设备操作工年终工作总结(汇总19篇)

时间:2023-12-13 23:33:59 作者:FS文字使者

月工作总结是一种重要的自我反思和自我评价的方式,可以帮助我们发现自身的优势和短板。接下来是一些优秀的月工作总结范文,希望能给大家带来启发和借鉴。

设备年终工作总结

20xx年x月我来到了油田装备制造总公司加工分厂工作,学习钳工。

时光荏苒,工作期间使我褪去了学生时代的懵懂,对于机加工不禁感慨不已!特此总结一下之前的工作,同时也规划一下自己的将来,刚刚学习钳工的时候,师傅就教导我:钳工的主要内容为划线、錾削、锯削、锉削、刮削、研磨、钻孔、扩孔、铰孔、锪孔、攻螺纹、套螺纹、装配、和修理等等。一时间大量的实际操作让我不知所措,在学校时学的理论知识,有时和实际的出入,更加让我茫然,甚至是灰心!但是经过一周的时间,在师傅的耐心讲解,不断演示,重复告诫下我终于理清了头绪,渐渐地步入了正轨并产生了浓厚的兴趣。

在工作中我逐渐的了解了机械制造工艺知识和新工艺、新技术、新设备在机械制造中的应用。培养、提高和加强了我的工作实践能力、创新意识和创造能力。使我更好的用理论与实际相结合,巩固了我所学的知识。同时也学到师傅们的敬业、严谨精神。对工作总是怀着极大地热忱,加工工件时的严肃认真。并保证每一个工件的质量,无论工件的大小,技术要求的宽松,都要用心去完成并深入地挖掘工艺的设计理念,进加工手法运用学习过的知识,提高工作效率,改等。想办法,把繁重的钳工工作干出技术,干出水平,干出快乐。

钳工是一个范围很广的工种,但是就加工车间来讲,加工钳工的定义是:采用机械方法不适宜或不能解决的加工,都可由钳工来完成。如:零件加工过程中的划线,精密加工(如,刮削挫削样板等等)转床的操作也是钳工加工范畴。钳工还有很多分支工种,所以我感觉学好钳工是非常重要的。

当然,学好技术的同时,自身修养也应该不断的提高,注重自身的素质建设,以身作则。在工作中仍坚持“勤”字当先,凡是以工作为重。积极学习。学习先进的理念知识!“做一个高尚的人,一个纯粹的人,一个有道德的人,一个脱离了低级趣味的人,一个有益于人民的人。”

在今后的工作生活中,在各级领导、师傅的带领下,努力学习他们的工作经验的同时,更要学习他们对工作认真负责的态度。

设备年终工作总结

3个月以来,我严格遵守公司的各项规章制度,贯彻执行上级及公司的有关指示精神,按照公司设备部及公司领导的部署,完成好本职工作。同时认真学习业务方面的有关知识,努力提高自身的业务知识和工作能力。

我就从学习最基础的机械设备基础知识(原理)入手。从20xx年x月份至20xx年x月份,我几乎每天晚上都坚持利用一个小时的时间学习机械设备管理方面的知识。尽可能多地去了解、掌握一些它们的性能、保养规程、基本操作规程等方面的基本知识。边学习边将学到的设备管理知识逐一运用到工作的实践过程中,通过工作中的实践使我受益匪浅。坚持自定的每周一巡查制度,每周巡查一遍在用的设备、施工机具。检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、维修保养规程等情况。并及时解决查出的问题。

1.对公司设备、维修工具进行档案管理、操作规程、保养规程,档案、维修保养记录正确填写。

2.编制公司的设备台帐,设备月购计划,设备统计、设备维修保养计划,设备维修申请等。

3.配合公司设备部维修人员检查和维修设备。

20xx年我虽然取得了一些成绩,但在设备管理工作中仍然存在很多问题。但是我有决心,会在20xx年新的一年里以更新的姿态、更加倍的努力工作,创造出更好的成绩。为蓬莱大金海洋重工有限公司设备部设备管理工作作出更大的贡献。

设备年终工作总结

20xx年设备管理工作在环球集团“科技效益年”指导思想的引领下,在特玻公司各级领导的高度重视和本部门领导的组织管理下,严格贯彻执行公司的各项设备管理制度,实现了公司重大设备事故为零的总目标,为公司的圆满完成生产任务供应了保障。针对今年设备管理工作中的不足,找出存在的问题,为明年的设备管理工作打好基础,现将20xx年设备管理工作总结如下:

今年在公司领导的高度重视下,动力设备部全面负责特玻公司设备管理工作。动力设备部依据设备管理相关制度和公司领导的谆谆教育,对公司设备管理体系进行全面清理、完善,使每一台设备有责任人,每一个设备管理责任人都清晰的知道自己的职责。同时加强三级保养人员力量水平的培育,每级保养人员在每个阶段的工作目标明确。

1、在落实每台设备管理责任人的基础上,对每一级设备管理人员进行制度、规程、设备理论、设备操作方面的培训共计72场次。通过培训每一级责任人能够清晰的知道自己的.职责和怎样做好设备管理工作。

2、对设备维护保养的落实,由部门设备管理员和设备工程师进行日常检查,对查出的问题准时整改,对违规违纪行为进行惩罚。组织设备管理人员进行交叉检查,相互学习优点、相互查找确点共同进步。

3、定期组织设备管理体系会议,将各阶段公司设备管理现状进行通报,分析查找不足的缘由,制定改进措施,布置下阶段重点工作。

4、对各部门车间进行季度考核,依据环球集团考核细则结合特玻公司实际修订考核细则,在三季度开头进行考核,通过考核后的奖惩使各部门、车间对设备管理工作的重视程度提高。

科技效益年,特玻公司重点体现在组装一线的技改工作上。通过培育自己的人才、把握核心技术的指导思想,特玻公司在今年的组装一线技改中大胆打算,核心部分自行研制。详细实施由动力设备部进行,动力设备部组织精兵强将先消化汲取原有组装线设备技术,但设备厂家的技术封锁让我公司技术人员收获不大。为此组装一线设备核心部分无法借鉴,我公司技术人员就依靠自己把握的学问,依据组装工艺自行研制组装机掌握系统、植绒机掌握系统等采纳先进自动掌握技术的设备。整个组装技改历时半年,自行研制的设备和外协供应的设备安装调试完成,使组装一线产能扩大到原有产能的两倍,且因自行研制设备降低了整个组装技改的费用,由原来方案的360万降至240万,为公司节省了120万元,充分体现出科技创效益的精髓。

2、明年的准备有两个方面的重点:一是各种设备管理制度、规程落实程度上较20xx年提高,设备的维护保养水平提高,设备性能保持良好的状态,人员的学问、力量提高。另一方面连续科技创效益的连续,提高对公司设备核心技术的把握,研发新的高效、高性能的设备,对原有设备缺陷进行改造。

设备年终工作总结

“阅历总结辞旧岁,绩效提高是新春。”转瞬20xx年的设备管理工作也接近尾声,回顾过去一年的工作流程,我部在连续贯彻执行公司装备管理体系文件“全员管理、预防修理、保障生产、追求效益”的装备管理方针的同时,仔细落实部署设备正常运行管理的各项工作,高标准、高质量的完成了公司《20xx年装备管理考核细则》中的各项考核目标。

1、把平安放在工作的第一位,时刻绷紧“平安防患于未然”这根弦。设备作业平安是衡量设备管理单位经济效益的一个重要指标,生产必需确保平安,平安促进生产,只有平安才能制造良好的经济效益,我部在今年,一如既往的将平安文明生产管理工作贯穿于设备的管理工作中,将平安事项列为员工综合考核的重要内容。在制定严格的平安文明生产管理制度的同时,更将设备的操作、维护、保养等一系列制度严格的执行到每个点、每名员工身上。坚决杜绝了设备管理工作处于遥控状态,确保我部的全部设备受控。

2、培育操作人员的平安意识,切实做到三不损害:即我不损害他人、我不被他人损害、我不损害我自己,进一步杜绝了违章指挥和违章作业的现象,保证设备平安正常地工作。

3、搞好设备自身平安。定期、不定期对设备进行检查审验,发觉隐患,准时整改。操作人员在操作设备过程中按要求严格执行了“三检”制度:工作前检查、工作中检查和工作后检查,保证了设备各部件正常运转;机械四周设立醒目的平安标识牌,用以提示员工留意平安及发生意外时如何实行紧急措施;依据设备技术状况制定设备报废方案,适时报废使用周期终止的设备,不在使用淘汰及报废设备。

二、加强设备从业人员的培训,提高业务水平,更好的发挥检测仪器效益。

人是生产力中最为主动的因素,人的素养和力量的凹凸直接关系到劳动成果的大小。同样,作为设备的直接使用者,假如没有过硬的业务本能和较高的思想素养,就不行能确保发挥出较高的机械效益。特殊是随着科技的进步,一些新工艺、新材料和新技术不断的应用到检测仪器领域,使检测仪器的种类更加繁多、功能更加齐全、技术含量更高,这就对设备管理人员和操作员提出了更高的要求,不仅要懂得设备的综合性能,把握操作技巧,更要懂得相对应的检测项目和方法,以确保检测结果的精确性。要想做到以上几个方面,就必需通过加强学习这一途径,我部高度重视员工的操作技能培训工作,使每一位从业人员有着较高的业务水平和思想觉悟,更好的发挥各类检测仪器作用。

定期对强制性检定设备准时联系质量技术监督局进行检定,确保设备正常运转的同时,所检测数据真实、精确、牢靠。在今年,我部相继联系质量技术监督局对我部使用的汽车衡、拉伸试验机、电子分析天平、游标卡尺等设备进行了检定工作。在今年,我部针对物理性能试验机制定了改造方案,并准时的联系了厂家进行改造,取得了预期成果,确保了检验项目的顺当开展。不定时的对部属单位的设备管理工作进行检查,在检查中发觉问题准时的`予以监督整改,对违规操作行为严格的予以了考核。定期检查设备的点、巡检记录,教育员工要爱惜设备,把设备的维护保养工作当成日常工作来开展,督促员工严格根据设备保养规程,做好设备的维护保养工作,保养内容包括例行保养、定期保养和特别保养,真正做到准时发觉并彻底排解故障隐患,这是确保各类检测仪器具有较高的完好率的一个重要方面。延长设备使用寿命,对备品、备件方案严格审核,使设备的消耗物资资金占用率符合要求,实现了公司“节能降耗、降本增效”的总体方针。

操作人员对设备只能进行简洁的维护、保养及一般的操作性工作,不能对设备消失的故障进行修理,还需进行必要的培训。管理上还需加大力度,始终坚持“节能降耗、降本增效”方针,的确把设备的消耗降到最低。

回首过去,我们成果显著;展望将来,我们信念百倍。明年我们将一如既往的加强设备管理,取长补短,仔细落实完成好公司下达的各项工作任务。

设备年终工作总结

送走玉兔,迎来蛟龙,2011即将过去,回首过去一年来的工作,内心不禁感慨万千,在厂领导的指导和各部门的协助配合下,在全体员工的共同努力下,三车间取得了可喜的成绩,在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的队伍,总结过去、取长补短、挖掘潜力,为明年的工作做好充分的准备和规划。

2011年包钢集团提出建设大包钢概念的头一年,全公司上下学习5s,风风火火搞5s,5s工作是今年所有工作的重中之重。这一年工作下来,既有丰收的喜悦,又有发现不足的苦恼。

1、2011年,作为车间的设备员,与车间的维修人员共同完成车间设备的日常维护、检修,配合施工单位及机动部门进行设备的检修和改造,认真开展设备基础工作,加强点检,认真润滑,提高检修质量,配合完成检修技改工作。为车间生产的顺利进行做好自己工作。

2、上半年,在保证生产顺利进行的前提下,不影响车间的生产任务,对酸溶工段进行了恒压供酸改造,通过改造施工及后期的设备调试,达到了预期的效果,不仅提高了工段的生产效率,而且也减轻了岗位员工的劳动强度。

间员工的工作面貌,实现了整理、整顿、清洁。

4、对车间多项重要的大型设备进行检修、保养、维护,发现问题及时处理,消除了多处重大的完全隐患,排除了设备存在的隐患,保证了生产的顺利进行,为车间完成冶炼厂下达的全年生产任务做出了自己该做的贡献。

2011年的工作中,也暴露出一些问题,主要体现在几方面:

1、随着5s工作的不断深入,进一步的提升管理的能力,对日后每月的备品备件计划,检修计划的提出要求更加的全面,更加的细致。

2、作为车间一名管理人员,工作需要更加认真细致,缺乏耐性及韧性,管理水平继续提高。

3、今后要从日常工作的细节入手,进一步完善检修质量。加强自己管理能力的提升,促进自己管理技能的提高。

2011年已经过去了,身处冶炼厂生产先行原料的三车间,我认真地去开展工作,在充满挑战的20112年,我将一如既往地深入学习,深入实践、努力工作,发挥一名专业管理人员的特长,为包钢稀土的发展、为冶炼厂的进步、为三车间的生产保驾护航,从自己出发,带动周围的工作人员,把枯燥的检修工作当做自己的一份事业来做,为车间的检修工作做出更大贡献。

二零一一年十二月二十七日。

包钢稀土冶炼厂三车间。

王治富。

二零一一年十二月二十七日。

设备年终工作总结

回顾过去的一年,喜忧参半,喜的是tdi产量又创新高,“二改三”项目已进入实施阶段,红水装置已投入运行,新废酸装置框架已完工,明年1月份准备安装。忧的是有的设备长时间带病运行,隐患无法消除,给设备的管理和维修带来不便。现将一年来的工作状况分以下几个方面进行汇报:

1、加强现场设备巡检,及时消除设备隐患,确保设备良好运行。根据公司和车间要求,我们加强了对设备的维护和润滑管理。制定了一系列规章制度。把原先制定的巡检制度、包机制度、设备润滑制度的条款又进行了细化,对车间所属设备实行定点巡检,包机到人,职责到人。对tdi界区来说,工艺较复杂,重要设备较多,如果巡检不仔细的话,很可能发生设备故障,造成不应有的损失。为此,我每一天都和钳工同时进行巡检,及时交流巡检状况,对发现的问题进行确认。同时,及时和工艺人员沟通,了解设备运行状况,发现问题用心协商解决,如list装置的t7722卸料阀密封问题的解决以及ap机油封及时更换等,充分反映了我们车间的团结和协作,同时也反映了车间领导对设备管理的重视程度。我们在发现重大设备问题及时向上一级领导汇报,反映状况。从实行状况来看,效果较明显。职工们的职责感增强了,对设备的维护细心了,并且发现了ap机和p7102泵的两个重大设备隐患,及时的组织力量进行抢修,消除了设备意外事故隐患,为实现设备的长期良好运行、生产系统的稳定运行、月产量超过20xx吨带给了强有力的保证。

2、加强设备技术档案管理,完善技术资料。设备技术档案是对设备检修过程的记录,透过对设备技术档案的检查,可对此设备的运行状况、损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识,能及时调整对设备的运行条件和对设备的改善。对车间动设备技术档案每周检查一次,对未及时填写的及时通知该界区的技术员,保证技术档案能及时反映出设备的维修状况,有利于对设备的管理。

3、严把设备检修质量关。设备检修质量的好坏,直接影响到设备运转的稳定,影响到系统的稳定运行。作为设备技术员,检修质量是第一要务。无论是设备大修还是抢修,我对拆检的设备仔细检查,对损坏设备用心查找原因,找出症结,及时解决,保证设备的稳定运行。

1、用心实施设备国产化工作,降低备件成本和消耗。能够说,20xx年是我车间设备国产化力度的一年,因为tdi界区的设备多数是国外设备,备件价格昂贵,供货周期长,这对设备的维修和降低成本是十分不利的,因此,在经过充分论证后,我们对重要设备p5408和p3102进行了国产化,虽然仍存在一点小问题需改善外,但总的来说是成功的。降低了成本,缩短了备件的供货周期,为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的基础。

2、用心进行修旧利废,技改技措,降低成本消耗。如对t7722和t7723末端轴承密封装置的改造,从原先的密封四氟垫片密封改为用紧固在轴上的密封橡胶环密封,效果良好,自从改了密封形式后,轴承运行已几个月时间,至今未更换过轴承。每次拆检轴承压盖检查,轴承未见损坏。同时,我们还对气动马达进行了修复,对驱动铜套进行了改善,效果良好。

扩建工程的实施,熟悉“二改三”流程和设备,为明年“二改三”后的开车做准备。自从“二改三”扩建工程交到公司以后,车间一向十分重视,因此,我要求自我和机械技术员用心学习“二改三”资料,对所变动设备做到心中有数,个性是对动设备,要了解其结构及装配过程和注意事项。

在20xx年一年的工作过程中,我觉得在以下几个方面还有待改善。

1、在设备管理方面,设备管理经验不足,有待学习和改善。如每月的预修计划都不能按期完成,但未说明原因,使预修计划构成应付上级的摆设。在20xx年我们要严格执行月修计划,当然也要按设备实际运行状况进行实时地调整。

2、在巡检过程中,对发现的设备问题未提起足够的重视,以致造成设备突然损坏,如b7728泵壳的断裂。吃一堑长一智,以后要加强这方面的学习,争取在20xx年有所改善。

3、专业知识和技术水平有待提高。这些我将会在以后的日子里透过刻苦的努力学习、实践,不断的积累经验,在实践中来锻炼自我,完善自我。

回顾即将过去的20xx年,我对自我的工作基本满意,做到了吃苦、耐劳,用心肯干。思想进步,起到了一个xx的作用。展望20xx年,我们还有很长路要走,3万吨的实施,设备隐患也会增多,我们的任务还十分繁重,因此,我们更要努力的学习,用心地准备。我们要拿出2万吨刚开车时地豪气,迎难而上,我想3万吨工程也会顺利开起来的。

变电设备故障。

通信设备防雷。

设备年终工作总结

转眼就到了年末,在过去的一年里,设备科切实提高管理水平,注重发挥科室职能,在设备的管理和维护、计量管理和网络管理及软硬件维护做了一系列的工作。

第一:作好全院设备的管理和维护。

(一)有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如:放射科的x线机、数字胃肠机,功能科彩超、检验科的生化仪血球仪等,各病区及手术室的多参数监护仪、吸引器,供应室消毒锅、消毒机,各科室工作及打印机等设备,院内通讯设备及电路线路等的维修。使全院设备的完好率在90%以上,有效保证临床使用。

(二)加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作;承担起收集、整理资料,归档等系列工作。按照二级医院评审要求,加强制度建设,建立健全制度和职责,规范各种可操作表格,完善各类报表和操作流程。如:购置前可行性论证、设备效能评估等。进一步规范设备操作流程,建立使用登记,加强设备使用管理。进一步发挥科室职能,加强设备从采购到报废的监管。

(三)加强设备管理市场化、法制化建设。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识,按要求及时将强制检验设备及部件及时送检,对省级强检设备及时申请检验。ct机、生化分析仪、心电图机、彩超机、b超机、监护仪、供养设备的氧压表、供应室的安全阀、透析室的水机等都按要求进行了检验。

(四)加强设备计量管理和设备安全运用宣传和实施。积极配合市技术监督局及测试所作好设备计量工作。加强如:b超、心电图机、x光机、ct机、检验仪器的计量检测,保证设备报告的准确性。

(五)及时购置更新设备,提高医院服务水平和社会经济效益。近几年,医院发展日新月异,病人大量增加,设备需求较大,而且旧设备面临淘汰、报废,需及时添置新设备。在院及集团领导审批下,配合医院采供部购置了核磁,化学发光免疫检测仪、血球仪、ect等设备。

(六)做好医院电子门及电梯的运行使用维护,医院的电子门及电梯是我院每天使用频率最高的设备,为了能够使用质量,我科定期对其检查就维修,发现问题及时修理,已杜绝在使用中发生意外情况,保障生产安全。

第二:维护好医院电子病历及his系统,保证系统良好远行。

(一)作好全院计算机信息管理系统的网络管理及软硬件维护;加强数据安全运行监测和维护;加强网络设备安全运行监测和管理。及时维修网络硬件和解决软件运行中的难点问题,保障电子病历及his系统正常、高效、安全运行。

(二)完善软件系统,加强制度建设,做到数据每日备份,数据修改有审批,有登记。

第三:积极参加集团、医院组织的各项学习活动,加强科室内部管理建设,思想上与集团、医院保持高度一致,同时不放松业务学习,在各厂家工程师来访时积极组织科室成员学习设备维修保养知识,了解高新设备动态。

最后,希望各位领导和专家为我科多提意见和建议,我们将在各位领导和专家的关心和支持下,进一步加强思想政治学习,加强设备维护保养技术学习,发挥好设备的管理职能,更好的为临床科室服务。

设备年终工作总结

20xx年x月——20xx年x月,本人在某公司就职。首先在金工车间实习,接着转工装担任设计科实习,然后转车间实习。随后在模具车间任钳工。

在这在一年多的时间里,我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。现将工作总结如下:

一、品德素质修养及职业道德。

通过报纸、杂志、书籍和互联网积极学习政治理论和专业技术知识;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

二、专业知识、工作能力和具体工作。

我是12月份来到模具车间工作,担任车间钳工。工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了检验的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作,为了工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。

三、工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

四、工作质量成绩、效益和贡献。

在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及部门工作做出了应有的贡献。

总结一年以来的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。

在新的一年里,我将认真学习,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。

设备年终工作总结

设备管理是一项琐碎而繁杂的工作。是很不简单做好的一项工作。医院设备管理是医院管理的一部分,对设备进展标准化、制度化、科学化管理,可以削减丢失和铺张,提高设备的利用率和完好率,直接降低企业运行本钱,使其发挥更大的效益。下面是收集的医院设备科年终工作总结,欢迎阅读。

20xx年,在院领导的关怀和支持下,设备科圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务,为医院的开展做出了肯定的.奉献。现汇报如下:

1、有效的担当起全院的医疗设备的修理及保养工作。如:影像科drx光机系统安装,低场核磁阶梯放大器以及host—pc的修理;功能科彩超除aspen更换一块主板外该科彩超故障全部解决。检验科血流辨,全自动生化仪;放疗科的直线加速器直接排解故障十次以上。使全院的设备的完好率在95%以上,有效保证临床的使用。

2、加强设备管理制度化,标准化建立。做好设备的安装、调试、验收、交付使用等各项工作。加强制度建立,建立建全制度和职责,标准各种可操作表格,完善各类报表和操作流程。如:设备资料的完整性,设备效能评估等。加强设备从选购到报费的监管。

3、加强设备管地市场化、法制化建立。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识,按要求准时将强制检验设备及部件准时送检,对强检设备准时申请检验。

4、加强设备科信息化管理手段,对我院所在地有医疗设备进展电脑管理,提高工作效率。

医疗设备的一次性配件要准时更换。如呼吸机滤芯。重复使用配件要勤保养勤宣扬保养学问。如心电监护导联线、血氧线等尽量使配件尽量延长寿命。

1、业余时间要多了解医疗修理学问,努力提高自身修理水平。

2、自身素养培育,必需作到接到报修第一时间到达现场,准时解决问题。

3、大型医疗设备消失故障如当时解决不了要在第一时间上报领导。

设备年终工作总结

在院领导班子的指导下,我院成立了科长的设备科,负责全院的设备管理工作。同时,设备科下设了设备采购、设备维修、设备档案管理以及医疗器械网上采购等人员,健全了设备管理组织;同时,设备科制定了设备管理一系列的制度,为设备科的运行提供了有力保障。去年11月,我科在创建三级医院的工作中,发挥了重要的作用,为医院顺利创建三级医院提供了基础保障工作。

由于我院的发展,业务的扩展使得医疗设备和非医疗设备的数量、种类大大增加,为我们的工作提出了新的难题,对此在张大军科长的带领下,对设备科的职工按照特长、专业进行了科学的分工,使职工“人尽其才,才尽其用”,共同致力于提高我院的设备管理工作。根据我院的特点和三级医院的要求,设备科下设医疗器械采购组、设备维修组、设备保管组、设备档案管理组以及计量器具管理组。

在科长的带领下,设备科职工发挥的工作积极性,在设备保障方面任劳任怨,没有因为设备科职工的问题而发生任何医疗事故,赢得了院领导和临床各科的好评。为保障良好的医疗秩序,我科执行了每天24小时值班制度。在设备的采购和管理上,一向秉承严格、公正、清廉的张大军同志有着几十年的设备科公正经验;在人员技术上,既有设备维修高超的蔡勇同志,也有李鑫、谢诚等新生力量注入。共同致力于保障我院设备的管理工作。

从去年1月到去年11月(12月设备票据未出),我院新增医疗设备697台,合计金额110万元;其中五万元以上医疗设备16台;去年共招标采购2批次,共计4854600元;医疗设备有所更新,设备更加先进,符合了三级医院的标准。

去年,我科职工积极参加了医院的各项活动,包括医院“拔河比赛”、三台县“青年足球比赛”和县级篮球比赛。同时,在去年参加“年终春节联欢晚会”,极大的提高了我科职工的文化生活。

设备年终工作总结

时间如白驹过隙,眨眼间又到了一年的年底。回顾一年的工作,我认为设备维修是我一直以来一直努力拼搏的一个领域。通过这一年的不断努力,我在这个领域的技术水平以及管理水平有了长足的进步,同时我也经历了磨练,收获了成果。

技术水平的提升。

随着社会的不断进步,设备也在不断更新换代。对于维修工来说,掌握新设备的维修技术是必不可少的,这也是我在过去一年中一直努力追求的。我认真学习新设备的使用手册,理解其结构和工作原理,尝试自己动手维修。同时,我也积极参加公司组织的设备维修培训,学习先进的维修技术,深入研究目前常见的故障原因,不断提高自己的修复能力。经过这一年的.不懈努力,我的技术水平明显提升,不仅能够快速准确找出故障所在,还能够迅速、有效地解决问题,减少了设备故障时间和成本。

管理水平的提高。

在设备维修中,除了技术水平,还需要优秀的管理能力。我对团队的管理已经逐渐变得成熟,能够组织团队完成维修任务,并在工作中不断总结,总结成功经验,及时解决不足之处。我总结了团队的工作弱点,对每一位维修工的特点和优点进行了深入分析,并根据团队的特点将人员分配到适合的岗位。有时候,我也会帮助部分刚加入团队的新人熟悉工作,帮助他们迅速融入。我发现合适的组织管理带来的不仅仅是提高工程师工作的效率,同时能够提升团队的凝聚力,达到更高的工作目标。

遇到的困难。

过去一年中,我也遇到了各种各样的问题和难点。有时候会遇到无法确定的故障现象,这就需要根据自己的经验和模型,利用科学方法来排查问题所在。另外,有时候设备故障需要长时间的修理,导致生产任务无法按期完成。这就需要我们及时找到更好的故障处理方法,缩短故障排查时间。除此之外,还存在一些非技术问题,如沟通困难、工程师停职等。在面对这些问题时,我会积极与相关部门沟通,找到解决问题的方法。

未来的规划。

回顾过去一年,我觉得自己在设备维护和管理中都取得了一些进步。在未来,我将努力保持这份进步,不断扩展自己的管理技能和维修技术,希望可以成为更有效率的维修工。

总之,过去的一年我在设备维修领域中经历了很多,获益匪浅。无论是在技术水平的提高还是管理能力的提升,都收获颇丰。希望能够在未来的工作中保持这份进步,并取得更高的成就。

设备年终工作总结

又到了一年的尾声,回顾过去的一年,我也要写下自己的年度总结。作为一名设备维修员,我从入行以来一直坚持学习进步,不断提高自己的技术水平,为企业创造了较多的产值。今年,我更是有许多收获和体会。

1.技能提升。

今年,我不断加强自己的技术提升,积极参加各种培训和学习课程,熟练掌握了电子、电器、机械、液压、气动等设备的维护保养,技能得到了全面提升。

2.独立维修。

在过去的一年中,我积累了大量的实战经验,不仅可以对常规故障进行快速排除,而且在遇到复杂故障时,也能够做出独立的判断,快速有效的解决问题。在工作中,我还大胆创新,设计更好的维修方案。

3.效率提高。

作为一名设备维修员,我的工作效率一直是企业重视的指标。今年我通过自我调整与学习新技术,尤其是通过对设备故障的分析和总结,制定了更加科学、合理、高效的维修流程,加快了修理速度,保证了设备的稳定运行时间,成为工艺部门认可的设备维修“大咖”。

4.安全意识强化。

设备维修工作需要高度的安全意识,一定要做到“安全第一、预防为主”,我在实际工作中不断提高自我安全意识,牢记安全责任,注重工作细节,时刻保持安全防护措施,确保维修现场的安全。这样不仅保障了自身安全,而且对整个企业的安全生产做出了贡献。

5.团队协作。

在企业中,团队合作非常重要。今年,我与同事合作愉快,认真负责,一起协作完成了许多紧急维修的任务。我发现有时候团队合作能够提高个人效率,让维修工作事半功倍。

6.热心服务。

在设备维修中,我一直坚持服务导向,将客户的需求放在第一位。在工作中,我乐于解决客户的'问题和疑问,在解决技术问题时,我始终坚持先让客户了解问题的性质、原因以及解决方法,加深了客户对企业的认可和信任。

作为一名设备维修员,我在过去的一年中收获颇丰,我深刻体会到了技术的重要性,真正意义上将企业要求转化为个人的综合素质,在以后的工作中,我会以本年度总结为契机,更加努力的学习,不断提升自己的维修技能,为企业的发展创造出更好的价值。

设备年终工作总结

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是xx公司设备部的部长xxx。非常荣幸能在这里向大家汇报过去一年的工作情况以及未来的发展计划。在过去的一年中,我们设备部共同努力,取得了一系列的成就。

过去一年,设备部团队在公司的大力支持下,全面负责公司设备管理和维护工作。我们始终坚持“安全第一,高效运行,创新发展”的原则,致力于为公司提供稳定、可靠的设备支持,并积极推动设备管理的创新与改进。

过去一年,我们在设备管理方面进行了一系列的重大优化措施。首先,我们建立了完善的设备档案和台账管理制度,对设备的基本信息、保养记录、故障维修等进行了详细记录和分类整理,大大提高了设备管理的工作效率。其次,我们引入了信息化的设备管理系统,实现了设备维修保养的智能化和自动化,并能够及时预警设备故障,提升了设备运行的可靠性和安全性。最后,我们进行了设备更新换代的科学规划和实施,坚持以技术发展为导向,引入了一批高效节能的新设备,提升了生产效率和产品质量。

过去一年,我们在设备维修保养工作的管理上取得了显著的提升。首先,我们制定了全面的'维修保养计划,明确了各项保养工作的负责人和时间计划,并及时进行跟踪和落实。同时,我们加强了维修保养人员的培训和技能提升,确保他们具备了更强的维修能力和问题处理能力。接着,我们建立了设备故障快速响应机制,通过设备管理系统实现快速报修和分配,有效缩短了设备故障修复的时间,降低了生产损失。最后,我们还加强了设备保养记录和统计分析,通过数据分析和反馈,不断改进维修保养的工作方法和流程,提升了整个团队的维修保养水平。

过去一年,我们设备部在安全生产管理方面加强了各项工作。首先,我们成立了安全生产管理小组,建立了定期的安全检查和隐患排查机制,并及时进行整改和改进。其次,我们加强了设备操作人员的培训和安全意识教育,确保他们全面了解设备的操作规程和安全操作要求。同时,我们建立了设备事故应急预案,做好危险源的评估和管控工作,有效预防了设备事故的发生。最后,我们加强了与其他部门的沟通与协作,形成了安全生产工作的联动机制,共同推动公司安全生产的持续改进。

展望未来,设备部将继续秉持“安全第一,高效运行,创新发展”的原则,不断加强设备管理和维护工作的创新与改进。具体来说,我们将继续推动设备管理信息化建设,完善设备管理系统的功能和性能,实现设备运行状况的实时监控和预警。同时,我们将进一步加强设备保养计划的科学性和全面性,采用先进的保养技术和方法,提高设备的运行效率和寿命。此外,我们还将加强设备选型和更新换代的研究,针对公司的发展需求和行业趋势,选择更高效、更节能的设备,为公司的发展提供有力支持。

以上就是我过去一年工作的总结和未来发展的规划。在未来的工作中,我将一如既往地带领设备部团队,努力为公司提供更好的设备管理服务,为公司的发展贡献力量。感谢领导和各位同事给予我工作上的支持与帮助,也希望大家能够继续关注和支持我们设备部的工作。

谢谢!

设备年终工作总结

转瞬一年的时间过去了,在各科室同志的支持和帮助下,我踏实勤奋地完成了本职工作,也顺当完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,为做好今后的各项工作打下了良好的基础。为了更好地完成明年的工作,在工作中总结阅历、查找不足,我对一年来的工作进行一下总结与归纳,如有不妥之处请领导指责指正。

1、严格执行公司仓库保管制度,防止收发产品差错出现。入库刚好登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特别状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱惜公司财产,不监守自盗。

2、合理支配产品在仓库内的存放次序,按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整齐。能真确驾驭产品的进,出,存的工作流程,,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。

3、主动协作财务部和业务部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避开了原材物料的奢侈。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。主动协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的`精确性,真实性。

1、为了便利盘点、维护库存的精确性,避开混堆、归错位刚好清理库存积压,检查是否质量不合格产品。确保库存物料的精确性及可用性对备件物资刚好进行整理。

2、为了便利备品备件进出仓,努力做到物品的分类合理摆放。如:按一个系列产品摆放或者同一厂家的摆放一起等。遵循先进先出、上轻下重、中间常发的原则进行货架摆放。

3、刚好对仓库的通道、空地、周转区、卫生死角等进行卫生清理。

4、每天清洁办公桌、电脑桌、电脑、键盘、固定电话、抽屉、文件夹、椅子等。

5、针对物料及人身平安两方面做好工作。工作重点是防潮、防虫、防盗、防火、防塌方。留意人身平安等。确保公司的财产平安1苊獠槐匾的成本损失。

6、不断提高自身素养,要事优先、统筹支配。做到今日事、今日毕,细心、耐性、有责任心对待工作。

1、接着做好本职工作,努力做到工作中零失误。严格根据业务流程的规定扎实开展工作。为企业发展贡献自身力气。

2、不断专研业务学问,努力提高自身业务实力,不断提高文化修养,适应企业发展要求。

总之,20xx年所做的工作,离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和协作,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,成果属于过去,在今后的工作中我将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,把新一年的工作做的更好,为公司的发展尽一份力。

设备年终工作总结

各位领导、各位同事:

大家好!

在新的一年之际,首先祝大家春节快乐、工作顺利、身体健康。20xx年已经过去,回想进入采购部半年多的日子,这段珍贵的工作经历给我留下了精彩而美好的回忆,有小小的成功,也有淡淡的失落。在此感谢各位领导及同事在工作中给予我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀,我也树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采购部工作要点和年初制定的经管管理目标。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本,新的`一年已经开始了,现将采购部过去一年中工作情况作一个汇报。

1、为了加强内部管理和控制,规范采购行为,以最大限度地降低采购成本,特制定《燃气物资材料采供管理办法》并执行。

2、加强了供应商的管理,了解每个供应商的资质并索要资质证明。在供应商数量的选择时即要避免单一资源,寻求多家供应同时要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资采购的价格和采购成本。

3、做好采购合同跟踪制度,其中包括何时汇款、何时到货、何时到票,做到心中有数。

4、跟踪产品质量及时反馈及时处理,确保生产合格率,对于入库前的产品须经质检部检验,检验合格后才能进行入库,不合格的产品给予分析,及时和供应商联系,进行反馈,在源头上找原因,从根源上解决问题,确保产品的合格率。

5、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,坚持了信息资料的完整,同时把资料输入电脑保存,建立采购部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。

7、与各供应商建立并保持良好关系,98%的材料物资顺利如期采购跟催到位,基本保证生产顺畅,材料合格率达99%,8、按照技术质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽最大努力按照我司质量标准供应物料。

9、加强了采购市场的调查了解,时刻掌握原材料价格的动向。

10、加强了成本管理,以性价比为原则,在满足生产、技术需要的前提下控制成本。

12、对所有合同进行电子档登记,包括签订日期及有效日期进行监管,对有效期快到的合同及时与供应商联系并协商单价重新考虑合同的续签。

设备年终工作总结

一年一度的个人年度总结又到了,回过头去看看这一年的工作,我深刻体会到所谓的“工作心得”不是一句空话,而是真正需要在实际工作中去领悟和感受的。

我是一名特种设备检验员,维护特种设备的安全、稳定运行是我的使命。这一年,我主要从以下几个方面展开了工作:

特种设备是一项重要的资产,使用中存在的问题,一定是需要及时上报的。我作为一名特种设备检验员,要始终保持认真负责、细致入微的工作态度,做到如实报告问题。今年,我认真履行了责任,将每一项检查发现的问题都及时上报,提前发现、提前解决问题,确保了特种设备的安全运行。

在特种设备检验过程中,我们要注意把控细节,确保检验质量。细节关乎安全,检验是一项严谨的工作,粗心大意会影响检验结果,为日后特种设备的正常运行埋下隐患。我的工作方法是:根据专业要求,严格遵守检验标准和流程。本年度我检验的各个设备,都通过了质量的过关,未出现任何安全事故。

技能专业的提高使得工作流程更加顺畅,科学合理的检验操作将极大地减少特种设备故障的发生。根据工作中的需要,我积极学习行业新知识,加强技能,使得工作事半功倍。例如,学习了一些设备问题的预测方法和解决方案,修正了之前在特种设备维护中存在问题的.方法,优化了安全程序。这些努力为我在工作中遇到的问题提供了更好的解决方案,更好地促进了设备安排维护的工作效率。

在工作中,我积极与同事交流学习,在共同工作中增强了彼此之间的共识。面对工作中的疑难问题,我与同事集思广益,通过共同协作,解决了一些难解问题,使得工作进程更为迅速和高效。

总而言之,这一年,我感触很深,学到了很多、成长了很多。我会在工作中继续努力,与时间赛跑、与安全同行,为把我们的特种设备的安全运行到更高的水平继续加油!

设备年终工作总结

自xx年7月入职以来,在这几个月的工作和学习中,接触了不少人和事,在为自己的成长欢欣鼓舞的同时,我也明白自己尚有许多缺点需要改正。回想自到公司以来,在公司领导的关心指导和同事的帮助下,我在工作得到良好的开展的同时,我也很快地熟悉了本职工作,并能独立地完成部分工作任务。在迅速融入这个团结、务实、和谐的大集体后,我受益匪浅。思想上我得到了进一步的提升;工作上也得到了很多的锻炼。总结经验是一个人迅速成长的有利催化剂,为了更快地成为一名优秀的员工,现将我的个人学习、工作情况进行一下总结,无论收获多少,感受多少,只为自己以后的工作与学习定下一个引航的标志,为以后的工作积累更多经验,也请各位领导给与批评和指导。

怀着对人生的无限憧憬,我走进了蔡家两江名居项目部,在项目安全部负责机电设备的管理与资料整理工作,该项目所有设备包括:塔式起重机46台、施工升降机45台、施工作业吊篮1358台;截至目前塔吊、施工升降机全部安全拆除,吊篮安全拆除1275台,剩余83台。

公司以及项目部的各位领导将机电设备安全管理工作给与了高度的重视,安全部在每次的周会上更是强调先进的安全生产理念,加强机电设备安全检查,落实安全责任制,时时讲安全,处处讲安全。在领导的重视下,在各位同事的大力配合下,我们坚持每天对机电设备进行安全检查,发现问题及时要求整改,在每周日的安全周例会上,及时将机电设备管理工作进行总结汇报,对做得好的单位进行奖励,未到达标准或整改复查不及时的给予批评和处罚,提高了各单位机电管理责任意识,真正形成保障安全生产的长效机制,确保了机电设备安全运转,生产顺利进行。

大型起重设备安拆顶升安全工作,安全部始终作为安全工作中的重点常抓不懈。为了加强大型特种设备安拆过程中的安全管理,黄总监制定了大型起重设备安拆小组管理制度,强化责任,要求安全管理人员在按拆工作进行前核实操作人员的持证上岗情况,进行现场安全技术交底,并要求安全员一直盯在施工现场,截至目前,项目部组织完成了91台次大型起重设备的安拆及顶升工作。由于管理充分,91台次大型起重设备的安装、拆卸、顶升及附着安装全部安全高效的完成。

项目安全部围绕安全管理工作,加强机电设备日常检查,强化安全管理,提高职工的安全意识,全面落实安全责任制,建立健全了管理人员、班组长组成的安全管理体系。坚持巡回检查和自检相结合,每周进行全面大检查,对查出来的安全隐患,制定方案,及时下达整改通知限期整改,实现了项目设备安全管理目标。

机电设备管理工作中资料管理也是一件非常重要的工作,在设备的安拆阶段及时审查各单位上报的.按拆资料,审查包括人员资质、公司资质、设备质量安全合格证书、安拆方案、相关合同,确保资料完整无误后及时办理相关手续,不影响设备安拆进度;在日常工作中按时整理设备的自检表、运转记录、月检表、维修记录、电工巡查记录、相关技术交底、验收记录并归档。资料能够全面的、系统的、真实的记录施工的整个过程,是进行工程质量评价的原始依据,工作中应高度重视资料的整理与归档工作。

现阶段机电设备管理工作存在主要问题:

1、缺少一套完善的设备管理制度,应根据项目的具体情况制定具有可操作性、可行性的设备管理制度。

2、项目进入收尾阶段,人员安全意识开始薄弱,应继续加强安全教育,加强现场管理,严格执行各项奖惩条例。

下一步工作安排:

1、目前施工升降机、塔式起重机已经全部拆除,吊篮剩余83台,将主要工作主要投入到剩余吊篮的安全管理。

2、完善资料整理与归档,对拆除完毕的设备清理资料是否完整无误及时归档。

以上内容就是本人从入职以来一个工作上的简要总结,作为一名年轻工作者,我今后的职业生涯还很长,学习的机会还很多。为此我将尽我所能地对我的工作进行开拓,做出成绩。为早日实现目标,我要求自己:努力工作,保持优点,改正缺点,充分体现自己的人生价值,为公司美好的明天尽一份力。我更希望通过公司全体员工的努力可以把公司推向一个又一个的颠峰。

部门:

安全部总结人:

20xx年xx月xx日。

设备年终工作总结

20xx年是个不平凡的一年,这一年里,我车间基本围绕两个方面来开展工作的:一是保证设备的稳定、安全、长周期的运行;二是在设备稳定运行的前提下,不断进行研究探索、技术改造,提高产量。功夫不负有心人,经过一年来的努力,在公司的正确领导下,部门与车间众志成城,团结一致,顺利的完成了各项技改及检修任务,最终取得了可喜的成果。回首这一年,有经验也有教训,有成绩也有不足,现总结如下:

一、坚持设备完好运行,保证生产持续稳定。

经过多次技改,现我车间设备总台数400台,每月设备完好率都在99。6%以上,动静密封点泄露率都保持在要求值之内。全年设备总体运行情况良好,完全能够保证正常生产。

1。解决设备隐患。

在这一年,经过多次研究探索,处理了几台长期影响正常生产的设备隐患:如引风机的振动超标;多级泵的平衡盘经常磨损;减速机振动大等问题。

2。进行计划检修。

根据设备运行记录,及日常对设备运行状况的观察记录,来对主要设备安排计划检修(即预防维修)。今年主要完成了对两台离心压缩机、一台往复式压缩机等主要设备的计划检修,并根据换油品分析及换油周期将这几台设备的润滑油全部更换,通过预防维修将能造成停机的损失和防止故障发生而投入的费用降到最低,同时为设备的长期稳定运行打下了基础。

3。应用新技术。

我车间换热器管程由于水垢过厚,导致流量过小。以前采用高压清洗,但效果不明显。本次经公司技术人员认真研究分析后,采用换热设备单独循环化学清洗。通过化学药剂使设备中的沉积物疏松、剥离并溶解,清洗后对设备的金属表面进行钝化,在金属表面形成一层高分子聚合保护膜,达到防垢,防氧化,防腐蚀的目的,从而保护设备,延长设备寿命。从开车效果来看,该设备的流量已满足工艺要求,这次成功对我们以后解决类似问题有着深远的意义。

二、狠抓管理不放手,重视人才求发展。

一个社会的发展进步,需要生产力与生产关系相适应,一个企业想发展也需要先进的生产技术配合先进的管理制度,并有优秀的人才去执行、运用。

1。创文明车间,执行tpm全员管理。

两手都要抓,两手都要硬。今年我车间不光在提高产量方面下了很多功夫,而且在管理方面也做了很多功课。10月份我车间积极响应公司号召,按照公司要求狠抓设备管理,推广以预防维修为基础、以点检为核心的全员设备管理体系。本年度我车间按公司要求的点检推进计划,基本完成点检前期的准备工作并且在部分岗位已经实施,为在全车间内实行点检管理准备了充分的准备,这也为创建合格车间打好了基础!

2。完善制度建设,加大执行力度。

制度建设是企业发展的重要保证。公司要发展,一是抓住机遇,坚持不懈,灵活机动的生产、经营,二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。在执行制度上,我车间坚持人人平等、奖惩分明,同时结合“动之以情、晓之以理”的以人为本管理机制,把情感管理融入管理的全过程,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。

3。注重人才培养,安排培训学习。

在竞争日益激烈的市场上,企业要在市场竞争中生存和发展,必须拥有学习能力,高素质的人才。20xx年我车间根据年初制订的培训计划,从安全管理、工艺、设备、管理等方面进行了培训,同时将车间技术骨干派到厂家进行了15天的学习。通过培训,既提高了我车间员工的综合素质,又实现了人力资源的不断增值。

四、总结今年工作不足,确立明年整改计划。

20xx年我车间虽然做了大量的工作,取得了可喜的成绩,但在工作中仍然存在一定的不足。

1。新的管理制度,使部分员工跟不上脚步。部分员工思想观念依然陈旧,转变较慢,工作主动性不强,缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。

2。个别员工综合素质还有待提高,车间专业技术人才还需锻炼培养,个别管理人员创新意识较差,管理水平偏低,管理工作缺乏突破。

3。新的设备管理制度,还需要去摸索去学习,进一步的完善和修改。

4。检修作业严格执行票证办理,需技术交底要交底,不能用口头传达;管理制度和办法难以持之以恒执行,执行力较弱。

5。关于设备及管道的防腐做的还不到位,存在着安全隐患。

以上不足之处,我车间将在下一年年去克服去整改,不断总结,完善,用我们的勤劳的双手和智慧的大脑去打造车间新风貌,为公司创造更大的效益。

四、20xx年我车间设备管理目标。

1。设备管理合格车间达标。

2。全面落实推广设备点检管理。

3。确保生产装置长期、安全、稳定、高效运行。

4。建立好设备管理团队,培养新的技术管理型人才。

三车间小张。

20xx。12。12。

设备年终工作总结

转瞬20xx年已经离我们远去,在这一年的劳碌工作中,我深刻的感受到自己的成长与成熟,收获了许多,当然要学习的更多,在此,我对自己本年度个人工作进行了全面的总结:

1、在总部对xx项目进行调研,了解xx变电站系统的业务学问以及系统的使用,回上海后做出调研报告。

2、参加xx变电站系统各个模块的属性整理并总结成文档。

3、依据公司要求加入公司总部厂站部xx项目组,参与了项目组的业务学问培训,通过对业务学问的学习,对sl330a的项目有了一个全新的熟悉。

3、对xxx数据库进行了深化的学习与了解,熟识并把握了xx的安装以及在实际项目中的应用,对xx中的体系结构,表空间,权限,数据文件,表,xx数据管理工具以及sql语言都有了深化的了解和正确的使用,通过每周周例会时间向项目组同事讲解xx。在xx使用的过程中总结了一套快捷便利的安装方法。

4、娴熟把握了xx的安装使用并对xx系统做出了深化的讨论,在讨论的过程中胜利的解决了xx在xx中安装消失的段错误问题,xx下编译xx驱动的问题,以及添加显卡驱动后系统重新启动不能消失登录页面问题。并把握了项目在xx系统中的编译,并学会了编译脚本的编写和编译过程中对项目路径的处理。总结编写了xx系统的安装说明书。(其中包括xx数据库、xx在xx中的正确安装)。

5、对xx变电站系统做单元测试,在测试的过程中更加深化的了解到了xx变电站系统使用以及相应的业务学问,帮助王远、林拓等同事在xx系统上做代码调试,以及参与厂站部新员工培训。

6、参与xx变电站系统集成测试,在集成测试的过程中更加深化的理解各个模块的连接关系,以及各个模块的在怎么样的状况下才能够正常的使用,对绘图建模、前置通讯、人机界面、通信配置、拓扑服务等模块的有了更进一步的'学习,在测试的过程中学会了绘制模拟主变电站、主索引图,间隔接线图,系统配置图等,以及对装置的娴熟使用、系统与装置的正确连接。

7、在xx出差这x个月多的时间里不仅学到了许多业务上的学问,而且更重要的是从总部老员工的身上学习到了许多解决问题的方法和思路、学习到了遇见问题那种不急不躁的心态,学习到了要作为一名真正的xx人必需所要具备的力量和品质。

回顾过去工作,我在思想、在学习、在沟通方面都取的了很大的进步。但是也有不足之处:

1、在遇见的问题的时有时候总是单单围围着这一个问题来思索。

2、解决问题的时有时候会钻牛角尖。

总结过去,方能展望将来。针对自己本年度的不足之处,我对自己明年的工作也提出了要求:

1、按时、按质、按量努力完成好领导交给的每一项任务。

2、在工作之余加强学习编程,提高自己的编程力量。

3、在遇见问题时,多想,多从全局考虑,对每个问题要做到举一反三。

4、始终坚持严格要求自己,努力做好本职工作。

xx年对于我来说是极其不平凡的一年,在xx这个大家庭里我学到了许多,学会了如何去更好的为人处事、学会了如何更好的与别人沟通、学会了何如更好的去面对。新的一年里在诚心的祝福上海xx能够再创新辉煌的同时,我也盼望并情愿用自己这份微薄的力气,为公司为我个人制造一个更好的将来。

时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声。在过去的一年里、作为一名设备经理,自己学到了许多,有许多不足的地方。在这承上启下的年底,我在这里对自己这一年的工作出总结,总结自己已得的阅历,也提出更高的要求,以期望在20xx年里发挥自己已取得的优点改正自己工作中的缺点,使工作更上一层楼。今年x月份很荣幸我进入了这个正在建设和进展中的公司,从事设备部经理工作,我既负责公司的设备档案管理工作,又负责设备部工具的的管理工作。现将本人一年来的主要工作总结如下:

5/34。

一年以来,我严格遵守公司的各项规章制度,贯彻执行上级及公司的有关指示精神,根据公司设备部及公司领导的部署,完成好本职工作。同时仔细学习业务方面的有关学问,努力提高自身的业务学问和工作力量。

我就从学习最基础的机械设备基础学问(原理)入手。从20xx年x月份至20xx年x月份,我几乎每天晚上都坚持利用一个小时的时间学习机械设备管理方面的学问。尽可能多地去了解、把握一些它们的性能、保养规程、基本操作规程等方面的基本学问。边学习边将学到的设备管理学问逐一运用到工作的实践过程中,通过工作中的实践使我受益匪浅。坚持自定的每周一巡查制度,每周巡查一遍在用的设备、施工机具。检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、修理保养规程等状况。并准时解决查出的问题。

1、对公司设备、修理工具进行档案管理、操作规程、保养规程,档案、修理保养记录正确填写。

2、编制公司的设备台帐,设备月购方案,设备统计、设备修理保养方案,设备修理申请等。

3、协作公司设备部修理人员检查和修理设备。

20xx年我虽然取得了一些成果,但在设备管理工作中仍旧存在许多问题。但是我有决心,会在20xx年新的一年里以更新的姿势、更加倍的努力工作,制造出更好的成果。为xxx有限公司设备部设备管理工作作出更大的贡献。

相关范文推荐

猜您喜欢
热门推荐