月工作总结是对这个月在工作中所取得成绩和遇到问题的一个概括和总结。以下是一些写作精良的月工作总结样本，希望能够给大家提供一些写作思路和技巧。
设备年终工作总结
回顾过去的一年，喜忧参半，喜的是tdi产量又创新高，“二改三”项目已进入实施阶段，红水装置已投入运行，新废酸装置框架已完工，明年1月份准备安装。忧的是有的设备长时间带病运行，隐患无法消除，给设备的管理和维修带来不便。现将一年来的工作状况分以下几个方面进行汇报：
1、加强现场设备巡检，及时消除设备隐患，确保设备良好运行。根据公司和车间要求，我们加强了对设备的维护和润滑管理。制定了一系列规章制度。把原先制定的巡检制度、包机制度、设备润滑制度的条款又进行了细化，对车间所属设备实行定点巡检，包机到人，职责到人。对tdi界区来说，工艺较复杂，重要设备较多，如果巡检不仔细的话，很可能发生设备故障，造成不应有的损失。为此，我每一天都和钳工同时进行巡检，及时交流巡检状况，对发现的问题进行确认。同时，及时和工艺人员沟通，了解设备运行状况，发现问题用心协商解决，如list装置的t7722卸料阀密封问题的解决以及ap机油封及时更换等，充分反映了我们车间的团结和协作，同时也反映了车间领导对设备管理的重视程度。我们在发现重大设备问题及时向上一级领导汇报，反映状况。从实行状况来看，效果较明显。职工们的职责感增强了，对设备的维护细心了，并且发现了ap机和p7102泵的两个重大设备隐患，及时的组织力量进行抢修，消除了设备意外事故隐患，为实现设备的长期良好运行、生产系统的稳定运行、月产量超过20xx吨带给了强有力的保证。
2、加强设备技术档案管理，完善技术资料。设备技术档案是对设备检修过程的记录，透过对设备技术档案的检查，可对此设备的运行状况、损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识，能及时调整对设备的运行条件和对设备的改善。对车间动设备技术档案每周检查一次，对未及时填写的及时通知该界区的技术员，保证技术档案能及时反映出设备的维修状况，有利于对设备的管理。
3、严把设备检修质量关。设备检修质量的好坏，直接影响到设备运转的稳定，影响到系统的稳定运行。作为设备技术员，检修质量是第一要务。无论是设备大修还是抢修，我对拆检的设备仔细检查，对损坏设备用心查找原因，找出症结，及时解决，保证设备的稳定运行。
1、用心实施设备国产化工作，降低备件成本和消耗。能够说，20xx年是我车间设备国产化力度的一年，因为tdi界区的设备多数是国外设备，备件价格昂贵，供货周期长，这对设备的维修和降低成本是十分不利的，因此，在经过充分论证后，我们对重要设备p5408和p3102进行了国产化，虽然仍存在一点小问题需改善外，但总的来说是成功的。降低了成本，缩短了备件的供货周期，为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的基础。
2、用心进行修旧利废，技改技措，降低成本消耗。如对t7722和t7723末端轴承密封装置的改造，从原先的密封四氟垫片密封改为用紧固在轴上的密封橡胶环密封，效果良好，自从改了密封形式后，轴承运行已几个月时间，至今未更换过轴承。每次拆检轴承压盖检查，轴承未见损坏。同时，我们还对气动马达进行了修复，对驱动铜套进行了改善，效果良好。
扩建工程的实施，熟悉“二改三”流程和设备，为明年“二改三”后的开车做准备。自从“二改三”扩建工程交到公司以后，车间一向十分重视，因此，我要求自我和机械技术员用心学习“二改三”资料，对所变动设备做到心中有数，个性是对动设备，要了解其结构及装配过程和注意事项。
在20xx年一年的工作过程中，我觉得在以下几个方面还有待改善。
1、在设备管理方面，设备管理经验不足，有待学习和改善。如每月的预修计划都不能按期完成，但未说明原因，使预修计划构成应付上级的摆设。在20xx年我们要严格执行月修计划，当然也要按设备实际运行状况进行实时地调整。
2、在巡检过程中，对发现的设备问题未提起足够的重视，以致造成设备突然损坏，如b7728泵壳的断裂。吃一堑长一智，以后要加强这方面的学习，争取在20xx年有所改善。
3、专业知识和技术水平有待提高。这些我将会在以后的日子里透过刻苦的努力学习、实践，不断的积累经验，在实践中来锻炼自我，完善自我。
回顾即将过去的20xx年，我对自我的工作基本满意，做到了吃苦、耐劳，用心肯干。思想进步，起到了一个xx的作用。展望20xx年，我们还有很长路要走，3万吨的实施，设备隐患也会增多，我们的任务还十分繁重，因此，我们更要努力的学习，用心地准备。我们要拿出2万吨刚开车时地豪气，迎难而上，我想3万吨工程也会顺利开起来的。
变电设备故障。
通信设备防雷。
设备年终工作总结
3个月以来，我严格遵守公司的各项规章制度，贯彻执行上级及公司的有关指示精神，按照公司设备部及公司领导的部署，完成好本职工作。同时认真学习业务方面的有关知识，努力提高自身的业务知识和工作能力。
我就从学习最基础的机械设备基础知识(原理)入手。从20xx年x月份至20xx年x月份，我几乎每天晚上都坚持利用一个小时的时间学习机械设备管理方面的知识。尽可能多地去了解、掌握一些它们的性能、保养规程、基本操作规程等方面的基本知识。边学习边将学到的设备管理知识逐一运用到工作的实践过程中，通过工作中的实践使我受益匪浅。坚持自定的每周一巡查制度，每周巡查一遍在用的设备、施工机具。检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、维修保养规程等情况。并及时解决查出的问题。
1.对公司设备、维修工具进行档案管理、操作规程、保养规程，档案、维修保养记录正确填写。
2.编制公司的设备台帐，设备月购计划，设备统计、设备维修保养计划，设备维修申请等。
3.配合公司设备部维修人员检查和维修设备。
20xx年我虽然取得了一些成绩，但在设备管理工作中仍然存在很多问题。但是我有决心，会在20xx年新的一年里以更新的姿态、更加倍的努力工作,创造出更好的成绩。为蓬莱大金海洋重工有限公司设备部设备管理工作作出更大的贡献。
设备年终工作总结
20xx年x月我来到了油田装备制造总公司加工分厂工作，学习钳工。
时光荏苒，工作期间使我褪去了学生时代的懵懂，对于机加工不禁感慨不已!特此总结一下之前的工作，同时也规划一下自己的将来，刚刚学习钳工的时候，师傅就教导我：钳工的主要内容为划线、錾削、锯削、锉削、刮削、研磨、钻孔、扩孔、铰孔、锪孔、攻螺纹、套螺纹、装配、和修理等等。一时间大量的实际操作让我不知所措，在学校时学的理论知识，有时和实际的出入，更加让我茫然，甚至是灰心!但是经过一周的时间，在师傅的耐心讲解，不断演示，重复告诫下我终于理清了头绪，渐渐地步入了正轨并产生了浓厚的兴趣。
在工作中我逐渐的了解了机械制造工艺知识和新工艺、新技术、新设备在机械制造中的应用。培养、提高和加强了我的工作实践能力、创新意识和创造能力。使我更好的用理论与实际相结合，巩固了我所学的知识。同时也学到师傅们的敬业、严谨精神。对工作总是怀着极大地热忱，加工工件时的严肃认真。并保证每一个工件的质量，无论工件的大小，技术要求的宽松，都要用心去完成并深入地挖掘工艺的设计理念，进加工手法运用学习过的知识，提高工作效率，改等。想办法，把繁重的钳工工作干出技术，干出水平，干出快乐。
钳工是一个范围很广的工种，但是就加工车间来讲，加工钳工的定义是：采用机械方法不适宜或不能解决的加工，都可由钳工来完成。如：零件加工过程中的划线，精密加工(如，刮削挫削样板等等)转床的操作也是钳工加工范畴。钳工还有很多分支工种，所以我感觉学好钳工是非常重要的。
当然，学好技术的同时，自身修养也应该不断的提高，注重自身的素质建设，以身作则。在工作中仍坚持“勤”字当先，凡是以工作为重。积极学习。学习先进的理念知识!“做一个高尚的人，一个纯粹的人，一个有道德的人，一个脱离了低级趣味的人，一个有益于人民的人。”
在今后的工作生活中，在各级领导、师傅的带领下，努力学习他们的工作经验的同时，更要学习他们对工作认真负责的态度。
设备年终工作总结
转眼就到了年末，在过去的一年里，设备科切实提高管理水平，注重发挥科室职能，在设备的管理和维护、计量管理和网络管理及软硬件维护做了一系列的工作。
第一：作好全院设备的管理和维护。
（一）有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如：放射科的x线机、数字胃肠机，功能科彩超、检验科的生化仪血球仪等，各病区及手术室的多参数监护仪、吸引器，供应室消毒锅、消毒机，各科室工作及打印机等设备，院内通讯设备及电路线路等的维修。使全院设备的完好率在90%以上，有效保证临床使用。
（二）加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作；承担起收集、整理资料，归档等系列工作。按照二级医院评审要求，加强制度建设，建立健全制度和职责，规范各种可操作表格，完善各类报表和操作流程。如：购置前可行性论证、设备效能评估等。进一步规范设备操作流程，建立使用登记，加强设备使用管理。进一步发挥科室职能，加强设备从采购到报废的监管。
（三）加强设备管理市场化、法制化建设。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识，按要求及时将强制检验设备及部件及时送检，对省级强检设备及时申请检验。ct机、生化分析仪、心电图机、彩超机、b超机、监护仪、供养设备的氧压表、供应室的安全阀、透析室的水机等都按要求进行了检验。
（四）加强设备计量管理和设备安全运用宣传和实施。积极配合市技术监督局及测试所作好设备计量工作。加强如：b超、心电图机、x光机、ct机、检验仪器的计量检测，保证设备报告的准确性。
（五）及时购置更新设备，提高医院服务水平和社会经济效益。近几年，医院发展日新月异，病人大量增加，设备需求较大，而且旧设备面临淘汰、报废，需及时添置新设备。在院及集团领导审批下，配合医院采供部购置了核磁，化学发光免疫检测仪、血球仪、ect等设备。
（六）做好医院电子门及电梯的运行使用维护，医院的电子门及电梯是我院每天使用频率最高的设备，为了能够使用质量，我科定期对其检查就维修，发现问题及时修理，已杜绝在使用中发生意外情况，保障生产安全。
第二：维护好医院电子病历及his系统，保证系统良好远行。
（一）作好全院计算机信息管理系统的网络管理及软硬件维护；加强数据安全运行监测和维护；加强网络设备安全运行监测和管理。及时维修网络硬件和解决软件运行中的难点问题，保障电子病历及his系统正常、高效、安全运行。
（二）完善软件系统，加强制度建设，做到数据每日备份，数据修改有审批，有登记。
第三：积极参加集团、医院组织的各项学习活动，加强科室内部管理建设，思想上与集团、医院保持高度一致，同时不放松业务学习，在各厂家工程师来访时积极组织科室成员学习设备维修保养知识，了解高新设备动态。
最后，希望各位领导和专家为我科多提意见和建议，我们将在各位领导和专家的关心和支持下，进一步加强思想政治学习，加强设备维护保养技术学习，发挥好设备的管理职能，更好的为临床科室服务。
设备年终工作总结
送走玉兔，迎来蛟龙，2011即将过去，回首过去一年来的工作，内心不禁感慨万千，在厂领导的指导和各部门的协助配合下，在全体员工的共同努力下，三车间取得了可喜的成绩，在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的队伍，总结过去、取长补短、挖掘潜力，为明年的工作做好充分的准备和规划。
2011年包钢集团提出建设大包钢概念的头一年，全公司上下学习5s，风风火火搞5s，5s工作是今年所有工作的重中之重。这一年工作下来，既有丰收的喜悦，又有发现不足的苦恼。
1、2011年，作为车间的设备员，与车间的维修人员共同完成车间设备的日常维护、检修，配合施工单位及机动部门进行设备的检修和改造，认真开展设备基础工作，加强点检，认真润滑，提高检修质量，配合完成检修技改工作。为车间生产的顺利进行做好自己工作。
2、上半年，在保证生产顺利进行的前提下，不影响车间的生产任务，对酸溶工段进行了恒压供酸改造，通过改造施工及后期的设备调试，达到了预期的效果，不仅提高了工段的生产效率，而且也减轻了岗位员工的劳动强度。
间员工的工作面貌，实现了整理、整顿、清洁。
4、对车间多项重要的大型设备进行检修、保养、维护，发现问题及时处理，消除了多处重大的完全隐患，排除了设备存在的隐患，保证了生产的顺利进行，为车间完成冶炼厂下达的全年生产任务做出了自己该做的贡献。
2011年的工作中，也暴露出一些问题，主要体现在几方面：
1、随着5s工作的不断深入，进一步的提升管理的能力，对日后每月的备品备件计划，检修计划的提出要求更加的全面，更加的细致。
2、作为车间一名管理人员，工作需要更加认真细致，缺乏耐性及韧性，管理水平继续提高。
3、今后要从日常工作的细节入手，进一步完善检修质量。加强自己管理能力的提升，促进自己管理技能的提高。
2011年已经过去了，身处冶炼厂生产先行原料的三车间，我认真地去开展工作，在充满挑战的20112年，我将一如既往地深入学习，深入实践、努力工作，发挥一名专业管理人员的特长，为包钢稀土的发展、为冶炼厂的进步、为三车间的生产保驾护航，从自己出发，带动周围的工作人员，把枯燥的检修工作当做自己的一份事业来做，为车间的检修工作做出更大贡献。
二零一一年十二月二十七日。
包钢稀土冶炼厂三车间。
王治富。
二零一一年十二月二十七日。
设备年终工作总结
20xx年设备管理工作在环球集团“科技效益年”指导思想的引领下，在特玻公司各级领导的高度重视和本部门领导的组织管理下，严格贯彻执行公司的各项设备管理制度，实现了公司重大设备事故为零的总目标，为公司的圆满完成生产任务供应了保障。针对今年设备管理工作中的不足，找出存在的问题，为明年的设备管理工作打好基础，现将20xx年设备管理工作总结如下：
今年在公司领导的高度重视下，动力设备部全面负责特玻公司设备管理工作。动力设备部依据设备管理相关制度和公司领导的谆谆教育，对公司设备管理体系进行全面清理、完善，使每一台设备有责任人，每一个设备管理责任人都清晰的知道自己的职责。同时加强三级保养人员力量水平的培育，每级保养人员在每个阶段的工作目标明确。
1、在落实每台设备管理责任人的基础上，对每一级设备管理人员进行制度、规程、设备理论、设备操作方面的培训共计72场次。通过培训每一级责任人能够清晰的知道自己的.职责和怎样做好设备管理工作。
2、对设备维护保养的落实，由部门设备管理员和设备工程师进行日常检查，对查出的问题准时整改，对违规违纪行为进行惩罚。组织设备管理人员进行交叉检查，相互学习优点、相互查找确点共同进步。
3、定期组织设备管理体系会议，将各阶段公司设备管理现状进行通报，分析查找不足的缘由，制定改进措施，布置下阶段重点工作。
4、对各部门车间进行季度考核，依据环球集团考核细则结合特玻公司实际修订考核细则，在三季度开头进行考核，通过考核后的奖惩使各部门、车间对设备管理工作的重视程度提高。
科技效益年，特玻公司重点体现在组装一线的技改工作上。通过培育自己的人才、把握核心技术的指导思想，特玻公司在今年的组装一线技改中大胆打算，核心部分自行研制。详细实施由动力设备部进行，动力设备部组织精兵强将先消化汲取原有组装线设备技术，但设备厂家的技术封锁让我公司技术人员收获不大。为此组装一线设备核心部分无法借鉴，我公司技术人员就依靠自己把握的学问，依据组装工艺自行研制组装机掌握系统、植绒机掌握系统等采纳先进自动掌握技术的设备。整个组装技改历时半年，自行研制的设备和外协供应的设备安装调试完成，使组装一线产能扩大到原有产能的两倍，且因自行研制设备降低了整个组装技改的费用，由原来方案的360万降至240万，为公司节省了120万元，充分体现出科技创效益的精髓。
2、明年的准备有两个方面的重点：一是各种设备管理制度、规程落实程度上较20xx年提高，设备的维护保养水平提高，设备性能保持良好的状态，人员的学问、力量提高。另一方面连续科技创效益的连续，提高对公司设备核心技术的把握，研发新的高效、高性能的设备，对原有设备缺陷进行改造。
设备年终工作总结
20xx年是个不平凡的一年，这一年里，我车间基本围绕两个方面来开展工作的：一是保证设备的稳定、安全、长周期的运行；二是在设备稳定运行的前提下，不断进行研究探索、技术改造，提高产量。功夫不负有心人，经过一年来的努力，在公司的正确领导下，部门与车间众志成城，团结一致，顺利的完成了各项技改及检修任务，最终取得了可喜的成果。回首这一年，有经验也有教训，有成绩也有不足，现总结如下：
一、坚持设备完好运行，保证生产持续稳定。
经过多次技改，现我车间设备总台数400台，每月设备完好率都在99。6%以上，动静密封点泄露率都保持在要求值之内。全年设备总体运行情况良好，完全能够保证正常生产。
1。解决设备隐患。
在这一年，经过多次研究探索，处理了几台长期影响正常生产的设备隐患：如引风机的振动超标；多级泵的平衡盘经常磨损；减速机振动大等问题。
2。进行计划检修。
根据设备运行记录，及日常对设备运行状况的观察记录，来对主要设备安排计划检修（即预防维修）。今年主要完成了对两台离心压缩机、一台往复式压缩机等主要设备的计划检修，并根据换油品分析及换油周期将这几台设备的润滑油全部更换，通过预防维修将能造成停机的损失和防止故障发生而投入的费用降到最低，同时为设备的长期稳定运行打下了基础。
3。应用新技术。
我车间换热器管程由于水垢过厚，导致流量过小。以前采用高压清洗，但效果不明显。本次经公司技术人员认真研究分析后，采用换热设备单独循环化学清洗。通过化学药剂使设备中的沉积物疏松、剥离并溶解，清洗后对设备的金属表面进行钝化，在金属表面形成一层高分子聚合保护膜，达到防垢，防氧化，防腐蚀的目的，从而保护设备，延长设备寿命。从开车效果来看，该设备的流量已满足工艺要求，这次成功对我们以后解决类似问题有着深远的意义。
二、狠抓管理不放手，重视人才求发展。
一个社会的发展进步，需要生产力与生产关系相适应，一个企业想发展也需要先进的生产技术配合先进的管理制度，并有优秀的人才去执行、运用。
1。创文明车间，执行tpm全员管理。
两手都要抓，两手都要硬。今年我车间不光在提高产量方面下了很多功夫，而且在管理方面也做了很多功课。10月份我车间积极响应公司号召，按照公司要求狠抓设备管理，推广以预防维修为基础、以点检为核心的全员设备管理体系。本年度我车间按公司要求的点检推进计划，基本完成点检前期的准备工作并且在部分岗位已经实施，为在全车间内实行点检管理准备了充分的准备，这也为创建合格车间打好了基础！
2。完善制度建设，加大执行力度。
制度建设是企业发展的重要保证。公司要发展，一是抓住机遇，坚持不懈，灵活机动的生产、经营，二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。在执行制度上，我车间坚持人人平等、奖惩分明，同时结合“动之以情、晓之以理”的以人为本管理机制，把情感管理融入管理的全过程，不断提高管理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。
3。注重人才培养，安排培训学习。
在竞争日益激烈的市场上，企业要在市场竞争中生存和发展，必须拥有学习能力，高素质的人才。20xx年我车间根据年初制订的培训计划，从安全管理、工艺、设备、管理等方面进行了培训，同时将车间技术骨干派到厂家进行了15天的学习。通过培训，既提高了我车间员工的综合素质，又实现了人力资源的不断增值。
四、总结今年工作不足，确立明年整改计划。
20xx年我车间虽然做了大量的工作，取得了可喜的成绩，但在工作中仍然存在一定的不足。
1。新的管理制度，使部分员工跟不上脚步。部分员工思想观念依然陈旧，转变较慢，工作主动性不强，缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。
2。个别员工综合素质还有待提高，车间专业技术人才还需锻炼培养，个别管理人员创新意识较差，管理水平偏低，管理工作缺乏突破。
3。新的设备管理制度，还需要去摸索去学习，进一步的完善和修改。
4。检修作业严格执行票证办理，需技术交底要交底，不能用口头传达；管理制度和办法难以持之以恒执行，执行力较弱。
5。关于设备及管道的防腐做的还不到位，存在着安全隐患。
以上不足之处，我车间将在下一年年去克服去整改，不断总结，完善，用我们的勤劳的双手和智慧的大脑去打造车间新风貌，为公司创造更大的效益。
四、20xx年我车间设备管理目标。
1。设备管理合格车间达标。
2。全面落实推广设备点检管理。
3。确保生产装置长期、安全、稳定、高效运行。
4。建立好设备管理团队，培养新的技术管理型人才。
三车间小张。
20xx。12。12。
设备年终工作总结
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是xx物业公司设备维修部的主管，今天非常荣幸能够站在这里向大家汇报我在过去六个月的工作情况。首先，让我向大家简要概括一下我在本职工作内容上的工作职责。
作为物业设备主管，我的职责主要是负责物业公司内部设备的运行和维护，确保设备的正常使用和管理。我还负责协调和指导设备维修人员的工作，安排他们的工作任务和提供必要的技术支持。同时，我负责与供应商合作，进行设备的.采购和维修，确保设备的质量和使用寿命。
在过去的六个月里，我积极履行职责，努力推动工作取得了一定的成绩。下面是我在几个方面的工作亮点和进展的具体汇报：
1.建立了设备档案和维护记录，对设备进行分类和编号，提高了对设备的管理效率和准确性。
2.制定了设备巡检制度和定期维护计划，保证设备的正常运行和维护。
3.加强了对设备使用人员的培训，提高了他们对设备的操作和维护的能力，降低了设备故障率。
1.建立了设备维修队伍，配备了一支高素质的维修团队，提高了维修工作的效率和质量。
2.加强了对维修人员的培训，提升了他们维修技能和服务意识，提高了维修满意度和用户体验。
3.与供应商建立了良好的合作关系，确保了设备维修配件的供应和质量。
1.建立了设备采购计划和采购流程，提高了采购工作的规范性和透明度。
2.加强市场调研，选择性价比高的设备供应商，为物业公司节约了一定的成本。
3.在设备采购中注重生态和环保，选择了节能环保型的设备，为公司的可持续发展做出了贡献。
以上是我在过去六个月的工作中所取得的一些成绩和进展，但同时也存在一些问题和不足之处：
1.设备管理档案的完善程度还有待提高，有些设备的维护记录和维修记录不够完整和准确。
2.设备巡检和维护计划的执行情况有时不够严格，需要进一步加强日常监督和管理。
1.设备维修队伍中个别维修人员的业务能力还有待提高，建议加强培训和技能提升。
2.对于一些复杂的设备故障，仍然需要外包维修，导致维修时间较长，需要改进维修机制。
1.在设备采购过程中，有时与供应商的沟通和协调还不够顺畅，影响了采购进度。
2.部分设备尚未达到节能环保标准，需要进一步改进采购策略。
在今后的工作中，我将努力解决存在的问题和不足，进一步提高工作效率和质量。同时，我将不断学习和提升自己的专业能力，与团队共同努力，为公司的发展和物业服务的提升作出更大的贡献。
最后，谢谢大家对我的支持和信任！
设备年终工作总结
又到了一年的末尾，回首过去，不禁感慨匆匆而过的时间。而我这一年，作为一名设备维修人员，也经历了无数波折，完成了自己的使命。现在，我将要向大家分享我的个人年度总结。
首先，我想谈谈我的收获。在这一年中，我不仅获得了更加熟练的技术水平，还学会了如何迅速高效地解决问题。另外，我还进一步增强了服务意识，用更加周到的服务赢得了客户的信赖。更为重要的是，我还在和同事的日常交流中收获了许多宝贵的经验和技巧，成为了更加全面的设备维修人员。
接下来，我要分享一些我在工作中遇到的`挑战，以及我是如何应对这些挑战的。首先，最常见的问题就是设备出现故障时，我们如何快速找到并解决问题。我认为最为重要的是，我们需要深入了解设备的原理和工作机制，以便能更好地根据问题判断出问题的根本所在。其次，我们需要经验丰富，以便能够更快速、更准确地找到解决方案。第三，以团队为核心，共同合作，每个人的经验贡献能更好地让团队获得更大的提升。
最后，我希望以我自己的经验来给需要建议和帮助的同行一些建议。首先，勤学苦练，不断学习新知识，提高自己的硬实力。其次，多和同事交流，多分享彼此的经验和技巧，才能共同进步。第三，客户是我们的一切，我们需要用最好的服务来赢得客户的信任和支持。第四，紧随科技发展，不断拓展工作范围和技能，以适应快速变化的市场。
总之，在这一年中，我获得了许多的成功和困难，也收获了一个经验丰富的自己。未来，我会更加努力地工作，不断提升自己的技能和经验，成为一名更出色的设备维修人员。
设备年终工作总结
根据公司领导的统一安排，物资采购部主要负担公司下属各部门的所有设备、物资、低值易耗品、办公用品、工程（业务）用材料、工具、备件等和公司交办的其他采购业务。今年我们在公司资金严重紧缺的情况下，为了满足公司的生产需要，与商家进行积极地沟通，圆满完成了各项任务。202x年的主要任务有如下几个内容：
施和化验用品以及直接影响生产的紧急用料优先采购全年共完成备品配件采购230万元，各类辅材采购221万元。总部集采133万元。
三）、按照焦化公司的要完成了abcxx定额管理的'搜集和汇总提报总计2347项，金额为1100万元左右。
四）、与安环部企管部一起，重新编制公司内部采购流程，进一步规范公司的采购制度。
五）、完成了xx公司202x年度采购预算报表的填报。
山西省太谷县中煤xx焦化有限公司金额单位：万元。
认真执行公司各项规章制度，遵纪守法，廉洁奉公，做好本职工作，围绕202x年公司的经营计划和目标的实现，做好全面配合工作。
具体措施和工作思路如下：
一）每月按时提报月度采购计划和紧急采购计划，责任到人，严格把关审核，同时做好各部门费用的管控。
二）掌握公司所采购产品的市场价格，了解市场走势和行情，做好基础调研工作，以更好的控制经营成本。采购物料无论大小均要做到货比三家，比质比价。
三）采购金额较大的物品或与出现新供货商时，一定要严格按照公司规定的合同管理制度来进行。在取得供货商资质证照的前提下，签订合同，经企管部审核无误后，严格按公司规定的合同审批流程作业，最大程度的降低采购风险。
四）认真做好jhx的核对和订单工作。发票的跟催，票据的核对，做好货款的资金计划，以及供货商付款工作。
五）开发优秀供应商，做好供应商建档工作。六）认真及时做好公司领导安排的其他工作。202x年，我们要认真探索总结工作的规律、特点。在此基础上，立足新的实践，进一步完善我们的工作思路，充实我们的工作经验提高我们的职能技术，本着价格更低、效率更高、质量更好把我们的工作水平、把采购工作质量再提高一个层次。
物资采购部二o一一年十二月三日。
设备年终工作总结
辞旧迎新，充满收获的20xx即将过去，在这一年里，保证了设备稳定、安全、长周期运行。经过一年来的努力，在公司领导的正确领导和支持下，在我们的不懈努力和各部门的积极配合下，在全厂职工的共同努力下，基本完成了公司预定的设备管理工作计划和设备修理维护计划中的各项指标，顺利完成了各项技改和检修任务，健全了设备管理制度，提升了设备管理水平。回首这一年，有经验也有教训，有成绩也有不足。在接下来的工作中，我们将更加努力，争取更大的成绩，现将有关设备管理工作情况报告如下：
一直以来，设备管理的基础工作有些滞后，设备台帐更新不够健全，设备的点检、润滑等工作没有做到条条落实、步步到位。针对以上问题，设备管理部今年逐渐健全了设备管理的基础工作：
1、健全制度建设，增加执行力度。制度建设是企业发展的重要保证。公司要发展，首先是抓住机遇，坚持不懈，灵活机动的生产、经营，而是靠广大员工的支持和严格的制度管理。在执行制度上，设备管理部依据《湖北山水化x公司设备管理制度》逐条考核落实，使公司设备管理工作有章可循，不断提升管理质量。
2、健全设备台帐，对之前旧的设备台帐进行核对、更新，建立了新、老设备的设备数据库。
3、对设备进行三级划分，包含公司级、部级、工段级，利用包机牌、设备卡片，对特种、重点设备加强监管力度，责任落实到人。
4、完成本年度液氯充装证特种设备、压力容器及安全阀的取证工作，对起重设备、压力容器等特种设备进行定期检查，对有问题、有隐患的及时督促各部门进行整改。
5、每月定期出台材料计划，对维修费用进行分析，积极督促物管部采购所需材料，依据剩余月份额定维修费控制各部门的维修费使用情况。
6、参增加修、技改及设备更新等设备的到货验收，归档相关资料，填写设备到货验收单。
1、坚持每天进行现场巡检，检查设备卫生、润滑情况，设备维护保养情况，各部门设备巡回检查记录，跑、冒、滴、漏等现象，若存在隐患则及时指出并积极同生产部门协商解决。
2、出现问题即刻前往现场，争取在最短的时间内解决问题，保证生产不受影响。
3、培养员工的设备知识、设备意识，广泛听取员工的意见，调动员工的积极性，提升设备的安全运行能力，保障生产安全有序运行。
对各部门的'备机备泵进行不定期检查，督促各部门做好备机的定期盘车、润滑，保证备机时刻处于不错状态。
为加强精细化管理，保证设备的安全稳定和正常运行，为了更加合理的使用维修费，决定将电气仪表维修费用由原先所在部门承担变更为由动力生产部承担。
另外，建立了公司常用配件库存表，减少了常用配件库存量，使库存合理。
20xx年，公司进行了一次大修，随着20xx大修的临近，我部将对各部门的。
检修内容、检修进度、材料计划、新购设备等进行严格审核，争取做到检修项目无遗漏，检修进度不拖拉，材料计划充分而不浪费，新购设备能顺利安装并符合工艺要求。
为加强特种设备设备管理，做到知法、懂法，设备管理部于20xx年xx月举办了工段长以上干部特种设备安全法的学习。
1、各生产部维修人员紧缺，新生力量补充不足，熟练师傅有所流失。
2、操作水平不当导致设备状况不佳，影响了生产增多了维修费用。
3、工作积极性、工作效率有待提升，普遍有拖拉现象。
公司的设备管理部虽然人员很少，但我们任劳任怨，顾全大局，在工作中积极主动，一丝不苟，认真负责，作风上遵章守纪，谦虚谨慎，团结员工，务实求真。
20xx即将过去，崭新的20xx即将到来，在新的一年里，设备管理部将更加努力，落实工作任务，增加工作强度，加强考核力度，主要表现在以下几个方面：
1、加强基础工作，进一步健全设备台帐，落实各部门设备点检、润滑工作，定期检查压力容器、起重设备。
2、坚持每天进行现场巡检，检查设备维护保养、设备卫生情况，检查设备巡检记录，重点针对设备跑、冒、滴、漏现象，增加考核力度。
3、提升设备部及各生产部设备员的设备知识掌握能力及设备操作能力，定期进行培训、考核。
总之，20xx年我部全体员工将会更加努力，在高质量、高效率完成各项工作的基础上，加强设备技术专业学习，了解设备性能，培养新生力量，提升维修和操作设备的技能，提升事故应对能力，搞好设备管理工作，为生产和扩建做好自己的工作。
设备年终工作总结
又到了一年的尾声，回顾过去的一年，我也要写下自己的年度总结。作为一名设备维修员，我从入行以来一直坚持学习进步，不断提高自己的技术水平，为企业创造了较多的产值。今年，我更是有许多收获和体会。
1.技能提升。
今年，我不断加强自己的技术提升，积极参加各种培训和学习课程，熟练掌握了电子、电器、机械、液压、气动等设备的维护保养，技能得到了全面提升。
2.独立维修。
在过去的一年中，我积累了大量的实战经验，不仅可以对常规故障进行快速排除，而且在遇到复杂故障时，也能够做出独立的判断，快速有效的解决问题。在工作中，我还大胆创新，设计更好的维修方案。
3.效率提高。
作为一名设备维修员，我的工作效率一直是企业重视的指标。今年我通过自我调整与学习新技术，尤其是通过对设备故障的分析和总结，制定了更加科学、合理、高效的维修流程，加快了修理速度，保证了设备的稳定运行时间，成为工艺部门认可的设备维修“大咖”。
4.安全意识强化。
设备维修工作需要高度的安全意识，一定要做到“安全第一、预防为主”，我在实际工作中不断提高自我安全意识，牢记安全责任，注重工作细节，时刻保持安全防护措施，确保维修现场的安全。这样不仅保障了自身安全，而且对整个企业的安全生产做出了贡献。
5.团队协作。
在企业中，团队合作非常重要。今年，我与同事合作愉快，认真负责，一起协作完成了许多紧急维修的任务。我发现有时候团队合作能够提高个人效率，让维修工作事半功倍。
6.热心服务。
在设备维修中，我一直坚持服务导向，将客户的需求放在第一位。在工作中，我乐于解决客户的'问题和疑问，在解决技术问题时，我始终坚持先让客户了解问题的性质、原因以及解决方法，加深了客户对企业的认可和信任。
作为一名设备维修员，我在过去的一年中收获颇丰，我深刻体会到了技术的重要性，真正意义上将企业要求转化为个人的综合素质，在以后的工作中，我会以本年度总结为契机，更加努力的学习，不断提升自己的维修技能，为企业的发展创造出更好的价值。
设备年终工作总结
一年一度的个人年度总结又到了，回过头去看看这一年的工作，我深刻体会到所谓的“工作心得”不是一句空话，而是真正需要在实际工作中去领悟和感受的。
我是一名特种设备检验员，维护特种设备的安全、稳定运行是我的使命。这一年，我主要从以下几个方面展开了工作：
特种设备是一项重要的资产，使用中存在的问题，一定是需要及时上报的。我作为一名特种设备检验员，要始终保持认真负责、细致入微的工作态度，做到如实报告问题。今年，我认真履行了责任，将每一项检查发现的问题都及时上报，提前发现、提前解决问题，确保了特种设备的安全运行。
在特种设备检验过程中，我们要注意把控细节，确保检验质量。细节关乎安全，检验是一项严谨的工作，粗心大意会影响检验结果，为日后特种设备的正常运行埋下隐患。我的工作方法是：根据专业要求，严格遵守检验标准和流程。本年度我检验的各个设备，都通过了质量的过关，未出现任何安全事故。
技能专业的提高使得工作流程更加顺畅，科学合理的检验操作将极大地减少特种设备故障的发生。根据工作中的需要，我积极学习行业新知识，加强技能，使得工作事半功倍。例如，学习了一些设备问题的预测方法和解决方案，修正了之前在特种设备维护中存在问题的.方法，优化了安全程序。这些努力为我在工作中遇到的问题提供了更好的解决方案，更好地促进了设备安排维护的工作效率。
在工作中，我积极与同事交流学习，在共同工作中增强了彼此之间的共识。面对工作中的疑难问题，我与同事集思广益，通过共同协作，解决了一些难解问题，使得工作进程更为迅速和高效。
总而言之，这一年，我感触很深，学到了很多、成长了很多。我会在工作中继续努力，与时间赛跑、与安全同行，为把我们的特种设备的安全运行到更高的水平继续加油！
设备年终工作总结
尊敬的领导、各位同事：
大家好！首先，感谢领导和各位同事对我的支持和信任，使我有机会担任物业设备主管一职，同时也感谢各位同事在过去的半年里的合作和支持。今天，我将向大家汇报我在过去半年的工作情况，并提出未来的工作计划。
回顾过去的半年，我主要的工作职责是负责物业设备的维护和管理工作。面对这个重要的工作岗位，我深感责任重大，并积极投入工作中。下面，我将从以下几个方面向大家述职。
针对物业设备管理工作，在半年来的工作中，我着力加强团队的组织和协调能力。在组织协调方面，我建立了一套完整的物业设备维护计划，并与相关部门进行沟通，确保维修工作的高效进行。我还组织了一次设备保养培训，提高了团队成员的`技能水平。此外，我积极与供应商保持良好合作关系，确保设备维修和备件采购的及时性和质量。
在半年来的工作中，我注重提高工作效率和质量。我加强了对设备保养和维修的监督，建立了设备运行的巡查制度，提高了设备的使用寿命和工作效率。我还制定了设备维修的标准操作流程，提高了维修工作的质量和效益。
在物业设备管理方面，我注重创新和改进。我引进了先进的设备监控系统，并对设备故障进行了全面分析，设计了一套故障排查和处理的标准流程，大大提高了设备维修的效率和成功率。我还加大了设备维修和保养的信息化建设，通过建立设备档案管理系统和维修记录系统，实现了设备故障的快速定位和处理。
作为主管，我注重团队建设和人才培养。我积极传授工作经验和技能，帮助团队成员提高工作能力。此外，我还组织了团队建设活动，增强了团队的凝聚力和合作性，使整个团队在工作中更加有力并且和谐。
基于以上工作，我深知自身的不足和不足之处，下面是我今后工作计划的几点重点：
一、加强自身的学习提升：我将继续加强自身知识的学习和对新技术的研究，提高自己的专业素养和工作能力。
二、完善现有设备档案管理制度：我将进一步完善设备档案管理制度，建立更加科学、规范的设备档案管理体系，提高设备管理的效率和精度。
三、加强维修及备件采购：我将继续与供应商保持良好的合作关系，提高维修的响应速度和维修质量，同时也会加强对备件的采购管理，确保备件的质量和及时供应。
四、加强团队建设：我将继续组织团队建设活动，增强团队的凝聚力和员工的归属感，促进团队成员的共同进步和提高。
我相信，在未来的工作中，通过以上的努力，我能够更好地履行职责，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，我衷心感谢公司领导和各位同事对我工作的关心和支持，同时也期待着大家对我的工作提出宝贵的意见和建议，让我能够在不断反思和改进中不断完善自己的工作。
谢谢大家！
设备年终工作总结
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是xx公司设备部的部长xxx。非常荣幸能在这里向大家汇报过去一年的工作情况以及未来的发展计划。在过去的一年中，我们设备部共同努力，取得了一系列的成就。
过去一年，设备部团队在公司的大力支持下，全面负责公司设备管理和维护工作。我们始终坚持“安全第一，高效运行，创新发展”的原则，致力于为公司提供稳定、可靠的设备支持，并积极推动设备管理的创新与改进。
过去一年，我们在设备管理方面进行了一系列的重大优化措施。首先，我们建立了完善的设备档案和台账管理制度，对设备的基本信息、保养记录、故障维修等进行了详细记录和分类整理，大大提高了设备管理的工作效率。其次，我们引入了信息化的设备管理系统，实现了设备维修保养的智能化和自动化，并能够及时预警设备故障，提升了设备运行的可靠性和安全性。最后，我们进行了设备更新换代的科学规划和实施，坚持以技术发展为导向，引入了一批高效节能的新设备，提升了生产效率和产品质量。
过去一年，我们在设备维修保养工作的管理上取得了显著的提升。首先，我们制定了全面的'维修保养计划，明确了各项保养工作的负责人和时间计划，并及时进行跟踪和落实。同时，我们加强了维修保养人员的培训和技能提升，确保他们具备了更强的维修能力和问题处理能力。接着，我们建立了设备故障快速响应机制，通过设备管理系统实现快速报修和分配，有效缩短了设备故障修复的时间，降低了生产损失。最后，我们还加强了设备保养记录和统计分析，通过数据分析和反馈，不断改进维修保养的工作方法和流程，提升了整个团队的维修保养水平。
过去一年，我们设备部在安全生产管理方面加强了各项工作。首先，我们成立了安全生产管理小组，建立了定期的安全检查和隐患排查机制，并及时进行整改和改进。其次，我们加强了设备操作人员的培训和安全意识教育，确保他们全面了解设备的操作规程和安全操作要求。同时，我们建立了设备事故应急预案，做好危险源的评估和管控工作，有效预防了设备事故的发生。最后，我们加强了与其他部门的沟通与协作，形成了安全生产工作的联动机制，共同推动公司安全生产的持续改进。
展望未来，设备部将继续秉持“安全第一，高效运行，创新发展”的原则，不断加强设备管理和维护工作的创新与改进。具体来说，我们将继续推动设备管理信息化建设，完善设备管理系统的功能和性能，实现设备运行状况的实时监控和预警。同时，我们将进一步加强设备保养计划的科学性和全面性，采用先进的保养技术和方法，提高设备的运行效率和寿命。此外，我们还将加强设备选型和更新换代的研究，针对公司的发展需求和行业趋势，选择更高效、更节能的设备，为公司的发展提供有力支持。
以上就是我过去一年工作的总结和未来发展的规划。在未来的工作中，我将一如既往地带领设备部团队，努力为公司提供更好的设备管理服务，为公司的发展贡献力量。感谢领导和各位同事给予我工作上的支持与帮助，也希望大家能够继续关注和支持我们设备部的工作。
谢谢！
设备年终工作总结
转瞬一年的时间过去了，在各科室同志的支持和帮助下，我踏实勤奋地完成了本职工作，也顺当完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，为做好今后的各项工作打下了良好的基础。为了更好地完成明年的工作，在工作中总结阅历、查找不足，我对一年来的工作进行一下总结与归纳，如有不妥之处请领导指责指正。
1、严格执行公司仓库保管制度，防止收发产品差错出现。入库刚好登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特别状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱惜公司财产，不监守自盗。
2、合理支配产品在仓库内的存放次序，按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整齐。能真确驾驭产品的进,出,存的工作流程，,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。
3、主动协作财务部和业务部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避开了原材物料的奢侈。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。主动协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的`精确性,真实性。
1、为了便利盘点、维护库存的精确性，避开混堆、归错位刚好清理库存积压，检查是否质量不合格产品。确保库存物料的精确性及可用性对备件物资刚好进行整理。
2、为了便利备品备件进出仓，努力做到物品的分类合理摆放。如：按一个系列产品摆放或者同一厂家的摆放一起等。遵循先进先出、上轻下重、中间常发的原则进行货架摆放。
3、刚好对仓库的通道、空地、周转区、卫生死角等进行卫生清理。
4、每天清洁办公桌、电脑桌、电脑、键盘、固定电话、抽屉、文件夹、椅子等。
5、针对物料及人身平安两方面做好工作。工作重点是防潮、防虫、防盗、防火、防塌方。留意人身平安等。确保公司的财产平安1苊獠槐匾的成本损失。
6、不断提高自身素养，要事优先、统筹支配。做到今日事、今日毕，细心、耐性、有责任心对待工作。
1、接着做好本职工作，努力做到工作中零失误。严格根据业务流程的规定扎实开展工作。为企业发展贡献自身力气。
2、不断专研业务学问，努力提高自身业务实力，不断提高文化修养，适应企业发展要求。
总之，20xx年所做的工作，离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和协作，在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,成果属于过去,在今后的工作中我将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去，把新一年的工作做的更好，为公司的发展尽一份力。
设备年终工作总结
各位领导、各位同事：
大家好!
在新的一年之际，首先祝大家春节快乐、工作顺利、身体健康。20xx年已经过去，回想进入采购部半年多的日子，这段珍贵的工作经历给我留下了精彩而美好的回忆，有小小的成功，也有淡淡的失落。在此感谢各位领导及同事在工作中给予我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀，我也树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采购部工作要点和年初制定的经管管理目标。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本，新的`一年已经开始了，现将采购部过去一年中工作情况作一个汇报。
1、为了加强内部管理和控制，规范采购行为，以最大限度地降低采购成本，特制定《燃气物资材料采供管理办法》并执行。
2、加强了供应商的管理，了解每个供应商的资质并索要资质证明。在供应商数量的选择时即要避免单一资源，寻求多家供应同时要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资采购的价格和采购成本。
3、做好采购合同跟踪制度，其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数。
4、跟踪产品质量及时反馈及时处理，确保生产合格率，对于入库前的产品须经质检部检验，检验合格后才能进行入库，不合格的产品给予分析，及时和供应商联系，进行反馈，在源头上找原因，从根源上解决问题，确保产品的合格率。
5、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，坚持了信息资料的完整，同时把资料输入电脑保存，建立采购部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。
7、与各供应商建立并保持良好关系，98%的材料物资顺利如期采购跟催到位，基本保证生产顺畅，材料合格率达99%，8、按照技术质检部质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽最大努力按照我司质量标准供应物料。
9、加强了采购市场的调查了解，时刻掌握原材料价格的动向。
10、加强了成本管理，以性价比为原则，在满足生产、技术需要的前提下控制成本。
12、对所有合同进行电子档登记，包括签订日期及有效日期进行监管，对有效期快到的合同及时与供应商联系并协商单价重新考虑合同的续签。