无论是工作中的初级员工还是高级管理者，撰写述职报告都是必不可少的一项职业技能。以下是一些关于述职报告的范文，供大家参考，希望能够帮助到大家。
集团公司党委书记X年度抓基层党建工作述职报告
xxxx年，在xxx的正确领导下，企业党委紧扣年度目标任务，按照“筑基础、抓规范、创特色”总体思路，认真落实党建各项措施，不断改进工作方法，经过一年的努力，组织建设不断完善、保障机制不断健全、模范作用不断发挥，下面我就xxxx年度抓基层党建工作述职如下。
一、突出一项责任，拉紧“党建工作链”
企业党委认真落实党工委有关基层党建各项决策部署和工作要求，按照“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”总体要求，先后x次召开企业党委工作会议，优化党委班子，成立党建工作领导小组，进一步明确党委书记亲自抓，党委委员系统抓，支部书记具体抓的工作格局。同时对党委班子实行包干制度，做到每个委员“联系一个点、包好一个片、负责一条线”，层层明确任务、层层压实责任。
二、落实两项保障，提升“党建执行力”
一是从思想上入手，推进关口前移。围绕xxx。
学习。
教育总体部署和xx学习教育常态化制度化具体要求，制定《xxxx年xxx企业党委学习计划》，排定各党支部年度学习目标和工作任务，党委开展专题学习xxx期、讨论xxx期，各支部开展学习讨论xxx余次。二是从制度上完善，促进规范管理。xxxx年，企业党委下发《关于加强落实“三会一课”制度的意见的通知》《关于推荐xxxx年度入党积极分子的通知》《关于做好xxxx年度入党积极分子、发展对象、预备党员培训工作的通知》等制度文件xxx份，进一步规范“三会一课”、党员民主评议、党费收缴管理等内容，同时根据新形势、新任务和党员思想新变化，不断充实新内容、新政策，做到与时俱进、及时更新。
三、聚焦三项重点，种好“党建责任田”。
xxx人获得知识产权内审员资格，党委切实将人才作为促进企业转型、xxx壮大的第一资源、第一动力，合力打造“发展人才的高地、培养人才的洼地”，推动人才强企、人才强区。
四、明确四项目标，谋求“党建新成效”。
总结。
二是企业党建工作开展相对滞后，基础薄弱；
三是职工党员的流动性和不稳定性，造成党员。
教育。
管理涣散。
上述问题制约了企业党建工作深入开展，必须引起我们高度重视，拿出实招硬招，加以解决。xxxx年，企业党委将按照xxx年度党建工作安排以及xxx行动方案要求，突出重点、补齐短板、创新亮点，从以下四个方面入手，积极推进实施党建提升行动，确保基层党建和企业发展“双赢”。
（一）完善责任体系。强化责任导向、明确责任分工，健全党委组织架构；
培养一批“素质高、能力强、口碑好”的非公企业党支部书记；
建立一支政治坚定、业务过硬的党建指导队，健全党委书记、党委委员、支部书记“职能清单”“年度账单”，促使责任项目化、具体化、刚性化。
（二）实施典型引领。建立支部书记交流座谈、外出培训机制；
总结“xxx特色党建”经验，借鉴周边县区非公党建好经验、好做法，按照“八个一”建设标准，推动xxx党支部围绕企业核心业务及未来发展，创建特色党建品牌。
（三）创新活动开展。围绕“xxx”精神宣讲及xxx主题，在xxx、三会一课、过党日等形式基础上，创新开展“我与党章新故事”“我说xxx”“我与xxx共成长”“新xxx、新起点、新征程”等主题演讲、征文比赛活动。
（四）督查考核推进。敢于讲认真、敢于碰“硬骨头”，建立支部书记述职评议机制，有针对性地制定一批务实、管用的制度，实行一月一督查、一月一通报，针对工作推进乏力的企业，通过党建经费、政策扶持、资金引导等实施联合惩戒，不断提高xxx非公企业党建工作水平和成效。
汇报。
恳请各位。
领导。
同志评议！
度集团公司党委书记抓基层党建工作述职报告全文完整
（一）把牢“主动权”，管党责任落实更“严”。组织修订“两会一层”议事规则和清单、母子公司权责清单，将党的领导融入治理各环节。主持召开x次党委会，把方向、管大局、保落实，x项国企“倒计时”改革及承诺事项、“一抓三争”等重点任务如期完成。牵头召开x次党建领导小组会、x次党建例会，每月深入基层调研指导，推动党建工作落实。围绕巩固主题教育成果，形成践行初心使命长效机制等一整套制度，编印《支部标准化手册》，修订党建考核办法，与各公司领导班子成员任免、薪酬、奖惩“三挂钩”。
（二）筑牢“主阵地”，战斗堡垒更“强”。带头落实《国有企业基层组织工作条例（试行）》，对x项共性问题，制定62条整改措施，全面整改提升。遴选x名党建联络员，推行全员轮训、对标交流、定期评比等机制。把党务人员纳入干部队伍建设重点，今年新提拔干部中，有党务工作经历的占92.3%。明确“高质量党建引领高质量发展”思路，开展常态化党建攻坚项目x项，解决生产难点堵点问题x余个，降本增效过亿元，利润总额完成年度预算135%。创建特色党建品牌x余个，过硬党支部占比达66.4%。
（三）锤炼“主力军”，模范作用更“亮”。围绕疫情、原油价格波动等企业发展面临形势和“倒计时”改革等重点任务，开展“我来讲党课”活动x余场次，获省管企业一等奖1个，二等奖2个。传承红色基因，创新“三评四比创五好”党员积分量化管理，常态化开展“发现榜样”活动，组织“特别能盈利、特别能降本、特别能钻研、特别能服务”优秀代表作典型宣讲，凝魂聚气、激励队伍。特别是在疫情期间，广大党员主动奋战在疫情急需药品生产第一线，涌现出x等一批全省先进典型。
二、存在问题及原因。
压担子比较多、教方法偏少，导致有的公司党组织在新形势新任务下把方向、管大局、保落实能力还不强，国有资本投资公司功能发挥还不充分，资本运营作用不突出，规模当量偏小，资产总额仅占省属企业1.2%。
（二）推动基层党建任务落实的力度不够。对基层党建55项年度重点工作任务，多是通过月督导、季度调度等方式督促工作落实，在抓常抓细抓长上用力不够，导致有的工作实效与预期目标还有差距。在总结提炼具有特色的党建模式工作中，自己只是通过调研了解情况、给予方向性的指导，深入思考研究少，有的基层党支部创建特色党建品牌总结提炼不深，引领力、影响力不大。在开展员工思想政治工作中，自己亲自谋划、落实载体不够，没有很好适应“90后”思想开放、思维活跃特点，时间、内容、人员、措施、效果“五落实”不到位，党员在发挥先锋作用，推动融资性贸易、融资租赁业务的不良债权处置方面的进展不快。
（三）抓基层党建工作创新的深度不够。对党建工作面临的新形势新任务、新情况新问题，主动研究不够，习惯按老经验、老办法抓工作。在推动党建深度融入生产经营中，自己创新性不够，给予基层的指导、帮助不足，操作性不强，有的基层工作人员对“怎么融”“融什么”思路不宽、办法不多、措施不硬，处于“想融不会融”“愿融融不了”的状况，以党建引领破解发展难题、释放改革活力的成效不明显，产业公司自动化、智能化、数字化水平与时代发展还不匹配。
三、下步工作措施。
（一）坚持举旗定向，强化政治引领。进一步完善。
不忘初心。
牢记使命长效机制，严格落实“第一议题”制度，举办1期党委理论中心组（扩大）读书会1-2期中层干部能力素质提升班，用好党性教育基地，传承红色基因，引导广大党员始终做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者和忠实践行者。
落实清单，将重点任务模板化，解决制度执行中“关键控制点”模糊问题；
每年倒排10%左右支部作为后进支部，重点调度管理，推动全面进步。
开展党支部书记、党务干部集中轮训，适时组织现场观摩交流学习，提升能力素质；
探索清单式管理、项目化推进的特色党建新路子，以高质量党建引领企业改革发展提质增效升级。
和在职党员“新先锋”典型经验，大力弘扬。
劳模。
工匠和企业家精神，用身边事。
教育。
引导身边人。建立党员履行义务清单，严格组织生活，做实做细思想。
工作。
广泛设立党员先锋岗、责任区鼓励党员职工聚焦问题、主动作为敢于“过招”、勇于“亮剑”推动形成比学赶超、争先创优的生动局面。
集团公司领导述职报告
20xx年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。我也是就部门工作来向领导述职汇报如下：
在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的产品实现了向某某、某某同时生产的成功过渡。顺利完成吨，吨。热处理方面：根据客户的要求，及时请教同行业厂家的相关经验，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进，经过一段时间的试验，一些刚开始接触的高效材料经过处理，产品基本上达到了客户的要求，同时生产部也总结了很多宝贵的经验。
共完成热处理产品吨。新产品方面：某某器是客户在今年新开发的产品，为了达到客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产计划，利用某某空闲时间，开发了某某产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至月日共完成。
在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求，在生产部内部安排专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。
在这20xx年的一年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量和质量提供了更加有力的保证，虽然大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。
集团公司领导述职报告
20xx年，在中心的正确领导下，我以科学发展观为指导，带领物业公司全体干部员工，按照“做精做强做大物业品牌”的战略指导，围绕物业工作目标任务，创新工作思路、转变工作作风，认真踏实努力工作，较好地完成了各项工作任务，取得一定成绩。下面，根据中心领导的安排和要求，就自己今年的工作情况向领导和同事们做如下汇报，如有不当，请批评指正：
20xx年，我以“转变思想作风、提高工作效能”为目标，加强学习，认真学习物业管理理论知识，认真学习公司管理制度，认真向解放军学习，认真向物业公司同行学习。通过学习，提高了自己的综合素质，努力做一名“四事干部”，认真贯彻“安全稳定”方针，推行“诚信至上，服务为本，优质取胜，满意为准”的服务理念，不断加大各项工作的管理和监控力度，尽最大努力为业主创造现代品质生活条件，以优质满意的服务赢得业主的信誉，拓展公司服务生存发展的空间。
20xx年，我立足业主的需要，做到物业管理高标准，要求广大员工真正把“业主第一，服务至上”的工作理念落实到实处，不断强化职责分工，落实工作实效，做好了以下几项工作：
1、加强安全保卫工作，确保安全稳定。我切实加强保安员的服务意识、工作责任心和道德素养，对新进的保安人员进行岗前培训及试用，规范和完善安全保卫工作，加强检查与监督，真正把“业主第一，服务至上”的理念落实到物业管理的每一个细节，确保安全稳定。
2、加强绿化、保洁工作，努力创设洁净、温馨的环境。为了给业主创设一个洁净卫生、优雅舒适的生活环境，我要求保洁人员做好以下工作：一是强化卫生打扫，注重日常保洁。坚持公共区域每天清扫2遍和“垃圾不落地，日产日清”的保洁制度，确保环境清洁卫生。二是加强绿化养护。根据季节、气候的变化适时对草坪进行浇水，对花草树木定期培土、施肥、除杂草、修枝、补苗和病虫害防治，确保绿化养护质量。
3、加强协调沟通，努力构建和谐物业。为了有效提升我们的服务层次，我不断加强与业主的沟通和交流，及时了解业主的真实需求，认真接受业主的监督评议，对业主提出的意见和建议，做到不回避、不推脱，而是认真倾听、虚心接受、详细记录、及时整改，力求让每一位业主满意。通过这些工作，我有效提升了物业管理水平，获得了业主的满意，为我公司今后业务的开拓打下良好基础。
20xx年，我认真努力工作，取得了较好的成绩，自己的经营管理水平有了明显提高，做到爱岗敬业、服务第一，具有良好的职业态度和强烈的职业责任感，但还是存在一些不足问题，主要是学习还不够，在工作忙的情况下，放松了学习；工作上精细管理还不够，存在一些管理不到位的情况；业务拓展力度有待加强。
一是进一步加大科学管理力度，坚持“走出去的”战略，向同行企业学习，借鉴先进的管理手段，创新我们的物业管理水平，努力拓展业务，做精做强做大物业品牌。
二是进一步加大学习培训和文化建设力度，重点培训和提高员工的专业知识水平，提高战斗力和工作执行力，使工作效率得到有效提高。做到以人为本，员工为本，实行人性化管理，关心和爱护员工，组织各种文体活动，树立和弘扬团队意识和团队精神，激励员工勤奋努力工作。
三是进一步加大安全保卫力度，特别是加强公共环境安全及公共设施安全，力争全年年实现无安全事故。
四是进一步加大保洁力度，做好各类保洁工作，创造卫生清洁的优良环境，获得业主的真诚满意。
五是进一步加大优质服务力度，教育员工树立服务意识，使我们的物业管理方便快捷，服务周到，靠优质服务打响我们的物业服务品牌。
集团公司党委书记抓基层党建工作述职报告范文
党委是各级党委的简称。在中国，它是指中国共产党的各级委员会，特别是中国共产党的地方委员会和基层委员会。官方名称是“中国共产党xxx特定地区或单位委员会。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴！
根据会议安排，现就2021年以来，本人履行基层党建工作责任情况报告如下：
一、问题整改情况。
针对上年度查摆出的政治理论学习不深入、践行“人民邮政为人民”的服务宗旨意识不强、管理教育党员措施不够完善、制度落实力度不够等问题，公司党委坚持问题导向，狠抓责任落实，重点从以下几个方面抓好整改。一是加强政治理论学习。认真学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届五中全会精神，引导党员干部员工坚持读原著、学原文、悟原理，形成了及时学、经常学、反复学、持久学的良好氛围。二是切实践行服务宗旨。开展“走进基层、走近员工”调研帮扶活动，深入了解支局业务发展和客户走访以及职工工作生活情况，及时解决基层网点存在的突出问题并给网点出谋划策，提升网点服务质量，有效提升客户满意度，切实践行好“人民邮政为人民”的服务宗旨。三是加强制度落实监督。通过开展专项监督检查，加强对基层党支部的监督管理，各基层党支部落实“三会一课”制度明显提升，各项党内规章制度落实效果明显改善。
二、履职情况。
(一)坚持从严治党，以严格管理筑牢根基。一是坚决落实党建责任。严格落实《邮政企业2021年度党建工作责任清单》，进一步明确党委和党支部两个层面党建责任，确保全面从严治党责任落实落地。二是严格落实各项制度。严格落实“三重一大”、“三会一课”、民主生活会和党委中心组学习等制度，坚持民主集中制，确保民主决策和科学决策，营造了风清气正的政治生态。三是狠抓党风廉政建设。深入贯彻落实中央八项规定精神，坚持狠抓重要节点警示教育，召开党风廉政建设和反腐败工作会议，安排部署相关工作。全年开展警示教育xx次，组织全体党员干部第一时间学习通报违纪违规典型案例。
(二)坚持履行责任，以担当作为展现形象。坚持以人民为中心的发展思想，践行“人民邮政为人民”的服务宗旨，打造开放共享的综合便民服务平台，在承接地方政府公共服务、拓展公益服务、发展农村电商、面向“三农”和小微企业提供普惠金融服务等方面不断取得成效。借助电子商务的东风，将xx优质农产品销往全国各地，带动农户实现增收致富,全年线上线下销售额达xxxx万元。
(三)坚持深入基层，以良好作风推动工作。一是党员干部深入基层。建立健全党委成员深入基层联系点制度，认真执行领导干部联系基层制度。县分公司、营业局领导分别带队对辖区内生产单位全面包联，指导督促基层开展党建、党风廉政、生产经营工作，发现和研究解决基层工作中的热点难点问题。二是切实了解基层诉求。对基层上报的困难和诉求进行集中清理和解决，开通了“纪检组长信箱”“11185基层服务热线”，多渠道倾听基层单位和员工的意见建议。三是加强基层调研力度。持续推进“一月一事、消灭最差”工作长效机制，扎实开展现场帮改促活动，对基层落实和执行情况，进行诊断把脉、帮扶改进、督促落实。
三、存在的问题及原因。
(一)党业互相融合还不够紧密。对于如何促进党建和业务工作结合还找不到切入点，基层支部在推动工作上还不同程度存在“两张皮”的问题，“三个作用”的发挥还需进一步强化，党建与经营工作的互促互融还有待进一步加强。
(二)基层组织建设还不够规范。部分党支部基础工作依然比较薄弱，组织生活还不够规范，“三会一课”质量不高。党员分布不均衡，存在机关职能部室党员多，基层生产一线党员少。有的县分公司除了已经确定的入党积极分子、党员发展对象外，对于其他青年员工缺少应有的关注，向党组织递交入党申请书的合同制员工数量偏少。
(三)工作作风转变还不够扎实。持之以恒地整治“四风”老问题和新表现还存在问题，纪律意识、规矩意识和制度观念需进一步增强，还存在不敢担当、缺乏主动担当的意识。特别是对基层生产经营中遇到的困难和问题，未细致研究分析原因提出有针对性建议和解决办法。
究其主要原因，一是思想认识不到位。在实际工作中，注重抓业务工作，党建各项责任没有传导和压实到位。在指导支部开展党建工作上缺乏经常性和持续性，没有将制度形成常态化局面，党建“第一责任人”的职责落实力度发挥不够。二是工作思路不开阔。对于新常态下的新形势、新情况、新问题研究不深刻，方法不灵活，主观能动性发挥得不好，主动想办法创造性开展工作做得不够，破解困难和问题的招法不多，在基层党建工作创新上长远谋划不够。
四、下一步工作打算。
(一)持续强化思想政治建设。一要把习近平新时代中国特色社会主义思想纳入党委理论中心组学习重要内容，深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中全会精神，推动党的创新理论入脑入心。二要健全重大思想理论问题分析研究和情况通报制度，引导党员及员工站稳政治立场，分清是非界限，坚决抵制错误思想侵蚀。三要积极开展企业文化宣传和精神文明创建工作，以“讲好邮政故事”为抓手，深化邮政特色创建，提升组织凝聚力、社会影响力。
(二)持续强化基层组织建设。一要加强支部建设。坚持每月会议例会制度，研究部署党建工作，根据党支部的特点，找准发挥作用的切入点和着力点，做到邮政业务发展到哪里，党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里。二要注重党建工作创新，各党支部结合基层党组织示范点建设，每月开展1次主题党日活动，特别要在急难险重时刻、生产经营旺季组织党员突击队，使党的旗帜在基层一线高高飘扬。三要加大党员发展力度，坚持成熟一个发展一个，侧重从青年员工、基层一线骨干、营销技术标兵等群体发展党员，吸引员工积极向党组织靠拢。
(三)持续强化纪律作风建设。一要坚持全面从严治党，持续整治形式主义、官僚主义，进一步强化作风建设永远在路上的意识，坚决整治作风顽疾。二要抓好工作落实，对照工作安排的落实检查工作作风问题，对照规章制度的执行检查纪律和规矩问题，以钉钉子精神推动各项工作落实落地。三要密切联系群众，认真执行领导干部联系基层制度，深化细化群众工作，紧抓宣传教育、困难帮扶、推进就业等工作，团结凝聚人心。以上是我今年抓党建工作述职报告，不妥之处，请批评指正。
根据公司党委《关于开展***年度基层党建述职评议考核工作的通知》的要求，现将我履行党支部书记职责，落实从严治党责任及****公司党建工作情况述职如下：
(一)认真落实公司党建工作责任制。
作为***公司党支部书记，我切实履行党建工作第一责任人的职责，在工作中坚持带头学习、深入调研，不断增强责任意识并提高工作能力。在**集团公司党委的正确领导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕公司的生产经营目标，根据公司性质的特点，加强党的组织建设，转变党组织和党员的活动方式，充分发挥党员骨干的先锋模范作用，紧贴安全生产、经营的实际，使广大党员在思想上、行动上适应公司的运行机制，把力量凝聚到实现今年的生产经营目标和各项任务上来。按照“抓组建、抓规范、抓提高”的工作思路，突出工作重点，完善工作程序，努力打牢公司党建工作的基础。
**年以来，公司党支部立足公司实际，明确党建工作分工，形成了支部书记负总责，领导班子其他成员分工抓的党建工作格局。书记作为第一责任人，带头研究谋划公司党建重要工作、重大活动，带头制定实施公司党建工作规划、计划和措施，带头抓工作落实，带头协调解决重点难点问题;充分调动各方面积极性，形成抓公司党建工作合力。目前，公司领导班子团结协作，求真务实，勤政廉洁，形成了非常强的的凝聚力和战斗力，使党支部成为公司坚强的领导核心。
(二)加强思想建设，提高党员干部的政治理论水平。
抓理论学习，提高政治素养。大力宣传学习的重要性，教育引导党员干部牢固树立终身学习的理念，自觉养成我要学习、经常学习的良好习惯。通过采取支部集中学、专题讲座、交流研讨、网络在线学习等多种形式，进一步改进学习方式，创新学习载体，把学习与调研、文体活动有机结合起来，促使干部职工提高学习兴趣。今年重点开展了“两学一做”学习教育。
抓思想教育，提高党性认识。大力开展社会主义核心价值观、社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育，注重培养公道正派的思想品德，健康向上的思想情操，积极进取的人生态度，无私奉献的精神境界。
抓业务培训，提高履职能力。对党员干部进行有计划、有针对性、多层次、多形式的训练和培养的活动。旨在全面提高党员干部的文化、技术、管理和政治思想素质。增强任职能力，提高工作效率。
(三)加强制度建设，规范党组活动。
实行党务公开，主动接受大家的监督。为了确保党务公开取得实效，公司建立了党务公开栏和宣传橱窗，让全体职工及时了解公司的情况，并提出建议和意见，帮助公司及时改进工作，提高工作效率。
公司党支部按照***集团党委的统一安排，制定全年党建工作计划，切实落实“三会一课”制度，认真开展组织生活会、民主评议党员，组织党员进行教育培训，丰富党组织活动。
公司党支部制定了“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习计划，要求每一名党员干部都主讲一期学习主题。学习的形式可以是ppt讲解、听现场报告、看讲座视频、读原文原著、议难点难题等等。
认真贯彻落实中小企业集团《关于在处置不合格党员工作中实施“四评两定一处置”的实施方案》，对每一名党员都进行了认真登记。
(一)党组织基本情况。
公司现有职工*人，其中大专以上学历人员*人，党员有*人，申请入党的有*人，支部确立入党积极分子*名包括公司生产管理人员*人，生产一线职工*人。支部为入党积极分子指定了培养人，支委成员和积极分子、积极分子培训人每月至少进行一次谈话，及时交流沟通，及早发现问题有针对性地采取措施，解除他们的思想包袱，确保积极分子的先进性。支部全体党员按时足额交纳了党费，无拖欠，按时报交了各类资料报表。
(二)“两学一做”强化党员队伍建设。
开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育，是落实党章关于加强党员教育管理要求、面向全体党员深化党内教育的重要实践，是党中央全面从严治党的又一重要举措，旨在巩固拓展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育成果，进一步解决党员队伍在思想、组织、作风、纪律等方面存在的问题，保持发展党的先进性和纯洁性。同时，“两学一做”也是深化党内教育的又一次重要实践，是今后一段时期里公司党支部的一项重要政治任务，对于强化党员队伍建设具有重要的现实意义。我公司在认真贯彻执行**集团党委印发的《关于在全体党员中开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育方案》的同时，并结合公司实际制定了相应的学习计划。
从“两学一做”中笃学党章党规、深入领会习近平总书记系列重要讲话精神。党章党规提出的要求是检验一名共产党员合格与否最起码的标准。公司全体党员干部须自觉主动地逐句逐字通读党章，作为共产党员，应当做到不忘初心，始终以党的要求鞭策自己，铭记党的宗旨、牢记党的誓词、敬畏党的纪律，做到鞠躬尽瘁，严守红线。而要做到这些，首先就得经常研读和学习党章及《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等党规，逐条逐句地理解和反省，将党章党规入心入脑入行，树立远大的理想信念、筑牢拒腐防变的防线。要以党章为镜，对照自己的思想和行为，及时发现缺点和不足，并立行立改，不断提升自己的党性修养，最终做到台上台下一个样，杜绝“两张皮”现象。要通过学习党章党规来武装自己的头脑，筑牢思想防线，自觉抵制不良诱惑，远离低级趣味，永葆共产党员的精神家园，坚守共产党员的信仰。党的十八大以来，习近平总书记发表了一系列重要的讲话，为当前中国发展指明了方向，为各类社会顽疾和党内弊病开出了“药方”。要推动中国这艘大船在时代的海洋里沿着正确的方向前行，并着力解决自身存在的问题，离不开每一位党员的积极参与。无论是党员领导干部，还是每一位普通党员，都应当与时俱进，开拓创新，认真学习习近平总书记的历次重要讲话精神，及时领悟其最新的重要论述，不断更新升级自己的政治理论素质，提高自己的能力水平，解决自己知识赤字和能力赤字问题，补齐自身短板，为干好党的事业打下坚实基础。这些都是公司全体党员干部着力纠正“四风问题”、查摆“不严不实”问题的有力思想武器，牢固树立共产主义远大理想的精神食粮。
在学党章党规的同时，我们根据学习教育方案开展了“四讲四有”专题学习讨论，坚持把个人自学与集中学习结合起来，明确自学要求，引导党员搞好自学。每两个月，党支部要召开全体党员会议，结合各个党员“两学”的具体内容和要求，围绕1个专题进行交流研讨。通过学习讨论，真正提高认识，找到差距，明确努力方向。
从“两学一做”中躬行一名合格党员。基础在学，关键在做。学党章党规和系列讲话，最终目的是要做合格党员。如何界定一个党员是不是合格的党员，每一段历史时期，都有不同的认定标准，在当前，讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为就是合格党员的标准。公司每一位党员应当在学党章党规和系列讲话的基础上，在工作生活中自觉主动地把合格党员的标准作为自己的行动指南，真正做到将学到的内化于心、外化于行，努力在生产、工作、学习和社会生活中起到党员的先锋模范作用。当前，企业攻坚任务尤其繁重，脱贫致富道路尤为荆棘，公司全体党员只有坚定正确政治方向，增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，如此才能保证公司的各项政策“上令下通”，各项任务才能得以圆满完成，为推动公司实现渡危求进和转型升级提供坚强的组织保障。
***公司党支部在**集团党委的正确领导下，始终围绕生产经营开展党建工作，以经济建设为中心，以增产、增效、增收为目标，不断深化公司内部经营机制，紧紧把握企业渡危求进和转型升级这两个主题，结合本单位实际，改进党的生活内容和活动形式，大力加强党的建设、精神文明建设和思想政治工作，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在各方面带好头，鼓足职工干劲，为全面完成各项生产任务提供了政治、思想和组织保障。*年公司实现销售收入*万元，利润*万元，职工人均工资收入*元/人年，实现了全年无质量安全事故的经营目标，全面完成董事会确定的全年工作目标。
在掌握全公司党建工作的基础上，结合公司的实际，提出了围绕经营目标抓党建，推动企业经济发展的公司党委工作总思路，实现了党建工作“围绕中心”、“贴近实际”到“融入经济”的新突破。
一是融入领导体制，公司实行“一岗两责，交叉任职”的领导体制，避免了过去“两张皮”的现象，为企业提供了党组织领导保证。
二是融入企业管理，为“同步运行”提供保证。我们把党建工作长效机制融入到公司推行的现代企业制度，实行一体化管理，使党建工作成为企业管理的重要内容，有效地把党的政治优势、组织优势、作风优势延伸到企业管理的各个层面。
三是融入党内活动。为提高企业效益、提高员工收入、提供优势保证。党组织始终把企业安全生产和经营工作的重点、难点作为党建工作的重点和主攻方向，通过党组织开展活动、推动各项工作来保证经营目标的实现。通过这些创新党建工作的新举措，既发挥了党组织的政治优势，又推动了企业的稳定和谐发展。
总结一年来我分管党务工作，离上级党组织要求和期望还有一定的差距，自身还存在不足之处：
(一)政治理论学习不够深入。一是思想上对党的政治理论学习重视程度不够，没有真正实现从要我学到我要学的转变。二是理论与实践隔离，忽视了理论与实践的辨证唯物关系，对政治理论的学习只满足于记住几条重要论断和几句讲话，缺乏系统性、经常性的深入学习，造成实际工作中运用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论来解决实际问题的能力欠缺。
(二)宗旨意识有所淡化。一是对党的群众路线认识不深，对坚持改造自己的世界观、人生观和价值观的重要性认识不足，还没有真正在思想上、行动上树立起全心全意为人民服务的公仆意识。二是片面追求经济效益，在实际工作中以事务工作、经济工作的好坏代替政治觉悟和党性修养，满足于目标任务的完成，没有很好地从群众的角度去思考和统筹事业发展。
(三)思想上自我放松。一是自认为自己受党的培养教育多年，基本党性觉悟和观念还是有的，只要按照上级的指示走，不犯原则性的错误，就会平稳度过。二是认为自己有一定的工作经验，也具备一定的政策理论水平，做好一般性工作的能力也是有的，再说，个人的事业也基本上到点了，没必要再化大力气去拼命干工作。
(四)创新意识有所淡化。一是忽视了工作的积极性、主动性、创造性，在解放思想，更新观念，创新工作方法和手段方面有所欠缺。二是工作忙于应付多、主动落实少，研究情况多、解决问题少，缺乏创造性开展工作，改革意识有待加强。
目前，市场形势极其严峻、经营销售举步维艰、是企业面临的生存现状。在企业生死存亡的关键时期，对公司党组织提出了新的任务和要求，迫切需要公司党组织充分发挥党组织战斗堡垒作用和先锋模范作用，与企业共迎风险、共战危机、共渡难关、共谋发展，把党的政治优势转化为企业的发展优势，在新的一年中准备开展以下工作。
(一)创新党建工作活动载体。牢固确立“围绕经济抓党建、抓好党建促发展”的指导思想，紧紧围绕企业的生产经营开展活动，提高党组织活动的实效性。
(二)建设坚强有力的支部班子。积极拓宽选人用人渠道，把管理层、技术层和生产骨干中素质好、能力强的党员选入党组织领导班子，培养适应企业特点的“两栖”型党务干部。同时，注意加强教育培训工作，努力提高企业党务干部业务素质和工作能力。
(三)发挥党员队伍的先进性。一是把党员管理与员工管理衔接起来，与生产经营结合起来，以党员的先锋模范作用，影响和带动广大职工做好本职工作。二是按照“小型、多样、动态”原则，通过各种富有实效的学习教育活动，不断提高党员队伍的思想素质和业务素质。三是加大发展党员工作力度，积极引导企业优秀骨干人员向党组织靠拢，重点发展管理人员和技术骨干人员入党。
(四)加强党政配合，发挥政治核心作用。配合和协调好党政关系，是党建工作的主要方面，尤其是在企业转制的情况下，公司发展更离不开党政配合、协调，我们充分发挥公司党支部的政治核心作用。在公司的生产、经营、管理、考核、安全、卫生、人事制度和用工制度改革、分配制度改革、技术改造方案论证、公司发展方向确立等重大决策中，党支部深入调查研究，牵头召开有关会议，听取全体党员和员工的意见，写出书面建议，供董事会参考。党政班子成员紧密团结，相互配合，互相沟通，围绕公司经济建设这个中心，求大同、存小异，一旦形成决议，坚决服从执行。
总之，我们时刻围绕公司的中心、重心工作，充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，做到了增信心、强核心、聚民心、促中心，有力促进了经济发展，真正做到了企业党建和企业发展两促进、两不误，走出了一条企业党建的新路子。
一年来，自己认真履行抓基层党建责任人的职责，把抓好基层党建工作作为最重要的业绩和首要的政治任务，按照“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的总体思路，着眼长远，多措并举，促进支部与公司各项事业提标争先。
一是学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，严格落实组织制度。继续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，每月组织集中学习，主题党日等活动，集中领学党的十九大报告精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，营造浓厚的学习氛围;严格落实“三会一课”制度，开展书记给全体党员上党课、党员谈心谈话活动10余次。丰富“主题党日”形式，组织党员到郑耀南故居、警示教育基地、小草沟艰苦奋斗教育基地等开展主题实践活动。
二是提高基层党组织建设质量，落实基层党建工作重点任务。今年以来，三支部明确健全组织体系，强化领导体系，丰富方法体系，建立创新体系四大体系的工作方向，围绕党委整体安排，做好各项基层党建工作重点任务的落实工作，确保取得实效。加强基层党建队伍建设，目前支部内配备组织员4名，加大基层党建投入，投入资金2000元，对刊板，宣传标语，购书等进行基础设施打造，全面提高党组织建设质量。
三是强化政治功能，引领业务发展。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，坚持树形象、争先峰，设立“党员先锋岗”，通过“精心定岗”、“公开亮岗”、“定标定则”，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，使党员在日常工作中带头学习强素质、带头干事谋发展、带头创新争一流、带头服务比贡献、带头自律树形象，做到“一个党员一面旗帜，一个支部一个堡垒”，在全员范围内开展向获得“党员先锋岗”称号党员的学习，以点带面，推动工作，营造“比、学、赶、超、帮”的良好氛围。
四是履行基层党建工作责任情况。党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础.注重示范带动，推进责任落实。深入贯彻习近平总书记关于党要管党，从严治党的新要求，认真落实书记抓党建的第一责任，不断提高自身思想政治素质。作为支部书记，我时刻把基层党建工作放在心上，拿在手中。全年2次召开组织生活会，4次党课，4次专题讨论，12次主题党日活动，并邀请老党员、老员工参加活动。认真开展批评与自我批评，找出大家分别存在的问题，制定了整改的措施和办法。同时17次召开支部党员大会集中学习，引导学习了十九大精神和习近平总书记关于“从严治党”重要讲话精神和《中国共产党纪律处分条例》、《习近平总书记系列讲话》等，先后观看《我的爸爸是党员》、《平“语”近人——习近平总书记用典》《身边的榜样》等重点视频教材。给党员补充了精神之“钙”，擦亮信仰之灯。真正调动了班子成员和党员的积极性，工作形成了合力。
五是党风廉政和作风建设情况。
自己作为事业部党风廉政建设第一责任人，能够认真落实党风廉政建设责任制，对事业部各级领导实行“一岗双责”，对于事业部领导班子成员的责任区做了明确划分，提出责任目标，即责任区内做到“四不发生”，并明确了职责和工作程序。一年来，各位党员同志都能够履行“一岗双责”,对各自责任区内的党风廉政建设进行认真研究、部署和落实，做到了制度完善、警钟长鸣，防微杜渐。事业部领导班子坚决贯彻执行公司党委的决策和工作部署，围绕公司中心工作。事业部整体全年没有发生违法违纪现象，未发生违法乱纪事件和损害职工利益的事件。自己能认真执行党风廉政责任制的各项要求，并严格要求自己，始终牢记党的纪律、以及国有企业领导人员廉洁从业若千规定有关要求，带头践行“干事干净”的廉政理念，能严格要求自己、家人和分管部门的人员，时刻提醒自己,不论是在做任何事情、在任何情况下，都要做到谦虚谨慎，戒骄戒躁，勤俭节约，艰苦奋斗，自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀，能保持清醒的头脑。自己奉行“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，积极转变工作作风，虚心听取群众的批评意见，自觉接受党和群众的监督，始终保持共产党员的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。在生活中，注重提高自身修养，做到生活正派、情趣健康。在日常工作中，对自己分管的工作能够严格遵守法律、法规，能够严格按照有关规章制度办事，无论事大事小，每个工作环节都实行阳光操作、透明处理，做到廉洁自律、奉公守法。全年无不廉洁情况。全面完成了公司年度党风廉政建设责任目标。
一是基层党员活动方式创新性不足。在抓基层党建上还缺乏系统性谋划，对新时期党员的思想和心态把握不准，不能有针对性地搭建活动载体、创建参与平台，存在为创新而创新、就党建抓党建的问题，有些活动开展流于形式，仅限于集体学习、收看纪录片、外出参观等方式，没有考虑根据党员年龄段和层次分类进行，对党员缺乏吸引力，广大党员的积极性、创造性、主动性还没有充分激发出来。
二是破解基层党建难题不够坚决。抓党建工作深度不够，缺乏抓铁有痕的劲头、较真碰硬的决心和勇气，顾及情分面子，有老好人思想。比如部分党员凝聚力不强，战斗力弱，没有深入地思考和研判，拿出切实管用的办法和措施，致使问题依然存在，影响了党员队伍建设，制约了公司各项事业的发展。
三是基础党建投入保障上力度不够。虽然对基层党建工作有一定的投入，但基层党建工作整体保障水平还偏低，个人主观意识上倾向于把有限的资金更多地用在经济增长、公司发展上，一定程度上制约了党建工作的推进力度，支部党建阵地硬件建设仍有待提升。
对2018年查摆出的问题，将进一步细化梳理，列出清单，建立专门台账，一项项抓好落实，确保年内如期兑现、圆满交账。
一是进一步加强学习型党组织建设。以学习贯彻党的十九大精神为引领，深入落实“两学一做”学习教育制度化常态化的要求，结合“不忘初心，牢记使命”主题教育，扎实推进党组织书记上党课、集中学习、专题研讨等活动。认真组织学习党的十九大和习近平总书记系列报告，教育引导党员干部进一步坚定理想信念，践行党的宗旨，坚决同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。
二是进一步落实基层党建工作主体责任。党支部书记带头履行“一岗双责”，严守党纪党规，坚决落实党建工作各项制度。党支部坚持在每月至少集中召开一次党建专题工作会议，将党建工作与业务工作同谋划、同部署，真正做到从严从实抓党建。
三是进一步加强党员队伍建设。严格把关党员发展工作。细化入党积极分子标准，进一步规范发展党员工作操作规程，提高发展党员质量;严格规范党员教育管理，落实“三会一课”、组织生活会、民主评议等制度，通过党支部书记上党课、集中学习、专题研讨、参观考察等方式，加强对党员队伍的培训。
我公司成立党支部，现有党员3名。在这几个月里本人同党支部成员紧紧围绕开发区党工委关于党建工作的部署要求，充分发挥党支部领导核心、政治核心作用，认真履行党支部书记抓党建的根本职责，扎实推进党建各项工作。现将2018年度本人抓党建工作情况报告如下：
(一)突出抓好党的政治建设。
认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决落实“两个维护”，认真落实开发区党工委提出的意见和建议。自成立党支部以来召开党组会议7次，专题会议2次，党组书记讲党课及各类研讨发言2次，撰写学习心得2篇，召开了一次组织生活会。签订了《党风廉政建设承诺书》，确保党建各项任务落地实施。
(二)突出抓好党的组织建设。
坚持把“两学一做”学习教育融入到党员的日常教育中，全力落实“三会一课”制度。成立党支部以来集中学习4次，微信群学习20次，开展主题党日活动3次。组织开展“不忘初心牢记使命”系列学习。通过“欣绿洲党员学习”群，党员同志积极进行互动交流学习。认真落实谈心谈话制度，并积极征求其他员工的意见。扎实开展“两学一做”、民主生活会，用足用好批评与自我批评武器，党员身体力行，以上率下，模范带头，形成“头雁效应”，取得扎实成效。多次听取党支部党建工作情况汇报，执行党内活动日程提醒机制，切实发挥党支部战斗堡垒作用。
(三)突出抓好党的作风建设。
认真贯彻落实中央八项规定，驰而不息纠正“四风”，认真组织开展“转作风提素质敢担当”专项活动。突出树立重实干、抓落实、求实效的导向，大力营造讲实话、干实事、求实效的作风。坚持把学习习近平总书记系列重要讲话精神，作为支部的重点学习内容，持之以恒落实每月3次学习制度。党员带头积极参与到无偿献血、捐献造血干细胞、遗体器官捐献等“讲文明树新风”公益活动中。
存在的问题：一是党员学习教育方式单一，缺乏生机活力，“两学一做”学习教育特色不鲜明;二是党员干部队伍的现状与欣绿洲工作发展新阶段的要求还不完全适应;三是贯彻落实“主体责任”措施办法不多，层层传导压力做的不到位;四是在提高工作实效方面，学习新政策、研究新方法和树立新观念做的还不够。
原因分析：一是统揽全局谋划党建工作的重视程度不够，创新开展党建工作意识不强，推动党建工作与业务工作有机结合、高度契合、深度融合方面没有更新更实的举措;二是推进“两个责任”纵深发展不够有力。主要表现在有的同志大局意识比较淡薄，工作中沾轻怕重，还在一定程度上存在“等、靠、要”的思想观念，支部对此监督管理和教育不够严格，存在“宽、松、软”的问题，以至于影响工作成效，影响自身建设;三是作风建设不牢不实。在增强党性锤炼，理想信念教育、强化服务意识等方面没有下更足的功夫，深入基层开展调研工作，保证政策更加接地气做的还不够。在解决群众关心的热点难点问题上做的不细。
一是强化“四个意识”，切实推进全面从严治党主体责任落实。以高度的政治自觉，切实履行好党务工作“第一责任人”职责，切实担负起全面从严治党的政治责任，坚持守土有责、守土负责、守土尽责，以永远在路上的责任意识，确保全面从严治党各项措施落细落实。
二是强化主业意识，切实推动党组织建设。认真召开党建专题会，在加强自身素质提高的基础上，抓好党建工作，切实把抓好党建工作作为开展各项工作的前提和基础，用党建引领各项事业发展。
三是强化宗旨意识。强化以员工为中心的工作理念，紧紧围绕中心，服务大局，以多种形式组织党员开展特色党建活动，提高党组织的凝聚力和战斗力，助力全旗脱贫攻坚、提供就业岗位、促进社会和谐等方面，全力发挥非公企业的作用。
年度集团公司党委书记抓基层党建工作述职报告
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组织修订“两会一层”议事规则和清单、母子公司权责清单，将党的领导融入治理各环节。主持召开x次党委会，把方向、管大局、保落实，x项国企“倒计时”改革及承诺事项、“一抓三争”等重点任务如期完成。牵头召开x次党建领导小组会、x次党建例会，每月深入基层调研指导，推动党建工作落实。围绕巩固主题教育成果，形成践行初心使命长效机制等一整套制度，编印《支部标准化手册》，修订党建考核办法，与各公司领导班子成员任免、薪酬、奖惩“三挂钩”。
带头落实《国有企业基层组织工作条例（试行）》，对x项共性问题，制定62条整改措施，全面整改提升。遴选x名党建联络员，推行全员轮训、对标交流、定期评比等机制。把党务。
当前隐藏内容免费查看人员纳入干部队伍建设重点，今年新提拔干部中，有党务工作经历的占92.3%。明确“高质量党建引领高质量发展”思路，开展常态化党建攻坚项目x项，解决生产难点堵点问题x余个，降本增效过亿元，利润总额完成年度预算135%。创建特色党建品牌x余个，过硬党支部占比达66.4%。
围绕疫情、原油价格波动等企业发展面临形势和“倒计时”改革等重点任务，开展“我来讲党课”活动x余场次，获省管企业一等奖1个，二等奖2个。传承红色基因，创新“三评四比创五好”党员积分量化管理，常态化开展“发现榜样”活动，组织“特别能盈利、特别能降本、特别能钻研、特别能服务”优秀代表作典型宣讲，凝魂聚气、激励队伍。特别是在疫情期间，广大党员主动奋战在疫情急需药品生产第一线，涌现出x等一批全省先进典型。
面对新形势新任务，特别是今年疫情严重冲击和国际石油价格大幅波动影响，在党建工作和业务工作投入精力的摆布上不够均衡，对如何以党建工作引领生产经营、将党建工作贯穿改革发展全过程，缺少深入、系统的思考和谋划。在日常工作中，宏观上提要求多，对细节问题考虑不够；压担子比较多、教方法偏少，导致有的公司党组织在新形势新任务下把方向、管大局、保落实能力还不强，国有资本投资公司功能发挥还不充分，资本运营作用不突出，规模当量偏小，资产总额仅占省属企业1.2%。
对基层党建55项年度重点工作任务，多是通过月督导、季度调度等方式督促工作落实，在抓常抓细抓长上用力不够，导致有的工作实效与预期目标还有差距。在总结提炼具有特色的党建模式工作中，自己只是通过调研了解情况、给予方向性的指导，深入思考研究少，有的基层党支部创建特色党建品牌总结提炼不深，引领力、影响力不大。在开展员工思想政治工作中，自己亲自谋划、落实载体不够，没有很好适应“90后”思想开放、思维活跃特点，时间、内容、人员、措施、效果“五落实”不到位，党员在发挥先锋作用，推动融资性贸易、融资租赁业务的不良债权处置方面的进展不快。
对党建工作面临的新形势新任务、新情况新问题，主动研究不够，习惯按老经验、老办法抓工作。在推动党建深度融入生产经营中，自己创新性不够，给予基层的指导、帮助不足，操作性不强，有的基层工作人员对“怎么融”“融什么”思路不宽、办法不多、措施不硬，处于“想融不会融”“愿融融不了”的状况，以党建引领破解发展难题、释放改革活力的成效不明显，产业公司自动化、智能化、数字化水平与时代发展还不匹配。
进一步完善不忘初心、牢记使命长效机制，严格落实“第一议题”制度，举办1期党委理论中心组（扩大）读书会、1-2期中层干部能力素质提升班，用好党性教育基地，传承红色基因，引导广大党员始终做***新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者和忠实践行者。
建立党员领导干部履行管党治党责任清单，防止履职忘、漏、缺的现象；建立党建部门抓党建任务清单，继续实行月督促、季调度、半年检查、年度考评机制，推动工作落实落地；建立党支部书记落实清单，将重点任务模板化，解决制度执行中“关键控制点”模糊问题；巩固深化过硬支部创建成果，建立动态调整机制，对已创建过硬支部开展随机抽查，不符合条件的及时退出；每年倒排10%左右支部作为后进支部，重点调度管理，推动全面进步。
认真总结梳理今年开展常态化党建攻坚经验做法，汇编《过硬支部风采录》，发放到集团各党支部，推广交流、学习借鉴；开展党支部书记、党务干部集中轮训，适时组织现场观摩交流学习，提升能力素质；探索清单式管理、项目化推进的特色党建新路子，以高质量党建引领企业改革发展提质增效升级。
广泛宣传集团老一辈党员“拓荒牛”般的先进事迹和在职党员“新先锋”典型经验，大力弘扬劳模、工匠和企业家精神，用身边事教育引导身边人。建立党员履行义务清单，严格组织生活，做实做细思想工作，广泛设立党员先锋岗、责任区，鼓励党员职工聚焦问题、主动作为，敢于“过招”、勇于“亮剑”，推动形成比学赶超、争先创优的生动局面。
年集团公司年度党组织书记抓基层党建工作述职报告年
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中共xx省委组织部：
一、履职情况。
多种形式组织宣贯***新时代中国特色社会主义思想和省党代会及省基层党建工作重点任务推进会精神。落实意识形态工作主体责任，定期分析研判，抓好阵地管控。下发学习书目万余册。转化理论成果，带头深入基层调研xx余次。xxx（国家级）绿色环。
当前隐藏内容免费查看保基地建设取得阶段性成果，积极对接长三角地区企业洽谈合作，共建“百亿”江浙生产基地。主动承担信访维稳工作，职工共享企业发展成果。
牵头制定党史学习教育文件xxx余份，组织xx余次督查指导。开展读书班、宣讲报告会、征文、知识竞赛及红色观影等系列活动。落实“我为职工办实事”实践活动项目，解决急难愁盼问题xxxx项。紧扣“转型发展，咱们这么干”大讨论活动成效显著。全年销售收入突破xxx亿元，盈利xxxx亿元。
牵头抓牢基层党组织书记抓党建述职评议考核。组织开展“找差距、抓落实、提质量”专项行动和“学、促、争‘五型’国有企业”活动，带头开展党建工作调研（检查）和整改落实情况“回头看”。择优向上省委组织部门推送xxx个典型案例，选树打造21个优秀基层党建品牌。xx个基层党支部成功申报“xx省优秀基层党建品牌”。注重党内激励关怀。“七一”期间进行党内表彰宣传。团员青年工作富有生机活力。组织无偿献血、创城共建等社会公益活动。多措并举助推乡村振兴无缝对接。
2020年度查摆的xx项问题及省委第xx轮巡察反馈xx项问题，已全部整改完毕。
二、存在问题及原因。
2021年，虽然基层党建工作取得了一定得成绩，但还存在一些问题和不足，主要表现在：一是本人能够严格履行抓党建工作“第一责任人”职责，但压力传导不够，存在一些基层单位党组织书记抓党建方法不多，用高质量党建引领企业高质量发展的成效不明显。二是一些基层党务工作者对如何创新抓党建工作思考不深不透，常规性活动多，缺乏吸引力。三是党建调研考核结果综合运用效果不突出，信访工作创新方法不多。
原因分析：一是思想认识方面，虽然注重理论学习和培训，但运用新思想、新理念解决企业转型发展工作中的新情况、新问题不够深入，在全面系统有效发挥党建引领作用方面有待改进提高。二是工作推动方面。作为党建工作“第一责任人”，个人精力分配不够均衡，投入集团（公司）宏观层面多，对基层落实落细情况掌握不够。维稳工作中，因企业持续稳定发展，对深入研究维稳工作方法和开展维稳工作实施力度不够。三是成果运用方面，能够主动深入基层党组织开展党建工作调研考核，但在考核结果综合运用中，存在批评指正问题多，问责追究少，缺乏应有的压力传导力度。
三、下步工作思路和主要措施。
今后工作中，我将认真履行国有企业党建工作“第一责任人”职责，扎实推进基层党建工作创新发展。一是突出思想政治引领，坚持用***新时代中国特色社会主义思想武装全体党员，不断提高领导干部破解难题、推动企业发展的能力。二是抓基层打基础，压紧压实党建工作责任，确保党的建设与企业发展同频共振。严格落实党内生活制度，持续深化领导干部党建工作联系点制度，创新领导干部上党课方式，固化“微党课”好经验好做法。三是健全党务工作队伍，举办基层党委书记（副书记）能力提升班、基层党务工作者业务培训班、团员青年创新创造创效技能培训班等，邀请省国资委、省技能专家等专业人士做专题讲解，提升整体党建工作水平。四是加大党建工作调研力度，坚持深入基层一线，在调查研究中吃透情况、把准脉搏，指导工作、解决问题。五是加大对信访隐患创新力度，在现有企业稳定大好局面的基础上，深层次了解职工合理诉求，找准问题症结，逐个研究解决办法和对策，认真化解，解决问题。六是充分发挥群团组织独特优势，深入开展暖心工程、技能竞赛等活动，激励职工立足岗位、在实践中成长成才。
集团公司职工代表述职报告
各位领导、同志们：
一、传达宣传职代会精神，执行职代会决议，充分保障职工的民主权利。
二、代表职工利益，反映职工意见和推荐。
我认真履行职工代表的职责，树立主人翁意识，认真行使代表职权。对公司的重大决策进行审议和监督，广泛听取群众的意见和推荐，及时将职工提出的推荐和意见进行整理，内部自己能解决的，立即解决。不能解决的按照程序及时向上级反馈，征求尽快解决，做到件件有回音，事事有落实，维护职工合法权益。在职代会提案征集中，我能与职工进行广泛讨论，征求合理化推荐，并认真做好记录，并将推荐及时提交上级。
三、听取和审议公司发展、生产经营重大决策方案和公司重要改革方案的报告，并提出意见和推荐。
四、审议透过群众合同草案、工资群众合同草案并对公司重要规章制度、重大事项发表意见和推荐。
五、加强自身素质建设，端正态度服务基层，
一年来我始终坚持理论学习，坚信政治思想工作是提高工作质量的基本保证，因此本人用心组织本部门的全体人员认真学习时事政治，法律法规，积极参加公司的政治学习，使本人的世界观、人生观、价值观得到了提升，并且在工作中真正起到了共产党员的先锋模范带头作用，用心拓展视野放宽思路，大胆探索新的经营方法，如为加强与政府的联系指派专人到石家庄市政府电力办工作、实行属地化管理的`探索等。不断提升自身理论水平和管理潜质，牢固树立一切为基层着想的服务意识。工作中学习，学习中工作，提高了思想觉悟，始终持续了思想上的先进性。
六、存在的不足及今后发奋方向。
本人在工作中认识到自身素质建设有待进一步提高，没能充分发挥一名职工代表的作用，传达精神多，反映职工意见少；学习文件多，对公司发展献言献策少。今后要加强专业知识的学习，提高本职工作的潜质，在工作中不断积累经验教训，提高自己处理和解决纠纷的潜质。其次做为职工代表，要不断提升自己的法律意识，增强法制观念，模范遵守法律和公司的各项规章制度，认真学习党的路线方针政策，紧紧团结在党的周围，认真领会公司的文件精神，牢固树立全心全意为人民服务的思想，广泛收集职工意见，代表职工心声，争做一名合格的职工代表，为公司的发展出一份力！
谢谢大家！
集团公司领导述职报告
20xx年，对我行来说是不平凡的一年，我从非营销类岗位转入营销岗位，主角的转换使我深感自我肩上担子的重量，领导的支持、同事们的信任时时鼓励着我，鞭策着我，使我在学习、工作和生活中一刻也不敢放松。一年来，我都一如既往地认真学习和践行十八大的重要思想，牢固树立科学发展观，认真履行岗位职责，不断增强服务意识，较好地完成了领导交办的各项工作和任务。现将述职如下：
20xx年以来，随着我行新业务的不断拓展，信贷风险防范意识的不断增强，对我们每一个人都提出了更高的要求。而我刚刚从非营销类的岗位转变为营销岗位，岗位职责与性质的转变在不断提醒着我需要加大自学的力度，作为网点副主任，我努力适应新的形势，从提高自身素质开始，注重加强营销业务理论方面的学习，坚持学习，以学习促工作，在工作中不断加强学习，做到学习工作两不误。
力加强与乡镇、村委的合作，与村镇建立了良好的合作关系，同时将努力争取拆迁补偿款作为工作的重点，拆迁补偿款工作稳步开展中。在周末的时候，我积极组织大家经过走街串户的方式，定点包片深入到每一个居民点或行政单位，现场讲解银行产品的应用，主动宣传我网点的产品，努力提升我网点的公众形象。
在今后的工作中，我将尽心尽责做好本职工作，为坚持网点金业务稳健发展的势头，进取带领全所员工解放思想，大胆实施创新经营，全身心投入到网点的工作中去，勤奋务实，为网点事业发展尽责尽职。努力把自我培养成一个爱行敬业、素质高、适应性强、有独立本事、有正确人生观、充满朝气、富有梦想的复合型人才。此外，作为网点副主任，应当在工作中积极配合网点主任做好对应的管理工作，时时处处要为团队建设操心谋事，精诚团结同事，使得网点的金业务更上一层楼。“人生的价值在于奉献”在未来前进的道路上，我将凭着自我对网点的活力和热情，为我热爱的事业继续奉献我的热血、智慧和青春。
集团公司职工代表述职报告
各位领导、职工同志们：
做为一名职工代表，我感到十分的光荣，同时也感到肩负的职责和重担。自担任职工代表以来，始终觉得有无数双热烈、期盼和信任的眼光关注着我，无时不在鞭策、提醒我既是一名职工代表就要为职工讲实话、办实事。在工作中，我坚信，只有职工才是工作的评判官，只有群众满意了，我的工作才算合格了。因此，担任职工代表以来，我始终以职代会精神为指导，围绕中心，服务大局，团结全体人员，积极主动地完成了各项目标任务。作为职工代表，我也在为职工服务的过程中不断升华和提高。现将今年以来履行职工代表职责状况述职如下，不妥之处，请各位代表批评、指正。
一年来，始终坚持理论学习，在思想上有了很大的转变，世界观、人生观、价值观得到了改造。思想上、行动上，我始终坚决服从上级领导的决定和安排，坚决执行领导交给的各项工作任务。不断提高自身理论水平和管理潜质。在思想上、行动上，我始终与上级持续高度一致。我始终把学习贯穿始终，透过不断学习，提高了思想觉悟，坚定了政治信仰，始终持续思想上的先进性。与此同时，我还认真学习专业知识，用心拓展视野，拓宽思路，不断提高自身理论水平和业务潜质。
职工们选举我做代表，是对我的信任，并寄托了很大的'期望。期望职工代表真实反映他们的意见和要求，切实维护和代表基层职工的利益和愿望。作为职工代表真正关心和代表广大一线职工的根本利益，真正坚信和依靠广大职工，全心全意为职工服务。在参加职代会期间，认真听取报告，仔细领会文件精神，职工关心企业的发展，愿意为企业的发展用心献言献策。回到班组，迅速向其他职工传达职代会的精神，将我段新的政策、新的形势带给每位职工，让广大职工都能够及时了解各项新动态。我作为一名职工代表，日常重视听取职工们的意见，依照有关政策和规定，发奋去维护他们的正当权益和合法要求。我平时密切联系群众，听取基层职工的真实意见和要求，作为职工代表，我十分注意自己的形象，发奋做到平易近人，言行一致，不怕接触群众，不怕听群众意见，以实际行动履行着一名职工代表的神圣职责。
1、加强专业知识的学习，提高本职工作的潜质，在工作中不断积累经验教训，提高自己处理和解决问题的潜质。
2、作为职工代表，要不断提高自己的法律意识，增强法制观念，增长法律知识，在行动上自觉地、模范地遵守法律和公司的各项管理规定。要多学习管理、法律、经济等方面的知识，拓宽自己的知识面，提高自己的综合素质。
3、要认真学习党的路线、方针、政策，紧紧团结在党的周围，认真领会上级文件精神，为企业的发展出一份力。牢固树立全心全意为职工服务的思想，广泛收集职工意见，代表职工的心声，争取做一名合格的职工代表。
集团公司工作述职报告
各位领导、同志们：
20___年3月份，由于工作需要，安排我担任某某集团总经理。回首将近一年来的工作，我们在董事会的正确领导下，带领公司全体干部职工，团结拼搏，真抓实干，深化运营治理的各项内容，圆满完成了各项任务目标。下面我把具体情况向大会述职，请领导和同志们予以审议。
一、履行职责情况。
20___年，在集团董事会的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在机构改革、经营模式调整、建章立制、工程项目治理等方面取得了一定的成绩，全年共完成产值2.19亿元，完成了董事会制定的2亿元的产值目标。回顾一年来的工作，主要有以下几个方面：
1、认清形势、理清思路，积极探索，建立了健康的发展机制。
我们结合全会精神，围绕“夯基础、扩规模、求发展”的工作思路，今年在内部治理基础的提升上作了大量的工作，为进一步建设和谐、健康企业创造了条件。经过多方考察，并报董事会研究，我们撤销了分公司，实行工程项目目标责任治理，裁短了治理链条，缩减了治理层次，为项目部能够有效执行公司的各项制度和规定疏通了道路、扫除了障碍。从经营模式上我们也因时制宜地作了调整，即实行项目部和联营合作两种经营模式。通过对某某集团形势的认清，我们理清了工作思路，解决了一些存在的隐患，甩掉了沉重的包袱，轻装上阵，逐渐由松散型的治理向集约型转变。
2、建立健全内部治理制度，加大企业形象宣传力度。
为了能够适应公司战略发展的需要，公司今年相继出台了一些关于工程治理控制、日常行政及项目目标责任治理等制度和办法，逐步向规范化、标准化和制度化的治理方向迈进。公司今年加大对外形象的宣传力度，制作了“企业形象视觉识别系统”、企业宣传资料、资质等宣传材料，使对外宣传有了硬件设施。20___年8月份，我们实行了综合部对各施工工地进行例行检查的决定，使广大业主和监理单位对某某集团有了新的熟悉，得到了广泛的好评。
3、在工程建设和施工治理上狠下功夫，取得了一定的成绩。
今年我公司承建去年未完成工程19项，承建今年新接工程较大的有17项。一年以来，我们按照经营方针，把施工安全、质量、文明施工及成本控制当作一项长抓不懈的工作去认真抓好抓实，各方面都取得了一定的成绩，实现了预期的目标。全年交付工程质量合格率100，重大安全性事故为零，创建省级文明工地1个，市级文明工地5个，市级优良工程2个。
4、在历史遗留问题上，加大清算力度，取得了一定的成绩。
解决处理好建安公司遗留下来的历史问题是我们今年的一项重点工作。由于这些历史遗留问题的存在，某某集团背负着沉重的包袱。传票不断、官司缠身，这些不和谐因素让某某集团深感疲惫。为解决好以前八分公司的债务问题，处理好大量未结算老工程的债权问题，我们本着慎重务实、积极化解矛盾的态度，专门成立了结算小组，聘请了专业律师。通过多种渠道的协调和努力，20___年全年共完成工程结算上报3.9亿元，审计核定额2.5亿元，为公司能够尽快回笼资金，提升运转效率创造了必要的条件。
5、积极拓展市场，打造多元化服务平台。
为了能够使某某集团“走出去”，我们于6月份壮大了市场经营的力量，决定去迎接市场经济大潮的冲击，参与市场的竞争。到12月底，共承接了10个项目，合同价款共计5032万元。目前还有多个项目正在洽谈和跟踪之中。
今年我们利用二级的资质优势，以股份制的形式成立了分公司，从几个月的运行情况来看，前景还是不错的。
按照建筑市场劳务合法用工的要求，我们于今年5月份成立了专业劳务公司。20___年主要完成了劳务技能培训及鉴定工作，检查农民工工资发放情况，避免了一些不和谐因素的出现。虽然劳务公司没有真正运作起来，但是我们对于劳务公司寄予了很大的希望，这一块工作我们会在20___年逐步把劳务公司独立出去，实现市场化经营。
二、20___年工作中存在的问题和不足。
20xd年我们虽然取得了一些成绩，但是我们也清醒地熟悉到我们工作中还存在着很多问题和不足之处，这些都有待于我们在今后的工作中加以解决和克服，具体来讲有以下几个方面：
1、公司的思想和熟悉在广大员工还没有真正统一起来，观念没有真正转变过来。员工的责任心和主观能动性不够强。下一步我们要重视企业团队和思想作风建设，创建一个健康、和谐、团结向上、有所作为的企业团队。
2、工程施工治理方面我们虽然取得了一定的成绩，但离规范化、科学化还有相当大的距离。一方面，工程质量提高不大，创优项目不多。另一方面，现场文明施工不够好，整体水平参差不齐。下一步我们将全面推行项目责任治理，从加强项目班子的建设着手，加强工程施工过程的控制。
3、基础治理工作有进步，但是起点不高，工作不够细致。这方面要求我们建立健全三级文件，把我们的基础治理定在较高的基准之上，做到与公司的资质、形象同步。
4、优秀的项目治理人才比较匮乏，这是当前我们组建项目部面临的、也是亟待解决的一个重大问题。
5、在市场开拓方面，还没有真正走出江宁。这方面，我们还要注重技巧和办法的突破，争取一切有利于市场开拓的资源和条件。
三、20___年的工作初步打算。
20___年甚至在一定时间内，我们的总目标就是建设和谐、稳定、可持续发展的某某集团，使之成为周边地区影响力的房屋建筑施工企业。20___年我们计划完成总产值4亿元。实现利润2300万元。创建省级文明工地1个，市级文明工地5个，市优良工程2个。全年重大安全性事故为零，工程交付质量合格率100%。
事务的发展总是在推陈出新。不充电，个人素质难以提升，不改革，企业发展难以突破。今后，我将加强学习，提高思想觉悟、工作能力和治理水平，我将与公司领导班子一起带领公司全体员工解决20___年我们存在的包括企业治理、项目治理、经营开发在内的一系列问题，促进企业健康长远发展。
以上是我的述职报告，难免片面，我诚恳地请求大家对我多提意见和建议，促进企业发展和我个人进步。20___年，我有信心和公司全体干部和员工一道，广泛的采纳大家的建议，以更高的目标，更严格的要求，更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神，求真务实、开拓创新，为某某集团在20___年夺取新的成绩而努力奋斗。
谢谢大家!
集团公司总经理述职报告
时间在不经意中从指间划过，伴随着新年钟声的临近，转眼间又是一年，深感时间的紧迫。这一年，我们共同经历了磨砺和考验，无论是对公司还是我们每个人的自身成长来说，都是成长和壮大的一年，保安部工作得到了酒店领导的高度重视并给予了充分的理解。在此，感谢酒店领导的悉心关怀、教育和培养，感谢各位同事的帮助、配合和支持，使自己能够很好的进入工作状态，较好的完成酒店领导及部门职责所赋予的各项工作任务。下面结合自身职责述职如下：
一、职务简述。
在酒店总经理的领导下，带领和督促保安人员做好安全保卫工作，负责计划、指挥、控制、协调以及参与全体保卫活动，保障酒店客人、员工生命财产安全，维护酒店正常运行程序，治安程序，及时发现和打击违法犯罪活动，制定了各项安全防范措施及规章制度，处理各类案件。
“安全”是人类生活的基本需求，没有安全就没有顾客，消防本身也是服务，是保护客人和财产的一种特殊服务。作为保安部经理严格履职，为酒店经营保驾，为酒店发展护航是义不容迟的责任和义务。
二、抓团队建设、强化培训工作。
紧紧围绕酒店中心管理工作，制定培训计划，从每个队员的自身形象，对待工作的态度，技能培训，并采取训、考结合的办法，使部门全体人员整体素质有了很大的提高。我们经常回味总经理常说的一句话“客人来酒店消费是带不走任何物品的，唯一改变的是口袋里的钱少了”，这从一个侧面教育我们，客人唯一可以感受的就是我们无微不至的服务态度。服务是酒店的一项品牌，服务质量的好坏关乎着酒店的生命，怎样提高全体保安人员的服务意识和服务质量，已成为部门的一项重要日常工作。为此，首先从自身做起，以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员。拟定培训计划，适时开展服务意识，礼貌用语等多项培训，并深入到岗位及时做好监督验收工作。按酒店的各项规章制度，规范员工的言行举止，通过一系列的培训和督导，目前，全体保安人员能够端正工作态度，摆正自己的位置，自觉尊重领导和客人。车场保安是酒店与客人的第一接触点，是客人对酒店的第一感官，第一印象，保安员必须有高素质的服务理念和有效的待客方法，车场保安从服务至上出发，个人能解决的马上解决，需要其他部门处理的主动联系，不让客人再多跑路。一年来，保安部在执行职责同时，在个性化服务上，为客人开车门、打雨伞、提物品、扶老携幼，帮助病残人推抬轮椅，提供服务指南，拾金不昧，都能用心去做，赢得了客人的赞扬。
在服务质量的提升上，就部门整体工作而言，人人都是服务链的一个关键环节，服务工作需要我们每个人去全面诠释，良好的客户关系需要我们每个人去共同增进。客人的满意度与酒店品牌知名度以及形象的提升将是我们每一个保安人员的责任与骄傲。
三、消防工作无戏言，安全工作无小事。
1、消防安全管理落实工作。
消防安全，责任重于泰山，消防管理是酒店工作的重中之重，为了把消防安全管理工作做好，为酒店安全保驾，首先落实安全责任制。年初酒店与消防部门签订“安全责任状”，落实了安全主体责任，酒店与各部门签订“安全责任书”，并履行实施，进一步明确了消防工作的责任分工，切实做到“谁主管、谁负责”，“谁负责、谁签字”的原则，严肃认真地将消防工作的各项任务落实到人，负责检查到位，责任求实，终端有果。
2、消防安全培训工作。
消防安全教育培训由消防安全管理人负责组织实施。一年来，主要培训了消防安全制度和保障消防安全的操作规程，本单位、本岗位的火灾危险性和防火措施，有关消防设施的性能，灭火器的使用方法，报警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能，灭火和应急疏散预案的内容，操作程序，消防的“四个能力”建设的其他内容。外请公安消防部门专业警官来酒店进行消防知识现场培训，培训范围涉及重点岗位人员并普及到行政办公人员。通过消防知识理论考试形式检查学习效果，员工的消防安全意识、防范意识与技能得到了普遍提高。
3、消防设施设备检查与维护保养工作。
首先加强对监控室的管理，消防控制室是火灾自动报警系统信息显示中心和控制枢纽，是发生火灾时灭火指挥中心和控制中心，全天候监控建筑消防设施的工作状态，通过及时维护保养，保证了建筑消防设施的正常运行，明确规定消防值班人员责任和工作程序，正确处置火警与故障报警，并能准确通过显示功能查明报警具体信息。对消防设施设备的维护保养，全年进行一次全方位系统功能检查。由消防检测中心提供最终检测报告。平时进行经常性的设备设施检查，发现问题及时维修与更换，并定期进行清洁保养，系统管网压力每班进行检查，每月进行一次最不利点末端试水试验，每两个月进行一次湿式系统报警检测，确保了设施设备完好，系统功能有效。
4、治安安全管理工作。
酒店安全是酒店正常经营最基本的保证，与酒店的发展紧密相连，首先按制度要求抓好巡逻与检查工作，每天雷打不动对酒店主要设施和重点区域进行安全防火、防盗、防破坏检查，以确保安全无事故。制定了较为详细的工作计划和安全应急预案，明确工作职责，从思想上让每名队员绷紧“安全”这根弦，确定安全工作重点区域，从每一个环节入手，周密细致的检查，及时发现消防安全隐患，将消防安全隐患消灭在萌芽状态。节日期间，我们与公安、消防部门加强配合，严格按照既定方案摸排检查。针对节日期间人流量较大，不利于安全因素较多，为保障治安维护职责，我们将酒店建筑布局，周边安全环境等，做到心中有数，另一方面与金牛山派出所保持联系，随时应对突发事件。在维护酒店秩序方面，先从车场管理入手，有效保证车辆停车入位、有序进出，创造好的外部环境。在内部加大巡逻力度，对闲杂人员，可疑人员及时盘问跟踪、清理。同时又在重点部位增设加装监控设备，为安全防范提供科学依据，改变了内部安全环境，酒店的安全秩序得到明显改善和提高。经过全员的共同努力，年度酒店无事故，未发生治安刑事案件，确保了酒店的正常经营。
四、存在的不足。
1、对员工队伍建设方面努力还不够，少数队员观念陈旧，工作不实，技术不精，服务质量意识薄弱，依赖心强都有待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素质还有大量工作要做。
2、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。按部就班去工作只是称职经理人起码要做的事情，而他永远不可能成为一名优秀职业经理人，真正的职业经理人需要有创新意识，在工作方式、工作效率上不断改进。对于这一点，我也需要在今后的工作中让自己慢慢转变，自我挖掘有利于工作开展的思路。
3、服务质量尚需优化和提高。
从多次检查和客人投诉中发现，保安部各个岗位保安员的服务质量，横向比有高有低，纵向比有优有次，保安部将强化达到白天与夜晚，平时与周末，领导在与不在一个样的服务标准，确实有很多工作要做，有很长的路要走，加强培训，制度约束，自我管控等有效跟进。
4、反复出现的问题多。
反复出现的问题是有个别岗位保安员仪容仪表不整齐，礼节礼貌不主动，服务不周到，处理应变不灵活，这些问题严重影响着整体的服务质量。在的工作，保安部将重点跟进，狠抓落实。
总结过去，展望未来，整改不足之处并制定个人新一年的提升目标，以利于保安部工作更好的全面展开。
集团公司常务总经理述职报告
20xx年是公司成立后开局的重要一年，经过公司全体员工齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，并一切按照现代企业制度的要求，奖罚并重等一系列有效的措施，为公司快速发展打开了良好局面。在新公司按照全新体制运行开局的关键时刻，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，受聘为公司总经理，现就半年来的履职情况报告如下：
1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”，本着对董事会负责的态度，积极想把项目做好，想把团队带好，为此积极改变自己性格缺点，积极学习，虚心请教，以求加快对项目的认知；作为公司的总经理，我在工作期间严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕预期的工作计划指标和企业发展的实际需要，坚持以人为本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制。带领团队成员想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向董事会报告与负责。
2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念，做好人，才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用；半年来，我本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度，提高自身素质，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍；对公司一切事务我们坚持做到大事讲原则、小事讲风格、平常讲人格，以此树立公平、公正、平等的管理氛围，让一切有能力的人为公司所用、为公司奋斗。
1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质，“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平；按照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取多种形式的学习教育培训方式，以良好的学习氛围带动员工的学习热情，让企业整体文化水平与业务素质得到提升，为企业可持续发展奠定坚实的文化基础。
2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用；在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强企业的凝聚力，合力地完成公司的计划与任务。
1、按照“简捷、高效、适用”的原则，科学设置管理层次和职能，完善逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责，强化部门职能作用。
2、采取用多种沟通和激励方式重视人才，发挥能人作用；根据工作需要设置部门岗位，明确相应的岗位条件、工作标准和工作要求。实行“宽进宽出”的用人方式，坚持能者上，不能者下的用人原则。
3、完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分解、人人细化，按照“多劳多得、按劳取酬”的原则，制定合理的薪酬分配方案，按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位分配差距。同时将绩效与工资挂钩。强化考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作的主动性、积极性与创造性。
1、加速企业标准化、正规化建设，提高市场竞争能力；公司是新项目与新团队一起发展。一方面我们要扎根于南部市场，立足南充，面向川东北，辐射中西部。因此，项目定位、规划上应相对超前。另一方面，我们要充分利用公司有限的资源，包括人力、物力、财力和信息等，在商业地产的开发运营中力求专业和创造精品，保证项目的顺利开发。同时为规避政策和市场风险，使公司一步一个脚印的成长，我们必须采取快进快出策略和强化经营特色，缩短资金运转周期，使有限的资金能发挥最大的效益。为此，我在工作方向上，一直坚持将企业管理标准化、正规化，致力于打造南部县一流企业。此外，作为招商引资企业，我们得到更多的关注和监督，我们也只有坚持标准化、正规化，才能树立企业的知名度和美誉度，提高在市场中的信任度和竞争力。
2、抓好工程建设，树立企业形象。
自2月8日土地摘牌以来，我们组织团队进行成本造价和土石方招投标工作。在保证质量的同时，力求将成本降至最低，努力为公司节约建设资金。具体工作为：地质勘探、建筑设计方案、调整规划方案到建筑设计、施工队的选择、资质证书的申办、项目报建、监理单位、审图公司选择、施工图会审、建筑成本概算（预算）、工程招标、施工单位落实、协调消防、供电、水利、环保、人防、园林、气象、自来水、交通、规划、土地、建设局及招标办、房管局等部门，并于3月底开始进行土石方开挖工程。为加快工程进度，减少资金投入，将土石方分为3个标段进行。在前期过程中，由于外部关系和程序还不熟悉，以及原定弃土场迟迟不能使用等原因，一度导致工程进展缓慢。但通过积极沟通，多方协调变通，终于将土石方工程拉入正轨。为加快工程进度，我们在实行交叉施工、流水作业、加班作业等方式，用60天时间，完成a1a2，共计16000余平方米的施工建设，并于6月6日举行了a1封顶仪式，利用项目进度，树立良好的企业形象。截止7月底，各项工程进度为：
a2完成主体建设，剩余工程将于8月底前完成；
a4a5开始女儿墙施工；
a6a7开始基础施工；
3、建立招商网络，创造销售奇迹。
对于项目而言，招商是整个经营、管理体系中最重要、最核心的工作之一。自4月初销售团队正式组建以来，一直面临人员不足的情况。作为团队带领者，我一直希望能够建立一支素质过硬、经验丰富的销售团队，保障项目招商销售工作的顺利开展。
以上是我的述职报告，难免片面，我诚恳地请求大家对我多提意见和建议，促进企业发展和我个人进步。xx年，我有信心和公司全体干部和员工一道，广泛的采纳大家的建议！
集团公司总经办PIE述职报告
1、为了规范管理，对组织架构进行了重新设计，明确了车间主管、科文、工段长的权利、义务，对各自的工作重点作了书面的规定，对越级管理、交叉管理、重复管理的现象起到了较好的规范作用。
2、对人员、物料实行定置管理，对人员随意走动、物料随意摆放的现象起到了较好的约束作用，这样对物流的顺畅，生产效率的提升就起到了立竿见影的效果。
3、通过增加专职的搬运工、领料员来增加各主机手的开机时间，提高设备的稼动率约20—30%左右，不言而喻生产效率也必将得到相应的提高。
4、强化了交接管理工作，引入了生产流程卡和部件标识单，这样规范了各工序的操作程序，避免了部件遗失，减少了各工序寻找、发现的时间，为产品的配套运输找到了较好的捷径。
5、推动品质部门加强了品质检查力度，对制程检验及成品检验项目要求品质部做出详细规定，有利于品质的量化管理工作。
6、对pc、mc、货仓对生产的配合方法做出了明确的规定，做了较多的沟通工作，应该说现在的配合及沟通都比以前融洽许多。
7、对于车间的日常管理工作及运作方法制订了详细的工作指引，这对于指导车间的正常运作和相关接口部门的配合方法都有积极的意义。
集团公司董事长述职报告
近年来，在市委、市政府的正确领导下，在团队的共同努力下，各项工作取得了圆满的成绩。但也有一定的不足。
从xx年六月八日市审计局出具的自xx年七月一日至xx年十二月三十一日期间，我在担任董事长期间的经济责任制审计报告反映，集团实现了营业性收入28亿元，上缴税金2.6亿元，均较上一任翻了几倍。
担任董事长后，根据对国内市场的分析，结合集团现状，适时地进行经营结构调整，做出集中资金，重点投资发展房地产业的决策。经过三年的运行，效果良好。地产业已成为集团的主营业务，前途不可限量。
上一任班子不太和谐，大家彼此都有一些看法，精力分散，影响了团结，耽误了工作。我担任董事长后，比较注意加强班子的作风建设，大家都把精力集中在工作上面，一门心思搞好各自分摊的工作，出成绩，也出效果。
集团的历史遗留问题比较复杂，严重阻碍了企业的发展。如对上市公司股权被封等六项重大诉讼，外加上上海问题的集中清理，目前遗留问题的处理取得了明显的效果。
建立了一套切实可行的企业制度、进一步完善了法人治理结构，明确董事会、监事会、经营管理层等职责，建立起公开透明的工作环境。
确立了集团的核心价值观，事实上，企业的核心价值观一旦形成，一个声音，力量是无穷的。企业文化的建设对于友谊今后的'发展至关重要。
实行了党风廉政责任制，谁分管谁负责。做到，不参与具体的建设工程招投标，不参与具体的经营谈判，不直接安排财务作任何我指定的开支，不交待人事部门不按程序，选用干部。
集团的总体竞争力还不够强，盈利水平还不够高。
集团公司行政部个人述职报告
1、企业市场拓展：根据公司需要进行接待及参观工作和公司领导拜访客户行程准备工作。
2、跟进公司领导交办的重要项目的落实跟进。
3、销售支持：协助处理销售相关文件、会议记录、项目资料的收集和业务相关的沟通。
4、上级交办的其他工作。
集团公司工作述职报告
公司董事长、各位同仁：
大家好!
年初，公司李董再次提出了“二次创业”的战略方针，同时提出了以“五心”撰写20___年物业优质服务的新篇章的工作宗旨。紧紧围绕执行李董下达的目标管理责任开展工作。现对一年来的工作作如下述职总结：
一、简述指标完成情况。
年初，按李董下达的目标管理责任进行分解，并按部门和项目签订了部门和项目的目标责任书，明确了自己的各项任务指标。科学安排，强化“三全管理”，为创朝阳特色的企业品牌，树良好企业形象，实现多元化管理，力创社会效益、经济效益双丰收，紧紧抓住物业服务工作主线，展开工作，较好地完成了公司下达的经济各项任务。一年来，虽有项目经理、主管的更换，随着物业遗留问题、安全问题以及服务的缺陷问题的增加发生，影响了物业管理费的收缴，但想方设法还是完成了收费任务，如：新西蓝项目各项收费率：96%;中天花园项目各项收费率：98%;阳光嘉庭项目各项收费率：98%;中联颐华苑项目各项收费率：96%;丰泰项目各项收费率：100%;华茂玉龙园项目各项收费率：98%。
李董在年初公布公司经营状况时说：整个公司盈利约8万元。企业已经具备一定的规模，如此的利润怎么行，憋屈了一年，而今终于可以挽回些颜面。
二、回顾反思，落实整改提高。
从年初设想管理工作规划的实施到规划的半途扼杀开始认真回顾，就好像写毛笔字在起笔、运笔阶段还算条理清晰顺畅，而点睛之笔却不知为何终止或者说成了涂鸦，细细品味一年来的工作，好像事事都有美中不足的地方;总之，从个人角度总结x20___年：只求无愧、但求无过。
自身也有许多不尽人意的地方，主要表现在以下几个方面：
1、培训抓得不实不细，培训做了，培训的效果如何，总结不够。
2、工作上缺少持之以恒，缺少一抓到底。
3、思想观念上跟不上形势，在开拓创新上未发动大家，听大家意见不够。
4、制度上过于讲情面。未有进一步量化制度，把制度落到实处。
5、企业文化未实质性强化。公司和员工应是伙伴关系，在提升员工归属感、责任感方面不够。
6、打造企业品牌。企业是生命，品牌出效益。物业公司打服务品牌，要知名度、美誉度。员工都是形象代表，加强品牌教育。
7、制定目标管理粗枝大叶、不详备。责任目标计划在前瞻性、科学性、全面性、系统性、可能性等方面需完善。同时需加强计划管理，流程控制，培训员工的计划意识，努力完成计划。
三、20___年工作计划与思路。
20___年，我将紧扣公司的发展规划，一方面认真完成公司李董交给我的各项工作任务，另一方面，继续加强公司自身的各项制度建设，进一步拓展业务范围，提高服务质量，创建有信誉、有实力的物业管理品牌。
(一)进一步创新工作机制，内强管理，外拓业务，使公司的发展再上一个新台阶。
经过这几年的努力和发展，我公司各项工作不断规范，业务范围进一步扩大，20___年我们将进一步创新完善工作机制和管理模式，进一步强化内部管理水平，继续巩固及完善现有各项制度，深化内部机制改革，试行定员定岗定酬及管理包干制度，明确实行小区经营目标责任制及管理目标责任制，向管理要效益;依托现有项目，把进一步开拓物业管理新市场当作一项重点工作来抓，促使公司的发展状况和经济状况有明显好转。
(二)加强企业和社区文化建设，打造朝阳物业品牌。
公司在完成中心工作任务的基础上，20___年应将重点放在企业文化与社区文化的建设上，继续完善公司的网页，努力搞好小区的社区文化活动，把深入拓展企业文化与社区文化的建设作为我公司拓展服务深度与提升服务质量的突破点，不断加强小区的物业管理工作，提升市场竞争力。
(三)加强人力资源的培养与人才队伍建设。
要加强培训和学习力度，以提高其业务素质和整体管理水平;加强对高技术、高能力人才的引进，并通过培训挖掘内部技术潜能，发现、培养和储备技术人才。通过与陕西财经学院校企共建的物业管理专业实习基地，选拔优秀毕业生，加强人才队伍建设。
最后，今天借此机会，表达一下我的心愿：感谢李董对我工作的支持，感谢与我同舟共济、朝夕相处的物业公司全体同事对我的帮助和信任。愿20___年公司好、你好、我好、大家好。
集团公司职工代表述职报告
尊敬的领导：
您好！
不知不觉中一年的时光悄然飞逝，新年的钟声即将敲响，20xx年即将告别它的光辉，20xx年从容而至。回顾过去，这是不平凡的一年，也是我职业生涯的一个重要转折点。在这里，多年的质量检测工作丰富了我的职业经历，让我学会了很多东西，也让我在持续的审视中完善自己，受益匪浅。今年六月份我通过竞聘调至质量部统计一职，负责质量事故统计和部门相关数据的统计工作。在新的岗位上，我接触到了很多新事物、新问题，也学习到了很多新知识、新经验，自己在思想理解和工作水平上有了新的提升和进一步的完善。对于这个切，我非常感谢领导的信任和认可。
回顾这个年来的工作，虽然能够说是敬业爱岗，取得了一些成绩，但也存有一些问题和不足：很多工作都是边干边摸索，条理不是很清晰，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提升；做事循规蹈矩，不够灵活，有些细节工作做得还是不够好；考虑问题过于简单不够周全，缺乏开拓创新意识，在协调方面也有欠缺的地方。我会正视这些问题的存有，认真地对待并即时改正，争取高质高效地完成本职工作，保证部门各项工作的顺利实行。
经过了几个月的`努力，即使现在已经能够顺利地完成本职工作，不过我知道自已的业务水平和沟通协调水平离工作的实际要求还有很大的差别。但我能够克服困难，同时严格要求自己，端正工作态度，积极的向其他同志请教和学习，一如既往踏实、认真地做好本职工作。同时经常的提醒自己不要只知道一味的低头工作，还要经常回过头看看，对工作的每一个细节实行检查核对，对工作的经验实行总结分析，怎样节约时间，如何提升效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化。
20xx是全新的一年，也是一个充满挑战、机遇与压力并存的一年。在新的一年里，我一定克服弱点，改正缺点，增强学习，以良好的心态、坚定的信念和饱满的工作热情投入到工作中。遇到问题多动脑多沟通，三思而后行，全面提升自己的综合素质和工作水平。多年来在xxx的每一次成长和进步都是我职业生涯中的宝贵财富，非常感谢领导能够提供给我这次工作机会，感谢很多人一直以来对我工作的热情协助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和水平上的欠缺，但我相信，勤能补拙。未来的工作中我会继续努力，即时纠正和补充自身的不足和缺陷，把新一年的工作做好，为企业的发展贡献自己的绵薄之力。