竞聘的目的是通过比较和评估,选出最适合担任岗位的人选。竞聘是一项需要筹备和准备的重要活动,以下是一些经典的竞聘范文案例,供大家参考。
双汇技术部竞聘稿
各位老师各位同学们:
大家晚上好,很高兴我能站到这个讲台来竞选,我叫xx,来自软件xx班,我今天竞选的是技术部部长一职,我和大家一样,同样怀着一颗追求技术、追求知识的心来到了安协这个大家庭,并加入了技术部,我在这里收获颇多。
对我来说,加入安协是一项崭新的竞聘写作网体验。在加入安协这几个月里,技术部的上课,老师的讲解让我受益匪浅;我和其他技术部成员一起参加了义务整机活动,不仅方便了同学,也锻炼了我的动手能力。
我是一个十分有上进心的人,任何事不做则已,做则一定做好。我希望能够得到一个更为广阔的空间来展示自己的能力。在这期间我对技术部部长的工作也有了一定的认识,对此项工作也有很大的热情。
拿破仑曾经说过,不想当将军的士兵不是好士兵,所以我申请竞选技术部部长这个职位,但我知道光有热情是不够的.,我坚信,凭着我的努力和坚持,以及大家们对我的帮助和信任,我能胜任这项工作。
我知道再华丽的语言只是一瞬间的激情和智慧,朴实的行动才是开在成功道路上的鲜花!
双汇集团班长竞聘稿
大家下午好!
首先非常感谢老师给我这么一个锻炼自我、展示自我的机会!
我叫xxx,在一年级时我就光荣地加入了少先队,从一年级到现在担任过语文、数学组长,我学习踏实、认真,工作热情、负责,做事耐心细致,热爱劳动、热爱集体,有一定的工作经验和组织能力,更重要的是我勤学好问。并且我还有很多业余爱好:唱歌、弹琴、绘画、跳舞等。
入校x年来,在老师的教育下,我曾获得了x个三好学生和x个优秀少先队员奖状,还得过许多喜报!
如果我竞选上班长,我将不负老师和同学们的厚望,在老师的指导下,和同学们一起,搞好学习,抓好纪律,协助老师做好班级各项工作,力争当好老师的小帮手,同学们的好朋友!争取让我们这个班集体成为优秀的班级!
文档为doc格式。
班长竞聘报告
尊敬的教师,亲爱的同学们:
大家好!
我很荣幸能站在那里参加班长的竞选,在此我对大家的支持表示由衷的感激。首先,我向各位介绍一下自我:我叫xx,作为xx中学一年级新生,我来自xx一班,现为班卫生部负责人之一。
小时候,父亲曾对我说过:做事要脚踏实地,一步一个脚印的去做。”于是,我从从一名小学生到今日走进中学一年级、走上这一神圣的地方,我深感机会的来之不易,需要好好珍惜。正是由于这种动力,当我站在那里的时候,倍感自信。
当然仅仅有自信是不够的,还要有必须的本事。而从小什么都不会到今日能独立策划活动,从不会到会,从不好到好的过程,就是凭借着自信和虚心的态度来认真完成每一件工作的。
在小学,我担任过班长、学生会主席。在工作中,我自觉培养了我的合作与协调本事,我能真诚的与别人合作,并且协调好同学们之间的关系,对不良行为敢于大胆管理,从不姑息纵容,所以,赢得了教师和同学们的好评。我经常从同学的角度来看待我们班干部的问题。在星期六、星期天多与同学们谈心、沟通、交流,了解他们的性格、思想、爱好,倾听他们的心声,充分的听取他们的提议、意见。我也总是试着从他们的角度来组织活动,这样班级活动也总是开展得热火朝天。但“人非圣贤,孰能无过”,我也犯过错,但我敢于应对自我的错误,从同学与教师的帮忙中虚心的理解批评,并改正错误,并且决不充许自我第二次在同一地方跌倒。
今日我之所以在那里参加竞选。我期望把我们班建立成为学校领导与学生之间心灵的桥梁,成为师生的一条纽带,成为一个真正的为同学服务,同学们真正爱它的团体,同时也想锻炼一下自我的本事,给自我一个展示本事的舞台。与他人相比,我觉得自我多了一份自信,因为我是一个不服输的人,我有着一颗不折不扣的职责心和对我们班的满腔热情。当然,我如果没有当选,我将一如继往的认真工作,并且会做的更好,全力支持新一届主席团的工作。因为我爱这个团体,因为爱,所以我要竭尽全力的去做。如果我有幸当选,我将借鉴上一届主席团的宝贵经验,进一步发扬他的光荣传统,实事求是的为同学服务,并将与风华正茂的同学,团结协作,与时俱进,大胆改革,充分发挥我们我们班应有的作用,让它成为名副其实的团体。
最终,我真诚期望大家相信我,支持我,给我这次展示本事的机会。
我将在这一片属于我们的天空中挥洒春的汗水,为中学学校明天绘出一幅完美的蓝图。我相信我们班的明天会更加完美!
我的演讲完毕,多谢大家!
班长竞聘报告
尊敬的xxx:
我叫xx,今年25岁,20xx年进入收费站工作,现在是xxx收费站收费一班班长。我认为我竞争收费班长的优势有以下二点:
一、有一定的文化知识和政治素质。自参加工作以来,我始终不忘记多读书,勤专研,善思考,不断地通过学习丰富自己、提高自己各方面能力。
二、我做为一名入党6年多的党员,相信自己有这个能力把大家带领好。什么是收费班长?所谓班长就是指在当班时期对整个收费站的系统设备、卫生状况、站场安全、班组人员、收费流程进行现场监督和管理,使得收费工作顺利进行的一线管理人员,也是最底层的管理人员。那如何做好一个班长呢?众说纷纭,以下几点看法请大家参考。麻雀虽小,五脏俱全。总的来说要做到七三四准则,即作为一个合格的班长应具备七项品质、理清三方关系、做好四块管理职能工作。具体如下:
一、首先,做好一个班长应具备的七项品质是指:
1.认真仔细,虚心好学。
上班前认真做好列队讲评,交接班时认真检查收费设施、工具和相关物品的完好程度,仔细核对备用金、通行卡及各类票据的数量,及时调换领用。上班时认真做好特殊事件的记录,下班后仔细核对收费员上交的各类报表、凭证,防止差错的产生。虚心向别人学习,借鉴他人先进的经验和方法,不断提高自身的业务水平和管理水平。
2.吃苦耐劳,先人后己。
要有吃苦耐劳的精神,不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响情绪,坚持工作。搞好收费广场卫生,不叫苦叫累。发扬风格,关心收费员,不计较个人得失,先人后己。
3.机智冷静,反应迅速。
在处理突发事件时能沉着冷静,在不违反规章的前提下,尽量做到机智灵活、
反应迅速,保持车道畅通,关键时刻拉的出打的响。
4.恪守规章,坚持原则。
严格遵守收费规章制度,起带头作用,不受诱惑、恐吓、威胁,坚持原则,与各类违规、违章现象作斗争,坚决抵制,决不姑息。
5.团结互助,发挥集体主义精神。
与收费员、整个大班及其他班组互相团结,互相帮助,友好合作,充分发挥集体主义精神。
6.服从指挥,顾全大局。
坚决服从领导指挥和安排,凡事以大局为重,处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益的关系。
7.有错必纠,勇于承担责任。
总结工作,发现错误,虚心接受,有错必改,敢于承认错误,接受处罚,不推卸责任。
双汇班长竞聘演讲稿
各位同学:
大家晚上好。今天在这里我想竞选班长这个职务,在这个班集体经历了一年的学习和生活,这次竞选我想我也不需要冠冕堂皇的介绍自己,那些目前对我还不是很了解的同学,相信以后也会有足够的时间和机会让你们了解我,也会对我有一个客观的评价!
能够鼓舞我,让我站在这里竞选的最大动力就是自信。我深知担任班长的责任之重,尤其是像我们这样的大班,更需要一个责任心强的人来担任班长。作为班长,需要一定的组织、决策能力,同时也更需要协调能力。毕竟每个人看问题的角度是不一样的,没有孰对孰错,但作为班长,就应该站在多数人的立场,维护多数人的利益,提高班委会的凝聚力,提高全班同学的整体凝聚力。
今天竞选,在这里我也不想说太多慷慨激昂的豪言壮语,我只想从以下几个方面,谈谈我竞选上班长之后的工作计划:
首先,考虑到我们班人数多的情况,我觉得有必要提高全班同学的整体凝聚力。这点其实上届班委会已经作了不少努力,组织了不少活动,在提高凝聚力这个方面取得了一定成效。提高凝聚力的直接措施就是开展活动,开展一些有意义的活动自然对提高凝聚力有帮助,每学期院里也会开展一些大大小小的活动,但都带有一定的教育意义在里面,同学们参加的积极性并不高,尤其是听讲座,估计同学们都感觉那纯粹是“被参加”活动,所以,对于班级内部的活动,我的观点是,不在于规模大小,如果不是上面要求的活动,都尽量以娱乐为主,在活动策划中多增加互动的成分,使更多同学主动参与进来,玩得开心,玩得尽兴,让那些彼此沟通甚少的同学,也能通过活动增进交流。在此,我也希望那些想象力丰富的同学能提供一些有创意,好玩,并且可行的点子,说大一点,也算为班级的文化建设献一份力吧。
然后,对于班级的制度建设,上届班委也是付出了不少的努力,最终也是有了一套完整的方案。所以对于这届班委的工作重心,就应该转移到落实制度上面。对于每次活动的记载,班费支出记载,考勤记载,在承接上一年工作经验的前提下,还应思考是否能做得更准确,详细。活动的记载要遵循“宁多勿漏”的原则,有必要记的活动就不能落下;班费支出的记载在可能的情况下应尽量详细,详细账单每过一段时间可上传至群共享,让每个同学都方便查阅。考勤记录则应遵循公正的原则即可。总之,在落实班级制度方面必须加强,尽量做到有章可循,当然,对于有时出现的特殊情况,班干部和同学之间也应相互理解,酌情处理。
另外,对于班委会内部建设,在我看来也是同样重要的,只有一个团结的班干部团队,心往一处想,力往一处使,才能更好地为大家解决实际问题。记得曾有同学提到说,有的班干部太闲,有的班干部太忙。对于这种班干部任务分配不均的问题,我觉得有它的`必然性,但绝不是理所当然。这种现象不会完全消失,但必须得到缓解。都是班干部,没必要把工作的界限划得过于明显,不然对于一些性质不明显的工作,那岂不是没人做了?所以,在班委会内部建设工作分配方面,我会向事情比较少的班干部倾斜。尤其是组织活动,那绝不是某一个人的事。在我看来,参加活动,能提高班级凝聚力,而组织活动,便是提高班干部凝聚力的一个契机。在日常工作中,不同班干部有不同想法是正常的,难免会在某些意见上产生分歧。我想,我作为班长,有责任区缓和这些分歧,不能把自己的主观想法强加进去,而应客观地分析问题,借用外交中的那个“求同存异”的原则,在某些方面即使意见不和,也不要影响合作,更不要影响同学情谊。
最后,我谈谈我自己对班级工作的整体展望,如果我有幸竞选上班长,我的最终目标也不会定得虚无缥缈,我只希望在我以及全体班干部的努力下,为班级营造一个更为和谐融洽的氛围,大家也可以看出,我刚谈到的几个方面的计划也是围绕这个目标而服务的。经过大一这一年,我看到,很多同学对参与活动的热情比较高,希望借此锻炼自己各方面的能力;也有的同学学习很认真,我想他们也应该在内心早已埋下了愿望的种子,并用汗水去浇灌,待它开花;还有的同学在学校通过不同途径,结交了一些志同道合的好友,收获了更多的友谊。虽然不同的人生活方式以及信念都不同,然而却都是积极的。这些不同的信念、思想夹杂着积极向上的节奏,交融于我们这个集体,便如同乐队中有不同的乐器,却奏出了一曲和谐的交响。而我,只想做好这个指挥,打好这个节奏。
再好的展望,再好的规划,也需要实践来完成,如果大家赞同我的理念,希望大家能支持我,谢谢!
尊敬的各位领导、同志们:
作为一名班长,我认为一定要做到让领导放心,职工安心自己,无愧于此岗。班长,兵头将尾,在生产中是最基层的管理者,一定要做到上传下达,上情下报,保持信息畅通,再以班长要腿勤手快,嘴多说,有眼力,有发现问题,解决问题的能力,和职能部门多沟通,能协调生产中的难题,尽量做到防范未然,少出问题,少扣分,使生产顺畅。李总说过:说实话,办实事,敢担当。我觉得很实在,班组长少给错误找借口,俯下身去,脚踏实地的去干工作。
我的竞聘材料分为以两部分:
第一部分:对鲜冻品业务员的认识
第二部分:我对工作的下一步思路
第一部分对鲜冻品业务员工作的认识,讲解一下几点:
一、做好基础的业务工作和日常的业务工作
作为业务人员,首先要深入一线市场,做好市场调查,特别是市场上白条及生鲜产品的价格情况,只有全面地了解市场,才能帮助我们更好地开发市场,同时借助双汇产品的品牌优势、产品差异化优势,做好差异化销售,充分彰显双汇的品牌效应。作为一名业务人员,我认联通班长竞聘演讲稿为首先要做好以下几点:
1、讲诚信、按标准做事、这是一个业务员所必备的公德。
2、对工作严格要求,严于律己,不漠视、放纵细小的问题和错误。
3、做好基础工作,对办事处安排的各项任务无条件地完成,让办事处及总部及时了解市场的第一手信息。
二、强化客户的管理工作,做好市场开发
在市场上充分把双汇冷鲜肉质量、品牌优势体现出来,做好与客户的沟通、协调。做好与下面基础网点、特约店店主的沟通,在让客户及终端得到盈利的同时,强化和提升客户对双汇的忠诚度。
作为一线的业务人员,对业务工作要有责任心,要对企业负责、对客户负责、对工作负责;同时要有强有力的执行力,贯彻执行公司领导的指导思路,认真落实到各项工作中;积极开拓市场,构建销售渠道网络;服务监督好客户,对市场进行全面、快速、准确地分析,把收集市场第一手真实全面的信息,准确及时地传递到办事处,传递到总部,为总部提供产品结构转化和产品调整做好信息来原,实现产销对路;扎扎实实地做好市场销售工作。
第二部分我的下一步工作思路
一、及时把握市场行情,做好基础工作
市场行情、市场情况是基础,到达市场后我会深入市场一线,全面了解市场的白条、生鲜产品价格,特别是竞品雨润、金锣、众品等厂家的出厂价格和终端零售价格,从而找出我们与他们的差距,并及时将信息反馈到经理手中,为经理提供有力、有效的第一手信息和资料。
对市场各类网点情况进行排查,排查有哪些商超、哪些小型的超市,哪些网移动公司值班长竞聘演讲稿点是我们在做的,那些是我们没有做进去的。做进去的要了解销售了那些产品,销售那些主销单品,促使他们在现有的基础上达到量提升。没有做进去的网点,力争将这些网点发展为双汇的基础网点。
对菜市场和农贸市场进行排查,了解市场主要销售哪些品牌的肉类产品,是白条为主还是分割品为主,哪些是做冻品的客户,有没有销售双汇产品的意向。
二、严格落实分公司和总部的各项政策
作为业务人员最需要的就是执行力,我会严格落实办事处安排的各项目标计划和其它事务,对自己所负责的市场客户有责任心。作为第一责任人,负责好自己市场的同时还要负责、管理好自己的客户,同时根据市场情况做好市场开发工作。扩大双汇产品的销量和网点建设工作。
三、强化执行力,加强对市场上客户的管理、服务工作
在市场上树立“先服务后管理”的客户管理理念,做好客户的沟通、服务和管理工作,以产品为导向,做好目标管理,在车间工作期间,工厂下发的各项指标,我都会不折不扣地完成,到市场一线,我也要根据办事处下达的目标任务,对客户进行服务和指导,引导客户做好自己的目标计划,如何进行,如何开发,如何完成任务,及时、有效地帮助客户完成自己的任务计划。
四、摆正位置,接受监督,严格按标准办事
市场一线业务人员,根据工作职责,在办事处的领导下,要严格按双汇的各项制度办事,严格遵守双汇的各项规章制度,将工作落实到每一天。当天的工作当天完成,不拖到明天,明天还有明天的工作。同时更要虚心地向老业务人员学习,更好的学习鲜冻品的业务流程、客户管理技能及与客户的沟通技巧,从而提升自己的综合能力。
“只有想不到,没有做不到”,只要有信心,有决心,我相信我会在业务队伍中大放异彩!再次感谢各位领导给予本次应聘机会,不足之处请领导指正。真诚的希望各位评委给我一次机会,我会以实际行动来证明大家的选择是正确的,我的演讲结束,谢谢大家!
各位领导、各位工友大家好:
我叫xx-x,现在在蜂业工作,通过一年多的工作与学习,对蜂业的整个生产流程有了全面细致的了解,尤其对蜂业工作的熟悉,让我决定参加这次班长的竞选。
虽然和参选的几位工友相比,我的工龄不算太长,但一个人的专业技能不能与以工作的年限成正比,而取决于一个人的学习态度,观察事物和接受知识的能力,工作中我尽心尽力,恪尽职守,同时还向工作经验丰富的领导和同事学习,并用业余时间查阅于工作有关的资料和文献,获得了能担当这一职位的能力。
而积极配合部门领导开展各项工作以及对人员的组织、协调和沟通,我想只能用实际工作来证明,我不想用太过于空洞的语言来宣扬,作为班长最重要的是执行力,按照公司大的目标和方针,依据车间各项实施计划,准确无误及时高效的吧细节工作做到位,保证好产品的质量和工作任务的效率,解决好职责范围内的事情。
现问题、共同思考问题、共同解决问题,让我们大家在工作中更舒畅,更顺心,而对于大家在工作存在不恰当的行为和不适当的做法,也给予适当的纠正,让我们这个团队能高效、保质保量的完成工作生产任务。
衔接好砂芯到浇铸。以及和各部门之间的合作,积极配合个方面的力量,全面提升公司的品质,遵守公司的制度,创造公司的利益,维护公司的形象,增添公司的荣誉,尽到我应有的力量和职责。
让我们大家为开创泰龙更加辉煌、灿烂的明天努力。 我的演讲完毕,谢谢大家。
敬礼
双汇班长竞聘稿
尊敬的老师,同学们:
你们好!今天我很荣幸地站在这里表达自己由来已久的愿望。
我是来自s2t38班的田杰。性格活泼开朗,处事沉着、果断,能够顾全大局女孩特有的。
乐观开朗、活泼热情的性格。同时又持有男孩的性格,喜欢冒险,喜欢挑战,尤其喜欢挑战自我。我坚信,富于历练的人生是精彩而丰富的,所以,我今天站在这里,向你们展现1个自信的我、勇敢的我、再次经历挑战的我。“我要竞选校友部副部长。”我在这里郑重承诺:“我将尽全力完成老师和同学们给我的任务,使学she成为一个现代化的积极团体,成为bumen的得力助手和同学们信赖的组织。”
副部竞选演讲稿我参加校友部的目的是希望可以锻炼自己外交和磨练自己口才!我觉得这对我今后走上工作中是有所帮助的。而且社团还是1个交友的平台,可以接触更多的人,让我去了解他们,了解他们的想法,向他们学习。在共事的同时,也有机会成为最好的朋友,天天在1起的人不1定会是最好的朋友,只有1起吃苦1起欢笑过的人们,才会成为知己。
校友部顾名思义需要对外联络。因为校友部是一个桥梁,是代表我们学生组织与师兄师姐联系的一个纽带,他们在聆听我们他们在关注我们如果我当上了校友部长,我一定会进一步完善自己,提高自己各方面的素质,提高自己的工作热情和责任心,大胆创新,我会做到让每位成员都团结一心,经常审视自己的工作,及时发现不足改正不足,在平时我一定广纳贤言,虚心听取老师的意见,多和老师交流。我深知团队合作的重要性,也深知众志成城和衷共济的道理。正如我们老师经常说的:水涨船高可见一个人的能力是有限的要想搞好一个组织,就得分工合作通力合作充分发挥个人所长,优化资源的配置,进而更好的建设好校友部。
非常感谢大家给了我竞聘的机会,加入这个团体是我一直以来的志向――因为带领同学们将生活变得更有意义,是一件很美妙的事情。今天,我将用我de勇气和热情将我的志向付诸实现!关于我为什么选择校友部我竞聘的部门是校友部。我认为校友部对于整个学院的学习氛围以及思想导向起到举足轻重的作用。它是一块儿平台,给我们和毕业的师兄一个交流的机会拉近了距离;它是一块儿阵地,让整个社会感知我们的心声。因此我决定申请加入这个光荣的团体。
话语仅是思维,行动才是硬道理,希望各位老师相信我,也许我并不是一个非常优秀的人,但是只要我努力,我会尽我全部的力量把我们这个部门管理好,建设好,真正做到dajia服务。
最后衷心希望各位能支持我,鼓励我。寄住我是s2t38朱元明的学生田杰。
我的演讲完毕,谢谢。
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班长竞聘报告
尊敬的领导:
您们好!
首先感谢车间领导给予我一个展示自我公平竞争的平台,我带着自信与坚持踏上了竞选五班班长的道路。本人今年29岁,本科学历,毕业于燕山大学化学工程与工艺专业,中国共产党党员,现任高密度聚乙烯装置内操岗位。从20xx年参加装置建设至今,荣获20xx年高密度聚乙烯车间技术比武考试车间铜牌,20xx中沙石化企业文化征文优秀奖。
竞聘原因如下:
第一、发挥个人价值,回报高密装置。在装置建设期间,参与管线的清洗与爆破工作,担任装置的聚合外操以及内操工作。高密装置陪我走过五个春夏秋冬,伴我度过人生的起起落落,她丰富了我的人生,给予我许多智慧。我很开心现在有机会为高密装置做出更大的贡献,为高密度聚乙烯装置生产向更好、更平稳安全的方向发展尽自己的一份力量。
第二、锻炼个人能力,挖掘个人潜能。班长岗位是一个要求综合能力较强的岗位。包括对于班组内人员管理、保证日常装置的正常运行,装置设备维护、现场安全规范落实等一系列工作。通过多年的工作经验积累,业余时间的不断学习,我已具有一定的工作水平,我想在更高的层面上发挥自己的能力,发掘自己更大的潜能,不断充实自己,挑战自己,配合领导干好工作。因此我决定竞争班长。
竞聘理由:
第一丰富的管理实践经验。在学校期间担任团支书的工作,组织各种团活动,使我积累了许多组织管理经验,提高了个人交流沟通能力。并且现在是天津石化单身团支部中的一员,每年组织举办单身交流等一些列活动,进一步加强了组织协调水平,丰富了管理经验。因此我有能力担任班长这一职位,管理好班组成员。
第二较强的岗位素质。一年的装置建设参与,使我熟知高密装置各个管线的关联,掌握工艺流程;一年半的外操工作时间,进一步让我深入到装置的心脏聚合反应器,了解他运行时容易出现的问题,以及应该如何及时处理,做出正确决定,保证装置正常运行。从事内操岗位以来,边实践边学习,掌握装置各种牌号开停车步骤。并且认证学习了dcs各个工艺参数之间的逻辑关系与各个联锁点的联系,防止发生联锁非计划停车。
第三较好的年龄优势。精力旺盛,充满朝气,能够应对高密切换牌号开停车的频繁,即将迈入三十而立的我,办事更加果断,更明白工作的真谛。
第四充满自信,迎接挑战。信心是做好工作的前提,有了自信才会时时刻刻充满激情,我会将这一份热忱感染到班组中每一位成员,激发每位组员的战斗力做到面对困难,迎难而上。
事敢干不敢抗,做事马虎不认真,不仅是对装置对领导对组员的失责,更是对自己的失责。
衷心希望领导给我一个展示自己的平台,如果有幸竞聘成功,我的工作计划如下:
一、技术知识学习方面:
在今后的工作过程中要不断的学习,首先作为自己,要用实践技术与理论知识不断地来武装自己,组织并要求班组所有成员熟知本装置所有设备安全操作规程,了解设备性能,做到使每位员工心中有数。
(1)要求巡检岗位做到确保巡回检查频次,巡回检查的路线,清楚自己应该检查的部位、遇到常见问题应该如何处理、要求自己班里的事情绝不拖延到下一班处理,处理好跑、冒、滴、漏问题,搞好设备卫生。要能保证装置的所有设备正常运行。
(2)要求中控按照部门的制度及规范严格进行操作,及时发现问题并及时通知和协调各岗位处理问题,配合化验室,按照物料配比,生产合格的产品,完成当班的生产任务。
(3)作为班长,团结好值班长及所有员工,吃苦在前,享受在后,少计较一点个人得失起到表率和带动作用。带领全班人员学习技术,要求各岗位掌握技术。力争组织好各岗位,衔接好各工序,协调好各部门,调配好人、才、物,确保高效的组织生产,完成生产任务。
二、安全生产方面。
反应器的己烯乙烯配比对产品质量的影响,杜绝在停车时产生低密度的不合格产品,造成反应器的结垢,造成非计划停车;了解氢气乙烯配比对产品质量的影响,杜绝产生过高或过低熔融指数的产品,减少对后工段造粒开车的影响。
(2)确保电气设备的安全稳定运行。电气设备是装置的心脏,深刻体会到电气安全的重要性。要求本班电气严密关注主机设备等关键部位。
(3)确保机械设备的安全稳定运行。要求全班人员做到螺丝要紧、油量要饱,确保机械设备无振动、无跑冒、无高温等,提高运转率。不发生重大安全事故。
(4)确保全体员工人身安全。以人为本,员工是企业的主人,没有良好健康的员工队伍,生产就无从谈起。要求本班所有人员佩戴好劳保用品,做到“三不伤害”,配合公司做好员工培训,提高自保意识。
三、班组建设管理方面:
(1)增强班组凝聚力。作为班长,要做到恪尽职守,大胆管理,带领全班,展示新的精神风貌。和员工交流、交心,解决员工合理诉求及其他后顾之忧。也可以组织班内进行技能比赛、文化娱乐竞赛。
(2)做好规范的日常工作,认真填写记录表,做好记录的存档工作,鼓励员工提出革新,班组的工作性质决定了我要以更高的工作标准来要求自己,要考虑到更多的细微之处,要以自己的细心、耐心和热心换得班组的有条不紊。
以下是对于高密装置的个人见解:
一、电气设备安全问题至关重要。电气必须为生产提供可靠的动力保证。电气系统安全除了自身设备的性能、保护设定及运行容量外,外在的客观重要影响因素要做好防雨、防火、防止错误操作等,同时保证安全的用电以及验电器具。必须保证供电系统的绝对安全,严格执行设备上锁制度,杜绝误操作等电气事故发生。
二、dcs中各个操作模块的仪表设置参数也是至关重要的。在现行的高密dcs操作模块中有些重要的报警参数的设置有待改进。例如在上次hsr逆流报警连锁的事故中,fic30141模块中的dl值就没有报警,因为设置的值很高,没有达到报警的限值。如果dl值设置的合理,会提前在联锁前有报警提示操作工,可能就会避免事故的发生。
三、在双峰生产中,中间处理单元的稳定运行对装置的生产至关重要!而在中间处理膜有液体出现的时候,会联锁停膜回收入口阀,仪表风切断,此时xxv30001会关闭,造成中间处理单元压力波动。如果将lahh30001加入声光报警,就会很好的起到警示操作人员的作用,避免中间处理单元的压力的波动。
四、装置的r5002a/b床层90天需要再生一次,以前大部分情况下放火炬,造成物料的浪费。现在车间将r5002a/b的物料接临时管线回收至c-5004,减少了物料的浪费,但r5002a/b的操作压力是5.0mpa左右,接临时管线毕竟是不方便而且也不安全。因此,在大修时建议将管线进行改造加装新的管线取代临时管线,以方便操作人员的操作且可保证操作人员的安全。
以上是我对装置的个人见解,有不妥之处请各位领导指正。最后感谢领导给我这次参加竞聘的机会,如果竞聘不成功,我也不会气馁,我会一如既往的做好本职工作,努力完善自己,争取更大的进步。
谢谢!
冯景垒20xx.2.21。
双汇
尊敬的各位领导、同志们:
作为一名班长,我认为一定要做到让领导放心,职工安心自己,无愧于此岗。班长,兵头将尾,在生产中是最基层的管理者,一定要做到上传下达,上情下报,保持信息畅通,再以班长要腿勤手快,嘴多说,有眼力,有发现问题,解决问题的能力,和职能部门多沟通,能协调生产中的难题,尽量做到防范未然,少出问题,少扣分,使生产顺畅。李总说过:说实话,办实事,敢担当。我觉得很实在,班组长少给错误找借口,俯下身去,脚踏实地的去干工作。
我的竞聘材料分为以两部分:
第一部分:对鲜冻品业务员的认识
第二部分:我对工作的下一步思路
第一部分对鲜冻品业务员工作的认识,讲解一下几点:
一、做好基础的业务工作和日常的业务工作
作为业务人员,首先要深入一线市场,做好市场调查,特别是市场上白条及生鲜产品的价格情况,只有全面地了解市场,才能帮助我们更好地开发市场,同时借助双汇产品的品牌优势、产品差异化优势,做好差异化销售,充分彰显双汇的品牌效应。作为一名业务人员,我认联通班长竞聘演讲稿为首先要做好以下几点:
1、讲诚信、按标准做事、这是一个业务员所必备的.公德。
2、对工作严格要求,严于律己,不漠视、放纵细小的问题和错误。
3、做好基础工作,对办事处安排的各项任务无条件地完成,让办事处及总部及时了解市场的第一手信息。
二、强化客户的管理工作,做好市场开发
在市场上充分把双汇冷鲜肉质量、品牌优势体现出来,做好与客户的沟通、协调。做好与下面基础网点、特约店店主的沟通,在让客户及终端得到盈利的同时,强化和提升客户对双汇的忠诚度。
作为一线的业务人员,对业务工作要有责任心,要对企业负责、对客户负责、对工作负责;同时要有强有力的执行力,贯彻执行公司领导的指导思路,认真落实到各项工作中;积极开拓市场,构建销售渠道网络;服务监督好客户,对市场进行全面、快速、准确地分析,把收集市场第一手真实全面的信息,准确及时地传递到办事处,传递到总部,为总部提供产品结构转化和产品调整做好信息来原,实现产销对路;扎扎实实地做好市场销售工作。
第二部分我的下一步工作思路
一、及时把握市场行情,做好基础工作
市场行情、市场情况是基础,到达市场后我会深入市场一线,全面了解市场的白条、生鲜产品价格,特别是竞品雨润、金锣、众品等厂家的出厂价格和终端零售价格,从而找出我们与他们的差距,并及时将信息反馈到经理手中,为经理提供有力、有效的第一手信息和资料。
对市场各类网点情况进行排查,排查有哪些商超、哪些小型的超市,哪些网移动公司值班长竞聘演讲稿点是我们在做的,那些是我们没有做进去的。做进去的要了解销售了那些产品,销售那些主销单品,促使他们在现有的基础上达到量提升。没有做进去的网点,力争将这些网点发展为双汇的基础网点。
对菜市场和农贸市场进行排查,了解市场主要销售哪些品牌的肉类产品,是白条为主还是分割品为主,哪些是做冻品的客户,有没有销售双汇产品的意向。
二、严格落实分公司和总部的各项政策
作为业务人员最需要的就是执行力,我会严格落实办事处安排的各项目标计划和其它事务,对自己所负责的市场客户有责任心。作为第一责任人,负责好自己市场的同时还要负责、管理好自己的客户,同时根据市场情况做好市场开发工作。扩大双汇产品的销量和网点建设工作。
三、强化执行力,加强对市场上客户的管理、服务工作
在市场上树立“先服务后管理”的客户管理理念,做好客户的沟通、服务和管理工作,以产品为导向,做好目标管理,在车间工作期间,工厂下发的各项指标,我都会不折不扣地完成,到市场一线,我也要根据办事处下达的目标任务,对客户进行服务和指导,引导客户做好自己的目标计划,如何进行,如何开发,如何完成任务,及时、有效地帮助客户完成自己的任务计划。
四、摆正位置,接受监督,严格按标准办事
市场一线业务人员,根据工作职责,在办事处的领导下,要严格按双汇的各项制度办事,严格遵守双汇的各项规章制度,将工作落实到每一天。当天的工作当天完成,不拖到明天,明天还有明天的工作。同时更要虚心地向老业务人员学习,更好的学习鲜冻品的业务流程、客户管理技能及与客户的沟通技巧,从而提升自己的综合能力。
“只有想不到,没有做不到”,只要有信心,有决心,我相信我会在业务队伍中大放异彩!再次感谢各位领导给予本次应聘机会,不足之处请领导指正。真诚的希望各位评委给我一次机会,我会以实际行动来证明大家的选择是正确的,我的演讲结束,谢谢大家!
双汇技术部竞聘稿
尊敬的公司各位领导、各位同事、女士们:
首先让我借今天这个好机会,向各位拜个晚年,祝大家工作顺利,虎年吉祥,家庭幸福!
我广电网络公司为了事业发展兴旺,作出了第一轮全体员工竟聘上岗实施方案,我非常理解和支持。我作为一名老广电工作者,虽年岁多长几岁,但还正直身强力壮、精力兴旺时期,还有一颗执着的工作热情和火热的心,积极响应这一号召,勇敢地站出来,让领导和同志们挑选,为我市广电网络建设贡献余热。
一、竟聘岗位及条件:
我竟聘的岗位是:工程技术部经理。其条件有三点:
1、对基层工作熟悉。我生在农村,成长在基层,我在乡镇机关广。
电站工作17年。有丰富的农村工作经验和组织协调能力,对乡镇站人员关系比较好,并且熟悉农村生活环境。同时与乡、村干部、群众接触多,有相应的沟通和人际交际方法,并非常了解农村网络结构现状,对今后农村广电网络建设有良好的基础。我20xx年调市广电局后,先后在农村微波工程部、事业科、城网部、农网部、播出部和公司工程技术部任副职,对各部门工作业务比较熟悉,可说是得心应手。
先后在国家级及省刊物上发表技术文章、论文五篇,20xx年获得国家管理科学研究院颁发的“科学创新贡献一等奖”和优秀论文奖。
3、有带头吃苦积极肯干精神。我生长在农村,是农民的儿子。在工作中任劳任怨,兢兢业业,无怨无愧,吃苦在前,享乐在后。什么样的苦活、重活、脏活那难倒过我,什么样的严冬酷署我低过头,因为我有一付健康的身驱,有一双劳动人民的手,有一个直爽的性格,有一股带头吃苦的精神和旺盛的战斗力。我一生从事广电事业工作,并立志要把有限的生命投入到为广电网络建设添砖加瓦,闪亮发光之中。
二、想法、做法和打算:
如果我能竟聘上工程技术部经理的话,我保证做到:
1、搞好公司网络建设发展长远规划,提出公司年度建设方案,建立完善公司各类技术资料档案,整理收集工程建设图纸,分名别类及时归档,当好公司领导的技术参谋。
2、加大业务学习和技术培训的力度,采取走出去,请进来的办法,组织引导公司员工定期与不定期进行学习培训,学习数字电视业务知识和数据业务动手操作能力,组织技术骨干进行技能比武。树立良好的学习氛围,推进互帮互学,创造一个良好工作学习环境,努力提高全体员工的业务素质,打造一支素质高,纪律严、技术精的广电网络队伍。
3、强化工程建设管理意识,实现规范化管理模式,推动广电网络发展壮大,严格工程施工监督,注重工程质量。从网络设计着手,从施工建设着眼,把好新建、抢修、改建等工程方案审批关和工程验收关演讲稿,狠抓工程成本核算、工程器材领用和网络建设质量关,厉行节约,杜绝浪费。
部团结,树立敬岗爱业风尚,创优质服务部门。加强部门之间的沟通协作,创建良好的和谐工作环境,维护公司整体形象和利益。
各位领导、各位同事、女士们:以上是我的发言,也是我的想法和许下的诺言,我将身先士卒沉下去,认认真真,扎扎实实,戒骄戒躁,尽心尽责,埋头工作,为广电网络建设再创造新的辉煌。
如果我没被竟聘上工程技术部经理岗位,说明我还有一定的差距。我决心努力学习,积极工作,服从公司安排,象雷锋同志那样,做一颗永不生锈的螺丝钉,公司把我拧在哪里,我就在那里闪闪发光。
谢谢各领导,谢谢大家!
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班长竞聘报告
尊敬的老师,亲爱的同学们,大家好!我叫xx,今天我要竞聘的是班长。我有信心做好我们班的班长。首先,我有强烈的责任心,老师布置的工作,我一定能按时完成。其次,我富有爱心,主动关心每一个同学,在学习、生活上热心地帮助他们,特别是帮助落后的同学改正缺点。第三,我有一定管理班级的能力和经验,敢于负责。从一年级至今,我已经做了两年的班长,对我们这个班集体已经非常了解,懂得怎样成为一名好班长。第四,我热爱学习,兴趣广泛,各门功课成绩优秀,在集体中有一定威信。
同学们,假如我如愿地成为班长,我将努力做到:一、以身作则。各方面严格要求自己,在学习上更加刻苦努力;行为习惯上,我要严于律己,积极为班级多做事情。二、做好老师的小助手,协助老师做好班级管理工作,积极帮助有困难的同学共同进步。
我有信心做好班长,希望大家支持我,多投我一票。谢谢大家。《》文章正文:
在竞选班长前,首先请老师和同学们接受我发自内心的感谢。在一年前,我竞选上了班长。一年来,我这个班长给班里做的贡献很少,可老师和同学们对我的帮助是那么多,是你们给了我那么多的信任、理解、关心、支持和宽容。不知同学们可否记得,一年前,我还是一个胆小的女孩,就在我竞选上班长后,渐渐变得胆大起来、自信起来,步伐变得坚定起来,使我学会了勇敢地面对困难,克服困难;学会了刻苦学习,努力工作;学会了与同学们相互沟通,相互交流。这一切我会铭记在心。
转眼间,新的学年开始了,又到了竞选班长的时刻。我再一次走上了这个曾经让我发生巨大变化的讲台上,思绪万千。
我尊敬师长,团结同学,乐于助人;在大局方面,我热爱班集体,时刻为班集体荣誉着想。
但是此时此刻我站在这里,最想表述的是,我为什么要继续竞选班长。因为这一学期是我们小学生涯最后一年,也是比其他学年最忙碌的紧要关头。我竞选班长,就是想通过自己的努力,让我们六一班的每位同学更加优秀、更加自信;让我们六一班这个集体更加团结***、更加阳光灿烂;让我们六一班在毓秀路小学留下更加深刻、更加美好的回忆。
班长竞聘书
尊敬的各位领导各位同事,大家好!
我叫保奇林,今年28岁,现任生产二班班长。
我是2009年2月进入云南双胞胎饲料有限公司,在这期间曾任过打包主班、中控、班长。在过去的几年的工作中,我认真履行工作职责,积极工作。在班组全体员工的共同努力下,较好的完成各项工作任务。
我这次竞聘的岗位是生产二班班长。
作为现任二班班长,我参加班长竞聘是有信心的,因为近几年的工作实践及成效还是不错。
1、正人先正己,注重带头人的品德号召力。
在工作中,我始终认为要适应工作和形式发展的需要,就得不断的学习,只有这样,才能把工作做到更好,做到真正的与时俱进。在个人觉悟方面,认真学习和执行公司、车间规章制度和管理规定,严格要求自己,做到爱岗敬业,做到工作讲原则、讲制度,踏踏实实,尽力尽力的干好本职工作。
2、强调执行力,注重管理,个人技能的提升。
作为班长,在工作上我本着向公司车间负责的态度,彻底担负起了班内的各项生产任务。
在日常工作中,坚持做好各项班务。如开好班前会,提醒班组人员上岗前后应该注意的安全事项和特殊的任务,传达公司的文件和会议精神,使班组成员对公司的现状和新的规章制度有一定的了解,灌输“质量就是双胞胎人的品格和自尊”理念,真正的落实到质量这一块。
在个人技能方面,作为生产班长,我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。
套句通俗的话就是,班长就是哪里要人顶哪里,我对中控,制粒、膨化、锅炉、下预都是很精通,另外设备方面也很熟悉,一般的故障也能找到原因并解决。班长还有的职责就是对后备技术骨干的培养,我从最基本的基础操作入手,与新员工交流。可以说,在班组整体技术水平不断提高的今天,我作为班长,承担了自己应尽的一份责任。
在平时工作中,我“勇于创新,敢于突破”,积极的提出合理化建议。如二线混合机调整下料顺序、开排气孔,降低了配料误差和拉称;在查找了一些粉碎机的一些资料后,提出给二线粉碎机加一组捶片,现在的电耗从以前的7度多降低到现在的5度左右。
3、在平时的工作中,做到仔细、认真。饲料行业是一个投入与产出物料流动性很大行业,对质量的要求很高,我严抓物料管理,关注物料进仓损耗,成品的进仓数。严格的核对每天的报表,做到数据的准确性与真实性。掌握设备运行性能,定时巡视设备,发现异常及时反馈,减少发生设备影响生产。减少“跑、冒、滴、漏”现象。抓好违规操作与车间6s管理。
在这几年的工作中,我带领的班组在工作上做出来些成绩。但这下半年来,新员工很多,人员流动较大,,质量意识跟不上公司的步伐。在今后的工作中,这一点必须高度重视。各位领导,各位同事,从某种意义上讲,参加竞聘本身就意味着一种成功。今天,能在这儿展示自己,也已经是我的成功,因为我努力过,奋斗过,我享受过这个过程,。所以不论这次能否竞聘成功,我也一如既往地在任何岗位上做好自己的本职工作!
双汇管理体系竞聘稿
王中先生:
阁下有两个很高端的头衔:中国电子商务协会农牧专业委员会会长、谋易企业管理咨询机构首席顾问官,心想也应是一方人物,所以尊称一声“先生”。
为知先生“端底”,特意拜读了足下关于双汇的几篇文章,但一看高论,不由人不怒,不由人不言。因为我发现,在这几篇文章中,越法悖理之论充斥其间,扣帽子、打棍子、莫须有还矫以“真相”,还问双汇想做什么。其实我也想问,王会长、王首席,你作为一个拥有若干“粉丝”的公众人物,你如此妖魔化一个守法经营的企业并大肆传播,到底意欲何为?在此,与你讨论几个问题:
一、双汇能不能评论猪价。
作为一个杀猪卖肉的企业,要天天与猪打交道,我们能不能评论猪价?我们要是对行情没有一个判断,这是不是一个笑话?记者和投资者问我们对行情的判断,我们能不能讲?中国猪价创历史新高,全球最贵,这是不是一个事实?猪价太高了会下降,太低了会反弹,我们依据这个基本规律讲自己的判断,何罪之有?关于猪价,媒体在讲,政府部门在讲,消费者在讲,养殖户在讲,他可以讲,你可以讲,为什么双汇就不能讲?只许你喊涨,不许我说落,我们讲了,你就要号召大家抵制,你就要假借民意讨伐,旁观者说句公道话,你就阴谋论盖之,大有“顺我者昌,逆我者亡”之势。王会长,你这是什么道理?!
二、中国能不能进口猪肉。
三、你对你的言论负不负责。
1.你多次拿“瘦肉精事件”攻击双汇,是什么目的?
另一方面,你在文章中讲“双汇进口的美国猪肉有没有使用瘦肉精?在肉制品上有没有标注相关内容?”
2.你诋毁双汇没有责任感,没有正确的价值观,是什么根据?
王中先生,你满篇责任感、价值观和真相,但知不知道罔顾事实甚于造谣,这才是最不负责任的表现。你一而再,再而三的对双汇进行不负责任的指责,我作为企业发言人,不得不站出来维护企业的声誉。
最后,我也告诉王会长一些做人的简单道理,不赞成别人的意见,可以讨论,可以讲理由,但不能没有依据的肆意攻击。现今中国是法治社会,对自己的言论要负责,不要害人害已,希望你明白这个道理。也不要动不动以民意自居,甚至挥以“道德”大棒,其实,民意你代表不了,更挟持不了。
双汇管理体系竞聘稿
近期公司组织全体客户经理学习了综合管理体系建设方面的知识,使我们清楚的认识到综合管理体系建设对一个企业的重要性,它是一个企业可持续发展和赖以生存的保障,综合管理体系的建立,明确了公司每个岗位的职责,它是对公司一切活动的规范,以及每个岗位的规范,在实际卷烟营销工作中推动信息化与体系建设相融合,以客户订单和品牌培育为导向,优化市场营销管理体系,加强基础管理工作的流程化,促进管理上水平提供有力支撑。
一、构建规范和有效的营销体系。
我们应该着力于创建有利于规范和有效的营销机制,构建包含各营销线路在内的营销责任体系,将营销目标分解到各条营销线路共同营销,调动各条营销线路的积极性,各客户经理切实承担起服务市场和服务营销的责任,层层分解工作目标,全力服务市场营销。
二、注重完善制度,确保执行到位。
综合管理体系注重规章制度的完善性和有效性,努力夯实企业管理基础。从部门手册、工作流程、支持文件、支持表单四个方面入手,建立健全营销管理制度,制度管理覆盖岗位职责,工作步骤以及痕迹化管理的各个方面,明确相关的规则与流程。同时不定期对体系文件规定的员工进行定期考核和评价,确保制度具执行到位。
三、有效考核激励团队。
实施以品牌培育为主导的绩效奖惩机制,建立周期考核、年终评价的考核机制,以品牌培育效果为激励导向,积极推动客户经理的职业技能评定活动,把评价重点放在工作成效上,依据个人的实际贡献度公正地评价客户经理。强调客户经理对工作中的成绩与不足进行自检自查,定期分析销售目标完成情况、市场需求及预测等,提高完成各项销售目标的能力。
总之,我认为综合管理体系有一个核心思想,就是以管理为中心,使岗位职责更加清晰,工作流程更加规范,对卷烟营销服务进行持续改进,使市场基础信息维护、品牌培育和销售目标的完成制度化,在我们的很重要的指导意义。
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班长竞聘书
敬爱的老师、亲爱的同学们:
大家好!
我怀着一颗紧张的心走上了讲台。我要竞选的是一个肩负重任的“官位”——副班长。
从一年级到五年级我都是这个“官位”的负责人,累积了不少经验,我相信自己一定能不辜负大家对我的信任。
我是一个乐于助人的孩子。做事有能力、有魄力,愿意为班级出愿意为班级出一份力。如果同学遇到困难,我也绝对不会袖手旁观。拿破仑的一句话我拿破仑的一句话我升为息啊甚为喜爱——不想当将军的士兵不是好士兵。我不仅想当将军,而且要成为一位称职的处处为部下着想的将军。如果我竞选成功,我会做到以下几点:
一、管理好班级,使班级在午休时比以往更安静;
二、做好老师的小助手,争当同学们的好榜样。让我们班崭露头角;
三、帮助学习上有困难的同学,使他们学习进步;
四、努力为班级增添光彩。也请同学们监督我有没有做到,我会把握好这个机会,更加严格的要求自己。要知道再多采灿烂的话语,也不过是一瞬间的智慧和激情,朴实的行动才是开在成功路上的鲜花。
投我一票,不要让自信满满的我失望哦。
谢谢大家!
班长竞聘书
亲爱的老师、同学们:
大家好!
里留下为全班同学服务的无比美好的回忆吧!我热情开朗、热爱集体、团结同学、拥有爱心。我的缺点是看不起差生,不爱听别人对我的劝告,在未来的日子里,我将改掉这些毛病。
假如我当上了副班长,我会把班级活动作为展示特长、爱好的场所,把学习当作一种乐趣,在集体里互帮互助;假如我当上了副班长,我会每周推荐几本好书,鼓动大家有选择地挑选、购买好书。如果大家对我有任何意见,请不要畏惧我,尽管向我提出,我一定接受并改正。
假如我落选了,说明我还有许多缺点,我将继续自我完善。工作锻炼了我,生活造就了我。戴尔卡耐基说过“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应该认为自己有资格提任这个或那个职务”。同学们,信任我、支持我,请投我一票。
谢谢大家!
双汇文件管理员竞聘稿
尊敬的老师们,亲爱的同学们:
大家好!
这次我要竞选的是“图书管理员”。这个岗位在班级集体里是重要的工作。
我为什么要竟选“图书管理员”呢?因为我比现任的图书管理员更有优势。我自小爱读书,幼儿园我开始看故事书和连环画、一二年级我开始看武侠小说、三年级我开始看看科幻小说、四年级我开始看历史名著、五年级我开始看文学小说。因此,我家里有很多藏书。
那么,这么多藏书说明了我什么呢?说明了我爱护书。我跟鲁迅先生一样,把书籍归类得整整齐齐。故事书归一类、科幻小说给一类、诗歌归一类……如果我的藏书借给别人,别人把书弄损了,我就宁愿把书送给别人,也不想看到自己的书受损。
如果竞选成功,我将把办理的书整理的向家里的藏书一样井井有条。丝毫不能有一点的折角。而且,我会推荐大家每日阅读方案:
1、每天阅读书籍20分钟。
2、看了课外书后,摘抄10个好词和3个佳句,把它们积累起来。
3、有兴趣写写自己的感想。
最后,希望大家也能热爱读书,与我走进神奇的书王国!
希望大家能给我投上神圣的一票!
谢谢大家!
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双汇管理体系竞聘稿
1、为规范公司内业技术资料管理、收集、整理工作,完整、系统地保存和科学地管理建设过程中形成的文件材料,根据国家及安徽省相关规范、标准,制定本管理制度。
2、需要归档保存的文件材料是指勐腊海诚工程部在工程建设开发期间形成的具有保存价值的各种形式的记录。
3、文件材料的收集、整理、处理、储存、传递和应用等工作,由工程部内业技术管理工程师及其助理负责执行和实施,工程部经理负责监督和指导。
1、整个建设项目从筹建到竣工验收期间形成的具有保存价值的文件,包括立项、可研报告、评估、计划、会议纪要、勘测、设计、施工、竣工等工作活动中形成的文字材料、图纸、图表、声像等形式和载体的文件材料。
2、文件材料来源:
(5)、与工程部相关单位联系的各种文件材料;(6)、工程部执行、办理的外来文件材料;(7)、其它。
三、工程部在项目内业技术资料管理中的职责。
1、在工程招标及与勘察、设计、施工、监理等单位签订协议、合同时,应对工程文件的套数、费用、质量、移交时间等提出明确要求。
2、收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的'文件,并应进行立卷归档。3、负责组织、监督和检查勘察、设计、施工、监理等单位的工程文件的形成、积累和立卷归档工作。
4、收集和汇总勘察、设计、施工、监理等单位的立卷归档的工程档案。5、在组织工程竣工验收前,应提请当地的城建档案管理机构对工程档案进行预验收;未取得工程档案验收认可文件,不得组织工程竣工验收。
根据工程部实际情况,对需要归档保存的文件材料可分为以下两类:
(1)、文书类资料:集团公司各部门、子公司各部门、政府部门的日常事务性的发文和批文,以及工程部签发的日常事务性发文和批文。具体分类和内容见附表1。
(2)、技术类资料:工程部(建设)、勘察、设计、施工、监理及质量站、材料检验等单位在工程建设开发期间形成的技术类文件材料。
1、文件材料要达到完整、准确、系统、安全和有效利用的要求,并对其收集、整理、保管、统计和提供利用,逐步做到规范化管理,能够反映项目建设与管理活动的全过程,原则上归档文件为原件。
2、文件材料内容必须真实、准确,与工程实际相符。字迹清楚、图样清晰、图表整洁,签字盖章手续完备。
3、文字材料幅面尺寸规格为a4幅面(297mm×210mm)。图纸统一折叠成a4幅面,内折外翻图标。卷内目录和案卷封面栏目均应逐项填写清楚,立卷要遵循文件材料的形成规律,保持案卷内文件材料的系统联系,时间顺序编排,一个工程要在一起立卷,如果资料多(每卷一般不超过4cm),可立数卷。
4、内业管理人员应保证经办文件的系统完整(文件中的各种附件一律不准抽存)。内业管理人员应及时将办理完毕或经领导批存的文件材料,收集齐全,加以整理、归档保存。
5、归档的文件材料种数、份数以及每份文件的页数均应齐全完整。
竣工验收归档文件套数规定为三套,一套由工程部保管、一套(原件)移交当地城建档案馆、一套由集团公司保管。
1、建立查阅、借阅登记制度,公司人员调档查阅,必须由内业管理人员统一进行登记。外单位人员查阅文档,必须经部门经理批准。
2、需借阅文件的人员,应填写“文件借阅单”,并经部门经理批准,借阅者应在7天内归还,逾期不还由内业管理员收回,原件原则上不得外借,以防止丢失或损坏。
3、文件作废时,由部门业内技术管理人员发出文件作废通知至收文单位/部门,并将已发放文件全部收回作废。
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班长竞聘书
尊敬的各位领导,各位评委大家上午好!
首先感谢厂领导给我这次机会参加竞争上岗。我认为这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼的机会,为了更好的锻炼自己,我决定竞聘班长岗位。我的竞聘理由是:
一、有较高的工作能力和一定的经验。我曾工作在一线生产岗位,长期的倒班工作,使我积累了较丰富的工作经验和工作实践,对本装置的工艺流程较好的认知度,我熟悉本工段的工艺流程和岗位操作指标,我有较高的岗位操作技能。
二、有较强的工作责任心和为装置及班组奉献的精神。在多年的工作实践中,我忠于职守,严于律己,爱岗敬业,勇于奉献。多年来,我均有良好的工作业绩和实际表现,进厂至今,我没有发生违规违纪行为,多年的工作积累,使我养成了在岗一分钟,敬业六十秒的良好工作作风,也使我在实际操作中形成了脑勤、腿勤、手勤、嘴勤的工作习惯。更重要的是,我有一颗乐意为装置多做贡献和服务班组的热心,我愿用我的竭诚努力,团结班组职工,在装置的带领下,切实提高班组生产能力和班组管理水平。
三、为人真诚,有较好的群众基础。我和同事沟通和交流的能力得到了明显提高,本着人人为班组,班组为人人的原则,我在班组中努力创造和谐班组、放心班组的良好氛围。班组长是最基层的生产实践和生产管理者,班组长职务虽小,但责任却十分重大。无论是在生产工作中还是在社会生活中,我都乐于助人,团结友爱,遇到苦难和矛盾时,我试着用换位思考的方法开展人际交往,以诚待人,以礼待人是我竞聘轮班长岗位的人格基础和首要心态。
最后谈谈如果竞聘班长岗位获得成功的话,我相应的工作打算:
一、在现有制度的基础上,加大执行力,确保班组任务的全面完成。抓好日常生产中的制度执行和工艺操作纪律的遵守,比如严格交接班制度,工艺指标的严格控制,调度令的认真执行等等。
二、做好对班组职工的工作安排、指导和考核。一线班组最重要的工作就是认真完成装置下达的班组生产任务和其他班组工作,因此,对班组职工的工作安排就显得尤为重要,科学合理的安排布置班组职工的工作,就会得到事半功倍的效果,而在班组职工的工作过程中,做好对他们的工作指导及工作后的考核工作就会使班组工作有始有终,做好对班组职工的工作安排、指导、考核既能培养我管理班组的能力,也能提高班组职工的自主能力。
三、加强班组安全管理,安全工作是班组工作的重中之重,班组安全工作应该是全方位的贯穿于班组工作的各个方面,班长肩上的安全责任更大,更艰巨,要做好整个班的安全工作,就要从班组职工的身边做起,从细节做起,认真规范工作行为,全面遵守各种操作规程和工艺纪律,加强岗位技能和岗位操作水平的技术学习和技术培训,切实提高职工在装置处于生产异常状态下的科学预判及科学处置能力及故障排查处理能力,用扎实的岗位技术为班组安全工作提供良好的智力保证和技术支持。
尊敬的各位领导,勤奋务实、团结进取是我竞聘班长岗位成功的工作态度,如果装置领导和同事信任并认可我,使我竞聘班长岗位获得成功的话,我将不辜负大家对我的期望,充分发挥我的工作热情和工作才能,加倍努力工作,配合协助装置做好各项工作,全面完成装置下达给班组的各项任务,努力为班组职工创造和谐美好的工作环境,争取使班组管理和班组建设再上新台阶!谢谢大家!
看了范文。
双汇管理体系竞聘稿
尊敬的各位领导:
大家好!
我叫xx,毕业于xx科技大学,大专学历。在进入xx双汇品质管理部之前我曾在xx双汇品管部有三年的工作经验,年10月进入xx双汇品管部,11月份开始担任肉制品业品管班组班长。今天我的述职报告分以下三个部分:一、2011年指标完成情况;二、主要工作回顾;三、工作计划。
第一部分:2011年指标完成情况。
肉制品市场总投诉指标:5.3起/万吨,完成了指标要求;杂质投诉指标1.8起/万吨,计量投诉指标0起,发霉、变质破袋生虫指标1.8起/万吨,均圆满完成指标要求。
第二部分:主要工作回顾。
一、加强发货环节管理,确保食品安全。
针对发货环节管理薄弱,提出由肉制品后道人员监管发货,严格按照法律法规有关要求进行把关检验和管理,对不符合标准要求、违反法律法规、无检测报告等产品坚决禁止出厂,确保食品安全。
二、加强生产过程监督,确保产品质量。
在生产过程中,将我所学到的知识和经验运用到实际工作中,并严格按标准执行,同时监督车间按工艺要求执行生产,及时发现并控制车间存在的一些问题,如:工艺执行不到位、周转超时、生产过程杂质控制不到位,卫生消毒不符合要求、产品无日期或日期打印错误等质量问题,确保产品质量和食品安全。
三、积极思考,认真总结,解决生产中存在的突出问题。
长时间的品质管理经历,使我养成了独立思考问题的习惯,通过自己对问题发生规律的总结,掌握了一套发现问题、分析问题、解决问题的方法,通过将这些方法和思路运用于整体质量管理和控制,肉制品的整体质量不断得到巩固和提高。
四、加强班组建设,提高班组成员的管理能力和技术水平。
通过对班组成员的分析,班组成员存在新近人员多,管理经验不足和技术水平低。针对此问题,通过加强对班组成员的培训和引导以及召开全体品管员讨论会,互相交流,互相学习,全面提高了班组成员的管理能力和技术水平。
第三部分:工作计划。
一、加大食品安全控制力度。
“食品安全大于天”做为我们双汇的企业方针,一方面我们要不断学习相关法律法规,另一方面要加以贯彻和落实,并不断地进行排查,真正把食品安全的控制彻底落实到我们的日常工作中。要求每个品管员严格按照法律法规要求进行把关检验和管理,对于不合格产品坚决禁止出厂。
二、围绕20的质量目标,全面进行质量控制把关。
围绕质量目标,制定控制措施,确定新的工作思路,制定具体的方案,来有目的性的去开展工作,圆满完成年质量目标。
三、加强生产过程的监督,全面贯彻“预防为主”的工作思想,
防止质量事故及批量不合格品的出现,以减少企业损失。
四、建立分析研究型学习组织,真正做到分析研究、服务指导、监督控制。
五、做好班组人员的培训工作,提升班组整体的管理水平。
通过对食品相关法律法规及各项检验标准的培训和学习,要求每个品管员都要熟悉法律法规要求和检验标准,并严格按标准执行,提高整体管理水平。
尊敬的各位领导,面对2012年新的质量目标,我深感自身的压力,有压力才有动力,我将以崭新的姿态去迎接挑战,严格要求自己。在李部长的领导下,认认真真做好各项工作,圆满完成各项质量指标。
我的汇报完毕!谢谢!
班长竞聘书
亲爱的老师、同学们:
大家好!
非常高兴今天能站在这里参加竞聘我坚信,凭着我新锐不俗的“官念”,凭着我的勇气和才干,凭着我与大家同舟共济的深厚友情,这次竞选演讲给我带来的必定是下次的就职演说。
也许,在我说出这番“豪言壮语”后,有些人会暗自发笑,这人怎么这么自不量力的!这不是自不量力,这是自信!一个如果连自己都不相信的人,那么他就没有资格做任何事,即使做了,也很难成功!我之所以能够站在这里,大部分是由于我的自信!当然,能力也很重要,因为一个人的信心和能力永远是成正比的。
从一年级到现在,我一直是班级里的班干部,从小组长、到学习委员、到副班长,我觉得我每天都在进步,凭着极大的热情和干练的处事,赢得了同学们的好评,多次被评为三好学生。不过成绩代表过去,未来的路还很长,在今后我将更加努力,使自己的能力进一步提高。
如果这次我竞选成功,我将尽我所能在同学们课余时间。
为大家。
带来丰富的活动,调节同学们在学习中的紧张气氛。然而,我也知道胜败乃兵家常事。智慧要从拼搏中凝缩;快乐要从困难中索取;生活要从竞争中开拓!无论今日竞选我能否脱颖而出,我始终会对自己充满信心!“我自信,我成功”。英明的。
领导。
尊敬的老师和亲爱的同学们,最后我只想说一句话:请给我一个支点,我可以撑起一片蓝天,相信我!
谢谢大家!