设备操作工年终工作总结(专业18篇)

时间:2023-12-10 19:37:47 作者:LZ文人

月工作总结也是一个机会,让我们审视自己的目标和计划,调整方向并制定新的工作计划。请大家参考以下月工作总结范文,从中找到适合自己的写作思路和方法。

设备年终工作总结

在公司领导和基地领导的正确领导和关心下,20xx年车间设备管理、设备润滑、设备创新取得了肯定的成果。但取得成果的同时也暴露出了一些不足。正是这些不足更激励我在明年的工作中,要努力学习理论学问,更新观念,多在专业技术和经济技术创新等方面多下功夫。现将20xx年工作总结如下:

在这一年里从思想上严格要求自己,加强学习,能够完成领导交办的各项工作任务。在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素养的紧迫性。

一是向书本学习,坚持每天挤出肯定的时间不断充实自己,改进学习方法,广泛吸取各种“养分”。

二是向四周的同事学习,虚心求教的.态度,主动向同事们请教。

三是向实践学习,把所学的学问运用于实际工作中,在实践中检验所学学问,查找不足,提高自己。

在此以前是抢修,成天的忙劳碌碌,可设备还是经常消失问题,不仅自己不轻松,还时常的耽搁生产,到现在设备的故障率大大降低,自已轻松了,对生产的影响也小了许多。再者是逐步形成了做台帐的习惯。在以前不是这样的,做过还是没做过,做到什么程度,都是连一个月也不用就是以忘掉的。以润滑为例,哪台设备,哪个润滑点究竟有没有做过润滑,都是刚开头记得,渐渐就遗忘掉。现在则不同,自己所把握的每一个润滑点每一次的润滑都有记录,并保存。并且这些记录都经过把关,一是生产岗位的润滑加油记录、巡察人员的确认,再就是我对加油状况进行检查。这样就可以保证不漏过一个加油点。润滑是一个周期性很强的,重复性的工作,这样的记录虽然重要。

年初公司在资金比较紧急的状况下,保证了基地车间的大修工作。在这种状况下,基地领导班子召集全部修理人员开会打算:“大修工作本着修旧利废和经济技术创新的原则,突出关键和主要设备重点修理”。2月份车间的大修工作全面扑开,在技术人员少、时间紧、任务重的状况下,按期完成了车间的大修工作。经过这一年的生产检验,20xx年的大修工作比较胜利。

年初车间制定了3项经济技术创新项目,截止到12月份修理人员已经完成全部创新项目,在完成的全部技术创新项目中每一项都在生产过程中起到了很重要的用,每一项都为公司节约了资金且降低了工人的劳动强度,特别好的体现了公司以人为本的原则。

工作态度的转变直接带来的就是工作技能的提高。对未发生的故障有了肯定的预先判定的力量,对已发生的故障有了更灵敏的推断及更快速的处理;学会了走弯路,换个方向去考虑问题;学会了避开难点去解决问题。总而言之,这一年是我进步的一年,在各个方面都有了进展,是选定方向的一下,不管进步大小,只要方向是对的。

设备年终工作总结

送走玉兔,迎来蛟龙,2011即将过去,回首过去一年来的工作,内心不禁感慨万千,在厂领导的指导和各部门的协助配合下,在全体员工的共同努力下,三车间取得了可喜的成绩,在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的队伍,总结过去、取长补短、挖掘潜力,为明年的工作做好充分的准备和规划。

2011年包钢集团提出建设大包钢概念的头一年,全公司上下学习5s,风风火火搞5s,5s工作是今年所有工作的重中之重。这一年工作下来,既有丰收的喜悦,又有发现不足的苦恼。

1、2011年,作为车间的设备员,与车间的维修人员共同完成车间设备的日常维护、检修,配合施工单位及机动部门进行设备的检修和改造,认真开展设备基础工作,加强点检,认真润滑,提高检修质量,配合完成检修技改工作。为车间生产的顺利进行做好自己工作。

2、上半年,在保证生产顺利进行的前提下,不影响车间的生产任务,对酸溶工段进行了恒压供酸改造,通过改造施工及后期的设备调试,达到了预期的效果,不仅提高了工段的生产效率,而且也减轻了岗位员工的劳动强度。

间员工的工作面貌,实现了整理、整顿、清洁。

4、对车间多项重要的大型设备进行检修、保养、维护,发现问题及时处理,消除了多处重大的完全隐患,排除了设备存在的隐患,保证了生产的顺利进行,为车间完成冶炼厂下达的全年生产任务做出了自己该做的贡献。

2011年的工作中,也暴露出一些问题,主要体现在几方面:

1、随着5s工作的不断深入,进一步的提升管理的能力,对日后每月的备品备件计划,检修计划的提出要求更加的全面,更加的细致。

2、作为车间一名管理人员,工作需要更加认真细致,缺乏耐性及韧性,管理水平继续提高。

3、今后要从日常工作的细节入手,进一步完善检修质量。加强自己管理能力的提升,促进自己管理技能的提高。

2011年已经过去了,身处冶炼厂生产先行原料的三车间,我认真地去开展工作,在充满挑战的20112年,我将一如既往地深入学习,深入实践、努力工作,发挥一名专业管理人员的特长,为包钢稀土的发展、为冶炼厂的进步、为三车间的生产保驾护航,从自己出发,带动周围的工作人员,把枯燥的检修工作当做自己的一份事业来做,为车间的检修工作做出更大贡献。

二零一一年十二月二十七日。

包钢稀土冶炼厂三车间。

王治富。

二零一一年十二月二十七日。

设备年终工作总结

在院领导班子的指导下,我院成立了科长的设备科,负责全院的设备管理工作。同时,设备科下设了设备采购、设备维修、设备档案管理以及医疗器械网上采购等人员,健全了设备管理组织;同时,设备科制定了设备管理一系列的制度,为设备科的运行提供了有力保障。去年11月,我科在创建三级医院的工作中,发挥了重要的作用,为医院顺利创建三级医院提供了基础保障工作。

由于我院的发展,业务的扩展使得医疗设备和非医疗设备的数量、种类大大增加,为我们的工作提出了新的难题,对此在张大军科长的带领下,对设备科的职工按照特长、专业进行了科学的分工,使职工“人尽其才,才尽其用”,共同致力于提高我院的设备管理工作。根据我院的特点和三级医院的要求,设备科下设医疗器械采购组、设备维修组、设备保管组、设备档案管理组以及计量器具管理组。

在科长的带领下,设备科职工发挥的工作积极性,在设备保障方面任劳任怨,没有因为设备科职工的问题而发生任何医疗事故,赢得了院领导和临床各科的好评。为保障良好的医疗秩序,我科执行了每天24小时值班制度。在设备的采购和管理上,一向秉承严格、公正、清廉的张大军同志有着几十年的设备科公正经验;在人员技术上,既有设备维修高超的蔡勇同志,也有李鑫、谢诚等新生力量注入。共同致力于保障我院设备的管理工作。

从去年1月到去年11月(12月设备票据未出),我院新增医疗设备697台,合计金额110万元;其中五万元以上医疗设备16台;去年共招标采购2批次,共计4854600元;医疗设备有所更新,设备更加先进,符合了三级医院的标准。

去年,我科职工积极参加了医院的各项活动,包括医院“拔河比赛”、三台县“青年足球比赛”和县级篮球比赛。同时,在去年参加“年终春节联欢晚会”,极大的提高了我科职工的文化生活。

设备年终工作总结

20xx年设备管理工作在环球集团“科技效益年”指导思想的引领下,在特玻公司各级领导的高度重视和本部门领导的组织管理下,严格贯彻执行公司的各项设备管理制度,实现了公司重大设备事故为零的总目标,为公司的圆满完成生产任务供应了保障。针对今年设备管理工作中的不足,找出存在的问题,为明年的设备管理工作打好基础,现将20xx年设备管理工作总结如下:

今年在公司领导的高度重视下,动力设备部全面负责特玻公司设备管理工作。动力设备部依据设备管理相关制度和公司领导的谆谆教育,对公司设备管理体系进行全面清理、完善,使每一台设备有责任人,每一个设备管理责任人都清晰的知道自己的职责。同时加强三级保养人员力量水平的培育,每级保养人员在每个阶段的工作目标明确。

1、在落实每台设备管理责任人的基础上,对每一级设备管理人员进行制度、规程、设备理论、设备操作方面的培训共计72场次。通过培训每一级责任人能够清晰的知道自己的.职责和怎样做好设备管理工作。

2、对设备维护保养的落实,由部门设备管理员和设备工程师进行日常检查,对查出的问题准时整改,对违规违纪行为进行惩罚。组织设备管理人员进行交叉检查,相互学习优点、相互查找确点共同进步。

3、定期组织设备管理体系会议,将各阶段公司设备管理现状进行通报,分析查找不足的缘由,制定改进措施,布置下阶段重点工作。

4、对各部门车间进行季度考核,依据环球集团考核细则结合特玻公司实际修订考核细则,在三季度开头进行考核,通过考核后的奖惩使各部门、车间对设备管理工作的重视程度提高。

科技效益年,特玻公司重点体现在组装一线的技改工作上。通过培育自己的人才、把握核心技术的指导思想,特玻公司在今年的组装一线技改中大胆打算,核心部分自行研制。详细实施由动力设备部进行,动力设备部组织精兵强将先消化汲取原有组装线设备技术,但设备厂家的技术封锁让我公司技术人员收获不大。为此组装一线设备核心部分无法借鉴,我公司技术人员就依靠自己把握的学问,依据组装工艺自行研制组装机掌握系统、植绒机掌握系统等采纳先进自动掌握技术的设备。整个组装技改历时半年,自行研制的设备和外协供应的设备安装调试完成,使组装一线产能扩大到原有产能的两倍,且因自行研制设备降低了整个组装技改的费用,由原来方案的360万降至240万,为公司节省了120万元,充分体现出科技创效益的精髓。

2、明年的准备有两个方面的重点:一是各种设备管理制度、规程落实程度上较20xx年提高,设备的维护保养水平提高,设备性能保持良好的状态,人员的学问、力量提高。另一方面连续科技创效益的连续,提高对公司设备核心技术的把握,研发新的高效、高性能的设备,对原有设备缺陷进行改造。

设备年终工作总结

“阅历总结辞旧岁,绩效提高是新春。”转瞬20xx年的设备管理工作也接近尾声,回顾过去一年的工作流程,我部在连续贯彻执行公司装备管理体系文件“全员管理、预防修理、保障生产、追求效益”的装备管理方针的同时,仔细落实部署设备正常运行管理的各项工作,高标准、高质量的完成了公司《20xx年装备管理考核细则》中的各项考核目标。

1、把平安放在工作的第一位,时刻绷紧“平安防患于未然”这根弦。设备作业平安是衡量设备管理单位经济效益的一个重要指标,生产必需确保平安,平安促进生产,只有平安才能制造良好的经济效益,我部在今年,一如既往的将平安文明生产管理工作贯穿于设备的管理工作中,将平安事项列为员工综合考核的重要内容。在制定严格的平安文明生产管理制度的同时,更将设备的操作、维护、保养等一系列制度严格的执行到每个点、每名员工身上。坚决杜绝了设备管理工作处于遥控状态,确保我部的全部设备受控。

2、培育操作人员的平安意识,切实做到三不损害:即我不损害他人、我不被他人损害、我不损害我自己,进一步杜绝了违章指挥和违章作业的现象,保证设备平安正常地工作。

3、搞好设备自身平安。定期、不定期对设备进行检查审验,发觉隐患,准时整改。操作人员在操作设备过程中按要求严格执行了“三检”制度:工作前检查、工作中检查和工作后检查,保证了设备各部件正常运转;机械四周设立醒目的平安标识牌,用以提示员工留意平安及发生意外时如何实行紧急措施;依据设备技术状况制定设备报废方案,适时报废使用周期终止的设备,不在使用淘汰及报废设备。

二、加强设备从业人员的培训,提高业务水平,更好的发挥检测仪器效益。

人是生产力中最为主动的因素,人的素养和力量的凹凸直接关系到劳动成果的大小。同样,作为设备的直接使用者,假如没有过硬的业务本能和较高的思想素养,就不行能确保发挥出较高的机械效益。特殊是随着科技的进步,一些新工艺、新材料和新技术不断的应用到检测仪器领域,使检测仪器的种类更加繁多、功能更加齐全、技术含量更高,这就对设备管理人员和操作员提出了更高的要求,不仅要懂得设备的综合性能,把握操作技巧,更要懂得相对应的检测项目和方法,以确保检测结果的精确性。要想做到以上几个方面,就必需通过加强学习这一途径,我部高度重视员工的操作技能培训工作,使每一位从业人员有着较高的业务水平和思想觉悟,更好的发挥各类检测仪器作用。

定期对强制性检定设备准时联系质量技术监督局进行检定,确保设备正常运转的同时,所检测数据真实、精确、牢靠。在今年,我部相继联系质量技术监督局对我部使用的汽车衡、拉伸试验机、电子分析天平、游标卡尺等设备进行了检定工作。在今年,我部针对物理性能试验机制定了改造方案,并准时的联系了厂家进行改造,取得了预期成果,确保了检验项目的顺当开展。不定时的对部属单位的设备管理工作进行检查,在检查中发觉问题准时的`予以监督整改,对违规操作行为严格的予以了考核。定期检查设备的点、巡检记录,教育员工要爱惜设备,把设备的维护保养工作当成日常工作来开展,督促员工严格根据设备保养规程,做好设备的维护保养工作,保养内容包括例行保养、定期保养和特别保养,真正做到准时发觉并彻底排解故障隐患,这是确保各类检测仪器具有较高的完好率的一个重要方面。延长设备使用寿命,对备品、备件方案严格审核,使设备的消耗物资资金占用率符合要求,实现了公司“节能降耗、降本增效”的总体方针。

操作人员对设备只能进行简洁的维护、保养及一般的操作性工作,不能对设备消失的故障进行修理,还需进行必要的培训。管理上还需加大力度,始终坚持“节能降耗、降本增效”方针,的确把设备的消耗降到最低。

回首过去,我们成果显著;展望将来,我们信念百倍。明年我们将一如既往的加强设备管理,取长补短,仔细落实完成好公司下达的各项工作任务。

设备年终工作总结

20xx年x月我来到了油田装备制造总公司加工分厂工作,学习钳工。

时光荏苒,工作期间使我褪去了学生时代的懵懂,对于机加工不禁感慨不已!特此总结一下之前的工作,同时也规划一下自己的将来,刚刚学习钳工的时候,师傅就教导我:钳工的主要内容为划线、錾削、锯削、锉削、刮削、研磨、钻孔、扩孔、铰孔、锪孔、攻螺纹、套螺纹、装配、和修理等等。一时间大量的实际操作让我不知所措,在学校时学的理论知识,有时和实际的出入,更加让我茫然,甚至是灰心!但是经过一周的时间,在师傅的耐心讲解,不断演示,重复告诫下我终于理清了头绪,渐渐地步入了正轨并产生了浓厚的兴趣。

在工作中我逐渐的了解了机械制造工艺知识和新工艺、新技术、新设备在机械制造中的应用。培养、提高和加强了我的工作实践能力、创新意识和创造能力。使我更好的用理论与实际相结合,巩固了我所学的知识。同时也学到师傅们的敬业、严谨精神。对工作总是怀着极大地热忱,加工工件时的严肃认真。并保证每一个工件的质量,无论工件的大小,技术要求的宽松,都要用心去完成并深入地挖掘工艺的设计理念,进加工手法运用学习过的知识,提高工作效率,改等。想办法,把繁重的钳工工作干出技术,干出水平,干出快乐。

钳工是一个范围很广的工种,但是就加工车间来讲,加工钳工的定义是:采用机械方法不适宜或不能解决的加工,都可由钳工来完成。如:零件加工过程中的划线,精密加工(如,刮削挫削样板等等)转床的操作也是钳工加工范畴。钳工还有很多分支工种,所以我感觉学好钳工是非常重要的。

当然,学好技术的同时,自身修养也应该不断的提高,注重自身的素质建设,以身作则。在工作中仍坚持“勤”字当先,凡是以工作为重。积极学习。学习先进的理念知识!“做一个高尚的人,一个纯粹的人,一个有道德的人,一个脱离了低级趣味的人,一个有益于人民的人。”

在今后的工作生活中,在各级领导、师傅的带领下,努力学习他们的工作经验的同时,更要学习他们对工作认真负责的态度。

设备年终工作总结

*年的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,在科室领导的指导帮助下,认真做好设备的安装验收、维护保养、维修和管理工作,能够对所负责科室的设备进行维修、定期维护,工作开展比较顺利,取得了一些成绩,现将本人*年度的工作总结如下:

在本年度中,按照科室领导的要求,定期进行设备巡检、保养工作;认真做好所负责科室的设备安装工作;对于出现故障的设备,及时进行修理;对于出现故障,并且自身处理不了的问题,及时联系厂家售后服务进行维修处理;*年维修、保养具体明细如下:

按照医院的要求,定期对科室的设备及其管理工作进行质量检查,对于检查中存在的问题,及时指出,并让其改进。

在政治上,认真学习国家的各项方针、路线、政策以及法律法规,并认真贯彻执行,认真学习医院的各项规章制度,并认真遵守;在业务上,努力学习本专业领域的知识,努力提高自身的专业技术水平,对于自身难以解决的问题,虚心向别人请教,按时参加领导安排的招标活动以及外出学习任务,了解最新的医疗器械产品以及最新的技术,并认真学习,完善自己的业务水平以及知识结构。

自己在取得一定成绩的同时,也存在着需要进一步改进的地方,通过本年度的工作,我深刻认识到自己在设备管理、维修、保养方面仍然有很多欠缺的地方,在工作当中,与科室的沟通协调能力有待于进一步的加强;在业务上,对有一些设备的维修、保养知识不是很了解,需要进一步的学习。以上这些方面都有待于在下一年的工作当中有重点的去改进。

总之,在*年度自己虽然取得了很大的成绩,但是也存在着很多不足,在即将到来的一年,自己需要进一步加强业务知识学习,努力提高自己的专业技术水平,争取在即将到来的一年里能够取得更大的成绩,并能够凭借自己的努力,为医院**年的发展贡献自己的一份力量。

设备年终工作总结

转眼就到了年末,在过去的一年里,设备科切实提高管理水平,注重发挥科室职能,在设备的管理和维护、计量管理和网络管理及软硬件维护做了一系列的工作。

第一:作好全院设备的管理和维护。

(一)有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如:放射科的x线机、数字胃肠机,功能科彩超、检验科的生化仪血球仪等,各病区及手术室的多参数监护仪、吸引器,供应室消毒锅、消毒机,各科室工作及打印机等设备,院内通讯设备及电路线路等的维修。使全院设备的完好率在90%以上,有效保证临床使用。

(二)加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作;承担起收集、整理资料,归档等系列工作。按照二级医院评审要求,加强制度建设,建立健全制度和职责,规范各种可操作表格,完善各类报表和操作流程。如:购置前可行性论证、设备效能评估等。进一步规范设备操作流程,建立使用登记,加强设备使用管理。进一步发挥科室职能,加强设备从采购到报废的监管。

(三)加强设备管理市场化、法制化建设。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识,按要求及时将强制检验设备及部件及时送检,对省级强检设备及时申请检验。ct机、生化分析仪、心电图机、彩超机、b超机、监护仪、供养设备的氧压表、供应室的安全阀、透析室的水机等都按要求进行了检验。

(四)加强设备计量管理和设备安全运用宣传和实施。积极配合市技术监督局及测试所作好设备计量工作。加强如:b超、心电图机、x光机、ct机、检验仪器的计量检测,保证设备报告的准确性。

(五)及时购置更新设备,提高医院服务水平和社会经济效益。近几年,医院发展日新月异,病人大量增加,设备需求较大,而且旧设备面临淘汰、报废,需及时添置新设备。在院及集团领导审批下,配合医院采供部购置了核磁,化学发光免疫检测仪、血球仪、ect等设备。

(六)做好医院电子门及电梯的运行使用维护,医院的电子门及电梯是我院每天使用频率最高的设备,为了能够使用质量,我科定期对其检查就维修,发现问题及时修理,已杜绝在使用中发生意外情况,保障生产安全。

第二:维护好医院电子病历及his系统,保证系统良好远行。

(一)作好全院计算机信息管理系统的网络管理及软硬件维护;加强数据安全运行监测和维护;加强网络设备安全运行监测和管理。及时维修网络硬件和解决软件运行中的难点问题,保障电子病历及his系统正常、高效、安全运行。

(二)完善软件系统,加强制度建设,做到数据每日备份,数据修改有审批,有登记。

第三:积极参加集团、医院组织的各项学习活动,加强科室内部管理建设,思想上与集团、医院保持高度一致,同时不放松业务学习,在各厂家工程师来访时积极组织科室成员学习设备维修保养知识,了解高新设备动态。

最后,希望各位领导和专家为我科多提意见和建议,我们将在各位领导和专家的关心和支持下,进一步加强思想政治学习,加强设备维护保养技术学习,发挥好设备的管理职能,更好的为临床科室服务。

设备年终工作总结

3个月以来,我严格遵守公司的各项规章制度,贯彻执行上级及公司的有关指示精神,按照公司设备部及公司领导的部署,完成好本职工作。同时认真学习业务方面的有关知识,努力提高自身的业务知识和工作能力。

我就从学习最基础的机械设备基础知识(原理)入手。从20xx年x月份至20xx年x月份,我几乎每天晚上都坚持利用一个小时的时间学习机械设备管理方面的知识。尽可能多地去了解、掌握一些它们的性能、保养规程、基本操作规程等方面的基本知识。边学习边将学到的设备管理知识逐一运用到工作的实践过程中,通过工作中的实践使我受益匪浅。坚持自定的每周一巡查制度,每周巡查一遍在用的设备、施工机具。检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、维修保养规程等情况。并及时解决查出的问题。

1.对公司设备、维修工具进行档案管理、操作规程、保养规程,档案、维修保养记录正确填写。

2.编制公司的设备台帐,设备月购计划,设备统计、设备维修保养计划,设备维修申请等。

3.配合公司设备部维修人员检查和维修设备。

20xx年我虽然取得了一些成绩,但在设备管理工作中仍然存在很多问题。但是我有决心,会在20xx年新的一年里以更新的姿态、更加倍的努力工作,创造出更好的成绩。为蓬莱大金海洋重工有限公司设备部设备管理工作作出更大的贡献。

设备年终工作总结

设备管理是一项琐碎而繁杂的工作。是很不简单做好的一项工作。医院设备管理是医院管理的一部分,对设备进展标准化、制度化、科学化管理,可以削减丢失和铺张,提高设备的利用率和完好率,直接降低企业运行本钱,使其发挥更大的效益。下面是收集的医院设备科年终工作总结,欢迎阅读。

20xx年,在院领导的关怀和支持下,设备科圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务,为医院的开展做出了肯定的.奉献。现汇报如下:

1、有效的担当起全院的医疗设备的修理及保养工作。如:影像科drx光机系统安装,低场核磁阶梯放大器以及host—pc的修理;功能科彩超除aspen更换一块主板外该科彩超故障全部解决。检验科血流辨,全自动生化仪;放疗科的直线加速器直接排解故障十次以上。使全院的设备的完好率在95%以上,有效保证临床的使用。

2、加强设备管理制度化,标准化建立。做好设备的安装、调试、验收、交付使用等各项工作。加强制度建立,建立建全制度和职责,标准各种可操作表格,完善各类报表和操作流程。如:设备资料的完整性,设备效能评估等。加强设备从选购到报费的监管。

3、加强设备管地市场化、法制化建立。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识,按要求准时将强制检验设备及部件准时送检,对强检设备准时申请检验。

4、加强设备科信息化管理手段,对我院所在地有医疗设备进展电脑管理,提高工作效率。

医疗设备的一次性配件要准时更换。如呼吸机滤芯。重复使用配件要勤保养勤宣扬保养学问。如心电监护导联线、血氧线等尽量使配件尽量延长寿命。

1、业余时间要多了解医疗修理学问,努力提高自身修理水平。

2、自身素养培育,必需作到接到报修第一时间到达现场,准时解决问题。

3、大型医疗设备消失故障如当时解决不了要在第一时间上报领导。

设备年终工作总结

20xx年x月——20xx年x月,本人在某公司就职。首先在金工车间实习,接着转工装担任设计科实习,然后转车间实习。随后在模具车间任钳工。

在这在一年多的时间里,我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。现将工作总结如下:

一、品德素质修养及职业道德。

通过报纸、杂志、书籍和互联网积极学习政治理论和专业技术知识;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

二、专业知识、工作能力和具体工作。

我是12月份来到模具车间工作,担任车间钳工。工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了检验的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作,为了工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。

三、工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

四、工作质量成绩、效益和贡献。

在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及部门工作做出了应有的贡献。

总结一年以来的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。

在新的一年里,我将认真学习,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。

设备年终工作总结

20xx年是个不平凡的一年,这一年里,我车间基本围绕两个方面来开展工作的:一是保证设备的稳定、安全、长周期的运行;二是在设备稳定运行的前提下,不断进行研究探索、技术改造,提高产量。功夫不负有心人,经过一年来的努力,在公司的正确领导下,部门与车间众志成城,团结一致,顺利的完成了各项技改及检修任务,最终取得了可喜的成果。回首这一年,有经验也有教训,有成绩也有不足,现总结如下:

一、坚持设备完好运行,保证生产持续稳定。

经过多次技改,现我车间设备总台数400台,每月设备完好率都在99。6%以上,动静密封点泄露率都保持在要求值之内。全年设备总体运行情况良好,完全能够保证正常生产。

1。解决设备隐患。

在这一年,经过多次研究探索,处理了几台长期影响正常生产的设备隐患:如引风机的振动超标;多级泵的平衡盘经常磨损;减速机振动大等问题。

2。进行计划检修。

根据设备运行记录,及日常对设备运行状况的观察记录,来对主要设备安排计划检修(即预防维修)。今年主要完成了对两台离心压缩机、一台往复式压缩机等主要设备的计划检修,并根据换油品分析及换油周期将这几台设备的润滑油全部更换,通过预防维修将能造成停机的损失和防止故障发生而投入的费用降到最低,同时为设备的长期稳定运行打下了基础。

3。应用新技术。

我车间换热器管程由于水垢过厚,导致流量过小。以前采用高压清洗,但效果不明显。本次经公司技术人员认真研究分析后,采用换热设备单独循环化学清洗。通过化学药剂使设备中的沉积物疏松、剥离并溶解,清洗后对设备的金属表面进行钝化,在金属表面形成一层高分子聚合保护膜,达到防垢,防氧化,防腐蚀的目的,从而保护设备,延长设备寿命。从开车效果来看,该设备的流量已满足工艺要求,这次成功对我们以后解决类似问题有着深远的意义。

二、狠抓管理不放手,重视人才求发展。

一个社会的发展进步,需要生产力与生产关系相适应,一个企业想发展也需要先进的生产技术配合先进的管理制度,并有优秀的人才去执行、运用。

1。创文明车间,执行tpm全员管理。

两手都要抓,两手都要硬。今年我车间不光在提高产量方面下了很多功夫,而且在管理方面也做了很多功课。10月份我车间积极响应公司号召,按照公司要求狠抓设备管理,推广以预防维修为基础、以点检为核心的全员设备管理体系。本年度我车间按公司要求的点检推进计划,基本完成点检前期的准备工作并且在部分岗位已经实施,为在全车间内实行点检管理准备了充分的准备,这也为创建合格车间打好了基础!

2。完善制度建设,加大执行力度。

制度建设是企业发展的重要保证。公司要发展,一是抓住机遇,坚持不懈,灵活机动的生产、经营,二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。在执行制度上,我车间坚持人人平等、奖惩分明,同时结合“动之以情、晓之以理”的以人为本管理机制,把情感管理融入管理的全过程,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。

3。注重人才培养,安排培训学习。

在竞争日益激烈的市场上,企业要在市场竞争中生存和发展,必须拥有学习能力,高素质的人才。20xx年我车间根据年初制订的培训计划,从安全管理、工艺、设备、管理等方面进行了培训,同时将车间技术骨干派到厂家进行了15天的学习。通过培训,既提高了我车间员工的综合素质,又实现了人力资源的不断增值。

四、总结今年工作不足,确立明年整改计划。

20xx年我车间虽然做了大量的工作,取得了可喜的成绩,但在工作中仍然存在一定的不足。

1。新的管理制度,使部分员工跟不上脚步。部分员工思想观念依然陈旧,转变较慢,工作主动性不强,缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。

2。个别员工综合素质还有待提高,车间专业技术人才还需锻炼培养,个别管理人员创新意识较差,管理水平偏低,管理工作缺乏突破。

3。新的设备管理制度,还需要去摸索去学习,进一步的完善和修改。

4。检修作业严格执行票证办理,需技术交底要交底,不能用口头传达;管理制度和办法难以持之以恒执行,执行力较弱。

5。关于设备及管道的防腐做的还不到位,存在着安全隐患。

以上不足之处,我车间将在下一年年去克服去整改,不断总结,完善,用我们的勤劳的双手和智慧的大脑去打造车间新风貌,为公司创造更大的效益。

四、20xx年我车间设备管理目标。

1。设备管理合格车间达标。

2。全面落实推广设备点检管理。

3。确保生产装置长期、安全、稳定、高效运行。

4。建立好设备管理团队,培养新的技术管理型人才。

三车间小张。

20xx。12。12。

设备年终工作总结

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是物业设备部门的主管,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我在本年度上半年的工作情况。在过去的六个月里,我积极履行我的职责,努力提升工作效率和团队协作能力,取得了一定的成绩。接下来,请大家听我简要地总结一下我的工作情况。

在设备管理方面,我主要负责团队的日常运作,保障物业设备的正常运行和维护。为了提高设备管理效率,我对设备进行了细致的分类和整理,制定了设备使用手册,并且定期检查设备的运行状态,做好记录和维护工作。同时,我还与供应商保持紧密的沟通,及时解决设备故障和维修工作,确保业主的正常使用。

在设备采购方面,我加强了与供应商的合作关系,及时了解市场动态,并对设备采购流程进行了优化和改进。我主动与供应商进行谈判,争取到更优惠的采购价格,并根据物业需求制定了详细的设备采购计划。通过我与供应商的紧密合作,不仅在设备采购中节约了成本,还提高了采购效率,为物业的正常运营提供了有力保障。

在团队管理方面,我注重培养员工的专业素质和团队精神。我定期组织培训和交流会议,帮助员工提升技能和知识水平,并鼓励他们积极参与工作中的问题解决和改进。我还编制了详细的团队工作计划和奖惩制度,激励员工的积极性和创造力。通过这些举措,我成功地提高了团队的凝聚力和工作效率,为物业设备的管理和运维提供了坚实的基础。

在工作量和成果方面,我的团队在上半年的工作中取得了显著的成绩。我们成功地完成了设备的日常巡检和维修工作,并且没有发生任何重大故障和事故。设备故障率和维修时间得到了明显的下降,业主对物业服务的满意度得到了提高。同时,我还与其他部门保持了良好的协作关系,共同解决了一些跨部门的.问题,为物业管理提供了更多的支持和帮助。

尽管取得了这些成绩,我仍然意识到自己存在一些不足之处。首先,我需要进一步提升自己的专业知识和技能,紧跟科技发展的步伐,学习新的设备管理和维护方法。其次,在团队管理方面,我需要更加注重沟通和协调能力的培养,加强员工的工作授权和责任感,提高团队执行力。最后,我也要持续关注业界的发展动态,不断完善自己的工作方式和方法,以适应不断变化的物业管理需求。

在下半年的工作中,我将继续努力,进一步完善设备管理和维护工作,提高服务质量和效率。同时,我还将加强团队建设,培养更多的专业人才,并将团队协作精神贯穿于工作的各个环节中。我相信,在公司领导的支持和帮助下,我和我的团队一定能够取得更好的成绩。

最后,感谢大家对我工作的支持和关心。我会继续努力,不断提升自己的工作素质和能力,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家!

设备年终工作总结

时间如白驹过隙,眨眼间又到了一年的年底。回顾一年的工作,我认为设备维修是我一直以来一直努力拼搏的一个领域。通过这一年的不断努力,我在这个领域的技术水平以及管理水平有了长足的进步,同时我也经历了磨练,收获了成果。

技术水平的提升。

随着社会的不断进步,设备也在不断更新换代。对于维修工来说,掌握新设备的维修技术是必不可少的,这也是我在过去一年中一直努力追求的。我认真学习新设备的使用手册,理解其结构和工作原理,尝试自己动手维修。同时,我也积极参加公司组织的设备维修培训,学习先进的维修技术,深入研究目前常见的故障原因,不断提高自己的修复能力。经过这一年的.不懈努力,我的技术水平明显提升,不仅能够快速准确找出故障所在,还能够迅速、有效地解决问题,减少了设备故障时间和成本。

管理水平的提高。

在设备维修中,除了技术水平,还需要优秀的管理能力。我对团队的管理已经逐渐变得成熟,能够组织团队完成维修任务,并在工作中不断总结,总结成功经验,及时解决不足之处。我总结了团队的工作弱点,对每一位维修工的特点和优点进行了深入分析,并根据团队的特点将人员分配到适合的岗位。有时候,我也会帮助部分刚加入团队的新人熟悉工作,帮助他们迅速融入。我发现合适的组织管理带来的不仅仅是提高工程师工作的效率,同时能够提升团队的凝聚力,达到更高的工作目标。

遇到的困难。

过去一年中,我也遇到了各种各样的问题和难点。有时候会遇到无法确定的故障现象,这就需要根据自己的经验和模型,利用科学方法来排查问题所在。另外,有时候设备故障需要长时间的修理,导致生产任务无法按期完成。这就需要我们及时找到更好的故障处理方法,缩短故障排查时间。除此之外,还存在一些非技术问题,如沟通困难、工程师停职等。在面对这些问题时,我会积极与相关部门沟通,找到解决问题的方法。

未来的规划。

回顾过去一年,我觉得自己在设备维护和管理中都取得了一些进步。在未来,我将努力保持这份进步,不断扩展自己的管理技能和维修技术,希望可以成为更有效率的维修工。

总之,过去的一年我在设备维修领域中经历了很多,获益匪浅。无论是在技术水平的提高还是管理能力的提升,都收获颇丰。希望能够在未来的工作中保持这份进步,并取得更高的成就。

设备年终工作总结

转瞬一年的时间过去了,在各科室同志的支持和帮助下,我踏实勤奋地完成了本职工作,也顺当完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,为做好今后的各项工作打下了良好的基础。为了更好地完成明年的工作,在工作中总结阅历、查找不足,我对一年来的工作进行一下总结与归纳,如有不妥之处请领导指责指正。

1、严格执行公司仓库保管制度,防止收发产品差错出现。入库刚好登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特别状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱惜公司财产,不监守自盗。

2、合理支配产品在仓库内的存放次序,按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整齐。能真确驾驭产品的进,出,存的工作流程,,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。

3、主动协作财务部和业务部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避开了原材物料的奢侈。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。主动协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的`精确性,真实性。

1、为了便利盘点、维护库存的精确性,避开混堆、归错位刚好清理库存积压,检查是否质量不合格产品。确保库存物料的精确性及可用性对备件物资刚好进行整理。

2、为了便利备品备件进出仓,努力做到物品的分类合理摆放。如:按一个系列产品摆放或者同一厂家的摆放一起等。遵循先进先出、上轻下重、中间常发的原则进行货架摆放。

3、刚好对仓库的通道、空地、周转区、卫生死角等进行卫生清理。

4、每天清洁办公桌、电脑桌、电脑、键盘、固定电话、抽屉、文件夹、椅子等。

5、针对物料及人身平安两方面做好工作。工作重点是防潮、防虫、防盗、防火、防塌方。留意人身平安等。确保公司的财产平安1苊獠槐匾的成本损失。

6、不断提高自身素养,要事优先、统筹支配。做到今日事、今日毕,细心、耐性、有责任心对待工作。

1、接着做好本职工作,努力做到工作中零失误。严格根据业务流程的规定扎实开展工作。为企业发展贡献自身力气。

2、不断专研业务学问,努力提高自身业务实力,不断提高文化修养,适应企业发展要求。

总之,20xx年所做的工作,离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和协作,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,成果属于过去,在今后的工作中我将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,把新一年的工作做的更好,为公司的发展尽一份力。

设备年终工作总结

“阅历总结辞旧岁,绩效提高是新春”,20xx年度的工作已近尾声,回顾过去的一年,在车间主任的正确领导下和公司各部门的紧密帮助下车间年初制定的生产任务顺当完成,车间对设备管理、技术改造、检修支配等工作做了详细的工作部署。保全全体员工发挥了各自的乐观性,热忱仔细地工作,基本上完成了车间交给的各项任务,为车间持续平安、稳定、满负荷生产作出了应有的贡献。现对车间设备管理工作状况作如下总结:

本年初在公司资金投入的支持及相关部门的协作下,依据车间实际生产状况,购置了一台水平式全自动装盒机,该设备的投入使用大大降低了包装岗位的劳动强度、提高了生产效率,但是也带来了保全岗位对新型设备的`熟悉和挑战,为将来对新建车间新型设备的性能把握奠定了基础。由于我们没有到设备厂家学习新设备的制造过程,只能通过设备厂家工程师的现场安装调试来学习。通过一年的学习、操作与摸索,部分操作人员和保全人员基本把握了该设备的性能并具备了处理应急事故的力量,在以后的工作中我们还要不断地加深对该设备的了解与学习。在这一年的使用过程中,由于我们对设备不熟识,不但造成了岗位职工劳动强度增大、工作时间延长的现象,而且还影响了其它工序的正常生产并增加了生产成本。但是随着我们对新设备的不断了解,生产状况渐渐地步入正轨。在以后的工作中我们应加强岗位主、副操作人员及保全岗位的学习,仔细执行设备点检制度,保证设备的稳定运行。

在车间的大力支持和相关岗位的协作下,保全人员经过探究、讨论及相关部门的帮助完成了部分设备的改造,主要设备改造的详细状况汇总如下:

1、通过设备科与信息中心的帮助,实现了电子监管码的正常使用。

2、设备科协调新华医疗器械公司利用班后时间对灭菌岗位的电脑进行更换及升级,重装程序后设备运行正常。

3、7月份轧盖岗位增加排风系统,将其排风加一输送管道和风机引入灯检,降低了能源消耗,改善了灯检岗位职工的生产环境,该项目要等到20xx年的夏季才知效果如何。

4、8月下旬保全岗位利用班后时间对前段(洗瓶、灌封、轧盖)流水线设备进行了彻底整修,目的是削减停机频率、提高设备运行的稳定性,为缩短职工的工作时间做好了铺垫。经过彻底整修达到了预期的要求。9月份在不影响生产的前提下,保全人员对贴签机消失的斜签、掉签、字号不清等问题进行了大修,遗留的老大难问题彻底解决。

5、经设备科帮助和保全人员的努力,车间解决了蒸馏水机的合格水与不合格水的自动排放问题,基本避开了出水温度过高的现象(该问题还在试验中)。

6、经过保全人员对洗瓶岗位冲瓶水嘴的改造与试验,彻底解决了中间产品微生物限度偏高的问题,保证了产品质量。

7、保全岗位利用班后时间,早来晚归,经过一年的摸索与试验,氨基酸残氧量的掌握与去年同期相比下降了一个百分点(稳定掌握在2左右),而且氮气使用量明显削减。

8、经平安科协调车间火灾报警器全部更换,达到了验收标准,符合车间使用要求。

设备年终工作总结

根据公司领导的统一安排,物资采购部主要负担公司下属各部门的所有设备、物资、低值易耗品、办公用品、工程(业务)用材料、工具、备件等和公司交办的其他采购业务。今年我们在公司资金严重紧缺的情况下,为了满足公司的生产需要,与商家进行积极地沟通,圆满完成了各项任务。202x年的主要任务有如下几个内容:

施和化验用品以及直接影响生产的紧急用料优先采购全年共完成备品配件采购230万元,各类辅材采购221万元。总部集采133万元。

三)、按照焦化公司的要完成了abcxx定额管理的'搜集和汇总提报总计2347项,金额为1100万元左右。

四)、与安环部企管部一起,重新编制公司内部采购流程,进一步规范公司的采购制度。

五)、完成了xx公司202x年度采购预算报表的填报。

山西省太谷县中煤xx焦化有限公司金额单位:万元。

认真执行公司各项规章制度,遵纪守法,廉洁奉公,做好本职工作,围绕202x年公司的经营计划和目标的实现,做好全面配合工作。

具体措施和工作思路如下:

一)每月按时提报月度采购计划和紧急采购计划,责任到人,严格把关审核,同时做好各部门费用的管控。

二)掌握公司所采购产品的市场价格,了解市场走势和行情,做好基础调研工作,以更好的控制经营成本。采购物料无论大小均要做到货比三家,比质比价。

三)采购金额较大的物品或与出现新供货商时,一定要严格按照公司规定的合同管理制度来进行。在取得供货商资质证照的前提下,签订合同,经企管部审核无误后,严格按公司规定的合同审批流程作业,最大程度的降低采购风险。

四)认真做好jhx的核对和订单工作。发票的跟催,票据的核对,做好货款的资金计划,以及供货商付款工作。

五)开发优秀供应商,做好供应商建档工作。六)认真及时做好公司领导安排的其他工作。202x年,我们要认真探索总结工作的规律、特点。在此基础上,立足新的实践,进一步完善我们的工作思路,充实我们的工作经验提高我们的职能技术,本着价格更低、效率更高、质量更好把我们的工作水平、把采购工作质量再提高一个层次。

物资采购部二o一一年十二月三日。

设备年终工作总结

各位领导、各位同事:

大家好!

在新的一年之际,首先祝大家春节快乐、工作顺利、身体健康。20xx年已经过去,回想进入采购部半年多的日子,这段珍贵的工作经历给我留下了精彩而美好的回忆,有小小的成功,也有淡淡的失落。在此感谢各位领导及同事在工作中给予我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀,我也树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采购部工作要点和年初制定的经管管理目标。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本,新的`一年已经开始了,现将采购部过去一年中工作情况作一个汇报。

1、为了加强内部管理和控制,规范采购行为,以最大限度地降低采购成本,特制定《燃气物资材料采供管理办法》并执行。

2、加强了供应商的管理,了解每个供应商的资质并索要资质证明。在供应商数量的选择时即要避免单一资源,寻求多家供应同时要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资采购的价格和采购成本。

3、做好采购合同跟踪制度,其中包括何时汇款、何时到货、何时到票,做到心中有数。

4、跟踪产品质量及时反馈及时处理,确保生产合格率,对于入库前的产品须经质检部检验,检验合格后才能进行入库,不合格的产品给予分析,及时和供应商联系,进行反馈,在源头上找原因,从根源上解决问题,确保产品的合格率。

5、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,坚持了信息资料的完整,同时把资料输入电脑保存,建立采购部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。

7、与各供应商建立并保持良好关系,98%的材料物资顺利如期采购跟催到位,基本保证生产顺畅,材料合格率达99%,8、按照技术质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽最大努力按照我司质量标准供应物料。

9、加强了采购市场的调查了解,时刻掌握原材料价格的动向。

10、加强了成本管理,以性价比为原则,在满足生产、技术需要的前提下控制成本。

12、对所有合同进行电子档登记,包括签订日期及有效日期进行监管,对有效期快到的合同及时与供应商联系并协商单价重新考虑合同的续签。

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