后进村居整改方案(优质14篇)

时间:2023-12-16 06:37:07 作者:雨中梧

整改方案是在发现问题后对其进行分析和解决的具体措施和步骤,它可以帮助我们解决困扰和难题。整改方案的范文可以为我们提供一种思路,但具体的方案还需要根据实际情况进行调整和改进,以适应不同环境和问题特点的需要。

后进村整改方案

1、强化领导包村。建立镇领导联系后进村制度。实施镇一个副科级以上领导和两名中层干部联系后进村的办法,每月到村调研指导工作不少于1次,每年为村解决实际问题不少于4个。镇领导要将到村调研指导工作和解决实际问题的情况记入《管党日志》备查。

2、实行部门驻村。镇党委建立镇直部门帮扶村制度。对该村确定镇直联村部门,派驻工作队,明确工作职责和工作要求。

3、选派干部进村。党委要挑选优秀机关干部到该村任职,进行重点整治。

4、政策倾斜到村。镇直相关职能部门要积极为后进村提供优质服务,在农业综合开发项目、农田水利基本建设、村村通公路、改水改厕、沼气等建设项目,农资信贷、扶贫开发等资金扶持和干部培训、民政优抚、低保、优良品种推广、农业科技培训、教育、文化、卫生“三下乡”等方面加强政策倾斜,在同等条件下后进村优先,改善该村发展环境。要关心该村干部正常生活待遇保障,确保工资发放。对违纪违法案件,执纪执法部门要及时查处。

后进村村级整改方案

后进村党组织整改工作实施方案 为深入推进我镇“创先争优”活动开展,全面提升我镇农村基层组织建设工作整体水平,增强基层组织战斗力和凝聚力,充分发挥村级党组织的战斗堡垒作用和农村党员的先锋模范作用,加快社会主义新农村建设步伐,促进农村各项事业协调快速发展,现结合实际,制定本方案。

一、指导思想

后进村党组织整改工作,要坚持以深入贯彻落实党的十七届四中、五中全会精神为指导。牢固树立和认真落实科学发展观,以争创“五个好”党组织为目标,以思想教育为先导,坚持思想整顿与组织整顿并重的原则,以深入推进“创先争优”活动进程为抓手,以开展“三级联创”、和农村无职党员“设岗定责”工作为有效载体,充分调动和发挥各级党组织、广大党员干部的积极性、创造性,全力推进农村中心工作。

二、整顿对象

通过认真对照“五个好”目标要求,结合近两年综合考核评价结果,根据村级组织建设总体情况,经综合研究分析,确定全镇整改后进村为....村。整顿对象的具体存在以下几个方面的问题:

1、村级班子长期不健全,各项工作处于滞后状态;

2、支部书记和村主任带头致富、带领农民共同致富的能力差,农民群众收入低;

3、“两委”班子成员年龄偏大,党员队伍老龄化;

4、所处地域偏远,自然条件恶劣,信息闭塞,交通不便,农民生产、生活条件差,收入低,生活困难。

三、目标任务

通过此次集中整改,使后进村转化升级,基本实现“五个一”目标:

1、配强一个班子。党组织领导核心作用充分发挥,“两委”班子团结协调、谋事干事,引导、服务和带领群众增收致富能力强,能够有力地维护、推动社会和谐稳定;带出一个有创造力、凝聚力和战斗力的好班子,农民群众的满意度明显提高。

2、培养一支队伍。加强党员教育培训,提高党员素质,农村党员带头致富和带领群众共同致富的“双带”作用明显发挥;优秀中青年农民加入党组织的渠道畅通,村级后备力量充足。

3、找准一条路子。深入开展调查研究,发动党员群众献计献策,帮助村级班子理清发展思路,制定长远发展规划,找准一条适合农村发展、切合实际的好路子,形成具有特色的主导产业,农民收入稳步增加,村集体经济实力明显增强,基础设施建设明显改善。

4、完善一套制度。指导督促后进村党组织严格执行农村党支部工作规则,推进党务、村务公开和民主管理,建立并一套行之有效的工作制度,党组织领导下的村级民主自治机制不断完善,决策科学、运行规范、管理民主,形成按章办事、依法治村长效工作机制,村级工作全面步入科学化、民主化和规范化的轨道。

5、解决一些问题。坚持为群众办好事、办实事,妥善处理农民群众在生产生活中存在的突出问题,农民群众反映诉求渠道畅通,群众最现实、最直接、最关心的利益得到有效实现,工作得到群众的拥护与支持,业绩得到群众认可与肯定;社会矛盾排查机制健全完善,农村社会存在的各种矛盾纠纷的得到有效化解,无重大刑事、治安和信访案件,乡风文明、村容整洁、邻里和睦、秩序良好、社会稳定。

四、组织领导

为切实加强对后进村整顿转化工作的领导、组织和协调,确保此项工作落到实处、收到实效,决定成立江口镇开展后进村党组织整改工作领导小组:

组 长:......(......党委书记)

副组长:......(......人民政府镇长)

.......(.......人大主席)

成 员:......

......

...........

.......后进村党组织整改工作领导小组下设办公在镇党委办公室,办公室主任由.....兼任。

五、方法步骤

整顿工作分四个阶段进行:

第一阶段:摸清情况,制订整顿方案(7月10日-7月31日)

镇党委组织人员进驻后进村,调查摸底,重点摸排后进村党组织建设情况、两委班子情况、党员活动开展情况、党员思想状况与作用发挥情况、党组织活动阵地建设情况等,党委在摸清问题的基础上,逐村制定切实可行的整顿工作方案。

第二阶段:集中整顿(8月1日-10月31日)

通过召开党员大会或村民代表大会等形式,广泛听取党员群众的意见,进一步分析存在的突出问题,切实做到整顿一项、见效一项、巩固一项,把问题清理到边,把矛盾化解到底,确保不走过场。要着力解决好以下五个方面的问题:一是着力解决后进村班子战斗力不强的问题;二是着力解决相对后进村农民增收渠道不宽的问题。三是着力解决相对后进村事务管理不规范的问题;四是着力解决相对后进村党员作用难发挥的问题;五是着力解决影响相对后进村和谐稳定的突出问题。第三阶段:巩固提高(11月1日-11月30日)

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后进村党组织整改方案

为一步加强村级基层组织建设,逐步解决三河村在班子建设、组织建设、经济社会发展等方面存在的突出问题,彻底扭转后进村现状,根据镇分类定级“后进村”整治工作实施意见要求,特制定本后进村整改落实方案。

一、村基本情况及存在问题

基本情况:三河村位于柏垫镇东北,处于柏垫、桃州、誓节三镇交界之地,占地面积17.6平方公里,由原牡塘、毛村、田里三村合并而成;全村总人口2987人,849户,现有25个村民组;共有党员113名,下设3个党支部,13个党小组。

存在问题:三河村自20xx年并村以来,由于思想不统一,班子软弱涣散,不能立足本职,基层组织工作乏力,村组一级功能瘫痪,群众怨气重重,村级矛盾纠纷突出,个人上访、集体上访事件频发,严重影响和制约了三河村经济社会发展,被镇党委分类定级确定为后进村。

二、整改目标

按照“找准问题、突出重点、强化措施、集中整改”的原则,力争用1-2年时间,实现班子和谐、队伍稳健、管理规范、创新发展。

1、班子建设取得新成效,村级班子团结一心,凝聚力、战斗力、号召力全面增强。

2、队伍建设得到新起色,打造一只作风优良、思想先进、模范带头的基层组织队伍。

3、制度建设推行新举措,以推进村务公开、民主管理为重点,建立健全一套完善的村级管理制度。

4、经济发展实现新突破,围绕产业调整、农民增收、环境改善等关乎民心、关系民生的突出问题,开拓创新,加快发展,实现经济社会全面进步。

三、具体措施

1、强化组织领导,落实整改责任

在镇党委政府的领导下,成立三河村后进村整改工作小组,其组成如下:

第一组长:余桂芝

组长:郭永志

成员:王德明、王祥

领导小组负责根据上级有关文件的要求,对照后进村现状,认真研究制定整改措施,细化目标任务,明确具体责任,落实全面整改。

2、加强班子建设,提高整体合力

认真做好村“两委”换届选举工作,推选政治素质好、党性观念强、有较强组织协调能力、熟悉农村工作的同志担任村“两委”带头人,争取县直单位优秀选派干部到村任职,配齐配强村班子队伍,增强村班子的干事创业能力,提高群众对村两委的信任度和支持度;每周定期召开两委会议,共同商议村级事务,及时化解矛盾,统一思想,促进班子团结;按照“双培双带”原则,重点在农村致富能人、特色产业带头人、在外务工返乡经商人员、退伍军人等群体中推荐选拔后备干部,建立村级后备干部年轻化、知识化储备,从根本上解决村级干部后继无人、选不出人的问题;推动村组干部例会制度化、常态化发展,做到“小事不出组”,充分发挥村组干部工作热情和工作效益,实现村级事务网格化、规范化管理。

3、抓好基层党建,筑牢战斗堡垒

结合学习实践科学发展观和创先争忧等活动开展,加大党员党的路线方针政策和与“三农”相关的法律法规、农业实用技术、经营管理等方面知识的培训力度,切实提高党员的党性修养和综合素质。认真落实党内生活制度,开展形式多样的党内组织生活,强化党员经常性教育管理,不断增强党员的党性和主体意识。进一步深化党员服务承诺、设岗定责、党员联系户等党性实践载体,教育引导广大党员充分发挥先锋模范作用。做好党内帮扶和关爱党员工作,定期走访慰问老、弱、病、残党员,增强党员的归属感和荣誉感。本着“成熟一个,发展一个”的原则,规范发展党员工作流程和程序,切实做好党员培养教育工作,筑牢战斗堡垒。

4、完善管理制度,推行民主决策

抓好“三会一课”、“四议两公开”等各项制度落实,规范村级重大事项民主化决策过程,以财务公开为重点,不断丰富村务公开内容,进一步完善村民自治章程和村规民约,健全村总支会议、村委会、村监督委员会、村组例会、村民代表会议议事规则,推进村级事务管理的制度化、规范化、程序化。加强法制宣传教育,积极引导农民群规范有序的参与村级公共事务的决策和管理。建立村级矛盾排查化解调处机制,村两委成员以轮流接访、走访、下访等形式及时发现矛盾纠纷隐患,把问题解决在基层、消灭在萌芽状态,促进社会稳定和谐。

5、理清发展思路,加快经济发展

紧承当前柏垫乃至全县全力招商、加快发展的东风,充分利用本村地处三镇交界、交通便捷、资源丰富等优势,对外加大宣传、加强交流,对内积极化解纠纷,加强引导,营造良好的对外发展环境。以彻底化解三河茶场矛盾纠纷、全程跟踪服务引进的新型墙体建材企业为突破口,发挥企业投产后对村民就业、增收等方面的产业示范效应,不断优化社会人文发展环境。同时,严格按照村庄总体发展规划和土地布局,在全村形成西部林业区、北部农业区、南部工业区、中东部居住区的发展模式。引导企业集中化、园区化发展,积极引进投资1000万元以上的规模化环保企业;立足本地资源优势,加快土地流转进程,积极引进与本地种养特色相适应的公司或加工企业,建成龙头企业,实现农业产业化、规模化发展,促进农民增产,集体增收,推动农村经济不断持续发展。

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后进村的整改方案

为一步加强村级基层组织建设,逐步解决三河村在班子建设、组织建设、经济社会发展等方面存在的突出问题,彻底扭转后进村现状,根据镇分类定级“后进村”整治工作实施意见要求,特制定本后进村整改落实方案。

一、村基本情况及存在问题

基本情况:三河村位于柏垫镇东北,处于柏垫、桃州、誓节三镇交界之地,占地面积17.6平方公里,由原牡塘、毛村、田里三村合并而成;全村总人口2987人,849户,现有25个村民组;共有党员113名,下设3个党支部,13个党小组。

存在问题:三河村自20xx年并村以来,由于思想不统一,班子软弱涣散,不能立足本职,基层组织工作乏力,村组一级功能瘫痪,群众怨气重重,村级矛盾纠纷突出,个人上访、集体上访事件频发,严重影响和制约了三河村经济社会发展,被镇党委分类定级确定为后进村。

二、整改目标

按照“找准问题、突出重点、强化措施、集中整改”的原则,力争用1-2年时间,实现班子和谐、队伍稳健、管理规范、创新发展。

1、班子建设取得新成效,村级班子团结一心,凝聚力、战斗力、号召力全面增强。

2、队伍建设得到新起色,打造一只作风优良、思想先进、模范带头的基层组织队伍。

3、制度建设推行新举措,以推进村务公开、民主管理为重点,建立健全一套完善的村级管理制度。

4、经济发展实现新突破,围绕产业调整、农民增收、环境改善等关乎民心、关系民生的突出问题,开拓创新,加快发展,实现经济社会全面进步。

三、具体措施

1、强化组织领导,落实整改责任

在镇党委政府的领导下,成立三河村后进村整改工作小组,其组成如下:

第一组长:余桂芝

组长:郭永志

成员:王德明、王祥

领导小组负责根据上级有关文件的要求,对照后进村现状,认真研究制定整改措施,细化目标任务,明确具体责任,落实全面整改。

2、加强班子建设,提高整体合力

认真做好村“两委”换届选举工作,推选政治素质好、党性观念强、有较强组织协调能力、熟悉农村工作的同志担任村“两委”带头人,争取县直单位优秀选派干部到村任职,配齐配强村班子队伍,增强村班子的干事创业能力,提高群众对村两委的信任度和支持度;每周定期召开两委会议,共同商议村级事务,及时化解矛盾,统一思想,促进班子团结;按照“双培双带”原则,重点在农村致富能人、特色产业带头人、在外务工返乡经商人员、退伍军人等群体中推荐选拔后备干部,建立村级后备干部年轻化、知识化储备,从根本上解决村级干部后继无人、选不出人的问题;推动村组干部例会制度化、常态化发展,做到“小事不出组”,充分发挥村组干部工作热情和工作效益,实现村级事务格化、规范化管理。

3、抓好基层党建,筑牢战斗堡垒

发展一个”的原则,规范发展党员工作流程和程序,切实做好党员培养教育工作,筑牢战斗堡垒。

4、完善管理制度,推行民主决策

抓好“三会一课”、“四议两公开”等各项制度落实,规范村级重大事项民主化决策过程,以财务公开为重点,不断丰富村务公开内容,进一步完善村民自治章程和村规民约,健全村总支会议、村委会、村监督委员会、村组例会、村民代表会议议事规则,推进村级事务管理的制度化、规范化、程序化。加强法制宣传教育,积极引导农民群规范有序的参与村级公共事务的决策和管理。建立村级矛盾排查化解调处机制,村两委成员以轮流接访、走访、下访等形式及时发现矛盾纠纷隐患,把问题解决在基层、消灭在萌芽状态,促进社会稳定和谐。

5、理清发展思路,加快经济发展

紧承当前柏垫乃至全县全力招商、加快发展的东风,充分利用本村地处三镇交界、交通便捷、资源丰富等优势,对外加大宣传、加强交流,对内积极化解纠纷,加强引导,营造良好的对外发展环境。以彻底化解三河茶场矛盾纠纷、全程跟踪服务引进的新型墙体建材企业为突破口,发挥企业投产后对村民就业、增收等方面的产业示范效应,不断优化社会人文发展环境。同时,严格按照村庄总体发展规划和土地布局,在全村形成西部林业区、北部农业区、南部工业区、中东部居住区的发展模式。引导企业集中化、园区化发展,积极引进投资1000万元以上的规模化环保企业;立足本地资源优势,加快土地流转进程,积极引进与本地种养特色相适应的公司或加工企业,建成龙头企业,实现农业产业化、规模化发展,促进农民增产,集体增收,推动农村经济不断持续发展。

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县后进村整改方案

为一步加强村级基层组织建设,逐步解决三河村在班子建设、组织建设、经济社会发展等方面存在的突出问题,彻底扭转后进村现状,根据镇分类定级“后进村”整治工作实施意见要求,特制定本后进村整改落实方案。

一、村基本情况及存在问题

基本情况:三河村位于柏垫镇东北,处于柏垫、桃州、誓节三镇交界之地,占地面积17.6平方公里,由原牡塘、毛村、田里三村合并而成;全村总人口2987人,849户,现有25个村民组;共有党员113名,下设3个党支部,13个党小组。

存在问题:三河村自20xx年并村以来,由于思想不统一,班子软弱涣散,不能立足本职,基层组织工作乏力,村组一级功能瘫痪,群众怨气重重,村级矛盾纠纷突出,个人上访、集体上访事件频发,严重影响和制约了三河村经济社会发展,被镇党委分类定级确定为后进村。

二、整改目标

按照“找准问题、突出重点、强化措施、集中整改”的原则,力争用1-2年时间,实现班子和谐、队伍稳健、管理规范、创新发展。

1、班子建设取得新成效,村级班子团结一心,凝聚力、战斗力、号召力全面增强。

2、队伍建设得到新起色,打造一只作风优良、思想先进、模范带头的基层组织队伍。

3、制度建设推行新举措,以推进村务公开、民主管理为重点,建立健全一套完善的村级管理制度。

4、经济发展实现新突破,围绕产业调整、农民增收、环境改善等关乎民心、关系民生的突出问题,开拓创新,加快发展,实现经济社会全面进步。

三、具体措施

1、强化组织领导,落实整改责任

在镇党委政府的领导下,成立三河村后进村整改工作小组,其组成如下:

第一组长:余桂芝

组长:郭永志

成员:王德明、王祥

领导小组负责根据上级有关文件的要求,对照后进村现状,认真研究制定整改措施,细化目标任务,明确具体责任,落实全面整改。

2、加强班子建设,提高整体合力

认真做好村“两委”换届选举工作,推选政治素质好、党性观念强、有较强组织协调能力、熟悉农村工作的同志担任村“两委”带头人,争取县直单位优秀选派干部到村任职,配齐配强村班子队伍,增强村班子的干事创业能力,提高群众对村两委的信任度和支持度;每周定期召开两委会议,共同商议村级事务,及时化解矛盾,统一思想,促进班子团结;按照“双培双带”原则,重点在农村致富能人、特色产业带头人、在外务工返乡经商人员、退伍军人等群体中推荐选拔后备干部,建立村级后备干部年轻化、知识化储备,从根本上解决村级干部后继无人、选不出人的问题;推动村组干部例会制度化、常态化发展,做到“小事不出组”,充分发挥村组干部工作热情和工作效益,实现村级事务格化、规范化管理。

3、抓好基层党建,筑牢战斗堡垒

发展一个”的原则,规范发展党员工作流程和程序,切实做好党员培养教育工作,筑牢战斗堡垒。

4、完善管理制度,推行民主决策

抓好“三会一课”、“四议两公开”等各项制度落实,规范村级重大事项民主化决策过程,以财务公开为重点,不断丰富村务公开内容,进一步完善村民自治章程和村规民约,健全村总支会议、村委会、村监督委员会、村组例会、村民代表会议议事规则,推进村级事务管理的制度化、规范化、程序化。加强法制宣传教育,积极引导农民群规范有序的参与村级公共事务的决策和管理。建立村级矛盾排查化解调处机制,村两委成员以轮流接访、走访、下访等形式及时发现矛盾纠纷隐患,把问题解决在基层、消灭在萌芽状态,促进社会稳定和谐。

5、理清发展思路,加快经济发展

紧承当前柏垫乃至全县全力招商、加快发展的东风,充分利用本村地处三镇交界、交通便捷、资源丰富等优势,对外加大宣传、加强交流,对内积极化解纠纷,加强引导,营造良好的对外发展环境。以彻底化解三河茶场矛盾纠纷、全程跟踪服务引进的新型墙体建材企业为突破口,发挥企业投产后对村民就业、增收等方面的产业示范效应,不断优化社会人文发展环境。同时,严格按照村庄总体发展规划和土地布局,在全村形成西部林业区、北部农业区、南部工业区、中东部居住区的发展模式。引导企业集中化、园区化发展,积极引进投资1000万元以上的规模化环保企业;立足本地资源优势,加快土地流转进程,积极引进与本地种养特色相适应的公司或加工企业,建成龙头企业,实现农业产业化、规模化发展,促进农民增产,集体增收,推动农村经济不断持续发展。

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乡镇后进村整改方案

为一步加强村级基层组织建设,逐步解决三河村在班子建设、组织建设、经济社会发展等方面存在的突出问题,彻底扭转后进村现状,根据镇分类定级“后进村”整治工作实施意见要求,特制定本后进村整改落实方案。

一、村基本情况及存在问题

基本情况:三河村位于柏垫镇东北,处于柏垫、桃州、誓节三镇交界之地,占地面积17.6平方公里,由原牡塘、毛村、田里三村合并而成;全村总人口2987人,849户,现有25个村民组;共有党员113名,下设3个党支部,13个党小组。

存在问题:三河村自20xx年并村以来,由于思想不统一,班子软弱涣散,不能立足本职,基层组织工作乏力,村组一级功能瘫痪,群众怨气重重,村级矛盾纠纷突出,个人上访、集体上访事件频发,严重影响和制约了三河村经济社会发展,被镇党委分类定级确定为后进村。

二、整改目标

按照“找准问题、突出重点、强化措施、集中整改”的原则,力争用1-2年时间,实现班子和谐、队伍稳健、管理规范、创新发展。

1、班子建设取得新成效,村级班子团结一心,凝聚力、战斗力、号召力全面增强。

2、队伍建设得到新起色,打造一只作风优良、思想先进、模范带头的基层组织队伍。

3、制度建设推行新举措,以推进村务公开、民主管理为重点,建立健全一套完善的村级管理制度。

4、经济发展实现新突破,围绕产业调整、农民增收、环境改善等关乎民心、关系民生的突出问题,开拓创新,加快发展,实现经济社会全面进步。

三、具体措施

1、强化组织领导,落实整改责任

在镇党委政府的领导下,成立三河村后进村整改工作小组,其组成如下:

第一组长:余桂芝

组长:郭永志

成员:王德明、王祥

领导小组负责根据上级有关文件的要求,对照后进村现状,认真研究制定整改措施,细化目标任务,明确具体责任,落实全面整改。

2、加强班子建设,提高整体合力

认真做好村“两委”换届选举工作,推选政治素质好、党性观念强、有较强组织协调能力、熟悉农村工作的同志担任村“两委”带头人,争取县直单位优秀选派干部到村任职,配齐配强村班子队伍,增强村班子的干事创业能力,提高群众对村两委的信任度和支持度;每周定期召开两委会议,共同商议村级事务,及时化解矛盾,统一思想,促进班子团结;按照“双培双带”原则,重点在农村致富能人、特色产业带头人、在外务工返乡经商人员、退伍军人等群体中推荐选拔后备干部,建立村级后备干部年轻化、知识化储备,从根本上解决村级干部后继无人、选不出人的问题;推动村组干部例会制度化、常态化发展,做到“小事不出组”,充分发挥村组干部工作热情和工作效益,实现村级事务格化、规范化管理。

3、抓好基层党建,筑牢战斗堡垒

发展一个”的原则,规范发展党员工作流程和程序,切实做好党员培养教育工作,筑牢战斗堡垒。

4、完善管理制度,推行民主决策

抓好“三会一课”、“四议两公开”等各项制度落实,规范村级重大事项民主化决策过程,以财务公开为重点,不断丰富村务公开内容,进一步完善村民自治章程和村规民约,健全村总支会议、村委会、村监督委员会、村组例会、村民代表会议议事规则,推进村级事务管理的制度化、规范化、程序化。加强法制宣传教育,积极引导农民群规范有序的参与村级公共事务的决策和管理。建立村级矛盾排查化解调处机制,村两委成员以轮流接访、走访、下访等形式及时发现矛盾纠纷隐患,把问题解决在基层、消灭在萌芽状态,促进社会稳定和谐。

5、理清发展思路,加快经济发展

紧承当前柏垫乃至全县全力招商、加快发展的东风,充分利用本村地处三镇交界、交通便捷、资源丰富等优势,对外加大宣传、加强交流,对内积极化解纠纷,加强引导,营造良好的对外发展环境。以彻底化解三河茶场矛盾纠纷、全程跟踪服务引进的新型墙体建材企业为突破口,发挥企业投产后对村民就业、增收等方面的产业示范效应,不断优化社会人文发展环境。同时,严格按照村庄总体发展规划和土地布局,在全村形成西部林业区、北部农业区、南部工业区、中东部居住区的发展模式。引导企业集中化、园区化发展,积极引进投资1000万元以上的规模化环保企业;立足本地资源优势,加快土地流转进程,积极引进与本地种养特色相适应的公司或加工企业,建成龙头企业,实现农业产业化、规模化发展,促进农民增产,集体增收,推动农村经济不断持续发展。

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整改方案

致:无锡华诚建设监理有限公司:

一、车间二、三河道柱钢筋保护层偏差超标如下处理:

根据现场实际情况,已报设计院。经设计院确认,并出示了整改措施,按规。

范规定按照1/6打弯进行整改。我们施工单位现已整改完成,经业主领导现场检。

与原打弯的采用单面分段焊接。

二、关于预埋件,处理如下:

掉并重新换整块预埋件。

四、关于车间四牛腿标高:

牛腿标高偏差的,现已测量完毕(具体尺寸见后图1)。

五、关于楼板裂缝的,处理如下:

对该跨板的砼强度进行检查,如不影响结构安全的,专项处理裂缝;如影响。

结构安全时,对产生原因进行分析,得出结论后在进行加固处理。(具体位置见。

后图2)。

六、关于车间三东段立柱垂直度检测,处理如下:

16轴线楼梯小支柱,打掉并重新浇筑。

七、关于混凝土蜂层麻面,具体处理如下:

按照已审批的施工方案进行施工。

溧阳建工集团。

后进村整改措施

后进村整顿转化工作,坚持以党的xx大和xx届四中、五中全会精神为指导。本文是本站小编为大家整理的后进村整改措施,欢迎参考!

为巩固拓展我镇深入学习实践科学发展观活动成果,深入开展创先争优活动,整改落实后进村查找出的在经济社会发展、基层党建、新农村建设等方面存在的不足和突出问题,将整改落实工作进一步目标化、具体化、责任化,着力解决影响和制约科学发展及党员党性党风党纪方面群众反映集中的突出问题,结合创先争优活动,制定本整改落实方案。

一、指导思想。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,突出实践特色,深入推进创先争优活动,增强组织活力,转变工作作风,努力改变现有面貌,促进全镇经济社会发展。

二、整改总体目标。

通过整改,努力使马莲、铧尖两村达到“三个有”的整体目标:

1、有一个执政能力强、奉献精神强,能团结和带领党员干部群众,落实科学发展观,促进经济又好又快发展的村级领导班子。

2、有一支干事劲头足、群众口碑好,坚持以人为本,带领群众致富的基层党员队伍。

3、有一套指导思路清、责任落实明,能切实转变思想和工作作风,保证各项工作措施落到实处的长效管理机制。

整改内容:

加强基层组织,全面加强经济、社会、文化等方面建设。

(一)加强基层组织。

一是深入开展创先争优活动,以创先争优为主线,坚持以“五个好”基层组织标准、“五带头”党员标准为要求,深入开展基层组织规范化建设推进活动,加强党员干部的管理与培养,打造一支能担当、肯实干的村干部队伍。二是继续深入开展学习实践科学发展观和效能建设活动,重点解决思想观念、发展思路、领导能力以及发展环境等方面的突出问题,努力强化村领导班子大局意识、沟通协调意识,便民服务意识,全面推广“四议两公开”工作法。三是加强作风整顿,加强民主监督,以镇党委“五比五创”及“五事干部”为要求,以规范化管理为主要手段,切实转变干部工作作风,全面落实“双述三评一考一诺”制度。四是以英武片区新农村建设为契机,将铧尖、马莲等山区村村民进行移民搬迁,新建民安村阵地,将五项基本建设贯彻始终。

(二)加强经济建设。

加快新农村建设进度,全力实施和谐移民,完成移民搬迁任务;积极推广垄膜沟灌节水技术,发展旱作农业;加强劳务培训,扩大劳务输出;水库建成后,利用好水库优势,完善农田水利设施,发展现代高效农业及“农家乐”旅游产业。

(三)加强社会建设。

加快英武片区新农村公共基础设施建设,尽快启用小学、敬老院、卫生院、文化广场等设施,创造良好的人居环境;加强宣传力度,明确工作任务,全面落实各项惠民政策,支持团、妇等群团组织加强工作;加强社会治安综合治理。

(四)加强文化建设。

加强组织活力,利用春节等节庆组织群众开展丰富多彩的文化活动;办好农家书屋,利用好农村党员干部现代远程教育设备,加强对群众的文化教育。

四、组织领导。

1、高度重视,明确责任。抓好整改工作,事关创先争优活动成果的巩固,影响深入贯彻落实科学发展观的效果。镇党委对整改落实工作负总责,村党支部书记为直接责任人,形成一级抓一级、层层抓落实的整改体系。

2、加强协调,互帮互助。村党支部及包村干部要将工作进展情况及时反馈镇党委。广大党员干部要讲政治,顾大局,上下联动,加强协调;先进村要积极帮助后进村,主动沟通,介绍经验,形成工作合力,共同努力抓好落实。

3、健全制度,接受监督。严格执行整改责任人制度、整改承诺制度、整改情况定期通报制度,确保整改落实工作取得实效。建立公示制度,向干部群众、服务对象公示有关情况,接受群众监督。

为提升全镇农村基层组织建设工作整体水平,增强基层党组织的战斗力和凝聚力,推进后进村整顿转化工作的开展,特制定此实施方案。

一、指导思想。

后进村整顿转化工作,坚持以党的xx大和xx届四中、五中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,以创建“五个好”村党组织为目标,以加强村“两委”班子建设为核心,以推动村级组织规范化建设为保证,以解决存在的突出问题为突破口,因村施策、分类指导,重点突破、综合治理,切实推动相对后进村尽快转化升级,加快农村发展、促进农民增收、维护和谐稳定,努力提升全镇农村基层组织建设整体水平,为加快推进新农村建设提供坚强的组织保证。

二、工作目标。

通过集中整顿建设,实现后进村全部转化升级,基本达到以下目标要求:

(一)班子坚强有力。党组织领导核心作用、党员先锋模范作用充分发挥,“两委”班子团结协调、谋事干事,引导、服务和带领群众增收致富能力强,维护、推动社会和谐稳定本领高。

(二)管理科学规范。党组织领导下的村级民主自治机制不断完善,决策科学,运行规范,管理民主,村级工作在科学化、民主化和规范化的轨道上有序运行。

(三)经济加快发展。发展思路清晰、切合实际,形成具有特色和发展后劲的主导产业,经济持续发展,农民稳定增收,农民人均纯收入高于全镇平均水平。

(四)社会和谐稳定。社会矛盾排查机制健全完善,各种纠纷得到有效化解,无重大刑事、治安和信访案件,乡风文明,村容整洁,邻里和睦,秩序良好,社会稳定。

(五)人民群众满意。农民群众反映诉求渠道畅通,根本利益得到有效实现,工作业绩得到群众充分肯定,群众满意度达到80%以上。

三、工作要求。

要结合后进村工作实际,坚持有什么问题就解决什么问题、什么问题突出就突出解决什么问题的原则,集中时间、统筹力量、因村施策,认真开展整顿转化工作,下力解决好以下6个方面的问题:

岗位职责。

教育,通过交任务、压担子,增强班子带领群众加快发展的责任感和使命感。三是提高发展能力。对于发展能力不强的,要采取实践锻炼、考察学习、集中培训、学历教育等方式开展教育培训,着力增强班子带领群众增收致富的本领。

2、理清发展思路、拔营农民增收渠道。针对后进村发展思路不清、主导产业不明、经济发展缓慢、服务群众水平不高等问题,指导和帮助后进村认真分析本村自然条件、经济基础、发展优势、存在问题等情况,谋划出一个符合本村实际的发展思路,研究制定中长期发展规划和。

年度工作计划。

推动后进村加快发展。要帮助和指导后进村充分挖掘地域、人文、环境等诸多优势围绕区域经济发展格局和市场需求进一步明确发展方向详细制定发展规划围绕商业、服务业和农村产业结构调整等方面做文章找到一条符合后进村实际的发展路子形成后进村中长期发展规划。

3、规范事务管理、推进“阳光村务”建设。针对后进村工作不规范、机制不健全、管理不民主等问题,从健全完善各项制度入手,努力形成一套好机制。一是抓决策机制。帮助后进村制定系统规范的决策议事规则,深入落实村级重大事务公开制,村级干部述职评议制度,认真执行村级财务管理试行办法、村级集体资产管理试行办法,进一步规范村级资金、资产、资源的管理。二是抓运行机制。大力推行村级事务契约化管理,认真执行干部日常行为规范,不断促进工作规范运行。三是抓监督机制。深入落实村级财务“村财镇管”制,注重把村级财务、农村低保、退耕还林补贴、救灾款物发放等群众反映突出的内容纳入村务公开范围,积极探索建立民主监督的有效形式,切实保障党员群众的知情权、参与权和监督权。

4、提升党员素质、增强党员示范带头作用。针对后进村党员带头致富、带领群众致富能力不强、先锋模范作用发挥不好等问题,切实加强党员教育管理,着力培养一支好队伍。一是开展活动凝聚队伍。根据整顿转化工作需要,主动征求党员的意见和建议,协助后进村党组织完善工作机制、规范组织生活,积极开展丰富多彩的组织活动,有效激发党员队伍的生机与活力。二是强化培训优化队伍。结合整顿建设明晰的发展思路,充分利用党员干部培训实践基地、村级党员综合活动室、现代远程教育等培训资源,有针对性地对党员进行教育培训,切实提高党员的“双带”本领。三是设岗定责锻炼队伍。着眼后进村经济社会发展实际,深入开展党员联户和“设岗定责、双向承诺”活动,让党员亮出身份,真正发挥出党员的先锋骨干和示范带动作用。四是发展党员壮大队伍。建立全村能人档案,不断壮大入党积极分子队伍,切实把那些“双带”能人吸收到党组织中来,不断增强村党组织的吸引力和战斗力。

5、重点突破、解决后进村的突出问题。针对后进村社会矛盾突出、党群干群关系紧张、不稳定因素较多等问题,敢于触及深层次矛盾和遗留问题,努力找准工作切入点和突破口,着力解决一些群众关心关注的热点难点问题。一是化解社会矛盾。对于社会矛盾突出的村,注重运用教育、行政、法律等手段,着力解决群众反映强烈的突出问题,赢得群众的信赖和支持。二是加强治安管理。对于治安状况不好的村,加大综合治理力度,有效维护社会稳定。三是增强教化功能。对于村风民风不正的村,坚决打击黄赌毒和邪教组织,积极组织各具特色的文化体育活动。

为一步加强村级基层组织建设,逐步解决三河村在班子建设、组织建设、经济社会发展等方面存在的突出问题,彻底扭转后进村现状,根据镇分类定级“后进村”整治工作实施意见要求,特制定本后进村整改落实方案。

一、村基本情况及存在问题。

基本情况:三河村位于柏垫镇东北,处于柏垫、桃州、誓节三镇交界之地,占地面积17.6平方公里,由原牡塘、毛村、田里三村合并而成;全村总人口2987人,849户,现有25个村民组;共有党员113名,下设3个党支部,13个党小组。

存在问题:三河村自20xx年并村以来,由于思想不统一,班子软弱涣散,不能立足本职,基层组织工作乏力,村组一级功能瘫痪,群众怨气重重,村级矛盾纠纷突出,个人上访、集体上访事件频发,严重影响和制约了三河村经济社会发展,被镇党委分类定级确定为后进村。

二、整改目标。

按照“找准问题、突出重点、强化措施、集中整改”的原则,力争用1-2年时间,实现班子和谐、队伍稳健、管理规范、创新发展。

1、班子建设取得新成效,村级班子团结一心,凝聚力、战斗力、号召力全面增强。

2、队伍建设得到新起色,打造一只作风优良、思想先进、模范带头的基层组织队伍。

3、制度建设推行新举措,以推进村务公开、民主管理为重点,建立健全一套完善的村级管理制度。

4、经济发展实现新突破,围绕产业调整、农民增收、环境改善等关乎民心、关系民生的突出问题,开拓创新,加快发展,实现经济社会全面进步。

三、具体措施。

1、强化组织领导,落实整改责任。

在镇党委政府的领导下,成立三河村后进村整改工作小组,其组成如下:

第一组长:余桂芝。

组长:郭永志。

成员:王德明、王祥。

领导小组负责根据上级有关文件的要求,对照后进村现状,认真研究制定整改措施,细化目标任务,明确具体责任,落实全面整改。

2、加强班子建设,提高整体合力。

认真做好村“两委”换届选举工作,推选政治素质好、党性观念强、有较强组织协调能力、熟悉农村工作的同志担任村“两委”带头人,争取县直单位优秀选派干部到村任职,配齐配强村班子队伍,增强村班子的干事创业能力,提高群众对村两委的信任度和支持度;每周定期召开两委会议,共同商议村级事务,及时化解矛盾,统一思想,促进班子团结;按照“双培双带”原则,重点在农村致富能人、特色产业带头人、在外务工返乡经商人员、退伍军人等群体中推荐选拔后备干部,建立村级后备干部年轻化、知识化储备,从根本上解决村级干部后继无人、选不出人的问题;推动村组干部例会制度化、常态化发展,做到“小事不出组”,充分发挥村组干部工作热情和工作效益,实现村级事务网格化、规范化管理。

3、抓好基层党建,筑牢战斗堡垒。

结合学习实践科学发展观和创先争忧等活动开展,加大党员党的路线方针政策和与“三农”相关的法律法规、农业实用技术、经营管理等方面知识的培训力度,切实提高党员的党性修养和综合素质。认真落实党内生活制度,开展形式多样的党内组织生活,强化党员经常性教育管理,不断增强党员的党性和主体意识。进一步深化党员服务承诺、设岗定责、党员联系户等党性实践载体,教育引导广大党员充分发挥先锋模范作用。做好党内帮扶和关爱党员工作,定期走访慰问老、弱、病、残党员,增强党员的归属感和荣誉感。本着“成熟一个,发展一个”的原则,规范发展党员工作流程和程序,切实做好党员培养教育工作,筑牢战斗堡垒。

4、完善管理制度,推行民主决策。

抓好“三会一课”、“四议两公开”等各项制度落实,规范村级重大事项民主化决策过程,以财务公开为重点,不断丰富村务公开内容,进一步完善村民自治章程和村规民约,健全村总支会议、村委会、村监督委员会、村组例会、村民代表会议议事规则,推进村级事务管理的制度化、规范化、程序化。加强法制宣传教育,积极引导农民群规范有序的参与村级公共事务的决策和管理。建立村级矛盾排查化解调处机制,村两委成员以轮流接访、走访、下访等形式及时发现矛盾纠纷隐患,把问题解决在基层、消灭在萌芽状态,促进社会稳定和谐。

5、理清发展思路,加快经济发展。

紧承当前柏垫乃至全县全力招商、加快发展的东风,充分利用本村地处三镇交界、交通便捷、资源丰富等优势,对外加大宣传、加强交流,对内积极化解纠纷,加强引导,营造良好的对外发展环境。以彻底化解三河茶场矛盾纠纷、全程跟踪服务引进的新型墙体建材企业为突破口,发挥企业投产后对村民就业、增收等方面的产业示范效应,不断优化社会人文发展环境。同时,严格按照村庄总体发展规划和土地布局,在全村形成西部林业区、北部农业区、南部工业区、中东部居住区的发展模式。引导企业集中化、园区化发展,积极引进投资1000万元以上的规模化环保企业;立足本地资源优势,加快土地流转进程,积极引进与本地种养特色相适应的公司或加工企业,建成龙头企业,实现农业产业化、规模化发展,促进农民增产,集体增收,推动农村经济不断持续发展。

整改方案

为贯彻落实省委、市委关于基层组织建设会议精神,为发挥基层组织的先进模范作用,更好的为十二五规划的开好篇,迎接十八大的召开。基层述职报告中县级领导、评委们一针见血、切中要害的指出了我乡存在的不足方面,遂即对上级文件精神、当前工作做了认真研究、深刻的反思,对较差的两个方面的做出了以下的整改意见。

一、为基层党组织创新工作制度,更好的为双流的经济社会提供保障。

作为抓党建“第一责任人”,在具体工作中,倾注足够精力,及时协调解决农村党建工作中遇到的问题。通过调查研究,及时发现新情况、新问题,制定合理措施。

一是制定科学工资考核制度来激励村组干部想干事、会干事、为民办实事的热情;二是制定村级干部述职村民打分的“三公”考核制度来规范村干部的行为,使其主动接受广大农民群众的监督;三是制定干部素质提升制度。全乡每年进行两次以上的村干部素质培训班,采取走出去与请进来、理论知识与实地考察相结合等培训模式,努力实现理论与实践的统一。四是制定新农村建设党建指导员制度,按照“责任到人、工作到村”的原则,从全乡机关、站所选派一批优秀党员干部,派驻到村任新农村建设党建指导员,并实行主要领导包片制度。党建指导员每月到村支部检查指导工作不得少于2次,乡党委每月召开一次专题会议,听取工作汇报,研究解决群众反映的突出问题。

一年来,针对乡村实际情况,在基层党员干部的带领、宣传下,完成村、社区美化绿化,栽植金银花1万多株,种植猕猴桃一万余株,绿化果树1万株,5个农业专业合作社,中小型企业4家,完成5个村的桥涵建设,6个村的道路硬化工程,9个村的自来水改造工程,为农村经济发展提供了保证,得到了群众的好评。

二加强建设好基层组织,为推进各项重点工作全面完成做保障。为更好的发挥基层党组织的执政堡垒作用和带头模范作用,我乡党员尤其是党员干部在一线发挥着巨大引领作用。一是发展以生猪为重点的畜禽业,大力发展生猪专业村,力争年内发展生猪人平2头以上;实现小区带动20户以上;小家禽户平达到20只。二是发展以优质水稻和地膜玉米为主的粮油业,坚持以市场为导向,以利益为核心,大力发展优质水稻、地膜玉米、优质油菜等主导产业,规划种植优质水稻5000亩,地膜玉米14000亩,优质油菜3000亩。三是发展以技能型为主的劳务业,健全劳务服务体系,抓好劳动技能培训,力争培训农民工2000人,转移输出劳动力5000人次,实现劳务收入8000万元,重点以党员为示范户,让他们走在前面,做事先垂范的好榜样。

整改方案

2012年1月13日,遵义市汇川区运管所对我司进行工作检查,就我单位汇报贵cb0301号车湖南“1.08”事故和贵cb0320号车承包人1月8日使用伪造省际包车牌两个问题中出现的安全隐患,对我单位下发(汇运整字[2012]01号)《整改通知书》。对此,我单位高度重视,随后立即召开公司班子扩大会,针对检查出来的安全隐患,专题研究布置整改,现将整改方案安排如下:

一、成立隐患整改方案实施领导小组组长:张绍明。

副组长:莫跃康、冯志刚、李明京、陈小勇。

成员:葛金录、黄宇、龙志辉、刘家义、谭义伟、安技科全体成员领导工作职责:

组长:张绍明,全面负责专项隐患整改实施方案的布置、落实督查指导。副组长:莫跃康、冯志刚、李明京、陈小勇,负责整改实施方案的编制、具体实施及落实到人,冯志刚负责负责整改工作各个环节的跟踪督促。

成员:葛金录、黄宇、龙志辉、刘家义、谭义伟、安技科全体成员,负责各自分配任务的落实。

二、整改的目标和任务。

1、减少和杜绝交通责任事故的再次发生,使全司驾驶员从事故中吸取教训,提高行车安全意识。

2、杜绝车辆承包人、驾驶员的违法违规经营行为,提高承包人、驾驶人遵法守纪的经营理念。

3、吸取隐患教训,强化管理者的安全职责和责任意识,严肃岗位职责和工作纪律。

三、整改的内容及落实。

时间:1月13日。

2、元月13日、15日,分两次组织召开全司管理人员、驾驶员、承包人整改工作会议,进行隐患通报,事故原因分析和教育,宣贯添驰公司[2012]3号文件《遵运(集团)添驰旅游公司关于旅游车辆运行安全管理的通知》;添驰公司[2012]4号文件《遵运(集团)添驰旅游公司关于制定春运期间《旅游车辆运行安全管理补充规定》的通知,等安全管理要求。负责人:张绍明、莫跃康。

3、添驰车队在元月17号前,对所有车辆进行一次隐患排查,严格按隐患排查的相关规定进行记录、建档。责任人:葛金录、刘家义。

4、添驰车队严格按公司4号文件规定,作好每日车辆的动态监控,认真填报《添驰公司车辆动态监控表》,确保车辆运行动态的有效控制。责任人:葛金录、刘家义。

5、安技科在元月17日前对添驰公司驾驶人驾驶资质、安全学习、责任书签订、违法信息记录进行再次全面排查,并建档、记录。责任人:黄宇、任君。

6、安技科严格按4号文件规定,作好车辆每日gps的动态监控,认真填报《车辆动态监控表》,按时上报,确保车辆运行动态的有效监控。责任人:刘锐、吴龙龙。

7、针对“1.08”事故中,汇川运管所要求报案(无法规依据),而未报案的相关责任人(安全分管负责人、安技科长);对贵cb0320号车使用伪造线路牌(已经湄潭运管所处理),承担管理责任的相关责任人、当事人(分管经营负责人、车队长、承包人)进行批评教育,并作出处理意见。负责人:张绍明。

8、完善“1.08”事故的相关调查,严格按“四不放过”的原则进行处理,并建立事故档案,负责人:莫跃康、谭义伟。

9、完善贵cb0320号车使用伪造线路牌的调查,作出公司内部处理。负责人:冯志刚、葛金录。

10、整改工作的相关资料、图片收集、编制、上报、验收申请。负责人:莫跃康、冯志刚。

2012年1月13日至1月17日。

五、安全措施。

1、为预防停班整改车辆私自运行,收回贵cb0320号车的所有营运手续(运管所收、车辆运管已经封存),车钥匙,并将车辆妥善保管。

2、贵cb0301在事故处理中,相关手续、车辆虽在交警队,安技科在事故处理中严格把握车辆的控制。

3、车队、安技科加强承包人、驾驶员的学习与教育,严格管控好所有车辆的运行动态,认真填报《添驰公司车辆动态监控表》,严格执行车辆每日值班经理签字放行规定,杜绝车辆违规经营。

六、工作要求。

1、整改领导小组的各位成员,必须高度认识到此次整改工作的重要性,认真负责各项工作,保证整改工作的顺利开展与完成。

2、整改实施方案涉及的部门、相关责任人,必须严格按照安排,履行自己的职责,在规定的时间里完成工作任务。对工作不认真、态度消极、影响整改工作的人员,公司将严肃处理。

3、整改中被调查、批评、处罚的相关责任人,必须积极配合整改小组的各项工作,对消极抵制、态度不端正的一律严肃处理,是承包人的解除承包经营合同,是驾驶员的解聘,并按规定上报行业主管部门。

添驰公司隐患整改改领导小组二〇一二年一月十三日。

整改方案

根据县委开展基层组织建设年活动的总体部署,农牧系统各党支部在局党委的领导下,按照“各党支部自评、组织党员群众测评、党委审议定级”的工作步骤,对全系统16个党支部进行了定级,其中:“三星级”3个、“二星级”8个、“一星级”5个并得到了县委组织部的终审批复。现就5个“一星级”后进党支部工作进行整改提升制定如下方案。

一、5个“一星级”党支部的基本情况被评定为5个“一星级”党支部的是:良繁场党支部、种子公司党支部、宁鲜农产品专业合作社党支部、惠丰现代农业种植专业合作社党支部、荣立农产品专业合作社党支部。其中:良繁场和种子公司2个党支部为原事业单位改制为自负盈亏的经营性企业单位,宁鲜农产品专业合作社、惠丰现代农业种植专业合作社和荣立农产品专业合作社3个党支部是在农村家庭承包经营基础上,同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者,自愿联合、民主管理的互助性经济组织。这5个党支部在党建工作方面存在的普遍问题是:一是组织机构不健全;二是工作制度不健全或有制度但落实不到位;三是阵地建设水平滞后。

对5个“一星级”党支部整改升级的基本方法是:统筹兼顾、分类指导,结对帮扶、责任到人,适当扶持、强化自身。具体步骤是:一是组织各支部全体党员集中学习,统一思想,提高认识;二是按照“公推直选”的办法,依照组织程序选举产生强有力的领导班子;三是健全制度,稳定发展。

将5个“一星级”后进党支部分为两类,即“事”改“企”的良繁场和种子公司为一类,具有中介性质的社团法人组织的宁鲜农产品专业合作社、惠丰现代农业种植专业合作社和荣立农产品专业合作社3个为一类。为提高整改工作的针对性、实效性,局党委成立两个专门工作组分赴整改单位开展工作,具体分工如下:

1.良繁场和种子公司党支部的整改工作由局党委书记xxx牵头负责,农技推广中心结对帮扶,局机关和推广中心各抽调1名熟悉党务工作的同志协助工作。

2.宁鲜农产品专业合作社、惠丰现代农业种植专业合作社和荣立农产品专业合作社的整改工作由局党委副书记xxx牵头负责,农经站结对帮扶,县委派驻3个合作社的党建工作指导员协助工作。

在整改期间,各整改单位要按照开展基层组织建设年活动的方法步骤和具体要求,首先要组织全体党员认真学习有关文件,提高认识,统一思想;其次要广开言路,集思广益,扎实认真的查找党建工作中存在的具体问题;三要对存在的问题不遮掩、不护短,认真分析,正确对待,寻找解决问题的方法和路径;四要把解决党建工作中存在的问题与行政工作中存在的实际问题有机地结合起来,通过整改工作使单位全面工作得到提升;五要把班子建设当作整改工作的核心内容来抓,切实选举产生出一个能力强、群众公认、敢于担当的好班子;六要注重制度建设,形成用制度管人管事的良好机制;七要注重阵地建设和基础性工作。高标准建好党员活动室等硬件设施,各种工作资料按规定归档建党。

在整改期间,各工作组和结对帮扶单位要切实负起责任,主动介入,深入一线,全力以赴地帮助解决实际问题。对于历史遗留问题和疑难问题,要在深入调查、弄清情况的基础上提交党委研究解决。各整改单位整改不彻底、不升级,工作组不撤离,帮扶单位不脱钩。

整改工作从2012年6月中旬开始,8月中旬按照“五个好”的标准由各组进行初步的自查自验,9月中旬由局党委统一验收。

整改方案

各村(居)委会党支部、机关、各企事业单位党支部:

根据我镇《关于开展整治影响发展环境干部作风突出问题活动实施方案》部署要求,我镇于4月25日召开机关全体工作人员和事业单位负责人会议,部署了整治工作,并认真对照通知中的8个方面问题开展了自查,制定了如下整改方案。

一、指导思想。

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,围绕机关干部职工在主动服务意识、大镇观念、服务质量、办事效率、工作纪律和责任意识等方面存在的问题,坚持解放思想、实事求是和群众满意的原则,精心组织整改,结合创先争优活动和“五型”机关建设,切实转变机关作风,严肃工作纪律,提高行政效能,为实施市委、市政府“五大战役”和加快推进我镇重点工作任务提供坚强的纪律作风保证。

二、组织领导。

我镇成立开展机关作风突出问题集中整治活动领导小组,由。

公室,袁勇明同志任办公室主任,副主任:鄢树清、雷兵良、刘。

筱庆。

(一)进一步加强大镇观念,强化主动服务意识。

1、加强学习,提高认识。结合创建学习型党组织和学习型。

机关建设,继续认真组织学习市委、市政府发展战略规划等政策。

镇,牢固树立主动服务战略的意识。责任部门:镇机关党委办公。

室;

(二)改善机关服务态度。

(三)提高办事效率。

2、创新服务理念,推进依法行政,公开办事程序、标准和结果,落实服务承诺制、首问责任制、限时办结制、失职追究制和窗口部门一次性告知制。

(四)严肃机关工作纪律。

(五)杜绝“中梗阻”现象。

1、结合创先争优,推动全系统干部职工建功立业,树立爱岗敬业的先进典型,设立“行业标兵”奖、“建功立业创新”奖,每季度各部门总结建功立业情况、半年推荐考察先进典型,年终评定总结表彰。

(六)健全完善工作制度。

(七)强化责任意识。

四、具体要求。

(一)结合创先争优和“五型”机关建设深化作风整治。各科室和事业单位在开展创先争优和“五型”机关建设活动中,要结合机关作风整治活动一起开展,要对改进机关作风、解决存在问题作出公开承诺,接受服务对象和群众监督;要把机关作风整治成效作为评先评优和考核的重要依据;要把机关作风突出问题整治情况作为民主生活会、党员组织生活会和民主评议党员的重要内容。

(二)加强督促检查。镇纪委将适时组织镇机关党委办对各科室和镇属事业单位的工作作风进行联合检查,也会随时到各单位进行明查暗访。对不认真进行整改或违反作风建设要求的,该告诫的告诫,该曝光的曝光,该查处的查处,该追究责任的追究责任。

(三)落实整改措施。各科室和事业单位要组织全体人员学习镇相关文件,每位工作人员都要对照文件,逐条开展自查,并写出自查与整改报告交科室或事业单位负责人。各科室和事业单位要对照文件,逐条开展自查,并写出自查与整改报告于6月1日交镇纪委。上述整改措施的责任部门要在完成时限内将整改落实情况报告报镇纪委办公室。

中共洛市镇委员会。

二〇一二年五月五日。

整改方案

公司201*年12月份生产的2440×1220×11mm刨花板经检验判为不合格,不合格的项目有静曲强度、表面结合强度和2h吸水厚度膨胀率。为认真汲取教训,防止类似质量事故发生,全面提高产品质量,经公司行政会议研究决定,制定如下整改方案,并将整改责任分解落实如下:

一、成立公司“质量整改提升小组”,由杨*任组长,生产厂长杨++任副组长,设备员龚--、化验员刘++、办公室主任杨++为成员。小组日常事务由杨++负责,杨++同时负责本次质量事故的整改材料收集、质量提升方案的起草。

二、重申各职能部门职责,各部门分工负责,共同密切配合,并制定相应的整改措施。

关民事责任。

2、公司生产部要严格按照国家有关标准组织生产加工,公司化验室要坚决按照以上标准进行自检,对自检不合格的产品,坚决不予出厂销售。对未按照生产工艺、规程和国家标准组织生产且生产出不合格产品的以及对出具虚假数据或者未经检验即入库销售的,公司将采取扣发奖金、罚款、开除等措施进行处理。

3、公司销售部不得销售不合格的产品,严禁不合格的产品流出厂门。以免对公司造成负面影响。对擅自将不合格的产品出售的,公司将采取扣发奖金、罚款、开除等措施进行处理。

4、公司设备部门定期对设备进行巡查,发现设备故障必须第一时间进行更换或维修。未对设备进行定期巡查或巡查发现问题未及时处臵造成质量事故的,公司将采取扣发奖金、罚款、开除等措施进行处理。

公司对各环节责任实行责任追究制,哪个环节出现问题将直接追究该部门的责任。

三、制定新的激励机制。公司将大力推进人才培训进度,制定新的奖励机制。

优秀企业人员进行讲座,学习先进的质量管理经验。

2、按季度进行员工考核,对在该季度质量管理成绩突出、提升产品质量水平表现优异的进行奖励。按照三个档次进行奖励,分为优秀、优良、合格三个等次,季度考核优秀者加发2000元奖金,优良者加发1000元奖金,合格者加发500元奖金。

本整改方案及整改责任落实办法即日起实施。

特此通知。

二〇一*年*月8日。

整改方案

马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以党章要求“十好党员”标准为尺子,以“一找二征三指”的自我剖析材料为依据,以世界观、人生观、价值观得到改造,党性水平得到提高,能全心全意为党的教育事业奋斗终身,群众实实在在地感受到教育活动带来的变化和进步为总目的,对自身存在的问题和不足制订整改措施。

二、个人对照先进性存在的问题。

对照《共产党员先进性行为准则50条》、《共产党员先进性的标准》对照自身的思想工作,我感觉到不论是在宗旨观念、工作作风还是在开拓创新、服务发展方面仍存有一些问题和不足。

一是学习意识有待于进一步强化。对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想深钻细研不够,满足于学习了,不全面、不系统,缺乏对科学体系和精神实质的把握。在学习内容上,对有关工商方面的法律法规学习比较认真,忽视了对市场经济理论和现代科学技术知识的学习和了解。在学习的方式上,理论联系实际、指导实践不够,不能真正做到在干中学,在学中干。

二是宗旨观念树立的不牢。不能时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,立足工商职能,为广大人民群众服好务,谋利益的工作做的还不够到位、全面。

三是开拓创新意识不强。在思维方式上,有时习惯于凭经验考虑问题,想事情在工作立足实际,大胆探索的方式方法比较少。

四是工作作风不够扎实。虽然来中心取得了一定的成绩。但是树立为经济发展服务意识不够深刻。特权思想时有存在。与时俱进,创新意识不够健全,虽能熟练掌握本单位的工作,但是灵活性掌握的不够活。

总之,本着只讲主观,不讲客观的原则,认真反思,理性分析,认为问题的产生主要有以下几方面原因:

一是对理论学习重要性和必要性的认识不足。没有坚实的理论基础,就没有自觉地行动。工作中,只所以存在宗旨观念不牢,理论水平不高等问题,关键就在于放松了自身的理论学习,有时把学习理论当作软任务,把业务工作作为硬指标,出现了理论学习与业务工作脱节的现象。也正是由于缺乏坚实的理论的指导,才使自己在更好地为人民服务方面做到不够不到位。

二是在对发展是“第一要务”的认识和理解上不够彻底。党的十六大明确指出:“必须把发展作为党、执政兴国的第一要务”要求,各级各部门的工作都必须服从于这一要务。尽管自己对这一论断进行了认真地领会和学习,但由于在理解的程度和广度还不够彻底,致使在利用工商职能服务“发展第一要务”时,存有职能发挥的片面性,一些职能没能够及时有效地发挥好。

三是精神状态未能积极适应形势发展的需求。来中心工作业绩比较突出,群众口碑较好。但是,进取意识不同程度地有了炎化,“创”和“争”的意识不够强烈,与各窗口沟通较少,淡化了争创一流的意识,甚至是放弃。

1、加强学习,提高素质,学习理论、经济政策、法规,注重学习,面对新的机遇、新的挑战、要与时俱进,要不断更新观念,为维护社会主义市场经济秩序而努力奋斗。

2、要以促进经济发展为自任,牢固树立为经济发展服务,为人民服务的思想观念,特权思想。树立正确的权力观清醒地认识到自己手中的权力是党和人民赋予我们的是用来更好的为人民服务的,只有这样才能不断地提高我们服务质量。

3、要以人民群众满意不满意作为衡量,我们工作的第一标准转变作风,与广大人民群众保持密切的联系,让我们的行为时时刻刻方方面面都处于人民群众和社会各界的监督之下。以实际行动新的境界、新的风貌、新的作为树立“保持共产党员先进性,创优服务促发展”。

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