心得体会可以帮助我们更好地总结和提炼经验，为未来的发展提供参考和借鉴。在以下的范文中，我们可以看到作者通过心得体会来梳理自己的思路，并对自己的成长做出了深刻的认识和反思。
工程质量心得体会
注重提高产品质量是一个现代成功企业发展的必由之路。
这次质量事故的主要原因就是岗位工没有把好质量关，而且知道自己的错误后隐瞒自己的错误，让质量事故更进一步的扩大化。
像这样的事情,细想一下,作为我们称重的一名普通岗位工来说，我们要从自身做起，严格要求自己，做到实事求是的去对待自己的工作，提高自己的质量意识。具体说来要注意一下几条：
通过对这次质量事故的学习，让我对质量有了一个新的认识，意识上更有所提高。所谓质量观,是生活工作中我们每一个人对质量的认识和对质量问题的观点。它决定了我们质量态度和行为的价值取向。落后的`质量观必然产生消极的质量态度,和不适宜的质量行为,从而制约产品质量的提高,甚至导致产品质量下降；而先进科学的质量观,必然会使我们的质量提高一个台阶!
希望通过学习，让我们的质量意识，质量观，从不同程度上都有所提高。要引以为戒。做好自己的本质工作。
质量工程心得体会
第一段：引言（150字）。
质量工程是一种全面管理体系，旨在提高产品和服务的质量。通过质量工程，企业可以追求卓越的质量标准，降低成本，增强客户满意度，并在竞争激烈的市场中获得优势。在我作为一名质量工程师的职业生涯中，我从质量工程中获得了许多宝贵的经验和体会。在这篇文章中，我将分享我对质量工程的心得和见解。
第二段：质量工程的重要性（250字）。
质量工程在现代企业中的重要性不容忽视。它不仅仅是一种检测产品缺陷和瑕疵的手段，更是一种全面改进和优化企业运营的方法。质量工程通过分析各个环节中可能出现的问题，并采取相应的预防和纠正措施来保证产品和服务的高质量水平。它还强调不断改进、持续学习和团队合作的重要性。质量工程师在整个生产过程中负责监督和管理，以确保产品达到预期质量标准。
第三段：质量工程实践中的挑战（300字）。
在质量工程实践中，我遇到了一些挑战，但这些挑战也给我带来了很多收获。首先，技术的发展和变革不断带来新的挑战，我必须不断学习和掌握新的工具和方法。其次，组织的文化和管理体系对于质量工程的成功实施至关重要。我必须与不同部门和团队密切合作，共同跨越冲突和沟通障碍，以确保质量标准得到全面遵守。最后，质量工程师必须具备坚强的判断力和决策能力，以便在紧急情况下做出正确的决策。
第四段：质量工程带来的益处（300字）。
质量工程的实践使我深刻认识到，只有通过全面的、系统的方法来管理质量问题，才能取得长期的成功。由于质量工程的实施，我所在的企业能够将缺陷率降到最低，提高产品的一致性和可靠性。我们也能够提前检测并解决潜在问题，避免了因质量问题而产生的损失和延迟。另外，质量工程还鼓励员工参与质量管理活动，促进团队合作和共同进步。通过不断改进和持续学习，我们的团队形成了一种持续改善的文化，提高了企业的竞争力和声誉。
第五段：总结（200字）。
通过质量工程，我深刻理解到优质产品和卓越服务是企业取得成功的关键。质量工程不仅仅是一种管理工具，更是企业文化和价值观的体现。在质量工程的指导下，我们能够不断改进，追求卓越，以满足客户需求并赢得市场份额。然而，实施质量工程并不容易，它需要跨越各个部门和团队之间的隔阂和冲突。因此，优秀的质量工程师必须具备卓越的技术知识和良好的领导能力，以统筹协调、激励团队，实现企业质量目标的持续提升。只有这样，我们才能在质量工程中获得更多的收获和成就感。
工程质量
近年来，我在工程领域工作的经历让我深刻认识到工程质量的重要性。一个成功的工程除了具备美观、耐久的特点外，更需要具备优良的质量来保证使用安全和项目的长久发展。在工程项目中，不断总结经验和体会，我深刻认识到工程质量需要全员参与、创造优质工程需从每一个细节抓起、注重工程质量管理、强化工程质量意识以及持续提高技术水平等方面的需求。
首先，我深刻认识到工程质量需要全员参与。在一个工程项目中，每个人的工作都与工程质量有关，任何环节的疏忽都可能导致重大安全事故。因此，有关人员必须对自己的工作负责，严格遵守相关的标准和规范。同时，项目经理应该加强对全员的培训和教育，提高他们的专业水平和质量意识。只有全员参与，才能够共同保障工程质量的优良。
其次，创造优质工程需要从每一个细节抓起。工程质量的把关并不仅仅是关注整体，更需要注重工程的细节。每一个环节的工作都需要做到到位，从工程材料的选用、施工技术的操作、工程验收的质量标准等方面，都需要严格把关。只有不放过任何一个细节，才能创造出优质的工程。
此外，我认识到工程质量管理是关键。优秀的工程质量需要有良好的管理体系来保障。工程项目经理应该制定科学合理的施工方案，并对工程进度、质量、安全等方面进行全面管理。同时，项目经理应该与施工单位、监理单位、设计单位等相关人员保持良好的沟通，确保施工按照设计要求进行，并及时解决工程质量问题。
同时，加强工程质量意识的培养更是至关重要。工程项目参与者应该具备高度的工程质量意识，始终将工程质量放在首位，不为利益或其他因素而放松对质量的要求。只有时刻保持高度的警惕性和责任感，才能够在工程项目中全力以赴，确保工程质量。
最后，持续提高技术水平是确保工程质量的基础。当前科技日新月异，各种新技术、新材料不断涌现。在这个快速发展的时代，只有不断提升自身的技术水平，才能够保持在市场的竞争中立于不败之地。而高水平的技术能力也是保障工程质量的基础，只有掌握了新技术，不断学习和创新，才能够提升工程质量，满足人们对工程安全、舒适的需求。
综上所述，工程质量是一个工程项目成功的基础，也是保证使用安全和项目长期发展的重要因素。全员参与、从细节抓起、工程质量管理、工程质量意识和技术水平的不断提高，是保证工程质量的关键。只有通过这些方面的努力，我们才能够建造出更加优质、安全的工程，推动工程建设行业的健康发展。
工程质量质量提升心得体会
工程质量是工程建设的核心，直接关系到工程的稳定性、安全性和可持续发展。而如何提升工程质量一直是各行各业努力的方向。在我多年的从业经验中，我总结了一些提升工程质量的心得体会，希望能对大家有所帮助。
首先，要注重设计质量。设计是工程质量的基础，只有合理的设计才能保证后续工程的顺利进行。因此，在进行工程设计时，我们必须注重科学合理的设计思路，严密的设计计算和细致的施工图纸。同时，还要注意设计的可操作性和可持续性，以适应经济、社会和环境的发展变化。
其次，要加强项目管理。好的项目管理是确保工程质量的关键。我们需要建立起完善的项目管理体系，包括项目计划、项目组织、项目实施和项目控制等方面的内容。在项目实施过程中，我们要时刻关注工程的进展情况，及时解决和协调各种问题，确保工程按照计划和标准完成。
第三，要推行全员质量管理。工程质量是一个团队的事情，每个人都要有责任感和主人翁精神，才能够全力以赴保证工程质量。因此，我们要不断加强员工的培训和技能提升，确保每个人都具备相应的专业知识和工作技能。同时，我们还要建立起相应的激励机制，激发员工的积极性和创造性。
第四，要加强施工工艺和质量控制。工艺技术是保证工程质量的重要手段，只有运用先进的施工工艺，才能够保证工程的稳定性和安全性。因此，我们要不断引进和学习先进的施工技术，提高工艺水平和质量控制能力。同时，我们还要加强过程监督和检查，确保施工过程中的每个环节都符合规范和标准。
最后，要加强质量评估和效果检验。工程质量提升并不是一蹴而就的过程，我们需要不断进行质量评估和效果检验，及时发现和解决存在的问题。在评估中，我们要建立相应的评估指标体系，定期进行质量抽查和评估，及时纠正问题和改进不足。在检验中，我们要建立起相应的检验机构和手段，确保工程的安全性和可持续发展。
总之，提升工程质量是一个全过程、全方位的工作，我们需要从设计、项目管理、全员质量管理、施工工艺和质量控制以及质量评估和效果检验等方面入手。只有全面推进这些工作，才能够提升工程质量，确保工程的稳定性、安全性和可持续发展。我相信，随着我们不断的努力和经验的积累，工程质量将不断得到提升，为社会发展做出更大的贡献。
工程质量
第一段：引言（100字）。
工程质量是工程建设中至关重要的一环，是保证建筑安全、完整、可持续发展的关键。在工程质量管理中，我们不断总结经验，不断提升自身的能力与素质。而借此机会，我将分享我在工程质量管理中获得的一些心得体会。
第二段：前期准备工作与沟通（200字）。
一项工程建设离不开充分的前期准备工作。在开始施工之前，我会详细研究施工图纸、设计方案和规范要求，确保自己对工程的要求有着清晰的认知。同时，我注重与相关部门和工作人员的沟通，了解他们的需求和期望，以确保工程进展符合预期。这种前期准备工作对于工程质量的把控至关重要，它可以帮助我避免一些常见的问题和误解，并且为整个工程奠定坚实的基础。
第三段：合理安排资源与优化施工过程（300字）。
有经验的我深知，合理安排资源和优化施工过程对工程质量至关重要。在项目的初期，我会根据施工图纸和需求合理分配人力、物力和时间资源，确保施工能够按照计划有序进行。同时，在施工过程中，我会不断寻找和实施优化措施，例如使用新的施工方法、选用质量更好的材料。通过不断优化施工过程，我能够更好地控制工程进度和质量，提高工程的可靠性和稳定性。
第四段：严谨的质量检查与及时修复（300字）。
质量检查是保证工程质量的关键步骤之一。我常常会定期检查施工现场的各个环节，包括基础施工、结构施工、装饰装修等，以确保工程进展符合要求。同时，我注重与施工人员和设计人员的紧密合作，及时沟通和修复潜在的质量问题。只有在每个环节都进行严谨的质量检查和及时的修复工作，我们才能够保证工程的质量符合设计和规范的要求，确保工程的安全可靠。
第五段：持续学习与经验分享（200字）。
工程质量管理是一项复杂而严谨的工作，需要不断学习和提升自己的专业能力。在工作中，我始终保持着积极的学习态度，不断深化对工程质量管理的理解，并参与相关的培训和研讨会。同时，我也愿意与同事们分享自己的经验和心得，相互学习和成长。通过持续学习和经验分享，我可以不断完善自己的工程质量管理能力，提高工程质量水平。
结尾（100字）。
总结起来，通过对工程质量的管理和经验的积累，我认识到前期准备工作的重要性，能够合理安排资源和优化施工过程，严谨的质量检查和及时修复是保证工程质量的关键，同时，持续学习和经验分享能够提升自身能力。只有将这些心得体会贯彻于实际工作中，我们才能够更好地保障工程质量，为建设人民满意的工程作出贡献。
工程质量心得体会
高尔基说过：“华蜜家的家庭都是相像的，不幸的家庭各有各的不幸。”
质量体系运转良好，管理规范的组织不管是谁进行内审，都会取得良好的效果。但是对于大多数组织来说，选择合适的内审员，给内审员以合适的定位并适当的培训，按部就班的培育就显得很重要。
首先是定位的问题，像在上一篇文章所说的，不管是组织还是培训机构，大多把内审员定位为对其他部门的监督者、审查者。我的建议是，内审员首先应当是一个合格的.建设者，或者是一个优秀的完善者，这里所说的建设是指本部门的体系建设。内审员应当从本部门的体系建设做起，对本部门的体系了解了，才能对整个企业的体系运转有所了解；本部门的体系完善了，整个企业的体系运转才能相对完善，内部审核的压力才会降低；本部门的体系没有问题了，审核别人的时候才有资本，说话的时候才能有理有据。这事实上是一个观念的变革。
因此，在内审员的培训上，不要一上来就学习标准，学习如何编制检验安排、检查表，如何给别人定罪，而是要与本公司、本部门的实际相结合，首先培训的是质量管理体系的基本概念、本组织的质量管理体系结构，以及自己所在部门的质量管理体系流程、结构和管理要点，内审要从自己部门起先，支持资源要首先从内部获得，最终才是如何编制检验安排，编制检查表，如何对外部门审核。
最终，内审员的培育要按部就班，对待新培训的内审员，特殊是年轻人，真正的以储备人才的看法来对待，不行急功冒进，以为简洁的三五天培训以后就可以在体系管理中起到很大的作用，甚至成为组织内部冲突作用的工具。假如组织内各部门内部能够坚持月度或者季度的体系自审自查，自我完善的话，一个内审员应当在本部门从事相关工作1年以上，才有资格参加对外部门的审核。
以上是我对个别体系运行不完善并且希望完善体系工作的组织的一点建议。
质量工程心得体会
质量工程是一种通过不断改进和优化产品和服务的方法，以提高质量并满足客户需求的工作领域。在我参与质量工程项目的过程中，我积累了一些宝贵的经验和体会。本文将重点探讨我在质量工程中所得到的心得体会，并介绍它们对我的个人成长和职业发展的影响。
第二段：全面质量管理的重要性。
在质量工程中，全面质量管理是一个核心概念。通过全面质量管理，企业可以统一和激励全体员工，转变为以质量为中心的组织文化。我在实践中发现，全面质量管理不仅仅是实施一套质量控制措施，而是贯穿于整个组织的各个方面。全面质量管理要求领导层积极推动并提供资源支持，员工积极参与并接受培训，以及不断改进和创新的能力。
第三段：质量管理工具的应用。
质量工程借助各种质量管理工具提供了一系列实用的方法和技术，以实现质量目标。例如，六西格玛和PDCA循环是两种广泛应用的质量管理工具。在质量工程中，我学会了如何使用这些工具来识别和解决质量问题，并提供长期解决方案。此外，我还学会了如何应用根本原因分析和统计过程控制等工具来监控和改进质量。
第四段：团队合作与持续改进。
在质量工程中，团队合作是取得成功的关键因素之一。通过团队合作，我们可以汇集各种专业技能和知识，共同解决复杂的质量问题。在我参与的项目中，我学会了如何与不同背景和经验的团队成员进行有效的沟通和协作，以实现共同的目标。此外，持续改进也是质量工程的核心理念之一。通过不断寻找和解决问题的方法，我们可以提高工艺和系统的效率，并不断优化产品和服务的质量。
参与质量工程项目不仅仅提高了我的专业知识和技能，还培养了我的沟通、团队合作和问题解决能力。在与团队合作的过程中，我学会了尊重和欣赏他人的意见，并合理地解决冲突。通过质量工程项目，我也学会了如何面对挑战并持续提升自己，以适应不断变化的市场需求。总的来说，质量工程项目对于我个人的成长和职业发展产生了积极而深远的影响。
结论：
通过质量工程项目，我深刻体会到全面质量管理的重要性，学会了如何应用质量管理工具来解决质量问题，以及与团队合作和持续改进的重要性。这些经验不仅对于我个人的成长和职业发展非常有帮助，而且还使我成为一个对质量有高度敏感的专业人士。我相信，将来我可以继续在质量工程领域深耕，为企业的质量改进和客户满意度做出更大的贡献。
工程质量心得体会
20__年，我在站领导的指导下，与时俱进，扎实工作，较好地完成了组织和站领导交付的各项工作任务，为完成工作目标做出了自身应有的贡献。现将一年的工作总结如下：
一、我能及时审阅工程勘察设计文件，针对工程特点，编制监督方案。并按要求进行监督交底，对监督的程序、内容、重点、方式、频率、质量控制点的设置及其提前通知要求、材料进场复验及现场检测项目、对分部工程及单位工程的质量控制资料审查等提出明确要求。
二、在日常监督管理工作中，我能严格按照建设工程质量监督导则的要求和建设工程强制性标准，对建设工程各方责任主体质量行为的监督检查，对各方责任主体违反工程强制性条文的行为责令整改，并按程序要求对违反行为的责任主体作不良行为扣分。以国家的法律、法规和工程建设标准强制性标准为依据，对建设工程质量各方责任主体质量行为和工程中涉及结构安全和重要使用功能的实体质量监督检查。
三、能按照住建局近年来出台的文件加强对工程实体的质量监督。近年来，住建局出台了一系列的新措施，新文件，如住宅工程质量通病防治措施提及的水电安装问题，我均能按照相关文件的要求对在建工程进行实体监督，对违反文件要求的行为责令整改，并按程序要求对违反行为的责任主体作不良行为扣分。
四、能按时完成对工程的竣工验收的质量控制资料审查，并对资料存在的问题进行一次性告知，签发相应的监督文书。
五、按照站里的要求将监督检查表格、监督文书及其回复资料上传至工程质量监督系统并在该工程监督卷宗内归档。
__年，我在各位领导、各位同事的帮助与支持下，学到了不少的新知识，使自己的视野得到了显着扩大，自身素质得以不断的提高。
由于我疏忽学习，工作中时有遇事考虑不周的地方；同时由于自身水平有限，工作中总有不尽人意之处。对此，我一定会加强学习，我相信有各位领导和同事的支持、帮助和理解，我一定会克服缺点，弥补不足，做一个称职的监督员。
在__年，我将一如既往地按照站里的要求做好自己本职工作。
工程质量心得体会
通过一周的治理体系培训，受益良多。深深感到自己在学习、理解质量治理标准方面的差距;参与这样的培训很有必要，作为一种企业，不但要对质量体系文件学以致用，更重要的是带着部门贯彻执行。下面是自己的学习熟悉，并结合工作也谈一点自己的看法。
质量是胜利的伙伴，贯标是质量的保障。如今，贯彻标准已被众多企业所看重，成为企业证明自己产品质量、工作质量的一种护照。有专家认为，贯标为广阔企业完善治理、提高产品和效劳质量供应了科学指南，同时为企业走向市场找到了共同语言。随着市场化进程的不断深入，各行各业将加快推动国际标准化进程，贯标变得更加迫切。
毋庸置疑，贯标不是万金油，不能包治百病，但通过贯标，增加了企业全体员工的质量意识与治理意识，明确了各项治理的职责和工作的程序，促使企业的治理工作由人治转向法治，真正做到了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监视，实现了以预防为主标准了企业的作业程序，明确了各部门和全体员工的职责和权限，预防并掌握了不合格项的发生，降低了企业质量治理本钱。通过定期组织质量检查、质量审核活动，能够准时发觉和找出经营治理活动、效劳质量方面存在的问题和薄弱环节，并进展有效订正，从而提高了企业整体经营治理水平和质量监控力量，为企业实施全面的科学治理奠定了根底；也贯彻了以人为本的原则，全面提高了员工的业务技能和综合素养，为企业长远进展打下了坚实的根底；并围绕让客户满足准时仔细地处理客户投诉或意见，不断满意客户需求与期望，赢得客户信任，提高客户满足度，提升企业的社会形象和市场竞争力。
我熟悉到：iso9000族标准是世界工业兴旺国家先进企业质量治理阅历的科学总结。当今市场竞争日趋剧烈，科技的迅猛进展，生活水平的不断提高，使顾客对产品质量和质量保证保障的要求和期望日益高涨起来，促使企业必需关注质量治理和质量掌握，作为企业的治理者必需不断进展观念创新、战略创新、制度创新和市场创新。带着全体人员参入iso9001质量治理体系的建立和实施。并通过pdca的治理模式持续改良，才能不断提升企业的综合治理水平，才能制造出一流的的产品，提升企业价值。
经过此次学习本人转变了以往对内审员的偏见，以为审核员就是到其他部门挑刺、找毛病的。其实内部审核的目的是对iso9001质量治理体系的相宜性、充分性和有效性做出综合评价并找出存在的问题与下步需要改良的.地方。内部审核是根据准则收集审核证据形成审核发觉，编制审核结论，提出改良建议使企业的质量治理体系日趋完善的。作为每个内审员更需做好的是体系的建立者。假如每个内审员都能把本部门的质量治理体系自己完善，做好相关部门的沟通，那整个企业的质量治理体系才能得到更有效的健全和进展。
作为企业的员工，要想充分表达自身价值，唯有不断学习，做一个“学习型”的”员工，珍惜每一次学习和培训的时机，不断提升自身的综合素养，在工作中充分发挥个人才智，为企业和社会制造更多的效益，才能使自己的人生更有意义、更有价值！
工程质量心得体会
为了深化分析水电专业管理存在的问题及缘由，找寻改进的方向，促进分公司水电专业管理的水平，分公司于xx年6月12日8:30~17:00在南昌项目部组织召开了水电技术质量培训暨管理研讨会。
大家对管理措施和阅历，工作心得和平常工作中存在的一些问题绽开了热情的探讨。工作还不满一年的我，在管理阅历和工作心得上或许并没有太多的发言权。更多的是听听前辈们富有项目特色的讲解。从工艺流程到施工方案，从技术交底到实际操作，从工程管理到与各班组之间的协调协作，都作出了建设性的探讨。在与各位前辈们的沟通中，发觉了自身的许多的不足。
首先在技术上，对验收规范没能完全的吃透，图纸的驾驭程度不深。因此许多时候会被那些有些工作阅历的工人唬住，在某些技术层面上做出了让步，对后期施工带来了不必要的麻烦。过于的轻视技术交底，没能把技术交底的内容落实到每个工人平常的施工过程中。在与工人打交道的过程中，只有身怀过硬的技术基础，丰富的工作阅历才能在气概上压倒他们，让工人无条件的听从工程上的支配，技术上的落实。在今后的学习过程中势必加强规范图集的学习，并将学习到的学问恰如其分的跟进到平常的过程管控中。
对于质量，就新余项目部水电这块而言，的确存在着许多的不足。由于前期的某些缘由，导致现在会有大面积的返工现象，对现在水电质量的管理带来了很大的麻烦。就我个人而言，的确是有些力不从心。在与其他几个项目部水电管理人员的.沟通中，意识到有许多问题都是普遍性的。水电前期预埋，塑料线盒及给排水套管占据主要一大部分。对于严祝修提出的穿筋线盒，也是初次接触，而事实证明，穿筋线盒是可以解决线盒预埋过深(预埋一般线盒浇注混凝土时会让线盒变形)的问题。而我们的2#楼将线盒绑上两根横排钢筋固定在剪力墙上也是出于同样的道理。再就是对施工班组的管控力度不够，也对质量起到了确定性的影响。许多状况下是班组图省料省工，并不按你下发的技术交底施工。特殊是那些隐藏工程，像防雷接地，双面焊就很难落实。再有就是施工工期紧，各工种之间工序协作不协调，导致水电安装时间紧，质量上也很难保证。当然，在原则性的问题上，是不会屈服的。这一点在施工过程质量管理中是相当重要的，不能当老好人，对质检员这个职位负责，对公司负责，对业主负责，做出精品才是我们的质量目标。大家都对水电这一块各项目上的人员配备提出了人员偏少的看法，的确从分公司到项目部，对于水电技术质量还是没有足够的重视。虽然属于配套工程，但水电在运用功能上是确定性的。希望分公司今后加强水电技术质量的管理，让水电部门更加的完备，让水电管理制度也更加的健全，而我们也会尽自己最大的努力为此添砖加瓦。
而对于工程管理，作为总包，针对水电主体施工，都是随土建进度施工，因此没有更多的选择，一般都能跟得上土建的进度。只要在技术质量上把好关，不会有太大的问题，而临水临电成了各项目部工程上协调协作的重头戏。临水临电施工，集团公司有一套自己的技术要求，各地方也有临时用水用电规范。遵循平安文明工地的要求，基本上都能满意临设的布置及配备。但是地方价格上的差异，在某些地方会在技术规范的基础上打些折扣。像每层配备消防箱，就很难满意。这也是今后分公司及项目部在管理制度上改进的措施之一。而临水临电和主体水电由一家队伍施工也会对工程管理带来一些麻烦。首先在临水临电管理人员上就很难配足，往往是干主体水电的工人会兼职做临水临电。其次干主体水电时与其他班组间的心情会带到临水临电中来，不利于大包单位的协调管理。希望在今后签订合同时，多听听水电管理人员的建议，也能参加到合同的编制中去。让项目部及分公司的既得利益最大化的同时，也更便利平常水电方面的过程管理。
就分公司水电专业管理人员而言，今后的发展趋势必需是集工程、技术、质量、预算、合同制定于一体的综合型人才。就我个人而言，在安装预算这方面存在着很大的欠缺。平常也没能系统的学习，通过这次培训，也相识到平常的施工跟预决算和合同都是有干脆利害关系的。如在预算中，防雷接地搭接和跨接是有几倍的价格差异的，而平常施工时却没有过多的留意这一点;还有假如能够先系统的算一算整个图纸的工程量，会让我们对图纸有一个全方位的了解，也能更加简单的发觉图纸中的漏洞，这一点对施工技术而言也是很有必要的。
通过这次培训，更多的是意识到自身的不足，阅历的欠缺还须要时间的积累，而技术上的薄弱更须要我们平常的深造。坦白说分公司及项目部目前的状况，对我们而言也是一个很好的平台。自身的努力就显得至关重要，也希望分公司供应更多的学习沟通的机会，让我们能够多多的走出去学习先进的管理阅历和技术流程。而目前的形势，也让我们对分公司充溢了期盼，让我们为分公司明天的辉煌尽自己的绵薄之力!
工程质量心得体会
6月2日我参与了集团公司组织的iso9000质量治理体系培训。通过培训教师深入浅出、由点到面的讲解，使得原本生涩的理论学问，变得生动活泼，通俗易懂，让我对质量治理体系的实际运用有了更清楚的熟悉和更深刻的理解。通过学习我明确了以下几个方面：
一、“质量治理体系”最初是来自西方国家的企业治理文化，这套体系引入我国后，几经试用和修订，与中国本地的治理模式相融合，已经形成了自己的特色体系，也已经成为国家技术监视部门认可的帮助治理手段。iso9000质量治理体系标准，实际上就是国际上公认的系统地进展质量治理方面的一个标准，它主要涉及到质量治理的八项原则和质量治理体系的建立和运行。质量治理的八项原则是世界各国质量治理胜利阅历的科学总结，是iso9000标准的编制根底。它的贯彻执行有利于促进企业治理水平的提高，有利于提高顾客对其产品或效劳的满足程度，有利于帮忙企业到达持续胜利的目的。
二、规划、实施、检查、持续改良，简称为pdca的治理流程广泛应用于治理工作的方方面面。在质量治理所包括的产品治理、人力资源治理、安全治理、本钱治理、市场治理、流程治理等一系列工程中，无论哪一项治理制度的建立和运行都与pdca治理流程息息相关。在这个治理循环链中，四个环节相互依存、相互作用，共同形成一个有效的机制，在与治理相关联的环节充分发挥着自己的成效。
三、物流企业的产品是效劳，效劳是企业文化的凝固与表达。我们利用“pdca”循环实现阶梯上升的治理目标，达成企业的最终愿望，也就是通过实现高质量的治理，得到让顾客满足的产品(效劳)，也就是为客户供应高质量的物流效劳，并不断持续改良。优质、高效、最大限度的'满意顾客在物流方面的需求，从而提增加了业务竞争力。也使顾客感到：我们银河物流才是最好的合作伙伴。其次，印象最深的还有“流程”这个词。质量治理体系本身就是用一些流程标准来掌握产品(效劳)的合格。只有严格执行了标准流程，产品(效劳)就肯定合格。所以我们应当清晰我们工作的流程都有哪些，然后经过层层分降落实到每一个过程，做到工作层次清楚，岗位职责明确，工作责任落实到位，工作就会由简单变的简洁了。
四、iso9000质量治理体系标准，是国际上公认的系统地进展质量治理方面的一个标准。我们在建立自己的质量治理体系时，肯定要切合实际，切不行生搬硬套。千万不要“照葫芦画瓢”，盲目的依照体系标准去工作，而是把我们实际的工作流程与标准融入到体系中去运用，并在工作中渐渐完善，形成自己的体系，并不断持续改良。
工程质量心得体会
建筑工程测量这门课，是需要理论与实际结合的。实习是大学生活的第二课堂，是检验真理的试金石。在课堂上，书本中抽象的叙述说明往往使我们一下难以很好掌握，但当我们面对着实物实际的操作后，我们将能非常迅速、牢固的掌握相关的知识点。更重要的，实习能使我们在能更加熟练、精准的操作基础上，更贴近实际运用的作业，及独立的完成所需的测量实际任务，这样也是大学生锻炼成长的有效途径。所以，深知实习重要性的我必须认真的把握好这难得的学习机会。
现在回头看来，两周的实习酸、甜、苦、辣俱全。我们的第一项任务是四等水准测量。在实习的第一天，由于对测量方法的不熟悉，当我们辛辛苦苦花了一天时间好不容易测完了学校一圈的数据，收工休息时，却被负责计算的组员告知闭合差不合要求，那就意味着我们一天的努力化作乌有。之后，我们只能通过不断对照书本，与其他组的组员共同探讨查找问题，慢慢更正。直到第二天，我们重新测过的数据符合要求时，我们全组成员才觉得苦尽甘来。每天，我们都必须在酷暑或雨水的陪伴下，扛着仪器携带着相关计算物品，在学校内紧张忙碌，连午休时间都舍弃。下午测到几乎天黑才收工，我们的精神和精力都消耗了不少。从这两周实习的日子中，我从中得到很多更宝贵的东西：
首先，通过实习，让我发现我在平时学习中存在的很多知识漏洞。课本上介绍仪器使用的知识都比较抽象，到了真正实践中的时候，我们未能很好把书本知识应用到实践中，还需要老师再次进行指导。在近距离的接触这些实物，能我更牢固的掌握相关的知识点;也能令我提高对仪器的操作的熟练、精准程度。
其次，通过这次实习，有利于培养我做事严谨、认真、不畏艰难困苦的作风。不论是对中整平时的重复精确瞄准还是在计算时反复检验计算数据，每个步骤都尽量做到脚踏实地、一丝不苟，使误差尽可能的减小，及时发现错误及时检查。不论外界的环境的恶劣，克服一下就算不了什么。正确面对困难，学会静下来耐心的思考分析问题，能够独立借助书本找出解决途径。做事要又负责的态度，若因为自己而造成了错误要主动承担并积极补救。
第三，通过实习对培养我们团队协作精神有促进作用。它增进了同学们之间的交流和团结，互帮互补，分工合作，共同面对、解决困难，共同寻求如何更快更好地完成任务的方法，提高小组工作效率，确保进度的完成。
这次测量仪器的使用和实地的测量实习工作的开展，让我们更直观接触到了建筑工程测量这个学科，也为我们今后走上工作岗位后，更好更快地使用仪器、控制测量发放奠定了坚实的基础。也让我们明白了，工程专业的实际操作性强的特点，触发我们今后要更加努力学习专业知识，并要加强理论与实践相结合的方式方法，从本质上提高自己的专业水平。因此，实习在大学生活中是非常重要的。一个人的知识和能力只有在实践中才能发挥作用，才能得到丰富、完善和发展。大学生成长，就要勤于实践，将所学的理论知识与实践相结合一起，在实践中继续学习，不断总结，逐步完善，有所创新，并在实践中提高自己由知识、能力、智慧等因素融合成的综合素质和能力。以后我会珍惜每次的实习机会，多去挖掘课堂上无法获及的东西，为自己事业的成功打下良好的基础。
在这次的实习中我们对以前的学习又有了更深刻的认识：
1、水准测量。学校水准路线，这个主要是为了给以后的做导线测量奠定基础。在检验所测数据的时候，做到发现错误立即解决对读数超线的时候立即返工，同时还发现测量工作一般都在规定的记录表格上如实地反映出测、算过程和结果。外业结束后，进行高差闭合差的计算，在限差允许的范围内，即按水准路线长度或测站数进行调整，若超过限差，必须重测。直到合格为止。
2、角度测量。在角度测量方面，我们一直要求精益求精。在每一个测站上，检验如果超限则立即返工重测。这就要求我们一直都秉着做事严谨的作风，对于每一个细节都不能马虎。在实习中为了避免大的误差我们也都总结了不少经验，例如，测量时的观测角度时要特别注意对中，照准目标时要尽量瞄准目标的底部，因为它们对测角的影响与距离成正比。为了消除度盘的刻划误差，需要配置度盘的位置，每测回变换进行配置。角度测量过程中，让我们都看到了严谨作风在干活中的重要性，经过角度测量后我们更好的团结到一块。
3、做导线的最后一步是测距。在进行角度测量的同时，我们就开始了测距的工作。由于本次实习学校不允许我们用全站仪，因此，我们的距离是用皮尺测出来的。这是一项比较繁琐的工程。由于坡度问题，导致了我们的很多距离的数据误差过大，因此我们需要反复测量。花费的时间较多。
4、测距完成后我们就开始了导线闭合的计算，经过反复计算及校正，我们的导线闭合误差终于在允许范围内了。接着，我们就根据老师给的方位角及指定点的坐标开始了其余方位角及坐标的计算。数据计算完成后，我们开始了碎部点的测量工作，我们画出了草图，初步定了五十多个碎部点。我们经过一天的测量搞定了碎部点。第二天就开始了碎部点的坐标计算。由于计算量较大，这一部分我们也花费了半天的时间。
最后经过每个组员的和谐工作我们也完成了图的工作,看到我们画好的图大家也都兴奋不已.如今的测量也算接近尾声了,感觉收获真的不少,当然其中不乏老师的教诲和同学的帮助.今天还与我们组的同学交流测量中的经验，大家感觉收获都很多。
这次实习对于以后踏入社会有了一个很好的的接轨。感谢学校给我们的这次机会。我们会珍惜在学校的学习时间，学习更多的专业知识，为日后的工作打下基础。
首先实习对我来说是个既熟悉又陌生的字眼，因为我十几年的学生生涯也经历过很多的实习，但这次却又是那么的与众不同。他将全面检验我各方面的能力：学习、生活、心理、身体、思想等等。就像是一块试金石，检验我能否将所学理论知识用到实践中去。关系到我将来能否顺利的立足于这个充满挑战的社会，也是我建立信心的关键所在，所以，我对它的投入也是百分之百的。
工程质量心得体会
通过一周的管理体系培训，受益良多。深深感到自己在学习、理解质量管理标准方面的差距;参加这样的培训很有必要，作为一种企业，不但要对质量体系文件学以致用，更重要的是带领部门贯彻执行。下面是自己的学习认识，并结合工作也谈一点自己的看法。
质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。如今，贯彻标准已被众多企业所看重，成为企业证明自己产品质量、工作质量的一种护照。有专家认为，贯标为广大企业完善管理、提高产品和服务质量提供了科学指南，同时为企业走向市场找到了共同语言。随着市场化进程的不断深入，各行各业将加快推进国际标准化进程，贯标变得更加迫切。
毋庸置疑，贯标不是万金油，不能包治百病，但通过贯标，增强了企业全体员工的质量意识与管理意识，明确了各项管理的职责和工作的程序，促使企业的管理工作由人治转向法治，真正做到了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督，实现了以预防为主规范了企业的作业程序，明确了各部门和全体员工的职责和权限，预防并控制了不合格项的发生，降低了企业质量管理成本。通过定期组织质量检查、质量审核活动，能够及时发现和找出经营管理活动、服务质量方面存在的问题和薄弱环节，并进行有效纠正，从而提高了企业整体经营管理水平和质量监控能力，为企业实施全面的科学管理奠定了基础；也贯彻了以人为本的原则，全面提高了员工的业务技能和综合素质，为企业长远发展打下了坚实的基础；并围绕让客户满意及时认真地处理客户投诉或意见，不断满足客户需求与期望，赢得客户信任，提高客户满意度，提升企业的社会形象和市场竞争力。
我认识到：iso9000族标准是世界工业发达国家先进企业质量管理经验的科学总结。当今市场竞争日趋激烈，科技的迅猛发展，生活水平的不断提高，使顾客对产品质量和质量保证保障的要求和期望日益高涨起来，促使企业必须关注质量管理和质量控制，作为企业的管理者必须不断进行观念创新、战略创新、制度创新和市场创新。带领全体人员参入iso9001质量管理体系的建立和实施。并通过pdca的管理模式持续改进，才能不断提升企业的综合管理水平，才能创造出一流的的产品，提升企业价值。
经过此次学习本人改变了以往对内审员的偏见，以为审核员就是到其他部门挑刺、找毛病的。其实内部审核的目的 是对iso9001质量管理体系的适宜性、充分性和有效性做出综合评价并找出存在的问题与下步需要改进的地方。内部审核是按照准则收集审核证据形成审核发现，编制审核结论，提出改进建议使企业的质量管理体系日趋完善的。作为每个内审员更需做好的是体系的建设者。如果每个内审员都能把本部门的质量管理体系自己完善，做好相关部门的沟通，那整个企业的质量管理体系才能得到更有效的健全和发展。
作为企业的员工，要想充分体现自身价值，唯有不断学习，做一个 “学习型”的员工，珍惜每一次学习和培训的机会，不断提升自身的综合素质，在工作中充分发挥个人才智，为企业和社会创造更多的效益，才能使自己的人生更有意义、更有价值！
工程质量心得体会
国内国外各行各业不管什么企业持续进展都需要形成卓越的质量文化，而质量文化的形成是企业长期生产制造中形成的肯定的行为标准，它涵盖了企业从选购到售后全业务流程，而流程中的每个环节都需要质量方面的治理标准。但是现在真正明白将质量治理融入到业务流程中的治理者极少，而谈及质量创新就更不简单，也就是形成卓越质量文化不简单，需要持续的投入。
对于xx空调来说，不管是哪个基地生产的同型号的空调，它所使用的核心技术都是一样的，由于整个海信只有一个研发基地，所以它的主要功能不会因产地不同而存在质量差异，那在一些譬如外观等次要方面的质量缺陷，跟各个基地内部质量治理的差异会存在一些差异，所以质量就对于我们来说就是重中之重的，或许你的'一次不经意就会导致整个质量消失瑕疵，所以每次把控我们都要拿出百分之二百的精力去专注它、学习它，在学习中成长，在成长中实践。
人生中就是这样，每一次的学习就是一次实践的时机。每一次的实践就是一次挑战，我们能可怕吗？答案是确定的：“不能!”不管是在什么状况下，都是不能，不会，也不行以可怕挑战。我们之所以培训，目的就是增加我们挑战的信念。我不知道别人通过培训学到了多少，感受到了多少，了解到了多少。只知道通过培训自己感悟颇深更懂得了质量对于产品来说有多么的重要。我们会更加严格要求自己对产品质量的把控，争取从我们手中流出去的每一台xx空调都是的合格。
工程质量心得体会
20__年云南欣城防水科技有限公司的工程质量管理工作主要着眼于质量工作基础建设，坚持走质量效益型的发展道路，不断的完善和改进基础管理工作，以创新而务实的态度做好各项工程质量管理工作。严格依照创优规划及质量体系控制程序开展质量控制，年初制定和分解部门新的一年各项工程质量管理工作目标，抓好过程质量监督检查与指导工作，加强过程质量控制力度，确保公司质量管理措施的有效执行。强化岗位责任，全面开展质量管理工作，严格按制度做好月度检查监督检查、季度考核、（基础、主体、竣工）阶段验收工作，参与组织迎接上级部门专项检查20余次，结合实际开展项目质量例会，定期集中检查和日查抽查相结合，有针对性对重点项目进行的抽检与培训，及时消除质量问题隐患，确保了公司整体施工质量处在良好的受控状态，公司质量管理整体水平稳步提高，现将20__年工程质量完成的主要工作总结如下：
（一）质量工作目标完成情况。
1、公司目标指标完成情况。
2、质量过程控制目标完成情况。
公司负责施工的红星广场工程，严格按照过程控制流程，上一道工序完成检验合格后方可进入下一道工序的施工。在自检、互检、专检环节均达到100%。
（二）完善质量管理制度，做好质量管理基础工作。
1、质量管理标准工作的推进工作。
公司制定了施工过程的技术管理标准，并做好计量工作，确保了技术标准的贯彻实施。
2、质量业务系统培训计划的制定与实施工作。
公司加大对施工人员的培训力度，严格执行持证上岗制度。每月举行质量、技术专场培训并考核，考核成绩与薪酬挂钩，充分调动了员工的学习积极性。
3、加大监督、检查力度，对项目严格考核。
在质量检查制度方面，公司采取的是“三捡制”：自检、互检、专检；在管理上要严格按照“三检查、二坚持、一过硬”（即自检、互检、复检；坚持按图纸施工，按规范施工；产品过硬）的方针进行施工，做到挂牌施工，责任到人，思想到位，在实施过程中，各方面都实施较好。同时我们严格要求专业技术人员积极到现场查看，对发现问题较多的给予奖励，由总工牵头组织积极组织进行质量检查评比活动，进行奖罚，以此提高各级质量人员工作积极性，并同时提高现场质量管理，减少各类质量问题的出现。
（三）加强创优管理工作。
每月认真开展质量月活动，通过质量月活动大大提高了施工人员的创优意识，提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。工程部全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志，努力提高建设和管理水平，提升技术和服务水平，确保建设工程质量安全。
（四）加强工程验收管理的力度，保证竣工工程质量。
我公司严格按照项目竣工验收程序，成立竣工验收委员会，负责审查工程建设的各个环节，听取有关单位对项目设计、施工、工程质量评定等情况的报告；审阅工程档案资料，对工程的建设管理、设计、施工等方面作出全面评价，审核竣工决算；对尾留工程和存在问题提出处理意见。通过检查验收，对建设各个环节做出评价并最终形成竣工验收鉴定书。
展望20__年，我们要做的工作还有很多，很多的现实情况下，我们的工作会受到很多的阻挠，也会遇到冷眼。不过这些都是暂时的困难，只要我们心中想着要时刻做好自己的工作，就一定能够做好，不管有多大的困难，我们都能够克服。20__年，我们建设工程质量将迈上一个新的台阶！