工作计划书能够帮助我们明确目标、制定计划和组织实施，是工作中不可或缺的一环。以下是小编为大家搜集的工作计划书范文，供大家参考和借鉴。
高效工作计划平台
员工与公司签订劳动合同后，公司工会将根据《_工会法》、《中国工会章程》的有关规定和要求，做好工会会员登记工作。
二、完成工会分会委员会的选举工作。
各分会要认真按照《工会法》、《工会章程》的规定和要求，做好分会委员会的选举工作。具体要求见《关于做好工会分会委员会的选举工作的通知》。
三、做好工会费的收缴工作。
各分会要从今年元月份开始收缴工会费交到公司工会，工会费收缴标准是员工工资总额的。
四、做好员工的思想政治工作。
当前是公司的困难时期，重建任务很重，员工工作压力很大，收入比较低，员工队伍不十分稳定，各分会要充分发挥工会组织密切联系员工的优势，采取各种行之有效的办法和措施，认真做好员工的思想工作，把思想工作与解决实际问题结合起来，化解各种思想矛盾，疏通各种思想“堰塞湖”，构建和谐单位、工段、班组。
五、做好经常性的送温暖工作。
各分会要继续发扬过去好的经验和做法，在做好员工思想工作的同时，在认真做好伤病员慰问、员工后事料理及家属慰问等传统工作基础上，不断创新形式，扩大范围，让更多的员工感受到工会组织的温暖，增强工会组织的凝聚力和影响力。
六、配合党支部抓好宣传工作。
高效工作计划
1、召开第五次会长会议x月4日在金溪山庄召开第五次会长会议，会议主要议题研究编印商会画册方案，如何把三年来商会所做的工作、开展活动、企业风采等内容做好。
2、x月7日杭州银行保俶支行和商会在四宜路勺海咖啡馆召开会员企业座谈会，杭州银行领导把今年贷款形势和贷款内容，企业的要求进行座谈。
3、x月22日苍南建设银行黄行长一行5人来杭州召开企业座谈会，并为企业办理龙卡结算通卡。
1、x月21日太太俱乐部的太太们为杭州青蓝小学、大成实验小学、杭州纵横通信服务集团有限公司送《弟子规》，受到了学校师生和职工的欢迎。
2、x月15日在九溪溪边山庄开展青年联谊活动（相亲活动）70人参加。
3、x月5日由杭州中强轧辊有限公司主办余杭塘栖亲子摘枇杷活动。
x月14日在三台山花家山庄由太太俱乐部主办，聘请心灵导师姚瑶老师讲让爱苏醒系列：关系工作坊：参加人员120人。
2次组织参加20xx年海外华商杭州投资洽谈会和长沙岳麓区政府举办投资推介会。
1、继续做好金融服务。加强与各大银行的联系，为会员企业贷款做好牵线搭桥；
2、成立青年联谊会。
3、做好编印画册的材料收集工作。
4、做好明年商会换届准备工作；
5、九月份回苍南办一件实事。
6、召开第6次会长会议。
智能高效工作计划
1、抓好学校领导班子建设和教师队伍建设学校要发展，关键在领导班子，核心在校长。本学年，学校领导班子将坚持每月进行一次学习或碰头会，统一思想，明确学校发展方向，进一步完善学校五年发展规划，努力建设一支干事创业、成绩突出、民主公正、发展群众公认的进取性、学习型的领导班子，把“三个代表”重要思想落到实处。新学年开学后，结合全区教育系统行风评议工作，严格按照教委制定的“树教育形象，转变行业作风”的目标，进一步规范教育收费，进一步加强师德师风建设，认真组织教师学习《教师从教行为六条规定》、《教师职业道德规范》，坚决杜绝体罚、变相体罚学生和侮辱学生的行为在校园内发生，努力建设一支高素质的教师队伍。
2、抓好教师继续教育工作。为了让全体教师都能够适应新的课程改革，学校重视教师的继续教育工作，在继教工作中，认真做好校本培训计划的制定，校本培训内容的制定做到有利于学校的发展，根据学校的实际情况来定，并在工作学习中努力落实，全面提高教师队伍的工作能力和工作效率。
3、以争创示范村小为契机，深化名师名校工程。在争创“北碚区示范村小”的工作中，不断深化和提炼学校的办学理念和办学特色，进一步完善学校的常规管理制度，规范学校的教育教学常规管理，全面提高学校的教育教学质量，力争本学年达到“北碚区示范村小”的要求，并顺利通过验收检查。积极发挥骨干教师作用，制定帮带计划并落到实处，充分发挥骨干教师的专业引领职能，带动其他教师，力争本年度再认格几名镇级骨干教师，同时引导骨干教师向优秀骨干教师迈进。
(二)深化德育工作，学校德育工作做到有针对性和实效性。
1、狠抓班主任队伍建设，班主任是落实学校德育工作的基础，这支队伍不强，则德育工作无法落到实处，学生良好品德和行为习惯无法落到实处，要充分、高效运用政治、业务学习时间，狠抓班主任队伍的学习，统一思想，提高认识是非常重要的工作之一。
2、学校德育工作本年度继续以落实《小学生守则》、《小学生日常行为规范》为重点，培养学生讲文明、讲礼貌、爱劳动、爱集体的优秀品质，规范学生的行为，努力培养学生良好的行为习惯、生活习惯、学习习惯，学校工作计划《学校管理工作计划》。
3、加强法制教育，本学年我校将专门利用队会课时间进行法制专题教育和宣传，帮助学生提高思想觉悟，明白善恶美丑，教育广大师生遵纪守法的意识。
4、建立学校心理健康咨询室及心理健康咨询档案，促进广大教师、学生良好心理品质的形成。
5、加强德育科研，继续搞好“农村小学德育课程实践性和生活性的探究”，，结合学校实际，认真做好学生思想品德良好行为的形成性评价，使学校德育工作上新台阶。
高效工作计划
随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求，故制定我个人20__年9月份工作计划：
一、加强内控制度建设，防范风险的发生。
2、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、人民币结算业务的管理;组织落实相关制度、办法及柜面业务核算和管理;负责人民币结算中间业务的收入;负责综合业务系统参数表的统一管理;负责全行会计凭证的统一管理，包括领取、分发、保管与销毁的管理;负责会计专用印章的领取、分发、回收和销毁工作;负责全辖现金、有价单证等贵重物品保管、调运业务的管理。这些业务的每一个环节都存在着风险点，要求我们按照制度规定加强对每一个环节的控制。
二、加强会计核算工作，提高工作质量。
1、继续执行柜员绩效考核机制，绩效考核对我行的临柜人员产生了一定的积极作用。
2、对在我们检查中发现的问题除进行通报处理外，我们将继续执行对临柜人员的经济处罚手段，以及差错人员的业务学习与考试。促使柜员重视业务差错的发生，努力减少差错。
3、有罚有奖，按照全行临柜人员的差错考核情况，对全年无差错及工作表现好的柜员进行奖励，以促进柜员的工作积极性。
4、定期、准确、及时地向市分行会计结算部上报各种会计结算报表。
三、加强业务培训，提高临柜人员的业务处理能力。
1、制定出培训计划，我们准备对我行股改上市后的会计制度、支付结算办法、新会计科目以及综合业务系统新版本等业务知识以及各种新兴业务进行培训。及时让柜员吸收新的业务知识，帮助她们跟上我行的变革速度。
2、加强与其他各部门之间的联系，在业务培训上做好互通有无，通过邀请其他各部门的业务人员为会计结算柜员讲课，或讲业务知识，或讲自己的工作经验，以加深相互之间的了解，从而相互学习，以提高柜员的业务素质，更好地做好服务。
高效课堂工作计划
2、提高全体教师的课堂教学能力，促进全体教师的专业成长。
3、规范课堂教学常规，提高课堂教学效率，全面提高教育教学质量。
二、领导小组。
组长：z。
副组长：z。
评委组员：zzz。
三、活动时间。
语文：3月13日——4月15日。
美术：3月12日。
数学：4月15日——5月18日。
英语：5月20日——5月25日。
艺术，体育，综合：6月。
四、活动对象。
百鸟小学全体任课教师。
五、评奖办法。
1、评委组由教学处4人加一位教研组长和一位大众评委(非同年级学科)组成。
2、评委组严格按照评分标准公正公平进行评价，不打人情分。
3、根据6位评委的打分计算平均分，各教研组人数的40%认定优秀，40%认定良好，其余为合格，教研组最后一名为待合格。
六、相关说明。
1、全体任课教师请遵照学校和教研组的统一安排，调度，不推脱，不拖拉。不参与本次达标活动的视弃权处理，直接定为待合格。
2、全体任课教师请认真研读课堂评价标准，精心组织课堂教学，不应付，不走过场，积极参加本次课堂定级达标活动。
3、全体任课教师本着相互学习，相互提高的宗旨参与本次活动，共同提高课堂教学水平。
陈春花高效工作计划
一个时期以来我经常说的一句话，就是希望大家改变工作习惯。踏踏实实去做改变，文化本身就是行为习惯。我写有一本书《从理念到行为习惯》，就是研究企业文化管理的，文化不贴在墙上，它体现在我们的行为当中。所以改变要从工作习惯改变开始。如何改变？建议如下：
（2）观念创新——思维方式转变，简单高效。如果你还是在用惯性，可能始终也想不出来新的东西。所谓简单高效，就是避免把事情做的很复杂。
（3）工作方式转变——计划性增强，条理清晰。之所以补课计划管理，即在于此。
（4）追求结果——让数据说话，承诺与信用。追求结果，要有较强的现实感，要脚踏实地。如果真的能接受现实，愿意去挑战它，我相信一定会成功。
（5）现实性——具有挑战性和成功的可能性。
（6）责任感——责任明确，无可推卸。
（7）时间性——时间具体，操作性强，追溯性强。一定要有很强的时间概念，如果愿意在时间上花功夫的话，就会看到很好的效果。
这些工作习惯的改变的总体要求是：要更多的贴近市场，我们的市场在目标客户、在合作伙伴、在终端消费者那里；要更多的创新，创新体现在专业化、整合服务和资源管理上，想尽一切办法在这三个方面去创新；要更多的协同，把团队精神、协同作业、共同推进、资源共享这些做到位，不能只是停留在报告里，要在日常工作当中有协同的习惯。这是工作习惯的改变，也是我认为文化最重要的部分。文化就是工作习惯，把习惯改过来就是文化。工作习惯的改变，就是愿意变化，对变化的关注、思维改变、工作方式改变、寻求绩效、追求结果、面对现实、增强责任感、有时间性。
员工八月份高效工作计划
3、做好20_年度团市委财务预算编制工作;。
4、做好机关机要室改造优化工作;。
5、配合团省委，开展好“推进团干部人才建设战略研究”专题调研活动;。
6、落实好学习实践科学发展观办公室整改项目;。
7、做好团市委机关干部工作手册印发、督办工作;。
8、做好机关公文流转、收发文、文印、金点子评选、晨会演讲评选、卫生检查、后勤安排等日常性工作。
二、组织部。
1、召开全市非公团建工作推进会;。
2、下发《南京市非公团建工作实施意见》的文件;。
4、制作、发放南京市大学生村官团建工作手册;。
5、上报团省委“青春燎原计划”工作推进会相关材料;。
6、上报《中国共青团》杂志关于南京驻点工作的文稿;。
7、制作发放非公企业建团指南。
三、宣传部。
1、上报群众_国主义教育工作创新奖材料;。
4、做好今年宣传部承担的调研课题的相关工作;。
5、筹备与媒体记者的联谊活动;。
6、配合做好青奥会的相关工作。
四、_部(青联秘书处)。
3、外事联络工作：全国青联代表团赴香港相关工作;全国青联代表团赴日本相关工作;。
4、委员活动;。
5、团市委信息工作。
五、青工部。
1、完成南京青年创业大赛复赛、半决赛、决赛工作;。
2、联合现代企业服务联盟启动“青年创业示范园区服务直通车”活动;。
3、配合组织部开好非公团建工作推进会，正式挂牌建立“南京市非公企业团建联谊会”;。
4、联合市总工会、市劳动局开展好20_年度市职工技能大赛;。
5、组织申报20_年度省级用户服务满意明星(班组);。
6、做好青年就业创业见习基地等创业服务项目的台帐整理工作，迎接相关部门督查;。
7、选拔、培训选手参加“青工振兴计划”全国青工技能大赛;。
8、下发20_年度市级青年安全生产示范岗考评标准，启动联合考核工作。
六、青年商会秘书处。
1、成立地产、金融、书画、健康四个会员界别组;。
2、推进各会员小组开展活动，询问服务、了解信息、安排走访;。
3、举办一期企业上市辅导讲座;。
4、推进非公团建工作;。
5、筹备青商对话-走进江宁活动;。
6、秘书长沙龙开展1-2次小型活动;。
7、推进第二组联保贷款;。
8、参加中青企协会第十次会员代表大会。
七、区县部。
1、彩虹行动：
(2)橙色篇：柯菲平健康直通车进社区、农村、工地送医送药。
2、授渔行动:。
(1)深入开展“授渔行动区县行”活动，广泛开展创业就业培训;。
(2)联合南京市职业技术培训指导中心开展“订单式”技能培训。
3、召开区县例会，布置近期工作;。
5、筹备区县团委书记集中述职、考察学习相关工作。
八、学少部(市少工委、市_秘书处)。
1、筹备第九次学代会的召开;。
2、评选_年大中学生暑期社会实践优秀团队、个人、指导老师并推报团省委;。
3、做好第六届“中国青少年科技创新奖”江苏省候选人推荐工作;。
4、完成省属高职院校划归地方的相关事宜;。
5、开展大学生对传统文化艺术认知的调研;。
6、红旗大队复评、验收;。
7、“红色伴我成长”主题活动创新案例评选;。
8、做好庆祝建队节_周年系列活动扫尾工作;。
9、按照团省委统一要求开展“红领巾教育月”活动。
九、权益部。
1、成立南京12355青少年法律援助服务站，定期组织律师开展相关活动;。
2、筹备共青团与_代表、政协委员面对面活动;。
3、完成对12355网站的结构调整;。
5、完成贫困大学生现状调研报告并向媒体发布;。
6、完成部门的调研课题《南京市城区未成年人网络素养现状及对策调研》。
十、志工部。
1、与市园林局等部门联合招募园林志愿者，组建园林志愿者专业化队伍;。
3、与市公安消防局等部门联合召开南京市消防志愿者工作会议;。
5、筹备_市第三届十大杰出志愿者(志愿服务集体)评选表彰活动。
十一、机关党总支。
1、做好机关干部读书交流会相关工作的计划、安排;。
2、安排机关政治学习，督促各健身俱乐部正常开展活动;。
3、做好机关评议处室作风活动相关准备工作;。
4、参加机关工委组织的_届四中全会会议精神培训班。
30个高效的工作计划
汇报时应注意：大方向少谈，（一般情况下）领导比你知道的更多。“领导想听什么,你要做什么,解决什么问题,为什么要这做,效果会如何”。
但是很多人的汇报，都是记叙文，甚至还有的是散文。我们汇报的目的应该非常明确：让听汇报的关键人物，支持自己的论点。在此需要说明一点：关键人物包括决策人，还有其他的关键影响人，以及后期你的计划实施的时候，主要的配合部门。
2、你的汇报表达自己的观点了吗？
很多人都觉得，我说了啊，而且说得很明确。如何评价你说得是否明确清晰呢？你自己说了不算，听的人听明白了才算。主要的事情讲三遍，至少讲三遍。
关于汇报工作的典范，我推荐大家精读王阳明先生的《乞宽免税粮急救民困以弥灾变疏》。文章包含两篇奏折，目的都相同。都是希望皇上开仓放粮，赈灾恤民，但是逻辑不同，利害关系陈述角度不同，相关措施也不同，导致的结果也不同。真心希望大家有时间看原文自己体会一下。
王阳明作为心学大师，他提倡的“知行合一”理念，值得我们每个职场人潜心学习。因为一次有效的工作汇报，就是知行合一的完美体现。
3、什么样的逻辑，能让人有兴趣听下去？
最近有个段子说：“疫情期间，门岗都成了哲学家。因为要问人生三大哲学问题：你是谁？你从哪里来？要到哪里去？”说到工作汇报，也有几个关键问题：我们以工作计划为例子，首先是你计划的来源是什么？其次是你为此作的预测、预判、预案。而计划类工作汇报关键问题要突出以下几点：
（1）要解决什么问题——为什么要解决这个问题，强调重要性？
现状是什么我们需要举例说明，其中数据和例子都很重要。
（2）我们要怎么做以及为什么？
（3）大致的方案是什么（不需要操作细节）？成本/代价是什么？
人、财、物、时间。比如说你提议要开直播，那你怎么开，在哪里开，谁来直播，展示哪些商品，价格体系呢，和实体店冲突怎么办。这些问题都是需要你提前考虑的。
（4）会遇到什么问题？需要什么支持？
一定记住，最好能让领导表态，要提前告知领导，困难一定会有，你需要领导的支持，以及其他部门的协助。
（5）结果会如何？效果要如何评估？
预测基本是方向与趋势，预判就需要有数据，而预案就要应对各种可能的情况。自己没有做过，可以请教有经验的人。因为对于职场新人来说，很多问题确实考虑不到。
（6）还有一个附加项，如果效果不佳，怎么办？
最后这个附加项，可以不讲，但是要有预案。如果我是领导，我一定会问：“方案执行没效果怎么办？”因为我从来不相信豪言壮语，我只相信切实可行的落实方案。
几年前在成都，我们品牌与成都摩尔合作，在一楼中庭做五天特卖（周三到周日）。商场的条件是保底加扣点（就是如果达不到保底销售额，就按照合同约定的保底销售额的20%从我们的营业款中扣除）。当时我们部门的督导是成都本地人，以他的经验来看，在那里做特卖，最后肯定能超过保底销售额。
零售，说到底就是围绕人、货、场做文章。按当时的情况来看，场是确定的。
那就从人和货入手，我立马做了以下决定：
最终在周日下午六点左右顺利完成了保底任务，除去商场费用及人员开支，整个活动还有利润。
4、领导不认可，怎么办？
你费劲讲了半天，领导就是不表态，该怎么办？通常有两种情况。第一种情况，想法刚说出来，领导就表示以前有人做过了，没什么效果，不用再考虑了。如果出现这种情况怎么办？第二种情况，完整的计划讲完了，领导并不表态，又该怎么办？领导为什么犹豫，为什么信心不足。他感觉方案会有问题，但是哪里有问题，又说不出。
高效课堂工作计划
新学期英语教研组的各位老师将认真学习,着力贯彻落实高效课堂课程教学的精神,梳理问题,进一步推进课程教材改革;以课堂教学改进计划的实施为抓手,努力探索新的课堂教学模式。本组工作将围绕学校工作核心“深化课堂教学改革,提升教育教学质量”,进一步加强教学基础管理,增强团队意识,加强集体备课,倡导教师间的彼此学习交流,提高教师自身素养,实现教师的专业化发展,同时,增强学生学习的自觉性,体现以学生发展为本,减负增效,从而全面提升学校的办学水准,切实提高课堂教学有效性,培养更多高素质的学生。
本学期为了落实“让学生动起来,让课堂活起来”的高效课堂活动,英语组计划开展多项工作。在此,制定如下计划:。
1、课题引领促教研。
在专家做专题指导的基础上,积极推广已经之前学校英语教学的研究成果,提升学生的口语与写作能力。加强教研组活动中“研”的成分,注重课题研究与课堂教学的整合,在课堂实践中就某一点重点突破,获得反思,再提炼为经验、总结。以此激发、保持各个层面的学生英语学习的兴趣,使学生愿学、会学、主动学习的能力得以提高,同时不断促进教师的专业成长。
2、单元设计促优化。
备课始终是教学五环节中的重要环节。本学期在充分保证备课组活动时间的前提下,要求各备课组成员发挥集体智慧,共同仔细研究教材教法,以学生实际为前提,以单元或章节为单位定主备人,完成原创教学设计,体现个性化。
3、教学研讨增效益。
进一步完善开课方式,提高教学观摩、研讨质量。本学期区级、校级骨干每学期参与教学研讨课,其余教师进行观摩和评课。继续推进课堂教学改革,激发学生主动学习的积极性。观课要求:每位教师每学期观课不少于20节(学科课堂教学,不包括教研活动记录),其中校内观课不少于10节,评课不少于10节(以上交评价表为准)。
4、作业辅导促质量。
教师在完成课堂教学的基础上精心设计、挑选习题,针对学生不同实际水平，尽可能体现分层,不搞题海战。批阅作业时,要写上批阅日期、鼓励性的和多样性的批语,并注重订正作业的再批改。教师采用因材施教的方法,主动对学生进行课外辅导,指导学习方法。对学习有困难的学生,适时进行“查缺”、“补漏”,辅导应耐心、细致、循循善诱。对学有余力的学生开展各种提高、竞赛辅导,培养学生的特长、爱好。对课余的辅导做好适时的记录。
5、及时梳理促提升。
各备课组、教研组在开展教研活动的同时,及时积累案例和工作经验,填写活动记录。
6、开设拓展型、探究型课程。
教师在课内和课外的各种场合要搭建平台展示学生学习英语的收获。老师可根据自己的特长和爱好,开设英语歌曲、英语原版片欣赏和空中英语教室等课程,分年级举办英语单词比赛、报刊阅读比赛和编写英语小报比赛,鼓励学生在老师和班级博客上及时发布学习成果。相关老师还要做好迎世博英语竞赛决赛的辅导工作,争取收获更多更高水准的奖项。
以上几个方面是我们的初步设想。我们将在教导处的支持带领下,认真落实好各项工作,为全面提升学校的办学水准、提高自身的专业能力而努力。
2012.09。
员工八月份高效工作计划
4、商会营业执照及其它证件年检;。
5、安排部署会员发展工作;。
6、根据会员需要组织一次相关培训或企业家论坛;。
7、对商会网站和会刊提出改进方案，并组织材料编辑新一期会刊;。
8、组织深圳片区休闲游园活动，协助各分会开展文体、联谊活动;。
9、就商会组织部分会员参加的学习、培训或其它活动撰写报道并在网站发布;。
10、协助湖北省政府驻深圳(广东)办事处分别组织在珠海、惠州召开企业家座谈会;。
11、协助东莞分会组织召开x月x日“携手战风暴、抱团谋发展”周年大会;。
英语一年级高效工作计划
（1）加强备课组流程管理（备课、上课、作业、辅导、测试），作到四统一。
（2）加强备课组建设，发挥备课组在教学管理中的作用。
（3）加强各年级的质量监控，开展学科级竞赛活动（英语儿歌、英语歌曲、英语自我介绍等）。
具体措施：
1、加强英语课堂中的问题导学，提高40分钟的课堂效益，使教学质量稳步上升。
备课要“精心”。本学期要求备课采取书写与电子相结合，集体备课与个体备课相结合的形式，鼓励优质资源共享，凸现个性特色。衡量备课的优劣主要看“三看”，一看教学理念是否符合课改精神，是否体现任务型教学的理念。二看教学设计是否依托课程标准思想，是否符合学生，班级的实际情况，是否体现任务型教学方式，是否注重学生英语能力的培养。三看教后小记是否具有针对性、指导性。
上课要“准备充分”。有科学明确的教学目标，教学过程始终体现着教学目标的落实；有循循善诱的魅力和鲜活的教学氛围；有充足的教学资源和形象的教学媒体；有足够的练习时间和宽松的学习舞台；有互动共享的教与学方式的转变；有明显的实效和积极的学习兴趣。
辅导要“加强培优补缺”。课外辅导要紧紧围绕提优转差这一目标，既要面向全体，又要分层次进行个别辅导，做到因材施教。对学困生的辅导务必做到耐心和细致，帮助学生选择和构建适合他本人的学习方式和学习方法，努力使每一位学生在原有基础上有所进步。
作业安排“科学合理”。严格执行备课组统一规定的作业规格和书写要求；作业本封面上校章、名章、学号、姓名、班级齐全。封面平整，无卷角，无污渍，无破损。作业批改要认真及时，要重视面批和当面指导（特别是一年级的字母书写）。批改字迹要端正，批改日期要写明，批改符号要符合规范。学生作业中的错误要指导订正，要控制订正量。
口语能力的“强化训练”。用“滚雪球”的方式进行超前系统教学，确保以培养学生听说能力为主，兼顾读写能力的培养。
2、努力提高自身素质，为学生营造良好的语言氛围。
（1）组内教师养成阅读英文报及英文杂志的习惯。
（2）做好每周一次的口语培训。
（3）课余时间共同研究正确的课堂用语，坚持每节课用英语组织教学，给学生创设一个良好的语言环境。
3、设计生动活泼的'教案，激发学生兴趣，让学生学得生动活泼。
（1）教学采取丰富多彩的游戏，活跃课堂气氛，溶知识性与娱乐性为一体。
（2）每两周教唱一首英语歌曲，并配上动作及舞步。
4、培养学生“自主学习”的习惯，让他们真正学会学习。
（1）课堂上教会学生用所知识编儿歌、歌谣，教会学生如何积累知识。
（2）低年级学生从字母教学着手，教会浅显的语音知识，让学生学会自学新词。
5、在出色完成教学任务的同时，做到多听课，多思考，多改进。
（1）组内每位教师一学期至少一堂公开课，组内教师探讨备课。
（2）公开课研讨后，开课教师应及时整理出教案及教后感。
（3）为组内青年教师搭建舞台，上出几堂有特色的研讨课。
6、发挥英语学科特长，选择一批学有余力的学生，开展英语兴趣小组活动，让学生在愉快、有趣的活动中学到一技之长。
陈春花高效工作计划
如果只讲要求，下面也没有办法去干，当你在提出要求的时候，一定要把承诺也给出去，但有了承诺的时候就必须要有要求。
我发现大家做管理者久了之后，很容易体谅下属，不再要求。或者即便有要求也没有那么明确，都是建议供参考，呈现出一团和气、互相尊重的气象。其实，这个“尊重”是打上双引号的，因为它体现的是尊重头衔、尊重职位，并没有体现出尊重真正的价值贡献、尊重能力。
如果只是尊重权利，那么这种“尊重”我建议拿掉。我们对于头衔、职位、权利的认识一定要是对责任的认识。就像我一样，看似顶着一个蛮大的头衔，但我只是感觉到沉甸甸的责任而没有其他的想法。我希望大家一定要有要求。
和第一种错误相关联，在日常工作中只把目标设立了，做到哪儿就算哪儿，而且对于亏损，对于目标没有达成，甚至可能到了熟视无睹的状态，到了见怪不怪的状态。一年过去小半了，离设定的目标有很大的距离，但是大家一点也不紧张，亏损数字摆在上面也觉得很正常，这样的习惯一定要调整的。必须明确告诉大家，设定目标，就一定会设定检验目标的衡量标准。
或者在计划管理中表达得非常含糊，都是“尽量完成”、“正常推进”、“更好的提升”、“努力的打造”、“尽可能的改进”等此类表达方式，都没有动作的表达。或者在计划中看不到重点，不知道每个月的重点是什么？如果没有重点，就不可能真正的把资源安排好。因为资源一定是不够的，资源一定要去到重点的地方，才可以产生效力。因此需要把衡量目标的标准量化，才可以安排资源的匹配。
必须明确要求，大家无论在做任何报告，一定是要有目标、有时间进度、有检验的标准、有结果、有责任人，这就是计划管理的习惯。比如行情不提供机会的时候，我们就不讨论行情，只需要讨论能找到的机会，获得机会的原因分析不到的话，就很难调整到位。
我们经常看到月度的经营分析会议，大家的重心都在总结上，没有在下个月的计划中，我们花费绝大部分时间在做上个月的总结，却极少拿出时间来做下个月的行动安排，如果长久下去，我们就只有过去，没有未来啦，想想都是一个可怕的事情。当你总结出当下的数据与年度计划的差异非常大，就要感到压力，立即行动。但现实中常常是只有数据，没有关于数据差异存在的原因，以及改进的计划在哪里、怎么把差异抢回来等。没有行动安排，总结就毫无意义。
前期经营遗留下来的差异，被保留了下来，但是在目标加大之后，一些特殊措施的安排，这是需要大家特别关注的。对此我向大家建议，一定要加强计划管理的能力，这是最基本的管理职能，不会运用这个职能在日常工作中，就意味着你不会做管理。
以上这些错误，如果纠正过来，就可以让计划管理落实到日常工作中，为目标配上衡量的标准、量化标准、行动及措施。
陈春花高效工作计划
计划管理作为日常运营中一种工具（简称为ogms-t），有着基本的要求和方法，如果认真依照去做，就会看到效果。阐述如下：
要有对目的理解的能力，如果我们目的就是成为世界级农牧企业，那么就意味着：要拥有全球市场，整合全球资源，建设世界级品牌，成为全球产业领袖。我们就一定要加大海外的扩张与成长，努力的加大整合全球资源，无论是采购、原材料技术和资金，运营效率都比别人高，让我们真正具有品牌溢价和增值的部分，真正的成为行业的领袖。
我们的使命、愿景与理念，必须化解为目标，要保证目标是可以衡量的，可以被检验的，同时可以用信息和图表去表达的，而且是一直被跟踪的，这就是目标的部分。
从目的变成目标之后，就要有策略，它是达成目标最重要的选择。它基本落在两个地方，一是业务策略，二是组织策略。策略需要回答，业务如何去做，组织上如何安排资源。所以对策略要有非常明确的判断，其中最重要的就是你的关键成功要素，把这个关键点找到，策略就会明确。我希望策略不要太多，然后把资源配置在策略上，资源不足就去寻找资源。
有了策略就必须要有量化和检验的标准，就好比说我们是好人，这是策略，那么就要有检验标准，比如每天做一件好事就是标准。类似于所说的考核。企业关心什么，就衡量什么；只有衡量你想得到的，你才有可能得到；没有衡量就没有管理。
接下来要有行动，如果没有行动就没有办法真正实现目标。所以要有能力去设计行动，包括具体的活动，完成这个活动所具有的竞争优势，负责人，用什么时间去完成，每个月安排检查等。（本文完）。
陈春花高效工作计划
今天遇到的挑战已经不是简单的挑战，它有复杂性，有行情的复杂性，市场的复杂性，还有个人认知的复杂性，所以需要我们有能力去创新。
我希望你在做下一年计划时，能够很好地找到策略性差距，制定你的行动方案，我也相信你会在2022年取得你想要的总体成效！（本文完）。
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陈春花：管理的核心是激活人。
陈春花：如何制定战略？（深度好文）。
陈春花：启动新的一年，从回归经营基本面开始。
30个高效的工作计划
很多时候，理想和现实的差距很大。我最大的体会就是做事得按步骤来，事前准备越充分，效果越好。最忌讳的就是凭自己想象去做。就像^v^说的：“不打无准备之仗！”
今天要讨论的是工作汇报问题，而工作汇报是一个人工作能力体现之一。我的经验是：敢想、能说、会做，要写得出来，这四项缺一不可。大家都看过电影《杜拉拉升职记》吧。其中有个片段是杜拉拉给玫瑰（上司）提交关于各个搬家公司的资料，这就是一个简单的工作汇报，但是很明显是一次失败的工作汇报。
电影里，杜拉拉所犯的错误，是很多职场新人也经常犯的错误。当然，也有很多职场老油条也会这么工作。
也有人说杜拉拉应该帮领导筛选和整理资料。而这种想法本身就是一种不成熟的职场思维。首先这本身就是她应该做的，属于她工作范围之内的。而且，事情本身就应该是这样做的。其次在职场，不要说你是帮助了谁，其实都是在为自己做，为了自己更好的成长而做。要想活得好，首先要做得好。很多人一听觉得非常好，但是到自己处理问题时，还是和杜拉拉一样。
她效率还可以，不到下班就发给我。我打开一看，就4张截图，分别是四家公司的介绍以及招聘优惠套餐。我没有指出她这么做的问题，就直接决定辞退她。因为从她的工作经验来看，她这么做对我就属于严重失职。因为看的出这是她多年养成的不良工作习惯导致的结果。与其浪费时间去改变她，不如直接换新人。
这当然不是因为仅这一件事情我就全盘否定了她，而是她作为一个职场老人，这样的工作状态及职业习惯，一定是很多问题多年积累而成。在离职谈话的时候，我也指出了她这个不好的工作习惯。
30个高效的工作计划
村庄规划建设工作量大面广，涉及到农民的切身利益，08年又是全面落实新农村规划建设的第一年，是一项任务十分艰巨的工作，本着落实规划、突出方便农民生活和有利于生产的宗旨，坚持节约土地和以人为本的原则，我中心深入基层，科学规划，合理布局，严格审批，确保新农村规划的全面实施，同时为农民提供健康良好的居住环境。
1、村庄布点规划方面。
自村庄布点和建设规划实施以来，积极协助各行政村做好各规划点内的定点、放样，对不符合规划的提出意见和建议。对已规划好但农户不能正常建房确需调整的，及时与县规划管理处进行沟通、协调并提出解决方案，使各进点农户真正能够体会到新农村规划的优越性。
2、农户建设管理方面。
根据有关文件的精神，农户建设审批于今年4月1日正式审批，全镇今年共审批农民建房8户，备案55户，建筑面积19000余平方米，处xx县长公开电话20余起，协助县城管大队行政处罚农民建房3起，发出违章、整改通知书12份。
3、危房改造方面。
在去年危房改造救助的经验上，今年共安排10户为20xx年度农村困难群众危房救助对象，并已全部完成改造工程，等待上级部门的检查验收。
4、安全生产方面。
在县建设局安全生产综合目标管理和镇安全生产委员会监督下，组织召开了多次村建员和农村施工班会议，强调安全生产的重要性，引导和鼓励拟建房户必须到我中心签定好合同，并由我中心备案。一年来组织安全检查3次，检查户数12户，提出整改意见13条，指出安全隐患并要求予以纠正，预防安全生产事故的发生。
20xx年，在区政府领导班子的正确领导下，在信息中心领导的大力支持下，在科室同事们的相互协助下，加之个人努力，我负责的各项工作以信息化为主线，秉承全面、准确、高效宗旨，不断完善各个环节并确保顺利完成。现将本年度工作总结如下：
一、以学为本，提高政治觉悟社会在提高，社会管理方式与模式在转变，可是政治信仰坚决不变。一个人要想在行动上有所作为，首先在思想上要先提高。当今，在高举中国特色社会主义伟大旗帜下，坚持马列主义、^v^思想、^v^理论与“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观。经过学习树立起“以人为本”的和谐社会价值观，增强了社会职责感和时代使命感，并将思想与行动相统一。业务上一丝不苟，兢兢业业；工作中与同事紧密合作，通力配合，融洽相处。
30个高效的工作计划
（一）限额以上贸易单位的每月的经济指标的统计工作。在经济形势不乐观的大背景下，限额以上贸易的统计工作更值得关注。我街道目前拥有限上贸易企业43家，全区共102家，我街道占了，1至10月，43家企业的销售额为亿，比去年同期增长，但是也有令人担忧的，一是43家企业中已经有3家企业因为不同原因关闭，二是嘉兴天华汽车销售有限公司1至10月的销售总额为个亿，此公司目前已经搬离xx区，如果这数字到年底拿去，那整块销售额呈同比下降态势。三是结合今年的特色考核目标，要求街道新增服务业限上企业10家，在这种经济形势下，并不乐观。统计信息中心按照街道党委，区政府的要求，采取“应统尽统”原则，留意每一个企业信息，及时掌握企业第一手资料，向领导汇报，以便采取相应决策。
（二）、强化统计法制基础，营造街道统计氛围。在今天5月，街道统计信息中心根据区局安排，在全街道进行铺天盖地的宣传工作，并组织了培训了xx9名持有统计上岗证的统计人员，参加区统一安排的培训，比同期增长了；另外，也发动了63名未有证的人员参加今年9月的全国“统计从业资格”考试，同比增长，是历年之最。得到了区领导的肯定。不仅增加了街道自身村、社区统计人员的专业性，也为整个辖区内的统计工作奠定了坚实的基础。
（三）、名录库工作的开展。名录库工作作为一切工作的源头，是非常重要的。但是两个街道由于很多单位都是虚拟地址，又或是注册地和经营地分离，且工商上“只进不出”的口径，使得街道的名录库工作一直以来非常难抓。今年以来，统计信息中心结合实际，调整名录库维护的口径，将假地址剔除，使名录库维护率达100%，比去年同期增长65%。
（四）、做好城乡一体化住户调查，作为国家点，春晓社区被抽中此项调查，经过前期绘图，摸底，入户，共摸得春晓社区两个小区共177户，然后在这177户中抽中xx户，作为样本进行每月的记帐，此次调查要持续5年。无论在调查员的选调上，财力的支持上，街道联合社区，都给予了强劲地保证。目前，记帐户首次记帐已经顺利进行。
（五）做好省“粮食安全生产调查工作”。此项工作是作为省点调查一项长期工作，我街道的调查点在九里村，一共涉及221户，亩的调查范围，年初，以村书记鲍水平为负责人，确定了两名村调查员，进行每年三次（春，夏，秋）的调查工作。目前，三期调查已经完成，并得到了区验收通过。
（六）、圆满完成了各项常规调查工作。
1、“地税满意度”调查，共有35户法人单位。
2、“党风廉政调查”，抽中秀和社区25户。
3、软环境建设，80户居民和个体户，72户企业。
4、人民群众对市级机关民主评议工作。
5、人民群众对区级机关民主评议工作。