公司上半年安全总结(汇总24篇)

时间:2023-12-24 13:26:34 作者:碧墨

半年总结是一个反思和成长的过程,在不断总结和反思中,我们可以不断提高自我。以下是一些半年总结的好处和目的,让我们更加明确写作的目标和意义。

公司上半年安全生产工作总结

__年上半年以来,安全部根据年初制定的工作计划,以及公司领导班子对安全工作的布署。本着“预防为主、综合治理、安全酒店服务中不可或缺的一环。半年以来,部门与时俱进,大力开展服务意识培训活动,已完成从安全管理到安全服务的思想转变。在做好平时安全保障的同时,积极配合餐饮、客房以及主管部门开展各类服务工作。累计配合餐饮传菜次,协助客房营销做好大型团队接待50余次,配合村委、居委会、武装部等相关主管部门开展工作次。

从人防、物防、技防入手,深化安全防范措施,多措并举,确保安全。

1、在人防上,加大巡视检查力度,强化安全防范意识。部门定期进行岗位工作流程及岗位安全责任制的培训学习紧绷安全弦。加大了消防、安全生产、设施设备隐患的排查力度。对检查出的问题进行事实整改跟踪、督导、复查。对整改不到位的,不彻底的,部门将在公司管理经营会上进行通报、图片曝光,消除了不安全因素确保了公司安全经营2、在物防上,重点区域加设防盗门窗及防盗网,前台及财务室配备保险柜。涉及燃油、电气区域加设防护措施,设置警示标示。客房、餐饮等经营区域累计加设安全出口指示灯、消防应急照明灯60余具3、在技防上,为减少盲区,提高安全系数,累计加设监控摄像12个。

加大来店车辆停车保障及停车收费管理力度。

为了确保就餐及住宿客人车辆安全有序停放,对车场保安进行了合理调配,严格按照车场“三勤”“四到位”标准上岗操作。对前来车辆,指挥停放到位、检查登记到位、交流沟通到位、看管守护到位,在执勤过程中,眼勤、腿勤、嘴勤,将服务工作做在前边,让宾客车辆来的放心、停的安心、走的舒心。在收费管理上上半年完成停车收费任务39500元,仅发放免费停车票就3100张(客房部1200张、餐饮部1400张、味纯园500张)。

为使部门工作更好的开展,我们对上半年以来的工作作了梳理,存在以下不足:。

2、在节能降耗方面,做的还不够到位,仍存在一些不必要的浪费。

3、在人员培训管理上还有待提高。尤其是工作之余对员工的关心不够。

公司上半年安全总结

财务部在工作方针指导下,严格加强财务内部管理制度,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,为领导决策及时提供财务信息,为各项工作的开展提供资金保障,认真履行了管理、监督和服务的职能。

一、严格遵守财务会计制度和税收法规。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、我会财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。滤布从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到国库集中的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、认真处理日常帐务工作。每月按时编制月度用款计划,登现金日记帐、银行日记帐,编制会计凭证、会计报表、劳动统计报表,编制预算指标使用情况表,财务支出分类汇总表,现金支出情况表,国库指标使用情况表,基本户、基建户收支情况表,门面收入情况表,各部室电话费情况表,太阳宫艺术学校、活动中心资金使用状况分析表,专项基金使用情况表等各类报表。

三、严格控制成本费用。财务部严格执行部室预算管理办法,年初通过对部室办公费、电话费、文印费进行核算,今年追加了各部室的预算指标。加强了大额支出预算呈报制度的执行,严格控制费用支出。为购置电脑等现代化办公设施,财务部与多家电脑公司接洽、商谈,了解电脑配置行情,到市场摸底调查、核价,最后减少费用3040元左右。

四、积极与市财政局等多家单位协调,争取各项经费的到位。因金融危机的影响,太子奶集团资助的春蕾班发生学费短缺的问题,我们积极与市慈善总会、益阳商会等单位联系,落实了25万元爱心款,帮助春蕾学子完成学业。

五、热情服务,积极办理工资异动等关系到职工切身利益的事宜。快速、仔细、保质、保量的处理日常工资晋升、审核、普调等一系列业务。在遇到职工询问工资增减或其他情况时我们能细致地为其解释,做到了热情礼貌,耐心听取,详细介绍,不厌其烦。

六、配合有关部门完成了国有土地调查、国有资产过户等任务。完成非税收入票据年检工作,并被评为市先进单位。

回顾半年来,我市妇女工作取得了一些成绩,但离上级妇联的要求和广大妇女的期望还有必须的差距,决心在新一年有新的提高。

公司上半年安全总结

重点对安全生产法律法规、安全方针政策、矿山生产知识、岗位操作技能、安全标准化、安全规程、通风、防火管理、本单位安全管理制度、安全警示教育、事故案例分析、防恐应急管理、防恐怖事件等安全防范知识进行了培训教育。

采取多种形式进行安全教育,形成全员抓安全的良好氛围。王喜兵总裁在**年公司安全知识竞赛中作重要讲话,他强调安全责任重于泰山,安全生产关系到每个职工的生命、家庭幸福和社会安定;要求我们对待安全工作都要有强烈的敬畏心和高度的责任感,把岗位安全操作规程和岗位责任制真正落实到实处;文有道总经理在公司安全例会和早调会上多次强调安全工作从基础抓起,不安全不生产,高产的同时注重安全及隐患排查,特别强调**无轨运输、冒顶片帮和炮烟中毒窒息是制约公司安全生产的三大危害因素,要求每一名职工每天牢记于心。公司车间、项目部还举行安全知识竞赛、“反三违”百人签名活动、“三不伤害”等庄严承诺活动等。利用“**安全生产管理群”、“**微平台”等多媒体进行安全知识宣贯,起到良好效果。公司固定每月10、20、30日为公司级安全例会,5、15、25日为车间、项目部安全例会,每月23日为安全警示日,每天班前例会,总结前时期安全工作,布置下一阶段安全工作,对于安全隐患落实整改,做到班前五分钟教育思考,提升个人安全意识。

严查三违、反恐及夏季“三防”,严查酒后上岗,尤其是在中、塔两国节日期间,维护乘电梯秩序;针对国际反恐形势需要,公司在中方生活区域增加值班室及加派值班人员并配备应急防恐设施,宣传防恐知识,夜晚不要单独外出,有事请假等注意事项,确保中方人员安全。为防止火灾发生,公司对仓库、油库、生活区用电进行全面检查,备足灭火器材,严查违规使用电器,更换老化电线,避免和减少火灾事故发生,公司定期对尾矿库、水库等重大危险源进行巡视监控,确保重大危险源时刻处于受控状态,有力确保矿山安全生产。

公司每月固定10日、20日、30日组织安全技术人员对于生产及生活区进行隐患排查,对于查出问题按照“四定”措施进行整改,确保整改率100%;对于当天调度会上施工单位提出问题,必须当天解决,不推不等不靠;这些措施有力地确保上半年时间过半任务超半,使公司安全生产保持平稳发展态势。

安全工作不讲口号,安全工作落到实处。我们坚信**有限公司安全工作在大家的共同努力下,会更上一层楼!

公司上半年安全生产工作总结

xxx局:

半年来,我院的安全生产工作,始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立安全责任重于泰山的意识,认真贯彻市林业局有关安全生产工作的会议及文件精神,遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则,在全院范围内开展安全生产大检查及整改活动,积极开展了“防风险保平安迎大庆”活动,建立健全安全岗位责任制,加强领导,落实责任,强化监督检查。现将2019年上半年安全生产工作总结如下::

一、提高认识,加强领导。

院领导高度重视单位的消防及安全生产工作,在院安全生产小组的领导下,明确院消防安全责任人和各办公室消防安全责任人、消防安全管理员,明确职责;建立健全消防安全管理制度,定期开展安全生产、消防安全分析会,检查部署消防安全工作,安排专人按规范要求管理消防安全档案。

二、落实消防安全责任。

明确各办公室消防安全管理员,逐级签定消防安全责任书,加强日常安全管理,对存在问题及时采取措施,整改完善。

三、开展防火安全检查。

电力物资公司上半年安全工作总结

为认真贯彻《国家电网公司安全生产职责规范(试行)》,规范江苏省电力公司系统各级人员安全生产职责,建立安全生产责任体系,落实安全生产责任,维护企业生产安全,进一步贯彻落实国家电网公司《关于开展“爱心活动”、实施“平安工程”的决定》和省、市公司有关会议精神,泰州供电物资公司,把安全生产作为中实施“平安工程”的首要任务来抓,一手抓政治思想安全、一手抓安全,突出安全生产的基础地位,坚持党政工团齐抓共管的原则,充分发挥党群组织对安全生产的保证和监督作用。

增强安全生产重要性认识,正视问题,进一步增强做好安全生产的责任感和紧迫感。把安全、服务和廉洁,作为公司企业文化建设的核心内容。坚持“安全第一,预防为主”的思路,在一切中,坚持全面、全员、全过程、全方位地保证安全。

每一个环节都要贯彻安全要求;

每一名员工都要落实安全责任;

每一道工序都要消除安全隐患;

每一项物品都要符合安全生产。

安全管理坚持“四个凡事”(凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督)。

今年以来物资公司进行的加强春节期间党风廉政教育,召开了“重要岗位人员廉政座谈会”,进一步加强廉政建设的监督检查,时刻提醒党员干部和重点岗位人员自重、自省、自警、自励,严格防止违反廉政建设中所规定事件的发生,对供应厂商举行廉政互保座谈会,以合同的形式,建立廉政互保机制,把执行廉政建设,作为双方业务往来的合作基础及必备前提条件。认真学习领悟“八荣八耻”内容的基础上,公司还专门印发了“八荣八耻”宣传卡片,给全体职工和社会化用工人员,以此来进一步推进物资中的党风建设和反腐倡廉的力度,推进物资优质服务水平不断迈上新台阶。

在实施“爱心活动,平安工程”中培育公司全体员工的“爱心”理念和“平安”理念,建设爱心文化、平安文化,把“奉献爱心、确保平安”化为员工的自觉行动,营造加快公司发展的和谐环境,形成“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会”的良好风尚,进一步做好,帮助特困家庭解决困难,帮助更多的困难职工子女和社会上经济困难的学生进行捐款活动,公司党支部、工会十分关心本单位困难职工的生活,为他们解困救急,帮助本公司三个因病等困难职工解决困难,并利用节日的机会对他们进行慰问。

加强消防设施安全管理,公司组织防火消防责任人在防火安全重点部门,召开《消防知识培训》,并邀请江苏泰州消防支队专家、为公司员工进行消防知识培训讲座并现场指导消防器材的使用。进行反事故演习,物资公司专人对消防器材进行定期检查,严格禁止仓库中的明火出现,每年对库房电器设备进行检查确保安全。

召开经营安全生产分析会,研究解决安全生产中存在的问题,公司在安全责任检查中,加强物资管理,注重对仓库、仓储物资进行核查,从中解除安全隐患,通过生产自查发现,物资公司仓库屋顶总是存在漏雨现象,因物资仓库库房是五十年代的发电厂改造而成的,屋顶多少年来总是修修补补,东漏东补、西漏西补,但总是修不好一直存在漏雨现象,对仓储物资的保管十分不利,公司对仓库屋顶进行全面整改,翻新更换维修,彻底解决多年存在的问题,保证了仓库储存物资的安全可靠性。通过对仓储库存物资进行帐、卡、物抽查的同时查看有没有过期或淘汰产品、锈蚀、变质的`物资存在,因为过期或淘汰产品、锈蚀、变质的产品直接关系到整个电力生产的安全。通过对物资仓储抽查的400件物品来看,其合格率达到百分之九十八点五。

为加强公司露天物资的安全防盗保管,原有的监控系统只能在白天和灯光明亮时实施监控,但存在着图像模糊不清,产品陈旧,不能很好地进行有效地对露天物资进行安全防盗监控,根据这一情况公司组织对监控系统进行升级以保证物资有效地监督管理。公司对动力机具,叉车、行车、货物电梯、电子磅秤实行定期保养维护,监督劳保用品、安全生产中的工器具、安全防护用品的购置、发放和使用;监督安全工器具、起重机具、登高工具及厂内运输设备的管理和定期试验。并指定专人进行培训,规定只有在获得专业特种作业许可证时,才能驾驶和操作叉车和行车,在使用叉车、行车时必须有人负责安全指挥和监督,明文规定货物电梯严禁载人。

为进一步明确物资安全管理,切实履行安全生产责任制,做到各司其职、各负其责,密切配合,共同搞好安全生产;公司将继续深入开展党员服务岗和“三联三带”活动,带动安全生产无违章;带动文明创建无违规;带动岗位奉献无怨言。明确每个党员的安全互保责任人活动。在积极探索新形势下做好安全优质服务,提高服务大局、服。

务电力客户、服务企业、服务社会发展,提高“四个服务”水平;推进党风建设和反腐倡廉不断取得新成效,推进安全优质服务水平不断迈上新台阶,把泰州供电物资系统建设成一个“和谐发展、廉洁高效”的坚强团队,为公司实施“十一五”规划开好头、起好步提供坚强有力的保证。

务电力客户、服务企业、服务社会发展,提高“四个服务”水平;推进党风建设和反腐倡廉不断取得新成效,推进安全优质服务水平不断迈上新台阶,把泰州供电物资系统建设成一个“和谐发展、廉洁高效”的坚强团队,为公司实施“十一五”规划开好头、起好步提供坚强有力的保证。

供电公司上半年安全生产工作总结

1、今年,围绕安全生产,我们进一步建立、健全了各种规章制度,全面落实各级安全生产责任制。编写下发了配电网安全性评价项目检查表一册;习惯性违章处罚考核办法及习惯性违章事例300例。

制定了20xx年度安全指标分解及考核奖罚规定;20xx年安全工作计划;20xx年反事故技术重点措施计划;20xx年安全技术措施计划;20xx年安全用器具、消防器具购置计划;20xx年安全工作重点安排,并实施完成。加大了对规章制度执行情况的监察力度,使安全考核奖罚有章可循;安全工作有计划、有落实;安全防范措施提前做。

2、就四个工种分别编写下发了《危险点预控及安全措施卡制度》;危险点预控措施是预防事故发生的重要手段,是防止人为责任事故发生的重要举措,此措施要求在各单位在各项工作前对作业中可能存在的危险点进行分析、判断,制定可靠的安全措施并加以落实,变被动防范为主动控制,确保生产现场工作安全。安全措施卡是根据公司安全生产发展的趋势而建立的新的监督与约束制度。使生产运行在安全措施卡的约束下安全作业,是实现生产现场不发生人为责任事故可控、在控的重要途径。从而起到控制危险点和控制违章作业目的。

3、与公司六个基层单位签订了20xx年安全责任书;20xx年消防责任书;;与施工单位签定《安全施工协议》;使安全安全责任、消防责切实落实到位;人人身上有责任。

4、下发变电一、二种,线路一、二种,检修一、二种工作票签发人、工作负责人名单;安全领导小组名单的调整通知。

20xx年,我们针对新设备、新技术、新的“两票”标准,加强了“两票”执行的管理力度。在每次的安全检查中,我们都对“两票”的执行情况进行重点检查。对“两票”的执行进行严格考核;全年共执行变电工作票873张,操作票20xx张,合格率均达到99.6%,千次操作(仅11个110kv变电站)共计126769次;线路一、二种工作票109张,合格率100%未发生误操作事故。确保了生产经营正常安全运转。

5、开展冬季百日安全行车无事故竞赛活动;开展车辆超载、超期、带病上路的治理,保障车辆交通安全,开展各种集体场所消防检查整治工作,确保集体场所消防安全,加强了安全生产整治,落实了安全责任制、日常监督管理,建立了安全生产长效机制,确保整治工作取得成效。

6、在全国安全生产月活动期间,围绕安全生产我们订购了班组学习材料,并督促组织学习。开展了“安全月”板报比赛活动及张贴标语、横幅、电教等宣传工作。将安全警句、标语、横幅就张贴到在变电检修现场、线路施工改造现场。在“119消防日”做了宣传图板,开展了消防演习工作。努力构建公司安全工作的良好氛围。

7、开展安全知识讲座,监督并参与两期工作票签发人、工作负责人、班(站长)学习班授课;举办安全知识、消防知识培训班一期及消防演习工作;提高了全体员工交通、消防、触电急救方面的知识和防灾能力,通过广泛深入的安全宣传教育,不断增强了职工自我安全保护意识。

8、协助综合办完成操作权、安规考试工作;变电运行上岗考试改卷工作。加强员工安全教育,保证运行人员、检修人员持证上岗。

4月份组织了《安规》考试,考试合格率均为98%。

9、我们还着力抓了班站的安全活动和现场练兵。参加变电安全活动及事故演习;全年,三个变电运行单位共组织安全活动932次,组织技术问答2741人/次。线路工区组织安全活动128次、事故预想和反事故演习活动开展了296人.次)、班组组织事故预想和反事故演习活动开展了216人.次。如今,职工群众“安全第一”的意识加强了,安全意识也已深入人心了。

15份。用电安全普查2663户,发出整改通知书7份,查出违章用户8户、窃电行为9起。为防止事故监督砍伐树木600多棵。做到安全工作防患于未然;安全工作落实到实处。

11、开展标准化活动,根据国家标准制定出公司以技术标准为主要内容的各工种专业规范和工作标准,淘汰了部分繁琐、浪费的装备和不规范标识;使线路标识、变电所标示牌、公共场所标识规范化和标准化。建立各岗位安全质量责任制。完成了变电运行、线路工区、车队、用电营销单位安全用器具、消防用器具登记、汇总工作。对部分输电线路同杆(同塔)架设编号确认并购置;对缺损的、不规范的标示牌、警示牌、设备编号进行了补充、拆除、更换。确保安全警示标志的正确完整。对破损、失效的安全用器具、消防器具进行了淘汰购置;保证设备人身安全。

12、参与变电所、线路增容、技改、大修验收。确实把好工程质量关。

把“三同时”落实到实处。

13、进行日常事故调查;本着“四不放过”的原则;使事故处理公平、公正。安全生产控制指标完成情况安监部门通过安全生产例会、简报等形式每季度公布一次。

14、为防老鼠造成设备短路事故,购买子鼠药并制定《鼠药发放保管、处置管理办法》与防鼠药一道下发。

15、安排交叉跨越线路交叉点相对距离、对地距离排查并对安全距离不够的线路隐患下发整改通知书;监督整改37处。

16、实施“科技兴安”战略,积极主动的向兄弟单位学习、交流和合作,加快先进安全技术、安全管理方法的引进、消化、吸收和创新步伐,使公司安全生产状况有了根本好转。

17、完善安全指标的奖罚办法并进行重新调整,使奖罚办法更加科学、规范、合理,既突出安全生产重奖重罚的原则。本年度安全奖罚本着公平、公正、照章处罚、大力宣传、对安全工作有贡献的单位、个人奖励的原则;全年度发放百日安全奖98200元;对在20xx年中安全工作有贡献的单位、个人奖励14100元;对单位、个人违章处罚2900元。

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公司安全员上半年工作总结

1、针对当前安全生产形势,我镇进一步明确职责,落实责任,做到了早动员、早部署、早防范.元旦前夕专门召开安全生产专题会议,并成立由镇长任组长,分管领导任副组长,派出所、司法所、安监办等相关职能部门负责人和各村主任为成员的安全生产大检查领导小组.会上要求切实克服松懈麻痹思想,把各项安全防范措施落到实处,及时整改存在的安全隐患.同时结合维稳综治工作,派出所要加强治安巡逻力量,各村密切配合,保障信息畅通、及时.

2、认真深化安全整顿工作,确保公司安全生产稳定局面。

新年伊始,多经公司认真围绕供电公司布置的安全生产整顿工作要求,统一思想、有序布置,排查反思、检查督办,收到了良好的效果。并结合贯彻、落实供电公司2011年第一届职代会和2011年工作会议精神,全面总结2011年工作,研究确定了公司2011年工作总要求和重点工作任务,动员全体职工进一步理清思路、坚定信心、振奋精神,开创安全工作新局面。

公司各部门认真组织学习出国留学领导在安全会议上的讲话及***公司2011年安全工作总结、2011年安全工作意见,认真学习了***公司2011年事故快报及2011年我公司发生的各类事故及障碍,围绕查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患五个方面全面查找2011年在安全生产责任制落实、安全技能和安全培训、现场六要素、交通安全等方面存在的问题。

安全整顿期间,公司组织相关部门专职、线路工程部、变电工程部全体职工认真学习了***公司“4.11”倒杆人身死亡事故,***人生触电事故,举一反三,找出自己在工作中是否有类似情况存在,并就如何杜绝类似事故写出了心得体会,并在工作中互相监督,互相提醒。

在安全整顿期间,各生产车间、班组认真排查了2011年在安全生产方面存在的问题共21条,各部门自行整改了15条,管理部门帮助整改了6条,各生产车间、班组、个人制定了2011年安全工作意见及保证措施。

生产管理部每月组织线路工程部、变电工程部、电器车间的安全员召开了安全例会,对上一个月的安全形势进行总结,对下月的工作重点进行安排,将部门安全员的安全生产责任制进行细化,并提出了明确的工作要求。及时检查各部门安全管理工作中存在的问题,提出限期定员整改要求。各车间安全员严格履行安全监督职责,并结合过程管理进行考核,以此来提高各车间安全管理水平。

3、强化安全基础培训。

根据**公司要求,我公司年初全面开展了安全基础培训活动。通过层层动员,使广大干部职工思想得到了统一,一致认为开展安全培训对抓好日常安全生产非常重要,也是非常必要和及时的,为随后开展学习、排查工作的顺利进行创造了有利条件,也使全体职工深刻认识到只有在安全学习后继续保持高度的安全意识和落实好各级安全责任制才能真正确保安全。

培训期间,各部门认真组织学习了《送配电工作危险点及其控制措施》等相关的业务规程规范、学习了国网公司、市公司、供电公司领导在安全会议上的讲话及颁布的相关规章制度,统一思想,进一步提高认识。通过学习领导的讲话,给我公司的安全生产理清了思路,突出了工作重点,明确了安全工作的要求,夯实了06年安全生产工作的基础。另外,我公司在安全生产上继续抓实、从严、动真,抓住危险人和危险源不放,并且采取措施,真正使安全生产“横向到边、纵向到底”,确保安全生产。

各部门通过对事故的学习、分析、讨论,使全体职工理性地总结经验,特别是使全体职工要学会做聪明人,要善于吸取别人的教训,举一反三,结合部门、班组和工作实际,制定有针对性的防范措施,确保安全生产。通过强化培训,全体职工对安全生产重要性的认识明显提高,“安全存在于细节中”的思想更加确立,通过加强对〈安规〉的进一步学习,使公司职工对〈安规〉得到了进一步理解和熟悉。

4、坚持安全生产“两手抓”

(1)、一手抓教育:认真学习06年新的《工作票、操作票填写、使用、管理办法》、《生产现场标准化作业管理制度》,加强公司标准化作业管理,提高了管理水平,对生产现场标准化作业实施了动态管理,规范了生产现场工作程序,规范作业人员的行为。组织学习了公司《2011年防洪、防汛预案》、《关于做好2011年迎风度夏及防洪工作的通知》,根据供电公司的统一部署成立了防洪应急抢险队和事故应急抢修队,制定了相应的应急抢险预案,明确了各部室应尽的职责。组织了车间安全员各专责学习了触电应急抢险,增强了职工面对紧急情况的处理能力。

公司上半年安全生产工作总结

上半年,我们牢固树立安全责任意识,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,切实把安全工作放在一切工作的首位,突出重点,深化安全隐患专项整治,推进安全质量标准化建设,确保了重大政治敏感期的安全稳定,实现了安全生产形势持续稳定好转。

年初组织召开了安全工作会议;起草了《关于切实加强xx年安全生产工作的决定》;制定了安全目标管理责任状;修订了《我公司安全管理制度》和《我公司安全抵押管理办法》。使安全工作更加规范化、制度化,将安全责任制落实到实处。

起草了《关于加强重要时段安全工作的通知》和《关于开展安全大检查的通知》,进一步加强安全管理,认真落实各项防范措施,做到任务明确,责任到人,措施到位。严格实施煤矿安全生产包保责任制。和重要时段组织开展了安全大检查活动,重点检查了露天采区现场安全管理和辅助单位安全工作,对检查出的问题跟踪落实整改,切实保证了节日期间我公司的安全生产。

按照公司的安排和部署,组织开展了“平安一季度”、“警示三月行”和“六月安全生产月”活动,制定了切实可行的活动方案。共制作了宣传条幅50余条、宣传展板30块下发到基层各单位,并悬挂在办公楼两侧,发放宣传单万余份,充分展示了本次安全生产月“强化安全基础、推动安全发展”的活动主题;通过活动的'开展,有效促进了公司的安全生产。

安全监察部认真贯彻落实公司关于认真开展安全大检查和隐患排查的通知。结合我公司实际制定了安全大检查方案及隐患排查方案,成立了7个安全检查组,每月对基层单位进行检查,针对查出的问题,均下发了隐患整改通知单,落实专人进行整改,隐患整改率达到了100%。同时,加大了对“三违”人员的查处力度,1-6月份共查处“三违”人员12人,罚款28700元,有效杜绝了各类事故的发生,保证了安全生产的顺利进行,进一步夯实了公司安全基础工作。

我公司安全生产工作存在多种隐患,道路运输尤为重点,为保证安全生产,安全监察部对采区的运输、爆破、供电、边坡进行强化管理,有效遏制了各类事故的发生。上半年重点对燃气车驾驶员进行了安全培训,补齐了道路标识,加大了对土挡、供电线路、放炮警戒距离的检查力度。通过强化管理,安全工作收到了良好效果。

安全监察部根据国家煤矿安全监察局关于印发《煤矿安全质量标准化考核评级办法(试行)》和《煤矿安全质量标准化基本要求(试行)》结合我公司实际,修订安全质量标准化考核标准及评级办法,考核项目由原来9个增至13个。将在六月份出台我公司质量标准化考核办法。上半年,共开展5次安全质量标准化检查,经考核均为一级品。

1、协助培训中心对公司生产单位进行了全员培训。

2、组织了公司领导及安全管理人员的二级培训,对《三大规程》内容进行了全员培训学习。

3、对特种作业人员,即电焊工、司炉工、涉爆人员和危化工进行三级培训,共培训人员人次,培训合格率达到了100%。

4、4月12日按照国家及省市县的文件要求,公司对段队长以上领导进行《矿长保护矿工生命七条规定》的培训,并且组织考试,签订承诺书,确保职工的利益得到保护。

公司安全监察部加大了安全检查力度,实行夜间值班制度,昼夜不间断进行安全检查。上半年,共对道路运输、机电设备、地面坑下防火等进行专项安全检查13次。开展了安全生产隐患排查工作,共查出隐患138条,下发安全隐患整改通知单16份,同时落实时间和负责人进行跟踪整改,经复查,所有隐患已经全部治理完毕,隐患整改率100%。

食品制作公司的上半年安全生产总结范文

为切实做好中秋节、国庆节期间食品安全工作,有效预防和控制食品安全事故发生,为党的十八大召开营造良好的社会环境,安溪镇党委政府认真贯彻落实食安文件精神,结合实际,在全镇范围内认真开展食品安全工作整治工作,让全镇广大人民群众度过一个欢乐、祥和、安全的节日。现将我镇20**年“中秋”、“国庆”安全专项整治工作总结如下:

一、高度重视,加强组织领导。

安溪镇党委、政府高度重视食品安全工作,将此项工作作为当前工作的重中之重来抓,及时召开党政班子会议,成立了以镇长为组长,分管领导为副组长,各相关单位负责人、各村支部书记、村主任、村卫生室主任为成员的小组,研究制定并下发了《安溪镇中秋、国庆两节期间食品安全整治工作实施方案》,使全镇食品安全整治工作有序展开。

二、加强宣传,形成安全氛围。

全镇上下统一思想,加大节日食品安全宣传力度,充分利用集市人员密集的契机,采取悬挂条幅、张贴标语、公示栏公示、发放宣传单等形式,认真向全镇群众宣传食品安全相关法律法规及科普知识,正确引导群众消费,并发动群众监督,及时揭露生产、销售假冒伪劣、有毒有害食品的违法犯罪行为,在全镇范围内形成注重食品安全,打击假冒伪劣、有毒有害食品的氛围。

电力物资公司上半年安全工作总结

今年,在区委、区政府的正确领导下,物资系统广大干部职工认真学习实践科学发展观,积极实施总公司提出的“效益年”的各项工作部署,以企业经营和闲置资产开发为中心,以抓项目为突破口,开拓创新,强化服务;积极开展节能增效工作,狠抓企业经营管理;盘活闲置资产,提高资产利用率。较好地完成了上级下达的经济目标任务。企业上下团结稳定,安全生产形势良好,在岗职工收入逐步提高,社会保障逐步完善。预计到年底,全年完成物资销售710万元,完成年任务700万元的101.4%;上缴税金20.2万元,完成年任务20万元的101%。招商引资完成210万元,完成年任务200万元的105%。完成了燃料公司蜂窝煤加工车间改扩建,企业经营能力进一步提高;完成基层公司职工的养老保险和医疗保险缴纳工作,解除职工后顾之忧。积极深入开展“创先争优”活动,总公司党的建设和精神文明建设不断创新工作机制,开展了形式多样、内容丰富的创建活动,党的建设和领导班子建设得到明显增强。

一、今年工作回顾。

(一)、企业经营工作在市场日益萎缩的情况下继续保持稳定发展态势。

今年,按照区委、区政府“项目促进年”的工作部署,总公司党委提出内抓管理,外树形象,灵活经营,狠抓服务,提高企业效益的“效益年”总体工作思路。今年以来,各公司根据企业实际,全力做好各项工作。燃料公司面对煤炭市场进一步萎缩、区政府廉租房、经济适用房工程建设对公司生产经营的直接影响和企业自身存在的各种现实困难,不等不靠,以人为本,团结拼搏。通过公司干部职工的齐心努力和辛勤付出,实现了生产经营工作的良性运转和企业大局的稳定,取得了煤炭购进3667吨,煤炭销售6956吨,上缴各项税金12万元,缴纳职工养老保险、医疗保险55万元的骄人成绩。

(二)、策划包装项目,以项目的实施带动企业新的发展。

总公司积极开发闲置资产,提高资产利用率,为企业创收。通过对再生利用公司闲置资产和总公司办公楼部分房屋使用权的回收利用,为总公司创收10余万元。今年,充分利用再生利用公司、燃料公司的闲置资产,策划、包装了“再生资源网络市场建设项目”和“新丰农贸市场建设项目”,制作了可行性调研报告和计划投资书,积极与市商务局、市财政局联系,跑关系、找门路,争取上级部门的支持和帮扶。物资再生资源网络体系建设项目已经过市商贸局、财政局专项检查验收;“新丰农贸市场建设项目”也已完成评审、论证和申报工作,该项目正在具体实施当中。

(三)、因企制宜,企业改制遗留问题得到逐步理顺。

积极处理企业改制后遗留问题,对木材、再生利用公司内退人员进行集中统一管理,理顺养老保险交纳,确保了退休人员能正常退休。金属公司、阎良物资公司加强与养老、医疗、失业保险中心等部门的联系,积极宣传国家有关失业进劳动力市场人员及灵活就业人员有关政策的规定,印发宣传材料100余份,做好政策宣传和引导,鼓励职工与单位解除劳动合同,进入失业中心,享受国家有关优惠政策,维护职工切身利益。今年共有21名职工自愿与企业解除劳动关系进入劳动力市场,享受国家相关优惠政策,为14名因各种原因多年未享受医疗保险的退休职工办理了医疗保险手续,帮助其解决了看病难的问题。

(四)、下岗职工基本生活保障和再就业工作取得明显进展。

积极推荐下岗职工参加区劳动部门组织的就业培训,通过公益性岗位使17名下岗职工实现了再就业;为52名进中心的职工进行了微机操作、再就业法律、法规知识培训;为140名进中心职工换发了新的《失业证》;总公司基联会按照上级要求,指导基层企业工会组织与行政部门签订集体合同,成立了劳动争议调解工作小组。对全系统50余名女职工及部分职工家属做了妇科病专项检查,切实维护下岗职工正当权益和身心健康;总公司和各基层企业开展了不同形式的慰问和救济工作。先后为5名军转干部解决了生活待遇、养老医疗保险问题。完成了62户低保户年度审验工作。为8户住房困难职工办理了廉租房补贴手续,通过工会、民政、劳动等部门,对系统内特困党员、下岗职工进行了不同形式的救济和慰问,共发放慰问金5000元,大米150公斤、油150斤。对1名困难大学生进行了救助。在总公司经费十分紧缺的情况下,终于使老同志反映了的问题得到部分解决,得到老同志的充分理解和肯定,将党和政府的温暖及时送给离退休老同志和下岗失业人员。

(五)、建立健全维稳信访工作机制,切实维护企业和谐稳定。

一是按照区政府统一安排,组建了xx区应急救援大队物资运输队,抽调人员参加了区上统一组织的应急救援培训,组织职工观摩了消防救援演练,增加应急知识和处理突发事故的能力。二是坚持定期对不稳定因素的排查工作。定期研究维稳信访工作,对于系统内呈现出的苗头性、倾向性问题,进行定期排查,出现不稳定因素及时进行调处和解决,将隐患消除在萌芽状态。针对金属机电公司职工集体反映养老保险多年未办理,职工社会保障待遇未落实问题,及时将该项工作列入年度工作计划,落实专人负责,经多方努力,终于使此问题得到圆满解决。三是制定了信访工作制度,制定了《维稳信访工作应急预案》,坚持工作重点下移,工作关口前移,把能够解决在基层的矛盾尽量化解在基层。共接待来访人员6人次,回复职工来信4件,经过大量细致的工作,所反映的问题都得到了妥善解决。四是坚持主要领导亲自抓信访工作制度。主要领导负总责,办公室具体抓信访工作。凡有来信,主要领导必签阅,并亲自交办、督办;凡有来访,值班领导必接待,重要信访问题主要领导比亲自过问。今年系统内未发生集体访和越级上访事件。

(六)、高度重视安全生产工作。

制定《安全工作制度》,及时与各企业、门店签订《安全生产责任书》,制定预防和处置安全事故预案。在家属区、经营门店悬挂、制作安全警示牌、宣传栏,加强安全值班和事故排查,每逢节假日都深入基层企业、经营门店进行安全检查,发现隐患,及时处置。燃料公司定期对燃料公司蜂窝煤加工人员和送煤人员进行安全防范教育,要求送煤车辆遵守交规、安全驾驶,避免出现不安全事故。未发生一例安全生产事故。

(七)、加强机关自身建设,服务型机关职能进一步发挥。

一是加强政治理论学习,创建学习型机关。坚持每周一集体学习制度,安排机关同志在加强政治理论、党的方针政策及相关业务知识和法律法规的学习外,通过组织不同形式的学习讨论,开阔视野,启迪智慧,调动大家的工作热情和积极性;二是完善、修订了《物资国有资产管理办法》、《机关考勤制度》、《财务工作制度》等17个机关管理制度,加强对国有资产的管理,确保国有资产的保值增值,将机关管理制度化,真正做到用制度管人、管事;三是在xx区人民制作了总公司的网页,按照要求将总公司领导班子成员、机构设置、职能、主要工作等上网公布,加强了总公司与有关业务部门的沟通与联系,提高总公司的宣传力度和影响力;四是积极承担“四城联创”工作任务,研究制定工作计划,建立机关干部联系工作点制度,投资5000余元添置设施,优化美化了环境,多次参加区上组织的垃圾清扫及刷新扮靓活动,确保了“四城联创”工作的正常开展。积极参与区上中心工作,筹措资金5000元,帮助铁炉街办解决工作困难。五是进一步深化文明机关创建,机关干部文明程度得到提高,服务意识进一步增强。严格控制经费开支,鼓励节煤、节水、节电,节约用好每一分钱,节能增效取得明显效果。

(八)、积极推进党风廉政建设向纵深发展。一是抓好反腐倡廉教育,通过领导干部讲党课等形式,引导党员干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,贯彻执行廉洁自律规定。二是改进党内监督,认真学习领导干部“四项监督”制度,建立健全领导干部廉政档案和领导干部重大事项报告制度,开好一年一度的党员领导干部民主生活会,进一步提高党员干部民主生活会的质量和效果。三是落实党风廉政制度,使党员干部在主客观上反对腐败,抵制腐败。四是通过组织生活会,用反反腐倡廉的典型案件对广大党员干部进行廉政警示教育,不断提高大家反腐败的意识和能力。

(九)、党的建设和精神文明建设得到进一步加强。一是在基层党组织和党员中认真开展“创先争优”活动。按照区委统一安排,及时召开动员会,制定学习实施方案,明确学习主题,认真设计活动载体。通过悬挂横幅,制作宣传栏、举办学习园地等形式,营造学习氛围。在学习阶段,广大党员认真学习科学发展观理论,学习党的基本知识、学习庞玉芹通知的先进事迹,撰写学习体会和学习笔记。目前每人记学习笔记不少于5000字,学习体会文章3篇。积极开展党员承诺制,对关乎职工切身利益,符合企业实际的事项认真承诺,限期办理。组织广大党员深入南刘村,通过现场参观,聆听报告等形式,学习庞玉芹同志的先进事迹,学先进人物的事迹感召职工,激励职工干事谋业。二是实行企业领导干部民主监督制度。利用党评和党员民主生活会的机会,对领导干部德、能、勤、绩、廉方面的.表现进行评议,主动接受大家监督评议。建立领导干部廉政档案和家庭财产、重大事项,收入汇报制度,杜绝了不廉洁现象的发生。三是重视党员的教育和管理。按时完成了党员信息化管理工作,制订了《党员信息化管理工作制度》,使党员日常管理工作规范化。加强党费收缴,强化党员责任意识、奉献意识,及时将那些政治可靠、作风正派、工作积极认真、职工认可、积极向党组织靠拢的先进分子吸收到党组织中来。培养入党积极分子2名,接收预备党员1名。广泛开展了党员评议工作,对8名优秀党员进行了表彰奖励,保持了党组织的健康有序发展。四是创新党建工作机制,开展形式多样、内容丰富的党建活动,努力在党员中形成争先进、创一流、比奉献的良好氛围。通过设立党员岗,划定党员责任区,建立党员与困难职工“一帮一、结对子”活动,积极参与区上开展的“双联双帮三强化”、“科学发展,升级晋档”结对帮扶活动,机关党员多次深入困难党员家中,了解情况,制订帮扶计划,帮助他们尽快脱贫,充分地发挥了党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用。工会、共青团、妇女组织都能按照各自章程积极开展工作,开展了各种形式的职工维权和献爱心活动,共享玉树、陕南灾区捐款8500余元。

今年,尽管我们付出了积极的努力,做了大量的工作,也取得了一定的成绩,但由于社会大环境以及物资企业经济基础薄弱等因素影响,从整体效果看,我们的工作与区委、区政府的要求还有一定差距,还不能满足广大干部职工的企盼和要求。在今后的工作中,我们将更加积极地工作,确保物资企业稳定健康发展,维护企业和社会的稳定,实现物资企业新的发展。

公司上半年安全总结

今年来,我们在公司党委的正确领导下,在各级安全消防职能部门的监督指导下,以《西平县电业局20--年安全工作计划》和西电[20--]5号《关于开展20--年度三个“百日安全无事故”安全生产竞赛活动的通知》以及西电[20--]32号《关于开展春季安全大检查的通知》等一系列文件精神为指导。始终把安全工作放在一切工作的首位,列入重要工作议事日程,当成头等大事来抓。做到了同布置、同检查、同总结、同评比。半年来未发生一例不安全事故。总结半年来的安全工作,我们认为主要做好了以下几点:

一、加强组织领导,明确责任目标。

为了认真做好全年的安全工作,确保年度内各项工作顺利进行,我们及时调整成立了以行政一把手为组长,副经理为副组长,各部门主任为成员的安全及消防安全工作领导小组,并由一名副经理具体负责。建立、完善了责任到人,明确分工的分级负责管理安全网络体系。

二、加强对全体员工的安全常识教育,进一步提高全体职工对安全工作重要性的认识。

安全工作事关企业全局利益,因此我们始终坚持把安全教育放在首位,制订了员工安全知识学习、培训方案,进一步强化了全体员工的安全知识教育。利用典型案例和事例,经常组织职工进行学习,我们采取灵活多样的宣传教育形式,对职工进行了防火、防盗窃、防丢失、防人身伤害等主要内容的安规常识教育,全体员工积极参加了局组织的安规知识考试,通过集中学习和派人参加局组织的学习、培训,我们开展了以消防安全和交通安全常识为重点的教育,由于我们思想重视,宣传教育到位,职工的安全责任感和防范意识明显提高,有效防止了各类事故的发生。

三、认真抓好制度的落实工作,使安全制度、安全措施落实到实处。

今年,我们认真落实“安全第一,预防为主”的方针,强化管理,落实制度,务实际、求实效。根据局《20--年度安全管理实施意见》的具体要求,年初,我们逐级、逐人签订了安全岗位责任书,使安全工作步入了规范化管理的轨道。在此基础上,修订了安全各项规章制度和措施,完善了安全生产奖惩办法,严格考核,公司坚持每月召开一次安全分析会,各部门每月召开两次分析会,查找问题,消除隐患,保证各项工作顺利进行。根据我们单位的实际,我们把防火、防盗作为安全重点,对各单位的消防设施、器材和安全防护设备、制度经常进行检查,严格值班制度和领导带班巡视制度,确保了各项规章制度的贯彻落实。

四、加大监督检查力度,真正做到防患于未然。

认真开展安全检查,促进了其他工作正常进行。节日期间,我们狠抓了安全经营和值班制度的落实工作,加大巡视检查力度,对重点部位的消防设施、安全防范措施、人员和物资做了周密安排。春季安全大检查中,我们根据本单位的实际情况,重点抓了以防火、防盗窃、防丢失、防人身伤亡为主要内容的安全工作。百日安全无事故活动中,我们及时制定了活动内容和标准,对百日活动做了精心组织、周密安排,重点抓好了各部门的日常经营安全和夜间值班安全工作。这些措施和办法,都对做好安全工作起到了积极有效的作用。在季节性安全大检查活动中,我们结合企业安全性评价工作,重点检查了各岗位安全生产责任制的落实情况,各班组安全生产措施、安全分析会、安全消防器材是否配置合理,有无超期现象,人员是否会使用灭火器扑救初期火灾等,使安全大检查活动有声有色。

今年来,我们根据企业已经全面实行股份制改造实际情况,在公司“安全监管工作领导小组”的监督指导下,制订了切实可行的措施和办法,做到了体制改革和安全管理两不误。各级安全管理体系从而得到了进一步加强。

五、加大消防安全管理力度,积极做好消防安全各项工作。

消防安全是安全工作的重中之重,为此,我们本着“以防为主、防消结合”的原则,在上级安监和消防部门的督促、指导下,采取得力措施,积极做好了消防安全工作。首先,我们在年初,就根据公司实际情况,及时调整、成立了《消防安全工作领导小组》和《消防安全突击队》。并顺利通过了消防部门的消防年度检验。为杜绝消防隐患和事故的发生打下了坚实的基础。

六、严格车辆管理,加强了驾驶员《交通安全法》的学习、贯彻工作。

积极组织驾驶员参加了局组织的每月一次的交通安全知识学习和培训。参加了上级交警大队组织的交通安全宣传图片展,驾驶员的交通安全意识和工作责任心得到进一步增强。由于我们思想重视,措施得力。一年来,未发生一例违反交通安全法事件和交通安全事故。

20--年,由于我们思想重视,组织得力,措施到位,各级领导责任明确,真正把安全工作摆到了一切工作的首位,思想重视,工作扎实,保证了企业各项经营工作的高效、稳妥进行。同时,也应当看到,我们的安全工作仍有许多不足之处,不容乐观,主要有以下两点:

1、安全集中教育时间少,效果不明显。

2、监督、检查力度还有待进一步加强。

今后,我们要在完善各项安全措施和责任目标的基础上,把安全工作的重心放在对各部门的监督、检查、整改方面,加大检查和查处力度,特别要加大对重点部位和事故高发季节的检查工作。对检查中发现的问题和隐患,要坚持“三不放过”的原则,随发现,随整改,不拖延,不抱侥幸心理,下决心,花大力气做好安全工作,为企业的可持续发展创造良好的安全环境。

电力物资公司上半年安全工作总结

今年以来,我公司在局党委的亲切关怀指导下,在局各职能部门和多经各单位的大力支持、积极协作下,发扬与时俱进、加压驱动、锐意开拓、勇创佳绩的精神。以“三个代表”为宗旨,以局xx年工作指导思想为努力方向,坚持以经济建设为中心,以市场为导向,不断寻求新的经济增长点,努力拓展经营领域,采取丰富多样的形式,紧紧抓住“双节”商机,搞活了市场营销。特别是今年三月份以来,市场形势逐渐趋于低迷,为把市场疲软造成的损失降低到最低限度。我们群策群力、团结一致,认真研究新形势下的新问题。及时调整市场营销策略,制订了切实可行、针对性较强的营销方案,并认真组织实施,收到了较好的效果。这些工作的开展,增强了企业市场竞争力,实现了较好的经济效益和社会效益。

截至今年六月底,我公司共完成销售收入353.59万元,占当期计划334万元的106%。于去年同期296万元相比增长了20%。上半年共实现利润14394元,占当期计划12500元的115%。于上年同期13100元相比增长了10%。因今年地税提取比例大幅度增高,xx年上半年共上交税款44220元,于上年同期30242增加了46%。上半年共发放工资23.95万元,于上年同期31.35万元相比减少减少了31%。实现人均收入4790.51元,是上年同期4713元的102%,基本持平。

在做好经营各项工作的基础上,我们还十分重视思想政治工作和职业道德建设,增强了创建学习型企业工作力度,除积极带领职工参加了我局和本单位组织的各种学习、培训外,我们还结合工作实际,制订切实可行的“员工学习培训计划”,并认真抓好了落实。同时,我们还积极做好了环境卫生、通讯报道等工作。加强了企业“窗口”行业形象工程的建设,强化了安全工作管理力度,真正做到了防患于未然,并积极完成了上级下达的各项临时任务。现将半年来的工作情况总结汇报如下:

一、加强思想政治工作,不断增强员工的市场竞争意识。

今年来,我们结合工作实际,采取灵活多样的形式,多次组织员工学习、讨论了上级下发的一系列有关文件,使广大职工认识到在市场经济条件下,只有不断提高服务水平、增强企业市场竞争力。企业才能生存和发展。今年三月份以来,由于连锁店经营管理不善,亏损比较严重。针对这个情况,我们在局领导的大力支持下,决定将连锁店并入超市总店统一管理。为将这项工作顺利、稳妥的进行下去,我们开展了深入细致的思想政治工作。教育员工正视现实、摆正位置、端正态度、努力工作。彻底抛开等、靠、要的思想,发挥各自的主观能动性,积极开拓新市场,不断拓展新的经济领域。员工们逐渐打消了思想顾虑、放下了思想包袱,大多数都能以饱满的工作热情,积极的投身于经营工作当中去。使企业的各项经营工作充满了活力。为今后的各项工作打下了较好的思想基础。

二、加强领导班子建设,齐心协力、艰苦奋斗,积极带领全体员工为完成上级交给的各项任务而努力奋斗。

今年来,我们电力物资公司领导班子全体成员,在局党委的正确领导下,在各职能部门的大力支持和密切协助下,团结一致,心往一处想、劲往一处使。以对企业高度负责的主人翁精神,带领全体员工,团结一致,严以律已,以江总书记“三个代表”的重要理论为指针,以先进性学习活动为契机。不断提高思想政治觉悟,积极探索企业在市场经济形势下的发展方向,努力工作,不计个人得失,为企业发展献计献策,为做好各项工作尽心尽力。在做好经营工作的同时,我们班子成员还认真做好了党风廉政建设和精神文明建设工作,建立、完善了党风廉政监督机制,成立了精神文明建设领导小组。指定一名班子成员专抓此项工作。并利用各种形式,在全体员工中开展了深入广泛的思想政治工作。使全体员工的责任意识、危机意识和主人翁责任感得到了加强。从而有力地促进了企业经营工作的顺利开展。

同时,我们班子成员对待上级下达的各项临时性任务,都能够做到思想重视、安排部署全面,检查落实到位。积极带领全体员工较好的完成了上级交给的各项临时性任务。

为做好各改制门店的监管工作,我们采取得力措施,班子成员经常性的深入班组一线,了解员工思想动态,工作开展情况和工作中遇到的实际问题。主动帮助解决。并及时将员工的意见和要求拿到班子会议上研究解决。这样以来,增强了各门店负责人放下包袱闯市场的信心和决心,提高了全体员工的工作自觉性和主观能动性。使企业整体服务水平得到了有效的提高。

三、不断更新经营理念,努力促进经济工作再上新台阶。

今年来,我们按照局党委的要求,内抓管理,外树形象,灵活经营,狠抓服务,全力以赴搞促销,以局xx年工作指导思想为准则,,坚持以经济效益为中心,发扬成绩,与时俱进,努力抓好了经营促销。

新春伊始,我们抓住营销旺季这个大好机遇,克服资金短缺的困难,动员全体员工积极筹措资金.保证了商品经营工作的资金周转。并制订了得力措施,采取一系列切实可行的办法,发动全体员工搞促销。同时,加大了商品采购、物资管理和销售等各个环节的管理力度。做到了责任到人,目标明确,措施得力,成效显著。在公司上下齐心协力,克服困难,努力拼搏下,取得了较好的经济效益,达到了预期的目的。实现了新一年经营工作的开门红。

但是,进入三月份以来,市场逐渐进入营销淡季,购买力下滑。为改变这种不利的局面,我们及时召开了经营分析会,与各门店负责人共同研究、探讨,制订了一整套行之有效的措施和对策,并督促抓好了落实。由于我们思想重视,措施得力。各门店都开展了一系列形式多样的促销活动并取得了较好的经济效益和社会效益。

在今年的促销工作中,我们坚持实行全员促销,人人头上有指标,人人肩上有压力。并采取切实可行的奖惩办法,有效地激发了全体员工的销售热情,达到了预期的经营目标。

与此同时,我们还积极组织专人加强了局内部各类材料的供应工作。作到了专人专责,及时组织各类材料的采购和供应,为我局各项电力工程的顺利进行提供了保证。

由于我们在经济工作中目标明确、思路清晰、工作扎实、措施得力,取得了较好的成绩,实现了较好的经济效益和社会效益。为做好今后的经营工作打下了坚实的基础。

四、做好员工的学习培训工作,不断提高员工整体素质。

我公司始终把培养人才,提高员工素质列为公司重要议事日程,年初,我们根据局。

关于创建学习型企业的有关文件,结合本单位自身的实际情况,我们组织专人制订了一套切实可行的“员工学习、培训计划”。利用每周二、五学习日,对员工进行思想政治、专业知识和文化理论知识的培训、规章制度学习。着重抓好了全体员工的服务水平提高培训,重点学习了《超市经营促销策略》、《服务为王》、《市场营销的十大准则》等一些营销、服务方面的现代专业知识。为提高企业整体服务水平,我们还确立了以“顾客乃养命之源,诚信乃经商之本”为企业宗旨,以“顾客需要的就是我们要做的”为经营理念。制订了“服务六项承诺”,进一步规范了员工行为准则。并将学教活动各班组的经济效益挂起勾来,这样以来,更加提高了全体员工努力学习的热情。

以上工作的开展,使员工的综合素质得到很大提高,服务质量也有了较大的提高。

五、加强安全工作,做到常抓不懈,一抓到底。

为了认真做好全年的安全工作,确保各项工作顺利进行,我们及时调整成立了以一把手为组长,副经理为副组长,各部门负责人为成员的安全工作领导小组,建立了分级负责管理的安全工作网络体系,为切实做好这项工作,我们以局下发的关于做好安全工作的一系列文件精神为指导,以主人翁的使命感和责任心,在健全组织、修订完善各项安全规章制度的基础上,重点抓了员工的安全教育和重点部位的安全防范工作。

我们坚持把安全工作放在一切工作的首位,经常利用典型案例和上级关于安全工作的一系列文件,对职工进行安全教育,并结合工作性质对职工进行了防盗窃、防人身伤害、防火灾事故为主要内容的安全常识教育,提高了员工的安全防范意识。

同时,我们还狠抓了各项安全规定及措施的落实工作,年初,根据局xx年安全工作意见,逐级签订了安全责任书,坚持每月一次的安全分析会制度,做好了每月的安全自查报告和下月的安全工作计划的呈报。要求所属各单位每月两次安全分析会,查找问题,消除隐患。我们把防火、防盗作为安全重点,结合“春季安全大检查”和“三夏安全大检查”、“安全活动月”等安全各项活动的开展。对各单位的消防设施、器材和安全防护设备进行检查,严格了值班制度和领导带班巡查制度,严格了用车审批制度,杜绝了公车私用现象。由于我们思想重视,措施得力,半年来,没有发生一例人员违法乱纪事件和各类安全事故。

六、加强精神文明建设,活跃职工的文化生活,营造朝气蓬勃的企业形象。

今年来,我们继续深入贯彻落实十六大精神和中央思想政治工作会议精神,紧紧围绕经济建设这个中心,以提高干部职工整体素质为目的,结合企业工作性质,继续深入开展形式多样、丰富多彩的群众性精神文明创建活动,倡导文明、弘扬正气,努力培养和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍,把我单位的精神文明建设提高到一个新的水平,从而提高企业的整体服务素质。

同时,我们根据本单位女同志较多的特点,指定专人,狠抓了计划生育工作。教育、引导职工树立正确的婚姻观、生育观。勇于破除旧的思想观念。在我们认真细致的工作下,半年来,我单位无一例计划外生育现象。计划生育率达到了100%。。

为了提高企业知名度,树立企业形象。我们把通讯报道工作列为重要议事日程抓紧抓好。今年来,共在地级以上媒体上稿4篇,“电业超市网”也正在积极的创办中。为完成全年的通讯报道任务奠定了基础。

这些活动的开展,活跃了职工文化生活,振奋了企业精神,为企业营造了一个欣欣向荣、蒸蒸日上的形象。

综上所述,我公司在过去的半年里,敢于正视现实,勇于挑战,经过公司上下齐心协力,取得了一些成绩,但还存在以下不足之处:

1、经营促销工作仍待加强,营业收入还有待进一步提高。

2、驾驭市场经济的能力还应不断增强。

3、员工服务素质和文化素质还需进一步提高。

对策:

1、进一步扩大营业范围,切实做好降耗节能,不断提高营业收入和企业利润。

2、认真学习市场营销知识,不断探索新形势下的营销理念,把准市场脉搏,适时制订切实可行的。

3、在原有的基础上,增加更新营销方式,活跃营销氛围,营造良好的企业形象。

4、加强员工培训和教育,制订完善得力措施,把员工的服务素质和文化素质提高到一个新水平。

总之,我们决心在今后的工作中,扬长避短,负重加压,与时俱进,奋力开拓,为完成局下达的全年经济指标和政治任务而努力奋斗!

xx年七月二日。

上半年分公司总结

xxxx年上半年,在上级公司、县委、县政府的正确领导和县安委的大力支持下,我公司圆满完成了上半年安全生产工作的各项任务,为各项计划完成和保障我县的通信畅通创造了一个良好的环境。我公司安全生产工作坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以落实安全生产责任制为核心,回顾半年来的工作,我公司主要抓了以下几个方面:

一、思想上高度重视。各部门加强领导,加强对安全生产、通信保障工作重要性的认识,领导执行亲自带班制度,严格落实责任制,在上半年对设备运行、网络安全、员工思想动态进行了一次全面检查,深入排查设备、网络安全漏洞和隐患,确保安全生产人员到位,责任到位,安全措施到位。企业一把手担任安全生产工作的第一责任人,并与市分公司签订了安全生产责任状,在抓经济建设的同时,把安全生产工作摆在同样重要的位置,并结合“安全日、消防日”进行专题教育,并请县安委会和县消防大队的专业人士到公司为广大员工上课,强化了全体员工的安全意识,让大家在思想上引起高度重视,做到“警钟长鸣、常抓不懈”,确保了我局今年上半年未发生一起案件和安全事故,实现了“七无”目标。

二、建立健全安全生产组织机构。为了加强安全生产工作的监督检查,我局成立了专门机构、安全生产委员会,负责全公司的安全生产等工作。由局长负总责,分管领导负专责,综合办公室具体处理日常事务并内部检查监督,做到领导得力、组织健全,在组织机构上保证了安全生产工作的深入开展。

三、加强安全防范工作,确保机器设备及人身安全。各部门积极加强防火、防爆炸、防破坏、防盗窃、防抢劫为主要内容的安全防范工作,积极落实物防、技防、人防措施。机房防火工作是电信通信的头等大事,各部门认真重视,重点排查机房内及周边的电源线零乱、老化、堆放纸箱等易燃物品、电缆竖井、孔洞封堵不规范、机房放置木桌、木凳、木床等,各部门每月认真组织开展安全防火工作检查和火灾隐患的.整改;对机房电源、保险闸刀等情况进行重点检查;认真解决空调机漏水渗入地板层,对可能发生绝缘不良造成机器设备及电源短路问题的认真处理,对电缆竖井、孔洞进行封堵,封堵不规范的会进行“补课”,对机房和ono点会按要求配置补齐或更换防火器材。积极加强cdma机房网络运行保障安全,加强各机站机房巡检以及安全防火工作,确保网络安全运行。

四、完善安全生产各项规章制度。年初我局就专门制定了安全生产考核办法,与各单位负责人签订责任状,明确各单位负责人为安全生产的第一责任人,做到了“谁主管、谁负责”,同时做到奖罚分明、层层落实。

五、加大了检查监督力度。为积极、稳妥地做好我公司的安全工作,创造一个安全稳定的发展环境,每月对各乡镇营业网点、机房进行一次定期检查。除由综合办公室经常进行定期检查外,还要求各职交通管理人员下乡时,必须把安全生产工作作为下乡必检内容。对检查发现的隐患立即开出书面通知书限期整改。今年上半年先后进行了三次大检查,多次抽查,同时还请消防大队专业人员到我局检查,特别是对各机房和重要部门进行重点检查,并针对检查中发现的问题认真整改,切实消除各种不安全隐患,到目前为止,共发现安全隐患2处,下达整改通知书4份。

六、举办种类安全生产培训班,努力提高员工的安全意识。本着“安全第一、预防为主”的原则,我局专门邀请了县安委会和县消防大队的专业技术人员到公司为全公司干部职工进行安全理论知识培训和消防器材使用指导,参加培训人员达100余人次,与此同时送专业人员参加市分公司举办的消防系统培训班,为今后工作打下了基础。

七、完备各种安全设施。机房内的木门更换成铁皮门,并对一切机房老化的电源线进行了整改,对过期灭火器进行清理更换,对重点机房进行集中监控,给电力室配备新型的发电机。并在机房内挂上了安全标示牌。

由于措施得力,防范意识提高,半年来我公司未发生任何通信事故,实现了“七无”目标,全面完成了上半年安全生产工作任务,今后我们将加大安全教育和检查监督力度,进一步完善预防措施,使我公司的安全生产工作真正落到实处,为企业发展创建良好的安全环境。

公司上半年总结

企业文化是企业竞争力的源泉、是企业基业长青的不竭动力。威远公司快速发展的步伐,一样离不开优秀的企业文化的支撑。20xx年2月,公司董事长推出了“信任、团结、推崇、原则、自检、忠诚”12字为企业发展战略方针,以“双争五比”活动,为载体,深入推进企业文化建设。为打造企业精品文化,公司工会积极组织人员撰写了企业文化手册,深刻解读企业文化的内涵,并印制成册,分发到每个保安员手中,认真学习领会。树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念,努力用先进的企业文化推动企业的快速发展,提高企业的形象力、凝聚力和战斗力。同时,公司工会在全体保安员中大力组织“弘扬企业文化、树立理想信念,争做优秀保安员的”演讲比赛,展现保安员热爱企业的朴素情感和奋发图强的美好愿望,增强了企业的核心力量。

二、全面开展作风纪律整顿活动提高全员综合素质。

为切实增强保安员组织纪律观念,提高全体人员的综合素质,积极转变保安服务工作作风,树立良好的保安形象,形成争先创优的竞争氛围,20xx年3月初开始,公司集中开展了一次作风纪律整顿活动。公司副经理亲自特制定作风纪律整顿工作实施方案、撰写作风纪律整顿学习材料,并带头学习,建立谈心制度,要求各部门负责人与员工进行谈心活动,及时掌握队伍思想动态。通过学习、自检、查摆,写心得体会,进行自我剖析,改变员工队伍中的消极思想,树立正确的人生价值观,保安员的素质和修养得了一定的提高。公司坚持周例会,要求机关工作人员每月写工作总结和队伍思想动态。及时发现队伍中出现的苗头性的问题,将问题解决在萌芽状态。

三、健全岗勤队伍管理机制充分发挥骨干带头作用。

完善岗勤大队管理。岗勤大队通过对所有的客户单位进行走访,了解保安员的思想和工作动态,根据客户单位的反馈意见,及时解决保安岗位上出现的问题,重新调整和编排八个岗勤中队,进一步明确岗位职责,发挥岗位中队长、班长职务的职能作用,公司本着“公开、公平、公正”的评选原则,实行中队长、班长竞聘、推荐上岗制,并明确职务工资的作用。重新编排中队,规范服装标志佩戴、保安员编号等。通过此次整改,保证了基层管理人员的素质,极大地发挥了基层负责人的岗位职能作用。同时加强在岗培训学习方面的工作,各中队长期坚持每周组织保安业务技能训练不少于两次,坚持文化业务知识学习每月不低于两次。为了达到提高队伍素质的目的,各中队还根据自身的实际自行组织了一系列的岗中培训活动,中队长每半月上报一次所管辖中队各班组保安工作情况,以及处理问题的方式方法和结果;及时上报所辖岗位存在安全隐患及整改措施。通过这些举措,使得岗勤大队各中队、班组无论是工作、纪律、思想上都有很大改观,增强了队伍凝聚力,确保岗勤队伍的稳定、安全、无事故发生。

四、拓展保安服务业务发挥各部门职能作用做好辅警工作。

为充分发挥保安辅警作用,使保安作为有效载体,真正纳入社会治安防控体系建设和社区警务战略中,更好地为社会提供安保服务。今年2月份,将公司原服务中心并入技防服务中心,成立技防服务中心,开展报警平台业务。迅速完善公司安保服务功能。技防中心基础设施从2月末开始正式投入运营到现在有4个月时间,发展联网报警户30家,承接、安装、改造了大小监控工程8处。并得到了社会的认可,前景看好。

公司督察大队,在半年的督查工作中,总计行程二千多公里,全面检查公司各岗位安保执勤情况16次,突击检查4次,有针对性督查7次。并对违纪人员加强教育、给予处罚。有力地保证了队伍风貌。

公司特勤大队这半年执行大型安保勤务任务11次,现场配合公安机关处理和控制各种违法违规事件23次,组织各种应及训练和报警、出警演席演练10余次。科学合理的安排了特勤体能和军事训练科目,使特勤队员体能和机动、处置能力有了大幅度提升,处理队员违规、违纪、事件14起,在执勤中得到表扬和嘉奖的队员10人次。另外,在配合公司联网报警中心24小时特勤联网报警出警任务中,做到了出警及时,保障有力,客户目前无一例因出警原因引起投诉。并完成配合岗勤大队对矿山进行了前期警卫、护卫任务。积极协助公安机关维护社会治安稳定,加强了公司对社会方面治安防范力度,积极创造了社会效益。

五、调整领导班子有效推进企业管理。

唯有强班子,才有凝聚力、执行力和创造力。20xx年5月,为适应新形势下保安市场经营战略发展需要,为了进一步完善管理模式和体系,保障公司各项工作的顺利开展。威远公司新任命原公司副总经理+++担任公司总经理,代表企业实施全面管理。并对中层管理部门和负责人进行了调整,提高公司管理人员驾驭队伍的水平。使得各职能部门,分工明晰、合理、责任也较之以前更为明确。

公司新的领导班子成立后,针对公司现状,对原有的规章制度进行汇总,对不合理的规章制度进行了修订,增加了督查奖惩制度的详实内容,增加了大量实践性强操作方便的规定。总经理以科学发展观为指导,根据“抓管理、抓安全、抓效果、分清责任”的整体工作思路,强化队伍管理,加强队伍建设,对岗勤大队的管理适时进行适应性战略性举措,推出了岗勤大队层层签订岗位责任状,强化公司管理,层层抓落实,调动全员的工作积极、创造性,强化全员的责任感、使命感、紧迫感,提高全员的工作效率和服务质量,促进公司又快又好的发展,提高队员素质,做好市场服务。增强公司凝聚力和战斗力,提升品牌和市场竞争力,有效推进企业的发展之路。同时提出开源节流,积极开拓业务。节约成本,提高保安派驻服务费用和派驻人数。制定了相应的制度和规定,同时在全公司开展“厉行节约、反对浪费”活动,把反对铺张浪费,树立勤俭持“家”的思想、树立艰苦奋斗、勤俭节约的良好风气,作为打造企业先进文化的一项最朴实的内容。员工们工作的积极性、责任感和凝聚力得到了明显增强。

六、以人为本增强公司凝聚力。

今年4月,公司编制、印刷、发放到人手一册《企业员工管制制度》既(企业淘汰机制),公司通过建立科学的、比较完善的合法的理性的企业淘汰机制作为评估体系和程序,在符合劳动合同法规定的前提下采用淘汰制来规范企业管理,以促进员工具有危机意识、竞争意识、纠正工作的偏差,提高自身素质,不断提高执行能力,挖掘员工的潜能和干事创业的激情,从而最大限度地实现自身的价值,不断推进企业健康快速发展。

公司坚持以人为本的管理理念,向全体保安员下发《保安员工资标准意见建议调查表》、《保安员工资标准与企业发展建议调查表》,充分解读员工的建议。根据对员工“调查表”意见的梳理和分析。决定充分尊重员工的意愿,采纳员工的合理化建议,今年对员工工资待遇进行两次上调,合理地确定工资标准。工资普调按照高于国内同行业工资水平,并适度向岗勤一线保安员倾斜,调整范围之大惠及公司及所属公司每一个员工,保安员队伍整体收入水平得以大幅提高,基本满足大家的愿望,对稳定老员工,吸引新员工,稳定人力资源管理起到一定的积极的作用。

同时,公司工会积极发挥工会组织的桥梁纽带作用,组织保安员做健康体检,通过健康体检,使大家了解了自己的身体状况,及早发现疾病和预防疾病,对于稳定员工队伍起到了很好的作用,并进一步增强了员工对公司的归属感和幸福感。切实关心员工在学习生活和工作上的实际困难,深入基层、走访看望家庭困难的保安员家属,同时还积极扶持社会弱势群体,看望慰问困难百姓。

为深入贯彻《保安服务管理条例》,公司于今年四月成立了武装部暨组建应急分队,五月成立了威远公司党支部,在党支部的领导下,公司在全体保安员中积极开展保安员基础知识竞赛活动,引导和帮助广大员工深入学习保安员基础知识,改善保安员综合素质,强化保安教育、管理、培训工作,加大企业文化宣传贯彻力度,进一步激发企业员工爱岗敬业热情和工作积极性,为公司规范化建设奠定良好的理论基础。为适应现代社会知识快速更新和企业发展的需要,引导员工开拓进取,不断提高自身素质和岗位竞争力,掀起一个“人人讲学习,处处遵规范、事事保安全”的高潮,促使每一名员工,立足岗位,学好本领,并形成一种团结合作、积极进取、甘于奉献、乐于助人的企业精神,达到“创建学习型组织、争做知识型保安员”的要求,营造一种只争朝夕、不进则退的学习氛围,同时,检验保安员一年来在知识、技能和水平等方面进步的情况,鞭策员工不断学习和进步。

公司坚持以人为本的管理理念,有效地激励员工、调动员工积极性、为打造“平安建平、文明城市”更好地做出贡献,半年来,公司收客户单位表扬信9封、锦旗三面,协助公安部门抓获违法犯罪嫌疑人3人,调解各类纠纷20起,防止灾害事故2起。有效遏制重大恶性事件2起。无事故、无伤亡和重大刑事案件发生,保证了客户单位工作稳定和谐的生产经营秩序,有力的维护了社会的稳定。保安员恪尽职守,积极工作,以优质服务,良好的形象认真履行保安职责,在平凡的保安岗位做出了积极贡献,涌现出一批值得表扬和称赞的事例。受到了客户单位的高度评价和赞誉,为构建和谐社会,平安城市奠定基础,为当地公安部门发生警情,出警减轻负担,实现科技强警,加快电子化、信息化建设步伐,使我们这支队伍在社会治安防控体系建设和社区警务战略中充分地发挥辅警作用。

半年来,公司虽然取得了一些成绩,但目前公司还有许多地方存在不足。如队伍管理仍然出现一些松懈现象,公司规章制度仍有待完善的地方,招聘人员和队伍稳定方面还需进一步下功夫,在以后的工作中积极探索和寻求最佳的解决途径。

公司上半年总结

xx年上半年,xx县联通分公司在市分公司的直接领导下,通过开放式预算和自主经营体建设工作,有效提高员工工作积极性,细化各项经营工作的有效落地,任务到团队到人,较好的完成了xx年上半年经营建设任务。围绕“移网、宽带双轮驱动”的经营理念下,坚定不移执行落地,各项业务快速提升,保持了增长势头,现将xx年上半年工作汇报如下:

xx年1—6月份,赣县分公司累计完成主营业务收入与去年同期增长率为7%,在网用户数同比增加11%,均创同期历史新高。加强与渠道沟通,强化老用户维系,鼓励渠道多办理转4g及存费送费或送业务活动,做好老用户保有,摆脱xx年维系保有率倒数局面,在客服部开展的维系竞赛中月月拿到奖励。

本着合作共赢的发展模式,加大合作渠道的拓展,今年新增了县城、五云、白鹭、沙地、江口、王母渡乡镇8个合作渠道,其中沙地增加一家宽带合作渠道,加快了农村宽带发展,已完成xx年全年建设数。同时对新建渠道进行帮扶,尽快进入营销正轨。

加强对“三无”用户的监测,严格执行以周为单位进行实名制入网监管和清理,及时发现及纠正非实名制入网,进行渠道进行考核和处罚,从源头上对渠道行为进行防范。

有效的开展了“首季开门红”、“倍增活动”“5.17靓号优惠大放送”以及正在开展的“暑假送流量”等活动,各项活动所取得的业绩在赣州同等规模自主经营体都排名中上。

1、乡镇设点在赣县江口镇进行驻点办公,创造宽松的工作环境,给员工平台,发挥个人能力;团结员工,定期在工作之余开展活动激励员工,放松的过程中进行头脑风暴。

2、定期员工业务及沟通培训,逐步提升员工个人业务水平及沟通能力,统一思想,提高素质,和自主经营体共同进步。

下一步工作思路。

xx年下半年,我们一是要继续以开放式预算为抓手,建立开放、公平的文化氛围,以目标为导向,鼓励员工不断创新,不断挑战自己,激发团队内生动力,充分调动全体员工积极性,做到能者多得,按照产生效益合理进行考核激励,从而全面完成15年各项任务。二是要继续大力建设合作渠道,深度落实宽带业务,强化融合宽带产品的推广、强化网格营销落地,重点抓好智慧沃家政策,注重基础渠道建设及维护,踏实务实求真做好自主经营体发展每一项基础工作。

上半年安全总结

20xx年上半年,在省、地局和县委、县政府的领导下,紧紧围绕工商行政管理工作职能,认真按照地区局和县局岗位目标任务,以食品安全监管工作为重中之重,以查办各类食品违法案件为手段,采取食品监管长效机制和各项专项整治行动相结合得方法,以创新监管机制为突破口,切实转变工作作风,锐意进取,扎实工作,有力地打击了各种食品违法行为,为营造放心满意的食品市场和消费环境做出了积极的努力。

(一)××县共有19个乡镇354个行政村,食品经营主体1714户,其中食品零售经营主体1099户(含50平方以上的5个,集体、私营的食品经营户64户)、食品配送22户、食品批发24户、食品加工79户,餐饮490户(含农家乐15户)。

(二)截止目前,在食品安全监管工作中,全局共出动执法人员5172人次,出动执法车辆车次,集中力量检查食品经营户14142户次,立案查处各类食品违法案件49件,罚没款1.97万元。二是开展节日期间食品市场专项执法检查。对节日食品进行重点检查,依法查处销售"三无"食品、冒牌、仿冒、过期变质以及不符合卫生要求的食品等违法行为,共查获各类五粮液等系列白酒99瓶(袋),过期啤酒等饮料315瓶(袋),不合格食品3336袋,不合格杏仁露等礼品盒1249盒,标值达5万余元。

1、以规范食品监管行为为核心点,着力强化食品安全监管责任。一是建立领导机制,强力组织保障。我局建立了一把手亲自挂帅,分管局长靠前指挥,公平交易牵头负责的食品安全监管工作领导机制,层层签订责任书,责任到人。二是建立工作机制,强化制度保障。严格落实监管人员、监管任务和监管措施、重点监管食品经营主体资格、经营行为和食品质量,按照网格责任区强化日常监管,认真开展"六查六看",严格规范市场监管行为。三是建立食品安全应急机制,有效提升了对突发事件的快速处置能力。

2、认真评选放心店和放心超市,目前已评选出9户“食品安全示范店”,1户“食品安全放心超市”。根据地区局在每一个行政村评选一户“食品安全示范店”的要求,我局根据实际对尚未成熟的食品经营户继续加强指导、规范,在每个行政村都创建一户“食品安全示范店”,此项工作正在进行中,争取在20xx年6月20日前完成。

3、规范食品经营者索证索票和进货制度,加强流通环节食品安全监管。为巩固去年997户食品经营户索证索票成果,继续做好109国道和鲁大复线两旁村庄内食品经营户索证索票工作,以及山区公路两旁和乡镇府所在地食品经营户的索证索票工作。同时各所摸派辖区未建立索证索票工作的食品经营户的基本情况,建立台帐做好准备工作,并印发承诺书1700份,统一印制了《食品安全监管公示牌》20xx份以及识假变假等宣传材料,统一发放《购货台账》等,手把手指导经营户户落实索证索票制度、进货查验制度、不合格食品退市制度等自律制度;手把手指导经营户规范粘贴票证、规范填写进货台账和不合格商品退市记录;讲解食品安全知识;帮助规范店容店貌;重新签订食品质量安全责任书;签订食品经营者向社会公众做出不销售假冒伪劣食品的承诺书;真正做到把服务、引导工作做到了“家”,真正做到进驻一户、规范一户、成型一户。

安排、工商所等县局地安排,各项工作有条不紊的进行。

1、以规范(提供)食品经营行为为着力点,加大食品安全专项执法力度,在20xx年元月份开展了食品安全专项整治月行动。

2、为确保广大人民群众过一个安全、和谐的春节,

××县工商局抽调执法人员,放弃正常的休息,在正月初四和初七开展了两次春节礼品市场专项整治行动,取得很好的效果,受到了群众的好评。

3、为彻底改变农村山区食品随意经营行为,××县工商局抽调执法人员开展了为期3天的农村山区食品市场整治行动严厉打击了违法行为和规范了农村山区食品市场。

4、为摸清全县的食品经营户真实情况,确实掌握经营户真实情况,为局党组研究、决策提供依据,县局组织全局执法人员开展了为期一个星期的食品安全专项交叉巡查,共检查了全县九个市场和19个乡镇的354个行政村,全面摸清了全县的食品市场基础数据。

(一)对食品安全监管工作调查研究不够,工作上创新不够,没有朝气。

(二)索证索票工作虽然取得了一定的成绩,但山区部分食品经营户索证索票还不太规范。

(三)市场上还存在个别销售假劣食品的违法行为。

(一)进一步完善各项食品安全监管工作制度;

(二)继续加强索证索票工作;

(三)加大对制售假劣食品的违法行为;

(四)加强工作研究,创新工作方法。

上半年安全总结

我局农电在局党总支、局行政和地方政府的支持下,认真贯彻上级的安全生产工作的方针政策和上级安全工作的指标。始终坚持“安全第一,预防为主”、“安全、和谐、效益、效率、法治、服务”的方针,在安全管理工作上做到责任明确,有计划、有布置、有总结、有整改措施,在各项工作实施过程中保证安全生产。半年来我局认真地组织员工培训,开展安全用电知识宣传和发放安全画册,为提高员工的技能和安全意识及普及安全用电常识和提高广大用电户的安全意识起到了积极的作用。由于我局领导的重视和员工的积极努力我局上半年安全工作成绩显著。

我局农电安全生产,供电局领导亲自抓。建立了农电安全监督网和安全网络。局有安全专责,供电所设立了专职安全员,责任明确。在安全生产中层层做到有计划、有布置、有检查、有总结、有考核,认真贯彻执行省公司关于加强农电管理工作中的“三防、十要、六不”及自电局生产现场,严禁“违章指挥,违章作业,违反劳动纪律”处罚实施细则,杜绝了事故的发生。

上半年按照上级的任务和要求开展“春安”安全教育治理整顿活动。安全检查前认真编制检查提纲,检查以查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患为主,对供电辖区的低压线路、下户线、进户线、串户线配电装置,农村加层,抽水站进行了全面的检查。在生产施工中,施工前认真做好施工前的现场勘察工作,提前对危险点进行了分析,并做好工程交底使每一位员工都明确当天的工作任务、危险点。作到任务明确,防范措施得当,确保了生产任务安全、全面顺利地完成。

四月二十九日和六月一日国家电网公司和省公司分别召开农电安全电视电话会议,这两次会议是在上半年农电人身事故频发,农电安全形势严峻的情况下,召开的一次重要会议。也是全面落实公司“新农村、新电力、新服务”工作会议精神的重要组成部分。会议要求认清农电安全工作面临的形势,深刻分析当前农电安全人身伤害事故频发的原因,查找、分析农电安全管理工作中存在的问题,统一思想,提高认识,坚决贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,采取有力措施,全面提高农电安全工作水平。

根据会议精神在全局范围开展“五查一落实”为内容的农电检修、施工现场安全大检查活动。成立了以局长为组长、副局长为副组长、各科室负责人为成员的农电检修、施工现场安全大检查活动领导小组,并分别由农电、生技牵头成立农电基础管理检查工作组,针对农村供电所日常运行维护工作、安全组织管理、安全规章制度的建设、安全工器具管理、安全管理基础资料建设等方面的内容结合标准化供电所建设开展全面安全检查。和农电检修和施工作业现场检查工作组,针对工程项目,开展检修和施工现场以及标准化作业开展情况的安全专项检查。从安全生产的各个环节提高农电工的安全意识、规范作业行为。

生产维护及缺陷处理。

(1)、改造了白果村1组、3组,和平胜利4组,高峰罗冲3组,高峰地段隆雅路的迁建改造工程。更换电杆12米4根,10米电杆68根,8米电杆59根。拉线145套,组装横旦541块。架设低压线路,下户线、串屋线30.33公里,户表310户。

(2)、更换横旦,电杆12米1根,10米电杆1根,横旦20块。更换拉线绝缘子25个,维护更换导线3016米。

(3)、完成了白果村1、3组,高峰罗冲3组,和平胜利4组,高峰双院11组,卫坪卷子4组,和平茴香7组,和平金子3组,11台计量箱、室搬迁改造工作。

(4)、清理线路障碍物已砍伐树、竹、香蕉共218根。

1、认真学习上级传达的安全文件、简报,贯彻文件精神。

2、供电所每月组织职工参加安规、技规学习,技术问答,事故预想,反事故演习等培训。已达到提高职工业务技术和安全意识的作用。

3、结合六月全国安全生产月活动的安排和要求,我局供电所利用农村集市、院坝和学校等场所,采用电视、广播,学生利用课间操的时间,宣传和张贴标语,发放宣传画册等方式大力宣传安全用电常识,普及用电知识。共大小宣传5次,发放宣传画册5000余份。

1、针对决大部分农电职工没有接受过企业文化的熏陶和正规专业技术培训,政治思想和业务素质与农电工作要求存在较大的差距。这跟安全管理工作会有一定的影响。我局今后将加大对职工的理论知识和业务技能的培训力度,提高员工素质,更好地保障安全生产的进行。

2、更好地开展“春安”和“秋安”活动,减少杜绝农电伤亡事故发生。对农电进行深入的安全用电常识宣传教育,既注意有针对性、普遍性,宣传多样化,消灭死角。

3、线路设备上存在的问题。由于农村农民普遍种植经济林,特别是田麻竹长势快,给电力线路的安全运行带来了很大危害,弱电流线路与低压线路同杆架设严重。多次向有关单位反映,但收效甚微。有待于有关单位支持及地方政府配合,尽快解决,确保线路设备的安全运行。

我局上半年工作虽然安全无事故,完成了上级下达的各项生产任务,取得了较好的成绩,但也有些不足和有待提高的地方。今后还该继续努力,为了确保全年农电安全生产目标的顺利完成,我局将加大安全管理力度,保障线路设备安全运行和用电安全,确保我局安全地完成上级下达各项工作任务而努力,为农村,农业生产,农村经济的发展服务。

1、加强农电职工的业务技能的培训,培养职工养成遵章守纪,严禁三违的工作习惯。

2、加强线路设备的巡视检查和消缺工作,确保迎峰度夏。

3、加强施工现场的管理工作,全面安全完成各项任务。

4、加强安全工器具、施工工器具的管理工作。

上半年安全总结

今年以来,在县委、县政府的正确领导下,在上级安监部门的大力指导下,在全县各乡镇(街道)、部门的共同努力下,关于安全生产一系列重要指示批示精神和上级部门关于安全生产工作部署要求,以查隐患、严整治、防事故、保安全为总目标,扎实推进安全生产责任体系建设,持续开展大检查、大排查、大整治,大力夯实安全生产基础,确保了全县安全生产形势持续稳定向好。我县今年1-4月份共发生事故12起,死亡8人。同比分别下降7.7%,11.1%。其中道路交通:发生事故11起,死亡7人,工矿商贸:发生事故1起,死亡1人。未发生较大以上事故,水上交通、渔业船舶等行业领域未发生事故。

各乡镇(街道)、部门与所辖生产经营单位和下属科所站队签订安全生产责任书。将安全生产考核纳入县政府综合考核办法,实行警示约谈、“一票否决”等制度。

立案查处违法违规行为5起。截止5月底,累计检查生产经营单位215家次,排查出安全生产隐患472个,其中当场整改369个,责令限期整改103个,已作出行政处罚决定的8起,罚金1.9万元,移送公安机关追究刑事责任1人。四是履行安办职责。牵头住建、公安、市监、教育、交通、消防、商粮、旅委、国资等部门对建筑工地、城镇燃气、特种设备、电气火灾、旅游景区、非法汽柴油销售点、国资公司等行业开展综合治理,对有限空间作业、动火作业危化品仓储开展专项整治,其中危化品仓储专项整治已完成,共检查企业80家次,发现各类问题隐患78处,现已全部整改完毕。今年我县市县重大隐患挂牌单位有7家,县级挂牌督办的重大隐患单位4家,市级挂牌督办的重大隐患3家,目前均按照整改计划有序整改中。

东方阿纳萨克要求于xx年底停止老厂区的生产作业;

南江造漆和羚羊造漆要求于xx年底停止生产和储存;

铸诚化工和纽基化工要求于xx年底前由生产企业转型为仓储经营企业。三是推广智慧用电系统。根据省、市和平安考核相关要求,切实提高生产经营单位火灾预警防控能力,我县今年继续在重点行业(领域)推广智慧用电系统,到目前已安装231套智慧用电系统,另有376套正与坊门街村商务对接中,8家城区学校正勘察制作方案中。

(四)加强应急管理工作,提升应急救援能力。一是开展应急救援技能知识竞赛。组织来自20家危化企业的40名参赛人员,进行安全法律法规、危化品养护和安全设施设备维护保养知识的测试。二是开展应急救援演练。模拟信邦助剂公司甲醇储罐发生根部阀泄漏事故,在企业紧急应急处置后未能有效控制泄漏量,县安监局会同应急救援联动单位巨化应急救援中心赶赴现场应急救援。通过实战演练提升企业自身应急救援能力。三是修订应急救援预案。根据相关要求,我局对重特大事故、危化品、矿山等三个应急预案进行修订完善,使预案更有指导性、实战性。

共举办危化、非煤矿山和一般工贸企业主要负责人和安全管理人员培训班6期,共520余人次。另外受邀到部门、乡镇(街道)、企业开展全员安全培训共计35家次,人员1500多人次。二是建成安全生产无纸化考场。为切实提高员工安全意识,熟练掌握安全技能,按照考培分离原则,我局建立了全市,县(市)区首个安全生产考试中心,实行机考和实操,实现无纸化考试,确保考试的质量。三是抓好“安全生产月”活动。组织开展全县范围内安全生产知识征文、摄影、演讲比赛、安全生产七进,重大事故案例巡播以及“安全生产咨询日”等活动,大力宣传安全生产方针、安全发展理念、安全生产红线意识、安全生产法律法规、安全生产责任体系。

(六)抓好队伍建设,形成风清气正的工作环境。新时代要有新担当、新作为。今年局党组对2名慢作为的干部进行组织处理,进一步树立规矩意识。党组成员制定党风廉政主体责任清单,压实“一岗双责”职责,传达学习国务院廉政工作会议、十九届中央纪委二次全会精神以及违法中央“八项规定”精神的通报,党组书记给全局党员讲授“不忘初心、牢记使命”的主体党课。1-5月份,我局公务接待费用同比下降63.94%。

(一)安全生产认识不足。部分生产经营单位负责人对事故隐患存有侥幸心理,安全投入欠账严重,安全管理制度不健全或者不执行,安全培训教育工作不到位。

(二)责任落实仍不到位。表现有纵向不够深入,横向面不够宽。部分安委会成员单位落实本行业(领域)监管责任还是有一定差距,安全隐患容易出现反复,小微企业仍存在大量安全隐患。

(三)基础监管力量薄弱。安全监管力量不足,尤其是乡镇(街道)、经济开发区专职安全员偏少,业务不熟练和点多面广线长的监管任务不成正比。

县安监局将紧紧围绕县委县政府“五张清单”,站在全县一盘棋的角度,把安全“红线”牢系在心头,全力做好安全生产各项工作,为龙游建设大花园中的“精品花园”提供强有力的安全保障。

(一)围绕责任体系抓落实。按照中央、省、市关于安全生产领域改革的实施意见,尽快修改完善我县的实施细则,报政府常务会议讨论。宣贯《地方党政领导干部安全生产责任制规定》,调整县安委会成员单位,体现“党政同责一岗双责”,压实各方责任。

(二)推进安全生产社会共治。继续实行安全生产社会化服务,转变企业负责人安全观念,让购买安全生产服务变为企业的自觉行为,让安全效益变成实实在在的经济效益。在矿山、危化、金属冶炼等高危企业推广安全生产责任险,合力打造政府推动、风险共担、企业平安、员工受惠的多方共赢模式。按照平安过程性考核要求,力争智慧用电系统在重点行业领域保有量达到60%。

(三)持续强化执法力度。加强执法队伍建设,配齐配好执法装备,实施执法过程全记录。开展以企业主体责任落实、工伤事故最多、隐患整改不到位为重点的执法检查,立案查处一批企业安全生产违法违规行为。

(四)扎实开展隐患排查治理。紧盯重要时间节点和重点区域,突出重点行业领域(危险化学品、建筑工地、道路交通、人员密集场所、出租房、厂中厂,有限空间、登高作业等场所),加大隐患排查整治力度,督促高危企业构建安全生产风险管控和隐患排查治理双重预防机制。

利用广播、电视、新媒体、公交视频广泛宣传各类安全生产知识。

公司上半年总结

xxx年弹指间已过半年。总结我这半年来的工作,只能说是忙碌而充实。半年来在领导的指导、关心下,在同事们的帮助和亲切配合下,我的工作取得了一定进步,为了总结经验,吸取教训,更好地前行,现将我这半年的工作总结如下:

态度决定一切,不能用正确的态度对待工作,就不能在工作中尽职尽责。既然改变不了环境,那就改变自己,尽到自己本份,尽力完成应该做的事情。

只有热爱自己的本职工作,才能把工作做好,最重要的是保持一种积极的态度,本着对工作积极、认真、负责的态度,踏实的干好本职工作。

在工作中,每个人都有自己的长处和优点。培养自己的团队意识和合作态度,互相协作,互补不足。工作才能更顺利的进行。仅靠个人的力量是不够得,我们所处的环境就需要大家心往一处想,劲往一处使,不计较个人得失,这样才能把工作圆满完成。

工作有成绩,也存在不足。主要是加强业务知识学习和克服自身的缺点,今后要认真总结经验,克服不足,把工作干好。

(一)、强化自制力。

(二)、加强沟通。

同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。我能做到坦诚、宽容和信任,就欠缺沟通,有效沟通可以消除误会,增进了解融洽关系,保证工作质量,提高工作效率,工作中有些问题往往就是因为没有及时沟通引起的,以后工作中要与领导与同事加强沟通。

(三)、加强自身学习,提高自身素质。

积累工作经验,改进工作方法,向周围同志学习,注重别人优点,学习他们处理问题的方法,查找不足,提高自己。

最后还是感谢,感谢领导和同事的支持和帮助,我深知自己还存在很多缺点和不足,工作方式不够成熟,业务知识不够全面等等,在今后的工作中,我要积累经验教训,努力克服缺点,在工作中磨练自己,尽职尽责的做好各项工作!

公司上半年总结

工作快3年了,1次又1次的从头开始。__年从0开始,从主管到职员,在由职员到主管。在这个过程中徘徊,我明白了骄兵必败的道理,体会到了低谷中的辛酸,从新站起来的喜悦。

20__在次站在华中的战场上。以26000业绩首开纪录,成为武昌第三,之后我成了1个,不可一世的骄兵。业绩也不断下滑,团队业绩低,被新人超越,失去劲升机会,失去主管的职位,就这样在的__年一无所获。带着悲伤走进了低谷。

在人生的最低点中,开始一次又一次的反省,一次又一次的总结,一次又一次的自我激励。我坚信低谷之后必将反弹,我希望自己能够在自己倒下的地方重新站起来,我也希望证明自己,拿回我失去一切,所以我决定留下。

这段经历,我明白了。信心是自己给的,机遇是自己去挑战的。胜利是留给那些付出过的人。要超越别人,必须先战胜自己。只有不断的超越,才能拿到你想要的。付出的越多,超越他人的机会,也就越大。

在这段时间里。我感谢袁经理的支持与教诲,如果没有你告诉我,低谷必反弹。我没有留下的勇气。我感谢大家对我的支持,如果没有你们给我的压力,我没有重新站起来的信心。我感谢那些在我最困难时候帮助我的人。

在最后的半年里,我会继续配合部门经理的工作。保证完成全年任务。坚持不娇不燥的工作状态,为自己的目标努力奋斗。为美好的20__画上美好的句号。

公司上半年总结

(一)内务工作情况:

1、制度建设。

为确保公司管理逐步走向正规,综合部根据公司发展的实际需求,在不断修订原有制度的基础上,新制订了《学习制度》、《办公用品、办公设施管理制度》、《日常行为制度》、《周、月工作计划上报制度》、《安全巡查值班制度》等一系列的规章制度,从工作、生活、纪律等多方面对员工做出更明确、更严格的要求,并且加强了监督、检查力度,用制度来规范员工的工作和生活,从而保障各项工作的顺利开展。

2、公司组织机构、人员编制和岗位设置。

根据公司发展的需要和拟定的运营模式,经大量的考察、调研,并结合公司实际情况报集团公司批准后,确定了四部门的机构设置。同时依照《员工招聘录用办法》通过内部竞聘演讲、审核、试用等程序,完成了生产部、营销部的部门负责人,及各岗位工作人员的招聘录用工作。

3、薪酬待遇和绩效考核思路。

公司的生产运营,必须有合理的薪酬待遇和激励机制作保障。公司今后的薪酬体系和绩效考核的思路,将按照公司发展的理念、运营模式,结合员工的岗位和工作性质,细致的划分薪酬待遇级别,并把薪酬待遇和生产效益、岗位职责分别挂钩,进行量化,从而来调动员工的工作积极性。

4、综合管理。

根据公司发展的需要,明确了公文管理、考勤假期管理、档案管理、车辆及驾驶员管理、办公用品和财产管理的相关流程及登记管理程序。所有用品的购买和使用严格按照计划审批、价格审定、采购、入库登记、领用出库的流程办理,并和财务部对接按照固定资产和低值易耗品分类登记入账,把用品财产按照使用划分责任到人。

员工的综合素质是决定公司发展的重要因素,公司发展需要高素质、高水平的队伍。针对现有工作人员实际工作经验缺乏的现状,公司利用各种会议邀请设备厂家的专业技术人员对公司员工进行指导培训,通过以会代训代学的方法,不断提高员工的理论知识。其次还边学边用把学到的知识充分结合到实际中,通过一系列的学习员工的专业素养有了明显的提高。

为提高员工生活质量后勤保障方面充分利用现有资源,搞好种植养殖,保障食堂绿色菜品供应,减少外购,在降低运营成本的同时,使员工吃出营养、吃出健康。

(二)项目建设情况。

1、储煤系统完成情况:

煤建工程已完成总量的90%,累计完成投资3270余万元。其中土建部分所有主体工程全部完成,目前仅剩装饰布线等收尾工程,两个月内可以做到全面完工。栈桥安装工程完成60%,热力管网砼结构完成67%,砖混结构完成55%内部管道安装完毕;设备安装、室内照明及电缆支架安装工作进展顺利。

2、铁路系统完成情况:

总工程量、总投资额。

铁路系统已完成的工程有:路基土石方全部完成;轨道工程钢轨铺设4.49公里全部完成,道岔铺设完成5组;装卸货运综合楼、职工宿舍、边修线料具间、红外探测站房基础及主体框架全部完成;管线预埋全部完成。总计完成投资元,已完成总工程量的60%。

3、辅助设施完成情况。

今年辅助设施方面建设工作较少,其中生活区绿化工作4月25日全部完成,绿化面积4000余平米,完成投资41.7万元。其次,生产区住宿综合楼建筑面积928平米已经按计划开工建设,厂区的回填及硬化10月份可基本完成。

4、安全文明施工落实情况。

根据公司的一贯要求,在项目建设的过程中始终秉持安全第一、质量第二的理念。多次组织人员对施工现场安全隐患及施工人员的安全教育情况进行了实地排查,并依据公司下发的《安全文明施工管理办法》、《安全质量管理制度》,对发现的问题做出了相应的处理。并在每周工程例会对安全文明的施工情况进行通报,做到警钟长鸣,确实把安全工作落到了实处。

(三)财务管理工作。

上半年财务部与施工队结算款项4746.46万元,采用了20__万元的外借银行承兑汇票,2686.46万元的货币资金。期间财务部分别对煤建系统(中化六建)、铁路系统(中铁四局)的款项支出多次进行核实,查看对方的外购合同、汇总报表等等,尽可能督促施工方做到进度款专款专用。每月按照固定的时点完成月结核算、税务申报、报表编制,对款项往来情况一一核对,确保账账相符、帐表相符、账实相符。

二、存在的问题和不足。

1、由于前期工作重点的不同,随着工作重点的逐步转移,目前公司制度建设及考核机制的构建与工程的建设进度尚有一定差距,在一定程度上会对公司的总体发展带来一定的影响。

2、队伍建设和管理规范方面尚有一定缺失,管理人员经验不足,管理水平有限,导致部分工程对接出现误差,影响了整体工程建设进度。

3、工程建设即将完成,我们对后期运营的准备工作仍不充分,为不影响公司的正常运营,必须不断加以改进和完善。

4、土地征用、供电、合作等手续的办理尚未全部完成,而且总包单位与分包单位协调配合不到位等情况也时常发生,这些因素都可能会影响到建设目标的顺利完成,要尽快改变工作态度,改变工作作风。

三、下半年工作安排。

(一)完成目标建设任务,做好试运行准备工作;。

1、随着工作重点的逐步转移,我们的工作范围也在不断扩大,所以在接下来的工作中必须突出工作重点,抓好工程进度,坚决消除麻痹意识做好收尾工作。

2、按照公司的总体规划与目标,九月底必须完成整体工程的调试试运行工作。可以说时间短、任务重,所以工作中我们必须团结协作、密切配合才能顺利完成拟定的建设任务,才能达成调试试运行的工作目标。

3、指派专人积极与铁路局进行合作磋商工作,尽快达成合作入股、铁路维管及开通手续办理等方面的工作。

4、检查整理各项审批文件及施工资料,积极筹备工程竣工验收工作。

5、多咨询、多考察,根据公司拟定的经营模式和生产方式,以实际需求为基准制定出最佳的人员配置方案。结合公司现有的薪酬体系和考核培训思路,进行进一步的完善和调整,最大程度的提高员工的专业水平和综合素质,最大限度的调动员工的工作积极性和工作主动性。

(二)加强内部管理,努力做好公司初期运营的准备工作;。

在下半年中,以理顺项目建设收尾验收为重点,以制度建设为根本,以提高工作效率为抓手,努力做好公司初期运营的基础工作。以务实求真的态度,为公司持续有序发展做好准备。

在理顺项目建设收尾各施工单位、设备单位的关系上,我们要始终贯彻合作共赢,早日实现项目运营的目标上来,以合同化管理为基础,强化合作意识,主动协调和监督为主,积极配合各单位。

在制度建设上,根据董事会的要求在总经理的领导下,财务和综合管理部的配合下,本年度已经和即将制定颁布的制度,要加以完善和实施落实,并以开始任务管理体系的贯彻工作。

(三)建构发展战略支持型企业文化,创造学习型企业;。

项目建成后,公司在发展空间和潜力扩展的同时,也正面临着日益增强的挑战和压力,这就要求全公司上下同心同德、艰苦创业、努力工作。为提升公司整体竞争力和实力而奋斗,确保公司发展规模化、管理水平高、内涵深,业务专业化、效益化的发展理念,号召造就学习型企业,建构发展战略支持型企业文化,组织各管理等相关人员进行财务管理、绩效考评、质量管理等知识的系统培训和学习,以快捷高速的渠道加强对内和对外的交流沟通拓展市场。

(四)提升公司专业水平,有效拓展煤炭发运购销市场;。

公司要以冬季煤炭市场需求增加为契机,结合自身发展实际,明确企业定位,提高专业化水平,加快发展步伐,利用区域与机制的优势,努力拓展营销市场,增强竞争手段,以铁路为平台,多模式、多渠道、多形式合作,促进企业向规模化的方向发展。

下半年是鉴定我们整个项目建设成果的一刻,所以下半年的工作任务会更繁重,对我们的要求更严、标准更高、任务更重,因此我们必须充分发挥团队合作精神,群策群力,在完善诸多不足的同时,不断开拓创新,圆满完成各项工作任务,在公司董事会的正确领导下,为实现总公司20__年的总体规划与目标共同努力。

公司上半年总结

一、加强组织领导,确保责任到位根据省运输局20xx年春运工作的要求和市运输管理局文件精神,结合我县道路运输行业的工作实际,制定并下发了《彭泽运管分局20xx年道路运输春运工作方案》和《彭泽运管分局20xx年道路春运应急运力预案》,成立了以局长为组长,各科室负责人为成员的领导小组,负责春运的组织领导和协调工作,同时进一步完善了“春运”应急预案。

分片区安排部署和督促落实春运的各项工作,实行24小时值班制度。选派了工作责任心强,业务熟练的同志担任值班工作。春运前,各个科室到各自分管的片区、客、货运输企1业和农村班线车队上门召开春运安全会议,实行了春运值班目标管理责任制,加强了运输组织和调度,制定方案,把“三个服务”要求真正贯穿于春运安全生产、运输组织和运输服务的全过程,保障人民群众生命财产安全,维护广大旅客权益,确保旅客走得安全、及时、满意。

二、加强应急运力储备,保障春运的顺利进行为确保春运期间道路运输生产安全。一是制定下发了《彭泽县春运期间运输安全生产保障方案》。二是要求我分局运管人员、运输企业、客运站要高度重视春运期间冰雪雨雾天气下安全管理工作,及时的掌握天气情况,对辖区内路段道路结冰和恶劣天气的情况要采取果断措施,坚决停发班车或暂停班车的运行。三是要求运输企业要对客运班车进行检查,对未配备防雪、防滑、防火器材的车辆一律禁止运行,对客运驾驶员要进行安全教育,充分利用gps监控系统,加强车辆的动态监控,对客运班车超速行驶的进行严厉的批评教育。四是做好运输企业和客运站积雪清扫、清运和滞留旅客的疏散以及突发事件的应急保障准备工作。据统计,全县共安排储备8辆包租大客车、310座位,50辆货车,490吨位的应急储备运力,确保了全县客货运输安全、畅通、稳定运行。

三、及时开展督促检查,确保春运运输安全春运期间汽车站对所有进站车辆、加班车必须一视同仁,不得以任何理由拒绝进站排班或提供服务,更不得变相或直接擅立名目对运营车辆实施处罚。2我分局对参加春运车辆的技术条件、强制保险、“六证”(驾驶证、行驶证、从业资格证、营运证、线路牌、二维卡)以及消防、防滑设施等进行全面的摸排,符合安全要求的车辆核发“江西省道路旅客运输20xx年春检合格证”,杜绝安全要求不达标的车辆参与春运工作。一是督促运输企业、客运站严格执行“三不进站、六不出站”制度。二是严把上路关,杜绝存在安全隐患车辆载客出站。

三是派驻运管人员对客运站源头进行严格监管。

四是强化对危险品监督检查,防止旅客携带危险品进站乘车。五是加强对农村短途客运和超长途客运的管理,对农村短途客运车辆严格客运班次,严禁多拉快跑,对超长途客运车辆利用gps系统进行全程监控、严防超载超员运行。六是加强对参营驾驶员资质审核,从业资格证准驾类别与所驾车型相符,对从业人员进行安全教育和职业道德教育,严禁违章行车。严禁酒后、疲劳、超载驾车。七是严禁在行车途中抢超抢会,超速行驶。八是加强车辆的维护保养工作。春运前,全县各运输企业组织营运客车进行全面的技术性能检查和检测。

在为期40天的“春运”工作中,全县未发生重特大交通安全责任事故。

四、加强市场监管,打击违法行为。

春运期间,我分局扎扎实实地开展了“打击黑车、摩的行动”的专项整治活动,对客运车辆安全进行监管,通过刻录宣传光盘和散发宣传资料、悬挂宣传横幅、宣传车、车站广播等手段,对旅客行车安全内容进行宣传并公开投诉电话,对群众提出的意见及时反馈。

这次专项整治行动,我分局将结合辖区道路运输的特点,分为3三个稽查小组,由主管领导亲自带队,采取明查与暗查、夜间上路巡查、定点监控与流动检查、定时检查与不定时检查、集中整治与联合检查相结合的稽查方式,重点对汽车站、火车站、江边码头、县医院、集贸市场、旅游风景区和城乡结合部等重点路段,进行道路运输非法经营行为专项整顿治理。春运三十多天来,共出动执法车辆80余台次,检查车辆100余辆,查扣“黑车”10多辆,查处违规行为32起,“黑车”非法经营行为得到有效遏制。有效净化了春运期间道路客运市场经营环境。

加强对运输市场的监督和管理。

一是加强客运站点的旅客集散地等源头的监督与管理,规范经营行为,维护运输市场的正常秩序,发现非法营运车辆和异地经营的及时进行处罚;二是加强对过往车辆的动态管理,纠正和打击各种违法违章行为,对无证经营、超范围(类别)经营等违法违规行为,进行严厉打击;三是加强了节日期间出租汽车的管理,提高服务质量,重点打击乱涨价、拒载、异地经营等违规行为。

五、广泛开展优质文明服务坚持“以人为本”,全面提升运输服务质量,一是各客运站、场按规定配齐和使用各项服务设备,采取热水供应、服务咨询等多种便民措施,切实提高服务质量,方便旅客出行。二是组织开展多种形式的优质服务竞赛活动,采取多种有效措施,为老、弱、病、残、孕旅客提供个性化服务,并帮助他们解决好乘换车途中遇到的困难,要求站务人员在工作中从细节入手,在服务中推行“三先”服务,即:微笑在先、问候在先、服务在先,用自己的热心、爱心、4细心、诚心,保证旅客乘车的称心、放心、开心、安心。三是加强了运输组织,统一协调辖区内运力调配,保证运力合理配置,根据客流情况,加大客运班次密度和增开加班车,保证旅客疏运。四是大力开展“讲文明、树新风”活动,规范经营行为,优质文明服务。

公司上半年总结

一、加强组织领导,确保责任到位根据省运输局20__年春运工作的要求和市运输管理局文件精神,结合我县道路运输行业的工作实际,制定并下发了《彭泽运管分局20__年道路运输春运工作方案》和《彭泽运管分局20__年道路春运应急运力预案》,成立了以局长为组长,各科室负责人为成员的领导小组,负责春运的组织领导和协调工作,同时进一步完善了“春运”应急预案。

分片区安排部署和督促落实春运的各项工作,实行24小时值班制度。选派了工作责任心强,业务熟练的同志担任值班工作。春运前,各个科室到各自分管的片区、客、货运输企1业和农村班线车队上门召开春运安全会议,实行了春运值班目标管理责任制,加强了运输组织和调度,制定方案,把“三个服务”要求真正贯穿于春运安全生产、运输组织和运输服务的全过程,保障人民群众生命财产安全,维护广大旅客权益,确保旅客走得安全、及时、满意。

二、加强应急运力储备,保障春运的顺利进行为确保春运期间道路运输生产安全。一是制定下发了《彭泽县春运期间运输安全生产保障方案》。二是要求我分局运管人员、运输企业、客运站要高度重视春运期间冰雪雨雾天气下安全管理工作,及时的掌握天气情况,对辖区内路段道路结冰和恶劣天气的情况要采取果断措施,坚决停发班车或暂停班车的运行。三是要求运输企业要对客运班车进行检查,对未配备防雪、防滑、防火器材的车辆一律禁止运行,对客运驾驶员要进行安全教育,充分利用gps监控系统,加强车辆的动态监控,对客运班车超速行驶的进行严厉的批评教育。四是做好运输企业和客运站积雪清扫、清运和滞留旅客的疏散以及突发事件的应急保障准备工作。据统计,全县共安排储备8辆包租大客车、310座位,50辆货车,490吨位的应急储备运力,确保了全县客货运输安全、畅通、稳定运行。

三、及时开展督促检查,确保春运运输安全春运期间汽车站对所有进站车辆、加班车必须一视同仁,不得以任何理由拒绝进站排班或提供服务,更不得变相或直接擅立名目对运营车辆实施处罚。2我分局对参加春运车辆的技术条件、强制保险、“六证”(驾驶证、行驶证、从业资格证、营运证、线路牌、二维卡)以及消防、防滑设施等进行全面的摸排,符合安全要求的车辆核发“江西省道路旅客运输20__年春检合格证”,杜绝安全要求不达标的车辆参与春运工作。一是督促运输企业、客运站严格执行“三不进站、六不出站”制度。二是严把上路关,杜绝存在安全隐患车辆载客出站。

三是派驻运管人员对客运站源头进行严格监管。

四是强化对危险品监督检查,防止旅客携带危险品进站乘车。五是加强对农村短途客运和超长途客运的管理,对农村短途客运车辆严格客运班次,严禁多拉快跑,对超长途客运车辆利用gps系统进行全程监控、严防超载超员运行。六是加强对参营驾驶员资质审核,从业资格证准驾类别与所驾车型相符,对从业人员进行安全教育和职业道德教育,严禁违章行车。严禁酒后、疲劳、超载驾车。七是严禁在行车途中抢超抢会,超速行驶。八是加强车辆的维护保养工作。春运前,全县各运输企业组织营运客车进行全面的技术性能检查和检测。

在为期40天的“春运”工作中,全县未发生重特大交通安全责任事故。

四、加强市场监管,打击违法行为。

春运期间,我分局扎扎实实地开展了“打击黑车、摩的行动”的专项整治活动,对客运车辆安全进行监管,通过刻录宣传光盘和散发宣传资料、悬挂宣传横幅、宣传车、车站广播等手段,对旅客行车安全内容进行宣传并公开投诉电话,对群众提出的意见及时反馈。

这次专项整治行动,我分局将结合辖区道路运输的特点,分为3三个稽查小组,由主管领导亲自带队,采取明查与暗查、夜间上路巡查、定点监控与流动检查、定时检查与不定时检查、集中整治与联合检查相结合的稽查方式,重点对汽车站、火车站、江边码头、县医院、集贸市场、旅游风景区和城乡结合部等重点路段,进行道路运输非法经营行为专项整顿治理。春运三十多天来,共出动执法车辆80余台次,检查车辆100余辆,查扣“黑车”10多辆,查处违规行为32起,“黑车”非法经营行为得到有效遏制。有效净化了春运期间道路客运市场经营环境。

加强对运输市场的监督和管理。

一是加强客运站点的旅客集散地等源头的监督与管理,规范经营行为,维护运输市场的正常秩序,发现非法营运车辆和异地经营的及时进行处罚;二是加强对过往车辆的动态管理,纠正和打击各种违法违章行为,对无证经营、超范围(类别)经营等违法违规行为,进行严厉打击;三是加强了节日期间出租汽车的管理,提高服务质量,重点打击乱涨价、拒载、异地经营等违规行为。

五、广泛开展优质文明服务坚持“以人为本”,全面提升运输服务质量,一是各客运站、场按规定配齐和使用各项服务设备,采取热水供应、服务咨询等多种便民措施,切实提高服务质量,方便旅客出行。二是组织开展多种形式的优质服务竞赛活动,采取多种有效措施,为老、弱、病、残、孕旅客提供个性化服务,并帮助他们解决好乘换车途中遇到的困难,要求站务人员在工作中从细节入手,在服务中推行“三先”服务,即:微笑在先、问候在先、服务在先,用自己的热心、爱心、4细心、诚心,保证旅客乘车的称心、放心、开心、安心。三是加强了运输组织,统一协调辖区内运力调配,保证运力合理配置,根据客流情况,加大客运班次密度和增开加班车,保证旅客疏运。四是大力开展“讲文明、树新风”活动,规范经营行为,优质文明服务。

上半年安全总结

秋去冬来,转眼间,一年即将结束,在本年里,总的来说,科室的各项工作开展比较好,能够认真履行职责,把各危险点(源)都控制在了受控范围,确保了年度无安全事故发生。下面,根据一年来本科室的工作实际情况,从三个方面加以总结,好的方面,在今后工作中加以保持和发扬,存在的不足,将不断进行改正,确保项目部安全工作顺利开展,努力实现年度安全的目标。

安全科认真落实国家相关安全法律法规,结合“安全第一,预防为主,综合治理”的方针和“任何风险都可以控制,任何违章都可以预防,任何事故都可以避免的”安全理念,作为安全监察科落实本年度安全管理工作的主导思想;根据“三体系文件”要求,设置了以项目主任、政委、副主任、总工、各职能部门(行政办公室、工程技术科、安全监察科、质量检查科、物资装备科)及各施工队为成员的安全生产委员会组织机构。并且以主任、副主任为安全生产第一责任人,构建了项目部的安全管理体系。为了更好的实现项目部安全生产责任制,安全监察科根据实际情况,明确各级部门安全生产的第一责任人及职责,为努力实现项目部安全生产“双零目标”奠定了基础。

安全生产委员会成员及职责:组长:孟祥军杨本亮

副组长:张云文胡昌华蒋宇栋

成员:吴栋邓智相德河方新国周升舟董炜李国郁超杨海君杨楚和望开满邵里子李安河屈万元

根据相关要求,结合项目部实际情况,安全科建立了完善的安全管理体系,并持续有效运行,到目前为止,施工生产过程中存在的问题,均在受控范围,本年度无安全事故发生。

1、机构和制度

在本年度,安全科能够认真贯彻落实上级对安全文明施工的一系列指示精神,以“三个一”、“三个每次”、“三项行动”、“质量安全年”、“安全月”和“双百”的活动为载体,以各类安全检查、评比、考核活动为途径,始终以“安全工作重在落实”为要求,加强过程中的控制,强化安全管理,提高人员安全意识,落实各项安全措施。建立健全项目管理组织机构,遵守国家、行业的相关法律、法规,执行国电集团公司、国家电网公司、建设公司和相关规章制度的要求。五个外协队伍的相关资质齐全,各项安全管理到位。

安全科根据“三体系文件”的要求,在本年度,共审核、补充了安全管理制度22项:

1、安全施工责任制度

2、施工安全教育与培训管理制度

3、安全施工检查制度

4、安全工作例会制度

5、协作分队安全管理制度

6、安全技术交底制度

7、施工安全事故应急救援制度

8、事故调查处理和统计报告制度

9、文明施工管理制度

10、环境保护管理制度

11、安全生产资金管理制度

12、安全生产施工奖惩制度

13、危险点源辨识与控制制度

14、消防安全管理制度

15、防火、防爆安全管理制度

16、高空作业安全管理规定

17、安全用电管理制度

18、施工设备管理制度

19、车辆交通安全管理规定

20、特种设备管理制度

21、施工现场道路交通管理制度。

22、爆破施工安全管理制度

设备操作规程12项:

1、hzs180型搅拌机操作规程

2、筛分系统安全操作规程

3、电工安全操作规程

4、挖掘机操作规程

5、推土机操作规程

6、装载机操作规程

7、汽车驾驶操作规程

8、空气压缩机操作规程

9、电焊工操作规程

10、气焊工操作规程

11、机械修理工操作规程

12、钻爆作业操作规程

2、明确各级职责。

工程管理组织机构和安全管理体系健全,在安全科的组织下,项目部与施工队、施工队与班组层层签订了《安全协议》、《安全生产责任书》共7份,使安全管理分工到位、责任明确,并切实可行。安全科通过下发管理制度明确各级部门之间安全生产职责,将安全责任层层分解,建立了以项目部安全科中心安全工作责任制,为施工生产的顺利进行创造了良好的局面。

3、安全教育。

为加强人员的安全教育培训,不断提高施工人员的安全意识,安全科及时的对新进场的人员进行了专项安全培训教育,并经考核合格后,方可上岗。同时中队每天在集合讲评完后,集体喊口号“我的安全我负责,战友安全我有责,单位安全我尽责”,安全科每周五召开安全例会,进行本周安全工作的讲评,并对下周施工中可能存在的安全问题进行危险源辨识,以便人员能够及时的预知危险因素,防止安全事故的发生。对在岗的员工定期进行三级安全教育培训,特别是特种作业人员,由安全科组织,定期对人员进行安全教育培训(并根据实际情况外送培训),以便提高人员的职业技能水平,减少各种违章现象,杜绝安全事故的发生。

4、安全检查。

安全科每周组织相关管理人员和专(兼)职安全员对施工项目进行定期和不定期的安全检查,基本上每月组织两次专项安全检查,进行一次安全文明施工大检查。安全管理人员每天深入施工现场进行安全巡查,加大纠正施工现场的习惯性违章的力度,及时协调,发现、处理施工中存在的安全隐患,及时督促整改。要求,每天坚持班前5分钟讲话,分析施工中存在的安全隐患和注意事项,提醒施工人员避开危险,减小安全事故发生的几率。每天施工期间,将当天发生的安全文明施工违章、违纪情况进行详细记录,定期进行分析,为后面安全工作的顺利开展,提高必要的依据。

5、安委会召开。

由安全科组织,在每月26日召开安全生产委员会,对本月的安全形势进行分析,召集安全科管理人员、外协队伍管理人员、专(兼)职安全员、特种设备操作手、特殊工种等相关人员对当月的安全工作进行总结,进行安全形势分析,发动大家查找安全隐患、危险源,监督违章违纪人员整改,制定相关整改措施,指出安全工作做得好的方面,并提出下个月安全工作的重点。

6、危险点(源)辨识与控制情况。

安全科根据总队三体系《质量、环境、职业健康安全程序文件》的要求,在施工过程中,先后对存在的危险点(源)进行了辨识,对辨识出的重大危险点(源),做了防护措施,并制作了危险点(源)控制标识牌,由责任单位和专职安全人员进行监控,确保各危险源始终处于受控状态,每天由安全员对危险源的变化情况进行记录、分析(如边坡不稳定体、危石、倒悬体等),并把结果有针对性的及时告之附近的施工人员和项目部。在每周周报中反映,实行动态安全管理,及时对新增加危险源项目进行辩识,更新危险点(源)控制清单,制定相关控制措施,做到闭环管理。本年度以来,安全科始终对危险点(源)进行动态管理,消除一处,撤消一处,不消除不放过。目前施工现场设置危险源责任牌3个。

7、施工现场。

施工现场根据安全文明施工策划,组织施工。设施布置符合国家安全、消防、工业卫生、环境保护等有关规定。本着“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,狠抓安全文明施工,树立部队形象。建立建全安全管理机构,积极开展班前5分钟安全交底,使作业人员及时了解和掌握施工过程中存在的危险因素,及时采取相应防范措施,从而对施工现场的安全生产工作起到了积极的作用。

目前,施工现场有5个施工作业队,分别承担着混凝土浇筑,运输和养护等工作。为了保证施工过程的安全,项目部安全科有专职安全员3名,兼职安全员5余名,负责施工现场的`安全巡查、检查,对作业过程中的危险源进行有效地监控。安全设施:安全护栏700米、钢隔离网180平方、警示墩60个,休息值班室2个。目前基本能满足安全文明施工的需要。

8、防洪度汛。

汛前根据工程进度及实际情况,制定《20xx年度汛方案》。按照截流达到工程形象面貌要求开展了“大干100天”的活动。成立了防汛领导小组和防汛抢险队伍,明确各自的职责,防汛组织人员到位,防汛物资准备充分,如遇险情立即投入救援。

通过各种形式的检查和考核活动,切实有效地规范并促进现场安全文明的管理工作,坚定不移的贯彻“任何事故都是可以避免的”安全管理理念,团结一致,群策群力,实施精细化管理,圆满完成各级领导交给我们的各项工作任务,全面实现安全目标,把我们的安全和文明施工管理水平推向新的高层。

1、习惯性违章时有发生。

事实依据:施工现场偶有员工不系安全帽带,机械操作手,有下车未佩戴安全帽的现象,高空作业人员安全带使用不规范。

原因分析:安全意识淡薄,缺乏个人安全自我保护意识,对个人受到伤害的后果认识不足,对劳动防护用品的安全保护效果认识不足。

改进意见:加强安全教育培训学习,认真学习《劳动防护用品管理规定》,经常进行相关的安全事故案例教育,观看安全教育影片,教育作业层员工自觉用好劳动防护用品,同时加强施工中的监督检查力度,及时纠正违章违纪现象,教育施工人员提高对正确佩戴和使用劳动防护用品的重要意义。

2、高空作业。

事实依据:个别人员在拆模板时忘记佩戴安全带。原因分析:带班人员督促不到位,人员安全意识不高。改进意见:加强现场安全人员的巡查力度,发现问题,立即进行处理,加强对带班人员的考核。

3、交通安全。

事实依据:人员开快车,车速得不到控制。

原因分析;驾驶员安全意识淡薄,施工现场有村民进入。

下一年度我们将继续发扬成绩,寻找差距,不断努力改进不足,加强对各重大危险点(源)管控。1、加强对协作中(分)队施工人员有针对性的进行安全教育及定期进行召开各项安全例会。2、大坝高度逐渐上升,加强对高空作业人员的安全督促,施工时佩戴好安全绳(带)及各项临空部位的安全防护措施。3、对大型机械设备操作手,加强操作中的管控。4、交通安全、用电安全,针对以上重大危险源,项目部安全科加强在施工过程中的控制。

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