双汇班长竞聘稿(优秀15篇)

时间:2023-11-30 10:52:24 作者:JQ文豪

通过竞聘,我们能够与其他优秀的竞争者进行比拼,从中学习和借鉴他们的优点,提升自己的竞争力。竞聘是一场激烈的角逐,通过阅读一些成功人士的竞聘经历和范文,我们可以积累一些经验和启发。

班长竞聘报告

尊敬的xxx:

我叫xx,今年25岁,20xx年进入收费站工作,现在是xxx收费站收费一班班长。我认为我竞争收费班长的优势有以下二点:

一、有一定的文化知识和政治素质。自参加工作以来,我始终不忘记多读书,勤专研,善思考,不断地通过学习丰富自己、提高自己各方面能力。

二、我做为一名入党6年多的党员,相信自己有这个能力把大家带领好。什么是收费班长?所谓班长就是指在当班时期对整个收费站的系统设备、卫生状况、站场安全、班组人员、收费流程进行现场监督和管理,使得收费工作顺利进行的一线管理人员,也是最底层的管理人员。那如何做好一个班长呢?众说纷纭,以下几点看法请大家参考。麻雀虽小,五脏俱全。总的来说要做到七三四准则,即作为一个合格的班长应具备七项品质、理清三方关系、做好四块管理职能工作。具体如下:

一、首先,做好一个班长应具备的七项品质是指:

1.认真仔细,虚心好学。

上班前认真做好列队讲评,交接班时认真检查收费设施、工具和相关物品的完好程度,仔细核对备用金、通行卡及各类票据的数量,及时调换领用。上班时认真做好特殊事件的记录,下班后仔细核对收费员上交的各类报表、凭证,防止差错的产生。虚心向别人学习,借鉴他人先进的经验和方法,不断提高自身的业务水平和管理水平。

2.吃苦耐劳,先人后己。

要有吃苦耐劳的精神,不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响情绪,坚持工作。搞好收费广场卫生,不叫苦叫累。发扬风格,关心收费员,不计较个人得失,先人后己。

3.机智冷静,反应迅速。

在处理突发事件时能沉着冷静,在不违反规章的前提下,尽量做到机智灵活、

反应迅速,保持车道畅通,关键时刻拉的出打的响。

4.恪守规章,坚持原则。

严格遵守收费规章制度,起带头作用,不受诱惑、恐吓、威胁,坚持原则,与各类违规、违章现象作斗争,坚决抵制,决不姑息。

5.团结互助,发挥集体主义精神。

与收费员、整个大班及其他班组互相团结,互相帮助,友好合作,充分发挥集体主义精神。

6.服从指挥,顾全大局。

坚决服从领导指挥和安排,凡事以大局为重,处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益的关系。

7.有错必纠,勇于承担责任。

总结工作,发现错误,虚心接受,有错必改,敢于承认错误,接受处罚,不推卸责任。

班长竞聘报告

尊敬的领导:

您们好!

首先感谢车间领导给予我一个展示自我公平竞争的平台,我带着自信与坚持踏上了竞选五班班长的道路。本人今年29岁,本科学历,毕业于燕山大学化学工程与工艺专业,中国共产党党员,现任高密度聚乙烯装置内操岗位。从20xx年参加装置建设至今,荣获20xx年高密度聚乙烯车间技术比武考试车间铜牌,20xx中沙石化企业文化征文优秀奖。

竞聘原因如下:

第一、发挥个人价值,回报高密装置。在装置建设期间,参与管线的清洗与爆破工作,担任装置的聚合外操以及内操工作。高密装置陪我走过五个春夏秋冬,伴我度过人生的起起落落,她丰富了我的人生,给予我许多智慧。我很开心现在有机会为高密装置做出更大的贡献,为高密度聚乙烯装置生产向更好、更平稳安全的方向发展尽自己的一份力量。

第二、锻炼个人能力,挖掘个人潜能。班长岗位是一个要求综合能力较强的岗位。包括对于班组内人员管理、保证日常装置的正常运行,装置设备维护、现场安全规范落实等一系列工作。通过多年的工作经验积累,业余时间的不断学习,我已具有一定的工作水平,我想在更高的层面上发挥自己的能力,发掘自己更大的潜能,不断充实自己,挑战自己,配合领导干好工作。因此我决定竞争班长。

竞聘理由:

第一丰富的管理实践经验。在学校期间担任团支书的工作,组织各种团活动,使我积累了许多组织管理经验,提高了个人交流沟通能力。并且现在是天津石化单身团支部中的一员,每年组织举办单身交流等一些列活动,进一步加强了组织协调水平,丰富了管理经验。因此我有能力担任班长这一职位,管理好班组成员。

第二较强的岗位素质。一年的装置建设参与,使我熟知高密装置各个管线的关联,掌握工艺流程;一年半的外操工作时间,进一步让我深入到装置的心脏聚合反应器,了解他运行时容易出现的问题,以及应该如何及时处理,做出正确决定,保证装置正常运行。从事内操岗位以来,边实践边学习,掌握装置各种牌号开停车步骤。并且认证学习了dcs各个工艺参数之间的逻辑关系与各个联锁点的联系,防止发生联锁非计划停车。

第三较好的年龄优势。精力旺盛,充满朝气,能够应对高密切换牌号开停车的频繁,即将迈入三十而立的我,办事更加果断,更明白工作的真谛。

第四充满自信,迎接挑战。信心是做好工作的前提,有了自信才会时时刻刻充满激情,我会将这一份热忱感染到班组中每一位成员,激发每位组员的战斗力做到面对困难,迎难而上。

事敢干不敢抗,做事马虎不认真,不仅是对装置对领导对组员的失责,更是对自己的失责。

衷心希望领导给我一个展示自己的平台,如果有幸竞聘成功,我的工作计划如下:

一、技术知识学习方面:

在今后的工作过程中要不断的学习,首先作为自己,要用实践技术与理论知识不断地来武装自己,组织并要求班组所有成员熟知本装置所有设备安全操作规程,了解设备性能,做到使每位员工心中有数。

(1)要求巡检岗位做到确保巡回检查频次,巡回检查的路线,清楚自己应该检查的部位、遇到常见问题应该如何处理、要求自己班里的事情绝不拖延到下一班处理,处理好跑、冒、滴、漏问题,搞好设备卫生。要能保证装置的所有设备正常运行。

(2)要求中控按照部门的制度及规范严格进行操作,及时发现问题并及时通知和协调各岗位处理问题,配合化验室,按照物料配比,生产合格的产品,完成当班的生产任务。

(3)作为班长,团结好值班长及所有员工,吃苦在前,享受在后,少计较一点个人得失起到表率和带动作用。带领全班人员学习技术,要求各岗位掌握技术。力争组织好各岗位,衔接好各工序,协调好各部门,调配好人、才、物,确保高效的组织生产,完成生产任务。

二、安全生产方面。

反应器的己烯乙烯配比对产品质量的影响,杜绝在停车时产生低密度的不合格产品,造成反应器的结垢,造成非计划停车;了解氢气乙烯配比对产品质量的影响,杜绝产生过高或过低熔融指数的产品,减少对后工段造粒开车的影响。

(2)确保电气设备的安全稳定运行。电气设备是装置的心脏,深刻体会到电气安全的重要性。要求本班电气严密关注主机设备等关键部位。

(3)确保机械设备的安全稳定运行。要求全班人员做到螺丝要紧、油量要饱,确保机械设备无振动、无跑冒、无高温等,提高运转率。不发生重大安全事故。

(4)确保全体员工人身安全。以人为本,员工是企业的主人,没有良好健康的员工队伍,生产就无从谈起。要求本班所有人员佩戴好劳保用品,做到“三不伤害”,配合公司做好员工培训,提高自保意识。

三、班组建设管理方面:

(1)增强班组凝聚力。作为班长,要做到恪尽职守,大胆管理,带领全班,展示新的精神风貌。和员工交流、交心,解决员工合理诉求及其他后顾之忧。也可以组织班内进行技能比赛、文化娱乐竞赛。

(2)做好规范的日常工作,认真填写记录表,做好记录的存档工作,鼓励员工提出革新,班组的工作性质决定了我要以更高的工作标准来要求自己,要考虑到更多的细微之处,要以自己的细心、耐心和热心换得班组的有条不紊。

以下是对于高密装置的个人见解:

一、电气设备安全问题至关重要。电气必须为生产提供可靠的动力保证。电气系统安全除了自身设备的性能、保护设定及运行容量外,外在的客观重要影响因素要做好防雨、防火、防止错误操作等,同时保证安全的用电以及验电器具。必须保证供电系统的绝对安全,严格执行设备上锁制度,杜绝误操作等电气事故发生。

二、dcs中各个操作模块的仪表设置参数也是至关重要的。在现行的高密dcs操作模块中有些重要的报警参数的设置有待改进。例如在上次hsr逆流报警连锁的事故中,fic30141模块中的dl值就没有报警,因为设置的值很高,没有达到报警的限值。如果dl值设置的合理,会提前在联锁前有报警提示操作工,可能就会避免事故的发生。

三、在双峰生产中,中间处理单元的稳定运行对装置的生产至关重要!而在中间处理膜有液体出现的时候,会联锁停膜回收入口阀,仪表风切断,此时xxv30001会关闭,造成中间处理单元压力波动。如果将lahh30001加入声光报警,就会很好的起到警示操作人员的作用,避免中间处理单元的压力的波动。

四、装置的r5002a/b床层90天需要再生一次,以前大部分情况下放火炬,造成物料的浪费。现在车间将r5002a/b的物料接临时管线回收至c-5004,减少了物料的浪费,但r5002a/b的操作压力是5.0mpa左右,接临时管线毕竟是不方便而且也不安全。因此,在大修时建议将管线进行改造加装新的管线取代临时管线,以方便操作人员的操作且可保证操作人员的安全。

以上是我对装置的个人见解,有不妥之处请各位领导指正。最后感谢领导给我这次参加竞聘的机会,如果竞聘不成功,我也不会气馁,我会一如既往的做好本职工作,努力完善自己,争取更大的进步。

谢谢!

冯景垒20xx.2.21。

双汇技术部竞聘稿

尊敬的公司各位领导、各位同事、女士们:

首先让我借今天这个好机会,向各位拜个晚年,祝大家工作顺利,虎年吉祥,家庭幸福!

我广电网络公司为了事业发展兴旺,作出了第一轮全体员工竟聘上岗实施方案,我非常理解和支持。我作为一名老广电工作者,虽年岁多长几岁,但还正直身强力壮、精力兴旺时期,还有一颗执着的工作热情和火热的心,积极响应这一号召,勇敢地站出来,让领导和同志们挑选,为我市广电网络建设贡献余热。

一、竟聘岗位及条件:

我竟聘的岗位是:工程技术部经理。其条件有三点:

1、对基层工作熟悉。我生在农村,成长在基层,我在乡镇机关广。

电站工作17年。有丰富的农村工作经验和组织协调能力,对乡镇站人员关系比较好,并且熟悉农村生活环境。同时与乡、村干部、群众接触多,有相应的沟通和人际交际方法,并非常了解农村网络结构现状,对今后农村广电网络建设有良好的基础。我20xx年调市广电局后,先后在农村微波工程部、事业科、城网部、农网部、播出部和公司工程技术部任副职,对各部门工作业务比较熟悉,可说是得心应手。

先后在国家级及省刊物上发表技术文章、论文五篇,20xx年获得国家管理科学研究院颁发的“科学创新贡献一等奖”和优秀论文奖。

3、有带头吃苦积极肯干精神。我生长在农村,是农民的儿子。在工作中任劳任怨,兢兢业业,无怨无愧,吃苦在前,享乐在后。什么样的苦活、重活、脏活那难倒过我,什么样的严冬酷署我低过头,因为我有一付健康的身驱,有一双劳动人民的手,有一个直爽的性格,有一股带头吃苦的精神和旺盛的战斗力。我一生从事广电事业工作,并立志要把有限的生命投入到为广电网络建设添砖加瓦,闪亮发光之中。

二、想法、做法和打算:

如果我能竟聘上工程技术部经理的话,我保证做到:

1、搞好公司网络建设发展长远规划,提出公司年度建设方案,建立完善公司各类技术资料档案,整理收集工程建设图纸,分名别类及时归档,当好公司领导的技术参谋。

2、加大业务学习和技术培训的力度,采取走出去,请进来的办法,组织引导公司员工定期与不定期进行学习培训,学习数字电视业务知识和数据业务动手操作能力,组织技术骨干进行技能比武。树立良好的学习氛围,推进互帮互学,创造一个良好工作学习环境,努力提高全体员工的业务素质,打造一支素质高,纪律严、技术精的广电网络队伍。

3、强化工程建设管理意识,实现规范化管理模式,推动广电网络发展壮大,严格工程施工监督,注重工程质量。从网络设计着手,从施工建设着眼,把好新建、抢修、改建等工程方案审批关和工程验收关演讲稿,狠抓工程成本核算、工程器材领用和网络建设质量关,厉行节约,杜绝浪费。

部团结,树立敬岗爱业风尚,创优质服务部门。加强部门之间的沟通协作,创建良好的和谐工作环境,维护公司整体形象和利益。

各位领导、各位同事、女士们:以上是我的发言,也是我的想法和许下的诺言,我将身先士卒沉下去,认认真真,扎扎实实,戒骄戒躁,尽心尽责,埋头工作,为广电网络建设再创造新的辉煌。

如果我没被竟聘上工程技术部经理岗位,说明我还有一定的差距。我决心努力学习,积极工作,服从公司安排,象雷锋同志那样,做一颗永不生锈的螺丝钉,公司把我拧在哪里,我就在那里闪闪发光。

谢谢各领导,谢谢大家!

文档为doc格式。

班长竞聘书

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

我叫,今年34岁,xx年3月进入包装车间以后,一直在四班工作,现任四班工序小组长。首先非常感谢各位车间领导给了我这次竞聘的机会,我认为这也是一次锻炼和提高自己的机会,我为能参加这次竞聘而感到自豪。

今天我竞聘的岗位是副班长,所以我必须思考的一个问题就是:怎样才能当好一名合格的副班长?我认为首先应该知道副班长的工作职责是:负责本段工序员工的管理,工作的完成和质量保证;生产场地的卫生清洁和现场管理工作;配合班长工作,服从班长的调度和安排完成班组工作。

除此之外,我认为副班长还应具备以下三个方面的能力:

一、要有过硬的操作技能和丰富的管理经验。

如果一个不精通技术业务,怕苦怕累、只动口不动手的副班长是不可能管理好员工的。因为她不知道怎样才是正确的操作方法?怎样才能达到快捷高效的劳动效率?更不可能对员工的业务技术进行指导和纠正了,这样所管辖的员工就会认为她没有资格当这个副班长。

然而光有过硬的操作技能,没有丰富的管理经验,哪怕你对工作再苦干实干,甚至帮别人干很多很多活儿,也同样得不到员工的理解与支持。

二、要有一定的文化水平。

由于班长老师的工作十分繁忙,所以副班长除了要干好自己的本职工作以外,还应该协助班长搞一些文娱活动。在班级升级、考核时写一些相关的材料,协助本班“qc”活动、“青年文明号”等活动的开展;墙报、板报的更新。如果不具备一定的文化水平,要做好以上这些工作恐怕是寸步难行啦!

三、要有良好的道德素养。

如果把员工比作水,副班长就是舟,水既能载舟,也能覆舟。副班长是和员工走得最近的管理者,是班长老师和员工之间的桥梁纽带,也是促进班组和-谐的一个比较关键的角色。如果一个副班长不具备良好的道德素养,不以身作则,动不动就说脏话、骂流话。对不服从自己工作安排的员工存在报复心理,给别人小脚鞋穿,甚至因为一点儿小事就上报班长老师处理。这样的副班长是永远得不员工的拥戴的。

我认为我其本上具备了以上几方面的能力以外,我还将从下面几个方面谈谈自己竞聘副班长的优势。

第一、自己是入党积极分子,思想端正、工作认真负责,任劳任怨。我曾经下过岗,倍感珍惜重新得来的再就业机会,从而培养了我“干一行、爱一行、钻一行”的职业道德。

第二、自己能积极上进,虚心好学,常常向比自己小十多岁的同事请教问题。爱因斯坦说过:“热爱是最好的老师”。我喜爱读书、看报,活泼好动,有较好的号召力和协调能力。

第三、我有较好年龄优势,度过了而立之年后,家庭稳定,孩子已上初中,生活能自理。我身体健康,敬业精神强,能全身心地投入到工作当中,我做事认真、处事严谨、团结同事,能与班长老师及员工保持非常良好的工作关系。

假如我这次有幸竞聘成功,我将不负重望,不辱使命。除了要干好自己的本职工作以外,我将协助班长把我们四班打造得更和-谐更靓丽,努力争创省级青年文明号,再次争创特级班组,我会在班长老师的带领下全心全意为班组服好务。

不容置疑,在各位领导面前,我还是一个才疏学浅的学生,但从某种意义上讲,能参加这次竞聘,对于我来说本身就意味着一种成功。不管能否入选,我也会一如既往地在自己的工作岗位上干好自己的本职工作,促使自己在以后的工作中励精图治、恪尽职守、努力工作、将终身奉献于包装事业的信念坚持到底。

希望大家投我一票。

谢谢大家!

双汇

尊敬的各位领导、同志们:

作为一名班长,我认为一定要做到让领导放心,职工安心自己,无愧于此岗。班长,兵头将尾,在生产中是最基层的管理者,一定要做到上传下达,上情下报,保持信息畅通,再以班长要腿勤手快,嘴多说,有眼力,有发现问题,解决问题的能力,和职能部门多沟通,能协调生产中的难题,尽量做到防范未然,少出问题,少扣分,使生产顺畅。李总说过:说实话,办实事,敢担当。我觉得很实在,班组长少给错误找借口,俯下身去,脚踏实地的去干工作。

我的竞聘材料分为以两部分:

第一部分:对鲜冻品业务员的认识

第二部分:我对工作的下一步思路

第一部分对鲜冻品业务员工作的认识,讲解一下几点:

一、做好基础的业务工作和日常的业务工作

作为业务人员,首先要深入一线市场,做好市场调查,特别是市场上白条及生鲜产品的价格情况,只有全面地了解市场,才能帮助我们更好地开发市场,同时借助双汇产品的品牌优势、产品差异化优势,做好差异化销售,充分彰显双汇的品牌效应。作为一名业务人员,我认联通班长竞聘演讲稿为首先要做好以下几点:

1、讲诚信、按标准做事、这是一个业务员所必备的.公德。

2、对工作严格要求,严于律己,不漠视、放纵细小的问题和错误。

3、做好基础工作,对办事处安排的各项任务无条件地完成,让办事处及总部及时了解市场的第一手信息。

二、强化客户的管理工作,做好市场开发

在市场上充分把双汇冷鲜肉质量、品牌优势体现出来,做好与客户的沟通、协调。做好与下面基础网点、特约店店主的沟通,在让客户及终端得到盈利的同时,强化和提升客户对双汇的忠诚度。

作为一线的业务人员,对业务工作要有责任心,要对企业负责、对客户负责、对工作负责;同时要有强有力的执行力,贯彻执行公司领导的指导思路,认真落实到各项工作中;积极开拓市场,构建销售渠道网络;服务监督好客户,对市场进行全面、快速、准确地分析,把收集市场第一手真实全面的信息,准确及时地传递到办事处,传递到总部,为总部提供产品结构转化和产品调整做好信息来原,实现产销对路;扎扎实实地做好市场销售工作。

第二部分我的下一步工作思路

一、及时把握市场行情,做好基础工作

市场行情、市场情况是基础,到达市场后我会深入市场一线,全面了解市场的白条、生鲜产品价格,特别是竞品雨润、金锣、众品等厂家的出厂价格和终端零售价格,从而找出我们与他们的差距,并及时将信息反馈到经理手中,为经理提供有力、有效的第一手信息和资料。

对市场各类网点情况进行排查,排查有哪些商超、哪些小型的超市,哪些网移动公司值班长竞聘演讲稿点是我们在做的,那些是我们没有做进去的。做进去的要了解销售了那些产品,销售那些主销单品,促使他们在现有的基础上达到量提升。没有做进去的网点,力争将这些网点发展为双汇的基础网点。

对菜市场和农贸市场进行排查,了解市场主要销售哪些品牌的肉类产品,是白条为主还是分割品为主,哪些是做冻品的客户,有没有销售双汇产品的意向。

二、严格落实分公司和总部的各项政策

作为业务人员最需要的就是执行力,我会严格落实办事处安排的各项目标计划和其它事务,对自己所负责的市场客户有责任心。作为第一责任人,负责好自己市场的同时还要负责、管理好自己的客户,同时根据市场情况做好市场开发工作。扩大双汇产品的销量和网点建设工作。

三、强化执行力,加强对市场上客户的管理、服务工作

在市场上树立“先服务后管理”的客户管理理念,做好客户的沟通、服务和管理工作,以产品为导向,做好目标管理,在车间工作期间,工厂下发的各项指标,我都会不折不扣地完成,到市场一线,我也要根据办事处下达的目标任务,对客户进行服务和指导,引导客户做好自己的目标计划,如何进行,如何开发,如何完成任务,及时、有效地帮助客户完成自己的任务计划。

四、摆正位置,接受监督,严格按标准办事

市场一线业务人员,根据工作职责,在办事处的领导下,要严格按双汇的各项制度办事,严格遵守双汇的各项规章制度,将工作落实到每一天。当天的工作当天完成,不拖到明天,明天还有明天的工作。同时更要虚心地向老业务人员学习,更好的学习鲜冻品的业务流程、客户管理技能及与客户的沟通技巧,从而提升自己的综合能力。

“只有想不到,没有做不到”,只要有信心,有决心,我相信我会在业务队伍中大放异彩!再次感谢各位领导给予本次应聘机会,不足之处请领导指正。真诚的希望各位评委给我一次机会,我会以实际行动来证明大家的选择是正确的,我的演讲结束,谢谢大家!

班长竞聘报告

尊敬的老师,亲爱的同学们,大家好!我叫xx,今天我要竞聘的是班长。我有信心做好我们班的班长。首先,我有强烈的责任心,老师布置的工作,我一定能按时完成。其次,我富有爱心,主动关心每一个同学,在学习、生活上热心地帮助他们,特别是帮助落后的同学改正缺点。第三,我有一定管理班级的能力和经验,敢于负责。从一年级至今,我已经做了两年的班长,对我们这个班集体已经非常了解,懂得怎样成为一名好班长。第四,我热爱学习,兴趣广泛,各门功课成绩优秀,在集体中有一定威信。

同学们,假如我如愿地成为班长,我将努力做到:一、以身作则。各方面严格要求自己,在学习上更加刻苦努力;行为习惯上,我要严于律己,积极为班级多做事情。二、做好老师的小助手,协助老师做好班级管理工作,积极帮助有困难的同学共同进步。

我有信心做好班长,希望大家支持我,多投我一票。谢谢大家。《》文章正文:

在竞选班长前,首先请老师和同学们接受我发自内心的感谢。在一年前,我竞选上了班长。一年来,我这个班长给班里做的贡献很少,可老师和同学们对我的帮助是那么多,是你们给了我那么多的信任、理解、关心、支持和宽容。不知同学们可否记得,一年前,我还是一个胆小的女孩,就在我竞选上班长后,渐渐变得胆大起来、自信起来,步伐变得坚定起来,使我学会了勇敢地面对困难,克服困难;学会了刻苦学习,努力工作;学会了与同学们相互沟通,相互交流。这一切我会铭记在心。

转眼间,新的学年开始了,又到了竞选班长的时刻。我再一次走上了这个曾经让我发生巨大变化的讲台上,思绪万千。

我尊敬师长,团结同学,乐于助人;在大局方面,我热爱班集体,时刻为班集体荣誉着想。

但是此时此刻我站在这里,最想表述的是,我为什么要继续竞选班长。因为这一学期是我们小学生涯最后一年,也是比其他学年最忙碌的紧要关头。我竞选班长,就是想通过自己的努力,让我们六一班的每位同学更加优秀、更加自信;让我们六一班这个集体更加团结***、更加阳光灿烂;让我们六一班在毓秀路小学留下更加深刻、更加美好的回忆。

班长竞聘报告

尊敬的教师,亲爱的同学们:

大家好!

我很荣幸能站在那里参加班长的竞选,在此我对大家的支持表示由衷的感激。首先,我向各位介绍一下自我:我叫xx,作为xx中学一年级新生,我来自xx一班,现为班卫生部负责人之一。

小时候,父亲曾对我说过:做事要脚踏实地,一步一个脚印的去做。”于是,我从从一名小学生到今日走进中学一年级、走上这一神圣的地方,我深感机会的来之不易,需要好好珍惜。正是由于这种动力,当我站在那里的时候,倍感自信。

当然仅仅有自信是不够的,还要有必须的本事。而从小什么都不会到今日能独立策划活动,从不会到会,从不好到好的过程,就是凭借着自信和虚心的态度来认真完成每一件工作的。

在小学,我担任过班长、学生会主席。在工作中,我自觉培养了我的合作与协调本事,我能真诚的与别人合作,并且协调好同学们之间的关系,对不良行为敢于大胆管理,从不姑息纵容,所以,赢得了教师和同学们的好评。我经常从同学的角度来看待我们班干部的问题。在星期六、星期天多与同学们谈心、沟通、交流,了解他们的性格、思想、爱好,倾听他们的心声,充分的听取他们的提议、意见。我也总是试着从他们的角度来组织活动,这样班级活动也总是开展得热火朝天。但“人非圣贤,孰能无过”,我也犯过错,但我敢于应对自我的错误,从同学与教师的帮忙中虚心的理解批评,并改正错误,并且决不充许自我第二次在同一地方跌倒。

今日我之所以在那里参加竞选。我期望把我们班建立成为学校领导与学生之间心灵的桥梁,成为师生的一条纽带,成为一个真正的为同学服务,同学们真正爱它的团体,同时也想锻炼一下自我的本事,给自我一个展示本事的舞台。与他人相比,我觉得自我多了一份自信,因为我是一个不服输的人,我有着一颗不折不扣的职责心和对我们班的满腔热情。当然,我如果没有当选,我将一如继往的认真工作,并且会做的更好,全力支持新一届主席团的工作。因为我爱这个团体,因为爱,所以我要竭尽全力的去做。如果我有幸当选,我将借鉴上一届主席团的宝贵经验,进一步发扬他的光荣传统,实事求是的为同学服务,并将与风华正茂的同学,团结协作,与时俱进,大胆改革,充分发挥我们我们班应有的作用,让它成为名副其实的团体。

最终,我真诚期望大家相信我,支持我,给我这次展示本事的机会。

我将在这一片属于我们的天空中挥洒春的汗水,为中学学校明天绘出一幅完美的蓝图。我相信我们班的明天会更加完美!

我的演讲完毕,多谢大家!

班长竞聘报告

各位领导、各位同学:

大家好!

我很荣幸能站在这里参加班长的竞选,在此我对大家的支持表示由衷的感谢。首先,我向各位介绍一下自己:我叫陶盟,作为大学一年级新生,我来自会计一班,现为班卫生部负责人之一。

一、我的主要优势:

(一)踏实、有自信。

交流,了解他们的性格、思想、爱好,倾听他们的心声,充分的听取他们的建议、意见。我也总是试着从他们的角度来组织活动,这样班级活动也总是开展得热火朝天。

二、对岗位职责的认识。

今天我之所以在这里参加竞选。我希望把我们班建立成为学校领导与学生之间心灵的桥梁,成为师生的一条纽带,成为一个真正的为同学服务,同学们真正爱它的团体,同时也想锻炼一下自己的能力,给自己一个展示能力的舞台。与他人相比,我觉得自己多了一份自信,因为我是一个不服输的人,我有着一颗不折不扣的责任心和对我们班的满腔热情。比唬我如果没有当选,我将一如继往的认真工作,并且会做的更好,全力支持新一届主席团的工作。因为我爱这个团体,因为爱,所以我要竭尽全力的去做。

三、竞聘上岗后的设想与打算。

如果我有幸当选,我将借鉴上一届主席团的宝贵经验,进一步发扬他的光荣传统,实事求是的为同学服务,并将与风华正茂的同学,团结协作,与时俱进,大胆改革,充分发挥我们班应有的作用,让它成为名副其实的团体。

最后,我真诚希望大家相信我,支持我,给我这次展示能力的机会。我将在这一片属于我们的天空中挥洒春的汗水,为大学校园明天绘出一幅美好的蓝图。我相信我们班的明天会更加美好!

谢谢大家!

陶盟20xx-3-18。

双汇管理体系竞聘稿

1、为规范公司内业技术资料管理、收集、整理工作,完整、系统地保存和科学地管理建设过程中形成的文件材料,根据国家及安徽省相关规范、标准,制定本管理制度。

2、需要归档保存的文件材料是指勐腊海诚工程部在工程建设开发期间形成的具有保存价值的各种形式的记录。

3、文件材料的收集、整理、处理、储存、传递和应用等工作,由工程部内业技术管理工程师及其助理负责执行和实施,工程部经理负责监督和指导。

1、整个建设项目从筹建到竣工验收期间形成的具有保存价值的文件,包括立项、可研报告、评估、计划、会议纪要、勘测、设计、施工、竣工等工作活动中形成的文字材料、图纸、图表、声像等形式和载体的文件材料。

2、文件材料来源:

(5)、与工程部相关单位联系的各种文件材料;(6)、工程部执行、办理的外来文件材料;(7)、其它。

三、工程部在项目内业技术资料管理中的职责。

1、在工程招标及与勘察、设计、施工、监理等单位签订协议、合同时,应对工程文件的套数、费用、质量、移交时间等提出明确要求。

2、收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的'文件,并应进行立卷归档。3、负责组织、监督和检查勘察、设计、施工、监理等单位的工程文件的形成、积累和立卷归档工作。

4、收集和汇总勘察、设计、施工、监理等单位的立卷归档的工程档案。5、在组织工程竣工验收前,应提请当地的城建档案管理机构对工程档案进行预验收;未取得工程档案验收认可文件,不得组织工程竣工验收。

根据工程部实际情况,对需要归档保存的文件材料可分为以下两类:

(1)、文书类资料:集团公司各部门、子公司各部门、政府部门的日常事务性的发文和批文,以及工程部签发的日常事务性发文和批文。具体分类和内容见附表1。

(2)、技术类资料:工程部(建设)、勘察、设计、施工、监理及质量站、材料检验等单位在工程建设开发期间形成的技术类文件材料。

1、文件材料要达到完整、准确、系统、安全和有效利用的要求,并对其收集、整理、保管、统计和提供利用,逐步做到规范化管理,能够反映项目建设与管理活动的全过程,原则上归档文件为原件。

2、文件材料内容必须真实、准确,与工程实际相符。字迹清楚、图样清晰、图表整洁,签字盖章手续完备。

3、文字材料幅面尺寸规格为a4幅面(297mm×210mm)。图纸统一折叠成a4幅面,内折外翻图标。卷内目录和案卷封面栏目均应逐项填写清楚,立卷要遵循文件材料的形成规律,保持案卷内文件材料的系统联系,时间顺序编排,一个工程要在一起立卷,如果资料多(每卷一般不超过4cm),可立数卷。

4、内业管理人员应保证经办文件的系统完整(文件中的各种附件一律不准抽存)。内业管理人员应及时将办理完毕或经领导批存的文件材料,收集齐全,加以整理、归档保存。

5、归档的文件材料种数、份数以及每份文件的页数均应齐全完整。

竣工验收归档文件套数规定为三套,一套由工程部保管、一套(原件)移交当地城建档案馆、一套由集团公司保管。

1、建立查阅、借阅登记制度,公司人员调档查阅,必须由内业管理人员统一进行登记。外单位人员查阅文档,必须经部门经理批准。

2、需借阅文件的人员,应填写“文件借阅单”,并经部门经理批准,借阅者应在7天内归还,逾期不还由内业管理员收回,原件原则上不得外借,以防止丢失或损坏。

3、文件作废时,由部门业内技术管理人员发出文件作废通知至收文单位/部门,并将已发放文件全部收回作废。

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班长竞聘书

尊敬的各位领导,各位评委大家上午好!

首先感谢厂领导给我这次机会参加竞争上岗。我认为这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼的机会,为了更好的锻炼自己,我决定竞聘班长岗位。我的竞聘理由是:

一、有较高的工作能力和一定的经验。我曾工作在一线生产岗位,长期的倒班工作,使我积累了较丰富的工作经验和工作实践,对本装置的工艺流程较好的认知度,我熟悉本工段的工艺流程和岗位操作指标,我有较高的岗位操作技能。

二、有较强的工作责任心和为装置及班组奉献的精神。在多年的工作实践中,我忠于职守,严于律己,爱岗敬业,勇于奉献。多年来,我均有良好的工作业绩和实际表现,进厂至今,我没有发生违规违纪行为,多年的工作积累,使我养成了在岗一分钟,敬业六十秒的良好工作作风,也使我在实际操作中形成了脑勤、腿勤、手勤、嘴勤的工作习惯。更重要的是,我有一颗乐意为装置多做贡献和服务班组的热心,我愿用我的竭诚努力,团结班组职工,在装置的带领下,切实提高班组生产能力和班组管理水平。

三、为人真诚,有较好的群众基础。我和同事沟通和交流的能力得到了明显提高,本着人人为班组,班组为人人的原则,我在班组中努力创造和谐班组、放心班组的良好氛围。班组长是最基层的生产实践和生产管理者,班组长职务虽小,但责任却十分重大。无论是在生产工作中还是在社会生活中,我都乐于助人,团结友爱,遇到苦难和矛盾时,我试着用换位思考的方法开展人际交往,以诚待人,以礼待人是我竞聘轮班长岗位的人格基础和首要心态。

最后谈谈如果竞聘班长岗位获得成功的话,我相应的工作打算:

一、在现有制度的基础上,加大执行力,确保班组任务的全面完成。抓好日常生产中的制度执行和工艺操作纪律的遵守,比如严格交接班制度,工艺指标的严格控制,调度令的认真执行等等。

二、做好对班组职工的工作安排、指导和考核。一线班组最重要的工作就是认真完成装置下达的班组生产任务和其他班组工作,因此,对班组职工的工作安排就显得尤为重要,科学合理的安排布置班组职工的工作,就会得到事半功倍的效果,而在班组职工的工作过程中,做好对他们的工作指导及工作后的考核工作就会使班组工作有始有终,做好对班组职工的工作安排、指导、考核既能培养我管理班组的能力,也能提高班组职工的自主能力。

三、加强班组安全管理,安全工作是班组工作的重中之重,班组安全工作应该是全方位的贯穿于班组工作的各个方面,班长肩上的安全责任更大,更艰巨,要做好整个班的安全工作,就要从班组职工的身边做起,从细节做起,认真规范工作行为,全面遵守各种操作规程和工艺纪律,加强岗位技能和岗位操作水平的技术学习和技术培训,切实提高职工在装置处于生产异常状态下的科学预判及科学处置能力及故障排查处理能力,用扎实的岗位技术为班组安全工作提供良好的智力保证和技术支持。

尊敬的各位领导,勤奋务实、团结进取是我竞聘班长岗位成功的工作态度,如果装置领导和同事信任并认可我,使我竞聘班长岗位获得成功的话,我将不辜负大家对我的期望,充分发挥我的工作热情和工作才能,加倍努力工作,配合协助装置做好各项工作,全面完成装置下达给班组的各项任务,努力为班组职工创造和谐美好的工作环境,争取使班组管理和班组建设再上新台阶!谢谢大家!

看了范文。

双汇管理体系竞聘稿

王中先生:

阁下有两个很高端的头衔:中国电子商务协会农牧专业委员会会长、谋易企业管理咨询机构首席顾问官,心想也应是一方人物,所以尊称一声“先生”。

为知先生“端底”,特意拜读了足下关于双汇的几篇文章,但一看高论,不由人不怒,不由人不言。因为我发现,在这几篇文章中,越法悖理之论充斥其间,扣帽子、打棍子、莫须有还矫以“真相”,还问双汇想做什么。其实我也想问,王会长、王首席,你作为一个拥有若干“粉丝”的公众人物,你如此妖魔化一个守法经营的企业并大肆传播,到底意欲何为?在此,与你讨论几个问题:

一、双汇能不能评论猪价。

作为一个杀猪卖肉的企业,要天天与猪打交道,我们能不能评论猪价?我们要是对行情没有一个判断,这是不是一个笑话?记者和投资者问我们对行情的判断,我们能不能讲?中国猪价创历史新高,全球最贵,这是不是一个事实?猪价太高了会下降,太低了会反弹,我们依据这个基本规律讲自己的判断,何罪之有?关于猪价,媒体在讲,政府部门在讲,消费者在讲,养殖户在讲,他可以讲,你可以讲,为什么双汇就不能讲?只许你喊涨,不许我说落,我们讲了,你就要号召大家抵制,你就要假借民意讨伐,旁观者说句公道话,你就阴谋论盖之,大有“顺我者昌,逆我者亡”之势。王会长,你这是什么道理?!

二、中国能不能进口猪肉。

三、你对你的言论负不负责。

1.你多次拿“瘦肉精事件”攻击双汇,是什么目的?

另一方面,你在文章中讲“双汇进口的美国猪肉有没有使用瘦肉精?在肉制品上有没有标注相关内容?”

2.你诋毁双汇没有责任感,没有正确的价值观,是什么根据?

王中先生,你满篇责任感、价值观和真相,但知不知道罔顾事实甚于造谣,这才是最不负责任的表现。你一而再,再而三的对双汇进行不负责任的指责,我作为企业发言人,不得不站出来维护企业的声誉。

最后,我也告诉王会长一些做人的简单道理,不赞成别人的意见,可以讨论,可以讲理由,但不能没有依据的肆意攻击。现今中国是法治社会,对自己的言论要负责,不要害人害已,希望你明白这个道理。也不要动不动以民意自居,甚至挥以“道德”大棒,其实,民意你代表不了,更挟持不了。

班长竞聘书

敬爱的老师,亲爱的同学们:

大家好!

我是,今天我竞选的职务是班长!

同学们,鸟语花香的春季已经在我们身边悄然而至,春天新的花朵已经傲然绽放。今天,我们齐聚一堂,就是为了选出新的班干部,为我们的班级注入新的活力,在新的学期中继续为同学们服务。俗话说的好“不想当将军的士兵就不是好士兵,不想当冠军的人就不是一个胸怀大志的人。”所以尽管今天高手云集,尽管当选班长的路蜿蜒曲折。我依然要义无反顾地站在这里,为了自己,也为了大家。

虽然我性格内向,不善于用威信使人折服,但我能助人为乐,和平处理每一件事。虽然我性格憨厚,有时还被人欺负,但是我敢于积极承认错误,及时改正,继续打起十二分精神为大家服务。虽然我并没有十项全能,琴棋书画样样精通,但是我可以运用我仅有的知识为大家排忧解难。我相信我可以通过我的这些能力为大家谋福利,获自由,为我们班级的荣耀而奋斗。

班长,故名思意就是一班之长的意思。班长,不仅是沟通老师和同学的桥梁,还是同学们的父母官,和他们和谐相处。赏罚分明。更是老师的贴心棉袄,为老师传达意思,奉公执事。而当我就职后,我也会将上述条件,句句落实,条条行动。使班长这个重如泰山的职务不再是一个徒有虚名的称号,而是成为一份责任,一份担当。让老师称心,让同学们如意。让大事化小,小事化了。

最后,祝愿大家天天向上,学业蒸蒸日上。我的发言完毕,谢谢大家倾听我的发言。如果你相信我,就请投我一票吧!

班长竞聘书

各位领导、各位同事:

大家好!

我竞聘的岗位是保安队长。首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年43岁,-xx年在xx市-参加工作,先后作-x、-x、-x。

保安的形象,在某种意义上代表着公司全体员工的精神面貌。保安队长作为连接公司与客户之间的纽带,其角色和作用是极其重要的。他是保安各项规章制度和工作任务的具体落实和执行者。严格的讲,保安给客户提供的服务质量的高低和满意度,很大程度上取决于保安队长的管理水平和业务能力。因此,保安队长的自身素质和行为,直接关系到保安队伍的整体形象和战斗力,但保安队长除了以身作则,严格要求自己外,还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保安队伍。

如果我竞聘成功,我的工作方法和工作思路是:

一、正人先正己,处处起模范带头作用。

有句古话说得好,“其身正。不令而行;其身不正,虽令不从”。什么样的保安队长就会带出什么样的队员。赢人先正己,人品是做人的基础,正直是关键;保安队长应以身作则,身教言传,处处起好的带动作用,树立好的榜样,要敢于提出“我就是排头兵,向我看齐”的口号,让队员找到标杆,找到旗帜。

二、提高工作能力、以绩服人。

保安队长身在基层,不但要有敏锐的政治头脑,而且要有实干的创新精神,能够带领大伙干出像样的成绩来,以绩服人。经过学习和实践,善于认识和分析新问题,创造性开展工作,善于用创新的工作方法处理错综复杂的问题,善于用新方法处理新问题,努力使得工作上规范化、民-主化、制度化。

谢谢大家!

班长竞聘书

敬爱的老师、亲爱的同学们:

大家好!

我怀着一颗紧张的心走上了讲台。我要竞选的是一个肩负重任的“官位”——副班长。

从一年级到五年级我都是这个“官位”的负责人,累积了不少经验,我相信自己一定能不辜负大家对我的信任。

我是一个乐于助人的孩子。做事有能力、有魄力,愿意为班级出愿意为班级出一份力。如果同学遇到困难,我也绝对不会袖手旁观。拿破仑的一句话我拿破仑的一句话我升为息啊甚为喜爱——不想当将军的士兵不是好士兵。我不仅想当将军,而且要成为一位称职的处处为部下着想的将军。如果我竞选成功,我会做到以下几点:

一、管理好班级,使班级在午休时比以往更安静;

二、做好老师的小助手,争当同学们的好榜样。让我们班崭露头角;

三、帮助学习上有困难的同学,使他们学习进步;

四、努力为班级增添光彩。也请同学们监督我有没有做到,我会把握好这个机会,更加严格的要求自己。要知道再多采灿烂的话语,也不过是一瞬间的智慧和激情,朴实的行动才是开在成功路上的鲜花。

投我一票,不要让自信满满的我失望哦。

谢谢大家!

双汇管理体系竞聘稿

从早到晚日复一日兢兢业业勤勤恳恳只为年底发放年终奖的那一天。

每一天都在巨大的压力下如履薄冰提心吊胆。

严重缺货数次提价报计划屡屡发偏。

总部检查、本部检查、督导检查比以往任何一年都频繁。

东厂西厂稽查督察屁大点事都要上纲上线。

就是要拼命减少年底拿年终奖的人员。

去年克扣工钱暂且不谈。

天真的以为那只是绝无仅有的一次工资超出预算。

本来满心欢喜的庆幸终于熬到年底了可以回家过个好年。

谁知今年你们又故伎重演。

你们一句轻描淡写的原因说明就又克扣了我们万把块钱。

那对于你们来说不过是小憩一晚的总统套间。

那对于你们来说不过是小菜一碟的大虾海鲜。

那抵不上你们奢侈生活的春宵一晚。

那抵不上你们的豪宅的一个卫生间。

那抵不上你们的豪车的一个方向盘。

但那是我们一年365天的期盼。

那是我们忍辱负重顶着压力辛辛苦苦挣来的血汗钱。

那是我们当房奴的一张通行券。

那是我们一家老小的柴米油盐。

那是孩子的学费和父母的医药钱。

年终奖和去年一样踏步不前。

水利统计局公布的cpi上涨3.3%。

蒜你狠、姜你军、苹什么、豆你玩。

工资没增实际上就是减。

农民工工资尚且不能拖欠。

全国肉类第一世界第三的企业居然也这样下三滥。

你们太无耻厚颜。

你们还有何面目正襟危坐在主席台前。

你们还有何面目大谈特谈“诚信立企,德行天下”的欺世谎言。

你们mbo的手法让人眼花缭乱。

你们所谓的管理层精蝇团队通过股权交易赚得盘满钵满。

你们自以为能瞒天过海一手遮天。

你们如何睡踏实觉如何居心自安。

你们只是企业的保姆和保安。

你们的任务是为主人打扫好家园。

你们却反宾为主窃取了主人的资产。

你们的所作所为逃不过人民雪亮的双眼。

你们终将会受到人民的审判。

不可否认,是英明的万总领导双汇一路高歌迅猛发展。

从一个濒临倒闭的肉联厂成长为了中国肉类第一的双汇集团。

中国有“时势造英雄”而不是“英雄造时势”这句古谚。

根据“历史是由人民创造的,而不是某个英雄人物”的历史唯物主义观点。

即使没有万隆的领导,也会出现千隆、百隆来领导双汇发展。

即使没有双汇集团,也会出现单汇、三汇集团。

双汇能发展到今天凝结了全国五万多名员工的血和汗。

凭什么车间的员工加班加点的干只有月工资千余元。

凭什么随意克扣拼搏在外的一线业务的年终奖血汗钱。

总有一天你们会受到历史和人民的清算。

总有一天你们巧取豪夺的国有资产会完璧归还。

总有一天你们会明白谁是国家的主人谁是企业的管理员。

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