年终总结是对一年来的成绩、经验和教训进行总结，为下一年的工作提供经验借鉴。在下面的内容中，小编为大家整理了一些经典的年终总结范文，希望对大家有所帮助。
测试年终总结
时光飞逝，转眼间我的xx已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里大家给予了我足够的宽容、支持、鼓励和帮助，让我充分感受到了领导们坚定的信念，和同事们积极乐观的精神。在对大家肃然起敬的同时，也为我有机会成为公司正式员工而感到光荣和兴奋。
在这段时间里，领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步。兢兢业业做好本职业工作，不迟到不早退，并积极自觉参与公司的.加班工作。严格遵守公司的各项规章制度，认真履行岗位职责。认真学习岗位职能，做好自己的本职工作，努力完成好各项工作任务。现将工作情况简要总结如下：
1、500x改版。
1）500x扩展接口修改。
2）500x版本改为nt—mb500xxxv2.0。
3）500xddr部分修改。
4）500x项目文档建立归案。
2、e7面板制作。
1）e7面板根据结构制作。
2）e7面板鼠标接口修改。
3）e7面板项目文件归档。
3、h2面板制作。
1）h2面板根据结构制作。
2）h2面板指示灯修改。
3）h2面板项目文件归档。
4、g3面板制作。
1）g3面板根据结构制作。
2）g3面板项目文件归档。
5、串口板焊接测试。
6、hdmi接口板项目文件归档。
7、鼠标切换板制作。
1）按照要求制作（八路切一路）。
2）项目文档归档。
3）鼠标切换板焊。
在这里我学到很多东西，学会了理解，学会了沟通，学会了提高。很感谢大家的支持和帮助，我会一如既往的努力，不会辜负大家的期望，再次感谢大家！
测试经理年终总结
在个人简历上一定要有足够的信息，什么是个人简历?从本质上来说个人简历也就是你在求职中的自我推销广告。在个人简历上首先要有足够的信息，比如说基本的档案信息要让对方能够知道是谁在求职，求职者的联系方式，还有就是求职者想要有怎样的职位。如果个人简历上连最基本的信息都不全，那么也别谈是优秀的个人简历了。
个人简历对于招聘方来说，就像人们看到广告，只有广告上的内容能够吸引消费者，才会有购买商品的欲望。个人简历同样也是，在内容上必须要有能够吸引雇主的技能条件，才有可能被雇佣。要知道，招聘者录取人才，是为了通过人才的能力来获得更多的收益。而人才的价值所在，就是引起对方兴趣的部分。
以下是小编分享的测试经理个人简历范文，更多内容请关注(/jianli)。
个人信息。
姓名：
目前所在：白云区年龄：30岁。
户口所在：韶关国籍：中国。
婚姻状况：已婚民族：汉族。
培训认证：未参加身高：172cm。
诚信徽章：未申请体重：
求职意向。
人才类型：普通求职。
应聘职位：质量管理/测试经理(qa/qc经理)：品质经理。
工作年限：9职称：
求职类型：全职可到职日期：随时
月薪要求：面议希望工作地区：广州,,。
工作经历。
公司性质：民营企业所属行业：家具/家电/工艺品/玩具/珠宝。
担任职位：品管经理。
工作描述：1、主导和配合原材料开发设计，寻找适合的供应商，考察和审核供应商商务关系建立资质。来料检验，原材料品质控制，确保制程中的原材料品质表现;供应商质量管理体系的审核和监控，持续为供应商提供品质体系和支撑质量管理的指导。
2、设立和维护产品首检、巡检、抽检制度;收集产品质量数据，并以此作为制程管理效果的分析数据基础，提出制程改善建议，并监控制程改善实施。确保产品制程品质和制程能力提升。
3、负责产品质量检查和品质问题处理，确保出货给客户的.产品符合客户制定的品质标准。
4、负责客户前期品质控制标准的协商和导入;处理交货时的产品质量问题;主导客户提出的改善要求在公司内部的实施;处理其他客户要求的事项。
5、根据公司发外加工需求开发和评审发外加工商，并持续对发外加工商进行品质体系和制程品质的审核，以促进加工商持续改善品质保证能力。
6、组织开展质量前期策划，新产品质量控制，品质标准制定。
7、根据客户和行业要求，主导建立产品的信赖性试验标准和控制计划，对信赖性试验结果进行管控。
8、质量体系建立及维护，流程改善。
离职原因：
公司性质：股份制企业所属行业：家具/家电/工艺品/玩具/珠宝。
担任职位：品管经理。
工作描述：1、负责事业部iso质量体系的维护，及产品认证的联络。
2、来料、过程、成品的质量监督，客诉工作的处理。
3、质量改进纠正预防措施的验证;质量成本的统计分析。
4、供应商的评估、考核。
离职原因：
公司性质：外商独资所属行业：电子技术/半导体/集成电路。
担任职位：qc科长。
工作描述：1、iso9000、iso14000体系的维护，体系外审和产品认证的对外联络。
2、负责客服投诉的处理及改善措施的认证。
3、质量改进纠正预防措施的验证。
4、供应商的评估、考核。
离职原因：
教育背景。
毕业院校：广州大学。
专业一：电气工程及自动化专业二：
起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。
语言能力。
外语：英语一般粤语水平：
其它外语能力：
国语水平：
工作能力及其他专长。
1、多年的企业中高层管理经验，熟悉大型企业、外资企业运作管理，有较强的品质管理实践经验，及较深的系统管理知识。
2、精通iso质量管理体系并能结合企业实际进行推行运用，熟悉5s、tqm、spc、mbo、psi、jit/lp、bpr、qc7大手法等管理工具的运用。
3、具有优秀先进的质量管理理念与技能，能对企业质量体系、流程、标准进行诊断，并进一步优化与持续改进，以提高产品质量，降低质量成本。
4、能建设凝聚力强、高效率、重责任、重荣誉的企业与文化。擅于对团队及下属培训、教育，提高团队技能与业绩。
个人自我评价。
工作期间参与青岛海尔、广州丰田、正略君策、柏明顿、长城认证、中鉴认证、sgs等国内外企业和咨询机构组织的各类先进管理技术、知识的培训。熟悉iso质量体系、精益生产、tpm全面生产维护、tqm全面质量管理、mbo目标管理、6δ管理、psi、spc/qc7手法、bpr流程改造、erp等先进的管理工具。并能够结合企业实际独立和领导iso质量体系、精益生产的建立、实施。有很强的计划、组织、指挥、协调、控制能力。擅长以过程的方法从整个企业的价值流来分析解决问题。注重下属教育、培训、运用激励机制调动下属工作积极性，发挥团队优势。
本人有强烈的事业心和认真负责的工作态度，为人正直，勇于开拓，富有团队精神，善于运用各种与企业相适应的管理方法来组织完成各项工作目标。
测试经理年终总结
姓名：宁先生性别：男。
婚姻状况：已婚民族：汉族。
户籍：江西-南昌年龄：32。
现所在地：广东-河源身高：166cm。
希望地区：广东-东莞、广东-广州、广东-深圳。
希望岗位：质量/安全管理类-质量管理/测试经理/主管(qa/qc经理)。
经营/管理类-总经理助理。
寻求职位：质量体系经理/主管、品质经理、总(副)经理助理。
教育经历。
培训经历。
公司性质：外资企业行业类别：通信、电信运营、增值服务。
担任职位：体系主管岗位类别：质量管理/测试经理/主管(qa/qc经理)。
工作描述：
1.文控中心日常工作管理。
2.公司体系发展评估。
3.公司体系(iso9001、iso14001、ohsas18001、qc080000、sa8000)维护与改进及bcm业务连续性管理体系、安全生产体系推行建立。
4.组织与策划公司各类体系(iso9001、iso14001、ohsas18001、qc080000、sa8000)内审工作。
5.组织与策划公司各类体系(iso9001、iso14001、ohsas18001、qc080000、sa8000)管理评审工作。
6.体系考核制度建立与推行，使公司体系管理水平得到大大提升。
7组织与策划公司产品3c认证。
8.联络与组织应对第三方审核。
9.组织与策划公司体系文件评审与优化。
10.配合国内外客户审厂(如：华为、中兴、doro)。
11.供应商审核与辅导。
12.各项品质专案稽核与调研。
13.各项品质教育训练规划与执行。
离职原因：寻求发展。
公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路。
工作描述：
1、负责建立公司生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程。
2、主导公司核心流程建立、推行、优化及审查。
3、公司各部门问题诊断及改善。
4、负责协调公司各部门关系，加强协作、配合、衔接各部门的工作关系。
5、负责制定和完善公司规章制度及作业规范，并稽核其执行情况，确保公司生产及生活正常进行。
6、主导公司6s、精益生产管理模式推行。
7、协助制定公司经营目标、目标分解及其成效检讨改进。
8、协助跟进公司生产排期的安排、物料采购计划和出货计划。发现问题及时组织现场处理及主持会议检讨。
9、协助进行公司的人力资源规划、招聘与配置、薪酬与福利、绩效与考评、劳动关系管理等等业务检讨及实施。
10、协助审阅各部门呈签之单据。
公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路。
担任职位：体系工程师岗位类别：体系工程师。
工作描述：
1、品质系统(iso/ts16949、iso9001、qc080000、sa8000)规划、推行与维护。
2、主导公司iso/ts16949及qc080000质量管理体系推行。
3、协助公司iso14000及sa8000系统推行与维护。
4、公司品质系统文件及品质记录管理。
5、公司内部及供应商的各项品质稽核与专项辅导作业执行。
6、客户稽核(qsa，qpa，rohs...)作业的对应执行。
7、客诉系统的'维护与稽核追踪确认。
8、各项品质活动及技术(qcc,tps等)推广。
9、各项品质教育训练规划与执行。
离职原因：拓展发展空间。
技能专长。
专业职称：
计算机水平：高校非计算机专业二级。
计算机详细技能：熟练office办公软件使用。
技能专长：精通iso9001、iso/ts16949、iso14000、ohsas18001、sa8000、qc080000、bcm业务连续性管理体系及安全生产标准化体系推行维护及管理;具备iso9001、iso/ts16949、iso14000、ohsas18001及qc080000内审员资格;熟悉人力资源管理;精通公司各部门运作流程;熟悉各品质管理技术培训;良好的沟通、协作及管理能力。
语言能力。
普通话：流利粤语：
英语水平：
英语：一般。
求职意向。
发展方向：希望在新的平台充分发挥自身的专业技能及管理能力，使自己成为公司中高层管理人才。
自我评价：
1、认真、积极、务实、创新。
2、精通iso9001、iso/ts16949、iso14000、ohsas18001、sa8000、qc080000及bcm业务连续性管理体系及安全生产标准化体系推行维护及管理。
3、熟悉公司核心流程设计、审查及优化。
4、熟悉目标管理、绩效管理、供应链管理、目视管理(6s)及精益生产管理模式等。
5、良好的沟通能力及协作能力。
6、良好的管理和组织统筹、协调能力。
测试主管年终总结
在接到区局《关于做好20xx年国家学生体质健康标准测试数据报送工作的通知》后，我校十分重视《标准》的实施工作，体育组教师通过40多天的.努力，顺利地完成了本年度的测试上报工作，现将我校贯彻落实《国家学生体质健康标准》的实施情况总结如下：
开学初，我校召开了体育工作专题会议，强调了体育教学的重要性，并组织体育教师学习了《国家学生体质健康标准》，成立了体育工作领导小组，要求体育教师对照《标准》上的测试项目和要求对学生进行强化训练，向学生进行宣传，帮助学生了解健康的重要意义和锻炼目的，让学生懂得只有坚持经常锻炼才能增强体质，提高健康水平。
我校严格按照《国家学生体质健康测试标准》规定，安排测试项目，身高标准体重、肺活量体重指数、1000米（男）、800米（女）跑、坐位体前屈、立定跳远进行测试，根据《标准》评定等级：90分以上为优秀，89－75分为良好，74－60分及格，59分以下为不及格。各个测试分三个阶段：
第一阶段：将各年级各班学生基本信息做好录入软件中；第二阶段测试，每周内利用自习课对学生的身高、体重、肺活量进行测试，体育课对学生的坐位体前屈、立定跳远、1000米、800米进行测试；第三阶段：对测试结果录入软件中并对每名学生测试成绩评分，不及格者进行补考，通过40多天的测试，顺利完成了全校590人的测试工作，并成功上报国家数据库。
我校测试590名学生，初一195人，初二194人，初三201人。
从表一看，我校学生体质健康标准及格率占90%以上，初一学生未达标的人数较多，需要大幅度强化初一体育教学工作；全校总体优秀率较低，需要进一步提高。
测试经理年终总结
民族：汉族。
户籍：陕西-渭南。
年龄：31。
现所在地：广东-深圳。
身高：172cm。
希望地区：广东-深圳、广东-东莞。
希望岗位：质量/安全管理类-质量管理/测试经理/主管(qa/qc经理)。
质量/安全管理类-质量管理/测试工程师(qa/qc工程师)。
质量/安全管理类-qa/品质工程师。
寻求职位：qe工程师、品质工程师、品质主管。
待遇要求：5000元/月可面议要求提供住宿。
最快到岗：随时到岗。
教育经历。
-09～-07西安翻译学院计算机应用大专。
-09～-07官道高级中学理科高中。
培训经历。
工作经验至今6年10月工作经验，曾在3家公司工作。
公司性质：股份制企业行业类别：机械制造、机电设备、重工业。
担任职位：qae工程师岗位类别：
工作描述：其主要职责是品质异常的分析、处理，
客户投诉的问题的调查处理回复，
客户满意度的调查，
新产品的导入、试产、量产，sip等相关资料的.的制作及检验人员培训。
公司性质：外资企业行业类别：机械制造、机电设备、重工业。
担任职位：品质工程师岗位类别：质量管理/测试经理/主管(qa/qc经理)。
工作描述：其主要职责是厂内产品异常的分析改善，客户投诉问题点的调查处理回复，客户满意度的调查，厂内品质异常的分析及处理，新产品相关的检验资料(sop&sip)的制定，品质管理人员的培训，新产品首次试产的导入跟踪，制程能力的分析确认，制作并完成ppap相关的资料供客户评估。
离职原因：回家。
公司性质：外资企业行业类别：机械制造、机电设备、重工业。
担任职位：品保工程师岗位类别：
工作描述：其主要职责是负责制程品质异常之处理与追踪，各单位的沟通与协调，品质改善活动的提出与报告，督导统计技术的运用与执行，员工工作安排及协力达成部门工作目标。
离职原因：个人原因。
技能专长。
专业职称：程序员。
计算机水平：程序员。
计算机详细技能：熟练操作办公软件、autocad、平面设计photoshop等软件了解c、c++、java等编程语言及sqlserver数据库。
技能专长：具有丰富管理经验和品质异常处理经验。
能独立制作sip、sop及各种品质文件。
擅长沟通，有丰富的客诉处理经验。
能熟练操作各种手机壳测试测量仪。
语言能力。
普通话：流利粤语：一般。
英语水平：三级口语一般。
英语：一般。
求职意向。
发展方向：1、品质工程师、qe工程师。
2、品质主管。
其他要求：
自身情况。
自我评价：
具有丰富的品质管理经验、生产异常分析、处理经验和实际操作经验。
熟悉各种塑胶原料特性及注塑成型工艺、涂装生产工艺、ncvm生产工艺，熟悉isq9000、is014000、ts16949、rohs、五大工业手册等管理体系。
擅长与客户交流、协调合作关系，有丰富的客诉处理经验。
工作认真负责.善于创新.敢于迎接挑战.敢于承担责任.有较强的组织沟通能力和团队合作精神。
测试经理年终总结
户籍：江西-南昌年龄：32。
现所在地：广东-河源身高：166cm。
希望地区：广东-东莞、广东-广州、广东-深圳。
希望岗位：质量/安全管理类-质量管理/测试经理/主管(qa/qc经理)。
经营/管理类-总经理助理。
寻求职位：质量体系经理/主管、品质经理、总(副)经理助理。
教育经历。
-09～-07江西**学院化学本科。
培训经历。
**公司(-09～至今)。
公司性质：外资企业行业类别：通信、电信运营、增值服务。
担任职位：体系主管岗位类别：质量管理/测试经理/主管(qa/qc经理)。
工作描述：1.文控中心日常工作管理。
2.公司体系发展评估。
3.公司体系(iso9001、iso14001、ohsas18001、qc080000、sa8000)维护与改进及bcm业务连续性管理体系、安全生产体系推行建立。
4.组织与策划公司各类体系(iso9001、iso14001、ohsas18001、qc080000、sa8000)内审工作。
5.组织与策划公司各类体系(iso9001、iso14001、ohsas18001、qc080000、sa8000)管理评审工作。
6.体系考核制度建立与推行，使公司体系管理水平得到大大提升。
7组织与策划公司产品3c认证。
8.联络与组织应对第三方审核。
9.组织与策划公司体系文件评审与优化。
10.配合国内外客户审厂(如：华为、中兴、doro)。
11.供应商审核与辅导。
12.各项品质专案稽核与调研。
13.各项品质教育训练规划与执行。
离职原因：寻求发展。
公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路。
工作描述：1、负责建立公司生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程。
2、主导公司核心流程建立、推行、优化及审查。
3、公司各部门问题诊断及改善。
4、负责协调公司各部门关系，加强协作、配合、衔接各部门的工作关系。
5、负责制定和完善公司规章制度及作业规范，并稽核其执行情况，确保公司生产及生活正常进行。
6、主导公司6s、精益生产管理模式推行。
7、协助制定公司经营目标、目标分解及其成效检讨改进。
8、协助跟进公司生产排期的安排、物料采购计划和出货计划。发现问题及时组织现场处理及主持会议检讨。
9、协助进行公司的人力资源规划、招聘与配置、薪酬与福利、绩效与考评、劳动关系管理等等业务检讨及实施。
10、协助审阅各部门呈签之单据。
公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路。
担任职位：体系工程师岗位类别：体系工程师。
工作描述：1、品质系统(iso/ts16949、iso9001、qc080000、sa8000)规划、推行与维护。
2、主导公司iso/ts16949及qc080000质量管理体系推行。
3、协助公司iso14000及sa8000系统推行与维护。
4、公司品质系统文件及品质记录管理。
5、公司内部及供应商的各项品质稽核与专项辅导作业执行。
6、客户稽核(qsa，qpa，rohs...)作业的对应执行。
7、客诉系统的维护与稽核追踪确认。
8、各项品质活动及技术(qcc,tps等)推广。
9、各项品质教育训练规划与执行。
离职原因：拓展发展空间。
技能专长。
专业职称：
计算机水平：高校非计算机专业二级。
计算机详细技能：熟练office办公软件使用。
技能专长：精通iso9001、iso/ts16949、iso14000、ohsas18001、sa8000、qc080000、bcm业务连续性管理体系及安全生产标准化体系推行维护及管理;具备iso9001、iso/ts16949、iso14000、ohsas18001及qc080000内审员资格;熟悉人力资源管理;精通公司各部门运作流程;熟悉各品质管理技术培训;良好的沟通、协作及管理能力。
语言能力。
普通话：流利粤语：
英语水平：
英语：一般。
求职意向。
发展方向：希望在新的平台充分发挥自身的专业技能及管理能力，使自己成为公司中高层管理人才。
自身情况。
自我评价：
1、认真、积极、务实、创新。
2、精通iso9001、iso/ts16949、iso14000、ohsas18001、sa8000、qc080000及bcm业务连续性管理体系及安全生产标准化体系推行维护及管理。
3、熟悉公司核心流程设计、审查及优化。
4、熟悉目标管理、绩效管理、供应链管理、目视管理(6s)及精益生产管理模式等。
5、良好的沟通能力及协作能力。
6、良好的管理和组织统筹、协调能力。
7、熟悉电脑软件操作，文字表达能力强。
法律文秘简历模板。
品质主管简历模板。
报关主管简历模板。
质量测试经理年终总结汇报字
时间荏苒，岁月穿梭，转眼间xx年在紧张和忙碌中过去了，回顾一年来，我作为公司质量部一名检验员，有很多进步，但是也存在一些不足之处。
在质量部一年来，在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，我不但勤奋踏实地完成了本职工作，而且顺利完成了领导交办的各项临时任务，自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作，总结经验，吸取教训，本人就一年的为以下几项：
检验工作是一个特殊的岗位，它要求永无止境的学习新的知识和提高技能，为达到这一要求，所以我们必须要注重学习（学习新知识，学习新的工艺，学习新的图纸等）。
经过半年以来，面对非专业学习机械加工质量工作，工作起来难度比较大，但是我积极的应对困难的挑战，我完成了领导给予的任务。
一年以来，我能自觉遵守公司的各项规章制度，在工作中，不迟到、不早退、有事主动请假，尊重领导、团结同事，待人真诚，任劳任怨。努力做到了：一是按规章自律。领导规定不准做的我绝对不做，领导要求达到的我争取达到，不违章、违纪，不犯规、犯法，做个称职的质检员。二是用制度自律。我严格按公司制定的各项制度办事。在质量方面，坚决做不该用的坚决不用，不搞人情主义。对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部门其他同事的工作协调上，做到互相理解、互帮互学、真诚相待，建立了友谊，也获得了许多有益的启示。我深知成绩的背后有我们质量部门全体人员的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然会以平常之心对待不平常的事，勇于进取，一如既往地做好每一件事情。
回顾检查自身存在的问题，虽能敬业爱岗、积极主动开展工作，取得了一些成绩，但仍然有许多需要不断的改进和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于专业知识较少，经验不足，对待一些问题的解决方法过于单纯，工作方法过于简单；看待问题有时比较片面，以点盖面，在一些问题的处理上显得还不够冷静。在完成领导交办的任务的基础上，发挥自身优势，继续加强专业知识的学习，进一步提高各项检验技能。
在新的一年里，我决心认真提高业务、工作水平，贡献自己应该贡献的力量。在下一步的工作中，我要虚心向其他同行和同事学习工作经验，借鉴好的工作方法；同时在业余时间努力学习业务理论知识，扩大猎取知识的范围，不断提高自身的业务素质和水平，使自己的全面素质再有一个新的提高，以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。
我想我应努力做到：
第一，根据领导要求，加强学习，技术掌握成熟；
第三，认真学习执行《机械加工质量控制体系》，工作任劳任怨，接受公司安排的常规和临时任务，并能认真及时地完成；第四，对检验仪器要正确操作，做到及时用及时清理、及时登记，做好日常维护工作；第五，热爱本职工作，继续学习有关质量知识。
总之，心态决定状态，状态决定成败！对公司要有责任心，对社会要有爱心，对工作要有恒心，对同事要有热心，对自己要有信心！做最好的自己！
测试经理年终总结
3、构建测试团队绩效考核方案，负责每个周期内团队考核;。
4、负责重点项目测试计划、方案、用例和报告的编制和评审;。
5、与产品、研发团队沟通，共同制定并不断优化产品研发流程，提高产品质量;。
6、测试部门团队建设，提高团队专业能力。
文档为doc格式。
测试客服年终总结
20xx年客服部的工作是比较繁忙和辛苦的一年，完成了1栋、2栋、3栋、4栋、5栋的交房工作，但对于我们每个人来说又有很多不同的收获。很多人不了解客服工作，认为它很简单、单调、甚至无聊，不过是接下电话、做下记录、;其实不然，要做一名合格、称职的客服人员，需具备相当的专业知识，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自觉性和工作责任心，否则工作上就会出现许多失误、失职。
前台是整个服务中心的信息窗口，只有保持信息渠道的畅通才能有助于各项服务的开展，客服人员不仅要接待业主的各类报修、咨询、投诉和建议，更要及时地对各部门的工作进行跟进，对约修、报修的完成情况进行回访。为提高工作效率，在持续做好各项接待纪录的.同时，前台还要负责各项资料的统计、存档，使各种信息储存更完整，查找更方便，保持原始资料的完整性，同时使各项工作均按标准进行。
1、按照要求，对业主的档案资料进行归档管理，发生更改及时做好跟踪并更新。
2、对业主的报修、咨询及时进行回复，并记录在业主信息登记表上(报修395户，服务99户，投诉19户)。
3、业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档。
4、对于业主反映的问题进行分类，联系施工方进行维修，跟踪及反馈。
5、接受各方面信息，包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息，在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理，并对此过程进行跟踪，完成后进行回访。
6、资料录入和文档编排工作。对公司的资料文档和有关会议记录，认真做好录入及编排打印，根据各部门的工作需要，制作表格文档，草拟报表等。
7、新旧表单的更换及投入使用。
8、完成上级领导交办的其它工作任务。
9、做好管理处各项收支工作。
在完成上述工作的过程中，我学到了很多，也成长了不少。工作中的磨砺塑造了我的性格，提升了自身的心理素质。对于我这个刚刚步入社会，工作经验还不够丰富的人而言，工作中难免会遇到各种各样的阻碍和困难，幸运的是在公司领导和同事们的大力帮助下，让我在遇到困难时敢于能够去面对，敢于接受挑战，性格也逐步沉淀下来。在xx物业我深刻体会到职业精神和微笑服务的真正含义。
所谓职业精神就是当你在工作岗位时，无论你之前有多辛苦，都应把工作做到位，尽到自己的工作职责。所谓微笑服务就是当你面对客户时，无论你高兴与否，烦恼与否，都应以工作为重，急客户所急，始终保持微笑，因为我代表的不单是我个人的形象，更是公司的形象。
在这一年来的工作中我深深体会到了细节的重要性。细节因其“小”，往往被人轻视，甚至被忽视，也常常使人感到繁琐，无暇顾及。在瑞和的每一天，我都明白细节疏忽不得，马虎不得;不论是拟就通知时的每一行文字，每一个标点，还是领导强调的服务做细化，卫生无死角等，都使我深刻的认识到，只有深入细节，才能从中获得回报;细节产生效益，细节带来成功。
工作学习拓展了我的才能，当我把上级交付每一项工作都认真努力的完成时，换来的也是上级对我的支持与肯定。前两天刚制作完毕的圣诞、元旦小区布置方案是我自己做的第一个方案，当该方案得到大家的一致认可后，心中充满成功的喜悦与对工作的激情;至于接下来宣传栏的布置还有园区标识系统和春节小区的布置方案，我都会认真负责的去对待，尽我所能把它们一项一项的做好。
在20xx年这全新的一年里，我要努力改正过去一年里工作中的缺点，不断提升自己，着重加强以下几个方面的工作：
1、自觉遵守公司的各项管理制度。
2、努力学习物业管理知识，提高与客户交流的技巧，完善客服接待流程及礼仪。
3、进一步改善自己的性格，提高对工作耐心度，更加注重细节，加强工作责任心和工作积极性。
4、多与各位领导、同事们沟通学习，取长补短，提升自己各方面能力，跟上公司前进的步伐。
很幸运能加入xx物业这个优秀的团队，xx的文化理念，工作氛围都不自觉地感染着我、推动着我;让我可以在工作中学习，在学习中成长;也确定了自己努力的方向。此时此刻，我的目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我，与公司一起取得更大的进步!
硬件测试年终总结
不知不觉间，来到德容已经有快半年时间了，在电台项目的开发、操作以及平时工作中，经历了很多酸甜苦辣，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这快半年的时间里，我通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：
通过近半年的努力，我从一个无知青涩的学生成长为一个有担当的小工程师，为此我感到自豪和骄傲，同时也感觉到了压力。在今后的工作中我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，在坚持原则的情况下敢于尝试，更快更好地完成工作任务。
在这几个月里我主要负责和完成了以下工作和任务：
1．了解和认识了我们所研发的产品及相关模块，并且根据理解提出了自己的见解。完成了频合电路模块、调制电路模块、功放电路模块和接收电路模块的分析；使用multisim10和ads20xx软件对以上模块内的电路进行了仿真，得出电路中各元器件所起的作用，为后面调试和修改电路提供了依据；根据自己的理解对每个模块电路都总结了相应的原理，绘制了基本框图。
2．撰写了发射机设计方案初稿，加深了我对发射机的理解和认识。
3．配合西工大进行联合调试。在这期间，根据需要对电路做出了相应修改，主要更改了调制板和功放板的相应元器件，一是为了达到我们硬件所到达到的指标，二是满足软件对各采样和控制信号的要求，三是为了方便软件和硬件联合调试而做出的一些连线改动；完善了电路板更改记录工作，将调制板的更改记录整理成表格形式，及时更新；针对软件编写提出了意见和建议，作为一名硬件工程师不光要熟悉硬件更要了解软件，所以在西工大调试期间，我也根据自己大学所学的软件知识和我们产品的软件需求，提出了自己的意见和建议；根据软件需要进行了功放的数据测试和总结，主要是测试了功放的功率和调制度满足要求情况下的ac和dc电压值，对功放独立进行闭环和开环测试，主要采样相应的mod电压，dc电压和正反馈电压，为编写软件提供依据；对各个电路板之间的连线进行了整合完善。
4．完成了电台的安装，验证了结构合理性，熟悉了单元安装位置，完成了电源连线图，总结了装机的关键环节和方法，编写了电台整机装配文档初稿。。
5.参与和负责电台通话测试，针对测试结果，做出相应的分析和看法，最后协助修改电路和参数，编写通话测试方法和表格初稿。
6.在日常工作中，总结了相应的工作方法，对研发部门的管理和制度提出了建设性的意见和建议。
1、在这几个月的工作中，很多工作是一起完成的，我真真切切的感受到团队协作的重要性。
2、我们的电台非常复杂，元器件成百上千，信号异常复杂，因此工作的每一步都要精准细致谨慎，这让我更加深刻理解“细节决定成败”这句话。
3、在近半年的工作中，经过实际的教训，深刻理解了项目上每次变更、每次时间的拖延都是对公司很大的伤害，这就需要我们在具体研发中，一定要对业务流程很了解，多辛苦一下，减少因为自己对业务的不熟悉的原因，而拖延项目的损失。
经过几个月的工作学习，我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。细细总结一下，自己在近半年的工作中主要有以下方面做得不够好：
1. 工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急；在工作量大的情况下不能够更好的划分时间和工作的重要程度。希望自己在以后的工作中不断改进，高效率的完成工作。
2. 工作不够精细化，平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作也经常回头看、做总结，但缺少规律性，比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思，这样才能实现精细化。
3. 工作方式不够灵活，在项目遇到问题时，不能做出正确的解决方法，而是拘泥于一点去解决。希望在以后的工作中，遇到问题要对症下药，迅速解决。
4. 缺乏工作经验，尤其是实际动手经验；希望在以后的工作中多向师傅学习，多观察，多练习，多总结，来逐步提高自己这方面的能力。
下年，公司要开拓新的项目，工作压力会比较大，要吃苦耐劳，勤勤恳恳，踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的专业技能和执行力，尽快的成长和进步。
其中，以下几点是我下年重点要提高的地方：
1．继续改善工作方法，在项目研发中寻求新的调试途径、解决办法。
2．工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目标的完成；
3．把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作；
其实作为一个新员工，所有的地方都是需要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，配合着实际工作不断的进步。
在公司我担任硬件工程师一职，这个职位对我而言不仅仅是一个职位，也是我个人的一个奋斗目标。希望经过自己的努力成为一名真正的硬件工程师。
xxx
研发部
20xx年12月25日
测试部年终总结
在这近九个月工作中，我们测试部苦过、累过、紧张过。但这一切最后都被成功的喜悦所代替，我们测试部也就是在这苦中、累中、成功、失败中一步步成长起来。
20xx年5月，我来到英特华，在李经理的指导下负责测试部的组建、部门制度文档的建立、安全测试软件的研究、盘点机系统的测试、新订单系统的测试等工作。
虽然测试部在20xx年中取得了不小的成绩，但是还是存在很多不足，比如新订单系统的`长期测试，工期长期推延，迟迟不能结束！这是测试部在下一年要重视的地方，要认真总结的地方！
下面是这一年测试部遇到的'重大问题及原因与对策：
1、新订单系统的多伦测试后还不能封版完工。
原因：
1）1级bug太多，严重影响阻碍测试的进度（尤其是报黄页的bug）；具qcbug管理系统统计，新订单系统中bug总共209个，一级竟然有109个之多！
2）存在拆西墙补东墙的严重现象。（很严重）。
原来好的没有bug模块，由于修改bug重新出现缺陷，出现拆西墙补东墙，bug循环出现，杜绝bug遥遥无期！
3）软件开发基本定型后，还在修改数据库结构，修改底层代码！
4）软件开发基本定型后，还在修改需求！
5）开发人员不按照需求开发软件；开发出来的模块或功能和需求有出入。
6）部分模块需求在测试快结束后，需求还没出来，开发人员在等需求！（如新订单系统中的利润表模块）。
7、）测试人员不足；软件模块太多，测试周期长！
对策：
1）检查：对于1级bug太多，只要开发人员开发出的模块后或修改的bug后自己先走查一下流程，看看流程是否能走通，是否还报错，这样就能确保一级bug出现的机会大大减少！
2）开发人员在修改bug之前一定要认真先想一下，我这种修改方法会不会给其他模块带来bug？会不会影响其他人员的模块出错？然后在下手修改代码！
3）一旦所有人进入全面开发软件后，数据库和底层代码就不能变动！
4）一旦进入开发阶段，需求就不能再随意增加变动！
5）开发人员严格按需求开发项目，不能私自变动开发；如有变动需要，要所有部门领导在一起商量，并下发通知商量后的结果！
6）要做到在写代码之前需求必须全部写完！
7）大型项目，测试人员必须配足，岗位齐全，从而缩短测试周期，一个人的精力与技术经验必定有限！
下面是展望20xx。
丰收的20xx已经过去，让我们迎接展新的20xx！
20xx努力的方向：
为了公司开发软件的质量与专业，我们测试部要往更高层次发展，这就要吸收更专业的白盒测试人员-----性能测试工程师、安全测试工程师！
20xx测试部要努力增加的岗位人员：
一名功能测试人员。
一名性能测试人员。
一名安全测试人员。
20xx年测试部需要的物理资源。
一台做压力测试用的物理服务器（可以用一台配置好的pc机代替）——一个专业的，准确的性能测试需要模拟接近真实服务器的干净的环境！虚拟机的各项性能还是和物理机的性能是有很大区别的，并且虚拟机上已经装了很多的服务和软件，环境不干净，影响真实的性能测试结果！
软件测试年终总结
您好!
本人因需个人更好的发展和您的热忱诚意地邀请于####年#月##号来到贵厂 面试，通过与董事长和您诚恳的当面沟通，了解到##集团历来创业的辉煌成就和未来发展的宏图目标，此时此刻已经深深地打动我愿到贵厂服务的决心，并于####年#月#号正式到司报到，自到贵厂入职上岗已有#个月之多，期间担任常务副总经理一职。
从担任此岗位那一天起就知道肩上负有工作压力的沉重性，之前和您沟通工作上的话题时，已经了解一些本厂现存在的内部管理上的弊端和不足。经过几天的摸索和了解，才知道本厂遗留的管理问题超过本人的意料，工作困难程度已超越我以前曾经历的管理模式。入职七天内我的思想意识有些波动，是放弃还是留下来?当时真的左右为难，通过汪经理真诚地与我交流，在工作期间会遇到不少的问题及困难，但是我相信“解决问题方法总比出现的问题多”，所以我凭着对这份工作的热情及积极性和我多年的工作管理经验，没有什么不能解决的困难和问题，工作期间可以和大家共同解决各种管理上的疑难杂症和弊端，我对自己的能力充满了信心，一直在为建立一支规范化、制度化和有凝集力的团队而努力工作。
现本人将自入职以来到至今工作期间的工作情况和进展给予回顾，对一些问题在下面的内容中进行了具体的阐述和说明，并编写此总结报告书，呈交各位领导审阅，望各位领导过目后给予批示，如有不妥之处请批评指正。
公司内部管理存在的弊端和不足。
2、我曾在文件管理柜中查阅过公司以往的管理资料，比如规章制度，工作标准和流程，质量管理体系文件等，其实公司很多所需管理资料还是有的，这不过没有真正的利用起来成为加强企业管理的法宝，而变成了一张张废纸陈列在文件柜内，实在可惜。
3、因没有企业管理基础，公司人员逐步形成散漫，“近墨者黑，近朱者赤”，新进人员同样熏陶，就变成了管理上的恶性循环，这也是本厂管理上的历史遗留漏洞和管理者最头疼的事情。
4、公司人员文化程度、素养、意识底子薄，公司人员有一部分小民意识太强，不知道其他成功企业的管理模式是什么样子，只是坐井观天，我行我素。有的员工在厂工作已到10年之久，平时也没有经常培训和指导，养成散漫的工作行为，每个人都在同一水平线上开展工作，没有超越自我的意识，平时工作能干就干，不能干就推辞的思想。团队精神意识极差。
5、 公司领导干部班子大部分是从基层员工培养升职的，就产生了虽然在技术方面过硬，但在这种管理气氛中成长起来的干部，管理基础就不可能建立起来，所以在管理方面就不能独当一面和履行本岗位真正的职责，曾经有位主管这样给我讲：我只管生产，别的不要找我，我不会去管的!可想而知我们公司骨干领导者的管理能力和知识达到什么样的水平。
象，比如：员工坐姿不规范;不按规定佩戴工帽和工牌，上班穿拖鞋;在车间抽烟产生安全隐患;把推车当作玩具损坏公物的行为;上班时间玩耍手机;边做工边聊天;物品乱丢乱放;串岗，擅离职守、夜间工作时间睡觉等。
7、公司绩效考核运行情况人事部的成绩为“0”。此项工作基本上未启动，员工平常工作做好.
软件测试年终总结
我是技术部、测试组xx，20xx年即将过去，时光飞逝，日月如梭，我来公司一年的时间转瞬即逝，身为一名年轻的员工，我紧密配合公司的安排，卯足精神、踏踏实实地为公司做事，同时也努力成为一名能主动做事，勇挑重担的员工，为公司的发展贡献出了自己的一份力量。回顾一年来的工作，即有收货也有不足，现对自已一年来的工作进行总结。一年来，本人在公司领导的正确领导下，在各位同事的热情帮助和大力支持下，立足本职工作，努力学习，勤奋工作，诚恳待人，团结协作，遵守各项规章制度和工作纪律，不断提高服务质量和工作效率，较好的完成了全年的各项工作任务。以下是本年度以来个人工作总结报告：
一年来我积极参加公司里组织的学习，努力做到在思想上、认识上同公司价值观保持一致、始终保持与时俱进的精神状态。同时，自己还树立终身学习的观念，利用业余时间进一步学习自己的业务知识。平时能够团结同志，具有一种良好的敬业精神和责任感。
一年来我的主要工作有：xx项目的测试、xx的相关测试。
关于xx，除了进行相关的回归测试外，由于客户对其提出了新的需求，所以要基于新需求重新进行全面测试，以便及时发现新问题，避免客户使用时再次出现问题。现在正在对中电工程进行端口的调试，当端口调试结束后还需要进行回归测试，避免系统给客户安装后出现缺陷。
关于xx，主要再次对各个二级、三级单位进行xx、xx、xx和xx、xx、xx等的相关本部和所属的'流程进行测试;配置xx和xx的xx、xx、xx、xx和xx、xx的人员角色的权限，并且测试他们的登录功能和应有的权限是否显示正确;测试xx公司和xx公司的会签单;测试xx差异报告是否和系统相符。
工作达到一个更高的层次，能外出为相关项目公司做培训，有问题积极与领导进行交流，出现工作上和思想上的问题及时汇报，也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正，使我的工作能够更加完善。
今后我会加强其它专业知识的学习。社会的进步与企业的发展对员工的综合素质提出了越来越高的要求，要求员工一专多能，只有这样才能进一步提高企业的效率，增强企业的竞争力，才能增强员工在这个社会中的竞争力。所以，在加强本专业业务能力的同时，要不断的学习，扩展知识面，为企业的发展和自身的发展打下良好的基础。
我还会加强英语知识的学习。英语越来越成为了工作中一门重要的技能，今后很多岗位也会对英语水平提出更高的要求。所以在今后的工作过程中，我要不断加强英语的学习，以适应岗位职责对我们提出的要求。
以上就是我一年来的工作总结。
在平凡普通的岗位上，自己只是沧海一粟，但是，人同此心，心同此理，只要你我都有爱岗敬业的行动，必将成为公司发展壮大的坚实基础。我会把自己的理想、信念、青春、才智毫无保留地奉献给这个庄严的选择，因为企业的发展与成功，不仅是一个公司的成功，更是我们每一个员工的成功，只有企业更好的发展，才有员工发挥的舞台，才能尽情发挥个人的才华，实现个人与企业的共发展!
软件测试年终总结
繁忙的测试工作虽然很辛苦，但得到了领导的支持与指导，通过自身学习，使自己各方面都得到了提高。现总结如下：
1)对性能测试比之前更加专业熟悉。通过使用lr性能测试工具以及其他辅助工具，对格力两个项目和南网的webgis项目进行了几次压力测试。通过深入了解业务，设计有针对性的性能测试方案，得到了电信与格力客户的认可。这其中主要是与电信测试人员的合作与交流中，学到了很多专业的测试手机端程序压力与手机客户端性能的方法。对文档的要求与制作也更加严格、专业。
2)通过了解电信测试对开发文档的要求，认识到文档的重要性与测试文档的重要性，因此格力进销存后期开始研发后，就不断给项目组灌输客户对文档的要求与格式，以及电信验收中的习惯与要求，避免了类似格力售后在摸索中，痛苦加班赶制文档的经历，在张经理的严格督导下项目组更新文档都很及时。目前项目已经通过了第一期验收合格。
3)参加了公司培训的gis应用开发，对gis的应用有了初步的了解，第一个项目是测试湖南天地网系统，在测试过程中，对gis应用有了实践。并产生了浓厚的兴趣，对配图、图层切图等arcgis相关有了实际操作，在考核中得到了巩固。
4)在前期做配置管理的学习中，学会了svn的环境配置与管理，感谢谢敏在我学习svn过程中的指教和帮助，使我对独立搭建svn环境更加熟悉。
5)对软件测试工作有了新的认识：在测试工作中，仅对测试的工具和测试方法熟悉只是测试工作的基础，需要深入了解业务以及软件需求的趋势，才能更好的'做好测试工作。对于性能测试更需要在这个基础上对计算机原理、网路、行业有全面的了解和经验，才能对测试的数据做出精准、详细的分析。给出参考价值高的测试报告。
遇到的问题及解决方案。
1)项目紧急、开发人员少、测试时间少，客户更新需求超级频繁，开发计划刚做好，需求又变更了。比如格力售后项目，前期测试计划基本上每天都在变动。因此前期测试过程中，是连接正在使用开发的环境在测试，测试起来难以把握。处于婴儿期的项目，加上没有开发手机端的经验，因此bug特别多，测试工作比较辛苦。进入格力进销存开发初期，在与客户沟通，先画出ui界面再开发后，项目开发顺利了很多，测试工作也没有前期那么紧张了，虽然还是经常要加班，但是明显比最开始开发手机端要好很多。
2)测试环境硬件比较缺乏：格力项目测试期间初期，公司未申请空间，但是测试必须用到外网，客户借用了服务器，但是有客户的其他软件正在使用，因此不能重启，资源也无法准确的预估，对开展测试工作有很大的局限。格力项目完成基础功能，准备完善功能细节时期，得到了许总和张经理的支持，公司申请了自己的空间，也办了手机测试卡，使测试硬件得到了彻底的改善。使我的测试工作有了很好的开展，也因此为客户提供了大量测试数据和测试文档，并最终得到了认可。
3)中途介入的项目，由于项目开发前期对业务没有了解，加上自身负责的项目工作也比较忙，因此经常有对业务不熟悉，无法测试整个系统的流程的情况，我目前使用的办法是：平时对规划行业和测绘行业的业务加以关注和学习，加上对gis应用的培训与自身的经验，要短时间对系统进行彻底测试也不是可以的。
总结：只要有归零的心态，时刻更新自己的专业技能，并累积经验，做到时刻学习，不学习就会退后、认真的做一件事总是会找到做好事情的方法。
硬件测试年终总结
转眼间20xx已经成为昨天。在这过去的一年，对于xx来说也是不平凡的一年，我们进行了多项设备改造、新产品开发;也经受了全球金融危机带来的巨大冲击波，让人感慨颇多。质量部20xx年的工作进行需要回顾总结的也比较多。
质量部的工作主要分为七大块：iso质量体系运行、原材料外购件进厂检测、质量检测分析、成品检验包装、计量管理、质量控制等。
iso质量体系主要工作可以概括为“三审一校一修订”，“三审”是指外审、内审和管理评审，校是指计量器具校验;修订是指作业指标文件的修订工作。20xx年质量体系的主要工作有：
1、20xx年x月x日至x日由质量部牵头，组织了审核小组对公司各个部门进行了全面的审核，共发现了2项不合格，并开具了3项观察项。均已经按要求在规定时限内进行整改。
2、20xx年x月x日至x日，由xx认证公司对我公司进行了外审，审查结果比较理想：没有不合格项(轻微、严重)，但有2点建议需要整改。公司各相关部门已经针对外审所提出的建议项作了整改，并对部分外来文件进行了修订。
3、公司于20xx年x月x日协助总经理召开了“管理评审会议”，由质量部负责会议决议的执行跟踪。
4、为确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性，20xx年对质量手册和程序文件按标准进行了修改，明确了职责和范围，同时增添了新的标准文件。
部门加强了对原材料外购件的质量监控：对纳入iso质量管理体系的所有原材料外购件全部进行跟踪检测。本年度因各种原辅材料价格上涨，导致部分原辅料品质下滑，质量部加强了对原材料、外购件的检验把关。其中原材料大部分采取折价让步接收处理，也给后续加工效率带来一定困扰。
还是需要加大对原材料的监管力度，严格执行退货制度，确保原材料质量的提升;对于外购件质量部积极与同行交流，加强数据对比，每月对进厂外购件抽查多次。有效地减少了检验误差，但在采样、制样上还需进一步提升，以保证检测数据的及时性和性。
这一块是质量部的主体工作。在20xx年生产负荷一直处于变动之中，生产不稳定性因素增加，各项检测工作也大大增加：
今年半成品数量大，往往在入库码放过程中有擦刮掉漆现象。有时因现场原定进场时间有变动，要推迟发货时间，使得产成品、半成品在成品库里日晒雨淋导致褪色，虽有补漆措施，但也使得产品外观质量受到影响。
这是我们今后生产中应特别注意的地方，多角度想问题，才能把工作做的更全面，提高自身的责任意识，时时处处从思想到行动都明确“质量就是市场”。
再好的内在质量产品外观有瑕疵，也将被市场淘汰，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。为此我们还必须进一步加强生产过程中各环节的管理，使我们的生产水平、产品质量有新的突破。
公司的主要产品是除尘器，成检车间是除尘器产品质量把关的最后一道工序，直接面对客户，其责任重大。公司于20x克服了人员紧张，包装场地狭小，产品规格批号多的困难，出色地完成了除尘器成品的质量把关。成品检验和原材料料控制、安装质量控制等关键业绩指标完成良好。全年没有大的客诉事件发生。
计量器具检定工作：对于外较的计量器具按计划请技术监督局人员进行外校。部分检测设备按周期内校，有效降低了成本。现公司已将计量器具档案划归到质量部进行统一归档，并按要求作好相关对外工作。
20xx年生产系统的核心是“质量”，质量部人员越来越感受到公司对质量工作的的重视度加强，质量部的工作量和涉及面也随之加大。质量部按照公司将质量工作更深入的要求，提升质量人员素质，即时跟进新产品、新标准。做好各项品质管理策划，严格控制质量控制，确保公司产品和服务的质量能满足市场发展和客户的需要。在质量控制上下大力气加强对产品检测手段、系统问题的控制。我们主要采取了以下措施：
2、质量研讨会、客诉分析会：
应公司要求，由总经理主持，质量部参加质量研讨会。会议主要讨论了工程质量情况及原因分析研究，并就工程质量问题作了深入分析。
召集干部和技术人员参加了“质量分析会”。会议就项目情况进行了分析总结，深刻剖析了问题产生之原因，制定了从原材料采购、成品检验出厂至产品安装的相关行动目标。
3、加强了除尘器生产状况、品种规格情况的跟踪，对生产中的波动及时进行反馈。并设计统计报表完善质量记录和统计。将产品质量状况直观的展现出来。对公司整个管理体系的维持和产品质量的改进方面起了积极的作用。
4、加大对员工的培训力度：人是质量控制中最重要的因素，员工素质的高低对质量控制起着决定性作用。因此质量部加大的培训的力度。各车间也从管理、技术方面加强培训，同时也借公司“内训”机会对员工和班组长进行了如“抽样检验、激励管理、时间管理、员工职业意识和品管部品质控制”的相关培训。