如何自我提升(实用19篇)

时间:2023-12-16 08:57:12 作者:翰墨

范文范本是在学习和写作过程中常用的一种参考材料,它可以帮助我们提高写作水平。以下是一些经典的范文范本,通过阅读它们,我们可以拓宽我们的写作思路和技巧。

如何自我提升自信心得体会

自信心是一个人在面对困难和挑战时的重要心态。它不仅能够帮助我们充满勇气地面对挑战,还能够提高我们的工作表现和人际关系。然而,许多人在自信心方面存在困惑和欠缺。那么,如何自我提升自信心呢?在这篇文章中,我将分享我自己的经验和体会,希望能够帮助到那些希望提升自信心的人们。

段落二:设定目标并迈出第一步。

要提升自信心,首先要明确自己的目标。无论是事业上的成功还是个人成长,都需要有一个清晰的目标来指引。然后,将这个目标分解成小的可行步骤,逐步实现。这种渐进的方式可以帮助我们慢慢增强自信心,因为我们会不断看到自己在不断取得进步。当我们迈出第一步时,尽管可能会感到紧张和不安,但成功实现一个小目标后,我们会发现自己的自信心也得到了提升。

段落三:培养积极的心态和乐观的态度。

自信心的底气来自积极的心态和乐观的态度。我们要努力培养一种积极向上的思维方式,学会关注并珍惜自己的优点和优势。尽管我们都会遇到挫折和失败,但积极的心态能够帮助我们从中吸取教训,并从中成长。同时,乐观的态度能够让我们更加坚定地相信自己的能力和潜力。从长远来看,这种积极的心态和乐观的态度将成为我们提升自信心的重要支撑。

段落四:积累经验和不断学习。

自信心不是一蹴而就的,它需要通过实践和学习来积累。我们要敢于接受新的挑战,不断尝试新的事物。每一次的尝试都是一次宝贵的经验积累,无论是成功还是失败。通过积累经验,我们不仅可以锻炼自己的能力和技巧,还能够逐渐摸索出适合自己的方法和策略。同时,我们也应该持续学习,保持对知识的渴望,提高自己的专业素养和能力水平。这样,我们才能在各个方面更加自信地应对各种挑战。

段落五:培养良好的身心健康习惯。

良好的身心健康习惯对于提升自信心起着重要的作用。我们要注重充足的睡眠、健康的饮食和适量的运动。一个身体健康的人能够更好地面对压力和挑战,更有能力保持好的心态和情绪。此外,我们还要学会放松和调节自己的情绪。在忙碌的生活中,保持一定的休息和放松时间,培养自己喜欢的爱好和兴趣,有助于提高我们的自信心。

结束语。

在生活和工作中,自信心是我们战胜困难和取得成功的关键。通过设定目标、培养积极心态、积累经验、养成良好的身心健康习惯,我们可以逐步提升自己的自信心。尽管过程中可能会遇到挫折和困难,但只要我们保持坚持和努力,相信自己的潜力,自信心就会得到极大的提升,并伴随我们一生。

管理者如何进行自我提升

引导语:实践是最好的学习方法。管理者想要做得更好,必须反复演练,包括尝试、学习、观察、互动、实验,才能进步。以下是百分网小编分享给大家的管理者如何进行自我提升,欢迎阅读!

有研究发现:大多数组织中,总是只有几个特别优秀的,还有一些比较能干的,大多数表现平平,少数水平不怎么样的,以及几个糟糕透顶的。虽然大多数经理人都心存善念、头脑敏捷、有所建树,但只有少数人功成名就,大多数人都半途而废,不能充分发挥才能。除了外在原因之外,最重要的是,这些人没有在自身上花功夫。

首先,经理人往往低估了持续成长和进步所需的时间和努力。成为一个卓越的管理者,必须经历一个漫长而艰苦的自我修炼的征程,其时间之久超出大多数人的想象。卓越经理人必须要学会自我开发,从自身的亲身体验中学习,而不只是参加一些培训。这些经理人要理解追求卓越的漫漫长路,这样才能不断精进,而不是过早地停止前进,放弃梦想。

究其本质,管理就是要对一群人的绩效负责。体现在行动上,则是要发挥管理者的影响力,让每个人都创造佳绩,实现组织目标。为了影响他人,不仅要改变对方的行为,还要能改变他们行为背后的驱动力。笔者的建议是:每个管理者都要做到“管好自己,管好公司人脉,管好团队”。这“三要务”囊括了管理者在进步路上所需掌握的关键能力。

作为管理者,首先是要管理好自己。你的为人,你的想法和感受,你用什么信念和价值观指引自己的行动,特别是你如何与人交往,都会影响到他人。要想获得正面影响,你就必须培育他人对你的信任。这种信任由两部分组成:一是对你能力的信赖(你知道要做什么以及如何去做),二是对你品行的信赖(你的动机纯正,而且希望自己的下属业绩优异)。

管理者也要管好公司人脉。任何组织都逃不开“公司政治”,因为有分工就有差异,有依存就有合作,资源稀缺就会有竞争。管理者必须学会面对这个现实,而不是选择逃避。为此,管理者必须秉持诚心和善意,积极在组织中创造各种有益于成功的条件,建立广泛的.人际关系,并悉心加以维护,这样就能影响那些不归自己管理的人,以获得他们的支持。

最关键的,管理者要学会管理团队。由个人组成一群人与真正的团队是有差别的,因此管理团队也不仅仅是管理人。真正的团队各成员会相互协同,彼此负责,大家有共同的使命,也有为实现这一使命而制订的具体目标和计划。有成效的管理者应该将所有下属作为整体来管理,通过团队去影响他们的个人行为,但在也要针对个人特点给予他们想要的关注。

这三种能力不是互不相干的,而是紧密结合,相互依存。比如说,要建立运转顺畅的团队,就必须给予团队成员所需的个别关注,就必须培养良好的人际关系。要建立稳固的人脉,就必须提出一个有感召力的团队使命,并辅以清晰的目标和计划。要管理好团队,还必须让所有人都信任你,而这又离不开个人管理。管理者必须定期自省,时时评估自己的表现。

实践是最好的学习方法。管理者想要做得更好,必须反复演练,包括尝试、学习、观察、互动、实验,才能进步。比如说,管理者要每天思考当天要做的事情,并树立特定的学习和工作目标,然后开始行动。行动之后,要检视自己的做法和结果,这是学习最有效果的关键环节。

在加强“内功”修炼的同时,不妨多走出去看看,积极参加一些人力资源管理圈子内的沙龙活动、培训讲座,多与业内人士交流,积极听取他人善意的批评和有利的建议。只有“集他人之长补己之短”,才能让自己在工作实践中不断更新方法,创新思想,不断完善和提升自我。只有这样不断演练,时时评估自己的进展状况,才能成为一个卓越的管理者。

如何提升自我工作计划

为全面提升公司全面质量管理和公司iso体系维护,结合目前的工作特点,从以下几方面来谈我的个人提升计划:

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(一)优势分析。

1、熟练精通电源行业品质管理和项目管理,精通iso品质管理体系。

2、有较强的团队组织能力和部门间沟通能力,大局观强(凡事依公司的利益为第一原则,依维护公司形象和公司制度为基础)。

3、遇事积极主动,凡找自身不足,不推诿,有担当。

4、有较强的处理客诉能力,有丰富处理海外客户事务经验。

(二)不足剖析。

1、品质宣传不够,品质培训不够,公司体系制度推行不够,。

2、忍性不够,有时计划实施不能自始至终,造成结果不算完美。

3、表达能力有待加强。

4、制程监督不彻底,标准化推行不够。

5、问题追踪不彻底,品质纠正预防措施实施有待进一步提升,执行力还须加强提升。

6、部门工作品质有待进一步提升,人员素质提高、工作技能提升还需进一步加强。

(一)、加强产线各级品质意识培训、加强品管部门品质技能培训、加强公司品质体系全面推广。

自0xx年春节后,待公司人员稳定,将计划安排2次/月的品质意识培训(含品质技能培训和品质体系推广实施)。

(二)提升公司品质提升计划实施力度。

按管理循环pdca(计划—实施—检查—改进)体系推行公司品质提升计划实施,确保所有活动推行做到有始有终,和循序改善。

(三)表达能力的提升。

在工作中,自信、大胆、积极、主动地多与他人沟通交流,勤学好问,谦虚求教;熟练掌握思维的程序化策略,在工作生活中,把自己置身于问题之中,善于发现问题,多思考、多总结,多运用。

(四)产品制程监督提升,配合技术部推行标准化。

根据公司发展计划,在品管部设置专职制程巡检人员,并对巡检人员定期培训,使所有产品生产中制程问题得到彻底改善;督导和协助工程技术部门全面推行标准化作业,确保产品遵照精益生产流程得到全面提升(包括生产效率和生产品质)。

(五)品质改善活动纠正预防措施执行力提升。

依据iso品质管理体系要求,遒照8d处理原则,对所有品质改善活动的纠正预防措施做全面跟踪,并做彻底执行,确保所有改善活动完善解决。

(六)品质工作品质提升。

强化部门员工对公司的忠诚度,加强部门凝聚力,积极推动部门各成员与其他部门在工作协作中得到有效沟通,培训部门人员工作素养和工作技能。

1、主导并协助技术部门推行产品评审作业程序。

2、强化各产线作业指导书执行力(推行规范作业指导书,摈弃之前所有手写作业指导书)。

4、全面优化和修订进料检验规范(针对之前检验缺失项做增补,不合理项做优化)。

5、制订pcbasmt首件确认管理流程,制订pcbasmt检验标准、制订pcba三防漆工艺/检验标准。

6、对公司重要产品制程问题做了全面分析和提出改善建议,并提交产线主管和组长进行改善;产线老化流程执行力有较大提升。

7、售后维修工作做了重新部署和优化,维修品产量较之前有10%提升。

总而言之,在以后的工作中,严格要求自己,发挥自己特长,定期检讨自身不足,不断提升个人能力!为公司的业绩成长和品牌提升发挥我的一份光和热。

如何自我提升自信心得体会

自信心在人们的生活中起着重要的作用。它是一种积极向上的心态,可以帮助我们在困难面前保持积极乐观的态度,并且充满勇气去追求自己的目标。然而,自信心并非与生俱来,而是需要我们不断地培养和提升。本文将以个人经验为例,探讨如何自我提升自信心。

第二段:发掘自己的优点和潜力。

自信的第一步是认识自己的优点和潜力。通过反思和观察,我逐渐发现自己善于表达和沟通的能力,以及对团队合作的热情。正是这些优点和潜力支撑着我相信自己能够在与他人交往和工作中有所成就。因此,发掘自己的优点和潜力是提升自信心的重要第一步。

第三段:克服自卑和失败感。

在实际生活中,每个人都会遇到困难和挫折,这些经历往往会让我们产生自卑和失败感。要提升自信心,首先需要克服这些消极情绪。我曾经体验过失败和被他人否定的痛苦,但我逐渐明白,失败并不等于终结,而是人生中不可或缺的一部分。通过面对失败并且学会从中吸取教训,我逐渐变得更加坚强和自信。因此,克服自卑和失败感是提升自信心的重要一步。

第四段:设定目标并努力实现。

要提升自信心,我们需要给自己设定明确的目标,并努力朝着这些目标前进。设定目标可以帮助我们明确自己的方向和努力的方向,在实现目标的过程中,我们不仅能够获得成就感,也能够增加自信心。过去,我曾经感到迷茫和无所适从,但通过设定目标并逐步实现,我逐渐感受到了自己的成长和进步,这种成长和进步进一步提升了我的自信心。因此,设定目标并努力实现是提升自信心的关键一步。

第五段:持续学习和积极思考。

最后,要提升自信心,我们需要保持持续学习和积极思考的态度。通过不断学习和积极思考,我们能够不断扩大自己的知识面,提高自己的能力,并且逐渐积累成功的经验。相比于停滞不前或者消极思考,持续学习和积极思考可以让我们更好地认识自己和世界,也能够给予我们更多的自信和勇气去迎接生活中的挑战。因此,持续学习和积极思考是提升自信心不可或缺的一部分。

结论:自信心是一种积极向上的心态,是我们在生活中赖以成功的一种重要品质。通过发掘自己的优点和潜力、克服自卑和失败感、设定目标并努力实现,以及持续学习和积极思考,我们能够不断提升自己的自信心。在实践中,我发现这些方法对我个人的自信心提升起到了积极的作用。因此,我将继续坚持这些方法,并且鼓励身边的人也积极尝试,相信他们也能够从中受益。

面试如何通过自我介绍提升价值

古人说:“学如逆水行舟,不进则退。”自身要具有价值的最好体现便是自己的学识情况。如果一个人没有才学,那么走到哪里都会被人看不起。特别是当你在工作中,碰到同事让你做某件事,你却一问三不知的时候,别人下次铁定就不会再找你。因为只有当你去拓展自己的知识时,才能扩大自己的发展空间。

加强各方面能力的培养。

能力是所有用人单位都特别关注的问题。我们说,一个人能不能胜任工作,取决于他(她)的“能力”。这个“能力”不仅仅指某一方面,而是多方面能力的综合体现。除了专业技能,还应该具备一些其它方面的能力,如持续学习能力、解决问题的能力、人际交往能力、生存能力、时间管理能力、情绪控制能力等等。

高校虽然也注重能力的培养,但由于环境及个人因素等多方面的影响,大学毕业生的能力也仅限于某些方面。踏上工作岗位后,各种各样的问题会随之而至,往往让我们手忙脚乱,应接不暇。这就需要我们加强各方面能力的培养,能力提高了,个人综合素质也就相应的提高,工作也就越做越顺,在激烈的职场竞争中也就能立于不败之地。

提高自己的岗位价值。

很多时候老板在新设一个岗位时,并不清楚这个岗位到底有什么价值,特别是行政类工作。求职者入职后的情况如何,最终取决于求职者能让这个工作具有了什么样的价值,然后才能够让老板发现,这个岗位有很多有意义的工作,这样才能够让自己所在的岗位拥有更高的价值。

如果等着老板分派工作,大部分情况下,要么是零零碎碎的杂务,要么是很难完成的大型系统工作,这样的工作往往是不会让职场人获得什么收获的。因此,不管做什么行业,首先要从自己眼前的工作出发,来找出现有工作的不足并提出相关的改进意见,这才是提高自己职业价值的有效方法。

注重积累信心。

每一个在职场纵横捭阖的人,都是有无数成功经历打底的。这些耀眼的高光时刻带给我们的,除了可以不断复制的操作经验外,还有一种同样重要的东西,就是信心。

为什么越是参加过多次国际大赛的运动员,越能显示出不一样的大将风度,而那些刚刚冒上头来的小队员,即便是平时练习了千百遍的动作,关键时刻也会哆哆嗦嗦地莫名失误?为什么面临重要决策的关口,有些人能当机立断,而另一些人则会反复权衡不知所措?一句话:见过世面。

按理说,无论之前有过多少次的成功案例,都不能推导出这一次必定成功。但有信心在,就会有一种舍我其谁的姿态,一种所向披靡的勇气。而这些信心,无疑是从每一次的职业经历中积累下来的,从无到有,从小到大,直至汇聚成一种强者气质。

面试如何通过自我介绍提升价值

成功通过大众营销面试的面试者对于应聘市场部的工作颇有心得,对于,其营销人员面试技巧主要有以下几方面:

1.事先了解好应聘公司的背景、应聘职位的信息,这是应聘任何工作都要做的事情;

2.交代清自己的背景和申请的职位,语言精练,中心明确;

4.只说自己熟悉的。对于营销这类职位,问题是随个人不同而千变万化的,这本也是对这个职位考察的途径之一,所以要想到你所准备的问题可能不会问到。不熟悉或者是不擅长的千万别侃,如果想突出自己的某个方面,一定要熟悉,不要口无遮拦的乱侃一气;给别人需要是良好的。

5.既然是应聘营销,那么必然要对应聘公司所处的行业、所做的产品以及竞争对手等都要了解清楚,可以通过网络、媒体甚至是广告各方面找人咨询,面试时还要突出自己有良好的市场sense,让对方觉得你是个适合从事营销工作的人。

6.通常来说,营销面试对英语的要求很高,特别是外企,面试官语速很快,因此反应一定要迅速,逻辑性要强;需要知道点了。

7.将自己面试前的所有想法、问题都准备好英文腹稿;

9.请穿职业装。

hr提醒。

1.应届生如果想从事市场工作,应尽量选择知名的家电企业或知名的快消品企业。在这些行业积累经验。特别是这些行业中的著名企业如宝洁、联合利华等,如果能进去镀金的话,对自己的职业成长有利。

2.选择企业最好是选择重视市场部、舍得花钱的行业或企业,比如消费品、家电、汽车等行业。

3.市场部功能强大、职责较多的企业是有志于从事marketing工作的首选。

4.一个优秀的marketing最好是销售与市场均在行的。不懂销售做不好市场,不懂市场也做不好销售。一个有志于成为职业经理人的markering,应当有相当的销售经验与市场经验,否则职业生涯是不完美的,对自己的成长也不利。

相关阅读:及注意事项。

面试如何通过自我介绍提升价值

所知道的有两点:

1、让应聘者知道企业有始有终;。

2、也让应聘者不用漫无时日地等待。

那hr同仁们是怎么回复未通过面试的应聘者的呢?

看法是:

1、感谢应聘者参加企业组织的面谈、对公司的关注和肯定;。

3、代表企业祝福应聘者事业顺利,早日找到理想工作、心想事成。

[面试未通过怎么回复]。

如何自我提升自信心得体会

自信是一种重要的个人品质,它能够帮助我们在生活和工作中更加轻松自如地面对各种挑战。然而,对于许多人来说,自信并不是与生俱来的,而是需要通过不断的学习和提升来达到。在我个人的成长过程中,我也曾经历过对自信的追求和探索。下面我将分享一些我个人的体会和经验,希望能够帮助到那些正在寻找自信的人们。

第一段:了解自我,接纳自我。

在提升自信的道路上,首先要做的就是了解自己,并且接纳自己。每个人都有自己的特点和优点,而这些特点和优点正是我们与众不同的地方。了解自己的优点和特点,可以让我们更加自信地面对他人的评价和批评。此外,也要接受自己的不足和缺点,因为每个人都有不完美的地方。接纳自己,并不意味着对自己的不足一概而论,而是要在不断努力的同时学会爱护自己。

第二段:树立积极的心态。

积极的心态是自信的基础。无论面对多大的困难和挑战,都要相信自己可以战胜它们。每一次挫折都是一个宝贵的经验,让我们更加坚强和成熟。与其抱怨和消沉,不如积极地面对问题,并从中寻找解决的办法。当我们遇到挑战时,倾听内心的声音,相信自己的能力和智慧,坚定地追逐自己的梦想。只有积极的心态,才能让我们在逆境中保持自信。

第三段:学会自我认可和奖励。

要提升自信,我们还需要学会给自己鼓励和认可。当我们取得成功或者取得重要的进展时,及时给自己一个小小的奖励,让自己感受到自己的价值和进步。同时,也要学会自我认可,不要总是苛求自己,给自己一些宽容和理解。每个人都会犯错或者失败,但是能够从中吸取教训并改正错误,才是最重要的。自我认可和奖励可以让我们更加自信地迈向成功。

第四段:培养自己的技能和能力。

提升自信还需要通过不断学习和提高来培养自己的技能和能力。只有具备实际的能力,才能获得他人的认可和尊重。所以,我们应该关注自己感兴趣的领域,积极学习并精进自己的专业技能,这同时也是提升自信的有效途径。不断充实自己,不仅可以增加我们在工作和生活中的竞争力,还能增加我们对自己的信心。

第五段:勇于接受挑战和尝试。

在提升自信的过程中,我们需要勇于接受挑战和尝试。对于一些新的事物和领域,我们可能会感到陌生和不安,但是只有勇于去尝试,我们才能扩大自己的知识面和视野。当我们克服了一个个困难,取得了一次次成功,我们的自信心也会随之提升。同时,也要敢于表达自己的想法和见解,不要害怕批评和拒绝。只有克服了内心的恐惧,我们才能真正展示自己的才华和个性。

总结:

提升自信,是一个长期的过程。我们需要不断地学习和成长,同时也需要培养正确的心态和态度。在实践中不断地总结和反思,我们才能真正掌握自信的门道。无论我们目前处于怎样的状态,只要我们持之以恒地努力,就一定能够提升自己的自信,成为那个无惧风雨、勇往直前的自信的自己。

管理者如何提升自我

1)广开源路,倾听员工心声。

2)精益求精,善待客户抱怨。

3)学无止境。活到老,学到老。

4)善用外脑,请教专家,学习秘诀。

5)聘用能人,用其长,学其长。

6)多走动,比如到其他公司观摩学习,参加论坛等活动,对比学习,收获颇丰。

7)多尝试,用最快的速度试错。

2、遵纪守法、诚信经营,是企业赢得市场的法宝,是企业持续发展的基石。无论在顺境还是逆境,我们都要坚守这一点,时刻保持清醒的头脑,禁得住诱-惑,宁愿走得慢一些,也不闯红灯。企业家精神里面很重要的一点就是冒险精神,但只有在规则之内才能充分发挥其效用,否则无异于把自己置身于巨大的风险之中。

1)选择。选择的方向是否正确。

2)努力。能否发挥自身潜能。

3)技巧。正确方法正确做事。

4)坚持。不达目的誓不罢休。

5)品格。正直、可信、担当等,这些都是巨大财富。

4、崇向成功和英雄的社会没有错,是人的本性使然,也是体制环境的熏陶所致。不同的人对于成功有不同的定义。“英雄”这个概念古今有别、中西有异。

1)在成功之前我们先要学会成长,社会要营造宽容失败的氛围,有利创新。

2)明白英雄也是“人”,不能神话任何一个人,从崇向英雄到做自己的英雄,方为进步。

5、己所不欲,勿施于人。己欲立而立人,己欲达而达人。做人做企业都应有这样的价值观念。倘若眼里只有利润两个字,或者把所有的好处都一一占尽,肯定是无法持续发展的的,因为没有人愿意继续跟你一起玩,人心丧失,这是最致命的。

6、人生下来是有棱角的,但是走着走着,一些人的棱角完全被磨去了,是很悲哀的事情。不要做也不要去羡慕那些没有棱角的人,因为不讲原则、不择手段,虽然他们可能暂时占上风、跑得快,但是到下坡的时候,后果是不难想象也是不堪想象的。守住自己的棱角,才能走出一条康庄大道!

7、不管在人生哪个阶段经历的挫折与困难,我们都应该视之为最好的礼物,这个礼物来得越早越好,越挫越勇,因为年轻,你有足够的时间和精力去应对。很多人的一生是一路磕磕碰碰过来的,我认为这个不是什么坏事,能让一个人变得更强。反是那些看起来一帆风顺的,一次突如其来的重大挫折,就挂了,实属可惜。

8、很多时候,世事难遂人愿,人们就称之为“命”。命运其实是可以改变的,当你改变你的思维模式和行为模式时。抱怨,只会让事情变得更糟糕。心存感恩,敢于接受命运挑战的人,好运才会接踵而至。

9、在关键时刻,能遇到贵人,确实能逢凶化吉、事半功倍。但是我们必须知道,自己才是自己最大的贵人!心存侥幸,毫无作为就期待贵人突然出现,这几乎是不可能的。奋斗在当下,对人感恩,对己克制,对事用心,对物珍惜,机会才会更大。今天你的一言一行和所作所为,决定了明天你将会遇到怎样的贵人。

10、认知和真-相常常是两回事,人们更愿意相信与自己认知相一致的信息,哪怕他已经意识到自己的认知存在很大的局限性甚至有悖于事实,也不愿意去探寻真-相。一个人的成熟,首先是他认知上的成熟,而且他也清楚,这是一个循序渐进的过程,并且随着时间的推移,以前正确的认知也会变成错误,所以要及时去修正。

管理能力是综合能力的体现与展露。综合能力的`覆盖范畴是比较宽泛与深度的。管理者的能力是对组织的一种胜任职位工作与适应工作任务的知识、技能、经验、态度、行为与思想的适合体。管理者的专长能力,就是对管理的认知、价值观表显,以及管理者运用管理知识、管理理念、管理经验体系、管理技能与管理技术的运用与展现。

专长又指专门的学问技术。管理者的专门学问技术就是制订、执行、检查与改进的学问技术。管理的职能是计划、组织、领导与控制。计划按时间期分可分为短期计划、中期计划、长期计划。组织是为了实现计划而利用各种现有资源与创造各种资源的过程。领导是把管理的理念、价值观系统、决策为实现组织目标而对员工们进行的激励活动。控制是对实现目标过程的各个环节,进行有效的监督与控制,防止出现偏差,对于不利于管理活动的行为与现象进行矫治与纠正。

管理者不知道如何管理自己领导的组织与企业,就会给组织与企业带来无法适应环境与无法获得利润的生存能力。这更是全球各国每年都有成千上万的企业倒闭的主要原因。在中国每年都有很多的商业公司成立,也有很多的组织诞生。这些新的企业,最后在市场留下来的不过20% 。还有80% 左右的被市场淘汰。为什么?最主要的原因,归根到底还是企业不懂管理,不会管理,乱管理,瞎管理造成的。我们国家每年为企业输送的管理人才的质量怎么样?专科、本科、硕士、博士这些人才的管理知怎么样?每个层次的学历,必修课与选修课不过二十多门课程,二十多本书。从专科到博士总共不会超过一百门课,不会超过一百本书。再加上知识的忘记率是每年20% 。如果不温习或者再不学习,不及时充电。那么每种学历与学位,5 年后博士也好,硕士也好,不过跟普通人差不了多少!中国社会的只认文凭,不认学识;只认证书,不认能力的现象存在,造成了一些官员、高管或者需要文凭的人进行文凭造假。或者出钱买文凭,或者不读书就可混个文凭的前仆后继。也可以这样说,中国真的很缺懂管理的人才。

管理者如何提升自己的专长能力呢?

通过进修mba 、emba 、dba 来提升专长能力。mba 是工商管理硕士。emba 是高级管理人员工商管理硕士。dba 是工商管理博士。企业的管理主要的还是工商管理的知识与技能在起作用。这些学位的设置的课程比较系统,着重专业,是管理者理想的学习重核。不过,要读这些工商管理时,要记住,认认真真学习,脚踏实地学习,这样才能领悟与学习到管理的精华。混文凭的话,最后的结果是把学费与时间都浪费了,得不偿失。混文凭的话,专长能力也无法学习到。

通过管理界名师指导与教诲来提升专长能力。管理界也是鱼龙混杂,良莠不齐。有些宣称自己是什么外国名校的高才生,拥有很多学位证书。这样的反而有可能是镀金型,知识不多,学识不多,给他包装,吹嘘,抹上很多金漆的机构是围着他转的。真正有才学的名师反而是谦虚地埋头苦干地学习,钻研。跟这种半隐身型的名师反而受益非浅,虚心请教能学到管理真谛。对提升自己的管理方面的专长能力是很有帮助的。如果能碰到这种真才实学的名师的话,让其作为你的顾问与参谋,或者是好友,这是管理者之福。

通过从生活中或者从书籍中领悟从而提升专长能力。道归本源,越浅显,越简单的反而是事物规律的本质与本性所在。著名物理学家牛顿通过一个苹果掉在地上发现了万有引力的规律。古希腊著名的阿基米德在洗澡的时侯发现的了浮力定理。管理真谛有时就藏在生活中。当然,能不能“悟”到什么真理,那是个人的智慧问题。

如何提升自我职业素养

自身的职业素养不仅仅关乎公司的利益更关乎到自身的价值哦,那么如何才能提升自身的职业素养,让自己的有更大的利用价值呢?今天小编分享的是提升自我职业素养的方法,希望能帮到大家。

乐观的心态,凡是都要拥有一个乐观的心态,不要把不好的情绪带到工作当中,即便是眼前有再大的困难,也要把拳头放在胸前说困难再大也打不过这个拳头。努力提升自身的素养,才能体现自己更大的价值。

学习的心态,之前我也说过,活到老学到老,这个是永恒不变的话题,不论我们做什么工作都要有一个学习之心,努力提升自己的专业知识,更好的提升自身的职业素养。

诚信的心态,对公司对别人都要有一颗诚实守信的心态,这个是良好的职业素养必备条件之一哦。只有拥有一颗诚信的心态,我们才可以把公司的工作当作自己的事情来做,那么工作就会完成的更好、更棒哦!

负责的心态,遇到事情不要急于表态说什么道什么,一定要有一个虔诚负责的心态。凡是都有它的因果,该负责的时候一定不要东推西让,这样就没有一点职业素养哦。

积极进取的心态,这也有利于提升自身的职业素养哦,凡是讲究公平竞争,积极进取,努力使自己获得更多的成长,经历更多的事情,让自身的职业素养得到更好的提升。

乐于适应的心态,到了一个新的办公环境,一定要乐于适应这种外观的环境,让自己保持一种职业素养的心态,从而更快更好的融入到这个大职业的环境当中去。

职业化心态,这点是必须具备的哦,只有自己拥有一颗职业化的心态,自身的职业素养才能够得到提升哦,给自己制定有条理的职业规划,让自身的职业素养也跟着职业规划不断提升。

1、能力的自我培养 大学生在大学应基本上具备工作岗位所要求的能力,大学生在大学期间就应注重能力的自我培养。大学生自我培养 能力的途径主要有: 积累知识 知识是能力的基础,勤奋是成功的钥匙。离开知识的积 累,能力就成了“无源之水”,而知识的积累要靠勤奋的学 习来实现。大学生在校期间,既要掌握已学书本上的知识和 技能,也要掌握学习的方法,学会学习,养成自学的习惯, 树立终身学习的意识。

2.勤于实践 善于学习是培养能力的基础,实践是培养和提高能力的重要途径,是检验学生是否学到知识的标准。因此大学生在 校期间,既要主动积极参加各种校园文化活动,又要勇于参 与一些社会实践活动;既要认真参加社会调查活动,又要热 心各种公益活动,既要积极参与校内外相结合的科学研究、 科技协作、科技服务活动,参加以校内建设或社会生产建设为主要内容的生产劳动,又要热忱参加教育实习活功,参加 学校举办的各种类型的学习班、讲学班,担任家庭教师等。

3.发展兴趣兴趣包括直接兴趣和间接兴趣。直接兴趣是事物本身引 起的兴趣。间接兴趣是对能给个体带来愉快或益处的活动结 果发生的兴趣,人的意志在其中起着积极的促进作用。大学 生应该重点培养对学习的间接兴趣,以提高自身能力为目标 鼓励自己学习。

4.超越自我 作为一名大学生,应当注意发展自己的优势能力,但任何优势能力是不够的,大学生必须对已经具备的能力有所拓 展,不管其发展程度如何,这是他们今后生存的需要,也是 发展的需要。

5.身心素质培养 身体素质和心理素质合称为身心素质。身心素质对大学 生成才有着重大影响,不断提升身心素质显得尤为重要。

作为一个一流的员工,不要只是停留在“为了工作而工作、单纯为了赚钱而工作”等层面上。而应该站在老板的立场上,用老板的标准来要求自己,像老板那样去专注工作,以实现自己的职场梦想与远大抱负!

以老板的心态对待工作;不做雇员,要做就做企业的主人;第一时间维护企业的形象。

在就业形势越来越严峻、竞争越来越激烈的当今社会,不能够迅速去适应环境已经成了个人素质中的一块短板,这也是无法顺利工作的一种表现。相反,善于适应环境却是一种能力的象征,具备这种能力的人,手中也握有了一个可以纵横职场的筹码。

不适应者将被淘汰出局;善于适应是一种能力;适应有时不啻于一场严峻的考验;做职场中的“变色龙”。

压力,是工作中的一种常态,对待压力,不可回避,要以积极的态度去疏导、去化解,并将压力转化为自己前进的动力。人们最出色的工作往往是在高压的情况下做出的,思想上的压力,甚至肉体上的痛苦都可能成为取得巨大成就的兴奋剂。

别让压力毁了你;积极起来,还有什么压力不能化解;生机活力pk压力。

在职场中,默默无闻是一种缺乏竞争力的表现,而那些善于表现自已的员工,却能够获得更多的自我展示机会。那些善于表现自己的员工是最具竞争力的员工,他们往往能够迅速脱颖而出。

善于表现的人才有竞争力;把握一切能够表现自己的机会;善于表现而非刻意表现。

工作中,学会低调做人,你将一次比一次稳健;善于高调做事,你将一次比一次优秀。在“低调做人”中修炼自己,在“高调做事”中展示自己,这种恰到好处的低调与高调,可以说是一种进可攻、退可守,看似平淡,实则高深的处世谋略。

低调做人,赢得好人缘;做事要适当高调;将军必起于卒任。

在工作中,首先应该明确地了解自己想要什么,然后再去致力追求。一个人如果没有明确的目标,就像船没有罗盘一样。每一份富有成效的工作,都需要明确的目标去指引。缺乏明确目标的人,其工作必将庸庸碌碌。坚定而明确的目标是专注工作的一个重要原则。

目标是一道分水岭;工作前先把目标设定好;确立有效的工作目标;目标多了等于没有目标。

时间对每一个职场人士都是公平的,每个人都拥有相同的时间,但是在同样的时间内,有人表现平平,有人则取得了卓著的工作业绩,造成这种反差的根源在于每个人对时间的管理与使用效率上是存在着巨大差别的。因此,要想在职场中具备不凡的竞争能力,应该先将自己培养成一个时间管理高手。

谁善于管理时间,谁就能赢;学会统筹安排;把你的手表调快10分钟。

自动自发的员工,善于随时准备去把握机会,永远保持率先主动的精神,并展现超乎他人要求的工作表现,他们头脑中时刻灌输着“主动就是效率,主动、主动、再主动”的工作理念,同时他们也拥有“为了完成任务,能够打破一切常规”的魄力与判断力。显然,这类员工才能在职场中笑到最后。

不要只做老板交代的事;工作中没有“分外事”;不是“要我做”,而是“我要做”;想做“毛遂”就得自荐。

服从上级的指令是员工的天职,“无条件服从”是沃尔玛集团要求每一位员工都必须奉行的行为准则,强化员工对上司指派的任务都必须无条件地服从,在企业组织中,没有服从就没有一切,所谓的创造性、主观能动性等都在服从的基础上才能够产生。否则公司再好的构想也无从得以推广。那些懂得无条件服从的员工,才能得到企业的认可与重用。

像士兵那样去服从;不可擅自歪曲更改上级的决定;多从上级的角度去考虑问题。

德国大众汽车公司认为:“没有人能够想当然地‘保有’一份好工作,而要靠自己的责任感去争取一份好工作!”世界上也许没有哪个民族比得上德国人更有责任感了,而他们的企业首先强调的还是责任,他们认为没有比员工的责任心所产生的力量更能使企业具有竞争力的了。显然,那些具有强烈责任感的员工才能在职场中具备更强的竞争力!

专业知识是知识结构的核心部分,只有对自己所从事专业的知识跟技术精益求精,对工作涉及学科的历史、现状跟发展趋势有较深的认识跟系统的了解,并善于将其所学的专业跟其他相关知识领域紧密联系起来,才能真正建立自己的核心竞争力。基础知识、基本理论是知识结构的根基,拥有宽厚扎实的基础知识,才能有持续学习跟发展的基础跟动力。

采取对策:首先是要明确自己的发展方向,制定相应的目标,有目标才有信仰,有信仰才能做到坚持不懈,动力产生于现实与目标差距的张力。虽然我的专业是工科类,但从进入大学以后我的人生目标是做一名优秀的管理者,管理学本身就是一个庞大的学科,必须不断地学习跟实践。

(1)每半年学习一门与产品相关的学科书籍,结合深圳考试院的考试科目进行。

(2)每个月学习1到2两本管理方面的书籍。

(3)每周学习两节著名高校的公开课。

(4)随时随地在有机会的情况下年长者、管理者学习交流。

(5)5年内考取mba。

(1)自学能力

自学的能力一方面是自我学习的坚持,另一方面是学习方法的探索跟学习意识的培养。 而一个良好的习惯是实现以上目标的保证,科学的方法也能更加促进自己的学习的规划跟增强自我学习的动力。

采取对策:聆听自己内心的声音,忠于自己的承诺跟规划。

(1) 每个月的最后一个星期天对自己的学习成果跟生活进行总结跟反省。

(2) 与团队一起学习,成长会更为迅速,由于居住地的限制,仍未找到学习的社团。

(2)勤于实践

善于学习是培养能力的基础,实践是培养跟提高能力的重要途径,是检验学习成果的标准。而把工作做到最好是对所学知识的最好检验,全心全意的投入工作,投入生活,自己就能领悟的更多。采取对策:实践的本质就是对生活的体验,工作也只属于生活的一部分,参照外国人选择工作的标准:第一是自己的喜爱程度;第二是是否在行业内做到了领先;第三是这份工作是否能保证你的生活开支;第四是薪水。与其说是选择一份工作,不如说是选择一种生活。真正做到从心里热爱工作的.人,最终都会得到丰厚的回报。

(3)人际交往能力跟团队合作精神

就是与人相处的能力。随着社会分工的日益精细以及个人能力的限制,单打独斗已经很难完成工作任务,人际间的合作与沟通已必不可少。我对自己的人际交往能力评价为差。

采取对策:基于自己的评价认知,我对自己的人际交往能力差做出了分析,结合自己的成长经历,挖掘意识层面之下的真正影响交际能力的思维模式,主要原因是不够自信跟缺乏勇气,学习了相关书籍(戴尔 卡耐基的《语言的突破》),并时常温故。人际交往能力是一种实践性学习,各种交际技巧也只能在实践中学习跟熟悉,在生活中注意培养跟别人进行有意义的交谈,真正影响人际交往能力的核心因素是个人能力的加强,就是人格魅力。一个人的未来怎么样,很大程度上取决于你跟什么样的人呆在一起,选择自己的一位导师就显得很重要。

身体素质跟心理素质合称为身心素质。身心素质事业的成败有着重大影响,不断提升身心素质显得尤为重要。现代社会生活节奏快,工作压力大,没有健康的体魄很难适应。

1、健康的体魄:参加锻炼,多参加自己喜爱的体育项目:篮球,每周至少一次。

2、健康的心理

健康的心理是一个人事业能否取得成功的关键,它是指自我意识的健全,情绪控制的适度,人际关系的跟谐跟对挫折的承受能力。心理素质好的人能以旺盛的精力、积极乐观的心态处理好各种关系,主动适应环境的变化;心理素质差的人则经常处于忧愁困苦中,不能很好地适应环境,最终影响了工作甚至带来身体上的疾病。

采取对策:

(1)健康的心理源于对真善美的不懈追求,经常的自我激励,书籍也可以净化人的心灵。

(2)利用工作之余参加跑步、登山、骑自行车可以锤炼自己的坚强的意志,也能让自己更积极乐观。

(3)经常与自己的心灵对话,不断的追问自己想要的是什么,时常的反思跟总结,有了目标跟方向,更坚定自己的步伐,就能用更大的胸怀去包容无常世事。

3、创新精神

现代社会日新月异,我们不能墨守成规。在市场经济条件下,企业要参与激烈的市场竞争。迫切运用创新精神跟专业知识来改造技术,加强企业管理,使产品不断更新跟发展,给企业带来新的活力。人才,尤其是信息时代的人才,更需要创新精神。

采取对策:

(1) 踏实的学习跟掌握基础知识,只有打下坚实的基础才会有创新;

(2) 跨领域的学习能激发创新的灵感。

(3) 对同行佼佼者的持续关注。

如何提升口才

我下决心改变自己,上课积极发言,班会认真讲评,不断锻炼自己,终于从一个在班上讲话就激动,脸红心跳快,锻炼成人越多讲话越兴奋,努力表达自己心声的“演讲者”了。所以只要你敢讲,就一定能锻炼出好口才!

二、充实自己-----能说。

话说得好,肚里要有货。一要善于学习,博览全书,从理论、实践中学习,知识面要广。二要善于总结提炼,把别人的知识消化吸收,把实践的经验归纳提炼,变成自己的;这样才会对相关知识都有所了解,做到有话可谈。

三、锻炼自己-----会说。

嘴皮子首先是靠炼出来,其次是靠事先的准备、知识的积累和大脑的反应,三是坚持换位思考,了解听众想听到什么。你若向相声演员那样勤学苦练,注意生活和知识的积累,了解听众的需求,即使不能当演员,在你公司可能会是人物了。

四、相信自己-----爱说。

要锻炼出自信心。相信自己,加强锻炼,说话气足,感染听众。据史料记载,美国总统林肯,英国首相邱吉尔,自幼都是结巴,但他们坚持不懈的全方位的锻炼提高,最后都成为历史名人,演讲家,这充分说明,有自信的人,拥有世界!

五、把握自己-----该说。

任何场合的讲话,都有其范围,要知道有的该说,有的不该说。在公共场合,放出大话,最后收不会来,更是难受,并会影响自己的声誉,企业的发展。一些企业及名人没有倒在商场上,却因“大嘴巴”倒在舆论的舞台上。

要知道有的该早说,有的要晚说。在公司会议上,一般发言也是有规律的。一般讨论时的发言,前1、2名都是主要领导,或主要职能处室。所以早了不行。但晚了又没有机会了,并且难度更大了。在3、4名发言较为适宜。

总之,语言是人类的一种特殊的交流的艺术,掌握并发挥好这门艺术,会使你的事业快速发展——走向成功!

如何提升口才

第一点,不知道说什么好。

这个和上面有区别。脑袋里有东西,但不知道如何挑选和组织。这个就要看在什么场合了。如果是开会发言或讨论问题,那就要看会议的主题和讨论的问题是什么。围绕主题和中心来确定自己要讲的内容。其实这也像写文章一样,确定你的论点,然后找出几个论据或理由来说明或证明你观点的正确。这是自己有一定主见和看法时最好的选择,如果确实自己没有很有价值和意义的看法,或者一时想不起该讲什么,那就先听别人的发言,从中得到启发,或肯定、或反驳某人的观点,或从中归纳出更普遍更有意义的结论来。这就需要打足精神,听清人家在讲什么,做好笔记,在梳理概括后形成自己的1、2、3点看法,用提纲形式简略写在笔记本上,然后根据提纲来讲。这是在正规的会议场合。至于其他情况,那是到什么山上唱什么歌,对什么人说什么话。

第二点,没有什么可说。

这个表现为大脑一片空白,什么也说不出来。这就关系到一个人的知识积累和经验积累了。如果一个人的知识非常贫乏也没有什么阅历和经验,那么要他能有好的口才,确实很难。从这个角度来讲,知识越多越广博,经验越丰富就越好。所以这需要我们加倍认真学习各方面的知识,提高自己等方面的知识水平。人们常说,21世纪是一个知识经济的新时代。知识经济时代也是学习时代。因为我们所处的这个世纪,科技发展日新月异、知识、信息呈爆炸式膨胀。有人估算,(好像是李泽厚)一个大学本科毕业生在校期间所学的知识仅占一生中所需知识的10%左右,而其余90%的知识都要在工作中不断学习和获取。而且这90%还在不断的更新之中。对于知识水平较低的且知识相对陈旧的人来说,不断学习就更显出其迫切性来。(我属于陈旧一类,所以我很注意学习)作为青年人,特别上不断争取上进的青年人来说,学习更加重要,这就不仅仅关乎口才问题了。所以,大家有时间要多看报多学习,学习专业知识、业务知识,学习科学技术文化知识、学习政治理论、法律、管理方面的知识。有些不一定说要精通,可以浏览,可以略懂皮毛,也可以不求甚解,读得多了,自然有收获,有些暂时不懂,读多了也会逐渐理解,甚至融会贯通。脑袋有了东西,就会有东西可讲,就不会出现脑袋一片空白的现象了。

第三条:胆怯、怕、不敢说。

平时说说笑笑可以,一到正规场合,就不敢开口,话说不出来,冷汗倒冒出来。这是心理方面的因素,这可能是从小性格比较内向,不爱说话,这慢慢形成一种恶性循环,越不说就越说不好,越说不好就越不敢说,越不敢说就越少说,越没有信心说。我的看法是,关键是要有第一次,有了第一次打破这个恶性循环就好办了。要找个机会,下定决心讲第一次。比方要开会,需要大家发言的,就在会前做好准备,打好腹稿,更极端一点,不妨写好讲稿,把它背熟。第一次可能不那么顺当,但有了第一次,第二次、第三次就好办了,肯定会越来越顺当,感觉也会越来越好。

这里给你一个练习的方法:讲故事法。

大家都听过故事,但是不是都讲过故事呢?讲故事看起来很容易,要真讲起来就不那么容易了,常言说:“看花容易,绣花难”呀!听别人讲故事绘声绘色,很吸引人,有些朋友听起故事来甚至都可以忘了吃饭、睡觉,可是自己一讲起来,仿佛就不是那么回事了,干干巴巴,毫无吸引力。因此,讲故事也是一种才能,并不是人人都可以把故事讲好的。学习讲故事是练口才的一种好方法。讲故事的最好的对象是你家中或亲朋中的学龄前儿童,小孩子喜欢听故事,同时又不会笑话你讲得不好。

所以练好口才关键是要树立信心,说话谁都行,就是要敢说。同时,也不要怕人家笑话,善意的笑话当作一次督促,恶意的不必去理他,因为这样的人不值得与之计较。如果就因为人家一次笑话就不敢说,就失去信心,那才是因噎废食、因小失大了。

如何提升自信

一、我们可以找一个办公室或者会议室,模拟一个面试场景,让同学或者好朋友作为面试官对我们进行面试,当然最好是找一些陌生人作为面试官更为贴近实际,效果会更好,通过模拟面试我们可以快速的知道自己紧张的原因,为以后的面试做好准备。

二、当我们收到面试通知之后,我们就需要对即将开始的面试进行准备,通过网络或者其他途径了解一下公司的概括,主要经营范围、内容,有什么成功的案例,你所面试的岗位要求是什么,做到心中有数,这样可以减少我们在面试的过程中不自信的表现。

三、如果你在面试前紧张,或者不自信,可以试一下这个方法,去洗手间对着镜子,对自己说“我不紧张,我很自信,我一定可以的”之类的话,给自己加油鼓气,你会发现你的紧张和不自信情绪会减轻很多。大家可以试一下。

四、在面试的过程中,我们需要冷静,不要想别的事情,只要认真回答好面试官的提问就好了,不要想着自己是否表现得体,是否自信等,当你忘了这些的时候,你就表现的很从容,淡定,面试官一般都喜欢你的这些表现。

五、面试的过程中可以试着去看着每个和提问人的眼睛,和他们对视,当然不是怒视或者是瞪眼,而是眼睛平视向你提问的面试官,这一点很重要,当你眼睛平视面试官的时候,你就会发现,你其实没有那么不自信,你紧张情绪也会减轻很多。

六、很多时候在面试的过程中显得紧张是因为,我们面试少了,当我们经历过几次面试后,我们就会从容很多,再次面试的时候就不会显得很生分,或者不自信了,所以不要害怕面试,多尝试几次,总结面试失败的原因,你一定可以面试成功的。

七、当然你也可以通过在日常生活中进行一些简单的训练来让你在面试的过程中显得自信,比如:坐火车的时候主动和身边的陌生人沟通交流,买东西的时候和卖家多交流之后再买等等,都是可以帮助你提升你的自信心,提高你的面试技巧的。

如何提升演讲力

语言是随着为满足表达和交际的需要而产生的,具有社会性、工具性和符号性,其初始形成就是说话。古今中外的企业家,对语言的功用历来都十分重视。“一言可以兴邦,一言可以丧邦”、“一言之辩,重于九鼎之宝”、“三寸之舌,强于百万之师”等古语,把国之兴亡与舌辩的力量紧密联系起来,借“九鼎之宝”、“百万之师”强喻说话的力量,充分揭示了语言巨大的社会作用。

马雅可夫斯基说:“语言是人的力量的统帅。”在当今这样的信息时代、文明社会,企业家无论是开会讲话、上传下达,还是交际应酬、传递情感,都需要用语言交流。衡量一个企业家是否有力量,这种力量能否变现出来,在很大程度上要看他的说话能力。企业家精湛的口语表达能力,在实际工作中具有不可估量的魅力和伟大。

第二次世界大战时期美国人把“舌头”、原子弹和金钱称为获胜的三大战略武器,进入21世纪又把“舌头”金钱和电脑是为经济发展和社会进步的三大战略武器。这个比喻虽有牵强之嫌,但也不无道理,起码代表了两个时代的主要特点,而在这两个比喻中,“舌头”(即语言)能独冠于三大战略武器之首,可见其价值非同小可。因此我们每一个企业家都应清醒地认识到语言表达能力的重要性,进而更好地掌握这个随身携带、行之有效、战无不胜、攻无不克的神奇武器。

能言善语,是一个人的素养、能力和智慧的全面而综合的反映。《论语·里仁》中讲:君子“讷于言而敏于行”。到了今天,这种旧的道德规范就不能不受到质疑和重新审视。企业家“敏于行”当然无可厚非,只要这种“行”有利于国家和大众,有利于别人和自己的进步,可是企业家“讷于言”,却与现代社会领导发挥职能的需要明显地不相适应。良好的口才,不仅是宣传鼓动的需要,还是传授知识、增进人际关系的需要。能言善语,充分表达自己的意愿、准确传递指挥信息,显然更有利于领导工作的开展。曾参加中央电视台《实话实说》节目创建的著名社会学家郑也夫谈到,《实话实说》要找到合适的“侃爷”真的不容易。多数人讲话刻板、干巴、模式化、冗长、没有风趣,甚至在学历高的人群中这种现象更突出。“我几乎可以断定,口语表达能力不足是普遍性的社会问题。”事实的确如此,这个问题在领导群体中也不同程度地存在。

美国著名教育专家卡耐基非常强调口才的重要性,他说:“假如你的口才好……可以使人家喜欢你,可以结交好的朋友,可以开辟前程,使你获得满意的结果。譬如你是一个律师,你的口才便吸引了一切诉讼的当事人;你是一个店主,你的口才帮助你吸引顾客。”“有许多人,因为他们善于辞令,因此而擢升了职位……有许多人因此而获得荣誉,获得了厚利。你不要以为这是小节,你的一生,有一大半的影响,是由于是由于说话艺术。

有许多著名的政治家,都是天才的演说家,他们利用语言这把利器,圆满地完成了各项政治使命。周恩来、陈毅在风云变幻的国际政治生涯中善于辞令,机智、雄辩,大大提高了新中国的国际地位和声望。二战时期,丘吉尔、戴高乐每一次铿锵有力地演说,都成为射向法西斯的利箭,极大地鼓舞了人们战胜法西斯的斗志。所有这些,都说明企业家具有口语表达艺术,能够创造巨大的精神财富和物质财富。

企业家应该善用演讲力提升自己的魅力,所以,企业家不能仅仅满足于一般的语言沟通,而要善于说话,真正能言善语,这是企业家不可或缺的领导才能。

如何提升自信

talentspace的企业心理学家罗布杨(robyeung)表示:“从领导力和团队的角度来看,非常重要。”

“你必须相信其他人对你有信心。人们将信心等同于竞争力”。

销售、谈判和演讲培训人鲍勃埃瑟林顿(bobetherington)表示,自信可以决定你成功与否。“公司的管理者不是最优秀的人才,而是自认为最优秀的人”。

假装自信怎样?

埃瑟林顿表示:“通常你一开始确实需要假装自信。你要努力模仿那些胸有成竹的人的情绪。”

但他补充称,假装自信的最佳之处在于它往往会演变成真正的自信。“你在脑海中勾画自己想要获得的结果,运动员一直是这么做的――他们在脑海中看到球落入了篮筐里。即便你并非真的相信它,你的大脑也会留下印象。这会激发你的自信”。

埃瑟林顿的建议是,当与人交谈或发表讲话时,“吐字清晰,降低音调,双脚分开约30公分,说话时运用手势,并与听众进行目光接触”。

praestad的高级教练彼得肖(petershaw)表示,个人经历也能有所帮助。他表示:“记住你曾经自信满满的时刻。封装成功的记忆。你还可以给自己想个咒语,比如‘我能做到’或者‘保持镇定并继续’。或者回想起你在工作之外感到自信的场合,随后把一部分场景转变为工作环境。”

杨表示:“心理学家也提到了‘被洞悉错觉’(illusionoftransparency)。大多数人认为,当自己紧张时,所有人都会知道,但事实并非如此。只要记住这一点便可以让你更自信。”

提前准备有多重要?

提升表现有两个办法:确保你做足功课和早到。肖表示:“你实际上可能不需要在前一天晚上阅读全部资料,但它会提升你的信心。提前准备既有心理效果,又有现实效果。”

早到也是集中思想的好办法。“如果你慌慌张张地赶到目的地,并不得不为此道歉,那些与你会晤的人就不会对你有信心,因此你一开始就处于不利地位。”

一个人有可能自信过头吗?

自信与傲慢之间有着细微差别。杨还补充道,一个自信的经理头脑清醒,能够“接受批评并欢迎反馈”。

如何提升口才

1、多读书看书。读书的好处有很多,起码可以积累很多的素材,比如道理,故事,实例,技巧等,让你学到很多东西,头脑中的材料多了,表达起来才能够更流畅。

2、学习表达技巧。在表达的时候要注意表达技巧,比如重要的事情先说,然后再进行细节描述,先说最近发生的事情,在追溯到以前,表达技巧决定你的沟通成功与否。

3、语气很重要。在进行表达的时候一定要注意你的语气,委婉的语气可能会让别人更喜欢听你说的话,命令的语气则可能让别人内心反感。

4、眼睛要注视对方。在表达的过程中,眼睛要注视对方,但不是一直盯着对方的眼睛看,那样对方会很不自在的,眼神可以停留在对方的额头到下巴的区域之内。

5、运用多种表达方式。在进行语言表达的时候要注意多种方式并用,除了语言,语气和眼神外,你的手势和表情同样也在传达信息,要注意多种表达方式的公用。

6、克服紧张害羞心理。很多人在公共场合不知道该如何表达,主要是紧张,害羞等心理因素的影响,要学习克服紧张,那样你就会发现其实事情没有你想象的那么难。

7、适当放慢语速。在进行表达的时候可以适当的放慢语速,这样在交流沟通中就不容易出现卡壳现象。

8、迅速提高语商。语商高的人知识广泛、头脑灵活、判断力强、信心十足,说话富有磁性而有吸引力,同时,他们还能在各种谈话场合中,得心应手,滔滔不绝,赢得别人的尊敬和赞扬。如果你很想在各种谈话场合中,利用自己的言谈来赢得别人的尊敬和赞扬,就要记住和做到以下九点:

(1)说话时不应用俗语。常用俗语会妨碍你在语言方面的自如运用。

(2)要做到尽量多用数字。说话时多用数字,语言会更加生动,说服力强,自己也会更加自信。

(3)多看电视。电视是最感性的语言来源,但要注意:不要只看电视剧,而应该多看那些咨询性及访谈性节目,这样能让你更好地学习别人的交谈技巧。

(4)训练目标感。说话要有的放矢,这就好像走路一样,要有方向性的选择,这种“选择”可以使你在说话中避免漫无边际的东拉西扯。

(5)学一些新语言。在日常的工作、学习中,经常学习和吸收一些新的语言,能够更好地丰富你的语言词汇。

(6)培养探究精神。在学习和工作过程中,建议你努力做到:要么不做,要做就做好,并不断探索生活中的各种规律。做什么事都要既知其然,还要知其所以然。

(7)训练判断力。这种能力对于语言来说是至关重要的。在与别人交谈时,如果你判断失误,就可能做出意思相反的回答,这就很可能导致不必要的误会越来越深。

(8)多说有力量的话。有力量的话就是指说话时能够直截了当,行就是行,不行就是不行。比如:你最好不要说“我看……”“我想……”,而应该尽量说“我认为……”这样你的说话才够力量。

(9)多与人交谈。你不妨尝试扩大你的社交圈子,不断增加你的说话机会,这样更有利于提高你对语言的驾驭能力。

如何提升演讲力

瑞士洛桑国际管理学院(imd)战略及国际企业管理教授罗森维(philrosenzweig)以挑商业管理畅销书的刺而知名,在出版的著作《光环效应》中,他指出,包括《追求卓越》、《基业长青》、《从优秀到卓越》等近年高居畅销榜榜首的热销商业管理书籍,基本上都以致力于探究企业业绩背后的原因为使命,都宣称基于大量科学严谨的调查研究,给出了若干条走向成功的“定律”和“永恒法则”,但是许多研究依据的逻辑前提就是错误的,作者们的思维被一系列假象所左右,无法做到清醒的思考,在此前提下寻找的数据自然多有偏颇,得出的结论也就问题重重。

当然,商业管理畅销书存在的这些问题并不仅仅与作者们的研究逻辑缺陷有关,还与读者们的潜在心理需求有关。这类书籍的读者大多是企业管理者,他们都是大忙人,顶着增值创收的压力,自然偏爱一些现成的答案、易学的招式,幻想以此领先于竞争对手。在罗森维看来,商业管理书籍的作者们就是面向这样的心理需求,为管理者们讲述了一个个遵循几条法则就一定能够成功的故事。管理者按照这些似是而非的“定律”和“法则”行事,结果就可想而知了。

罗森维:没有,我也没想要从他们那里收到反馈。我的朋友告诉我,他在我的书出版后不久就送了一本给柯林斯先生,因此柯林斯先生肯定是知道这本书的。但是我觉得他不会正面回应,因为我在书里对他提出了太多尖锐的问题。

不过我很高兴从很多学者以及管理界人士那里收到很多肯定的评价,迄今还没有人指出我的观点是错误的。不过的确有人认为,我对那些充斥着光环效应和其他误见的商业书籍的批评是正确的,但那些商业书籍还是具有一定的价值,例如它们毕竟还是道出了一些如何提升企业管理的共识,并激发管理者去打造更佳的组织――例如,要有最好的员工队伍,知晓自己擅长的事情,具有鲜明的价值观,等等。

我的书主要是批判这类书籍:1.声称自己做了严谨的研究,但是事实远非如此;2.它们让人产生“只要遵循某种公式,成功自然会到来”的错误观念。事实上,没有人会因为仅仅遵循了几条简单的公式就能取得商业上的成功。在一个竞争性的商业环境里,企业业绩是相对的,而不是绝对的。如果一个行业里的每一家公司都遵循那几条公式,很显然不可能每一家都会成为卓越的企业。成功意味着你必须做一些与竞争对手不同的事情。

同时,战略意味着在不确定的情况下做出决策,具有一定的风险。管理者的任务不是跟在公式后面亦步亦趋,而是要收集信息并由此做出决策。尽管没有决策能保证公司永不失手、成功在握,但管理者做出的决策应该能大大提高一家公司成功的几率。

记者:您对于风险和决策的分析让我想起风险投资决策的情景。充分竞争市场环境中的天使投资人和风险资本家都非常清楚,他们是在“知情的情况下冒风险”,并非自己的每一笔投资都会成功。

罗森维:的确,在充分竞争市场环境中,企业对高绩效的追求就是在“知情的情况下冒风险”。不过,大型企业的战略决策与天使投资人和风险资本家的投资决策不同之处在于,前者一般具有重大的后果,而且很难逆转,不像后者那样可以通过多元投资分散风险。

记者:您写作这本书的想法当初是怎么产生的?

罗森维:过去十几年我一直在从事高管教育工作,

其中我发现,大多数管理者都非常聪明,热心好学,但是在批判思维能力方面有所欠缺,例如,对于那些貌似正确实则有问题的观点,他们会一股脑地接受。这方面管理顾问背景的学生也好不到哪里去,甚至可能更加糟糕。很多学者本应在批判思维能力方面具备更好的素养,但是在写作给管理者看的书时也把基本的规则放在了一边。

我写作这本书,就是为了提升商业界的批判思维能力。我认为,管理者在批判思维能力有所欠缺,问题并不在他们身上,而是因为我们这些从事管理教育的教师没有很好地教育他们,帮助他们养成足够的鉴别力。我的书意在帮助管理者成为更佳的商业管理研究成果的消费者。

罗森维:这是个很好的问题。我一直在努力把批判思维引入课堂――既包括课程框架,也包括其中所采用的资料和数据。我也一直在努力避免根据经营结果做简单的原因。对于任何一家成功的企业,例如几年前的丰田公司,我们很容易会得出它战略英明、领导有方、员工优秀、执行有力等等论断;对于任何一家处于困境中的企业,例如最近陷入质量**的丰田公司,我们又会很容易地得出相反的一些结论。我会要求学生们不要轻易地下结论,而是要把自己的分析建立在客观数据的基础上。

前段时间,我任课的班上的一个管理者断言,某公司遇到了挫折,因为它过于“傲慢”。我就问他,“傲慢”与“自信”之间的差异何在?在我们日常的闲谈中,对于一家成功的企业,我们都会倾向于认为它是自信的,而当它陷入困境时,我们又说它是傲慢的。如果我们的结论是根据企业的表现得出的,而不是基于客观的分析和评估,那么我们就是在根据业绩归纳原因,而不是在提供对业绩的解释。

记者:我非常欣赏您在书中的一段话:“高明的管理者知道,经营之道在于找到提升成功概率的方法,而不是把成功幻想成一种必然的结果。”

罗森维:加深管理者对风险和或然性的理解是非常重要的,但是对必然性的许诺依然在畅销不衰。不幸的是,很多作者正是出于迎合市场需求搁置了自己的真知灼见,而去贩卖一些所谓的“成功定律”和“永恒法则”。

记者:培养管理者的批评性思维能力,让他们拒绝那些貌似正确、实则问题重重的简单答案和招式的确是非常重要的课题。这里最大的麻烦恐怕是,很多管理者面临繁重的工作压力,很难付出必要的时间和精力去做缜密的思考。而如果有人能够为他们提供一些步骤和指引,他们一般会如释重负地采纳。

罗森维:可能吧。但是从我的经验来看,愿意接受批评性思维的管理者的人数比我们通常想象的要多。很多商业畅销书以居高临下的姿态向管理者讲授“真经”,而不是去帮助他们提升思维能力;那些作者们只是在贩卖一些他们觉得管理者更愿意接受的简单的公式,而不是去涉及问题的复杂和关键的一面。令人欣慰的是,我的观点得到很多人(包括很多学者和企业界的管理者)的共鸣,他们认同研究必须基于严谨的数据和严谨的分析过程。在帮助管理者培养批评性思维能力的课题上,我们能够做的事情还有很多。

如何提升口才

首先,你不妨这么告诉自己:我想成为在社会上具有强大影响力的人,因此,我必须有好口才。为此,你就必须要借日常会话来训练口才,并用心学习正确且有风度、毫不做作的说话方式。此外,多读一些雄辩家所写的书,不论是古典或现代的,都会带给你很多智慧和启示。

为了使你练就超群的谈吐本领,具体可参考如下建议:

无论多么轻松的对话,或写给多么亲密的人的信,都应该拥有自己的风格,这点很重要。尽管说话前的准备工作十分重要,但是,如果再无法预做准备的情况下,至少应该在说完话之后,再想想看是否有更好的表达方式。做到这一点,也能使你的口才有所进步!

你应该注意过深深吸引我们的演员,是怎么样说话的吧?只要仔细观察便不难发现,所谓好演员,都很重视清晰的发音与正确的措词。语言的目的,在于传达概念。尽管如此,采用无法传达概念的说法,引不起别人的兴趣的说话方式,是最愚蠢不过的事。

你可以请朋友或同学帮忙。每天大声地朗诵书本,并请他注意听。只要换气的方式、强调的方法、朗诵速度等一有不适当之处,就请别人叫停,并且为你改正。朗诵时嘴巴要长大,一个字一个字清楚地发音。要是速度太快,或有不认识的字,就马上停止。

选几个社会性的问题,在脑中想好关于这些问题肯呢个出现的赞成意见与反对意见,并假设争论的情况,然后尽量把它写成流利的文章,这也是很好的提升自己语言表达水平的方法。例如,你不妨考虑一下有关设置常备军的问题。反对意见之一,必然是以为强大的军备力量,将使周围的国家产生遭受威胁的恐惧吧!至于赞成意见之一,则是武力必须以武力来对抗。像这种赞成、反对两种论调,应在能想象得到的范围内,尽量去想。这样一来,才能整理出自己的思绪,再试着把它写成优雅的文章。这不但可作为辩论的练习,而且有助于你养成经常出口成章的习惯。

如何提升自信

1、凡事喜欢往坏的方面想。

2、没有正确的认识自己,过多的关注自身的缺点不足,忽视了自己的优点长处。

3、得不到别人的鼓励和肯定,又不能自我接纳和自我认同。

4、缺乏主见,独立思考能力不强。

第一,经常关注自己的优点和成就。你总想自己的缺点和失败,你当然会越来越没信心。这不是灭自己的威风吗?你必须长自己的志气。你总会有许多优点和成就的,把它们列出来,写在纸上。至少写出五个优点和五项成就。对着这张纸条,经常看看、想想。在从事各种活动时,想想自己的优点,并告诉自己曾经有过什么成就。这叫做“自信的蔓延效应”。这一效应对提升自己的自信效果很好,有利于提高从事这项活动的成功率。

第二,多与自信的人接触和来往。“近朱者赤,近墨者黑。”你若常和悲观失望的人在一起,你也将会萎靡不振。若你经常与胸怀宽广、自信心强的人接触,你一定也会成为这样的人。多与有志向、有信心的人交朋友吧。

第三、自我心理暗示,不断对自己进行正面心理强化,避免对自己进行负面强化。当你碰到困难时,一定不要放弃。要坚持对自己说:“我能行!”、“我很棒!”、“我能做得更好!”等等。你重复对自己念叨有信心的词语,是一种很重要的自我正面心理暗示,有利于不断提升自己的自信心。这已为心理学的研究所证实。

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