在写月工作总结时,我们需要回顾过去一个月的工作内容、完成情况及遇到的困难和挑战。请大家阅读以下这些月工作总结的范文,看看有没有你喜欢的写作风格。
年度工作总结集锦
一年来在上级领导的关心与支持下,在社会各界的帮助努力下,全体师生精诚团结,负重拼搏,学校各项工作顺利开展,得到了社会各方的广泛赞誉。学校狠抓内部管理,教育教学日趋完善、严密、高效,无论是教风和学风都有了明显的改善。现将20xx年学校工作总结如下:
逐步改善学校办学条件,加强学校硬件建设,校园美化、绿化、净化,更好地服务于教育教学工作。
学校建筑面积近11286平方米,校园绿化工程投资1.7万元,绿化面积3500平方米,生均绿化面积达29.5平方米。学校教学区、生活区分离,布局合理,消防设施,排水设施,供电设施完好。校园做到了美化、净化和绿化,空气清新、环境优美。
投资35万元新建围墙175米,基本实现封闭式办学。学校大门改建为自动伸缩门。
全面排查检修了供电线路和电器开关及自来水等设施。投资25余元更新了学生电脑43台,11个教室安装了多媒体设备,对校园广播及网络系统进行了整修。
完成综合楼屋顶300余平方米清理了原来的隔热层,平改坡。
清除原升旗广场地砖,浇注水泥地面700余平方米。
教学楼三楼、四楼改建成学生宿舍,墙面进行粉刷。
改建了学生餐厅,本学期开始实行供餐制。
装修20人会议室一个,配置了多媒体投影、空调等设备。
因原化粪池塌陷,拆除新建了化粪池一个。
更新学生课桌200套。对学生上下铺进行了检查维修。
继续遵循“以人为本、和谐发展、改革创新”的原则。继续推进校长负责制。实施“双向选择五级聘任”制度,管理体制上实行学校聘任年级组长,年级组长聘任班主任,班主任聘任课教师。
实施中层干部竞聘上岗,打破干部终身制,实现任人唯贤,能上能下的良好机制。
逐步实现各项工作规范化、制度化、系统化,实现管理精细化,加强执行力建设。完善《中学行政人员分工表》、《安全管理制度》《教师教学常规》、《班主任工作常规》等各项规章制度,明确岗位职责,签订《岗位目标责任书》、实施量化考核。
完善《绩效工资考核办法》,拉开分配档次,实现多劳多得,优劳优酬。
安全事关全体师生的生命和财产,安全事关学校和社会的稳定和发展,是学校一切工作开展的基础。
学校重视安全工作,每月组织力量积极开展了安全大检查和隐患排查活动,有针对性的进行了防范。修改和完善了学校消防安全制度和应急预案,积极开展应急疏散演练,增添了30只灭火器按有关规定安置各个楼层,加强了检查力度,落实了各班安全员随时监控各班物质或人为的安全事故。
认真组织学生乘车安全工作,与车队签订安全协议,做到定车定时定点,有序安全可靠。
积极开展综合法制教育宣传月、安全教育生产月等系列活动,大力宣传法制、安全教育和相关知识。清明节、劳动节、端午节、十一节、中秋节等假期放假之前都要做好交通安全、饮食安全和防溺水安全等有关知识的宣传教育,并书写告家长书,让每个家长积极参与管理、监督,有效的提高了师生的安全意识。
学校重大改革措施及方案的出台,均经教代会通过,再付诸实施。《清凉峰初级中学绩效工资实施细则(修改)》已于今年20xx年1月召开的教职工大会通过实施,并在不断的实践中修改、完善。20xx年教职工大会将于12月30日召开。
提高校务公开的实效,对学校的重大改革,评优评职,财务,学校基建,贵重物品采购,考勤考绩等切实做到了公开,接受民主监督。
积极组织开展有益的各类活动,调节教职工身心,陶冶情操。20xx年学校组织了全校女教职工赴东阳横店影视城参观学习;组织了教职工的登清凉峰活动;组织了全体教师暑假赴青岛大连考察学习;组织教职工进行太极拳的演练培训;组织全体班主任赴东路参观考察;组织了退休教师到青山湖的休闲活动等。
教学质量是立校之本,而提高教学质量关键在于提高教师队伍的整体素质。20xx年学校通过一系列行之有效的师德工程、岗位练兵、教学观摩、理论研讨、典型示范等系列活动,造就一支“志存高远、爱岗敬业、为人师表、教书育人、严谨笃学、与时俱进”的教师队伍。鼓励教师积极参加省、市、区各学科教学大赛,力争有赛必参,有奖必夺,建设一支由校中青年骨干教师组成的梯度骨干教师队伍,使他们在教育教学中充分发挥带动和辐射作用,实现由经验型教师向研究型教师的转变。
学校现有教职员工41人,一线教师37名,其中年龄30周岁以下的17人,占46%;31至40岁的17人占46%。37名专任教师均为大专以上学历,其中34认为本科学历;任教8年以上的教师22人,中级职称的19人,级1234级职称比例达80%以上(86.4%),童文华老师为中学高级职称。学校现有教坛新秀4人,(张剑、周舟、陈美仙、邹文海),名师培养对象9名(王葆、叶华明、章秀英、洪健、陈美仙、陈志林、章美花、邹文海、邵春燕)。xxxx学年共有8位老师获得各项荣誉。(章美花老师获语文优质课评比三等奖;程跃忠老师被评为临安市“先进老干部工作者”;童文华老师被评为临安市“优秀工会积极分子”;叶华明老师获初中数学首届说题比赛三等奖;章国刚老师荣获“红烛奖”;富根月老师荣获历史与社会优质课评比二等奖;周舟老师获首届初中数学青年教师教学基本功展示与评比三等奖;俞琴洲老师获科学实验调研评比三等奖。)
开展教师论坛、班主任研讨会、师徒结对等形式充分发挥骨干教师的引领作用。
学校坚持走“以质兴校,以研兴教”之路,通过“走出去、请进来”与民进临安市委会,民进杭十中支部,杭州市青春中学结对帮扶,同时,加强集体备课,打造高效课堂,加强常规检查,抓规范、抓落实,提升教学质量。
教科研是学校内涵发展的动力源泉,教科研能力是衡量教师教学水平的重要依据。学校积极倡导“问题即课题、教学即教研,成长即成果”的科研理念,把课程改革、课堂教学、培养学生的良好行为习惯、学习习惯和心理品质等研究作为教育科研的核心任务。在xxxx学年我校共上交论文(案例)10篇,其中获得一等奖1篇,二等奖2篇,三等奖1篇,合格奖2篇。
(叶华明老师的论文《开放题的几个案例及其教育价值》获得临安市二等奖;唐霞老师的论文《初中英语小组合作学习低效现象分析及解决策略》获得临安市合格奖;方嫩平老师的论文《辐射体育组独特魅力,为学校管理锦上添花》获得临安市合格奖。
在临安市青春期性健康教育优秀案例评比中我校唐霞老师的案例《知“性”之旅,真爱需要等待——中学生早恋案例分析》荣获临安市一等奖。
在临安市第二十六届中小学(幼)教育科研成果评审中,我校陈志林老师的论文《羞答答的玫瑰静悄悄的开————农村初中生性知识来源和现状调查》获得临安市二等奖;章美花老师的论文《农村初中实施亲情教育的实践研究》获得临安市三等奖。)
建立完善科研制度。与上级教育科研部门形成网络体系,加强互动,培养一批我校自己的教科研骨干人才。建立校本教研机制,学校自行研发一些课题,把课题研究的根扎在本校的教育教学土壤上。
加强教学反思研究。组织每月一次“反思论坛”,加强教后反思,做到具体化、制度化、规范化、过程化,引导教师在备课、讲课、批改作业上开展研究,研究放在教学过程,把教、研、学纳入一体,让反思成为提高教学效率的有力手段。
开展课堂观摩活动。一学期内,一个老师的课至少在本学科内被观摩或研究一次。请专家来我校听课、讲课、说课、评课,推进实效性的教学观摩研讨活动。校长、副校长、教务主任要亲自参加教研活动。做到有听课必须有评课,有评课必须有反馈。
深化德育改革。牢固树立德育本身就是质量的育人观,先做人,再成材。以“把握方向性,注重基础性,讲究科学性,强调实效性”为德育基本原则,建立科学、严密、有效的德育管理机制,让学生在欣赏、感悟、体验、活动中育德。突出德育首要地位。加强三个建设,即德育队伍建设、校园文化建设和德育科研建设。落实两个规范,即教师职业道德规范和中学生日常行为规范。以抓住宿生管理为工作重点,形成以学生品行教育为重点的学校德育工作特色。教会学生学会学习、学会生活、学会做人。提高学生思想品德素质,养成良好的行为规范和文明礼仪。
建设德育队伍。贯彻“全面育人、全员育人”的原则,通过思想引领、学习培训、德育论坛、量化考核、实践指导等形式,培养一支素质优良,精干实效、踏实工作、开拓进取的德育管理队伍。力求管理人员逐步确立一种意识:以学生为主体;抓住两条线:养成教育、班级管理;转变三个观念:变灌输为渗透、变批评为表扬、变被动接受为主动吸收。
整合家校合力。重视家校联系,形成学校、社会、家庭教育合力。定期召开家长会和家长代表座谈会,成立家长委员会,落实家长开放日等活动。不断改进家校合作教育方式。
促进学生发展。加强学生日常行为规范教育,确保学生思想品德良好率在90%以上;加强养成教育,确保学生文明有礼,有良好的学习、生活、卫生习惯;加强安全教育与管理,确保学校无重大安全责任事故,无体罚或变相体罚1234现象,无违法乱纪事件,学生犯罪率为0。培养志向高远,基础扎实,素质全面,身心健康的具有合作意识、进取精神、竞争能力,适应未来社会需要的求真务实、创新型人才。
教学是学校的中心工作,教学质量是衡量学校发展水平的一个重要指标。学校一心一意、凝神聚力谋求教育教学工作的快速、持续、和谐发展。学校重视教学常规落实工作,制定了清凉峰初中教师工作手册,严格执行《教师教学常规考核细则》标准,实施有效的检查、督促、反馈、矫正,扎扎实实地把教学常规管理落到实处,不断提高教学效益。20xx届初三在各位教职员工的共同努力下,成绩明显,学校总人数174人,保送生参考26人,录取21人;中考参考146人,其中临中录取1人(提前批533,临中480),昌中公费录取26人(昌中436,於中458),公费总计48人,占总人数的27.6%,昌中自费线以上25人(昌化自费400,临中428,於中406),天高线以上4人(天高397),天外线以上15人(天外357),总计普高录取92人,占总人数的52.9%。超过98%的同学被各类高中录取!
抓实教学过程。建立“集体备课、资源共享、扬长补短、课后反思”的备课制度,充分发挥教师的集体智慧,提高教学设计的整体水平。高举立足课堂主阵地的旗帜,切实提高45分钟课堂教学的效率,达到课堂教学“一二三四五”的要求。课堂上对“后进生”实行四个优先,(优先提问,优先辅导,优先批改,优先表扬。)力求课堂教学水平的新突破。认真落实《清凉峰初中资料复印暂行办法》,做到精选、精练、精批、精改,逐步落实“有发必收”、“有收必改”、“有改必讲”、“有错必纠”四有工作要求,资料自编,建立试题库。进一步加强音、体、美、信息技术、综合课程的教学工作,加强对音、体、美等学科课堂教学的监督管理。积极参与特长生测试,加大对特征生的培养力度,全面提高我校特长教育的教学质量。
健全监管机制。加强教学全过程的监控。逐步完善教师评价制度,提高教师奖励力度。抓好教学过程中的每一个环节,实施有效的检查、督促、反馈、矫正;并通过考核评价体系的建立,运用奖惩、激励的手段,正确引导学校与教师发展,提升教育教学质量。
提升中考质量。建立以校长为主、行政全体参与的校级管理。建立以班主任为主、各任课教师协助的“齐抓共管”的学情管理。建立以备课组长为主、各任课教师为参谋的教学管理。建立以班干部为主,全体学生参与的以升学意识和责任意识为主要内容的学生自我管理。全面提升教学质量,中考成绩始终处于临安前列。
总结一学年工作,在反思中谋求新的发展,这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考。
第一、硬件薄弱问题。学校设施落后,尤其食堂、餐厅场地小、设施陈旧,图书室藏书破旧,机房和实验室,专用教室设施设备落后,课桌椅凳破旧,影响教学质量的提高,镇政府财力不足,投入较少,影响学校的可持续发展,学生宿舍男女同楼给住校生管理带来困难。
第二、德育管理问题。管理到位,引导欠缺。我们的德育工作不够系统,缺少规划,学生工作简单化,德育实效性差。德育教育内容不够细化,形式单一,缺乏针对性,没有形成德育工作的合力。
第三、队伍打造问题。
年龄结构不够合理。35周岁上下左右的,6年以上20年以下教龄教师只有15人,占38.5%,比例小。而且在这部分人中算学校骨干教师的仅为8人,占20.5%。全校39位在编教职工中,10人教龄不足6年,占27.8%,队伍年轻有朝气,但总的来说成长缓慢。部分教师不适应教学工作,尤其是学生管理工作。
管理水平有待提高。学校教师总体上来说“勤教有余,巧干不足”,教学质量全看“苗子”,学校可持续发展的道路不平坦。全校教坛新秀2人(其中一人是我,另一人是周舟20xx年评的,第三层次名师培养对象8人,占全校的20.5%,急需专家的指点。)从学生的问卷调查还发现年轻还存在教师体罚或变相体罚的等低级简单粗暴的教育方式。从整体来说我校课堂教学模式普遍陈旧,部分老师掌控课堂教学的能力薄弱,课堂氛围沉闷,课堂纪律较差,教学效率较低,教师队伍的培养任重而到远。
面临教师富余压力。今年在编教职工39名,20xx年至少多出4人。面临教师转岗的压力,目前教师的聘任制度停留在初级阶段,经验不足,需要完善和改进,更需要上级领导的指导和支持。(语文:余1.5人;数学:余1.5人;英语:余1人;科学:缺1人;政社:余0人;体育:余0人;音乐:缺1人;美术:余0人;信息技术:余1人;合计至少多4人。)
骨干教师流失严重。由于环境比较偏僻,教师待遇提高速度慢,这几年骨干教师外流严重。
第四、品牌建设问题。教学质量是学校的生命线。清凉峰初中曾经有过辉煌的办学历史,曾经吸引了不少的借读生来我校就读,赢得了较1234高的社会声誉。如今我们的教育教学质量面临着严峻的挑战,管理工作还远未达到精细化、规范化,一些制度得不到彻底的贯彻落实。如何在新时期能立于不败之地,我们需要做的工作还很多。
第五、生源素质问题。生源整体素质逐年下降,昌西淳朴的民风正受到挑战,政府与社会对教育的重视与投入比过去有下降,学校严重受到社会歪风邪气的冲击,学生的行为规范习惯正逐年缺失。
第六、教育科研问题。教育科研水平还是比较落后。
新的一学年,学校要在严格管理中追求精细化,严把质量关。力求每一个环节都能体现“精、细、实、严、恒”,每项工作都能做得务实、扎实、真实。在教师队伍培养上要把敬业精神和“校兴我荣,校衰我耻”的责任感培养放在第一位,实行教师聘任制,整合师资力量,优化教师队伍,调动广大教师的积极性,提高教育教学质量。在班子队伍建设中要加大问责力度,明确岗位职责,落实岗位责任,提高工作执行力。在学生管理上要落实规范、抓实过程,严格执行封闭式和半军事化管理,挖掘和继承昌西“忠孝文化”、“耕读文化”,大力发扬“勤奋、务实、求实、创新”的校风和“苦学苦读”的学风,引导学生勤学善学,鼓励他们为学校复兴做出自己的贡献。
年度工作总结集锦
首先做好本职工作,熟练掌握贴片机的编程,真正提高贴片机贴装质量并掌握回流焊炉温曲线知识,在熟练掌握贴片机编程的基础上掌握离线编程。
在熟悉部门各岗位的工艺流程和职责的基础上掌握电能表的工作原理,会检测并处理常见的电能表故障。更深层次的学习电子元器件检验及维修、pcb设计、电能表设计等知识。在加深自己工艺方面的同时学习单片机汇编语言、c语言程序设计等程序设计知识,能编写简单的小程序,拓展知识面,努力充实自己,提高自己。
年度工作总结集锦
1.创造良好工作环境,提高工作效率。
提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。形成互相学习,互相帮助的氛围,能提高工作的积极性,不要互相贬低,互相利用。
2、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们的根本。在下一步的工作中建立一个和谐的团队作为一项主要的工作来抓。
xx年即将过去,回首一年来的工作,感慨颇深,时光如梭,不知不觉中来xxxx工作已一年有余了。在我看来,这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还没来得及掌握更多的工作技巧与专业知识,时光就已流逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员,今后的路还很漫长。
回顾当初来xxxx应聘客服岗位的事就像发生在昨天一样,不过如今的我已从当初懵懂的学生变成了肩负重要工作职责的瑞和一员,对客服工作也由陌生变得熟悉。很多人不了解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相当的专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现许多失误、失职。前台是整个服务中心的信息窗口,只有保持信息渠道的畅通才能有助于各项服务的开展,客服人员不仅要接待业主的各类报修、咨询、投诉和建议,更要及时地对各部门的工作进行跟进,对约修、报修的完成情况进行回访。为提高工作效率,在持续做好各项接待纪录的同时,前台还要负责各项资料的统计、存档,使各种信息储存更完整,查找更方便,保持原始资料的完整性,同时使各项工作均按标准进行。
年度工作总结集锦
技术科作为企业生产的核心部门,其作用尤为重要。本科室在年初参与了本单位的年度有关生产计划的编制、调整、执行、总结等的整个过程。规划了本单位的井巷工程与采掘工程。根据实际生产需要和计划要求,做出了每月的各类工程的生产任务分配。
1、开拓工程情况:
开拓了1500采区进风巷、回风巷,对1500采区进风巷与主井筒、总回风进行了贯通。因为是长期使用的系统工程,其工程量较大,工程标准要求较为严格。一般是根据上月完成的情况再进行下月任务的调整下达考核指标。
2、采掘基本情况
本单位综采区是1512综采工作面。推进长度220米,工作面采长70米,工作面采高4.5米。掘进区是1500采区进、回风巷道与1513工作面两顺槽巷道掘进。还有二级提升巷道的扩巷道工程。
3、探矿情况
在掘进巷道开工前,必须严格执行“有掘必探,先探后掘”的探放水原则。进行探矿工程操作时,必须按照本单位规定要求执行。探矿工程包括:巷道内各类钻孔的探矿措施及探孔设计的编制。待探矿结束后,应及时确定验收表格的设计并下发探孔验收单通知调度室,以掌握、控制掘进工程的布置和管理。
a、参加每日的安全生产调度会,每日的质量标准化矿井验收打分会及其它有关的安全生产、技术等会议。为我矿领导全面决策提供可靠的技术资料。配合调度室验收当月所有工程完成情况,工程质量情况等。
b、提供各种施工类别的措施与工程要求。并有计划的进行组织与安排各项工程,这样对安全、高效地进行矿井建设有十分重要的意义。
1、对本矿井巷工程,地表零星工程等都必须做好管理工作。具体包括对井下开工准备情况进行核实检查,条件符合方可允许开工作业。在工作过程中,负责各项工作之间的配合与协调。并与相关部门沟通平衡。
2、做好各项日常工作的检查、监督和质量管理。在掘进巷道本部门对中腰线、方位、先巷道断面、坡度、贯通等要求的偏差进行管理。对探矿孔的孔深、方位、倾角、工作面的地质情况(如:断层、节理裂隙等)。工作面的支护质量、支护要求(如:铁棚的规格、要求,勾木的数量、要求,柱窝的深浅要求等)都要进行管理。
3、做好防治水工作的落实,与雨季三防的检查记录。管理制度、措施等的编制。还有对周边矿井的实际采动情况的了解调查工作。
4、做好本矿安排的其他技术工作。具体包括在各类工程建设期间认真对隐蔽工程的记录,对工程情况和工程质量进行严格检查、认真管理。
本科室对以上工作面的开展积极进行了管理、协调等动态管理,对工作当真出现的一些问题进行正确的解决和处理,努力使各项工作能顺利进行。
1、井巷工程的验收,根据《安全质量标准化矿井》的井巷标准要求,本科字每月24日协同其它各科室,对当月完成的部分井巷工程进行现场验收检查。
2、支护工程的验收,由于支护工程比较多,工程分布不集中,而且支护工程支护及时有效性的问题,必须在支护工作进行时就做好工程计量,所以本科室在验收时,要分清铁支护和锚杆、锚索支护的质量标准。并做好各项测试记录、质量检查记录和相关工程图纸等资料的保管。并以签证单、验收单等形式对支护工程量予以认定。
3、钻孔工程验收,对每次的探矿钻孔进行实地验收与检查探矿的日常工作记录、钻孔单班记录、工程汇总记录等检查,认真检查达到验收条件方可验收。
4、回采工作验收,根据《安全质量标准化矿井》动态达标要求,对工作面超前、端头、支架与落山侧的管理都要进行现场检查汇总打分评级考核。
1、工程资料,按照本矿要求,工程资料由本科室来做。要对所做的资料定期进行检查,修整,归档,并按相关要求规范的技术资料内容进行整理。
2、技术管理,按照工程计划及设计要在工程开工之前编制工程安全措施,按矿领导审批,经审批合格后方可下发至相关部门。技术通知单包括:井巷工程的通知、探矿工程通知、贯通工程的通知单、停掘工程的通知单、开口工程的通知单、零星工程的通知单等。至目前,本科室已下发了25份工程通知单。1、图纸资料,负责全矿的图纸绘制与更换。熟悉设计图纸、掌握设计规范要求,按照工程填图要求,及时准确地更换地质、测量、采矿设计图纸资料,并进行图纸资料的检查、审核、出图、归档等工作。
年度工作总结集锦
(时光荏苒,转眼我已经来公司快五个月了。在这段日子里,有我能感受得到的从一个大学生到公司一份子的蜕变。工作和生活或多或少的都遇到了一些困难,从中我也发现了自己的缺点与不足,并积极的竭力的去改变。在此我对这段日子里的自己,做一下总结,让自己在后续的工作中有个更好的规划,更好更快的提高自己。)。
近一个多月的入职培训及轮岗实习,使我了解了公司的发展历程、文化、产业结构以及电能表的工艺流程。九月初到生产一车间定岗实习,在这段时间内领导和工艺员合理的给我安排了任务,让我从基本做起,并逐步深入地接触工作流程,我学到了很多,感悟了很多。
年度工作总结集锦
总结的标题是可以多种形式出现的,最常见的是由单位的名称、时间、主要内容等等组成,如《化肥厂20xx年上半年工作总结》;有的总结标题中也不出现单位的名称,如《20xx年教学工作总结》。有的总结标题只是内容的一个概括,并不标明“总结”二字,但一看内容就知道是总结,如《一年来的谈判以及前途》。
基本情况,总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
1、成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。
2、经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。
结尾是正文的收束,应在总结经验教训的基础上,提出今后的方向、任务和措施,表明决心、展望前景,提出改进措施,明确努力方向。
写好工作总结需要注意的问题
1、实事求是
这是总结写作的基本原则,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
2.要注意共性、把握个性
总结很容易写得千篇一律、缺乏个性。要写出个性,总结就要有独到的发现、独到的体会、新鲜的角度、新颖的材料。
3.要详略得当,突出重点
写总结总想把一切成绩都写进去,不肯舍弃所有的正面材料。总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地区特点,又有一定普遍性的材料作为重点选用,写得详细、具体。而一般性的材料则要略写或舍弃。
4、条理要清楚。
总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。
年度工作总结集锦
过去的3个月,通过公司领导、同事的努力和一些中介合作伙伴的推荐,承接了大量业务。经过筛选,实际审核并记录的业务共有22个。遗憾的是,由于种种原因这些业务我们一个都还没有操作成功。其中不乏像峨山春漫山庄、曲靖鑫马、石娟、李丽这样较为实际又具有可操作性的业务,可是由于无法落实企业实际经营情况、不易把控时间等原因而未能操作。但关键是我公司严苛的风险控制措施导致部分业务流失。即便如此,虽然没有成功的受理和操作这些业务,通过这些业务的练习,我们对业务的操作方式有了相应的积累,对业务的受理有深入了解,大大方便今后的工作。特别是财务分析方面的知识,它在业务的处理中必不可缺,通过这些业务的积累,基本掌握了财务分析的几个主要控制因素,这直接提高了我们对申请业务的企业的经营状况的认识。
另外,通过这些业务,对熟悉公司业务受理条件,受理所需资料,以及查实这些资料真实性和有效性的途径也起到较好的加强作用,这些经验对之后工作的开展大有裨益。
第四过去的一年也让我发现了自身的不足,主要是以下几点:
2说话方式需加强学习。像和客户说话的语气、语速某些时候不是很顺溜;
4团队建设能力亟需努力提升。不仅要保持团队的和谐,还要让团队协调紧密,提高团队的专业性和效率。
总之,过去的一年非常有意义。对我来说,非常感谢公司领导给我这样一个加入信长的机会,也非常感谢公司领导给我的关怀和指导。在将来的一年,希望领导还能给我更多指导和意见,然后为信长的成长更加努力的工作!
年度工作总结集锦
在×局的正确领导下,××全体同志紧密协作,较好地完成了局领导交给的各项工作任务,现将一年来的工作总结如下:
为了能更好地胜任审理工作,××全体同志在平时非常注重政治、业务知识的学习。在日常政治学习中,紧跟形势,领会其精神实质,牢记为人民服务是国家干部的宗旨,并将之运用于指导税收工作的实践;同时我们利用一切可以利用的时间认真学习新颁布的税收征管法及实施细则、《地方税收法规汇编》,还利用网络下载相关法律、税收政策和与××有关的操作规程,共同学习。
为了学以致用,我们在日常审理案件时遇到政策业务问题总是提出来一起讨论,及时翻阅有关的文件,做到“从实践中来,到实践中去”。遇到新情况新问题时,充分利用网络资源到有关税务网站获取相关信息,在业务理论上做到“与时俱进”,通过理论和实践的反复学习不断提高自身素质和工作水平,同时还将学习的心得形成文字,今年××共有8篇税收调研文章分别在盛市税务报刊杂志和我局内部刊物《××》上发表,并对各检查科在平时的××中提出的各种业务问题作出答复,促进了××业务的正常开展。为了加强××业务的指导,做好查前培训工作,按照专项检查工作安排,在××下户检查前,我们将金融企业相关的所得税税收政策进行了详细的归纳、整理,编写了《××法规汇编》,为下户检查做好了充分的前期准备。
今年一年,××三次派出人员分别参加××能手培训、进出口业务培训以及出口退税业务培训,还派出业务骨干参加省局组织的出口企业、烟草企业、电力企业检查,均获得省××局领导的肯定,通过学习和实践,掌握了更加丰富全面的税收业务知识,干部的.理论和实践水平又上了一个新的台阶,使××朝着培养高素质复合型人才的奋斗目标又迈进了坚实的一步。
根据局领导要求,为了明确责任,加强管理,落实各项工作目标,进一步促进“××”的规范运行,结合我局实际情况,我们草拟了《××》,从队伍建设、学习培训、遵守纪律、环境卫生、勤政廉政、调查研究、信息报道等几个共性部分进行考核外,还结合办公室、案源、检查、审理及执行各部门的各自工作特点入手进行分级考核、日常考核、不定期考核及年终考核。确定了40项考核项目,细化了考核目标,明确了考核计分标准,规定了考核方法及考核单位,对规范和促进全年各项工作的开展起到了积极的作用。
今年全年,××共对330余户税务××案件进行了审理,组织召开了15次审理会,通过日常审理工作,退回各检查科要求补充证据、材料或调查的案件88户次,占整个案卷的28%;直接归档的案卷93户,占全部案件的28.2%。在审理过程中,我们提交了近300余份《审理工作底稿》,审理之后形成了300余份《××报告》,下发了《××决定书》、《××告知书》及《××决定书》共计近700份。
把好案件的质量关是审理工作的核心,在审理每个案子时我们都要求要做到细致认真,高标准,严要求地做好本职工作,严格审查每个案子的证据是否充分,程序是否到位,所依据的法律法规是否确切,定性是否准确。在审理过程,我们力求案卷无差率达100%,发现问题及时退回补正,有的案卷甚至多次退回。例如,在审理××省××公司这个无税案时,就发现缺少《××》以及未下达《××》等问题。
对证据的审查有两个比较典型的案例:
1、对××有限责任公司证据的审查,检查过程中我们发现有遗漏之处,于是××深入检查,为国家挽回损失近2万元。
2、对××配件部偷税案的审理,发现该个体工商户提供虚假会计资料,企图欺骗我××人员,致使××人员作出错误的判断。我审理人员在对该户的审理时,对每个可疑之处决不轻易放过,终于使企业弄虚作假的行为真相大白。
年度工作总结
xx年我县农经工作按照县委县府提出的“加快经济转型、促进社会和谐”的工作主题,围绕“强队伍、促规范、重创新、求提升、创一流”工作目标,突出重点,创新方法,提升标准,在加强农村集体“三资”管理等方面取得了明显成效。回顾一年来的农经工作,主要抓了以下几个方面:
1、创建农村财务规范化管理示范县。在前几年成功创建121个县级农村财务管理规范化示范村、21个市级财务管理规范化示范村。湖塘、夏履、柯岩、安昌等镇(街道)成功创建省、市级农村财务管理规范化示范镇(街道)的基础上,今年我县率先创建省级农村财务规范化管理示范县,其中柯桥、柯岩、安昌、齐贤、夏履镇等5个镇(街道)创建省级农村财务管理规范化示范镇(街道),有力地促进了农村财务管理的规范化、制度化。
2、开展村级财务专项检查。3月中旬,我们分成二个组,对全县19个镇(街道)的村级财务管理情况进行了专项检查,并进行了通报。从检查的情况看,我县村级财务管理呈现三个不足:一是各镇街财务管理不够平衡;二是个别村现金管理不够规范;三是部分村财务公开不够及时。
3、组织开展村级财务收支预决算工作。2月初,我们就下发了《关于切实做好村级财务预决算工作的通知》,指导各镇(街道)部署开展村级财务预决算,提高各镇(街道)对于做好村级财务预决算的认识,促使村级财务预决算工作经常化、制度化,使各村的收支更趋合理。
4、制订完善村经济合作社财务制度。针对村级财务管理中出现的新情况、新问题,考虑到原来财务制度已不适应形势发展的实际情况,我们对村经济合作社财务制度重新进行了修订完善,使制度更具操作性,更有针对性。
5、开展三资代理服务中心规范化建设活动。4月,我们专门下发了《关于开展镇(街道)会计代理站规范化建设活动的通知》,就会计代理站组织建设、队伍建设、制度建设、业务建设等四方面内容制订了具体的内容和考核办法,并加强对规范化建设的指导,要求每个镇(街道)对办公场所破旧、拥挤的实施改建。代理服务中心每个人都必须1只配备扫描仪,每个中心配备1只照相机、1只触摸屏,对电脑等办公设备使用时间较长、配置较低进行更换。到目前为止,全县有12个镇(街道)投入43万元资金,对三资代理服务中心实施了窗口柜台式改建。投入108.84万元资金,对办公设备进行统一招投标采购。并统一设计了制度的上墙格式,除办公场所实施搬迁改建的2个镇(街道),其他所有镇(街道)都已实现了制度上墙。
1、开展农村集体“三资”试点。从4月中旬开始,我们与县纪委、兰亭镇相关人员组成试点工作组,在兰亭镇开展农村集体“三资”管理试点。农村集体“三资”管理虽然说我县有工作基础,但是毕竟是项探索性的、创新型、承前启后型新的工作,与原来农村财务管理相比较,范围更广、内容更新、要求更高、管理方法要更实用、更科学,但是可借鉴,现成可用的相当少。为此,试点工作组全力以赴,多次进行研究探讨,从制度起草、程序设计到软件设计、清产核资的方法、程序等,试点突破了多个难点,到5月底基本完成。
2、做好农村集体“三资”管理现场会及媒体推介会的各项准备工作。为使我县加强农村“三资”管理工作顺利开展,我们在制订出台《关于进一步加强农村集体资金、资产、资源管理的意见》、《县农村集体资金、资产、资源管理办法》和《县农村集体资金、资产、资源管理责任追究办法》和岗位职责制度的同时,还起草了多只领导报告和总结材料,制作了农村“三资”管理宣传片、汇编材料、软件ppt等,促进了农村“三资”管理的深入开展。
10、年度经管站工作总结
一年来,经管中心在乡党委、政府的正确领导下,在上级业务部门的具体指导下,按照年初制定的工作计划,紧紧围绕“农民增收减负,集体增资减债,农村社会稳定”这个中心,本着为大兴谋求科学发展,真情真诚为百姓提供有效服务这个观念,经全体工作人员和各村的共同努力,圆满地完成了全年的各项工作任务,虽然我们工作中取得了一些成绩,但也存在着不足,所以通过行风评议这个方式,既能找出好的工作思路,也能更好的克服工作中的不足。
(一)认真做好“村财、民理、乡代管”工作。
为了把这项工作真正的落到实处,抓出成效,在乡主要领导的亲自过问下,在历年原有的管理制度基础上,针对出现的新问题,又出台了《大兴乡关于财经管理的规定》和《大兴乡一事一议、以奖代补的有关规定》完善了制度,强化了措施,因此杜绝了坐收坐支,截留挪用等违法违纪现象的发生。通过我乡“村财、民理、乡代管”的示范和成功运作,全乡的财务管理工作进入了良性发展轨道。
(二)加强了所有承包合同的管理,维护了农村社会稳定。
土地承包合同管理和资源发包以及公益事业的招标既是农村经管工作的难点,又是群众关注的热点,也是近几年农民上访的焦点。年初以来,我们又完善了资源发包和工程招标的管理办法,本着“公开、公平、公正、竞价、透明、进行招标”的管理原则,建立健全了土地资源统计台帐,今年共签订资源承包合同65份,从而有效地维护了农村的社会稳定。
(三)按时完成全乡粮种补贴面积的核实和补贴资金的发放工作。
今年全乡6个村,玉米、大豆良种补贴核实面积49,634亩,并且良种补贴全部足额发放到农民手中。
(四)认真细致的做好了农村土地承包经营权证登记工作。
农村土地承包经营权证是农村土地承包合同生效后,国家依法确定承包方享有土地承包经营权的法律凭证,其目的是为稳定和完善农村土地承包关系,维护承包方依法取得土地承包经营权。为了做好此项工作,乡主要领导亲自靠前指挥,亲自布置,做到了“三个到位”即:组织落实到位;宣传发动到位;资料详实到位。由于措施得力,加之各村的通力合作,目前发放证书的前期工作已全部就绪。
(五)做好农经统计工作,为领导科学决策提供可靠依据。
我乡农经统计工作任务量比较大,除了及时、准确完成各种统计报表外,还布置和指导了10%农户家庭简易记账,以及全乡良种补贴面积统计汇总工作,为领导制定农村政策和科学决策提供了可靠的依据。
(六)认真做好了村级范围内集体公益事业筹资“以奖代补”的工作。
根据《黑龙江省村级范围内筹资筹劳暂行办法》等有关规定,我们认真做好了六个村“以奖代补”的申报工作,此项工作可争取回国家补助资金60万元。
(七)认真做好了农民专业合作社的注册以及建档工作。
今年我乡在工商局注册了4个合作社,并且建立了科学的管理机制,进一步明确专业合作社的活动范围、责任和权利,避免在生产经营中违法,促使其向着正确的方向健康发展。
(八)认真做好化解“教育”债务工作。
按照省、市、县的会议精神的要求,我们认真核实“教育”期间的债务,经过反复核对确定全乡普九债务金额为17万元,经县财政局、审计局认定确认。
一是缺乏创新意识。
二是浮在上面的时间多,下基层的时间少。
三是农村政策的学习不够深入,用时方知少。
四是经营管理方面还有死角。
第一、继续做好财管管理工作。村级集体支出要严格按照预算执行,严把开支审批关。组织村级财会人员认真学习《村级体经济组织会计制度》,更新业务知识,进一步提高业务水平和工作能力,保证工作的正常开展和顺利进行。
第二、继续贯彻落实《农村土地承包法》,抓好所有资源合同的管理。
第三、继续搞好农村经济统计工作,总的要求是数字真实,报送及时,计算准确,方法科学。
第四、继续做好涉及村级集体公益事业筹资“以奖代补”的工作。同时做好良种补贴的统计和发放工作以及债务的化解工作。
第五、继续做好乡党委、政府临时性工作,协助包村组长做好各项工作计划。
年度工作总结
今年是我公司丰收的一年,我公司在陕北矿业公司的正确领导下,紧紧围绕安全生产、狠抓质量管理这一工作目标,大力开展点线面管理、强化现场管理,坚持安全生产常抓不懈。截止10月底,我公司在项目基本建设期间未发生安全事故,较好的完成了目标及任务,现将工作总结如下:
(一)年度指标完成情况
至20××年10月底兰炭和电石项目筹建已基本完成,兰炭项目现已投产,电石项目预计20××年14月15日2#电石炉点火试生产,现已进入最后安装调试阶段。
(二)狠抓现场管理,落实会议精神
现场管理是一项常抓不懈的工作。我公司从年初就大力推行点线面管理,层层落实责任,制定和完善了现场管理制度及奖罚办法等内容。每周日我公司对生产建设现场定期组织人员进行检查,并召开工程调度会,将检查结果以会议纪要文件形式通知施工单位,把每项工作及会议精神都落实到每个员工,确保项目基本建设顺利进行。
(三)安全工作常抓不懈,基础管理工作上台阶
安全工作是企业生产的生命线。我公司全面贯彻企业安全生产主体责任,建立健全了安全管理机构与安全管理体制,层层落实了安全生产责任制。认真开展安全培训教育,全力提高员工安全意识和自我防护能力,增强了全员的安全意识。以“打非、治违、抓责任”为主题,认真排查和整改安全隐患,确保安全生产,不断增强企业本质安全水平,积极举办了“安全月”活动,强化事故应急预案演练,不断提高了员工应急事故的处置能力。积极推动安全标准化体系建设,不断提升安全生产管理水平,受到了上级安全部门的肯定和认可。
(四)立足本职,保质保量完成各项任务
严格控制原料及产品进出厂质量,充分发挥质控工作在生产过程中的“眼睛”作用。我公司对所有进场原材料进行现场抽样检验的办法,确保工程中所用原材料检验全部合格后方可使用,且对每项隐蔽工程都要验收,保证施工质量按期完工。
当然,今年的工作还存在着诸多不足之处。如管理不严不细,管理人员短缺,管理职责界定不明确,制度执行不严格,施工单位较多,人员多而复杂,责任制落实不到位,现场隐患多、违章现象还时有发生,这都为事故的发生埋下了隐患。20××年我们将继续坚持科学发展观,加强职工思想政治工作,进一步完善细节化管理及基础管理存在的薄弱环节,更好的完成公司下达的各项生产建设和经营任务,使之更上水平,迈上一个崭新的台阶。
(一)20××年,更是公司跨越发展的关键年。我们要探索新形势下的工作思路和企业管理模式,完成公司年度经济奋斗目标、推动企业跨越发展做出应有的贡献。我们将紧紧围绕公司安全生产的总体战略部署,加班加点完成项目基本建设任务,并树立一个中心,突出两大重点,建立三套体系,加强五项管理,完成十项指标。
树立一个中心:就是要动员一切力量,狠抓项目建设,确保厂前区及生活区筹建工作顺利开展,实现公司办公区配备完善及员工生活条件提高的目标。
突出两大重点:就是要做好二期煤焦油加氢项目及电厂前期准备工作,确保二期项目上半年完成设计及基础工程,下半年完成项目建设工程。
建立三套体系:就是要建立规范的企业运营管控体系、公司总部与各分厂财务核算体系和部门、个人绩效考核体系。
加强五项管理:就是加强安全管理、基本建设管理、生产经营管理、制度建设标准化管理和人力资源管理。
完成双项指标:完成项目厂前区、生活区、二期项目建设;安全生产零事故。
(二)存在问题:
1、一期项目建设我部门深深感受到因为资金的紧张而造成了施工单位工作不配合、施工人员无法满足工程要求、无法按期完工等情况。生活区、厂前区和二期煤焦油加氢项目建设公司是否能够配备充裕的资金。
2、基建管理部要增加土建及安装技术人员,负责日常项目建设、资料整编、安装调试及协调工作。争取在20××年工作中责任落实、安排明确,确保工程早日竣工。
3、公司在20××年项目建设工程中是否可招标公正,确保优质施工单位进驻我公司项目建设。施工单位的良莠既影响到我公司项目建设质量,又影响到我公司项目是否能够顺利按期竣工并投入生产使用。
20××年已经到了尾声,回顾过去,我们付出了,也收获了。20××年是一个新的开始,我们将会在矿业公司的带领下坚持不懈、努力奋进为公司创出更多的效益!
年度工作总结
20xx年是我们园林工作较为忙碌的一年。一年来,我们在局领导的关心和支持下,全所同志团结协作,紧紧围绕县城绿化的工作中心,根据局里工作计划的部署和要求,结合市森林生态群带建设城镇园林绿化评估指标的具体要求,有条不紊地开展工作。回顾总结一年来的工作,全所同志工作是努力的,成绩也是较为显著的。
根据县城的绿化状况及绿化投入来看,我们将县城的绿化工作重点放在综合养护管理上,同时加强城区主要道路绿地、公园绿地的巡查和监管,使得绿地养护质量获得较大提高。通过加强监管力度和明确工作重点等一系列手段之后,我们能够及时的发现养护工作中存在的问题,再对存在的问题进行整改,使县城绿化养护质量保持在一个较好的标准上。
实行个人责任承包制后,为适应县城绿化养护工作的形势要求,一年来,我们根据人员管理工作中发生的一些问题有针对性的制定和修订了一系列内部管理制度,并严格要求单位人员贯彻执行,做好自身的本职工作,减少日常养护问题的出现,从而引导县城的绿化养护工作朝规范、有序的方向发展。
制定全年的工作计划,其中的养护工作安排如下:
一到四月份,在树木还处在休眠状态的时候,对其开展整形修剪作业,既对大小乔木上的枯枝、伤残枝、病虫枝及妨碍架空线和建筑物的枝杈进行修剪;对道路花带则进行保持造型的修剪。除进行整形修剪工作外,还需进行病虫害、菟丝子的防治及绿化带内杂草的清除工作。苗圃抓好生产工作。
五到八月份,在树木萌芽开始进入生长旺盛期时,进行施肥、除草等工作,以及病虫害、菟丝子的防治。此时也适合进行花带补植苗木,移植树木等活动。道路上的行道树对与电线有矛盾的树枝一律修剪,并对树桩逐个检查,发现松垮、不稳立即扶正绑紧。事先做好劳力组织、物资材料、工具设备等方面的准备,并随时派人检查,发现险情及时处理。
九到十二月份,花带造型修剪、除草,清理死树、追肥,遇天气干燥则进行浇水保湿,病虫害防治及菟丝子的清除工作。
全体人员按照整体的工作计划贯彻执行,如遇特殊任务要求,则灵活调整工作方案,既保持了任务的圆满完成,也能够保证日常工作正常有序的开展,再通过平时的监管及巡查等,也能及时处理出现的问题。
取得的成绩:一年来的工作我们也取得了小小的成绩,主要有:保持了主要道路的行道树、花带的整体造型;减少了病虫害的发生;控制菟丝子的蔓延;完成了一些单位的庭院绿化指导,并取得了较好的效果;加强了对县府、县委大院绿地的养护工作,也取得比较好的效果;配合市“路、城、点”森林生态群带建设绿化验收工作的开展,并圆满完成验收任务,核查团对我县的绿化工作作出肯定,达到绿化评分良好标准。
存在的问题:综合养护管理还存在一定的问题,体现在管护不够及时,而影响到园林植物的正常生长和景观效果。日后通过加强监管及巡查的力度,发现问题就及时督促相关责任人员对出现的问题进行整改;绿化带内还存在有缺株、死株等现象。日后通过加强苗圃的生产及希望上级领导能够加大绿化建设的投入,以便我们能够对此问题进行整改,单一靠我们苗圃现有的生产能力还不能够满足县城大面积的绿化改造;菟丝子害问题在一定范围内仍有发生,影响到了园林植物的正常生长及景观效果。由于菟丝子害没有任何有效的防治方法,只能靠人工摘除等方法进行治理,且存在有人为的破坏因素,所以加大了我们防治、监管工作的难度。除通过日后加强监管工作外,还需要加强菟丝子的防治工作,防止菟丝子的扩大蔓延。
综上,我们园林绿化管理部门在20xx年一年的工作中,进一步加强了县城绿化养护管理工作,取得较好成效,但也存在不少的问题。希望今后能够一如既往,用“全国绿化模范城市”的要求和标准来做好日常工作,降低问题发生率,提高问题整改率和整改完成率,确保城区绿地整洁美观,城市环境清新优美。
年度工作总结集锦
进入公司后,公司组织安排了许多与业务相关的各法律培训课程《担保法》、《物权法》、《公司法》、《合同法》、《民法》等,其中还穿插了《诉讼法》、《刑法》、《立法法》的内容。这些培训课程不止使我们熟悉了处理业务的法律依据,更让自己建立了法律的简单框架。虽然没有完全掌握,但有了这些培训的印象,在遇到具体问题的时候我们知道在哪里找到依据,从哪些方面切入分析,以及解决问题的途径。这些培训课程和学习,必定为之后工作的开展打下良好基础,对我的生活产生重大影响,同时也促进个人的成长。
年度工作总结集锦
1、通过内部交流、重点指导、专向培训,力争各部协同发展。
2、协助做好顺园收尾工作和公司基地收尾工作(现场整改、专项验收和甲方资料整理)。
3、人员要求:人员不在多,而在精干。室内日常工作人员2名,现场目标考核和例行检查及室外工作2――3名,余下人员作为技术支持力量,根据需要调动。
4、工具要求:配备测距仪、尖榔头、照相机,适当考虑的交通工具。
年度工作总结集锦
经过长达两个半月的宣传销售,各分店老板对圣龙天使的认可,店员对圣元奶粉的熟知情况、主推名次,消费者对圣元品牌的认知、对圣元品质的信赖都有了很大的提升。销量自然也随之提升不少,各门店销量都呈稳步增长态势。
年度工作总结集锦
伴随着天达又一辉煌年度――――20xx的过去,我在pmc(原生产管理)部任职整整2个年头了,但我还是不免心潮涌动,感慨于市场经济时代激励的竞争环境,让我在20xx年的工作中怀揣着梦想和重任,坚持高标准、严格要求的完成各项工作指标,充分的显示了自身价值。
1、物料计划:
但在物料储存计划和物料成本降低计划中虽有一定成绩(未影响交货计划和物料最大化利用),但是还有部分没有做到,如:物料储存计划中的周转和物料的边料利用。
生产计划:
所以生产计划基本达标,各部门的产能也都按生产计划完成任务,同时我部实行订单销单制度,实施了各部门销单制度,长单按批次进行销单,另外订单因生产异常补料的也做了数据统计。
按照20xx年的计划我部已实现了80%的目标。
3、交货计划:
由于下半年公司的组织架构的变动,核算材料、分发生产任务单有业务部管理,我部极力配合,在此期间我部曾多次提出建议,并与之达成共识,各方面也得到了相应的改善。
所以交货计划基本达标,完成率在98%,在下一年我部将再接再厉。
20xx年度的改善点与20xx年度的工作规划: