税务会计年度总结及下一年工作计划(优质15篇)

时间:2023-12-15 22:13:02 作者:BW笔侠

年度总结是对过去一年的努力和成果的总结,同时也是为了更好地展望未来所做的准备。以下是小编为大家精选的年度总结范文,供大家参考和借鉴。

年度工作总结及下一年工作计划

(一)重点项目情况。水上机器人项目自x月份投产已累计生产__条无人船,产值近__万元;智能旅居车项目已获国家工信部公告,正在开展试生产。英格瓷整体搬迁暨新厂区建设项目,已完成x号、x号厂房建设工作,设备正在开展,预计x月份开展试生产。铜铁矿业项目,其中__县__山铜铁金多金属矿、金子圩铜钼多金属矿采矿权报告已报省国土厅待批,桂花冲铜金矿地质勘探报告待提交,选冶厂可研已批复。

(二)产业发展情况。目前全县工业技改项目__个,完成投资额__亿元,占工业投资额的__.x%。草拟了促进工业转型升级扶持政策,对企业产品开发、机器换人、品牌提升等进行奖励。建立并完善县工业投资项目库,__年共x个项目获省企业发展专项扶持资金__万元。中天密封件获批“x省工业精品”称号,x金牛电气等x户企业被评为省“专精特新”中小企业。大力推动舜富压铸、建鑫汽车、瑞鑫模具等企业进行智能化改造,目前全县共有工业机器人__余台,其中舜富压铸__年新上x台机器人,并拟与埃夫特合作打造智能工厂项目,计划投资__万元。

(三)传统产业改造提升工程情况。一是正在筹建“__尚品”线上线下展示中心,成立了服装旅游产业联盟,并筹划与x工程大学纺织服装学院共建服装产业技术研究院项目。推进与中国服装协会合作,并出台《__县服装产业路径研究》发展规划。推动古麒羽绒发展产业园招商,加快羽绒产业链式发展。二是至x拜访中国食品协会,促成中食协来我县进行考察,达成建立战略合作协议关系意向。三是推动三里__石矿区升级改造,积极帮助矿区申报市节能专项资金,加快建设深加工绿色园区建设项目。

(四)科技创新情况。一是组织格楠机械、华吉过滤等企业申报并通过__年高新技术企业评审,目前全县高新技术企业总数已达__家。二是完成发明专利申请__件,授权__件。三是出台《__县民营科技企业孵化器扶持和奖补办法》等相关文件,x月中旬成立__县天竞创业孵化有限公司,面积约__平方米,x月正式投入运行,目前已招引x家企业入驻孵化园区,__月获批市级科技孵化器;四是积极推动雨田润公司与中科院合作建成__第一家省级院士工作站。五是推动古麒羽绒等x家企业获得“科技小巨人”项目。六是鲁班新农村开发和奎湖现代渔业项目获得__年度省科技项目计划,x宝骐汽车制造有限公司申报的“纯电动物流车整车轻量化技术研发与应用”项目现已被市推荐为省重大专项。

(五)人才融合工程情况。去年引进的宝骐汽车“基于互联网思维的纯电动智能物流车”高层次科技人才团队项目正式获批,获省、市扶持资金__万元。今年第一批引进x大学磁涡流(ect)传动系统装置杨世锡团队,获得省、市扶持资金__万元。第二批引进的翁立朝团队获市扶持资金__万元。

(六)招商引资工作情况。新型平板显示微纳激光设备及光学材料项目。总投资x亿元,其中固投x亿元,主要生产高效旋转激光设备,生产大尺寸导光板产品。磁涡流(ect)变速传动节能技术产业化应用项目。项目总投资x.x亿元,拥有x项核心技术发明专利,项目选址x汽配地块。

(七)综合管理工作情况。一是讨论通过并经县政府办下发了《__县非煤矿山(尾矿库)联合监管导则》;二是组织铜铁公司戴腰山铜矿进行了矿山井下冒顶片帮事故应急救援演练;三是落实恶劣气候下安全生产责任。制定__年__县非煤矿山安全生产述职质询点评工作实施方案,并加强高温天气防暑降温、防溺水以及汛期检查工作。

(八)企业服务工作情况。

一是高度重视“一企一组一策”重点企业帮扶活动。全年共收集企业需求__件,除x件金融等相关需求较为复杂仍在积极解决过程中,其余__件需求均已办结销号。二是以精益管理、电子商务、科技成果转化、大规模定制等主题全年举办x期企业家学习会系列活动。三是推动企业服务微信群和“__县企业公共服务平台”微信公众号基本做到县内规上企业全覆盖,自__年__月份上线以来累计推送各类型信息__条,浏览量突破万次。四是办好《一企一组一策专报》,目前已办至第__期,为制定相关产业政策提供参考依据。

除上述工作外,我委承担的县政府重点项目调度安排的县铰链厂征收拆迁和改制任务今年已圆满完成。

二、__年工作思路及目标举措。

(一)加大工业技改项目投入。着力培育英格瓷、智能房车、铜铁矿业、三里__石产业园等重点项目,抓好金龙铸造、德宝新材料、中骐客车等项目兼并重组,力争全年完成工业技改投资__亿元。重点支持建鑫、金牛等传统企业“机器换人”改造,基本完成舜富“智能制造”示范工厂建设。

(二)推动新能源专用车产业突破。力争__年宝骐新能源物流车产量突破__辆,产值突破__亿元,中骐客车产能突破__辆,产值突破__万元,推动龙创汽车的资质准入,争取获得工信部公告。把智能物流装备作为我县产业发展重要方向,引进和培育相关企业,促进新能源物流车与智能物流装备制造业协调发展,推进新能源专用车产业研究院和产业技术创新联盟建设,打造新能源专用车产业基地。

(三)促进智能终端产业链式发展。围绕智能终端产业上下游重点配套产业,在培育产业链上下功夫,重点支持科微、来邦等企业利用主机厂优势吸引相关企业来陵发展,提升整体基础类产业配套能力。

(四)支持县域传统产业转型升级。按照服装产业路径研究路线图推进产业发展,重点发展“产城融合”、两化融合、公共服务平台等关键环节,实施工厂集合店、产业研究院等重点项目,打造__服装制造区域性品牌。启动食品深加工、矿产品深加工产业着力开展产业规划和路径研究。

(五)重点引进高层次科技人才团队。以与我县主导产业相关的成熟科技型团队为抓手,加大团队招引力度,在资金、招工、土地、基础设施、工作场所和生活等方面给予全力帮助和支持。力争__年完成x家团队引进。

(六)科技融入工业带动产业发展。力争__年完成省级工业设计中心x家,工程技术研究中心x家,企业技术中心x家,专精特新企业x-x家,创新型企业x家,高新技术企业x家,高新技术产品__个。同时推动天竞民营科技孵化器申报省级科技孵化器。加大合芜蚌自主创新示范区政策宣传,力争国家知识产权示范县验收通过。

(七)加强综合管理促进行业规范。建立非煤矿山管理资源共享平台,探索各部门联合审批或者并联审批机制。认真开展“全国安全生产月活动”,做好金属非金属矿山及尾矿库“三项监管”工作。进一步推动桥头与冲口、__山与__、佰金与新世纪、金龙等矿权已批整合项目建设。加大对电力设施和电能保护、民爆物品的监管力度。

(八)强化企业服务打造发展环境。加快__县企业服务线下活动中心筹建工作。积极为企业在资金、用工、用地、用电以及项目建设中需化解的各种难题,帮助企业走上良性运行轨道。

年度工作总结及下一年工作计划

我自20__年9月28日入职至今已经3个多月,在这3个多月中,不知不觉的忙碌工作中,20__年即将悄然逝去,蓦然回首,感慨万千,收获亦多。使我个人在工作中学到了很多的经验,从经历的每件事情中去总结工作经验,学习并且已经适应工作环境,并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新,这是我工作成长中一段宝贵的经验。回顾今年我个人的工作情况,特别是刚刚步入到这个工作环境的时候,说起来还真的有点不习惯,不过后来慢慢的自己也习惯了。

进入公司以来,我的主要工作是中心的硬件及网络维护,网点故障远程协助。在此期间特别要感谢鲁洁飞经理和朱永清it对我工作方面的帮助,特别是刚刚进入工作时,自己对一些软件方面的应用不熟练,使自己的工作无法正常完成,在不断的学习中,使我自己有了很大的提高。在e3系统方面由于自己并没有经过公司方面的培训,只是大概方面的了解,在开始接触e3的时候,总会有很多问题不明白,给各位同事带来了一些不变,自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作当中能够避免出现一些不必要的麻烦。

本岗位目前主要有三项主要工作内容:其一、中心的硬件及网络维护;其二、公司网站及中心呼叫系统的维护工作;其三、网点故障远程协助。现对前期工作如下总结和计划:

一、中心的硬件及网络维护。

工作内容:此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理,并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作,公司计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,以及公司计算机相关产品,例如打印机,复印机的日常故障维护及共享设置等。

完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下:

(一)、计算机硬件的维护情况。

公司电脑硬件整个年度总体来讲,出现问题频率较少,每台机器除了日常的简单故障维护之外,硬件方面都争取做到物尽其用,整体硬件使用情况较好。

(二)、计算机系统及软件维护。

公司目前一共近60台电脑,由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。其他软件问题主要包括e3的使用,office办公软件的使用等。

(三)、公司计算机病毒的维护与防范情况。

目前网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播、qq文件发送传播,为了做好防范措施,公司每台机器都安装了杀毒软件,并定期的要求升级,对发现病毒的机器及时的进行处理。

二、公司网站及中心呼叫系统的更进维护工作。

工作内容:公司网站主要包括公司网站的信息更新、维护等,

完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下:

(一)、公司网站方面的维护情况,

调整网站中存在的错误代码,处理连接错误;及时补充必要信息。

(二)、中心呼叫系统的更进维护情况,

我们公司12月正式引进呼叫系统,在实施呼叫系统期间出现一些问题,通话质量不稳定,断线的等等现象,进行更进维护。

三、网点故障远程协助。

工作内容:此项工作主要包括及时协助网点处理扫描仪安装、巴枪安装设置和e3系统的一些常见故障。

完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下:

(一)、及时为网点因电脑系统重装或者扫描机驱动损坏的电脑安装扫描仪驱动程序;扫描运单图片黑白需要为驱动程序打补丁;图片大小的设置;图片文件保存的路径等暂时通过qq远程处理。

(二)、及时为网点巴枪端口和速率的设置;以及错扫描的数据类型的修改;数据保存路径设置。

(三)、及时为网点的e3系统常见的各类问题进行分析和远程处理,具体分析出此问题是网络引起的或是操作失误引起的,还是e3系统本身的问题。针对不同的问题做出具体的解决方案,比如网点常见的有:图片、巴枪数据上传失败或者缓慢;单项目操作失败不查询,不能导出数据,连接服务器失败等等的一些常见的突发性问题。一般情况下引导网点同事重启e3或者重启电脑,检查自己网点的网络是否正常等自检工作。如果问题仍然存在及时通过qq工具通过远程协助处理!保证网点工作的顺利进行。

1、公司计算机及网络方面的管理情况较为混乱,另外,计算机管理也没有成文的管理制度,因此机器的配较为混乱,年底对公司所有计算机都进行了详细的配置登记,并把每台机器责任到人。

2、目前e3软件使用方面仍存在一些不足,在今后仍需努力学习。

3、有时工作事情太多做事有头没尾,对工作按排不合理,没有主次之份。有时性子太急燥说话的语气不注意,和个别同事之间相处不融洽。对自己作息时间没有合理的按排。有时有点被动,上班的时候会做一些跟工作无关的事。

本岗位作为公司一个服务性岗位,下年工作重点可从两方面进行:

1、公司计算机管理方面,主要包括公司计算机及网络的维护、oa的维护、中心呼叫系统及网站信息更新工作,网点故障远程协助,保证公司所有员工在网络利用方面能正常开展工作,为员工提高工作效率提供一个稳定、便捷的网络平台。

2、严格要求自己,遵守公司各项规章制度,与同事之间相处融洽;工作上,尽职尽责,不敢有丝毫懈怠,除了做好本职工作外,还对公司的各项业务及运作情况作了一个全面的了解,熟悉业务知识,更好的做好本职工作。

以上是我在监控部it岗位上20__年度工作总结及20__年工作计划。相信新的一年一定会有新的成就,同时在新的一年里感谢公司对我的信任与支持。

年度安全生产总结及下一年工作计划

(k84+000-k115+700)。

中交第三航务工程局有限公司宣曲高速公路项目经理部一分部。

2016年7月30日。

3、教育培训:2016年初项目部制定了本年度安全教育培训计划,对本年度的安全教育培训工作做了初步的规划,旨在提升项目从业人员安全业务水平,项目部严格按照既定计划先后开展了新安全生产法及平安工地宣贯培训;按指挥部、总经理部安全生产文件精神学习及宣贯、安全管理基础知识培训及结业考试、全员安全法律法规及基础安全教育培训、安全生产月安全知识竞赛及演讲比赛、特种设备及其一线从业人员安全管理等教育培训。通过这些培训,加强了各级管理人员的安全业务水平,对指导施工起到了积极的促进作用。

安全生产月活动启动仪式。

项目部观看安全宣传片活动。

一线从业人员和管理人员安全教育培训。

-5急救援知识和技能,达到预防事故和降低伤害的目的。6月28日上午,项目部邀请了指挥部、总经理部、局经理部各领导参加并组织各协作单位在k114+000天桥满堂支架处开展了高空坠落事故应急演练,我项目部及各协作单位主要安全管理人员均参加了本次演练。通过应急救援演练使施工人员掌握应急救援的运行程序和方法,提高了应急救援的能力,并获得了现场救援的第一手经验;使管理人员增强应急管理技能。

高空坠落事故应急演练现场。

6、安全检查:项目部按照制度要求严格做好安全检查,坚持日常巡查、月度综合检查、专项检查及特殊时段安全检查相结合的检查方式,加大了安全隐患排查力度,针对现场中出现的违规违章现象,及时指导、督促,并认真督促各单位落实对所查出隐患的整改工作,针对存在的安全隐患全部明确到整改责任人,并要求在规定时间按规范要求整改完成,安全部专职安全员进行了验证,保证所有问题得到有效整改。

汛期专项安全检查。

8、安全生产费:项目部结合指挥部关于印发《企业安全生产费用提取和使用管理办法》,结合项目实际情况,特制订了《安全生产费用管理制度》,并严格按照规范要求,落实安全生产费的使用和管理职责,每月建立使用台账,在日常工作中按照各协作单位上报使用费用台账,检查各协作单位费用落实情况,是否做到专款专用,是否挪作他用。通过加大安全投入,各合同段完善了施工现场的安全防护,加大了安全宣传,及时组织了各种安全培训教育等,对安全生产起到了积极促进作用。

9、危险源、重大风险源、重大危险源管理:项目部及各参建单位按照国家、云南省地方等关于危险源、重大风险源、重大危险源管理办法的规定,对本项目全线的危险源、重大风险源、重大危险源进行了辨识,由危险源辨识得出重大风险源,由《危险化学品重大危险源辨识》(gb18218-2009)来鉴定重大危险源清单。目前,我项目全线共辨识出17项重大风险源,针对重大风险源制定了相应安保措施,并严格落实措施,并与各协作单位签订重大风险源告知书,做到实时监控。

-11生产工作落实情况并提出下月安全工作计划内容,在会上研讨提出的安全问题如何解决,如何落实问题的整改,学习国家、地方上、指挥部等重要的安全文件,结合实际组织各类培训等。通过有针对性的安全生产会议,凝聚了各方的知识和力量,发挥了集体智慧,有效解决了生产和工作中的各类问题,对安全生产工作起到了积极作用。

安全例会。

配备的消防器材。

对施工现场及驻地灭火器进行检查。

13、民爆物品管理:我部严格按照国家相关法律、法规等关于明爆物品管理规定进行严格监管。目前,全线所有爆破施工均委托天宇爆破公司执行各项民爆物品管理。经项目部严格督促,全线各协作单位均能做到所有爆炸物品从领取、装卸、运输、使用、退库等各个环节都由持证人员全程监管和操作;每次爆破作业前安全员、爆破员都到场,做好能及时撤离周围人员和受影响的物资,确保在安全情况下执行爆破作业;爆破时道路交叉路口两边设保通人员,由专人临时限制车辆通行和指挥交通等。

二、存在的问题和不足。

-15全教育、安全管理不到位。

6、现场安全防护不到位现象普遍,尤其是汛期以来对取土场取土坑的回填及施工现场蒸发池防护的工作不及时。

项目部按照“监督、指导、协调、服务”管理宗旨,坚持安全第一,预防为主,综合治理,认真落实国家、地主政府、指挥部等上级有关安全生产工作下达目标、决策部署和工作措施等,围绕项目部安全工作目标,以控制事故为基本点,积极强化安全生产的源头管理,推动宣曲高速的安全生产工作全面提升。项目2016年安全工作计划作如下:

1、我部将进一步加强安全生产责任体系建设,严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求,建立健全安全生产责任体系,严格督促各参建单位落实安全责任。

2、将进一步建立健全各类管理制度,做到制度全面、精简、可操作,并严格按照既定管理制度落实各项安全管理工作。

3、将进一步健全应急管理和救援体系,定期或不定期开展安全生产应急管理专项检查,做好与地方政府应急预案衔接,开展实战性应急演练,切实做好人工挖孔、高边坡、桥梁高墩、桥梁架设、桥面等重点部位安全防护、安全监控及应急保障工作。

11、将进一步加强安全宣传,营造良好安全建设氛围,充分利用板报、互联网、各类标示标牌等媒介,加大安全宣传力度,教育和引导参建人员增强安全生产工作的自觉性、主动性。通过专门的安全教育培训来提高全员安全意识及安全技能。

12、将进一步规范全线安全生产费管理,从使用计划、使用情况计量报审、使用情况实时监控等,严格按照规范将程序尽快捋顺,并严格督促各参建单位执行安全费管理规范要求。

中交第三航务工程局有限公司。

宣曲高速公路项目经理部一分部2016年7月30日。

年度安全生产总结及下一年工作计划

安全工作总结。

xx年我公司的安全管理工作整体已基本完成全年工作目标,消除了死亡事故及重大伤害事故,同时我公司还通过了国家三级安全生产标准化企业的评审,这对我公司今后的安全发展有着重要的意义。

1、xx年主要工作情况回顾。

安全绩效指标及完成情况。

安全绩效指标值。

a重大伤亡事故(一次死亡三人以上,含三人)指标值0人。b死亡事故(一次死亡一人以上,含一人)指标值0人。c重伤事故(医疗期超过180个工作日或致残)指标值0人。d重大火灾、爆炸事故(死亡三人以上,重伤十人以上,死亡、重伤十人以上,直接经济损失30万元以上)指标值0人。e火警事故指标值0起。

安全绩效完成情况。

违章违纪方面:厂内员工违章违纪处理53起,越杆7起、结算单未及时返回门岗18起、装完货未及时出厂2起、违反公司纪律12起、门禁卡丢失10起、私自带火种、手机进厂5起、损坏公司设施13起、侮辱安保人员2起、随地大小便3起、多次踩磅2起、用豆粕扫车1起。

事故伤害方面:人员意外造成轻微伤害:3人次。

安全检查方面:下发安全隐患整改共计270项,没有整改16项。

安措资金完成方面:今年安措计划完成共计万元,其中包括:创建安全标准化三级企业整改项目费用万元;处理车间及锅炉车间大修改造费用万元。

全年安全教育培训及演练方面:组织238名特种作业及操作人员培训。对变更岗位及新入职员工147人次进行安全教育。11月份组织全厂员工参与安全培训及考试答卷。组织全公司员工进行重大事故、消防模拟演练1次。

设备检测方面:避雷地线8处共分135个点位进行了检测。

大张旗鼓开展安全生产标准化达标活动。

从三月份开始我公司外请安全标准化评估专家组对我公司进行标准化评估工作,明确开展安全生产标准化工作方案;针对创建三级安全企业中存在的差距和问题,分别提出详实的整改计划,按照分级管理,分线负责的原则,在安全部带头及各相关部门配合下,对照专家指出的关于基础管理、机械、电气、燃爆热工、作业环境五个方面存在的问题进行整改;与此同时,做好复评前的各项准备工作。

患103项。大大提高了企业本质安全水平,在十一月上旬一次性通过了安全生产国家三级企业验收。日常工作强化重点管理,加强巡视检查。

公司一贯坚持“安全第一,预防为主”的安全方针,作为安全工作的指导思想来开展安全管理工作,深入检查安全薄弱环节,及时纠正违章违纪操作行为,及时发现并整改安全隐患,把事故消灭在萌芽状态。

加强重点部位的检查。

节前安全检查、季节性防范特大安全事故检查以及安全专项检查等。如进行的节日前的防盗专项检查、电器专项检查、机械专项检查、锅炉专项检查、防汛、防火、防冻专项检查等等,查出很多不安全因素及隐患,并都限期进行了整改。

做好公司厂内火种的监控检查。

管理,明确外来人员严禁将火种带入生产区域;做好公司厂内动火点的审批程序,严格执行厂内动火审批制度;对于重点防爆车间的非防爆工具的使用情况做到了杜绝,消灭了安全隐患。通过一系列火源的有效控制,做到了全年无火灾、险情的发生,保障了公司的安全运行。

做好公司现场的安全监督管理。

由于我公司的经营特点,直接到我公司提货的车辆、人员相对较多,这也给公司的安全带来了诸多隐患。首先外来人员的文化素质参差不齐,安全意识淡薄。对于此,公司加大平时现场巡视检查力度,严把入门关,坚决做到禁止无证人员、闲杂人员进入厂内,对进入厂内人员、车辆严格督促检查,同时发挥安保员、安全员的作用,让大家齐抓共管做好外来人员、车辆的安全管理工作。对于公司外雇工程施工作业的人员,要求签订安全协议,规避了安全风险,同时对在现场施工作业人员也进行了安全培训,让作业人员的安全意识水平更进一步提高。

全年阶段性安全工作明确。

安保科年初对在岗保安员进行了一次队伍培训,通过这次培训,安保队的整体素质有了很大提高,大大提升了队伍的战斗力。

xx年4月份安全部组织了全公司员工的消防实战演练及应急事故处理预案的演练,并取得了很好的效果。同期,公司外聘安全专家对全厂员工进行了安全知识的培训,生产部凌经理又对生产部及品控部全体员工进行了安全生产知识的讲解,目的在于增强员工安全意识、提高员工的安全操作技能,保证员工的生命安全。

xx年7月7日至8月中旬期间,公司厂区进行了一次全面大改造,包括**车间大修工作,锅炉除尘器改良工作等,安全部门在此期间加强了对外来及厂区人员的监督协调工作,把好安全关,保证了施工如期顺利完成。

xx年10月至11月,安全部组织了厂内员工参观了市区的消防演习活动,进行了培训考试,以及对厂区内所有的消防设施实行更新并落实相关责任人,保证消防器材的有效性。

2、安全工作存在的问题。

安全工作管理方面有些滞后,超前意识不强,没有把公司的安全工作要求很好的贯彻完成。在处置各类问题上存在不及时、不果断,方式方法上有待改进。原因是在工作时缺乏明确的工作导向,思想有时存在麻痹懈怠,年底时公司落实了绩效考核及周工作计划大大改善了此种情况。

作要求、技能方面欠缺一定的教育方法和模式。与被教育员工或客户在沟通上还需进一步加强。产生此种情况的原因为管理人员的自身能力及责任心方面还需进一步加强,对此,在下一年工作中,首先提高自身的教育,打有准备的仗,继而才能发挥出应有的作用。

xx年是继续全面落实科学发展观、加快构建社会主义和谐社会、保持经济又好又快、健康发展的关键一年,也是我们公司深化改革转变经营策略,创造生产经营新局面的重要一年。为配合公司的经营和发展规划,安全部将大力加强厂区的安全工作,以良好的治安环境为公司正常的生产打下坚实基础。在新的一年,安全部将从以下几个方面开展工作。

1、尝试新的安全工作管理方法。

班时间、用餐时间、凌晨1点至5点。在这3个时间段里,人的注意力不易集中,精神易涣散,思想易离岗,是违章违纪的高发期,安全隐患尤其多。因此安全值班人员重点应抓这3个时间段的作业监控。“营造1个环境”,即:营造班组内部和谐愉快小环境。要求班组在思想、工作、生活等方面互帮互学互助,建立班组内良好的人际关系,营造班组内和谐愉快的工作环境。

2、通过各种形式的教育以加强职工的安全意识。

陈家庄煤焦管理站。

xx年,陈家庄煤焦管理站在省、市公司的正确领导下,在上级安保部的具体指导下,我站始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真贯彻落实安全管理及综治安保的有关法律法规,严格管理,扎实工作,在安全管理方面取得了可喜的成绩。现对一年来的工作做一总结。

一、xx年安全工作基本情况。

xx年,我站机关各科室及坪上、松家庄分站均实现了年初制定的安全管理工作目标,达到了全年人员、车辆、财物等各方面的安全,圆满完成了上级赋予的各项职责任务。

二、一年来安全工作回顾。

一年来我站在安全工作方面的主要做法是:

(一)、加强组织领导、明确安全目标,逐级落实安全目标责任制。

管理目标责任书》,明确了安全管理工作“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。

(二)、强化安全管理、加强宣传教育,逐步提高安全意识。

一是进一步强化车辆安全管理。狠抓学习教育,强化驾驶员队伍建设。我站注重交通安全教育,每逢倒班期间,站领导嘱咐有关人员对驾驶人员进行安全教育,并对如何做好事故防范工作,以及出现事故应如何处理等进行了全面讲解.使驾驶人员受到了一次次深刻感动、具体生动的安全教育,增强了交通安全知识,做到学法、守法。

交通事故。

三是加大消防安全工作力度。坚持每季度检查一次的工作管理制度,对不符合安全要求的消防器材和消防通道,及时进行整改,消除了安全隐患。全年没有发生消防安全事故,有效地保证了各项工作任务的顺利完成。(三)、加大安全检查力度、排查事故隐患,严格落实各项安全防范措施。

在元旦、春节、五。

一、国庆节等节假日期间,我站对安全工作进行了规模较大、范围较广的安全大检查,查思想、查管理、查隐患,并在检查后对各单位安全情况进行点评,要求各单位对检查出的事故隐患及时整改。二是针对季节变化、水位高低,在枯水、洪水以及酷暑、严冬到来前,开展了防水、防火、防盗窃、防破坏、防寒、防暑以及防震等安全专项检查。将检查的情况进行通报和分析,并落实整改责任人和整改时间。

(四)、多次召开专题会议,研究部署安全专项工作。

我站在元旦、春节、五。

一、七一国庆等节日前,分别召开节前安全工作会,传达上级有关文件精神,分析存在隐患的苗头,布置节假日期间的安全工作。

(五)、应急管理工作稳步推进。

一是按照市公司安保部的要求,结合站区实际制定了《陈家庄煤焦管理站应对突发事件应急预案》,规范了站领导、职能部门和应急分队等的现场到位行为,做到各司其责,密切配合。二是为完善值班、预警、预防等应急管理工作,增强各班组、部门间协同配合能力,提高应对自然灾害、突发事故的应急响应和处置能力以及职工自我保护意识。

(六)、加强设备安全管理,为顺利履行职能提供保障。

系统、动力保障系统、站区避雷系统,建立并完善了设备运行监控和润滑管理系统制度,有效地保障了设备的安全运行。

三、安全工作的主要经验:

我站主要抓住安全工作的突破与创新,认清形势、强化责任,全力以赴做好安全防范工作。主要有三点经验:

1、为进一步加强现场安全管理,我站及时协调和解决现场存在的问题,健全现场领导干部和管理人员到岗到位工作标准,建立了领导干部和管理人员到岗到位工作制度,实现了针对不同风险情况与之相对应的人员到位标准,填补了煤销系统管理人员现场集中监管的空白。

2、为加强安全管理提供信息平台。及时做好安全信息统计、分析工作,及时掌握工作动态,制定预防措施,提高安全管理水平,建立了安全信息报送长效机制。

责制,并进行年底考核,为安全管理工作规范化、制度化打下了良好的基础。

四、工作中存在的困难和不足:

1、一些班组长贯彻落实文件不到位。对下发的文件收集、传达不及时,没有完全按文件要求开展工作。

2、工作现场区域内安全设施维护标准与标志不明确。

3、我站区附近道路比较窄,容易引发交通安全事故。

(一)明确工作目标,严格责任落实。

一是加强组织领导,制定明确目标,对我站xx年安全管理工作进行策划。二是做好宣传贯彻与组织落实工作。三是加强超前防范,认真组织开展危险隐患的识别建档,切实加强对各项危险源监督管理工作的监督指导,全程抓好安全管理工作。

(二)继续抓好安全基础管理工作。

进一步明确各级领导和职能管理部门有哪些安全职责、需要做哪些安全管理工作、该记哪些管理记录,确保安全管理基础工作落实到位。

(三)加强对干部、职工的安全教育培训。

障。

(四)继续认真开展安全隐患排查。

认真组织有关人员开展安全达标检查。通过检查,及时发现并消除各类风险和存在的问题,正确引导、规范人员行为、养成良好的工作习惯,落实安全责任。

(五)强化应急管理,有效应对突发事件。

时光如梭,一转眼xx年即将过去,xx年挑战与机遇并存,金融危机还没有结束,经济回暖的基础尚不稳定,市场价格的不确定将成为一种常态化;这种局面对安全生产是一种严峻威胁和挑战,面临困难的形式,分厂提出“经济受影响,安全要确保”的管理思路,围绕职业健康安全管理体系为主线来开展安全工作,第一轧钢厂作为公司最重要的组成部分,为公司实现经济效益、安全生产、可持续发展起着举足轻重的作用,在轧钢厂领导的科学管理下,全体员工认真贯彻公司各项安全生产文件精神,齐心协力,积极响应公司的号召,在实际工作中努力完善,严格管理,真正把安全生产工作落实实处,下面对xx年安全工作做出以下几方面的总结。

一、加强安全教育方面,全年分厂新进员工88名,转。

卷存档。10月份利用停产限电期间组织了我厂班组长以上人员共62名进行了安全培训,并进行了考试。好安全基础。

部下达整改通知单,共考核160余人次,99%整改。保持分厂无较大隐患。交通消防方面,加强防火和道路交通安全的教育、宣传,全厂参加消防和道路交通安全考试,并加强对重点防火区域,地下液压站、电气室、加热炉的管理及整改,分厂全年无火灾事故,无厂内交通事故。2月份分厂制定防火、交通安全方案,学习传达消防“四个能力”,抽查69余人次,悬挂消防标语牌19块;6月份制定分厂防汛应急预案。9月份按时召开分厂中秋节节前安全会,及时传达公司安全方面的各种文件、要求。根据公司安全部36号文件要求,制定了我轧钢厂百日安全活动方案,并下发到了各作业区,要求人人皆知、让每一名员工都清楚方案的内容。10月份由厂长带队,组织了节前安全隐患大排查,对查出的隐患及时督促各作业区进行了整改。11月份组织参加安全部职业健康防火防爆答题和保卫部消防交通安全答题活动,共计309人,对分厂灭火器进行专项检查,查出问题均已整改。

安全有始有终。10月份根据安全部要求,制定了我厂停产限电期间安全工作计划、安排实施方案。

四、防暑防汛工作,5月份分厂申领防暑降温药品和食品,及时发放员工;同时申领饮品桶16个,分厂给高温岗位购置16台电扇和冰柜一台,并在暑期每天供应106包冰块。另外,6月份利用检修期间设防汛沙袋299个,防汛泵6台,消防带9条,铁锹29把,为防汛工作做足了准备工作。

五、安全月方面,为提高我轧钢厂全体员工的安全生产意识,根据全国第九个“安全生产月”活动要求,结合我轧钢厂实际,开展xx年“安全生产月”活动,具体内容:6月1日分厂制作宣传条幅2个,宣传栏19个,营造宣传氛围;6月6日举行“安全生产月”员工演讲选拔赛;6月9日举办分厂安全条幅全员签字活动;6月12日下发《致轧钢厂职工及家属的公开信》;6月16日参加公司的“安全生产月”员工演讲比赛,并取得优秀组织奖;6月19日组织29名员工观摩动力厂的火灾应急救援演练;6月22日分厂29人参加公司组织的安全生产答题活动,;6月28日组织99名班组长以上人员参加公司安全生产月培训。

工作的总结和部署。

销售年度工作总结及下一年工作计划

有业内人士预测,在未来的几年中,国内电视购物中的商品将达到3000种。除了化妆品和家庭生活用品外,从房子、汽车,到旅游券,都有可能在电视上出现。通常电视购物节目中所提供的商品都比市场销售的要便宜,因为它无需专门的店铺和固定的销售人员,较少的成本自然能够提供较为低廉的价格。

由于化妆品适合通过电视购物来销售,目前国内开播的电视购物频道都开设了美容化妆品栏目,化妆品的品种数量也都维持在几十个至上百个不等,价格通常比传统渠道要便宜,销售情况通过电视购物直播也较为理想。在通过电视购物购买的商品中,比例最大的是化妆品,占30%,其次是日用品、健身器材、电子产品、食品、首饰类。)。

介绍详细,功能形象。

电视购物,其实就是个大卖场,电视可以称得上是个货架,电视购物通过电视发布商品信息,利用电话联系送货上门,免费电话是沟通购买者和商家的桥梁,具有独特的营销风格。每次播出主持人都会邀请产品的厂家代表一同做节目,每种商品都从各个角度向消费者做详细介绍,其中还穿插现场模特的即兴表演,整个节目让人眼睛一亮。如果观众因故没有收看到,还可在网站上搜索节目,进行在线收看,而且还有免费电话接受产品咨询。在传统的化妆品终端柜台,促销员不可能对每位顾客都花半个小时的时间演示解说,而电视购物节目却可以做到。如今,品种少、价格高的“电视直销”已经成为历史,家庭电视购物开始引导的是价廉物美、品种齐全、操作便捷的购物新概念。

服务周到,方便省心。

现在因种种原因外出购物有困难的消费者常通过电视购物来解决自己的购物需要。电视购物迎合了现代人快节奏的生活方式,社会上有一类消费层次的公众,他们在选购商品时,不太愿意花费大量的时间和精力逛商场,因此“电视推介,电话订货,店员送货”是这种运作模式得到了这部分人的欢迎。消费者只要一个电话,就有人将你所订购的产品送货上门,大大提高了工作效率。由于电视购物缩短了生产和销售的中间环节,产品成本更低,利润空间更大,这种模式也很受商家的喜欢。

年轻的白领消费者对于电视销售这种形式大体上持认同态度,认为它节约时间,价格也可以接受,特别是通过电视上的讲解、演示将商品的功能、特征解释得清清楚楚,使消费者愿意通过电视销售去购买一些“去商店可能只是看看就放过去的商品”。

从一开始简单的电视直销,到现在提出的家庭购物的理念,电视购物节目已摒弃了最初说教式的模式,而采取了一些生活化的场景,增添了互动式的参与环节,让电视购物也带上了娱乐性的味道。

由于电视购物独有的媒体宣传和直观可信特性,很多产品正日益把电视购物作为其新的销售发布平台,电视购物不仅可以销售产品,同时还通过电视平台给商家做广告和宣传。虽然购物频道能够发挥广告效能,但电视购物频道的核心特质却不是在于其媒体特性,而是作为渠道商的存在。在美国、日本、韩国等国家,电视购物都是消费者购买商品的重要渠道。专家认为,随着现代人生活节奏的加快,电视购物将掀起继百货店、大卖场之后的第三次购物浪潮。越来越多的化妆品厂商已开始把电视购物渠道作为渠道组合拳中的一种来操作,可以说现代电视购物是化妆品销售的一个新途径。

年度工作总结下一年工作计划

2017年我们要把下面的几项工作作为主要的工作来做:

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓,分别利用不同渠道开展销售工作。

销售管理是企业的老大难问题,销售人员出勤,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力,从而提高工作效率。

培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

4、建立新的销售模式与渠道。

把握好现有的石油、石化销售渠道,做好完善的计划。同时开拓新的销售渠道,利用好公司现有资源做好电话销售与行销之间的配合。

今年的销售目标最基本的是做到月月都有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩,我将带领销售部全体同仁竭尽全力完成目标。

今后,在做出一项决定前,应先更多的考虑公司领导的看法和决策,遵守领导对各项业务的处理决断。工作中出现分歧时,要静下心来互相协商解决,以达到一致的处理意见见而后开展工作。今后,只要我能经常总结经验教训、发挥特长、改正缺点,自觉把自己臵于公司组织和客户的监督之下,勤奋工作,以身作则。我相信,就一定能有一个更高、更新的开始,也一定能做一名合格的管理人员。

年度工作总结及下一年工作计划

在资本充足率、利率市场化和金融脱媒的大背景下,商业银行发展零售业务已经不再是“喊口号”,各行已经纷纷将“调结构”付诸行动,零售业务的发展速度和比重不断提高。

而20__年对于银联信零售银行部来说,也是调整年。在符总的重视下,各产品经理分析了客户需求,梳理了产品体系,同时也加强了与营销的互动,并通过向客户寄送《零售银行产品白皮书》等形式,零售银行部在公司内部的“声音”加强,在客户中的影响力也不断扩大。

在领导的指导下,今年本人在履行产品经理职责方面,取得了巨大的进步,下面主要从产品督导、营销与市场推广、客户需求定位和团队建设四个方面,进行了总结:

四大方面工作归纳产品督导方面制定个贷和零售银行产品体系,制定产品推荐表;上线了新产品《小微金融资讯》《零售银行专题》,已实现了多份销售,并为下一年打下了基础;指导分析师写作,全面监控产品质量,无客户投诉事件;与数据部和技术部积极沟通,目前综合处理系统中已有个贷相关数据营销与市场推广对新产品制作营销方案,对客户经理培训;及时更新样本、产品介绍、征订通知等;加强主动与营销总监及客户经理的沟通;通过撰写银行界、回答记者问题等方式,宣传产品客户需求定位加大了与客户的主动沟通,如民生总行的个性化;及时拜访客户,了解客户需求,向客户推荐相关报告,根据客户需求提出个性化报告,或者对相关产品进行改造和完善;统计所负责客户的反馈信息,并进行归纳总结;团队管理了解团队分析师各自优势及缺点,并适当鼓励和及时指导;多与分析师沟通,将公司政策和客户需求及时反馈给分析师通过以上的种种努力,20__年本人所负责产品产值__万左右,与去年末相比增长40%,完成了年初制定的目标。具体情况如下:

产品负责产品一季度二季度三季度四季度合计1个人信贷业务月报2个贷业务年报3零售银行同业监测周报4零售银行同业监测月报5小微金融资讯下线产品银行零售业务月度观察个性化再销售零售银行专题研究零售银行同业数据比较零售银行年报商业银行竞争力评价报告其他个性化项目合计亮点:

第一个亮点是个性化项目取得较大进步,全年共到款__万元,不管是对产品经理还是对分析师来说,均具有重大意义。

第二个亮点是个贷月报优势依然保持,贡献了__%的业绩。

第三个亮点是注重个性化的再销售,比如__银行总行零售银行部的个性化,通过对产品的再组合与整理,及时出台征订通知,加大与营销的沟通,实现了产品价值的化,共创造了__万的业绩。

问题:

《零售银行同业监测月报》仅实现了销售一份,分析原因还是月报与周报的定位差异性不大。

《小微金融资讯》季度出刊,时间间隔较长。

对于我个人而言,真是感叹岁月如梭,转眼到公司已经三年,作为我来北京后的第一份工作,又赶上公司实行新的产品经理制度,我有幸成为个贷产品经理,本人很珍惜这个机会,时刻以实现客户价值和提升自我素质为工作理念,认真履行产品经理的工作职责。未来,我相信通过银联信的工作平台,在不断实现客户价值的过程中,也能实现自我价值。

20__年,希望能稳定保持目前的工作团队,继续不断改善产品,加强与营销客户经理、客户的沟通,敢于尝试做个性化报告,使我们的产品销售更上一层楼,业绩提升30%以上。同时,还要多向公司优秀的、有经验的同事学习,珍惜公司的培训机会,使得自身及分析师的职业素质不断提高。

(一)产品方面。

(2)《小微金融资讯》——由季度出刊改为月度出刊。

保证重点产品质量:包括《个人信贷业务月报》,《零售银行专题》。

(二)数据库方面。

零售银行业务信息的抓取:个人理财、银行卡、电子银行、零售银行均有监测类周报,可以通过技术的主动抓取,减少重复劳动和人力成本。

目前公司数据库中已有个贷相关数据和存款数据。

(三)分析师管理。

加强对分析师的管理,要求分析师写月度工作总结。

财务部年度工作总结及下一年度工作计划

财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,下面是小编搜集整理的财务部。

及下一。

欢迎阅读。

财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在xx年做了大量细致的工作:

财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

合同。

管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。

根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况,每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况,协助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。

由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地配合资金部安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和。

岗位职责。

财务核算制度内部控制制度erp管理制度预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性数据准确性报表格式规范化完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠有用的信息。

平时财务部通过开展定期或不定期的交流会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。

为了规范财务行为,配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的xx年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对xx年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,降低了涉税风险。

财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论,及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的交流、合作与团结。

根据xx年经营目标和各项成本核算指标的实现情况,财务部提出了全面预算管理的方案,全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在xx年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了xx年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,希望通过“分散权力,集中监督”来有效配置企业资源,提高管理效果,实现企业目标。

1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。

2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析,为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。

3、配合集团总部进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支。

4、加强资金管理,统一调配,根据集团总部资金部的工作计划安排,调控好各项经营用资金。

5、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度,如财务核算管理制度、销售与收款、采购与付款内控制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评办法等。

6、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合财务人员考评办法,逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力。

201x年财务部在公司的正确领导下和各部门的大力合作及各位同仁的全力支持下,围绕公司经营方针做好为全公司服务的同时,认真组织会计核算,通过加强会计制度和内部控制制度的建设,不断提高服务质量。圆满完成各项工作,并很好地配合了公司的其他部门的工作。

财务部在高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。全年累计实现资金收付达9.3亿。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。

在过去的一年中,财务部相继出台了关于往来核对的通知、关于取得进项票的相关规定、关于加强先款后货的规定和关于加强县级公司财务制度财务的规定等方面的。

规章制度。

为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

本年度财务部妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。

财务部认真落实公司财务制度,充分发挥监控职能,及时发现运营中存在的问题,在控制运营成本上,为公司做出正确决策提供了强有力的依据,同时加强了费用报销工作的规范性,把公司的管理机制执行到位。

三、做好公司融资工作。

资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。公司随着发展,需要大量的资金,财务部为确保公司能快速发展,积极配合公司开展融资渠道,今年新增与中国银行、兴业银行、工商银行、中信银行合作,补充公司的营运资金。

从今年开始,公司费用进行预算制度,每月月初财务部对当月的费用进行预算,并对上月预算费用和实际费用进行对比,超支部分进行清查和分析,为以后公司的预算管理打下基础。

财务人员不断加强业务技能的学习和职业道德的修养,圆满完成了全年公司报税、现金、账务处理等工作。时光飞逝,今年的工作即为历史。在新的一年里,我们将在公司的领导下,认真履行岗位职责,圆满完成领导交办的各项工作外,搞好财务基础工作,2019年财务部工作计划主要有:

1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的更换工作。

2、配合会计师事务所对公司20xx度的年终会计报表进行审计。

3、严格执行公司财务制度,制定公司年度财务计划,做好成本费用的控制,进行成本费用预测、计划、控制、核算分析,组织制定、实施和考核公司各部门经济指标。

4、做好日常会计核算工作。及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结。

5、配合公司准确提供相应财务报表,及时对公司经营情况进行财务分析,为公司经营管理和决策、2019年融资提供可靠的依据。

1、加强货币资金安全。加强网银支付的审核,定期对现金盘点。

2、加强票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。

严格遵守公司的绩效政策和有关规定,细化考核内容,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚,要求人人遵守。每月对部门人员进行绩效考核。

1、认真学习会计法、企业财务管理制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固依法理财的观念。

2、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。做到不做错账、漏账,保管好各类票据和账单,严守财务纪律,把控各类费用报销关口,要求做账准确率达到100%。同时对县级分公司账务部门进行账务指导和监督,统一操作流程,发现问题及时纠正和解决。

下一年度人事工作计划

2015年即将结束,今年的管理和经营业也将划上圆满的句号。今年也是西柚商务酒店营业的第一年,这一年是酒店不平凡而又忙碌的一年,下面我将就具体工作进行如下汇报:

2015年至今完成营业额191848元,平均客房出租率为14.07%,平均房价为121.21.由于酒店刚刚开业以及周围配套设不太完善,住客率要低于去年预算,但是从目前情况来看,住客率出现递增状态。

一、  年度工作完成情况总结

(一)筹备期:

1、

市场调研

经过对白沟对我酒店有影响竞争对手进******价、房间面积、房间配置以及住客率进行调查和分析。

2、

确定房价及预算

根据白沟市场消费、酒店自身定位、酒店成本以及周围环境确定酒店房价。最终确定房价分为四个层面:散客价格、集团价格、协议价格(团队、会议)、网络协议。为了确定酒店部门经营目标和经营方向协同财务做出了酒店房务部2015年收入预算和支出预算。

3、

经营预算

为了更好的实现酒店收入预算房务部从市场定位、市场分析、市场策略、市场推广几个方面制定具体的保障措施。

4、

培训

为了酒店开业后能够为客人提供优质、及时的服务对员工进行了第一次专业技能培训,并且达到了一定的效果。

5、

采购方面

根据酒店定位制定房务部采购清单以及所需物资规格的要求,协助采购确定所需品小样、参加物品投标等工作,目前已经完成前期运营采买工作。通过采购认识到采买物品一定要根据现场情况,这就要求我们在确定样品前要对工地和图纸十分的了解。

6、

举办技能大赛

通过人事协助举办房务铺床、系统操作技能大赛,从而鼓舞员工培训期间学习的热情以及使员工的技能得到了提高,为开业奠定了基础。

(二)开荒期:

1 、 物资验收

根据运营需要和合同对到货物资进行抽样验货,并协助财务入库。

2、 房间清扫

完成了a1办公楼的清扫,对a5所有管辖楼层进行细致、全面的'清扫,虽然前期缺水缺点但是经过大家的努力在领导要求的时间内保证了开业。

3、 工程协调

在开荒期间发现重大的问题及时和工程部联系,为开业保障提供了一定基础。

(三)开业期:

1、  标准、制度

开业前期已经草拟了《房务部管理制度》、《房务部服务标准》、《房务部岗位说明书》、《会员卡/储值卡协议》、《区域签单挂账协议》,开业后经过领导审批、从新梳理,截止到11月份已经完成以上最终版。

2、  培训

开荒期过后员工对已以前培训的东西有些过忘,加之开业后接触到实践工作,这样我们又开始培训,这样让理论和实践结合起来,并且每月部门都会制定月培训计划。

3 、 物资建账

房务部固定资产、布草、易耗品、杂项等电子帐。并且每个月登月25号作为房务部盘点日。

3、  节能降耗

房务部出台了灯光管理制度、物品领用监管程序、水龙头水量调制、易耗品重复利用等措施。

4、   工程维修

配合工程部对房务部工程进行维修。

二、年度工作中的经验与教训

在本年的工作中,主要出现两个问题如下:

1.部门专业人士较少,部门人员年龄偏大、前厅人员形象较次。

经验:协调人事部加大招聘力度,优化人员结构、加强培训不断提高从业人员专业性。

2. 人员编制较少,造成个别辖区无人

经验:提高单位员工工作技能,提高员工工作效率,协调人事增加编制

三、2015年未完成工作任务及存在问题

1、卫生质量远远没有达到预期要求。

2、房间还没有配入mi

nibar  物品

3、房间工程问题较多,还没有解决完

4、网络协议客户还没有签订

5、协议客户协议政策还没有出台

6、 员工操作技能还有待提高

7、 本年度经营收入低于预算

8、 完善区域签单挂账及收账流程

9、 2015年预算尚未通过

10、超市铺货与经营没有完成

11、部分运营所需要物资没有到货

12、

15层房间物资配置没有完成

四、 2015年工作计划

1、加强营销,拓宽销售渠道,优化客源结构

从今年的的客源结构来说几乎散客,并且是箱包大厅散客,箱包好多客人仍然去街里住,明年我们要引领市场争取更多的散客到这里来住,明年原辅料完善,散客也会增加。到明年前做好旅行社的联系工作,随着a3的开业开始接待旅游团体。旅游旺季以后我们拥有不同功能的会议,开始接待年会团体。营业执照下来后,加强网络合作。

2、组织体系架构的完善

明年三月份客房入住率在增加,明年客房卫生要求要求在上一个台阶,加之a3明年三月份开业,所以在明年三月份之前也要达到满编状态。

3、   完善配套设施,增加客房收入

房间增加迷你吧,开放小超市,招商物流快递公司,明年配套餐饮会议室开业,增加客流量。

4、   开放15f房间

年后对15f再次进行细清,并且把影响出租的工程维修完毕,将物品配入房间达到可出租状态。

5、   不断加强员工技能、制度等方面的培训

6、   加强卫生检查,不断提高酒店客房卫生质量

库管下一年度工作计划

一、指导思想:

本学期,生管组工作将以切实贯彻《中小学生守则》、《中小学生日常行为规范》和《公民道德建设实施纲要》为指针,紧扣素质教育主题,进一步挖掘潜力,提高认识,强化管理,以学生养成教育为重点,培养学生自立、自理能力,促进学生良好生活习惯的养成。努力开拓生管组工作新局面,使新学期的学校德育工作取得新的突破。

二、工作措施与目标:

(一)规范管理优化服务。

在宿舍管理中,要在原有的基础上,做到“三高”实现“三零”。即“高效率”、“高质量”、“高水平”;“零事故”、“零伤害”、“零传染”。加强现场检查、抽查力度,抓好规范化的管理。“宿舍整体检查到位”,“每间宿舍检查到底”,严格细致,使现场形成规范化的操作,有序化的管理,人文化的教导。努力实现“把学生当成自己的孩子,把学校当成自己的家”的管理目标。

(二)协调各班主任统筹安排住宿人员,做到分工明确,职责到人。

1、合理分配各宿舍成员,并由各宿舍成员推选室长。

2、固定床位,统计各床位人员以及信息。

(三)加强安全管理。增强学生安全防范意识,消除不安全隐患。

1、寝室内外不准玩火,不准乱摸乱动电线、不准到危险的地方玩,注意自身安全。

2、近期使所有管理人员和各室长都学会灭火器的使用。

3、上课、课外活动、晚自修时间,除因病请假经同意外,一律不能留在宿舍。

4、家长探望学生,必须经管理教师同意后,方可同管理教师一道进入学生寝室。

5、严禁攀越、滑行栏杆和扶手,严禁在窗台或床上玩耍。

6、严禁在宿舍区内追逐、吵闹、打架或干扰别人。

7、不准客人(含学生家长)在学生宿舍留宿。

8、不定期清查管制刀具、蜡烛、打火机、火柴等危险物品。

9、住宿生必须严格执行请假制度,除学校规定的假期外,均应在校住宿,如因特殊原因不到校住宿者,须向班主任教师请假,并将假条交管理老师备案。晚自习时间不得外出,如有特殊情况须征得管理教师同意履行有关手续,无故不参加晚自习者以旷课论处。

10、离开寝室要关好门窗并加锁,要协助学校搞好防火、防毒、防盗、防坏人等治安工作,发现情况要及时向老师报告.

(四)规范生管管理。

生活老师要有良好的心态,不能把家事,私事,烦事的脾气,发泄到学生的身上。因为学生是无知的,淘气的,天真的,顽皮的,有时是十分可爱的。因此,要求学生懂得文明礼仪,教师更应做好表率,要“善待学生,善待家长,善待环境,善待同事”。工作中不能挫伤学生的自尊心,要以人为本,以文明礼仪扮靓和谐,创造良好的生活环境,激发学生自觉遵规守纪,自觉整理内务,自觉团结友爱,真正实现生活管理成就学生未来的美好愿望。

年度总结和下一年工作计划

20__年是我校公安教育面临新的形势和新的挑战的一年,也是我校学管工作承前启后,开创新局面的重要的一年,警察学校学生处年度工作总结。一年来,我们始终以xx大精神和“三个代表”重要思想为指导,以全国职教会议精神为核心,在校总支的正确领导下,学管工作坚持以教学为中心,以提高学生素质为目的,全体学管人员立足本职工作,发扬无私奉献、开拓创新、锐意进取的精神,以生为本,以校为家,让学生学有所获、学有所乐、学有所长,培养学生良好的学风,树立学校严谨的校风。

一、主要成绩。

(一)德育为中心,以管理为手段,加强学生思想教育,提高学生整体素质。

1、大力营造良好学风校风,促进学生德智体美劳全面发展。开学之初就制定了《入学教育方案》,根据假期的情况,开展了为期一个月的军训活动;开展了“爱我警校,宣传警校”的活动,在学生中形成相互爱护、相互团结的良好局面;进一步学习《公安警务化管理规定》、《省中等专业学校学籍管理规定》,在学生中树立遵纪守法,举止有理,组织严明的风气。

2、在学生中深入开展宣传科学、尊重生命的教育活动。结合身边存在的各种小事所反映出来的问题,引导学生自己分析产生的原因及带来的后果。在自我剖析过程中,树立学生正确的人生观、世界观、社会观。

3、为进一步推进我校走健康成长之路活动的开展,在学生中开展了“走向新世纪,树立新风尚,塑造新形象”的“三新”活动。围绕xx届三中、四中全会精神和“三个代表”重要思想,在学生中开展了有针对性地大讨论活动。在讨论中,使学生明真假、辨美丑、知善恶,努力通过“三新”活动,树立学生良好的行为作风。

4、结合时代特点,顺应学生要求,“五·四”期间,有重点性地发展了一批团员,把一些政治思想坚定、学习态度端正的学生吸纳到共青团队伍中来。既充实了团这一基层组织,又大大激发了学生的积极性;既表彰了先进,又鞭策了后进。

5、各区队利用班会及课余时间有针对性地开展了主题鲜明的思想教育活动,收到良好效果。大队每天课前集合,对过去一天所发生的事情及时地进行讲评。各班主任深入到学生中去,真诚地与学生做朋友,互相交心谈心,切实解决学生的实际问题;各区队经常组织丰富多彩的活动,寓教于乐,成了形象而又生动的思想教育阵地。

(二)以教学为中心,加强一日生活制度及警务化管理。

每学期初组织学生认真学习我校各项管理规定和警务化管理制度,各类组织纪律要求在学生思想中根植,深入人心。

1、加强警务化管理规范化、日常化、制度化,严格请(销)假制度,规范警容风纪,加强内务规范化,学生按时到课、出操,各项日常生活制度有条理实施。并制定了一系列有针对性,可操作性出气操制度,课前集体制度、晚就寝制度,在日常管理中,严字当头,制定出严格的学生权利性规范、义务性规范和禁止性规范,这为本年度管理工作顺利实施奠定了基础。

2、为保证“一日生活制度”贯彻落实,我们不断改进了对各区队各项工作考核制度,严格认真,每月一总结评比,使学管工作考核操作性加强,透明度提高,措施更有力了。

3、充分发挥学生会、护校队的职能,配合学生处有力对学管工作进行协作。充分调动学生干部积极性,每天考核情况上墙,每周晚自习情况通报,每项大型活动宣传发动组织等无疑是对学管工作力度进一步加大。进一步加强护校队工作力度,严格就餐秩序,就餐秩序日益好转,引发打架等不稳定因素减少,多次在校园进行巡查中发现一些不稳定因素,及时与班主任联系,防患于未然,有效控制事态发展。

(三)开展丰富多彩的文娱活动,活跃了校园文化,提高了学生综合素质。

本学期我校第二课堂活动开展最大特点在于各项活动既适合我校青年学生特色,又具有时代要求,正确处理了警务化管理“严”和“宽”的关系。为学生充分自由发展创造了条件,使我校思想最为活跃的青年学生得到了锻炼和提高。

1、学期初开展军事训练,培养学生严整警容风纪和服从命令,听从指挥的优良作风。2.组织开展了棋类比赛、跳绳比赛等体育活动,丰富了学生业余文化生活,增强了学生的团队意识。3.为激发学生的爱国热情,引导学生的健康成长,在学生了开展了演讲比赛。另外,各区队结合自身特点,一如既往地实施“四个一工程”,采取演讲、书法、板报等形式丰富了校园文化,促进了学生的德、智、体、美等方面全面发展,推动我校素质教育的发展。

二、工作措施。

20__年,全体学管人员以极大的责任心和使命感投入工作,采取有力地措施,保证了年初工作计划的圆满完成。

1、加强学管队伍学习,丰富例会内容,在例会中增进交流,共同提高,商讨管理中出现的难点,总结经验,共同解决。

2、增强学管队伍凝聚力,协同作战,齐抓共管,使学管队伍团结向上,朝气蓬勃,工作热情空前高涨。

3、强化班主任工作考核办法,对班主任管理工作各项考核目标进行量化,坚持公开、公正、公平的原则,树立了身边先进,激发班主任工作积极性,发挥我校管理工作潜能。

(二)以教学为中心、以德育为首位、以管理为手段,注重素质提高。

今年学管工作以德育为主线,把加强“一日生活制度”管理和思想政治教育结合起来,把各种活动开展和提高学生道德修养结合起来,把我校“走健康成长之路”活动不断引向深入,大力营造良好的学风校风。

(三)善于捕捉时机,抓住有利契机,开展有益活动。

全体学管人员充分发挥主观能动性,保持高度责任感和政治敏锐性,紧跟时代形式特点,丰富思想教育和二课活动,我校师生以xx大精神和全国职教工作会议精神为指导,横贯一条主线,结合警务化条令、“四观”教育等活动,有条不紊地开展各项工作。

读书破万卷下笔如有神,以上就是为大家带来的3篇《年度总结和下一年工作计划》,您可以复制其中的精彩段落、语句,也可以下载doc格式的文档以便编辑使用。

采购下一年度工作计划

新的一年即将到来,采购员制定了怎样的。

下面是本站小编收集整理的采购工作计划,欢迎阅读。

一、根据20xx年酒店年度总计划,酒店将在淡季对酒店内部进行装修,为此我们采购部针对装修前的各项善后工作做出以下计划:

1、根据仓库所出具的库存单,要求各部门及西湖春天、盛世开元两店据此进行物品、食品及调料的申购,处理库存积压,力争装修前做到零库存。

2、装修期间合理进行工作安排,确保即使性物品的及时采购,装修期间配合各部门车辆使用。

二、货品采购渠道问题。

1、定点供货商。

加强对定点供应商货品、价格、质量的监督,提高供货商所供货物品的品质,加强食品卫生、保质期等方面的检查,确保食品卫生安全。

2、零售店采购。

所有零点采购食品均要求商家出具质量检疫证明,其他采购物品均索要保修卡和发票。积极配合财务部健全台帐、保证随时能通过工商防疫、动检等部门的检查。

3、主打羔羊肉产品采购。

做好每年一次去内蒙采购羔羊肉工作,跟踪库存情况。及时反馈给总经办,制定周密、详细的采购计划,及时与内蒙羔羊肉供应商保持联系。掌握全国羔羊肉价格情况。保证采购的羔羊肉肉质优价廉,维持酒店的正常需求,保持我们酒店羔羊肉品质在南阳餐饮行业的龙头地位。

三、关于新品的发现和采购计划。

主要是通过每日一次的市场调查对当日市场上出现新菜品经过询价后少量采购,通知一、二楼厨师长进行新品研制,每周一由两位厨师长到市场进行调查,通过调查,对采购工作进行监督并多提宝贵意见。

四、对采购员的管理制度。

1、对驻郑采购员加强货品质量、价格的监督管理;对驻郑州发的海鲜类货品要尽量提高存活率,对郑州多发的调料类及冻品要提高质量确保无变质、无过期现象并提高驻郑采购员的工作效率。

2、对店内所需要物品的采购、合理安排采购时间段,确否工作有条不紊,对需要及时采购的物品要在第一时间购回。

3、配合财务、仓库掌握库存货品数量,对不必要物品不予采购,做到零存确保酒店现金流通顺畅。

1、供应商开发方面,培育和开发一些在产品质量、产品价格、产品交期和服务上都较好的供应商并与之建立彼此信任的合作关系;同时在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源,寻求几家供应,同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资的价格和采购成本,力争20xx年采购成本降低1.5%,也保证供应商的服务配合能力。

2、储备供应商,收集相关器件供应商的信息,建立储备供应商数据库,以便在需要时候能随时找到相应的供应商,以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。

4、继续完善和提高采购控制流程水平,对采购中的一些细节进行规范,使之采购水平能够逐步优化,促进公司拥有更好的竞争力。

5、继续完善个人采购台账的工作体系。

二、仓库管理方面:

1、继续完善细化仓库管理流程,使收入库及配料发料的作业更加规范,更加严谨。

3、每季度对仓库存货半年以上的物资进行统计分析,找滞库的原因,并对一些不在使用的资料进行申请处理。

三、部门建设。

部门分工方面,相关各采购人员分类和分供应商相结合的管理方式,做到供应商管理集中,处理供应商事务及时、高效。

一、组织实施“将被动采购改成主动采购”—公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务及其他部门监督。20xx年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是零星采购,都尽量货比三家。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,采购部相关人员一起询比议价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务监督。即确保工作的透明,同时保证了工作进度。

1、完善制度,职责明确,按章办事:

20xx年重新制定《采购管理程序书》和通过组织学习公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《采购控制流程》、《供应商管理程序书》等采购管理制度。制度清楚,操作有据可查,为日后的采购工作奠定了理论基础。

2、公开公正透明,实现公开寻价:

采购部按生产计划部下单,询比议价都在三家以上,真正做到降低成本、保护公司利益。

3、采购效益:

实施公开透明的采购策略后,20xx年现有纸张原材料一直在上涨,我部门提议将现有常规产品纸箱不再用d555d,每平方价格为3.45元,只要能达到出口标准即可,现提议使用d=h材质,每平方价格为3.15元,公司可节约9%的成本;为了节约成本,彩盒也在材质方面做一点变动,将克数减少,现正在打样确认,于3/1前完成。

2

页,当前第。

1

1

2

年度总结和下一年工作计划【】

五年来全系统累计完成商品销售总额31.1亿元,其中:农资商品销售17.6亿元,农副产品销售6.2亿元,日用消费品销售1.8亿元,废旧物资销售3.3亿元,烟花爆竹销售1.2亿元;实现利税0.27亿元;全系统资产总额9.45亿元;社会贡献总额0.22亿元。“十二五”期间,实现销售和利税分别比“十一五”期间增长19.5%和15.6%,基层企业的稳步发展为服务三农和全县社会经济发展做出了一定贡献。

下一年度工作计划

今年主要工作进展情况全市教育战线在市委、市政府的领导下,按照年初确定的工作思路和工作重点,采取有效措施,狠抓推进落实,教育事业有了新的.发展。

一是高等教育发展势头良好。今年,6所高校总计招生17000多人,在校生数达到56852人,比去年多3707人。二是高中教育成绩显著。高考成绩再创佳绩,文理科一表进段人数分别为1869人和394人,分别比去年多684人和77人,分别占全省一表招生计划的14.55%和14.43%;600分以上1419人,占全省的14.18%;二表以上进段人数首次突破6000人大关。三是幼儿及义务教育健康发展。林甸县顺利通过了省“两基”验收,让胡路区和龙凤区通过了省“双高”“普九”初检和复检。以课堂教学和活动为载体,强化德育工作和艺体、心理健康教育,突出特色,提高了学生思想道德素质、身心素质和艺术修养。四是职业与成人教育稳步推进。坚持以就业为导向,进行学分制和弹性学制改革,提高办学针对性和灵活性。今年,组织开展了职工岗位培训、劳动力转移培训、实用技术培训和下岗再就业培训,总人数达到46万人次以上。广大群众的就业观念逐步转变,职教招生已经走出低谷,势头很旺,大部分学校校舍现在都比较紧张。省教育厅和市人大对我市贯彻落实职业教育“一法一例”情况,进行专项检查,给予了充分肯定。

一是管理体制进一步理顺,石油、石化两大企业125所中小学移交后,运行平稳。今年又与铁路签订了协议,准备接收所办学校。稳妥地解决了**职业学院问题,职工大学、石油学校和警察学校组建为新的职业学院,重新划归石油管理局管理,**艺术学校整体并入**石油学院。二是深化了中小学人事制度改革,全市除新划归的企办学校外,全部进行了改革,实行了校长聘任制和教职工聘用制。三是课程改革已在全市范围内全面铺开,英语、信息技术教育特色进一步强化。

一是抓了重大基建项目建设。实验中学已迁入新校址,东风中学搬入新校。通过资产置换方式,在五湖新区新建一所九年一贯制学校,面积19156.45平方米,现在主体已经竣工。五xx中学新建工程已投入使用。对西城区和靓湖国际花园新建九年一贯制学校进行了论证。二是抓了市属学校的维修。今年,投入440万元,对**中学、东风中学、六十九中校舍进行了维修改造。三是抓了农村d级危房校舍改造。投资1807万元,改造34所,面积27031平方米,都已基本完工。四是抓了农村中小学通校路和校园甬路工程。投资139万元,为204所农村学校铺设了通校路,共计28375延长米,面积9250平方米。投入155万元,为649所学校铺设了校园甬路,共计194700平方米。五是抓了农村寄宿制学校锅炉改造工程。投资706万元,为33所农村学校安装取暖锅炉,实行集中供热,现已投入使用。六是抓了“校校通”工程。通过积极争取,我市被省里列为首批农村中小学现代远程教育工程项目市,国家和省投入专项资金1600多万元,要求市里和各县区匹配823万元。目前,我们正在筹集匹配资金,做好前期准备工作。

销售年度工作总结及下一年工作计划

20xx年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作提升一个台阶。下面我对一年的工作进行简要的总结。

今年我任公司销售部副经理,负责公司工程组,在公司任职期间,我不断的学习产品知识,并吸取同行业之间的信息积累了丰富的市场经验,现在对钢铁行业市场有了更加深入的了解和认识,可以清晰、自如的应对各种客户的各种问题,准确的把握客户的需要,与客户建立了良好的沟通渠道,逐渐取得了客户的信任。经过我的不懈努力,取得了多为成功的客户资源,对自己的销售任务铺垫了坚实的客户基础。而且在不断的学习知识和积累经验的过程中,自己的能力、业务水平都比以前有了较大幅度的提升。

虽然一直在从事销售工作,有一定的销售知识与经验,但比较优秀的成功的销售管理人才,还是有一定距离的。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位臵上,对销售人员的培训,指导力度不够,影响销售部的销售业绩。这是我需要提升的重要方面之一,下面我就对我以及部门20__年的工作进行总结。

相关范文推荐

猜您喜欢
热门推荐