通过半年总结，我们可以回顾过去半年的成果和收获，增加自信心和动力，继续前进。下面是一些半年总结的范文，希望能够给大家提供一些写作和思考的参考。
公司上半年安全总结
一、打牢“安全”之基，确保施工与生产准备“安全并存”。
在12吨转炉―炉卷轧机施工现场，特别是进入施工高峰以来，大范围、长跨度、深基础、高厂房、立体交叉的施工环境，曾一度造成整个施工现场安全形势十分严峻，再加上现场大量设备的存放，设备安装调试人员的增多，生产准备的同期进行，进一步加大了安全管理工作的难度。第二炼轧厂针对实际情况，从基础工作抓起，多角度、全方位地展开安全管理工作，确保了施工与生产准备工作交叉并进、安全并存。
在施工组织中，无论大小施工单位，只要参与工程施工，指挥部均要求其建立健全安全管理制度，配备专职的安全管理员，做好安全方面的教育、管理和监督工作;同时要求各施工单位做到规范施工，重点施工部位提前制定安全可靠的施工方案，现场作业人员必须劳保穿戴整齐，危险源(点)必须有相应的防护措施。同时，指挥部还携同公司安全环保部、设备处及监理公司等相关单位，在关键时期进行安全监督检查，落实相应的奖罚措施;在高温、多雨等安全隐患较多的季节，在特种设备使用及难度较大部位进行施工时，都要求施工单位制订安全预案，力争把一切不安全、不文明现象扼杀在“萌芽状态”，为工程建设树立了一道坚固的安全防线。
在工程建设和生产准备中，我们严格按照“三同时”的要求，确保各类安全防护措施、安全警示装置，能够与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产使用。为做好生产前的安全准备工作，我厂通过安全环保科牵头，组织各车间安全员每周进行多次安全大检查，纠正纠察我厂职工劳保穿戴不齐和违规操作的不良想象。在设备安装、调试、交付过程中，我们提前制订相关安全规章制度，做好安全监督检查，确保了各类生产准备工作安全有序。
二、以人为本，加强安全管理，提高职工素质和安全防范意识。
第二炼轧厂人员构成复杂，既有刚出校门的大学生，又有各单位抽调人员，还有一大批从第一炼钢厂、第三轧钢厂、第四轧钢厂等单位的分流人员，他们的文化水平参差不齐，实践经验相差悬殊，大量职工的基本素质亟待进一步提高。
新工艺、新设备、新环境，无论是对老职工，还是新成员，在安全上面临的都是一次新的考验。因对环境不熟悉，对设备性能掌握不透彻，对一些操作不够熟练，甚至对一些工艺流程及其能带来的危害还不很了解，都可能给安全带来隐患。氧气、煤气等易爆、有毒气体，铁水、钢水及热坯料等高温液体和固体，天车、一般的机电伤害、以及放射源等一个个危险源(点)，遍布了整条生产线。这些都给安全管理工作增加了难度。
为此，我们统一管理，明确分工，对口负责，构建安全责任网，从职工报到开始就着手安全教育。为抓好抓牢安全教育工作，厂、车间两级安全委员会克服职工多、场所少、教材缺等困难，按照安全规程的要求，及时对职工进行三级安全学习和教育，组织三级安全考试，并将考试成绩填卡入档。在认真抓好三级安全教育的同时，还结合工作岗位，进行安全监护和技术培训，让他们尽快熟悉生产现场，增强安全责任意识，提高安全防护能力。通过督促职工深入学习《安全操作技术规程》，确保广大职工掌握安全常识，尽快熟悉本岗位操作规程，提高职工的安全防范意识，规范职工的操作行为。
为使安全教育工作具有较强的针对性，并把安全管理工作做到系统化、规范化，第二炼轧厂安全管理委员会及时组织有关人员深入现场，了解工艺装备及岗位特点，并参照类似单位有关规章制度，先后制订出了我厂的安全操作规程、危险源(点)处理预案、重点岗位的预知预控、特种设备、放射环境管理制度、以及劳保用品的管理办法等安全方面的规章制度，为进一步细化安全管理打下了基础。
另外，我们还即将着手“合格岗位人才”的评定工作，通过有效措施，激励广大职工立足岗位，比干劲、比贡献，自觉提高自身素质，打造一个安全、技术、业务素质等各方面均能满足岗位要求的职工队伍。
三、建立健全安全管理机制，形成双向安全无障碍管理通道。
用制度规范安全管理，以制度执行情况量化责任，做到职责明确，奖罚分明;不折不扣地认真贯彻落实公司及厂部各级安全管理制度，形成自上而下和自下而上的双向安全无障碍管理通道，杜绝任何推诿扯皮和隐瞒事故的现象发生。这是第二炼轧厂对各级安全管理责任人的基本要求。
因现场施工点多，作业面广，战线长，人员杂，外来施工队管理难度较大，再加上大量职工到岗时间短，人心不稳、岗位环境不熟，这些都需要有一条“主线”来上下贯通，进一步加强安全管理。第二炼轧厂在组建了安全环保科后，本着全员参与，党、政、工、团齐抓共管的原则，于7月1日成立了厂、车间两级安全管理委员会，全面领导和协调第二炼轧厂的安全管理工作，为进一步加强安全管理工作提供了组织保障。第二炼轧厂安全管理委员会成立后，在按照常规开展安全管理工作的同时，还结合我厂需要，迅速完善了各项安全管理措施，并制定了安全例会制度。
目前，各车间安全委员会也制定了相应的安全管理制度，这些制度基本涵盖了所有工种和岗位，初步形成了我厂安全管理工作的基本框架，各车间专职安全员也已及时到岗，班组安全监督员已开始实施带证上岗制度。
各项安全任务、安全工作的部署、安排，“自上而下”无障碍;各种安全隐患、信息、意见的反馈，“自下而上”无障碍;双向无障碍安全管理通道已在第二炼轧厂基本形成。
四、居安思危，开展“警示性”安全教育，做到安全工作警钟长鸣。
鲜血换来的教训，决不能用鲜血来验证。在日常安全管理中，我厂早在工程指挥部时期，就针对同类型兄弟单位所发生的典型事故进行通报、分析，通过剖其原因，究其根源，吸取经验教训，为广大职工敲响安全警钟。在将各类安全事故进行通报的过程中，让职工在真实的事例中加深认识，使职工从血的教训中得到教育，不断提高职工的安全防范能力和事故应变能力。针对安阳市信益二期工程“5.12特大事故”、郑煤集团“1.2特大矿难”等这样的沉痛教训，我们除对全厂干部职工进行通报外，还分析其事故原因、过程及后果，特别是针对兄弟企业发生的氧气爆炸、煤气爆炸及中毒、严重的钢包漏钢事故、以及各种机电伤害、天车伤害等事故，组织职工认真学习、讨论，谈体会、写感想，结合自己工作实际进行深入思考。同时，还通过组织学习《河南省安全生产条例》和《安全生产法》等法律法规，做到理论与事例相结合，在吸取经验教训的同时，进一步系统地提高了安全防范意识和能力。
当然，在安全管理中，我们也存在一定的隐患和漏洞，但我们已在各种场所进行了严厉的批评、教育和整改，并给以了相应的经济处罚。随着12吨转炉―炉卷轧机工程投产日期的迫近，很多职工将陆续进入工作岗位，直接融入到整条生产线的各个角落，在参与实际操作前，还需要进一步对安全和技术规程进行学习，还需要进一步强化实操训练，还需要对新的岗位进一步熟悉……对安全检查中发现的安全隐患，需要逐项逐条地认真整改，安全管理方面也需要进行大量的细化完善工作。特别是在热试车和投产过程中，需要提前做好各种预知预控和急救预案工作。另外，在工程建设及今后的生产经营中，随时可能出现安全方面的新情况、新问题，这些都需要我们静下心来，冷静思考，寻找新的突破口。
食品制作公司的上半年安全生产总结范文
为切实做好中秋节、国庆节期间食品安全工作，有效预防和控制食品安全事故发生，为党的十八大召开营造良好的社会环境，安溪镇党委政府认真贯彻落实食安文件精神，结合实际，在全镇范围内认真开展食品安全工作整治工作，让全镇广大人民群众度过一个欢乐、祥和、安全的节日。现将我镇20**年“中秋”、“国庆”安全专项整治工作总结如下：
一、高度重视，加强组织领导。
安溪镇党委、政府高度重视食品安全工作，将此项工作作为当前工作的重中之重来抓，及时召开党政班子会议，成立了以镇长为组长，分管领导为副组长，各相关单位负责人、各村支部书记、村主任、村卫生室主任为成员的小组，研究制定并下发了《安溪镇中秋、国庆两节期间食品安全整治工作实施方案》，使全镇食品安全整治工作有序展开。
二、加强宣传，形成安全氛围。
全镇上下统一思想，加大节日食品安全宣传力度，充分利用集市人员密集的契机，采取悬挂条幅、张贴标语、公示栏公示、发放宣传单等形式，认真向全镇群众宣传食品安全相关法律法规及科普知识，正确引导群众消费，并发动群众监督，及时揭露生产、销售假冒伪劣、有毒有害食品的违法犯罪行为，在全镇范围内形成注重食品安全，打击假冒伪劣、有毒有害食品的氛围。
电力物资公司上半年安全工作总结
为认真贯彻《国家电网公司安全生产职责规范（试行）》，规范江苏省电力公司系统各级人员安全生产职责，建立安全生产责任体系，落实安全生产责任，维护企业生产安全，进一步贯彻落实国家电网公司《关于开展“爱心活动”、实施“平安工程”的决定》和省、市公司有关会议精神，泰州供电物资公司，把安全生产作为中实施“平安工程”的首要任务来抓，一手抓政治思想安全、一手抓安全，突出安全生产的基础地位，坚持党政工团齐抓共管的原则，充分发挥党群组织对安全生产的保证和监督作用。
增强安全生产重要性认识，正视问题，进一步增强做好安全生产的责任感和紧迫感。把安全、服务和廉洁，作为公司企业文化建设的核心内容。坚持“安全第一，预防为主”的思路，在一切中，坚持全面、全员、全过程、全方位地保证安全。
每一个环节都要贯彻安全要求；
每一名员工都要落实安全责任；
每一道工序都要消除安全隐患；
每一项物品都要符合安全生产。
安全管理坚持“四个凡事”（凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督）。
今年以来物资公司进行的加强春节期间党风廉政教育，召开了“重要岗位人员廉政座谈会”，进一步加强廉政建设的监督检查，时刻提醒党员干部和重点岗位人员自重、自省、自警、自励，严格防止违反廉政建设中所规定事件的发生，对供应厂商举行廉政互保座谈会，以合同的形式，建立廉政互保机制，把执行廉政建设，作为双方业务往来的合作基础及必备前提条件。认真学习领悟“八荣八耻”内容的基础上，公司还专门印发了“八荣八耻”宣传卡片，给全体职工和社会化用工人员，以此来进一步推进物资中的党风建设和反腐倡廉的力度，推进物资优质服务水平不断迈上新台阶。
在实施“爱心活动，平安工程”中培育公司全体员工的“爱心”理念和“平安”理念，建设爱心文化、平安文化，把“奉献爱心、确保平安”化为员工的自觉行动，营造加快公司发展的和谐环境，形成“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会”的良好风尚，进一步做好，帮助特困家庭解决困难，帮助更多的困难职工子女和社会上经济困难的学生进行捐款活动，公司党支部、工会十分关心本单位困难职工的生活，为他们解困救急，帮助本公司三个因病等困难职工解决困难，并利用节日的机会对他们进行慰问。
加强消防设施安全管理，公司组织防火消防责任人在防火安全重点部门，召开《消防知识培训》，并邀请江苏泰州消防支队专家、为公司员工进行消防知识培训讲座并现场指导消防器材的使用。进行反事故演习，物资公司专人对消防器材进行定期检查，严格禁止仓库中的明火出现，每年对库房电器设备进行检查确保安全。
召开经营安全生产分析会，研究解决安全生产中存在的问题，公司在安全责任检查中，加强物资管理，注重对仓库、仓储物资进行核查，从中解除安全隐患，通过生产自查发现，物资公司仓库屋顶总是存在漏雨现象，因物资仓库库房是五十年代的发电厂改造而成的，屋顶多少年来总是修修补补，东漏东补、西漏西补，但总是修不好一直存在漏雨现象，对仓储物资的保管十分不利，公司对仓库屋顶进行全面整改，翻新更换维修，彻底解决多年存在的问题，保证了仓库储存物资的安全可靠性。通过对仓储库存物资进行帐、卡、物抽查的同时查看有没有过期或淘汰产品、锈蚀、变质的`物资存在，因为过期或淘汰产品、锈蚀、变质的产品直接关系到整个电力生产的安全。通过对物资仓储抽查的400件物品来看，其合格率达到百分之九十八点五。
为加强公司露天物资的安全防盗保管，原有的监控系统只能在白天和灯光明亮时实施监控，但存在着图像模糊不清，产品陈旧，不能很好地进行有效地对露天物资进行安全防盗监控，根据这一情况公司组织对监控系统进行升级以保证物资有效地监督管理。公司对动力机具，叉车、行车、货物电梯、电子磅秤实行定期保养维护，监督劳保用品、安全生产中的工器具、安全防护用品的购置、发放和使用；监督安全工器具、起重机具、登高工具及厂内运输设备的管理和定期试验。并指定专人进行培训，规定只有在获得专业特种作业许可证时，才能驾驶和操作叉车和行车，在使用叉车、行车时必须有人负责安全指挥和监督，明文规定货物电梯严禁载人。
为进一步明确物资安全管理，切实履行安全生产责任制，做到各司其职、各负其责，密切配合，共同搞好安全生产；公司将继续深入开展党员服务岗和“三联三带”活动，带动安全生产无违章；带动文明创建无违规；带动岗位奉献无怨言。明确每个党员的安全互保责任人活动。在积极探索新形势下做好安全优质服务，提高服务大局、服。
务电力客户、服务企业、服务社会发展，提高“四个服务”水平；推进党风建设和反腐倡廉不断取得新成效，推进安全优质服务水平不断迈上新台阶，把泰州供电物资系统建设成一个“和谐发展、廉洁高效”的坚强团队，为公司实施“十一五”规划开好头、起好步提供坚强有力的保证。
务电力客户、服务企业、服务社会发展，提高“四个服务”水平；推进党风建设和反腐倡廉不断取得新成效，推进安全优质服务水平不断迈上新台阶，把泰州供电物资系统建设成一个“和谐发展、廉洁高效”的坚强团队，为公司实施“十一五”规划开好头、起好步提供坚强有力的保证。
公司上半年安全生产工作总结
1.着力抓住体系健全完善这个关键。不断健全监管、考核和检查标准，督促各级优化检查表，规范运行流程，明确工作目标，制定具体措施，推行安全生产标准化建设，推动安全管理体系严谨规范运行；学习安全文化建设知识，强化安全文化意识、探索构建安全文化，总结、研究和提炼安全生产理念，制定安全行为准则，大力营造安全发展的浓厚氛围。
2.着力抓住关键少数这个关键。各单位主要领导是关键少数，作为单位安全生产第一责任人，其对安全工作的认识、关注重视、研究部署以及督促检查考核的力度，直接影响着本单位安全管理的成效。所以，首先是重点检查督促各单位主要领导，不断促进其对安全生产的认识和重视程度以及履职情况，促进齐抓共管良好局面形成；其次是重视推动各单位二级职能部门有效发挥其安全生产监管作用；第三是坚持试行高危行业安全目标责任激励管理方式办法，继续抓牢高危行业安全管理这个关键，强化对矿山、冶金、危化品、物流运输、工程建设等高危行业单位的检查监督、服务指导工作。
3.着力抓住安全管理信息化平台建设这个关键。坚持按照公司“两化”融合要求，贯彻落实省安监局关于科技强安的专项安排，从着力推进安全生产管理信息化平台建设和投用入手，推动安全管理思维模式和管理方式逐步改变，主动参与智能制造和智慧矿山建设相关工作，并积极倡导各单位对生产工艺、技术、装备和作业流程等方面加以分析、研究和关注，尽可能找出本单位“机械化减人，智能化换人”的着力点，力争促进本质安全水平提升。
4.着力抓住强化安全生产宣传教育和培训这个关键。上半年共编辑制作播放安全生产视频xx期；协调完成煤气工实作考点建设并获得省局验收核准，具备煤气工培训资质；开展“三项岗位人员”xx人参加取复证培训；组织开展二级单位分管安全副总和安全科长安全管理业务培训。
（二）抓好重点形成长效。
1.突出强化检维修作业安全管理。推动检修前危险危害因素辨识工作，严格执行检修方案措施制定审批确认、进场前安全交底及检查确认、施工前安全措施落实情况检查确认、过程中现场监护检查确认以及检修任务完成后的清场复产检查确认等确认制，抓实安全措施现场执行情况检查和作业前的安全很好地抑制住了检维修作业中的生产安全事故。
2.突出强化危险作业安全管理。明确有限空间、吊装、动火、盲板抽堵、动土、高处等危险作业管控要求，督促检查相关部门和人员管控职责履行情况，组织危险作业安全管理知识专题培训，分析统计了全司有限空间作业场所和区域，并形成台账，着重加强有限空间作业专项整治工作。
3.突出强化外协单位一体化安全管理。在不断深化矿山外协单位一体化安全管理的同时，逐步延伸到其他行业单位的外协单位和人员，统一执行xx公司安全管理相关制度和规定，统一纳入事故统计和管理，统一实施安全教育培训、统一实行危险作业审批确认制，基本消除了“以包代管”、甚至“包而不管”现象，逐步呈现外包外协人员生产安全事故大幅下降的良好态势。
4.开展危险化学品管理专项整治工作。全面研究和分析了公司危险化学品生产、经营、使用、储存和运输环节的安全管理，提出了有针对性的管控措施和办法，修订完善了公司危险化学品安全管理制度并督促严格执行，健全了公司危化品管理台账和相关资料，加强落实执行情况的检查考核，促进危化品安全管理进一步规范到位，杜绝相关事故发生。
5.突出强化非煤矿山安全管理专项整治工作。重点检查督促各矿山单位的权证管理和开采规范的执行，严格执行停工停产和复工复产的相关管理规定，加强尾矿库、排土场管理状况和隐患排查治理工作情况的监督检查。
6.坚持“注重实效”原则，多措并举扎实开展“安全生产月”活动。
（三）抓牢节点强化预控。
1.加强春节及“两会”期间的检查督促和蹲点值守工作，强化节日期间人员密集场所的安全管理。安监部除对重要节日、重要活动时期以及其他重要时段等节点上实施针对性检查、督促和指导外、还重点对矿山、冶金和危化单位进行蹲点值守，确保各个节日及“两会”期间公司安全生产形势平稳。
2.加强春季火灾、风灾和倒塌等风险的预防预控。督促各单位切实制定和执行防火、防风、防倒塌等安全防控措施，有效规避自然灾害带来的安全风险。
3.扎实组织开展汛期生产安全工作。加强汛期安全生产形势研判，分析研究汛期防控重点、部位和环节，制定下发《xx公司关于做好2018年汛期安全生产工作的通知》，制定防控措施，明确防控要求，提示防控要点，督促检查落实，并及时报告汛期防控工作情况，力保汛期安全。
（四）抓细日常夯实基础。
1.坚持管控关口前移，注重源头治理。以规范班前会管理为突破口，着力推进基层生产班组建设，夯实安全管理基础。
2.继续推进会员岗位风险辨识和规程学习执行向全面、纵深发展，力求做到全覆盖、无死角，力保事故得到预防控制。
3.建立健全风险预控机制。牢固树立“隐患就是事故”的理念，认真贯彻落实公司对事故隐患“零容忍”的要求，着力构建隐患排查治理和风险分级管控“双重预防机制”，有效规避安全风险。目前全司大多数单位已完成岗位安全风险辨识和防范措施制定，形成了风险及管控措施清单，正转入分级管控和公告公示阶段；上半年全公司共查处安全隐患xx项，查处“三违”行为xx起，考核金额xx万元。
4.持续开展日常监督检查。分级分类制定检查表，明确检查内容、方式和程序，统一检查标准，规范检查行为。除坚持半年及年度综合检查制度外，还适时组织开展不定期抽查以及专项工作督查，上半年主要对各单位实施了“四抓一压”工作实施方案落实执行情况、安全生产责任制履行及考评情况、汛期安全工作措施落实执行情况、检修作业和有限空间专项整治工作要求的执行情况以及以及管理工作等方面的检查。
5.跟踪监管涉及安全和职业卫生“三同时”的xx个建设项目的进展情况。截止上半年末，公司涉及安全、职业卫生三同时工作的建设项目共xx个，其中：x个项目近期完成安全、职业卫生专项验收；x个在建项目“三同时”工作正常推进中；未开工、停建、缓建及停产项目x个；另外有x个项目超过试生产期至今仍未完成专项验收，相关单位要加强与政府相关管理部门的对接，尽早取得权证、完成专项验收。
6.严格安全生产费用提取和使用的监管。上半年共提取安全生产费用xx万元，已使用xx万元。其中，用于安全防护设施设备更新维护xx万元、隐患整改xx万元、安全宣传教育培训xx万元、现场安全和劳动防护用品配备xx万元、防护设施和特种设备检测检验xx万元。
（五）压实责任到位履职。
1.不断强化目标责任意识，按“一厂一策”原则，制定目标责任状；
2.明确对安全生产责任制细化分解并严格考核的要求，督促各单位制定《安全生产责任制执行情况考核评价细则》，逐级厘清职责，明确相关责任，推动各单位将目标逐层分解，将责任制落实到岗到人，逐步形成“横向到边、纵向到底、人人有责”的安全责任管理体系。
二、工作目标完成情况。
总体而言，通过全员共同努力，当前全司生产安全事故数量得到明显下降，安全生产形势稳中向好。今年1~6月，公司全部从业人员（含内部单位和外协单位）范围内共发生生产安全事故x起，造成x人工亡，x人轻伤。与2017年同期相比：事故起数减少x起，减幅x%；工亡事故减少x起、工亡人数减少x人，减幅x%；重伤为x，同比持平；轻伤事故减少x起，减幅x%；轻伤减少x人，减幅x%。其中：内部单位事故x起，工亡、重伤为x，轻伤x人。与2017年同期相比，事故起数减少x起，减幅x%；工亡人数减少x人，减幅x%；重伤同比持平；轻伤减少x人，减幅x%。千人死亡率（x‰）和千人负伤率（x‰）均控制在指标范围内。
三、
几点认识和体会。
（一）领导重视是首要前提。公司领导经常深入基层调研分析，统筹安排部署，明确目标任务，提出具体要求，率先履职尽责，全力支持安全管理工作，大力营造良好安全工作氛围，为各级管理者到位落实安全生产责任作出表率，为有效提升公司安全管理水平形成强力支撑和重要前提。（二）责任压实是防控关键。公司各级各单位均致力于《安全生产责任制管理办法》和《安全生产责任制考核评价细则》的建立健全工作，细化分解各级安全生产责任，逐层签订目标责任状，并进行定期检查考评，有效促进了安全生产责任制的不断落实。
（三）“四抓一压”是有效抓手。公司“四抓一压”工作要求，是我们对安全工作进行系统分析思考，统筹谋划安排，创新思维方法的强力推手。为各级管理者厘清安全工作思路、增强安全管理系统性、计划性和超前性提供了具体指导，有效帮助我们克服以往存在的“见子打子”、或是“意愿不足被动抓、思路不清盲目抓、方法不对费力抓”等问题，成为抓好安全工作的有效方法和手段。
（四）培训教育是基础保障。一是开展事故案例警示教育。安监部收集、编制、印发了《xx公司2017年生产安全事故案例汇编》供各单位组织学习，并在活动月中要求对各单位近三年来发生的事故在职工中进行剖析，以总结教训，吸取教训。二是积极与省安监局协调沟通，继特种作业电工、焊工安全技术实际操作考试点顺利通过验收投入使用外，又成功新增煤气操作工的实际操作考试点并投入使用。三是利用安全月活动开展系列的安全生产宣传、教育和专项活动，营造出了浓烈的安全氛围。四是有针对性的举办了各二级单位分管安全工作副总及安全科长培训班。从法律法规、安全基础管理、职业卫生、危险作业管理等方面进行安全管理专业知识培训，提升其安全管理水平。
（五）应急处置是最后防线。按照上级部门的要求，xx公司进一步加强应急管理工作。为提高公司员工防灾减灾和应急处置能力，公司组织各单位开展应急预案、应急知识、自救互救和避险逃生技能等方面的培训，坚持“贴近实战、注重实效”原则，结合企业特点，选取具有代表性的案例，扎实开展应急演练活动。并演练情况进行综合评估、查找问题和不足，完善优化预案。
（六）齐抓共管是必要条件。坚持安全生产全员参与、综合治理、齐抓共管；坚持落实管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全。各专业部门切实履行部门安全职责，分别组织并督促开展专业特色安全工作。
四、存在的主要问题及不足。
（一）事故还未得到有效控制。特别是外协单位人员伤亡事故、内部单位人员伤害事故依然易发频发，表明监管不力、制度规程执行不严、风险辨识不清、隐患排查不细、防范措施不足、检查确认不到位等问题仍然存在。
（二）一岗双责的安全要求落实不够。部分单位其他班子成员对安全生产责任的认识和重视程度仍然不足，对自身的安全责任认识不足，对自己分管范围的安全生产工作研究和落实不到位，责任意识不强。
（三）安全风险辨识和隐患排查治理仍有死角。员工对作业现场安全风险辨识能力不强，作业安全风险不能及时识别；安全防护仍然不够全面，隐患排查留有死角，尤其是长期未用的设备设施的安全防护。
（四）职业卫生管理工作还需改进完善。各单位普遍存在个人职业健康监护档案未按规范建立、职业病危害因素检测结果未在作业现场公示等问题，亟需进一步改进。
（五）安全管理信息平台运行仍存缺陷。部分单位对安全管理信息化的重要作用和意义认识不足，运行效果不佳，系统本身也存在诸多问题亟待持续解决。
五、下半年工作重点及主要措施安排意见。
（一）继续督促各单位对“四抓一压”工作要求的细化和落实。要进一步明确“四抓一压”的具体内容、明确具体负责人、明确完成时间、检查验收人等。
（二）加强一岗双责管理，进一步落实各层级安全生产责任。增强全员安全生产责任意识、落实各级各岗位安全生产责任制，把各项安全防范措施等基础工作落到实处。
（三）继续强化外包单位的安全一体化管理，将全司范围内的外包单位全部纳入安全一体化管理，厘清发包单位和承包单位的安全生产职责，明确其安全生产主体责任和监管责任，促进外包单位自主管理，提升其安全生产管理水平。
（四）纵深推进作用安全风险辨识和隐患排查治理工作。通过开展作用流程安全风险辨识，让员工能够更清楚认识自己工作过程中存在的安全生产风险，进而制定有效的防控措施，把风险控制在隐患形成之前，把事故消灭在萌芽状态；对所有生产系统、流程、场地等按照“六有六必”的要求，进行拉网式、无死角的隐患排查，彻底消除事故隐患，确保生产安全。
（五）持续跟踪和关注矿山单位权证办理、尾矿库“头顶库”治理和停用尾矿库闭库治理等事宜。重点关注并协助大红山矿业公司加快推进权证办理和井下外包单位数量的裁减，继续督促涉及尾矿库“头顶库”治理和停用尾矿库闭库治理的相关单位按期完成验收工作。
（六）继续加快推行安全生产信息化平台，促进“两化”融合。进一步梳理、改进并优化安全生产信息化平台使用功能，对二级单位的平台使用继续进行指导和培训，督促各单位健全、完善安全生产信息化资料录入，并做好“两化”融合体系外审取证工作。尽快达到利用大数据整体反应xx公司安全生产管理情况，为全面强化安全管理工作提供充分的指导依据。
（七）继续抓好汛期安全生产。根据天气状况，开展好汛期安全专项检查工作，加强监测预警，做好应急准备。密切关注自然灾害预警信息，严格抓好各项防汛措施的落实和各类安全隐患的排查整治，特别是督促各矿山单位落实矿区防汛专项工作方案，确保平稳度汛。
（八）抓好国庆中秋、冬季岁末等关键节点。分析研究事故规律，制定防范措施，加强节前检查督促和协防协守，确保年度安全目标实现，做到开好头，收好尾。
2018年上半年，通过公司各级人员的不懈努力，xx公司生产安全事故明显下降，安全形势较为平稳。但大家要清醒的意识到公司安全生产形势目前仍然面临考验，上半年外包单位发生的工亡事故仍然时刻在为我们敲响警钟，安全工作只有起点，没有终点，已然任重而道远。下半年仍要以党的十九大精神为指导，在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，以高度的责任心和使命感，坚决贯彻落实安全生产工作的决策部署，坚守“发展绝不以牺牲安全为代价”这条不可逾越的红线，抓实抓细各项管理工作，将防范措施落到实处，预防事故的发生，确保安全生产形势总体稳定，为公司决战保生存和转型发展提供有力的安全支撑。
公司上半年安全生产工作总结
安全责任重于泰山。为了使师生有一个安全、文明的工作学习环境，我校在抓好教育教学工作的同时，认真遵照上级职能部门关于学校安全文明工作的要求，认真做好安全工作。结合学校的实际情况，加强安全工作的组织领导，配合政府职能部门做好学校及周边治安综合治理，努力创建安全文明校园。现将17年我校安全工作的情况总结如下：
1、组织领导机构健全。
学校领导十分重视校园安全文明建设，将学校安全工作列入学校重要议事日程，并成立学校安全工作领导小组：
组长：
副组长：
组员：
领导小组由校长挂帅，副校长、少队辅导员任副组长，相关处室的负责人及各班主任任组员，统筹协调创建工作。
2、各处室安全工作职责明确，相互联动。
制定各项规章制度，以制度化明确各部门的安全责任。如《教师值日责任追究制度》、《学生宿舍管理制度》、《饭堂卫生管理制度》、《各处室管理制度》、《学生体育课安全注意事项》、《学生校内一日要求》。
学校各部门分工合作，共同参与校园安全管理工作。如少先大队辅导员王中祥老师协同少队部值日干部等负责学校日常的安全保卫和维持正常生活、教学秩序等；罗副校长带领体卫处、后勤学生食堂卫生和师生体质健康；总务处负责安全设施建设；教导处、各科任教师等利用学科教学进行安全文明教育等等。
4、不遗余力，保障学校安全工作的开展。
学校的发展规划中，我们突出了学校安全文明建设的内容，保证校园安全文明工作万无一失。先后投入资金添置灭火器，更新体育设施，加固大门、栏杆等学校重点部位。下一步打算新装防盗门五个，确保师生生命财产安全。
1、学校建立了完善的集人防、物防、技防于一体的`校园治安防控体系。一方面，聘请法制副校长和片警，实现学校与公安机关、社区治安联防机制；落实规范学校教师值班职责和工作制度及各项安全保卫措施。
2、坚持值班值勤制度。
包括领导值日、教师值日、学生会干部值日。坚持每天都有人轮值，特别加强节日及敏感期间的值日。
3、设备设施管理完善，无安全隐患。
学校严格执行消防法规和制度，岗位责任落实，按规定配足消防器材，并确保设施有效；师生生活和教学实验室等易燃易爆危险品管理规范，无任何消防事故发生。
无交通安全事故发生；校舍无安全隐患；各项教学活动的安全措施完善，工作落实。
4、突发事件预防与处置制度完善。
学校安全保卫工作以校长为核心，由分管安全保卫的副校长直接领导，由之日教师负责日常管理，各部门负责人负责各部门日常安全工作，并逐级签订安全协议书，做到责任分明，分工明确，层层落实。各部门负责人认真做好日常安全工作，积极排查安全隐患。制订了《铁李小学安全事故应急处理预案》、《铁李小学安全事故处理办法》和《学校安全事故汇报制度》，遇突发性安全事故发生，部门负责人根据《预案》及时处理，马上向上级汇报，上一级根据现场情况作出处理，并再续级上报，做到上下级密切联系，共同协调处理。
1、以爱国主义为核心的民族精神教育深入开展。学校除了按上级要求有计划组织学生参加各种活动外，坚持每周对学生进行思想教育，并坚持每周升降旗制度，并举行国旗下讲话。
学校通过校会、级会、班会、组织各种活动及网络媒体阵地等对学生积极开展诚信教育，形成了师生人人知诚信、讲诚信的良好氛围。
学生自觉遵守《中小学生守则》和《日常行为规范》，有良好的卫生习惯和文明举止，无不良行为。
2、逢寒、暑假、节日放假前，我们都通过教工会议、校会、班会形式，或印发通知，反复强调安全问题，做到家喻户晓，人人皆知，自觉做好人身和财物安全。
3、成立法制学校，聘请乡派出所张成志为我校法制副校长。学校与市公安局、消防大队挂钩，每学年至少举办两次以上的法制教育，邀请政法部门领导到学校对全校师生进行法制知识讲座，邀请公安部门的领导利用案例对学生进行剖析教育，使学生学法、知法、守法、用法，培养学生遵守法纪，远离黄、赌、毒、邪。
4、注重学生心理健康教育。
一年来，我们认真贯彻上级部门关于做好学校安全工作的文件和会议精神，积极配合各职能部门搞好学校周边综合治理，依法治校，认真做好学校内部安全工作，取得了如下的成绩。
1、一年来学校师生犯罪率为零，没有发生一起群体性斗殴事件。
2、一年来学校没发生过任何安全事故。
3、xx年3月，学校被评为郑州市教育系统消防安全先进单位。
1、学校各室门窗质量差，防盗性能低。
2、学校周边交通安全问题。学校紧邻交通十字路口，给学生上下学带来不便。
1、首先做好自身内部管理，发挥值日领导和教师的作用，值日教师加强值班巡逻，维护良好的教学秩序。
2、经常对学生进行交通安全教育，学生排队上下学，教师、领导放学护队，护送学生安全过路。
一年来，我们认真贯彻国家和上级安全及综合治理工作的方针政策，机构健全，领导重视，制订彻实可行的管理制度，层层严抓共管，确保了学校良好教学的秩序，促进了学校的教育教学工作，为我校的发展提供了坚实的后盾，安全及综治工作取得了良好的成绩。
公司上半年安全总结
今年来，我们在公司党委的正确领导下，在各级安全消防职能部门的监督指导下，以《西平县电业局20--年安全工作计划》和西电[20--]5号《关于开展20--年度三个“百日安全无事故”安全生产竞赛活动的通知》以及西电[20--]32号《关于开展春季安全大检查的通知》等一系列文件精神为指导。始终把安全工作放在一切工作的首位，列入重要工作议事日程，当成头等大事来抓。做到了同布置、同检查、同总结、同评比。半年来未发生一例不安全事故。总结半年来的安全工作，我们认为主要做好了以下几点：
一、加强组织领导，明确责任目标。
为了认真做好全年的安全工作，确保年度内各项工作顺利进行，我们及时调整成立了以行政一把手为组长，副经理为副组长，各部门主任为成员的安全及消防安全工作领导小组，并由一名副经理具体负责。建立、完善了责任到人，明确分工的分级负责管理安全网络体系。
二、加强对全体员工的安全常识教育，进一步提高全体职工对安全工作重要性的认识。
安全工作事关企业全局利益，因此我们始终坚持把安全教育放在首位，制订了员工安全知识学习、培训方案，进一步强化了全体员工的安全知识教育。利用典型案例和事例，经常组织职工进行学习，我们采取灵活多样的宣传教育形式，对职工进行了防火、防盗窃、防丢失、防人身伤害等主要内容的安规常识教育，全体员工积极参加了局组织的安规知识考试，通过集中学习和派人参加局组织的学习、培训，我们开展了以消防安全和交通安全常识为重点的教育，由于我们思想重视，宣传教育到位，职工的安全责任感和防范意识明显提高，有效防止了各类事故的发生。
三、认真抓好制度的落实工作，使安全制度、安全措施落实到实处。
今年，我们认真落实“安全第一，预防为主”的方针，强化管理，落实制度，务实际、求实效。根据局《20--年度安全管理实施意见》的具体要求，年初，我们逐级、逐人签订了安全岗位责任书，使安全工作步入了规范化管理的轨道。在此基础上，修订了安全各项规章制度和措施，完善了安全生产奖惩办法，严格考核，公司坚持每月召开一次安全分析会，各部门每月召开两次分析会，查找问题，消除隐患，保证各项工作顺利进行。根据我们单位的实际，我们把防火、防盗作为安全重点，对各单位的消防设施、器材和安全防护设备、制度经常进行检查，严格值班制度和领导带班巡视制度，确保了各项规章制度的贯彻落实。
四、加大监督检查力度，真正做到防患于未然。
认真开展安全检查，促进了其他工作正常进行。节日期间，我们狠抓了安全经营和值班制度的落实工作，加大巡视检查力度，对重点部位的消防设施、安全防范措施、人员和物资做了周密安排。春季安全大检查中，我们根据本单位的实际情况，重点抓了以防火、防盗窃、防丢失、防人身伤亡为主要内容的安全工作。百日安全无事故活动中，我们及时制定了活动内容和标准，对百日活动做了精心组织、周密安排，重点抓好了各部门的日常经营安全和夜间值班安全工作。这些措施和办法，都对做好安全工作起到了积极有效的作用。在季节性安全大检查活动中，我们结合企业安全性评价工作，重点检查了各岗位安全生产责任制的落实情况，各班组安全生产措施、安全分析会、安全消防器材是否配置合理，有无超期现象，人员是否会使用灭火器扑救初期火灾等，使安全大检查活动有声有色。
今年来，我们根据企业已经全面实行股份制改造实际情况，在公司“安全监管工作领导小组”的监督指导下，制订了切实可行的措施和办法，做到了体制改革和安全管理两不误。各级安全管理体系从而得到了进一步加强。
五、加大消防安全管理力度，积极做好消防安全各项工作。
消防安全是安全工作的重中之重，为此，我们本着“以防为主、防消结合”的原则，在上级安监和消防部门的督促、指导下，采取得力措施，积极做好了消防安全工作。首先，我们在年初，就根据公司实际情况，及时调整、成立了《消防安全工作领导小组》和《消防安全突击队》。并顺利通过了消防部门的消防年度检验。为杜绝消防隐患和事故的发生打下了坚实的基础。
六、严格车辆管理，加强了驾驶员《交通安全法》的学习、贯彻工作。
积极组织驾驶员参加了局组织的每月一次的交通安全知识学习和培训。参加了上级交警大队组织的交通安全宣传图片展，驾驶员的交通安全意识和工作责任心得到进一步增强。由于我们思想重视，措施得力。一年来，未发生一例违反交通安全法事件和交通安全事故。
20--年，由于我们思想重视，组织得力，措施到位，各级领导责任明确，真正把安全工作摆到了一切工作的首位，思想重视，工作扎实，保证了企业各项经营工作的高效、稳妥进行。同时，也应当看到，我们的安全工作仍有许多不足之处，不容乐观，主要有以下两点：
1、安全集中教育时间少，效果不明显。
2、监督、检查力度还有待进一步加强。
今后，我们要在完善各项安全措施和责任目标的基础上，把安全工作的重心放在对各部门的监督、检查、整改方面，加大检查和查处力度，特别要加大对重点部位和事故高发季节的检查工作。对检查中发现的问题和隐患，要坚持“三不放过”的原则，随发现，随整改，不拖延，不抱侥幸心理，下决心，花大力气做好安全工作，为企业的可持续发展创造良好的安全环境。
电力物资公司上半年安全工作总结
今年以来，我公司在局党委的亲切关怀指导下，在局各职能部门和多经各单位的大力支持、积极协作下，发扬与时俱进、加压驱动、锐意开拓、勇创佳绩的精神。以“三个代表”为宗旨，以局xx年工作指导思想为努力方向，坚持以经济建设为中心，以市场为导向，不断寻求新的经济增长点，努力拓展经营领域，采取丰富多样的形式，紧紧抓住“双节”商机，搞活了市场营销。特别是今年三月份以来，市场形势逐渐趋于低迷，为把市场疲软造成的损失降低到最低限度。我们群策群力、团结一致，认真研究新形势下的新问题。及时调整市场营销策略，制订了切实可行、针对性较强的营销方案，并认真组织实施，收到了较好的效果。这些工作的开展，增强了企业市场竞争力，实现了较好的经济效益和社会效益。
截至今年六月底，我公司共完成销售收入353。59万元，占当期计划334万元的106%。于去年同期296万元相比增长了20%。上半年共实现利润14394元，占当期计划12500元的115%。于上年同期13100元相比增长了10%。因今年地税提取比例大幅度增高，xx年上半年共上交税款44220元，于上年同期30242增加了46%。上半年共发放工资23。95万元，于上年同期31。35万元相比减少减少了31%。实现人均收入4790。51元，是上年同期4713元的102%，基本持平。
在做好经营各项工作的基础上，我们还十分重视思想政治工作和职业道德建设，增强了创建学习型企业工作力度，除积极带领职工参加了我局和本单位组织的各种学习、培训外，我们还结合工作实际，制订切实可行的“员工学习培训计划”，并认真抓好了落实。同时，我们还积极做好了环境卫生、通讯报道等工作。加强了企业“窗口”行业形象工程的建设，强化了安全工作管理力度，真正做到了防患于未然，并积极完成了上级下达的各项临时任务。现将半年来的工作情况总结汇报如下：
一、加强思想政治工作，不断增强员工的市场竞争意识。
今年来，我们结合工作实际，采取灵活多样的形式，多次组织员工学习、讨论了上级下发的一系列有关文件，使广大职工认识到在市场经济条件下，只有不断提高服务水平、增强企业市场竞争力。企业才能生存和发展。今年三月份以来，由于连锁店经营管理不善，亏损比较严重。针对这个情况，我们在局领导的大力支持下，决定将连锁店并入超市总店统一管理。为将这项工作顺利、稳妥的进行下去，我们开展了深入细致的思想政治工作。教育员工正视现实、摆正位置、端正态度、努力工作。彻底抛开等、靠、要的思想，发挥各自的主观能动性，积极开拓新市场，不断拓展新的经济领域。员工们逐渐打消了思想顾虑、放下了思想包袱，大多数都能以饱满的'工作热情，积极的投身于经营工作当中去。使企业的各项经营工作充满了活力。为今后的各项工作打下了较好的思想基础。
二、加强领导班子建设，齐心协力、艰苦奋斗，积极带领全体员工为完成上级交给的各项任务而努力奋斗。
今年来，我们电力物资公司领导班子全体成员，在局党委的正确领导下，在各职能部门的大力支持和密切协助下，团结一致，心往一处想、劲往一处使。以对企业高度负责的主人翁精神，带领全体员工，团结一致，严以律已，以江总书记“三个代表”的重要理论为指针，以先进性学习活动为契机。不断提高思想政治觉悟，积极探索企业在市场经济形势下的发展方向，努力工作，不计个人得失，为企业发展献计献策，为做好各项工作尽心尽力。在做好经营工作的同时，我们班子成员还认真做好了党风廉政建设和精神文明建设工作，建立、完善了党风廉政监督机制，成立了精神文明建设领导小组。指定一名班子成员专抓此项工作。并利用各种形式，在全体员工中开展了深入广泛的思想政治工作。使全体员工的责任意识、危机意识和主人翁责任感得到了加强。从而有力地促进了企业经营工作的顺利开展。
同时，我们班子成员对待上级下达的各项临时性任务，都能够做到思想重视、安排部署全面，检查落实到位。积极带领全体员工较好的完成了上级交给的各项临时性任务。
为做好各改制门店的监管工作，我们采取得力措施，班子成员经常性的深入班组一线，了解员工思想动态，工作开展情况和工作中遇到的实际问题。主动帮助解决。并及时将员工的意见和要求拿到班子会议上研究解决。这样以来，增强了各门店负责人放下包袱闯市场的信心和决心，提高了全体员工的工作自觉性和主观能动性。使企业整体服务水平得到了有效的提高。
三、不断更新经营理念，努力促进经济工作再上新台阶。
今年来，我们按照局党委的要求，内抓管理，外树形象，灵活经营，狠抓服务，全力以赴搞促销，以局xx年工作指导思想为准则，，坚持以经济效益为中心，发扬成绩，与时俱进，努力抓好了经营促销。
新春伊始，我们抓住营销旺季这个大好机遇，克服资金短缺的困难，动员全体员工积极筹措资金。保证了商品经营工作的资金周转。并制订了得力措施，采取一系列切实可行的办法，发动全体员工搞促销。同时，加大了商品采购、物资管理和销售等各个环节的管理力度。做到了责任到人，目标明确，措施得力，成效显著。在公司上下齐心协力，克服困难，努力拼搏下，取得了较好的经济效益，达到了预期的目的。实现了新一年经营工作的开门红。
但是，进入三月份以来，市场逐渐进入营销淡季，购买力下滑。为改变这种不利的局面，我们及时召开了经营分析会，与各门店负责人共同研究、探讨，制订了一整套行之有效的措施和对策，并督促抓好了落实。由于我们思想重视，措施得力。各门店都开展了一系列形式多样的促销活动并取得了较好的经济效益和社会效益。
在今年的促销工作中，我们坚持实行全员促销，人人头上有指标，人人肩上有压力。并采取切实可行的奖惩办法，有效地激发了全体员工的销售热情，达到了预期的经营目标。
公司上半年安全总结
财务部在工作方针指导下，严格加强财务内部管理制度，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，为领导决策及时提供财务信息，为各项工作的开展提供资金保障，认真履行了管理、监督和服务的职能。
一、严格遵守财务会计制度和税收法规。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、我会财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。滤布从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到国库集中的统一调拨、支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、认真处理日常帐务工作。每月按时编制月度用款计划，登现金日记帐、银行日记帐，编制会计凭证、会计报表、劳动统计报表，编制预算指标使用情况表，财务支出分类汇总表，现金支出情况表，国库指标使用情况表，基本户、基建户收支情况表，门面收入情况表，各部室电话费情况表，太阳宫艺术学校、活动中心资金使用状况分析表，专项基金使用情况表等各类报表。
三、严格控制成本费用。财务部严格执行部室预算管理办法，年初通过对部室办公费、电话费、文印费进行核算，今年追加了各部室的预算指标。加强了大额支出预算呈报制度的执行，严格控制费用支出。为购置电脑等现代化办公设施，财务部与多家电脑公司接洽、商谈，了解电脑配置行情，到市场摸底调查、核价，最后减少费用3040元左右。
四、积极与市财政局等多家单位协调，争取各项经费的到位。因金融危机的影响，太子奶集团资助的春蕾班发生学费短缺的问题，我们积极与市慈善总会、益阳商会等单位联系，落实了25万元爱心款，帮助春蕾学子完成学业。
五、热情服务，积极办理工资异动等关系到职工切身利益的事宜。快速、仔细、保质、保量的处理日常工资晋升、审核、普调等一系列业务。在遇到职工询问工资增减或其他情况时我们能细致地为其解释，做到了热情礼貌，耐心听取，详细介绍，不厌其烦。
六、配合有关部门完成了国有土地调查、国有资产过户等任务。完成非税收入票据年检工作，并被评为市先进单位。
回顾半年来，我市妇女工作取得了一些成绩，但离上级妇联的要求和广大妇女的期望还有必须的差距，决心在新一年有新的提高。
公司上半年安全生产工作总结
xxx局：
半年来，我院的安全生产工作，始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立安全责任重于泰山的意识，认真贯彻市林业局有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则，在全院范围内开展安全生产大检查及整改活动，积极开展了“防风险保平安迎大庆”活动，建立健全安全岗位责任制，加强领导，落实责任，强化监督检查。现将2019年上半年安全生产工作总结如下：：
一、提高认识，加强领导。
院领导高度重视单位的消防及安全生产工作，在院安全生产小组的领导下，明确院消防安全责任人和各办公室消防安全责任人、消防安全管理员，明确职责；建立健全消防安全管理制度，定期开展安全生产、消防安全分析会，检查部署消防安全工作，安排专人按规范要求管理消防安全档案。
二、落实消防安全责任。
明确各办公室消防安全管理员，逐级签定消防安全责任书，加强日常安全管理，对存在问题及时采取措施，整改完善。
三、开展防火安全检查。
公司上半年安全生产工作总结
上半年，我们牢固树立安全责任意识，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，切实把安全工作放在一切工作的首位，突出重点，深化安全隐患专项整治，推进安全质量标准化建设，确保了重大政治敏感期的安全稳定，实现了安全生产形势持续稳定好转。
年初组织召开了安全工作会议；起草了《关于切实加强xx年安全生产工作的决定》；制定了安全目标管理责任状；修订了《我公司安全管理制度》和《我公司安全抵押管理办法》。使安全工作更加规范化、制度化，将安全责任制落实到实处。
起草了《关于加强重要时段安全工作的通知》和《关于开展安全大检查的通知》，进一步加强安全管理，认真落实各项防范措施，做到任务明确，责任到人，措施到位。严格实施煤矿安全生产包保责任制。和重要时段组织开展了安全大检查活动，重点检查了露天采区现场安全管理和辅助单位安全工作，对检查出的问题跟踪落实整改，切实保证了节日期间我公司的安全生产。
按照公司的安排和部署，组织开展了“平安一季度”、“警示三月行”和“六月安全生产月”活动，制定了切实可行的活动方案。共制作了宣传条幅50余条、宣传展板30块下发到基层各单位，并悬挂在办公楼两侧，发放宣传单万余份，充分展示了本次安全生产月“强化安全基础、推动安全发展”的活动主题；通过活动的'开展，有效促进了公司的安全生产。
安全监察部认真贯彻落实公司关于认真开展安全大检查和隐患排查的通知。结合我公司实际制定了安全大检查方案及隐患排查方案，成立了7个安全检查组，每月对基层单位进行检查，针对查出的问题，均下发了隐患整改通知单，落实专人进行整改，隐患整改率达到了100%。同时，加大了对“三违”人员的查处力度，1-6月份共查处“三违”人员12人，罚款28700元，有效杜绝了各类事故的发生，保证了安全生产的顺利进行，进一步夯实了公司安全基础工作。
我公司安全生产工作存在多种隐患，道路运输尤为重点，为保证安全生产，安全监察部对采区的运输、爆破、供电、边坡进行强化管理，有效遏制了各类事故的发生。上半年重点对燃气车驾驶员进行了安全培训，补齐了道路标识，加大了对土挡、供电线路、放炮警戒距离的检查力度。通过强化管理，安全工作收到了良好效果。
安全监察部根据国家煤矿安全监察局关于印发《煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）》和《煤矿安全质量标准化基本要求（试行）》结合我公司实际，修订安全质量标准化考核标准及评级办法，考核项目由原来9个增至13个。将在六月份出台我公司质量标准化考核办法。上半年，共开展5次安全质量标准化检查，经考核均为一级品。
1、协助培训中心对公司生产单位进行了全员培训。
2、组织了公司领导及安全管理人员的二级培训，对《三大规程》内容进行了全员培训学习。
3、对特种作业人员，即电焊工、司炉工、涉爆人员和危化工进行三级培训，共培训人员人次，培训合格率达到了100%。
4、4月12日按照国家及省市县的文件要求，公司对段队长以上领导进行《矿长保护矿工生命七条规定》的培训，并且组织考试，签订承诺书，确保职工的利益得到保护。
公司安全监察部加大了安全检查力度，实行夜间值班制度，昼夜不间断进行安全检查。上半年，共对道路运输、机电设备、地面坑下防火等进行专项安全检查13次。开展了安全生产隐患排查工作，共查出隐患138条，下发安全隐患整改通知单16份，同时落实时间和负责人进行跟踪整改，经复查，所有隐患已经全部治理完毕，隐患整改率100%。
自来水公司上半年安全生产工作总结
1、重点加强供水生产环节的安全生产。做好日常设备维护保养工作，对故障设备及时修复并根据公司xx年度大修计划按期完成了主要设备的大修工作，设备完好率均在%以上。出厂水各项水质指标均达到现代化水厂要求，合格率100%。
2、针对“奥运反恐”工作要求，制定了**水厂安保系统整改方案，厂区增加了三个视频监控探头，主要岗位安装了红外报警系统，加氯间安装了防盗门窗和ck报警联动，滤后水建立了生物观察池，更换了中控室监控主机，实现了主要生产岗位24小时不间断监控，通过整改使厂区安保系统设置更加合理完善。
3、加强一线生产岗位的知识培训。根据公司年初工作安排，要求对公司生产岗位进行全员培训考核。公司已制订并下发岗位知识培训试题库，各部门认真组织学习、讨论，提高业务水平。职工有良好的安全生产意识，并且具备一定的业务技能，为安全供水、应对处置各种突发事件提供了坚实的基础。
公司上半年总结
xx年上半年，xx县联通分公司在市分公司的直接领导下，通过开放式预算和自主经营体建设工作，有效提高员工工作积极性，细化各项经营工作的有效落地，任务到团队到人，较好的完成了xx年上半年经营建设任务。围绕“移网、宽带双轮驱动”的经营理念下，坚定不移执行落地，各项业务快速提升，保持了增长势头，现将xx年上半年工作汇报如下：
xx年1—6月份，赣县分公司累计完成主营业务收入与去年同期增长率为7%，在网用户数同比增加11%，均创同期历史新高。加强与渠道沟通，强化老用户维系，鼓励渠道多办理转4g及存费送费或送业务活动，做好老用户保有，摆脱xx年维系保有率倒数局面，在客服部开展的维系竞赛中月月拿到奖励。
本着合作共赢的发展模式，加大合作渠道的拓展，今年新增了县城、五云、白鹭、沙地、江口、王母渡乡镇8个合作渠道，其中沙地增加一家宽带合作渠道，加快了农村宽带发展，已完成xx年全年建设数。同时对新建渠道进行帮扶，尽快进入营销正轨。
加强对“三无”用户的监测，严格执行以周为单位进行实名制入网监管和清理，及时发现及纠正非实名制入网，进行渠道进行考核和处罚，从源头上对渠道行为进行防范。
有效的开展了“首季开门红”、“倍增活动”“5.17靓号优惠大放送”以及正在开展的“暑假送流量”等活动，各项活动所取得的业绩在赣州同等规模自主经营体都排名中上。
1、乡镇设点在赣县江口镇进行驻点办公，创造宽松的工作环境，给员工平台，发挥个人能力；团结员工，定期在工作之余开展活动激励员工，放松的过程中进行头脑风暴。
2、定期员工业务及沟通培训，逐步提升员工个人业务水平及沟通能力，统一思想，提高素质，和自主经营体共同进步。
下一步工作思路。
xx年下半年，我们一是要继续以开放式预算为抓手，建立开放、公平的文化氛围，以目标为导向，鼓励员工不断创新，不断挑战自己，激发团队内生动力，充分调动全体员工积极性，做到能者多得，按照产生效益合理进行考核激励，从而全面完成15年各项任务。二是要继续大力建设合作渠道，深度落实宽带业务，强化融合宽带产品的推广、强化网格营销落地，重点抓好智慧沃家政策，注重基础渠道建设及维护，踏实务实求真做好自主经营体发展每一项基础工作。
上半年安全总结
秋去冬来，转眼间，一年即将结束，在本年里，总的来说，科室的各项工作开展比较好，能够认真履行职责，把各危险点（源）都控制在了受控范围，确保了年度无安全事故发生。下面，根据一年来本科室的工作实际情况，从三个方面加以总结，好的方面，在今后工作中加以保持和发扬，存在的不足，将不断进行改正，确保项目部安全工作顺利开展，努力实现年度安全的目标。
安全科认真落实国家相关安全法律法规,结合“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和“任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故都可以避免的”安全理念,作为安全监察科落实本年度安全管理工作的主导思想；根据“三体系文件”要求，设置了以项目主任、政委、副主任、总工、各职能部门（行政办公室、工程技术科、安全监察科、质量检查科、物资装备科）及各施工队为成员的安全生产委员会组织机构。并且以主任、副主任为安全生产第一责任人，构建了项目部的安全管理体系。为了更好的实现项目部安全生产责任制，安全监察科根据实际情况，明确各级部门安全生产的第一责任人及职责，为努力实现项目部安全生产“双零目标”奠定了基础。
安全生产委员会成员及职责：组长：孟祥军杨本亮
副组长：张云文胡昌华蒋宇栋
成员：吴栋邓智相德河方新国周升舟董炜李国郁超杨海君杨楚和望开满邵里子李安河屈万元
根据相关要求，结合项目部实际情况，安全科建立了完善的安全管理体系，并持续有效运行，到目前为止，施工生产过程中存在的问题，均在受控范围，本年度无安全事故发生。
1、机构和制度
在本年度，安全科能够认真贯彻落实上级对安全文明施工的一系列指示精神，以“三个一”、“三个每次”、“三项行动”、“质量安全年”、“安全月”和“双百”的活动为载体，以各类安全检查、评比、考核活动为途径，始终以“安全工作重在落实”为要求，加强过程中的控制，强化安全管理，提高人员安全意识，落实各项安全措施。建立健全项目管理组织机构，遵守国家、行业的相关法律、法规，执行国电集团公司、国家电网公司、建设公司和相关规章制度的要求。五个外协队伍的相关资质齐全，各项安全管理到位。
安全科根据“三体系文件”的要求，在本年度，共审核、补充了安全管理制度22项：
1、安全施工责任制度
2、施工安全教育与培训管理制度
3、安全施工检查制度
4、安全工作例会制度
5、协作分队安全管理制度
6、安全技术交底制度
7、施工安全事故应急救援制度
8、事故调查处理和统计报告制度
9、文明施工管理制度
10、环境保护管理制度
11、安全生产资金管理制度
12、安全生产施工奖惩制度
13、危险点源辨识与控制制度
14、消防安全管理制度
15、防火、防爆安全管理制度
16、高空作业安全管理规定
17、安全用电管理制度
18、施工设备管理制度
19、车辆交通安全管理规定
20、特种设备管理制度
21、施工现场道路交通管理制度。
22、爆破施工安全管理制度
设备操作规程12项：
1、hzs180型搅拌机操作规程
2、筛分系统安全操作规程
3、电工安全操作规程
4、挖掘机操作规程
5、推土机操作规程
6、装载机操作规程
7、汽车驾驶操作规程
8、空气压缩机操作规程
9、电焊工操作规程
10、气焊工操作规程
11、机械修理工操作规程
12、钻爆作业操作规程
2、明确各级职责。
工程管理组织机构和安全管理体系健全，在安全科的组织下，项目部与施工队、施工队与班组层层签订了《安全协议》、《安全生产责任书》共7份，使安全管理分工到位、责任明确，并切实可行。安全科通过下发管理制度明确各级部门之间安全生产职责，将安全责任层层分解，建立了以项目部安全科中心安全工作责任制，为施工生产的顺利进行创造了良好的局面。
3、安全教育。
为加强人员的安全教育培训，不断提高施工人员的安全意识，安全科及时的对新进场的人员进行了专项安全培训教育，并经考核合格后，方可上岗。同时中队每天在集合讲评完后，集体喊口号“我的安全我负责，战友安全我有责，单位安全我尽责”，安全科每周五召开安全例会，进行本周安全工作的讲评，并对下周施工中可能存在的安全问题进行危险源辨识，以便人员能够及时的预知危险因素，防止安全事故的发生。对在岗的员工定期进行三级安全教育培训，特别是特种作业人员，由安全科组织，定期对人员进行安全教育培训（并根据实际情况外送培训），以便提高人员的职业技能水平，减少各种违章现象，杜绝安全事故的发生。
4、安全检查。
安全科每周组织相关管理人员和专（兼）职安全员对施工项目进行定期和不定期的安全检查，基本上每月组织两次专项安全检查，进行一次安全文明施工大检查。安全管理人员每天深入施工现场进行安全巡查，加大纠正施工现场的习惯性违章的力度，及时协调，发现、处理施工中存在的安全隐患，及时督促整改。要求，每天坚持班前5分钟讲话，分析施工中存在的安全隐患和注意事项，提醒施工人员避开危险，减小安全事故发生的几率。每天施工期间，将当天发生的安全文明施工违章、违纪情况进行详细记录，定期进行分析，为后面安全工作的顺利开展，提高必要的依据。
5、安委会召开。
由安全科组织，在每月26日召开安全生产委员会，对本月的安全形势进行分析，召集安全科管理人员、外协队伍管理人员、专（兼）职安全员、特种设备操作手、特殊工种等相关人员对当月的安全工作进行总结，进行安全形势分析，发动大家查找安全隐患、危险源，监督违章违纪人员整改，制定相关整改措施，指出安全工作做得好的方面，并提出下个月安全工作的重点。
6、危险点（源）辨识与控制情况。
安全科根据总队三体系《质量、环境、职业健康安全程序文件》的要求，在施工过程中，先后对存在的危险点（源）进行了辨识，对辨识出的重大危险点（源），做了防护措施，并制作了危险点（源）控制标识牌，由责任单位和专职安全人员进行监控，确保各危险源始终处于受控状态，每天由安全员对危险源的变化情况进行记录、分析（如边坡不稳定体、危石、倒悬体等），并把结果有针对性的及时告之附近的施工人员和项目部。在每周周报中反映，实行动态安全管理，及时对新增加危险源项目进行辩识，更新危险点(源)控制清单，制定相关控制措施，做到闭环管理。本年度以来，安全科始终对危险点（源）进行动态管理，消除一处，撤消一处，不消除不放过。目前施工现场设置危险源责任牌3个。
7、施工现场。
施工现场根据安全文明施工策划，组织施工。设施布置符合国家安全、消防、工业卫生、环境保护等有关规定。本着“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，狠抓安全文明施工，树立部队形象。建立建全安全管理机构，积极开展班前5分钟安全交底，使作业人员及时了解和掌握施工过程中存在的危险因素，及时采取相应防范措施，从而对施工现场的安全生产工作起到了积极的作用。
目前，施工现场有5个施工作业队，分别承担着混凝土浇筑，运输和养护等工作。为了保证施工过程的安全，项目部安全科有专职安全员3名，兼职安全员5余名，负责施工现场的`安全巡查、检查，对作业过程中的危险源进行有效地监控。安全设施：安全护栏700米、钢隔离网180平方、警示墩60个，休息值班室2个。目前基本能满足安全文明施工的需要。
8、防洪度汛。
汛前根据工程进度及实际情况，制定《20xx年度汛方案》。按照截流达到工程形象面貌要求开展了“大干100天”的活动。成立了防汛领导小组和防汛抢险队伍，明确各自的职责，防汛组织人员到位，防汛物资准备充分，如遇险情立即投入救援。
通过各种形式的检查和考核活动，切实有效地规范并促进现场安全文明的管理工作，坚定不移的贯彻“任何事故都是可以避免的”安全管理理念，团结一致，群策群力，实施精细化管理，圆满完成各级领导交给我们的各项工作任务，全面实现安全目标，把我们的安全和文明施工管理水平推向新的高层。
1、习惯性违章时有发生。
事实依据：施工现场偶有员工不系安全帽带，机械操作手，有下车未佩戴安全帽的现象，高空作业人员安全带使用不规范。
原因分析：安全意识淡薄，缺乏个人安全自我保护意识，对个人受到伤害的后果认识不足，对劳动防护用品的安全保护效果认识不足。
改进意见：加强安全教育培训学习，认真学习《劳动防护用品管理规定》，经常进行相关的安全事故案例教育，观看安全教育影片，教育作业层员工自觉用好劳动防护用品，同时加强施工中的监督检查力度，及时纠正违章违纪现象，教育施工人员提高对正确佩戴和使用劳动防护用品的重要意义。
2、高空作业。
事实依据：个别人员在拆模板时忘记佩戴安全带。原因分析：带班人员督促不到位，人员安全意识不高。改进意见：加强现场安全人员的巡查力度，发现问题，立即进行处理，加强对带班人员的考核。
3、交通安全。
事实依据：人员开快车，车速得不到控制。
原因分析；驾驶员安全意识淡薄，施工现场有村民进入。
下一年度我们将继续发扬成绩，寻找差距，不断努力改进不足，加强对各重大危险点（源）管控。1、加强对协作中（分）队施工人员有针对性的进行安全教育及定期进行召开各项安全例会。2、大坝高度逐渐上升，加强对高空作业人员的安全督促，施工时佩戴好安全绳（带）及各项临空部位的安全防护措施。3、对大型机械设备操作手，加强操作中的管控。4、交通安全、用电安全，针对以上重大危险源，项目部安全科加强在施工过程中的控制。
公司上半年总结
一、加强组织领导，确保责任到位根据省运输局20__年春运工作的要求和市运输管理局文件精神，结合我县道路运输行业的工作实际，制定并下发了《彭泽运管分局20__年道路运输春运工作方案》和《彭泽运管分局20__年道路春运应急运力预案》，成立了以局长为组长，各科室负责人为成员的领导小组，负责春运的组织领导和协调工作，同时进一步完善了“春运”应急预案。
分片区安排部署和督促落实春运的各项工作，实行24小时值班制度。选派了工作责任心强，业务熟练的同志担任值班工作。春运前，各个科室到各自分管的片区、客、货运输企1业和农村班线车队上门召开春运安全会议，实行了春运值班目标管理责任制，加强了运输组织和调度，制定方案，把“三个服务”要求真正贯穿于春运安全生产、运输组织和运输服务的全过程，保障人民群众生命财产安全，维护广大旅客权益，确保旅客走得安全、及时、满意。
二、加强应急运力储备，保障春运的顺利进行为确保春运期间道路运输生产安全。一是制定下发了《彭泽县春运期间运输安全生产保障方案》。二是要求我分局运管人员、运输企业、客运站要高度重视春运期间冰雪雨雾天气下安全管理工作，及时的掌握天气情况，对辖区内路段道路结冰和恶劣天气的情况要采取果断措施，坚决停发班车或暂停班车的运行。三是要求运输企业要对客运班车进行检查，对未配备防雪、防滑、防火器材的车辆一律禁止运行，对客运驾驶员要进行安全教育，充分利用gps监控系统，加强车辆的动态监控，对客运班车超速行驶的进行严厉的批评教育。四是做好运输企业和客运站积雪清扫、清运和滞留旅客的疏散以及突发事件的应急保障准备工作。据统计，全县共安排储备8辆包租大客车、310座位，50辆货车，490吨位的应急储备运力，确保了全县客货运输安全、畅通、稳定运行。
三、及时开展督促检查，确保春运运输安全春运期间汽车站对所有进站车辆、加班车必须一视同仁，不得以任何理由拒绝进站排班或提供服务，更不得变相或直接擅立名目对运营车辆实施处罚。2我分局对参加春运车辆的技术条件、强制保险、“六证”(驾驶证、行驶证、从业资格证、营运证、线路牌、二维卡)以及消防、防滑设施等进行全面的摸排，符合安全要求的车辆核发“江西省道路旅客运输20__年春检合格证”，杜绝安全要求不达标的车辆参与春运工作。一是督促运输企业、客运站严格执行“三不进站、六不出站”制度。二是严把上路关，杜绝存在安全隐患车辆载客出站。
三是派驻运管人员对客运站源头进行严格监管。
四是强化对危险品监督检查，防止旅客携带危险品进站乘车。五是加强对农村短途客运和超长途客运的管理，对农村短途客运车辆严格客运班次，严禁多拉快跑，对超长途客运车辆利用gps系统进行全程监控、严防超载超员运行。六是加强对参营驾驶员资质审核，从业资格证准驾类别与所驾车型相符，对从业人员进行安全教育和职业道德教育，严禁违章行车。严禁酒后、疲劳、超载驾车。七是严禁在行车途中抢超抢会，超速行驶。八是加强车辆的维护保养工作。春运前，全县各运输企业组织营运客车进行全面的技术性能检查和检测。
在为期40天的“春运”工作中，全县未发生重特大交通安全责任事故。
四、加强市场监管，打击违法行为。
春运期间，我分局扎扎实实地开展了“打击黑车、摩的行动”的专项整治活动，对客运车辆安全进行监管，通过刻录宣传光盘和散发宣传资料、悬挂宣传横幅、宣传车、车站广播等手段，对旅客行车安全内容进行宣传并公开投诉电话，对群众提出的意见及时反馈。
这次专项整治行动，我分局将结合辖区道路运输的特点，分为3三个稽查小组，由主管领导亲自带队，采取明查与暗查、夜间上路巡查、定点监控与流动检查、定时检查与不定时检查、集中整治与联合检查相结合的稽查方式，重点对汽车站、火车站、江边码头、县医院、集贸市场、旅游风景区和城乡结合部等重点路段，进行道路运输非法经营行为专项整顿治理。春运三十多天来，共出动执法车辆80余台次，检查车辆100余辆，查扣“黑车”10多辆，查处违规行为32起，“黑车”非法经营行为得到有效遏制。有效净化了春运期间道路客运市场经营环境。
加强对运输市场的监督和管理。
一是加强客运站点的旅客集散地等源头的监督与管理，规范经营行为，维护运输市场的正常秩序，发现非法营运车辆和异地经营的及时进行处罚;二是加强对过往车辆的动态管理，纠正和打击各种违法违章行为，对无证经营、超范围(类别)经营等违法违规行为，进行严厉打击;三是加强了节日期间出租汽车的管理，提高服务质量，重点打击乱涨价、拒载、异地经营等违规行为。
五、广泛开展优质文明服务坚持“以人为本”，全面提升运输服务质量，一是各客运站、场按规定配齐和使用各项服务设备，采取热水供应、服务咨询等多种便民措施，切实提高服务质量，方便旅客出行。二是组织开展多种形式的优质服务竞赛活动，采取多种有效措施，为老、弱、病、残、孕旅客提供个性化服务，并帮助他们解决好乘换车途中遇到的困难，要求站务人员在工作中从细节入手，在服务中推行“三先”服务，即：微笑在先、问候在先、服务在先，用自己的热心、爱心、4细心、诚心，保证旅客乘车的称心、放心、开心、安心。三是加强了运输组织，统一协调辖区内运力调配，保证运力合理配置，根据客流情况，加大客运班次密度和增开加班车，保证旅客疏运。四是大力开展“讲文明、树新风”活动，规范经营行为，优质文明服务。
公司上半年总结
xxx年弹指间已过半年。总结我这半年来的工作，只能说是忙碌而充实。半年来在领导的指导、关心下，在同事们的帮助和亲切配合下，我的工作取得了一定进步，为了总结经验，吸取教训，更好地前行，现将我这半年的工作总结如下：
态度决定一切，不能用正确的态度对待工作，就不能在工作中尽职尽责。既然改变不了环境，那就改变自己，尽到自己本份，尽力完成应该做的事情。
只有热爱自己的本职工作，才能把工作做好，最重要的是保持一种积极的态度，本着对工作积极、认真、负责的态度，踏实的干好本职工作。
在工作中，每个人都有自己的长处和优点。培养自己的团队意识和合作态度，互相协作，互补不足。工作才能更顺利的进行。仅靠个人的力量是不够得，我们所处的环境就需要大家心往一处想，劲往一处使，不计较个人得失，这样才能把工作圆满完成。
工作有成绩，也存在不足。主要是加强业务知识学习和克服自身的缺点，今后要认真总结经验，克服不足，把工作干好。
（一）、强化自制力。
（二）、加强沟通。
同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。我能做到坦诚、宽容和信任，就欠缺沟通，有效沟通可以消除误会，增进了解融洽关系，保证工作质量，提高工作效率，工作中有些问题往往就是因为没有及时沟通引起的，以后工作中要与领导与同事加强沟通。
（三）、加强自身学习，提高自身素质。
积累工作经验，改进工作方法，向周围同志学习，注重别人优点，学习他们处理问题的方法，查找不足，提高自己。
最后还是感谢，感谢领导和同事的支持和帮助，我深知自己还存在很多缺点和不足，工作方式不够成熟，业务知识不够全面等等，在今后的工作中，我要积累经验教训，努力克服缺点，在工作中磨练自己，尽职尽责的做好各项工作！
公司上半年总结
企业文化是企业竞争力的源泉、是企业基业长青的不竭动力。威远公司快速发展的步伐，一样离不开优秀的企业文化的支撑。20xx年2月，公司董事长推出了“信任、团结、推崇、原则、自检、忠诚”12字为企业发展战略方针，以“双争五比”活动，为载体，深入推进企业文化建设。为打造企业精品文化，公司工会积极组织人员撰写了企业文化手册，深刻解读企业文化的内涵，并印制成册，分发到每个保安员手中，认真学习领会。树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，努力用先进的企业文化推动企业的快速发展，提高企业的形象力、凝聚力和战斗力。同时，公司工会在全体保安员中大力组织“弘扬企业文化、树立理想信念，争做优秀保安员的”演讲比赛，展现保安员热爱企业的朴素情感和奋发图强的美好愿望，增强了企业的核心力量。
二、全面开展作风纪律整顿活动提高全员综合素质。
为切实增强保安员组织纪律观念，提高全体人员的综合素质，积极转变保安服务工作作风，树立良好的保安形象，形成争先创优的竞争氛围，20xx年3月初开始，公司集中开展了一次作风纪律整顿活动。公司副经理亲自特制定作风纪律整顿工作实施方案、撰写作风纪律整顿学习材料，并带头学习，建立谈心制度，要求各部门负责人与员工进行谈心活动，及时掌握队伍思想动态。通过学习、自检、查摆，写心得体会，进行自我剖析，改变员工队伍中的消极思想，树立正确的人生价值观，保安员的素质和修养得了一定的提高。公司坚持周例会，要求机关工作人员每月写工作总结和队伍思想动态。及时发现队伍中出现的苗头性的问题，将问题解决在萌芽状态。
三、健全岗勤队伍管理机制充分发挥骨干带头作用。
完善岗勤大队管理。岗勤大队通过对所有的客户单位进行走访，了解保安员的思想和工作动态，根据客户单位的反馈意见，及时解决保安岗位上出现的问题，重新调整和编排八个岗勤中队，进一步明确岗位职责，发挥岗位中队长、班长职务的职能作用，公司本着“公开、公平、公正”的评选原则，实行中队长、班长竞聘、推荐上岗制，并明确职务工资的作用。重新编排中队，规范服装标志佩戴、保安员编号等。通过此次整改，保证了基层管理人员的素质，极大地发挥了基层负责人的岗位职能作用。同时加强在岗培训学习方面的工作，各中队长期坚持每周组织保安业务技能训练不少于两次，坚持文化业务知识学习每月不低于两次。为了达到提高队伍素质的目的，各中队还根据自身的实际自行组织了一系列的岗中培训活动，中队长每半月上报一次所管辖中队各班组保安工作情况，以及处理问题的方式方法和结果;及时上报所辖岗位存在安全隐患及整改措施。通过这些举措，使得岗勤大队各中队、班组无论是工作、纪律、思想上都有很大改观，增强了队伍凝聚力，确保岗勤队伍的稳定、安全、无事故发生。
四、拓展保安服务业务发挥各部门职能作用做好辅警工作。
为充分发挥保安辅警作用，使保安作为有效载体，真正纳入社会治安防控体系建设和社区警务战略中，更好地为社会提供安保服务。今年2月份，将公司原服务中心并入技防服务中心，成立技防服务中心，开展报警平台业务。迅速完善公司安保服务功能。技防中心基础设施从2月末开始正式投入运营到现在有4个月时间，发展联网报警户30家，承接、安装、改造了大小监控工程8处。并得到了社会的认可，前景看好。
公司督察大队，在半年的督查工作中，总计行程二千多公里，全面检查公司各岗位安保执勤情况16次，突击检查4次，有针对性督查7次。并对违纪人员加强教育、给予处罚。有力地保证了队伍风貌。
公司特勤大队这半年执行大型安保勤务任务11次，现场配合公安机关处理和控制各种违法违规事件23次，组织各种应及训练和报警、出警演席演练10余次。科学合理的安排了特勤体能和军事训练科目，使特勤队员体能和机动、处置能力有了大幅度提升，处理队员违规、违纪、事件14起，在执勤中得到表扬和嘉奖的队员10人次。另外，在配合公司联网报警中心24小时特勤联网报警出警任务中，做到了出警及时，保障有力，客户目前无一例因出警原因引起投诉。并完成配合岗勤大队对矿山进行了前期警卫、护卫任务。积极协助公安机关维护社会治安稳定，加强了公司对社会方面治安防范力度，积极创造了社会效益。
五、调整领导班子有效推进企业管理。
唯有强班子，才有凝聚力、执行力和创造力。20xx年5月，为适应新形势下保安市场经营战略发展需要，为了进一步完善管理模式和体系，保障公司各项工作的顺利开展。威远公司新任命原公司副总经理+++担任公司总经理，代表企业实施全面管理。并对中层管理部门和负责人进行了调整，提高公司管理人员驾驭队伍的水平。使得各职能部门，分工明晰、合理、责任也较之以前更为明确。
公司新的领导班子成立后，针对公司现状，对原有的规章制度进行汇总，对不合理的规章制度进行了修订，增加了督查奖惩制度的详实内容，增加了大量实践性强操作方便的规定。总经理以科学发展观为指导，根据“抓管理、抓安全、抓效果、分清责任”的整体工作思路，强化队伍管理，加强队伍建设，对岗勤大队的管理适时进行适应性战略性举措，推出了岗勤大队层层签订岗位责任状，强化公司管理，层层抓落实，调动全员的工作积极、创造性，强化全员的责任感、使命感、紧迫感，提高全员的工作效率和服务质量，促进公司又快又好的发展，提高队员素质，做好市场服务。增强公司凝聚力和战斗力，提升品牌和市场竞争力，有效推进企业的发展之路。同时提出开源节流，积极开拓业务。节约成本，提高保安派驻服务费用和派驻人数。制定了相应的制度和规定，同时在全公司开展“厉行节约、反对浪费”活动，把反对铺张浪费，树立勤俭持“家”的思想、树立艰苦奋斗、勤俭节约的良好风气，作为打造企业先进文化的一项最朴实的内容。员工们工作的积极性、责任感和凝聚力得到了明显增强。
六、以人为本增强公司凝聚力。
今年4月，公司编制、印刷、发放到人手一册《企业员工管制制度》既(企业淘汰机制)，公司通过建立科学的、比较完善的合法的理性的企业淘汰机制作为评估体系和程序，在符合劳动合同法规定的前提下采用淘汰制来规范企业管理，以促进员工具有危机意识、竞争意识、纠正工作的偏差，提高自身素质，不断提高执行能力，挖掘员工的潜能和干事创业的激情，从而最大限度地实现自身的价值，不断推进企业健康快速发展。
公司坚持以人为本的管理理念，向全体保安员下发《保安员工资标准意见建议调查表》、《保安员工资标准与企业发展建议调查表》，充分解读员工的建议。根据对员工“调查表”意见的梳理和分析。决定充分尊重员工的意愿，采纳员工的合理化建议，今年对员工工资待遇进行两次上调，合理地确定工资标准。工资普调按照高于国内同行业工资水平，并适度向岗勤一线保安员倾斜，调整范围之大惠及公司及所属公司每一个员工，保安员队伍整体收入水平得以大幅提高，基本满足大家的愿望，对稳定老员工，吸引新员工，稳定人力资源管理起到一定的积极的作用。
同时，公司工会积极发挥工会组织的桥梁纽带作用，组织保安员做健康体检，通过健康体检，使大家了解了自己的身体状况，及早发现疾病和预防疾病，对于稳定员工队伍起到了很好的作用，并进一步增强了员工对公司的归属感和幸福感。切实关心员工在学习生活和工作上的实际困难，深入基层、走访看望家庭困难的保安员家属，同时还积极扶持社会弱势群体，看望慰问困难百姓。
为深入贯彻《保安服务管理条例》，公司于今年四月成立了武装部暨组建应急分队，五月成立了威远公司党支部，在党支部的领导下，公司在全体保安员中积极开展保安员基础知识竞赛活动，引导和帮助广大员工深入学习保安员基础知识，改善保安员综合素质，强化保安教育、管理、培训工作，加大企业文化宣传贯彻力度，进一步激发企业员工爱岗敬业热情和工作积极性，为公司规范化建设奠定良好的理论基础。为适应现代社会知识快速更新和企业发展的需要，引导员工开拓进取，不断提高自身素质和岗位竞争力，掀起一个“人人讲学习，处处遵规范、事事保安全”的高潮，促使每一名员工，立足岗位，学好本领，并形成一种团结合作、积极进取、甘于奉献、乐于助人的企业精神，达到“创建学习型组织、争做知识型保安员”的要求，营造一种只争朝夕、不进则退的学习氛围，同时，检验保安员一年来在知识、技能和水平等方面进步的情况，鞭策员工不断学习和进步。
公司坚持以人为本的管理理念，有效地激励员工、调动员工积极性、为打造“平安建平、文明城市”更好地做出贡献，半年来，公司收客户单位表扬信9封、锦旗三面，协助公安部门抓获违法犯罪嫌疑人3人，调解各类纠纷20起，防止灾害事故2起。有效遏制重大恶性事件2起。无事故、无伤亡和重大刑事案件发生，保证了客户单位工作稳定和谐的生产经营秩序，有力的维护了社会的稳定。保安员恪尽职守，积极工作，以优质服务，良好的形象认真履行保安职责，在平凡的保安岗位做出了积极贡献，涌现出一批值得表扬和称赞的事例。受到了客户单位的高度评价和赞誉，为构建和谐社会，平安城市奠定基础，为当地公安部门发生警情，出警减轻负担，实现科技强警，加快电子化、信息化建设步伐，使我们这支队伍在社会治安防控体系建设和社区警务战略中充分地发挥辅警作用。
半年来，公司虽然取得了一些成绩，但目前公司还有许多地方存在不足。如队伍管理仍然出现一些松懈现象，公司规章制度仍有待完善的地方，招聘人员和队伍稳定方面还需进一步下功夫，在以后的工作中积极探索和寻求最佳的解决途径。
上半年安全总结
我局农电在局党总支、局行政和地方政府的支持下，认真贯彻上级的安全生产工作的方针政策和上级安全工作的指标。始终坚持“安全第一，预防为主”、“安全、和谐、效益、效率、法治、服务”的方针，在安全管理工作上做到责任明确，有计划、有布置、有总结、有整改措施，在各项工作实施过程中保证安全生产。半年来我局认真地组织员工培训，开展安全用电知识宣传和发放安全画册，为提高员工的技能和安全意识及普及安全用电常识和提高广大用电户的安全意识起到了积极的作用。由于我局领导的重视和员工的积极努力我局上半年安全工作成绩显著。
我局农电安全生产，供电局领导亲自抓。建立了农电安全监督网和安全网络。局有安全专责，供电所设立了专职安全员，责任明确。在安全生产中层层做到有计划、有布置、有检查、有总结、有考核，认真贯彻执行省公司关于加强农电管理工作中的“三防、十要、六不”及自电局生产现场，严禁“违章指挥，违章作业，违反劳动纪律”处罚实施细则，杜绝了事故的发生。
上半年按照上级的任务和要求开展“春安”安全教育治理整顿活动。安全检查前认真编制检查提纲，检查以查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患为主，对供电辖区的低压线路、下户线、进户线、串户线配电装置，农村加层，抽水站进行了全面的检查。在生产施工中，施工前认真做好施工前的现场勘察工作，提前对危险点进行了分析，并做好工程交底使每一位员工都明确当天的工作任务、危险点。作到任务明确，防范措施得当，确保了生产任务安全、全面顺利地完成。
四月二十九日和六月一日国家电网公司和省公司分别召开农电安全电视电话会议，这两次会议是在上半年农电人身事故频发，农电安全形势严峻的情况下，召开的一次重要会议。也是全面落实公司“新农村、新电力、新服务”工作会议精神的重要组成部分。会议要求认清农电安全工作面临的形势，深刻分析当前农电安全人身伤害事故频发的原因，查找、分析农电安全管理工作中存在的问题，统一思想，提高认识，坚决贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，采取有力措施，全面提高农电安全工作水平。
根据会议精神在全局范围开展“五查一落实”为内容的农电检修、施工现场安全大检查活动。成立了以局长为组长、副局长为副组长、各科室负责人为成员的农电检修、施工现场安全大检查活动领导小组，并分别由农电、生技牵头成立农电基础管理检查工作组，针对农村供电所日常运行维护工作、安全组织管理、安全规章制度的建设、安全工器具管理、安全管理基础资料建设等方面的内容结合标准化供电所建设开展全面安全检查。和农电检修和施工作业现场检查工作组，针对工程项目，开展检修和施工现场以及标准化作业开展情况的安全专项检查。从安全生产的各个环节提高农电工的安全意识、规范作业行为。
生产维护及缺陷处理。
（1）、改造了白果村1组、3组，和平胜利4组，高峰罗冲3组，高峰地段隆雅路的迁建改造工程。更换电杆12米4根，10米电杆68根，8米电杆59根。拉线145套，组装横旦541块。架设低压线路，下户线、串屋线30.33公里，户表310户。
（2）、更换横旦，电杆12米1根，10米电杆1根，横旦20块。更换拉线绝缘子25个，维护更换导线3016米。
（3）、完成了白果村1、3组，高峰罗冲3组，和平胜利4组，高峰双院11组，卫坪卷子4组，和平茴香7组，和平金子3组，11台计量箱、室搬迁改造工作。
（4）、清理线路障碍物已砍伐树、竹、香蕉共218根。
1、认真学习上级传达的安全文件、简报，贯彻文件精神。
2、供电所每月组织职工参加安规、技规学习，技术问答，事故预想，反事故演习等培训。已达到提高职工业务技术和安全意识的作用。
3、结合六月全国安全生产月活动的安排和要求，我局供电所利用农村集市、院坝和学校等场所，采用电视、广播，学生利用课间操的时间，宣传和张贴标语，发放宣传画册等方式大力宣传安全用电常识，普及用电知识。共大小宣传5次，发放宣传画册5000余份。
1、针对决大部分农电职工没有接受过企业文化的熏陶和正规专业技术培训，政治思想和业务素质与农电工作要求存在较大的差距。这跟安全管理工作会有一定的影响。我局今后将加大对职工的理论知识和业务技能的培训力度，提高员工素质，更好地保障安全生产的进行。
2、更好地开展“春安”和“秋安”活动，减少杜绝农电伤亡事故发生。对农电进行深入的安全用电常识宣传教育，既注意有针对性、普遍性，宣传多样化，消灭死角。
3、线路设备上存在的问题。由于农村农民普遍种植经济林，特别是田麻竹长势快，给电力线路的安全运行带来了很大危害，弱电流线路与低压线路同杆架设严重。多次向有关单位反映，但收效甚微。有待于有关单位支持及地方政府配合，尽快解决，确保线路设备的安全运行。
我局上半年工作虽然安全无事故，完成了上级下达的各项生产任务，取得了较好的成绩，但也有些不足和有待提高的地方。今后还该继续努力，为了确保全年农电安全生产目标的顺利完成，我局将加大安全管理力度，保障线路设备安全运行和用电安全，确保我局安全地完成上级下达各项工作任务而努力，为农村，农业生产，农村经济的发展服务。
1、加强农电职工的业务技能的培训，培养职工养成遵章守纪，严禁三违的工作习惯。
2、加强线路设备的巡视检查和消缺工作，确保迎峰度夏。
3、加强施工现场的管理工作，全面安全完成各项任务。
4、加强安全工器具、施工工器具的管理工作。