后进村居整改方案（热门15篇）

制定整改方案是一个系统性、综合性的工作，需要多方面的经验和专业知识的综合运用。整改方案的实施应该注重组织协调和资源调配，确保各项任务的顺利推进。

后进村村级整改方案

后进村存在问题及整改措施方案

为巩固拓展我镇深入学习实践科学发展观活动成果，深入开展创先争优活动，整改落实后进村查找出的在经济社会发展、基层党建、新农村建设等方面存在的不足和突出问题，将整改落实工作进一步目标化、具体化、责任化，着力解决影响和制约科学发展及党员党性党风党纪方面群众反映集中的突出问题，结合创先争优活动，制定本整改落实方案。

一、指导思想。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，突出实践特色，深入推进创先争优活动，增强组织活力，转变工作作风，努力改变现有面貌，促进全镇经济社会发展。

二、整改总体目标。

通过整改，努力使马莲、铧尖两村达到“三个有”的整体目标：

1、有一个执政能力强、奉献精神强，能团结和带领党员干部群众，落实科学发展观，促进经济又好又快发展的村级领导班子。

2、有一支干事劲头足、群众口碑好，坚持以人为本，带领群众致富的基层党员队伍。

3、有一套指导思路清、责任落实明，能切实转变思想和工作作风，保证各项工作措施落到实处的长效管理机制。

三、整改的主要内容和措施。

整改内容：

加强基层组织，全面加强经济、社会、文化等方面建设。

(一)加强基层组织。

一是深入开展创先争优活动，以创先争优为主线，坚持以“五个好”基层组织标准、“五带头”党员标准为要求，深入开展基层组织规范化建设推进活动，加强党员干部的管理与培养，打造一支能担当、肯实干的村干部队伍。二是继续深入开展学习实践科学发展观和效能建设活动，重点解决思想观念、发展思路、领导能力以及发展环境等方面的突出问题，努力强化村领导班子大局意识、沟通协调意识，便民服务意识，全面推广“四议两公开”工作法。三是加强作风整顿，加强民主监督，以镇党委“五比五创”及“五事干部”为要求，以规范化管理为主要手段，切实转变干部工作作风，全面落实“双述三评一考一诺”制度。四是以英武片区新农村建设为契机，将铧尖、马莲等山区村村民进行移民搬迁，新建民安村阵地，将五项基本建设贯彻始终。

(二)加强经济建设。

加快新农村建设进度，全力实施和谐移民，完成移民搬迁任务;积极推广垄膜沟灌节水技术，发展旱作农业;加强劳务培训，扩大劳务输出;水库建成后，利用好水库优势，完善农田水利设施，发展现代高效农业及“农家乐”旅游产业。

(三)加强社会建设。

加快英武片区新农村公共基础设施建设，尽快启用小学、敬老院、卫生院、文化广场等设施，创造良好的人居环境;加强宣传力度，明确工作任务，全面落实各项惠民政策，支持团、妇等群团组织加强工作;加强社会治安综合治理。

(四)加强文化建设。

加强组织活力，利用春节等节庆组织群众开展丰富多彩的文化活动;办好农家书屋，利用好农村党员干部现代远程教育设备，加强对群众的文化教育。

四、组织领导。

1、高度重视，明确责任。抓好整改工作，事关创先争优活动成果的巩固，影响深入贯彻落实科学发展观的效果。镇党委对整改落实工作负总责，村党支部书记为直接责任人，形成一级抓一级、层层抓落实的整改体系。

2、加强协调，互帮互助。村党支部及包村干部要将工作进展情况及时反馈镇党委。广大党员干部要讲政治，顾大局，上下联动，加强协调;先进村要积极帮助后进村，主动沟通，介绍经验，形成工作合力，共同努力抓好落实。

3、健全制度，接受监督。严格执行整改责任人制度、整改承诺制度、整改情况定期通报制度，确保整改落实工作取得实效。建立公示制度，向干部群众、服务对象公示有关情况，接受群众监督。

为一步加强村级基层组织建设，逐步解决三河村在班子建设、组织建设、经济社会发展等方面存在的突出问题，彻底扭转后进村现状，根据镇分类定级“后进村”整治工作实施意见要求，特制定本后进村整改落实方案。

一、村基本情况及存在问题。

基本情况：三河村位于柏垫镇东北，处于柏垫、桃州、誓节三镇交界之地，占地面积17.6平方公里，由原牡塘、毛村、田里三村合并而成;全村总人口2987人，849户，现有25个村民组;共有党员113名，下设3个党支部，13个党小组。

存在问题：三河村自20xx年并村以来，由于思想不统一，班子软弱涣散，不能立足本职，基层组织工作乏力，村组一级功能瘫痪，群众怨气重重，村级矛盾纠纷突出，个人上访、集体上访事件频发，严重影响和制约了三河村经济社会发展，被镇党委分类定级确定为后进村。

二、整改目标。

按照“找准问题、突出重点、强化措施、集中整改”的原则，力争用1-2年时间，实现班子和谐、队伍稳健、管理规范、创新发展。

1、班子建设取得新成效，村级班子团结一心，凝聚力、战斗力、号召力全面增强。

2、队伍建设得到新起色，打造一只作风优良、思想先进、模范带头的基层组织队伍。

3、制度建设推行新举措，以推进村务公开、民主管理为重点，建立健全一套完善的村级管理制度。

4、经济发展实现新突破，围绕产业调整、农民增收、环境改善等关乎民心、关系民生的突出问题，开拓创新，加快发展，实现经济社会全面进步。

三、具体措施。

1、强化组织领导，落实整改责任。

在镇党委政府的领导下，成立三河村后进村整改工作小组，其组成如下：

第一组长：余桂芝。

组长：郭永志。

成员：王德明、王祥。

领导小组负责根据上级有关文件的要求，对照后进村现状，认真研究制定整改措施，细化目标任务，明确具体责任，落实全面整改。

2、加强班子建设，提高整体合力。

认真做好村“两委”换届选举工作，推选政治素质好、党性观念强、有较强组织协调能力、熟悉农村工作的同志担任村“两委”带头人，争取县直单位优秀选派干部到村任职，配齐配强村班子队伍，增强村班子的干事创业能力，提高群众对村两委的信任度和支持度;每周定期召开两委会议，共同商议村级事务，及时化解矛盾，统一思想，促进班子团结;按照“双培双带”原则，重点在农村致富能人、特色产业带头人、在外务工返乡经商人员、退伍军人等群体中推荐选拔后备干部，建立村级后备干部年轻化、知识化储备，从根本上解决村级干部后继无人、选不出人的问题;推动村组干部例会制度化、常态化发展，做到“小事不出组”，充分发挥村组干部工作热情和工作效益，实现村级事务网格化、规范化管理。

3、抓好基层党建，筑牢战斗堡垒。

结合学习实践科学发展观和创先争忧等活动开展，加大党员党的路线方针政策和与“三农”相关的法律法规、农业实用技术、经营管理等方面知识的培训力度，切实提高党员的党性修养和综合素质。认真落实党内生活制度，开展形式多样的党内组织生活，强化党员经常性教育管理，不断增强党员的党性和主体意识。进一步深化党员服务承诺、设岗定责、党员联系户等党性实践载体，教育引导广大党员充分发挥先锋模范作用。做好党内帮扶和关爱党员工作，定期走访慰问老、弱、病、残党员，增强党员的归属感和荣誉感。本着“成熟一个，发展一个”的原则，规范发展党员工作流程和程序，切实做好党员培养教育工作，筑牢战斗堡垒。

4、完善管理制度，推行民主决策。

抓好“三会一课”、“四议两公开”等各项制度落实，规范村级重大事项民主化决策过程，以财务公开为重点，不断丰富村务公开内容，进一步完善村民自治章程和村规民约，健全村总支会议、村委会、村监督委员会、村组例会、村民代表会议议事规则，推进村级事务管理的制度化、规范化、程序化。加强法制宣传教育，积极引导农民群规范有序的参与村级公共事务的决策和管理。建立村级矛盾排查化解调处机制，村两委成员以轮流接访、走访、下访等形式及时发现矛盾纠纷隐患，把问题解决在基层、消灭在萌芽状态，促进社会稳定和谐。

5、理清发展思路，加快经济发展。

紧承当前柏垫乃至全县全力招商、加快发展的东风，充分利用本村地处三镇交界、交通便捷、资源丰富等优势，对外加大宣传、加强交流，对内积极化解纠纷，加强引导，营造良好的对外发展环境。以彻底化解三河茶场矛盾纠纷、全程跟踪服务引进的新型墙体建材企业为突破口，发挥企业投产后对村民就业、增收等方面的产业示范效应，不断优化社会人文发展环境。同时，严格按照村庄总体发展规划和土地布局，在全村形成西部林业区、北部农业区、南部工业区、中东部居住区的发展模式。引导企业集中化、园区化发展，积极引进投资1000万元以上的规模化环保企业;立足本地资源优势，加快土地流转进程，积极引进与本地种养特色相适应的公司或加工企业，建成龙头企业，实现农业产业化、规模化发展，促进农民增产，集体增收，推动农村经济不断持续发展。

共

2

页，当前第。

2

页

1

2

后进村整改方案

1、强化领导包村。建立镇领导联系后进村制度。实施镇一个副科级以上领导和两名中层干部联系后进村的办法，每月到村调研指导工作不少于1次，每年为村解决实际问题不少于4个。镇领导要将到村调研指导工作和解决实际问题的情况记入《管党日志》备查。

2、实行部门驻村。镇党委建立镇直部门帮扶村制度。对该村确定镇直联村部门，派驻工作队，明确工作职责和工作要求。

3、选派干部进村。党委要挑选优秀机关干部到该村任职，进行重点整治。

4、政策倾斜到村。镇直相关职能部门要积极为后进村提供优质服务，在农业综合开发项目、农田水利基本建设、村村通公路、改水改厕、沼气等建设项目，农资信贷、扶贫开发等资金扶持和干部培训、民政优抚、低保、优良品种推广、农业科技培训、教育、文化、卫生“三下乡”等方面加强政策倾斜，在同等条件下后进村优先，改善该村发展环境。要关心该村干部正常生活待遇保障，确保工资发放。对违纪违法案件，执纪执法部门要及时查处。

后进村整改方案

1、调查摸底，制定方案。要通过召开党员、干部、群众会议，座谈讨论、走访调查等形式，广泛征求党员、干部、群众的意见，全面了解该村存在的突出问题，认真分析原因，找准整顿转化工作的突破口。根据该村的实际情况，针对存在的突出问题，有针对性的制定工作方案，报镇党委审批，报区委后进村整顿办公室备案。

2、组织学习，统一思想。根据调查了解的情况，有针对性地组织党员干部认真学习新农村建设的有关精神，学习《党章》和相关政策法规，提高党员干部思想素质，为该村整顿奠定思想基础。组织党员、村干部开展批评与自我批评，进一步查找自身存在的问题和不足，明确职责任务，明确努力方向，制定整改措施。对在职党员进一步强化责任，对无职党员设岗定责，对所有党员实行责任管理。

3、清理财务，化解矛盾。镇党委组建工作组对该村的财务进行清理，财务清理结束后要将清理结果予以公示，给群众一个明白。对清理过程中暴露出来的问题要严肃处理，坚决打击违纪违法行为。建立健全财务管理制度，做到用制度管人。与此同时，努力解决好其他突出矛盾，暂不能解决的，要制订整改计划，并向群众公开承诺。

乡镇后进村整改方案

后进村党支部整改方案

后进村整改方案

1、配强一个班子。选好配强村“两委”班子，特别是要选准一个能挑担子、愿挑担子的村党支部书记，带出一个有创造力、凝聚力和战斗力的好班子。

2、培养一支队伍。加强党员教育培训，增强党员意识，提高党员素质。实行党员设岗定责管理，发挥好党员作用。重视发展青年党员，培养后备力量。

3、找准一条路子。深入开展调查研究，发动党员群众献计献策，帮助村“两委”班子理清村级发展思路，制定村级发展规划，找准一条适合村情的.发展好路子。

4、建立一套制度。督促村“两委”班子严格执行农村党支部和村民委员会工作规则，推进党务、村务公开和民主管理，建立健全一套行之有效的制度，做到有章理事，按章办事。

5、解决一些问题。坚持为群众办好事、办实事，努力解决群众反映强烈的突出问题，积极化解矛盾，充分调动各方面的积极性。

整改方案

秦岭中学“316工程”督导整改工作方案根据市政府教育督导室对我校学校发展水平的督评和反馈评议结果。我校积极组织召开了班子会，对提出的五项整改要求，进行了集体讨论，逐一分解了整改任务，确定了落实措施。

一、加强学习促进落实。

进一步组织班子成员、各部室主任、年级部学习了《陕西省学校发展水平督导评估316工程实施方案》和《陕西省发展水平督导评估316工程评估指标体系》，对照评价体系中的六个一级指标和二十四个二级指标，围绕督导检查组提出的意见建议，结合学校发展规划重新进行了梳理，细化了各项目标任务，明确了办结时限，增强了规则整改的针对性和可行性。

1、成立了学校发展水平督导整改领导小组。

组长：刘长青。

成员：王宏晔赵鸿军金青于存海李力。

姬孝团冉建刚张伟志张欣欣邓颖。

王宏晔：负责党风廉政建设和精神文明建设。

金青：教育教学、实验电教功能室，档案管理。

于存海：课题科研，师资培训。

同时在校办设办公室，由冉建刚同志担任办公室主任，负责协调督办各项整改措施的落实。

2、将《陕西省学校发展水平督导评估316督导评估得分表》中失分指标内容整理印发各处室，进一步看准问题，吃透标准，议清措施，促进落实。

二、对照落实逐一整改。

对照自查后，学校决定对反馈整改建议中，近期能及时整改落实的迅速落实到位，对整改条件不成熟或有一定困难的，等条件成熟后及时予以落实。

1、关于“生均占地面积、建筑面积、绿化面积”不达标的问题。学校积极争取上级部门的支持，计划从2011年6月份开始施工，在学校西南角建设一座占地面积520平方，总建筑面积2600平方，投资近400万元的五层综合楼。其中包括6个教室，一个现代化多媒体录课室，一个能容纳200多人的多功能报告厅，一个图书室，一个阅览室，一个大型教职工活动中心，13个办公室，8个厕所（每个厕所10个蹲位，外带洗手池）。计划2011年12月底封顶，2012年6月份交工，9月份正式投入使用。

该综合楼的建成将极大的解决目前“学校生均占地面积、建筑面积、绿化面积均不达标，学生活动空间狭小，教学用房不够，班额偏大，学校管理人员和老师办公用房紧张.”及“硬件建设仍需加强。有的部室合并一处相互影响。”这一制约学校发展的瓶颈。

2、关于“学生公寓不够，不能满足学生住宿要求”的问题。学校将积极组织校办、总务、政教、公寓等部门对学生住宿情况进行摸底登记，掌握学生住宿的第一手资料，做好规划调整工作，最大能力满足我校学生校内住宿。

学生公寓总共可容纳1000名学生住宿。目前全校高中生共1500名，还有三分之一的学生是走读生，应该基本能满足目前学生住宿需要。只是有些家长坚持让学生在外租住（尤其高三学生），学校也不能强求。学生宿舍目前还有10间空着。对于在外租住的学生，我们坚持和家长、房东签订《校外租住协议》，明确学生校内外安全职责，学校还不定期对校外租住学生进行巡查，排除安全隐患，加大对校外租住学生的监管力度。

3、关于“硬件建设仍需加强”的问题，我们将进一步坚定办校信念，增强责任意识，积极争取各级领导和有关部门的支持，不断加强和完善合理配置教学设施,使办学更具有规模，条件更优越。

这几年学校紧紧围绕“有效教学”这一主题，以增强学生综合素质为抓手，以提高教学质量为目标，滿足教学需要为第一要务。学校先后建成电子备课室、电子阅览室，极大地方便了师生的教学所需。待新综合楼建成以后，还将对图书馆的藏书进行大量增添。

体育器材方面，我校将不断争取上级部门支持，优化配置体育器材，基本滿足师生体育锻炼需要。

4、关于“学生食堂管理”问题。我们将积极责成总务处、公寓管理室、食委会等对食堂存在问题拿出具体的整改意见，加大对食堂管理的投资，保证师生饮食安全。

学校总务处对学生食堂进行停业整顿。加装了三个大功率排气扇，操作间吊顶，下水道加防鼠网，仓储室放置粘鼠板，所有操作人员办理了健康证，并每天检查食品留样和进货手续，确保师生饮食安全。

5、关于“教学工作个别环节需要改进和加强”问题。我们将严格课堂教学过程，倡导“秦岭中学有效教学课堂八步流程”课改模式，打造高效务实课堂，努力提高课堂教学效率。落实指标考核机制，各项指标实行“捆绑”承包、考核。首先以年级捆绑为前提，设立整体教学效果奖，其次把“班级组合捆绑，学科组合捆绑，个人成绩”三项成绩作为教师教学效果考核和奖励的依据。

针对教研工作效率不高和针对性不强的情况，我校将进行如下改革措施：一是加强备课组建设，把统一教学进度、集中听课评议、交流教学经验等内容下移到备课，由备课组承担起督促教学基本任务的管理功能。对学科备课组活动实行严格考核，以定时间、定地点、定内容、定形式进行，科研处专人检查落实。二是注重以校本教研为途径，以教研活动为载体，让教师在参与和体验中实现成长和发展，倡导教师“在工作中研究，在研究中工作”。

秦岭中学。

2010.10。

整改方案

公司201*年12月份生产的2440×1220×11mm刨花板经检验判为不合格，不合格的项目有静曲强度、表面结合强度和2h吸水厚度膨胀率。为认真汲取教训，防止类似质量事故发生，全面提高产品质量，经公司行政会议研究决定，制定如下整改方案，并将整改责任分解落实如下：

一、成立公司“质量整改提升小组”，由杨*任组长，生产厂长杨++任副组长，设备员龚--、化验员刘++、办公室主任杨++为成员。小组日常事务由杨++负责，杨++同时负责本次质量事故的整改材料收集、质量提升方案的起草。

二、重申各职能部门职责，各部门分工负责，共同密切配合，并制定相应的整改措施。

关民事责任。

2、公司生产部要严格按照国家有关标准组织生产加工，公司化验室要坚决按照以上标准进行自检，对自检不合格的产品，坚决不予出厂销售。对未按照生产工艺、规程和国家标准组织生产且生产出不合格产品的以及对出具虚假数据或者未经检验即入库销售的，公司将采取扣发奖金、罚款、开除等措施进行处理。

3、公司销售部不得销售不合格的产品，严禁不合格的产品流出厂门。以免对公司造成负面影响。对擅自将不合格的产品出售的，公司将采取扣发奖金、罚款、开除等措施进行处理。

4、公司设备部门定期对设备进行巡查，发现设备故障必须第一时间进行更换或维修。未对设备进行定期巡查或巡查发现问题未及时处臵造成质量事故的，公司将采取扣发奖金、罚款、开除等措施进行处理。

公司对各环节责任实行责任追究制，哪个环节出现问题将直接追究该部门的责任。

三、制定新的激励机制。公司将大力推进人才培训进度，制定新的奖励机制。

优秀企业人员进行讲座，学习先进的质量管理经验。

2、按季度进行员工考核，对在该季度质量管理成绩突出、提升产品质量水平表现优异的进行奖励。按照三个档次进行奖励，分为优秀、优良、合格三个等次，季度考核优秀者加发2000元奖金，优良者加发1000元奖金，合格者加发500元奖金。

本整改方案及整改责任落实办法即日起实施。

特此通知。

二〇一*年*月8日。

整改方案

根据学校关于开展党的群众路线教育实践活动工作的有关要求，后勤服务集团认真开展了为民、务实、清廉群众路线教育实践活动，针对反馈回来的问题，后勤领导班子和广大党员干部进行深刻的自我剖析，查找存在的突出问题，并结合后勤工作实际，特制定如下整改方案，确保主题教育取得扎实成效。

一、指导思想。

由支部书记牵头，各分管部门同志层层负责，并积极协调有关部门，坚持以邓小平理论、科学发展观为指导，落实十八大有关会议精神，以问题排查整改为重点、党员干部为主体，通过组织开展一系列行之有效的活动，引导和促进后勤集团领导班子和党员干部进一步强化发展和服务理念，把后勤服务集团党员队伍真正建设成为密切联系群众、服务群众、带动周围群众共同进步的核心力量。

通过整改，将理论学习不断引向深入，不断提高后勤全体干部职工的综合素质，着力解决思想和工作中存在的实际问题；在集团内部营造团结向上、勤政务实、奋发有为的精神风貌，使干部职工的工作作风更加扎实，工作创新意识进一步提升，工作思路更加开阔，工作效率进一步提高；做到在本职工作上求实效，彻底摒除“庸、懒、散”行为，真正实现提质、提速、提效；着力在创新创造上谋突破，立足本职勤思考、善动脑，更好地服务全校师生。

三、存在的主要问题。

后勤集团领导班子先后深入基层人均4次，与一线干部职工倾心交谈，并召开了4次集团分管领导座谈会，3次服务对象代表座谈会。其中集团领导及支委成员先后走访了我校8个二级院校、多个兄弟部门，上门征求意见。发放问卷调查表88份，“开门评风”征求意见调查表50份。经过梳理归纳，存在以下主要问题：

（一）学生方面反映的问题。

1、食堂饭菜价格偏高，菜品单一，供餐时间短，工作人员服务态度差，菜系普遍偏咸、辣，且食堂打饭“因人而异”。

2、后勤针对寝室门窗方面，存在维修不及时的现象。

3、寝室电费过高，功率过低，经常出现跳闸现象。

4、续卡室开放时间与学生下课时间相冲突，没有最大。

限度的给全校师生提供方便。

（二）校方反映的问题。

1、后勤工作按部就班，缺少创新意识。

2、班子及干部队伍建设有待加强。

3、对员工的关心以及干部职工的教育、培养、管理力度不够。

针对查摆出来的问题，集团党支部经过认真研究，确定了下一阶段“抓理论学习，抓政治纪律，抓联系群众，抓整改落实，抓制度建设，切实克服形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风”，按照总体工作思路，制定了如下整改措施：

健全绿化工作考核机制，切实确保校园绿化工作落到实处；将与学生处一道，加强对学生安全用电的宣传和教育，及时发现并消除隐患；调整了续卡室工作人员上下班时间，通过推迟上班时间、延后下班时间等举措，将续卡工作人员休息时间与学生休息时间错开，确保最大限度服务全校师生；建立定期巡查制度，组织人员定期对校园基础设施使用情况进行巡查，形成长效机制，及时了解和掌握校园基础设施损坏情况并及时予以维修；实行承诺服务制、首问责任制、限时办结制、责任追究制和目标考核制，进一步提升服务师生、服务教学的质量。

（二）针对校方提出的问题，后勤集团认真研究、总结，制定了如下整改措施。

一、勇于开拓，创新工作机制。

面，认真落实领导干部述职述廉制度和个人重大事项报告制度，努力构建集团的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，在抓好经常性教育的同时，狠抓落实，始终做到自重、自省、自警、自励。

一是加强后勤班子队伍建设。坚持坚持民主集中制，提高班子科学决策、民主决策的水平。强化集体领导观念，重大问题由集体讨论和决定。在决策前慎密论证，广泛征求意见，凝聚集体智慧，为科学决策提供正确的依据。同时，注重增进班子团结，班子成员之间坦诚相见，平等相待，友好相处，相互信任，相互支持，相互补充，努力打造一个“学习创新型”、“民主团结型”、“勤政为民型”、“清正廉洁型”的四好班子。认真落实中央“八项规定”、省党委“十条规定”实施细则，进一步转变作风，发扬“特别能吃苦、特别能奉献、特别有思想、特别能作为”的“四特精神”。

二是加强对员工的关心以及干部职工的教育、培养、管理力度。后勤服务集团各部门根据自身情况，积极组织一线员工进行实践教育，加强技能培训、安全培训，着力打造一支有丰富实际操作能力的一线职工队伍；加强对管理干部的教育培养力度，切实做到在基层学管理、在基层促团结、在基层改作风。进一步建立完善政治理论学习和政策业务学习制度，培养和建设一支具有“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的高素质后勤干部队伍。

党的群众路线教育实践活动开展以来，后勤服务集团在广泛听取师生意见建议、认真查摆“四风”问题的基础上，坚持边学边查边改，对师生反映最直接、最迫切、最现实的突出问题及时进行整改，或研究提出整改思路和目标。围绕加强班子队伍建设、加强对员工的关心以及干部职工的教育、培养、管理力度和建章立制，切实提高后勤服务质量整改项目，后勤服务集团详细制定了整改任务书、时间表，明确整改目标、整改内容、整改措施和整改责任人。

整改方案

煤矿名称：舍乌煤矿副斜井编制单位：矿技术室编制人：刘友贵技术负责：尤兴华编制日期：

2012年月1日舍乌煤矿副斜井关于停产自检自查存在隐患的整改方案。

舍乌煤矿副斜井于2012年9月1日夜班严格按照老厂镇煤炭分局停产整改通知要求进行全矿井停产整改，我矿于9月1日早班组织全矿主要人员对井下所有作业地点进行全方位的隐患排查，针对查出的隐患特制定如下整改方案及措施并逐条对照进行整改：

一、成立隐患整改领导小组：

组

长：曹坤能。

副组长：尤兴华、闻海生。

成员：李强、刘友贵、周恩全、周辉、肖本来整改施工队负责人：牛元欢、孔令超、晏林荣、瞿五发后勤保障：包崇利、孔维典、崔光敏资金保障：张忠明（出纳）、朱路斌（会计）。

二、分局领导到矿检查及矿自检自查存在的隐患。

2012年8月31日上午分局领导到矿下井检查及9月1日矿组织自检自查共计提出如下隐患：

（一）通风方面：1、110701采面回风和皮带上山的联络巷风门、总回风上山及风井安全出口风门未进行包边钉严实存在漏风现象。2、110701工作面带采段未及时设置导风障进行通风，带采段存在微风作业。

3、密闭和风门存在失修漏风现象，且未进行编号建档管理。4、110701机巷，皮带上山、转载装煤点粉尘堆积严重未采起洒水洗尘措施。5、110701采面机运及回风巷断面小，高度不够。

（二）、顶板管理方面：6、110701工作面中部过老巷，老巷内未打超前支护。7、110906机运巷掘进工作面支护不及时。

（三）、瓦斯管理方面：8、110906机巷掘进工作面瓦检员使用的光学瓦检器药品使用时间过长失效未及时更换。9、110701采面瓦检员素质低、责任心差，未按要求对采面瓦斯检查地点进行仔细认真的检查，瓦斯记录手册记录数据不真实。

（四）、运输方面：

10、副斜井自动挡车栏失效。

11、后期风井总回风上山巷坡度大，行人和溜矸道未分开，且未将溜矸道采起设置挡板的安全措施。

（五）、水患防治方面：

12、后期风井总回风上山巷掘进工作面未严格安照探放水措实行“有掘必探，先探后掘”的原则。

（六）、其它方面：

13、部分职工未携带自救器及识别卡入井。

三、整改安全技术措施：

（一）、通风方面：1、110701采面回风和皮带的联络巷风门、总回风上山及风井安全出口风门未进行包边钉严实存在漏风现象。该条具体由周恩全负责安排瞿五发队限期在9月1日全部完成，若完不成的将追究负责人的责任，并处责任人500元的罚款。2、110701工作面带采段未及时设置风障导风，带采段存在微风作业。该条由责任人尤兴华负责安排落实给孔令超队限期8月31日当班将导风风障设置到位保证有足够的风量供给带采段工作面不得有误，否则将责任人给于600元的罚款。

3、密闭和风门存在失修现象，且未进行编号建档挂牌管理。该条由责任人尤兴华具体负责安排瞿五发队限期在9月2日前必须将风门的漏风墙体重新修砌抹面使之严实不漏风；漏风风门门框采用布条或者粘条进行包边钉严实，并对漏风的密闭采取重新掏槽砌筑好，要求必须进抹面严实。4、110701机巷、皮带上山、转载装煤点粉尘堆积严重，未采起洒水洗尘措施。此条具体由责任人闻海生负责安排孔令超队限期在9月2日前必须进行洒水洗尘，将粉尘冲洗干净。5、110701机运巷及回风巷断面小，高度不够。该条由责任人刘友贵负责安排孔令超队限期在9月4号前将断扩大到上宽1.6米，高1.6米，下宽2.6米，保证有3.36㎡的断面。

（二）、顶板管理方面：6、110701工作面中部过老巷，老巷内未打超前支护。该条由责任人肖本来同志负责安排孔令超队限期8月31日前将老巷内打上双排柱并必须挂上交接顶梁，若顶板破碎还必须打上密集柱或木垛。7、110906机运巷掘进工作面支护不及时。该条由肖本来负责安排晏林荣队限期在8月31日中班将支护全部架设到迎头，架棚距迎头不能超过0.3米。

（三）、瓦斯管理方面：8、110906机巷掘进工作面瓦检员使用的光学瓦检器药品使用时间过长失效，未及时更换。该条由责任人刘友贵负责安排监督晏林荣队瓦检员限期在8月31日中班前将瓦检器的药品立即进行更换并将瓦检器调试好正常使用。9、110701采面瓦检员素质低，责任心差，未按要求对采面瓦斯检查地点进行仔细检查，瓦斯记录手册记录数据不真实。该条由闻海生负责安排监督孔令超队长限期9月3日前安排责任心强并经过培训懂瓦斯检查的瓦检员进行瓦斯管理，仔细对工作面瓦斯进行检查，并严格执行一炮三检查及三人连锁放炮制度，随时做好瓦斯三对口瓦斯记录。

（四）、运输方面：

10、副斜井自动挡车栏失效。该条由责任人李强负责联系厂家限期在9月4日前维修好，使之能正常使用确保安全。

11、后期风井总回风上山坡度大，行人道和溜矸道未分开，溜矸道未采取设置挡板的安全措施。该条由由周恩全具体负责安排落实施工队负责人牛元欢限期在9月3日前将行人和溜矸道分开并将溜矸道设置好可靠地挡板安全防护措施。

（五）、水患防治方面：

12、后期风井总回风上山巷掘进工作面未严格按照探放水措施执行“有掘必探、先探后掘”原则。该条由责任人李强负责安排牛元欢队立即安装探水钻严格按照探放水措施进行打探水钻孔，限期9月4号必须完成。

（六）、其它方面：

13、部分职工未携带自救器及识别卡入井。该条由闻海生安排各连队负责人交代职工入井前必须携带自救器及识别卡方可入井，限期9月1日前必须完成。

四、整改资金：

通过足条核算以上存在的安全隐患整改共需资金73540.00元。该巷具体由责任人朱路斌负责造出资金供给计划，由张忠明负责将资金划拨到各队组进行支配。

五、以上责任落实到人，要求各责任人必须在限定的时间内严格安整改安全措施完成，否则每缺完成一项处直接责任人500.00元的罚款。

舍乌煤矿副斜井2012年9月1日。

整改方案

根据县委开展基层组织建设年活动的总体部署，农牧系统各党支部在局党委的领导下，按照“各党支部自评、组织党员群众测评、党委审议定级”的工作步骤，对全系统16个党支部进行了定级，其中：“三星级”3个、“二星级”8个、“一星级”5个并得到了县委组织部的终审批复。现就5个“一星级”后进党支部工作进行整改提升制定如下方案。

一、5个“一星级”党支部的基本情况被评定为5个“一星级”党支部的是：良繁场党支部、种子公司党支部、宁鲜农产品专业合作社党支部、惠丰现代农业种植专业合作社党支部、荣立农产品专业合作社党支部。其中：良繁场和种子公司2个党支部为原事业单位改制为自负盈亏的经营性企业单位，宁鲜农产品专业合作社、惠丰现代农业种植专业合作社和荣立农产品专业合作社3个党支部是在农村家庭承包经营基础上，同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者，自愿联合、民主管理的互助性经济组织。这5个党支部在党建工作方面存在的普遍问题是：一是组织机构不健全；二是工作制度不健全或有制度但落实不到位；三是阵地建设水平滞后。

对5个“一星级”党支部整改升级的基本方法是：统筹兼顾、分类指导，结对帮扶、责任到人，适当扶持、强化自身。具体步骤是：一是组织各支部全体党员集中学习，统一思想，提高认识；二是按照“公推直选”的办法，依照组织程序选举产生强有力的领导班子；三是健全制度，稳定发展。

将5个“一星级”后进党支部分为两类，即“事”改“企”的良繁场和种子公司为一类，具有中介性质的社团法人组织的宁鲜农产品专业合作社、惠丰现代农业种植专业合作社和荣立农产品专业合作社3个为一类。为提高整改工作的针对性、实效性，局党委成立两个专门工作组分赴整改单位开展工作，具体分工如下：

1.良繁场和种子公司党支部的整改工作由局党委书记xxx牵头负责，农技推广中心结对帮扶，局机关和推广中心各抽调1名熟悉党务工作的同志协助工作。

2.宁鲜农产品专业合作社、惠丰现代农业种植专业合作社和荣立农产品专业合作社的整改工作由局党委副书记xxx牵头负责，农经站结对帮扶，县委派驻3个合作社的党建工作指导员协助工作。

在整改期间，各整改单位要按照开展基层组织建设年活动的方法步骤和具体要求，首先要组织全体党员认真学习有关文件，提高认识，统一思想；其次要广开言路，集思广益，扎实认真的查找党建工作中存在的具体问题；三要对存在的问题不遮掩、不护短，认真分析，正确对待，寻找解决问题的方法和路径；四要把解决党建工作中存在的问题与行政工作中存在的实际问题有机地结合起来，通过整改工作使单位全面工作得到提升；五要把班子建设当作整改工作的核心内容来抓，切实选举产生出一个能力强、群众公认、敢于担当的好班子；六要注重制度建设，形成用制度管人管事的良好机制；七要注重阵地建设和基础性工作。高标准建好党员活动室等硬件设施，各种工作资料按规定归档建党。

在整改期间，各工作组和结对帮扶单位要切实负起责任，主动介入，深入一线，全力以赴地帮助解决实际问题。对于历史遗留问题和疑难问题，要在深入调查、弄清情况的基础上提交党委研究解决。各整改单位整改不彻底、不升级，工作组不撤离,帮扶单位不脱钩。

整改工作从2012年6月中旬开始，8月中旬按照“五个好”的标准由各组进行初步的自查自验，9月中旬由局党委统一验收。

整改方案

为贯彻落实省委、市委关于基层组织建设会议精神，为发挥基层组织的先进模范作用，更好的为十二五规划的开好篇，迎接十八大的召开。基层述职报告中县级领导、评委们一针见血、切中要害的指出了我乡存在的不足方面，遂即对上级文件精神、当前工作做了认真研究、深刻的反思,对较差的两个方面的做出了以下的整改意见。

一、为基层党组织创新工作制度，更好的为双流的经济社会提供保障。

作为抓党建“第一责任人”，在具体工作中，倾注足够精力，及时协调解决农村党建工作中遇到的问题。通过调查研究，及时发现新情况、新问题，制定合理措施。

一是制定科学工资考核制度来激励村组干部想干事、会干事、为民办实事的热情；二是制定村级干部述职村民打分的“三公”考核制度来规范村干部的行为，使其主动接受广大农民群众的监督；三是制定干部素质提升制度。全乡每年进行两次以上的村干部素质培训班，采取走出去与请进来、理论知识与实地考察相结合等培训模式，努力实现理论与实践的统一。四是制定新农村建设党建指导员制度，按照“责任到人、工作到村”的原则，从全乡机关、站所选派一批优秀党员干部，派驻到村任新农村建设党建指导员，并实行主要领导包片制度。党建指导员每月到村支部检查指导工作不得少于2次，乡党委每月召开一次专题会议，听取工作汇报，研究解决群众反映的突出问题。

一年来，针对乡村实际情况，在基层党员干部的带领、宣传下，完成村、社区美化绿化，栽植金银花1万多株，种植猕猴桃一万余株，绿化果树1万株，5个农业专业合作社，中小型企业4家，完成5个村的桥涵建设，6个村的道路硬化工程，9个村的自来水改造工程，为农村经济发展提供了保证，得到了群众的好评。

二加强建设好基层组织，为推进各项重点工作全面完成做保障。为更好的发挥基层党组织的执政堡垒作用和带头模范作用，我乡党员尤其是党员干部在一线发挥着巨大引领作用。一是发展以生猪为重点的畜禽业，大力发展生猪专业村，力争年内发展生猪人平2头以上；实现小区带动20户以上；小家禽户平达到20只。二是发展以优质水稻和地膜玉米为主的粮油业，坚持以市场为导向，以利益为核心，大力发展优质水稻、地膜玉米、优质油菜等主导产业，规划种植优质水稻5000亩，地膜玉米14000亩，优质油菜3000亩。三是发展以技能型为主的劳务业,健全劳务服务体系,抓好劳动技能培训,力争培训农民工2000人，转移输出劳动力5000人次，实现劳务收入8000万元，重点以党员为示范户，让他们走在前面，做事先垂范的好榜样。

整改方案

2012年1月13日，遵义市汇川区运管所对我司进行工作检查，就我单位汇报贵cb0301号车湖南“1.08”事故和贵cb0320号车承包人1月8日使用伪造省际包车牌两个问题中出现的安全隐患，对我单位下发（汇运整字[2012]01号）《整改通知书》。对此，我单位高度重视，随后立即召开公司班子扩大会，针对检查出来的安全隐患，专题研究布置整改，现将整改方案安排如下：

一、成立隐患整改方案实施领导小组组长：张绍明。

副组长：莫跃康、冯志刚、李明京、陈小勇。

成员：葛金录、黄宇、龙志辉、刘家义、谭义伟、安技科全体成员领导工作职责：

组长：张绍明，全面负责专项隐患整改实施方案的布置、落实督查指导。副组长：莫跃康、冯志刚、李明京、陈小勇，负责整改实施方案的编制、具体实施及落实到人，冯志刚负责负责整改工作各个环节的跟踪督促。

成员：葛金录、黄宇、龙志辉、刘家义、谭义伟、安技科全体成员，负责各自分配任务的落实。

二、整改的目标和任务。

1、减少和杜绝交通责任事故的再次发生，使全司驾驶员从事故中吸取教训，提高行车安全意识。

2、杜绝车辆承包人、驾驶员的违法违规经营行为，提高承包人、驾驶人遵法守纪的经营理念。

3、吸取隐患教训，强化管理者的安全职责和责任意识，严肃岗位职责和工作纪律。

三、整改的内容及落实。

时间：1月13日。

2、元月13日、15日，分两次组织召开全司管理人员、驾驶员、承包人整改工作会议，进行隐患通报，事故原因分析和教育，宣贯添驰公司[2012]3号文件《遵运（集团）添驰旅游公司关于旅游车辆运行安全管理的通知》；添驰公司[2012]4号文件《遵运（集团）添驰旅游公司关于制定春运期间《旅游车辆运行安全管理补充规定》的通知，等安全管理要求。负责人：张绍明、莫跃康。

3、添驰车队在元月17号前，对所有车辆进行一次隐患排查，严格按隐患排查的相关规定进行记录、建档。责任人：葛金录、刘家义。

4、添驰车队严格按公司4号文件规定，作好每日车辆的动态监控，认真填报《添驰公司车辆动态监控表》，确保车辆运行动态的有效控制。责任人：葛金录、刘家义。

5、安技科在元月17日前对添驰公司驾驶人驾驶资质、安全学习、责任书签订、违法信息记录进行再次全面排查，并建档、记录。责任人：黄宇、任君。

6、安技科严格按4号文件规定，作好车辆每日gps的动态监控，认真填报《车辆动态监控表》，按时上报，确保车辆运行动态的有效监控。责任人：刘锐、吴龙龙。

7、针对“1.08”事故中，汇川运管所要求报案（无法规依据），而未报案的相关责任人（安全分管负责人、安技科长）；对贵cb0320号车使用伪造线路牌（已经湄潭运管所处理），承担管理责任的相关责任人、当事人（分管经营负责人、车队长、承包人）进行批评教育，并作出处理意见。负责人：张绍明。

8、完善“1.08”事故的相关调查，严格按“四不放过”的原则进行处理，并建立事故档案，负责人：莫跃康、谭义伟。

9、完善贵cb0320号车使用伪造线路牌的调查，作出公司内部处理。负责人：冯志刚、葛金录。

10、整改工作的相关资料、图片收集、编制、上报、验收申请。负责人：莫跃康、冯志刚。

2012年1月13日至1月17日。

五、安全措施。

1、为预防停班整改车辆私自运行，收回贵cb0320号车的所有营运手续（运管所收、车辆运管已经封存），车钥匙，并将车辆妥善保管。

2、贵cb0301在事故处理中，相关手续、车辆虽在交警队，安技科在事故处理中严格把握车辆的控制。

3、车队、安技科加强承包人、驾驶员的学习与教育，严格管控好所有车辆的运行动态，认真填报《添驰公司车辆动态监控表》，严格执行车辆每日值班经理签字放行规定，杜绝车辆违规经营。

六、工作要求。

1、整改领导小组的各位成员，必须高度认识到此次整改工作的重要性，认真负责各项工作，保证整改工作的顺利开展与完成。

2、整改实施方案涉及的部门、相关责任人，必须严格按照安排，履行自己的职责，在规定的时间里完成工作任务。对工作不认真、态度消极、影响整改工作的人员，公司将严肃处理。

3、整改中被调查、批评、处罚的相关责任人，必须积极配合整改小组的各项工作，对消极抵制、态度不端正的一律严肃处理，是承包人的解除承包经营合同，是驾驶员的解聘，并按规定上报行业主管部门。

添驰公司隐患整改改领导小组二〇一二年一月十三日。

整改方案

各村（居）委会党支部、机关、各企事业单位党支部：

根据我镇《关于开展整治影响发展环境干部作风突出问题活动实施方案》部署要求，我镇于4月25日召开机关全体工作人员和事业单位负责人会议，部署了整治工作，并认真对照通知中的8个方面问题开展了自查，制定了如下整改方案。

一、指导思想。

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，围绕机关干部职工在主动服务意识、大镇观念、服务质量、办事效率、工作纪律和责任意识等方面存在的问题，坚持解放思想、实事求是和群众满意的原则，精心组织整改，结合创先争优活动和“五型”机关建设，切实转变机关作风，严肃工作纪律，提高行政效能，为实施市委、市政府“五大战役”和加快推进我镇重点工作任务提供坚强的纪律作风保证。

二、组织领导。

我镇成立开展机关作风突出问题集中整治活动领导小组，由。

公室，袁勇明同志任办公室主任，副主任：鄢树清、雷兵良、刘。

筱庆。

（一）进一步加强大镇观念，强化主动服务意识。

1、加强学习，提高认识。结合创建学习型党组织和学习型。

机关建设，继续认真组织学习市委、市政府发展战略规划等政策。

镇，牢固树立主动服务战略的意识。责任部门：镇机关党委办公。

室；

（二）改善机关服务态度。

（三）提高办事效率。

2、创新服务理念，推进依法行政，公开办事程序、标准和结果，落实服务承诺制、首问责任制、限时办结制、失职追究制和窗口部门一次性告知制。

（四）严肃机关工作纪律。

（五）杜绝“中梗阻”现象。

1、结合创先争优，推动全系统干部职工建功立业，树立爱岗敬业的先进典型，设立“行业标兵”奖、“建功立业创新”奖，每季度各部门总结建功立业情况、半年推荐考察先进典型，年终评定总结表彰。

（六）健全完善工作制度。

（七）强化责任意识。

四、具体要求。

（一）结合创先争优和“五型”机关建设深化作风整治。各科室和事业单位在开展创先争优和“五型”机关建设活动中，要结合机关作风整治活动一起开展，要对改进机关作风、解决存在问题作出公开承诺，接受服务对象和群众监督；要把机关作风整治成效作为评先评优和考核的重要依据；要把机关作风突出问题整治情况作为民主生活会、党员组织生活会和民主评议党员的重要内容。

（二）加强督促检查。镇纪委将适时组织镇机关党委办对各科室和镇属事业单位的工作作风进行联合检查，也会随时到各单位进行明查暗访。对不认真进行整改或违反作风建设要求的，该告诫的告诫，该曝光的曝光，该查处的查处，该追究责任的追究责任。

（三）落实整改措施。各科室和事业单位要组织全体人员学习镇相关文件，每位工作人员都要对照文件，逐条开展自查，并写出自查与整改报告交科室或事业单位负责人。各科室和事业单位要对照文件，逐条开展自查，并写出自查与整改报告于6月1日交镇纪委。上述整改措施的责任部门要在完成时限内将整改落实情况报告报镇纪委办公室。

中共洛市镇委员会。

二〇一二年五月五日。