县供销社上半年工作总结汇报(通用17篇)

时间:2023-12-17 15:21:36 作者:影墨

月工作总结还可以将工作成果进行汇总和展示,让他人了解我们的工作成果和价值。月工作总结是对过去一个月工作表现的概括和总结,有助于发现问题和总结经验。怎样写一份较为完美的月工作总结是我们需要思考和研究的问题。以下是小编为大家整理的一些优秀的月工作总结案例,供大家参考和学习。

供销社年上半年工作总结

20xx年上半年,xx县供销社深入学习贯彻党的十九大会议精神,积极落实县市社和委、县政府决策部署,以服务三农为宗旨,大力推进为农服务中心建设、基层组织建设、职业农民培训、脱贫攻坚等工作,坚持为农服务和加快发展两手抓,各项工作有序开展,较好的完成了半年工作任务。现就半年来工作情况总结如下:

一、大力推进农业社会化服务体系建设。一是做好乔官为农服务中心的改造提升,现已建设土壤检测实验室1座并打造了农产品展示中心和农民农业发展培训中心;全力推动营丘为农服务中心建设,目前已完成土地指标落地,项目立项、环评等工作,正在办理规划许可、用地许可、建设许可。二是培育土地托管为农服务新动能。不断丰富托管服务内容和形式,以小麦、玉米的半托管服务,完成10000亩。三是发展节水农业和水肥一体化技术。强化南张村水肥一体化的示范带动作用的同时,以五图街道的池子村、张家河洼村、高家河村为中心,建设了1400亩的水肥一体化示范推广中心。

二、扎实开展职业农民培训与创业孵化。以职业农民讲习所和职业农民创业孵化基地为主,加强对全县的合作社社员、合作社理事长、返乡农民工、复退军人、大学生、专业大户进行技能技术培训。丰富培训形式,适应农民生产、作息特点,把课堂培训和现场培训有机结合,把培训工作深入到田间地头,造就一批善经营、懂管理、能够带领农民致富的带头人。今年来共开展培训100多场次,培训4500多人次。

三、深入实施党建带社建、村社共建。坚持因地制宜,突出特色,健全完善基层社、“村两委”、农民合作社“三位一体”工作机制,通过共建农民合作社、共建综合服务社、共建发展项目、共建人才队伍,实现资金、人才、土地、信息、市场、科技等农业生产要素的有效整合,进一步推进社社合作、社农结合,促进形成了农民群众有利益、基层党组织有发展、村集体经济有积累、供销合作社有收益的四赢局面。目前,已开展社村共建村30个,实现了村组织和供销社优势互补,增加了村集体和农民的收入。

四、积极推进农村现代流通建设。通过寻标对标等活动,先后到安丘、寿光供销社学习电商平台的经验做法,加强对农乐通云商城电商平台的打造,做好农产品上线销售、社区网点布局等基础和服务工作。以乔官为农服务中心为平台,吸引自然邦、恩源科技、麻雀粮仓、淘宝、中农电子商务等多家电商公司入驻,卖出火山小米、板栗南瓜、黄金籽西红柿、坚果等合计5万余单。

五、积极开展精准扶贫活动。我社帮扶干部多次走访贫困户,了解其动态需求。今年以来,组织帮扶干部入村开展帮扶慰问活动,发放帮扶资金5。5万余元。5月县社主要领导带队,到所包靠的鄌郚镇打鼓山村走访看望了贫困户。同时加强与县扶贫办合作,对贫困村、户开展技术帮扶,助力精准扶贫的做法在中华总社主办的《中华合作时报》和新华网上刊发。

上半年,县社按照市社以及县委、县政府的部署要求,扎实开展“工作落实年”活动,赴安丘、寿光供销社进行对标学访,推动工作见实效,广大干部职工的政治觉悟、理想信念、精神状态、工作标准以及为农服务的能力和水平都得到了明显提升。

1、加强职业农民培训。牢固树立群众观念和服务意识,发挥职业农民讲习所和创业孵化基地平台的优势,引导职业农民培训向“三农”延伸,用好职业农民培训新平台,培养更多有文化、懂技术、会经营、善管理的新型职业农民,为乡村振兴注入新动能。

2、加快社会化服务体系建设。强化土地托管服务,增加托管环节,拓展托管范围,不断扩大托管面积。强化基层组织体系建设,通过领办创办农民专业合作社、村社共建、党支部+合作社+龙头企业等多种形式,加大发展农民合作经济组织的力度。打造农产品电商服务新平台,推动农产品线上线下的交易和农产品品牌的打造。

3、强力推进重点项目建设。担当作为,开拓创新,准确把握为农服务中心运营方向,要借鉴兄弟县市供销社“1+n”服务模式,致力于打造集农资配送、农机租赁、测土配肥、土地托管、职业农民培训于一体的现代农业综合服务中心。加强卧虎山农业示范园项目监督监管,提升扶贫成效。同时积极谋划推动其他涉农乡镇为农服务中心建设。

4、强化党建引领,推进党建与业务工作深度融合。发挥党建引领作用,严格落实“一岗双责”,把管党治党主体责任全面融入业务工作中去,以管党治党的政治视角加强业务流程监管,确保各项工作稳步有序推进。

X区供销社上半年工作总结

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

2021年上半年,区供销社在上级社悉心指导和区委、区政府的领导下,认真按照中、省、市、区相关供销社文件和会议精神,提振信心,实干担当,稳步推进供销社各项工作。上半年完成商品销售x万元,实现利润x万元。现将我社上半年工作总结情况汇报如下:

(一)完善组织体系,增强服务载体。

我社紧紧围绕区域经济发展大局战略部署,在实施全区两项改革“后半篇”文章中,按照《加强基层供销社建设工作方案》要求,认真实施民生工程,深入开展实地调研,现已完成基层社建设前期选址布点工作,为后期改造提升奠定坚实基础。

(二)贯彻上级指示,精心谋划部署。

“十四五”时期是我国“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期,也是全面开启社会主义现代化强国建设新征程的重要机遇期。我社严格按照区委、区政府要求,紧紧围绕“乡村建设行动”“深化农村改革”“实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接”等方面,完成“十四五”时期供销工作前瞻性谋划和战略性部署,助力x实现新一轮高质量快发展。

(三)做好农资保供,保障春耕生产。

为确保疫情防控不误农时,有效保障春耕农业生产,我社认真组织化肥、农药、农膜等主要农用物资的调运和储备,确保春耕备耕农资供应充足、质量可靠。截至目前,我社共组织开展配送服务x余车次,配送发放各种化肥、农药、农膜等物资2800余吨。在组织物资配送的同时,我社还利用宣传车大力宣传疫情防控知识和春耕技术指导,为防疫期间农业生产服务,全年农业丰产做出积极贡献。

(四)抓实抓紧抓细,强化疫情防控。

为全面落实疫情防控供销责任,我社于年初制定了应对疫情防控工作方案和应急预案,并根据区应对疫情应急指挥部安排,按照满足3个月满负荷运转需要做好疫情物资储备工作。此外,我社积极响应党委政府的号召,稳妥有序地推进区社干部职工新冠疫苗接种工作并大力宣传疫苗对维护群众健康的积极作用、接种禁忌症等事项,为构筑全区免疫防线作出应有贡献。

(五)发挥供销优势,助推脱贫攻坚。

一是做好精准扶贫。继续抓好x区螺溪街道办凉亭桥村脱贫攻坚巩固提升工作,积极开展“元旦春节送温暖”、“送化肥助春耕”等活动,让群众得到实惠。二是开展消费扶贫。号召全体帮扶干部积极参与消费扶贫、奉献爱心,争做消费扶贫的代言人,首先是帮扶干部身体力行,不断向身边的亲朋好友分享消费扶贫信息资源,宣传推介贫困地区农副产品,其次区社工会按照有关规定组织开展“以购代捐”活动,同等条件下优先采购贫困地区产品,截至目前,购买农副产品1.2万余元,帮助贫困人口脱贫增收。

(六)转变工作作风,推动工作落实。

1.狠抓安全生产和维稳工作。严格树立“红线意识”和“底线思维”,落实安全生产主体责任和“一岗双责”,与下属公司签订了安全生产责任书,落实安全生产责任制,并组织相关股室在系统内进行自查x次,整改隐患x处,规范线路x处,全系统未发生任何安全事故。积极解决企业改制遗留问题4起,对重点信访和基层反映的问题,及时予以处理和答复。

三是加强对基层党组织的管理,认真完善党员台账,严格落实主题党日活动、“三会一课”制度。

二、工作推进中存在的问题。

(一)联手服务意识弱。

实施全区两项改革“后半篇”文章需要相关部门、乡镇的大力配合,但实际工作中与相关部门、乡镇联手服务意识弱,力度不够,工作成效不显著。

(二)基层社建设资金缺口大。

基层供销社建设时间紧、任务重,需要大量的人力物力,专项资金辅助不够,造成部分为农服务项目规模偏小、档次偏低。

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九届五中全会、省委x届x次全会、市委x届x次全会和区委x届x次全会精神,紧紧围绕区委区政府经济发展战略决策部署,从“三农”工作大局出发,牢记为农服务宗旨,以持续深化综合改革为动力,着力健全完善供销组织体系、为农服务体系和现代流通网络体系,全面提高综合实力和为农服务能力,使供销合作社真正成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量,不断开创供销合作事业新局面,为全力推进x“三个新高地”建设贡献供销力量。

四、工作要点及举措。

(一)全省两项改革“后半篇”文章主要任务。

1.强化农业社会化服务能力。

2.完善基层组织体系建设。

(1)提升乡镇供销社发展。根据村镇调整和乡村发展规划,重新梳理基层社的辐射面积,对经营实力较弱的涉改乡镇供销社,通过社企带动、项目支撑和资产联合开发等方式实施改造提升,采取“基层供销社+村级集体经济组织+农民专业合作社”的“三社融合”发展模式,力争在2021年新建基层社示范社9个,实现“三社”组织融合、经营融合和服务融合,把惠农供销社办成真正为农服务的综合平台。

(2)创新村级供销社建设。以党建带社建,促进村社一体化发展,推行“村‘两委’+供销合作社”的“村社共建”模式,各乡镇(街道)要将基层供销社作为涉农政策和项目的实施主体,承担公益性服务和政府购买服务,收益作为村级供销社和村级集体经济收入,力争在2021年涉改村组建村级供销社3个。

3.营造良好的发展氛围。

暂未建立乡镇供销合作社的乡镇党委政府,要创造条件组建合作经济组织性质的新型乡镇供销社合作社。

4.聚力培育基层供销社队伍。

进一步强化开放办社、人才兴社的理念,鼓励致富能力强、发展带动能力强的农村能人、村“两委”干部担任或者兼任基层供销社负责人,创造条件吸引一批高校毕业生和农业科技人员进入基层社、综合服务社、农民专业合作社干事创业,激发基层组织活力。坚持“终身学习”的理念,倡导敬业、实干、团结、高效的工作作风,营造干净干事、干成事的工作氛围,完善中层干部工作绩效考核制度,充分发挥中层干部的骨干作用。

年县供销社上半年工作总结汇报

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

 

2022年是党的二十大召开之年,也是进入全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军新征程的重要一年,县供销社始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,认真落实习近平总书记视察江西重要讲话精神和对供销合作社工作重要指示批示精神,按照省第十五次党代会要求,结合供销综合改革要求,聚焦“作示范、勇争先”目标定位,全面贯彻新发展理念,构建新发展格局,推动高质量发展,继续深化综合改革,持续提升为农服务水平和助推乡村振兴。

一是强化组织党建工作,大力提升党建工作水平。抓实党建“三化”要求,落实党建主体责任,持续提升供销社机关党建工作水平。认真开好党组民主生活会、支部组织生活会及每月的“主题党日”活动,打牢做实党建基础工作,完善会议记录,严格入党程序、手续和材料,积极创建“机关模范党支部”活动,在争创机关“模范党支部”活动中,供销社初战告捷,荣获全县党务技能大赛第六名,×市机关领域“党务技能大赛二等奖”的好成绩。

二是全面强化干部作风建设,积极开展“八扬八治”。抓好县供销社的党风廉政建设,落实全面从严治党主体责任,落实“一岗双责”,大力开展党风廉政建设宣传教育,持续深化作风建设,积极践行“八扬八治”,通过狠抓干部学习制度,健全各项规章制度。

抓实党建工作。一是强化组织党建工作,大力提升党建工作水平。抓实党建“三化”要求,落实党建主体责任,持续提升供销社机关党建工作水平。认真开好党组民主生活会、支部组织生活会及每月的“主题党日”活动,打牢做实党建基础工作,完善会议记录,严格入党程序、手续和材料,积极创建“机关模范党支部”活动,在争创机关“模范党支部”活动中,供销社初战告捷,荣获全县党务技能大赛第六名,×市机关领域“党务技能大赛二等奖”的好成绩。二是全面强化干部作风建设,积极开展“八扬八治”。抓好县供销社的党风廉政建设,落实全面从严治党主体责任,落实“一岗双责”,大力开展党风廉政建设宣传教育,持续深化作风建设,积极践行“八扬八治”,通过狠抓干部学习制度,健全各项规章制度,县社党员干部思想素质得到极大提高,牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,全体党员干部在政治思想上与党中央保持高度一致,县供销社保持了良好的政治生态,做到政令畅通,令行禁止,杜绝了违法乱纪情况发生。三是积极做好“双城同创”工作。严格按照县委县政府的部署安排,积极抽调精干人员参与“双城同创”工作,成立领导小组和“禁烟”领导小组,全面下沉到责任单位光塔村,开展环境整治活动,获得了一片区主要领导的肯定和指挥长得好评。四是致力做好疫情防控工作。在疫情防控工作中,党员干部积极行动、担当作为,首先站出来、勇于冲上去,全身心投入疫情防控各项工作中。县社从4月份至今分别在山水甲园小区、市民广场开展核酸检测工作,每星期开展一次,平均每天检测600余人次。

计划申报农资仓储交易物流配送中心项目建设,主要建设化肥仓库10000平方米,农药4000平方米,种子2000平方米,兽药1000平方米。探索建设乡镇商贸综合体,已向市社申请了建设里塔供销商贸综合体,占地5.9亩,集农贸市场、超市、仓储等功能为一体,目前已成功选址,县自然资源局已提供用地红线图,现处于初步设计和规划中。三是扩大城乡商贸流通。依托恒绿生鲜配送、恒绿消费扶贫特色馆、×县农产品电商体验馆实现线上线下销售渠道,解决工业品下乡,农产品上行最后“一公里”难题。让消费者及时采购质高价低的农产品,上半年共为企事业单位、学校食堂销售配送食材1620万元,其中农副产品380万元。四是规范有序推动消费扶贫工作。恒绿公司作为×县与省市扶贫办建立消费扶贫产品直联直报平台,通过×县恒绿消费扶贫产品专馆、×县农产品电商体验馆线上线下促销扶贫产品,规范农产品销售和数据的采集、统计、上报,上半年共销售扶贫产品323万元。五是提升农业社会化服务水平。认真落实化肥淡季储肥任务,做好春耕等重要农时的农资货源采购储备,保障农资及时供应。今年上半年,依托县“惠农信贷通”解决农业社会化服务主体贷款360万元,依托基层社和惠农服务中心,加大省社现代种业公司良种推广面积要确保达26万亩,助力农业增产增收。

持续抓紧安全生产工作。认真贯彻落实省委、省政府、市委、市政府、县委、县政府关于安全生产的决策部署,避免安全事故发生。一是抓好烟花爆竹公司安全管理。开展仓储安全管理情况,超标违禁产品和超许可经营情况以及周边安全环境情况排查四次,提出整改意见3条,并监督公司整改到位。二是对供销社系统公产房进行安全隐患排查。目前已对公产住房进行了排查,并按要求,对14户住房进行了安全评估。下一步将对各乡镇供销社系统仓库进行安全评估。

二是多次进行交心谈话;

三是节前节后多次对他们进行走访,力所能及为他们解决一些实际困难;

四是进行协商,尽量找到一个解决他们诉求的办法。目前,上访人情绪相对稳定,外出打工。

上半年工作总结汇报

20xx年的时光转瞬即逝,半年来,在领导的关心、指导和同事的帮助、支持下,我严格要求自己,勤奋学习,积极进取,努力提高理论和实践水平,较好地完成了各项工作任务,自己素质能力也获得了全方位的提升。现将半年来工作情况总结如下:

(一)积极参与完成集团年、季、月度工作总结、计划相关工作。配合完成各公司、部门20xx年度工作总结、20xx年度工作计划的整理、初稿汇编、报审;完成20xx年4—11月工作计划汇编、报审;完成20xx年第三季度工作总结汇编、报审;配合完成20xx年度《企管通报》共3期的汇编;协助编写领导年终讲话初稿;完成20xx年度评优活动相关工作。

(二)积极做好公司会议组织管理。截止11月,完成20xx年1—11月共22次总经理办公会及月度工作例会的组织工作,完成会议通知、签到,拟写会议纪要;协助完成部门组织的其他各项会议(管理咨询会、月度考评会等);协助完成集团、业瑞、华姿建司、华姿装饰、华宇物业20xx年职工代表大会的筹备及实施等各项工作。

(三)认真配合做好质量管理体系工作。参与20xx年集团开发公司龙湾项目、上院项目、天宫花城项目、锦绣花城项目、金沙东岸项目、研发中心和营销中心的质量管理体系内审;参与并协助完成20xx年集团、华姿建司、华姿装饰、华宇物业监督审核及换证审核工作;完成质量体系文件的更新,发放;完成开发公司各部门年度质量计划及月度质量完成情况统计汇总;督促问题点及不符合项的整改;配合完成98名员工的内审员资格取证培训,办理相关手续。

(四)积极参与公司管理制度建设。协助完成《部门工作手册》修改;完成《总经理办公会制度》、《媒体信息监控管理办法》编制;协助完成《管理目标责任书》的签订及档案管理。

(五)做好外报材料的文案工作。完成xx届一次政协提案《进一步提高建设项目审批效率的建议》及提案办理征询意见的办理;完成《关于支持民营经济转型升级创新发展的建议》征求意见反馈;协助完成《民营经济1+3配套文件完成情况》材料的拟写;完成申报优秀企业家材料的拟写;完成地产新思维《新形势下房地产企业文化建设的思考》论文稿。

(六)圆满做好计划管理及绩效考核工作。完成10—11月月度计划的汇编、报审;完成项目工作进度完成情况检查共11次,汇总检查结果并上报;完成4—10月个人绩效考核汇总计算;完成10月部门绩效考核统计计算。

(七)圆满完成领导交办的各项工作任务。完成管理咨询公司的资料收集及前期联系,配合做好咨询过程中的相关工作。

一年的学习和实践,个人取得了全方位的成长,更加深刻认识到:

(一)思想是做好工作的基础。20xx年通过在日常工作中的磨砺,我在思想上已经形成了一种稳定的状态,在工作中不断提醒自己谨记“解放思想,转变观念”八个字,形成一种不自觉的行为意识,从不同的角度去思考问题,开展工作,适应企业大局。

(二)效率是取得胜利的利刃。与组织一样,高效地个人工作往往会获得更多的产出。高效率是工作激情、好的工作方法、适合的工具共同作用的结果,因此,在定下效率目标的时候,会促进个人的工作激情、促使个人去寻找合适的工作方法,运用合适的工具,最终促进自己的成长。

(三)创新是不断前进的动力。对个人来说,不断的创新工作,有利于提高工作效率,提升工作激情。要善于在工作中去打破陈旧,去糟取精,对现有的绩效考核,计划运营都应有新思考。

(四)踏实才能顺利实现目标。无论多么远大的理想,都需要有脚踏实地的工作,才能逐步实现。

(五)目标合理前进方向才对。个人的学习、工作必须量体裁衣,不妄想,不瞎想,只有适合的目标才会指导你走向正确的方向。

一年里,有成绩,亦存在诸多的不足:工作的主动性还需要进一步提升,未能实现对自己主办工作优化改变;对项目技术知识掌握有待进一步的加强,要进一步熟悉新的计划管理,全局性观念需要进一步加强;未能全面完成个人的目标,在来年的工作中,我将加强学习、创新工作,不断改进以上不足。

20xx年是集团实现“四五”规划的最后一年,公司扩大规模发展的一年,也是新管控模式全面落地之年,各种矛盾将愈发突出,工作中也将面临更多更复杂的问题和困难。因此,我将在新的部门领导带领下,与新的同事一道,严格履行职责,较好地完成各项工作任务,进一步提升自己。20xx年的个人规划如下:

(一)认真学习计划运营管理知识,做好重庆区域公司计划管理。要结合管理咨询成果,建立新的工作计划模板及考评模板,提高计划管理有效性。进一步学习工程项目知识,深入一线,了解、监督及反馈计划执行情况,配合领导做好相关协调工作。

(二)配合做好组织绩效考评。在新的绩效考核模式下,配合做好区域公司的月度、季度及年度绩效考核工作,充分发挥绩效管理的作用,提升组织和个人绩效。

(三)配合做好区域公司制度建设和质量管理工作。在新的管控模式下,完善区域公司的制度及宣贯,做好20xx年质量管理体系工作。

(四)做好会议组织管理。按照咨询成果中的会议管理制度要求,组织做好区域公司的各项会议工作。

(五)工作更加积极主动,勇于担责,圆满完成领导交办的各项工作任务,与部门领导、同事共同做好办公室工作。

(六)加强自我学习,提升自我修养,争做工作及生活上的表率。树立工作大局观,能够在工作中独当一面,为华宇事业添砖加瓦;力争取得经济师资格,获得职级晋升。

上半年工作总结汇报

在公司领导的正确指导下和全体伙伴的大力支持关心帮助下,通过招生部团队的共同努力,上半年的工作划上了圆满句号。面对竞争激烈的招生培训市场,在789就业培训没有启动的情况,招生部调动一切激励机制,迎难而上,取得了良好的业绩。

首先,业绩的取得是团队凝聚力的体现,个人再有能力那也是有限的,团队抱团方能把事情做大,招生部人员心往一块想,劲往一块使,遇到问题共同讨论,想对策克服困难。

根据公司下达的任务年度目标,作了月度目标分解,紧扣月目标量,根据市场淡旺季,下达招生部每月目标量。

如何利用好公司现在资源,所有的月嫂加盟中心及做月嫂的老师,必须持有高育证,当然,学员就是不做月嫂,他们掌握的高育知识,用在育儿方面,也会提高我们中华民族的人口素质做出贡献的。今年学校增加了公共营养师专业,我们对所有医院加盟项目,加大力度宣传,不断跟进,作好动员,收获很大。同时也让合作医院了解我们起跑线更多的专业,向他们展示了起跑线的雄厚师资和多专业化发展模式。

不怕辛苦,辛勤耕耘,才有收获,天上不会掉馅饼。这也是我常给招生部团队讲的,做任何事情只有用心想法子,尽心去做了,一定会有回报的。我们坐在办公室吹空调是很舒服,但外面的订单不会来找咱的。所以,只有跑出去,日复一日,每一天都有我们的招生宣传单发送出去,我们也不断接到学员报名的电话,所以,招生部同事常讲的玩笑话,“我们天天城区一日游,天天在外赏风景,羡慕吧”。辛苦带来了快乐,汗水换来了回报。

职业培训市场的激烈竞争,无疑是作为职业培训机构的最终产品——学生的培训质量的竞争,培训质量是学校赖以生存的生命线。招生人员专业的素养,热情的接待服务,让学员愿意来学习,放心把学费交给给我们。培训学校高质量的培训及多年打造的良好口碑,好多学员自动找上门来,这种文化的传程更需要我们继续发扬广大。只有这样培训学校才能有旺盛的生命力,才能持续壮大,长久发展。我们的工作为学校诚信办学提供了无尽的活力,从未发生过学员投诉事件,获得了学员及社会和相关用人单位的信任。

人们常说,世上无难事,只要勇登攀。我来公司做了多年办公室的工作,去年做了一段时间家政服务工作,今年初,公司让我做招生,开始心里没底有些胆怯,但我接下来了,认为从管理到销售收获挺大的。

1、招生部有的员工还有潜力,进一步的发挥。

2、销售的专业知识还要进一步提升,销售的技巧有待提升。

3、团队合作还需要加强,互相取长补短,把集体的力量发挥到极致。

1、努力完成公司下达的任务目标。

2、增加新专业,不断扩大市场份额,提升招生业绩。

3、集中做好承接人社局的789就业培训工作。

4、公司协助创业培训学员的落实和培训工作。

5、招生部和培训部组合,更好的服务于学员,提长培训质量,提高工作效率。

下半年公司让我和张传芬负责招生培训,我们一定加倍努力,齐心协力,为20xx年画上圆满句号。

供销社年上半年工作总结

今年上半年以来,在省社的精心指导和市委市政府坚强领导下,我社以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实上级工作部署,继续深化供销社综合改革,全力拓展为农服务领域,各项工作开展稳步有序。

一、主要工作成效。

(一)主要经济指标。1-5月,全市供销系统购销总额累计完成亿元,商品购进亿元,销售总额亿元,消费品零售额亿元,农业生产资料销售额亿元,社办企业农业产品销售额亿元,社办企业工业产品销售额亿元,连锁经营销售额亿元,农产品交易市场交易额亿元,再生资源交易市场交易额亿元,综合服务营业额亿元,电子商务销售额6亿元,农产品电子商务销售额2亿元。

(二)农资供应工作。为确保我市农业生产对农资的需求,我社精心组织,周密安排,强化服务,全力以赴做好春耕、夏种农资供应工作。截至2020年5月,全系统销售化肥吨,其中尿素吨、磷肥吨、钾肥吨、碳铵吨、复合肥吨,其他肥料吨,化肥淡季储备吨;销售农药吨、农地膜吨;农资销售额亿元。

(三)深入推进供销社综合改革。我社创新举措、加强指导,积极督促各县市区供销合作社按照去年加快推进综合改革电视电话会精神,全面开展“一体四司”建设工作。目前,各县市区供销社均全资成立了以投资为主的惠农服务公司,以独资或参股方式相应成立了电商、物流、土地托管公司,并以这些公司为平台、为载体,开展为农服务,逐步构建起了以社有企业为载体的经营服务体系。

在“民生100”工程方面,截至目前,共完成土地托管服务面积万亩,完成目标任务的%。共新建惠民综合服务中心(社)建设个,完成目标建设的%。我市惠民综合服务中心已建设个,惠民综合服务社个。

(四)农村电子商务。

吸纳社会资本,加强企业合作,成立**市正本泓源农业科技有限公司,目前市级农特产品展示中心已经正式运营。攸县强化“供销e家”“邮乐购”“e品攸州”等电子商务运营建设,积极构建乡村电商服务平台,积极培育“攸县五件宝”等农产品电商品牌。茶陵县成立供销文创电子商务有限公司,以创建“全国供销社电子商务示范县”为契机,积极构建农村电商基层网络平台,基本形成县、乡、村三级农村电子商务服务体系。醴陵市着力打造云联农产品电商营运中心,与信誉好、质量优、证照齐的农民专业合作社合作,整合100余种具有本土特色的优绿色作文网质农副产品进驻农产品电商营运中心。

(五)脱贫攻坚。

一是加大资金支持力度,拨付醴陵市枫林镇美丽乡村建设资金20万元,渌口区龙门镇太湖村扶贫资金20万元。二是对村级集体经济进行扶持,积极指导扶持太湖村创建“民生100”惠民服务社,农民专业合作示范社,市供销社各下拨奖补资金5万元。三是积极与上级协调,帮助太湖村成功申报渌口区12个乡村示范创建村。四是抓好了村级人居环境整治工作。对太湖村主干道近2。8公里进行了1。5米的路面拓宽硬化,道路两旁栽树、种植花草。

(六)其他。

一是我社在省社绩效考核中荣获一等奖,并荣获“全省深化供销合作社综合改革先进单位”荣誉称号。二是醴陵市供销社跻身全国百强县级社,并荣获全国“金扁担改革贡献奖”,6家基层社被评为全国基层社标杆社,18家农民专业合作社被评为全国示范社。三是炎陵县、渌口区成功申报商业流通发展专项资金项目,各争取项目资金216万元。四是积极争取编制,新增监督审计科,新增事业编制6名,新增科长职数1名,副科长职数2名。五是全力创建市级文明单位,制定《创建市级文明单位工作方案》,将文明单位创建工作同供销合作社业务工作放到同等重要的位置。

二、存在不足。

虽然取得了一些成绩,但仍存在一些问题,主要表现在:一是各县市区改革进展不平衡。受人才队伍力量薄弱、资金投入不足、个别县市区党委政府重视不够、财政支持力度不大等影响,部分县市区综合改革工作力度不足,成效不明显。例如:在资金投入方面,部分县市区严重不足;在“三会”建设方面,部分县监事会主任一直未到位,普遍存在“监事会主任”低配现象,社员代表大会仍处于摸索阶段。二是部门联动协调不够,没有形成改革合力;三是系统人才队伍力量薄弱,编制少,年龄知识结构不合理;四是改革中成绩总结、亮点挖掘、典型树立力度不够等。

三、下半年工作计划。

对标对表中央省市相关文件精神,下半年我社将以推进“一体四司”为农服务体系为抓手,一是建立健全以乡村供销(基层)社为重点、四级贯通、逐步覆盖到户的新型组织体系。二是建立健全以社有企业为支撑、四级贯通、逐步覆盖到户的新型经营服务体系。三是积极引导以行业协会和农村合作经济组织为骨干、建立健全四级贯通、逐步覆盖到户的新型农合会体系。全面提升综合为农服务水平。

上半年工作总结汇报

一年来,我校党支部在教育局党委的正确领导下,切实加强学校思想政治工作和精神文明建设、组织建设和作风建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,在巩固已有成果的基础上,加强师德师风建设,提高教师道德水准。学校的各项工作都取得了新的进展和成效。具体工作总结如下:

本学期的主要工作是为期两个月的师德教育月活动。4月1日至5月31日,我们坚持用理论导航、用准则规范、用评价监督、用榜样引领、用爱心助长、用调查测评六大原则,扎实有序的开展了“情系教育,关爱学生”为主题的师德教育月活动。

其主要活动如下:

4月7号,由牟宗斌校长亲自组织全体教师学习了霍懋珍老师的事迹,号召全体教师向霍懋珍老师学习,做好学习笔记,反思自己的教学行为。

结合本次师德教育月活动,学校先后出台了《李家湖小学师德演讲评比方案》和《李家湖小学师德标兵评选方案》。活动开展这先就将评优的方案出台,供老师们对照方案查找自身不足,改进行动。

为积极引导教师从文本走向实际,用自己的模范行为践行师德承诺,我们明确了“遵纪守法当模范,爱岗敬业尽责任,树立公德做表率,关爱学生助成长,一生学习常思考,廉洁从教不贪沾,尊重家长做好友,真诚相处同发展”的活动目标,提出了“我承诺,我负责,我行动,我光彩”的行动口号,采取一日一学承诺书,一周一查行为规范,一月一评实践效果等措施,全面兑现师德承诺内容,将师德承诺行动进行到底。防止了承诺和行为两张皮的现象,收到了十分明显效果。

4月27日下午,学校会议室隆重举行教师师德模范事迹推介会,来自数学组、语文组等六个教研组的教师代表在大会上发言,老师从不同的角度,不同的侧面讲述了自己身边的先进人物和先进事迹,抒发了自己的崇敬情怀,赢得了全校教师的热烈掌声。通过推介会的形式,树立典型,推广先进,激励全校教师爱岗敬业做师德楷模。师德推介会采取全校教师采写,分组交流推介,学校集体评议等方式,推出六名优秀教师在全校进行推介,通过一个又一个大家熟悉的平凡人和平凡事诠释着教师师德的全部含义,使全体教师深深感受到做师德楷模,从小事做起,从自己做起,只要无私地奉献自己,人人都能成为师德先进,有力促进了师德教育活动的深入开展,收到了十分明显效果。

4月22日上午,全体师生在学校操场集会,举行“爱心牵手,好书相赠”仪式,学校27名党员干部、团员教师向部分学生赠送了图书,并与他们建立长期的互助互动关系。与此同时,我们还开展了党团教师爱心帮辅一对二,学科教师爱心辅一对一活动。切切实实为学困生、留守生、贫困生做实事,让他们在老师这里得到了温暖。

随着社会对学校教育需求的日益增长,教师面临学生、家长、社会等多方面的压力越来越大,不少教师身心处于亚健康状态。针对这种现象,我校根据伍家岗区教育局的有关要求,积极开展为期一个月的校级领导班子的真情谈访活动,我们采取分人包干的形式,一个不漏,一户不落,进行一次或者多次的谈心访问,要求真情交流拉近距离,真诚沟通融合双方,提出了心到暖人心,情到鼓人心的谈访目标,并将教师大谈访活动结果纳入到校级领导班子的考核之中。通过谈访活动,就是要为全校教师创造一个宽松和谐的工作氛围,解除大家的后顾之忧,让老师们全身心地投入到工作之中,共同打造优质教育和和谐校园。

微笑就是魅力,不仅接近了人与人之间的距离,而且能够让人感到温暖和阳光,5月5日,全体教师中广泛开展微笑谁最动人评选活动,微笑日主题活动内容包括:微笑技巧大家谈,微笑语录,微笑脸谱,微笑迷人秀,微笑班队会,微笑进家庭等系列活动,采取微笑知识讲座,现场示范,小组练习,集体评选等措施将主题活动落实到实处,并提出了真诚微笑做到口到、心到、眼到、情到的具体要求。通过微笑系列活动增强教师的亲和力,提高了教师的礼仪修养,改变了教师的行为习惯,健康了心理素质,让大家始终保持一种祥和的心态,积极面对生活,进一步提高了教师的职业幸福感。

为足社区和家庭对教育的需求,促进未成年人的健康成长,在师德教育月活动期间,我们开展了送教社区、进家庭系列活动,受到了社区和家庭的普遍欢迎。5月16日,我们通过协议的形式,与社区签订了合作协议,确立了合作关系,明确了发展目标,构建了工作机制,并建立了社区教育服务便民站党建品牌活动基地,对活动进行了周密的安排和布暑,得到了社区的大力支持,进一步突出了该校服务社区服务家庭的功能作用。

在师德教育月期间,我们认真开展了师德“一师四评”活动,抓好学生、家长对教师师德和课堂效果的评价,突出学校和同事对教师专业发展和终身学习的评价,把专业发展和终身学习作为教师师德的重要体现。通过调查问卷、学生访谈、教师投票等多种形式,评出了校级师德标兵8人,分别是林燕、刘娟、蔡红菊、王立红、赵丹、熊瑛、廖忠钰、李芳。并在此基础中推荐刘娟老师为区级师德标兵。

5月26日下午,伍家岗区“情系教育、关爱学生”师德巡回演讲在我校举行,伍家岗区教育局党委副书记、副局长周新宏和教育局科室负责人出席了会议,来自伍家岗小学、白沙小学和李家湖小学的150多名教师聆听了全国优秀教师、伍家岗区隆中路小学教师李琳,全国创新校长、伍家岗区实验小学校长胡书琴的师德专题报告,两位师德模范用她们不同的生命成长历程深深感染着大家,用一个个生动鲜活的事例打动着大家,使所有参会者深深感到教师工作平凡但责任重大,教师的生命意义在于孜孜以求的无私奉献。

伍家岗区隆中路小学教师李琳,伍家岗区实验小学校长胡书琴的师德专题报告在教师中引起了强烈反响,我校在师德巡回演讲的第二天,举行了听师德报告,我们学什么?做什么?的行政专题会议,重温师德报告精彩,感悟生命意义,并对学校的师德教育主题月活动进行了重新调整和部署,在全校掀起了学习师德楷模优秀品质,争做学生满意教师新高潮。

通过以上系列活动的开展,广大教职工进一步树立了正确的人生观、世界观、价值观,做到了爱岗敬业、无私奉献、教书育人、为人师表、严谨治学,树立了良好的教风。

1、党建品牌建设

结合区教育局关于各校创建党建品牌的要求和我校的实际情况,本着服务社会、发展教育,为家长提供优质教育服务是我们服务的原则和追求。我校确立了党建品牌为党员团员教师肩并肩,社区便民教育惠千家。品牌确立后,我们制定了《李家湖小学党建品牌实施方案》、《李家湖小学教育便民服务站服务章程》等一系列相关的活动计划。

目前,李家湖小学教育便民服务站已组成了以刘娟老师为站长的四处片区服务分站,指定了每个服务站的相关负责人,招募了部分党团员教师为社区便民服务站为志愿者,并多次开展了走进社区,服务家长的活动。5月份,我们与李家湖社区签订了《李家湖小学社区便民教育服务站协议》,得到了社区的大力支持,为活动的后续开展奠定了坚实的基础。

2、党风廉政教育

按照教育局的相关要求,在党风廉政教育月活动期间,我们重点做好了十个一活动,即召开一次动员部署会,由牟校长亲自召开动员会,宣读党风廉政教育月活动方案,安排相关的活动;撰写一篇心得体会,所有党员均撰写一篇《廉政准则》学习心得体会,校级干部上次到教育局;组织一次集中学习或辅导讲座,由学校党支部书记牟校长亲自为全体党员教师上了一节党课,从“做一个永远学习人”,“做一个永远克己奉公人”,“做一永远保持优秀本色人”,“做一个永远的教育服务人”等四个方面阐述了一个共产党员的先锋模范作用,告诫全体党员要廉洁从教,并提出了如何实践“三个代表”重要思想的具体要求;组织了一次知识测试;开展一次“百名教师大谈心,千名家长大走访”活动,我们采取一个不漏,校级和中层多层次多方位的谈心活动。召开一次专题民主生活会,会上我们交流了学习心得,分享了青年教师的廉政小故事。同时通过警示教育、宣传阵地有力地推进了廉政文化进校园活动。

恒读、恒思、恒进

恒读:新叶社团是我校35岁以下老师一个以学习读书为主题的群体性组织。成立已久。在这个组织里,大家在一块读书,看报,交流学习心得。针对有部分教师想读书但不知读什么书的问题,支部这边定期向社员推荐一些书目,并在这些书目中指定几本必读书目。给老师下发读书卡,要求每月至少读两本书,一本为支部这边的指定书目,一本为老师自选书籍。将自己的读书心得写到读书卡上。与此同时,支部这边还开展了青年教师读书分享活动,间周在全体教师会上,由新叶社团的青年教师交流自己的读书心得,思维的碰撞,心灵的交汇,不仅拓宽我们青年老师的眼界,更是增进了青年教师的情感归属。

恒思:每月两篇的教学反思和每月两次的读书分享促进老师们不断的反思自己的教学行为和教学方法,并对自己的读书行为进行深度思考。每月的业务学习笔记检查,我们要求老师不要光抄写,对青年教师我们尤其提倡剪贴报纸上的好文章,在文章旁边写上自己的反思和读文章的所得,并将读到的内容联系到自己的工作中去。笔记检查反馈中,我们的冯丽娜老师、廖忠钰、刘娟老师、邹奕老师的反思得于与全校老师分享,在增强上述老师自豪感的同时,有力的促进了其他老师的反思性学习。

恒进:李小新叶社团的老师每人都有一份成长记录卡,被冠名为“青年教师月进步表”,每月开头,每位教师对本月要看的书,要写的反思,班主任要做得事事先进行一个规划,月末对照计划查实,反思自己在这个月有没有完成任务,有没有突破任务,以此记录自己的成长轨迹,促进每位老师恒久的进步。

恒读、恒思、恒进加速了老师尤其是青年教师的专业成长,为青年老师的成长和展示搭建了平台,将有“恒”的老师具体化。

1、年度考核工作

20xx年的年度考核严格按照坚持客观公正,注重实绩的原则;实行领导与群众相结合的原则;平时与定期相结合原则;定性与定量相结合原则,一个不漏,全面客观的对在职教师进行了考核。

2、党员民主生活会和班子民主生活会

6月12日,李家湖小学党支部在小会议室召开了党员民主生活会。牟校长为全体党员上党课,参会的12名党员时行了个人工作总结,开展了诚恳的批评与自我批评。会议气氛真诚,融洽。会后组织了党员活动,支部党员的心更近了。班子民主生活会在征求各教研组意见的基础上,确定了“如何在自己的部门工作中实现创新”的主题,校级班子四人认真准备发言提纲,于6月30日邀请局周局长参加会议,获得圆满成功。

3、奖励性绩效工资严格按考核方案考核后发放。

4、职称评定工作。

经过校内选拔,我校推荐的二名中级职称评审和一名高级职称评审均已通过,获得了相应的职称。

回顾半年来的工作,我校在教育局党委的正确领导下取得了点点成绩。我们学校先后获得宜昌市“示范家长学校”、伍家岗“文明单位”、伍家岗区“先进妇女组织”、“教育宣传先进单位”、“安全文明校园”等多项荣誉成绩只能代表过去,我们也深知工作中还存在很多不足,在以后的工作中我们有决心也有信心做好每一项工作,我们坚信李小的明天会更美好的,更辉煌的。

供销社年上半年工作总结

一是供销社为农服务得到省供销社认可,区供销联社被评为全省供销社系统“先进县级供销社”,同时,区供销农副产品专业合作社获“省社级农民合作社示范社”。二是2020年上半年主要业务工作完成情况:区供销社开放办社企业、基层社、农民专业合作社共64家,1-5月全系统累计销售总额17583元,利润1535万元,比去年同期分别增长4%和17%,电子商务销售额897万元,比去年同期增长37%,各项工作均实现了时间过半,任务过半。三是经认真筛选,推荐洪通茶叶专业合作社“100吨高香型黄山毛峰加工改造提升项目”申报为2020年省级“新网工程”项目。该项目以发展质量为目的,通过车间清洁化改造并引进新的生产线,在保证黄山毛峰风味不变的前提下,提高毛峰原始香味,从而提升黄山毛峰品质和竞争力。四是资金互助为农服务持续发挥。1-5月新增社员350户,累计达10460户,吸收社员互助金9944万元,发放互助金借款6626万元,实现利润159万元,居全市第二。五是力促农药集中配送市场规范。结合“进村送法助春耕”、“种子市场大检查”等活动,开展《农药管理条例》、《黄山市推进农药集中配送工作实施办法》等政策法规宣传;为全区18家农药集中配送网点配备电子信息管理系统。

上半年工作总结汇报

参加完成20_年冬季供暖后勤组织、支援工作后,就立即加入到营销部开展各项专项工作。在部门工作中突出四个“推进”,坚持三个“围绕”,发挥五个“优势”,创新思路,负重奋进,顽强拼搏,采取非均衡推进、高速度响应的工作思路,取得了明显成效。今年上半年落地项目二项,其他申请项目已进入评审和公示阶段。

上半年在部门工作中,认真贯彻落实公司确定的工作目标和统一部署,深入实施“高新技术企业认定”、“省级技术中心认定”、“专项资金申请、申报”、“项目储备、资格资质认定、备案”四个方面的推进工作,在项目储备不足,工业性项目少,缺乏系统性和连贯性的情况下,组织申报了“20_年国家中小企业发展专项(专利补助)”“20_、年武汉市创新基金(贷款贴息)”等专项。积极与职能主管部门沟通汇报,争取各方面的引导和支持,在科技系统、经信系统等部门取得了多项备案、认定等支持。

以下将半年来主要工作做以回顾,对自身建设和思想认识做以汇报,具列如左:

(一)加大专项项目的结构调整力度,加快专项项目布局进程。

在开展20_年项目申报工作上,我们将坚持“从小着手、从大着眼”的原则,合理充分的利用现有项目储备资源的同时加大新的项目资源储备。提出中长期项目申报的要求,对各主体的资源进行深挖潜、早准备,完善申报体系。20_年项目申报工作的重点主要集中在“科技型中小企业创新基金”、“工业节能专项”、“20_年循环经济引导资金备选项目”、“科技成果推广应用计划”等方面,拓展“20_年各项认定认证申请”、“贷款贴息补助资金”、“专利转化及补助专项项目”、“信息化应用及推广项目”等方面。

2、深入开展布局。

在延续上阶段各项专项项目的同时,积极准备开展20_年下半年项目布局,深入研究横向对口,将不再以“冬暖夏凉”集中供热为项目布局的主要内容,而是紧贴国家产业发展政策,制定出更深入、方向更明确的项目发展主题。在20_20_年专项项目申报中,主要集中在,“能量系统优化”、“蒸汽、热水等载能介质的优化配置”、“能源系统整合改造”、“分布式能源建设”等方面。20_年下半年可验收专项项目已达3项,预计可实现拨付资金136万元。总结专项项目的申报工作后,我们认为争取项目资金是加快和巩固我公司发展最直接、最有效的途径之一。项目资金来得快、来得直接、来得实在,应把争取项目资金作为本部门开展工作的重要内容。开展争取项目资金工作是重大项目办公室的工作职能,在该工作中能有效的发挥职能作用,更深层次的为企业服务。有利于形成完整的体系,培养和锻炼队伍,统一思想,避免停留在“等”、“靠”的思想上,提倡指标第一、考核明确。

在看到成绩的同时,我们更应该清醒地看到,目前我公司向上争取项目资金工作上存在很多严峻的问题,没有建立完整的体系,各主体之间存在着各自为政的现象,缺乏有效的沟通、对接和配合,资源互相封锁,对项目工作没有责任感和紧迫感,造成资源的浪费。争取项目资金工作也是检验部门工作能力的试金石,善抓项目是能力,抓住项目是本事。实践证明,项目资金争取工作是重大项目办公室队伍战斗力、执行力、凝聚力的综合体现,是项目队伍工作能力强不强的重要体现。手中没有项目,工作就没有抓手,思路就得不到落实,发展就会滞后。不能给公司带来客观的经济效益,仍停留在“模糊型”工作方式上,对部门的职能是很大的削减。经济效益第一的主旋律弱化了,其他不和谐的声音就增加了,矛盾也就显现出来了。从公司的发展、事业的建设、队伍稳定的维护建设来看,都必须持续不断地抓项目资金争取工作,积极主动为企业和各部门抓好服务,为企业出点子、跑项目、争资金、谋发展。

3、积极开展自身建设。

虽然我们在项目申报上具有很多优势,但项目申报和资金拨付工作也不是一蹴而就的,项目本身的达标程度和各环节都将左右项目是否成功,能否得到扶持资金。

其中项目人员是关键因素,在思想上要有责任感和使命感,认真履行岗位职责,在很多人不了解不理解的时候更要以身作则,率先垂范。如果满足于按部就班、四平八稳、安于现状、不思进取,那就会丧失机遇、贻人误事,就会影响公司整个重大项目的发展和推进,辜负公司和同事们的期望。最重要的是付诸实践、见诸行动、取得成效。在专业技能方面要深入了解每个专项项目的领域和范围,在我公司现目前只有一位项目人员的情况下,个人更是要不断学习和完善自身,无论在初期评审答辩、还是整合上报、同步验收、拨付申请等环节,对个人的要求都很高,出去就是代表公司,没有专业的知识和深入的背景知识学习提高,是无法面对职能部门和相关专家的。

在上半年,本人积极开展自身完善,学习领域内多项专业知识,参与了公司及部门组织的学习,自学了“溴化锂吸收式冷(热)水机组产品类别及选型”、“武汉市固定资产投资节能评估和审查办法”、“燃气冷热电三联供工程技术规程”、“武汉工业产业能效监测、测试标准及规范”等专业知识,在项目评审答辩上,充分利用所学知识,精心演练、去芜存精,配合组织完成“专利转化”项目答辩,独立完成答辩和“20_年科技成果转化及产业化专项”验收,单独代表公司开展公司多项专项项目和资格资质认定的公示组织工作。

利用学习的相关知识和对政策研究、职能部门汇报交流等方面的信息,编辑汇总项目相关的政策解读、项目动态等文章,多次发表在企业内刊上以供交流学习和传导公司项目动态,以期更多的同事能了解和熟知项目的进展情况。同事也锤炼了自身的写作、编辑能力,为今后的项目可研、商业计划、发展分析等材料的写作编辑奠定了一定的基础。

没有不可逾越的山峰,只有不肯迈步前行的人。个人的自身完善和不断的建设是个持久的过程,相信在今后的工作中能更好的发挥自身的潜力,为公司的项目工作乃至整体发展做出更大的贡献。

(二)全面、立体的解剖自己。看清目标,寻找问题。回首半年的履迹,自身面临的问题很多。在任务目标上,至今仍未在资质申请(升级)方面取得重大的突破,主要集中在对目标的认识程度不够深刻,没有遵循客观实际的原则。

在资质办理工程中对任务的分解和计划落实有一定的偏差,致使后续的资质工作积累,造成时间节点的延误。借总结之际,欲上一层楼,看清目标,寻找问题。必须结合实际情况加以应用,在平时的积累中要注意完善劣势部分,谦虚向上,正所谓“求木之长者,必固其根本”。

__工程技术有限公司重大项目办公室。

20_年7月11日。

供销社年上半年工作总结

半年来,我们紧紧围绕提高为农服务质量和水平这个根本宗旨,大力推进供销社综合改革,一是新组建了岩寺供销合作社。岩寺社成立于2020年1月,由区供销社牵头,市供销集团入股,吸收社会资本加盟的方式按照基层社标杆社要求组建的基层供销合作社。总投资500万元人民币,其中:市供销集团、区供销社出资290万元,占58%;光明茶业茶农合作社、洪通农业科技公司、山泉鱼合作社、充头源合作社共出资210万元,占42%。选举刘清华担任理事长。主要经营范围:土地托管、测土配方、统防统治、农技培训等农业生产服务,农资、农副产品、日用消费品、废旧物资回收等经营服务,代收代缴、资金互助、电子商务等便民服务。目前岩寺社业务已全面展开,下步还将组建充头源、梅川、蜀源3个村级基层社,打造为农服务综合体,形成生产、加工、销售、旅游、服务为一体的综合性基层合作社。二是继续推进《黄山市徽州区供销合作社综合改革实施方案》落实。供销社理事会、监事会设置方案已上报,待批准后立即召开会议。

供销社年上半年工作总结

20xx年上半年,市供销社围绕20xx年市政府重点目标任务,科学谋划、多措并举,力争克服疫情影响,全面完成各项目标任务,现将主要工作总结如下:

一、重点工作完成情况。

(一)全面推进供销合作社培育壮大工程行动各项工作:6月23日,市深改办印发关于转发《遵义市创建深化供销合作社综合改革整体推进市实施方案》的通知(遵改办发〔20xx〕6号);7月21日,市政府组织召开遵义市创建深化供销合作社综合改革整体推进市工作部署会,市人民政府副市长姜灵春出席会议并讲话,各县、区(市)人民政府分管领导、市直有关部门负责人及遵义供销(集团)班子成员,各县、区(市)供销社主要领导参加会议。

(二)积极参与辣椒全产业链发展:一是辣椒种子供应任务30万亩,实际完成37万亩,占比123%;实施工厂化育苗3。2万亩。二是遵义供销集团出资2200万元参股贵三红公司。三是组织实施辣椒全产业链创新试点建设工程。

(三)网上茶博会工作完成情况:“网上茶博会”系列活动顺利完成,线上、线下累计带动销售目标额:6000万元,实际销售6430万元,占比107%,流量达9632万人次。

(四)市级化肥淡季储备完成情况:市级化肥淡季储备任务8500吨,完成8500吨,占比100%;种子救灾储备7。5万公斤,完成7。5万公斤,占比100%。

(五)基层组织建设情况:新建村级供销社任务30个,完成20个,占比67%;完成5个总社基层建设标杆社申报和审批。

二、主要措施和成效。

(一)努力做好抗疫保供工作。

在疫情防控期间,市供销社积极响应市委、市政府安排部署,组建应对防疫生活物资保障专班,统筹全市供销社系统资源开展物资保障工作,并积极组织社有企业复工复产。

1、全力保供。疫情防控期间,全市供销系统共有35家企业参与各地政府保供任务,767家基层网点开展经营服务,累计销售各类生活物资2000余吨,有力的保障了居民生产生活所需。其中,遵义供销电子商务有限公司开展的蔬菜配送和团餐配送业务,不仅保证疫情期间生活物资供应,也帮助果蔬基地解决因疫情而导致的农产品滞销的问题。特别是团餐配送工作在国务院联防机制新闻发布会上获点名表扬。

2、积极组织捐赠。全市供销系统共捐赠筹集医用口罩12。5万只、医用手套1万双、化肥20吨、现金20万元等物资,红花岗区供销社股金公司协助红花岗区政府从泰国购进200万元医用物资。

(二)积极参与辣椒全产业链发展。

1、完成辣椒换种育苗任务。遵义供销控股(集团)辣椒产业发展有限公司克服疫情影响,多方整合资源,组织人员及时完成37万亩辣椒种子供应工作(任务30万亩),并下发到14个县(市、区);为新蒲新区实施工厂化育苗3。2万亩。

2、市供销社成立遵义供销聚农辣椒产业链〖〗有限公司,全面启动辣椒全产业链创新试点建设工程。遵义供销集团出资2200万元参股贵三红公司,积极争取中国供销集团支持,由中国供销惠农公司投资贵三红食品有限公司,第一期拟投资一亿元,已通过中国供销集团审定并报总社审批。

3、开展辣椒产业培训。4月16日,联合市农业农村局、市供销社、新蒲新区管委会等单位举办辣椒产业发展培训会,5个乡镇辣椒产业技术负责人及辣椒种植大户114人参加。

(三)发挥农资主渠道作用。

积极开展化肥淡季储备和种子救灾储备,3月底完成市级化肥淡季储备任务8500吨,种子救灾储备7。5万公斤,在疫情防控期间,及时将储备的化肥、农膜等投放市场,并组织车辆运送到销售网点,有效保障了疫情期间春耕农资供应和市场价格稳定。截止6月底,累计供应化肥13万吨,农药530吨,农膜788吨。

(四)承办“第12届贵州茶产业博览会网上茶博会”

4月18日,由遵义供销电子商务有限公司承办的“第12届贵州茶产业博览会网上茶博会”在湄潭县起到,利用“互联网+”开展“网上茶博会”活动,从招商、销售、推介、培训等多个维度出发办会,通过开展网上宣传推广、网上展示销售、线上互动、电商平台专题促销、茶博会商城搭建、创业直播培训、直播带货、电商销售大赛、抖音专题短视频大赛、茶企评比大赛等系列活动。截至6月底,“网上茶博会”系列活动顺利完成,线上、线下累计带动销售金额6430万元,流量达9632万人次。

(五)积极推进农村电商工作。

1、克服疫情影响,全面开展农村电商。一是利用网络优势,线上线下联合发力,加大与天猫、京东、拼多多、供销e家、苏宁易购等各大电商平台合作力度,助推“遵义优品”出山。截止6月30日,全市供销社系统通过网店、微信商城、抖音等网络平台带动销售6。3亿元,网络销售已成为我市农产品销售的重要渠道。二是组织本地企业商品进入832扶贫平台(贫困地区农副产品网络销售平台),遵义8个贫困县首先在全省实现全覆盖,入驻企业70家,上架产品140余个。三是借助网络平台,开展多种宣传促销活动,打造好“遵义馆”这一网络品牌。组织承办“遵义辣椒别样红·播州书记来直播”、“遵义优品·直上云销”活动、供销社三级联动“电商+直播”等活动。其中,遵义市供销合作社联合社采取供销社三级联动“电商+直播”模式,与湄潭县供销合作社联合社、余庆县构皮滩镇供销合作社、贵州省贵三红食品有限公司共同推介遵义优质农产品,两小时带动农产品销售额达385623元。

2、开展网络直播培训。一是联合市人力资源社会保障局、市商务局等单位开展“疫情期间通过互联网做好农产品销售”在线直播培训,累计4655人参与学习。二是承办“扶贫832”贵州省网络销售平台供应商直播培训和贫困地区农副产品网络销售(扶贫832)平台采购预算单位培训班,全省以及各地采购预算单位和下属采购单位采购人员;全省66个贫困县农产品生产及销售企业、农民专业合作社4000多人参加培训。

3、开展县域物流配送试点。目前,在余庆县和务川自治县开展的县域物流试点建设工作已取得成效,现拥有各类运输配送车27辆,实现村级全覆盖,并开展校农对接配送业务。在疫情防控期间,供销社所属的物流配送公司坚持营业,免费运送防疫物资。

(六)积极参与“网上辣博会”工作。市供销社按照市政府工作安排,抽调专人参加“第5届贵州·遵义国际辣椒博览会”筹备工作。7月18日,以“生态贵椒·香辣天下”为主题的第5届贵州·遵义国际辣椒博览会网上辣博会在新蒲新区正式启动。

(七)积极开展脱贫攻坚工作。

持续加大脱贫攻坚工作力度,组织人员到帮扶点开展工作,帮助发展高粱、食用菌和乡村避暑旅游等产业,社有企业向习水县双龙村捐助10万元、向务川县双河村捐助5万元,用于发展产业,巩固脱贫攻坚成果。

二、下步工作打算。

(一)进一步完善联合社治理结构。建立健全县级社理事会、监事会,适时组织召开遵义市供销合作社联合社代表大会,指导各(市、区)供销社召开社员代表大会。

(二)推进社有企业改革。指导各县(市、区)供销社组建、运营供销集团或社有资本运营管理公司。加大对遵义供销集团的培育力度,全面推进农村电商(加大在线上线下对全市农特产品的销售投入,在深圳市等一线城市选择设立“黔货出山”直营店,助推“遵品出山”)、农资供应、乡村物流(在务川、余庆乡村物流成功的基础上,拓展校农对接业务,逐步向全市有条件的地区推广)。

(三)进一步推进基层组织建设。加大“三位一体”新型基层供销社和村级供销社试点的建设力度,创建市级“三位一体”新型基层供销社和村级供销社示范社30个以上。

(四)稳健开展农村合作金融服务,多措并举加强风险防控。

(五)积极参与、认真完成“辣博会”“网上辣博会”等工作。

供销社年上半年工作总结

努力成为农民合作经济的带动力量,农村现代流通的主导力量和农村社会化服务的骨干力量,为城乡统筹发展和新农村建设做出积极贡献。

(一)、经济指标:

(2)、完成税利220万元;

(二)、“两社两化”:

1、新建农民专业合作社10个,规范壮大专业合作社6个;

2、培训一次专业合作社理事长、农民经纪人、重专大户;

3、组建新型农村服务网点10个;

4、扶持服务龙头企业1个;

5、创农产品品牌1个;

6、指导服务商品基地7000亩,新发展2000亩。

(四)、招商引资。按县政府要求,牵头完成部门招商引资任务1个。

(五)、软环境建设。加强队伍建设,转变工作作风,提高行政效能,做到廉洁自律,开展学习践行科学发展观活动,深入贯彻落实党的十七届三中全会精神。

(六)、交办工作。完成县委、县政府或县委办、县政府办名义下发的文件及《会议纪要》中明确的工作任务;完成县领导交办的工作任务。

(一)认真学习贯彻党的十七届三中全会精神,全面落实《决定》对供销社及专业合作社的六个方面的要求。

要进一步结合县情社况,认真落实《决定》的要求,解放思想,扩大开放,发挥行业优势,积极主动工作,发展壮大农民专业合作社为主的农村合作经济组织。把《决定》学习好,贯彻好,落实好。在系统内外广泛开展各种形式的学习宣传活动,按《决定》的六个方面的要求树典型,搞示范,抓落实。

(二)大力发展农村合作经济组织,全力壮大规范农村合作经济组织,强力建设农村新型服务网络。

1、遵循“六个原则”规范发展农民专业合作社。一是坚持以家庭承包经营为基础的原则。二是坚持民办、民管、民受益的原则。三是坚持因地制宜、多样化发展的原则。四是坚持按合作制进行利益分配的原则。五是坚持市场化运作与政府扶持相结合的原则。六是坚持依法保护的原则。

2、探索“六种模式”加快发展农民专业合作社。

一是农民合作创办。鼓励有销售渠道、生产技术、资金实力和创新精神的专业大户牵头,联合农民创办专业合作社,采取“大户基地农户”的模式。二是龙头企业创办。由农业产业化龙头企业牵头,建立“龙头企业专业合作社农户”的产业化经营模式。三是基层农业服务机构和供销社领办,发挥其在科技、信息、加工、流通、市场等方面的优势和作用。四是集体经济组织创办。五是基层供销社改制下岗职工领办。六是行业协会领办。

3、注重“四个围绕”做大盘强农村合作经济组织。

一是围绕全县主导产业引领发展合作经济组织。围绕全县确定的主导产业和特色产业组建专业合作社。尽可能做到主导产业发展到哪里,专业合作社就组建到哪里,加快资源优势转变成商品优势的步伐。

二是围绕农村合作经济组织构建新型流通网络。强化供销社在农村市场的主体地位,依托专业合作社、综合服务社构建工业品下乡、农产品进城的双向流通网络体系。

三是围绕适度规模经营探索土地流转模式。在少数农民专业合作社已开展土地流转的基础上,要把发展农民专业合作社和实现土地规模经营有机结合起来,实现土地流转。

四是围绕重点抓专业合作社的发展壮大。一是抓重点镇乡。抓好全县新农村建设示范村、推进村的专业合作社的组建工作。二是抓重点产业。选择柑橘、生猪、牛羊、蚕桑、油桐等主导产业和特色产业组建农民专业合作社。三是抓重点专业合作社。重点对入社农户在100户以上、年营销额百万元以上的农民专业合作社的运行情况进行跟踪指导,向上级争取项目和资金扶持。

4.突出三个‘进一步”,加大扶持服务力度。

5.进一步加大农民专业合作社规范发展力度。

6.进一步落实对农民专业合作社的扶持政策。

(三)想方设法完成县委、县政府年度目标任务;

一是落实责任制,机关工作人员联企业,联社领导包片企业,将改革、发展、稳定捆绑落实,奖惩兑现,机关人员与年度津补贴的40%挂钩,清算组人员和资产管理员与薪酬挂钩;二是领导实行分工负责,加强督促指导,责任绩效追究究制;三是细化工作目标,严格考核机制。

(四)克难攻坚深。

化改革,彻底关闭清算社内老企业,壮大扶强社内新企业。

一是以人为本,强化清算组人员管理。对社内老企业强力推进清算关闭,对清算组实行收权,减员,规范管理,对遗留问题,疑难杂症下深水按政策大刀阔斧进行处理,清算关闭组人员要履职尽责,按制度运作,坚守岗位,对挂空档,拿空饷的人员坚决辞退,原则上每个清算组留一至二个人员处理善后事宜;二是严格财务收支管理。认真执行县联社下发的财务管理理度。县联社组织一班人对每个企业清算组开展一次财务审计,对2001年以来所有收支进行界定,对违规违制事件从快从重处理,对情节严重的移交司法机关;三是加快清算关闭进度,对尚未移交的老企业今年要实施清算移交5个以上。四是管好用活企业剩余资产,严格按“社有资产管理暂行办法”管住管好,分户核算,统一管理,杜绝流失;对收起来的资产用好用活,保值增值。一部分用于对新企业的有偿扶持,支持开拓业务,壮大发展;一部用于集中开发项目,积极参与市农资集团联合经营。

(五)外引内联招商引资,走出去请进来开发***;

一要提高思想认识。要认识到招商引资事关全县发展大局,是每个部门、每个岗位、每个人的份内工作;二要建立各种信息渠道,广泛联系客商。走出去,进行上门招商、扣门招商。要以小分队为主,有信息、有联系、有针对性外出招商。三要创新招商方式。做好委托招商工作,认真制定委托招商工作方案,引进更多更好的项目落地***。大力推广亲情招商、友情招商和以商招商。四要重视项目选择。围绕我县骨干产业来选择项目,按照“高、大、联”,低耗、环保的要求来策划项目、招商引资。今年县里把柑桔、生猪、蚕桑、粮油等作为主导产业发展。供销社一是建一个农资商品,农产品配送中心、交易中心、中转中心,投资500万元向外招商引资;二是建一个农产品深加工的现代化加工厂,投资800万元以上,实行对外招商独资或联建。

(六)强化管理,科学决策,规范运作;

(七)加强党建和精神文明建设、党风廉政建设,为全面完成各项任务提供强有力的精神动力。

(八)抓安全,保稳定、促和谐,树形像。

上半年工作总结汇报

光阴荏苒,时间飞逝。从炎炎夏日直接过渡到了漫长的冬季,就像手语社经历了漫长的磨练呈现出一片不断蓬勃热情的景象。扛着寒冬冽冽,迎来了期盼已久的寒假,我们舒语手语社本学年的各项教学任务及活动也将告一段落。现对20_年上半年度工作总结汇报如下:

一、具体活动内容。

1.手语课堂。

(1)每周四下午一点到两点,准时在b109开设手语课程,本学院原老师按时出席,陈琳学姐教授日常手语知识。

(2)开设手语课堂期间,由爱心服务小队自编手语歌曲《我相信》~《我们的爱》~《阳光总在风雨后》等提高了社员的手语技能及创新能力。

2.邀请武汉_勤老师两次到我院指导教学2.公演活动。

(1)由爱心服务小队代表舒语手语社参加学院汇报演出表演手语歌曲《我相信》,欢快的节奏活跃了现场的气氛。

(2)与其他高校手语协会相约到武昌“手语角”与聋哑人交流(湖北大学予爱手语协会,同济医学院及华中科技大学的手语协会)。

(3)参与武汉船舶举办的手语大赛,并表演节目,极富表现力的表演,使台下观众的心在温馨的氛围中紧紧的凝聚。

(4)邀约同济医学院到我院手语交流(口区聋协主席马勇)并为他们表演手语舞,手语接龙等一系列节目。他们也带来了一些精彩的手语舞表演。

(5)参与湖北省各高校联合举办的手语大赛,并有同学获奖。

3.大型社团活动。

(1)舒语手语社在“国际残疾日”开展了特教之行活动,使会员作为志愿者更深入的了解了聋哑人的生活,更好的为残疾人服务,播洒爱心。

(2)舒语手语社与武汉船舶职业技术学院、华中农业大学等武汉各大高校手语社进行联谊,在游玩中增进了各个社团之间的了解,增强了各个学校手语社团的联系,推动了社团活动的开展。

(4)邀请handinhand来我协会交流,促进双方的交流,得到更好的发展。

(5)每周周六都会有同学到武汉市第一聋校辅导学生学习,做到真正服务于聋哑人,为他们的学习尽绵薄之力。

二、改进工作。

1.努力创新改进教学内容及形式,提高社员对手语的兴趣。

2.加强社员之间与部长、社长之间的沟通与了解,建立友谊,使社员们团结合作。

3.开展尽量多的活动,丰富社员的课余文化生活。

4.使社团各部之间加强了解、协作、配合。

5.增强各个社团之间的联系,为更好的推进学校和谐文化作出贡献。

这一路走来,舒语手语社旨在推广手语、传递爱心,通过对手语的展示,让同学们在欣赏与娱乐中对于手语有了更深的理解。也让社员们在学习和了解手语的过程中,对于聋哑朋友、对于自己的生活,有了更积极的态度。当然手语社所取得的成绩也离不开学院领导及干部对我们的大力支持。我们会本着“提高自我、服务他人”的宗旨,把舒语手语社办的越来越好。

供销社年上半年安全生产工作总结

1、加强组织领导,明确责任主体。按照“党政同责、一岗双责”,“管行业必须管安全、管生产必须管安全、管业务必须管安全”的要求,要求每个班子成员负起安全生产职责。

2、加强宣传,让安全意识深入到广大干部职工的心中。通过各种形式(警示牌、宣传栏、标语等),使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施,明确在危害发生时的救护措施。

3、组织学习贯彻安全生产法律、法规,完善安全生产责任制。贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度,及时将有关安全会议精神贯彻落实到基层,传达到每一位职工,增强职工安全生产意识及法律观念;健全落实安全生产责任制,加强安全生产管理,贯彻“安全生产人人有责”的思想,落实全员安全生产责任制;定期召开安全生产会议,总结安全生产工作,针对存在的安全隐患制定整改与预防措施,传达安全生产方面的文件,布置有关安全工作,通报安全检查情况。

4、狠抓安全生产管理。严格执行各项安全规章制度和安全操作规程,确保安全文明经营,定期进行安全自查,落实隐患整改责任及措施。

5、落实好值班、带班制度。加强对安全工作的领导和管理,调整充实值班人员,做好对值班人员的安全教育工作,严格值班纪律,以防事故发生。

近一年来,我社的安全生产工作稳中有进,但还存在一定的不足。在今后的工作中,我社将继续坚持“安全第一、预防为主”的方针,在上级社的指导下,继续加强同相关部门的合作,认真履行工作职责,强化对所属企业干部职工的安全生产教育,确保2020年度安全生产目标的顺利实现。

上半年工作总结汇报

__总公司的日常工作,在段总支及总公司领导的正确领导下,在各相关部门的通力配合协助下、在公司全体职工的共同努力下,公司业务顺利展开,稳步发展,现就公司上半年的工作情况小结:

一、规范管理,完善公司各项规章制度。

为规范管理,总公司结合实际,对相关的规章制度进行了充实完善,对原公司的管理实施细则进行了相应补充,并组织员工学习,对各岗位职责进行了明确分工,对设备使用,人员安排进行了相应的规定及调整,力求做到以人为本,按章办事,用制度来约束人,通过内部良好的运作机制来调动公司员工的积极性。

二、加强业务技能培训,提高职工素质。

今年上半年,举办了职工机械操作业务技能培训班,领导非常重视,请经验丰富的业务能手及专业人员亲自授课,公司广大职工各极参加了培训。结合工作中的实际,重点就机械结构、机械保养等等对工作中出现的疑难问题进行了讲解和讨论,提高了认识,活跃了思维;组织开展了机械操作技术比武,公司的机械操作人员积极参加并取得了优异成绩,通过这次培训,提高了机械操作人员的技术水平。在全公司范围内营造学帮带、比赶超氛围,以先进为榜样,立足本职,干好本职,敬业爱岗,掀起学业技、强技能的高潮。

三、加强安全管理,杜绝安全隐患,提高员工安全意识。

安全就是企业最大的效益,安全工作是一项常抓不懈的工作,根据公司有关制度的规定,公司管理人员每月定期组织公司全体职工进行安全知识的学习,召开安全会议,定期到工地项目部对机械设备进行检查,对存在的隐患进行现场纠正,并督促整顿落实。

四、对职工进行爱岗敬业的思想教育。

加强思想、形势、任务教育,积极做好职工的思想政治工作和思想转化工作,协助公司领导配合段总支大力开展“爱岗敬业、作风整顿”教育活动。活动以效益为中心,以发展为主线,以管理为保障,以服务为目标,把握形势,学习先进,查找不足,增强工作责任心。通过开“展廉政教育、作风整顿”活动,提高规章制度执行力,纠正工作作风,讲奉献,比业绩;实践陈刚毅精神,深入开展“廉政教育,作风整顿”的讨论;积极组织开展职工提合理化建议,发挥职工聪明才智,引导职工参与企业经营管理;把追求人生价值、人生目标落实到本职岗位上,在具体的工作和实际行动之中体现共产党员先进性,争做陈刚毅式的好党员、好干部、好员工。

五、加大市场开拓力度,加大企业管理力度。

年初,公司领导根据段下达的目标任务,领导班子带头主抓市场的发展走势和潜在市场的运行模式。不断地分析形势和研究对策,制定了行之有效的战略措施和战略方案,努力抢占市场份额,为全年产值总量的实现赢得了时间和机遇。加大企业管理力度,在管理模式上进一步创新创精,以多创市级以上优质工程为目标,全力实施品牌效应,以多创文明工地为目标,全力实施形象效应,以确保合同履约率为目标,全力实施诚信效应。今年上半年公司通过质量、安全生产大检查,总体看来不管是现场管理还是软件资料都比较规范,说明公司的管理已经向规模化发展。

另外,我公司财务管理制度,财务监控体系完善。坚持执行财务负责人把关制,分管经理审核制,现金流程表备忘登记制,季度财务公示制,良好的财务运行体系确保了费用成本降到最低限额,从而在单位工程费用跌落到低点时,尚能保证了正常运营,同时保证了工资的发放和税金的交纳。

下半年的工作打算:我公司继续以扩大产值总量为目标,继续以“拓市场,扩总量、重质量、树形象”为下半年的努力方向,进一步加强工程质量安全管理,财务管理,多创精品工程和优质工程己任。总之,上半年公司各方面工作都达到了预期的目标,今后将一如既往继续努力完成各项工作目标任务。

上半年工作总结汇报

转眼间,半年已经过去,在这期间担任出纳一职。随着不断的工作和学习,我对本职工作有了更深刻的认识,解了出纳岗位的各种制度及其日常的工作流程。

出纳的工作主要就是现金及银行两方面。现金方面,我每天都会接触到大量的现金,一部分是公司日常的各项费用支出,以及提取日常的备用金;另一部分是各项目的现金支出,要求在支付现金是要仔细认真,确保正确及时支付。银行方面,主要是各项目款项的收支工作,以及各项银行业务的办理。在使用网银、支票、银行电汇单等方式付款时,要求收款人、金额填制无误。

我的工作内容可以说既简单又繁琐,而且对工作质量要求非常高,可以说不容出一点差错,对每项工作都必须准确、细心、耐心地要求自己及时完成。在过去的半年里,在不断学习不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:

一、日常工作。

1.配合__部门(项目)人员完成各款项的收支,并正确、及时登记入账,确保资金控制有效。

2.在公司日常业务支出方面,保证手续齐全后付款,如遇到特殊情况,需事先得到公司领导同意后,方可支付,事后及时补签票据,手续齐全的票据及时转交会计做账。

3.在收付款后整理所有票据,及时登记现金及银行存款日记账,做到各账户账目清晰,并编制各银行账户流水电子表格,及时将信息反馈给会计。

4.在公司日常现金报销方面,做到正确支付,并定时盘点现金,出具现金盘点表。

5.日常及时取回各银行账户的回单,确保各银行业务登记正确及时,没有遗漏。

6.保管库存现金及保险柜钥匙、公司财务用人名章、各类支票及银行票据,并做好票据的使用及领取的登记工作。

7.完成领导临时安排的事项。

在日常工作中,出纳工作看似简单,但是非常繁琐,要求自己做到耐心、谨慎、认真的对待工作,并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则。并且还要与其他部门相关人员进行沟通,协助办理相关事项。

二、反思不足。

1.一些细节方面做的还不够好,有一些不必要的错误,导致耽误时间,影响下一步的工作。

2.知识面还不够宽,学习还不够深刻、系统,有的工作不知道该怎么做,还有待继续努力学习,同时工作方法还有待继续学习和改善。

三、下半年的计划。

1.在细节方面严格要求自己,调整好工作心态,不急不燥,认真及时的完成日常基本工作。

2.加强学习,虚心请教领导和同事,不断提高自己各方面的水平,进一步提高工作效率,更好的完成各项工作。

3.增强工作的创造性,根据工作需要,不断调整自己的思维方式,改善工作方法和技巧。

在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏,扬长避短,克服不足,找准工作的突破口,更好的完成本职工作。

上半年工作总结汇报

(二)坚持实施矛盾纠纷无缝排查机制。

(三)强化源头防控,着力化解积案、难案。

(四)强化预警预案,全力做好重要时段、敏感时期信访维稳工作。

(五)强化快速反应,妥处各类。

二、加强社会治理,切实构建平安区。

(一)扎实构建社会治安综合治理体系。

(二)切实开展_依法治理工作。

(三)切实开展禁毒和特殊人群管理服务工作。

三、狠抓应急管理,切实加强风险防控。

(一)强化宣传贯彻,牢固树立安全发展理念。

(二)强化指导服务,助力复工复产。

(三)强化风险管控和隐患排查,把牢安全生产基本盘。

(四)强化安全生产基础,持续推进两个《导则》治理工作。

(五)强化安全责任落实,积极推进安全生产清单制工作。

(六)强化目标考核,适时开展综合督促检查。

(一)信访维稳工作方面。

(二)社会治理工作方面。

(三)应急管理方面。

(四)支部建设方面。

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