现代生产更加注重生态环境保护和可持续发展，追求经济效益和环境效益的双赢。下面是一些关于生产规划和调度的实用建议，希望能对大家的生产管理有所帮助。
煤矿安全生产监督管理现状及建
摘要:社会在不断发展，人们的生活水平也在不断提高，建筑行业在社会生活中的作用也愈发凸显。时代的进步使人们更对建筑工程的要求也不断提高，建筑质量问题是人们关注的重点，建筑质量好坏不仅和建筑单位的声誉和效益有很大关系，还对人们的人身安全有重要的影响。所以，做好对建筑工程质量的监督与管理则非常重要。本文主要对建筑工程的质量监督和管理的现状进行分析，然后提出一些改进的措施，进而切实提高建筑的质量，促进整个行业的发展。
1前言。
进入新世纪以来，我国社会发生了翻天覆地的变化，建筑行业也有了很大发展，建筑行业在国民经济中占据重要的位置，对社会经济的发展有很大的促进作用。建筑工程的质量问题一直受到人们的重点关注，对其进行监督与管理是有效提高建筑质量的关键措施。从我国实际情况来看，对建筑工程的质量进行监督和管理还存在很多问题，这些都对建筑的质量提高有很大影响。下面对其进行详细的介绍。
煤矿安全生产管理措施论文
煤矿生产管理中存在大量分工，客观上造成安全生产需要不同工程技术人员通过共同合作来实现煤矿正常运行、安全生产。在现行煤矿生产中调查发现，工程技术人员作为煤矿生产中的基本构成因子，其自身所发挥安全管理效能却很低，这与严格管理体制、专业人才培养及不断完善监督制度很不协调。这主要是由于大部分工程技术人员没有形成安全管理意识造成。大部分工程技术人员仅仅偏重于“技术”，但却偏离安全主线，认为“安全管理”是有安全部门负责，不属于自身工作范围。工程技术人员的职责主要负责煤矿在运行各种技术，如机械设备、电力照明、通风排气等。事实上，这些技术的'专业性恰恰也反映出工程技术人员在煤矿安全生产管理中的重要性。一方面，技术专业性存在较高门槛[2]，在各司其职前提下，其它领域的技术人员无法鉴别生产条件，即便存在明显安全隐患，也无法有效及时排查。另一方面，煤矿生产条件艰苦、环境复杂，工程技术人员作为最基本因子，彼此之间配合很重要，如缺乏安全生产管理意识，很容易造成各自为政的现象，引起操作不当而造成人为安全事故。
2保障措施。
安全生产无小事，尤其在煤矿生产环境下存在因素繁多、环境复杂、危险系数高等情况，工程技术人员作为基层操作者，与安全生产管理部门人员相比，具有更好的安全管理优势。如在技术施工方面，可有效了解、判断瓦斯故障、通风系统故障等；为充分发挥煤矿安全生产管理中工程技术人员的作用，可通过以下保障措施展开。
作为煤矿生产中重要的人员组成部分，技术与安全之间密切联系，工程技术人员应具备比一般工人更强的安全意识。否则，无论安全体制多么完善、多么严格，都不能发挥安全生产管理作用。这是因为人作为执行的唯一主体，只有在思想上形成符合安全生产管理的认识，才能具备将技术转化为安全要素的驱动力。据中国煤矿生产管理现状[3]，要积极对工程技术人员展开安全思想教育，使其具备企业主人公精神，成为煤矿安全生产第一道防线。结合中国煤矿自然环境、作业模式、设备特点等，将安全责任落实到每一个工程技术人员身上。换而言之，根据煤矿安全生产要求及开采进度管理规划，要制定安全、环保、高效的施工测量。在这方面，煤矿井施工之前，需对工程技术人员展开专业培训，使其了解安全、技术和管理之间的权责关系。同时，在施工、开采过程中，根据需求及时调整技术方案，号召工程技术人员积极沟通、协调，制定符合现实情况、切实可行的技术方案。
2.2科学制定生产方案关注安全技术实践。
煤矿生产方案制定是一个大型计划，而煤矿工程技术人员大多从事不同领域专业性工作，如机械专业、土木工程专业、地质专业等，煤矿工作现场往往是针对技术方案展开。相应地，技术内容直接影响整体生产，所以根据工程技术人员相关需求，要灵活制定科学生产方案，并及时做出整改。技术具有创新性，尤其是新设备、新材料和新工艺引入过程中，绝大多数情况都会影响安全管理现状。为保障安全技术实践，不能仅考虑技术质量标准，更不能仅依赖数据和资料，还应结合安全管理、安全监督部门共同验收技术实践，并决定是否进一步推广。此外，工作交接制度不仅适用于煤炭工人，也适用于煤矿工程技术人员，煤矿安全管理部门可制定相应交接表，在一项技术实施之前、之后，基于安全生产管理需求填写核心要素。
2.3专家定期安全检查企业动态安全抽查。
煤炭资源生产主要包括开采、加工、运输等环节，其中开采是获取煤炭资源的过程，也是整个煤炭资源生产主体，存在安全隐患最多。从技术角度来说，不同煤矿资源类型、不同地质区域、不同安全标准需求下，使用开采方法也有很大差异，这些问题都与安全息息相关[4]。为确保安全，仅依赖企业安全管理部门是不够的，可通过组织专家小组的形式定期安全检查，以专业角度来判断是否存在安全隐患，应保持日常生产模式，而不做刻意改变，这有助于发现问题。同时，也可以以煤炭企业为主导展开动态性安全抽查或安全状态鉴别；检查内容包括各个方面，如设备安全、照明安全、通风安全、瓦斯安全等，尽可能扩大范围。由于中国国情特殊，煤矿工作环境本身比较恶劣，如考虑不周，就不能发挥安全检查（抽查）的作用。
2.4加大煤矿安全培训构建培训考核制度。
通常情况下，煤矿企业安全培训工作主要针对领导层和安全管理部门展开，但工程技术人员却被排除在外，这显然不科学。因此，除在思想方面安全意识提升外，还要不断组织工程技术人员参与到业务性安全培训活动中，使其与自身专业工作相结合，提出满足煤矿安全生产管理的合理建议[5]。在加大安全培训力度时，也应构建相应考核制度，考核内容除一般性安全常识外，要设定一些与技术相关的安全考核内容，并结合工程技术人员自身特点展开。
3结语。
煤矿安全生产管理是关系到煤炭资源稳定供应、煤矿企业安全效益、从业人员生命健康的重要问题，在以技术为生产力先导的时代背景下，针对工程技术人员加强安全生产意识是非常必要的，同时，通过培训的方式，将安全生产管理措施在工程技术人员身上体现，发挥未雨绸缪的效果。充分发挥工程技术人员在安全生产管理的作用，坚持以人为本原则，积极创造良好的工作条件，才能保障中国煤矿生产正常运行，为国家创造更大经济效益、社会效益和生态效益。
参考文献：
［2］王庆双.浅谈煤矿安全生产与工程技术人员的关系［j］.中小企业管理与科技旬刊，(7)：194.
煤矿安全生产管理措施论文
公路工程施工中，加强安全生产管理是非常重要的内容，不仅可以有效预防安全事故发生，还能保证施工现场良好秩序，有利于施工任务严格按照进度计划完成，防止延误工期情况发生。同时还能保证现场施工有效开展，保障施工人员安全，避免安全事故发生而带来不必要的损失，提高资金利用效率，确保公路工程建设效益。但目前在施工过程中，一些施工单位片面强调工程效益，对安全管理重视程度不够，相关制度未能严格落实，施工人员的安全责任和安全意识淡薄，制约安全管理水平提高。存在的问题主要体现在以下方面：安全管理制度不完善，相关措施没有严格落实；安全管理资金投入不足，现场安全管理不到位，施工人员安全意识淡薄，安全事故应急管理不到位等[1]，需要采取措施改进和完善。
煤矿技术管理煤矿安全生产的重要性论文
安全是一种幸福，也许幸福的答案有上百种、上千种甚至更多。但作为矿工，可以说，安全就是最大的幸福。没有了安全，何谈幸福。那么，我们又该如何保证安全，实现我们的幸福。
一、安全需要一种严谨的态度：
我们常讲：“以人为本，安全第一。”这就是我们的态度，也是我们的原则。安全是保证我们事业顺利完成的法宝，是我们取得效益的前提，安全对我们来说至关重要。千里长堤，溃之蚁穴！警惕与安全共存，麻痹与事故相连！作为每名井下作业的矿工，都要时刻保持清醒的头脑，牢固树立“安全第一”的思想。煤矿工作由于特殊的作业环境，必然产生诸多的不安全因素，我们要保证安全就必须端正态度，始终把安全放在第一位，不能有丝毫的侥幸心理。安全生产是一项细致的工作，生产中的每个环节、每道工序都应小心翼翼，谨慎从事，不能有丝毫“胆大”马虎。任何无知的胆大，无谋的勇敢，无常识的松懈，都是对生命的漠视，都是对规章制度的.践踏，都将导致悲剧的发生。所以说，要保证安全，我们每名矿工对安全的认识态度至关重要。
二、安全需要“细致入微”；
细致入微，体现的是一种安全意识和认真敬业的工作精神。因为细致入微，工作中才会处处考虑到安全，才会时时防止事故的发生，使事故消灭在萌芽之中。因为细致入微，工作才能做到一丝不苟，不给安全隐患留下丝毫漏洞。有了这种细致入微，就会时时给自己敲警钟，把安全二字深深地烙在心上。有了这种细致入微，就会时时刻刻绷紧安全这根弦防止事故的发生。
安全工作中的谨小慎微并不代表着不敢放手去做，而是让自己工作细致不造成设备的损失、生命的断章。安全工作中的谨小慎微是让你在工作中严格遵守各种规章制度，严格做到“精确复制”。只有谨小慎微，工作才能安分守己，循规蹈矩；只有谨小慎微，工作才能踏踏实实，认认真真；只有谨小慎微，才能强化安全意识，增强责任心；只有谨小慎微，安全才能有保障，生命才会更美丽。
在安全生产工作中，细致入微和谨小慎微不仅要成为经营者的意识，也应成为全体员工的共识。只有人人事事都细致入微、谨小慎微，才能使安全生产时时做好防范，才能使安全工作不受事故的威胁。
三、安全需要严格的制度，每个人必须照章执行；
没有规范不成圆。现在有些人不照章办事，自已管不好自已，必须用制度来约束他们的行为。“祸起于细微，疾患于所忽”，要做到防微杜渐，不出任何事故，必须控制人的不安全行为。实现安全预控，就只有加强制度建设，用制度要求人，用规程指导人，从而实现安全生产。建立健全各种规章制度，明确各级人员的责任和义务，让各级执行者明白什么是对的、什么是错的，做到以法治企。在安全生产管理中，要推行超前控制，做到预防为主，关口前移，树立“违章就是事故”的观念。为此，必须一级对一级负责，一级抓一级，重点抓好落实，实现安全预控。我们必须充分认识到安全生产无小事，安全生产工作必须坚持常抓不懈，只有这样我们才能真正抓好落实，才能使得我们的安全生产管理体系得以健康运作，确保实现安全生产。抓落实还要严格执法，落实奖罚办法，对发现事故隐患的进行奖励，对习惯性违章、违纪和不安全行为，进行处罚，真正起到警示作用，从而提高遵章守纪的自觉性。
安全生产管理工作是一项系统工程，工程中的每一个环节，无时不在，无处不在。所以，安全生产还需要全员、全方位、全过程互动管理。形成党政工团齐抓共管，织实安全联络网，捆实得利益共同体，构筑安全管理平台。用一种与时俱进的创新管理理念，营造安全氛围，谱写安全生产新篇章。
煤矿安全生产论文精彩
煤矿生产对于我国国民经济的发展起到了非常重要的作用，也实现了对人民日常生活的保障，因此，煤矿生产的技术水平和施工安全成为了越来越多人的关注焦点，尤其是近年来煤矿安全事故层出不穷，给煤矿生产人员的生命安全带来了严重威胁。因此，我们将对煤矿建设过程中的技术管理方法进行分析，并探索降低安全事故的有效措施。
技术和安全是煤矿生产中永恒的主体，随着科学技术的不断发展，在当前煤矿建设过程中也有很多创新技术得到了应用，为了能够保障煤矿建设的经济效益和社会效益，我们应为施工创造良好的条件，并实行有效的技术管理，确保施工过程的规范化、标准化，从而降低煤矿生产过程中的危险，打造安全、可靠的精品煤矿工程。
（一）尚未建设完善的管理机制。
当前，在很多煤矿企业中，都没有建立完善的管理制度，也没有切实对国家标准进行落实，在施工过程中，往往采用“走一步看一步”的方法，遇到问题才想起去解决，而在解决过程发现没有规范的制度，从而使煤矿生产过程中存在着很多隐患。例如，很多煤矿生产中没有对机械设备的摆放和使用指定完善的制度，使得机械设备摆放混乱，应用不规范，使施工现场秩序混乱，机械设备常常出现损坏，影响了煤矿生产的正常进行。
（二）安全设施和资金不足。
煤矿生产过程中存在着很多安全事故，并且一旦发生将对煤矿工人的生命安全造成严重威胁，因此，在生产过程中增加安全设施是非常重要的。但是有的施工企业为了降低煤矿生产的成本，而限制在安全设施方面的资金使用，使得很多安全设备无法配备完全，没有实现人手一套安全设备，并且还存在着很多陈旧的安全设施，质量不过关，无法达到安全防护的作用，给煤矿生产带来了更大的安全隐患。
（三）缺乏对创新技术的使用。
在科学技术的发展下，很多创新的工艺、设备被制造出来，并在很多煤炭施工中得到了应用。但是有的煤矿施工企业认为新工艺和设备的应用成本较大，还需要花费大量的时间对员工进行技术培训，使施工进度延缓，并造成经济成本的损失，于是依然采用传统方法进行施工，使新技术和设备的优越性没有得到发挥。
（一）建立健全煤矿生产技术管理体系。
在煤矿生产技术管理体系中，应具备几项基本组成部分：施工图纸审查制度、技术交底制度、技术复核制度。首先，要加强对施工图纸的理解，并且组织有关人员对施工图纸进行会审，对其中出现的问题进行及时更正，并且明确各个流程所需要使用的材料、工艺以及施工人员与机械设备的具体位置等。其次，应在煤矿生产开展之前进行技术交底，是所有参加施工的人员都能够熟悉施工的具体情况，以便开展科学生产。技术交底应主要包括施工合同范围的交底、施工图纸的交底等。最后，应建立技术复核制度，其目的是保障施工技术的准确性，防止由于技术工作的疏忽而导致的质量问题。
（二）提升施工人员的专业技术。
虽然随着煤矿生产行业的发展，各种管理制度在煤矿生产技术管理中发挥了重要作用，但是由于施工技术管理的内容过于复杂，施工中存在着很多不可控因素，因此施工人员的职业素质与专业技术水平是至关重要的。很多施工人员的技术水平与专业知识都普遍较差，很少有人接受较为系统的教育和培训，很难适应时代发展的脚步，因此，施工人员应在工作过程中积累经验，并且利用业余时间加强对煤矿生产技术新知识的搜集与整合，并吸收其核心内容应用到施工实践当中，使煤矿生产技术更加创新，提升煤矿生产的可靠性与准确性，保障煤矿生产的经济效益和社会效益。
（一）加强对安全隐患的预防和控制。
进行科学煤矿安全文明生产的'前提，是要做好施工前期的隐患预防与控制，将可能引发安全事故的因素扼杀在萌芽之中，从而保障煤矿生产的顺利进行。因此，我们应准确安全隐患进行识别，一般来说，安全事故的危险因素有可能是人、物和管理上的问题。因此，在施工开展前期，应积极对这些可能造成安全事故的因素进行预防和控制。首先，应对施工人员进行安全技术培训，使其认识到施工安全的重要性，并且能够自觉对施工中的各种材料、设备进行科学操作，防止出现安全。其次，应重视对施工现场物料的摆放，在施工图纸设计阶段明确对材料和设备的摆放位置及保管方法进行严格规定，防止材料、设备受潮、受暴晒，或放置在不安全位置。最后，要对施工全过程进行及时、动态的管理，对施工中的各种变化发出及时的反应，保障施工全过程能够顺利进行。
（二）优化煤矿生产安全技术。
安全系数是设计和施工中所应当考虑的因素，所有的施工技术、材料、设备都应在安全系数范围内进行选择，从而保障设备和施工工艺的顺利进行。在对技术方案和煤矿安全文明生产方案进行决策的过程中，应在考虑到效益的同时，注重安全系数的提升，对其中的各项内容进行逐一地分析。并且，还应尽可能科学地选择施工技术、施工材料、施工设备、施工工艺，并且根据科研水平的发展适当选择更加高新的技术和更新的材料，才能够完善传统施工技术、材料和设备中的问题，提高安全系数，进一步保障煤矿安全文明生产。结语从上文的分析中我们可以看出，随着煤矿产业的不断发展，煤矿生产的技术管理和安全管理得到了社会各界人士共同关注。作为管理人员，我们应对当前煤矿生产中存在的问题进行分析，并找到切实可行的方法和措施，实现对煤矿生产的技术管理和安全管理。
煤矿技术管理煤矿安全生产的重要性论文
摘要：分析了当前煤矿生产面临的问题，探讨了煤矿生产中潜在的安全隐患，提出了预防与减少煤矿事故的具体措施，以供同行参考。
关键词：煤矿；安全生产；问题；隐患；对策；措施。
由于中国的煤矿开采通常都在地下进行，其实际工作环境存在复杂、多变的特点，因此各项安全事故经常发生，一旦发生安全事故，必然会造成巨大损失。而近年来，随着国家对煤矿安全生产的不断重视，虽然在一定程度上遏制了部分煤矿事故，但安全生产依然面临着许多问题，大型矿难事故仍时有发生，要想更好地保障煤矿企业的安全生产，就必须了解这些问题，并采取相应措施进行应对。
1中国煤矿生产面临的问题。
1.1自然条件差伴生灾害多。
众多小型地质板块的碰撞、俯冲、汇集形成了中国的大陆地质构造，由于这种地质构造比较特殊，必然会增加煤矿开采难度。在中国的煤矿开采矿井中，高瓦斯矿井及煤与瓦斯突出矿井占到了一半左右，时常会发生煤尘瓦斯爆炸、突出等事故，一旦出现这些事故，必然会造成严重的人员伤亡与大量财产损失。煤矿开采中人们经常遇到的一种矿山灾害动力现象就是冲击矿压现象，由于其发生存在突然性与剧烈性，会严重威胁到矿山安全。据有关部门统计，当前中国出现过冲击矿压灾害的煤矿已高达102处，其中有5%的冲地压灾害发生于大中型煤矿，随着各矿井开采年限的增长，其开采深度也在不断增加，矿山冲击矿压问题也会越来越显著[1]。矿井煤矿自燃发火现象严重，这种特殊的自燃条件导致矿井火灾频发，而一旦矿井有火灾发生，轻者烧毁大量煤炭资源，重者大量设备、器材被烧毁。甚至会引发矿井瓦斯爆炸事故。此外由于中国很多矿井都存在极其复杂的水文地质条件，这也是威胁中国煤矿安全生产的一个重要问题。
1.2煤矿生产条件复杂。
井工开采是中国煤矿开采的主要方式，随着各矿井开采年限的增长，很多矿井都已把浅部煤层开采完，各矿井的开采方向逐步投向深部，一些深部开采问题也开始逐渐暴露。如强烈的冲击地压、高地热、矿井不能顺利通风等，部分之前开采浅部煤层总结出来的理论，不能顺利适用于深部开采。管网式的巷道排列是中国很多矿井巷道空间布置的主要方式，这样的排列会使很多致灾因子在同一环境中共存。一旦有相关灾害发生，致灾因子作用的耦合现象极易出现，这样便会造成灾难的加剧。如井下某工作面有瓦斯突出现象时，矿层涌出的瓦斯会沿着巷道向其它地点扩散，当瓦斯浓度达到一定程度，若遇到明火，爆炸事故极易发生，一些其它灾害如火灾等也会同时被引起，造成人员伤亡增多、经济损失增大[2]。
1.3缺乏充足的科技支撑专业技术人员匮乏。
要想使煤矿事故得到更好的防治，必须得有先进的矿井安全装备做保障，然而就中国各矿井当前的安全装备配备现状而言，装备适应性差、可靠性低等问题突出，此外对于一些新灾害，没有专用的灾害控制专用装备，监测煤矿安全的仪器仪表也有一些突出问题，如精度低、缺乏可靠的稳定性等，这样很难满足煤矿实际生产需求。此外，由于各矿井工作环境相对比较恶劣，以致很多技术人员与大学毕业生不愿主动投入到煤矿工作，这些原因最终造成了很多煤矿企业缺乏大量技术人才。矿井专业技术人员的缺乏，在某种程度上也给矿难的发生埋下了隐患。技术人员的大量缺乏及职工素质的普遍偏低，致使很多技术措施都不能及时做到位，这对煤矿企业安全技术的提高与安全管理水平的提高，都已形成严重制约。
1.4安全管理水平参差不齐模式陈旧。
安全管理水平低及技术手段落后，是中国煤矿当前主要存在的问题，且人的科学管理研究及系统整体安全性的提高经常被忽视，这样造成安全技术措施的实际效能很难充分发挥，措施没有很强的针对性，且在适应性与经济性方面也都不强。现场管理也有不少问题存在，很多安全技术措施缺乏有效的落实，现场的很多潜在隐患整改不及时，这样导致事故控制困难。“二多”“二少”的现象在现场安全管理中普遍存在，其中“二多”主要指早班有很多的现场管理人员，路线近的管理点有很多现场人员涉足，“二少”主要指中晚班有很少的现场安全管理人员，去往边远采区涉足的管理人员少。
1.5农民工具有很强的流动性安全培训难。
据有关部门统计，在国有煤矿的生产矿井职工中，有30%~70%的是农民工，且这些民工主要分布在采掘一线，国有煤矿的主体生产者已成为了农民工。但由于这一群体具有很强的流动性，导致煤矿事故的受害者中这一群体的人数也最多，同时民工流动性大，也使煤矿农民工安全培训的难度增大。
2降低煤矿事故发生率的应对措施。
纵观以往的煤矿事故，可知制度管理的缺陷及缺乏到位的技术防范措施是导致煤矿事故频发的主要原因，由于超前性、指导性及规划性是制度管理的主要特点，因此可通过强化技术防范与提高技术管理水平，来更好地确保煤矿安全生产。
2.1加强煤矿事故机理与防治方法研究。
研究煤矿科技基础理论，对煤矿事故致因及发生灾害的机理进行揭示，把事故的发生、发展与实际演化过程彻底摸清楚，全力寻找事故发生的防止方法，要把重点研究对象放在瓦斯、火灾及水灾的防治上，同时应把深井开采的'技术研究工作做好。为了更好地预防甚至避免煤矿各项地质灾害的发生，应做好矿井地质勘探工作，重视矿井探测方面的研究，各种声、光、电磁辐射等现代探测技术要能综合利用，最大限度提高勘探精度。此外煤矿企业可通过创建井下人员定位系统，这样发生事故后，可有效促使井下人员及时避难。
2.2调整煤炭生产结构。
对于部分开采条件不达标，采煤难以实现机械化，易自燃的矿井，可借助一定的行政与经济手段，对这些地区的煤矿开采进行限制。要坚决关闭那些布局混乱、安全生产条件不达标的小煤矿。对于部分安全条件达标的小煤矿，应以实际条件为基础，开展必要的整合，扩大开采规模，改善技术装备条件，对一些落后的开采方法与工艺逐步进行淘汰。
2.3加大煤矿安全科技投入重视煤矿人才培养。
要把煤矿安全科技的创新工作及推广应用工作做好，可在煤炭科学研究总院的指导下，利用高等院校的一些资源，研究煤矿安全科技关键技术，逐步建立一种产学研相结合的科技创新体系来促进煤矿企业的安全生产，此外还应重视煤矿专业人才的培养，国家可通过投资建设一些培养与教育煤矿专业人才的基地，来促进煤矿专业人才的培养。煤矿企业也应强化技术人员的培训与教育工作，让他们的实际专业技术水平切实得到提高，同时还应做好广大职工的培训与教育工作，在具体进行安全教育培训时，要多培训一些针对性与实用性强的内容。促进广大职工安全意识及自我保护能力的全面提高。
2.4加强安全管理优化管理模式。
各级管理与监察煤矿安全的部门，应监督检查好职工培训及特殊工种的持证情况，切实落实好职工培训与持证上岗工作。应落实好现场安全管理工作与各项技术措施，及时整改现场检查作业中发现的安全隐患，企业领导要以身作则，轮流进行现场带班，要做好井下外包队的检查工作，应有重点检查组来检查外包队的施工，对各项劳动组织管理体系不断进行规范[3]。
3结语。
煤矿安全生产是一项长期系统工程，要想充分做好这项工作，脚踏实地至关重要，决不能认为突击抓一抓就可解决，尤其是对于中国正处于社会主义初级阶段的现状而言，缺乏健全的安全设施，各项管理模式也不先进，要想从根本上实现煤矿安全生产形势的好转，就必须长期艰苦细致工作，明确当前煤矿安全生产中面临的问题，并采取相应的积极有效措施进行应对，只有这样才能在安全的前提下，促进中国煤矿生产的高产、高效。
参考文献：
［2］范维唐，卢鉴章，申宝宏.煤矿灾害防治的技术与对策［m］.徐州：中国矿业人学出版社，20xx.
安全生产下现代煤矿安全管理论文
煤矿本身存在的安全生产的风险性比较大，它主要是由煤矿作业现场复杂的安全生产环境和各种不确定安全生产因素所致。因此，加强煤矿的安全生产管理可以说是国家及各家煤炭生产企业所抓的最重要的生产和管理环节。近几年，在大力强调煤矿安全生产建设的大背景下，全国各地都积极加强煤矿生产现场的整顿和安全管理，所带来的结果是煤矿重大安全事故数量逐年下降的喜人成果。但这并不代表目前中国煤矿的安全生产管理已完全没有问题了。当前全国各地煤矿安全生产的形势依然十分严峻，依然需要积极加强煤矿作业的安全管理建设。新时期，煤矿安全管理的重点在于制度建设和“以人为本”管理理念的相互融合。加强煤矿安全管理建设的落实，必须确立基于安全文化理念的煤矿安全管理目标，在此基础上将先进的安全文化理念贯彻落实到煤矿安全管理中去，只有这样，才能真正形成有效的煤矿安全管理体系。
煤矿的安全生产一直是国家及各企业最关注的部分，因为它的高危性质决定了煤矿安全生产的重要性。但从建国以来，各类煤矿特重大安全事故屡屡频发，造成的生命财产安全损失更是几十亿，加强对煤矿的安全管理显得尤为重要。但由于各地煤矿企业的资质差异比较大，不少煤矿的安全生产都面临着机械化水平低、煤矿生产的安全保障设施不完备及煤矿生产从业人员专业素质差等诸多问题。与美国等欧美国家将每百万吨量级煤矿安全事故死亡率控制在0.03以下的水平相比，中国的百万吨量级煤矿死亡率为2.60。可看到在煤矿安全管理方面，中国与欧美发达国家相比还有很大差距。过去10a，重大煤矿安全事故接近每天0.6起，这一安全事故发生率是远远高于世界平均水平的。而对中国近十年的煤矿安全事故进行梳理，追究其发生原因，能看到煤矿本身的安全管理建设不力是导致安全事故频发的重要原因。鉴于此，加强煤矿安全管理，必须积极完善对煤矿作业过程中人的安全行为操作及对人的安全保障等安全管理体系建设。
2.1加强安全管理理念的培育。
安全管理理念能为煤矿安全生产提供先进的理论指导。它并不是适合直接来解决煤矿安全生产过程中出现的各类问题的方式方法，但它是一种能持续影响煤矿安全生产的行为理念，能对煤矿管理人员及矿井作业人员的思想产生一种潜移默化的影响的理论先导，让煤矿管理者及工人能确立“安全作业““安全第一”等思维意识，并通过理论指导其工作实践，形成安全高效的工作模式。通过在矿区明确安全管理理念，让煤矿的生产能时刻在安全管理理念的指导下有序开展。
2.2加强风险防范理念的确立。
矿区作业最重要的就是应该明确“安全作业”的观念，在这一观念的指导下，除了要求矿井负责人及工人能在作业过程中时刻把握安全作业流程，规范自己的作业行为，最重要的还必须确立风险防范的安全管理理念，即要求矿井负责人能时刻对矿井作业过程可能出现或已出现的各类风险进行清晰判断，且要明确各类风险的危险性，在与管理人员及作业人员就风险的危害性进行准确判断的基础上做出正确决策。要求负责人必须具备能准确识别和预判各类矿井作业风险的意识和能力，加强自身风险防范理念的'确立。
2.3加强对思想隐患的排查。
对于煤矿作业来说，除了要加强矿井的安全管理的制度建设之外，最重要的就是要加强对人的管理，即加强对矿井作业人员思想动态的了解，及时了解和发现其可能或已出现的会影响其正常作业的各类思想问题，将其作为影响矿井安全作业的思想隐患来进行组织排查。加强对思想隐患的排查，首先要对矿区各负责人员的安全意识、安全管理思维等方面的思想隐患进行排查；其次，要对矿区工人的思想转变进行了解，在发现其存在思想隐患后，要及时组织工作小组帮助其进行思想疏导，让其重新明确对矿区安全作业重要性的认识。此外，还应积极完善对矿区人员的思想考核体系，将思想隐患作为其考核指标之一。通过科学的方法来对矿区人员思想状况进行及时掌握，认真对整个矿区员工的思想隐患进行排查和整治。加强对矿区人员思想隐患的排查，还应将思想隐患可能引起矿区安全事故的相关内容进行分类，下大功夫对那些可能影响矿区安全生产的思想隐患进行集中整治[2]。
2.4加强矿区人员自主安全责任意识的培育。
矿区各类安全隐患不仅需依靠相关的组织检查，更多地还必须依靠矿区员工自主自觉地检查和发现。通过明确自身的工作责任意识，自主自觉地对各类安全隐患进行检查。加强对矿区人员自主安全责任意识的培育，应从这几方面来积极推进：a)要加强对矿区员工形成安全责任意识的主动引导，引导其对各类安全隐患的危险源进行辨识，对矿区作业各类不安全操作的危险性进行明确，组织矿区员工召开对已出现的各类煤矿安全事故的原因进行专题分析的例会，通过这些方式和途径来加强矿区员工自主安全责任意识的形成和完善，积极调动员工参与安全生产的积极性；b)应将矿区员工的自主安全责任意识纳入到员工工作绩效考核中来，通过与自身工作成绩相挂钩来进一步强化员工对安全生产及自主进行安全隐患检查的责任意识，在全矿区营造安全责任意识的管理氛围。
煤矿技术管理煤矿安全生产的重要性论文
摘要：安全生产对煤矿企业来说是重中之重，是企业生存的根本，不仅关系着职工的生命健康和财产安全，也是企业能否健康可持续发展的前提条件，搞好煤矿安全生产是企业每个干部职工应尽的责任和义务。本文从煤矿企业组织安全生产的关键和要点两个方面阐述了有关方式和方法。
实施科学合理稳妥有效的安全管理，是有效防范事故、提升管理水平的重要途径。在科学管理中要充分依靠有针对性、系统性的程序，把安全管理落实到每一个基层单位、每一名干部职工、每一道工序、每一个环节中去，才能真正渗透至日常工作的每个细节中去，才能保证企业的长治久安。
安全生产管理关键必须切实可行、行之有效，对安全生产活动采取切实有力、断然有效的分析、计划、组织、指挥、协调和控制。一要建章立制。煤矿各职能科室要健全完善企业安全生产责任体系和隐患排查治理、重大隐患管控等相关制度，补齐“短板”，堵塞漏洞。二要严格安全管理。各级领导干部要按照“关口前移、重心下移”的要求，以身作则，亲力亲为，带头深入现场、深入基层、深入一线，放下架子、扑下身子，将安全工作抓在手上，落实在行动上，抓住重点，强化弱点，突破难点，抓好现场措施、制度以及各岗位操作流程的落实。三要严格过程管理。变被动管理、事后管理为事先、事中管理，狠抓生产细节的流程监控，严抓生产过程的安全掌控，细抓生产现场的动态管控，做好六预（预教、预测、预想、预报、预警、预控）工作，全面抓好施工操作过程中的监督管理。四要严格制度执行。要充分发挥制度的约束性、强制性作用，既要严格执行事故责任追究、违章处罚等制度，严厉查处“三违”行为，做到铁制度、刚执行，从严查处、从严追究、从严考核、从严兑现。
煤矿安全生产管理不外乎在法律法规和上级会议及文件的贯彻落实、安全制度建设和执行、安全主体责任落实、风险管控和隐患排查治理、教育培训、安全投入、技术保障、应急管理、灾害防治、事故教训吸取等方面的问题。
（1）严守法律法规，遵章依法管理。每一个煤矿企业，都应当建立健全以矿长为第一责任人的'安全生产管理系统，完善安全生产管理机构，在此基础上要完善各基层单位的安全生产管理机构，配备齐全技术、管理、生产等专业人才，系统性按章管理，依法办事，及时修善安全生产规章制度、技术保障管理规定，严格按照安全规程依法组织生产。
（2）强化主体责任，严格责任追究。坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”、红线意识、底线思维，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以强化落实煤矿企业安全生产主体责任为重点，以排查风险隐患、落实整改措施、严防事故发生为目的，以抓铁留痕、踏石留印的力度，深排细查安全隐患，严厉打击“三违”行为，严格安全措施，落实主体责任，开展自查自改，不断提高安全管理水平，确保安全生产。
（3）抓住安全关键，突出管理重点。煤矿企业的安全管理工作涉及到企业的发展，关联到企业的生存，涉及到职工的健康，因此必须从实际出发，抓住安全关键，突出管理重点。从生产技术、资金投入、教育培训、机电设备、隐患排查、企业管理、后勤保障、经营管理等方面切实抓好分工、组织和考核。探索推行安全预想、安全风险预控等管理方法，加强井下顶板、机电、运输、安撤和放炮等关键环节的管控，强化职工自保互保，有效防范零星事故。细化井上下各重点岗位风险预控管理流程标准，严格对照本岗位风险预控管理流程标准，逐条逐项排查，根据防范措施整改落实，做到“三预”（事前预想、事中预控、事后预评），实现6个零安全管理目标（人身安全事故为零、机电设备运转事故为零、工程质量事故为零、顶板事故为零、瓦斯超限为零、自然发火为零）。强化9个薄弱时段管理：人员调整变动时、安全周期变化时、生产技术更新时、工作紧张困难时、精力不足疲劳时、时间地点变化时、工作交接班时、重大节庆活动时、人际关系变化时。
（4）强化措施得力，履行监督到位。任何管理都离不开具体措施，而有了措施就必须监督执行到位，才能产生实效。措施的生命力在于落实，只有真正将措施落实在现场才能既保证措施的可行性，又保证现场施工安全。一是要加强各项措施、规程、制度的落实；二是要强化现场隐患排查治理力度，发现隐患及时处理；三是要强化安监人员的安全监督意识，严格措施执行，减少事故发生；四是要强化事故教训的吸取，让责任人和责任单位受到深刻的教训，举一反三，坚决遏制同类事故发生，真正做到有章必循、有法必依，把安全事故消灭在荫牙状态中。
（5）适应现场生产，打好攻坚战。在矿井生产组织过程中，对于重点工程、困难时期、特殊季节要动员相关干部职工，全力以赴、攻坚克难，搞好不同时期的大整改、大会战。在综放工作面的安撤工程、初次放顶、老顶来压、缩（扩）面、过断层、周期来压、临近停采线等期间，在掘进工作面开门、过断层、大断面、巷道修复等环节，在地质条件变化，现场施工组织困难时期，在“雨季三防”、“冬季四防”特殊季节时期，要适应不同时期、不同条件下的变化，采取有力应对举措，超前考虑、周密计划、重点部署，强化督导，保障有力，全面打好攻坚。针对零星工程、零散作业人员管理，要制定强有力的管理规定，严格备案和开工审批制度，严格现场监督考核，切实做到“四个一”（一工程一规程、一规程一会审、一工程一流程、一工程一签字备案编号）。
（6）挖掘安全潜力，探索管理思路。安全管理是一门科学，也是一门艺术，煤矿管理又有着鲜明的行业特征，所以也具有一定的规律性、特殊性。因此，作为煤矿企业的安全管理者，还必须在实际工作中挖掘安全潜力，探索管理思路，努力改善企业安全生产的条件，加大安全投入，全面改善矿井的软、硬件设施，提高煤矿安全生产水平。
3结语。
煤矿安全生产在管理过程中是有一定的特点和流程，只有在实践中不断丰富，顺应形势发展，完善安全管理程序，强化安全管理重点，坚持以人为本，科学指导，就能保障矿山企业健康持续稳定发展。
参考文献：
[1]王敬阳.煤矿安全精细化管理研究[j].河北工程大学,20xx(05):25.
[2]谭素红.试论煤矿企业精细化管理[j].价值工程,20xx(36).
煤矿安全生产监督管理现状及建
(1)政府在建筑行业质量监督管理中的作业不断加强，政府监督力度也不断提高。目前，我国各地政府都加大了对建筑工程质量进行监督管理的力度，并严格的执行建筑工程的监督管理体制，这是确保工程质量的重要措施。随着我国经济体制的改革与完善，各级质监部门在实际进行监督和管理时，正在对各种高效监督模式不断进行研究和探索，以便保证工程的质量和具体建设的安全。近些年，随着建筑工程质量监督管理体制的建立和完善，国内建筑工程的质量有了很大提高，其中出现的安全问题也不断减少。
(2)建筑工程质量监督管理体制已经初步形成，建筑业在逐渐发展历程中，政府的监督，社会方面的监理和用户的评价等不断深入，对其进行个监督管理的体制已经初步形成。在整个工程进行建设时，监理部门对整个工程质量进行严格的监督和管理，并有效的控制工程的进度。建筑单位也要承担相应的责任，政府部门需要切实发挥出作用，对整个工程的各个环节进行严格的监督与管理。这就形成多样化监督与管理的现象，有助于提高建筑质量。
安全生产下现代煤矿安全管理论文
加强煤矿的安全管理建设，还必须积极构建矿区的风险评估体系，通过对矿区作业各个岗位风险源及对各类安全隐患危险性的辨认，加强对矿区安全风险系数的评估，以此来为矿区安全生产打下坚实的风险管理基础。具体来说，加强矿区的风险评估管理：a)要对矿区各个工作岗位尤其是矿井作业岗位的危险源进行辨认。目前，由于煤矿建设管理体制不健全及矿区工作人员素质参差不齐等问题，使得部分矿井作业人员很难及时对各类安全隐患进行准确识别，对矿井的安全检查工作也大多只是走走程序，流于表面，并没有认真仔细地对矿井安全状况进行及时检查，进而也就做不到对安全隐患的风险进行准确评估。因此，加强对矿区安全风险的评估，应首先加强矿区员工的责任意识，让其能对作业现场的各类安全风险的危险源进行准确辨识。借鉴日本等国家在这方面的经验，应定期组织专家与矿区作业人员进行识别危险源的讨论会，同时还要定期组织相关人员进行实际的危险源识别的实践活动；b)要在全矿区推进危险源辨别的业务活动，组织每季度的业务部门的安全风险评估会议，对矿区的矿井作业区，机电、排水等基础设施的安全风险进行评估，通过全方位立体化的安全风险评估体系的确立来保障煤矿安全作业的有序开展[3]。
3.2加强对煤矿安全行为的规范化管理。
加强煤矿安全管理建设，应明确以完善矿区员工的“行为安全”为核心的安全管理体系。通过对各类不安全行为的防范和控制来降低可能导致安全事故的不安全行为的发生。具体来说，应从这两方面来加强煤矿安全行为管理体系的建设：a)加强对矿区员工操作行为的观察，同时加强与矿区员工的沟通交流，了解其思想状态及业务水平。尤其是要加强对矿井作业人员操作行为的观察，对作业人员不能按照标准作业流程的不安全操作行为进行明确指出，并通过认真沟通来让相关作业人员能主动对其不规范操作行为进行纠正。对矿区员工作业行为的观察，应按照科学的规定，对其岗位职能是否落实、具体操作流程是否正确、相关安全防护措施是否到位等多方面来进行考察。要树立既规范又人性化的观察和沟通机制，让员工能自发自觉地接收这种管理模式，只有这样，最终才能得到好的观察和沟通效果；b)要明确矿区的工作责任制度，加强对不安全操作行为纠察惩处机制的建立。对表现良好的员工进行奖励，对不安全行为的相关人员进行惩罚。建立规范化的不安全行为纠察管理体制。通过体制管理来规范矿区作业行为，以达到强化煤矿安全管理效能的目的。
3.3加强对矿区的安全绩效管理体制的建立和完善。
加强对基于安全文化的煤矿安全管理体制的建立，还应加强矿区的安全绩效考核机制的建立。要构建班组、区队、矿区三级管理的安全绩效考核机制。a)应积极建立矿区各部门的安全绩效考核机制。加强对矿区安保部门、行政后勤部门、矿井生产部门各部门的安全绩效考核。具体安全绩效考核机制的建立，还应明确各个安全绩效考核指标，对矿区的安全事故责任、安全隐患排查、安全隐患风险源辨别等多方面的内容来加强对矿区安全绩效考核机制的建立和完善；b)应通过科学的安全绩效考核方法来对全矿区的安全管理成效进行精准考察。一般可采用区域考核法加强对矿区安全生产结果的效能管控，通过对各个部分的安全绩效进行分析、，计算出全矿区的安全绩效成绩，以此来测算出矿区安全生产的成效。并通过对各个部分安全绩效测算数据的分析来定位影响矿区安全生产管理的影响因素，并能对症下药，对相关问题进行准确的定位解决[4]。
4结语。
基于安全文化的煤矿安全管理体系的建立，必须要明确安全管理的相关内容，首先构筑起矿区的安全文化体系，在此基础上加强有利于矿区安全生产的安全管理体系的建立，只有这样，才能有利于煤矿安全生产的顺利开展。
参考文献：
［2］武四伟.如何加强煤矿企业安全文化建设之我见［j］.东方企业文化，2014(14)：1.
煤矿安全生产论文
机械化大生产带来了劳动生产率的提高，煤矿机电设备的运用，改变了传统手工挖煤的生产模式，减轻了工人的劳动强度，提高了工作效率。同时，煤矿机电设备作为煤矿工程机械设备的主要组成部分，在生产过程中发挥着不可替代的作用。煤矿机电设备管理体系，内容丰富，涉及广泛，既有专业技术的管理又有相关设备的管理，为煤矿机械化采煤工程提供了理论依据。
（2）提高煤矿企业的经济效益。
在煤矿企业的固定资产中，一半以上是煤矿开采所必须的机械和机电设备，这些设备已成为煤矿生产的必备条件。所以，对机电设备的科学管理就成为煤矿生产非常重要的内容，也是提高生产效益的重要途径。但是，不是所有的煤矿设备都管理的十分到位，也不是所有的煤矿都采用了先进的管理技术和先进的机电设备。设备的老化和陈旧以及必要的维修保养都是煤矿机电设备管理所必须考虑的问题，设备的正常、高效运行，才能保证企业经济效益的提高。
（3）提高生产的安全性。
据统计显示，煤矿安全事故很大程度上是由机电管理疏漏造成，尤其是在重大的安全生产事故中，机电管理疏漏引发的安全事故占很大的比重。管理不当、操作失误等是造成机电设备故障的主要因素。在煤矿瓦斯爆炸事故中，将近一半是由于机电设备或者机械设备出现的电火花引起的，这就让我们不得不对生产过程中的机电设备管理给予高度的重视。科学、妥善的管理，有助于作业人员及时发现生产过程中出现的问题，并尽快的提出解决方案，避免安全事故的发生。由机电设备本身的故障和不当操作引起的生产安全事故，不仅会给煤矿企业造成严重的经济损失，还威胁着井下作业人员的生命安全。因此，加强机电设备的`管理力度，有利于对生产过程中可能发生的安全问题进行预测和提前预防，很大程度上提高了生产的安全性。
（1）缺乏机电设备安全管理意识。
一些煤矿企业在生产过程中，将大部分精力放在提高企业经济效益和社会效益上，对机电设备管理部门和相关工作人员重视度不够。有的煤矿为了减少资金投入，而缩减人员编制，使部分管理人员身兼数职，导致出现管理疏漏。一些煤矿的管理人员缺乏必要的安全培训和管理技能，对潜在的机电设备故障重视不够，导致没能实现对机电设备的切实管理，设备的安全隐患没能彻底排除，甚至有些设备已处于报废阶段，仍然在高负荷运行。
（2）机电设备维护措施不到位。
煤矿机电设备的安全运行影响到煤矿产量的完成情况，对煤矿机电设备系统的检查、维修和保养，确保了煤矿机电设备的有效运行。有些引进的高科技机电设备，由于对其性能指标及其他参数无法做出准确的检测，缺乏必要的检修设备和工具，所以就达不到维护的标准。机电设备一直在高温、粉尘、潮湿以及存在腐蚀物质的环境中运行，很容易出现各种问题，影响正常生产。
（3）缺乏专职技术人员。
根据调查显示，从事设备管理的工作人员中，高等教育程度的人员比重非常低，大部分设备管理人员文化程度相对较低，多是从基层操作人员中挑选出来的，安全意识淡薄，专业技术水平低，专业知识不扎实，这也是构成了机电设备管理和安全生产隐患的因素之一。
（1）加大管理力度，提高管理人员和机构的管理水平。
煤矿企业领导应该重视机电设备的管理工作，加强对机电管理部门的指导、监督，充分发挥管理部门的管理和运行控制作用，选用具备专业知识和技能的工作人员从事机电管理工作。机电设备的管理人员要定时到工作现场进行调查研究，及时向主管领导汇报检查情况，并提出可行的工作建议和解决方案。同时，企业应建立完善的机电设备管理机制，授予相关部门必要的职权，加强对电气设备的统一管理。
（2）完善管理制度，实现对机电设备的综合管理。
煤矿企业要逐步实现机电管理的标准化工作，成立标准化工作领导小组，制定出标准化建设的奋斗目标、具体措施和完成时间。实行面上抓质量升级，线上抓达标，点上抓薄弱环节。建立相关的机电标准化奖罚制度，开展机电标准化方面的竞赛活动，成立标准化样板机电区队、机房硐室、机道等，推动机电标准化工作全面展开。明确设备管理的基本任务，掌握设备管理的动态，建立、保管设备档案，办理设备的调拨转移手续，掌握设备技术性能的状态，编制审查设备的购买、更新、改造和维修，对设备实行全过程的综合管理。
（3）加强职工的技能培训，提高设备管理人员综合素质。
要在员工素质和专业技能上狠下功夫，让每个员工都能了解机电设备的工作原理并掌握相应的操作技能，在后期的设备维护中，发挥自己的作用。根据职工的专业岗位和个人特长分层次进行的培训，重点培训操作人员的操作技能，促使员工牢固掌握系统的工作原理和应急处理方法。另外，随着机电设备机械化程度的提高，还需对工程技术人员、管理人员进行专业培训，提高他们的机电工作技能和管理水平。
煤矿安全生产口号
5.生产必须安全，安全促进生产。
6.落实安全规章制度，强化安全防范措施。
8.安全——我们永恒的旋律。
9.安全勤劳，生活美好。
11.传播安全文化，宣传安全知识。
12.防微杜渐，警钟长鸣。
13.人人讲安全，家家保平安。
14.严是爱，松是害，搞好安全利三代。
15.劳动创造财富，安全带来幸福。
16.为安全投资是最大的福利。
17.安全是最大的节约事故是最大的浪费。
18.安全花开把春报生产效益节节高。
19.幸福是棵树安全是沃土。
20.安全保健康千金及不上。
22.生产再忙安全不忘。
23.小心无大错粗心铸大过。
24.眼睛容不下一粒砂土安全来不得半点马虎。
25.杂草不除禾苗不壮隐患不除效益难上。
26.安全不离口规章不离手。
27.安全是朵幸福花合家浇灌美如画。
28.安不可忘危治不可忘乱。
29.防护加警惕保安全无知加大意必危险。
30.管理基础打得牢安全大厦层层高。
31.好钢靠锻打安全要严抓。
32.不怕千日紧只怕一时松。
33.遵章守纪光荣违章违纪可耻。
34.居安思危，常备不懈。
35.安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
36.只有防而不实，没有防不胜防。
37.绿叶底下防虫害，平静之中防隐患。
38.宁可千日不松无事，不可一日不防酿祸。
39.抓基础从小处着眼，防隐患从小处着手。
40.只有大意吃亏，没有小心上当。
41.毛毛细雨湿衣裳，小事不防上大当。
42.质量标语。
43.筑质量长城，兴中华经济。
44.跨越今日的视野，扩展21世纪的眼光。
45.。筑质量大堤，迎世纪挑战。
46.百尺竿头，更进一步。
47.铸造辉煌，唯有质量。
48.优质灌溉，缔造将来。
49.忧患图自强，荣誉思奋进。
50.立优质精神，构世纪蓝图。
51.质量带给您看得见的'未来，说不尽的精彩。
52.质量是提高企业效益的保证。
53.质量是第一竞争力。
54.质量是企业的生命。
55.今日的质量，明日的市场。
56.以科技为动力，以质量求生存。
57.以质量求生存，以改革求发展。
58.质量出效益，点滴成江河。
59.建质量效益之路，创质量效益之业。
60.长**浪终有时，质量效益兴鸿业。
61.企业精神，品质第一。
62.人的能力是有限的，而人的努力是无限的。
63.和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
64.质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。
65.质量责任重于泰山。
66.产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。
67.是永无止境的追求和尊严的起点。
68.只有不完美的产品，没有挑剔的顾客。
69.产品是躯壳，质量是灵魂。
70.质量是名牌的生命。
71.质量意识在我心中，产品质量在我手中。
72.质量意识强，品质有保障。
73.为创造世界级质量的产品而不懈努力。
74.卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。
75.立身强手之林，唯有质量前提。
76.塑企业形象，创优质名牌。
77.创优质品牌，铸一流企业形象。
78.追求品质卓越，尽显企业精华。
79.重视产品质量，加强企业管理。
80.质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。
81.质量是企业生存的根基，需人人来扶持。
82.产品好象一朵花，枝繁叶茂靠大家。
83.全民讲质量，质量利全民。
84.优质精神，上下一心。
85.同心协力，提高品质。
86.强化竞争意识，营造团队精神。
87.团结一条心，石头变成金。
88.质量靠大家，情系你我他。
89.同心协力创佳绩，敬业乐群齐参与。
90.齐心协力，持之以恒。
91.深化质量管理，提高产品质量。
92.以精立业，以质取胜。
93.百年大计，质量第一。
94.提高质量，从我做起。
95.要想效益好，就要质量高。
96.加强质量意识，端正质量态度，规范质量行为，树立质量风气。
97.质量第一，从我做起。
98.质量来自精心操作。
99.质量放松劳而无功。
100.生产再忙，莫忘质量。
101.时时讲质量，树立生命观。
102.一流的质量来源于一流的管理。
103.精益求精，铸造品质的典范。
104.严师出高徒，精工出细活。
105.平日精耕细作，来时五谷丰登。
106.全员用心做得好，企业提升跟着跑。
107.创名牌、夺优质，全厂员工齐努力。
108.多流一把汗，多操一份心，多创一批优质质品。
109.坚持一流服务，创建一流企业。
110.巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机。
111.百分之一失误，百分之百的损失。
112.品质观念须放眼于大局，着手于微小。
113.品质最重要，每个环节要做到。
114.要想企业不衰老，建立体系须趁早。
115.等待是失败的源头，行动是成功的开始。
116.贯标认证，人人参与，从我做起。
117.建立质量体系，重在务求实效。
118.事事落到实处，安全有备无患。
119.顾客满意是我们永远不变的宗旨。
120.创质量第一，让顾客满意。提供一流的服务，树立一流的品质意识。
煤矿安全生产讲话
同志们:。
这次座谈会,是在党的十七大即将召开，全国安全生产电视电话会议刚刚结束的时候召开的，主要任务是传达学习国务院电视电话会议精神，落实9月24日国家安监总局、国家煤矿安监局视频会议的工作部署，以对党对人民群众高度负责的精神，把安全生产作为全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的一项重要政治任务来抓，牢固树立安全发展的理念，立足当前、着眼长远、标本兼治，加大瓦斯治理工作力度，以更加严格的要求，更加果断有效的措施，更加严厉的责任追究，坚决防范和遏制重特大事故，促进全国安全生产形势持续好转。同志们要进一步认真贯彻落实永康、建敏国务委员的重要讲话要求和毅中、铁锤同志在周一视频会上就落实国务院电视电话会议所作的工作部署，把各项工作落到实处。
这次会议安排在合肥召开，也是促进学习安徽省在煤矿瓦斯治理方面的好做法和成功经验。安徽省是煤矿瓦斯灾害比较严重的地区之一，高瓦斯和煤与瓦斯突出矿井原煤产量占全省煤炭产量的85%。多年来，他们在瓦斯治理方面，转变思想观念、开展科研攻关、加大投入力度、采取综合治理技术，取得明显成效，他们的经验也在全国进行了推广。上个月，省经委和安徽煤监局又联合下发了《安徽省煤矿瓦斯治理规定》的通知，提出的措施很有针对性。今年1~8月，全省没有发生较大以上瓦斯事故，国有重点煤矿瓦斯抽采量达到2.51亿立方米，先抽后采取得了新的进展。这些成效的取得，是省委、省政府高度重视，各部门和各煤矿企业共同努力的结果。他们的经验和做法很值得我们重点省学习借鉴。
昨天和今天上午的会议上，与会各单位的负责同志介绍了本地区瓦斯先抽后采、监测监控系统安装联网、瓦斯等级鉴定等工作进展情况，分析了煤矿瓦斯事故的特点和原因，提出了下步防范瓦斯事故的具体措施。大家围绕煤矿瓦斯治理、防范瓦斯事故、深化瓦斯治理攻坚战以及加快监测监控系统建设和瓦斯等级鉴定，采取有效措施遏制重特大事故、推进煤矿安全形势的进一步稳定好转进行了交流座谈。今年以来各省(区、市)围绕瓦斯治理攻坚战、推进瓦斯先抽后采和监测监控系统建设做了大量工作，同时对存在的问题认识十分清楚，就下步如何抓好煤矿安全生产工作，特别是防范煤矿重特大瓦斯事故提出的措施很有针对性，希望同志们抓好落实。
这种座谈会的形式很好，大家在座谈中提出的措施很有针对性，一些防治瓦斯的理念、做法也值得借鉴。归纳起来主要有以下几点：
一是提升瓦斯治理理念。贵州省提出要不断更新、提升瓦斯治理理念，由“瓦斯超限不准作业”转变为“作业过程中不允许瓦斯超限”，由“防治突出”转变为“消除突出”，把“严禁瓦斯超限作业”的观念转变为“不准瓦斯超限”、“瓦斯超限就是事故”，杜绝边生产边治理瓦斯。河南省大力推广“局部治理”向“区域治理”转变、从“生产过程治理”向“超前治理”转变、从“管理措施型”向“技术工程型”转变等瓦斯治理的先进理念。
二是注重源头治本。河北、山西、河南、四川、重庆等省市加大资金投入，大力落实瓦斯抽采、保护层开采、监测监控系统完善等治本之策。四川省对瓦斯大的53对矿井建立固定抽放系统，对高瓦斯、煤与瓦斯突出矿井技改有抽采设计，实现抽采“三同时”，特别在小煤矿建立固定抽放系统上，在瓦斯抽采利用上有突破。山西、陕西强力推进采煤方法改革，形成正规壁式回采，通过优化采掘部署、提高通风系统可靠性。甘肃对重点煤矿进行技改，实现了一井一面或一井两面综合机械化开采，使矿井通风系统简化、可靠、安全;突出煤层不采保护层不许开采，不抽采达标不许掘进。内蒙古自治区着力推进煤矿结构优化，灾害重的、无能力保证安全的几个重点地区的小煤矿全部关闭。两年关闭900处，褐煤地区不再建井工矿井，现有的小煤矿也要关闭，煤炭工业走上了结构不断优化的良性发展轨道，实现产量大幅提升、事故大幅下降。
三是以点带面推动工作。湖南省在瓦斯灾害严重和事故多发地区开展瓦斯治理示范点和示范工程建设，成立以局长为组长，副局长、示范市分管市长为副组长的瓦斯治理示范点创建领导小组，组织专家对试点矿井进行“会诊”，制定详细的治理方案，组织开展集中培训，对治理进度、治理质量进行督促检查，及时协调、研究解决相关问题，建设一批示范工程，带动全省煤矿瓦斯治理工作深入开展。陕西煤管局领导分工包片,加强对煤矿安全生产的监管，责任明确，工作力度大。重庆市针对有开采保护层和开采单一煤层两种不同的突出矿井，选择基础好、有代表性的矿井建设示范矿井，为其它突出矿井提供防突经验。
四是发挥重点煤矿和科研院所的技术优势。山西省组织国有重点煤矿对口示范、培训、指导，推动阳泉市、晋城市许多乡镇煤矿全面开展瓦斯抽采利用。四川省确立由省安科院牵头，集中省内院校、国有大矿技术力量，尽快完善和提高已有瓦斯抽采利用系统，在37个县建立远程数字化监控平台，组建26户煤矿安全监控系统技术服务中介组织，形成符合四川煤矿瓦斯治理实际需要的实用技术。广西邀请重庆煤科分院、镇江中煤电子公司等安全监控系统生产厂家到乡镇小煤矿进行技术指导。
五是强化对通风特殊工种的培训。四川省将煤矿防突人员列入特殊工种予以管理;重庆、内蒙古大力培训煤矿安全监控系统技术服务人员，促进了区域技术服务中心的建设;河南省要求新升级为煤与瓦斯突出矿井的安全管理人员、检查人员和井下工作人员必须接受防突知识的系统培训，熟悉突出预兆和防治突出的基本知识，并经考试合格后方准上岗。
同时，各位同志在座谈中也提出一些好的建议，如加快修订突出细则、加强技术研究等，在下一步工作中要加大力度。
下面，我讲几点意见，供同志们参考。
煤矿安全生产口号
1、违章操作祸无穷，事故出在鲁莽中。
2、让安全在我心中，在大家心中，在每一个人心中长驻。
3、年纪轻轻身先亡，令人常常痛断肠。
4、过去的教训就是今天的警钟，清醒的回忆过去才能避免失误。
5、违章操作其祸无穷，遭遇大难丧失前程。
6、安全在向人类挑战，我们在大声疾呼，千万注意安全，减少人类灾难。
7、引起大火造成祸端，经济损失不计其数。
8、粗心未挂保险带，遭受意外坠尘埃。
9、让成千上万个家庭美满幸福，让老人和孩子们欢笑，让明天的生活更加绚丽多彩，这，就是安全工作者的憧憬和追求！
10、成绩只是新的起点，安全一时一刻都不能放松，不断发生的事故时刻敲响我们的警钟。
11、即使行车直路上，也须紧握方向盘；即使从没出事故，也须防患于未然。
12、安全帽未曾戴，遭铁砸苦难挨。
13、安全，人人都要重视！安全，人人都要把关！安全，人人都有责任！安全，人人都要来管！
14、安全，你中有我，我中有你，保护自己，保护他人，保护国家财产不受损失。
15、忽视安全令人可叹，遭遇不测令人可怜。
16、色盲――分辨不清色彩；麻痹者――看不见存在的危险。
17、小心谨慎转危为安，骄做自满招来祸患。
18、豺狼不会因吞食人畜而自己死去；隐患不会因伤害工人而自行消除。
19、劳保用品穿戴好，遇险可把平安保。
20、血的教训足可鉴，处处小心方无恙。
21、绷绳跨路应设标记，切切不可疏忽大意。
22、你对违章讲人情，事故对你不留情。
23、提高全民安全意识增强自我保护能力。
24、不讲科学盲目蛮干，只求速度造成祸端。
25、质量差留下隐患，出事故令人胆寒。
26、作风散漫忙中偷懒，无视禁令点火吸烟。
27、没有安全就没有稳定的人心，没有安全就没有团结战斗的队伍。
28、注意安全吧，它是我们企业生存的基础；重视安全吧，让我们企业的基础像磐石一样坚固！
29、冒险操作不应该，严厉惩罚即刻来。
30、为了千家万户的安宁和幸福，只要上岗1分钟，就要确保安全60秒！
31、忽视安全后果真惨，终身残废实在可叹。
32、为你，为他，为自己的人身安全。消除一切人为的不安全行为，努力消除一切不安全隐患。
33、安全在我心中，必须居安思危，安全在我心中，就必须狠抓不松劲。
34、能过大江大海的.人，有时也会在小河里翻船；能取得优异成绩的人，有时也因忽略安全工作而酿成灾祸。
35、逞英雄盲目蛮干，似哑巴吃了黄连。
36、麻痹大意违章程，祸根出在这当中。
煤矿安全生产警句
1、以人为本，现代装备，精细管理，本质安全。
2、素质是根本，管理是关键，成败在细节。
3、安全是职工的家庭幸福，安全是干部的政治生命。
4、一切事故都可以防范，一切伤害都可以避免。
5、安全是企业发展之基，安全是矿区和谐之源，安全是打造美好韩煤的共同理念。
6、只有安全才有员工的幸福安康，只有安全才有韩煤的和谐富美。
7、人的生命重于万金，矿井的安全重于泰山。
8、以人为本，安全为本；生命久远，幸福流长。
9、平安成就和谐，和谐源于共创。
10、常想安全肩负之责，常思安全事故之痛，常怀安全自律之心。
11、安全是矿井的.基石，是矿井持续发展的基础和保障。
12、职工生命高于天，安全责任重于山。
13、福祸一线牵，安全在中间。
14、家以和为贵，矿以安为本。
15、八百米井下创精品，消灭事故争一流。
16、矿井的科技含量哪怕是提高一小步，也会向本质安全目标迈出一大步。
17、安全管理是一切工作和生命的保障，不提升就是倒退。
18、以科学抵御风险，让安全成为习惯。
19、抓安全工作，只有更好，没有最好；只有起点，没有终点。
20、人人讲安全，时时抓安全。
21、责任心是安全之魂，标准化为安全之本。
22、警惕安全在，麻痹事故来。
23、安全无尽期，创新无止境。
24、以铁面孔对安全、铁手腕抓安全、铁心肠保安全。
25、严是爱、松是害，事故出了坑三代。
26、遵章光荣，违章可职。
27、带着对生命负责的态度抓安全，带着对企业负责的态度保安全。
28、抓安全怎么抓都不过份，谁抓都不越权。
29、没有安全就没有生命，没有生命就没有一切。
30、忽视安全抓生产似火中取栗，不顾安全求效益如水中捞月。
31、安全是最重要的政治任务，培训是最大的安全投资。
32、围绕安全细分析，一事一查找方法。
33、发现隐患是水平，排除隐患是能力，预测隐患是高手。
34、以人为本发展，和谐凝聚辉煌。
35、安全工作高于一切、重于一切、先于一切、影响一切。
36、劳动创造财富，安全带来幸福。
37、和谐进步，安全发展。
38、制度严格漏洞少，措施得力安全好。
39、安全记心头，生产一步一层楼。
40、要我安全是关怀，我要安全是觉悟，我会安全是本领。
41、安全管理，前提是基础，关键在细节。
42、绳子总是在磨损的地方被拉断，事故经常从薄弱的环节里发生。
43、安全管理要做到凡事有人问、凡事有人管、凡事落实到人。
44、关注安全，从细处入手；关注生命，从严管抓起。
45、坚持以人为本，强化安全管理，塑造安全文化。
46、科技兴安阳光大道，盲目作业险路一条。
47、真管真安全，真抓真有效。
48、以创建本质安全型矿井为目标，在均衡生产中抓安全。
49、安全是企业发展的永恒主题，更是人的一种基本要求。
50、“安全第一”重在行动，三令五申常抓常讲。
51、安全是眼幸福泉，要靠大家来充填。
52、安全是镜子，能照出欢乐也能照出悲伤。
53、科技兴安，打造本质安全型矿井。
54、安全工作没有终点站。
55、抓安全没有终点，只有起点；抓质量没有最好，只有更好。
56、人人讲安全，全矿才平安；安全记心中，幸福伴人生。
57、一切为了安全，安全高于一切。
58、现场管理抓得好，矿井安全才能牢。
59、咬住基础不放松，落实深严细实中。
60、无事勤提防，遇事稳如山。
61、安全在心中，幸福在手中。
62、安全为天，幸福无边。
63、以人为本必须以人的生命为本，科学发展必须安全发展。
64、生命只有一次，安全伴君一生。
65、干大事从小事开始，抓安全从细微抓起。
66、安全生产来自精心、精工、精品，家庭幸福来自安全、遵章、勤奋。
67、防范胜于一切，责任重于泰山。
68、精细管理促安全，以人为本保安全，科技创新固安全。
69、安全一万天，事故一瞬间。
70、安全生产关键在人，关键在领导干部。
71、事故是最大的成本，安全是最大的效益。
72、安全为天，生命至上，责任重于泰山。
73、珍惜生命，享受人生。
74、安全就是产量，安全就是效益，安全就是幸福，安全就是形象。
75、珍惜生命、珍爱健康、反“三违”就是人本管理，抓“三违”就是奉献爱心。
76、劳动创造财富，安全带来幸福。
77、安全就是政治，安全就是效益，没有安全就会失去一切。
煤矿安全生产监督管理现状及建
近年来，随着我国建筑行业的蓬勃发展，市政公用建设工程投资大幅上升，特别是大型的道路、桥梁、排水、污水处理站、隧道工程等日益增多[1],安全生产监督管理的难度加大。其次市政工程与其他建设类工程不同的是，它是受环境和交通影响的，从而导致其在安全管理方面与一般的建筑施工场所存在明显的不同[2].在现阶段建筑行业对安全生产加大监管力度的条件下，安全问题形势依然严峻，对于施工难度尤其大的市政工程施工安全形势亦不容乐观。面对如此严安全形势，如何遏制建筑行业各类伤亡事故的发生，针对市政公用工程的安全生产现状和薄弱环节，采取有效的措施从根本上扭转安全生产的不利局面，对当前的安全生产监督管理工作来讲，挑战前所未有。
1市政工程特点。
1.1涵盖面广，施工条件差。
市政工程施工不但有像桥梁、立交桥等空中施工，还有如地下通道、隧洞等地下作业；不光有单项施工，还有供水、排水（包括排雨、污水）供电、通信、供煤气、供热等系统工程；还有像架空线路工程、道路轨道交通等主要工程，以及不同电压级别的供电杆线、通信杆线、架空管线及无轨杆线等相关配套作业。所以，市政工程的施工涵盖面非常广泛，且施工条件非常差，需要对其进行严格安全管理[3].
1.2高空作业难度大，影响大。
市政工程项目中如架空杠线工程、立交桥工程，不光是空中施工，两边还有机动车道路、人行通道，对高层脚手架、空中吊运设备的安全性能要求更加苛刻。
1.3施工作业方式多，流动性大。
市政施工流动性大，施工设施、防护设施多为临时性的，容易使施工人员产生临时观念，忽视施工设施的'安全，不能及时消除隐患[4];同时因为地质条件、地理位置等状况有差异，同样的工程量，所采用的施工方式也不一定相同，造成在安全技术和安全管理方面常常存在较大的差异性[3].
煤矿安全生产守则
第一条为落实安全生产法律法规和上级一系列安全管理文件、标准要求，强化风险分级管控与隐患排查治理体系(以下简称“双重预防体系”)规范建设和责任落实，实现持续改进，确保风险受控和安全稳定，特制定本办法。
第二条本办法是矿“双重预防体系”建设和运行情况的基本要求，作为“双重预防体系”建设和运行的考核依据。
第三条安监处是公司的具体实施部门，负责本办法的制定，根据监督检查情况，定期对各部门“双重预防体系”建设及运行情况进行运行考核，提出考核意见，并负责定期统计汇总考核情况上报月度考核例会。
第四条本办法适用于矿各部门双重预防体系奖惩考核。
第二章体系建立与考核。
第五条各部门要按照安全生产标准化和矿《安全风险分级管控工作实施办法》、《安全风险分级管控工作责任体系》、《安全风险管控、隐患排查治理制度》要求及规定，规范各部门“双重预防体系”。未按要求规范建立“双重预防体系”并形成文件资料的，给予责任部门负责人100元考核。
第六条各部门要成立以部门负责人为组长的双重预防体系建设工作小组，制定各部门双重预防体系职责以及具体实施步骤。统筹组织和落实本单位的“双重预防体系”建设工作，确保“双重预防体系”规范建设。未成立以主要负责人为组长的组织机构或未有效组织落实的，给予责任部门负责人100元考核。
第七条各单位、部门要建立符合本单位实际的“双重预防体系”实施方案、安全生产分级管控和隐患排查治理制度等相关制度，并落实“双重预防体系”制度，确定风险分级管控和隐患排查治理的途径、方法及要求。未按要求建立管理制度的，给予责任部门负责人100元考核。
第八条风险分级管控体系要形成“作业活动清单、设备设施清单、重大风险清单、安全风险分级管控清单”等书面建设资料;隐患排查治理体系要建立“现场类隐患排查台账、基础管理类隐患排查台账、现场管理类隐患排查治理台账、基础管理类隐患排查治理台账、隐患排查治理计划”等书面建设资料，存在缺项的，给予责任部门负责人100元/项考核。
第九条各部门要按照风险分级管控实施指南的有关要求，在重大风险区域设置安全风险公告牌和作业人员上限告知牌板。未按要求设置的，责令限期整改，未按要求设置的，给予责任部门负责人每项100元考核。
第三章培训教育与考核。
第十条各部门要强化“双重预防体系”的教育培训，将其纳入本单位安全生产责任制和员工安全教育培训计划，制定培训计划，组织员工进行培训，落实年度风险辨识评估报告、专项辨识评估、岗位告知卡三类培训，形成规范的教育培训资料并留档。未落实“双重预防体系”安全生产责任制和三类安全教育培训的，给予责任负责人100元考核。
第十一条各部门实施的培训教育要确保效果，使职工掌握本岗位风险点名称、风险等级、主要危险源辨识方法和管控措施，掌握本岗位隐患排查治理的内容与标准、工作程序、方法等。检查发现岗位人员未掌握的，每人次对责任人考核20元，联责责任单位负责人10元。
第十二条各纪、各部门负责人要掌握风险分级管控和隐患排查治理体系要求，掌握本层级管控的风险点、危险源情况、管控措施及隐患排查治理的类别、频次及要求。各级负责人及岗位人员不了解的，每人次考核20元。
第十三条“双重预防体系”教育培训要纳入年度教育培训计划，并按计划实施。“双重预防体系”未纳入年度教育培训计划的，给予责任部门负责人100元考核。
第十四条各部门要建立教育培训效果检测机制，开展闭卷考试，定期和不定期检测“双重预防体系”教育培训效果，督促各级人员掌握和落实双重预防体系要求。未开展闭卷考试的，给予责任部门负责人100元考核。
第四章风险分级管控与考核。
第十五条风险分级管控按照年度和随机进行的方式，实施重新梳理和优化。每年至少组织一次全面梳理优化。在新采区、新水平、新工作面、生产系统、生产工艺、主要设备设施、重大灾害因素、排放瓦斯、死亡事故或涉险事故或所在省份发生重特大事故后要及时组织专项安全风险分级辨识评估与管控措施变更。未按期组织或及时变更的，给予责任部门负责人100元考核。
第十六条各部门要按要求对所管控的风险，落实分级管控职责，确保责任明确、措施有力、管控到位。达不到要求的，给予责任部门负责人100元考核。
第十七条风险点划分要结合单位实际，遵循“大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰”的原则合理划分。风险点划分存在明显问题的，责令限期整改，未按要求整改的，给予责任部门负责人100元考核。
第十八条风险点划分和危险源辨识要自下而上组织实施，让岗位员工充分参与，注重作业活动、作业步骤、设备设施分类的合理性和符合性。员工未能充分参与、危险源辨识不到位的，未能掌握风险点、危险源及管控措施的，给予责任部门负责人每人次20元考核。
第十九条风险评估要结合矿制度要求，进行定性、定量评估，根据评价结果按从严从高原则判定评估级别。充分考虑有关安全生产法律法规;设计规范、技术标准;风险评估不合理的，给予责任部门负责人100元考核。
第二十条制定风险管控措施时要从工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施、应急处置措施五个方面充分考虑，确保风险有效受控，不可接受风险应补充制定管控措施并实施，直至风险可以接受。风险管控措施存在明显不到位的，给予责任部门负责人100元考核。
第五章隐患排查治理与考核。
第二十一条各部门要按照矿隐患排查治理制度要求，建立和完善各部门隐患排查计划等相关规定。未按要求建立的，给予责任部门负责人100元考核。
第二十二条各部门隐患排查治理要对照现有隐患治理措施，进行分层次、定频次、逐项检查，留存各层级检查记录，确保效果。存在明显问题的，给予责任部门每项100元考核。
第二十三条隐患排查发现的问题要遵循闭环管理原则，按照“排查-整改-验收-复查-闭合-销号”的流程，进行责任到人的整改和验收复查闭合，确保整改到位。隐患排查治理不符合闭环管理要求的，每项考核责任部门负责人20元。
第二十四条各部门要按照隐患排查治理制度要求，组织实施本单位隐患排查治理，及时消除隐患。隐患排查治理存在明显缺陷的，考核责任部门负责人100元。
第二十五条矿各级管理人员排查出的基础管理类隐患和生产现场类隐患，由排查人根据隐患区域和责任制定整改措施、限定整改时间落实相关责任人进行整改。未按要求落实整改的，每项考核责任部门负责人100元。
第二十六条重大事故隐患未能及时发现和落实整改的，每项考核责任部门负责人200元。
第二十七条各部门对重大事故隐患要制定整改方案，并制定隐患整改前的管控措施和应急措施，无法有效管控的，必须实施停产措施。没按要求落实的，考核责任部门负责人500元。
第二十九条双重预防体系建设方面积极主动且表现优秀的，对单位或部门负责人、班组长以及员工给予奖励，作为年度评选先进的重要依据。岗位员工排查出的较大隐患，经确认后根据情况给予50元的奖励;排查出重大隐患的，经确认后给予200元的奖励。发现重大事故隐患并成功避免事故发生的，一次性奖励500元。奖励金额经主要负责人审批后执行。
第六章持续改进与考核。
第三十条矿每年至少组织一次对双防体系建设、运行情况进行系统性评审并保存评审记录，并对评审结果进行公示和公布，充分调动双重预防体系建设的积极性和主动性，对在双重预防体系建设和运行良好的单位或部室给予奖励1000元，对在双重预防体系建设或运行不正常、滞后的单位或部室给予罚款1000元。
煤矿安全生产总结
6月份为全国第xx个"安全生产"活动月，我矿紧紧围绕"强化安全基础、推动安全发展"的主题，结合20xx年以来上级公司安全生产相关工作部署及"百日安全活动"，我矿重点从以下方面，开展好6月份的"安全生产月"活动：
1.开展系统安全隐患大检查。根据刘总在6月3日公司安办会上提出的"八个不出现",即：不出现一次矿压冲击显现、不发生一次瓦斯超限事故、不发生一次突水事故、不发生一次着火事故、不发生一次冒顶事故、矿井不停一次电、主运输系统不断带（不撕带）、不发生一次重大跑车、撞车事故，我矿组织各职能部门对系统隐患进行了一次安全大检查，共检查出13条问题，目前已整改11条，还有2条正在整改。各单位根据现场实际情况，认真从源头上分析以上事故出现的具体原因，并制定相应的安全措施，经分管矿领导审核后，严格执行安全措施，确保矿井安全。
2.加强现场安全监管。在日常生产过程中，最大限度地发挥矿领导、职能科室跟班干部及安全员现场监督作用，严格按照措施进行作业，消除现场安全隐患。目前，东三+518b1巷掘进工作面即将进入破碎带，工作面迎头已经出现煤壁破碎、成型困难等情况，对此，我矿严格执行已制定的专项措施，并安排职能科室管理人员现场跟班，加强现场安全监管。
3.加强应急管理和处置。为了进一步加强应急救援能力，提高应对突发事故的处理能力，我矿根据今年采掘计划，对应急救援预案重新进行了修订完善，确保我矿在发生事故时及时有效地实施应急救援工作。6月27日，开展了顶板事故应急演练。通过演练，在提高矿井应对突发事故处理能力的同时，查找并整改应急预案中存在的问题。同时，根据已批复的应急救援预案，准备充足各类抢险救灾装备和物资，并明确指出储备地点、数量、种类等。抢险救灾装备和物资由驻矿供应站派专人统一管理。
4.抓好人员不安全行为管控，加大"三违"查处力度。各单位重点做好职工日常危险源辨识培训工作，并在现场认真组织职工开展班前危险源辨识、班中风险预防、班后风险评价管理工作，提高员工现场防范风险的能力，安全作业；矿职能科室跟班人员加大人员不安全行为监管力度，现场纠正人员的不安全行为，并对"三违"人员严肃处理。6月份，人员不安全行为明显减少，全矿共查处"三违"人员4人次，并对"三违"人员进行了矫正培训。
5.矿组织开展了丰富多彩的安全宣传活动，充分营造"安全生产月"的浓厚氛围：6月5日举办了"安全生产月"宣誓仪式及安全抽奖活动，号召大家从自身做起，提高安全意识、安全技能，遵章守纪、杜绝"三违"。同时，开展安全生产宣传咨询活动，向职工宣传煤矿安全政策法规、职业卫生、安全知识、防护产品使用等方面的咨询与服务；6月18日，积极组织人员观看公司文艺团在井口举办的"安全生产月"慰问演出；6月27日，举办"力争零死亡，最求零伤害"演讲比赛；征集安全生产格言警句、漫画等。