月工作总结不仅是对自身工作的评估，也是团队合作和项目进展的检视。借鉴一些成功的月工作总结范文，可以帮助我们提升自己的总结能力和写作水平。
X区供销社上半年工作总结
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
2021年上半年，区供销社在上级社悉心指导和区委、区政府的领导下，认真按照中、省、市、区相关供销社文件和会议精神，提振信心，实干担当，稳步推进供销社各项工作。上半年完成商品销售x万元，实现利润x万元。现将我社上半年工作总结情况汇报如下：
（一）完善组织体系，增强服务载体。
我社紧紧围绕区域经济发展大局战略部署，在实施全区两项改革“后半篇”文章中，按照《加强基层供销社建设工作方案》要求，认真实施民生工程，深入开展实地调研，现已完成基层社建设前期选址布点工作，为后期改造提升奠定坚实基础。
（二）贯彻上级指示，精心谋划部署。
“十四五”时期是我国“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，也是全面开启社会主义现代化强国建设新征程的重要机遇期。我社严格按照区委、区政府要求，紧紧围绕“乡村建设行动”“深化农村改革”“实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接”等方面，完成“十四五”时期供销工作前瞻性谋划和战略性部署，助力x实现新一轮高质量快发展。
（三）做好农资保供，保障春耕生产。
为确保疫情防控不误农时，有效保障春耕农业生产，我社认真组织化肥、农药、农膜等主要农用物资的调运和储备，确保春耕备耕农资供应充足、质量可靠。截至目前，我社共组织开展配送服务x余车次，配送发放各种化肥、农药、农膜等物资2800余吨。在组织物资配送的同时，我社还利用宣传车大力宣传疫情防控知识和春耕技术指导，为防疫期间农业生产服务，全年农业丰产做出积极贡献。
（四）抓实抓紧抓细，强化疫情防控。
为全面落实疫情防控供销责任，我社于年初制定了应对疫情防控工作方案和应急预案，并根据区应对疫情应急指挥部安排，按照满足3个月满负荷运转需要做好疫情物资储备工作。此外，我社积极响应党委政府的号召，稳妥有序地推进区社干部职工新冠疫苗接种工作并大力宣传疫苗对维护群众健康的积极作用、接种禁忌症等事项，为构筑全区免疫防线作出应有贡献。
（五）发挥供销优势，助推脱贫攻坚。
一是做好精准扶贫。继续抓好x区螺溪街道办凉亭桥村脱贫攻坚巩固提升工作，积极开展“元旦春节送温暖”、“送化肥助春耕”等活动，让群众得到实惠。二是开展消费扶贫。号召全体帮扶干部积极参与消费扶贫、奉献爱心，争做消费扶贫的代言人，首先是帮扶干部身体力行，不断向身边的亲朋好友分享消费扶贫信息资源，宣传推介贫困地区农副产品，其次区社工会按照有关规定组织开展“以购代捐”活动，同等条件下优先采购贫困地区产品，截至目前，购买农副产品1.2万余元，帮助贫困人口脱贫增收。
（六）转变工作作风，推动工作落实。
1.狠抓安全生产和维稳工作。严格树立“红线意识”和“底线思维”，落实安全生产主体责任和“一岗双责”，与下属公司签订了安全生产责任书，落实安全生产责任制，并组织相关股室在系统内进行自查x次，整改隐患x处，规范线路x处，全系统未发生任何安全事故。积极解决企业改制遗留问题4起，对重点信访和基层反映的问题，及时予以处理和答复。
三是加强对基层党组织的管理，认真完善党员台账，严格落实主题党日活动、“三会一课”制度。
二、工作推进中存在的问题。
（一）联手服务意识弱。
实施全区两项改革“后半篇”文章需要相关部门、乡镇的大力配合，但实际工作中与相关部门、乡镇联手服务意识弱，力度不够，工作成效不显著。
（二）基层社建设资金缺口大。
基层供销社建设时间紧、任务重，需要大量的人力物力，专项资金辅助不够，造成部分为农服务项目规模偏小、档次偏低。
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九届五中全会、省委x届x次全会、市委x届x次全会和区委x届x次全会精神，紧紧围绕区委区政府经济发展战略决策部署，从“三农”工作大局出发，牢记为农服务宗旨，以持续深化综合改革为动力，着力健全完善供销组织体系、为农服务体系和现代流通网络体系，全面提高综合实力和为农服务能力，使供销合作社真正成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量，不断开创供销合作事业新局面，为全力推进x“三个新高地”建设贡献供销力量。
四、工作要点及举措。
（一）全省两项改革“后半篇”文章主要任务。
1.强化农业社会化服务能力。
2.完善基层组织体系建设。
（1）提升乡镇供销社发展。根据村镇调整和乡村发展规划，重新梳理基层社的辐射面积，对经营实力较弱的涉改乡镇供销社，通过社企带动、项目支撑和资产联合开发等方式实施改造提升，采取“基层供销社+村级集体经济组织+农民专业合作社”的“三社融合”发展模式，力争在2021年新建基层社示范社9个，实现“三社”组织融合、经营融合和服务融合，把惠农供销社办成真正为农服务的综合平台。
（2）创新村级供销社建设。以党建带社建，促进村社一体化发展，推行“村‘两委’+供销合作社”的“村社共建”模式，各乡镇（街道）要将基层供销社作为涉农政策和项目的实施主体，承担公益性服务和政府购买服务，收益作为村级供销社和村级集体经济收入，力争在2021年涉改村组建村级供销社3个。
3.营造良好的发展氛围。
暂未建立乡镇供销合作社的乡镇党委政府，要创造条件组建合作经济组织性质的新型乡镇供销社合作社。
4.聚力培育基层供销社队伍。
进一步强化开放办社、人才兴社的理念，鼓励致富能力强、发展带动能力强的农村能人、村“两委”干部担任或者兼任基层供销社负责人，创造条件吸引一批高校毕业生和农业科技人员进入基层社、综合服务社、农民专业合作社干事创业，激发基层组织活力。坚持“终身学习”的理念，倡导敬业、实干、团结、高效的工作作风，营造干净干事、干成事的工作氛围，完善中层干部工作绩效考核制度，充分发挥中层干部的骨干作用。
上半年工作总结汇报
根据盛市20xx年工作要点，按照在全县开展计划生育“心贴心”优质服务的要求，药具工作坚持以提高优质服务为主线，以信息化建设为平台，进一步加大宣传力度，拓展药具发放渠道。加强免费避孕药具服务网络建设，努力实现育龄群众药具免费发放服务均等化、规范。现将半年来工作情况汇报如下：
20xx年我县在经费十分紧张的情况下，筹措资金10万元，为22个乡镇（街道办）统一配置了药具工作专用微机，制定了药具专用微机使用管理制度，做到专机专用，专人管理，定期维护，确保工作正常运转。同时，县统一制定完善了药具工作规章制度，统一配置了药具展示柜，初步实现了药具工作办公自动化、管理规范化。
一是建立高标准药具超市。投资1万余元，对药具超市进行了整修，并配置了温馨挂图、避孕药具知情选择指南挂图和各种宣传资料，购置了药具橱柜，所有药具全部进超市，方便育龄群众选择使用。半年来发放药具2000余份，受到广大群众好评。
二是配备高规格自动售套机。为了满足流动人口育龄人群的药具需求，投资1万元购置了10台高规格自动售套机，安装在县宾馆、县汽车站、维明超市、阳光超市、工业园区等流动人口较多的地方，并有专人管理，县药具站对售套机使用情况定期检查。
三是建设高标准流动人口避孕药具免费发放点。选择了10家药店、诊所，统一制作了标牌、橱柜、灯箱，做到规章制度、登记台帐资料齐全，高标准达到“八有”。
所谓“六进”即：进企业、进社区、进农村、进宾馆、进门店、进家庭；“四送”即：送计划生育政策、送避孕节育知识、送优生优育知识、送避孕药具。通过活动的开展使药具工作要我服务转变为我要服务、上门服务。今年以来，开展“六进四送”活动16次，发放药具5000份，发放宣传品1万份，受到了良好的宣传效果。
今年以来，充实调整乡镇药具员8人，村级投药员90多人。确定每月15日为药具工作例会，每季度举办一次药具知识培训，今年共举行药具员知识培训2次。加强药具工作督促检查，不定期对各乡镇药具手工账卡和药具发放情况进行抽查，确保各项工作落实到位。我县药具工作手工帐、电脑帐相符率100%、到货单正确录入率100%。省平台上报数据审核通过率100%、随访信息录入率100%，使用药具人员基本信息100%。
一是乡镇药具队伍不稳，工资待遇低，变动频繁。
二是育龄妇女对避孕药育知识、避孕药具发放渠道了解少，要进一步加大避孕药具知识的宣传力度。
三是药具考核分值相对偏低，要加大药具工作的考核力度。
供销社年上半年工作总结
今年上半年以来，在省社的精心指导和市委市政府坚强领导下，我社以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实上级工作部署，继续深化供销社综合改革，全力拓展为农服务领域，各项工作开展稳步有序。
一、主要工作成效。
（一）主要经济指标。1-5月，全市供销系统购销总额累计完成亿元，商品购进亿元，销售总额亿元，消费品零售额亿元，农业生产资料销售额亿元，社办企业农业产品销售额亿元，社办企业工业产品销售额亿元，连锁经营销售额亿元，农产品交易市场交易额亿元，再生资源交易市场交易额亿元，综合服务营业额亿元，电子商务销售额6亿元，农产品电子商务销售额2亿元。
（二）农资供应工作。为确保我市农业生产对农资的需求，我社精心组织，周密安排，强化服务，全力以赴做好春耕、夏种农资供应工作。截至2020年5月，全系统销售化肥吨，其中尿素吨、磷肥吨、钾肥吨、碳铵吨、复合肥吨，其他肥料吨，化肥淡季储备吨；销售农药吨、农地膜吨；农资销售额亿元。
（三）深入推进供销社综合改革。我社创新举措、加强指导，积极督促各县市区供销合作社按照去年加快推进综合改革电视电话会精神，全面开展“一体四司”建设工作。目前，各县市区供销社均全资成立了以投资为主的惠农服务公司，以独资或参股方式相应成立了电商、物流、土地托管公司，并以这些公司为平台、为载体，开展为农服务，逐步构建起了以社有企业为载体的经营服务体系。
在“民生100”工程方面，截至目前，共完成土地托管服务面积万亩，完成目标任务的%。共新建惠民综合服务中心（社）建设个，完成目标建设的%。我市惠民综合服务中心已建设个，惠民综合服务社个。
（四）农村电子商务。
吸纳社会资本，加强企业合作，成立**市正本泓源农业科技有限公司，目前市级农特产品展示中心已经正式运营。攸县强化“供销e家”“邮乐购”“e品攸州”等电子商务运营建设，积极构建乡村电商服务平台，积极培育“攸县五件宝”等农产品电商品牌。茶陵县成立供销文创电子商务有限公司，以创建“全国供销社电子商务示范县”为契机，积极构建农村电商基层网络平台，基本形成县、乡、村三级农村电子商务服务体系。醴陵市着力打造云联农产品电商营运中心，与信誉好、质量优、证照齐的农民专业合作社合作，整合100余种具有本土特色的优绿色作文网质农副产品进驻农产品电商营运中心。
（五）脱贫攻坚。
一是加大资金支持力度，拨付醴陵市枫林镇美丽乡村建设资金20万元，渌口区龙门镇太湖村扶贫资金20万元。二是对村级集体经济进行扶持，积极指导扶持太湖村创建“民生100”惠民服务社，农民专业合作示范社，市供销社各下拨奖补资金5万元。三是积极与上级协调，帮助太湖村成功申报渌口区12个乡村示范创建村。四是抓好了村级人居环境整治工作。对太湖村主干道近2。8公里进行了1。5米的路面拓宽硬化，道路两旁栽树、种植花草。
（六）其他。
一是我社在省社绩效考核中荣获一等奖，并荣获“全省深化供销合作社综合改革先进单位”荣誉称号。二是醴陵市供销社跻身全国百强县级社，并荣获全国“金扁担改革贡献奖”，6家基层社被评为全国基层社标杆社，18家农民专业合作社被评为全国示范社。三是炎陵县、渌口区成功申报商业流通发展专项资金项目，各争取项目资金216万元。四是积极争取编制，新增监督审计科，新增事业编制6名，新增科长职数1名，副科长职数2名。五是全力创建市级文明单位，制定《创建市级文明单位工作方案》，将文明单位创建工作同供销合作社业务工作放到同等重要的位置。
二、存在不足。
虽然取得了一些成绩，但仍存在一些问题，主要表现在：一是各县市区改革进展不平衡。受人才队伍力量薄弱、资金投入不足、个别县市区党委政府重视不够、财政支持力度不大等影响，部分县市区综合改革工作力度不足，成效不明显。例如：在资金投入方面，部分县市区严重不足；在“三会”建设方面，部分县监事会主任一直未到位，普遍存在“监事会主任”低配现象，社员代表大会仍处于摸索阶段。二是部门联动协调不够，没有形成改革合力；三是系统人才队伍力量薄弱，编制少，年龄知识结构不合理；四是改革中成绩总结、亮点挖掘、典型树立力度不够等。
三、下半年工作计划。
对标对表中央省市相关文件精神，下半年我社将以推进“一体四司”为农服务体系为抓手，一是建立健全以乡村供销（基层）社为重点、四级贯通、逐步覆盖到户的新型组织体系。二是建立健全以社有企业为支撑、四级贯通、逐步覆盖到户的新型经营服务体系。三是积极引导以行业协会和农村合作经济组织为骨干、建立健全四级贯通、逐步覆盖到户的新型农合会体系。全面提升综合为农服务水平。
上半年工作总结汇报
20xx年的时光转瞬即逝，半年来，在领导的关心、指导和同事的帮助、支持下，我严格要求自己，勤奋学习，积极进取，努力提高理论和实践水平，较好地完成了各项工作任务，自己素质能力也获得了全方位的提升。现将半年来工作情况总结如下：
（一）积极参与完成集团年、季、月度工作总结、计划相关工作。配合完成各公司、部门20xx年度工作总结、20xx年度工作计划的整理、初稿汇编、报审；完成20xx年4—11月工作计划汇编、报审；完成20xx年第三季度工作总结汇编、报审；配合完成20xx年度《企管通报》共3期的汇编；协助编写领导年终讲话初稿；完成20xx年度评优活动相关工作。
（二）积极做好公司会议组织管理。截止11月，完成20xx年1—11月共22次总经理办公会及月度工作例会的组织工作，完成会议通知、签到，拟写会议纪要；协助完成部门组织的其他各项会议（管理咨询会、月度考评会等）；协助完成集团、业瑞、华姿建司、华姿装饰、华宇物业20xx年职工代表大会的筹备及实施等各项工作。
（三）认真配合做好质量管理体系工作。参与20xx年集团开发公司龙湾项目、上院项目、天宫花城项目、锦绣花城项目、金沙东岸项目、研发中心和营销中心的质量管理体系内审；参与并协助完成20xx年集团、华姿建司、华姿装饰、华宇物业监督审核及换证审核工作；完成质量体系文件的更新，发放；完成开发公司各部门年度质量计划及月度质量完成情况统计汇总；督促问题点及不符合项的整改；配合完成98名员工的内审员资格取证培训，办理相关手续。
（四）积极参与公司管理制度建设。协助完成《部门工作手册》修改；完成《总经理办公会制度》、《媒体信息监控管理办法》编制；协助完成《管理目标责任书》的签订及档案管理。
（五）做好外报材料的文案工作。完成xx届一次政协提案《进一步提高建设项目审批效率的建议》及提案办理征询意见的办理；完成《关于支持民营经济转型升级创新发展的建议》征求意见反馈；协助完成《民营经济1+3配套文件完成情况》材料的拟写；完成申报优秀企业家材料的拟写；完成地产新思维《新形势下房地产企业文化建设的思考》论文稿。
（六）圆满做好计划管理及绩效考核工作。完成10—11月月度计划的汇编、报审；完成项目工作进度完成情况检查共11次，汇总检查结果并上报；完成4—10月个人绩效考核汇总计算；完成10月部门绩效考核统计计算。
（七）圆满完成领导交办的各项工作任务。完成管理咨询公司的资料收集及前期联系，配合做好咨询过程中的相关工作。
一年的学习和实践，个人取得了全方位的成长，更加深刻认识到：
（一）思想是做好工作的基础。20xx年通过在日常工作中的磨砺，我在思想上已经形成了一种稳定的状态，在工作中不断提醒自己谨记“解放思想，转变观念”八个字，形成一种不自觉的行为意识，从不同的角度去思考问题，开展工作，适应企业大局。
（二）效率是取得胜利的利刃。与组织一样，高效地个人工作往往会获得更多的产出。高效率是工作激情、好的工作方法、适合的工具共同作用的结果，因此，在定下效率目标的时候，会促进个人的工作激情、促使个人去寻找合适的工作方法，运用合适的工具，最终促进自己的成长。
（三）创新是不断前进的动力。对个人来说，不断的创新工作，有利于提高工作效率，提升工作激情。要善于在工作中去打破陈旧，去糟取精，对现有的绩效考核，计划运营都应有新思考。
（四）踏实才能顺利实现目标。无论多么远大的理想，都需要有脚踏实地的工作，才能逐步实现。
（五）目标合理前进方向才对。个人的学习、工作必须量体裁衣，不妄想，不瞎想，只有适合的目标才会指导你走向正确的方向。
一年里，有成绩，亦存在诸多的不足：工作的主动性还需要进一步提升，未能实现对自己主办工作优化改变；对项目技术知识掌握有待进一步的加强，要进一步熟悉新的计划管理，全局性观念需要进一步加强；未能全面完成个人的目标，在来年的工作中，我将加强学习、创新工作，不断改进以上不足。
20xx年是集团实现“四五”规划的最后一年，公司扩大规模发展的一年，也是新管控模式全面落地之年，各种矛盾将愈发突出，工作中也将面临更多更复杂的问题和困难。因此，我将在新的部门领导带领下，与新的同事一道，严格履行职责，较好地完成各项工作任务，进一步提升自己。20xx年的个人规划如下：
（一）认真学习计划运营管理知识，做好重庆区域公司计划管理。要结合管理咨询成果，建立新的工作计划模板及考评模板，提高计划管理有效性。进一步学习工程项目知识，深入一线，了解、监督及反馈计划执行情况，配合领导做好相关协调工作。
（二）配合做好组织绩效考评。在新的绩效考核模式下，配合做好区域公司的月度、季度及年度绩效考核工作，充分发挥绩效管理的作用，提升组织和个人绩效。
（三）配合做好区域公司制度建设和质量管理工作。在新的管控模式下，完善区域公司的制度及宣贯，做好20xx年质量管理体系工作。
（四）做好会议组织管理。按照咨询成果中的会议管理制度要求，组织做好区域公司的各项会议工作。
（五）工作更加积极主动，勇于担责，圆满完成领导交办的各项工作任务，与部门领导、同事共同做好办公室工作。
（六）加强自我学习，提升自我修养，争做工作及生活上的表率。树立工作大局观，能够在工作中独当一面，为华宇事业添砖加瓦；力争取得经济师资格，获得职级晋升。
上半年工作总结汇报
本人认真遵守内务条令，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，当需要加班完成工作按时加班加点工作，能够按时完成;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。工作中任劳任怨，不计较个人得失，积极参加单位组织的各项政治学习，积极要求上进。
我在财务部门的工作岗位是出纳。岗位责任是现金的管理和收支，银行业务办理及结算，现金及银行日记帐的登记和财务核对，手写支票工资及奖金的核对和发放。回顾这一个月的工作，我虚心学习新的专业知识，积极配合同事之间的工作。首先，在领导的帮助下，我更了解了出纳岗位的各种制度及日常的工作流程，学到了很多工作中的知识，我更加的熟练了出纳工作。同时，充分的认识到在出纳这个工作岗位上一定要做到坚持原则，责任重于泰山，要有“工作岗位没有高低之分，只有分工不同”的工作意识，这样才能更好的完成本职工作，体现人生价值。其次作为出纳，我在收付、反映、监督等几个方面尽到了自己应尽的职责，过去的几个月工作里在不断的改善工作方式方法的同时，顺利的完成了如下工作：
1、严格的执行现金管理和结算制度，定期向主管会计核对现金与账目，发现金额不符时，做到及时反映，及时处理。
2、及时回收单位各项收入，开出收据，及时回收现金存入银行。
3、根据各部门和各人提供的依据，井然有序的完成了职工工资和其它应发放的经费的发放工作。
4、坚持财务手续，严格审查，对不符合手续的凭证不予付款。
回顾检查自身存在的问题，我在专业领域的学习不够。我个人的理论基础，专业知识、工作方法尚存在一定的欠缺。针对以上问题，下半年的努力方向及工作计划是：
加强理论学习，进一步提高工作效率。通过相关专业知识的学习，虚心请教领导和同事，增强分析问题和解决问题的能力。参加会计的再教育学习，提高自己的专业技能。
严格执行现金管理制度，认真掌握库存限额，按现金收付记账，凭证办理收付，金额方面要当面点清，防止工作出现差错。遵守各项规章制度，凡事按程序办。做到平时工作更认真仔细，作为对发票最后一关审查，一定要坚持原则 ，即使是已经审核过的发票，如果存在要素不全，内容笼统等发票，坚决不予报销。
做好现金、银行存款日记账做到日清月结保证账证相符账款相符存取与银行账目相符的工作。
及时核对银行存款做到账款相符管理好相关凭证防止丢失。
与部门会计人员密切配合做到相互支持、配合。
完成领导临时交办的其他工作、 以上是我工作以来的一些体会和认识，也是我不断在工作中将所学的知识与实践相结合的一个过程。在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，我的xx年将在充实、喜悦、收获中度过。
在此，祝愿怡然酒业如丰收的葡萄一样硕果累累，xx年蓬勃发展、再创佳绩，再次也真诚的感谢帮助过我的部门领导，感谢你们对我工作期间的帮助及指导，才能让我有了今天的进步和成长。
X区供销社上半年工作总结
2021年上半年，区供销社在上级社悉心指导和区委、区政府的领导下，认真按照中、省、市、区相关供销社文件和会议精神，提振信心，实干担当，稳步推进供销社各项工作。上半年完成商品销售x万元，实现利润x万元。现将我社上半年工作总结情况汇报如下：
（一）完善组织体系，增强服务载体。
我社紧紧围绕区域经济发展大局战略部署，在实施全区两项改革“后半篇”文章中，按照《加强基层供销社建设工作方案》要求，认真实施民生工程，深入开展实地调研，现已完成基层社建设前期选址布点工作，为后期改造提升奠定坚实基础。
（二）贯彻上级指示，精心谋划部署。
“十四五”时期是我国“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，也是全面开启社会主义现代化强国建设新征程的重要机遇期。我社严格按照区委、区政府要求，紧紧围绕“乡村建设行动”“深化农村改革”“实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接”等方面，完成“十四五”时期供销工作前瞻性谋划和战略性部署，助力x实现新一轮高质量快发展。
（三）做好农资保供，保障春耕生产。
为确保疫情防控不误农时，有效保障春耕农业生产，我社认真组织化肥、农药、农膜等主要农用物资的调运和储备，确保春耕备耕农资供应充足、质量可靠。截至目前，我社共组织开展配送服务x余车次，配送发放各种化肥、农药、农膜等物资2800余吨。在组织物资配送的同时，我社还利用宣传车大力宣传疫情防控知识和春耕技术指导，为防疫期间农业生产服务，全年农业丰产做出积极贡献。
（四）抓实抓紧抓细，强化疫情防控。
为全面落实疫情防控供销责任，我社于年初制定了应对疫情防控工作方案和应急预案，并根据区应对疫情应急指挥部安排，按照满足3个月满负荷运转需要做好疫情物资储备工作。此外，我社积极响应党委政府的号召，稳妥有序地推进区社干部职工新冠疫苗接种工作并大力宣传疫苗对维护群众健康的积极作用、接种禁忌症等事项，为构筑全区免疫防线作出应有贡献。
（五）发挥供销优势，助推脱贫攻坚。
一是做好精准扶贫。继续抓好x区螺溪街道办凉亭桥村脱贫攻坚巩固提升工作，积极开展“元旦春节送温暖”、“送化肥助春耕”等活动，让群众得到实惠。二是开展消费扶贫。号召全体帮扶干部积极参与消费扶贫、奉献爱心，争做消费扶贫的代言人，首先是帮扶干部身体力行，不断向身边的亲朋好友分享消费扶贫信息资源，宣传推介贫困地区农副产品，其次区社工会按照有关规定组织开展“以购代捐”活动，同等条件下优先采购贫困地区产品，截至目前，购买农副产品1.2万余元，帮助贫困人口脱贫增收。
（六）转变工作作风，推动工作落实。
1.狠抓安全生产和维稳工作。严格树立“红线意识”和“底线思维”，落实安全生产主体责任和“一岗双责”，与下属公司签订了安全生产责任书，落实安全生产责任制，并组织相关股室在系统内进行自查x次，整改隐患x处，规范线路x处，全系统未发生任何安全事故。积极解决企业改制遗留问题4起，对重点信访和基层反映的问题，及时予以处理和答复。
三是加强对基层党组织的管理，认真完善党员台账，严格落实主题党日活动、“三会一课”制度。
二、工作推进中存在的问题。
（一）联手服务意识弱。
实施全区两项改革“后半篇”文章需要相关部门、
乡镇。
的大力配合，但实际工作中与相关部门、乡镇联手服务意识弱，力度不够，工作成效不显著。
（二）基层社建设资金缺口大。
基层供销社建设时间紧、任务重，需要大量的人力物力，专项资金辅助不够，造成部分为农服务项目规模偏小、档次偏低。
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九届五中全会、省委x届x次全会、市委x届x次全会和区委x届x次全会精神，紧紧围绕区委区政府经济发展战略决策部署，从“三农”工作大局出发，牢记为农服务宗旨，以持续深化综合改革为动力，着力健全完善供销组织体系、为农服务体系和现代流通网络体系，全面提高综合实力和为农服务能力，使供销合作社真正成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量，不断开创供销合作事业新局面，为全力推进x“三个新高地”建设贡献供销力量。
四、工作要点及举措。
（一）全省两项改革“后半篇”文章主要任务。
1.强化农业社会化服务能力。
2.完善基层组织体系建设。
（1）提升乡镇供销社发展。根据村镇调整和乡村发展规划，重新梳理基层社的辐射面积，对经营实力较弱的涉改乡镇供销社，通过社企带动、项目支撑和资产联合开发等方式实施改造提升，采取“基层供销社+村级集体经济组织+农民专业合作社”的“三社融合”发展模式，力争在2021年新建基层社示范社9个，实现“三社”组织融合、经营融合和服务融合，把惠农供销社办成真正为农服务的综合平台。
（2）创新村级供销社建设。以党建带社建，促进村社一体化发展，推行“村‘两委’+供销合作社”的“村社共建”模式，各乡镇（街道）要将基层供销社作为涉农政策和项目的实施主体，承担公益性服务和政府购买服务，收益作为村级供销社和村级集体经济收入，力争在2021年涉改村组建村级供销社3个。
3.营造良好的发展氛围。
积极协调各乡镇党委政府贯彻落实习近平总。
书记。
暂未建立乡镇供销合作社的乡镇党委政府，要创造条件组建合作经济组织性质的新型乡镇供销社合作社。
4.聚力培育基层供销社队伍。
”的理念，倡导敬业、实干、团结、高效的工作作风，营造干净干事、干成事的工作氛围，完善中层干部工作绩效考核。
制度。
充分发挥中层干部的骨干作用。
上半年工作总结汇报
__总公司的日常工作，在段总支及总公司领导的正确领导下，在各相关部门的通力配合协助下、在公司全体职工的共同努力下，公司业务顺利展开，稳步发展，现就公司上半年的工作情况小结：
一、规范管理，完善公司各项规章制度。
为规范管理，总公司结合实际，对相关的规章制度进行了充实完善，对原公司的管理实施细则进行了相应补充，并组织员工学习，对各岗位职责进行了明确分工，对设备使用，人员安排进行了相应的规定及调整，力求做到以人为本，按章办事，用制度来约束人，通过内部良好的运作机制来调动公司员工的积极性。
二、加强业务技能培训，提高职工素质。
今年上半年，举办了职工机械操作业务技能培训班，领导非常重视，请经验丰富的业务能手及专业人员亲自授课，公司广大职工各极参加了培训。结合工作中的实际，重点就机械结构、机械保养等等对工作中出现的疑难问题进行了讲解和讨论，提高了认识，活跃了思维;组织开展了机械操作技术比武，公司的机械操作人员积极参加并取得了优异成绩，通过这次培训，提高了机械操作人员的技术水平。在全公司范围内营造学帮带、比赶超氛围，以先进为榜样，立足本职，干好本职，敬业爱岗，掀起学业技、强技能的高潮。
三、加强安全管理，杜绝安全隐患，提高员工安全意识。
安全就是企业最大的效益，安全工作是一项常抓不懈的工作，根据公司有关制度的规定，公司管理人员每月定期组织公司全体职工进行安全知识的学习，召开安全会议，定期到工地项目部对机械设备进行检查，对存在的隐患进行现场纠正，并督促整顿落实。
四、对职工进行爱岗敬业的思想教育。
加强思想、形势、任务教育，积极做好职工的思想政治工作和思想转化工作，协助公司领导配合段总支大力开展“爱岗敬业、作风整顿”教育活动。活动以效益为中心，以发展为主线，以管理为保障，以服务为目标，把握形势，学习先进，查找不足，增强工作责任心。通过开“展廉政教育、作风整顿”活动，提高规章制度执行力，纠正工作作风，讲奉献，比业绩;实践陈刚毅精神，深入开展“廉政教育，作风整顿”的讨论;积极组织开展职工提合理化建议，发挥职工聪明才智，引导职工参与企业经营管理;把追求人生价值、人生目标落实到本职岗位上，在具体的工作和实际行动之中体现共产党员先进性，争做陈刚毅式的好党员、好干部、好员工。
五、加大市场开拓力度，加大企业管理力度。
年初，公司领导根据段下达的目标任务，领导班子带头主抓市场的发展走势和潜在市场的运行模式。不断地分析形势和研究对策，制定了行之有效的战略措施和战略方案，努力抢占市场份额，为全年产值总量的实现赢得了时间和机遇。加大企业管理力度，在管理模式上进一步创新创精，以多创市级以上优质工程为目标，全力实施品牌效应，以多创文明工地为目标，全力实施形象效应，以确保合同履约率为目标，全力实施诚信效应。今年上半年公司通过质量、安全生产大检查，总体看来不管是现场管理还是软件资料都比较规范，说明公司的管理已经向规模化发展。
另外，我公司财务管理制度，财务监控体系完善。坚持执行财务负责人把关制，分管经理审核制，现金流程表备忘登记制，季度财务公示制，良好的财务运行体系确保了费用成本降到最低限额，从而在单位工程费用跌落到低点时，尚能保证了正常运营，同时保证了工资的发放和税金的交纳。
下半年的工作打算：我公司继续以扩大产值总量为目标，继续以“拓市场，扩总量、重质量、树形象”为下半年的努力方向，进一步加强工程质量安全管理，财务管理，多创精品工程和优质工程己任。总之，上半年公司各方面工作都达到了预期的目标，今后将一如既往继续努力完成各项工作目标任务。
上半年工作总结汇报
参加完成20_年冬季供暖后勤组织、支援工作后，就立即加入到营销部开展各项专项工作。在部门工作中突出四个“推进”，坚持三个“围绕”，发挥五个“优势”，创新思路，负重奋进，顽强拼搏，采取非均衡推进、高速度响应的工作思路，取得了明显成效。今年上半年落地项目二项，其他申请项目已进入评审和公示阶段。
上半年在部门工作中，认真贯彻落实公司确定的工作目标和统一部署，深入实施“高新技术企业认定”、“省级技术中心认定”、“专项资金申请、申报”、“项目储备、资格资质认定、备案”四个方面的推进工作，在项目储备不足，工业性项目少，缺乏系统性和连贯性的情况下，组织申报了“20_年国家中小企业发展专项(专利补助)”“20_、年武汉市创新基金(贷款贴息)”等专项。积极与职能主管部门沟通汇报，争取各方面的引导和支持，在科技系统、经信系统等部门取得了多项备案、认定等支持。
以下将半年来主要工作做以回顾，对自身建设和思想认识做以汇报，具列如左：
(一)加大专项项目的结构调整力度，加快专项项目布局进程。
在开展20_年项目申报工作上，我们将坚持“从小着手、从大着眼”的原则，合理充分的利用现有项目储备资源的同时加大新的项目资源储备。提出中长期项目申报的要求，对各主体的资源进行深挖潜、早准备，完善申报体系。20_年项目申报工作的重点主要集中在“科技型中小企业创新基金”、“工业节能专项”、“20_年循环经济引导资金备选项目”、“科技成果推广应用计划”等方面，拓展“20_年各项认定认证申请”、“贷款贴息补助资金”、“专利转化及补助专项项目”、“信息化应用及推广项目”等方面。
2、深入开展布局。
在延续上阶段各项专项项目的同时，积极准备开展20_年下半年项目布局，深入研究横向对口，将不再以“冬暖夏凉”集中供热为项目布局的主要内容，而是紧贴国家产业发展政策，制定出更深入、方向更明确的项目发展主题。在20_20_年专项项目申报中，主要集中在，“能量系统优化”、“蒸汽、热水等载能介质的优化配置”、“能源系统整合改造”、“分布式能源建设”等方面。20_年下半年可验收专项项目已达3项，预计可实现拨付资金136万元。总结专项项目的申报工作后，我们认为争取项目资金是加快和巩固我公司发展最直接、最有效的途径之一。项目资金来得快、来得直接、来得实在，应把争取项目资金作为本部门开展工作的重要内容。开展争取项目资金工作是重大项目办公室的工作职能，在该工作中能有效的发挥职能作用，更深层次的为企业服务。有利于形成完整的体系，培养和锻炼队伍，统一思想，避免停留在“等”、“靠”的思想上，提倡指标第一、考核明确。
在看到成绩的同时，我们更应该清醒地看到，目前我公司向上争取项目资金工作上存在很多严峻的问题，没有建立完整的体系，各主体之间存在着各自为政的现象，缺乏有效的沟通、对接和配合，资源互相封锁，对项目工作没有责任感和紧迫感，造成资源的浪费。争取项目资金工作也是检验部门工作能力的试金石，善抓项目是能力，抓住项目是本事。实践证明，项目资金争取工作是重大项目办公室队伍战斗力、执行力、凝聚力的综合体现，是项目队伍工作能力强不强的重要体现。手中没有项目，工作就没有抓手，思路就得不到落实，发展就会滞后。不能给公司带来客观的经济效益，仍停留在“模糊型”工作方式上，对部门的职能是很大的削减。经济效益第一的主旋律弱化了，其他不和谐的声音就增加了，矛盾也就显现出来了。从公司的发展、事业的建设、队伍稳定的维护建设来看，都必须持续不断地抓项目资金争取工作，积极主动为企业和各部门抓好服务，为企业出点子、跑项目、争资金、谋发展。
3、积极开展自身建设。
虽然我们在项目申报上具有很多优势，但项目申报和资金拨付工作也不是一蹴而就的，项目本身的达标程度和各环节都将左右项目是否成功，能否得到扶持资金。
其中项目人员是关键因素，在思想上要有责任感和使命感，认真履行岗位职责，在很多人不了解不理解的时候更要以身作则，率先垂范。如果满足于按部就班、四平八稳、安于现状、不思进取，那就会丧失机遇、贻人误事，就会影响公司整个重大项目的发展和推进，辜负公司和同事们的期望。最重要的是付诸实践、见诸行动、取得成效。在专业技能方面要深入了解每个专项项目的领域和范围，在我公司现目前只有一位项目人员的情况下，个人更是要不断学习和完善自身，无论在初期评审答辩、还是整合上报、同步验收、拨付申请等环节，对个人的要求都很高，出去就是代表公司，没有专业的知识和深入的背景知识学习提高，是无法面对职能部门和相关专家的。
在上半年，本人积极开展自身完善，学习领域内多项专业知识，参与了公司及部门组织的学习，自学了“溴化锂吸收式冷(热)水机组产品类别及选型”、“武汉市固定资产投资节能评估和审查办法”、“燃气冷热电三联供工程技术规程”、“武汉工业产业能效监测、测试标准及规范”等专业知识，在项目评审答辩上，充分利用所学知识，精心演练、去芜存精，配合组织完成“专利转化”项目答辩，独立完成答辩和“20_年科技成果转化及产业化专项”验收，单独代表公司开展公司多项专项项目和资格资质认定的公示组织工作。
利用学习的相关知识和对政策研究、职能部门汇报交流等方面的信息，编辑汇总项目相关的政策解读、项目动态等文章，多次发表在企业内刊上以供交流学习和传导公司项目动态，以期更多的同事能了解和熟知项目的进展情况。同事也锤炼了自身的写作、编辑能力，为今后的项目可研、商业计划、发展分析等材料的写作编辑奠定了一定的基础。
没有不可逾越的山峰，只有不肯迈步前行的人。个人的自身完善和不断的建设是个持久的过程，相信在今后的工作中能更好的发挥自身的潜力，为公司的项目工作乃至整体发展做出更大的贡献。
(二)全面、立体的解剖自己。看清目标，寻找问题。回首半年的履迹，自身面临的问题很多。在任务目标上，至今仍未在资质申请(升级)方面取得重大的突破，主要集中在对目标的认识程度不够深刻，没有遵循客观实际的原则。
在资质办理工程中对任务的分解和计划落实有一定的偏差，致使后续的资质工作积累，造成时间节点的延误。借总结之际，欲上一层楼，看清目标，寻找问题。必须结合实际情况加以应用，在平时的积累中要注意完善劣势部分，谦虚向上，正所谓“求木之长者，必固其根本”。
__工程技术有限公司重大项目办公室。
20_年7月11日。
供销社年上半年工作总结
20xx年上半年，市供销社围绕20xx年市政府重点目标任务，科学谋划、多措并举，力争克服疫情影响，全面完成各项目标任务，现将主要工作总结如下：
一、重点工作完成情况。
（一）全面推进供销合作社培育壮大工程行动各项工作：6月23日，市深改办印发关于转发《遵义市创建深化供销合作社综合改革整体推进市实施方案》的通知（遵改办发〔20xx〕6号）；7月21日，市政府组织召开遵义市创建深化供销合作社综合改革整体推进市工作部署会，市人民政府副市长姜灵春出席会议并讲话，各县、区（市）人民政府分管领导、市直有关部门负责人及遵义供销（集团）班子成员，各县、区（市）供销社主要领导参加会议。
（二）积极参与辣椒全产业链发展：一是辣椒种子供应任务30万亩，实际完成37万亩，占比123%；实施工厂化育苗3。2万亩。二是遵义供销集团出资2200万元参股贵三红公司。三是组织实施辣椒全产业链创新试点建设工程。
（三）网上茶博会工作完成情况：“网上茶博会”系列活动顺利完成，线上、线下累计带动销售目标额：6000万元，实际销售6430万元，占比107%，流量达9632万人次。
（四）市级化肥淡季储备完成情况：市级化肥淡季储备任务8500吨，完成8500吨，占比100%；种子救灾储备7。5万公斤，完成7。5万公斤，占比100%。
（五）基层组织建设情况：新建村级供销社任务30个，完成20个，占比67%；完成5个总社基层建设标杆社申报和审批。
二、主要措施和成效。
（一）努力做好抗疫保供工作。
在疫情防控期间，市供销社积极响应市委、市政府安排部署，组建应对防疫生活物资保障专班，统筹全市供销社系统资源开展物资保障工作，并积极组织社有企业复工复产。
1、全力保供。疫情防控期间，全市供销系统共有35家企业参与各地政府保供任务，767家基层网点开展经营服务，累计销售各类生活物资2000余吨，有力的保障了居民生产生活所需。其中，遵义供销电子商务有限公司开展的蔬菜配送和团餐配送业务，不仅保证疫情期间生活物资供应，也帮助果蔬基地解决因疫情而导致的农产品滞销的问题。特别是团餐配送工作在国务院联防机制新闻发布会上获点名表扬。
2、积极组织捐赠。全市供销系统共捐赠筹集医用口罩12。5万只、医用手套1万双、化肥20吨、现金20万元等物资，红花岗区供销社股金公司协助红花岗区政府从泰国购进200万元医用物资。
（二）积极参与辣椒全产业链发展。
1、完成辣椒换种育苗任务。遵义供销控股（集团）辣椒产业发展有限公司克服疫情影响，多方整合资源，组织人员及时完成37万亩辣椒种子供应工作（任务30万亩），并下发到14个县（市、区）；为新蒲新区实施工厂化育苗3。2万亩。
2、市供销社成立遵义供销聚农辣椒产业链〖〗有限公司，全面启动辣椒全产业链创新试点建设工程。遵义供销集团出资2200万元参股贵三红公司，积极争取中国供销集团支持，由中国供销惠农公司投资贵三红食品有限公司，第一期拟投资一亿元，已通过中国供销集团审定并报总社审批。
3、开展辣椒产业培训。4月16日，联合市农业农村局、市供销社、新蒲新区管委会等单位举办辣椒产业发展培训会，5个乡镇辣椒产业技术负责人及辣椒种植大户114人参加。
（三）发挥农资主渠道作用。
积极开展化肥淡季储备和种子救灾储备，3月底完成市级化肥淡季储备任务8500吨，种子救灾储备7。5万公斤，在疫情防控期间，及时将储备的化肥、农膜等投放市场，并组织车辆运送到销售网点，有效保障了疫情期间春耕农资供应和市场价格稳定。截止6月底，累计供应化肥13万吨，农药530吨，农膜788吨。
（四）承办“第12届贵州茶产业博览会网上茶博会”
4月18日，由遵义供销电子商务有限公司承办的“第12届贵州茶产业博览会网上茶博会”在湄潭县起到，利用“互联网+”开展“网上茶博会”活动，从招商、销售、推介、培训等多个维度出发办会，通过开展网上宣传推广、网上展示销售、线上互动、电商平台专题促销、茶博会商城搭建、创业直播培训、直播带货、电商销售大赛、抖音专题短视频大赛、茶企评比大赛等系列活动。截至6月底，“网上茶博会”系列活动顺利完成，线上、线下累计带动销售金额6430万元，流量达9632万人次。
（五）积极推进农村电商工作。
1、克服疫情影响，全面开展农村电商。一是利用网络优势，线上线下联合发力，加大与天猫、京东、拼多多、供销e家、苏宁易购等各大电商平台合作力度，助推“遵义优品”出山。截止6月30日，全市供销社系统通过网店、微信商城、抖音等网络平台带动销售6。3亿元，网络销售已成为我市农产品销售的重要渠道。二是组织本地企业商品进入832扶贫平台（贫困地区农副产品网络销售平台），遵义8个贫困县首先在全省实现全覆盖，入驻企业70家，上架产品140余个。三是借助网络平台，开展多种宣传促销活动，打造好“遵义馆”这一网络品牌。组织承办“遵义辣椒别样红·播州书记来直播”、“遵义优品·直上云销”活动、供销社三级联动“电商+直播”等活动。其中，遵义市供销合作社联合社采取供销社三级联动“电商+直播”模式，与湄潭县供销合作社联合社、余庆县构皮滩镇供销合作社、贵州省贵三红食品有限公司共同推介遵义优质农产品，两小时带动农产品销售额达385623元。
2、开展网络直播培训。一是联合市人力资源社会保障局、市商务局等单位开展“疫情期间通过互联网做好农产品销售”在线直播培训，累计4655人参与学习。二是承办“扶贫832”贵州省网络销售平台供应商直播培训和贫困地区农副产品网络销售（扶贫832）平台采购预算单位培训班，全省以及各地采购预算单位和下属采购单位采购人员；全省66个贫困县农产品生产及销售企业、农民专业合作社4000多人参加培训。
3、开展县域物流配送试点。目前，在余庆县和务川自治县开展的县域物流试点建设工作已取得成效，现拥有各类运输配送车27辆，实现村级全覆盖，并开展校农对接配送业务。在疫情防控期间，供销社所属的物流配送公司坚持营业，免费运送防疫物资。
（六）积极参与“网上辣博会”工作。市供销社按照市政府工作安排，抽调专人参加“第5届贵州·遵义国际辣椒博览会”筹备工作。7月18日，以“生态贵椒·香辣天下”为主题的第5届贵州·遵义国际辣椒博览会网上辣博会在新蒲新区正式启动。
（七）积极开展脱贫攻坚工作。
持续加大脱贫攻坚工作力度，组织人员到帮扶点开展工作，帮助发展高粱、食用菌和乡村避暑旅游等产业，社有企业向习水县双龙村捐助10万元、向务川县双河村捐助5万元，用于发展产业，巩固脱贫攻坚成果。
二、下步工作打算。
（一）进一步完善联合社治理结构。建立健全县级社理事会、监事会，适时组织召开遵义市供销合作社联合社代表大会，指导各（市、区）供销社召开社员代表大会。
（二）推进社有企业改革。指导各县（市、区）供销社组建、运营供销集团或社有资本运营管理公司。加大对遵义供销集团的培育力度，全面推进农村电商（加大在线上线下对全市农特产品的销售投入，在深圳市等一线城市选择设立“黔货出山”直营店，助推“遵品出山”）、农资供应、乡村物流（在务川、余庆乡村物流成功的基础上，拓展校农对接业务，逐步向全市有条件的地区推广）。
（三）进一步推进基层组织建设。加大“三位一体”新型基层供销社和村级供销社试点的建设力度，创建市级“三位一体”新型基层供销社和村级供销社示范社30个以上。
（四）稳健开展农村合作金融服务，多措并举加强风险防控。
（五）积极参与、认真完成“辣博会”“网上辣博会”等工作。
供销社年上半年工作总结
一是招商引资工作有一定实效。引进市供销集团投资120万元组建的岩寺供销社，一期资金40万元已经到位。多次带领客商考察我区连锁酒店、小型变压器、羽绒服加工项目。二是扶贫攻坚扎实推进。扶贫责任人坚持每月至少一次联系扶贫对象并帮助每户发展2个产业，实现稳定脱贫，同时区供销社认领了祊塘村里庄大塘护栏工程项目2万元，2020年贫困户春节慰问金2000元。三是服务企业效益向好。区供销社联系服务的五环化工有限公司2020年1-5月已上缴税收144.9万元，占全年200万元税收任务的75%。同时联系的重点项目：皖南花猪保种场小产区建设基地规划设计方案已经通过专家评审，并完成土地流转72亩。四是文明创建有序推进。根据徽文明〔2020〕5号文件精神，持续深化文明城市创建，确保精准对标达标和工作常态长效。及时更新供销社两个包保小区和本单位的文明创建宣传展板、宣传资料等，每个月开展小区卫生环境整治活动不少于1次，坚决消除“脏乱差”死角，让全区每个地方全面扫描、全面改善，全面提升、全面过硬。五是安全生产坚持不懈。利用显示屏等形式开展了“安全生产月”和“安全生产徽州行”宣传活动。与基层社和驻厦单位签订《安全生产目标管理责任书》，并开展了系统内“消防安全”专项检查，切实做到有检查原始记录和整改结果。六是政务公开、“七五普法”、信访维稳、“双拥”、国防动员和后备力量建设、联合党委、系统工会等各项工作扎实推进，确保供销工作与全区工作一盘棋。
半年来区供销联社工作虽然取得了一定的成绩，这是区委、政府正确领导，各部门关心、支持，全体干部职工共同努力的结果。在看到成绩的同时，我们也看到了许多不足之处，如：供销社综合改革思路还不够宽，到基层社、社属企业调研指导不够，业务有待进一步拓展等，这些都要引起我们高度重视并在工作中不断加以改正。
上半年工作总结汇报
半年来，我们继续坚持“亮点”思路，鼓足干劲，乘势而上，在市政协会议、主席会议的领导和省政协文史学习委员会的指导下，按照年初制定的工作计划迅速开创了新的工作局面，取得初步成效，现将有关工作汇报如下：
2、全面启动《怀化电力发展史》和《怀化铁路建设史》的征集、组稿工作。根据主席办公会议的安排部署，今明两年，我们将着重编辑《怀化电力发展史》《怀化铁路建设史》。为此，我们在年初就启动了两本书的前期筹备工作，多次与电力电业及铁路部门就两本书的有关事宜进行商讨和协调，并制定了编辑方案，与市水利局、电业局、电力公司联合下发了征稿文件。6月，我们又先后赴芷江、会同、靖州、通道对当地的电力发展情况进行调查摸底。目前，征集、组稿工作正有序地进行。
3、建立文史资料库。文史资料是文史工作打造精品出成果的基础。今年来，我们十分重视史料的征集工作，明确提出了在年内建立一个完善的文史资料库的目标，并下发文件，要求各县(市、区)按照“广征博采”的原则，全面收集反映我国建国前后政治、经济、社会、军事、文化及各项事业发展的史料，然后集中收归我委建档保存，实现资源共享。目前，我们已收集到各县(市、区)政协文史资料110余册，近__万字;外省(市)文史资料600多册，约1.2亿字。资料库已初具雏型，为今后编纂出版文史书籍提供丰富的基础资料。
4、组建了一支稳定的文史工作队伍。一是建立市县两级文史网络队伍。我们在各县(市、区)明确了13人为文史工作联络员，负责组织和协调本县的文史资料征集工作。二是聘请了16位阅历丰富、文化水平较高并热爱文史工作的老同志担任文史资料特邀编辑委员，3月19日召开座谈会，发行聘书，听取意见，通报工作，调动了特邀编辑委员的积极性，此举较好地拓宽了史料征集的渠道和社会接触面。
5、积极参与提案的撰写和督办。上半年我们先后提出了“关于在城区建立书报亭”和“关于整修怀化烈士陵园，将其建成爱国主义教育基地”的两个提案，均引起了相关领导和部门的重视。此外，我们还积极配合市政协开展“提案督办月”活动，参与了由本委委员提出的部分提案的督办，有效地促进了提案的办理。
6、认真组织和开展了调研活动。启动年初安排的调研活动。6月29日，我们赴会同开展了对名人故居保护和管理问题的调研。约请了会同县文物管理所和粟裕纪念馆的负责人进行了座谈，并深入到纪念馆进行实地调查，对故居和纪念馆的保护与管理、开发和建设等问题进行了深入的探讨。
7、向省政协汇报并向兄弟市政协学习业务工作。4月19日至24日，童副主席带领文史委同志赴吉首、张家界政协学习取经，并就如何开展文史工作和完善文史资料库等问题进行了充分的交流。随后，我们赴省政协文史委，就今年的工作打算进行了详细的汇报，得到充分的肯定和支持。
上半年工作总结汇报
在上级财务部门的业务指导下，以年初支公司提出的工作思路为指导，以提高企业效益为核心，以增强企业综合竞争力为目标，以成本治理和资金治理为重点，全面落实预算治理，强基础，抓规范，实现了全年业务制度规范化，经营治理科学化，企业效益化，有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高，充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将__年公司财务工作总结如下：
一、主要指标完成情况。
1、固定费用——1-9月份累计完成##.5____，完成进度计划的117.2____，同比增长27.4____，增加支出2312627.8____。
2、三项费用——1-9月份累计完成##.5____，完成进度计划的136.3____，同比降低10.5____，减少支出171939.2____。
3、内部利润——1-9月份完成-##.1____元，较计划进度-828.4____元增亏252.7____元。
二、以资金治理为契机，不断增强全员的预算治理意识。
近年来，随着企业精细化治理水平的不断强化，对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机，根据财务治理的特点以及财务治理的需要，及时出台了支公司《固定费用治理办法》、《资金预算治理办法》等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，中国电力资料网从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必须于发生当月还款，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效的治理手段，职工的规范意识进一步增强，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。
三、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。
随着我国经济建设的不断发展，财务会计工作的侧重点和基本点也在改变，因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新知识，不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点，认真进行工作总结，吸取经验、查找不足，保证财务基础工作的准确、及时、完整，为领导及时、准确、完整的提供财务信息。
四、以考核为手段，促进财务基础治理水平的提高。
随着企业治理的进一步深入，财务的治理职能逐渐增强。今年，支公司为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，制定了双文明考核办法，细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上，我们也加大了财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。按照分公司有关通知精神，我们又成立了资金风险安全检查领导组，具体制定了《资金治理办法》、《货币资金治理办法》、《工资资金治理办法》、《工程资金治理办法》等，将内控与内审相结合，每月都进行自查、自检工作，逐步完善了支公司的财务治理体系。
在今年的财务治理工作中，最重要的一点就是借助支公司的考核体系，采取了工作质量与方针目标的考核机制，将治理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩，全面提高了财务核算质量，实事求是的体现财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的所得税汇算检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检查。
五、积极参与企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点。
随着财务治理职能的日益显现，财务治理参与到企业治理的方方面面，这其中包括材料物资的采购和废旧物资的处理等。为加强对基层站所各项财产物资的治理，通过现场清查和新领用登记，各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及安全工器具登记台帐。今年5月份，财务科材料治理人员加班加点对库存物资情况进行了核查，规范了材料治理基础工作，确保了库存物资的帐帐、帐实相符，提高了材料物资的利用效能，顺利通过了公司供给站的检查。下一步，随着新库房的整合投运，以及对二级库房的清理，我们还将进一步加大对材料物资的监督治理，以求全面提升财务治理水平。
六、加强资金治理，减少资金占用，提高资金利用率。
近年来，为加强对资金的统一归口治理，规范运作，强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性，尽可能地规避资金风险，通过银行账户的清理归并，建立了与国网公司相适应的银行帐户治理体制。今年为进一步减少资金占用，提高资金利用率，今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流动资产周转率等一些项目加大了考核力度，并且通过一年的运行发现现金流量明显提高，资金周转率显著加快。三是建立了统一的财务预算治理制度。通过建立覆盖支公司所有层次以及业务范围内的资金预算，确保了资金的使用合理、规范、安全、有效。四是严格执行现金治理制度，实行财务制约制度。以上制度的建立和实施更加有效地减少了资金的占用，降低了财务费用，提高了企业经济效益。
七、__年财务工作计划。
为全面搞好__年全面预算治理与财务治理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作：
(一)根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算治理真正成为全员预算治理，让预算真正发挥其应有的作用。
(二)结合新会计准则的实施，当好领导的参谋，确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性发展轨道，经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化责任制的制定与落实，在售电收入增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。同时，围绕盘活资产，对现有闲置的资产进行盘点;加大电费回收力度，保证每月电费回收真正结零;减少资金占用率，提高企业资产周转速度。
根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度。
(三)继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好财会基础工作，提高治理水平。企业越发展进步，财务治理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大，对财务治理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高中国电力资料网会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础治理工作，为更好的参与企业的经营治理工作打下坚实的基础。
供销社年上半年工作总结
半年来，我们紧紧围绕提高为农服务质量和水平这个根本宗旨，大力推进供销社综合改革，一是新组建了岩寺供销合作社。岩寺社成立于2020年1月，由区供销社牵头，市供销集团入股，吸收社会资本加盟的方式按照基层社标杆社要求组建的基层供销合作社。总投资500万元人民币，其中：市供销集团、区供销社出资290万元，占58%;光明茶业茶农合作社、洪通农业科技公司、山泉鱼合作社、充头源合作社共出资210万元，占42%。选举刘清华担任理事长。主要经营范围:土地托管、测土配方、统防统治、农技培训等农业生产服务，农资、农副产品、日用消费品、废旧物资回收等经营服务，代收代缴、资金互助、电子商务等便民服务。目前岩寺社业务已全面展开，下步还将组建充头源、梅川、蜀源3个村级基层社，打造为农服务综合体，形成生产、加工、销售、旅游、服务为一体的综合性基层合作社。二是继续推进《黄山市徽州区供销合作社综合改革实施方案》落实。供销社理事会、监事会设置方案已上报，待批准后立即召开会议。
上半年工作总结汇报
光阴荏苒，时间飞逝。从炎炎夏日直接过渡到了漫长的冬季，就像手语社经历了漫长的磨练呈现出一片不断蓬勃热情的景象。扛着寒冬冽冽，迎来了期盼已久的寒假，我们舒语手语社本学年的各项教学任务及活动也将告一段落。现对20_年上半年度工作总结汇报如下：
一、具体活动内容。
1.手语课堂。
(1)每周四下午一点到两点，准时在b109开设手语课程，本学院原老师按时出席，陈琳学姐教授日常手语知识。
(2)开设手语课堂期间，由爱心服务小队自编手语歌曲《我相信》~《我们的爱》~《阳光总在风雨后》等提高了社员的手语技能及创新能力。
2.邀请武汉_勤老师两次到我院指导教学2.公演活动。
(1)由爱心服务小队代表舒语手语社参加学院汇报演出表演手语歌曲《我相信》，欢快的节奏活跃了现场的气氛。
(2)与其他高校手语协会相约到武昌“手语角”与聋哑人交流(湖北大学予爱手语协会，同济医学院及华中科技大学的手语协会)。
(3)参与武汉船舶举办的手语大赛，并表演节目，极富表现力的表演，使台下观众的心在温馨的氛围中紧紧的凝聚。
(4)邀约同济医学院到我院手语交流(口区聋协主席马勇)并为他们表演手语舞，手语接龙等一系列节目。他们也带来了一些精彩的手语舞表演。
(5)参与湖北省各高校联合举办的手语大赛，并有同学获奖。
3.大型社团活动。
(1)舒语手语社在“国际残疾日”开展了特教之行活动，使会员作为志愿者更深入的了解了聋哑人的生活，更好的为残疾人服务，播洒爱心。
(2)舒语手语社与武汉船舶职业技术学院、华中农业大学等武汉各大高校手语社进行联谊，在游玩中增进了各个社团之间的了解，增强了各个学校手语社团的联系，推动了社团活动的开展。
(4)邀请handinhand来我协会交流，促进双方的交流，得到更好的发展。
(5)每周周六都会有同学到武汉市第一聋校辅导学生学习，做到真正服务于聋哑人，为他们的学习尽绵薄之力。
二、改进工作。
1.努力创新改进教学内容及形式，提高社员对手语的兴趣。
2.加强社员之间与部长、社长之间的沟通与了解，建立友谊，使社员们团结合作。
3.开展尽量多的活动，丰富社员的课余文化生活。
4.使社团各部之间加强了解、协作、配合。
5.增强各个社团之间的联系，为更好的推进学校和谐文化作出贡献。
这一路走来，舒语手语社旨在推广手语、传递爱心，通过对手语的展示，让同学们在欣赏与娱乐中对于手语有了更深的理解。也让社员们在学习和了解手语的过程中，对于聋哑朋友、对于自己的生活，有了更积极的态度。当然手语社所取得的成绩也离不开学院领导及干部对我们的大力支持。我们会本着“提高自我、服务他人”的宗旨，把舒语手语社办的越来越好。
供销社年上半年安全生产工作总结
我社始终高度重视安全生产教育工作，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，深入宣传贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，贯彻落实国家、省、市、区有关安全生产和应急管理的决策部署，牢固树立安全发展理念，增强全民安全意识，强化落实安全生产责任，推进基层和企业严格安全管理，提升防灾减灾救灾能力。并采取了一系列有效措施，推动安全生产宣传教育的有序进行。党委中心组积极学习贯彻相关会议及文件精神，在全系统加大安全生产宣传力度，并突出重点领域和重点环节，加强组织领导，统一思想，切实提高工作人员的安全生产责任意识，进一步完善安全生产应急预案;把安全生产工作列入党组重要议事日程，及时部署全年安全生产工作。
供销社年上半年工作总结
今年以来，我社深入学习贯彻党的十九大和十九届六中全会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕县委县政府和上级供销部门实施乡村振兴战略的部署和要求，以深化“三位一体”农合联改革为动力，深入推进服务体系和项目建设，助力乡村振兴战略的实施。
（一）以创建“三位一体”改革示范县为契机，持续推进改革工作。
1、建设基层网络服务平台。一是根据上级要求，完成省级“三位一体”农合联改革示范县创建申报。二是村级综合服务社建设。为更好地推进农村综合服务社建设，优化农村服务资源配置，改善农村消费环境，实现农村服务综合化、系列化、集约化发展，根据上级社3年100%行政村村级综合服务社服务全覆盖的建设要求，结合我社农资服务、再生服务等工作实际，制定建设方案。三是星级庄稼医院建设。根据市社星级庄稼医院规范化建设要求，进行了调研和分析，确定了我县4家集基本服务、综合服务、公共服务、诊疗服务于一体的星级庄稼医院的创建名单和建设选址。其中五星级茶叶专科医院1家，四星级草莓专科医院1家，三星级茭白专科医院和水稻专科医院各1家。
2、发挥产业农合联示范作用。一是充分发挥炒货产业农合联示范带动作用。为更好地拓展炒货产业农合联的会员企业的销售渠道，农合联将雨露食品、三宝食品、同兴食品等的特色产品，进入xx优选销售平台，在对其农特产品进行严选的同时，也切实提升了会员企业们小京生、番薯干等特色炒货产品的销售实绩。二是充分发挥年糕产业农合联示范带动作用。在儒岙的供销超市年糕生产基地建成年糕文化馆，是年糕产业农合联的服务平台。该馆分为年糕的诞生、传统和现代的制作工艺、各地年糕、xx年糕产业发展和历史故事等板块，为年糕产业农合联会员提供了展示展销的平台。
（二）以项目建设为重点，持续推进共同富裕平台搭建。
1、“xx优选”项目建设。一是强化运营管理。在“xx优选”专班指导下，组建xx优选运营管理有限公司，负责“xx优选”品牌建设以及重大事项的组织协调工作。二是严格准入标准。通过实地摸排、乡镇推选、企业自荐等方式，由评审委员会评选出31家企业，35种品类作为“xx优选”首批入选产品，名单涵盖农特产品、文创工艺品等。三是优化网点规划。推进“5（旗舰店）+n（门店）”网点格局，在县内外主要节点、城市公园、主要景区、高档酒店等开设商铺，提高品牌知名度。目前有梅渚店，鼓山店，大佛寺店，鲁迅故里店，左于店，及万怡酒店、尊蓝山居优选点等7家店（点）。四是统一规范管理，制定了《“xx优选”品牌管理办法》，做到“五个统一”：统一品牌形象、统一认定标准、统一包装设计、统一监督管理、统一宣传推介。五是强化政策扶持。县财政每年统筹安排“xx优选”品牌发展专项资金1000万元，主要用于开设门店（柜）、包装制作、品牌推介等方面的补助和奖励。六是开展多元营销。过直播、短视频带货销售等渠道促进线上销售，举办“xx优选”品牌发布会，做好品牌宣传、深耕品牌文化、讲好品牌故事。
2、xx县茶叶整理服务中心项目建设。该项目通过采购茶叶匀堆机、数控色选机、静电除杂机、自动包装机、自动赋码、滚动式真空包装机、割沫、风选一体机、打包机、热收缩膜包装机、视频监控设备和除尘设施等，为茶农、茶商提供匀堆、除杂、色选、包装等服务，可一次性拼配茶叶2吨左右。有效补齐了茶市配套服务短板，改善了中国茶市整体形象，促进茶产业转型升级，实现由传统茶业向现代茶业发展。通过科技手段，让茶叶品质得到提升，让茶农、消费者、经营者的关系进一步融洽，进一步保证各方利益。
（三）以春备耕农资下乡为抓手，持续推进为民工作。
1、春备耕农资下乡活动。4月份，我社联合惠多利农资公司积极开展春备耕农资、农技下乡活动。向种植大户提供有机肥40吨并组织人员和农技专家前往羽林街道、东茗乡等地为农户提供病虫害防治技术、春季育苗技术指导并向农户和农资供应点宣传配方肥相关政策。截至目前，全系统共储备各类化肥1180吨、农药20吨，为春备耕提供有力保障。
2、推进“配方肥替代平衡肥”行动。年初我社和农业农村局联合下发《关于印发xx县全面推进“配方肥替代平衡肥”行动实施方案的通知》，同时我社发布《xx县主要农作物肥料建议主售配方（2022年）》，根据肥药减量问题整改专项督查要求，督促农资公司做好实名制购销、数字化台账建设等工作；通过培训、印发技术资料等多种形式积极推广主售配方，将主售配方发至各农资经营店、合作社、自然村和种植户，深化农企合作、技术培训和指导服务，切实提高测土配方施肥覆盖率，降低农业面源污染，推动农业保供增收，促进生态文明建设和农业高质量。
（四）以清廉供销建设为抓手，持续推进供销自身建设。
1、清廉供销建设。一是抓好全面从严治党工作，落实全面从严治党责任年度任务安排，层层签订《2022年全面从严治党责任书》，明确责任分工、完成时限与要求。专题学习《中共xx县委办公室关于印发加强对“一把手”和领导班子监督“五张责任清单”的通知（新委办〔2022〕17号）》和《中共xx县委办公室关于印发加强对“一把手”和领导班子监督十九项制度的通知（新委办〔2022〕18号）》，结合实际制定责任清单。二是加强作风检查。领导带队开展每周一次到各科室开展正风肃纪检查，严肃上下班纪律和开会纪律，发现问题严肃处理，提升单位的工作作风。
2、供销队伍建设。一是强化政治学习。严守政治意识和政治规矩，坚持每月至少一次的集中学习和研讨，认真学习习近平总书记关于疫情指示、法治建设、安全生产、三农工作、经济建设等的重要讲话批示精神，传达学习中央、省、市县各级各类工作会议精神。二是加强党建工作。认真做好三会一课，开好民主生活会，落实党日活动、党费收缴等工作。三是参与创建工作。围绕我县全国文明县城创建工作，重点做好我社在责任路口的交通文明志愿服务；每周落实人员在我社网格单位城南社区开展垃圾清扫、文明劝导、发放宣传单等的志愿服务工作共计87人次。四是加强责任落实。全面梳理干部工作情况，合理安排工作，强化干部的事业心、责任感，工作分解到岗到人，全力调动干部的工作积极性，形成创新争优的工作氛围。
1、“三位一体”农合联改革。完成服务覆盖100%行政村的村级综合服务社建设；完成我县4家星级庄稼医院建设；规范提升建成示范性产业农合联2家、农事服务中心1家；根据市社统筹安排，完成县、乡两级农合联换届工作；推进数字农合联建设，为农合联会员和涉农主体提供生产、供销、信用等服务。
2、项目建设。统筹完成县内外10家以上“xx优选”门店的设置；充分利用“xx优选”线上微网站平台，开展网上专场直播活动8场以上，常态化开展农产品直播推介活动。建设“xx县果子烧产业服务中心”，在梅渚小微企业园内建设一个集xx水果酒“展示展销、检验检测、文化展示、交流协作”于一体的产业服务中心。
3、服务乡村振兴。完成我县化肥1090吨，农药4。5吨，农资应急储备任务，继续做好我县农药废弃包装物回收工作。培育一家农产品加工龙头企业。重点培育扶持xx县剡兴酒业有限公司（参股企业）的生产和发展，力争企业实现年产80吨水果酒、销售额达500万元以上。
4、系统专项工作。按照省、市综合业绩考核指标任务，积极做好相关工作。
5、抓好自身建设。落实全面从严治党；加强党建引领，学好理论、上好党课、做好笔记、办好党日活动、参加志愿活动，真正做到“守初心、强担当”；落实意识形态，端正干部职工思想意识，增强服务意识、创新意识和担当意识，切实做好各项供销工作。
供销社年上半年工作总结
区供销联社以支部凝聚力、战斗力为切入点，以“党员活动日”为平台，深入推进“干部作风建设年”，干部作风进一步好转。一是先后组织开展了专题党课教育、重温入党誓词、党员公开承诺、革命传统教育、党员志愿服务等系列主题活动，激励党员坚定理想信念、增强党性意识、凝聚智慧力量。二是扎实开展“党员活动日”活动。根据区委统一部署，每月10日，区供销联社机关坚持开展党员活动日，先后开展了十九大专题学习教育、自觉缴纳党费、党务公开、扶贫攻坚、文明创建等活动，推进支部标准化建设，解决薄弱问题，增强支部和机关活力。三是开展巡视整改回头看。对照省委巡视组反馈和“四风”问题，逐项检查区供销社存在问题，并进行认真整改。四是开展了文山会海专项整治，对单位2020年以来文山会海情况进行检查，并将整改情况及时报送区委及有关部门。五是建立长效机制。制订供销联社问责制度，对工作不力，造成严重影响的干部予以问责。六是推行领导干部重大事项痕迹管理。坚持重大事项集体研究，一把手末位表态和领导干部痕迹管理等制度，确保区供销联社风清气正工作环境。上半年区供销社干部职工没有违纪违规现象发生。