煤矿安全论文（模板18篇）

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煤矿机电安全管理论文

摘要：概述了煤矿机电设备管理，分析了当前煤矿机电设备管理中存在的问题，提出了提高煤矿机电设备的管理和维护水平的措施。

引言。

随着经济快速发展和科技不断进步，在煤矿行业中出现了越来越多的机电设备，这些新型机电设备的功能非常多，且能提高工作效率和质量。但在煤矿机电设备管理和维护方面还存在很多不足，与国外一些发达国家相比，中国煤矿机电设备的自动化和智能化水平还比较低，还存在着很大差距。此外，煤矿机电设备由于各方面原因经常发生故障，从而导致安全事故发生，影响着煤矿工作人员的生命安全和企业的正常生产，对社会的和谐稳定发展也产生巨大的阻碍作用，因此一定要做好煤矿机电设备的管理和维护工作，从基础做起，充分应用经济杠杆，将矿井机电设备的安全运行为管理中心，从而保证煤矿企业的正常经营，促进其长远发展。

随着经济的快速发展，煤矿行业得到前所未有的发展。在煤矿企业的发展中，煤矿机电设备在最近几年得到了广泛应用，使煤矿的产量、工作效率和自动化生产水平都得到提高。但煤矿机电设备在使用过程中由于管理不到位，经常会出现故障，从而影响煤矿企业的正常生产和经营，对工作人员的生命安全也造成威胁，因此有必要对煤矿机电设备管理现状与改进措施进行研究。随着科技的不断发展进步，中国的煤矿机电设备得到了快速发展，无论是在功能方面还是在性能方面都得到很大提高。对煤矿机电设备的管理工作主要从以下三方面入手：a)对成本的管理。煤矿机电设备管理中的成本管理指的是在开展机电设备管理工作的过程中，会有大量的人力、物力和财力资源耗费，将这些花费进行计算并消除不必要的花费，从而有效控制煤矿机电设备的管理成本，力争将煤矿机电设备管理的成本降低到最小，从而使煤矿企业的经济效益乃至整体实力不断提高；b)对质量的管理。在煤矿机电设备的管理工作中其中很重要的一部分内容就是对煤矿机电设备的质量监督，在这个过程中管理人员应制定严格的质量检测标准，从而有效保证煤矿机电的安全生产和总体质量。另外，在购置煤矿机电设备时，一定要进行科学合理选择，不能为了节约成本而不能保证机电设备的质量。在日常管理工作中，也要根据工作准则进行，贯彻落实责任制，真正将责任落实到个人。一旦发现问题要及时反映上报，从而找出解决方案，将损失降低到最小；c)对安全的管理。煤矿机电设备的安全管理具有十分重要的现实意义，不仅和设备的使用、日常管理及维护有着密不可分的联系，而且对工作人员生命安全和煤矿正常生产起着非常重要的作用。因此，一定要重视煤矿机电设备的安全管理工作，可根据管理需要制定并落实安全生产责任制，相关人员和部门对机电设备的安全真正负起责任。此外，煤矿家企业还要不断加强工作人员的安全意识，也要加大对高新设备的投入力度，从各方面保证煤矿机电设备的安全[1-3]。

2.1企业的煤矿机电设备工作逐步弱化。

当今煤矿企业机电设备管理工作出现逐步弱化的现状，具体表现为：a)在煤矿企业管理工作中，管理人员将生产和安全放在首要位置，而对机电设备的管理缺乏重视，甚至认为会浪费企业大量资金和人力资源；b)很多煤矿企业缺乏具备专业技能和管理协调能力的综合型管理人才，导致管理水平和管理效率相对低下；c)当前管理能力和专业素质强的企业大多作为施工总承包单位，从而使设备的管理工作不断弱化[4]。

2.2机电技术力量薄弱操作者的整体素质不高。

随着技术的快速发展，煤矿企业机电设备更新换代的速度特别快，但是由于机电技术力量比较薄弱，对新设备的运转及检修和维护跟不上，导致设备在运行过程中出现问题得不到及时解决，从而影响着煤矿机电设备的管理水平。另外，煤矿机电设备的操作人员整体素质不高，他们的文化程度大多是初中及其以下，对于特种设备的操作技术掌握得不熟练，加上岗位经常变化，导致安全事故时有发生，给工作人员带来安全隐患，也不利于煤矿企业的长远发展[5]。

2.3管理观念滞后。

管理观念滞后，机电设备无法正常运转时才开始维护和维修。当前，很多煤矿企业没有实时监控煤矿井下机电设备的运行状况，这样机电设备如果有故障前兆或出现比较小的问题时，往往不能发现，或即便发现也是得过且过，没有进行及时维护和维修，从而导致煤矿机电设备的损伤，久而久之就会产生重大问题，严重影响设备的正常生产，并缩短了井下机电设备的使用寿命，给煤矿企业带来重大损失。

当前由于各方面原因，很多煤矿企业都对机电设备的投入较少，甚至大量使用超过服务年限的机电设备，这些机电设备的工作性能并不符合《煤矿安全规程》的标准，但为了节省开支却没有及时更新，导致设备老化程度比较严重，从而影响工作效率和质量，为煤矿企业的日常工作埋下了安全隐患[6]。

在今后的煤矿机电设备管理和保养工作中，应本着以“强保养”为核心的设备完好标准和操作维护保养规程，对主要的生产设备维修保养条例等管理制度进行指定。如果设备出现故障，应坚持“零售后”为核心的原则，也就是设备发生故障以后不需要等待维修人员，等候维修人员的时间和等候维修的时间都为零，从而使煤矿机电设备的硬件设备和软件设施不断完善。

3.2加强煤矿机电管理人员的安全技术培训提高管理人员的整体素质。

由于煤矿机电设备的管理需要专业的技术人员，因此相关人员在上岗前一定要经过技术培训，可通过现场操作，合格以后颁发证书，做到人人持证上岗，没有证的一定不能上岗，还要按照规章操作。另外，还要做到懂得设备原理、构造和性能，要会使用、会检查、会维修，还会排除机电设备的故障，在使用机电设备时一定不能使其超负荷运转。对于机电设备的工作环境，应定期清扫，温度要适宜，减少对设备的磨损。

在今后工作中应建立机电信息化管理网络，使机电设备管理向着现代化和规范化的方向发展。在煤矿生产中，煤矿机电设备管理占着十分重要的地位，对煤矿生产顺利进行起着非常重要的作用。具体来说，要在煤矿机电设备的管理中推广计算机技术，并积极引进煤矿机电设备信息化管理的网络软件，对全矿设备进行全面跟踪管理，并加强各个部门的联系，通过各部门的密切联系和合作来提高管理效率和整体管理水平。

3.4制定合同贯彻落实责任制。

只有实施集体合同法才能更好地保证劳动者的合法权益，由于当前煤矿企业中工人的力量相对薄弱，不能和资方进行平等协商，且当前法律条例可操作性不强，也没有对签订集体合同的法律责任问题进行明确规定，所以在今后工作中还要提高合同法的立法层次，真正落实责任制，从而更好地保障煤矿工人的合法权益。

3.5加大对井下检修和维护工作的投入。

为提高煤矿机电设备的管理水平，应不断加大投入。企业应成立相应部门从事机电设备的维修和保养工作，并派专门人员从事该项工作，对设备要进行定期保养，也可购进一批先进的检测和维修设备，并将其投入到日常的维护和维修工作中，从而更好地解决井下机电设备的各种故障问题[7-8]。

4结语。

煤矿机电设备的管理和维护工作对于煤矿企业的快速发展起着重要作用，不仅有利于工作效率和工作质量的提高，还能为工作人员创造安全的工作环境，因此煤矿企业应重视机电设备的管理和维护工作，加大投入，及时发现问题从而减少安全事故的发生，保障工作人员的安全，促进煤矿企业的更好更快发展。

参考文献：

［1］张阿根，荣万中.煤矿机电设备管理与维护分析［j］.科技资讯，20xx(33)：98.

［3］翟志文，李提军.谈煤矿机电设备的安全管理与维护［j］.科技致富向导，20xx(23)：298.

［4］荀仰平.煤矿机电设备的安全管理和维护探析［j］.中国校外教育，20xx(23)：144.

［6］王鹏飞.华亭煤矿机电设备一线管理优化研究［d］.西安：西安科技大学，20xx.

［7］张光明.煤矿机电设备管理维护问题浅析［j］.科技风，20xx(24)：248.

文档为doc格式。

煤矿安全管理论文【】

摘要：煤矿安全生产是煤炭行业的生命线，同时也是煤矿企业永恒的主题，它直接关系到煤矿职工的生命和财产安全，对企业的发展起着非常重要的影响，与此同时，也直接关掉煤矿企业的经济效益和社会效益，对实现企业的可持续发展起到非常重要的作用，更是实现社会稳定和和谐的关键所在。

煤炭工业是国民经济的基础产业，煤炭安全是全国安全生产工作的重中之重。我国是一个产煤大国，我国的煤矿企业的发展直接关系着国民经济的发展，其地位不可替代，特别是改革开放以来，在我国的能源工业中，煤炭占我国一次能源生产和消费结构中的百分之七十左右，随着我国经济的不断发展，我国的煤炭生产在整个工业中具有非常重要的战略意义，其重要地位是其他能源不可取代的。在大力发展煤炭产业的同时，如何加强煤炭生产安全管理，这必须要引起煤矿企业领导的高度重视，同时还要继续坚持“以人为本”，贯彻“安全第一，预防为主”方针，这样才能达到标本兼治，综合治理，强化基础，落实责任，采取有力的措施，坚决改善煤矿安全条件，努力实现煤矿安全生产形势的根本好转。

在煤矿生产管理过程中，煤矿安全生产管理同时具有一般管理的特征，也具有煤矿行业自身所带有的特点，对煤矿安全生产管理的各个方面均有不同的要求。但不论采取何种管理模式，其最终的目标就是减少和控制危害及事故，避免生产过程中由于事故所造成的人身伤害、财产损失、环境污染及其它损失。

第一，企业提供的安全资源。

企业提供的安全资源，是企业安全的基础和前提。但企业往往对安全不如对提高企业的直接效益和产值、那么重视，所以，煤矿企业所提供的安全资源，对煤矿安全生产管理发展的方向和内容锁定了前提。因此，提供煤矿企业必需安全资源和必要的投入，消除其存在的不安全状态，才能为煤矿安全生产管理提供强有力的硬件保障。

第二，员工的安全态度。

安全态度是员工对安全的看法，只有企业中每个员工都认识到安全和健康的重要性，才可能建设优秀的企业安全文化。加强对企业员工指导及培训力度。培训的目标不仅在于提高员工安全技能，也在于改善员工的安全态度。对于安全规程的学习。安全规程包括安全法律、规范等。这些也是煤矿安全生产管理内容中必不可少的一部分。

与此同时，员工之间的行为也会相互影响。正是由于煤矿业是一个劳动密集型行业，这是煤炭业安全氛围与其他行业的重要区别，工友之间的安全态度容易相互影响。

第三，安全生产的报告系统。

安全生产的报告系统在企业的发展中具有非常重要的作用。安全系统像生产系统一样能够上下贯通，上边的精神要求迅速贯彻到员工，下边的安全问题能及时反映到管理者和相关部门，安全问题能够及时得到处理，运行有效，上下没有梗塞，这样的报告系统才有效、有作用，才能更有利于安全生产的管理。

第四，全员参与。

煤矿安全生产管理煤矿全部员工都应该参与到其中，共同构建和谐社会。就企业来讲首先要为员工创造安全的环境，员工都能参与到安全中来，员工在参与中会受到启发，激发积极性。

煤矿企业要改善安全生产管理状态，形成安全生产管理良性循环机制，有效控制和减少安全隐患，确保持续改进的各项制度落实，煤矿企业必须建立安全生产管理体系，安全生产才能实现科学化、安全质量标准化管理。那么该如何加强煤炭安全生产管理呢？2.1要正确认识安全生产的重要性安全是实现经济效益的前提条件，安全是我们对他人的责任，在现代化的生产建设中，它占据着十分重要的保障地位。煤矿企业只有有了正确的安全文化理念，才可以提高员工的安全生产积极性，从而增加企业的经济效益。建设企业安全文化就是在一切生产过程中营造出一个强大的安全文化氛围，使全体员工的行为被潜移默化地规范。

2.2要从安全经济学角度看待安全投入从经济的角度看，如果安全生产做好了，人们的生活和生产秩序才能有保证，从而可以发挥极大的社会效益。所以，安全投入并不是单纯的支出。企业正常的安全投入都应该有预算，发挥其最大的经济效益。

2.3企业应当制定切实可行的安全生产管理制度安全生产是一项自始至终的工作。抓好文明生产量化考核是确保质量标准化达标的前提，在抓好全过程文明生产中，必须建立责任体系及落实相应的组织，确立安全文明管理目标，确立技术保证措施等。

2.4严格执行岗位操作的标准化。

煤矿作业是一个系统工程。在这个系统工程中，要想确保整个系统的安全，那么系统各环节作业的成员都正常运转，这样才能使整个系统的安全得到保障，因此，必须提高煤矿作业人员的操作水准及责任意识，事实证明。解决这一问题的根本途径，就更应该坚持这一点。

我们要充分认识到安全生产责任重于泰山。要从真正意义上实现安全生产，杜绝各类事故的发生，煤矿安全生产管理工作，从根本上认识不应该是静态的进行管理，更应该是一种动态的，而且还应该做好持久工作的准备，因为这是一项长远的、需要长期的管理工作。

所以，我们应该从煤矿安全生产管理的本质出发，抓住“安全第一，预防为主”这个根本的原则，从而来指导生产实践，为煤矿生产提供安全保证的前提，同时还应该坚持“管生产必须管安全”的原则，这就凸显出了将安全放在我们所有工作的首位，还应该坚持“先安全后生产”的工作原则，坚持“安全第一、生产第二”的操作原则，只有这样，才能使得煤矿企业真正实现安全生产管理，安全的生产管理才能达到管理的目的，为煤炭企业的安全生产和经济繁荣提供强大的保障，加快奔向本质安全型的步伐，达到少出事故和不出重特大事故的目标，促使我们的煤矿企业获得最大的政治、经济效益。

[3]颜伟文，张文海，王磊等。关于企业安全生产管理人员素质现状及其培训的建议[j]，中国安全科学学报，20xx(10)。

[4]王超，周少强，韦彩平。浅谈矿工个性心理与煤矿安全管理[j]。能源技术与管理，20xx(2)。

[5]米楚明，李磊，马威。王祥。从三类危险源理论谈煤矿安全管理[j]。陕西煤炭，20xx(2)。

煤矿安全管理论文

2***年，我国正式确立了煤矿行业的首个安全管理体系标准，即风险预控管理体系，体现了国家对煤矿安全的重视和关注。风险预控管理体系适用于我国煤矿行业的生产经营现状，在预防安全事故发生、降低安全事故发生率等方面发挥了重要的作用。

煤矿安全是我国煤炭行业发展的重要课题，煤矿安全生产一直受到国家相关部门和社会的重视和关注。据统计，20xx年，我国煤矿安全事故同比下降了22.5%，事故死亡人数也有所下降。但是，煤矿行业仍然是安全事故多发的重点行业，构建有效的风险预控管理体系，是煤矿企业安全生产的重要工作内容。风险预控管理体系是在借鉴国际先进安全管理理念和模式，结合我国煤矿产业的特点，发展而成的适用于煤矿安全管理的科学的管理体系。其重点在于提前预防以及事中控制，通过进行危险源的识别、监测预警、风险评估等技术手段，对存在安全隐患和风险的行为进行管理和控制。通过运用先进的隐患排查和管理方法，对危险源进行消除或者隔离，将安全风险控制在一定的范围内，把安全生产摆在首位，促进煤矿企业的健康发展。

2.1危险源识别和风险评估。

危险源是煤矿发生安全事故的起因，识别危险源是风险预控管理体系的首要工作。危险源可能存在于煤矿企业生产、建设和改造中的任一环节，具有不同的特点。通过运用机械设备和专业技术，对潜在安全隐患和可能威胁到安全生产因素进行识别和检测，包括人的不安全因素，如：可能导致人的伤亡或职业病的因素；机器设备的不安全状态，可能造成人员工伤或财产损失；环境的不安全因素，如：工作环境被破坏等；管理的不安全因素，如：重大的管理缺陷和漏洞等。对危险源进行有效识别后，应对危险源进行风险评估。例如，较为常见的事故树分析法和预先危险性分析法等，确定其风险等级。制作单位风险管理表，并在不断的沟通和补充后，下发到原上报区队，形成科学的检测、评估、管控的管理体系。

2.2管理标准和管理措施。

在进行危险源的识别和风险评估后，应结合企业自身的生产特点和管理水平，制定合理的风险管理标准。通常按照人、机、环、管四种类型对风险进行分类，制定有针对性的管理标准和管理措施，推动煤矿安全管理的规范化和系统化进程。在制定标准时，应充分考虑国家政策、行业规范和企业自身的标准，及时消除危险源。在制定管理措施时，应根据实际情况，采取有针对性的措施指导安全生产工作，有效避免煤矿安全事故的发生。

2.3风险监测与预警。

煤矿管理应采用实时动态信息系统对危险源进行监测，时刻掌握危险源的变化，确认其是否处于可控状态。包括对已识别的危险源监测、已采取管控措施的危险源监测以及可能出现的新的危险源的监测。在危险源超出可控状态，或者即将达到事故临界状态时，进行预警，减避免事故的发生。同时建立完善的事故预警应急预案，在发生预警后，能够立刻判断预警的危险程度，根据风险程度和具体情况及时采取措施消除危险，确保人员和财产的安全。

建立有效的风险预控管理体系规范应包括总体要求、风险预控管理、生产系统安全要素管理、人员的不安全行为管理、综合管理、检查审核和保障管理等方面。严格按照规范执行，确保风险预控管理体系的有效运行。首先，应加强对风险预控管理的宣传和教育，通过多种渠道、多种形式的教育和培训，使煤矿企业真正认识到建立风险预控管理体系对安全生产的重要意义。营造安全管理的企业文化氛围，使员工积极投入到安全管理的学习中，提高员工的安全意识，规范员工的行为，减少安全事故的发生。同时，煤矿企业应尽快完善企业安全管理的相关制度和机制，根据国家法规和行业的标准，结合企业自身的生产经营状况，制定风险预控管理体系，加强对人、机、环、管等层面的危险源管控。其次，应建立风险预控管理的问责和考核机制。在日常风险预控管理中，将责任明确到各个区队、各个岗位，认真落实风险预控管理工作。对落实情况较差的区队和岗位进行问责和惩罚，进一步规范员工的工作行为。定期对员工进行安全管理制度和工作情况的考核，通过给予物质和精神奖励等形式，发挥优秀员工的带头示范作用，强化员工的风险意识。最后，还应该建立风险预控管理信息平台，用过信息的共享和交流，使管理者及时了解安全状态，使煤矿安全管理工作更加系统化、信息化。

相对于传统的安全管理理念和模式，现代安全管理理念更加关注人的安全。风险预控管理体系通过对危险源的识别、风险评估、风险管控、风险监测和预警，能够有效的减少煤矿企业安全事故的发生，保障人员和财产安全。因此，应加强对风险预控管理的宣传和教育，完善企业安全管理的相关制度和机制，建立风险预控管理的问责、考核机制以及信息化平台，确保风险预控管理体系的有效运行。

作者:尤志伟单位:安阳鑫龙煤业（集团）红岭煤业有限责任公司。

[1]国汉君.煤矿安全生产风险预控管理体系研究[a].中国职业安全健康协会20xx年学术年会论文集[c].2***.

[2]郝贵.预控“煤”风险[j].现代职业安全，2***(11).

[3]罗建军.神华集团上湾煤矿风险预控管理体系的建设与应用[j].煤炭经济研究，2***(10).

安全生产下现代煤矿安全管理论文

为保证现代煤矿安全管理，企业各级领导和工程人员要认真贯彻各项技术规范，根据相关规定文明管理、文明施工。领导要定期检查安全情况，消除安全隐患的存在。实现安全隐患责任制，就要落实到每一个人，同时与效益相互关联，让人人有责任，人人有动力。同时也要加强对各级工作人员的技术培训，工会、群众的监督作用要充分地发挥出来，尤其是对特殊工种、关键岗位以及容易发生失误的地方要严格监督。所谓责任落实到人就要从企业的第一责任人开始，企业领导要将安全意识强化，严格遵守各项法律法规，认真地落实安全生产工作，而不是只注重经济效益，直至导致严重后果而后悔莫及。

(二)将安全监督管理体制程序化、制度化、法律化。

重大伤亡事故和经济损失事件的报告、调查、处理以及分析、评价的过程是处理事件的关键环节，要加强对这些工作的监督和管理。对此需对局、矿两级的安全监督机构的管理进行调成，以加强基层的监督工作。上级煤炭管理部门派出安监人员负责矿务局的安监工作，矿务局负责派出安监人员负责管理煤矿的基层工作，这样程序化的工作更加有利于对煤矿基层工作的监察。对国家重点煤矿进行重点预防，彻底消除安全隐患，而对于一些没有安全生产条件的小煤矿，则要依法关闭，将事故安全隐患从源头上消灭。

(三)建立健全煤矿安全生产保障体系。

要完善现代煤矿安全管理系统，就要逐步健全煤矿安全的'各项保障体系。一是煤矿安全工作的各项法律、法规保障体系的建立和完善;二是煤炭各行业的安全监督体系的建立与完善;三是现代煤炭行业的安全管理保障体系的建立和完善;四是对各项安全技术的培训要不断完善，还要将各项体系资格认证，与此同时各项技术培训也要逐步走向标准化。借鉴国际惯例，将煤矿安全管理的各项体系健全完善，更加标准正式。

二、结束语。

为了防止我国现代煤炭灾害事故的发生，煤矿的安全管理是关键，现代煤矿存在安全隐患的主要原因主要在于工作人员的违规操作和煤矿生产系统的管理不够合理，所以减少煤矿安全事故的发生，最有效的办法就是加强煤矿管理技术的研究。

煤矿安全管理论文

煤矿生产的特殊性，决定了煤矿安全文化需要树立“安全第一、预防为主”的理念，同时需要树立自我保护、防患未然等意识。安全文化的培养，要从思想观念转变着手，更要从陈旧的思想禁锢中解脱出来，用现代企业管理的理念和思维方法来思考。因此，把“文化”管理作为安全管理的灵魂，推行人性化安全管理，从抓思想、提认识、转观念入手，突出“安全”主题，不断丰富和提升安全文化，构建起具有企业特色的安全文化体系。为提高干部职工的安全意识，煤矿企业要充分利用现有的安全活动时间，利用各种宣传方式广泛深入地进行宣传动员，形成强大的舆论声势，为安全文化奠定思想基础。同时，进行安全法律法规的宣传活动，在全矿职工中开展各种形式的讨论，把“关爱生命、关注安全”的宣言作为安全思想的主旋律。在潜移默化中，增强干部职工的安全防范意识，形成“安全第一、预防为主”的安全理念。

行为既是观念的反映，同时又作用于和改变观念。煤矿企业需要发展的安全行为文化是:进行科学的安全思维、强化高质量的安全学习、执行严格的安全规范、进行科学的安全指挥、掌握必需的应急自救技能、进行合理的安全操作。对于煤矿这种特殊的行业，人的素质决定着煤矿的安全生产，提高人的素质对安全生产尤为重要，必须不断强化对职工的教育培训。煤矿企业在安全教育方面，有非常优秀的安全教育模式，如三级安全教育、班组建设、7s管理等，只要在安全培训中牢固树立“安全是职工最大的幸福”的思想，就能达到全面提高煤矿职工的安全技术水平和安全知识的目的。在技术培训上，要提高安全管理人员对事故的处理能力和突发事故的应变能力；对特殊工种和新分职工严格按照“先培训、后上岗”的原则进行安全培训，务必使全体员工实现“干标准活、干放心活”的技能要求。

将加强人的管理贯穿煤矿安全文化建设的全过程，必须抓好管理机制建设，使安全管理成为一种自觉行为。这就必须从建立法制观念、强化法制意识、端正法制态度，科学地制订管理制度和部门规章入手。同时，管理文化建设还包括行政手段的改善和合理化、经济手段的建立与强化等。对煤矿企业来说建立完善严格的安全生产责任体系是重中之重，主要有:安全风险抵押金制、安全检查拉网制、安全隐患排查制、安全生产联责制等。真正做到凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有监督考核，凡事有奖有罚。

物质是文化的载体，又是文化发展的基础。良好的安全环境是实现安全生产的必要条件和保障，先进的技术装备是营造良好的安全作业环境、避免事故发生的前提条件。这就要求煤矿必须坚持科技兴矿的原则，不断加大安全投入，提高煤矿的生产技术、工艺水平和安全技术装备，同时注意作业场所、作业环境的清理和整顿，保证安全生产的'顺利实现，为从根本上改善作业环境，打下良好的物质基础。

煤矿安全管理论文

当前，面临煤矿市场疲软，煤矿企业深化改革，新的生产力和生产关系的大调整的时机，就如何搞好民营煤矿企业“安全质量标准化”工程建设，成为众多民营煤矿企业探讨的路子，也成为民营煤矿企业加强煤矿自身发展建设的一个新课题。为此，我认为要搞好民营煤矿企业的“安全质量标准化”建设，就必须要先搞好它的配套工程“三基”建设。

关键词：民营煤矿企业质量标准化三基建设。

体系的匹配工程“三基”建设。

主要内容。

煤矿企业现代安全生产管理是离不开质量标准化建设的，质量标准化建设是一套科学的管理体系，涵盖了煤矿企业生产的各个环节，是煤矿安全生产的基础工作。搞好质量标准化工作，有利于提升煤矿的安全管理水平，有利于实现民营煤矿安全状况的稳定好转，是切实保护广大职工的生命安全，促进民营煤矿企业安全高效，树立企业良好形象的根本途径，是进一步夯实煤矿安全生产基础，有效预防和控制煤矿安全生产事故，增强煤炭企业生存和竞争力的重要保证，是煤矿的“生命工程”和“效益工程”。为进一步加大民营煤矿企业现代安全生产的管理力度，不断提高安全质量标准化的管理水平，为矿井的安全生产创造一个良好的作业环境，保证煤矿企业各项奋斗目标的顺利实现。

“根基不牢，地动山摇”是人尽皆知的道理，大到国家治理，小到企业管理，都是这样。民营企业要发展，要做强做大，要在行业中崭露头角，首先必须“做优”，而要“做优”的关键就是要打牢根基，将国有大型煤矿现行的管理方式、管理制度搬过来加以改进运用到我们民营企业里，来实现煤矿“基层管理精细化、标准化；基础管理规范化、程序化；基本素质提升常规化”，以标准化的质量保安全促生产，促进民营煤矿整体管理水平不断提升。由于受环境和习惯思维方式的影响，民营煤矿尽管实施了一些改制转型，但对国内外（特别是国内国有大型煤矿）新的煤矿管理方式、管理制度的贯彻执行方面并不尽人意，旧的管理制度、方式仍然得以延续，主要表现在以下方面。

首先，管理权限不明晰，制度措施执行力差。我们传统管理习惯是矿领导直接插手班组管理，干涉考核执法，基层区、队长跨过班组长直接对员工进行考核，使考核缺乏公开、公正、公平性；一些规章制度从矿（公司）、区、队、班组到现场每名员工，层层下去，被层层“折扣”，使得文件、法规根本严格不起来，落实不下去，贯彻不到底。虽然讲到了、部署到了，却没有做到位，造成“出的文件调子高，执行起来一团糟”的尴尬局面。

其次，各民营煤矿单位招收的员工文化水平偏低，技术基础差，

员工对新的设备不熟悉、对新工艺理解差，对现代化矿井管理制度接受差，抵触大，应付现象普遍。比如在行为养成方面，员工对过去的行为习惯习以为常，总认为标准化、军事化的管理太过繁琐，是“无事找事干”。许多人认为煤矿工作本来很辛苦、很累，还在八小时之外搞这些“名堂”没有必要，所以对这些管理规定不闻不问。

第三是基层管理水平差、基础管理薄弱，基层管理者缺乏责任心。部分班组长文化水平不高，责任心不强，技术水平欠缺，管理方式原始，素质偏低，整体观念、全局意识淡薄。中高层管理者对基层监督力度也比较弱，基层员工自觉性差。由于没有很好地采取联动机制，部分管理者监督不力，怕得罪人，当好好先生，在基层考核中讲情面，论哥们弟兄关系，喜欢留一手，从来没有认识到：一个企业的成败“七分在管理，三分在技术”这个道理。

要解决上述三方面的问题，就要抓好“三基”建设，即：抓住基层，夯实基础，苦练基本功。从“抓脑子”着手，解决思想认识问题，通过“抓票子”、“抓位子”、“抓面子”，规范员工行为，提升员工的安全意识、忧患意识、责任意识及整体素质，完善和深化现行管理制度。要以思想、系统、岗位、技术、素质“五位一体”达标体系为核心，推进“矿矿开放、面面达标”和“精品加艺术”的标准化建设升级。增强四种能力：坚持科技兴安，增强灾害超前防控能力；加大投入力度，增强矿井抗灾能力；强化安全培训，增强全员素质保安能力；构建起行之有效的“三基”管理体系。

首先要强化基层建设方面，在基层管理方面要“精、细”入手，抓好各项记录、台账、考核资料的建立，并重点抓好科队自治、班组自主、员工自律为主要内容的自主管理，加强区（队长）、班组长、员工三支队伍建设。树立风险意识，树立事故可防可控的理念；建立以危险源辨识为基础，以风险预控为核心，以管理员工不安全行为为重点，健全完善以“四级隐患”排查、教育培训支撑、技术保障为主要内容的“三位一体”安全管理制度；认真落实矿领导、管理干部下井带班和现场跟班制度，实现由“静态单一”向“动态循环”转变，由“常规管理”向“重点突出”转变；通过开展优质科队竞赛，加大区（队）自治权利，使区（队）员工充分发挥能动性、创造性，强化班组自主管理，选聘好班组长，并提升其地位，促进其职能转变，把责任、压力传递到班组。开展好优秀班组长竞赛和“三无班组”竞赛，努力增强班组活力，重视员工自律，努力实现“制约+自觉”向“自觉+制约”转变，在制度管理中融入文化管理、人本管理的基本要求，不断探索更加有效的管理机制。

其次在夯实基础方面，要系统总结和完善近几年“三基建设”和小班“三零”安全目标管理、质量标准化建设等方面的好做法、好经验，建立安全生产长效机制，持续推进煤矿安全高效快发展。进一步抓好建章建制、流程再造，依靠制度的规范性、程序性来保证企业的有效运转。先要建立起标准化体系，人本精细管理是以标准化建设为前提，从细微处入手，以人为本，质量为基，就是对每一天、每件事、每个人、每个岗位都要根据工作实际建立起标准体系。还要建立起文化引领体系。要以企业发展战略目标和共同愿景“举旗”，以安全机制“塑形”，以先进理念渗透开发“铸魂”，以环境刷新行为养成和视听觉识别进行支持。用严格的制度来规范人，用完善的制度来保障人，在深化“市场化安全管理”的基础上，创新实施“员工安全档案管理”，提升员工安全意识。最后建立起岗位管理的激励机制。通过管理看样板，公开讲评，素质金字塔攀升，高级工、高技能人才评选等有效的内部激励机制，持续推进精细化管理。

在员工素质方面，认真开展安全宣传教育工作，牢固树立“安全生产、教育先行”的理念，以培育本质安全型员工为目标，以建塑民营煤矿企业特色安全行为文化为核心，以全员安全行为规范和思想道德教育为主要内容，不断提升职工安全防范意识。要全方位实施素质登高工程，开展全员梯次培训，强化综合素质提升，搞好高技能人才、高级工的评选活动，搭建管理人员队伍、技术人才队伍、员工队伍发展平台。通过打造学习型组织，实现思想观念的与时俱进，实现煤矿企业现代管理水平的提升；采用煤矿企业现代文化管理的先进模式，实现专业技术的自主创新，大量引进应用推广先进技术成果。最终实现煤矿企业现代核心竞争力的提升，实现煤矿企业持续发展和安全生产。一个班组，一个科队，一个科室，都可以创建为学习型组织，通过创建学习型组织，激发职工的学习积极性、激励职工创新精神，从而打造出现代民营煤矿本质型安全人，提升煤矿的安全性能。

煤矿安全管理论文

由于我国近几年煤矿事故发生的较为频繁，对于煤矿安全生产造成了极为严重的影响。本文主要分析了对我国煤矿生产造成影响的因素，并与煤矿安全管理相结合，重点说明了煤矿安全管理中工业工程所具有的适用性。通过实践可知，在煤炭安全管理的过程中应用工业工程，可以保障煤矿的安全生产。

安全管理；煤矿；适用性；工业工程。

通过精细化管理的手段可以实现煤矿的安全生产，对于可能影响煤炭安全生产的因素进一步细化并分解，同时制定有效的措施，并严格的执行。所谓的工业工程值得是对于人员和物料以及设备和能源，还有信息等组成集成的系统，并对其进行设计和改善以及设计的学科。将数学和物理学以及社会科学这方面的知识与技术进行综合的运用，同时还运用了工程设计与分析的方法和原理。确定和预测并评价该系统所取得的成果。

1.我国先天性煤矿地质的基础条件较差，主要有水、瓦斯、噪声、火、粉尘以及顶底板和热害这些灾害，严重威胁了我国煤矿的安全生产。同时由于开采规模以及深度逐增大，也使其面临更多安全问题的挑战。

2.由于从业人员的素质相对偏低，通过调查表明，煤炭生产一线工人大部分为初中学历，而下井采煤的工人大部分为农民工，文化程度偏低。

3.对于煤炭安全的投入明显不足，表现为煤矿设备的老化以及技术的落后等，对于井下防灾以及抗灾的能力较弱，这也加重了发生安全事故的可能。

4.由于煤炭管理水平存在的较大的差距，国有以及国有控股的企业相对于地方政府以及个人投资的企业管理水平较高，进而发生事故的频率相对较低。

1.1对那些管理水平较为落后的企业中应用工业工程时，可以采取工业工程的技术，根据相关规定，并结合煤矿实际开采的条件以及工程的内容，还有系统以及工艺方面的要求等。合理优化并分析工人操作流程，提供帮助给编制的作业规程，对于基础设施布局要进行进一步的优化与分析，并深入研究危险性作业的具体动作。

1.2对那些管理水平较为先进的企业中应用工业工程时，在基础工业工程作为基础的前提条件下，采取具有现代性的工业工程相关的技术与方法，可以将计算机和无线通讯以及系统优化等技术综合的运用到生产中，对其进行监控，不管是在井下或是在的井上的作业人员，对其行踪进行监控，这样随时掌握作业的状态。另外，采取是计算仿真的技术，模拟其煤矿中潜在的危险以及有害因素造成的严重后果，进而提供具有针对性对策给安全管理。

2.1煤矿宏观管理的层次，工业工程可以帮助管理者规划安全管理和投入的安全费用，并预先分析能够取得的效果。从而做到未雨绸缪，避免在今后的工作中走弯路，同时还可以以较少的安全投入达到最好的安全效果。对于一个安全生产的周期内整体的安全状况进行分析与把握。

2.2煤矿微观管理的层次指的就是具体的对安全的管理，例如识别现场所存在的安全隐患，以及纠正不当或不规范的人工操作，作业的流程更加合理，配备安全生产的措施要具有合理性，制定合理的安全质量标准，以及制定作业的规程，这些都可以通过事业工程采用而实现。

3.1生产现场，由于煤矿生产具有较多的系统，同时涉及到较多的设备与设施，并且具有较为复杂的生产环境，生产工艺的流程以及工种都相对较多，若缺乏合理的规划与管理，十分容易发生安全事故。采取5s这一基本管理的方法与理念优化其现场管理，将不必要的杂物清除，保证现场整洁有序，从而确保安全的生产并提高其工作的质量。

3.2辅助服务部门，对于辅助服务部门也需要采用工业工程的技术理念与方法，优化并改善其各自的系统，从而保证能够顺利的进行生产。

3.3相关人员的培训与安全教育，因为煤炭生产具有高度的危险性，可以采取应用工业工程的培训以及安全教育，通过工业工程中的方法对于培训的计划进行合理的安排，同时采取分层培训的形式，尽量投入较少的经费以及工作量，并达到最佳的效果。使员工对工业工程中安全思想以及方法和效率有一个全面的认识，能否发现工作中存在的问题，识别存在的安全隐患，通过工业工程中的方法将安全隐患消除，从而使其安全的生产得到保障。

4.1设备设施的管理，煤矿生产中所用的设备与设施具有安全保障以及生产的功能，对其进行管理时必须根据相关规定的基本要求，并融入工业工程管理的思想及方法对其安全设施和设备进行管理，这样可以将其安全设备与设施进行合理的布置，使其安全以及经济效益得到最大程度的发挥。

4.2管理生产环境，由于我国大部分的煤矿生产都受到多种因素的影响，在生产的过程中应该将工业工程技术与煤矿安全专业技术想结合，尽量消除其影响因素，优化并治理作业的环境，从而取得理想的效果。

4.3管理煤炭安全的标准化以及基本标准，想要实现煤矿的安全生产，必须采取精细化管理的模式，这种模式必须将安全管理的质量标准化作为基础。所谓安全质量的标准化就是在煤矿企业生产以及经营活动的过程中实行质量标准化的工作，对于安全教育的宣传，排查隐患，反馈并统计信息，以及事故抢险和防险与处理等方面均建立工作规范以及责任制度和管理的质量标准，同时还要保证其执行的严格性，这样可以逐渐减少并避免，甚至消除安全事故的发生，使其始终处于安全生产的状态。

4.4管理安全投入的资金，对煤矿安全进行管理必须要投入一定的安全资金作为保障，最后这种投入会转化为矿煤安全的成本，煤矿实际的生产中，由于安全保障度较差，导致事故频频发生，造成巨大的损失。因此，客观上需要一个安全保障度。采取工业工程思想以及理论的方法，从而达到安全保障的水平的前提条件下对安全投入成本进行合理的控制。

4.5管理安全信息，在管理煤矿安全中占有重要的地位，因此，必须建立安全信息管理的系统。通过结合工业工程技术与计算机技术建立安全信息管理系统，可以使对与生产系统进行合理的调度和追踪以及发现错误操作行为，还有对于安全隐患进行识别和提示必要物料的缺少这些功能得以实现，从而及时的做出应对的措施。

5.1工业工程基本的原理与方法运用在安全管理的设计以及规划中，对于同一生产周期内每个环节所应采取的管理措施和手段通过统筹的考虑进行规划并设计。这样才能有效的降低成本并提高生产的效率。

5.2预防并控制生产过程中的安全事故，采用工业工程的发现以及分析问题这种方法，事先预防可能发生安全问题，使其事故发生的根源在萌芽状态消亡。工业工程特有的手段可以看出、问出、实践出、变换角度找出、挖掘出问题的所在，从而发现存在的安全隐患。并结合煤矿实际，制定整改隐患的措施，并付诸于实际的行动。

5.3安全事故发生时采取的应急救援，工业工程对组织优化的理论与方法，建立救援指挥的中心，启动应急救援的预案，对于救援的物资以及救援人员，组织其进行迅速且有效的实施救援，降低生命以及财产的损失。

工业工程主要的目标就是有效的利用生产系统所投入的要素，减少其成本，并且使其质量与安全得到保证，进而使其生产率得到提高，效益最大化。因此，在矿井安全中应用工业工程可以使其安全精细管理效率得到有效的提升，具有针对性的促进其煤矿安全的管理工作。

[1]范中志，张树武，孙义敏。基础工业工程[m].北京：机械工业出版社，20xx(02).

[2]荆全忠，杨鉴淞，邢鹏。工业工程(ie)在构建本质安全矿井中的应用[j].煤矿安全，20xx(2).

[3]周维，叶义成，周德红。煤炭企业安全成本与安全投资比例优化研究[j].工业安全与环保，20xx(01).

[4]余丽恒。煤炭企业信息化面临的问题和发展重点[j].河北煤炭，20xx(2).

煤矿安全管理论文【】

由于经济的不断发展，我国机电设备在煤矿生产过程中也在不断地增加，通过分析当前的煤矿机电技术管理可以发现，尽管现在我国机电技术管理已经取得了很大的进步，并改善我国煤矿安全生产的水平，但仍有许多问题，对煤矿的安全生产造成了很大的影响。所以，我国煤矿安全生产，必须意识到存在的问题，并对其采取措施，提高安全管理水平，为煤矿安全生产奠定良好的基础。

机电技术管理；煤矿安全生产；应用。

科学技术的进步和经济的发展为煤矿机电设备的广泛应用提供了条件。把机电设备用于生产煤炭的企业，让煤矿企业在生产的过程当中的安全生产有了很大的完善。但煤矿机电技术管理仍然不到位，给生产带来极大的安全隐患，也对人们的生命和财产安全造成极大的影响。为了改变这一问题，在煤矿企业的发展中，不仅要注意提高煤矿生产机械化程度和机电设备水平，还要注意提高煤矿机电技术的管理水平。

1.1机电设备陈旧老化。

煤矿操作生产环境非常恶劣，对煤矿机电设备性能要求比较高，煤矿生产和保证质量的同时，煤矿设备必须有效操作才能实现煤矿企业煤炭生产效率。但近年来，我国煤矿事故频繁发生，原因主要如下。煤矿机电设备陈旧老化严重，在采煤生产过程中故障频发，致使煤矿安全事故发生；有些煤矿公司因为资金不足或节约投入，对煤矿机电设备系统不及时进行更新和升级，使得高新技术机电设备操作系统无法运作，形成采煤出产功率低下，对煤矿安全生产形成巨大的影响。

1.2技术专业性水平差。

我国煤矿从事勘察、开采、建设等方面的专业人才比较匮乏，主要表现有几点。培养专业的煤矿机电技术管理及安全生产的人才能力偏低；煤矿工作人员对所学的机电技术管理知识缺乏实践经验；我国大部分煤矿企业在招揽人才时，缺乏机电技术管理专业人才储备及培养意识。在这种情况下，煤矿机电技术管理中安全生产显得极为缺乏和困难，导致煤矿生产存在着诸多安全隐患。

1.3管理制度不够完善。

管理制度的有效能够给煤矿安全生产奠定良好的基础。但是现在，中国的煤矿机电技术管理体系仍然存在严重的缺乏，这也导致没有系统可以基于机电技术管理，对管理工作造成了很大的影响；此外，煤矿机电技术管理，也存在执行较差的状况，也会影响其在系统中的作用。有两个主要原因。第一个是机电技术管理和操作人员数量少，质量差，这也直接导致了管理体系没有真正实现。第二，监管机构的监管不力，这也直接导致实际的执行时间，技术管理系统存在的漏洞。

2.1做好专业知识和技能的培训，提高机电技术管理人员的素质。

想做一份好工作在煤矿机电技术管理改善机电技术管理本身的是必不可少的。在机电技术管理中，员工的专业知识和专业技能培训必须做得很好。首先，需要了解专业技术人员的重要性，提高机械和电气技术管理人才引入，在招聘的时候，重视应聘者的知识水平和职业技能鉴定、员工必须做岗前培训；第二，需要员工定期或不定期的专业技能培训，检查实际操作能力；最后，想留住人才必须提供良好的福利待遇。

2.2重视管理制度的健全，完善管理体系。

机电技术管理的管理系统操作规范奠定了良好的基础。所以企业机械和电气技术管理，必须注意管理体系，不断完善管理体系。首先，需要合理科学的管理系统和操作系统的机电技术，确保规范化和标准化的管理和操作。其次，建立安全管理体系，在施工的过程中建全安全管理系统的安全生产责任制，落实两个职责，确保每个人的责任。最后，需要完善监督制度，以确保管理体系作用真正实现。

2.3加强设备现场管理，提升设备运行质量。

加强设备安装质量，确保设备的安全运行可以优化安装过程，由有关部门审批合格后方可投入使用，消除了安全隐患；电气、机械的安全部门需要严格审批的机电设备安装规范，做好质量检查，在质量验收，进行后续活动之前，提高设备运行的质量，提高设备维护制度，定期组织人员设备检查；建立科学的检查标准，完善设备维护人员能够及时、全面了解机电设备的运行情况，一旦发现故障问题，能够及时有效的维护机电设备，以确保设备维修工作实施效果，全面了解设备的运行状态，提高设备维修质量，制定科学合理的设备停产检修计划，直到它们通过了有关部门的审批，后续维修工作，维修后对设备进行检查、调试，合格的设备可以正常运行和使用。

2.4增加资金、科技的投入。

煤矿生产过程中，因为对机电设备的不正当操作和让其不断地工作，会出现老龄化和磨损的情况，但现在的检测手段和现代设备维护技术太差，解决煤矿机电设备使用问题是非常困难的。根据目前的情况，需要增加资本和技术的投入，促进新技术和新设备的开发利用。可以根据不同型号、不同机电设备的规格，开展设备部件或配置中积极的研究，对于不合理的设备配置，积极更新，及时更换，这些都是需要建立在足够的资金的基础上的。煤矿生产需要使用各种类型的机电设备，设备管理需要投入足够的人力和物力，及时做好设备的维护，维修工作。机电结构影响设备的运行效率，通常需要使用高效电源和智能电网，在煤矿的电路设计和安装中都需要进行科学规划、分析，在技术不断创新和设备升级工作的同时，都需要资金支持。

2.5落实基础管理，服务安全生产。

2.5.1加强基础管理。

为了能让煤矿机电管理的基本管理得到加强，在生产过程中应做到三点：生产中建立起“机电为生产服务”的理念。在使用机电技术的过程中，需要确保机电设备正常工作，最大程度上提高机电设备在工作中的功能，使机电设备得到优化。在运用机电技术之前，要做好各项工作的准备工作。在准备过程中，应根据项目网络图在地面上安装以及调整机电设备。在机电设备的生产过程中，安排特定人员对设备的规格、型号、数量和特点进行总结。

2.5.2严把配件入矿的质量关。

在机电技术的使用中，煤矿企业应当选择由大型制造商或指定厂家购买设备和配件。在购买过程中，要仔细检查零件和材料生产许可证、产品认证、产品性能评估报告等，以保证零部件的质量和设备符合标准。当设备和材料进入工作地点时，还需要对附件和材料的资格证书进行检验。在电气插件和电机或变压器等设备进入工作区时，要先在实验室进行实验和测验，确认符合标准后才可在矿场中使用。

加强机电技术管理工作，为日常生产提供了安全保障，充分发挥现代技术和设备优点，消除隐患，保证机电设备能够正常工作，在降低劳动成本的同时，还可以有效提高作业效率，创造巨大的经济效益。

[2]刘岩。煤矿安全生产中煤矿机电技术管理的探讨[j]。电子制作，20xx（01）：96+64.

[3]余厚升。煤矿安全生产中煤矿机电技术管理的应用[j]。门窗，20xx（08）：181.

[4]马国庆。论煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[j]。科技与企业，20xx（05）：40.

[5]韩中标。煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的合理应用[j]。内蒙古煤炭经济，20xx（03）。

[6]王晓艳。煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[j]。中小企业管理与科技（下旬刊），20xx（02）。

煤矿安全口号

1、作风散漫忙中偷懒，无视禁令点火吸烟。

2、不明“真象”严是害，明白之后才是爱。

3、成绩只是新的起点，安全一时一刻都不能放松，不断发生的事故时刻敲响我们的警钟。

4、消防器材是个宝消防器材是个宝，平时注意维护好。

5、建立计划、执行、督查、考核、追究、奖惩等闭合循环的工作落实机制。

6、推车接近岔道弯道，必须提前发出警号。

7、愚者用血给别人提教训，智者用教训免自己流血。

8、只要善于抓，不怕基础差。技术不过硬，安全无保证。要想无事故，须下苦功夫。

9、能过大江大海的人，有时也会在小河里翻船；能取得优异成绩的'人，有时也因忽略安全工作而酿成灾祸。

10、幸福之家在于安全，痛哭之声出于侥幸。

11、严格要求安全在，松松垮垮事故来。违章违纪不狠抓，害人害己害国家。

12、进场要戴安全帽进场要戴安全帽，警示标识要知道。

13、安全是沉思中的祝福。

14、违章作业等于自杀，违章指挥等于杀人，违章不纠等于帮凶。安全心中记，操作不违章，父母放心，妻儿安心。以一万次的遵章守纪，防止事故的万一发生。

15、传承创新，过程管控，提升安全质量管理水平。

16、安全帽未曾戴，遭铁砸苦难挨。

17、企业效益是空谈，离开安全抓生产。

18、注意安全吧，它是我们企业生存的基础；重视安全吧，让我们企业的基础像磐石一样坚固！

19、依靠科技兴安，坚持齐抓共管，全面落实"5f协同管理法"，建设全面标准化智慧矿山。

20、人人保安全，处处是春天。

21、高空作业上天桥高空作业上天桥，安全带儿要系牢。

22、年老腿脚不灵，一举一动操心。

23、安全一脉不和，生产周身不遂。唠唠叨叨为你好，干叮万嘱事故少。

24、想安全会安全能安全，人人争当本安职工。

25、不管控过程，就要付出更大代价处理结果。

27、规章是安全生产的标尺准绳。

28、强化"软硬件"建设，建全国标准化"标杆企业"。

29、安全是企业的核心竞争力。

30、遵章全家欢，违章妻伤心。

31、科学管控、诚信履职，提升安全保障能力。

32、责任不落实就是隐患、标准不提升就是倒退、严管不到位就是失职。

33、安全是跌倒后又站立的一种醒悟。

34、安全生产天天讲，家庭幸福矿兴旺。

35、好好工作，注意安全。

36、安全规程天天讲，安全生产立新功。

37、不喝酒，休息好，精力集中效率高。

38、安全靠规章，严守不能忘。不怕平日紧，就怕一时松。要想无事故，须下苦功夫。

39、操作层重点增强自主保安、正规操作意识，做到"不伤害自己、不伤害他人"。

40、警钟长鸣决不大意，井下操作切莫麻痹。

41、注意安全，一生幸福。清除隐患，每日平安。祸在一时，防在乎日。一时违章。痛苦一世。

42、警钟，生活的惊叹号。安全，幸福的守护神。

43、从人文关怀高度，将关爱员工纳入日常管理并形成制度化。

44、让安全在我心中，在大家心中，在每一个人心中长驻。

45、遵循规律、渐进提升，系统梳理安全管理体系，上升到安全文化管理高度，变成员工自觉行动。

46、立身强手之林，唯有质量前提。

47、安全是职工的最大幸福。

48、学习理论来武装，考试合格去上岗。

50、风险管理(目标)：完善提升本质安全保障系统，实现顶板、冲击地压、防灭火、瓦斯防治和防治水动态预测预警预报。

51、按照"一岗多能、专兼结合、区域管理、重点盯防"原则，建设专业化、准军事化安监队伍，提高监督检查质量和效果。

52、齐心协力，持之以恒。

53、强基固本、稳中求进，强化基层、基础、基本功建设，巩固深化、创新提升。

54、工作一扯皮，事故难逃避。提高自觉性，增强安全性。

55、牢记亲人忠告，确保自身安全。

56、无风微风循环风，冒险作业瞎逞能。

57、应知应会：《安全生产法》、"双七条"、"9个七条规定"、"5f协同管理法"、"岗位危险源辨识"内容。

58、教训是血和泪的总结。

59、创新、高标、先进，提境界、转观念、升标准。

60、明确努力方向，丰富内涵，提升安全对标管理水平。

61、逞英雄盲目蛮干，似哑巴吃了黄连。

62、儿行千里母担忧夫婿在岗妻惦念。

63、提境界、提标准、严督导、严考核，强力推进清洁化生产。

64、要想不出差执行标准化。

65、深化责任落实、对标管理、"三基"建设。

66、爸爸安全归，幸福永相随。

67、孩子不能没有你，天天盼你平安归。

68、人人讲安全，安全为人人。扳紧一只螺钉，消除一个隐患。安全抛脑后，事故便冒头。隐患猛如虎，不治遭惩处。

69、精细管理、过程控制，落实"三大规程""三项标准"，强化"三严"，诚信履职，高效执行。

70、不讲科学盲目蛮干，只求速度造成祸端。

71、"落实5f"：突出岗位市场化运行，深化预算管理和"金牌班组"创建。

72、过去的教训就是今天的警钟，清醒的回忆过去才能避免失误。

73、责任落实，正负激励，提升安全业绩考核水平。

74、忽视安全后果真惨，终身残废实在可叹。

75、质量差留下隐患，出事故令人胆寒。

76、平时勤报忧，及时敲警钟。拒绝违章指挥，制止违章作业。避免短期行为，督促隐患整改。好钢靠锻打，安全要严抓。

77、安全在向人类挑战，我们在大声疾呼，千万注意安全，减少人类灾难。

78、秤砣不大压千斤，安全帽子能救人。不补细小的漏洞，难堵事故的洪流。

79、遇见警标和栅栏，千万不能往里钻。

80、百治不如一防。

煤矿安全演讲稿：煤矿安全演讲稿

煤矿安全演讲稿：煤矿安全演讲稿

煤矿安全标语

1、落实安全责任，完善安全制度。

2、把握安全，拥有明天。

3、严格要求安全在，松松垮垮事故来。

4、严是爱，松是害，搞好安全利三代。

5、关爱生命，关注安全。

6、落实一项措施，胜过十句口号。

7、宣传安全知识，传播安全文化。

8、生命至高无上，安全责任为天。

9、安全第一，预防为主；循规蹈矩，防微杜渐。

10、多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。

11、安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。

12、不绷紧安全的弦，就弹不出生产的调。

13、安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。

14、完善规章制度，遵守安全规程。

15、加快实施“科技兴安”战略，推进安全生产科技进步。

16、生命只有一次，安全伴君一生。

17、安全地生产，平安地生活。

18、寒霜偏打无根草，事故专找懒惰人。

19、安全规程系生命，自觉遵守是保障。

20、传播安全文化，宣传安全知识。

21、遵章守法，关爱生命。

22、安全促进生产，生产必须安全。

23、拥有安全就是拥有生命，热爱安全就是热爱生命。

24、安全是最大的节约，事故是最大的浪费。

25、质量是企业的生命，安全是职工的生命。

26、我要安全，我懂安全；从我做起，保证安全。

27、人人讲安全，安全为人人。

28、劳动创造财富，安全带来幸福。

29、遵章是幸福的保障，违纪是灾祸的开端。

30、安全伴一生一世，幸福在你家我家。

31、宁绕百丈远，不冒一步险。

32、质量是生命，安全是保证。

33、牢记生产安全，事故与你无缘。

34、预防为主，标本兼治；强化主体，综合治理。

35、安全创造幸福，疏忽带来痛苦。

36、健康的身体离不开锻炼，美满的家庭离不开安全。

37、加强安全生产规范化管理，推动安全生产标准化建设。

38、消除隐患，确保安全；保障稳定，促进发展。

39、施工不违章，安全有保障。

40、文明施工，安全生产。

41、眼睛容不下一粒砂土，安全来不得半点马虎。

42、树立企业安全形象，促进安全文明生产。

43、生产再忙，安全不忘；人命关天，安全在先。

44、安全是效益的保证，安全是幸福的源泉。

45、祸在一时，防在平日。

46、麻痹出事故，警惕保安全。

47、反违章、除隐患、保安全、促生产。

48、落实安全规章制度，强化安全防范措施。

49、安全是金桥，通往幸福路。

50、安全第一，预防为主；综合治理，整体推进。

煤矿安全标语

煤矿安全标语

2、宁绕百丈远，不冒一步险。

3、牢记生产安全，事故与你无缘。

4、质量是生命，安全是保证。

5、不绷紧安全的弦，就弹不出生产的调。

6、防事故年年平安福满门，讲安全人人健康乐万家。

7、严格要求安全在，松松垮垮事故来。

8、遵章守法，关爱生命。

9、只有防而不实，没有防不胜防。

10、宁可千日不松无事，不可一日不妨酿祸。

11、违章违纪不狠抓，害人害己害国家。

12、创建矿山安全文化，塑造矿工安全形象，营造矿区和谐景象。

13、工作为了生活好，安全为了活到老。

14、我要安全，我懂安全，从我做起，保证安全。

15、安全创造幸福，疏忽带来痛苦。

16、宣传安全知识，传播安全文化。

17、安全责任重于泰山，人民利益高于一切。

18、寒霜偏打无根草，事故专找懒惰人。

19、文明施工，安全生产。

20、遵章是幸福的保障，违纪是灾祸的开端。

21、安全规程系生命，自觉遵守是保障。

22、加快实施科技兴安战略，推进安全生产科技进步。

23、先安全后生产，不安全不生产。安全在你脚下，安全在你手中。

24、消防、消防，重在预防。加强防火管理，不准违章动火。

25、施工不违章，安全有保障。

26、秤砣不大压千斤，安全帽小救人命。

27、多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。

28、严是爱，松是害，搞好安全利三代。

29、粗心大意是事故的温床，马虎是安全航道的暗礁。

30、安全是金桥，通往幸福路。

31、安全帽必须戴，防止坠物掉下来。安全带是个宝，高空保险不能少。

32、劳动创造财富，安全带来幸福。

33、生命只有一次，安全伴君一生。

34、安全人人抓，幸福千万家。

35、警惕安全在，麻痹事故来。

36、质量是企业的生命，安全是矿工的生命。

37、传播安全文化，宣传安全知识。

38、生命至高无上，安全责任为天。

39、关爱生命，关注安全。

40、人车分离，各行其道。一人安全，全家幸福。

41、祸在一时，防在平日。

42、落实安全责任，完善安全制度。

43、落实一项措施，胜过十句口号。

44、聚精会神驾车，万里不出差错。行万里平安路，做百年长乐人。

45、生产再忙，安全不忘，人命关天，安全在先。

46、麻痹出事故，警惕保安全。

47、学安全知识，懂劳动保护，行科学管理。

48、安全促进生产，生产必须安全。

49、人人讲安全，安全为人人。

50、安全伴一生一世，幸福在你家我家。

51、忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效益如水中捞月

52、注意机械伤害，提防行车伤人。树立法制观念，坚持安全生产。

53、危险源点挂上牌，安全操作记心怀。

54、万千产品堆成山，一星火源毁于旦。

55、防止火灾，消除隐患。公共场所，严防火灾。

56、完善规章制度，遵守安全规程。

57、树立矿山安全形象，促进安全文明生产。

58、安全地生产，平安地生活。

59、消除隐患，确保安全，保障稳定，促进发展。

60、反违章、除隐患、保安全、促生产。

61、加强煤矿生产规范化管理，推动煤矿安全标准化建设。

62、安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。

63、交通规则是您的生命之友。驾驶员牢记：三不五知、安全礼让。

煤矿安全警句

1、安全人人抓，幸福千万家。

2、人人讲安全，家家保平安。

3、上有老，下有小，出了事故不得了。

4、严是爱，松是害，搞好安全利三代。

5、防事故年年平安福满门，讲安全人人健康乐万家。

6、健康的身体离不开锻炼，美满的家庭离不开安全。

7、安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。

8、劳动创造财富，安全带来幸福。

9、质量是企业的生命，安全是职工的生命。

10、与其为安抚死者花钱，不如为保护生者投资。

11、为安全投资是最大的福利。

12、安全是最大的节约，事故是最大的浪费。

13、麻痹是最大的隐患，失职是最大的祸根。

14、安全生产，生产蒸蒸日上；文明建设，建设欣欣向荣。

15、不绷紧安全的弦，就弹不出生产的调。

16、安全花开把春报，生产效益节节高。

17、忽视安全抓生产是火中取栗；脱离安全求效益如水中捞月。

18、安全好，烦恼少，全家幸福乐陶陶。

19、幸福是棵树，安全是沃土。

20、安全保健康，千金及不上。

21、安全为了生产，生产必须安全。

22、宁绕百丈远，不冒一步险。

23、生产秩序乱，事故到处钻。

24、作业过程忌嬉闹，分散精力事故冒。

25、苍蝇贪甜死于蜜，作业图快失于急。

26、简化作业省一时，贪小失大苦一世。

27、瞎马乱闯必惹祸，操作马虎必出错。

28、遵循科学，虎口能拔牙；盲目蛮干，小河会翻船。

29、质量是安全基础，安全为生产前提。

30、疏忽一时，痛苦一世。

31、生产再忙，安全不忘。

32、安全来自警惕，事故出于麻痹。

33、小心无大错，粗心铸大过。

34、时时注意安全，处处预防事故。

35、粗心大意是事故的温床，马虎是安全航道的暗礁。

36、蛮干是走向事故深渊的第一步。

37、眼睛容不下一粒砂土，安全来不得半点马虎。

38、杂草不除禾苗不壮，隐患不除效益难上。

39、万千产品堆成山，一星火源毁于旦。

40、安全是增产的细胞，隐患是事故的胚胎。

41、安全第一，预防为主。

42、人人讲安全，安全为人人。

43、安全生产，人人有责。

44、一人把关一处安，众人把关稳如山。

45、人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处要安全。

46、班前讲安全，思想添根弦；班中讲安全，操作保平安；班后讲安全，警钟鸣不断。

47、安全第一记心头，生产一步一层楼。

48、重视安全硕果来，忽视安全遭祸害。

49、快刀不磨会生锈，安全不抓出纰漏。

50、事前多说一句话，赛过事后诸葛亮。

51、平时有张“婆婆嘴”，胜过事后“妈妈心”。

52、唠唠叨叨为你好，千叮万嘱事故少。

53、见了违章严批评，道是无情却有情。

54、高高兴兴上班，平平安安回家。

55、秤砣不大压千斤，安全帽小救人命。

56、安全不离口，规章不离手。

57、安全是朵幸福花，合家浇灌美如画。

58、安不可忘危，治不可忘乱。

59、安全多下及时雨，教育少放马后炮。

60、漏洞不补，事故难堵。

61、事故不难防，重在守规章。

62、小洞不补，大洞吃苦。

63、思想松一松，事故攻一攻。

64、思想走了神，事故瞬间生。

65、绳子断在细处，事故出在松处。

66、求快不求好，事故常来找。

67、事故隐患不除尽，等于放虎归山林。

68、寒霜偏打无根草，事故专找懒惰人。

69、鸡蛋不臭引不来苍蝇，思想不松找不来事故。

70、打蛇不死终是害，隐患不除获无穷。

71、事故，对愚者是逗号，对智者是句号。

煤矿安全口号

1、创新、高标、先进，提境界、转观念、升标准。

2、科学管控、诚信履职，提升安全保障能力。

3、以一万次的遵章守纪，防止事故的万一发生。

4、建设朴素化，管理高标准。

5、安全警句千万条，安全生产第一条。

6、没有安全就没有稳定的人心，没有安全就没有团结战斗的队伍。

7、人人讲安全，安全为人人。

8、安全的嘱托要记清，为国、为家、为亲人。

9、防突措施要到位，监控系统要有效。

10、瓦斯治理十二字方针：先抽后采，监测监控，以风定产。

11、最大的福利是为安全投资。

12、让成千上万个家庭美满幸福，让老人和孩子们欢笑，让明天的生活更加绚丽多彩，这，就是安全工作者的憧憬和追求！

13、推车接近岔道弯道，必须提前发出警号。

14、晴带雨伞饱带粮，事故未出宜先防。细小的漏洞不补，事故的`洪流难堵。

15、班中不分心，安全有保证。

16、切合实际、求真务实，针对安全管理短板，及时完善安全管理制度措施。

17、安全，人人都要重视！安全，人人都要把关！安全，人人都有责任！安全，人人都要来管！

18、持续强化"双卡双述、手指口述"落实，员工"不知风险不准上岗"。

19、强化"软硬件"建设，建全国标准化"标杆企业"。

20、开采要有批准区，正规回采不能虚。

21、机电设备要完好，一根螺丝不能少。

22、学习理论来武装，考试合格去上岗。

23、生产优化系统、简化环节，消除"瓶颈"，实现减人提效、降耗节能、安全可靠。

24、坚持一流服务，创建一流企业。

25、工作完毕要清理，严格交接莫忘记。

26、大巷行走要走人行道，长把工具手中拿。

27、-安全促进生产，生产保证安全。

28、作风散漫忙中偷懒，无视禁令点火吸烟。

29、日出日落，时光如穿梭，遥望着远方的矿井，儿的安全是我最大的心愿。

30、全家人靠你穿衣吃饭，搞好安全才是保障。

31、安全编织幸福花环，违章酿成悔恨苦酒。

32、责任落实，正负激励，提升安全业绩考核水平。

33、安全生产天天讲，家庭幸福矿兴旺。

34、警惕是隐患的克星，麻痹是事故的信号。

35、小心谨慎转危为安，骄做自满招来祸患。

36、进出罐茏、上下车，服从指挥要自觉。

37、区队长重点抓生产经营、安全管控、绩效管理;班组长重点抓现场安全风险控制、质量管理、生产任务完成、费用管理;工程技术人员重点抓技术管理及规程措施现场落地。

38、我是小安监，管好你安全。

39、隐患是事故的导火线，一触即发；安全是家庭的幸福源，一倡百和。

40、"落实5f"：突出全面标准化智慧矿山建设，丰富安全质量管理内涵。

41、对标管理(目标)：朴素安全质量标准化建设、清洁化生产、高产高效等方面持续与先进单位对标，形成对标管理长效机制。

42、瓦斯抽采要达标，安安稳稳把煤掏。

43、领导坚持带班干，职工班班心里安。

44、建大桥靠打基础，保安全靠抓班组。

45、干活尽心，注意安全。

46、井下不许拆矿灯，关好风门保通风。

47、员工入矿要培训，要学技术和理论。

48、不管控过程，就要付出更大代价处理结果。

49、按章操作莫乱改，合理建议提出来安全生产勿侥幸，违章蛮干要人命。

50、先检查，后工作，按照规程来作业，

52、应知应会：《安全生产法》、"双七条"、"9个七条规定"、"5f协同管理法"、"岗位危险源辨识"内容。

53、建立计划、执行、督查、考核、追究、奖惩等闭合循环的工作落实机制。

54、矿井通风很重要，通风系统要可靠。

55、无风微风循环风，冒险作业瞎逞能。

56、你是咱家顶梁柱，上班千万要保重。

57、安全帽生命保护罩，戴上安全帽安全有依靠。

58、在家是好儿子，在矿是好矿工。

59、煤矿管理五矿长，安全生产系心上。

60、麻痹大意违章程，祸根出在这当中。

61、齐心协力，持之以恒。

62、质量管理(目标)：保持安全质量标准化一级标准、"双基"建设省级先进单位标准、安全与职业卫生评估a级矿井标准。

63、四-保安全千日不足，出事故瞬间有余。

64、简化作业省一时，贪小失大苦一世。打蛇不死终是害，隐患不除祸无穷。

65、创质量第一，让顾客满意。提供一流的服务，树立一流的品质意识。

66、乘车须听指挥，严禁扒车跳车坐矿车。

67、安全零事故，质量零缺陷。

68、立身强手之林，唯有质量前提。

69、依法治企、科学规范，全面落实新《安全生产法》，运用法治思维强化安全管控。

70、想安全会安全能安全，人人争当本安职工。

71、系统研究、本质安全，优化管理流程，强化煤矿本质安全保障系统建设。

煤矿安全格言

1、遵守规则，欢笑的亲人。违章行车，狞笑的是死神。

2、质量是安全基础，安全为生产前提。

3、小心无大错，粗心铸大过。生产秩序乱，事故到处有。

4、无知加大意必危险，防护加警惕保安全。

5、事故出于麻痹，安全来于警惕。

6、容忍危险等于作法自毙，谨慎行事才能安然无恙。

7、人最宝贵，安全第一。我要安全，安全为我。

8、企业效益最重要，防火安全第一条。

9、宁可千日不松无事，不可一日不防酿祸。抓基础从大处着眼，防隐患从小处着手。

10、你对违章讲人情，事故对你不留情。无情于违章惩处，有情于幸福家庭。

11、冒险是事故之友，谨慎为安全之本。

12、骄傲自满是事故的导火索，谦虚谨慎是安全的铺路石。

13、互让半步，处处通途。步步小心，平安是金。

14、防火须不放过一点火种，防事故须勿存半点侥幸。

15、多看一眼，安全保险。多防一步，少出事故。

16、出门无牵挂，先把火源查。火灾不难防，重在守规章。

17、车轮一转想责任，油门紧连行人命。

18、不怕千日紧，只怕一时松。疾病从口入，事故由松出。

19、保安全千日不足，出事故一日有余。

20、安全要讲，事故要防，安不忘危，乐不忘忧。

21、安全为了生产，生产必须安全。时时注意安全，处处预防事故。

22、安全是职工的生命线，职工是安全的负责人。

23、安全是幸福家庭的保证，事故是人生悲剧的祸根。

24、安全是生命之本，违章是事故之源。

25、安全是生命的基石，安全是欢乐的阶梯。

26、安全生产勿侥幸，违章蛮干要人命。

27、安全生产你管我管，大家管才平安。事故隐患你查我查，人人查方安全。

28、安全生产挂嘴上，不如现场跑几趟。安全生产月几园，违章蛮干缺半边。

29、安全人人抓，幸福千万家。安全两天敌，违章和麻痹。

30、安全来于警惕，事故处于麻痹。巧干带来安全，蛮干招来祸端。

31、安全就是节约，安全就是生命。

32、安全警句千条万条，安全生产第一条。千计万计，安全教育第一计。

33、安全和效益结伴而行，事故与损失同时发生。

34、安全管理完善求精，人身事故实现为零。安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。

35、安全法规血写成，违章害己害亲人。

36、安全措施订得细，事故预防有保证，宁为安全操碎心，不让事故害人民。

37、安全不能指望事后诸葛，为了安全须三思而后行。

38、安全不离口，规章不离手。安不可忘危，治不可忘乱。

39、安全编织幸福的花环，违章酿成悔恨的苦酒。

煤矿安全标语