作为一份重要的职业文档，述职报告可以展现我们在工作中的能力和业绩。接下来，小编就为大家分享一些写述职报告的技巧和经验，希望对大家的报告写作有所帮助。
集团公司领导述职报告
20xx年，在中心的正确领导下，我以科学发展观为指导，带领物业公司全体干部员工，按照“做精做强做大物业品牌”的战略指导，围绕物业工作目标任务，创新工作思路、转变工作作风，认真踏实努力工作，较好地完成了各项工作任务，取得一定成绩。下面，根据中心领导的安排和要求，就自己今年的工作情况向领导和同事们做如下汇报，如有不当，请批评指正：
20xx年，我以“转变思想作风、提高工作效能”为目标，加强学习，认真学习物业管理理论知识，认真学习公司管理制度，认真向解放军学习，认真向物业公司同行学习。通过学习，提高了自己的综合素质，努力做一名“四事干部”，认真贯彻“安全稳定”方针，推行“诚信至上，服务为本，优质取胜，满意为准”的服务理念，不断加大各项工作的管理和监控力度，尽最大努力为业主创造现代品质生活条件，以优质满意的服务赢得业主的信誉，拓展公司服务生存发展的空间。
20xx年，我立足业主的需要，做到物业管理高标准，要求广大员工真正把“业主第一，服务至上”的工作理念落实到实处，不断强化职责分工，落实工作实效，做好了以下几项工作：
1、加强安全保卫工作，确保安全稳定。我切实加强保安员的服务意识、工作责任心和道德素养，对新进的保安人员进行岗前培训及试用，规范和完善安全保卫工作，加强检查与监督，真正把“业主第一，服务至上”的理念落实到物业管理的每一个细节，确保安全稳定。
2、加强绿化、保洁工作，努力创设洁净、温馨的环境。为了给业主创设一个洁净卫生、优雅舒适的生活环境，我要求保洁人员做好以下工作：一是强化卫生打扫，注重日常保洁。坚持公共区域每天清扫2遍和“垃圾不落地，日产日清”的保洁制度，确保环境清洁卫生。二是加强绿化养护。根据季节、气候的变化适时对草坪进行浇水，对花草树木定期培土、施肥、除杂草、修枝、补苗和病虫害防治，确保绿化养护质量。
3、加强协调沟通，努力构建和谐物业。为了有效提升我们的服务层次，我不断加强与业主的沟通和交流，及时了解业主的真实需求，认真接受业主的监督评议，对业主提出的意见和建议，做到不回避、不推脱，而是认真倾听、虚心接受、详细记录、及时整改，力求让每一位业主满意。通过这些工作，我有效提升了物业管理水平，获得了业主的满意，为我公司今后业务的开拓打下良好基础。
20xx年，我认真努力工作，取得了较好的成绩，自己的经营管理水平有了明显提高，做到爱岗敬业、服务第一，具有良好的职业态度和强烈的职业责任感，但还是存在一些不足问题，主要是学习还不够，在工作忙的情况下，放松了学习；工作上精细管理还不够，存在一些管理不到位的情况；业务拓展力度有待加强。
一是进一步加大科学管理力度，坚持“走出去的”战略，向同行企业学习，借鉴先进的管理手段，创新我们的物业管理水平，努力拓展业务，做精做强做大物业品牌。
二是进一步加大学习培训和文化建设力度，重点培训和提高员工的专业知识水平，提高战斗力和工作执行力，使工作效率得到有效提高。做到以人为本，员工为本，实行人性化管理，关心和爱护员工，组织各种文体活动，树立和弘扬团队意识和团队精神，激励员工勤奋努力工作。
三是进一步加大安全保卫力度，特别是加强公共环境安全及公共设施安全，力争全年年实现无安全事故。
四是进一步加大保洁力度，做好各类保洁工作，创造卫生清洁的优良环境，获得业主的真诚满意。
五是进一步加大优质服务力度，教育员工树立服务意识，使我们的物业管理方便快捷，服务周到，靠优质服务打响我们的物业服务品牌。
年度抓基层党建述职报告集团公司党委书记精选文档
）（精选文档）,供大家参考。
根据集团公司党委部署要求，现将本人抓基层党建工作情况报告如下。
一、履职情况。
（一）落实“从严”要求抓党建，做到“三个到位”。履行主体责任到位。制定年度党建工作要点，逐级签订责任书、承诺书，细化责任清单，进行任务分解。党委书记履行第一责任人责任，班子成员履行“一岗双责”。严格党委会议事规则，围绕中心工作，管方向，把大局，保落实。从严管党治党到位。召开专题党风廉政建设会议,分析形势，部署任务，推进责任落实。定期听取纪委汇报，坚定支持纪委“三转”。强化理论武装到位。积极推进“**”学习教育常态化制度化，严格“三会一课”、主题党日制度，共组织党委理论中心组学习**次，各党支部开展“三会一课”**次，主题党日**次，达到了以学促做，提升素质的目的。
全面开展过硬党支部建设工作，**党支部被集团公司党委评过硬党支部。
宣讲，培树优秀共产党员**名，优秀党务工作者*名，深入开展先锋志愿活动*余次。建立“。
党建。
+群团共建”模式。积极发挥群团组织优势，与**社区开展共建活动*次，开展各类帮扶活动**次，以党建带群团建设，以群团促党建发展。
二、存在的问题。
（一）抓党建创新招数少。按文件要求落实的多、照规章制度执行的多，结合实际创新的少，对抓好新形势下党建工作思维不够开阔、形式不够新颖、特色不够明显，一定程度上影响了党建工作实效。党建工作与中心工作对接不够，与公司改革发展、经营管理、职工思想贴得还不够紧。对照十九大提出的“提升组织力”“提升政治功能”等有关要求，仍存在较大差距。
（二）干部队伍能力素质与工作的需要还有差距。对年轻干部的培养培训力度不够，搭建成长的平台不多。**公司现中层管理人员队伍年龄偏大，结构不够优化，不能完全满足企业战略转型、改革发展的需要，干部队伍活力不足。有的党员干部的自身素质还不能完全适应形势需要，对新形势下如何创造性地开展工作思考的不够，存在本领恐慌问题。
普遍是学习文件、学习重要讲话精神为主，对党员吸引力不强，
教育。
管理效果不好，党组织的凝聚力、战斗力还不够明显。有的支部自身缺少创新和特色，存在推一推、动一动的现象，主动作为、彰显特色方面做得不够。
二是工作力度不够。存在安排部署、面上指导的多，在抓党建的深度、力度上还不到位；
三是跟踪问效不足。对党建工作的考核不够严格、推进措施不硬，尤其在建立健全奖惩激励措施方面用力不足。
三、下一步工作思路和打算。
（一）坚持问题导向，落实党建工作责任。坚持把抓好党建作为最大政绩，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真履行第一责任人责任，督促好党委成员履行“一岗双责”，在真抓、实做、教育、引导、强化落实上下功夫，努力形成通力协作、各负其责、齐抓真管、上下联动、层层负责的工作格局。
推进学习教育制度化、规范化。坚持领导带头以上率下做好引导帮带作用。
（三）坚持重心下移，提升基层党建水平。深入基层、深入一线，及时了解基层党建动态。充分发挥各项督查考核制度办法的作用，建立重点工作立项督办制度，持续提升党建水平。
（四）加强干部培养，做到精准蓄势提能。采取骨干递进培养。
计划。
鼓励干部在职学习强化干部实践锻炼加强干部交流等方式，加强干部能力建设。围绕思想教育培训培养考核激励选拔使用能上能下容错纠错待遇保障关心关爱管理约束营造环境等方面，建立起激励奖励机制容错纠错能上能下机制，进一步有效激发广大干部干事创业热情。
集团公司领导述职报告
公司领导班子由总经理蒋集林、支部书记兼副总经理刘明程、副总经理兼安全室主任李济高和副总经理兼工会主席段树平四人组成。
一年来，公司班子努力按照领导干部的八项要求和党的群众路线教育实践活动要求，认真学习领会十八大精神，团结和带领公司员工，不断稳定职工队伍，关心职工（特别是集体职工）的利益，狠抓制度建设和安全生产工作，努力打造学习型、团结型、高效型和廉洁型班子，各项工作取得了较好的成绩，赢得了广大员工的信任。
加强学习，是保持班子活力的重要保证。
做好十八大精神的学习领会工作，是班子成员目前和今后一段时期的一项最重大任务。公司领导班子结合公司实际，利用党员例会和业余时间，认真研读和领会会议精神，始终保持与党中央的高度一致，努力把学习成果转化到实际工作中。
20xx年，最重要的活动就是党的群众路线教育实践活动。为了搞好这次活动，公司班子成员团结一致，克服困难，虽然公司经营遇到了极大困难，班子成员都能够抽时间静下心来学习和充实自己。根据各自分管工作实际，班子成员有针对性地对文化业务知识进行学习，提高应对各种复杂问题的能力，积极打造学习型班子形象。公司班子针对班子成员每个人的岗位职责和个人特点，在充分挖掘和发挥个人专长的基础上，以蒋集林总经理为核心，既分工明确、各有侧重，又团结协作，密切配合。以严字当头切实加强管理，以和字为贵力求团结协作。在领导班子内部实行六不制度:团结协作不搞内耗，互相支持不拆台，相互交流不各自为政，实事求是不无中生有，及时协调不激化矛盾，发扬民主不独断专行。在党的群众路线教育实践活动中，班子成员都以身作则，严格按照上级部署开展活动，取得了很好的效果，圆满完成了本次实践活动任务。
加强制度建设，坚持民主集中制，是领导干部廉洁自律的重要保证。公司班子首先从大家敏感的三重一大问题着手，严格执行公司出台的三重一大决策管理办法，严格规范决策流程，把广大员工关心的重大问题摆在了桌面上，接受群众的监督，同时也保证了决策的科学化、民主化和制度化。
保障集体职工的利益一直是公司班子工作的重点之一，集体职工两费按时足额缴纳、集体职工和路派职工同岗同酬等一系列政策是公司班子秉承的一贯原则。作为集体企业的带头人，公司班子时刻牢记权为民所用，利为民所谋,把权利和精力都用到企业发展上。
在岗职工是企业的生力军，是企业稳定发展的源动力。公司班子十分关心在岗职工的工作和生活，努力改善他们的工作条件。
公司对困难职工给予了特别关注。如对长期患病的集体职工周学兴在工资发放上给予了特殊照顾，一定程度上缓解了其生活困难状况。
安全工作作为铁路企业的核心和基础，不仅是衡量公司业绩的重要指标，更是公司持续发展、做大做强的前提和基础，同时也是检验班子成员分析、判断、管理能力的试金石。安全没出问题时，似乎投入大量精力和财力是浪费，可一旦安全出现问题，我们就会陷入无法想象的被动之中，企业就可能会遭受致命打击，因此，公司班子成员达成共识：坚决贯彻上级安全工作要求，不遗余力地切实抓好安全工作。
为此，公司班子采取了一系列的安全保障措施。20xx年公司重点围绕安全隐患排查活动，狠抓了安全基础制度建设，组织开展了多项安全培训和考试，对安全危险源关键点进行了多次安全大检查、大整治活动。经过全体员工的共同努力，全年公司安全生产实现了零事故.
我公司是一个以货物运输为主的物流服务企业。影响这块收入的因素即有政策方面的、市场方面的，也有主观努力方面的。20xx年在蒋集林总经理的带领下，公司班子一边在积极争取政策支持，一边调动所有可以调动的因素，全年按时足额缴纳了集体职工的两金。
以上是班子工作情况的简要汇报，许多具体内容在班子成员个人述职报告中会给予丰富和补充。
集团公司领导述职报告
20xx年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。我也是就部门工作来向领导述职汇报如下：
在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的产品实现了向某某、某某同时生产的成功过渡。顺利完成吨，吨。热处理方面：根据客户的要求，及时请教同行业厂家的相关经验，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进，经过一段时间的试验，一些刚开始接触的高效材料经过处理，产品基本上达到了客户的要求，同时生产部也总结了很多宝贵的经验。
共完成热处理产品吨。新产品方面：某某器是客户在今年新开发的产品，为了达到客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产计划，利用某某空闲时间，开发了某某产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至月日共完成。
在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求，在生产部内部安排专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。
在这20xx年的一年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量和质量提供了更加有力的保证，虽然大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。
集团公司党委书记X年度抓基层党建工作述职报告
xxxx年，在xxx的正确领导下，企业党委紧扣年度目标任务，按照“筑基础、抓规范、创特色”总体思路，认真落实党建各项措施，不断改进工作方法，经过一年的努力，组织建设不断完善、保障机制不断健全、模范作用不断发挥，下面我就xxxx年度抓基层党建工作述职如下。
一、突出一项责任，拉紧“党建工作链”
企业党委认真落实党工委有关基层党建各项决策部署和工作要求，按照“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”总体要求，先后x次召开企业党委工作会议，优化党委班子，成立党建工作领导小组，进一步明确党委书记亲自抓，党委委员系统抓，支部书记具体抓的工作格局。同时对党委班子实行包干制度，做到每个委员“联系一个点、包好一个片、负责一条线”，层层明确任务、层层压实责任。
二、落实两项保障，提升“党建执行力”
一是从思想上入手，推进关口前移。围绕xxx。
学习。
教育总体部署和xx学习教育常态化制度化具体要求，制定《xxxx年xxx企业党委学习计划》，排定各党支部年度学习目标和工作任务，党委开展专题学习xxx期、讨论xxx期，各支部开展学习讨论xxx余次。二是从制度上完善，促进规范管理。xxxx年，企业党委下发《关于加强落实“三会一课”制度的意见的通知》《关于推荐xxxx年度入党积极分子的通知》《关于做好xxxx年度入党积极分子、发展对象、预备党员培训工作的通知》等制度文件xxx份，进一步规范“三会一课”、党员民主评议、党费收缴管理等内容，同时根据新形势、新任务和党员思想新变化，不断充实新内容、新政策，做到与时俱进、及时更新。
三、聚焦三项重点，种好“党建责任田”。
xxx人获得知识产权内审员资格，党委切实将人才作为促进企业转型、xxx壮大的第一资源、第一动力，合力打造“发展人才的高地、培养人才的洼地”，推动人才强企、人才强区。
四、明确四项目标，谋求“党建新成效”。
总结。
二是企业党建工作开展相对滞后，基础薄弱；
三是职工党员的流动性和不稳定性，造成党员。
教育。
管理涣散。
上述问题制约了企业党建工作深入开展，必须引起我们高度重视，拿出实招硬招，加以解决。xxxx年，企业党委将按照xxx年度党建工作安排以及xxx行动方案要求，突出重点、补齐短板、创新亮点，从以下四个方面入手，积极推进实施党建提升行动，确保基层党建和企业发展“双赢”。
（一）完善责任体系。强化责任导向、明确责任分工，健全党委组织架构；
培养一批“素质高、能力强、口碑好”的非公企业党支部书记；
建立一支政治坚定、业务过硬的党建指导队，健全党委书记、党委委员、支部书记“职能清单”“年度账单”，促使责任项目化、具体化、刚性化。
（二）实施典型引领。建立支部书记交流座谈、外出培训机制；
总结“xxx特色党建”经验，借鉴周边县区非公党建好经验、好做法，按照“八个一”建设标准，推动xxx党支部围绕企业核心业务及未来发展，创建特色党建品牌。
（三）创新活动开展。围绕“xxx”精神宣讲及xxx主题，在xxx、三会一课、过党日等形式基础上，创新开展“我与党章新故事”“我说xxx”“我与xxx共成长”“新xxx、新起点、新征程”等主题演讲、征文比赛活动。
（四）督查考核推进。敢于讲认真、敢于碰“硬骨头”，建立支部书记述职评议机制，有针对性地制定一批务实、管用的制度，实行一月一督查、一月一通报，针对工作推进乏力的企业，通过党建经费、政策扶持、资金引导等实施联合惩戒，不断提高xxx非公企业党建工作水平和成效。
汇报。
恳请各位。
领导。
同志评议！
年上半年党建工作述职报告集团公司
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
按照会议要求，现将本人抓党建工作情况汇报如下：
一、履行职责情况。
1、认真落实主体责任。我始终牢记和履行党委书记职责，严格执行“三会一课”、双重组织生活会、民主评议党员等制度。上半年召开专题党建工作会议x次，组织各党支部开展党建联席会议x次，下基层调研党建工作x次，认真落实党建工作目标管理责任制，实行党支部书记抓党建工作述职评议制度，上半年开展述职述纪活动x次。
2、狠抓队伍管理教育工作。为强化基层党建工作，配强了支部专职副书记主抓党建工作，积极筹措资金设立了党员活动室，并配备了电子显示屏、电脑和电视机。全力支持党建工作。积极参与城市基层党建，组织xx名在职党员到社区报到，积极参与了社区组织的志愿活动，带头捐赠衣物x件。指导各支部对系统内xx名党员档案一一进行了排查，全部建立台账，确保不遗漏x人。
3、扎实履行岗位职责。在业务会战中，我带领xx名党员干部深入各村屯进行技术指导，带头引进内地客户，组织企业无偿为农民提场地及相关设施，最大程度的减少了农户的损失。同时，为了执行好政策，我经常到基层指导工作，为农民答疑解惑，提供优质服务，2019年度共实现收购xxx万吨，在工作一线锤炼了干部党性。我带头克服机关在职党员年龄老化、业务骨干少等问题，选派了xx名骨干成立了驻村工作队，多次组织扶贫工作会议研讨扶贫措施，组织xx名党员与xx名贫困群众结成“一对一”帮扶对子，切实为贫困户解决问题人均x件。
二、存在问题及原因。
一是我对党建基础工作抓的不细，对党员干部缺乏有效监督，对党员干部的管理和使用上存在着重使用、轻教育的现象。二是工作作风不扎实。体现在我对党建各项规章制度督促落实不够深入，党建工作重安排轻问效，很多活动开展不深入。三是职工队伍年龄结构失衡的问题。我作为一把手，没有很好的统筹安排好年龄结构上出现的问题，没有研究切实有效的解决措施。
问题产生的原因：一是我对党建工作的认识上还有差距，认为是业务部门，工作重心偏向业务工作多，党建工作方式方法还没有摸深摸透。二是深入基层调研不够，对党建工作多数安排部署在机关一层，对基层支部以及企业现状和发展存在的问题了解不深入。三是思想保守，缺少主动研究解决办法的韧劲，对x多年未进新人现象没有进行深入细致的思考。
三、下步工作思路。
1、抓好党建工作落实，增强责任意识。下半年，带头讲党课不少于x次，带头进行作风整顿问题查摆，组织班子成员带头开展自查，召开组织生活会，通过批评和自我批评再次查找不足，制定措施及时整改。每季度下基层听取和检查党建工作x次，与企业党支部书记开展谈心谈话活动，拉近与职工的距离，发现问题加强指导督促。
2、抓好党员教育管理，提高党组织凝聚力。召开x次专题会议研究部署党员管理教育工作，在此次党员信息排查基础上，按照在职、离退休、下岗、失业、流动等对党员进行分类，制定管理台账，如实记载党员在学习教育、履行职责、参加组织活动、交纳党费等方面的情况。建立健全党员学习教育长效机制。抓好党员经常性教育，引导教育党员做“四讲四有”合格党员，组织各党支部集中学习不少于x次。
3、创新党建活动载体，发挥党员先锋作用。组织系统内党员干部开展“一帮一”扶贫结对子活动，帮助每户贫困户解决生产和生活难题不少于x件，每人帮扶资金或者物品不少于x元。通过上党课、交流研讨、开展活动等方式，实现与文采社区党组织互相促进、共同提升的目标。与社区开展“联学共建”联席会议不少于x次，同过组织生活不少于x次，积极参与社区组织的各项社会活动，切实发挥党员的先锋模范作用，为经济发展做出贡献。
集团公司党委书记抓基层党建工作述职报告范文
党委是各级党委的简称。在中国，它是指中国共产党的各级委员会，特别是中国共产党的地方委员会和基层委员会。官方名称是“中国共产党xxx特定地区或单位委员会。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴！
根据会议安排，现就2021年以来，本人履行基层党建工作责任情况报告如下：
一、问题整改情况。
针对上年度查摆出的政治理论学习不深入、践行“人民邮政为人民”的服务宗旨意识不强、管理教育党员措施不够完善、制度落实力度不够等问题，公司党委坚持问题导向，狠抓责任落实，重点从以下几个方面抓好整改。一是加强政治理论学习。认真学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届五中全会精神，引导党员干部员工坚持读原著、学原文、悟原理，形成了及时学、经常学、反复学、持久学的良好氛围。二是切实践行服务宗旨。开展“走进基层、走近员工”调研帮扶活动，深入了解支局业务发展和客户走访以及职工工作生活情况，及时解决基层网点存在的突出问题并给网点出谋划策，提升网点服务质量，有效提升客户满意度，切实践行好“人民邮政为人民”的服务宗旨。三是加强制度落实监督。通过开展专项监督检查，加强对基层党支部的监督管理，各基层党支部落实“三会一课”制度明显提升，各项党内规章制度落实效果明显改善。
二、履职情况。
(一)坚持从严治党，以严格管理筑牢根基。一是坚决落实党建责任。严格落实《邮政企业2021年度党建工作责任清单》，进一步明确党委和党支部两个层面党建责任，确保全面从严治党责任落实落地。二是严格落实各项制度。严格落实“三重一大”、“三会一课”、民主生活会和党委中心组学习等制度，坚持民主集中制，确保民主决策和科学决策，营造了风清气正的政治生态。三是狠抓党风廉政建设。深入贯彻落实中央八项规定精神，坚持狠抓重要节点警示教育，召开党风廉政建设和反腐败工作会议，安排部署相关工作。全年开展警示教育xx次，组织全体党员干部第一时间学习通报违纪违规典型案例。
(二)坚持履行责任，以担当作为展现形象。坚持以人民为中心的发展思想，践行“人民邮政为人民”的服务宗旨，打造开放共享的综合便民服务平台，在承接地方政府公共服务、拓展公益服务、发展农村电商、面向“三农”和小微企业提供普惠金融服务等方面不断取得成效。借助电子商务的东风，将xx优质农产品销往全国各地，带动农户实现增收致富,全年线上线下销售额达xxxx万元。
(三)坚持深入基层，以良好作风推动工作。一是党员干部深入基层。建立健全党委成员深入基层联系点制度，认真执行领导干部联系基层制度。县分公司、营业局领导分别带队对辖区内生产单位全面包联，指导督促基层开展党建、党风廉政、生产经营工作，发现和研究解决基层工作中的热点难点问题。二是切实了解基层诉求。对基层上报的困难和诉求进行集中清理和解决，开通了“纪检组长信箱”“11185基层服务热线”，多渠道倾听基层单位和员工的意见建议。三是加强基层调研力度。持续推进“一月一事、消灭最差”工作长效机制，扎实开展现场帮改促活动，对基层落实和执行情况，进行诊断把脉、帮扶改进、督促落实。
三、存在的问题及原因。
(一)党业互相融合还不够紧密。对于如何促进党建和业务工作结合还找不到切入点，基层支部在推动工作上还不同程度存在“两张皮”的问题，“三个作用”的发挥还需进一步强化，党建与经营工作的互促互融还有待进一步加强。
(二)基层组织建设还不够规范。部分党支部基础工作依然比较薄弱，组织生活还不够规范，“三会一课”质量不高。党员分布不均衡，存在机关职能部室党员多，基层生产一线党员少。有的县分公司除了已经确定的入党积极分子、党员发展对象外，对于其他青年员工缺少应有的关注，向党组织递交入党申请书的合同制员工数量偏少。
(三)工作作风转变还不够扎实。持之以恒地整治“四风”老问题和新表现还存在问题，纪律意识、规矩意识和制度观念需进一步增强，还存在不敢担当、缺乏主动担当的意识。特别是对基层生产经营中遇到的困难和问题，未细致研究分析原因提出有针对性建议和解决办法。
究其主要原因，一是思想认识不到位。在实际工作中，注重抓业务工作，党建各项责任没有传导和压实到位。在指导支部开展党建工作上缺乏经常性和持续性，没有将制度形成常态化局面，党建“第一责任人”的职责落实力度发挥不够。二是工作思路不开阔。对于新常态下的新形势、新情况、新问题研究不深刻，方法不灵活，主观能动性发挥得不好，主动想办法创造性开展工作做得不够，破解困难和问题的招法不多，在基层党建工作创新上长远谋划不够。
四、下一步工作打算。
(一)持续强化思想政治建设。一要把习近平新时代中国特色社会主义思想纳入党委理论中心组学习重要内容，深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中全会精神，推动党的创新理论入脑入心。二要健全重大思想理论问题分析研究和情况通报制度，引导党员及员工站稳政治立场，分清是非界限，坚决抵制错误思想侵蚀。三要积极开展企业文化宣传和精神文明创建工作，以“讲好邮政故事”为抓手，深化邮政特色创建，提升组织凝聚力、社会影响力。
(二)持续强化基层组织建设。一要加强支部建设。坚持每月会议例会制度，研究部署党建工作，根据党支部的特点，找准发挥作用的切入点和着力点，做到邮政业务发展到哪里，党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里。二要注重党建工作创新，各党支部结合基层党组织示范点建设，每月开展1次主题党日活动，特别要在急难险重时刻、生产经营旺季组织党员突击队，使党的旗帜在基层一线高高飘扬。三要加大党员发展力度，坚持成熟一个发展一个，侧重从青年员工、基层一线骨干、营销技术标兵等群体发展党员，吸引员工积极向党组织靠拢。
(三)持续强化纪律作风建设。一要坚持全面从严治党，持续整治形式主义、官僚主义，进一步强化作风建设永远在路上的意识，坚决整治作风顽疾。二要抓好工作落实，对照工作安排的落实检查工作作风问题，对照规章制度的执行检查纪律和规矩问题，以钉钉子精神推动各项工作落实落地。三要密切联系群众，认真执行领导干部联系基层制度，深化细化群众工作，紧抓宣传教育、困难帮扶、推进就业等工作，团结凝聚人心。以上是我今年抓党建工作述职报告，不妥之处，请批评指正。
根据公司党委《关于开展***年度基层党建述职评议考核工作的通知》的要求，现将我履行党支部书记职责，落实从严治党责任及****公司党建工作情况述职如下：
(一)认真落实公司党建工作责任制。
作为***公司党支部书记，我切实履行党建工作第一责任人的职责，在工作中坚持带头学习、深入调研，不断增强责任意识并提高工作能力。在**集团公司党委的正确领导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕公司的生产经营目标，根据公司性质的特点，加强党的组织建设，转变党组织和党员的活动方式，充分发挥党员骨干的先锋模范作用，紧贴安全生产、经营的实际，使广大党员在思想上、行动上适应公司的运行机制，把力量凝聚到实现今年的生产经营目标和各项任务上来。按照“抓组建、抓规范、抓提高”的工作思路，突出工作重点，完善工作程序，努力打牢公司党建工作的基础。
**年以来，公司党支部立足公司实际，明确党建工作分工，形成了支部书记负总责，领导班子其他成员分工抓的党建工作格局。书记作为第一责任人，带头研究谋划公司党建重要工作、重大活动，带头制定实施公司党建工作规划、计划和措施，带头抓工作落实，带头协调解决重点难点问题;充分调动各方面积极性，形成抓公司党建工作合力。目前，公司领导班子团结协作，求真务实，勤政廉洁，形成了非常强的的凝聚力和战斗力，使党支部成为公司坚强的领导核心。
(二)加强思想建设，提高党员干部的政治理论水平。
抓理论学习，提高政治素养。大力宣传学习的重要性，教育引导党员干部牢固树立终身学习的理念，自觉养成我要学习、经常学习的良好习惯。通过采取支部集中学、专题讲座、交流研讨、网络在线学习等多种形式，进一步改进学习方式，创新学习载体，把学习与调研、文体活动有机结合起来，促使干部职工提高学习兴趣。今年重点开展了“两学一做”学习教育。
抓思想教育，提高党性认识。大力开展社会主义核心价值观、社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育，注重培养公道正派的思想品德，健康向上的思想情操，积极进取的人生态度，无私奉献的精神境界。
抓业务培训，提高履职能力。对党员干部进行有计划、有针对性、多层次、多形式的训练和培养的活动。旨在全面提高党员干部的文化、技术、管理和政治思想素质。增强任职能力，提高工作效率。
(三)加强制度建设，规范党组活动。
实行党务公开，主动接受大家的监督。为了确保党务公开取得实效，公司建立了党务公开栏和宣传橱窗，让全体职工及时了解公司的情况，并提出建议和意见，帮助公司及时改进工作，提高工作效率。
公司党支部按照***集团党委的统一安排，制定全年党建工作计划，切实落实“三会一课”制度，认真开展组织生活会、民主评议党员，组织党员进行教育培训，丰富党组织活动。
公司党支部制定了“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习计划，要求每一名党员干部都主讲一期学习主题。学习的形式可以是ppt讲解、听现场报告、看讲座视频、读原文原著、议难点难题等等。
认真贯彻落实中小企业集团《关于在处置不合格党员工作中实施“四评两定一处置”的实施方案》，对每一名党员都进行了认真登记。
(一)党组织基本情况。
公司现有职工*人，其中大专以上学历人员*人，党员有*人，申请入党的有*人，支部确立入党积极分子*名包括公司生产管理人员*人，生产一线职工*人。支部为入党积极分子指定了培养人，支委成员和积极分子、积极分子培训人每月至少进行一次谈话，及时交流沟通，及早发现问题有针对性地采取措施，解除他们的思想包袱，确保积极分子的先进性。支部全体党员按时足额交纳了党费，无拖欠，按时报交了各类资料报表。
(二)“两学一做”强化党员队伍建设。
开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育，是落实党章关于加强党员教育管理要求、面向全体党员深化党内教育的重要实践，是党中央全面从严治党的又一重要举措，旨在巩固拓展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育成果，进一步解决党员队伍在思想、组织、作风、纪律等方面存在的问题，保持发展党的先进性和纯洁性。同时，“两学一做”也是深化党内教育的又一次重要实践，是今后一段时期里公司党支部的一项重要政治任务，对于强化党员队伍建设具有重要的现实意义。我公司在认真贯彻执行**集团党委印发的《关于在全体党员中开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育方案》的同时，并结合公司实际制定了相应的学习计划。
从“两学一做”中笃学党章党规、深入领会习近平总书记系列重要讲话精神。党章党规提出的要求是检验一名共产党员合格与否最起码的标准。公司全体党员干部须自觉主动地逐句逐字通读党章，作为共产党员，应当做到不忘初心，始终以党的要求鞭策自己，铭记党的宗旨、牢记党的誓词、敬畏党的纪律，做到鞠躬尽瘁，严守红线。而要做到这些，首先就得经常研读和学习党章及《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等党规，逐条逐句地理解和反省，将党章党规入心入脑入行，树立远大的理想信念、筑牢拒腐防变的防线。要以党章为镜，对照自己的思想和行为，及时发现缺点和不足，并立行立改，不断提升自己的党性修养，最终做到台上台下一个样，杜绝“两张皮”现象。要通过学习党章党规来武装自己的头脑，筑牢思想防线，自觉抵制不良诱惑，远离低级趣味，永葆共产党员的精神家园，坚守共产党员的信仰。党的十八大以来，习近平总书记发表了一系列重要的讲话，为当前中国发展指明了方向，为各类社会顽疾和党内弊病开出了“药方”。要推动中国这艘大船在时代的海洋里沿着正确的方向前行，并着力解决自身存在的问题，离不开每一位党员的积极参与。无论是党员领导干部，还是每一位普通党员，都应当与时俱进，开拓创新，认真学习习近平总书记的历次重要讲话精神，及时领悟其最新的重要论述，不断更新升级自己的政治理论素质，提高自己的能力水平，解决自己知识赤字和能力赤字问题，补齐自身短板，为干好党的事业打下坚实基础。这些都是公司全体党员干部着力纠正“四风问题”、查摆“不严不实”问题的有力思想武器，牢固树立共产主义远大理想的精神食粮。
在学党章党规的同时，我们根据学习教育方案开展了“四讲四有”专题学习讨论，坚持把个人自学与集中学习结合起来，明确自学要求，引导党员搞好自学。每两个月，党支部要召开全体党员会议，结合各个党员“两学”的具体内容和要求，围绕1个专题进行交流研讨。通过学习讨论，真正提高认识，找到差距，明确努力方向。
从“两学一做”中躬行一名合格党员。基础在学，关键在做。学党章党规和系列讲话，最终目的是要做合格党员。如何界定一个党员是不是合格的党员，每一段历史时期，都有不同的认定标准，在当前，讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为就是合格党员的标准。公司每一位党员应当在学党章党规和系列讲话的基础上，在工作生活中自觉主动地把合格党员的标准作为自己的行动指南，真正做到将学到的内化于心、外化于行，努力在生产、工作、学习和社会生活中起到党员的先锋模范作用。当前，企业攻坚任务尤其繁重，脱贫致富道路尤为荆棘，公司全体党员只有坚定正确政治方向，增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，如此才能保证公司的各项政策“上令下通”，各项任务才能得以圆满完成，为推动公司实现渡危求进和转型升级提供坚强的组织保障。
***公司党支部在**集团党委的正确领导下，始终围绕生产经营开展党建工作，以经济建设为中心，以增产、增效、增收为目标，不断深化公司内部经营机制，紧紧把握企业渡危求进和转型升级这两个主题，结合本单位实际，改进党的生活内容和活动形式，大力加强党的建设、精神文明建设和思想政治工作，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在各方面带好头，鼓足职工干劲，为全面完成各项生产任务提供了政治、思想和组织保障。*年公司实现销售收入*万元，利润*万元，职工人均工资收入*元/人年，实现了全年无质量安全事故的经营目标，全面完成董事会确定的全年工作目标。
在掌握全公司党建工作的基础上，结合公司的实际，提出了围绕经营目标抓党建，推动企业经济发展的公司党委工作总思路，实现了党建工作“围绕中心”、“贴近实际”到“融入经济”的新突破。
一是融入领导体制，公司实行“一岗两责，交叉任职”的领导体制，避免了过去“两张皮”的现象，为企业提供了党组织领导保证。
二是融入企业管理，为“同步运行”提供保证。我们把党建工作长效机制融入到公司推行的现代企业制度，实行一体化管理，使党建工作成为企业管理的重要内容，有效地把党的政治优势、组织优势、作风优势延伸到企业管理的各个层面。
三是融入党内活动。为提高企业效益、提高员工收入、提供优势保证。党组织始终把企业安全生产和经营工作的重点、难点作为党建工作的重点和主攻方向，通过党组织开展活动、推动各项工作来保证经营目标的实现。通过这些创新党建工作的新举措，既发挥了党组织的政治优势，又推动了企业的稳定和谐发展。
总结一年来我分管党务工作，离上级党组织要求和期望还有一定的差距，自身还存在不足之处：
(一)政治理论学习不够深入。一是思想上对党的政治理论学习重视程度不够，没有真正实现从要我学到我要学的转变。二是理论与实践隔离，忽视了理论与实践的辨证唯物关系，对政治理论的学习只满足于记住几条重要论断和几句讲话，缺乏系统性、经常性的深入学习，造成实际工作中运用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论来解决实际问题的能力欠缺。
(二)宗旨意识有所淡化。一是对党的群众路线认识不深，对坚持改造自己的世界观、人生观和价值观的重要性认识不足，还没有真正在思想上、行动上树立起全心全意为人民服务的公仆意识。二是片面追求经济效益，在实际工作中以事务工作、经济工作的好坏代替政治觉悟和党性修养，满足于目标任务的完成，没有很好地从群众的角度去思考和统筹事业发展。
(三)思想上自我放松。一是自认为自己受党的培养教育多年，基本党性觉悟和观念还是有的，只要按照上级的指示走，不犯原则性的错误，就会平稳度过。二是认为自己有一定的工作经验，也具备一定的政策理论水平，做好一般性工作的能力也是有的，再说，个人的事业也基本上到点了，没必要再化大力气去拼命干工作。
(四)创新意识有所淡化。一是忽视了工作的积极性、主动性、创造性，在解放思想，更新观念，创新工作方法和手段方面有所欠缺。二是工作忙于应付多、主动落实少，研究情况多、解决问题少，缺乏创造性开展工作，改革意识有待加强。
目前，市场形势极其严峻、经营销售举步维艰、是企业面临的生存现状。在企业生死存亡的关键时期，对公司党组织提出了新的任务和要求，迫切需要公司党组织充分发挥党组织战斗堡垒作用和先锋模范作用，与企业共迎风险、共战危机、共渡难关、共谋发展，把党的政治优势转化为企业的发展优势，在新的一年中准备开展以下工作。
(一)创新党建工作活动载体。牢固确立“围绕经济抓党建、抓好党建促发展”的指导思想，紧紧围绕企业的生产经营开展活动，提高党组织活动的实效性。
(二)建设坚强有力的支部班子。积极拓宽选人用人渠道，把管理层、技术层和生产骨干中素质好、能力强的党员选入党组织领导班子，培养适应企业特点的“两栖”型党务干部。同时，注意加强教育培训工作，努力提高企业党务干部业务素质和工作能力。
(三)发挥党员队伍的先进性。一是把党员管理与员工管理衔接起来，与生产经营结合起来，以党员的先锋模范作用，影响和带动广大职工做好本职工作。二是按照“小型、多样、动态”原则，通过各种富有实效的学习教育活动，不断提高党员队伍的思想素质和业务素质。三是加大发展党员工作力度，积极引导企业优秀骨干人员向党组织靠拢，重点发展管理人员和技术骨干人员入党。
(四)加强党政配合，发挥政治核心作用。配合和协调好党政关系，是党建工作的主要方面，尤其是在企业转制的情况下，公司发展更离不开党政配合、协调，我们充分发挥公司党支部的政治核心作用。在公司的生产、经营、管理、考核、安全、卫生、人事制度和用工制度改革、分配制度改革、技术改造方案论证、公司发展方向确立等重大决策中，党支部深入调查研究，牵头召开有关会议，听取全体党员和员工的意见，写出书面建议，供董事会参考。党政班子成员紧密团结，相互配合，互相沟通，围绕公司经济建设这个中心，求大同、存小异，一旦形成决议，坚决服从执行。
总之，我们时刻围绕公司的中心、重心工作，充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，做到了增信心、强核心、聚民心、促中心，有力促进了经济发展，真正做到了企业党建和企业发展两促进、两不误，走出了一条企业党建的新路子。
一年来，自己认真履行抓基层党建责任人的职责，把抓好基层党建工作作为最重要的业绩和首要的政治任务，按照“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的总体思路，着眼长远，多措并举，促进支部与公司各项事业提标争先。
一是学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，严格落实组织制度。继续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，每月组织集中学习，主题党日等活动，集中领学党的十九大报告精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，营造浓厚的学习氛围;严格落实“三会一课”制度，开展书记给全体党员上党课、党员谈心谈话活动10余次。丰富“主题党日”形式，组织党员到郑耀南故居、警示教育基地、小草沟艰苦奋斗教育基地等开展主题实践活动。
二是提高基层党组织建设质量，落实基层党建工作重点任务。今年以来，三支部明确健全组织体系，强化领导体系，丰富方法体系，建立创新体系四大体系的工作方向，围绕党委整体安排，做好各项基层党建工作重点任务的落实工作，确保取得实效。加强基层党建队伍建设，目前支部内配备组织员4名，加大基层党建投入，投入资金2000元，对刊板，宣传标语，购书等进行基础设施打造，全面提高党组织建设质量。
三是强化政治功能，引领业务发展。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，坚持树形象、争先峰，设立“党员先锋岗”，通过“精心定岗”、“公开亮岗”、“定标定则”，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，使党员在日常工作中带头学习强素质、带头干事谋发展、带头创新争一流、带头服务比贡献、带头自律树形象，做到“一个党员一面旗帜，一个支部一个堡垒”，在全员范围内开展向获得“党员先锋岗”称号党员的学习，以点带面，推动工作，营造“比、学、赶、超、帮”的良好氛围。
四是履行基层党建工作责任情况。党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础.注重示范带动，推进责任落实。深入贯彻习近平总书记关于党要管党，从严治党的新要求，认真落实书记抓党建的第一责任，不断提高自身思想政治素质。作为支部书记，我时刻把基层党建工作放在心上，拿在手中。全年2次召开组织生活会，4次党课，4次专题讨论，12次主题党日活动，并邀请老党员、老员工参加活动。认真开展批评与自我批评，找出大家分别存在的问题，制定了整改的措施和办法。同时17次召开支部党员大会集中学习，引导学习了十九大精神和习近平总书记关于“从严治党”重要讲话精神和《中国共产党纪律处分条例》、《习近平总书记系列讲话》等，先后观看《我的爸爸是党员》、《平“语”近人——习近平总书记用典》《身边的榜样》等重点视频教材。给党员补充了精神之“钙”，擦亮信仰之灯。真正调动了班子成员和党员的积极性，工作形成了合力。
五是党风廉政和作风建设情况。
自己作为事业部党风廉政建设第一责任人，能够认真落实党风廉政建设责任制，对事业部各级领导实行“一岗双责”，对于事业部领导班子成员的责任区做了明确划分，提出责任目标，即责任区内做到“四不发生”，并明确了职责和工作程序。一年来，各位党员同志都能够履行“一岗双责”,对各自责任区内的党风廉政建设进行认真研究、部署和落实，做到了制度完善、警钟长鸣，防微杜渐。事业部领导班子坚决贯彻执行公司党委的决策和工作部署，围绕公司中心工作。事业部整体全年没有发生违法违纪现象，未发生违法乱纪事件和损害职工利益的事件。自己能认真执行党风廉政责任制的各项要求，并严格要求自己，始终牢记党的纪律、以及国有企业领导人员廉洁从业若千规定有关要求，带头践行“干事干净”的廉政理念，能严格要求自己、家人和分管部门的人员，时刻提醒自己,不论是在做任何事情、在任何情况下，都要做到谦虚谨慎，戒骄戒躁，勤俭节约，艰苦奋斗，自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀，能保持清醒的头脑。自己奉行“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，积极转变工作作风，虚心听取群众的批评意见，自觉接受党和群众的监督，始终保持共产党员的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。在生活中，注重提高自身修养，做到生活正派、情趣健康。在日常工作中，对自己分管的工作能够严格遵守法律、法规，能够严格按照有关规章制度办事，无论事大事小，每个工作环节都实行阳光操作、透明处理，做到廉洁自律、奉公守法。全年无不廉洁情况。全面完成了公司年度党风廉政建设责任目标。
一是基层党员活动方式创新性不足。在抓基层党建上还缺乏系统性谋划，对新时期党员的思想和心态把握不准，不能有针对性地搭建活动载体、创建参与平台，存在为创新而创新、就党建抓党建的问题，有些活动开展流于形式，仅限于集体学习、收看纪录片、外出参观等方式，没有考虑根据党员年龄段和层次分类进行，对党员缺乏吸引力，广大党员的积极性、创造性、主动性还没有充分激发出来。
二是破解基层党建难题不够坚决。抓党建工作深度不够，缺乏抓铁有痕的劲头、较真碰硬的决心和勇气，顾及情分面子，有老好人思想。比如部分党员凝聚力不强，战斗力弱，没有深入地思考和研判，拿出切实管用的办法和措施，致使问题依然存在，影响了党员队伍建设，制约了公司各项事业的发展。
三是基础党建投入保障上力度不够。虽然对基层党建工作有一定的投入，但基层党建工作整体保障水平还偏低，个人主观意识上倾向于把有限的资金更多地用在经济增长、公司发展上，一定程度上制约了党建工作的推进力度，支部党建阵地硬件建设仍有待提升。
对2018年查摆出的问题，将进一步细化梳理，列出清单，建立专门台账，一项项抓好落实，确保年内如期兑现、圆满交账。
一是进一步加强学习型党组织建设。以学习贯彻党的十九大精神为引领，深入落实“两学一做”学习教育制度化常态化的要求，结合“不忘初心，牢记使命”主题教育，扎实推进党组织书记上党课、集中学习、专题研讨等活动。认真组织学习党的十九大和习近平总书记系列报告，教育引导党员干部进一步坚定理想信念，践行党的宗旨，坚决同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。
二是进一步落实基层党建工作主体责任。党支部书记带头履行“一岗双责”，严守党纪党规，坚决落实党建工作各项制度。党支部坚持在每月至少集中召开一次党建专题工作会议，将党建工作与业务工作同谋划、同部署，真正做到从严从实抓党建。
三是进一步加强党员队伍建设。严格把关党员发展工作。细化入党积极分子标准，进一步规范发展党员工作操作规程，提高发展党员质量;严格规范党员教育管理，落实“三会一课”、组织生活会、民主评议等制度，通过党支部书记上党课、集中学习、专题研讨、参观考察等方式，加强对党员队伍的培训。
我公司成立党支部，现有党员3名。在这几个月里本人同党支部成员紧紧围绕开发区党工委关于党建工作的部署要求，充分发挥党支部领导核心、政治核心作用，认真履行党支部书记抓党建的根本职责，扎实推进党建各项工作。现将2018年度本人抓党建工作情况报告如下：
(一)突出抓好党的政治建设。
认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决落实“两个维护”，认真落实开发区党工委提出的意见和建议。自成立党支部以来召开党组会议7次，专题会议2次，党组书记讲党课及各类研讨发言2次，撰写学习心得2篇，召开了一次组织生活会。签订了《党风廉政建设承诺书》，确保党建各项任务落地实施。
(二)突出抓好党的组织建设。
坚持把“两学一做”学习教育融入到党员的日常教育中，全力落实“三会一课”制度。成立党支部以来集中学习4次，微信群学习20次，开展主题党日活动3次。组织开展“不忘初心牢记使命”系列学习。通过“欣绿洲党员学习”群，党员同志积极进行互动交流学习。认真落实谈心谈话制度，并积极征求其他员工的意见。扎实开展“两学一做”、民主生活会，用足用好批评与自我批评武器，党员身体力行，以上率下，模范带头，形成“头雁效应”，取得扎实成效。多次听取党支部党建工作情况汇报，执行党内活动日程提醒机制，切实发挥党支部战斗堡垒作用。
(三)突出抓好党的作风建设。
认真贯彻落实中央八项规定，驰而不息纠正“四风”，认真组织开展“转作风提素质敢担当”专项活动。突出树立重实干、抓落实、求实效的导向，大力营造讲实话、干实事、求实效的作风。坚持把学习习近平总书记系列重要讲话精神，作为支部的重点学习内容，持之以恒落实每月3次学习制度。党员带头积极参与到无偿献血、捐献造血干细胞、遗体器官捐献等“讲文明树新风”公益活动中。
存在的问题：一是党员学习教育方式单一，缺乏生机活力，“两学一做”学习教育特色不鲜明;二是党员干部队伍的现状与欣绿洲工作发展新阶段的要求还不完全适应;三是贯彻落实“主体责任”措施办法不多，层层传导压力做的不到位;四是在提高工作实效方面，学习新政策、研究新方法和树立新观念做的还不够。
原因分析：一是统揽全局谋划党建工作的重视程度不够，创新开展党建工作意识不强，推动党建工作与业务工作有机结合、高度契合、深度融合方面没有更新更实的举措;二是推进“两个责任”纵深发展不够有力。主要表现在有的同志大局意识比较淡薄，工作中沾轻怕重，还在一定程度上存在“等、靠、要”的思想观念，支部对此监督管理和教育不够严格，存在“宽、松、软”的问题，以至于影响工作成效，影响自身建设;三是作风建设不牢不实。在增强党性锤炼，理想信念教育、强化服务意识等方面没有下更足的功夫，深入基层开展调研工作，保证政策更加接地气做的还不够。在解决群众关心的热点难点问题上做的不细。
一是强化“四个意识”，切实推进全面从严治党主体责任落实。以高度的政治自觉，切实履行好党务工作“第一责任人”职责，切实担负起全面从严治党的政治责任，坚持守土有责、守土负责、守土尽责，以永远在路上的责任意识，确保全面从严治党各项措施落细落实。
二是强化主业意识，切实推动党组织建设。认真召开党建专题会，在加强自身素质提高的基础上，抓好党建工作，切实把抓好党建工作作为开展各项工作的前提和基础，用党建引领各项事业发展。
三是强化宗旨意识。强化以员工为中心的工作理念，紧紧围绕中心，服务大局，以多种形式组织党员开展特色党建活动，提高党组织的凝聚力和战斗力，助力全旗脱贫攻坚、提供就业岗位、促进社会和谐等方面，全力发挥非公企业的作用。
集团公司党委书记X年度抓基层党建工作述职报告全文
xxxx年，在xxx的正确领导下，企业党委紧扣年度目标任务，按照“筑基础、抓规范、创特色”总体思路，认真落实党建各项措施，不断改进工作方法，经过一年的努力，组织建设不断完善、保障机制不断健全、模范作用不断发挥，下面我就xxxx年度抓基层党建工作述职如下。
一、突出一项责任，拉紧“党建工作链”
企业党委认真落实党工委有关基层党建各项决策部署和工作要求，按照“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”总体要求，先后x次召开企业党委工作会议，优化党委班子，成立党建工作领导小组，进一步明确党委书记亲自抓，党委委员系统抓，支部书记具体抓的工作格局。同时对党委班子实行包干制度，做到每个委员“联系一个点、包好一个片、负责一条线”，层层明确任务、层层压实责任。
二、落实两项保障，提升“党建执行力”
一是从思想上入手，推进关口前移。围绕xxx学习教育总体部署和xx学习教育常态化制度化具体要求，制定《xxxx年xxx企业党委学习计划》，排定各党支部年度学习目标和工作任务，党委开展专题学习xxx期、讨论xxx期，各支部开展学习讨论xxx余次。二是从制度上完善，促进规范管理。xxxx年，企业党委下发《关于加强落实“三会一课”制度的意见的通知》《关于推荐xxxx年度入党积极分子的通知》《关于做好xxxx年度入党积极分子、发展对象、预备党员培训工作的通知》等制度文件xxx份，进一步规范“三会一课”、党员民主评议、党费收缴管理等内容，同时根据新形势、新任务和党员思想新变化，不断充实新内容、新政策，做到与时俱进、及时更新。
三、聚焦三项重点，种好“党建责任田”。
xxx人获得知识产权内审员资格，党委切实将人才作为促进企业转型、xxx壮大的第一资源、第一动力，合力打造“发展人才的高地、培养人才的洼地”，推动人才强企、人才强区。
四、明确四项目标，谋求“党建新成效”。
二是企业党建工作开展相对滞后，基础薄弱；
三是职工党员的流动性和不稳定性，造成党员教育管理涣散。
上述问题制约了企业党建工作深入开展，必须引起我们高度重视，拿出实招硬招，加以解决。xxxx年，企业党委将按照xxx年度党建工作安排以及xxx行动方案要求，突出重点、补齐短板、创新亮点，从以下四个方面入手，积极推进实施党建提升行动，确保基层党建和企业发展“双赢”。
（一）完善责任体系。强化责任导向、明确责任分工，健全党委组织架构；
培养一批“素质高、能力强、口碑好”的非公企业党支部书记；
建立一支政治坚定、业务过硬的党建指导队，健全党委书记、党委委员、支部书记“职能清单”“年度账单”，促使责任项目化、具体化、刚性化。
（二）实施典型引领。建立支部书记交流座谈、外出培训机制；
总结“xxx特色党建”经验，借鉴周边县区非公党建好经验、好做法，按照“八个一”建设标准，推动xxx党支部围绕企业核心业务及未来发展，创建特色党建品牌。
（三）创新活动开展。围绕“xxx”精神宣讲及xxx主题，在xxx、三会一课、过党日等形式基础上，创新开展“我与党章新故事”“我说xxx”“我与xxx共成长”“新xxx、新起点、新征程”等主题演讲、征文比赛活动。
（四）督查考核推进。敢于讲认真、敢于碰“硬骨头”，建立支部书记述职评议机制，有针对性地制定一批务实、管用的制度，实行一月一督查、一月一通报，针对工作推进乏力的企业，通过党建经费、政策扶持、资金引导等实施联合惩戒，不断提高xxx非公企业党建工作水平和成效。
集团公司领导述职报告
20xx年，在县委、县政府和农发办的正确领导下，在同事们的协助配合和支持帮忙下，我以党的十八大精神为指导，围绕促进全县农业发展的工作目标和为民务实清廉的工作要求，认真履行职责，刻苦勤奋工作，较好地完成自我的工作任务，取得了必须的成绩，做到了清正廉洁。下头，根据上级领导的安排和要求，就自我20xx年的工作和廉洁情景向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请批评指正：
20xx年，我认真学习党的十八大和十八届三中全会精神，深刻认识到：党的十八大确定了全面建成小康社会和全面深化改革开放的目标，对新的时代条件下推进中国特色社会主义事业做出了全面部署，对全面提高党的建设科学化水平提出了明确要求。十八届三中全会经过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》，是党中央应对新形势新任务作出的重要决策，目的是全面建成小康社会，进而建成富强民主礼貌和谐的社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴的中国梦。我认真学习国家有关农业综合开发的政策方针和农业综合开发的业务知识，做到深刻领会和牢固掌握。经过认真学习，我切实提高了自我的政治思想觉悟和业务工作技能，决心按照党的十八大和十八届三中全会精神，结合我县实际情景，全面做好农业综合开发工作，促进全县农业经济健康、持续发展，造福于广大农民群众。
1、抓好20xx年度农业综合开发土地治理项目在建续建工程。在抓在建续建工程中，我着重抓好三方面工作：一是抓好质量管理，树立“质量是工程生命”的意识，明确质量工作职责、目标、任务、资料和监督检查措施，确保在建续建工程质量合格。二是抓进度督办，帮忙解决工程建设中的各种困难与存在问题，切实按照工程建设计划完成施工进度，确保工程按时竣工，发挥工程效益。三是抓好项目建设管理、工程监理、安全管理、投资管理、工程量复核等相关工作，确保在建续建工程顺利推进，按期竣工，质量合格。
2、抓好20xx年度农业综合开发土地治理项目竣工县级验收及绩效考评工作。我进取努力工作，准备各种资料，联系相关部门和有关人员，认真做好农业综合开发土地治理项目竣工县级验收及绩效考评工作，使土地治理项目及时发挥效益。
3、抓好20xx年度农业综合开发土地治理项目立项和招商引资工作。我认真细致做好农业综合开发土地治理项目立项工作，邀请专家进行规划设计，跑部进厅汇报，开展项目评审，确保所立项目能够贴合上级的要求，能够获得国家的批准批复。与此同时，进取抓好招商引资工作，邀请外地客商来我县进行农业综合开发考察，热情为外地客商做好各项服务工作，以自我的真情实意赢得外地客商的满意，取得招商引资工作的实际成效。
4、抓好20xx年度农业综合开发土地治理项目的选址论证工作。我不怕辛苦，不怕疲劳，深入项目所在地，反复进行实地踏勘、科学选址，做到选址贴合上级制定的标准，能够改善农业生产条件和生态环境，确保发挥项目效益。在选好址的基础上，我认真进行论证工作，确保选址正确合理，能充分发挥项目效益。
5、抓好农业综合开发项目库建设与管理工作及农业综合开发项目统计报表工作。我以促进农业增效为核心，以农业产业化经营为主线，进取抓好农业综合开发项目库建设和管理工作，使我县农业综合开发项目持续不断，深入发展。我认真做好农业综合开发项目统计报表工作，按时正确上报统计报表，使上级领导能够及时全面掌握农业综合开发项目情景，作出科学决策，推进农业综合开发深入发展。
沟通联系，全心全意为群众服务；增强工作干劲，刻苦勤奋工作，提高工作效率和工作质量；做到有事与同事协商，尊重同事意见，构成工作合力，共同推进农业综合开发工作发展。三是严格遵守县委、县政府和农发办的廉洁从业规定，不为私心所扰，不为名利所累，不为物欲所惑，规范自我从业行为，踏踏实实做人，清清白白做事，无违纪违法现象，坚持自身良好形象，争做群众满意的清正廉洁干部。
20xx年，我认真努力工作，虽然完成了任务，取得必须成绩，但还是存在必须的不足问题：一是学习有所欠缺。我虽然重视学习，但学习不够抓紧，学习的深度和广度缺乏，经过学习指导实践不够。二是作风不够踏实。我与群众的联系沟通还不够紧密，主动向群众征求意见听取提议少，在必须程度上影响了工作的发展。三是“四风”防范措施不足。自我虽然反对“形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风”这“四风”，可是对“四风”的严重危害性认识不足，厉行勤俭节俭、反对奢靡浪费还没有完全做到位。
1、进取转变作风，树立干部良好形象。我要认真学习党的十八大和十八届三中全会精神，全面加强思想作风、生活作风建设，工作作风建设，具有“勤奋好学、学以致用，心系群众、服务人民，真抓实干、务求实效，艰苦奋斗、勤俭节俭，顾全大局、令行禁止，发扬民主、团结共事，秉公用权、廉洁从政，生活正派”等八个方面的良好作风，树立机关干部良好形象，努力为全县经济社会建设作贡献。
2、强化业务学习，不断提高业务水平。我要强化业务学习，不断提高自我的业务水平，使自我能够解决工作中碰到的新问题，新矛盾，新资料，能够提出新的思路和见解，创新农业综合开发工作，取得更大的成绩。
3、坚持脚踏实地，全面做好本职工作。我要具有高度工作职责心和工作紧迫感，树立服从服务意识，从党和人民的利益出发，全面做好农业综合开发工作。要克服华而不实，飘浮虚荣的工作作风，做老实人，办老实事，不急功近利，不计较个人得失，勤勤恳恳，求真务实，促进各项工作发展。
4、坚持严以律己，确保自身清正廉洁。我负责农业综合开发工作，手中有必须的权力。我始终要把手中的权力当作职责，把用好权力作为对自我最基本的要求，做到率先垂范，以身作则，严格执行党风廉政建设职责制、《廉政准则》和有关反腐倡廉规定，坚决杜绝一切不廉政行为，做一名深受大家拥护的清正廉洁干部。
我的述职述廉报告完了，多谢大家！
集团公司行政部个人述职报告
3、负责编写公司日常规章制度及节日通知并发布;。
4、管理公司固定资产、资产盘点报废;。
6、公司车辆的管理;。
7、负责组织策划每季度员工生日会、下午茶，茶话会、年会等员工活动;。
8、协助处理领导安排的突发临时工作。
集团公司工作述职报告
公司董事长、各位同仁：
大家好!
年初，公司李董再次提出了“二次创业”的战略方针，同时提出了以“五心”撰写20___年物业优质服务的新篇章的工作宗旨。紧紧围绕执行李董下达的目标管理责任开展工作。现对一年来的工作作如下述职总结：
一、简述指标完成情况。
年初，按李董下达的目标管理责任进行分解，并按部门和项目签订了部门和项目的目标责任书，明确了自己的各项任务指标。科学安排，强化“三全管理”，为创朝阳特色的企业品牌，树良好企业形象，实现多元化管理，力创社会效益、经济效益双丰收，紧紧抓住物业服务工作主线，展开工作，较好地完成了公司下达的经济各项任务。一年来，虽有项目经理、主管的更换，随着物业遗留问题、安全问题以及服务的缺陷问题的增加发生，影响了物业管理费的收缴，但想方设法还是完成了收费任务，如：新西蓝项目各项收费率：96%;中天花园项目各项收费率：98%;阳光嘉庭项目各项收费率：98%;中联颐华苑项目各项收费率：96%;丰泰项目各项收费率：100%;华茂玉龙园项目各项收费率：98%。
李董在年初公布公司经营状况时说：整个公司盈利约8万元。企业已经具备一定的规模，如此的利润怎么行，憋屈了一年，而今终于可以挽回些颜面。
二、回顾反思，落实整改提高。
从年初设想管理工作规划的实施到规划的半途扼杀开始认真回顾，就好像写毛笔字在起笔、运笔阶段还算条理清晰顺畅，而点睛之笔却不知为何终止或者说成了涂鸦，细细品味一年来的工作，好像事事都有美中不足的地方;总之，从个人角度总结x20___年：只求无愧、但求无过。
自身也有许多不尽人意的地方，主要表现在以下几个方面：
1、培训抓得不实不细，培训做了，培训的效果如何，总结不够。
2、工作上缺少持之以恒，缺少一抓到底。
3、思想观念上跟不上形势，在开拓创新上未发动大家，听大家意见不够。
4、制度上过于讲情面。未有进一步量化制度，把制度落到实处。
5、企业文化未实质性强化。公司和员工应是伙伴关系，在提升员工归属感、责任感方面不够。
6、打造企业品牌。企业是生命，品牌出效益。物业公司打服务品牌，要知名度、美誉度。员工都是形象代表，加强品牌教育。
7、制定目标管理粗枝大叶、不详备。责任目标计划在前瞻性、科学性、全面性、系统性、可能性等方面需完善。同时需加强计划管理，流程控制，培训员工的计划意识，努力完成计划。
三、20___年工作计划与思路。
20___年，我将紧扣公司的发展规划，一方面认真完成公司李董交给我的各项工作任务，另一方面，继续加强公司自身的各项制度建设，进一步拓展业务范围，提高服务质量，创建有信誉、有实力的物业管理品牌。
(一)进一步创新工作机制，内强管理，外拓业务，使公司的发展再上一个新台阶。
经过这几年的努力和发展，我公司各项工作不断规范，业务范围进一步扩大，20___年我们将进一步创新完善工作机制和管理模式，进一步强化内部管理水平，继续巩固及完善现有各项制度，深化内部机制改革，试行定员定岗定酬及管理包干制度，明确实行小区经营目标责任制及管理目标责任制，向管理要效益;依托现有项目，把进一步开拓物业管理新市场当作一项重点工作来抓，促使公司的发展状况和经济状况有明显好转。
(二)加强企业和社区文化建设，打造朝阳物业品牌。
公司在完成中心工作任务的基础上，20___年应将重点放在企业文化与社区文化的建设上，继续完善公司的网页，努力搞好小区的社区文化活动，把深入拓展企业文化与社区文化的建设作为我公司拓展服务深度与提升服务质量的突破点，不断加强小区的物业管理工作，提升市场竞争力。
(三)加强人力资源的培养与人才队伍建设。
要加强培训和学习力度，以提高其业务素质和整体管理水平;加强对高技术、高能力人才的引进，并通过培训挖掘内部技术潜能，发现、培养和储备技术人才。通过与陕西财经学院校企共建的物业管理专业实习基地，选拔优秀毕业生，加强人才队伍建设。
最后，今天借此机会，表达一下我的心愿：感谢李董对我工作的支持，感谢与我同舟共济、朝夕相处的物业公司全体同事对我的帮助和信任。愿20___年公司好、你好、我好、大家好。
集团公司董事长述职报告
尊敬的领导：
作为公司经理，我在今年的工作中制订好公司的经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施；制订并落实好公司的各项规章制度；合理设置本公司的组织机构；积极践行集团经营理念，创造良好的工作、生活环境，培养员工的归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力；处理好各部门相互之间的事务矛盾和问题；审核好公司的各项经营费用支出，努力提高公司的经济效益，在处理对外关系时，既要维护公司利益，又要树立公司良好的社会形象，现对本年度工作进行述职报告如下。
作为公司的带头人，我始终严格按照集团领导的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕集团下达的年度工作计划指标，坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的管理策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并较好地保持了与区域公司的沟通、汇报。
企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。我本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业经理人向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，用积极、健康的心态和饱满的工作热情来管好班子、带好队伍。对公司一切事务我坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正、平等的管理氛围，让一切有用之人为公司所用。
员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照集团创建学习型公司的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型组织，采取多种学习培训方式，使各岗位人员经过培训能够胜任本职工作要求，营造良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面快速的提升。
在公司中，我积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的.工作氛围，增强企业的凝聚力，使员工团结一致地完成公司的计划与任务。
健全了各项安全管理制度，明确了各部门及各岗位员工的安全目标及责任，公司与各部门、部门与各岗位分别签订了《安全目标责任书》，同时，为了保证车辆安全，公司还专门对兼职驾驶员进行了资格认定，并与认定合格的驾驶员签订了《机动车辆驾驶员安全责任书》。利用工作例会、专门培训等形式，强化了干部员工的安全意识，对新进员工及时开展安全教育，干部员工的安全意识明显增强。
深入开展了各类安全活动。在县城重要路口悬挂了宣传条幅，在车站、书店、广场、商场、社区等地段组织人员进行安全知识宣传普及。在重大节日期间适时组织安全大检查。这些活动的开展，既增强了广大用户的安全用气意识，也加深了广大市民对管道天然气的认识，同时大大提高了燃气公司在当地的知名度和影响力。
接下来的工作，我要解放思想、实事求是，摆正自己的位置，根据工作中存在的不足，积极向领导、同仁学习，不断改进工作方法，努力做好工作中的每一件事情，以促进公司健康长远的发展。
集团公司总经理述职报告
尊敬的公司董事会：
20xx年是新公司成立后开局的重要一年，经过了公司全体员工齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，并一切按照现代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，采取了精心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了新公司开门红，顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，受聘为新公司的总经理，现就一年来的履职情况报告如下：
1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的总经理，严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向董事会报告与负责。
2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司奋斗。
1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。
2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。在公司中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强企业的凝聚力，合力地完成公司的计划与任务。
1、按照“简捷、高效、适用”的原则，科学设置管理层次和职能，完善逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责，强化的部门职能作用。
2、采取用多种方式，重视人才，发挥能人作用。根据工作需要设置部门岗位（职务）职数，对于每一个岗位（职务）都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘（任）用机制，月度、年终考核，优胜劣汰。
3、完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分解、人人细化，按照“多劳多得、按劳取酬”的原则，制定合理的薪酬分配方案，按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位（职务）分配差距，绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作的主动性、积极性与创造性。
1、加速企业标准化、正规化建设，提高市场竞争能力。公司多年来一直没有相应的独立的燃气资质，今年根据国家现行有关规定，积极申报完善企业燃气资质及区域确定，并按照《四川省燃气管理条例》的要求，对公司企业燃气资质注册登记手续，使其合法化，为公司今后的可持续发展奠定了基础。
2、加强供气区域管理，调整发展思路，规范农村燃气安装工程。为规范燃气市场秩序，保障人民生命财产和公共安全，明确燃气供应范围，按照四川省建设厅《关于城镇燃气企业管理的指导意见》（川建发200号）文件精神，以及《四川省燃气管理条例》规定，公司根据现已建成的燃气管网敷设现状和城市燃气发展规划，特申请新市、观鱼、孝德乡镇的供气区域，保障了公司的合法利益。
3、围绕董事会下达的工作目标任务，改进工作作风，全司干部职工同心协力、创新实干、扎实工作，圆满地完成了全年的工作任务，取得了较好的社会效益和企业经济效益。截止年底安全供气万方，完成年度责任目标的%，同比增长%；经营总收入万元，完成年度责任目标的%，同比增长%；实现经营利润万元，完成年度责任目标的%，同比增长%；供气输差率%，比年度责任目标下降个百分点，较去年下降个百分点；新增天然气用户户；全年人工工资万元，同比增长%，对外各项业务支出万元。
1、进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。
2、加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需要。
3、科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发展。
总之，这一年来，总结过去，在上级的坚强领导下，经全体员工的辛勤工作，顺利地完成了各项任务，成绩是可喜的。展望未来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司下一年度的宏伟发展，早谋划早打算早运筹。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与董事会成员一起，带领公司全体员工们积极深化企业改革，以促进公司健康长远的发展。
集团公司职工代表述职报告
各位领导、同志们：
一、传达宣传职代会精神，执行职代会决议，充分保障职工的民主权利。
二、代表职工利益，反映职工意见和推荐。
我认真履行职工代表的职责，树立主人翁意识，认真行使代表职权。对公司的重大决策进行审议和监督，广泛听取群众的意见和推荐，及时将职工提出的推荐和意见进行整理，内部自己能解决的，立即解决。不能解决的按照程序及时向上级反馈，征求尽快解决，做到件件有回音，事事有落实，维护职工合法权益。在职代会提案征集中，我能与职工进行广泛讨论，征求合理化推荐，并认真做好记录，并将推荐及时提交上级。
三、听取和审议公司发展、生产经营重大决策方案和公司重要改革方案的报告，并提出意见和推荐。
四、审议透过群众合同草案、工资群众合同草案并对公司重要规章制度、重大事项发表意见和推荐。
五、加强自身素质建设，端正态度服务基层，
一年来我始终坚持理论学习，坚信政治思想工作是提高工作质量的基本保证，因此本人用心组织本部门的全体人员认真学习时事政治，法律法规，积极参加公司的政治学习，使本人的世界观、人生观、价值观得到了提升，并且在工作中真正起到了共产党员的先锋模范带头作用，用心拓展视野放宽思路，大胆探索新的经营方法，如为加强与政府的联系指派专人到石家庄市政府电力办工作、实行属地化管理的`探索等。不断提升自身理论水平和管理潜质，牢固树立一切为基层着想的服务意识。工作中学习，学习中工作，提高了思想觉悟，始终持续了思想上的先进性。
六、存在的不足及今后发奋方向。
本人在工作中认识到自身素质建设有待进一步提高，没能充分发挥一名职工代表的作用，传达精神多，反映职工意见少；学习文件多，对公司发展献言献策少。今后要加强专业知识的学习，提高本职工作的潜质，在工作中不断积累经验教训，提高自己处理和解决纠纷的潜质。其次做为职工代表，要不断提升自己的法律意识，增强法制观念，模范遵守法律和公司的各项规章制度，认真学习党的路线方针政策，紧紧团结在党的周围，认真领会公司的文件精神，牢固树立全心全意为人民服务的思想，广泛收集职工意见，代表职工心声，争做一名合格的职工代表，为公司的发展出一份力！
谢谢大家！
集团公司总经办PIE述职报告
1、为了规范管理，对组织架构进行了重新设计，明确了车间主管、科文、工段长的权利、义务，对各自的工作重点作了书面的规定，对越级管理、交叉管理、重复管理的现象起到了较好的规范作用。
2、对人员、物料实行定置管理，对人员随意走动、物料随意摆放的现象起到了较好的约束作用，这样对物流的顺畅，生产效率的提升就起到了立竿见影的效果。
3、通过增加专职的搬运工、领料员来增加各主机手的开机时间，提高设备的稼动率约20—30%左右，不言而喻生产效率也必将得到相应的提高。
4、强化了交接管理工作，引入了生产流程卡和部件标识单，这样规范了各工序的操作程序，避免了部件遗失，减少了各工序寻找、发现的时间，为产品的配套运输找到了较好的捷径。
5、推动品质部门加强了品质检查力度，对制程检验及成品检验项目要求品质部做出详细规定，有利于品质的量化管理工作。
6、对pc、mc、货仓对生产的配合方法做出了明确的规定，做了较多的沟通工作，应该说现在的配合及沟通都比以前融洽许多。
7、对于车间的日常管理工作及运作方法制订了详细的工作指引，这对于指导车间的正常运作和相关接口部门的配合方法都有积极的意义。
集团公司领导述职报告
我自从20xx年起开始担任××电力公司经理一职，已经有××年了，电力公司领导述职报告。今年，我在公司全体干部职工的大力支持和帮助下，紧紧围绕年初既定的方针目标，以践行科学发展观活动为主线，充分发挥和调动积极因素，同心同德，攻坚克难，创造了“规范、提升、跨越”三年发展战略的良好开端，年初公司在外部经营环境极为不利的情况下，千方百计筹措资金，积极寻找煤炭资源，保证了正常安全生产，保证了省会广大居民的正常采暖用热，使今冬采暖季达到了近几年最好水平，今年公司无重大人身伤亡事故，达到了五零一低的安全责任目标。公司各项工作均取得长足进步，现在我将工作情况汇报如下，请予评议。
在今年的工作中，××电力公司全面贯彻落实科学发展观，继续解放思想、转变观念、实事求是、与时俱进。坚定不移地以践行科学发展观为引导，坚持发展是公司各项工作的第一要务，坚持经济效益是衡量企业优劣的标准，坚持以人为本是企业发展的管理理念，加快公司的体制改革和机制创新进程，述职报告《电力公司领导述职报告》。努力实现公司全年资产经营目标，促进公司系统的全面协调发展。
今年，公司高度重视供热区域热力管网与用户的开发，它是一个热电企业不可再生的资源，要加强热力管网的建设和资源的整合力度，主动承担社会与企业责任，规避眼前与短期效应，积极开发供热市场，尽可能减少投资风险，塑造新型的热电产业布局。在有关热力市场的开发工作中，我认为必须树立大局观念和忧患意识，无论是管理部门还是企业负责人，要心系社会、心系企业、心系职工，抓好热用户的开发、建设、服务等各个环节，吸取过去几年来公司在热力市场发展过程中的教训。公司通过加大力度促进电站服务产业的发展，形成以热电联产为主营，电站服务上下游协调发展的产业格局，积极探索粉煤灰利用、新型建材、环保产业、房地置业、高新技术、再生能源的发展思路。
（一）安全生产管理上。我们继续坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻国家《安全生产法》和公司安全工作的各项安全生产管理制度，全面实施公司年度安全管理工作要点。牢固树立安全生产无小事，麻痹思想要不得的观念，确保安全工作万无一失。同时结合企业自身特点，不断健全、完善各项安全管理制度和监督体系。认真落实各项安全措施，进一步提高公司系统安全管理水平。
（二）在机组关停工作上。公司各级领导和部门清醒地认识到由于受国家宏观政策影响，小机组的关停是不可避免的，我和公司领导班子成员认为,正视现实，积极应对。要将此项工作作为公司的头等大事来抓。今年，公司成立了关停领导小组，全力以赴争取政策上和市政府的支持。完善和修改关停方案，积极处理包括人员安置、资产处置、债务重组等相关问题，不遗余力地维护企业和职工的合法权益。
（三）在信息化建设上。公司各级部门充分认识、高度重视公司系统信息化建设的重要性和必要性，加强对企业信息化工作的管理。公司利用自身完善的企业信息网站，进行oa办公系统建设，通过互联网络形成公司系统的“虚拟”内部网络，使公司系统企业之间，在企业内外部传递数据信息，确保数据信息足量、及时、准确、对称、畅通，实现便捷、高效、快速的网络办公系统，基本实现自动化办公体系。
集团公司员工个人述职报告
（一）集团商铺招商，为集团招入儿童业态-考拉亲子餐厅。创造43w余元年房租收入。集团授予“先进个人奖”。
二、工作中存在的问题及改进措施。
（一）工作上满足正常化，缺乏自主研发的精神。按部就班的履行上班的义务，不去进行自主思考。有时会显得心浮气躁、急于求成，却往往达不到自己内心建立的预期标准。总是害怕在工作上犯错，凡事总往坏处去想，缺乏敢于打破常规、大胆开拓的勇气和魄力。我将逐步提升对自己的要求标准，放眼长远，全面、系统的学习新的政策理论，举例来讲，在少儿节目的方向，多像领导学习，不懂就问，多钻研，多历练，敢于挑战。在完成例行节目的同时，努力学习新的知识，争取把手上的活做全、做精。
（二）由于经验不足，对突发事件处理的不够完善，思考问题不够深入。今年《再见汪先森》上映的时候，临时接到主持首映礼的任务。在现场，根据提问卡，我提问嘉宾吕晓霖了一个关于电影拍摄时的问题。嘉宾可能没有听清楚提问，一瞬间没有接话。再次碰到此类现象，我将重新与嘉宾开展互动，保证对方在全神贯注聆听的时候，再次展开提问。最主要的是要努力历练自己，多去参加挑战，不断积累，只有厚积，方能薄发。
（三）今年是一个很特别的年头，数码与频道的融合也有条不紊的进行着。面对着21层的新同事们，我发现我在与人沟通的时候仍然欠缺沟通计较。有可能是不太熟悉的原因，本来能一次性解决的事情，我却要反反复复上下楼去做。我将反思自己的沟通协调能力，在与其他各部门同事协调工作时，发挥主持人话语能力的特产，争取把事好办的同时，把事办快。
三、
2022年度工作思路。
（一）思路一：我与单位到底是什么关系？
在入党前期党史专题的学习中，有一课叫做“中国共产党为什么能？”其中第一条原因，这个政党坚定捍卫着国家民族的利益，将国家民族的利益放在第一位。这让我对作为一名普通西影员工自身与单位的关系产生了新的理解。和平年代，随着社会网络化信息化的不断加剧，“利己”成为了我们这一代人经常会听到的词语，有时候我们会习惯性地将目光聚焦在工作能带来的既得利益上，比如，西影能给我的职业生涯提供什么平台？能发我多少薪水？能使我成就怎样的社会地位？这样的思考固然没错，但如果不去想一想我能为我的单位带来什么，我为了维护它的形象与利益应当付出怎样的努力，需要克服怎样的困难，久而久之就很容易陷入所得与期望不匹配的焦虑和迷茫中，从而对工作产生怀疑与不满，工作状态也必然呈现低迷和浮躁。其实员工与单位从来都不该是分立的状态，只有真正发自内心爱自己的单位，爱自己正在从事的工作，愿意付出真心与汗水，用自己的力量维护着单位的利益，才有可能实现自我的价值。在2022年，我将从单位的利益出发，做一个奋战在节目中心一线，努力拼搏，为集体、为个人勇攀的员工。
（二）思路二：付出立刻就能得到回报吗？
中国共产党成立至今，经历了北伐战争、土地革命战争、抗日战争、解放战争，推翻了帝国主义、封建主义、官僚资本主义三座大山，经历了无数的浴血奋战，整整一百年，才有了我们现在的美好生活。这是一个极其漫长而艰辛的过程。联系工作与生活，社会节奏的加快使我们有时对一件事物的投入与产出产生了近乎苛刻的要求，人们渴望付出能很快得到回报，甚至对不劳而获心存幻想，一旦短时内看不到成效，就灰心丧气，恼羞成怒。21年初，集团高层连夜紧急召集各子公司骨干员工，要求我们在短短的90天内为集团time招商。要知道，外面的商业项目，光是招商筹备，最短都需要一年左右的时间。在我们面前，是一座难以攀登的高山，我们在没有万全准备的情况下，一步一步，一点一点，摸索前进。一位客户拒绝了我，我继续寻找10位客户，10位客户都拒绝了我，我继续寻找下一个10位客户。不懂就主动去问招商总监，脑子里一边打问号，一边向前进，最后画一个圆满的句号。终于9月30号，time完成招商，正式开业。站在崭新的商场里，我的心五味杂陈。仿佛看到了自己在最炎热的夏日里，站在还是毛坯的time商场里，四周全是飞舞的粉尘，我擦了擦被汗水迷住眼睛，继续为新一批客户自豪讲解我们西影的历史。现在的西影time，光亮整洁，商户入驻率超过了80%。这里，印证了实践是检验真理的唯一标准这一伟大理论，与其将时间消耗在大量无意义的思考与质疑当中，不如设立目标，做好规划，脚踏实地、尽力地做好当下的事，总有拨开云雾见日出的时候。
（三）思路三：坚持不变的努力就一定对吗？
习总书记说“初心易得，始终难守”。所谓坚守初心，不该与一意孤行相混淆。回顾中国共产党的发展史，我们都知道，革命的道路并非一帆风顺，也并非一成不变，我党不是没有走过偏路弯路，也不是没有经历过重大决策的变更。历史是不断发展的，也是曲折的，随着客观环境的改变，人的眼界与思维也应当是流动的。有时我们觉得自己明明很努力了，却好像看不到效果，但也许那样的努力只是一成不变、自我感动，不能带给他人价值的努力，只是一种演技。有些事情以前需要做，现在已经不适合做；有些事情以前不适合做，但现在如果不做，就会被淘汰。在工作中时刻保持学习，审时度势，不断思考。
总结。
在周围大量嘈杂信息冲击下提炼有价值的内容及时对自身行为和状态作出调整这是我认为作为一名青年员工必须具备的能力。同时在不固步自封的前提下时刻保持清醒的头脑和独立思考的能力不受负能量的影响与裹挟。在该坚持自我的时候勇于坚持该虚心接受的时候及时修正坚定目标、识时通变、保持清醒这是我认为坚守初心的真正含义。我感恩国家和党给了我衣食无忧的好生活；我感恩西影给了我如此美好的工作环境让我的梦想与激情从模糊的轮廓变成了具体的描绘；我感恩我的领导在我前行的道路上为我指明方向时时刻刻鼓励我、敲打我；我感谢我的同事我们相互学习互相激励共同成长。愿在崭新的2022年里从西影出发从基层出发我能做好自己手头工作加强各项技能学习不断提升自我用实际行动为单位带来良好收益。
集团公司常务总经理述职报告
20xx年是公司成立后开局的重要一年，经过公司全体员工齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，并一切按照现代企业制度的要求，奖罚并重等一系列有效的措施，为公司快速发展打开了良好局面。在新公司按照全新体制运行开局的关键时刻，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，受聘为公司总经理，现就半年来的履职情况报告如下：
1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”，本着对董事会负责的态度，积极想把项目做好，想把团队带好，为此积极改变自己性格缺点，积极学习，虚心请教，以求加快对项目的认知；作为公司的总经理，我在工作期间严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕预期的工作计划指标和企业发展的实际需要，坚持以人为本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制。带领团队成员想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向董事会报告与负责。
2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念，做好人，才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用；半年来，我本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度，提高自身素质，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍；对公司一切事务我们坚持做到大事讲原则、小事讲风格、平常讲人格，以此树立公平、公正、平等的管理氛围，让一切有能力的人为公司所用、为公司奋斗。
1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质，“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平；按照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取多种形式的学习教育培训方式，以良好的学习氛围带动员工的学习热情，让企业整体文化水平与业务素质得到提升，为企业可持续发展奠定坚实的文化基础。
2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用；在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强企业的凝聚力，合力地完成公司的计划与任务。
1、按照“简捷、高效、适用”的原则，科学设置管理层次和职能，完善逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责，强化部门职能作用。
2、采取用多种沟通和激励方式重视人才，发挥能人作用；根据工作需要设置部门岗位，明确相应的岗位条件、工作标准和工作要求。实行“宽进宽出”的用人方式，坚持能者上，不能者下的用人原则。
3、完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分解、人人细化，按照“多劳多得、按劳取酬”的原则，制定合理的薪酬分配方案，按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位分配差距。同时将绩效与工资挂钩。强化考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作的主动性、积极性与创造性。
1、加速企业标准化、正规化建设，提高市场竞争能力；公司是新项目与新团队一起发展。一方面我们要扎根于南部市场，立足南充，面向川东北，辐射中西部。因此，项目定位、规划上应相对超前。另一方面，我们要充分利用公司有限的资源，包括人力、物力、财力和信息等，在商业地产的开发运营中力求专业和创造精品，保证项目的顺利开发。同时为规避政策和市场风险，使公司一步一个脚印的成长，我们必须采取快进快出策略和强化经营特色，缩短资金运转周期，使有限的资金能发挥最大的效益。为此，我在工作方向上，一直坚持将企业管理标准化、正规化，致力于打造南部县一流企业。此外，作为招商引资企业，我们得到更多的关注和监督，我们也只有坚持标准化、正规化，才能树立企业的知名度和美誉度，提高在市场中的信任度和竞争力。
2、抓好工程建设，树立企业形象。
自2月8日土地摘牌以来，我们组织团队进行成本造价和土石方招投标工作。在保证质量的同时，力求将成本降至最低，努力为公司节约建设资金。具体工作为：地质勘探、建筑设计方案、调整规划方案到建筑设计、施工队的选择、资质证书的申办、项目报建、监理单位、审图公司选择、施工图会审、建筑成本概算（预算）、工程招标、施工单位落实、协调消防、供电、水利、环保、人防、园林、气象、自来水、交通、规划、土地、建设局及招标办、房管局等部门，并于3月底开始进行土石方开挖工程。为加快工程进度，减少资金投入，将土石方分为3个标段进行。在前期过程中，由于外部关系和程序还不熟悉，以及原定弃土场迟迟不能使用等原因，一度导致工程进展缓慢。但通过积极沟通，多方协调变通，终于将土石方工程拉入正轨。为加快工程进度，我们在实行交叉施工、流水作业、加班作业等方式，用60天时间，完成a1a2，共计16000余平方米的施工建设，并于6月6日举行了a1封顶仪式，利用项目进度，树立良好的企业形象。截止7月底，各项工程进度为：
a2完成主体建设，剩余工程将于8月底前完成；
a4a5开始女儿墙施工；
a6a7开始基础施工；
3、建立招商网络，创造销售奇迹。
对于项目而言，招商是整个经营、管理体系中最重要、最核心的工作之一。自4月初销售团队正式组建以来，一直面临人员不足的情况。作为团队带领者，我一直希望能够建立一支素质过硬、经验丰富的销售团队，保障项目招商销售工作的顺利开展。
以上是我的述职报告，难免片面，我诚恳地请求大家对我多提意见和建议，促进企业发展和我个人进步。xx年，我有信心和公司全体干部和员工一道，广泛的采纳大家的建议！
集团公司职工代表述职报告
各位领导、职工同志们：
做为一名职工代表，我感到十分的光荣，同时也感到肩负的职责和重担。自担任职工代表以来，始终觉得有无数双热烈、期盼和信任的眼光关注着我，无时不在鞭策、提醒我既是一名职工代表就要为职工讲实话、办实事。在工作中，我坚信，只有职工才是工作的评判官，只有群众满意了，我的工作才算合格了。因此，担任职工代表以来，我始终以职代会精神为指导，围绕中心，服务大局，团结全体人员，积极主动地完成了各项目标任务。作为职工代表，我也在为职工服务的过程中不断升华和提高。现将今年以来履行职工代表职责状况述职如下，不妥之处，请各位代表批评、指正。
一年来，始终坚持理论学习，在思想上有了很大的转变，世界观、人生观、价值观得到了改造。思想上、行动上，我始终坚决服从上级领导的决定和安排，坚决执行领导交给的各项工作任务。不断提高自身理论水平和管理潜质。在思想上、行动上，我始终与上级持续高度一致。我始终把学习贯穿始终，透过不断学习，提高了思想觉悟，坚定了政治信仰，始终持续思想上的先进性。与此同时，我还认真学习专业知识，用心拓展视野，拓宽思路，不断提高自身理论水平和业务潜质。
职工们选举我做代表，是对我的信任，并寄托了很大的'期望。期望职工代表真实反映他们的意见和要求，切实维护和代表基层职工的利益和愿望。作为职工代表真正关心和代表广大一线职工的根本利益，真正坚信和依靠广大职工，全心全意为职工服务。在参加职代会期间，认真听取报告，仔细领会文件精神，职工关心企业的发展，愿意为企业的发展用心献言献策。回到班组，迅速向其他职工传达职代会的精神，将我段新的政策、新的形势带给每位职工，让广大职工都能够及时了解各项新动态。我作为一名职工代表，日常重视听取职工们的意见，依照有关政策和规定，发奋去维护他们的正当权益和合法要求。我平时密切联系群众，听取基层职工的真实意见和要求，作为职工代表，我十分注意自己的形象，发奋做到平易近人，言行一致，不怕接触群众，不怕听群众意见，以实际行动履行着一名职工代表的神圣职责。
1、加强专业知识的学习，提高本职工作的潜质，在工作中不断积累经验教训，提高自己处理和解决问题的潜质。
2、作为职工代表，要不断提高自己的法律意识，增强法制观念，增长法律知识，在行动上自觉地、模范地遵守法律和公司的各项管理规定。要多学习管理、法律、经济等方面的知识，拓宽自己的知识面，提高自己的综合素质。
3、要认真学习党的路线、方针、政策，紧紧团结在党的周围，认真领会上级文件精神，为企业的发展出一份力。牢固树立全心全意为职工服务的思想，广泛收集职工意见，代表职工的心声，争取做一名合格的职工代表。
集团公司领导述职报告
我自从20xx年起开始担任××电力公司经理一职，已经有××年了。今年，我在公司全体干部职工的大力支持和帮助下，紧紧围绕年初既定的方针目标，以践行科学发展观活动为主线，充分发挥和调动积极因素，同心同德，攻坚克难，创造了“规范、提升、跨越”三年发展战略的良好开端，年初公司在外部经营环境极为不利的情况下，千方百计筹措资金，积极寻找煤炭资源，保证了正常安全生产，保证了省会广大居民的正常采暖用热，使今冬采暖季达到了近几年最好水平，今年公司无重大人身伤亡事故，达到了五零一低的安全责任目标。公司各项工作均取得长足进步，现在我将工作情况汇报如下，请予评议。
在今年的工作中，××电力公司全面贯彻落实科学发展观，继续解放思想、转变观念、实事求是、与时俱进。坚定不移地以践行科学发展观为引导，坚持发展是公司各项工作的第一要务，坚持经济效益是衡量企业优劣的标准，坚持以人为本是企业发展的管理理念，加快公司的体制改革和机制创新进程。努力实现公司全年资产经营目标，促进公司系统的全面协调发展。
今年，公司高度重视供热区域热力管网与用户的开发，它是一个热电企业不可再生的资源，要加强热力管网的建设和资源的整合力度，主动承担社会与企业责任，规避眼前与短期效应，积极开发供热市场，尽可能减少投资风险，塑造新型的热电产业布局。在有关热力市场的开发工作中，我认为必须树立大局观念和忧患意识，无论是管理部门还是企业负责人，要心系社会、心系企业、心系职工，抓好热用户的开发、建设、服务等各个环节，吸取过去几年来公司在热力市场发展过程中的教训。公司通过加大力度促进电站服务产业的发展，形成以热电联产为主营，电站服务上下游协调发展的产业格局，积极探索粉煤灰利用、新型建材、环保产业、房地置业、高新技术、再生能源的发展思路。
（一）安全生产管理上。我们继续坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻国家《安全生产法》和公司安全工作的各项安全生产管理制度，全面实施公司年度安全管理工作要点。牢固树立安全生产无小事，麻痹思想要不得的观念，确保安全工作万无一失。同时结合企业自身特点，不断健全、完善各项安全管理制度和监督体系。认真落实各项安全措施，进一步提高公司系统安全管理水平。
（二）在机组关停工作上。公司各级领导和部门清醒地认识到由于受国家宏观政策影响，小机组的关停是不可避免的，我和公司领导班子成员认为,正视现实，积极应对。要将此项工作作为公司的头等大事来抓。今年，公司成立了关停领导小组，全力以赴争取政策上和市政府的支持。完善和修改关停方案，积极处理包括人员安置、资产处置、债务重组等相关问题，不遗余力地维护企业和职工的合法权益。
（三）在信息化建设上。公司各级部门充分认识、高度重视公司系统信息化建设的重要性和必要性，加强对企业信息化工作的管理。公司利用自身完善的企业信息网站，进行oa办公系统建设，通过互联网络形成公司系统的“虚拟”内部网络，使公司系统企业之间，在企业内外部传递数据信息，确保数据信息足量、及时、准确、对称、畅通，实现便捷、高效、快速的网络办公系统，基本实现自动化办公体系。
(四)在人力资源管理上。我们继续按照现代企业制度“政企分开、产权清晰、权责明确、科学管理”的要求，规范法人治理结构。深化公司的机构人事制度改革，以提高人力资源效率为着眼点优化人员结构，进一步理顺劳动合同、劳务合同关系，搭建人力资源管理平台，建立、健全员工激励约束机制，完善人力资源管理体系。对公司的管理人员实行定量考核与定性评价相结合的考评制度，建立了公司高、中级管理人才培养、储备制度。
我个人对公司干部的要求是：讲政治、有本事、肯实干，我曾经讲到过，我的核心任务是“出主意、用干部、抓保障”，对干部使用首先是德才兼备。当前，我们干部队伍总体上是好的，能按照上级党组和公司的要求，围绕企业的中心工作履行自己的职责，是一支讲政治、讲大局，重责任、重使命的队伍，但也应当看到，与企业发展的要求相比、与承担的责任相比、与职工的期望相比，仍存在不容忽视的差距和问题：
四是管理理念陈旧，从生产型向经营型转变的意识不强，只顾埋头耕耘，从来不问收获；
七是表率作用不强，不深入群众，调查研究，工作浮在面上，凝聚力、战斗力不够；
八是克服困难、战胜困难的勇气和信心不足，甚至悲观失望，轻信流言，风气不正；
九是责任心不强，工作作风表面化，管理缺位，甚至出现真空现象；
十是传统意识、陈旧意识严重，看不到社会的发展，对形势认识不清，我行我素等等。这些问题在公司各级领导干部中都不同程度地存在，如不及时解决将会严重影响企业的生存和发展。
今年根据公司领导班子建设的实际情况，采取明确分工、加强考核、定期讲评的办法，健全责任制，重点解决领导班子工作效率低、作风浮漂、推诿扯皮等问题，真正把公司和各基层单位领导班子建成坚强的领导核心和战斗堡垒。
针对公司生产经营的困难局面，公司党、工、团组织要号召职工，解放思想，创新观念，不断加强员工的思想和职业道德建设，积极营造人企合一的企业人文环境，引导职工为企业走出困境出力献计。以“诚信、高效、团结、向上”,“责任、诚信、和谐、共赢”的企业精神和理念为核心，丰富企业文化的内容，外树形象，内聚合力。组织职工开展丰富多彩的文体活动，促进职工的身心健康，增强职工的凝聚力。
同志们，在今年的工作中，××公司全体人员发扬攻坚克难的工作精神，从扎扎实实、一步一个脚印地抓好落实，圆满完成年度经营任务。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，让我们紧紧团结在一起，从现在做起，从点滴做起，通过扎扎实实的工作去创造新的业绩，争取公司实现新的跨越！
集团公司职工代表述职报告
尊敬的领导：
您好！
尊敬的领导，我是一个出生再农村的孩子。是甘肃省白银市x县人士。20xx年毕业于xxxxx学院，在校所学电子应用与维修。现在从事的工作是东兴公司汽车队的一名正式员工，担任的职务副班长。
我现将一年来的思想、工作情况做一简要的总结，不妥之处请领导批评指正。
一年来，在公司领导的准确领导下，在同事们的热情协助与支持下，通过自身的不懈努力，自己的思想水平和工作水平都有了很大的进步，专业技术水平也有了提升，也为公司全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了一定的工作，主要有以下几个方面：
1、为使自己的思想更好地适合新形势下对管理工作的要求，一年来自己积极参加公司组织的各类学习活动。努力钻研本专业的安全，与技术水平。深切领会上级领导的指示精神，针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足，使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。
2、在严格管理的同时，努力维护全体职工的利益，工作中严于律己，率先垂范，时刻不忘自己是东兴公司的一员。
3、为更好地搞好全车对的安全生产工作，日常工作中自己能够认真听取职工所反映的各类意见、建议和要求，团结周围的同志，大力抓好车队的`安全生产工作。
20xx年对我来说具有特别的意义，因为这份工作是我从事的第一份正式的工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，也尽努力去胜任这个岗位。通过一年来的持续学习，以及同事、领导的协助，我已完全融入到了企业管理部这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提升，虽然工作中很多事情有待完善，但应该说这个年付出了很多，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。现在就20xx年的工作情况总结如下：以踏实的工作态度，适合企管部工作特点企管部是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内很多工作实行协调、沟通，做到上情下达，以及规划协调好公司各部门的各项事务。这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，经常是忙忙碌碌的一天下来，但是每一天都很充实，我本着为大家服务的心态是做好每一件事。为公司贡献我的一点光和热。尽心尽责，做好本职工作。
20xx年已经快结束了，回想自己在公司一年来的工作，虽然工作量比较大，但闪光点并不多，很多工作还有不尽如意之处，总结起来存有的不足主要有以下几点：
1、缺乏沟通，不能充分利用资源。
在跟单的过程中，因为对其他专业比较陌生，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动增强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提升自己的业务水平。
2、缺乏计划性。
在工作过程中，特别是项目开发的初期阶段，因为缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事增强目的理解，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。
3、专业面狭窄。
自己的专业面狭窄，对车辆的维修以及其它专业知识比较缺乏，理解不够，特别是车辆的保养与维护，限制了自身的发展和工作的展开。在以后的工作过程中，我将增强学习，充分利用公司资源，提升主观能动性，争取把本职工作做的更加完美和成功。
我会明确自己的发展方向，准确理解自己，纠正自己的缺点.认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提升文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的水平，让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩。