工程计量在工程施工管理中的作用论文（汇总15篇）

在施工中，施工人员需要准确理解和遵守施工图纸及相关规范要求。以下是小编为大家整理的施工安全手册，希望能帮助大家在施工中保证安全。

农田水利工程设计中的渠道设计及施工管理论文

相对而言，农田水利渠道的设计材料，属于一项非常敏感的工作。首先，材料的好坏直接决定农田水利渠道是否具有较高的性能，能否在实际的投入使用中取得理想成果。其次，在选择材料的过程中，必须考虑到季节问题，春夏秋冬对材料的影响有很大不同。第三，要选择具有长效机制的材料。农田水利渠道和一般的水利渠道不同，此种工程不能频繁的维护，也不能频繁的拆建，要争取一次成型，通过长效机制，建立成较为强大的防御体系，这样才能避免对农田造成负面影响。经过反复讨论研究，本文认为，采用塑钢管是一个比较理想的选择。塑钢管(槽)与混凝土板(槽)护砌相比，具有很多优点。一是材料轻便、抗老化性好，具有良好的耐久性。二是施工安装方便，接缝少，并可采用弹缩柔性连接，既能克服冷缩热涨所带来的破坏，又可最大程度地减少水的渗漏损失，节约水资源，实现增加灌溉面积的目标。这一点将是我们在未来农田水利渠道工程设计上必须重点思考的问题。三是从投资上看要比使用混凝土材料衬砌渠道更经济。从以上的阐述来看，农田水利渠道的设计材料，必须保证具有较高的性能，而且要符合经济上的需求、农田的长效要求等，只有这样才能在今后的工作当中，取得一个较为理想的成果。

跌水是布置在渠道上为解决水流的地面落差防止渠道冲刷而设计的农田水工建筑物。根据目前的施工来看，农田水利渠道跌水的布设具有以下问题：第一，总体上的精度不是很高，合理性较差，施工难度超出了农村承受的范围。在今后的跌水布设当中，必须参照一些发展先进的农村的布设方式，结合本村的实际情况来施工。一方面要保证施工的有效性，另一方面要实现跌水布设的长效机制，频繁维护是坚决抵制的。第二，当下的设计者并没有太多的设计经验，经常造成的结果就是，水利渠道跌水布设表面完美，实际上漏洞百出，不仅会影响正常的工作，在降雨量较大的夏季，还会造成客观上的安全威胁。在日后的相关工作中，必须聘请经验丰富的设计人员，根据国家的要求和相关标准来进行设计，选用一些质地优良的材料，否则将会对后续发展，埋下相当大的安全隐患。第三，农田水利渠道跌水的布设结果，经常无人审核，设计差错很多，并且会直接投入使用。在今后的发展当中，这种情况必须坚决禁止。只有实现跌水布设的成功，才能保证其他工作能够顺利进行，降低安全威胁，提高水利渠道的相关性能。

在渠道的设计中，渠底比降是一个极其重要的参数，对于没有进行衬砌的土渠道，当然其比降要小些，一般以1/1000左右为宜。而进行混凝土板(槽)衬砌的渠道，其比降就可大些，一般可大于1/500，由于比降增大，相应地可以减小跌水的落差和跌水的个数。有些工程在进行有衬砌的渠道设计中，还按没有衬砌的土渠道要求的比降进行设计，这显然是不合理的。当然，在加大渠道比降的同时，还要考虑渠内水深，不要因为流速过大降低了水深，从而影响了灌溉供水的需求。本文认为，农田水利渠道比降，应该通过以下几项工作来实现。首先，对农田水利渠道的以往比降进行调查研究，研究总结出问题的根源，根据当下的需求和未来的发展需要，设计出合理的比降;其次，现有的一些问题必须彻底解决。暂时性的经济损失和长远利益相比，绝对是微不足道的;第三，农田水利渠道比降，需要考虑到其他工作的影响，单凭此项工作，并不能解决所有的问题，要从全局考虑，只有这样，才能实现合理设计，创造出较大的经济效益和社会效益。

工程计量在工程施工管理中的作用论文

流水线涵盖的所有建设次序和步骤都应该被明确，所有的活动工序都应在工作开展时，进行严格、细致的分析与运算，确保活动准确无误地进行，活动的用时得到明确，同时还要做好相应的施工准备工作。因为在施工之前，其需要做好多方面的施工准备，尤其是施工材料以及施工人员的确定都是施工活动中必须考虑的因素。同时，在明确施工活动用时的过程中，需要对成本进行相应的控制，可以从造价以及人工的合理分配上进行控制，有效地降低成本输出率。

3.2合理划分活动区域。

为了确保活动能在不同区域进行，进行不同工种的施工，应当合理、规范地划分活动区域，从而为流水作业法的施工创造有利条件。对于施工段的划分，段与段之间的衔接应在满足大自然的界限的基础上的位置进行设计，确保水利工程设计的质量，如：伸缩缝、沉降缝等自然环境。对于施工段的数量，应与流水作业法的实施相适应，即施工队的数目在流水线中应小于等于施工段的数目。施工段区域的划分大小应适应于机械的主要运行效率。这样，活动区域才能被进行合理划分。

3.3积极做好组织人员工作安排。

专业的建设组织应按照实际、合理的分工理念来安排，一般情况下，各个组织的人员总数应按照项目建设状态的最小区域进行明确，所以，应保证所有的工作人员都可在最小的活动施工区域内，体现自己最高的劳动效益。此外，专门设置建设组织的工作人员应保持和相关规定人员的一致性，这样，各个人员的有效劳动效益可以得到提升，才能对组织人员做好合理、高效率的工作安排，极大地提高各水利工程建设组织的工作效率。

3.4构建施工流水线。

在构建施工流水线时，应对流水步距运用数列法的方式进行精确的计算。在各个施工段中安插专业的施工团队，最后，构建出施工流水线。总的来说，应在各个施工段之间进行合理的衔接，在施工环节中安插专业施工团队，形成平行、连续的分工，从而构成一条完整的施工流水线。对于流水线的构建，应保证施工队伍能进行连续不断的施工。其次，在每个施工团队都应安插专业、经验丰富的施工工作人员。最后，施工团队的施工时间应被充分利用起来，施工团队间也应紧密配合，尽早、尽快地插入，从而有效、合理地缩短工期。

3.5保障流水作业持续可靠展开。

在确定专业建设的工作人员的人数之后，应对各组织所在的区域建设活动进行行之有效的、明细的分析，避免专业施工队的施工人员对施工时间的把握不明确，造成对水利工程建设的施工活动判断出现差错。当然，在明确了建设区域的活动时间后，应对所有的建设区域，开展对建设活动的时间进行细致、明确的划分，只有保证顺时间的方式进行建设工作，准确无误的了解水利工程建设区域的活动用时，才能保证作业有效、持续的展开，有效提高活动效率。在进行流水作业的过程中，需要员工之间的有效配合，才能让施工速度得到提升。但是在实际的施工中依旧会出现施工中断以及施工进度缓慢等问题。所以为了能够有效提升流水作业的效率，不仅要加强现场施工管理，还要加强员工之间的协调配合，保障流水作业能够持续可靠地展开。

3.6编制施工综合进度计划。

在构建施工流水线后，应将各个流水线的各项工作都进行合理的搭建，使整体的施工力度计划都能得到有效的编制，同时也为施工总计划的进度和合同工期提供有力的参考依据，从而使施工计划在规定的工作期限内完成，并制定出行之有效的水利工程施工任务。对每一个施工任务都进行相应的编制，让施工人员将施工的程序落到实处。这样，流水作业施工的施工秩序必然能够井然有序。

4结语。

流水作业法在水利工程施工中的运用十分关键，能够有效提升工程施工的效率。在进行流水作业法应用过程中，需要结合实际情况，遵循施工原则进行施工，明确施工用时，将活动区域划分合理，并进行科学的组织安排，构建流水线作业，并保障其安全可靠地展开，实现编制施工综合进度得到完成，使水利工程的施工质量以及施工进度得到全面提升。

作者:霍翠宝单位:汾河灌溉管理局清城分局。

基建会计在工程核算中的作用论文

工程核算与成本控制在工程中具有重要的作用，工程核算与成本控制与工程的经济效益息息相关。相关部门要想有效的管理好工程项目，就要合理地进行工程核算，并在保证工程质量的基础上，控制工程成本。因此，相关部门要充分的利用工程会计，让工程会计根据实际工程的情况，制度科学的方案，进而有针对性和计划性的进行工程核算与成本控制。

在工程核算与成本控制中运用工程会计的过程中，我国相关部门应采用合理的方法，加强对工程会计工作人员的监督和管理，帮助工程会计工作人员树立正确的核算理念，使工程会计工作人员遵循科学原则和标准进行成本控制。其次。相关部门要提升工作会计人员的职业素养和道德精神，这样，工作会计工作人员才能对自身的工作认真负责，并在核算和控制成本的过程中，形成全新的思维理念。只有相关部门提前做好相关的准备，才能有效地促进工程效益的提升，这对我国工程建设人而言具有重要的促进作用。

(一)企业对工程核算与成本控制缺乏重视。通过对企业的调查显示，从中可以发现，大部分企业在承揽工程项目之后，都只关注工程的销售量，忽视工程核算与成本控制这一组成部分，进而导致企业在建设工程的过程中浪费了大量的财力，并且也使得建设过程中缺乏规范性和科学性，这不仅不利于企业的发展，也使得工程经济效益大大降低。与此同时，由于企业对工程核算与成本控制缺乏关注和重视，从而致使工程会计人员对自身的工作不负责任，在核算施工成本与控制施工成本时，没有按照相关的法律法规，进而出现违法乱纪的行为。

(二)工程会计工作人员整体素质和职业道德精神有待提升。工程会计工作人员工作效率和工作质量对整个工程而言具有重大的影响，一旦工程会计子核算施工成本和控制成本时出现失误的行为，工程则会遭受巨大的损失。尽管如此，但当前，仍有大部分企业在建设工程的过程中，缺少对工程会计人员的监管和教育，从而使得工程会计工作人员缺乏良好的素质和职业道德精神，这样一来，工程会计工作人员则很难在短时间内提升自身核算效率，进而导致核算数据与施工成本缺乏真实性。

(三)工程建设存在的问题。工作建设是整个工程的关键环节，如果工程建筑缺乏合理性和规范性，相关部门则无法保证工程建筑的质量，也无法如期完工。这就充分的说明工程建设过程的重要性[1]。

二、关于工程会计如果有效的进行财务管理分析。

(一)提升工程会计人员的素质。工程核算与成本控制能否顺利地完成，则需要从不同的角度考虑不同问题，而工程会计人员的素质则是企业首先考虑的问题之一，企业应全面提升工作会计工作人员的素质，确保工程会计人员的专业性，并提升会计人员的核算水平和工作技能，这样才能保证工程会计人员顺利地完成核算业务。

(二)科学的管理财务资金工程会计在进行财务管理的过程中，需要认清财务管理的性质和作用，并充分地了解财务资金的重要性，进而在工作的过程中科学的管理财务资金。但在管理财务资金的过程中，会计工作需要坚持以下几点要求：1、采用合理的方法，减少资金管理的风险;2、合理调配管理资金，制定科学的资金管理方案，在降低工程成本费用的基础上，提升工程的质量[2]。

(三)合理的控制项目成本费用。如果企业相应获取更多的经济利益，就需要合理的控制项目成本费用。首先，企业要做好管理成本费用的基础工作，提升管理资金的使用效益，完善资金管理制度，避免企业在管理资金时缺乏秩序性。其次，企业应合理避税，降低成本。作为一名优秀的会计人员，应充分地了解税收法，在不违反法律法规的前提下合理避税，减少不必要的支出。

(一)完善相关的规章制度，提升工程会计责任意识。对于企业而言，完整的核算制度和成本控制方案，能有效地提升会计工作人员的工作效率，激发会计人员的工作意识，调动会计人员的积极性，之所以这样说，是因为企业在完善相关的规章制度时，企业会建立健全相关责任制度，并在实际工作过程中，将责任制度落实到每一个会计工作人员身上，从而有效的提升工程会计人员的.责任意识，使工程会计人员在核算时遵循相关的要求，合理地进行工程核算。

(二)促使工程会计工作人员形成新颖的财务管理观念。在运用工程会计进行工程核算与成本控制的过程中，企业应加强对会计人员的培训和指导，在培训的过程中将新颖的财务管理理念灌输会计工作人员的思想中，从而使其形成新颖的财务管理观念。其次，企业要定期考核会计人员的工作能力，强化对会计人员的指导，提升会计工作人员的专业性，进而根据会计人员的工作能力，构建一支专业的核算队伍。此外，增强对会计工作人员的培训，也能让会计工作人员形成良好的素质，并确保会计工作人员能熟练的操作企业项目和业务，这不仅有利于提升企业经济，也十分有利于企业的发展。另一方面，企业增强对会计工作人员的监管，加强监管力度，这样，会计工作人员才能规范自身行为，预防违法行为的出现。

(三)全面深化改革工程核算与成本控制的形式。在进行工程核算与成本控制的过程中，企业应提前对工程核算与成本控制的形成进行研究和分析，了解当前工作核算与成本控制的形式，进而不转变原有性质的基础上，对工程核算与成本控制的形式创新，这样，会计工作人员的工作理念才能做到与时俱进，并在工作的过程中全面深化和改革工程核算与成本控制的形式。其次，会计工作人员一定要有层次的改革核算形式，切勿急于求成，而应在完成初级预算之后，遵循相关的环境，控制工程成本，并在此过程中，加强对材料的监管，预防其他工作人员做假的账，杜绝虚假现象的发生。

结束语：

总而言之，在运用工程会计进行工程核算与成本控制的过程中，相关管理部门应充分结合实际的工作情况，制定完整的工程会计管理制度，建立健全管理体系，从而提升会计工作人员的责任意识。此外，相关部门要提升会计工作人员的素质，让会计工作人员具备良好的职业道德精神，这样，会计工作人员才能提升核心效率，为企业带来良好的经济效益。

农田水利工程设计中的渠道设计及施工管理论文

在农田水利渠道施工当中，一定是要按照设计来执行的，临时改变施工的情况的确存在，但是概率较低。在衬砌板加工预制当中，必须选择一些性能较高、具备长效的材料。经过调查，我们发现目前的一些地区，采用平板塑料模具加工预制混凝土板块。根据平板塑料模具的特点来看，虽然在造价上比较低，并且在实际施工当中也比较方便，但是此种模板的刚度非常差，无法达到施工要求。如果大量的应用，势必造成变形、鼓度等现象，影响渠道衬砌质量，最终造成损失浪费。衬砌板加工预制对农田水利渠道的施工具有决定性影响。首先，衬砌板加工预制必须选择刚度较强的材料，一方面是为了后续工作着想，另一方面是因为刚度较高的材料，能够提升农田水利渠道的性能，即便是在一些极端天气，也可以避免水利渠道被破坏。其次，预制工作要按部就班的进行。部分地区单纯的追求施工进度，虽然花费的时间很少，但得到的工程质量很低，频繁维护不仅增加了经济上的负担，而且对农田发展，也产生了较大的负面影响。第三，衬砌板加工预制要根据实际需求来决定，无论是刚度，还是最终的成果，都要有一个切合实际的标准进行衡量，通过标准进行改进，实现客观上的提升。

4.2渠道放样与施工。

4.2.1渠道放样。

按照渠道施工工序，要进行渠道施工放样，渠道施工放样就是按照设计参数，包括渠底宽、堤顶宽、渠深、比降、高程等，把设计的渠道落在地面上，以便进行渠道的开挖、填筑。具体过程是，确定渠道中心线，钉好中心桩，然后按测好的高程和比降，钉好水平杆，在水平杆上按设计尺寸挂好堤顶线、渠底线，以便按照所放的线进行挖渠。应该注意的是，要按照设计比降，根据测量好的渠顶高程，每隔20米或25米打一标桩，标好桩号(0+020或0+025)，依次打桩标注，并按高程钉好堤顶水平杆，水平杆长度以满足两堤外堤顶宽度为准，渠底开挖深度则应按照渠道设计深度而定。渠道放样属于基础性工作，对具体施工具有很大的积极影响。根据上述要求和标准来进行渠道放样，不仅可以减少误差，同时在实际的工作当中，会获得较多的助力，提升工程质量，实现稳步提升。

4.2.2渠道开挖填筑与削坡整形。

农田水利渠道施工，从某些方面来说，甚至要比城市的施工更加复杂，除了上述的工作以外，还需要对渠道进行开挖填筑和削坡整形。首先，在开挖填筑方面。开挖以前，必须对缺土段的填方渠道进行土方回填。通过这种方式，弥补固有的问题。值得注意的是，不同地区的缺土段存在很大的不同，农田的遗留问题也存在较大的差异，要根据实际情况来施工，坚决抵制按照统一标准进行施工，那样只会取得相反的结果。其次，要按照渠道施工规范的'要求进行碾压，必须达到设计压实密度，以此来保证渠道供水安全。渠道开挖填筑工作并没有想象当中的简单，很多工作都需要反复论证。无论是从理论上讲，还是从客观实际上分析，渠道开挖填筑都要谨慎施工，才能取得一个理想的施工成果。其次，在削坡整形工作中。一定要考虑到临近地区的环境问题，农田和环境本身并不冲突，但是加入人工因素以后，就会产生一些主观上的矛盾和客观上的冲突，平息这些冲突就是要依靠削坡整形来完成。第一，削坡整形工作要符合坡度上的要求，不能对农田造成破坏。第二，总体的工作要分阶段进行，一蹴而就的方式，绝对是不理想的，而且对农田水利渠道的各项工作，会造成非常恶劣的影响。第三，农田水利渠道的施工，削坡整形仅仅是其中的一个组成部分，要从大局出发，顾及到日后的发展和拓建，降低成本的同时，考虑到对环境的保护和可持续发展，间接的创造出更大的社会效益。

4.2.3制作标尺。

在渠道开挖施工中，为了确保开挖的质量和准确性，在开挖前我们要制做多个标尺，以在开挖过程中使用，用以检查和指导渠道填筑和开挖质量。在检查开挖渠道断面时，卡尺的中心线一定要与渠道放样的中心线吻合，不能偏离中心线，以确保渠道开挖的顺直和精度。严格来说，制作标尺属于主观性较强的工作。当下的农田水利渠道施工，会完全根据各个农田的实际情况来进行，标尺的制作也会依据当地施工人员的判断习惯以及规划方案来决定。值得注意的是，在制作标尺时，必须保证大众都能够充分理解，而不是仅仅依靠一两名施工人员来完成。

另外，标尺要具有代表性，与当地其他地区的施工相符合，仅仅根据一项工程制作出来的标尺，是不符合需求的，在日后的拓建和修复当中，还会造成阻碍作用。通过上述的几项工作，农田水利渠道的设计及施工，应该可以取得一个理想的成果，通过不断的深化和研究，完全可以获得更大进步。

5总结。

从当下的工作来看，农田水利渠道在设计和施工方面，仍然存在较大的提升空间，各项工作的配合程度不够，施工人员和设计人员需要找寻到一个平衡点，否则依靠主观判断，很容易造成较大的负面影响。在日后的相关工作中，必须要切合实际的工作，设计出优良的方案，结合国家的规定和社会上的需求来进行，创造出更大的经济效益和社会效益。

造价工程师在施工管理中的作用

基建会计在工程核算中的作用论文

工程运营业务的核算要从以下几方面去分析：

一、工程投标。

1、投标的概述。

投标是指具合法资格和能力的投标人根据投标条件，以投票报价形式争取获得工程任务的一种经济活动。

2、投标过程的核算及账务处理。

(1)支付投标保证金时，增加应收账款，减少银行存款;发生标书设计费、制作费等各项费用时，增加管理费用dd投标费用，减少银行存款。(2)中标要增加工程施工成本(工程施工dd投标费用)，减少管理费用。(3)未中标不作账务处理。

二、工程施工。

建筑企业中标后，签订建造合同，进入工程施工阶段。

1、建造合同成本定义。

建造合同成本是指建造某项合同而发生的相关费用，合同成本包括从合同签订开始至合同完成为止所发生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用。

2、工程成本核算对象划分方法。

(1)通常情况下，建筑企业应该以每一个单位工程作为成本核算的对象;(2)几个施工单位共同施工，一个单位工程由几个施工单位共同施工时，各施工单位都应以同一单位为成本核算对象，各自核算自行完成的部分;(3)规模大工期长的工程，可以将工程分为若干部分，以分部的工程作为成本核算对象;(4)改建、扩建的零星工程，可以将开竣工时间相接近、属于同一建设项目的各个单位工程，合并作为一个成本核算对象(5)其他划分方法。

3、工程成本项目分类。

分为直接人工费、直接材料费、机械使用费、其他直接费用、间接费用。

4、工程成本核算体制。

(1)三级核算体制是指总公司、分公司(工程处、工区)、项目经理部(施工队)三级分别进行工程成本核算的一种管理体制。总公司汇总企业的生产成本，分公司计算工程成本。(2)两级核算体制是指由公司和项目经理部两级分别进行工程成本核算的一种管理体制。公司进行全面的成本核算工作，汇总核算全部实际成本。

确定成本核算对象、成本项目、成本计算期、根据成本对象和成本项目开设成本明细账。

6、工程成本的核算及账务处理。

本期发生或支出的各项直接费用，应按费用的用途和地点归集到有关生产费用账户中;月末，将归集在“辅助生产”账户的辅助生产费用，按照各受益对象的受益数量，分配记入“工程施工”等账户中;月末，按照各个工程使用自有施工机械的记录，核算与分配机械使用费，从“机械作业”账户的贷方转入“工程施工”账户的借方;月末，将归集在“工程施工dd间接费用”账户借方的施工管理费，按一定方法分摊转入“工程施工”账户;确定在产品(未完工程)的成本;结转竣工工程(或本月已完工程)的实际成本，从“工程施工”的贷方结转到“工程结算成本”的借方。

三、机械作业。

1、机械作业的`概述。

施工机械是建筑安装工程施工的重要劳动手段，也是企业固定资产的主要组成部分。承包工程机械作业成本的分配，可采用以下方法：机械台班分配法、完成产量分配法、计划成本分配法、机械使用费预算成本分配法。加强施工机械的管理和核算，节约机械作业成本，促进工程成本的降低。

2、机械作业的核算及账务处理。

“机械作业”账户属于成本类账户，用来核算企业及其内部独立核算的施工单位、机械站和运输队使用自有施工机械和运输设备进行机械作业和运输作业等所发生的各项费用。成本项目一般分为人工费、燃料费及动力费、折旧及修理费、其他直接费用、间接费用。

四、工程物资。

1、工程物资概述。

企业为建造固定资产等各项工程而储备的材料不能作为企业的存货，而应作为工程物资进行核算。

2、工程物资的核算及账务处理。

一般核算，购入工程物资时增加工程物资(专用材料、专用设备科目)，减少相关科目;领用工程物资时增加在建工程(建筑工程、安装工程等科目)，减少工程物资;盘盈工程物资时，增加工程物资科目，减少在建工程科目;盘亏时做相反处理。

五、应付职工薪酬。

1、职工薪酬的概述。

2、应付职工薪酬的核算及账务处理。

企业应付职工的薪酬，不论当月是否支付，都应在月终按人员类别和薪酬的用途做分录，增加相关成本费用。

六、管理费用。

1、管理费用的概述。

管理费用是指企业为组织和管理企业生产经营发生的各种费用，包括企业董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的，或者应由企业统一负担的公司经费、工会经费、劳动保险费、房产税、车船税、土地使用税、印花税等。

2、管理费用的核算及账务处理。

发生管理费用，在“管理费用”账户核算，并按费用项目设置明细科目。期末，应将本账户借方归集的管理费用全部转入“本年利润”账户的借方。

七、销售费用。

销售费用的概述、核算及账务处理。

销售费用是指企业在销售商品和材料、提供劳务的过程中发生的各种费用，包括保险费、包装费、展览费和广告费、运输费等。企业发生的销售费用应通过“销售费用”账户进行核算。

综上所述，工程运营核算业务是建筑企业财务体系重要元素之一，客观、真实地核算工程运营业务，具有重要意义。

基于房建工程施工管理中的质量控制探讨论文

摘要:房屋建筑工程质量的重要性是不容置疑的，这一重要性也就在较大程度上导致了房建工程在施工过程中必须要保障其施工质量，即针对施工质量做好管理和控制，本文就主要围绕着房建工程施工质量管理和控制进行了简要的分析和介绍，希望有助于提升今后房屋建筑工程项目施工质量的水平，确保后期使用人员的安全。

众所周知，房屋建筑是和我们日常生活关系最为密切的一个方面，其质量关系着人们的生命财产安全，因为房屋质量问题导致的安全事故时有发生，因此，在房屋建筑工程的施工过程中加强对于工程质量的管理和控制就显得极为必要，针对于当前我国房屋建筑工程项目中存在的一些不足，切实提升其管理和控制的水平更是现在相关建设单位需要关注和解决的一个重要问题所在。

做好房屋建筑工程项目施工质量管理和控制的一个基本前提就是要针对其当前存在的一些影响因素进行全面的分析和把握，进而在此基础上确定今后房屋建筑工程质量管理和控制的主要目标和方向，更好的有助于提升房屋建筑工程施工质量管理的有效性。具体来说，当前我国房屋建筑施工中存在的质量管理影响因素主要有以下几点:(1)首先，作为质量管理及控制的主要负责人员，相关管理人员的综合素质问题是影响最为直接的一个方面，也是需要控制的一个要点内容;(2)其次，必要的质量管理制度和体系不健全，存在较大的漏洞导致其质量管理无法贯彻执行也是一个重要影响因素;(3)再次，外部的一些监督力量缺失也不利于施工质量的保障;(4)最后，施工人员的施工水平存在问题也是一个需要关注的影响因素。

2．1加强施工质量管理人员的综合素质。

针对当前存在的诸多房建工程项目质量管理影响和制约因素来说，其首要的改善措施就是针对其管理人员自身综合素质的不高进行提升，重点针对一线的房建工程施工质量管理和控制人员进行有效地培训和教育，尤其是对于培训和教育的内容进行全面的把关，确保其培训的内容具备较强的实效性，避免出现流于形式的学习出现，要确保培训确实能够发挥应有的作用，施工质量管理人员的综合素质确实能够得到有效的提升，在教育和培训过程中最好是能够以理论联系实践的方式进行，进而在最大程度上提升这些施工质量管理人员处理实际事物的能力，能够针对房建工程施工过程中存在的一些质量问题做到早发现，避免不发现问题的出现，并且要根据发现的问题督促相关的施工单位进行及时的改正，在此过程中还应该进行跟踪查验，确保其实效性;此外，除了要加强这种理论和实践的培训教育之外，还应该加强施工质量管理人员的职业道德素质培训，确保其能够建立起坚定地履行职责的信念，避免出现疏忽大意或者是徇私枉法的现象，确保其自身管理控制工作能够得到高效的落实。

2．2完善质量管理体系。

对于当前存在的缺陷较大的房建工程施工质量管理体系来说，进行必要的完善和补充也是极为必要的，基于这种质量管理体系的完善来说，其最为首要的一个工作就是要促使整个房建工程施工管理人员以及施工人员都能够意识到质量管理的重要性，进而就能够提高对于质量管理的重视程度，最终能够花精力进行相应的质量管理体系建设。具体到质量管理体系的构建中来看，其最为重要的有两方面的完善和补充:(1)一方面是要针对当前质量管理体系中责任制度的不健全进行补充，确保其整个质量管理体系中的责任制度能够落实到每一个管理人员身上，进而就能够督促这些相应的管理人员切实的去履行自身的职责，避免了疏忽或者不尽责现象的出现;(2)另外一方面则是应该针对现在几乎不存在的奖惩机制进行完善，明确其具体的奖励和惩罚措施，针对相关施工质量问题通过明确每一个人的具体责任来确定最佳的奖励或者惩罚措施，一般的惩罚措施除了降低奖金额度之外就是降职处理，更为严重的可能会考虑开除，而对于奖励的措施却可以多种多样，比如升职、加薪、奖金、假期、旅行、学习等都可以作为奖励条件，这样多方面的奖励措施也有利于更大程度的调动管理人员的积极性，确保其自身工作的落实效果。

2．3应加大质量监管力度。

对于房建工程施工质量的保障措施来看，仅仅通过管理人员的相关工作是很难做到不出现任何的质量问题的，因此，还需要在此过程中尽可能的引入一些其它的团体和单位来加强对于质量的监督控制，进而为质量的保障工作做出更深一步的保障，尤其是对于监督工作来说更是如此，越多的单位和人员参与到房建工程的施工质量监督中来就越能够保障其整个房建工程的质量，比如根据相关法律法规的`规定，就可以加大国家对于相关房建工程项目的监督力度，并且因为政府具备着一定的强制性和特权性，所以，这种监督的效果也是最为有效的，能够在更大程度上保障其整个房建工程的实施质量，尤其是能够针对于其中出现的一些违规行为进行严惩，进而督促相关管理单位做好自身的质量管理工作，确保其整个房屋建设工程的质量。

2．4切实提升施工人员的能力。

最后，针对房屋建筑工程中质量问题出现的根本原因来看，加强对于施工人员的管理和控制也是极为必要的，尤其是有效的提升施工人员的技术能力，确实能够在较大程度上保障整个房屋建筑工程项目的施工顺畅性，最为关键的是能够有效保障这些施工人员具备较强的施工技术能力，避免了施工错误的出现，进而减少了质量问题出现的可能性，针对这一点来说，在房建工程施工质量管理中可以采取的主要措施有两点:(1)一方面是加强对于施工人员施工现场准入机制的控制，避免一些施工素质不高的人员进行施工建设，当然，对于最初的房屋建筑施工单位的选择也应该慎重进行，精挑细选，确保其施工单位的资质;(2)另一方面则是应该重点加强对于施工人员具体操作的监控，对于出现施工操作失误的人员给予及时的指正，并且追究其自身的责任，查验其是否能够继续进行相关的房屋建筑工程施工。

3、结束语。

综上所述，对于房建工程施工项目来说，其自身的施工质量无疑是至关重要的，一旦质量出现问题的话也就标志着该房建工程项目的失败，甚至有可能会在使用后期酿成不可估量的损失，基于此，加强对于房建工程施工质量的管理和控制就成了极为必要的一个关键点所在，但是就当前我国房建工程施工质量管理和控制现状来说，其中存在的影响因素是比较多的，很多因素的存在都会制约着质量管理和控制的有效性，最终导致其房建工程出现质量问题，这些问题不仅仅表现在具体的质量管理负责人的素质缺陷上，还在很大程度上表现在质量管理以及监督的制度建设上，当然，相关施工人员的问题也会造成质量病害的出现，因此，相应的房建工程施工质量管理及控制手段也应该从以上几点入手，健全质量管理和监督的制度，提升其质量管理人员的素质和水平，对于整个的房建工程施工过程进行全方位的监控和管理，进而确保其施工的质量。

参考文献:。

水利水电工程施工管理中的不足及措施论文

农村水利水电工程因为投资规模小，一般是由项目所在地的乡镇水利部门具体组织实施，多以小型为主，规模虽小，但总体数量多，而工程质量、工程安全管理不够到位，存在安全隐患，不仅可能导致以后的运行费用高，使用寿命短，劳民伤财，更可能引起安全事故。究其质量问题产生的原因较为复杂，概括起来有以下几个方面：

2.1工作环境方面存在的安全危险因素。水利水电工程在进行施工的过程中存在着很多的安全隐患，随着现在经济的发展，人们对水利水电工程的要求也开始变得越来越高了，这也在一定程度上使得水利水电工程的形式开始变得越来越多元化；同时，我国水利水电工程施工的环境也变得相对复杂，这也在一定程度上增加了水利水电工程出现安全隐患的概率。为了能够让水利水电工程的安全性能得到提高，我们必须要对水利水电工程工作环境方面的安全隐患进行分析，找到影响水利水电工程施工安全的因素并采取有针对性的措施，这样水利水电工程的安全性能才能够得到更好的保障。

2.2施工人员与设备流动性强方面的原因。水利水电工程在进行施工的过程中施工设备和施工人员的流动性非常大，因此人们在进行施工设备移动的过程中，必须加强施工设备操作人员的安全培训，以及注意施工设备转移的安全，避免因为施工设备搬运不当导致误伤现象的发生。必须加强对现场施工人员、施工设备的安全管理，避免出现这种安全隐患，进一步保障水利水电工程的施工安全。

2.3工作人员自身的原因。水利水电工程的施工量短时间内相对较大，并且施工的周期也是相对较长。在进行施工的过程中，不仅对水利水电施工人员的专业技术有着非常高的要求，同时也对水利水电施工人员的身体素质有着严格的要求，只有身体素质相对较强的施工人员才能够胜任这项工作。但是在进行水利水电工程施工的过程中，水利水电工程周围的环境对施工人员也会造成一定的影响，为了避免施工人员的施工质量受到影响，在进行水利水电工程施工的过程中，管理者必须要对水利水电工程周围的施工环境进行改善，提供必要的安全饮水、用电以及休息场所，避免受到环境因素的干扰，只有这样才能保证水利水电工程施工人员的施工质量，让水利水电工程的施工效率得到提升。

成本管理在建筑施工管理中的作用及发展探索的论文

笔者阐述了建筑施工企业项目成本管理的重要性，针对当前建筑施工企业项目成本管理存在的问题提出了一些强化措施，供相关人士参考。

在当今建筑行业市场竞争日趋激烈，是“僧多粥少”的局面，而工程项目一般通过招标的方式进行，能否中标取决于企业能否具备质量高、工期短、造价低的要求。

一旦中标，价格是确定的，这就要求施工企业不但要在规定工期内，以合格质量完成工程项目，而且要求施工企业通过成本管理提高建筑工程项目的经济效益。

在保证质量、工期、安全的前提下实现效益最大化，是每个施工企业所追求的最终目标。

因此抓好成本控制，降低工程成本，提高经济效益是项目管理的根本目。

所以采取现代化管理方法和手段加强工程项目的成本管理，降低消耗、提高效率，追求最佳经济效益，是工程项目成本管理的当务之急。

1建筑施工企业项目成本管理的重要性。

目前建筑施工企业在其项目成本管理中存在很多不足，导致企业成本浪费严重。

企业要在激烈的竞争中站稳脚步，必须要用低廉的成本为社会提供高质量、工期短、造价低的建筑产品。

一些施工企业为了生存和发展，为中标不惜以低于工程成本价作为投标报价，即使中标，企业的盈利空间减少了，经济效益也下滑。

面对这种情况，施工企业必须加强内部的项目成本管理工作，以合同施工成本、预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束施工成本支出，处理好施工成本和控制费用间的关系，将成本控制在计划范围内，最大程度的节约成本，实现企业最大经济效益。

2当前建筑施工企业项目成本管理存在的主要问题。

首先，项目经理的成本意识较弱目前，不少工程项目开工前没有编制项目成本计划，即使有编制，也不重视施工组织设计中的降低成本措施。

项目经理关心利润，却对成本开支状况较少过问，有的项目经理管理靠经验，个人说了算，缺乏健全的规章制度，管理基础工作不落实，如领料无限量，用工无定量，费用开支无标准等，导致成本管理失控，以致出现亏损时找不出问题的症结，更提不出应对的措施。

其次，缺乏成本的事前和事中控制当前，许多项目经理部的成本管理缺乏事前和事中的控制和管理，仅仅在项目结束或进行到相当阶段才对已发生的成本进行核算，那时已为时过晚。

最后，有些项目缺乏必要的成本管理环节有些项目缺乏必要的成本管理环节，不进行成本预测和计划，管理存在随意性，对工程项目成本管理的计划与核算功能不重视。

有些项目成本计划和实施“两张皮”，没有依据成本计划进行成本控制或由于成本计划编制质量不高，无法依据成本计划进行成本控制，使成本管理走向形式化。

3加强施工项目成本管理对策。

3.1进行成本分析，查找项目盈亏原因，从企业管理的机制上保证工程项目的成本控制。

项目完工后，对一些劳务费、租赁费等未归集到成本账中的要及时整理，要确定各项费用的结算金额，及时确定该工程的总成本，对整个项目进行全面系统的分析，找出超支和节约的地方，分析成本差异的原因，从而找到降低成本措施。

总结评价项目成本管理工作，整理好工作报告，为成本管理各环节提供必要的资料，落实奖罚制度。

结合企业上级要求制定成本计划。

成本计划由具备一定水平的技术人员负责，要综合考虑各项施工成本责任指标和管理指标，结合施工方案，考虑岗位成本责任控制指标。

企业每个员工要树立强烈的成本控制意识，利用激励机制调动职工的积极性，形成全员参与管理的成本控制体系。

项目经理应具有很强的成本效益观念，通过预算资料和管理运作中所反馈的各项成本信息有效地抑制各种不合理的支出。

在责任成本范围内，对于超出或低于成本预测的都要采取一定的奖惩措施。

3.2加强项目全过程成本控制，严格履行项目合同。

选择技术先进、经济合理，有利于降低成本的.施工工艺方法。

完善内部定额和承包责任制，控制材料费，从材料的采购到库存以至领用，建立一套严格的管理制度。

可申请配备合理、经济的施工机械，对使用时间短的机械可采用租赁方式。

加强机械设备的日常管理工作，做好设备管理保养工作，提高设备利用率，减少大修费用支出。

加强现场管理，防止乱扔堆放，减少搬运，仓库损耗。

对施工过程中的资金要经常进行分析，要定期考核成本，尽可能降低间接成本，提高管理水平，控制各项费用。

降低质量成本，防止质量过剩。

实行全面质量管理，在每个分项工程开始时，要进行详细的技术交底，建立工序质量签证制度，在确保施工质量达到设计要求和合同约定的质量目标的前提下，尽可能降低工程成本。

项目开工前要编制出施工图预算，项目竣工后要按规定时限准确及时提供竣工决算。

一切物资的收、发、领、退都要按规定手续办理，对库存物资和现场材料定期进行盘点，保证账物一致。

成本控制运作多用于施工准备阶段和施工阶段。

作为项目经理要坚持按照增收节支、全面控制、责权利相结合的原则，用目标管理方法对施工成本的发生过程进行有效控制，根据施工计划要求做好采购策划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理。

还应加强施工定额管理和施工任务单管理，控制施工生产中工、料、机的消耗;加强施工调度，以免窝工损失、物料积压、机械利用率低造成施工项目成本增加。

加强施工合同管理和索赔管理，及时按规定程序做好工程变更签证和非自身原因造成的效益损失索赔。

各种合同条款在形成之前应由工程、技术、合同、财务、成本等业务部门参与定稿，使各项条款内容清楚，严谨不漏。

3.3加强人力资源管理，优化企业资源配置，规范项目成本核算控制。

人力成本是工程项目成本控制中一个很重要的方面。

为减少人力资源消耗，在施工开工前，要合理安排每道工序用工计划，根据用工计划计算费用。

项目部拟定的使用成本目标要交予上级领导审查。

施工前要与负责人签订责任书或承包书，明确责任，从而降低人工成本。

工程开工后，要严格控制定员，劳动定额，出勤率，加班加点等问题，及时发现调解停工或窝工等问题。

要培养优秀合格的成本管理专业人员。

索赔工作、变更设计工作需要项目经理和技术人员熟悉掌握工程索赔的内容和技巧，做好日常资料的收集整理工作。

在项目劳动力的配置上，减少中间管理层设置，推行劳动用工聘用制。

为减少管理费用可推行项目经理部一级管理机构，对需要的各类工种，根据施工组织的安排，实施聘任制。

成本核算要分阶段进行，分清责任。

明确项目成本核算的原则、范围，方法和要求，成本核算应采取会计核算、统计核算和业务核算相结合方法，编制月度项目成本报告，上报企业成本主管部门进行指导检查和考核。

3.4加强培训，提高管理人员素质。

加强管理人员尤其是中高层管理者在新理论、新思想及新方法上的教育学习，增强竞争环境中的危机意识、管理意识和创新意识。

建立健全管理创新与技术进步的激励机制，以营造鼓励创新与技术进步的环境来赢得持久的竞争优势。

项目部要求全体管理人员不断加强专业知识和管理知识学习，在实践中学习，在学习中实践。

在熟悉图纸、勘察设计文件、施工合同、招投标文件的基础上，要学习国家强制性条文、施工验收规范、推广的新技术、新材料、新工艺和企业《质量、环境、职业健康安全》三合一管理体系文件，不断提高全体管理人员的专业技术水平和管理水平，更好的为工程服务。

要结合项目部不同阶段的实际情况，按计划的开展集中学习。

同时，要组织项目部的员工参观正在施工的同类工程和获奖工程，吸取经验，取长补短，使所建工程真正做到低价运行，一次成优。

只有勤奋学习，善于总结，善于创新，才能不断提高项目的管理水平。

总之，作为施工企业，搞好项目成本管理工作是一项复杂而又系统的工作，忽视任何环节的重要性都会影响成本管理的效果。

项目部作为成本管理的中心，要充分发挥其核心作用，借鉴先进、科学的成本管理经验，扎扎实实做好每一阶段的工作，使工程成本管理显得有成效。

基于房建工程施工管理中的质量控制探讨论文

建筑工程施工质量的管理与控制是一个长期的过程，对于整个建筑工程来说，施工质量控制工作的进行十分关键。鉴于以上情况，目前建筑工程施工质量管理与控制已经成为建筑施工管理工作中的重点之一。

第一，任何工程的发展，技术是关键，质量是基础，有了先进的技术，没有质量的保证，就不能完成施工。因此为了工程建设顺利发展，应该严格重视质量管理。

第二，建筑工程领域的发展类型多种多样，各项工程的质量管理要求也各不相同，而相对来说，房建工程领域是一项特殊的建筑领域，比如说，房建工程施工时，受天气的影响很大、工序复杂、工序交叉等特点，因此我们在对房建工程进行质量管理工作安排时应该更详细具体，以保证为人民为社会实实在在的作出贡献。

第三，随着科学技术的不断创新，房建工程技术也有很多改善与提高。我们在工程施工过程中，对于出现的新型材料、新的生产技术和新的生产设备要作好充分的质量检测工作，质量管理的技术要求也越来越占据重要地位。

2.1干扰因素较多。房屋工程是各种材料的一个复杂组合体，众所周知的有人力、财力、技术、原材料等各中因素，因此它的质量控制因素很多。而这么多的影响因素也给我们的房屋质量控制提供了难度，在进行质量工程检测时要考虑全面，避免不必要的因素干扰。在房建工程的施工过程中，最终的工程质量容易发生变化，可能在施工完成后，工程的质量是符合验收标准的，但是随着时间的累积和用户的使用，谁能保证它还是像当初一样符合标准，这样施工的质量就出现了不稳定性。建筑工程施工过程中，由于材料和构件具有多样性，工程的质量也容易受到影响。

2.2质量问题存在隐蔽性。房建工程在施工中各种程序很多，工序也有很多种，不同的工序与工种之间也没有一个很完全的间隔，因此常会出现一些混乱繁杂的工作，隐蔽性质量问题就很难在质量检测时被发现。

2.3房屋建筑工程质量控制受到工程成本和进度管理的影响。房建工程的质量管理受很多因素的影响，其中施工中工程成本和施工进度都会影响到质量管理。如果在施工中为了节约成本，随意的对有些工序进行省略或改变，都会直接导致工程质量的大大下降，另外不经技术工程的相关研究随意的缩短工期也不能保证施工工程的质量标准，这两项原因也是当前影响房建工程质量管理经常出现的问题，需要我们投入高度重视。

房屋工程质量管理要贯穿工程施工的全过程，从工程施工的计划准备工作，到原材料的`选用，再到技术指导，最后到整个工程质量的检测都要实实在在的进行质量管理。本文主要从下面几个方面进行质量工作分析：

3.1工程质量计划准备工作控制。房建工程施工前，各个项目的质量管理人员和工程技术人员要做好质量检测准备工作，这其中包括对整个工程的质量预测、对相关人员的安排和人员的质量监督培训等工作，在做这些工作时，要细致准确，争取在施工时所有工作能顺利展开，所有工作人员能够各行其位，保证个人所管工作顺利进行。

3.2加强对工程人员的控制。所有的工作都是靠劳动人民的双手建造完成的，无论是工程管理、质量检测还是操作施工都离不开人这个重要的因素。因此为了从根本上减少质量问题、解决质量问题对参与工程的人员素质的控制是一个关键，加强了对工程人员的控制，就能实现工程的有序进行，保证工程的施工质量。在房建工程施工管理中一旦出现操作不规范和技术瑕疵，都会引发房建工程的质量问题，所以，有关部门应该切实加强对工程人员的管理和控制。

3.3对工程材料进行控制。工程施工中，房建工程材料是施工的重要物质基础，只有保证了基础材料的质量可靠才能保证工程质量达到一定的标准。因此相关部门及其管理者应该加强对房建工程的材料的管理和控制，以此来确保房建工程施工质量标准。究竟该如何来控制呢？首先，对不符合要求的原材料厂家一律不用。其次，施工前应对要使用的原材料进行严格的质量检测，达到标准才能进入施工场地。最后，运用该材料施工后，要适时对工程进行质量检测，如出现疑问要进行分析确保所用材料可靠。

3.4加强对机械设备检测控制。工程施工时，所用的机械设备要有计划的进行质量检查和测式，必要时还要到专门的质量检测中心进行审核，只能在工作正常时才能投入到工程建设中。另外对于使用中的设备，要督促专业的技术人员和设备维修人员进行计划性的保养，使各设备有效的得到使用。

3.5加强工程技术的控制管理。（1）坚持以先进的技术为先，事先控制为主的管理方法。在工程施工过程中出现的一些质量难题要请专业工程人员进行仔细分析研究，并且得到解决，不能一跃而过。对于可控制的常见质量问题要制定出预先控制方案，对工程进行先行控制，使得工程能够顺利施工，保证质量可靠。（2）加强技术的攻关力度。相关质量检测人员和工程技术人员要经常进行工作的交流与合作，对于房建工程在施工过程中出现的各类质量难题，要事先作出预测，制定出详细的解决方案，对可能出现的工程问题要在工作人员的把握之内，只有这样当问题出现时工作人员才能有高效准确的对质量问题进行解决，保证施工的顺利进行。（3）加强施工组织设计。在工程施工过程中，质量检测人员要对施工中所用一切工作计划和工作方案进行检查，以免出现工程人员的计划是一套，施工时所用的计划又是一套。施工组织对于工程中经常出现的质量问题要有专门人员对其进行分析归纳，并根据以有的可行方案作好解决记录，防止下一次此类问题重复发生。

3.6加强对施工工序的控制。工程施工要严格按照施工工艺进行，不能私自更改。在建设工程中设计和规范是工程建设中各个工序的控制标准。施工时务必按照标准进行，并且要编写详细的施工方案。其次，控制施工中活动条件的质量。在施工过程中人员、材料、技术都是活动条件，只有尽量避免客观因素和人为因素的影响，才能使活动条件得到真正的控制，这样才能确保工程质量的顺利达成。

4结语。

建筑行业是我国经济发展的支柱性产业，而随着建筑行业竞争的日益增加，只有加强建筑工程的施工管理，才能充分保证建筑的质量，同时降低施工的成本，为企业谋得长远的发展之路。而想要加强建筑工程的施工管理，需要从施工成本管理、施工过程中的监测与管理、把握工程施工的进度三个方面出发，提高建筑工程施工中人力、物力、财力的利用率，保证建筑的质量。

参考文献。

[1]周元水.建筑工程施工管理优化浅议[j].价值工程，，30（12）：91.

[3]王鹏，沈银斌.国内外建筑质量与安全管理经验[j].中国建设信息，（9）.

水利水电工程施工管理中的不足及措施论文

足够的能源与资源供应是人们生活、国民经济发展的必要条件。经济发展水平越高，社会生产规模越大，能源和资源的需求也就越强烈。当前，我国正处于经济体制改革的关键时期，随着产业结构调整的逐步深入，能源、资源需求日益增加。作为我国能源、资源供应体系中的重要组成部分，水利水电工程的建设与管理水平已经无法适应当前经济发展需求。加强水利水电建设和管理的呼声越来越高。通过科学的规划建设和有效管理，可以在最大限度发挥水利水电工程作用的同时，减少人力费用支出，控制工程整体成本，为强化我国能源、资源保障提供有力的支持。面对新的历史发展形势，提高水利水电工程的建设与管理水平，是当前我国水利水电单位的重要任务。

水利水电工程是经济建设、工业生产的基础设施组成部分之一。随着我国经济规模的持续增加，大批水利水电工程纷纷上马开工建设，在促进了经济发展的同时，也暴露出许多问题，对水利水电工程作用的高效发挥造成了负面影响。下面就对其中主要问题进行探讨和分析。

1.1工程建设管理体制、机制方面存在的问题。

按照我国相关法律规定，作为一项土木工程建设项目，水利水电工程的实施必须依法履行招投标程序。然而在实际工作中，水利水电工程项目招投标不规范的现象还时有发生。招投标企业出于经济利益的目的进行暗箱操作、规避招投标、当地领导的人为干预、违规分包、转包等情况在全国各地都较为常见。这些现象的出现，严重影响了水利水电建筑工程市场的秩序环境。由于缺乏法律依据，不仅招投标企业双方的合法利益无法保障，工程质量也往往存在诸多安全质量隐患。另外，施工监理不规范是影响水利水电工程建设实施质量的又一重要问题。其次，水利水电工程监理工作也存在着一些问题。首先是工程监理单位没有严格把关监理人选资格审查工作。工程监理是一项专业技术要求很高的工作，按照我国相关法律规定，监理人员必须经过专业资格考试合格后方可持证上岗。但实际工作中，监理公司并没有严格执行这项规定，造成监理人员业务水平不高，工程管理实践经验匮乏的问题十分严重。这样的监理人员无法承担起水利水电工程项目建设监理的重要职责，监理的位置等同虚设从而影响了工程监管质量。除此之外，水利水电工程合同管理不规范的问题也影响着工程保质保量的顺利实施。由于承包合同制定的不规范，内容条款多有疏漏或解释不清等问题，致使水利水电工程施工纠纷多发，严重影响了水利水电工程建设的顺利开展。

1.2工程施工进度规划方面的问题。

水利水电工程作为一项土木工程，施工量大，程序繁多，要保证工程如期完工，各项指标达到设计标准，必须要对工程各道步骤、工序进行科学的规划和合理的安排设置。在实际施工过程中，许多水利水电工程的施工进度规划缺乏合理有效的安排。在工程实施前没有对工程本身的施工技术、工艺、设备、人员的配置进行充分的思考，也没用对施工现场具体情况进行充分的调研，致使工程施工进度规划与实际情况偏差过大，缺乏可执行性，施工过程中问题频发，严重影响了工程施工速度和施工质量，甚至引发安全事故，造成巨额经济损失。

1.3工程成本控制方面的问题。

水利水电工程属于长期使用的基础设施，无论前期施工还是后续使用过程中都会需要较大的投入，这使得水利水电工程的成本控制工作显得尤为重要。目前我国水利水电工程成本控制问题较多，主要是项目立项后到建成交付使用这段时间里的成本控制力度相对疲软，无法发挥应有效果。导致这个问题的原因是多方面的`，其中，项目管理单位对于工程成本控制的重要性认识不够，没有从立项之初就着手开展成本管理工作，使得许多前期环节的支出没有得到有效控制，工程整体成本上升。二是成本控制工作精细化程度不深。成本控制是项系统工程，必须坚持全面控制的原则，任何一个部分出现疏漏都会导致整体成本控制的失效。目前水利水电工程建设施工过程中的成本控制停留于表面，不够深入，也不够全面，粗放型的管理造成大量建设资金的流失，损坏了国家利益，延缓了国家基础设施建设事业的发展速度。

安全是任何一项工程建设工作都必须坚持的首要原则。水利水电工程亦是如此。由于在项目招投标阶段没有严格履行相关程序，导致工程中标价远低于工程实施所需要的资金额度。施工单位为了保证自身经济利益，大幅缩减保障性措施经费，导致安全生产缺乏必要的资金支持，安全保护措施落实不到位，从而给水利水电工程施工埋下了安全隐患。其次是工程建设企业管理层对工程安全生产的重要意义认识不足，在制度保障、人员培训等方面做的不够，企业员工安全意识薄弱，最终导致企业安全事故频繁发生。

建设单位要依法履行项目招标程序，严格把关，认真做好投标企业审核、审查工作，综合评价投标企业经济、技术、信誉等多方面指标，择优选取优质施工企业作为项目的施工单位。做好项目施工现场管理工作，保证工程进展有序。在公平、公正的基础上依法编制合同，切实保证项目建设单位和施工单位双方的合法权益，明确责任、权利，防止不必要的经济纠纷。严格执行监理人员资质审查制度，规范监理行为，加强工程项目施工现场监管力度。

围绕水利水电工程项目的实施，建立系统化的管理体制，围绕工程质量、安全、成本、工期等重要目标，组建组织机构，完善制度和资金保障，落实措施，强化监督管理，确保项目安全实施，如期竣工，各项性能指标达到设计标准，实现经济效益和社会效益的最大化。

3结束语。

面对日益严峻的能源和资源危机，加强水利水电工程建设管理意义重大。有关单位要充分认识到水利水电工程建设管理的重要作用，积极推动管理体制改革，加强监督管理，确保各项措施落到实处。只有这样，我国的水利水电工程施工质量和使用管理水平才能不断提升，才能适应我国当前经济高速发展的客观形势。

水利水电工程施工管理中的不足及措施论文

施工项目管理作为现代管理学中的一个重要组成部分，随着我国社会和经济的高速发展，在人们生产生活的各个领域有着广泛的应用。水利水电工程近年来取得了较大的发展，要想其相关企业和单位稳步健康地发展，就应当应用施工项目管理理论建立相应的科学发展模式，提升企业和单位的经济效益，提高项目的整体质量。

一、关于项目质量管理方面的分析。

质量管理是整个项目管理工作的核心环节，是确保工程质量的重要手段和途径，除此之外，质量管理还能够综合反映出整个工程的管理和施工技术水平。而影响施工项目质量管理的因素主要有以下几方面。第一，人为因素。一个工程的施工质量受人的直接影响，因此，在实际的施工项目管理中，施工企业和单位要选用年富力强、经验丰富的人员担任项目经理。然后让项目经理结合工程的特点与规模挑选合适的工作人员组建项目组成员，成立好各个项目机构。同时，还要把项目经理当做第一责任人明确其权益和责任。构建好质量保证体制与安全生产保证体制，围绕项目管理工作制定好各项规章制度。对施工图纸进行认真研究，确定好相关的施工组织设计以及施工技术方案。所有施工人员在上岗工作前必须要有相关的上岗证，并对其开展岗前培训教育。第二，关于材料的因素。材料的质量不仅会对项目工程的质量产生直接影响，还会对生产出来的建筑产品的使用年限产生直接的影响。所以，关于材料的选用，工作人员要严格依照施工合同、图纸以及要求，对其制定具体的材料选购计划，并对材料的选购制度、使用制度进行完善。在实际选购中，尽量选择规模较大、信誉较好的材料供应公司，对其进行实地考察，在签订合同时，要明确采购材料的各项要求，避免后续发生纠纷。在材料进场以后，还要让相关的技术人员和质量检测人员对进场材料展开必要的检查与试验，做好相关的数据记录，对不合格的产品要及时进行处理和补给。对检验合格的材料按照同一规格和型号对其进行妥善的安放，做好后续的`材料跟踪调查记录，确保工程的材料质量。第三，关于技术的因素。对于施工企业和单位来说，能够体现其实例强弱的一个重要标志就是施工技术水平。选择先进的施工技术，能够缩短施工周期，提升工程质量，降低工程造价。因此，加强水利水电工程中的施工技术管理十分有必要。工作人员要仔细研究工程项目中的各项工艺特征与技术要求，对施工图纸进行严格的审查，并依照施工图纸制定科学有效的施工技术方案。技术人员在对各个施工工艺的条件进行熟悉和掌握以后，就对基层的施工组和作业人员进行技术交底。同时，项目部还要配置相应的测量仪器和实验检测设备，并确保技术工作人员与质量检测人员认真检查和管理这些仪器和设备，使其发挥最佳的作用服务于工程建设。

二、关于项目进度管理方面的分析。

进度管理就是指依照施工合同中确定好的项目开工日期、竣工日期以及分部分项的工程实际进度目标，三者结合制定出的施工进度计划，并按照这一计划目标对工程的施工进度进行控制。在实际施工中，项目部不仅要制定总进度计划，还要制定年进度计划、季进度计划、月进度计划等，上报给监理获取批准。用来表示工程进度计划最常见的图纸就是横道图和网络图，将其张贴在工作墙上，便于工作人员随时了解施工计划，并按计划目标对劳动力、材料、机器以及资金等进行合理地安排。同时，工作人员还要记录好每一阶段的施工进度，将其编制成统计表，便于工作人员和总进度计划表做比较，安排好下一环节的施工情况，平衡进度计划，优化资源，提升工程质量和企业的综合效益。例如，如果工作人员发现每道主体工程的工期都保持在一个滞后的状态，那么项目经理就应要求项目组的各个成员对其产生原因进行仔细地分析，并采取必要措施对其进行调整，提升工程进度。

三、关于项目成本管理方面的分析。

施工项目的成本控制能够综合体现出该施工项目的工作质量，其企业利润的多少将由施工项目的成本管理好坏所决定。在水利水电工程中实施项目的成本管理工作最主要的作用是提升劳动效率，节约材料和成本，减少支出。所以，项目经理在实行项目的成本管理工作时可以从以下方面着手，第一，施工准备阶段。在这一阶段，工作人员应该把成本控制，降低费用当做工作重点，对施工组织设计进行认真研究，对施工方案进行优化设计，从技术层面选择出行之有效、经济合理的施工方案。并依照成本目标制定成本计划，并将其分解和落实到各个成本的控制单元。第二，费用构成方面。首先，减少材料费用。材料支出是整个施工中资金支出所占比重最多的建筑品，要想项目取得较好的经济效益，工作人员就要强化材料管理工作，降低材料价格。在进行材料选购时，货比三家。在材料进场以后，做好相关的验收工作、出入库记录。同时，项目部还要定期或是不定期地对材料进行检查和核算，比较材料的计划耗用量与实际耗用量，及时找到原因，对材料使用漏洞和损耗现象进行管理和解决，加强控制。其次，减少机械设备的使用费用。合理安排机械设备的使用情况，使其使用率与工作效率都得到提高，防止出现机械设备闲置浪费的现象。最后，减少人工费用。制定合理的分配制度和奖励制度，提升工人的劳动积极性，使其劳动效率得到较大的提高。

四、结束语。

通过本文的分析可以知道，把施工项目管理应用到水利水电工程建设中有着非常积极的促进作用。首先，在项目的质量管理方面，工作人员要重视人员管理方面的因素、材料管理方面的因素以及技术管理方面的因素；其次，在项目进度管理方面，要做好相关的进度计划表；最后，在项目成本管理方面，要做好相关控制分析工作，促进水利水电工程的施工项目管理顺利进行。

参考文献：

水利水电工程施工管理中的不足及措施论文

3.1对作业现场加强安全管理。在进行水利水电工程施工的过程中，我们必须要保证水利水电施工的安全。很多的农村水利水电工程都是由乡镇组织建设的，而且政府会对实施的水利水电工程项目进行补助。农村水利水电工程在进行建设的过程中，管理人员必须要不断加强对水利水电工程施工现场的管理，施工人员上岗之前都必须要进行严格的岗前培训，对培训合格的施工人员发放岗位合格证，只有持有上岗证的施工人员才能进行施工。在进行农村水利水电工程施工的过程中安全管理有着非常重要的作用，每一个水利水电工程项目都必须安排专业的施工人员来进行施工，只有这样才能尽量减少农村水利水电工程施工过程中出现的安全隐患。对于施工过程中易发安全隐患的部位，必须要进行重点的安全监督和管理，只有这样才能提高农村水利水电工程的施工质量。

3.2安全管理意识要落实。水利水电工程是农业发展中一个非常重要的组成部分，只有水利水电工程的质量和安全得到保障，我国的农业生产才能得到更加健康的发展。在进行农业水利水电工程建设的过程中施工安全管理的作用是非常大的，但是，很多农村水利水电工程在建设的过程中，建设者严重缺乏安全管理意识，导致农村水利水电工程安全隐患一直居高不下。为了避免农村水利水电工程出现安全问题，在进行农村水利水电工程施工之前，必须要让每一个施工人员都能够了解、熟悉施工安全的重要性，只有这样才能保证施工人员在进行施工的过程中能够严格地按照相关的施工标准来进行施工，同时，现场管理人员也必须对施工人员的专业技能进行严格把关，避免不达标人员现场施工。在进行农村水利水电工程施工的过程中，必须配备一名安全员，专职负责施工现场安全的准备、检查和处置工作，只有这样才能保证农村水利水电工程在施工过程中，一旦出现安全问题就可以及时地找到相关的安全负责人，农村水利水电工程的安全管理制度才能够更好地落实下去，农村水利水电工程的质量和施工效率才能够得到更好的保障。

3.3相关规章制度的强化。制定相关的制度是非常重要的，因为水利水电在实际的施工过程中经常会遇到各种各样的问题，而如果没有完善的'管理、约束机制可能导致工程出现安全隐患。所以制定相关的规章制度是非常重要的，只有制定明确的现场施工管理办法、安全施工守则，才能更好地提升工作人员的工作效率。规章制度的制定应根据工程项目的性质、工作种类和部门的不同来具体的制定，只有这样才能让工作人员能够更好的感受到工作的规范性。水利水电工程在实际的施工过程中，会因为规章制度的不完善而出现很多漏洞，一些施工人员甚至会出现偷工减料的行为，这种行为将会在一定程度上严重的影响工程的整体质量。由此可见，在项目实施过程中制定、遵守相应的规章制度，能够更好的提升水利水电工程的质量安全水平。

3.4施工监管制度的完善。建立完善的施工监督管理制度是提升水利水电工程快速发展的重要环节。从目前的情况来看，水利水电工程施工中缺乏相应的监管制度，缺乏安全生产教育培训制度，员工并不能够定期的接受安全培训，久而久之将会导致员工自身的安全意识较差，并不能够很好的了解水利水电工程中需要注意的内容，也缺乏对新鲜设备和事物的理解能力。为了更好的提升水利水电工程的整体发展，有关工作人员就应该强化现有的安全体系，制定安全防护措施，在设备和人员配备方面做到有备无患，一定要安排合理的工作人员到合适的岗位上，完善的监督管理制度能够更好的提升水利水电施工效率，为水利水电的可持续发展提供一定的帮助。结束语通过上述思考，我们可以知道水利水电工程对农村的发展有着非常重要的影响，但是现阶段我国农村水利水电工程在施工中仍存在着很多的问题，这些问题在一定程度上影响了农村水利水电工程的安全。因此，为了确保农村水利水电工程施工的质量安全，我们必须要对农村水利水电工程施工进行安全管理，只有这样才能避免水利水电工程出现安全问题，才能让农村水利水电工程的使用性能得到提高。为了让农村水利水电工程的质量安全得到更好的保障，我们就必须要提高农村水利水电工程施工人员技术要求，在进行施工的个人施工设备和施工人员都必须符合水利水电工程施工的相关标准，只有这样农村水利水电工程的安全性能才能得到提高。

参考文献。

将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。

水利水电工程施工管理中的不足及措施论文

水利水电工程在进行施工的过程中质量和安全必须要得到保障，只有这样水利水电工程才能够更好的为人民服务。在进行水利水电工程施工的过程中，我们必须要制定科学、合理的安全管理制度，只有这样才能让农村水利水电工程的安全和质量得到更好的保障，水利水电工程出现安全隐患的概率才能够得到降低。相比较其他的基础设施建设而言，在进行水利水电工程施工的过程中经常会遇到各种各样的安全隐患，因此为了避免这种现象的发生，让农村水利水电工程的质量得到更好的保障，一是要不断提高水利水电工程施工人员的专业技术水平，进一步提高施工效率；二是对现场施工的工人强化安全教育，通过对施工安全制度的不断完善，进一步加强现场施工管理；三是对施工过程中，需要用到的设备以及施工材料都必须进行严格的检查和监督；四是对于在施工过程中发现的违反施工安全制度的行为必须要进行严肃处理。只有这样，才能做到水利水电工程不出现安全事故。

农村水利水电工程因为投资规模小，一般是由项目所在地的乡镇水利部门具体组织实施，多以小型为主，规模虽小，但总体数量多，而工程质量、工程安全管理不够到位，存在安全隐患，不仅可能导致以后的运行费用高，使用寿命短，劳民伤财，更可能引起安全事故。究其质量问题产生的原因较为复杂，概括起来有以下几个方面：

2.1工作环境方面存在的安全危险因素。水利水电工程在进行施工的过程中存在着很多的安全隐患，随着现在经济的发展，人们对水利水电工程的要求也开始变得越来越高了，这也在一定程度上使得水利水电工程的形式开始变得越来越多元化；同时，我国水利水电工程施工的环境也变得相对复杂，这也在一定程度上增加了水利水电工程出现安全隐患的概率。为了能够让水利水电工程的安全性能得到提高，我们必须要对水利水电工程工作环境方面的安全隐患进行分析，找到影响水利水电工程施工安全的因素并采取有针对性的措施，这样水利水电工程的安全性能才能够得到更好的保障。

2.2施工人员与设备流动性强方面的原因。水利水电工程在进行施工的过程中施工设备和施工人员的流动性非常大，因此人们在进行施工设备移动的过程中，必须加强施工设备操作人员的安全培训，以及注意施工设备转移的安全，避免因为施工设备搬运不当导致误伤现象的发生。必须加强对现场施工人员、施工设备的安全管理，避免出现这种安全隐患，进一步保障水利水电工程的施工安全。

2.3工作人员自身的原因。水利水电工程的施工量短时间内相对较大，并且施工的周期也是相对较长。在进行施工的过程中，不仅对水利水电施工人员的专业技术有着非常高的要求，同时也对水利水电施工人员的身体素质有着严格的要求，只有身体素质相对较强的施工人员才能够胜任这项工作。但是在进行水利水电工程施工的过程中，水利水电工程周围的环境对施工人员也会造成一定的影响，为了避免施工人员的施工质量受到影响，在进行水利水电工程施工的过程中，管理者必须要对水利水电工程周围的施工环境进行改善，提供必要的安全饮水、用电以及休息场所，避免受到环境因素的干扰，只有这样才能保证水利水电工程施工人员的施工质量，让水利水电工程的.施工效率得到提升。

成本管理在建筑施工管理中的作用及发展探索的论文

目前建筑企业市场赢利空间越来越小，主要是由内外两方面原因造成的。

对于外部原因，主要是由于现在市场的自由选择度越来越高，市场进行企业自主报价，另外加上市场规范不够，相关法律法规仍不够健全，这就造成有些企业经营过程中发生暗箱操作、恶性竞争等情况;较多的业主刻意压价，要求施工企业垫资，拖欠工程款，进一步加剧了建筑企业的生存压力，缩小利润空间。

还有一个方面就是由于行业规范不够，造成许多小规模工程处也改名换成了建筑公司，造成市场的混乱，再加上企业的管理不善，造成公司效益低下。

这种问题的解决需要外部环境和企业自身的共同努力，为建筑行业的发展扫清道路。

一、施工项目中出现的主要问题。

1、管理人员业务能力不高。

由于目前有些管理人员，管理意识不强，合同观念同经济意识不到位，法律意识和责任意识的缺失，导致弄不清实际的业主-总包-分包之间的关系。

这就对往后办理签证手续以及工程付款留下了隐患。

有些公司的项目管理责任不明，工作落实不到位，甚至连项目的盈亏原因也弄不清楚，导致企业在激烈的市场竞争中无法生存。

2、企业管理制度不完善。

企业在项目管理中，因企业管理制度比够完善，造成公司对市场行情分析不客观，对发生的案例判断不准确，应急处理不到位，会议形成意见不能够落实到位等问题，即造成企业在经营过程中屡屡被动，外部形象受损，内部经济受损等客观事件。

3、现场材料管理混乱。

由于规章制度的不严格，项目经理部无法对材料采购做出预控管理，对进出仓库的材料无严格的管理流程，未将责任落实到人，这就造成了材料的采购把控不够严密，材料使用混乱，余料无回收等浪费现象。

有时对于一些计件承包工程，只包工不包料，这就造成了施工单位只顾产值，而不注意材料的使用，造成物资消耗严重，导致建筑成本上升。

4、成本核算工作不严谨。

成本管理人员是每一个项目部都必须配备的，主要职责负责施工图的工程量及价款的核算，并做好阶段性的成本核算比对及分析工作，是控制项目工程预算的重要方面。

很多成本人员现场施工经验不足，对人材机市场价格把握不准确，对施工方案理解不透彻，造成工程施工成本投资无准确性可言。

二、提升建筑工程项目成本管理的对策。

1、突破传统观念，提高认识和理论水平。

第一，要提高对成本控制的认识，因为工程最后的价格和工程的成本有着直接的关系，建筑企业要想赢得市场占有率，要在各个方面提高竞争意识，不仅要在质量和工期上竞争，还要在价格上提高竞争意识，提高对成本控制的认识。

第二，要认识到成本管理工作的系统性和综合性，成本管理工作是一项比较复杂的工作，不是某一个人某一个部门单独能完成的，所以要认识到这项工作的复杂性和综合性，然后对各个部门之间的工作做好协调，千万不能各做各的，一旦出了问题不能做到及时沟通，有可能这方面的施工出了问题，那部分施工没有及时得到消息，没有及时停止施工，影响了工程的整体性。

第三，对成本的控制要做好合同方面的管理，根据合同进行工程的施工，一旦工程施工中出现了问题，可以根据规定的法律法规追究责任，出现理赔的问题也好解决。

第四，对于成本控制方面的理论知识要加强学习，建立科学合理的理论体系，用科学的体系指导实际的施工，提高成本管理的控制能力和水平。

2、强化合同管理，挖潜创收。

2.1充分认识合同的重要性，系统学习和研究合同，深挖增收潜力。

合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。

不仅要重视签订前的管理，更要重视签订后的管理;涉及合同条款内容的各部门和人员要紧密协同，一起管理;在履约的全过程中，要根据现场情况变化，特别是对我承包方不利的变化，及时对合同进行变更、补充或中止和终止。