办法》等有关法律法规和政策，完善土地流转合同登记、备案制度，实行土地流转合同电子备案制度，规范了土地承包经营权流转行为。积极探索农村集体土地流转模式，推进农业产业化进程。截止目前，我区共完成土地流转24宗，涉及土地面积2206.56亩。积极探索推行农村产权制度改革。我区农村产权制度改革工作涉及1乡1镇5个街道，39个社区级核算单位，14个村级核算单位，344个组级核算单位。按照区农村产权制度改革推进方案总体要求，以京广路街道佛岗社区集体经济组织为单位，采用“集体经济股份合作社”的模式，先行试点，稳步推进，力争利用三年的时间全面完成任务，实现我区农村改革全覆盖。我区农村产权制度改革工作自今年8月份正式启动以来，积极探索改革经验，稳妥推进改革试点，取得了明显成效。目前，我区农村产权制度改革前期准备工作已取得了重大突破，佛岗社区试点工作也迈出了一大步，并取得了一定的经验，为下一步我区农村产权制度改革工作的全面实施奠定了良好的、扎实的基础。
（六）加快林业生态建设，进一步绿化美化城乡环境。
造林绿化工作再上台阶。按照“多色彩、多层次”的思路，完成了全年130亩的村镇绿化任务,共栽植大樱桃、桃树、梨树等果树新品种7万余株，乔灌花草绿化面积30亩，进一步提升了我区农业经济效益和生态景观档次；完成了我区各林业生态（示范）争创村游园建设和道路绿化任务；全区退耕还林工作顺利通过省级检查验收。我区20**年10000亩退耕还林地20**年面积保存率为100%，保存面积合格率为100%，建档率为100%，管护率为100%。扎实开展森林资源管护工作。进一步严格林业用地手续审批、林木采伐限额和“三证”管理，严厉打击非法占有林地、乱砍滥伐林木等行为；切实加强木材经营加工管理，规范木材经营行为；进一步加大森林防火力度，全年累计投入资金21万元，印发森林防火挂历2万份，制作固定防火警示标牌300块，悬挂宣传横幅100余条，张贴防火标语200余个，向林区发送森林防火警示短信1600余条，同时为乡镇新添置了一批风力灭火机、油锯、防护服等森林防火设备，有效地从源头上防范了森林火灾的发生，林地受害面积控制在1‰以内；认真开展越冬后虫情调查以及苗木产地检疫和调运检疫工作，实现检疫关口前移，全区森林病虫害监测率达到95％，林业有害生物成灾率控制在4‰以下，测报准确率87％以上，无公害防治率83％以上；种苗产地检疫率100％。
（七）加强农产品安全监管，保障农产品质量安全。
加强重大动物疫病防控。一是狠抓畜禽强制免疫工作。区农委与各乡镇及有关办事处签订重大动物疫病防控目标责任书，制定《春季动物集中免疫工作实施方案》，组织疫苗发放到乡（镇）办，建立免疫进度台账，集中开展了春季动物免疫工作。全区共免疫猪瘟3.06万头，猪口蹄疫3.06万头，高致病性猪蓝耳病3.06万头，牛口蹄疫2170头，羊口蹄疫2120只，禽流感140万羽，应免畜禽的免疫率达100%。免疫抗体水平监测共210份，免疫抗体合格率达到70%以上。二是开展高温季节重大动物疫病查源和消毒灭源工作。6、7、8三个月共消毒畜禽养殖场370个，消毒面积200万平方米，确保无重大疫情发生。加强农产品质量监督检查。一是重点开展“瘦肉精”专项整治工作。累计制作宣传条幅30条，制作警示栏228个，发放、张贴通告3500份，发放宣传材料55份，出动执法人员1134人次，排查兽药经营企业（店）11家，饲料经营2家、生鲜乳生产经营企业6家，养殖场户540场次，抽检生猪尿样959头份，确保了全区畜产品质量安全。二是切实加强无公害农产品基地监督检查，协助市农委做好辖区农贸市场的农产品农残检测监管工作，全年共抽检农产品样品10000个，蔬菜监测率达到92%，蔬菜、“三品”检测合格率分别达到95%、98%以上，同时组织申报梨、大枣等4种农产品、“郑州樱桃沟樱桃”分别通过农业部无公害农产品和农产品地理标志认证。
二、存在的主要问题。
1、农业产业化水平不高，农业经济效益低，农民参与农业生产积极性不高。
2、农业的生产方式落后，当前，我们的农业生产方式仍然停留在传统的作业方式上，没有形成规模。
3、休闲观光农业的发展比较滞后，无论是规模、经济效益和品味都不高，农业的产业链没有拉长。
4、农业生产基础设施建设相对薄弱。
5、农业方面财政投入需要进一步加大。
6、需要进一步加强专业人员队伍建设。
农委上半年工作总结和下半年工作计划
（一）实施社区建设“十百千”工程。坚持示范引领、政策推动，突破传统农村地区新型社区建设，择优培育10个市级示范社区、100个区市级示范社区，完成1000个社区服务中心建设，年内基本实现“服务下沉、干部进驻、挂牌运营”。坚持分类指导、突出重点，新开工建设100个集聚类社区，培育60个生态文明示范村。对达到“八有十进”标准的'社区服务中心和社区特色经济园区继续实施奖补。
（二）突破社区建设资金和土地瓶颈。加快设立新型农村社区建设基金，推动区、镇级社区投融资平台建设，组织百家开发企业参与新型农村社区建设，鼓励商业银行发放新型农村社区建房贷款，广泛吸引社会资本参与，多渠道整合社区建设资金。协调推动土地利用规划、城镇体系规划、产业发展规划和社区建设规划四规统一，破解土地瓶颈。
（三）完善社区布局和建设规划。结合城市总体规划和镇区划调整，完成新型农村社区布局规划修编。出台新型农村社区建设规划导则，按照生活空间宜居适度原则，提升新型农村社区规划设计标准。编制完成小城镇和新型农村社区风貌规划。
二、加快推进农业现代化建设。
（一）实施现代农业园区建设工程。启动现代农业园区建设“十百千”工程，年内规划和扶持建设3个全国一流的高标准农业园区、30个市级农业园区和1000个农村社区产业园。加快推进大沽河沿岸现代农业产业带和平度、莱西国家级现代农业示范区建设，积极创建农业部园艺示范园，鼓励发展规模化设施蔬菜小区。培育100个“一村一品”示范村，提升10个“一镇一业”专业镇。
（二）实施农业产业化促进工程。重点支持20家龙头企业建设原料基地、提升创新能力、培育品牌，推动企业集群化发展和上市融资，年销售收入过亿元的龙头企业达到90家，打造一批产值百亿元的农业产业链。深入开展示范合作社创建，引导合作社以产品和产业为纽带组建联合社，新培育200家市级示范合作社。加快农村土地流转步伐，新培育100亩以上的家庭农场、种植大户、土地合作社100家。
（三）实施农产品质量品牌提升工程。完善农业质量标准、行政执法、质量检测和产品可追溯体系，确保不发生重大农产品质量安全事件。制修订12个地方农业标准和简明技术规程，认定40处农业标准化生产基地，推进市级农产品可追溯平台建设，新建二维qr码农产品身份识别系统示范基地30处。深入开展农业投入品专项整治，创建国家级农产品质量监管示范县（市）。建立农业品牌激励机制，开展青岛市名特优农产品评选活动，培育40个市级名牌农产品。鼓励农产品认证和商标注册，新认证“三品一标”农产品50个。
（四）实施农产品市场开拓工程。编制农产品市场建设布局规划，推动青岛东庄头国际农产品交易中心建设和部级农产品产地批发市场升级改造。发展农业会展经济，争取举办中国国际农产品交易会、中国绿色食品博览会等国家级农业展会。积极开展多种形式的农产品营销促销活动，促进农产品市场流通和出口持续增长。建立市场信息价格预警分析制度，加强农产品市场经纪人培训。
（五）实施新型职业农民培养工程。充分发挥各级农广校作用，加快市级农民教育培训网络平台建设，以种养大户、合作社理事长、农村经纪人以及有一定资本技术专长的返乡农民为重点，加快技能培训和创业培训，推动农业经营主体职业化，力争全年培养生产型、经营型、服务型和创业型现代职业农民3万人。
（六）实施生态循环农业示范工程。大力发展绿色生产，积极推广农业节约型、循环型技术，争取低毒低残留农药和高效缓释肥料使用补助试点，继续实施农业防灾减灾稳产增产关键技术补助和土壤有机质提升补助，推广“种-养-沼”循环农业模式，减少化肥、农药使用量。全年实施测土配方施肥500万亩、绿色防控100万亩、农作物病虫害专业化统防统治300万亩，新建大型沼气工程3处、生态循环农业示范园3处。
（七）实施智慧农业建设工程。加快农业科技110综合信息服务平台建设，建成区（市）农业科技110分控中心，发展村级信息服务员3000名。建设农业技术推广、植物疫病防控、质量安全监管“三位一体”的镇级农业公共服务机构，继续落实好农业部“双覆盖”项目。深入开展千村万户科技行活动，培育1万户农业科技示范户。
（八）实施现代种业振兴工程。加大国内外大型种子企业引进力度，支持育繁推一体化种子企业做大做强，加强农作物、果茶和食用菌良种繁育基地建设，加快良种引进繁育步伐，()强化种子质量监管，力争引进1家大型种子企业，重点建设4个良种繁育基地，引进新品种300个以上。
（九）实施粮油高产创建工程。大力推进粮油高产创建与高标准农田建设相结合，扩大粮油高产创建规模，推进市、镇整建制创建，加快农艺、农机、信息等技术集成，形成推广一批区域性、标准化高产高效模式，力争实施100个粮油高产创建万亩示范片，打造平度市“吨粮市”，带动粮油全面均衡增产。
（十）实施农业机械化促进工程。认真落实农机具购置补贴，以经济作物、玉米收获和保护性耕作机械为重点，推动农机装备优化升级，主要农作物生产机械化综合水平达到86%，六类经济作物机械化水平达到63%以上。
三、促进农民收入持续较快增长。
（一）落实好强农惠农富农政策。研究出台促进农民收入倍增计划的意见，拓宽农民增收渠道，促进农民收入快速增长。确保农业“四项补贴”落实到位，扩大农业政策性保险试点范围，加强农民负担监管，积极开展“一事一议”村级公益事业筹资筹劳。支持2万户农民自主创业。鼓励农民优化调整农业结构，大力发展高端高质高效农业，提高农业发展质量和效益。
（二）积极推进农村产权制度改革。推动土地承包经营权、宅基地使用权、林权等农村产权抵押贷款工作，促进农村资源资产的资本化。开展农村土地承包经营权确权登记，健全农村土地承包纠纷调解仲裁体系。加快推进农村集体“三资”管理的制度化、规范化、信息化，扩大农村集体资产股份制改革试点，探索集体经济的有效实现形式，保障农民对集体资产收益的分配权。
（三）加强农村扶贫开发。坚持开发式扶贫方针，重点扶持150个经济薄弱村，培育特色产业，改善基础设施，提高发展能力。积极开展扶贫开发直接到户试点，推动市直部门、龙头企业开展定点帮扶，形成扶贫开发合力。
农委年上半年工作总结和下半年工作计划
一是规模经营持续壮大。2020年上半年，全区新增土地流转面积0.56万亩，累计达41.12万亩，规模经营面积发展到22.9万亩。二是粮食生产绿色增长模式攻关稳步开展。新增粮食绿色增产示范片5个4.5万亩，建设专用品牌小麦生产基地5万亩，全区夏粮生产保持稳定，预计小麦单产479公斤，总产23.39万吨左右，26万亩绿色食品小麦基地进一步完善巩固。三是蔬菜产业发展迅猛。全区蔬菜播种面积7.5万亩，总产18万吨，总产值3.06亿元。正午、新华、插花、老庙等一批规模较大的蔬菜生产基地初具规模。四是标准化生态养殖有序推进。全区上半年存栏生猪22.50万头，出栏生猪22.5万头同比增长1.2%;存栏肉牛9164头同比增长1.2%，出栏牛4793头同比增长1.6%;存栏山羊16.5万只，出栏羊12.95万只同比增长1.5%、家禽存栏561.7万只，出栏肉禽1300万只同比稳中有升，肉类总产量30755吨比去年同期增长2.5%，禽蛋产量4758吨同比增长2.6%，畜牧业产值8.9亿元同比增长1.6%。五是健康水产养殖加快发展。全区上半年水产养殖面积1290公顷，其中池塘养殖面积901公顷，河沟围栏网养殖面积389公顷。泥鳅养殖发展方兴未艾，势头良好，上半年投放泥鳅种苗达到1.5亿尾。预计全区水产品产量3455吨，渔业产值达4552万元。六是农产品加工业不断壮大。以xx食品工业园区为依托，大力发展以食品加工为主体的农产品加工产业。目前累计入驻农产品加工企业56家，上半年实现产值近50亿元。全区农产品加工总产值达到75.2亿元，同比增长15.8%。七是新型经营主体发展迅速。截至上半年，全区新增农民专业合作社22家，累计发展到1013家;新增家庭农场64家，累计发展到1089家;市级以上农业产业化龙头企业累计达到57家，其中安徽福润入选全省农业产业化龙头企业“甲级队”;现代农业产业化联合体发展21多家，其中市级以上示范联合体14家。
年农委上半年工作总结及下半年工作计划
加强农业资源保护利用，稳步推进石台县2个乡镇基本不使用化肥农药试点，加快推进畜禽养殖废弃物综合利用和无害化处置工作，深入开展畜禽养殖污染专项整治行动，全面完成禁养区内畜禽养殖场关闭或搬迁任务。强化秸秆综合利用，完成秸秆还田面积40.47万亩，午季秸秆利总量13.2万吨，可收集量11.6万吨，综合利用量达10.39万吨，综合利用率89.75%。加强农产品质量安全监管和体系建设，加大蔬菜农残定点监测(定性检测)工作力度，每日安排专人在翠柏路农贸市场进行蔬菜抽样并快速检测，共抽检样品667批，合格666批，合格率为99.85%。按照三年农残快检系统乡镇全覆盖、畜牧业和水产品快检系统实现重点乡镇全覆盖的要求，全市今年计划安排53快检系统，其中蔬菜快检系统20套、畜牧快检系12套统、水产快检系统5套、特色农产品快检系统16套，目前已完成集中招标工作。加大农业执法力度，今年以来出动农业综合执法人员167人次，检查农药经营网点220个，整顿种子市场12个(次)，检查主要农作物品种93个，核查大宗农作物种子168批次、5700公斤。
上半年农委林业工作总结
市农业科技推广中心带领全体农业技术人员认真学习和贯彻“中央一号文件精神”本着农业增效、农民增收的原则以提高农业现代化为重点以建设绿色农业为发展方向以基层农技推广体系建设为契机围绕高产、优质、生态、安全的现代农业发展为目标在农业技术推广和农业试验示范方面取得了一定的进展具体工作如下：
1、“三区一田”建设在全市15个乡镇进行核心区、示范区、辐射区、高产攻关田建设，全年累计建设“三区一田”124.07万亩，较项目实施前三年增收粮食产量8.92万吨，增加经济效益2.2亿元，项目区全面增产增收。
2、开展技术集成研究与示范20科技中心将技术成果在项目区全面推广应用，将已取得的科技成果《地区稻茬麦亩产超千斤高产栽培技术规程》在示范片上推广应用并开展了4项高产商效栽培展示；继续开展以超级稻为主的超高产攻关技术集成研究与示范；开展了4项高产高效栽培技术展示。通过高产高效技术研究集成和良种良法配套研究，促进了丰产高效栽培技术推广应用。
3、完成专题试验研究围绕小麦生长播期、播量、肥料合理运筹进行探讨，针对稻茬麦恶性杂草进行封闭性试验，累计共开展省小麦产业体系联合鉴定品种（系）对比试验、麦田除草剂土壤封闭对比试验、轮迁22不同播种量比较试验、肥料“3414”试验方案、稻麦种植制度下秸杆机械粉碎还田及配套耕整地技术研究和小麦新品种筛选试验专题试验。通过试验，筛选出了一批高产优质品种，掌握了高产品种的配套栽培技术，同时生产中赤霉病防治、秸秆还田、土壤封闭除草药剂筛选等关键技术取得积极进展。水稻上针对育秧方式，肥料，播期等开展了10项试验，分别为：杂交中籼稻机插盘育秧化控秧龄弹性试验、杂交中籼水稻机插育秧化控与落谷密度组合试验、机插杂交中籼稻肥料运筹技术试验、杂交中籼稻品种及肥料水平对比试验、杂交中籼稻不同播种密度和不同基本苗试验、机插取秧量及种植密度对两系杂交稻产量影响试验、杂交中籼稻优新品种对比试验、大撮少穴前控后促超高产栽培技术研究、单季稻机插秧高效肥水运筹试验、水稻工厂化育秧技术模式研究。通过开展专题试验研究，积累稻麦高产高效栽培技术，推进项目进一步实施。
二、积极组织实施基层农技推广体系建设项目。
根据省发改委以皖发改投资660号《关于下达基层农技推广服务体系建设项目20中央预算内投资计划的通知》下达项目指标，对我市乡镇农技站进行了新建或改建。到目前为止，共新建完成了农技站、农技站，改建完成了了农技站。在建设过程中的新建站有,在建的改扩建站汊涧农技站。
对新建的农技站，每个站计划安排50万元左右项目资金，委托所在地镇政府进行规划设计，公开招标建设，建设全程由所在地镇政府和农委共同监督，由所在地镇政府组织验收。
改建的农技站每个站安排12万元资金，由农委组织人员按议标程序确定施工单位，建设过程由所在地农技站、农委共同监督。对已改建完成的农技站，农委纪检部门组织人员多次到施工现场进行检查，对农技站在建设过程中不完善、不到位的地方及时督促要求整改。项目完工以后组织相关人员进行验收，并请建筑中介对项目决算进行现场重新决算，通过决算，压缩项目水分，强化了项目建设管理，促进了项目建设公平公正。
在项目建设领导小组的安排领导下，农委组织人员还对农技站办公培训设备进招标采购，按照招标采购的相关程序，通过招标局公开招标，在农委纪检部门监督下，先后为十五个农技站采购了个人办公用电脑，打印复印机，培训用手提电脑、投影仪、音响麦克风、照相机等，并分别送到各个镇街农技站。对建成或改建完成的农技站，农委还利用项目资金，进行招标采购办公桌椅空调等设备，改善农技站的办公条件和服务手段，提高了工作效率和服务质量。
同时市政府也给予大力支持，出台了《关于进一步推动现代农业做强做优的暂行办法》的通知，“鼓励支持各镇街建标准化农技站，土地由各镇街政府协调解决，对通过省级验收的，市财政补助每站20万元”
为进一步明析产权、明确任务、落实责任，提升农业技术推广服务水平，加快推进农业技术推广体系建设，农委还制定了《关于进一步加强农技站国有资产管理的通知》，制定了《市农业技术推广系列制度和部分岗位职责》等一系列管理制度，以文件形式下发到农技站，加强管理。
为进一步做好农技推广宣传报道工作，年科技中心对政务公开领导小组的成员进行了调整，增强了政务公开工作的协调性；完善政务公开各项规章制度，组织人员参加政务公开工作的学习交流，提高了政务工作能力；积极组织信息源，严格审核，确保每条信息发布及时、内容专业。截止十月底，科技中心共发布各类工作动态、农情信息、政策法规等计275篇，其中地级网站录用42篇，省级网站录用28篇。及时有效的宣传报道普及农业科技知识，使广大群众了解、熟悉我单位政务公开、政务服务方式和途径，积极引导群众依法有序参予，了解最新农情农技动态。
四、工作初步计划。
1、20为“十二五”最后一年，在实施好现有项目的基础上积极申报新成果、新项目，充分发挥项目的支撑作用和带动作用。2、继续做好基层农技体系建设工作。3、加大农民培训工作的开展，计划农民培训1万人次以上，入户指导7000次以上。4、扶持龙头企业，全市实施订单面积10万亩以上。5、加强水稻机插秧示范，全市机插秧推广面积达20万亩以上。6、继续开展稻麦试验5项目。7、继续推进农技推广体系建设。8、进一步做好农技宣传报道工作。
上半年工作总结_上半年工作总结
公司会定时的给予一定的部门活动经费来丰富员工的业余生活和增进员工之间的感情。20xx年x月x日，技术转化部和美工部组织了一次联谊活动——溜冰、聚餐及唱k。目的是为了加强同事之间的交流与学习，增进理解与沟通，努力培育协作向上的团队精神。在统一安排下，大家盼望已久的部门活动在我们的欢笑声笑语中落下了帷幕。
在这次活动当中，大家就是朋友，忘乎所以地玩乐在一起，发挥出强有力的团队精神。如：溜冰时，大家手牵手帮助没有溜冰经验的同事或者有同事跌倒大家都来帮忙拉起来;大家一起玩，一起学习各自的动作及样式，总之大家是玩得酣畅淋漓，大呼痛快，意犹未尽。
真真正正的融入了这个大家庭!
通过此次活动，让大家在紧张的工作之余身心充分放松，彻底缓解工作压力，促进并加深了员工之间的相互了解，增进彼此之间的交流和沟通，更重要的是营造了全体员工团结凝聚、活跃、奋进的氛围。
虽然这次活动顺利进行但也存在不足之处，例如：
1、由于天气原因我们临时更换了活动的内容及地点，时间仓促，准备不够充分。
2、由于没有提前通知所有人需要穿长袜子，导致有的人脚被溜冰鞋弄伤。
对于以上的不足我们在以后的活动中应该将策划做到尽可能的详细，将旅途中遇到的常见问题详细传达，让大家了解活动前一天要保证休息充足，以及天气的查询。
本次活动能够圆满的成功，是大家有良好的团队意识，得益于各部门负责人恪尽职守、尽职尽责。这也是公司整体良好风貌的体现!
县农委上半年工作总结
1，参试品种：
2013年共有18个小麦新品种参加了展示，分别是皖垦的扬麦18；全球丰的皖垦076；天科的宁麦16；棉种场的生选6号；天裕公司的丰庆188、华麦5号、镇麦168、镇麦8号；富源种业的宁麦13、南农0686；良种场的扬麦19、皖0686；扬辐麦5号；新禾种业的扬麦15、扬麦20；天丰的宁麦15；阳光的苏麦188；乐农的丰庆518。
2，试验地点：
镇村曾尖村民组，土壤肥力中上等，土质为粘壤土，排灌方便，田块平整，供肥水平均匀一致，交通便利。前茬口为杂交水稻。
3，试验方法：
本次试验采用统一播种期，统一田间管理，统一病虫害防治，根据各个品种的成熟时间，分批考种计算理论产量，并与最后成熟时分小区单收单打，计算实际产量。
试验于2012年10月25日播种，采用手扶拖拉机旋耕灭茬，按墒定量人工撒播，每个小区播种子7.2公斤，折合亩播种量为16公斤，播后条播机盖籽，开沟机开沟。
基肥：每亩施45％素复合肥40公斤；尿素12.5公斤；多效微肥1公斤。
播种后由于墒情较好，小麦出苗整齐，基本苗达到28-30万，达到了偏高程度。2012年12月18日每亩用3.6％“阔世玛”水分散粒剂除草剂20克，防除禾本科杂草和阔叶杂草一次。2013年2月2日追返青肥，每亩尿素10公斤。2013年3月5日每亩用氯氟吡氧乙酸60毫升，防治阔叶杂草。2013年3月11日追拔节肥，每亩尿素12.5公斤。2013年4月2日和2012年4月24日，防治纹枯病、赤霉病各一次，每亩每次用70％“甲基托布津”可湿性粉剂150克加“爱苗”20毫升加“磷酸二氢钾”200克，兑水40公斤喷雾。
农委年上半年工作总结和下半年工作计划
1、抓生产、调结构，推进农业增产增效。下半年，继续开展粮食绿色增产攻关行动，完成粮食生产功能区玉米17万亩、大豆等重要农产品生产保护区20万亩的划定工作。坚持因地制宜、特色发展，培育壮大蔬菜、花卉、中药材等高效产业，力争全区蔬菜种植面积达14万亩，总产达33.6万吨。鼓励引导高校毕业生、返乡农民工、农业科技人员等创办新型经营主体，力争全年新增家庭农场100家，农民专业合作社60家。
2、抓改革、促提升，助力农村农民增收。实施农村土地“三权分置”改革，建立农村土地“三权”分置改革及筹建农村综合产权交易中心和农村土地流转信息平台，引导规范农村土地流转行为，发展适度规模经营，增加农村农民收入。大力推广“三变”改革试点经验，加大扶持，扩大范围，力争选优择优3至4个村开展“三变”改革。完成农村集体资产清产核资任务，通过“三资”管理平台进行常态化管理，加快推进村级集体经营性资产股份合作制改革，力争完成全区30%村(居、社区)的试点工作任务。全面完成农村土地承包经营权确权登记颁证试点工作，认真开展“回头看”，及时纠正纠错。
3、抓建设、提质量，推进园区加速建设。以发展食品加工业、建设现代农业示范区和苏沟现代农业产业带为抓手，积极打造农村一二三产业融合先导区。加快农业重点项目建设，其中瓦大公司在吴寨新建的农场一期12500平方大棚已建成投入使用，阜阳印象田园野生动物园、现代农业科技园ppp项目正在积极推进。大力开展农业招商，力争全年引进投资不低于1千万元的农业项目20个以上，为农业农村发展积蓄后劲。
4、抓统筹、重成效，扎实推进民生工程建设。一是加快新型职业农民培训工程，争取在6底前开班率达到100%;二是加快农产品质量安全认证。全区年度目标任务18家，其中无公害农产品企业5家，绿色农产品企业12家，有机农产品企业1家，预计12月份可完成各项目标任务。
区农委上半年工作总结
今年以来，裕安区农委认真贯彻落实中央及省市农业农村工作会议精神，致力发展绿色农业，促进农业转型升级，实现了农业经济稳步发展。上半年，全区完成农产品加工产值实现33亿元，夏粮产量11.6万吨，比上年增产0.5万吨，油料3.9万吨，收获六安瓜片春茶3080吨。圆满完成了第一届六安茶谷开茶节及其系列活动的筹办工作。全区68万亩水稻栽插完毕，目前长势普遍良好。
（二）工作举措。
1、春耕生产及三夏工作扎实开展。联合质监、工商等部门及时开展“红盾护农”行动，立案查处违规经营案件1起，保障了春耕农资市场的安全。组织科技下乡活动，全面实施新型职业农民培训，开展了各类农业生产技术培训28期，受训种粮大户及农民达5200人次。基层农技人员包村联户工作受到省农委表彰。积极落实水稻机械化育插秧工作，实现水稻育插秧机械化技术推广面积16万亩。通过改善生产、科技支撑、政策扶持等多种措施，实现小麦高产创建核心示范区平均单产502.2公斤，比全区大面积小麦361.2公斤增产141公斤，增幅39%。全区小麦秸秆粉碎还田率达80%，夏收作物秸秆综合利用面积进一步扩大，全区实现秸杆禁烧。水稻、玉米、豆类、薯类等夏种夏管工作同步展开。
2、茶谷建设迅速推进。一是完善了一本规划。从不同角度，对北京绿维创景规划设计院编制的六安茶谷裕安段概念性规划进行完善。该《规划》经过3次现场踏勘，5次座谈评审，历时4个多月时间完成，为推进茶谷建设提供了科学的宏观指导依据。二是整治了一片环境。区委书记、区长先后十余次带领区直相关部门及茶谷沿线乡镇主要负责人现场办公，督查调度环境整治工作，拆除违建和危旧房屋约15000m2，补植绿化树木近20000株，墙体刷白达50000m2，搭建竹栅栏近20xxm，独山至龙门冲公路配套了反光镜、警示桩、边线边沟，茶谷沿线环境效果大增。三是建设了一批重点工程。市茶谷建设指挥部下达的17项建设项目，除有2项因客观原因无法动工外，其余茶主题公园、茶博馆、百家冲茶园主干道及园内循环路等15项重要节点已按质按期完成。五是助兴了一方产业。新辟茶园基地2400亩，改造老茶园4000亩；茶谷沿线的齐头山茶业等7家茶叶龙头企业完成清洁化生产升级改造；徽六品牌被评定为中国驰名商标、徽六茶业电商销售额突破3000万元，位居安徽茶企首位；六安篮茶得到恢复发展，填补了六安黑茶类空白。
3、首届六安茶谷开茶节成功举办。4月28日，备受关注的第一届六安茶谷开茶节在我区独山六发瓜片主题公园盛大启幕，为丰富内容，同时举办了六安瓜片首届网购节、六安瓜片采摘高手挑战赛、六安瓜片非物质文化传承加工技艺演示、赏春品茗摄影、茶谷自驾游、蒿子粑粑旅游美食文化节及银企对接会议，开幕式及其系列活动无论在园区建设、场馆布置、交通安保，还是节目编排、氛围营造、产业推介等方面，均受到了国内外嘉宾和媒体的一致好评。有效提高了六安瓜片品牌知名度，提升了裕安对外影响力，充分展示了我区推进茶谷建设及现代农业发展的新成就。
4、农业产业化持续加快。新建立龙头企业生产基地0.3万亩，新增毛桃、油桃、葡萄等经果林面积0.5万亩，全区经果林面积达5.3万亩，实现产值5亿元，无公害、绿色等农产品认证工作得到加强，打造农业物联网示范点3个，农业标准化管理有效推行。以“六安茶谷”为载体的城效休闲观光农业得到迅猛发展，启动“十三五”农业和农村经济发展规划，谋划了江家店旱涝保收高标准农田建设、林寨省级现代农业示范区、六安茶谷、休闲渔业示范基地、规模化大型秸杆沼气集中供气等36个项目。
5、农村土地确权登记颁证工作全面开展。在做好试点乡镇石板冲乡资料建档和经验总结的.基础上，启动实施20个乡镇街和开发区130万亩的农村土地承包经营权确权登记颁证工作。截止目前，我区已完成组织建立、宣传发动、业务培训、经费安排及摸底调查工作，等待测绘单位的进驻。全区共分为8个标段，根据测绘工作进度需要，每个投标单位最多只能中标一个标段，将采用公开招标的方式从省农委推荐的专业测绘公司中优选8家测绘单位，成立测绘组，进驻乡镇。现已有32家测绘单位报名，现正在实施投标、定标工作。
6、农村经营机制保障有力。农村集体“三资”代理服务工作步入规范化。印发农民负担监督卡22万份，减负制度得到严格执行。土地流转总面积达到22万亩，土地流转率达29.3%，500亩以上规模经营总面积达到12.8万亩。全区合作社及家庭农场的名、优农产品的品牌效应日益增强。积极开展家庭农场发调研，规范家庭农场认证管理，优化家庭农场发展环境，全区已经登记家庭农场63家，家庭农场趋向规范化发展。
7、林寨现代农业示范区初具规模。该示范区的总体规划已编制完善，示范区通过不同层次中心服务地的培育和交通系统的完善，形成了“一心一园三区”的空间结构，构筑多层次、多功能的空间格局。一心：以永裕现代农业生态园为核心的休闲农业园。一园：以石婆湖生态农业园为主体的生态农业园。三区：高效种植示范区（高效农业）、循环经济示范区（低碳农业）、休闲农业观光区（休闲农业）。
一是农业投入欠缺，农技推广经费不足，农业科技应用广度深度不够；二是受体制影响，粮食实际产量得不到认定，影响到产粮大县的申报和奖励；三是农技人员匮乏，自20xx年乡镇机构改革以来，由于老技术员陆续退休，部分乡镇甚至没有农技人员，加之现有农技人员职称长期得不到聘任，年轻人才留不住，农业技术的推广和试验示范受到严重影响。
1、推进农业园区建设。抓紧建立健全园区管理体制机制，全面加快以江家店镇林寨村为核心区、辐射面积达12万亩的现代农业示范区建设，加大项目整合和招商引资力度，入园企业3-5家，实现核心区初具规模。
2、狠抓粮食生产。加强农业科技服务，积极推广良种良法，继续扩大水稻机械化育插秧和病虫害统防统治面积，争取资金投入，巩固拓展土地流转面积，精心打造5个绿色增产示范片、示范村及示范农场，大力开展粮食绿色增产模式攻关，进一步落实水稻、小麦高产攻关技术措施，力争粮食产量再上新台阶，跨入粮食产量大县（区）行列。
3、做强六安瓜片茶产业。认真贯彻落实省市关于推进茶产业发展的实施意见，加快财政支持现代茶产业项目实施，突破良种繁育瓶颈，加强行业自律；全力推进“六安茶谷”建设，整合项目资金，集中人力物力，争取把六安茶谷裕安段打造成为全市亮点；规范六安瓜片证明商标的使用管理，扩大营销宣传，争创中国驰名茶叶商标2个，国家级茶产业龙头企业1家，实现茶农普遍增收。
4、提升农业产业化。制订实施《裕安区农业产业化“三年突破”行动计划》，整合项目资金，发挥行业协会作用，重点扶持六安瓜片茶产业、皖西白鹅、蔬菜产业、浀茶产业，支持重点企业创建国家级、省级农业产业化龙头企业，带动产业发展，促进农民增收。
5、推进农村土地确权颁证工作。按照省委省人办公厅《关于开展农村土地承包经营权确权登记试点工作的意见》要求，全力推进土地测绘、现场指界入内页录入工作。以确权登记成果为基础，健全农村土地承包管理档案，建立农民土地承包经营权登记颁证管理系统，逐步实现农村土地承包经营权管理的规范化和信息化。
与此同时，全力参与淠河生态经济带建设，并就其前期调研及筹备工作提出意见和建议。加大农村沼气、江淮分水岭综合治理等项目工作，着力打造特色农业，全力突破休闲农业，促进农业转型升级和农村稳定、农民增收。
上半年工作总结_上半年工作总结
今年共完成铝铸轧卷产品产量4294吨，比去年同比增长28%;铝锭产量322吨，同比增长16%;共实现销售收入6325万元，比去年同期增长34%;实现利税33万元，比去年同期增长12%。
现有员工队伍36人，员工平均工资达1480元/月，比去年同期增长33%。
二、主要完成的工作。
1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。
“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观能动性，为企业创造财富。企业始终坚持“以人为本”的经营理念，以改善和提高员工的工资福利待遇，将员工打造成为对企业对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力发展经济，提高物质基础，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的月平均工资已由去年的995元增长到现在的1480元，企业还为员工缴纳了养老保险和医疗保险，为员工解决后顾之忧。另一方面加强思想教育，增加精神食粮，充分利用企业的各种平台，努力营造和谐的企业环境。
加强党组织建设，发挥党员干部的模范带头作用。企业党支部新发展了三名入党积极分子，通过政治理论学习，他们的思想认识和管理水平有了明显的提高，在实际工作中他们以身作则，从现在做起、从部门做起、从点滴做起，处处起到表率作用。
企业组织开展一些有益员工身心健康的活动。如“推铝锭劳动竞赛”、“迎新年体育活动”等。通过比赛既煅炼了身体，陶冶了情操，又加强了交流，加深了感情，促进了团结，提高了队伍的凝聚力，营造了一个健康和谐的企业环境。
2、加强队伍建设，提升企业竞争力。
队伍建设是企业经营管理的重中之重，企业自成立以来，培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍，和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍，正是在这些干部员工的努力拼搏下，企业得到了健康快速的发展。今年，企业继续加强队伍建设，努力提高干部员工的思想水平和综合素质，提升企业的竞争力。
加强干部员工的思想素质教育，引导员工从大局出发，向前看，向远看，树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提高中层骨干的业务技能和管理能力，使他们成为企业发展的中坚力量。今年11月，企业推荐华世东、刘新杰、宋志山、李君等六位同志参加由清华大学emba俱乐部主办、北京时代光华高级讲师宋振杰主讲的《做的中层》干部培训，培训结束后又组织全体员工分享和学习这次培训内容。通过培训，干部员工的综合能力和思想认识有了很大的提高，工作积极性、整体凝聚力得到加强，为企业进一步的发展打下了坚实的基础。
3、完善规章制度，严抓贯彻落实。
规章制度是企业健康发展的保证，企业结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了企业的健康发展和业务的顺利展开。企业针对一些内部存在的问题，修订了《安全生产管理制度》、《员工奖惩制度》、《出差人员报销制度》、《请假管理制度》等，通过这一系列的措施，企业规章制度的执行力度明显加强，保证了企业的政令畅通，令行禁止，高质量、高效率地完成了企业布置的各项任务。同时加强了干部员工的责任感和紧迫感，使工作差错急剧的下降，确保了安全质量，受到客户的好评，为进一步拓展市场创造了有利条件。
4、开源节流，创造效益。
企业积极采取有效措施，做好开源节流工作。一方面全力拓展市场，通过相互竞争把铝铸轧卷加工费从每吨800元提高到900元，另一方面加强内部成本控制，节省开支，取得了很好的效果。首先，加强人工成本控制，实行工资制度改革，奖勤罚懒。车间工人基本工资从1200元降到900元，同时把产品提成工资增加，这样可以提高工人劳动积极性，减少生产期间请假的现象，又能在非生产期间降低企业劳动力成本支出，减少因长时间停产造成亏损的风险。通过此项措施每月可以节约工资成本3000元，工人工作效率也得到了提高。其次在管理费上严格控制，大力压缩非生产人员配置，后勤人员多是身兼数职，从去年的8人减少到今年的4人。第三，企业进出货物运费总支出每年接近百万元，为节约开支，企业与周边县市信息部加强合作，运费从每吨80元，最低时谈到60元，一项每年可节约开支十几万元。第四，教育员工从自身做起，从点滴做起，提高主人翁精神和节约意识，开展节能降耗，努力降低生产成本。最后在业务招待费上，本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则，采取一切措施，避免不必要的开支。
5、大力加强市场营销工作。
企业加强对原有客户的维护工作，在跟大客户苏铝铝业有限企业继续合作的同时，新开发“武汉金铝”、“徐州鑫合”等新客户，通过沟通与原来关系不睦的“徐州鑫皇”重新开展了业务，增加了市场份额，在保证产品市场占有率的情况下，加工费也得到了提升，对增加企业效益产生了积极的影响。
供应方面：通过谈判与神火股份有限企业签订了铝锭长期供货合同，解决了企业原材料的供应的难题。同时继续与永城华信以及洛阳、巩义、无锡、商丘的客户保持合作，全力保障企业铸轧生产线的正常生产。
6、加强信息化建设，提升企业形象。
信息化代表了企业管理深远的思维方法和态度的改变过程，配合了信息和资金投入的管理体系，达到最有效的管理和盈利的一个过程。企业网站不单介绍自己企业的产品，更重要的是作为接口让客户进入网站，进行业务交流，另外建立以电子信箱为基础的通讯系统，作为内部通讯和对外沟通的主要工具。企业网站内容不断得到更新，使新老客户更方便快捷的通过网站及时了解企业动态，更好的开展业务合作。同时通过在“中铝网”、“慧聪网”、“再生资源交易网”等网站发布企业供求信息，寻找潜在客户，提升企业形象，提高企业知名度。
7、技术创新活动。
创新是企业核心竞争力的源泉，正日益成为企业生存和发展的动力所在，全面提升企业的创新能力已经成为当前企业的首选。技术创新型企业是把企业竞争从单纯的生产竞争和营销竞争扩展到技术创新的竞争，把技术创新作为企业的核心职能。
企业鼓励员工在生产实践中参与技术改造和技术创新活动，凡是对节能降耗、提高生产效率、减少工人劳动强度等方面做出贡献者，将给予重奖。今年11月份企业对“冷却水温度自动控制系统”发明者李军同志给予1000元的奖励。今年10月，企业技术创新项目“循环冷却水温度自动控制系统”、“铸轧生产线铝液除气装置”、“熔炼炉节能改造”等五项技术已经通过了国家知识产权局专利申请，这标志着企业在技术创新方面已经迈出了可喜的一步。
8、项目资金申报。
针对企业发展情况，结合国家对再生金属循环利用企业的扶持政策，今年主要申报了“生产力促进中心国家配套资金项目”、“安徽省特色产业中小企业发展资金项目”、“阜阳市创新团队带头人项目”、“中小企业国际市场开拓资金项目”、“大学生就业实习补助资金项目”等，其中“生产力促进中心项目”获得国家资金扶持100万元。
9、质量管理体系。
为不断完善质量管理体系，满足相关方明确的和潜在的需求，秉承以顾客为关注焦点的理念，向顾客提供满意的产品，同时为了提高企业员工群体的质量意识和企业的竞争能力，企业决定选用gb/t19001-idtiso9001:国家标准建立质量管理体系，并依此编写了《质量手册》、《程序文件》、《一般性文件》等，保证质量体系管理满足顾客要求，并持续改进。
10、固定资产投资。
今年企业共完成固定资产投资一百多万元，其中主要有生产力促进中心项目建设投资，职工食堂扩建工程投资，新建钢构厂房3000多平方米，做地坪2800平方米，新建精炼铝锭生产线一套，新进铸轧卷生产线用铸轧辊一对，另购置3吨压块机、10吨地磅各一台，叉车、农用车、办公用车各一部。
11、取得的荣誉。
xx年企业荣获“安徽首届企业品牌百强单位”、“全国aaa级信用单位”
等称号，企业董事长荣获“界首市十大杰出青年”、“中国好人榜7月份诚实守信好人”、“统一战线先进人物典型”、“全国创业之星”、“阜阳市第二届道德模范人物”等荣誉。
三、存在的不足。
1、员工的思想水平和综合素质有待提高。
随着市场竞争的加剧，客户对员工提出了更高的要求。由于企业人员变动较大，新员工较多，员工的培训工作有待加强。
2、干部的管理水平和业务技能有待加强。
中层管理人员的工作经验、业务能力、管理水平及对外沟通能力都和企业持续发展的需要还存在一定的差距。
3、规章制度的落实还不够全面到位。
企业各项规章制度都已建立，并在实践中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，还要去全面的贯彻落实。今年，企业在管理上出现一些漏洞，在安全质量上，没有很好地杜绝差错，就是由于规章制度没有完全落实到位，员工没有严格依照规章制度和操作流程作业。
4、安全工作出现的问题。
今年企业陆续出了几次工伤事故，其中11月份操作工马振军被铝水烫伤给企业带来了较大损失，主要责任是员工未按规定穿工作鞋，部门负责人未尽到监管责任。
5、市场营销手段还要进一步创新。
企业供应销售工作虽然取得了一些成绩，但没能取得更大的突破，由于客户较少，可供选择的余地不大，有时难免会受客户所制约。随着市场竞争的残酷性在加剧，只有及时解决市场营销的创新和有效手段问题才能更进一步的扩展业务，掌握市场的主动权。明年在继续保证现有一条生产线铝板销量的基础上，将加大非标铝锭的生产和销售。
6、资金短缺问题有待解决。
今年由于受资金短缺的限制，对生产的连续性造成一定的影响，使生产成本居高不下，影响到企业整体效益。明年追加贷款如能按期到位，将有效缓解资金困境。
县农委上半年工作总结
我县被认定为省级休闲农业与乡村旅游示范县、第一批安徽省区域性良种繁育基地；小辛集乡城西村被评为省级一村一品示范村、乐土镇双龙村被农业部评为全国一村一品示范村镇。20农民人均可支配收入11901元增长9.7%,超过全省平均水平(全省平均增长8.9%)。20上半年农民人均可支配收入6587元位居全市第二位增速9.9%,位居全市第三位高于全省平均水平%)。
年上半年，农委紧紧围绕县委、县政府中心工作，紧盯乡村振兴产业兴旺战略目标，牢固树立绿色兴农、质量兴农理念，以党建为统领，定计划，拿方案，细化任务，挂图作战，各项工作扎实推进，成效较好。第一季度，全县一产增加值9.946亿元，同比增速5.5%，上报预计第二季度增速达4.5%以上。一季度，农民人均可支配收入4053元，位居全市第二，增速10.4%，位居全市第三。
一、工作进展情况。
1、出台有关文件，引领指导产业发展。农委牵头，先后起草出台了《蒙城县推进乡村振兴战略的实施意见》（蒙发[2018]17号）、《蒙城县集体产权制度改革实施方案》（蒙发[2018]18号）、《蒙城县2018年秸秆禁烧和综合利用工作实施方案》（蒙办[2018]32号）、《蒙城县特色种养业扶贫奖补办法》（蒙政办秘[2018]57号）、《蒙城县扶贫专项资金参股分红型产业发展项目管理办法》（蒙政办秘[2018]58号）等文件，为农业工作指明了方向、目标和措施，推进了农委工作有力有据顺利开展。
2、调整优化结构，推进种植业提质增效。近年来共引进、示范、推广主要农作物新优品种108个，其中小麦36个、玉米34个、大豆5个、红芋4个，其它作物6个。小麦良种覆盖率达100%；瓜果蔬菜主要推广马铃薯、包菜、茄果类名优蔬菜及瓜类良种，推广面积25万亩。建设粮食绿色增产示范点15个，优质粮食生产面积达到60万亩，强筋小麦订单生产25万亩，今年午季小麦面积189.7万亩，据调查队提供，全县小麦平均单产为505.2公斤，较去年518.6公斤减少13.4公斤，减产2.6%。完成蔬菜面积32.3万亩，总产量88.8万吨，其中设施蔬菜面积13.2万亩，新增水果0.42万亩，其中设施水果0.25万亩；中药材种植9.87万亩，其中午季新增3.67万亩；发展虾稻共作达4.6万亩。同时，认真开展作物苗情、病虫情、土壤墒情及灾情等“四情”监测工作，及时发布田管技术意见，农委成立8个技术指导组，深入乡镇开展技术培训指导；组织农业综合服务站人员开展包村联户服务，推进农机、农艺、农信融合发展，重点推广了小麦病虫草害综合防治技术、氮肥后移技术、“一喷三防技术”、玉米机械化科学播种技术、花生地膜覆盖高产栽培技术、无公害蔬菜栽培技术、农机农艺融合技术、防灾减灾技术、测土配方施肥技术等，主推技术覆盖率达95%以上，特别是今年小麦赤霉病防控，推行两次施药，使赤霉病发生率控制在1.47%以下，低于全省平均水平，促进了种植业优质高效生产。
3、深化改革创新，激发农业经营活力。（1）完善“三权分置”，加强成果运用方面。截至目前，按照省确权办要求，我县已配置符合县级土地承包经营信息管理应用平台运行的涉密单机及硬件设备,下步由省招标技术服务单位，构建县级数据库软件系统。同时依托县菜篮子办网站搭建了土地流转信息服务平台。1-6月份发布土地流转供求信息12条，实现土地流转面积0.89万亩。
（2）推进集体产权制度改革，实施清产核资。我县去年已完成145个村清产核资，16个村股权改革试点。今年1-6月份，对已完成清产核资的村补充完善45个村，余下村的清产核资工作正在有序推进，5个股改村正在按照序时进度开展。其中，立仓、乐土、双涧、庄周等乡镇进展较快。（3）积极推进“三变”改革。除城关街道外，余下16个乡镇、街道农村“三变”改革试点村均已确定上报。5月25日县委办牵头组织县委组织部、县农委、县财政局等单位负责人、业务骨干、乡镇农综站站长、安泰普信、苏州瑞恒会计事务所负责人等赴天长市考察学习农村集体产权制度改革暨农村“三变”改革，强力推进此项工作。（4）探索推进多种形式的农业适度规模经营。1-6月份，全县新增规模土地流转面积1.8万亩，累计达118.82万亩，其中，立仓镇黎明村新增虾稻共作1万余亩，前胡村新增虾稻共作0.35万亩；小辛集乡白庙村新增规模种植桃树700余亩；漆园镇六里王等村新增流转面积3000余亩。全县新增家庭农场145家，新增合作社133家（依据工商部门注册）开展省、市级示范合作社、家庭农场创建活动。新增市级示范合作社20家、市级示范家庭农场20家；组织推荐申报省级示范合作社3家，省级示范家庭4家。
4、注重招商引资，促进农业产业化经营。上半年，全县农业招商新引进农业项目25个，协议总投资额26亿，到位资金5.1亿。目前新落地建设的项目4个：一是安徽流溪食品有限公司年产6万吨花生油项目，总投资5000万，落地在食品产业园区；二是宏桥生物质沼气发电生物质有机肥循环利用生产项目，项目由徐州宏桥新能源集团有限公司投资建设，总投资1.68亿元，占地104亩，建设6mw生物质沼气发电生物有机肥循环利用生产项目，落地在马集镇田桥社区；三是多彩多肉植物园项目，项目总投资额约0.8亿元，项目建设位于乐土镇双龙村，目前已流转土地140余亩，建设一期工程：标准化智能连栋大棚；四是强英鸭业有限公司，种鸭二厂建设项目，项目总投资0.2亿元，项目位于蒙城县王集乡两杂制种厂境内，目前建设用地租赁合同已签订，租赁用地204亩，土地租赁费用已支付。另外，正在洽谈的安徽昊元生物质加工项目，项目总投资1.4亿元，利用农作物秸秆生产餐桌、果盘、花盆等产品；中化集团投资建立中化农业蒙城map现代农业技术服务平台项目。
2018年1-6月，全县规模以上食品制造及农产品加工企业78家，同比增速-9.2%；全县规模以上食品工业企业24家，同比增速-8%。入驻食品产业园共企业17家，其中，新引进企业3家（安徽流溪食品有限公司年产6万吨花生油项目，项目总投资0.5亿元，项目由安徽流溪食品有限公司投资建设，项目建成投产后，年产6万吨花生油；上海心中甜农业发展有限公司投资建设的年产4000吨干果坚果杂粮系列产品项目，项目总投资0.8亿元；中国寿叶堂国际健康产业集团股份有限公司寿叶堂生物制药生产研发基地项目，项目总投资约2.6亿元)，签订项目投资框架协议企业1家（福建好彩头食品股份公司拟在我县投资建设休闲食品总部及食品生产基地项目，项目总投资约16.5亿元，食品生产基地项目投资15亿元，其中固定资产投资不低于10亿元，休闲食品总部项目投资不低于1.5亿元）；全县共创建各级现代农业产业化示范联合体42家（其中，省级9家，县级33家），联合了153家农民专业合作社和261家家庭农场（养殖场）；重点培育蒙城金冠面粉公司、安徽东升食品公司创建中国驰名商标；支持安徽省蒙城县恒瑞面粉有限公司、蒙城于氏德霖食品科技有限公司、蒙城宏健食品有限公司创建安徽名牌产品；组织海龙菊花、广志玫瑰等9家农产品加工企业参加安徽省贫困地区农产品产销对接会；组织9家秸秆综合利用企业参加2018年安徽秸秆综合利用产业博览会，提升了企业的知名度和影响力。
5、创建现代农业示范园区，打造农业发展新动能。采取“政府支持，社会投资，市场运作，自主经营”的模式，建设现代农业示范园区，全县累计创建市级以上现代农业示范园45个，其中，国家级蔬菜标准园4个、省级蔬菜标准园5个，正在创建省市级绿色果蔬标准园4个；省级休闲农业与乡村旅游示范点2个；市级休闲农业与乡村旅游示范点4个，县级休闲农业与乡村旅游示范19个；小辛集乡城西村被评为“省级一村一品示范村”、乐土镇双龙村、小辛集李大塘村被农业农村部批准为“全国一村一品示范村镇”；漆园花园村大棚蔬菜、板桥和平村杜仲等8个村为市级以上“一村一品”示范村；拟推报蒙城县岳坊镇九龙湾休闲农庄、蒙城县楚村镇京辉蒙农业科技发展有限公司为市级休闲农业和乡村旅游示范点，已推报蒙城县双锁山庄为省级休闲农业和乡村旅游示范点。月亮湾、鹏济山庄、国亿山庄、龙盘山庄等4个被评为市级休闲农业和乡村旅游示范点，已在市农委网站公示；已组织15家新型经营主体申报第三批市级现代农业示范园区认定。连续两年成功举办了范集韩寨樱花节、篱笆梨花节、立仓荷花龙虾节和龙虾美食节，促进了一二三产融合发展，带动了农业质量和效益提高。如，虾稻共作产业面积4.6万亩，涉及立仓、楚村等乡镇，平均亩产小龙虾150公斤以上，收入可达6000元左右，亩产水稻500公斤左右，因水稻品质优良，价格显著高于普通大米价格，亩水稻收入达2500元左右，合计亩收入近8500元，全县虾稻共作年产值可达3亿元以上，增收近亿元。实现了一田两季、一季双收、一水两用、高产高效、绿色发展的目标。
6、强化农业执法，确保农资和农产品质量安全。制定了《蒙城县2018年农业综合执法工作实施方案》、《蒙城县2018年生猪屠宰专项整治行动实施方案》、《关于开展2018年农资打假专项治理春季行动的通知》、《蒙城县2018年春季禁渔工作方案》、《关于加强2018年元旦、春节期间生猪屠宰专项整治活动的通知》、《关于开展2018年第一季度兽药饲料专项整治活动的通知》等文件。先后印发了《科学购种提醒》、《如何选购放心种子》、《严厉打击农资忽悠团》等不干胶张贴画、宣传单0余份；县农委与县公安局、县市场监督管理局联合下发了《蒙城县2018年农资打假专项治理行动实施方案》，并多次采取联合执法行动。今年上半年，共查处违法案件23起、立案23起，其中肥料案件5件、农药案件8件、生猪屠宰案件3件、种子7件，目前结案16件，罚款7.85万元，其余案件正在进行中；有效查处“农资忽悠团”8起。
开展农产品例行检测，截至目前，共抽检蔬菜样品6721个、畜产品1172个、水产品489个，合格率均达100%；开展畜禽产品安全抽检，截至6月底，检查生产经营390余家，产地检疫生猪16万头、鸡180万只、鸭1400万只、牛羊0.3万只；检疫屠宰环节生猪11万头，开展“瘦肉精”集中监测1次，共检测养殖环节0.8万头，屠宰环节0.6万头。养殖环节无害化处理0.7万头，屠宰环节无害化处理500余头；开展鲢鱼、鳙鱼、草鱼、鲤鱼等水产品抽样检测，未检出氯霉素、孔雀石绿等药物残留，检测结果均合格。
加强对生产经营主体的监控，落实红黑名单制度。已把蒙城县乐双家庭农场、蒙城县龙派坊种植专业合作社、蒙城县陆吉明家庭农场、蒙城县席田浩鹏种植专业合作社、蒙城县易宏蔬菜种植专业合作社、蒙城县三杰家庭农场、蒙城县长景种植专业合作社等农产品生产基地列入“红榜”名单。同时对农产品县级检测三次以上不合格或出现安全问题的列入黑名单，并予以公示。
稳步推进“三品一标”奖补和认证工作，新增2家绿色食品认证企业（蒙城县龙派坊种植专业合作社，安徽精益诚食品有限公司;禾兴蔬菜专业合作社、乐惠家庭农场等7家无公害农产品（种植业）产地认证企业证书已印发。15家“三品一标”认证企业奖补已兑现.
7、推行多种模式,推进特色种养业扶贫稳步开展。通过认真谋划和反复审核、筛选，建立了2018-产业扶贫项目库，共纳入产业扶贫项目332个，其中参股分红项目255个（2018年实施的54个、实施124个、20实施77个）；万吨高大平房仓5个；特色种养业奖补51个项目（每年17个）；烘干塔项目21个；落实贫困户特色种养业奖补政策，目前，对我县6727个自我发展型贫困户打卡发放奖补资金1383.35万元；做好规划促进贫困村特色产业发展。在贫困村原产业规划的基础上，招聘安徽农业大学对我县60个贫困村每村制定一个产业精准扶贫规划，目前正在进行规划前期的资料搜集，近期到村实地调研规划。截止目前，全县60个贫困村每村发展1项以上特色产业，每村建立了1个以上特色种养业扶贫基地，其中16个村达到“一村一品”专业村标准；全县特色种养业达标户达到9989户，占有劳动能力贫困户9200户（省任务基数）的108%；实施项目的贫困户17830户，占建档立卡贫困户25026户（省任务基数）的71.2%；全县园区和新型经营主体带动贫困户16367户，占建档立卡贫困户25026户（省任务基数）的65.4%；财政投入10200万元，户均4075元，其中支持村的烘干塔项目21个3000万元、新型经营主体带动（参股分红）项目54个2500万元；支持贫困户的林业奖补项目17830个4700万元；全县有2个贫困村的主导产品实现了绿色食品认证，分别是小辛集乡辛集社区和郭湖村.
8、狠抓综合防控，促进生态环境持续改善。今年午季，坚持“标本兼治、堵疏结合、属地管理、源头控制”原则，突出“三抢”（抢时、抢收、抢种）,推行“以种促禁，以用促禁”。全县16个乡镇268个行政村全部开展了农机作业托管服务工作，建立托管管理网格3500个，参与托管的农机合作社251家，农机合作社与农户签订托管作业合同236253份，托管面积189.7万亩，托管率100%，3天时间完成夏收、6天时间完成夏种任务。同时，完善秸秆收储体系。全县秸秆堆放点、收储加工利用点申报52家，经县安监局初验合格的有44个，畜牧饲料化利用收储点申报33个，经县畜牧水产局初验合格的`有23个，总计收储小麦秸秆20万吨。午季秸秆还田利用率77.2%、离田利用率22.8%，综合利用率100%，确保了禁烧“零”火点工作目标。同时，指导耕地保护、监测和修复180余万亩。推进化肥农药零增长行动，实现测土配方施肥技术覆盖率达到85%左右，提高化肥利用率1-2个百分点；推广有机肥替代化肥，涉及耕地面积近4万亩，减少化肥施用量，亩减少化肥施用量8%左右；全县设置有害垃圾乡镇收集点17个，村级回收点290个，村级无害化垃圾卫生填埋点285个。将残膜对农作物产量的影响控制在3%以内；全县规模养殖场573家，200家建立了污染治理设施，其它养殖场治污减排设施正在有序建设。
9、统筹部署安排，推进其他重点工作扎实开展。(1)完成粮食生产功能区和特色农产品优势区划定方案制定、任务分解，第三方技术支撑单位招标，目前正在实施,地块信息采集、图斑制作任务已全部完成；(2)做大虾稻产业，完成虾稻共作产业奖补验收，正在汇总上报；(3)实施玉米改大豆行动。涉及的8个乡镇已全部签订承诺书，协议书签订及到户清册登记完成95%，已落实大豆扩种计划，受到农业部大豆扩种项目督导组的充分肯定；（4）为全县24.18万农户落实1.79亿元的农业支持保护补贴，亩均83.74元；（5）年千亿斤粮食项目已全面建成，并投入使用。2018年千亿斤粮食项目建设下周可以挂网招标；农产品电商园正在加快招标。（6）开展“四送一服”，组织农委干部职工每人联系1-2家农业产业化企业（新型农业经营主体），营造“四最”迎商环境。(7)实施农业信用担保“劝耕完成130家新型农业经营主体贷款发放6823万元。
二、党的建设情况。
今年上半年，农委党组（党委）委深入贯彻落实党的十九大精神，不忘初心牢记使命，牢固树立“四个意识”，增强“四个自信”，以加强党组织的执政能力建设和先进性建设为重点，扎实开展党建工作，农委上下，团结协作，作风扎实，工作主动，风清气正，未出现违反党纪国法现象。
1、加强领导，明确职责，确保党建工作责任落实。成立了以机关党委书记任组长，党委成员、纪检组长任副组长，机关支部委员为成员的党建工作领导小组，党委书记是全委党建工作第一责任人，制定了《蒙城县农业委员会党委2018年党建工作要点》，将责任层层分解落实到各支部，按照党建“一岗双责”的要求，把党建工作与农业农村工作同安排，同部署，同实施，同检查，确保我委党建工作落到实处。
2、完善制度，强化学习，全面了提高党员思想素质。建立健全支部政治理论、业务知识学习和廉政学习制度等各项制度。每周一、三、五集中学习时间，定期召开党委民主生活会和支部组织生活会，积极组织全委党员学习党的十九大报告精神和习近平新时代中国特色社会主义思想等;抓好廉政教育。学习《廉政准则》和正反两方面典型事例;抓好机关支部“服务型基层党组织”建设，查问题、抓典型，确保“服务型基层党组织”活动的顺利开展。
3、积极开展多种形式的党员教育活动，始终保持党员先进性教育成果。按照中央、省、市、县的统一部署，以巩固党员先进性教育为载体，把学习《中国共产党章程》、习近平新时代系列讲话精神、党的十九大报告精神、《中国共产党基层组织工作条例》和中央四个长效机制等相关资料，利用每月的党员主题活动日开展党员与贫困户点对点帮扶活动，进一步增强党员的党性意识、服务意识，保持党的先进性不褪色。
4、按照县委要求做好深入学习贯彻党的十九大精神宣传工作。牢固树立“四个意识”，牢牢把握正确政治方向和舆论导向，以高度的责任感和使命感，扎实推进农委系统各党支部认真贯彻党的十九大精神宣传工作，真正把学习、宣传党的十九大精神融入各项工作之中，使党的十九大精神转化为党员干部强大的精神动力。
三、当前工作存在问题与困难。
1、农技人员知识结构单一，专业技术人员比例低，推广后劲不足。农技人员特别是乡镇基层农技推广人员存在学历和职称偏低、专业结构单一、知识老化、年龄结构老龄化等问题，在实际操作中，突显出农技知识储备不够，与新阶段农业发展的需求不相适应，主动更新意识不强。
2、经费不足，农业科技成果转化慢。鉴于经费、人力、物力等客观原因，一些成功的先进适用农业技术的引进、示范、推广力度不够，先进的科技成果转化速度慢，在生产上得不到大面积推广应用。
3、种粮比较效益与农民整体素质偏低，农民积极性不高。由于粮食生产效益低，面积逐年减少，项目实施难度正在逐步加大。由于农村劳动力转移，从事种植业的多为中老年人，整体素质偏低，难以学习和掌握先进的农业实用技术。
4、食品制造及农产品加工业发展缓慢。上半年我县食品制造及农产品加工企业产值下滑严重，增速为负，主要原因在于我县有部分食品制造及农产品加工企业由于行业代码更改，调整出农产品加工类，不在统计范围内，规模企业总数量由97家下降到77家，9家本月产值为零（其中有5家处于停产状态）35家负增长，再加上一季度是生产和销售淡季，规上企业数和产值不理想。
5、招商引资力度不够。农业招商引资的项目数量不够多，投资规模都不大，落地建设的只有1家，意向项目也不多，签约、落地的更少。
6、农村产权制度改革力度不够。乡镇重视力度不高，截至目前，清产核资任务乡镇除双涧、乐土、立仓、庄周与第三方会计事务所完成对接，同步开展了启动培训会外，其他乡镇均无进展；群众参与度较低，大部分群众不了解产权制度改革及“三变”改革，改革积极性不高。
7、特色产业扶贫基础薄弱。个别承担参股分红项目的经营主体，受到市场因素及自然灾害影响，经营状况不太好，带动能力不强，难以兑现或足额兑现分红资金；个别贫困村特色产业规模偏小，标准偏低，效益不明显；贫困户发展特色种养业的积极性还没有充分调动起来，有的户特色产业发展缺乏持续性。
8、农业执法力度不强。一是工作经费不足，执法设施、设备落后，并且全年监测经费目前已用完；二是监管面大，执法人员严重不足；三是执法服装无法统一，影响执法力度；四是执法技巧、执法整体水平有待进一步提高。
下半年，农委将紧紧围绕乡村振兴产业兴旺战略目标，继续向农业优质化、绿色化、特色化、品牌化生产聚集发力，深入推进年初提出的“十大工程”。
1、种植业提质增效工程。完成“粮食生产功能区和重要农产品生产保护区”划定，顺利通过上级验收；按照“稳粮食产能、增经济作物”的思路，落实好60万亩优质专用小麦、47万亩蔬菜、3.6万亩水果、12万亩中药材种植任务；加强秋季作物田间管理，确保技术措施落实到位，实现秋季丰产丰收。配合县城投公司采取“租-建-租”方式，建设标准化虾稻共作基地，带动发展稻虾共作和小龙虾养殖。
2、养殖业转型升级工程。协调配合县畜牧水产局，继续服务好强英鸭业、襄大生猪全产业链和牧原生猪养殖做大做强。推行低碳健康发展，全面做好重大动物疫病防控，积极开展养殖场标准化示范创建，实施病死动物无害化处理，实施好全国畜牧绿色发展示范县项目,新增绿色低碳健康养殖示范场15家。抓好水产增值放流。推进规模养殖场治污全覆盖。
3、农业示范园区提升工程。积极争取整合涉农项目资金，吸引社会资本投入，实施园区建设“330”工程，即：建设漆园道桂园、立仓“十里莲花坞”、小辛集李大塘3个田园综合体，巩固提升现有的30个市级以上现代农业示范园区，组织申报市级以上现代农业示范园区。
4、农业产业化发展工程。认真做好“四送一服”，努力培育规上企业，打造产值亿元以上龙头企业，提高全县农产品加工产值增速幅度。一是积极发展小微农产品加工业，对初具规模的中小企业，鼓励他们积极申报规模以上企业；积极督促已达到规上企业标准而未申报的企业积极申报规上企业。二是全力服务好落地项目，力争新增产值超亿元的龙头企业1家。支持强英鸭业申报省级龙头企业。新增农业产业化联合体3家。三是大力发展农产品初加工。对蔬菜、中药材、粮食等冷冻、保鲜、烘干等初加工给予扶持。四是大力发展通过以龙头企业为核心、专业大户和家庭农场为基础、农民专业合作社为纽带，集产业链接、要素链接、利益链接为一体的新型现代农业产业化经营组织模式的农业产业化联合体。五是加大农产品市场建设。完成农产品电商园建设，引进一批电商企业入驻；支持保堂集团建设小龙虾交易市场。六是紧盯招商项目。在谈的中石化麦可飞绿色防控精准植保项目。重点在立仓、楚村稻虾共作区和全县玉米后期开展绿色防控托管；中化蒙城农业服务中心项目，争取早日落地，建设农业综合服务平台；中国农信通集团农业信息服务项目；10mw生物质沼气发电项目，解决我县襄大、强英两大养殖企业养殖场的粪污综合利用问题；昊元5000吨植物纤维环保制品项目。七是促进一二三产融合发展。借鉴安徽黟县塔川、浙江安吉鲁家村、江苏鲁直等地经验，谋划建设立仓湿地田园综合体，打造成省级乃至国家级农村产业融合发展示范区。八是组织参加国家、省、市级农业产业化交易会，宣传推介蒙城优质农产品，积极参加展会招商活动。
5、农业面源污染防治工程。一是扎实推进农机作业托管服务，集成推广深松深耕、保护性耕作、增施有机肥、秸秆还田等培肥地力措施，增加土壤有机质，改善耕地质量。二是全力以赴，全面深入实施秋季秸秆禁烧，重点实施秸秆综合利用提升民生工程，确保省市督查和卫星监测“零火点”。三是继续深入实施化肥农药零增长行动，加快高效缓释肥料、水溶肥料、低毒低残留农药推广应用，推广水肥一体化节水技术。加强农膜等废弃物回收处理和畜禽粪污综合利用。
6、质量品牌升级工程。建立健全品牌创建激励保护机制，积极申报“三品一标”认证，打造一批区域公共品牌。一是重点支持“蒙城红薯”、“蒙城葡萄”、“蒙城小龙虾”等创名牌产品和地理标志产品。二是加大品牌创建奖补力度，争取在绿色食品和有机食品上有大的突破。三是支持农产品加工企业，特别是龙头企业创建著名商标、驰名商标、名牌产品。地理标志农产品力争实现“零突破”；组织企业（种植大户）积极申报“三品”认证，与认证单位对接。目前已摸排10家单位申报“三品”认证，预计年底可完成“三品”认证产地10家，15个产品。
7、新型农业经营主体培育工程。一是实施新型职业农民培训民生工程，重点培育示范家庭农场、示范合作社、农民合作社联合社，加强规范化管理，提升经营管理水平和示范带动能力。完成2018年新增县级以上示范农民合作社50家、示范家庭农场40家任务。二是培育社会化服务主体。重点培育各类产业协会、植保等农事服务组织，紧盯中石化（麦飞科技公司），建设蒙城精准植保等现代农业技术社会化服务平台；扩大农机全程作业托管范围，实现适宜农机作业托管服务全覆盖。三是建立100亩以上流转主体数据库，实行合同签订、备案制度，推进适度规模经营。
8、实施产业扶贫工程。一是加快推进各种产业扶贫项目。7月底前，全部完成烘干塔项目建设，8月底前把第二批贫困户特色种养业奖补资金兑现到位，9月底前完成高大平房仓项目建设；二是对参股分红项目调整受益率并进行绩效考评。对2018年新实施的参股分红项目保底受益率由原来的10%调整为6-8%。对-2017年89个参股分红项目进行绩效考评，对其经营状况、财务状况、带动能力等方面进行综合评价。对达不到要求的实行退出制；对符合要求的重新签订合同，并执行6-8%新的保底分红标准。三是继续做好贫困村特色种养业发展。对特色种养业规模偏小，效益偏低的贫困村加强技术培训和指导，进一步扩大规模、提高效益，确保全县60个贫困村特色种养业发展都达到省规定标准。四是继续把各种项目落实到村到户。紧盯项目不放松，对没有全部拨付到村、到户的项目资金抓紧落实到村、到户，并做好跟踪服务工作，使财政专项扶贫资金发挥应有的作用。五是继续抓好“四带一自”工作。大力推广“四带一自”产业扶贫模式，抓好新型经营主体带动，进一步提高新型经营主体带动贫困户比例。同时，进一步激发贫困户内生动力，使每个有劳动能力的贫困户都从事1项特色种养业或至少1人就业。
9、农产品质量安全工程。加强农产品质量安全监管体系和农业综合执法队伍建设，发挥新成立的县农产品质量安全管理站和农业综合执法大队的作用。一是实施秋季农资打假工作、全国渔业执法亮剑行动、生猪私屠滥宰专项行动、兽药经营企业“二维码”追溯监管等。二是建设并使用好种子、农药、化肥、兽药、饲料、饲料添加剂信息平台，扎实开展专项整治，确保农业投入品安全。三是在市级以上果蔬示范园、规模养殖场率先推行标准化生产试点。四是做好县乡两级农产品、畜产品和水产品例行快检工作，从源头保障农产品质量安全。四是强化生猪定点屠宰监管，确保市场“放心肉”供应。五是积极申报省级农产品安全示范乡镇。
十、改革创新驱动工程。一是加大督查力度，强化考核。由县农委牵头，县财政局、县国土局等部门配合，组成联合督查组，定期对各乡镇改革工作进展情况进行督查，督查结果一周一通报，对后进乡镇进行全县通报批评，同时将通报结果纳入乡镇年终考评。二是营造宣传氛围，普及政策。各乡镇要充分动员村、组干部进行改革工作的宣传，通过悬挂宣传横幅，村级广播播放专家政策解读，召开群众大会，积极向群众宣传改革内容，使改革政策深入人心。三是积极协调省农委加紧加快构建农村土地承包经营权运行平台，完善相关数据信息，实现确权平台各项功能的正常运转。确保：年底前全面完成村级集体资产清产核资工作，完成双涧镇赵巷村、小辛集李大唐等5个村集体经营性资产股份制改革试点。指导乡村做好农村集体经济收入工作，2018年争取全县村集体经济收入平均不低于30万元。协同配合调查队做好农村常住居民人均可支配收入监测工作，确保增速10%以上。积极配合金融部门推进“劝耕贷”和农业保险提标扩面。
总之，我们将全面加强党建和队伍建设，通过举办“不忘初心，牢记使命”为主题的演讲比赛、党员活动日主题活动、党的政治理论学习交流活动以及县委组织部和县直工委安排的其他党建工作和学教活动，积极打造勇于担当、乐于奉献、扎实苦干、优质服务的农业队伍，为现代农业发展提供强有力的人力保障。
农委年上半年工作总结和下半年工作计划
一是基础设施不断完善。正午省级现代农业示范区一站式服务大厅建成使用，xx现代农业科技园ppp项目、五彩田园休闲农业产业园、恒明悦木本油料产业园等项目正在加快建设;二是产业特色日趋鲜明。依托自身优势和产业基础，大力发展特色产业，目前初步形成优质粮油、高效蔬菜、生态养殖、特色中药材、经果林、观光休闲六大主导优势产业。三是项目招商成效明显。修订出台《xx区支持现代农业发展暂行办法》等一系列优惠政策，依托苏沟绿道区位优势，大力开展精准招商。现代农业示范区内累计入驻优质项目57个，带动社会投资15.8亿元，集现代技术示范、环保生态效益、科技成果转化于一体示范开发区已初具雏形，目前正在申报国家一二三产业融合发展先导区，有望近期获批。
上半年工作总结_上半年工作总结
我从某某工地调入某某工业园，回顾这一年多来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年多来的工作情况总结如下：
一、专业知识、工作能力和具体工作。
1、结构部分。
5)基储柱子、现浇面采用薄膜和草袋覆盖并蓄水养护。主体钢筋混凝土结构施工质量良好，被某某市质量监督站评为济南市优良。
2、建筑部分。
4)砖砌体的拉结筋严格按照设计图纸及施工验收规范施工，同时做好隐蔽记录;。
5)本工程建筑部分施工时间自20__年_月至20__年_月，施工过程中我方严格按照图纸、设计变更及相应的施工质量验收规范要求施工，其中建筑砌筑、外墙抹灰、楼地面抹灰、门窗安装、建筑装饰、屋面及卫生间防水等工程均按照设计图纸以及相应的施工质量验收规范施工，整体工程质量良好。
二、工作态度和勤奋敬业方面。
热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，认真遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
三、工作质量成绩、效益和贡献。
在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。
总结近一年多来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在以后的工作中，我将认真学习公司的各项规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，充分利用自身丰富的施工管理经验，为适应建筑市场环境的发展大趋势，加大对现场生产管理、技术质量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先进科学的管理理念，把先进的技术与管理经验与国内外先进的管理技术相结合，形成自己独立的技术优势。为公司的发展做出更大更多的贡献。
上半年工作总结_上半年工作总结
光似箭，岁月如梭，这是我从学校毕业第一次踏上工作岗位。作为一名新员工，非常感谢公司提供给我一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的六个多月，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多。在此我向公司的各位领导和同事表示最衷心的感谢，有你们的关心才能使我在工作中得心应手，也因有你们的帮助，才能令我在公司的发展上一个台阶。
作为公司经营部的预算人员，在此期间，我充分的认识到这份工作的重要性，同时也发现了自己工作的差距，也使自己明确了下一步努力的方向，现对自己在公司经营部所做的工作做一下回顾和总结：
一、工作情况。
在经营部6个多月的时间中，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度进行了解，熟悉公司的企业文化。熟悉经营部运作流程，熟悉有关水利水电建筑预算的定额，参与标书的编制。
二、对于工作新的认识。
对于预算工作，我觉得态度决定一切，对于工作如果没有一个好态度，一切也就无从谈起，只有以认真的态度、以主人翁的精神去对待自己的工作，才会实现公司利益的最大化。
三、工作中存在不足。
由于自身的局限性，对于有些细节方面处理地不是太准确，因为预算工作有一部分是需要时间和经验的积累，不过我相信经验上的不足可以通过勤奋来弥补。对相关知识情况了解的还不够详细和充实，掌握的技术手段还不够多;需要继续学习以提高自己的知识水平和操作能力，加强分析和解决实际问题的能力;同时团队协作能力也需要进一步增强等。
在今后的工作中，我会加强自身学习，结合实际，多从细节考虑，认真做好本职工作，积极配合同事工作项目。积极向同事学习，虚心请教，并以实践带动学习，全方位提高自己的工作能力。克服自己本身存在的诸多缺点，加强学习，为公司的发展壮大贡献自己的绵薄之力。
末，真诚的感谢所有的同事，谢谢你们半年多的相伴，让我倍感温暖和亲切。感谢公司能给刚毕业什么也不懂的我一个这么好的_平台，让我在这些日子里学到了太多不曾有过的东西。也真挚的希望我们在20_越走越好。
上半年工作总结_上半年工作总结
20_年，桓台县盐业公司在省、市盐业公司的正确领导下，以盐业可持续发展总揽全局，紧紧围绕省、市盐业公司发展战略研究方案，以抓好食盐专营、拓展经营、统筹规划布局为重点，积极开展各项工作。截止目前公司各项工作都有较好增长。现将20_年上半年工作情况汇报如下：
一、盐产品业务购销总量稳定增长，
今年上半年，共购进盐产品2859吨。其中食盐完成1374吨，占年计划的56.07%;小包装食盐完成917吨，占年计划的63.22%;多品种营养盐完成527吨，占年计划的321.34%;其他工业盐完成_85吨，占年计划的70.05%。
二、非盐业务工作较快发展。
今年上半年，我公司认真落实省、市盐业工作会议精神，通过转方式、调结构，不断加强市场调研，提升市场运作能力。并抓住了送销网络的优势环节，进一步满足市场需求。1-6月份，非盐产品销售额共计70.39万元，其中郎酒销售1001件，销售额20万元;杀虫剂销售905件，销售额20.48万元;洗化日化产品销售1889件，销售额16.75万元;味精销售842箱，销售额9.65万元;健力宝饮料销售1050件，销售额3.51万元。
三、其他工作情况。
(一)积极做好食盐销售服务和食盐专营宣传工作。
1、持续抓好食盐配送工作，确保食盐安全。今年我单位继续通过调整内部机构，创建精干高效的经营管理体系，建立与市场化要求相适应的组织结构。进一步完善了对食盐零售网点的管理，增加了配送车辆、完善配送服务，使食盐送销服务得到了进一步提升。
3、低钠盐和绿色食盐的推广工作。
作。进一步引导群众正确认识科学用盐的重要性。
(二)做好市场监管工作，确保我县食盐安全。
今年以来通过深入开展专项检查和日常检查工作，加大了行政执法力度，同时对全县的食盐零售网点及用盐单位、饲料加工、禽畜养殖、学校机关、民工企业食堂、饭店等进行不定期的宣传工作，走访检查，进一步净化了盐业市场。
(三)深入开展基层建设年活动。
今年，单位通过进一步转方式、调结构，深入开展“基层建设年”活动，并成立了“基层建设年”活动领导小组，王军任组长，于强、程玉华任副组长，张连国、张丽荣、姚志强为成员。(领导小组办公室设在公司办公室)此次单位班子成员与各科室结合自身实际，围绕抓班子带队伍、抓业务促发展、抓管理上水平，充分突出了活动重点，认真查找经营管理中的薄弱环节，广泛听取职工群众合理化建议，并针对存在问题提出整改措施，明确业务发展和管理目标，确保公司年度目标和发展战略的顺利实施，形成职工群众创先争优、比学赶超的良好发展氛围。
四、今后工作打算。
今后，我们在积极完成省、市盐业工作下达的指令性计划。的同时将工作重点进一步转移到非盐业务的发展，逐步扩大公司经营范围，充分提高单位整体经济效益，为盐业可持续发展打好攻坚战。
上半年工作总结_上半年工作总结
20_年上半年，某某公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求，继续发扬创业时的艰苦奋斗精神，强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量，开源节流、增收节支、大胆开拓，勇于创新，取得了较好的成绩。现将20_年上半年工作作如下汇报：
公司经过三年多的打拼开拓，已经在厦门的某某市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式，采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境，我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心，而是将压力转化为动力，在总部的关怀和指导下，在公司领导班子的带领下.在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的“以人为本，打造队伍、完善管理、和谐发展”的工作方针，公司积极采取有效措施，对内加强管理，为发展打好基础，对外大力加强市场营销，以发展促巩固。上半年，公司针对市场形势和公司的实际情况，及时出台相关的制度，调整营销策略，为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。
(一)生产经营情况。
今年1-6月份完成集装箱理货业务_万标箱，比去年同期增长_%。今年上半年财务收入共计_万元，比去年同期增长_%，利润_元，成本利润率_%。现有员工队伍_人，员工平均工资达_元/月。
(二)主要完成的工作。
1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。
“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观能力性，为企业创造财富。今年上半年，公司继续坚持“以人为本”的经营理念，按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境，促进公司可持续发展”的工作指导思想，以改善和提高员工的福利待遇。
将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力发展经济，提高物质基础，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多，公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育，增加精神食粮，充分利用公司的各种平台，努力营造和谐的企业环境。
加强党组织建设，发挥党员干部的模范带头作用。按照公司党委今年的工作计划，公司党委成立了中心学习组，将各部门长、党支部书纳入学习组，每月组织党员干部进行党课学习，由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习，党员干部的思想认识和管理水平有了明显的提高，在实际工作中他们以身作则，从现在做起、从部门做起、从点滴做起，处处起到表率作用。
充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力助手，是公司与员工之间的纽带和桥梁。今年以来，公司团组织和工会在党委的领导下，组织了多项有益员工身心健康的活动。如“新年文艺汇演”、“第一届友谊杯篮球比赛”、“万人献爱心活动”等等。
各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点，根据部门实际情况，在工作之余，组织许多年青人喜欢的活动，有学雷锋，做好事活动，台球赛，羽毛球赛活动;也有郊游，烧烤活动，极大地丰富了员工的业余文化生活，既煅炼了身体，陶冶了情操。又加强了交流，加深了感情，促进了团结，提高了队伍的凝聚力，营造了一个健康和谐的企业环境。
发挥舆论宣传作用，正面引导员工奋发向上。__从__年开始创办企业内刊《__》至今已有三十三期了，为领导与员工、干部与员工、员工与员工搭建了一个很好的沟通桥梁和交流平台。通过内刊传达了公司政策精神、指示要求。员工们通过这一平台，交流工作、学习、生活的经验与感受，对公司经营管理提出意见，参与公司的民主管理，不仅丰富了员工的文化生活，提高了员工的文化修养，还调动了员工参与管理的积极性。
今年以来，为了更好地发挥舆论导向作用，公司加大了好人好事的宣传力度，每期都设有好人好事专栏来表扬在工作中乐于奉献，爱岗敬业，有突出表现的员工。今年二月公司对《__》进行全面改版，由原先的两版扩充到现在的九版，并结合公司的实际，增加具有导向性的文章，极大地丰富了简报的内容。
提高了简报的可视性和可读性，充分发挥其导向作用。另外，各现场操作部门都创办了宣传栏，根据部门的具体情况，创办各种主题的栏目，对部门的好人好事进行宣传和表扬，对工作的特殊情况，注意事项进行宣讲。从而促进了部门的生产管理，又调动了部门员工的工作积极性。
2、加强队伍建设，提升公司竞争力。
队伍建设是企业经营管理的重中之重，公司自成立至今，已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍，和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍，正是在这些干部员工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的发展。今年上半年，公司继续加强队伍建设，努力提高干部员工的思想水平和综合素质，提升公司的竞争力。
继续实行干部员工动态管理，限度地激发干部员工的奋发向上，让干部有危机意识而更加努力地工作，让普通员工有“盼头”而更加努力地去学习，去提高自己的业务技能和综合能力。上半年有二名同志被聘任为部门长，有三名理货员提升了见习助理，对多名员工的工作岗位进行了调动。通过这种能者上，庸者让的竞争机制和干部调动机制，公司呈现比学赶超的局面，很好地满足了各个岗位的需要，促进了公司的发展。
3、完善规章制度，严抓贯彻落实。
规章制度是企业健康发展的保证，几年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。但随着竞争的加剧，市场对我们提出了更高的要求，尤其在安全质量方面。上半年，公司针对一些内部差错反复出现的问题，修订了《贡献奖暂行办法》和《综合管理奖考核办法》将和部门的利益与安全质量挂钩，对差错进行严格的控制，内部差错按个计算。
一旦出现内部差错即取消评比个人贡献奖资格，干部出现内部差错，扣比率扣除安全质量奖;进一步明确对外差错的界定，即只要错误送达、传达外部单位，不管有没造成影响，都视为对外差错。只要出现一个对外差错即取消部门综合管理奖和个人贡献奖的评比。通过这一系列的措施加强了干部员工的责任感和紧迫感，使工作差错急剧的下降，确保了安全质量，受到客户的好评，为进一步扩展市场创造了条件。
今年以来，公司严抓规章制度的贯彻落实，出台了《干部的职责与权限》等规定，进一步明确了职责，使员工在贯彻落实规章制度上有人抓、有人管，而不是当作废纸一张，同时加大对责任人的考核力度，对不遵守公司规章制度的员工给予严肃处理。7月份，现场部门有位员工无视公司的劳动纪律，无故旷工，公司给予通报开除处理，并要求其承担相应的违约责任。
公司还加大了现场操作部的检查力度，出台了《现场部门月度检查内容》，对各部门规章制度的落实情况和安全生产进行检查。通过采取上述措施，公司规章制度的执行力度明显加强，保证了公司的政令畅通，令行禁止，高质量、高效率地完成了公司布置的各项任务，从而提高公司在市场上的整体竞争力。
4、开源节流，创造效益。
根据总公司年初的工作会议精神和要求，厦门分公司积极采取有效措施，做好开源节流工作。一方面全力拓展市场，争取业务，拓宽营收渠道，一方面加强内部成本控制，节省开支，取得了很好的效果。首先，加强人工成本控制。各现场操作分部实行岗位相对固定，人员统筹安排的用人机制，解决了周末作业高峰期人手不足的困难，减少各部门人员的编制。其次，实行部门成本核算。
公司各部门的经营、管理、质量和成本纳入部门月度考核，教育员工从自身做起，从点滴做起，提高主人翁精神和节约意识，努力降低成本。其次在管理费上严格控制，尽量压缩机关人员的配置。机关人员多是身兼数职，办公室人事管理员某某兼任党办秘书，在财务部会计请假回家生产后又暂时兼任公司会计。在业务招待费上，本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则，采取一切措施，避免不必要的开支。
上半年，我司本着审计出效益、审计防风险、审计强管理、审计促发展的原则，积极配合总部和股东对公司的审计工作。通过上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明显的降低。
5、大力加强市场营销工作。
虽然今年因为几家船公司撤线和拆线，导致公司理货箱量的流失，但由于我们争取到了一些业务，从而补足了箱量，巩固了市场份额。在件杂货方面，公司加大营销力度，一有信息，及时跟进，不放过任何的机会，今年公司件杂货的理货份额有明显增长，有几个月还超过了_%。在装拆箱理货方面，加大与堆场和货主的联系，扩大合作，上半年，增加了某某物流的一块业务，特殊理货的业务量也有所增加。
公司还和相关码头加强合作，上半年公司与_码头签定了合作协议，其船边、闸口、验关台的相关理货业务已全部委托我司操作。这证明了我司的营销工作取得了成功，并且有了码头这一有力的支持者，为公司经后的发展打下了基础。
二、存在的不足。
(一)员工的思想水平和综合素质有待提高。
公司成立三年来，经过公司的引导和教育，员工的思想水平和综合素质比刚进公司时有了很大的提高，但随着竞争的加剧，客户我们的员工提出了更高的要求。
(二)干部的管理水平和业务技能有待加强。
有一批能抓管理，会拓市场的干部队伍是公司保持持续发展的关键，近三年来，公司涌现出一大批年青的干部，他们在实践中边学边干、边干边学，工作能力、管理水平和个人修养都得到了很大的提升，为公司的快速发展做出了不少贡献，但他们毕竟还年青，无论是工作经验、业务能力、管理管理水平及对外沟通能力都和公司持续发展的需要还存在一定的差距。
(三)规章制度的落实还不够全面到位。
三年来，公司各项规章制度都已建立，并在实践中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，还要去全面的贯彻落实。今年，公司在管理上出现一些漏洞，在安全质量上，没有很好地杜绝差错，就是由于规章制度没有完全落实到位，员工没有严格依照规章制度和操作流程作业。
今年市场竞争的残酷性在加剧，只有及时解决市场营销的创新和有效手段问题才能更进一步的扩展业务，掌握市场的主动权。