工作快捷心得体会范文(18篇)

时间:2023-11-06 22:59:23 作者:BW笔侠

每一次的工作心得体会都是一次自我审视和成长,它能够帮助我们不断提高自己的工作效率和质量。以下是小编为大家整理的优秀工作心得体会范文,供大家参考和学习。

联通快捷服务心得体会

作为现代人,我们的生活离不开通讯服务。而中国联通作为我国三大通信运营商之一,提供了许多便捷的服务,其中就包括联通快捷服务。近期,我亲身体验了联通快捷服务,并对此有了一些体会和感悟。

联通快捷服务是一项为用户提供便利的增值服务,主要包括两个方面:办理业务快捷服务和开通手机信用快捷服务。通过办理业务快捷服务,用户可以通过短信进行自助办理话费充值、套餐变更、流量查询等业务,极大地节省了用户的时间和精力。而开通手机信用快捷服务,则可以帮助用户进行消费信用评估,提高个人信用等级,享受更多优惠和特权。

联通快捷服务的一个显著优点就是方便快捷。办理业务快捷服务不再需要繁琐的登陆网站或是前往营业厅,只需发送简单的短信,即可完成办理业务。这对于现代人来说,真是一种贴心的服务体验。而开通手机信用快捷服务,不仅可以简化办理流程,还能够提高个人在社会中的信用等级,获得更多的信用福利。这无疑是激励用户提高信用的有效手段。

在使用联通快捷服务的过程中,我深深感受到了其带来的便利和效率。以办理业务快捷服务为例,我只需通过手机发送一条短信,就能快速查询到我的流量余额以及套餐使用情况,无需打电话等待客服人员的回复。而开通手机信用快捷服务后,我在购买机票、酒店等服务时,通过信用快捷服务就可以享受更多的折扣和特权,让我在消费中感受到了实实在在的实惠。总之,联通快捷服务的使用给我带来了更加便捷、高效和愉悦的用户体验。

虽然联通快捷服务具有很多优势和良好的用户体验,但也存在一些局限性。首先,一些老年人或是技术不太熟练的用户可能无法熟练使用短信等功能,限制了他们享受到该项服务的便利。其次,联通快捷服务在推行过程中还存在一些问题,如短信时效不稳定、业务范围有限等。然而,这些问题不足以掩盖联通快捷服务为用户带来的便捷和效率。相信随着技术的进步和用户需求的不断变化,联通快捷服务将会持续改进和完善。

总结。

联通快捷服务作为一项方便快捷的增值服务,给用户的生活带来了极大的便利和效率。通过办理业务快捷服务和开通手机信用快捷服务,用户不仅可以节省时间和精力,还能够提高个人信用等级并享受更多优惠。尽管存在一些局限性,但随着技术的发展和用户需求的变化,我们对联通快捷服务的未来充满期待。相信通过联通快捷服务的不断完善和推动,我们的生活将变得更加便利和舒适。

cad快捷命令心得体会

CAD(计算机辅助设计)是现代工程设计中常用的工具。在CAD软件中,了解和熟练使用快捷命令是提高工作效率的关键。通过长期的学习和使用,我深感CAD快捷命令的重要性,并从中获得了一些心得体会。

第二段:快捷命令的基本原则。

首先,了解快捷命令的基本原则是学习的起点。在CAD软件中,每个功能都有相应的快捷命令,通过输入指定的字母或符号,即可快速调用相应的功能,省去了通过鼠标操作菜单的繁琐步骤。例如,通过输入“L”命令,可以立即调用直线工具,提高了作图的效率。因此,了解各个功能的快捷命令是使用CAD的基本功。

第三段:快捷命令的分类和应用。

其次,CAD的快捷命令可以分为绘图命令、编辑命令、显示命令等多个类别。绘图命令包括线、圆、矩形等基本图形的绘制命令;编辑命令包括移动、复制、旋转等对已绘制图形的修改命令;显示命令包括放大、缩小、居中等对图形展示方式的调整命令。通过分类和掌握这些命令,我们可以快速完成各种绘图任务,在工作中事半功倍。

第四段:讲述个人体会和具体例子。

在长期使用CAD软件过程中,我逐渐掌握了一些有用的快捷命令,并发现这些命令对我的工作效率和准确性有着巨大的提升。比如,通过使用“Ctrl+Z”命令可以撤销上一步操作,避免了因操作失误而重做整个绘图过程。而在绘图命令中,“P”命令可以快速绘制平行线,使得绘制相邻平行线时更为高效。此外,“E”命令可用于拓展已有图形,在绘制管道等多样曲线形状时,减少了繁重的操作步骤。

第五段:总结与展望。

通过学习和掌握CAD的快捷命令,我深刻体会到提高工作效率和简化操作的重要性。在未来的学习和工作中,我将继续不断积累和应用更多的快捷命令,以更高的效率完成各种工作任务。同时,我也希望更多地与他人分享这些心得体会,共同进步。

总结起来,CAD快捷命令在工程设计中起着重要的作用。通过了解快捷命令的基本原则,掌握各个功能的快捷命令的分类和应用,我们可以显著提高工作效率和准确性。通过个人的学习和实践,我发现快捷命令的提高能够为我们的工作带来很大的便利和效率提升。希望在未来的学习和工作中,我能够继续深入学习,不断掌握更多的快捷命令,并与他人分享,共同进步。

工作快捷心得体会

对于大多数人来说,工作的快捷和高效是十分重要的。在今日的竞争中,只有快速地完成工作任务才能在职场中获得成功。因此,积累提高工作效率的技巧和方法,对于每个人都是非常必要的。在这篇文章中,我将分享我在工作中获得快捷的方法,希望能对广大的职场人士们提供一些参考意见和启示。

第二段:建立自己的工作流程。

建立一个清晰的工作流程是提高工作速度的关键。首先,我会将所有的工作任务写进清单里,并根据优先级依次排序,使得每日的工作任务可以更为清晰和明确。其次,我会为每个任务设定一个时间节点,从而尽可能地提高工作效率。最后,思考如何在每个环节中节省时间,如何简化操作方法,以此为基础不断优化工作流程以提高效率。

第三段:使用专业化的工具。

随着科技的不断进步,很多高效的专业化工具已经在工作中被广泛使用。例如,我习惯使用一些更为高效的软件来协助我完成我的工作,如Trello、Asana等。这些工具可以帮助我管理日常任务、创建主题、分配工作,还可以轻松地与同事进行沟通和协作。此外,使用一些语音识别软件也是提高工作效率的好方法,将言语快速转化成文本可以让我们节省不少时间。

第四段:适度组织工作空间。

一个干净整洁的工作环境可以极大地帮助我们提高工作效率。因此,我经常花费一些时间来整理我的桌子、文件柜、电脑桌面等等,使得办公环境更为舒适和清新。当然,这并不是说要刻意追求完美的工作环境,否则会降低口头反应、注意力等能力。在适度整洁的环境中,我们获得工作效率的同时,还会更容易专注于工作任务本身。

第五段:不断学习和反思。

不断学习和反思是能够提高我们工作效率的基础。学习新技能和适合自己的方法可以在工作中提升我们的能力和效率。而反思则更多体现在提高工作的价值和质量上,不断总结、分析和回顾自己的工作表现,能够更好地发现问题,找到解决策略,提高我们自己的工作表现和价值。

结束语:

总之,提高工作效率的过程并不容易,也不是独立完成的一项任务。只有通过不断的实践和思考,积累有关技巧方法,并融合到我们自己的工作流程和行为中,才能真正实现提高工作效率和价值的目标。希望这篇文章能为大家提供一些灵感和启示,也欢迎读者们分享自己的心得体会。

高效快捷工作作风心得体会

近年来,随着互联网和科技的飞速发展,工作压力越来越大,工作效率和速度成为了各行各业的追求目标。作为一名职业人士,如何才能拥有高效快捷的工作作风呢?在这篇文章中,我将从五个方面分享我的体会和心得。

第一,合理规划时间。有效地规划时间非常重要,我们应该合理制定时间表,充分利用时间,提高工作效率。首先,我们可以根据工作的性质和重要程度,将任务分为不同的分类,优先完成重要的任务,其次是紧急的任务,不重要紧急的任务,最后是不紧急不重要的任务。其次,我们可以在日程表上标出每项任务的截止时间,明确自己需要在何时完成任务。此外,我们可以将一些重要的任务拆分成小的模块,每天完成一定数量的模块,长时间的拆分可以避免任务压力太大。

第二,保持专注。在工作中,我们难免会感到疲劳和压力,可能会分心甚至偏离重点。若想提高工作效率,我们就必须集中注意力,保持专注。对于一个任务,最好采取跨越式的处理方式,即在专注任务的时候,专心且全力以赴,避免在完成任务的过程中被微信、短信、电话等事情干扰,这样才能提高效率,确保任务在最短的时间内完成。

第三,学会拆分复杂任务。拆分复杂任务是一个非常有效的方法,可以帮助我们逐步完成任务,防止出现错漏。具体来说,我们可以将大的任务拆分成相对独立的部分,属性函数的数量,最后再把这些部分组合起来,完成全局任务。通常拆分任务的时间应在任务开始之前,这样可最大程度降低走弯路的可能性。

第四,避免过多犹豫。我们在处理一些具有挑战性的任务时,往往会遇到一些争论,特别是在遇到瓶颈时。为了避免花费过多的时间来考虑可能性的钻牛角尖,我们必须相信我们自己的直觉和决定,快速做出正确的决策。此时,我们可以采用“2分钟原则”,也就是在两分钟内做出决策。如果很难拿捏,可以征求一些同事或领导的意见,最后做出正确的决策,推进工作的进展。

第五,多与同事协作。协作是提高工作效率的重要途径。我们可以和同事一起讨论工作中的问题,共同分析工作的难点和重点,相互启发、相互鼓励。合理的协作可以充分利用各自的优势,包括经验、才能以及资源优势。我们可以通过举办团队讨论会或沟通会议等方法来增强合作的效果,确保任务以最快、最有效的方式完成。

总之,拥有高效快捷的工作作风,体现着强大的工作能力和领导素质。五个方面的技巧与心得,能够起到提高工作效率,加强工作学习能力等作用,帮助我们实现自己的职业目标,让我们在工作中更加自信和顺利。

联通快捷服务心得体会

联通快捷服务是中国联通提供的一项便捷高效的服务,旨在解决客户的问题并提供满意的解决方案。在过去的一段时间里,我利用联通快捷服务解决了一些问题,得到了很好的体验。在这篇文章中,我将分享我的心得体会。

第二段:服务便利性。

联通快捷服务的最大优势之一是其便利性。通过拨打10010联通服务热线,客户可以快速获得他们所需的帮助。作为一个联通用户,我多次通过拨打10010解决了话费不足的问题。联通的客服人员热情友好,他们耐心地听我叙述问题,并迅速为我提供了解决方案。我只需要按照他们的指引操作就可以充值话费,非常方便快捷。

第三段:问题解决能力。

联通快捷服务的另一个亮点是其出色的问题解决能力。不仅能够解决一般的话费充值问题,联通的客服人员也能处理复杂的网络问题和套餐变更等。在我升级手机套餐的过程中,我曾遇到一些疑虑和困惑。但是,联通的客服人员通过耐心地为我解答和指导,帮助我顺利地升级了套餐。他们的专业知识和服务态度让我感到非常满意,同时也增强了我对联通的信任度。

第四段:效率和准确性。

联通快捷服务以其高效和准确的特点深受用户的好评。在与联通客服人员沟通的过程中,他们总是能够迅速理解我的问题,并提供准确的解决方案。我多次与他们合作,不管是充值话费还是调整套餐,他们每次都能在短时间内完成。这种高效和准确的服务给予了我非常好的使用体验,也增强了我对联通的信任。

第五段:改进建议。

虽然联通快捷服务在便捷性、问题解决能力、效率和准确性方面表现出色,但仍有改进的空间。例如,客服人员可以提供更多的自助操作指南,帮助用户更好地解决一些简单常见的问题。此外,联通还可以通过提供更多的联系渠道,如微信服务号和在线客服等,进一步增加服务的覆盖范围,提供更多的选择给用户。

总结:

通过利用联通快捷服务解决问题的过程,我深深体会到其便利性、问题解决能力、效率和准确性。联通的客服人员通过热情友好的服务态度和专业的知识,为用户提供了良好的使用体验。我相信,随着技术的进步和服务的不断改进,联通快捷服务将会更加完善,给用户提供更好的服务体验。

工作快捷心得体会

首先,快捷工作的第一步是高效的计划。定好一份明确的计划能够让你在整个工作过程中尽可能多地节省时间。制定详细的计划时,需要考虑到所有可能出现的情况,并制定一份清单,确保不会错过任何环节。此外,还应该考虑分配时间的合理性,把重要的事情安排在最早的时间段完成,以避免任务的滞后。

其次,一个高效率的工作环境对于快捷工作也是十分重要的。在工作环境上花费一些精力,使你能够在整个工作期间保持一个良好的心态和高度专注的精神。好的工作环境可以通过照明良好、地面干净整洁、保持桌面整洁等方法得以实现。此外,使用办公软件、手机APP和个人电脑等数字设备,也有助于提高工作效率。

第三,利用适当的工具和技巧是快捷工作的重要组成部分。例如,使用复杂软件、模板和自动化等方法,可以在短时间内快速生成文档、网站、报告等大量文件。同时,使用合适的记事本和笔记软件可以帮助你快速地记录下灵感、想法和工作相关的内容,从而减少了思考时间和工作复杂度。

第四,更好的时间管理是实现快捷工作的关键。通过设置和跟踪任务、将时间段分配好、使用番茄闹钟技巧来保护工作时间等方法,都可以在更短的时间内完成更多的工作。此外,避免浪费时间在社交媒体和其他分心的事情上,这也是更好的时间管理的一个重要方面。

最后,快捷工作不必去追求完美。追求完美往往会造成时间和资源的浪费。将自己的注意力集中在要点上,并保持深度专注,将会提供一个更快速、更高效的方法,以完成工作,并在完成工作后获得更多的时间来完善它们。

综上所述,高效率的计划,合适的工具和技巧,更好的时间管理技巧,以及注意力集中,都可以帮助人们实现工作的快捷完成。在实际工作中,坚持这些原则可以带来更高效和更快捷的工作过程,并使我们获得更多的自由时间来花在我们喜欢的事情上。

联通快捷服务心得体会

近年来,随着科技的不断发展,联通快捷服务成为了现代人们日常生活中必不可少的一部分。作为一个长期使用联通快捷服务的用户,我对其服务品质和便利性略有体会。在这里,我想就自己使用联通快捷服务的体验,分享一些心得和感受。

首先,联通快捷服务给我带来了极大的便利。以前为了办理一些手机业务,我不得不亲自去营业厅排队等候。有时候,由于客流量大,我不得不等上很长时间才能办理完业务。而现在,只要使用联通快捷服务,我可以在家中轻松办理各种业务,省去了排队和等候的时间。不论是办理手机套餐变更、查询手机账单还是购买流量,只需要使用手机即可一键完成,极大地节省了我的时间和精力。

其次,联通快捷服务让我对通信运营商有了更深入的了解。通过使用联通快捷服务,我可以时刻了解到通信运营商的最新优惠活动和信息。以前,我往往错过了许多优惠和活动,无法及时享受到更多福利。而现在,只要使用联通快捷服务,我可以随时随地查询到最新的活动和信息,并及时参与其中。这样一来,我不仅节省了更多的花费,还能够更好地了解通信运营商的服务和政策,选择更加合适的套餐和业务。

另外,联通快捷服务还提供了便捷的在线客服。以前,如果我遇到了问题或有疑问,要么是打电话咨询客服,要么是去营业厅寻求帮助。但有时候,电话和营业厅的客服并不能给我满意的解答,或者需要花费较长的时间等待。然而,现在我只需登录联通快捷服务平台,就能即时与在线客服沟通,咨询问题。无论是办理套餐问题、查询流量使用情况还是解决账单纠纷,客服都能及时给予解答和帮助,极大地提高了我的满意度。

此外,联通快捷服务还提供了许多实用的功能,极大地丰富了我的手机使用体验。比如,它提供了手机定位功能,可以帮助我随时了解自己的手机位置和安全情况。当我遗失手机或手机被盗时,我可以迅速找回手机或采取相应的措施保护个人信息。另外,它还提供了数据备份和恢复功能,我可以将手机中重要的数据进行备份,防止丢失后无法找回。这些功能的存在使得我对联通快捷服务产生了更多的信赖和依赖。

总之,联通快捷服务给我带来了极大的便利,并且提供了许多实用的功能和服务。通过使用联通快捷服务,我不仅可以随时随地轻松办理各类业务,还能及时了解到通信运营商的最新动态,享受到更多的优惠和福利。而且,联通快捷服务还提供了方便的在线客服和实用的手机功能,大大提高了我的满意度和用户体验。因此,我愿意继续使用联通快捷服务,并将其推荐给更多的人使用。

高效快捷工作作风心得体会

在现代社会的高速发展和竞争中,高效快捷的工作成为了越来越多公司和企业所追求的目标。每个人在工作中都会遇到种种问题,如何面对这些问题,并以高效快捷的方式处理,是提升自己的关键。本文将分享个人的心得体会,希望对大家能够有所帮助。

第二段:提高工作效率的方法。

要提高工作效率,首先要做的就是制定好工作计划。在安排好工作内容和时间的前提下,我们可以根据自己的实际情况制定出实用的工作计划。在执行工作计划的过程中,我们还需要注重细节处理,要始终保持全神贯注的状态,不断提高自己的专注力,能够在不同的情况下保持高度专注的状态,使得工作效率大大提高。

第三段:快捷处理工作的技巧。

快捷处理工作需要掌握一些技巧,例如在处理邮件或者其他通信中,如果要回复内容可以事先决定回复的内容。如果在工作中碰到的问题比较多或者比较复杂,建议先把问题的优先级排好,然后依次解决。解决工作问题的时候,可以试着从多角度考虑问题,找到最好的解决方案。如果需要处理的事情比较多,可以使用工具进行帮助。比如,使用电子表格或者其他类似的工具方便数据分类整理,或者使用软件来进行效率管理等。

第四段:合理分配时间。

在处理工作时,我们还需要合理分配时间。时间是有价值的,我们需要按照时间的价值分配任务的优先级。在工作中适当的加班可以提高工作效率,但是过度加班不仅影响身体健康,还会降低工作效率。在平常的工作中,还需要合理规划自己的时间,坚持按时睡觉和锻炼身体可以使我们保持良好的状态,更好的应对工作的挑战。

第五段:总结。

高效快捷的工作作风对于每个人来说都是非常重要的,它能够提高我们的竞争力和职业发展。在工作中,我们要做到分析问题和解决问题的能力,保持高度的专注力和执行力,合理分配时间,通过技巧快捷地处理各种工作。总之,保持良好的工作状态和做事的态度是成功的前提,更重要的是在工作中坚持不懈、不断进步,不断提高自己的能力和素质。

高效快捷工作作风心得体会

高效快捷工作作风是现代社会所追求的一种工作方式,它可以最大限度地利用时间和资源,提高工作效率,以此达成事半功倍的效果。在职场中,我们需要不断提升自己的工作作风,从而更好地适应竞争激烈的环境。在这篇文章中,我将分享我的心得和体会,谈一谈如何在工作中保持高效快捷的工作作风。

第二段:提高工作效率。

如何提高工作效率?首先需要梳理好自己的工作流程和具体工作任务,合理地安排时间和资源。另外,也需要尽可能地避免一些繁琐的工作,可以通过技术手段或委托他人来解决。同时,也需要有清晰的目标和计划,能够有效地分配自己的精力和时间,以取得最大的效率。

第三段:增强协作能力。

在职场中,协作能力是十分重要的,它可以充分调动团队中每个人的能力和智慧,实现更好地工作效果。在协作中,我们需要尊重他人,承担自己的责任,并且及时沟通和解决问题。只有牢记团队合作精神,才能更好的实现高效快捷的工作作风。

第四段:自我提高。

在工作中,不断自我提高也是十分重要的。可通过参加学习班、跟踪行业动态、自我评价提高自己的知识和技能水平。同时,也需要按照自己的能力和兴趣爱好有目标地成长。这不仅有助于个人职业发展,更有助于团队和企业的发展。

第五段:总结。

高效快捷的工作作风的实现,需要我们树立正确的工作态度,不断提高工作效率,增强协作能力,自我提升等。在日常的工作中,我们也应该注意细节,不断优化自己的工作方式,从而更好地实现高效和快捷的工作效果。在未来的工作生涯中,我们也应该持续不断地提高自己的能力和素质,达到职业发展新的高度。

树立高效快捷的心得体会

在当下日常生活中,高效快捷的能力对于个人的发展和工作的提高有着至关重要的作用。然而,如何树立高效快捷的心得体会成为了一个值得深思的问题。在我个人的经验中,我认为,要想在工作和生活中提高效率和速度,需要注重规划与管理、优化工作流程、全情投入、保持良好的心态和锻炼自己的时间管理能力等方面。下面,我将结合自己的体会和经验来详细论述这些观点。

二段:注重规划与管理,提升工作效率。

要想树立高效快捷的心得体会,首先需要注重规划与管理。规划是高效工作的前提和基础,只有合理地安排和规划工作,才能避免工作中的重复和冗余。管理则是对规划的执行和落实,通过制定明确的目标和任务,进行有效的时间管理和资源分配,提升工作效率。同时,良好的规划与管理,还能帮助我们更好地应对突发事件和紧急任务,保持工作流程的连贯性,减少时间的浪费。

三段:优化工作流程,提高工作速度。

除了注重规划与管理,还要优化工作流程,以提高工作速度。分析和查找工作流程中的瓶颈和问题,并通过改进和创新,找到更加高效的方式和方法进行工作。例如,利用科技手段来提高工作效率,使用电子邮件、办公软件等工具进行沟通和协作;借助项目管理工具来跟踪、监控和管理任务进度等。通过不断地优化工作流程,我们能够在更短的时间内完成更多的工作,提高整体工作速度。

四段:全情投入,提升工作质量和效果。

高效快捷的工作不仅仅是完成任务的速度,更要注重工作的质量和效果。要树立高效快捷的心得体会,除了关注时间管理和效率提升,还要全情投入工作。通过全身心地投入到工作中,我们能够更加专注和细致地完成任务,提高工作和处理问题的准确性和辨别力。只有保持高度的专注和敬业精神,我们才能够在工作中追求卓越和高效,实现个人的价值和成就。

五段:保持良好的心态和锻炼时间管理能力。

树立高效快捷的心得体会,还需要保持良好的心态和锻炼时间管理能力。工作中经常会面临各种压力和挑战,只有保持积极的心态和乐观的情绪,才能够应对各种困难和挑战,克服工作中的疲惫和压力,保持高效工作的状态。同时,时间管理能力也是根本,只有合理安排和利用时间,才能高效完成工作并保证生活的平衡。

结尾:总结观点,呼吁实践。

综上所述,树立高效快捷的心得体会需要注重规划与管理、优化工作流程、全情投入、保持良好的心态和锻炼时间管理能力等方面。这些观点不仅适用于工作,对于生活中的安排和计划同样有效。希望大家能够结合自己的实际情况,努力将这些观点运用到实践中,提升个人的工作效率和提高生活质量。只有通过实际行动,我们才能真正树立起高效快捷的心得体会,走向成功和成就。

快捷酒店年度工作总结范文

国内经济近几年来的飞速发展带来了酒店业的蓬勃,其中以中小企业商务人士和自助旅游者为主要服务对象的快捷酒店迅速崛起。下面是本站小编整理的一些关于快捷酒店。

供您参考。

新世纪的钟声业已敲响,历史双双翻开了新的一面,如家酒店管理有限公司也正以崭新的面貌谱写更辉煌的篇章。回顾如家酒店的成长历程,我思绪万千。

为了能让自己跟上时代的潮流,为了避免与外宾交流产生尴尬,我们又开始不断地学习。因为我们知道,只有不断地充实自己,完善自己,才能从根本上提高自身的文化修养。因为我们正年轻,我们有着年轻人特有的朝气与活力,我们有着共同的理想和追求。

此时此刻,我不想用华丽的词藻来形容每一个酒店人,我只想告诉大家:“这,就是我们——在竞争的浪潮中奋起拼搏的新世纪酒店人!”

并不是有一双翅膀就可以翱翔四方。但我们始终在努力,向着更高远的目标奋飞。我们会用我们的翅膀,在蓝天下划出最美的弧线。我们将成为翱翔的鹰,搏击长空,劲舞苍穹!在不同的时期,每个酒店都有其管理方法和经营模式,但无论在哪个时期人,每个酒店的最终目标就是以最小的投入,赢得最大的经济效益,这也是每个酒店经营者所期望的。但是一个企业,光靠管理,所追求的目标却不一定能够实现。如果能用企业文化作保证,企业目标的实现就容易一些,由此看来,企业文化的建设致关重要。

企业文内涵丰富、覆盖面广,但着重点在以下几个方面:

一、企业精神的建议。企业可根据自身的特点,提出简单扼要、高度浓缩的。

口号。

作为全体员工共同遵守和追求的目标。我们酒店的精神是:艰苦创业,走向辉煌。正是本着这样的企业精神,酒店才走过了这么多年的风风雨雨。

二、企业形象的树立。能否树立良好的企业形象,是能否增加企业知名度的关健所在,企业有了知名度,企业经济的发展才能有保障,这也是一种少花钱的广告效应。企业形象的树立包括很多方面,如我们的象征了“旭日东升”的店标,寓意深刻,象征了酒店事业将医勃发展。另外,统一的服饰、良好的办公条件和优雅整洁的环境也是树立酒店良好形象的重要内容。

三、企业道德的确立。讲企业道德虽然很抽象,但它是企业文化中不可或缺的一部分。企业道德规范的确立,是企业道德建设的基础,而职业道德是企业道德规范的补充。严格遵守企业道德规范,企业才能取信于员工,企业内部关系才能达到和协一致。企业道德还包括了承诺的有效性、服务的超前性、诚信的可靠性、表里的一致性等许多方面。

四、企业文化的陶冶。企业文化建设不可能一蹴而就,它必须经过精心的陶冶才能实现。除经过精心策划而形成的深厚的企业文化氛围外,还要通过各种途径大力加以宣传,通过对企业文化主体的建设来丰富企业文化的内涵。

当然,酒店文化的建设比从广义上讲的企业文化建设要更细致、更复杂一些。作为酒店的管理最高层,我更应该用酒店精神激励自己,以严格的标准要求自己,力求做到最好。这才是酒店赖以生存的关键所在。

20xx年过去的一年,是我们坚持优质服务、丰富经营内涵、提升经营水平的重要一年,度假公寓前厅部在公司的支持和帮助下健全完善了部分服务项目,部门加大了对员工的培训和督导力度,严格管理,狠抓服务质量,从而为每一位到酒店的客人提供高效、快捷、安全的服务。

一、营业情况。

20xx年计划任务万元,实际完成11204695.5万元,超额万元。20xx年累计开房:44961间,累计接待人数:89922人次。(其中散客门市收入2285470万元,平均房价298元/间),占客房收入20.4﹪(统计收入包含早餐费用;20xx年先后只有1、2幢营业,无法统计同期对比)。

二、20xx年工作完成情况。

1、公寓配套设施完善,增加公司营业项目,扩大经营范围,增效增收。

2、前厅部经营范围内设施设备的维修、更换和补充,保证公寓正常营业,为客人提供更优质和人性化的服务。

大堂卫生间马桶因屡次维修都出现堵漏问题,造成住店和离店客人经常抱怨无法上卫生间,11月经申报维修,由马桶换蹲坑,彻底解决了之前的问题;会议室卫生间墙壁瓷砖因客人上卫生间发生大面积脱落,差点砸到客人,申报将瓷砖撤掉改刷白处理,消除了安全隐患;前厅雨伞申购80把投入使用,雨天为客人办理入住和退房离店提供遮挡;大堂门一排树彩灯安装,增加夜间大堂灯光效果;花园停车场led大屏维修,投入使用后阶段性播放公司宣传片,提高湖泉湾一号度假公寓知名度。其他如大堂空调设备维修,前台有线poss机等工作为公寓日常营业提供了保证。

3、按行政机关和公安机关要求,办理相关公寓日常经营所需的证照,合法经营。

8月完成弥勒市公安局要求的关于湖泉湾1号官网的ipc备案工作,经过报备审批,已和公安局网监大队确认并完成相关的备案事项;9月份前厅公安扫描系统完成安装调试,同时组织全部在岗人员举行公安扫描系统使用培训,经过近三个月使用,现已能熟练掌握。

4、加强前厅管理工作,提升前厅员工服务意识和服务技能。

加大管理人员现场管理,为了保证对客服务的质量,有会议团队或重大接待时,关键岗位前厅主管、领班要在现场,要在服务的第一时间对工作进行督导和协调,并且做好员工的现场培训,使员工及时认清自身的优、缺点,调整自己的工作重点,也使管理人员更加注重员工的发展和工作状况,让员工评估工作更加客观,有效的控制和改善服务质量;检查工作记录和交班本,通过这种形式强化管理人员的日常检查,及时发现问题及时解决,同时使管理人员养成善于检查、善于发现问题及时处理的好习惯。

三、存在问题。

1、员工操作过程中熟练性不够,服务技巧性欠缺。经验不足,灵活性、个性化的服务相比缺乏。虽然每月每周员工培训都按计划进行,但由于每新培养一名熟练的收银接待员工平均需要3-6个月左右,加上员工流动较频繁,造成服务意识和服务技能参次不齐,客人投诉时有发生。

2、营销意识不够,营销意识欠缺。员工现场营销能力有待提高,主动性不够。

3、执行力不够。员工对于上级布置的工作任务不能按质按量完成,工作不到位。对于工作期间的言行举止要求做不好或不能持之以恒。

4、合理利用,降低营业费用。增收固然重要,但节支也必不可少,员工要从节约一度电、一滴水做起,除客人外,做到人走灯灭,水用完及时关闭水管,从而加强营业成本控制,合理利用资源,节支增效。

上述问题的存在需要在新的一年里要转变观念、加大力度,克服存在问题,不断加强员工业务知识和业务技能的持续培训,加强对员工的现场管理和现场指导,不断提升酒店的服务质量和客人满意度,使公寓的工作再上一个新的台阶。

四、201x年。

工作计划。

1、全方位加大管理力度,按照星级酒店的标准,逐步建立起以“制度管人”和以“绩效工资考核”为主要内容的奖罚激励管理机制。

2、加大管理人员现场管理。为了保证对客服务的质量,有会议团队或重大接待时,关键岗位前厅主管、领班要在现场,要在服务的第一时间对工作进行督导和协调,并且做好员工的现场培训,使员工及时认清自身的优、缺点,调整自己的工作重点,也使管理人员更加注重员工的发展和工作状况,让员工评估工作更加客观,有效的控制和改善服务质量;检查工作记录和交班本,通过这种形式强化管理人员的日常检查,及时发现问题及时解决,同时使管理人员养成善于检查、善于发现问题及时处理的好习惯。

3、做好培训工作,第一大块针对各层次员工培训分新员工培训,前台接待礼仪培训、电脑实操培训。新员工培训做到培训有章可循,有规范可依。服务技能培训主要针对进店3-6个月时间的员工,熟练掌握岗位电脑操作、业务流程。第二大块为淡、旺季培训,淡季培训分年前各岗位服务流程和公寓基础知识培训、特殊事件处理培训和年后业务知识培训。旺季主要以实际操作学习为主。

4、提高工作效率,虽然20xx年较之前有所提升,但离标准还有距离,有时还是会出现让客人长时间等待,要提高工作效率,牵扯内容较多,如各班组人员的稳定性,业务水平的扎实程度,特殊事件的处理,工作的方法,班前准备工作等,这都是我们在新的一年需要做的工作。

5、转变观念,加强前台员工现场营销能力。要求每位员工必须熟记公司各部门的资源配置,及时对进店客人介绍酒店营业项目,最大限度吸引客人在住店期间到公司各营业点消费,提高客人消费水平,让客人感觉到与同行酒店之间的差异。

6、确保营业数据的准确、真实、及时、可靠、完整。数据是公司领导制定公司经营决策的直接依据,掌握公司经营情况才能更好的配置公司资源,规划公寓的经营方向。

7、注意加强对设施设备的维护保养。及时对有问题故障的实施设备进行报修,以免造成损失、浪费及安全隐患,影响公寓正常营业。认真抓好防火、防盗、及顾客安全防范工作;关心和尊重每位员工,最大限度地调动每一个员工的工作积极性。

20xx年即将成为历史,我们又将迎来崭新的一年,虽然过去但不能忘记,在过去一年里,我们究竟做过那些具体有意的工作?有哪些工作我们做的还不完善?我们又从那些事件中得到启发等等?在这里谈不上总结,可以说是我自我检讨和自我批评吧。

20xx年8月份,我从一名中层提升到高层,可以说当时无形的压力和有行的压力都很大,再加上自身工作经验不足,那一刻我真的很迷茫,至从做上管理有五年,从没有这种心理压力。但是在所有领导的指导和帮助下,以及所有同事的配合和支持下,使我重新找到工作方向。从当时的迷茫到熟练,最后到投入进工作角色,担起这个重任,在这段路程上留下每一个脚印都有大家的帮助,在这里我感谢公司领导对我的信任,给予我这次锻炼的机会和发展的舞台,更加感谢这个优秀的团队对我的帮助和支持。感谢大家。

下面对自己不足之处给予总结:

一、首先,从自我管理意识来讲,虽然现已转正营业副总,但是自我管理意识和管理思维还没有达到这个水平,在处理每一件事情上还不够成熟。在今后的工作上还要加强学习。

二、自我急躁的性格,对自己开展每一项工作,都会带来负面影响,失去管理者的风度,使每项工作落实的不够彻底,同时给自己下属不能够创造一个愉快、开心的工作环境。

三、工作经验不足、欠缺,对领导所布置的工作,不能够第一时间领悟,对每一件突发事件处理时,不能够及时拿出处理意见,同时是此事件不能够第一时间给予处理完。在此方面加强自身学习力度,定期总结工作经验。

四、对下属员工生活关心不够,不能够定期定时找他们谈话或者给予生活方面的帮助,有句古话“得民心者得天下”,也是21世纪人性化管理的起点。

针对以上不足之处,在新的一年里用最快的时间完善自己,使自己成为一名成熟的管理者,正如我所说的20xx年已经即将过去,以往挫折和再多的失败,都会随着日历的更换而被我们记入历史,历史可以让我们反思,但我们却不能永远活在历史中,所以我们要做的就是通过历史来展望未来,我们的步子不能停下来,落后就会挨打,在洗浴行业竞争如此激烈的今天,我们要记住以往失败的教训,不断创新,不断充实和完善自己的管理水平,才能跟上公司发展的步伐,在汉拿山走在洗浴行业最前端的企业中走在相对前端的位置。

20xx年是洗浴竞争激烈的一年度,处在山和处在山的我为中心,以崭新的面貌来迎接新的挑战,以下是我20xx年的工作计划,我的目标没有最好,只有更好。

一、注重团队建设,分工明确、目标一致。这也是每一个企业所谈的一个话题,给大家分享一个故事,在雁群的飞行过程中,会发现每只大雁在拍动翅膀的同时会本能的形成人字形队列,同时位于队形后方的大雁会不断发出鸣叫声,如果发现受伤的同伴,雁群会自发的出现两只大雁脱离队形,靠近这只遇到困难的同伴,协助它降落在地面上,直至它能够重回群体,或是不幸死亡。领雁并非一只贯穿飞行始终,当领雁疲倦时,便会自动退到队伍之中,另一只大雁马上替补领头的位置。

从上述大雁飞行过程中所循环的原则中,不难看出团队建设中的几点要素,这也恰是企业团队建设中所缺少的核心精神,也是我们需要学习的案例。高效的团队离不开良好的团队建设;而为了创造更高的业绩、达成更高的目标也势必要求有一支高效、团结、向上的团队。

二、重视客户价值,做到人性化服务。要做到这点必须加强新老员工的业务知识的培训,把基层员工的发展列为企业发展的一部分,加强服务人员和基层管理干部的素质培训,向客人提供一流的服务质量。具体做好以下四点:

1、从思想教育入手,培养服务员要以主人翁的身份去工作,每个管理人员都要对自己下面的员工进行耐心、细致的思想教育。

2、扭转传统破旧的思想观念和意识,开展“微笑服务”和“人情化服务”这里重点谈一下“人情服务”,管理者把“顾客是上帝”作为企业的宗旨,因此各方面的服务都局限于规范化和标准化,这种单一的服务方式有它的相对不足之处,因为在上帝面前服务只能毕恭毕敬,不易接触和相互沟通。这样,一是不能烘托客人的消费气氛和愉快心情;二是不容易了解、掌握客人的生活习好和消费规律;三是不便培养企业的“回头客,或者不会加入企业的会员”。而“人情服务”是规范化和标准化的补充和延伸。它将客人当作企业的“挚朋亲友”。在服务中,服务人员不仅能了解掌握顾客的生活习好,且能及时了解顾客对企业各方面的建议和要求,便于企业经营管理方面的调整和提高,从而使顾客满意,并成为企业的忠诚客户。

3、抓紧服务技能和培训,保证服务质量。顾客对服务的要求一方面是热情周到,另一方面就是快速敏捷,热情周到具有情感的“人情服务”,而快速敏捷则正是服务技能的体现。

4、培养员工的记忆力,加强对企业会员的认识和熟悉,达到会员共享。

三、培养管理干部管理意识和自身管理潜能的开发,定期召开管理分享会,探讨不同管理的模式,取长补短。并加强基层部长的管理意识,定期给予培训,工作上给予指导和鼓励。

四、做好各部门月销售计划,定期给予检查和指导。

五、做好各部门月节能计划,不定时的给予抽查,对发现浪费的现象给予严肃处理,做的比较好的部门给予奖励。

六、加强自身管理意识和工作责任心,不断提升自身管理意识。协调和解决每日工作事项,争取做到日毕日清。

总之,在未来的20xx年里,在董事会和程总的正确指示和领导下,在我们全体的共同努力下,汉拿山一定会始终屹立在北京洗浴行业的最高峰,将跟随市场的变化而不断发展进步,而我也始终相信汉拿山这艘洗浴界的大航母在新的一年已经准备扬帆起航,无惧任何挑战,去迎接美好的明天!同时我对咱们这个团队有信心,请大家对我要有信心。

普惠快捷工作总结

自1993年起,我国陆续出台《消费者权益保护法》、《商业银行法》、《储蓄管理条例》等,其中可以看到我国消费者权益保护工作的踪影和雏形。2008年金融危机后,我国受欧美国家影响,金融消费者的理念被进一步引入我国金融监管领域,监管机构比以往更加重视金融消费者权益保护问题。在借鉴西方国家经验教训的基础上,我国金融监管机构出台了若干与消费者权益保护相关的监管政策与办法,我国消费者权益保护工作具有了较为完善的法律体系及制度框架,消费者权益保护工作取得了显著的成绩。但我国在银行消费者权益保护方面仍存在不少问题。

法规体系、金融环境不够完善。目前尚无针对银行业消费者权益保护的法律制度,《消费者权益保护法》虽然能对银行业消费者权益起一定的保护作用,但无法兼顾银行消费的特殊性,故很多规范都难以适用,针对性不强;银监会系统出台的相关规章和规范性文件虽有银行业消费者权益保护的内容,但较为分散,系统性不强;新出台的《银行业消费者保护工作指引》立法层级较低,缺乏消费者维权的具体途径和明确的处罚条款,操作性不强;新引进的金融消费者公益诉讼制度目前尚未真正发挥效能权益保护外部监督评价体系欠缺。

外部监督评价体系尚未成熟。为有效落实《银行业消费者权益保护工作指引》,切实维护银行业消费者合法权益,2014年,银监会发布《关于印发银行业金融机构消费者权益保护工作考核评价办法(试行)的通知》,从制度体系是否完备、制度执行是否有可靠保障等五大方面,评估银行业金融机构消费者权益保护工作开展情况和实际效果,督促银行业金融机构坚持依法合规经营。但上述考核评价办法中制订的金融服务行业评判标准制度、事后评估及纠正机制等尚处于探索阶段。其中各项监管检查仍以传统现场、非现场的听取报告、举行会谈等“运动战”方式进行。上述方式费时、费力,且受人为主观影响较大,一定程度上影响监管的效率及客观性。

缺乏解决消费者投诉、纠纷的第三方权威机构。处理消费者投诉和解决纠纷的机制相对缺失。目前消费者纠纷解决主要途径是向银行投诉以及诉讼。而银行在处理投诉时,其“运动员”及“裁判员”双重身份难以确保纠纷处理客观公正。司法救济耗时长,成本高。因此我国在银行投诉与诉讼之间尚缺乏第三方调解解决机制。虽然人民银行、银监会分别确立了投诉受理机制,但其处理方式仍是转办、督导和发挥监管职能,不直接做出定性和裁量,并不是严格意义上的处理投诉、调查和纠纷的应对机制,不利于纠纷的快捷、便利解决,使得消费者权益难以得到有效保障。

银行内部消费者权益保护存在的问题。

消费者权益保护的文化基因不足。

企业经营理念。目前各商业银行均将赢利和追求一定的利润增长作为企业经营的首要目标,并将之作为主要绩效考核指标。在这样的经营理念指导下,追求片面利润、短期效益而忽视消费者利益的情况则难以避免。

企业文化当中消费者权益保护理念有待提高。我国银行业长期以来处于优势地位,尤其是大型国有商业银行经历了计划经济的国有银行垄断阶段,虽然银行股改历经多年,但传统的银行优越感、强势感根深蒂固,关注及防范风险在银行企业文化中长期占据主导地位,而消费者权益保护概念对于银行而言尚属新生事物,并未渗透至其企业文化基因当中,以至于银行格式合同中“银行不承担任何责任”、“客户必须遵守”等不当免除银行自身义务、增加消费者义务的表述屡见不鲜。且不论其规定的合理性,仅从其表述的强势而言,实难以体验消费者平等、公正之权益。究其根源在于银行仍以防范风险为主,从企业至员工以强势者自居,消费者权益保护文化基因并未牢固,消费者权益保护理念有待增强。

注重合法合规,忽视合情合理。

消费者权益保护工作除做到合法合规,还应合情合理,这是消费者权益保护工作的两个层面,同时应遵循公平、诚信、人本三个原则。而从目前国内商业银行消费者保护工作现状来看,应当说商业银行相关工作还普遍处于“合法合规”层面,仍是一种防范自身不受监管处罚、确保自身诉讼中免于败诉的防御性“保护”,对如何合情合理、诚信、人文保护消费者权益仍欠缺一定的思考,更缺乏有效的机制确保落实。主要表现在:银行在设计产品时往往注重是否符合法律规定,至于是否真正体现和保障客户知情权、选择权、便利客户使用等并未有明确的考量和测试机制;在销售环节,虽然各类销售文件有相关风险提示,但银行营销人员欺诈宣传、不当推销时常发生,而消费者往往基于口头所获知产品信息签订合约,一旦出现纠纷诉至法院面临无法举证,而签约文件中则载有客户抄录的“知晓相关风险、已阅读相关文件”等表述,“白纸黑字”致使客户往往败诉。上述银行做法看似落实消费者权益保护,而实则难免有钻法律规定之漏洞、“保护”银行自身免于败诉之嫌。上述做法虽然“合法”,但难合其“理”,其结果表面上银行“赢了官司”,实际却是“输了客户”。

银行权益保护内部机制建设有待改进。

须建立更为有效管理架构。银行消费者权益保护工作很大程度上依赖于营销职能部门,在独立性、中立性和适当与业务部门分离性方面缺乏明确的要求,以盈利和各项指标完成为根本目标的营销职能部门难以有效代言消费者权益。

管理方式较为粗放。消费者权益保护仍以单纯发文、提要求为主,主要依靠人为因素确保各项制度落实,而未能从系统、机制、流程、机构设置等各方面设计、细化来确保制度实行。

管理链条有待完善。未形成“收集投诉――调查处理――分析反馈――纠偏”的完整管理循环。银行机构权益保护工作仅止于调查处理环节,部分机构虽然能对一些重要的投诉事项临时研究工作措施,但未能形成制度化的纠偏措施。多数银行机构对于消费者权益保护的认识仅停留在平息投诉、维护银行形象这一层面上,对于通过投诉事项的处理与反馈进而改善服务、完善产品、保证客户的权益,并以此获得客户的信任、最终赢得客户还未成为共识;预防性保护工作未得到有效重视,只是普遍重视消费者投诉问题的处理与监督,忽视了消费者权益保护的源头领域。

须进一步理顺管理机制。未实现严格的扎口管理,客户投诉处理按照客服投诉、来电来访投诉、舆论媒体曝光等投诉渠道分别由不同的部门承担;系统内纵向管理机制不顺,部分银行机构的省分行、市分行、支行权益保护部门分属不同部门,导致上下沟通不畅,协调不力;片面的业务量考核机制(未将销售合规情况、投诉情况等纳入考核机制)加剧了违规销售的冲动。

社会配套征信系统的缺位。

虽然消费者权益保护是在银行与消费者之间对消费者给予倾斜性保护,但保护的目的是使银行与消费者之间达至平等。如果消费者本身存在道德风险,攫取不当之利益,则对这类不当行为,应通过一定的制度设计,如征信系统,将该不良行为予以记录,使个人为不良行为承担后果。征信系统和机制的建立有利于防范和约束消费者道德风险,有利于增进银行与消费者互信,有利于减少银行纠纷处理成本,并最终有利于推动消费者纠纷得以快速、便捷地得到解决。目前我国尚未建立健全成熟有效社会征信系统和机制,社会配套系统的缺位,不利于银行投诉的快速解决和成本的降低。

关于银行如何改进消费者权益保护的思考。

加强消费者权益保护理念和文化基因的培养。银行应加强对消费者权益保护理念、企业文化基因的培养,从经营理念、企业文化、考核导向以及员工培训方面体现消费者权益保护要求。如美国富国银行以“客户是否满意”作为经营理念并贯穿至员工业绩考核。又如,摩根大通银行在适用于全集团的行为准则和道德准则中对消费者权益保护进行突出强调,要求全体员工严格遵照执行。因此,国内银行应当积极在银行内部培育保护消费者合法权益的经营理念和企业文化。只有将“客户满意”作为企业经营的首要目标时,消费者权益保护才能真正落实和得以保障,也才能获得“细水长流”的利润收益。同时,银行还应当通过持续不断的宣传教育,促使各部门、各层级树立牢固深入的消费者权益保护理念,为银行赢得客户口碑和市场美誉度,提高客户忠诚度,保障银行业可持续健康发展。

高度关注客户投诉,完善内部体制机制架构,建立自我纠错机制。国外银行先进管理理念认为:客户投诉是最能真实有效反映银行管理是否运行有效、产品服务是否科学合理的途径,并将投诉作为银行的一面镜子,对照自身管理、产品各方面予以改进。如,摩根大通坚持将客户投诉管理作为银行文化的一个组成部分,而不是单纯作为一项制度来遵守和执行。摩根大通认为,大多数客户投诉是因为客户和银行对产品或服务理解不一致造成的,每个客户投诉对银行意味着一个新的发展机会,银行应当积极应对投诉问题,避免银行错误的再次出现。对比国外银行先进做法,笔者认为国内银行在处理投诉方面还有如下四个方面有待改进:

一是进一步发挥处理客户投诉的作用。以客户投诉为源头,建立“收集投诉――调查处理――分析反馈――采取纠偏措施”完整的管理闭环。目前银行虽然设立了投诉的受理、处理及反馈,但其反馈仍重在向客户的反馈,其处理仍重于投诉事件本身的处理。为达到“举一反三”、“防范未然”的良好效果,对于投诉事件所反映的产品服务当中的缺陷及不足应当深入分析产生原因,根据原因制订不同的调整及改进策略,并向相关部门予以反馈,最终督导落实。

二是改进内部机构设置。国内银行投诉管理部门通常设于某一职能部门之下,且还可能根据投诉性质分由不同机构处理。上述机构设置难以确保投诉处理的独立性和权威性。设立专门的部门负责投诉处理,在地位及权能上可以高于其他部门,以确保各项改进建议和方案的贯彻落实。

快捷酒店工作计划

开业前的准备工作,主要是建立快捷运转系统,为以后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备。

(一)酒店管理人员熟悉酒店区域并为其确定责任范围

酒店管理人员到岗后,首先要熟悉整个酒店的平面布局,并实查看。然后根据实际情况,确定其自己的主要责任范围,以书面的形式将具体的建议和设想呈报给上级有关人员。上级公司召集有关人员进行讨论并做出决定。

(二)设计这个酒店的组织结构

酒店管理人员要综合考虑各种相关因素,如:饭店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。

(三)制定物品采购清单

酒店开业前事务繁多,经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作,仅仅依靠指定的采购人员,去完成此项工作,难度很大,宾馆管理人员应协助其共同完成。

制作采购清单时,应考虑到以下一些问题:

1、本酒店的建筑特点。根据每层楼的房间数量,管理人员就要考虑某些清洁设备是一套还是两套。还要考虑到楼层服务人员的相关业务量。

2、本酒店的装修标准以及目标定位。管理人员应从本宾馆的实际出发,考虑国家的行业标准,参照市场同等级别的.宾馆酒店,根据本宾馆目标市场定位情况,对客房用品进行配备。

4、行业的发展趋势。管理人员应关注本行业的发展趋势,在物品的配备上应有一定的超前意识,不能过于传统和保守。例如:目前可增加非卖品,象避-孕-套等。在运行一段时期后,可根据客人需要,适当减少不必要的客用物品。

5、其他情况。管理人员还要考虑其他相关因素,如:客房出租率、酒店的资金状况等。采购清单设计要规范,通常要包下列栏目:物品名称、规格、单位、数量、供货单位、备注等。此外,考虑到实际情况,确定有关物品的配备标准。

(四)协助采购

酒店管理人员不直接担任采购任务,但此项工作对今后的运营工作影响较大,因此,管理人员应关注并适当参与采购工作。这不仅可以减轻指定采购人员的负担,而且还能在很大程度上确保所采购的物品符合要求。

酒店管理人员,要定期对照采购清单,检查各项物品的到位情况,而且检查的频率应随开业的临近而逐渐增高。

(五)参与制服的设计与制作

酒店管理人员在制服的款式和面料的选择方面,往往有其独到的鉴赏能力。

(六)编写快捷酒店运转手册

运转手册,是本酒店的工作指南,也是员工培训和考核依据。一般来说,运转手册可包括岗位职责、工作程序、规章制度及运转表格等部门。

(七)参与员工的招聘与培训

酒店管理人员和有关的招聘人事部门共同负责。在员工的招聘过程中,人事部门根据饭店工作的一般要求,对应聘者进行初步筛选,而宾馆管理人员则负责把好录取关。

培训是酒店开业前的一项主要任务。酒店管理人员从本店的实际出发,制定切实可行的培训计划,选择和培训培训员,督导培训计划的实施,并确保培训工作达到预期的效果。

(八)建立客房档案

开业前,即开始建立客房档案,对日后的管理具有特别重要的意义,收集大量的第一手资料。

(九)参与快捷酒店验收

酒店的管理人员要参与验收,根据本店实际情况,设计一份验收检查表。并对参与人员进行相关的培训。验收后,保留一份检查表,以便日后的跟踪检查。

(十)负责本店的基建清洁工作

酒店管理人员在基建清洁中,扮演着极其重要的角色。组织服务人员参加基建清洁工作。开业前的基建清洁工作成功与否,直接影响着对酒店成品的保护。

酒店管理人员与所有相关人员以及负责人,在开业前,共同确定基建清洁计划,然后由客房服务人员,对各参加清洁的人员进行清洁知识和技能培训,为其配备所需器皿和清洁剂,并对清洁过程进行检查和指导。

普惠快捷工作总结

银行业作为中国最具挑战性的行业,其员工培训作为一种战略性的选择具有重要意义。建立学习型银行除了建立一种有利于员工学习的氛围与机制,使员工产生强大的内在学习动力,从而结合自身职业生涯设计和工作需要努力进行自我培训外,当然离不开银行根据业务改革与发展需要为员工提供的高质量培训。作为基层行如何合理、有效的进行培训管理工作呢?!在通过对2007年上半年培训工作分析和总结的基础上,我们对我行下半年培训的需求、目标及方式等进行了重新定位,扎实有效开展培训工作。第一步:充分考虑,合理确定培训需求。我们对年初制定的培训计划,进行了全面整合、筛选;对各部门的培训需求做了全面的了解,特别对时间安排的合理性、培训内容实际操作性两方面进行重点调查后,从而进一步确定下半年的培训需求。从组织、工作、个体等三个方面进行分析,寻找我行培训工作的最佳切入点。通过分析我行现有岗位要求具备哪些知识和技能出发,从而确定需要培训的内容和范围,通过分析找到在岗员工现有的工作水平与期望的标准之间的差距,进而确定哪些是需要我们进行培训的,确定培训需求。

第二步:依据我行目前急需知识技能要求,合理确定目标。

我们首先根据工作分工和等级序列,其次又要针对不同类别的员工确定不同的培训目标。对不同部门的员工,对其专业素质的要求自然不同。我行主要以业务条线和综合后勤部为分割点了来确定每一个培训计划所要达到的目标。以个金部为例(个金部部是我行的金融产品的业务人员,负责拓展市场、受理和采集客户需求、营销金融产品,为客户提供全方位、多功能、多层次的优质金融服务)。银行作为一种特殊的服务性企业,必须以优质的服务以求在竞争中取胜,所以更加强调“以客户为中心^v^的服务理念。因此,我行下半年把“如何做好客户服务”培训放在重点位置上,目的是提高业务人员独立分析问题和解决问题的能力、社交和公关能力。第三步:以培训内容实际操作性为基础,选择更有效培训方式培训方式有:培训教材和案例分析两种。高质量的培训教材,不但能了解到商业银行经营管理方面的一般知识,更重要的是能了解经管理的最新经验;另一种培训方式就是案例分析。这一方式适合各个层次上的银行职员。对于新行员来说,通过案例分析,能够使他们尽快熟悉业务环境和管理实践,而对于中、高层管理人员来说,对案例的研究,能够开发出受训者的分析、解决问题的能力,并且积累他们的实践经验,从而提高他们的决策与应变能力。所以我们多次与各部门沟通以了解其对培训方式的要求,在把培训教材和案例分析有机结合基础上,要求培训授课人制作适用性强的培训课件,提高其培训效果,同时也可以提高授课人员的水平。

第四步:量体裁衣,合理选择培训的形式我们根据我行的实际情况主要选择了集中培训、在职培训、自我学习三种形式:

1、集中培训。

2、在职培训:在职培训特点是针对性较强。

(1)轮换制度。把培养人员横向的在组织机构的同一层次上,从一个部门调换到另一个部门,例如个人银行部的人员调去财务会计部工作等,不规定轮换时间的长短,这种轮换形式是最有效的。首先,被轮换者在各种不同的岗位上工作,连续经历不同的情况,能够取得各部门的实际工作经验:其次,受训者可以深入了解各部门人员的特点和相互关系;再次,这种方法有助于形成从不同的角度理解问题的思维方式。(2)技能比赛。技能比赛也是一种考试,必须达到一定的水平。

3、自我学习:引导员工自学,这是对集中培训和在职培训进行的有效补充形式。员工可以根据自己的特点和需要有选择的学习,比较灵活。

普惠快捷工作总结

我个人以为目前应从以下几个方面做好优质服务工作:

一、确立工作目标,全方位开展服务工作。各级行要紧紧围绕总行党委的工作部署和经营目标,牢固树立“客户至上始终如一”的理念,确定“一流的环境、一流的服务、一流的管理”的服务创建目标,实施以提升服务铸造省行品牌“窗口”的战略,不断创新服务管理机制,将服务理念内涵从营业窗口延伸到发展规划、目标营销、经营管理和教育培训等多个环节之中,实现了以服务占市场、以服务求发展的目的,明显提升了核心竞争力,为各项业务快速协调发展奠定了良好的基础。

二、创新服务管理,力促服务工作上台阶。围绕中心工作要求,积极探索新形势下服务工作的新途径、新方法和新内容,大胆进行机制创新、形式创新和管理创新,学习和借鉴先进行的管理经验,正确处理好传统服务管理和构建现代服务管理模式的关系,力争服务工作有所创新,方式多样,使服务工作真正符合现代商业银行发展和建设的根本要求,以创新的服务管理机制,彰显出“窗口”核心的竞争力。

三、转变服务观念,强化生存之本的意识。上下机构间、机构与员工间签订《服务承若书》,强化以“客户为中心”的服务理念,不断强化职业道德,使员工的服务意识和服务水平明显提高。通过服务工作制度的完善,使员工做有规范、行有准则、说有依据,有效提高员工自觉地执行服务规范,促使综合服务水平跨上新台阶,不断提高整体服务水平和核心竞争力。

五、及时处理服务投诉,做到服务投诉“三及时”。各行要十分重视客户投诉的处理工作,做到专门机构,专门人员受理。把客户投诉处理作为教育员工、改进服务的重要手段。及时跟踪每一起服务投诉,指定专人对投诉者所投诉的事情负责答复、联系、协调。同时,抓好服务投诉“三及时”:及时调查。通过询问客户、当班人员,查阅监控录相等方法,及时了解投诉原因;及时处理。按照服务相关处罚规定,对责任人及时处罚,同时做好客户所办理业务的善后处理;及时反馈。对投诉处理情况及时向客户反馈,取得客户的理解和满意。

六、抓好业务技能培训优质的服务,提升员工服务水平。面对当前激烈的市场竞争,各级行要认识到拥有优良素质的员工队伍是打响服务品牌的法宝,也是最大限度地开拓市场、占有市场及市场竞争中获胜的关键。围绕形势和业务发展要求,以提高员工队伍整体素质为目标,多渠道开展培训工作,确保员工知识、服务技能和观念与经营转型与业务发展相适应,不断提升农行对外形象和市场竞力。技能培训包括以下内容:

(一)结合目前金融改革的形势开展职业道德教育,让员工。

清醒地认识到,只有靠自身的业务发展和优质文明服务才能在激烈的竞争中赢得优势,把开展优质文明服务工作和对员工的职业道德教育结合起来,在全辖内开展行风、职业道德教育,从而使员工真正认识到,向客户提供优质服务是银行员工应尽的义务,让客户满意、为客户创造价值是银行服务的永恒追求,为客户提供优质服务是农行事业发展的客观要求和应尽的义务,也是一种高尚的文明行为,使员工树立正确的服务价值观和敬业精神,有效提升员工服务社会,贡献农行的意识。

(二)在员工中树立“以学习提高服务技能,以提高服务技能促进学习”的理念,通过开展一系列“学习技能、提高素质”活动,加强员工的业务技能培训,使服务意识及服务水平能与时俱进适应业务发展的需求,还可利用推广新业务为契机,组织各专业培训,通过对岗位技能和创新意识的培训。不但提高了员工的业务素质,也使员工树立起爱岗敬业、服务客户、奉献社会的良好风气,培养和造就出一支思想过硬、服务优质、技术娴熟的知识型员工队伍。

七、改善服务环境,多举措提升服务水平。遵循“以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标”的原则,从多方面改进和加强服务工作,按标准化实施服务硬件环境改善,从服务的人性化、亲情化、规范化、精细化等方面下功夫,促进服务水平的稳步提升,树立良好的农行形象。

(一)严格按照“客户至上始终如一”的服务理念,以美化。

树立高效快捷的心得体会

如今的社会快节奏、紧张有度,每个人都渴望在有限的时间内完成更多的事情。然而,很多时候我们发现自己行动迟缓,处理事务效率低下。为了改进这种情况,我们需要树立高效快捷的工作、生活态度。在探索中,我获得了以下的心得体会。

首先,在工作和生活中树立目标是提高效率的基础。明确的目标能够帮助我们明白该做什么以及如何做,避免了盲目行动和无效花费时间。因此,为每个重要的任务设定一个具体的目标,有助于我们更加集中注意力并有条不紊地执行工作计划。而且,在达到一个目标后,我们应该给自己适当的奖励,以鼓励自己再接再厉。

其次,合理安排时间也非常重要。高效快捷的工作需要我们精确地掌握时间的运用。在抓紧时间的同时,可以利用好规律和整合时间。例如,每天早上设定每个任务的时间限制,制定优先级顺序,保持高度集中;另外,合理安排一些固定的空闲时间,避免长时间工作带来的疲劳和无聊,保持精力充沛。

此外,专注也是高效快捷工作的关键。在面对琐碎的任务和来自周围的干扰时,我们需要保持专注和沉浸在当下。可以尝试采用番茄钟工作法或干扰时间最少的工作环境,以帮助我们集中注意力。在工作时,可以关闭手机或将其调至静音状态,避免被突如其来的消息或电话打断。同时,也要学会放松心情和搞笑以保持积极心态,提高工作效率。

另外,合理的工作安排是高效快捷的重要保障。我们可以尝试批处理相似的任务,将它们组合在一起进行处理,以节省时间和精力。同时,在工作时也要学会分配和委托任务,充分发挥团队的力量。多与同事沟通交流,了解别人的优点,充分发挥他们的潜力,形成高效合作的局面。

最后,记住坚持并不断总结提升也是关键所在。高效快捷不是一日之功,需要我们持之以恒。在工作生活中积累经验,总结不足,及时进行反思和改进。发现自己在工作中的不足和不足时,需要勇敢面对并积极转变。只有不断地学习和进步,我们才能提高工作效率,赢得更多的时间和机会。

总而言之,树立高效快捷的工作、生活态度有助于提高工作效率和提升自我价值。通过设定目标、合理安排时间、保持专注、合理安排工作和坚持学习,我们可以不断进步,为自己创造更多的机会和空间。让我们树立这种态度,不断追求高效快捷,成就更加美好的未来。

普惠快捷工作总结

自20xx年三年以来,按照省分行统一部署,在市、县扶贫办的具体指导下,紧紧围绕县域经济发展大局,进一步深化扶贫开发和惠民行动工作,注重办实事、讲实效,在xx县xx镇xx村村委的积极配合下,中国邮政储蓄银行xx省分行牢记工作职责,围绕帮扶工作各项目标任务,针对xx镇xx村现状,坚持从实际出发,因地制宜,从解决群众关心的热点难点问题着手,充分发挥邮储银行行业优势,做到了思想上帮扶、行动上帮扶、感情上帮扶,从开展“献爱心送温暖”活动,到协助xx镇xx村解决贫困人口温饱和增加低收入人口经济收入问题,从加强基础设施、发展农村经济到改善村容村貌、促进乡风文明,都倾注真情、竭尽全力地为帮扶村群众办实事、办好事,圆满完成了定点帮扶的各项工作计划和任务,为推进xx镇xx村扶贫开发和新农村建设工作做出了积极贡献,受到了干部群众的一致好评。现将定点扶贫工作情况总结如下:

(一)领导重视,机构完善。

定点帮扶工作是省分行为实施综合治贫,全面推进贫困乡村基础设施条件改善和社会事业发展而采取的一项重要措施。邮储银行河南省分行历来高度重视定点帮扶工作,成立了以xx副行长为组长的扶贫工作领导小组,明确专人具体分管,工作组下设办公室,确定办公室主任为联络员,每年年初制定《河南省分行驻村定点帮扶工作计划》,解决贫困乡村实际困难。

(二)定期报告,解决困难。

我行将定点帮扶工作放在重要位臵,建立了定期报告制度,河南省分行党委每月听取一次定点帮扶工作汇报,及时解决帮扶工作中存在的困难和问题。省分行党委书记、行长刘虎城要求定点帮扶工作不搞形式,不走过场,让广大农民兄弟享受改革开放的成果。

(三)率先垂范,带头帮扶。

党委成员每季度至少一次深入到定点帮扶村了解帮扶情况,慰问帮扶村困难群众。省分行领导还定期看望帮扶工作队员,并在生活上照顾工作队员,工作上支持工作队员,政治上关心工作队员,做到了“队员当代表,单位做后盾,领导负总责”的“三位一体”保障机制。

(四)深入调研,增强动力。

帮扶队员在年初就及时深入到村组、农户、田间地头查看实况,开展调查研究,摸清农村经济工作发展中的重点、热点、难点,找准切入点,坚持“摸实情、办实事、解疑难”的工作方法,制定详细的工作计划,确定各个时期的工作重点和任务;帮助群众改善基本生活条件,拓宽增收致富门路,提高基本素质,增强发展能力;推进农村综合改革,借助外力、激发内力、提升实力,努力实现突破,力争在产业发展上形成新格局,在农民生活水平上实现新提高,在乡风民俗上树立新风尚,在乡村面貌上呈现新变化。

在帮扶中,我们立足做实事,围绕“五难”(生活难、务工难、就医难、子女上学难、外出务工人员维权难)精心组织、多措并举、多轮驱动,不断丰富帮扶内容,增加帮扶形式。

树立高效快捷的心得体会

如今社会竞争激烈,我们需要更加高效快捷的工作方式来应对日益繁忙的生活节奏。为了提高工作效率,我们需要树立高效快捷的心态,紧跟时代的步伐,不断学习和改进自己的工作方法。在日常工作和生活中,我们应该关注如何做到高效快捷,提高自己的工作效率和生活质量。

第二段:合理规划时间。

高效快捷的工作首先需要合理规划时间。我们可以根据任务的优先级和紧急程度制定一个详细的计划表,合理安排每天的工作。在这个过程中,我们需要学会设置明确的目标,制定具体的计划,并且要有足够的自律心去执行。遵循计划执行工作,可以帮助我们更好地掌握时间,提高工作效率。

第三段:注重工作细节。

高效快捷的工作不仅需要合理规划时间,还需要注重工作细节。精确的工作细节是高效工作的基础,只有做到每一个细节都尽善尽美,才能保证工作的高效率和优质。在工作中,我们需要注意的是每一项任务的细节要求,并且要对工作过程中的问题进行及时解决和调整。只有做到工作细节的精益求精,才能更好地提高工作效率。

第四段:技巧与工具的应用。

除了规划时间和注重工作细节,高效快捷的工作还需要运用一些技巧和工具。我们可以通过学习一些高效工作的方法和技巧来提高工作效率,例如学习时间管理、阅读速读等方法,以便更加高效地完成任务。此外,随着科技的进步,有些工作也可以通过使用一些工具来提高效率。例如,使用项目管理工具、便签软件等,可以帮助我们更好地管理时间和任务,提高工作效率。

第五段:经验总结和未来展望。

高效快捷的工作需要不断实践和总结经验。每个人都有自己的工作风格和习惯,我们需要根据自己的情况不断尝试和调整,总结出适合自己的高效工作方法。在实际工作中,我们可以多尝试一些新的工作方式和方法,挑战自己的思维和能力。同时,我们也要关注未来的发展趋势,随时接受新知识和技术,提升自己的竞争力,保持高效快捷的工作态度和行动。

结尾:

高效快捷的工作方式是适应现代社会快速发展的必然要求。通过合理规划时间、注重工作细节、应用技巧和工具以及总结经验,我们可以不断提高自己的工作效率,更好地适应社会的变化和要求。只有树立高效快捷的心态,我们才能在竞争中脱颖而出,取得更好的成绩。

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