诚信企业单位事迹材料(通用16篇)

时间:2023-11-29 23:31:03 作者:碧墨

事迹材料是对事情经过和结果的真实反映,能够帮助读者全面了解和评价相关事件。我们可以从下面的范文中学习到很多优秀的事迹材料的写作经验和技巧。

先进单位事迹材料

(一)规范机制,强化落实,以严细管理贯穿安全生产全过程。

按照公司严制度、严管理的要求,综采队始终坚持从严治队的思路,以加强基础管理为重点,不断修订完善队管理机制,制定了一整套切实可行的管理和考核办法,并逐步加以修改完善,提高了可操作性、合理性和实效性。在制度的执行上,坚持公平公正公开,严格考核奖惩,区队管理步入规范化、制度化、严细化的轨道,实现了工作质量、效率、效益和安全水平的新提升。

(二)加强管理,提高设备完好率和开机率。

在采场地质构造复杂、现场环境恶劣的条件下,针对综机设备管理难度大和检修工作量增大的实际,坚持以有效协调安排、加快检修节奏、提高工作效率的措施保证检修质量,坚持注重细节,从润滑、紧固、冷却、过滤、清洁、防尘等细小环节抓起,认真检查问题,及时整改问题,严禁设备带病运转,有效降低了事故率,提高了设备运行质量和开机率。机电设备事故万吨影响生产时间始终控制在2分钟以内,为实现稳产高产提供了强有力的保证。

(三)严细管理,力保全年安全生产。

随着工作面不断向深部开采,大断层、地垒等恶劣地质变化也不断出现,由于该面地质条件复杂多变,自然断层多、顶板破碎且落差较大,最大头尾落差达16.8米,工作面一度出现窜头窜尾现象。尤其是进入4月份以来,工作面出现全断面地垒,长100多米,最高达2.6米且硬度高,给队生产、安全带来很大压力。针对这种严峻形势,队领导迅速召开班子会,面对困难,统一思想,制订措施,积极探索综采工作面过断层的新工艺、新方法,采用化学元料马丽散进行注胶,强迫断层破碎带固定,使破碎的煤矸增强抗压能力,防止顶板冒顶和片帮,有效解决了安全顺利过断层的难题,为8109工作面过断层提供了科学的依据,积累了宝贵经验。另外,在过地垒时,队领导和技术人员一道蹲现场,及时掌握工作面地质状况变化,积极分析、制定解决问题的最佳方案。实施综炮结合,炮采先行的采煤方法度过难关。生产过程中,为准确把握炮眼位置、角度,专门责成技术高手打眼,从而确保了深度适中,角度准确,装药适量,达到了打眼,放炮,卸岩一次性成功,较好的解决了生产过程中的难题,为在恶劣地质条件下创建样板工作面走出了一条新路子。

延伸:劳动模范事迹材料优秀班组事迹材料优秀党员先进事迹材料。

8月份,为了确保8101工作面稳装任务的顺利完成,该队领导和技术员到现场跟班指导,及时提出了分组包干、责任到人等有力措施,并亲自指挥管理,使得在8101工作面稳装中,提前完成稳装任务,并且一次试产成功无任何轻伤事故发生,当日便生产原煤3000多吨,得到了公司领导和职工的一致好评。

10月份,该队又担负起8101工作面安全生产,8109工作面搬家和8111工作面稳装的重任,在时间紧和干部职工缺乏的情况下,克服困难,顺利实现搬家倒面,创造了安全、高效、低耗,无轻伤以上事故的好成绩。

(四)强化业务技术培训,队伍整体素质实现质的提升。6月份综采队形成一队两面,由于人员缺乏公司新招来一批工人,他们的文化水平参差不齐,因而,采取班前每日一题、每月一考、每季度进行一次综合考核评定奖惩的形式,提升培训效果,并做到培训经常化、制度化、实效化,为安全生产创水平提供了有力的人才和技术保证。

(五)大搞设备技术革新,提高装备性能和生产效率。他们始终坚持把技术创新当成设备管理的升华,认真在实践中寻找、发现设备、生产工艺等方面制约生产的因素,大力搞好技术革新和生产工艺优化工作。特别是大采高设备投入使用后,按照挖潜设备自动化潜能和提高生产效率的要求,先后完成了转载机侧电缆防护装置、升降式捕尘网的改造;同时进行了落地式移动电缆吊挂装置、综采工作面电气移动列车间连接处保险设施、自动排水装置的的研制、加工、使用等十多项革新优化工程。一系列的技术革新,大大降低了职工的劳动强度,提高了支护效果,改善了作业环境,增大了安全生产保障系数,提高了生产效率。

诚信企业单位事迹材料

兹介绍等名同志到你处工作,请接洽。

(附名单)20xx年月日。

姓名。

性别。

原工作单位。

原职务。

级别。

备注。

调动原因:

档案材料:

工资转移证:限20xx年月日前报到。

xxx:

兹介绍我公司同志等人(系我公司),前往贵处联系,请接洽,

此致

敬礼

xx公司(盖章)。

诚信企业单位事迹材料

为了鼓励整个经营公司的全体员工具有竞争意识,对金湖宾馆准备向公司全体员工竞标承包,在现有状态下,标底为10万元人民币。若局里作出计划,对宾馆投资,进行一定程度的改造,或填补一些用品、设备及线路改造的情况下,标底为12万元人民币。首先,我们先开一个全体员工参加的动员大会,让全体员工看清当前充满竞争的形式,让全体员工具有竞争意识,发挥他们的潜力。这也是我们今年降低标底的最大目的,让承租者看到希望,让承租者尝到成功的喜悦,让承租者能够看到成功的结果。以此为目的,逐渐让集体职工能够自己管理自己,自己壮大自己,将来能够完完全全地独立起来。

如公司内部没有人承租金湖宾馆,我们再对管理局内全体职工招标租赁。如全局职工也没有人承租,最后就对社会招标,用社会的力量来管理金湖宾馆。

宾馆承租的边缘条件是必须带2名全民职工,8名大集体职工,这10名职工的所有费用由宾馆承担。

虽然我们计划采用的机制为承包责任制,但是在管理上不能以包带代管,我们公司经理部决定让副经理深入到管理中去,掌握宾馆的经营情况,及时回流资金,为金湖宾馆的经营当好参谋把好关。

在安全上,做到每周一次安全会,一周进行一次安全检查,做到开会、检查必有记录,做到安全第一,预防为主。对治安综合治理上,也是做到每会必讲,经常检查,教育员工视顾客为上帝,减少员工与员工、员工与顾客、顾客与顾客之间的摩擦与矛盾。我们自己的员工要做到不参与打架斗殴和赌博事件,为公司的安定团结而努力。

2.船只管理。

今年我们实行的政策,还是像以往一样,实行公开竞标。先对公司内部员工公开招标,实行竞标上岗,竞标底价分别为2.5万元、3.5万元、3.5万元人民币(含人员工资在内)。如公司内部没有人竞标或没有完全竞标,再对局内职工招标,如局内没有人竞标,再对离退休人员招标。

对船只的管理上,尤其在安全上,必须遵守国家、省、市有关条文规定,必须按照局安委会对船只的要求规定执行。在公司的管理上,虽然属承包性质,在签合同上对各项要求都得严格,公司也不能对其放之不管。对船只、船员的管理上,做到定期、不定期的检查、督促工作,争取把隐患消灭在萌芽中。

3.上坝收费。

在上坝收费上,我们想延续原有的方式,对全局进行公开招标,竞标上岗,承包人必须带公司6名集体职工,承租底价为3万元人民币。

4.绿化工作。

今年在绿化上实施的办法是分片划分,分配到人,依据工作量挂牌管理,做到经常检查、经常督促,根据工作的质量来决定工资的收入。春季最早的两项工作是联系好东西山头造林的苗木及三角地苗圃的苗木,按局里的要求,完成局计划的所有任务。

5.房屋出租。

今年的房屋出租,已经签合同的没有到期的继续履行合同,把到期的合同全部重新招标租赁,尤其是饭店那一栋房子,以前有的租房者拖欠房租很长时间,有的现在还没有还清,所以重新招租,签交钱。

在管理上,计划列出一个大表格,标明哪一栋、哪一户租房者是谁、租期、租金等等,及时管理到位。对租房者及房屋进行定期、不定期的检查,预防不安全事故的发生。

6.果园管理。

今年春季计划把去年春季冻害及以前死亡的树木补齐树苗,以保证果园树木的完整度,抓好冬春的修剪工作,认真修剪,调节结果量,抓好春夏秋肥料的使用和打药工作,来保证汤河果园工作的正常进行,使收入有保证,也使果园生产有后劲。

7.劳务输出。

今年抓紧对劳务输出人员的职业道德教育,提高出劳务人员的素质,兢兢业业做好本职工作。因为出劳务人员在外代表了公司形象,如出劳务人员工作干不好,被退回,不仅仅影响他个人,也影响整个公司的形象和收入,影响职工工作的安置。

8.猪场管理。

在履行合同的同时,加大收缴力度,凡是有猪的重量和头数够我们局杀的就收回来,杀了给职工分肉,用来回流资金,尽最大努力地回收其所占用的资金。

9.职工培训。

今年对集体职工的教育培养训上,鼓励集体职工发挥自己的潜力,积极地参与各项工作的承包,来展示自己的能力,用以发现和培养人才,逐步使他们走向自己管理自己、自己壮大自己的道路。

还有一个就是今年大集体管理委员会到届,重新选举大集体管理委员会,充分发挥管理委员会的积极作用,让他们参政议政,提出合理化建议,起到集体的作用。主要事情、大的支出都通过大集体管理委员会讨论通过后再实施,增加透明度。

以上就是经营公司200_年度的工作计划,愿我们全体经营公司的员工在局党政领导的正确领导和支持下,努力工作,完成局领导交办的各项工作。由于收入有部分减少,在做计划时把支出压到最低点,所以今后工作中只有努力完成。

新年伊始,万象更新。自从_年年底将工作的重心放在企业erp系统实施的工作中时,在公司领导的关怀和指导下,在公司部分同事的大力支持下,对erp相关工作作出了初步的整理。_年公司全面壮大,各项规章制度逐步健全,尤其是5月份城阳总部的成立,给公司员工提供了优质的工作环境和广泛的发展空间。俗话说的好:“笨鸟先飞!”

想要在_年新的一年工作有条不紊、顺利的完成,就应该先行一步,做好年度工作计划。

自身建设方面:由于自己参见工作时间比较短,自身经验和处事能力、人际关系方面都需要全面提高。

一方面,自己认真努力完成工作,并对自己的工作进行自查,自我监督。

另一方面,离不开公司领导的关怀指导和公司同事的帮助。“三人行必有我师”,我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。

工作方面:

一、公司erp的现实状况。

对于我们公司来说,erp――k3系统,还是一个比较新鲜的事务,虽然我们每天都在说k3,但是,现在k3系统在我们公司运行上线还处在初步的阶段。目前,只有仓储部――仓存模块和财务部――总账模块、应收应付和存货核算,对系统实施了比较全面的应用,第一期计划范围内的公司供应链中的销售模块和采购模块,还只是用了一些皮毛,公司其他部门还没有实现信息化。另外,公司现行的k3系统编码方案规则不合理,存在中文、英文、母和希腊文共同组成的编码以及重码、无码现象。编码权限下放,造成编码规则不能很好的执行,编码混乱。公司试用一段时间的条形码也不是国际通用,给人造成产品不入流的假象。还有,因这是一期遗留项目问题,我个人对k3的相关经验不是很多,实施起来需要金蝶公司的配合。但目前看来,配合还是有些问题需要协调。

二、3月份工作计划的安排。

针对上述公司erp运作方面出现的公司现实存在的状况,整个三月份,拟计划三月底完成公司k3系统物料编码的调整工作,实现新旧代码的转换以及一期项目中的销售模块和采购模块的培训,实施和上线后相关问题的解决维护。

具体工作安排如下:

1.物料编码的调整:因年前相关工作的调整,物料编码的调整推迟了一个月,中间旧的物料编码又新增了很多,给这一块的工作造成了一定的难度。整个物料编码的相关工作会贯穿整个三月。这中间需要相关部门的配合。我个人这方面同时做新旧代码对照和新代码审核及每天新增编码的修改,工作内容、工作量比较大,需要增加短期配合工作的工作人员和我一块工作。另外,因为本人一直从事公司办公室、后勤等相关工作,对公司的生产线、产品不甚熟悉,中间可能有很多产品物料编码方面的问题需要和相关部门同事进行沟通交流,希望本着为了公司的长足发展,能够得到领导和同事的配合。

2.销售和采购模块的实施:通过与金蝶相关实施人员的协调联系,在三月份订出时间,请实施人员过来对我们这两个模块的相关使用做一下培训并跟踪指导,同时对我们的物料编码工作进行指导配合。上线实施后,相关软件操作、运行方面出现的问题进行跟踪解决和系统维护。

三、下一步工作计划的安排。

1.定期做好k3系统服务器的维护、备份工作。保障k3系统的正常运行。针对单机用户使用k3系统出现的问题,进行处理。

2.针对公司战略决策中的时间安排对_年内需要实现信息化的部门进行调研。

将第二期计划中需要上线的系统模块分四部实施:

首先,与系统上线运作相关部门组成相关的项目小组,对项目进行分析、调研,把相关的业务需求整理并确认实施方案。

其次,将系统能够实现的相关业务需求,对业务流程进行梳理、微调(企管部、相关部门配合),并对系统上线模块进行培训和技术指导。在次,对上线相关模块进行测试运行,出现的相关问题有针对行的解决和完善。

最后,系统正式上线运行期的维护以及运行期问题的反馈和总结,给以后系统实施提供宝贵的工作意见和经验。

四、其他工作计划的安排。

除了工作重点k3项目外,还有其他几项工作安排:

1.配合人力资源部把玉舟人力资源系统全面运行上线,实现系统最大最优化发展。

2.配合网管对公司的办公自动化系统和邮件服务器拟定计划,实施。

3.公司的网站进行页面的更新维护和公司的网站服务器的建立。

4.领导交办的其他工作。

五、针对公司发展提出的建议。

在日红公司工作的两年时间里,对公司也有一定的了解,下面就公司的相关工作提出自己的意见和建议。因为搞物料编码的原因,就前期对物料编码的调研发现的问题总结如下:公司现在的编码比较混乱,研发部门有自己的成品编码,业务部门下定单的时候,有客户订单号和货号,生产有自己的配件编码,镀一种颜色,就会有一种编码,模具有自己的模具编码,k3系统有自己的k3编码。

一款产品,会有几个编码,好几个名,到了一个部门,可能编码就有变化,需要编码对照,才有可能指导自己和兄弟部门可能其实是用的一个东西,只是叫法不同。这样,很不方便。建议公司成立编码部门或者小组,对公司所有的编码进行整合,有必要的话,可以抹去客户相关编码,从订单到我们业务员手里,业务员生产下单,公司一律走自己的编码,出厂后(发货),由仓储部(物流)在使用客户相关编码对照发货。这样切断的好处有:跟客户打交道的只有相关接口部门,这样我们公司的相关技术信息也不会外露,以后公司发展壮大后有自己的品牌以后,公司的相关编码,条形码和进销存流程也比较顺畅,避免到时再整合物料编码带来的诸多麻烦。

以上,是我在_年的工作计划,感谢领导审阅及批评指正。祝我们日红公司在_年里与时俱进,勇创辉煌!

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单位事迹材料

尊敬的各位领导,同志们:

大家好!

我名翁浩,是一水厂大班组班组长,带领全班23名同志工作在制水、加压、总控、维修岗位上。同时我还有一项重要的工作职责,那就是兼任班级安全员。四年来,在分公司领导的正确领导下,在全体班组成员的共同努力下,圆满完成了上级下达的各项工作任务。此次分公司推荐我为公司安全员先进个人,并作为代表上台发言,倍感荣幸。我认为,这不仅是我个人的荣誉,同时也是对我们一水厂安全工作的充分肯定,对今后安全工作迈上新台阶的期待和鼓励。

安全工作是一项只有起点没有终点的工作,一天有生产一天就不能放松安全工作。众所周知,供水安全事关国计民生和城市经济命脉,涉及千家万户,关系中环水务的经济效益和长足发展。我作为安全员,就是要确保安全生产。在这一方面,我有这样几个体会:

首先,是一个“实”字。安全工作在人员、责任上需要落实,在岗薪体制下,安全工作往往是兼职的,但这并不影响安全工作的质量。大家知道,水厂的主要设备是加氯加矾设备,高低压配电设备,水泵机组组成,设备能否正常运行直接影响场内生产安全。在管理过程中,必须以主人翁的态度对待,决不能忽略半点。我作为班组带头人始终把安全第一放在首位。坚持搞好设备的正常维护,每天都要带领维修人员对运行设备进行认真检查,发现问题及时处理解决,决不让设备带病运行,并做好相关记录,督促当值人员按时巡视设备,增大设备的安全系数,防患于未然。

其次,安全工作要有一个“专”字,也就是专业化,不能得过且过搞安全。我自己在熟悉各项安全工作标准的同时,在班组内经常组织同事们学习各项操作规程,定期参加公司的专项安全培训学习,坚持每季组织制水人员举行泄氯演练,用心讲解,还不定期组织运行人员认真学习突发故障正常恢复技能,多次进行消防演练,在经常学习中领会,在运用中精通标准,依据标准。逐步使人人都能达到专业化。

第三,安全检查需要一个“常”。就是常常检查,设备常常保持最佳状态。人人有安全意识,层层有检查,安全风险才能降低到最小程度。我自己做到了带头执行。在搞好班组基础管理的同时,在双休日、节假日里对设备进行巡检成了家常便饭。不但因此抓获非法闯入厂区偷盗者,还真是及早发现和处理了各类隐患。20xx年6月13日和今年抗冰灾期间发现泄氯事故的成功排除,均是因为发现及时,处理得当,才排除了大范围的泄露事故发生。

以上是我对搞好安全工作的一些心得。一言以敝之,就是要执行:严格遵守法律法规,以人为本,预防为主,提高安全管理水平的安全工作方针。

爱岗敬业、乐于奉献,是我对安全工作中“责任”二字的理解。在平凡的岗位上立足于本职工作,临危不惧,扎实工作,这样才能无愧于自己,无愧于工作职责。

同时,我坚信,所有工作在不同岗位上的安全员有着共同的目标,会以强烈的责任感、使命感、饱满的热情投入到这份事业中。湘潭中环水务公司一定会涌现出更多的先进个人、先进集体,为公司的稳固发展奠定坚实的基础,共同创造中环水务更加美好的明天。

诚信企业单位事迹材料

兹介绍_____________等________名同志前往你处联系________________的相关事宜,请接洽并予协助。

此致

敬礼!

________有限公司(盖章)。

____年____月____日。

诚信企业单位事迹材料

联系方式:

联系地址:

借款方(乙方):

联系方式:

联系地址:

乙方因为经营需要向甲方申请借款,甲方有相应的自有资金,同意出借。经双方协商,特订立本合同,以便共同遵守。

第一条借款金额:______人民币,(大写)______。

第二条借款利率:借款利率为______(月息)。

第三条借款期限:自放款日______年____月____日至______年____月____日,利随本情,如遇国家调整利率,按新规定计算。

第四条保证条款。

1、借款方必须按照合同规定的期限还本付息。

2、借款方有义务接受贷款方的检查,监督贷款的使用情况,了解借款方的计划执行,经营管理,财务活动,物资库存等情况。借款方应提供有关的计划,统计,财务会计报表及资料。

3、需要有保证人担保时,保证人履行连带责任后,有向借贷方追偿的权利,借贷方有义务对保证人进行偿还。

第五条违约责任。

1、借款方的违约责任。

(1)借款方如逾期不还借款,贷款方有权追回借款,并按银行规定加收罚息。借款方提前还款的,应按规定加减收利息。

(2)借款方使用借款造成损失浪费或利用借款合同进行违法活动的,贷款方应追回贷款本息,有关单位对直接责任人应追究行政和经济责任。情节严重的,由司法机关追究刑事责任。

2、贷款方的违约责任。

贷款方未按期提供贷款,应按违约数额和延期天数,付给借款方违约金。违约金数额的计算应与加收借款方的罚息计算相同。

第六条解决合同纠纷的方式:执行本合同发生争议,由当事人双方协商解决。协商不成,双方同意由仲裁委员会仲裁或向人民法院提起诉讼。

第七条其他。

1、本合同非因《借款合同条例》规定允许变更或解除合同的情况发生,任何一方当事人不得擅自变更或解除合同。当事人一方依照《借款合同条例》要求变更或解除本借款合同时,应及时采用书面形式通知其他当事人,并达成书面协议。本合同变更或解除之后,借款方已占用的借款和应付的利息,仍应按本合同的规定偿付。

2、本合同如有未尽事宜,须经合同双方当事人共同协商,作出补充规定,补充规定与本合同具有同等效力。

3、本合同自签订之日起生效,贷款本息全部偿清后失效。

4、本合同正本______份,甲乙方、保证方各执______份,副本______份,送甲方财会部门和有关部门。均具有同等法律效力。

甲方。

贷款单位:(公章)。

法定代表:(签字)。

乙方。

借款单位:(公章)。

负责人:(签字)。

单位事迹材料

xx村位于大王镇以北,大冶湖南岸,北靠马家湖,东靠大湾湖。版图面积3平方公里,耕地1207亩(其中水田600亩),林地100亩,养殖水面50亩,村民生活贫困,人年均收入5200元。70%的劳动力外出务工,属典范的湖区贫困村。全村6个自然湾,7个村民小组,523户,2443人,现有贫困户121户381人,占总人口16%。

根据我村实际,将入户调查、摸底登记的121户贫困户分成三大类,依托引进休闲农业企业,针对每一类扶贫对象的实际情况量身定制精准扶贫方案:

1、因病、因老的54户有部分劳动力的,利用企业资助和扶贫帮助,发放鸡、鸭、羊、豚喂养,由春台生态园老板按订单约定的价格回收,确保收入稳定。

2、对精神病、呆傻的23户丧失劳动能力的,以企业资助和扶贫资金为股本入股农业企业、确保每年获得固定红利。

3、其余44户,是因病致贫的,读高中、大学的小孩多,但有劳动能力、无就业岗位的,帮助引导就业培训帮助寻找企业就业,实现增加收入脱贫。

为使精准脱贫落到实处,村委一班人将压实责任,强化“五个一”工作措施抓落实:

1、每一个村干部负责两个组,结对帮扶10个贫困户。

2、每一个党员和退休老干部负责结对帮扶两户贫困户。

3、每一个贫困户制定一个扶贫明白卡,明确帮扶信息。

4、每一个季度检查一次,督办结对帮扶工作落实情况。

5、给每一个贫困户落实一个就业岗位。

自20xx年农村扶贫开发精准识别工作开展以来,xx乡党委、政府高度重视,不等不靠,迅速行动,加强组织领导,严格标准程序,顺利完成了各村贫困人口的精准识别及申报工作,现将有关情况汇报如下:

一、xx乡的基本情况。

全乡辖8个行政村,1个社区,40个村民小组,5459户、20725人(其中:农业人口17778人),耕地面积17814亩。经筛选识别,全乡贫困村识别4个,分别是太白村、金坛罐村、和平村、峰顶山村,贫困户识别867户、2444人。按贫困属性分,全乡因病致贫的贫困户628户、1713人;因残致贫的贫困户15户,42人;因学致贫73户、95人;因技术致贫71户、230人;因缺劳动力致贫65户、204人;因缺资金致贫57户、134人。20xx年全乡已脱贫118户、325人,20xx年全乡预脱贫88户、275人。

二、市区帮扶亮点。

1、热心走访群众。以同亲人拉家常的方法,市驻村组多次深入和平村、峰顶山村、太白村、金坛罐村走访老党员、困难群众、残疾人、五保户家中了解他们的困难和意愿。同时多次召开座谈会广泛征求群众意见和建议,进一步掌握群众关心的重点、热点、难点问题。针对存在的问题因地制宜,制定帮扶计划,落实帮扶责任,明确工作时限,实现结对帮扶工作常态化、制度化。

2、主动争取项目。在深入摸底调查的基础上,驻村工作组针对贫困村的气候、区位和地貌等条件,因地制宜,在和平村种植优质水稻11773亩;在金坛罐村新栽植塔乐科血橙120亩;在和平村、重胜寨村种植万源优质秋洋芋500亩;在和平村新发展青脆李500亩,优质魔芋300亩,核桃200亩;在重胜寨成片种植晚秋蔬菜300亩,新建了江友蔬菜专业合作社。同时抓好重胜寨村500亩蔬菜基地和50亩葡萄基地、高石口村150亩猕猴桃基地巩固发展和太白村、金坛罐村和万家观村850亩乌梅的管护。主动抓好畜牧业发展,在太白村新建梨园养殖专业合作社1个,实现年销售鸡10万只。在金坛罐村和重胜寨村建立畜牧小区2个,巩固和培育生猪养殖大户15户,全年生猪出栏可达到3000头,牛出栏100余头。

3、加强基本公共工程建设。驻村帮扶部门针对所驻村农民群众在生产、生活等方面存在的实际困难和问题,从农民群众最关注的事情抓起,从农民群众最希望办又无力办的事情做起,在交通、水利、教育、文化等基本公共工程建设方面做了大量卓有成效的工作。自20xx年以来,共引进、投入资金1500余万元硬化村社道路39公里,全面实现了社社通水泥路,在太白村、万家观村、碉楼村新修泥碎石路6条共计5.7公里。整治金坛罐村和重胜寨村公路危桥2座,修建便民桥9座,新修生产路1.6公里,整治病害堰塘25口,整治维修渠道9条共计8000余米,投资18.5万元在金坛罐村新建提灌站1处,市交通局投资20万元,对太白村村组道路进行硬化,市教育局投资110余万重新翻修了和平村小学。同时,规划新建渠道7.7公里,新建饮水工程4处,新建清水池5口,和平村、金坛罐村、太白村共1600亩土地整理项目也在今年开始实施。

4、狠抓教育培训。市农业局和区农业局多次到我乡开展农村实用技术培训,重点围绕“现代农业创业指导、水稻新品种及机插秧技术、当前农作物病虫害防治技术、商品有机肥及有机粮生产、农产品质量安全与现代化生产技术”等实用知识开展系统培训。自20xx年以来我乡有20xx余人参加了农业技能培训。

三、我乡工作措施。

1、建档立卡到户到人。我乡按照“建档立卡”工作的要求,全面开展了贫困家庭的调查摸底,建立了贫困家庭档案867户2444人,完善扶贫对象动态识别机制,通过项目规划到户、资金扶持到户、产业发展到户、素质提升到人、帮扶责任到人、档案建立到人,确保扶贫到户政策全面落实。为实施分类扶贫、制定帮扶计划和措施、确定扶贫内容、方法、途径和落实各项惠农政策提供可靠依据。

2、结对帮扶到村到户。按照“六个到村到户”精准帮扶要求,结合“走基层、解民忧、聚民心”活动和“走基层、结穷亲、交富友”活动,在工行达州市分行对峰顶山村进行帮扶,区直工委对太白村帮扶,市纪委和区纪委帮扶对和平村和金坛罐村进行帮扶的基础上,结合实际,从乡机关、乡属各单位、村(社区)选派乡村干部、医生、教师、党员等共267名帮扶人员,组建了8个驻村工作队,每名干部至少帮扶3-5人,形成结对帮扶机制。严格帮扶工作制度。制定出台了《达州市达川区xx乡精准扶贫工作实施方案》,要求每个帮扶责任人必须掌握贫困户的基本情况,因地制宜,因人而异,找准帮扶办法,制定帮扶计划,做到“不脱贫不收队”。

3、加大对非贫困村社扶持力度。成立了以乡长为组长的非贫困村工作领导小组具体负责非贫困村的扶贫工作,并按照贫困村的标准制定实施方案,落实帮扶政策,明确责任人。

4、强化监管,确保扶贫资金专项到位。我乡严格执行国家扶贫专项资金管理措施和项目资金县级报账制的规定,在资金使用上,严把“选项、立项、申报、审批、发放、效益”六道关,实行扶贫项目资金公示、公告制度,做到“四不一公开”(即不准挪用、不准挤占、不准截留、不准优亲厚友,坚持上榜公开);在资金管理上,实行扶贫资金专户管理,建立健全报账制,确保专款专用;在资金监督上,实行项目资金动态管理,镇乡村及各扶贫项目均指定专人负责,总结资金使用情况,发挥财政监督审计和社会监督的作用,杜绝挤占、挪用等违规违纪行为发生,保证了扶贫项目资金的合法、合理、有效使用。

四、存在的主要问题。

一年以来虽然我乡的精准扶贫工作取得了一定的成绩,但也存在着一些问题:一是基本公共工程依然相对薄弱。从基本公共工程上看,我乡地处偏僻山区,自然条件恶劣,自然灾害较多,贫困人群的生产生活水平差,如交通不便、水利设施老化失修、抗旱排涝条件不足,抵御自然灾害能力较弱。近年来,虽然通过扶贫项目建设,基本公共工程有所改善,但仍不能满足当前及今后的发展需要。二是人口素质较低。在走访农户中发现,贫困人口普遍接受教育程度低,观念陈旧,科技认识不强,缺乏致富能力和发展门路,脱贫难度较大。三是扶贫资金投入仍显不足。目前,我乡的扶贫资金主要是依靠扶贫办项目资金和各市、区直帮扶单位的支持,贫困村筹资较为困难。四是返贫现象比较突出。目前我乡仍然有相当数量的贫困人口,另外,每年都会出现一部分已经脱贫的人群,由于脱贫基础不稳,因病、因灾、因学等原因又重新返贫。

五、下步措施。

1、加大项目建设。继续扶持扶贫重点村开发项目建设,使重点村的基本公共工程得到进一步完善,产业得到进一步发展,经济收入和生活质量得到增加和提高。

2、增强贫困群众自我发展能力。大力开展贫困劳动力职业技能培训和农业实用技术培训,充分利用民生工程新型农民培训,认真做好贫困人口的职业教育、务工技能培训和创业培训。确保达到培训一人,就业一人,脱贫一户的目标和培训一门技术,振兴一项产业,致富一方群众的目标。

3、加大资金投入。由于公路等基本公共工程建设和救灾减灾投入巨大,历史债务较重,用财力不足,要靠自身力量还清历史债务极为困难,建议能综合考虑乡级担当能力,加大财政转移支付力度,分别给予帮助支持,化解历史债务。

单位事迹材料

20xx年,我镇仔细贯彻执行中心、省、市、县村庄作业和扶贫作业会议精神,扶贫开发作业以加强村庄底层安排为中心,以建造新村庄为主题,紧扣“整村推进、劳务训练、工业扶贫”三项要点,制定展开方案,活跃争夺项目,多方筹措资金,健全扶贫机制,强化扶贫职责,全力施行“根底扶贫、工业扶贫、生态扶贫、科技扶贫、社会扶贫”五项工程,扶贫作业获得期间性效果,现总结如下:

一、扶贫村基本状况。

我镇荆溪、排竹、信立、群观、订婚、阳家等6个省定扶贫村均散布在山区,共有50个乡民小组,723户3079人,贫穷人口2354人,占总人口的76。4%。上述6个村境内交通不便,前史自然条件差,人口整体素质低,乡民文明程度不高,科技扶贫难度大;特征工业多以零散种养为主,没有构成品牌和经规方案,出产水平低下,大众日子艰难,扶贫根柢单薄,开发使命艰巨。20xx年,县委决定施行荆溪等6个村为期两年的扶贫整村推进作业,派县人大办、县民政局等17个单位进驻6个村展开扶贫整村推进作业。

二、扶贫整村推进首要作业状况。

1、完善安排,建章立制,加强扶贫安排建造。

扶贫作业展开的关键在于加强领导,有了完整的领导安排安排,才干保证各项扶贫作业顺畅展开。我镇高度重视扶贫作业,加大了对扶贫作业的领导,将扶贫作业列入首要议事日程,屡次举行会议研究部署扶贫作业。树立扶贫作业领导小组,进一步清晰首要领导作为帮扶作业的第一职责人,并清晰分担领导,执行具体人员,断定作业方针,完善作业机制。一同,一同,各扶贫村也树立了由支部书记任组长的扶贫开发领导小组,延聘村里有声威的老党员、老干部、有文明的年青人、妇女干部以及关怀公益作业的农人大众参加扶贫开发、资金监督和项目施行。杰出抓好了村支两委班子建造,增强了村支两委班子的战斗力、凝聚力、号召力、公信力,为扶贫村脱贫致富、全部展开供给刚强的安排保证,健全了村规民约,树立了“三会一课”等原则。为保证扶贫资金用在刀刃上,保证扶贫作业获得实效,从标准管理与民主理财视点动身,我镇引导各扶贫村经过举行党员组长会议,民主产生了村理财小组,树立了村监督委员会,产生了纪检委员与村报帐员,要点项目的施行与招投标作业均经过组长、党员、乡民代表大会讨论决定,按期间发布扶贫资金的运用状况,保证了扶贫资金运用揭露、公平、通明。

2、清晰要点,理清思路,狠抓扶贫项目建造。

年头,在断定扶贫项目时,经过了深化调研和缜密思考,广泛寻求广阔农人大众的定见,让农人大众提出本村经济展开思路,从自身实践动身提出致富增收的主意,并将各种主张汇总,了解贫穷户的实在期望。在此根底上,我镇活跃展开查询、方案、方案与项目施行等作业,结合各扶贫村实践状况和乡民期望,杰出抓好了要点项目建造,改进了大众的出产条件,进步了乡民的日子质量,必定程度上改动了贫穷村贫穷落后的相貌。一是完善根底设施建造。投入508。5万元建成了排竹、信立等村11。3km通畅工程,处理了16个组大众出行难疑问;投入4万元施行了群观3组1km的灵通工程;投入6万元新修订婚村高标准途径1。01km,处理了3个组近100亩水田的灌溉难题。二是建筑村级活动场所。投入75。3万元建筑了排竹、信立、阳家、群观等4个村的村级活动中心,处理了村里无处作业、无地开会等疑问。三是施行人畜饮水工程项目。投入10万元施行了荆溪村人畜饮水工程项目,处理了11、14等4个个组的饮水难题。四是施行农网改造项目。投入140。2万,施行荆溪、订婚等村改造线路15。5km,其间高压1。2km,新装电表253块,投入5万元对排竹村低压线路进行改造,进一步进步了三个村的大众照明质量。

3、群策群力,表现特征,拓宽增收途径。

4、以人为本,和谐推进,杰出民生保证。

在施行整村推进扶贫作业过程中,我镇结实树立“以人为本”的效劳理念,采纳有用办法,加大作业力度,活跃保险地推进社会作业的全部展开。一是社会保证作业厚实推进。本年荆溪等6个村施行危房改造十余座,处理了40余人住宅难疑问。经过民主评议、张榜公示等程序评议245人施行“两项原则”联接,执行帮扶资金400元/人•年。新型村庄合作医疗参合率均达95%以上,新农保参保率达85%以上,截止如今,已有485人享用了养老保险待遇,年内236人享用低保补助。二是方案生育、综治安稳与安全出产等作业稳步展开。年内妇检率达100%,上访户为零,安全事故为零。

二、存在的疑问。

我镇自施行整村推进扶贫作业以来,在县、镇、村三级的共同努力下,尽管获得了一些效果,贫穷现状得到了必定的改进,但要稳固扶贫效果,全部推进社会主义新村庄建造,局势依然严峻:一是施行整村推进扶贫作业,需建造项目多,且工程量大,项目资金总量大,各扶贫村经济根底单薄,发动资金缺乏,无资金周转能力。二是年头有些方案项目还未完结。因为缺少资金,年头方案施行的高标准途径、人畜安全饮水工程、工业项目等还处在发动期间,至今还未执行到位,欠使命较多。三是农人思维认识不高,对施行改进根底设施条件的整村推进项目冲突情绪大,作业难度大。农人思维认识不高是影响扶贫开发进程的一个首要方面,首要表如今赶超求进思维不强,得过且过,缺少学习和承受新惹事的思维认识,思维保守,不思进取,等、依、靠思维严峻,一朝一夕构成思维定势,对参加式扶贫开发项目的施行存在冲突心思,合作程度不高,导致有些扶贫项目不能得到极好的施行,在很大程度上阻碍了扶贫开发进程。

三、下步方案。

在以后的作业中,我镇将持续加大对扶贫作业的支持力度,协助贫穷村以整村推进扶贫作业为关键,以项目建造为要点,稳固扶贫效果,带领乡民脱贫致富奔小康。一是持续加大扶贫开发宣扬力度,实在改变贫穷户脱贫致富观念,鼓舞和协助有劳动能力的扶贫目标经过自身努力摆脱贫穷。二是着力抓好以下要点项目建造,进步大众的出产日子水平。三是紧紧围绕村团体增收和贫穷户脱贫的中心使命,树立添加村团体收入和贫穷户安稳脱贫的长效机制。

单位事迹材料

*局办税服务厅现有干部8人,其中:男同志2名,女同志6名,平均年龄32岁,正式党员4名,入党积极分子1名,团员2名,本科文化8人。始终坚持按照“创一流团队、创一流管理、创一流环境、创一流服务、创一流业绩”的工作思路,内强素质,外塑形象,努力打造一支“政治强、业务精、作风硬”的地税文明之师,以严格的管理和优质的服务赢得了地方党委、政府和纳税人的肯定和赞誉。

一、强基固本求发展,创优秀团队。

按照争先创优活动的总体要求,加强政治学习、强化业务技能培训,努力打造一支高素质的干部队伍。

(一)抓政治理论学习,提升思想素质。*局按照。

打造学习型机关的要求采取专题授课、座谈讨论等形式,抓好xx届五中、六中全会及xx大精神和“三个代表”重要思想的引导教育;认真贯彻《公民道德建设实施纲要》,使干部牢固树立爱岗敬业、奉献税收、服务社会的思想。开展读收活动,每年要求干部精读一本书籍,不断提高工作人员政治思想素质和业务工作能力。20xx年组织开展奥运知识、团知识、xx大知识的能力挑战赛,5月举办了一次“贯彻xx大,开启新征程”的演讲比赛;20xx年举行“关注留守儿童,捐助课外书籍”和“艰苦奋斗教育故事会”活动;20xx年举行“精读一本书,提升执行力”网上征文和演讲比赛。在此期间,多次与县直各单位开展篮球、钓鱼比赛等活动,培养全体干部积极向上的精神情操和健康文明的生活情趣,进一步激发学习和工作热情,增强单位的凝聚力和战斗力。

(二)抓业务技能培训,提高服务水平。采取“请进来,走出去,关起门”等各种行之有效的方法,拓宽知识面,改善知识结构,提高业务能力和处理复杂问题的能力。一是请进来学,聘请专业教师针对服务礼仪进行专门授课,通过形象生动的讲解、演示和实际操作,对干部站、行、走、说等各个环节进行训练,为树立“规范、高效、诚信、服务”的良好形象打下坚实基础。二是走出去学,近年来积极选送新录用的公务员、业务骨干、办税能手等参加省、市局组织的各项业务培训达40余人次。三是关起门来学,制定学习计划,每月抽出一定的时间进行业务知识培训,近3年,共组织12期培训,分别就税收业务、计算机操作、征管软件等方面的内容进行培训。

二、建章立制保发展,创优化管理。

从制度建设入手,规范程序,健全制度,强化监督,全面提高工作效率和服务质量,实现了管理的规范化、制度化,有力地促进了地税事业的健康发展。

(一)建立健全内部管理制度。在日常管理上,从强化内部机制入手,充实完善了《政务公开制度》、《经费管理办法》、《财务采购使用管理制度》、《公文处理制度》、《党风廉政建设责任制度》、《财务管理制度》等规章制度,做到了按制度办事,靠制度管人。

(二)规范完善纳税服务制度。对办税员严格着装挂牌上岗制度,执行“首问责任制”、“服务承诺制”、“限时服务制”、“延时服务制”、“预约服务制”的服务方式。规范工作流程,简化办事手续,提高工作效率,以优质的服务和高效的工作取信于民。

(三)严格落实绩效管理制度。坚持一季一考评,一年一兑现,采取工作绩效加360度民主测评相结合的方法,科学评价干部工作业绩,真正实现奖勤罚懒,奖优罚劣。激发干部的工作热情,营造出一种人人想干事、能干事、干好事的良好氛围。

三、改善设施促发展,创优美环境。

为创建一流的办税环境,克服重重困难,多方筹措资金,加强基础设施建设。

(一)改善办税场所。针对原办税服务厅过于狭小的不利局面,为方便纳税人、服务纳税人,多方筹措资金20余万元,把办税服务大厅从二楼搬迁到一楼临街门,每年损失门面房租费十多万元。

(二)加强服务设施。购置计算机、速印机、扫描机等先进办公设备,设置了休息座椅、饮水机、写字台等服务设施,摆放绿色盆景和花卉,力争做到绿化、亮化、净化、美化,努力为纳税人提供一个便捷的、人性化的办税环境。

(三)规范纳税标识。在办税场地公开业务工作办理程序和监督投诉电话,统一制作桌牌、胸牌,实行亮牌、挂牌、持牌上岗。

(四)公开办事流程。凡进入办税服务厅办理业务的纳税人,均能在政务公开栏、电子触摸屏、电子显示器浏览到纳税相关事宜的办事流程,节省时间和精力。

四、务实创新谋发展,创优质服务。

坚持“规范执法就是最好的服务”的行为理念,按照“走近矛盾,破解难题”的要求,着重抓好三方面工作,提升了文明窗口形象。

(一)完善全程服务,让纳税人省心。一是简化和优化业务流程。归并代开发票、申报纳税、税务登记、税务咨询等专业化窗口,设置6个综合性办税窗口,纳税人在一个窗口便可办妥所有纳税事宜。二是全面推行“一窗式”服务方式,划分全程服务项目,即时办理或者受理限时办结纳税人申请的各种办税事项,对超时办结的窗口工作人员进行严格的行政和经济责任追究。三是开通网上办税。为纳税人提供网上申报等网上办税业务,帮助纳税人足不出户办理涉税事项。

(二)创新服务形式,让纳税人称心。一是创新了税法宣传形式。开通12366办税服务平台,综合业务、政策咨询、全程服务、信息技术随时在线辅导,被企业会计亲切地称为“全天候、不下班的办税服务厅”。二是推行延时服务。上班时间结束时,如果有纳税人来办理纳税事宜,必须受理完毕才可下班,不准以任何理由推脱。三是开展预约服务。无论是双休日还是节假日只要纳税人有预约,都必须及时受理。

(三)兑现行风承诺,让纳税人放心。坚持向社会公。

开廉政承诺,要求全体干部廉洁勤政,秉公办事,杜绝吃、拿、卡、要、报,并接受公众监督;连续几年坚持开展了“服务好不好,纳税人来评判”的面对面评廉活动和网上述职述廉测评活动,将税收执法纳放在纳税人看得见的地方,接受社会各界的监督。20xx年,对该局“机关科室局”测评点击数为70000余次,满意率为99.98%,对“税务工作人员”测评点击数为150000余次,满意率为99.9%,基本满意率为0.1%,未出现不满意票。

办税服务厅的工作繁琐又细微,但战斗在服务厅的青年干部们无怨无悔,每天笑脸迎来送往着纳税人,无声奉献着他们的青春。为实现富国强民、服务地方经济社会发展做出应有的贡献。

单位事迹材料

近两年来,我局坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真学习贯彻党的xx大精神,坚决执行党的路线、方针、政策;以求真务实、开拓创新、勤政高效、清正廉洁为宗旨;以培养一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐、服务一流的队伍为目标;以打基础、强素质、树形象为重点;按照“重在建设、贵在坚持、注重实效”的原则,全面动员,人人参与,以人为本,精心组织,开展了扎实有效的文明单位创建活动。有力地推进了我会三个文明建设的协调发展。

一、高度重视、狠抓落实。

我局十分重视文明单位创建活动,文明单位是一个单位精神面貌的综合反映,创建活动是践行科学发展观的具体体现,有利于提高全系统干部职工综合素质和机关的文明形象。为进一步树立和落实科学发展观,推动我市文明单位创建工作的健康发展,我局成立了创建工作领导小组,由任组长,党组成员、任副组长的文明单位创建工作领导小组,各科室负责人为成员。制定了实施方案设计。从组织领导、道德建设、科学文化建设、新风尚建设、业务工作等几个方面进行了任务细化,分解落实到责任人。对照创建目标和责任,形成一级抓一级,层层抓落实,人人参与,齐抓共管的工作机制。

二、加强宣传,营造氛围。

为了深化全系统干部职工对文明单位创建工作的主体意识,我局通过座谈会、组织学习等多种形式,深入宣传开展文明单位创建的目的意义,努力增强干部职工创建文明单位的意识,提高参与创建工作的积极性、主动性和自觉性。同时,充分利用党员活动室、学习园地等宣传阵地,加大宣传力度,营造良好的创建氛围。使干部职工对创建工作入脑、入心、见行动,形成了“人人重视,个个参与,全面受益”的创建局面。

三、完善制度,深入整改。

为切实转变机关和直属各单位的工作作风,提高依法行政和依法办事水平,提高工作效率和服务质量,建设一支“为民、务实、廉洁、高效、创新”的工作队伍,营造勤政廉政、干事创业的良好环境,真正达到群众满意的要求。我们紧密联系自身实际,采取“内查”与“外查”等方法,认真查找存在问题,并根据存在不足,一是我们进一步完善了“六项制度”(即“工作日制度”、“首问责任制度”、“公开制度”、“承诺制度”、“监督制度”),并汇编成册,每个科室一份,做到用制度管人管事。机关和下属3个单位制作了政务公开栏,将理事会领导成员分工,机关各科室工作职责任务公开上墙,并在网站内公布。制作了《服务承诺》和《过错责任追究制度》,直接面向群众,方便他们办事。此外,我们还设置了举报箱,公布了投诉电话等。二是加强考勤制度管理,坚持和健全机关和直属单位上班签到制度,改变个别工作人员作风拖拉、上班迟到早退等现象。三是做好“四个一”。即对来访的办事人员迎上一张笑脸、端上一杯热茶、办好每一件事、接好每一个电话。四是加强检查督促抓落实。制度制订后,局领导和办公室作好定期和不定期的检查、监督工作,分管领导对所管科室和直属单位执行各项规定、制度的情况进行经常性的检查,及时发现问题,及时纠正和指导,确保各项规章制度得到落实。五是认真受理群众的意见和建议。针对群众提出的意见和建议,领导召开会议专题研究,能够解决的及时解决,不能够解决的想办法帮助解决,尽量做到件件有回音,事事有着落。六是制订严格的处罚规定,从而使各项制度真正得到落实。

四、业务工作成绩显著。

1、抓思想、组织和作风建设。一是严格按照党建工作的要求,全面加强了党组织建设。党员干部的政治理论水平和贯彻落实党的路线、方针、政策的自觉性得到了进一步提高。工作实践中能够较好地发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,党组织的创造力、凝聚力和战斗力得到进一步加强;二是严格按照要求建立健全工青妇组织,加强了对工青妇组织的领导,积极支持工青妇开展形式多样的活动;三是全面加强了机关和直属各单位的思想、制度、作风和廉政建设,使干部职工的综合素质、办事效率和服务水平得到了进一步提高。

2、抓教育管理工作。我们紧密结合各项工作会议和处理各种形式的活动,积极向广大残疾人宣传国家有关残疾人工作的方针、政策和法规,协助政府组织实施残疾人事业的法规、政策、规划和计划,对相关业务领域的工作进行管理和指导;认真听取残疾人意见,反映残疾人需求,维护残疾人合法权益,全心全意为残疾人服务;积极团结和教育残疾人遵守法律,帮助残疾人树立自尊、自信、自强、自立的信心,较好地维护了社会的和谐和稳定。

3、抓“十项民心工程”助残项目任务的落实。市政府下达给市残联“十项民心工程”助残项目任务包括:白内障复明手术、低视力康复、聋儿语言训练、脑瘫儿童康复训练、智力残疾康复训练、矫形器装配、假肢安装、精神病患者康复治疗、肢体残疾人康复训练、残疾人技能培训、安置就业、扶贫解困、办理新型农村合作医疗保险等。今年1至9月份,全市完成“十项民心工程”助残项目任务达到九成以上。

4、抓残疾人体育工作。一是于今年7月成功举办市第五届残疾人运动会开幕式。二是认真做好全省第六届残疾人运动会和全市第五届残疾人运动会运动员的选拔、注册、建档、训练和管理工作;三是积极组队参加广东省第六届残疾人运动会提前比赛足球比赛,并获得羽毛球3金1铜的好成绩。

5、积极稳妥地推进市、县残疾人“五个一工程”建设。市本级“五个一工程”方面,目前,综合性“康复服务中心”已完成达标任务的50%;现有综合性“特殊教育学校”一所;完成“就业服务活动中心”建设工程65%;已规划“托养中心”建设用地50亩,有关手续正在进行当中;“体育训练中心”用地也正在规划当中。县级“五个一”工程建设方面:各县(市、区)除外,均已建立残疾人综合服务机构;各县(市、区)均已建立残疾人扶贫培训基地;重度残疾儿童教养学校、托养机构和“康园工疗”网络正在规划当中。

五、统筹安排综治工作,落实社会治安综合整治按照“打防结合、以防为主”的方针,积极参与和配合全市的社会治安综合整治工作,加强社会治安综合治理工作,倡导维护社会治安,人人有责的社会风尚。进一步落实社会治安综合治理领导责任制,妥善落实人防、物防、技防相配套的防范措施,从各方面建立和完善“群防群治、专兼结合”的社会综治保障体系。及时反映和妥善处置可能发生的群体性事件。严格执行各级有关严禁党员干部赌博的禁令,切实防范干部职工出现赌博、嫖娼、吸毒等违法违纪现象,严禁干部职工参与封建迷信活动。

六、搞好环境卫生,创建优美办公环境。

搞好办公室内外环境卫生,文件摆放整齐有序,保持办公室桌面清洁。干部职工自觉维护环境卫生,环境卫生意识强,充分展现了我局干部职工积极向上的精神面貌。我局各科室、直属各单位卫生整洁,窗明几净,办公室整齐有序。

打基础、强素质、树形象,全面建设一支高素质队伍,是文明单位创建工作的出发点和落脚点。建立一支政治合格、纪律严明、业务精通、作风过硬的残疾人工作者队伍,是创建文明单位的基本保证。为提高全系统人员自身素质,我局把加强队伍建设作为一项基础性工作来抓,深入开展了“完善体制,提高素质”活动。为了便于社会群众监督,设立了意见箱、举报电话,通过利用网站、公示公告栏等形式向社会公开服务承诺。有力推动了各项工作的开展,形成了一个行为规范、运转协调、公正透明的管理新体制。

文明单位创建活动是一项全面提高单位整体素质的基础性工作,我们要在已取得成绩的基础上,再接再厉、开拓创新,努力促进我会文明单位创建工作再上新的台阶。

单位事迹材料

两年一度的村庄建扶作业就快曩昔一年了。一年来,我作为一个退居二线的老同志,遵守领导安排,以为老百姓办实事做好事的平缓心态,与农人兄弟同吃住,跟村支两委共策划,心系在老百姓身上,劲使在乡民脱贫的事上,为xx村做了几件小事。

一是抓住了村支两委班子思维建造作业这个牛鼻子。xx村6个行政组,220户,838人,是一个小村。村支两委班子4人,村支书兼村主任1人,秘书1人,方案生育专干1人,另一名支委终年在外打工,实践在岗的村领导仅有3人。乡民小学及以下文明占75%,多数人目光短浅,观念陈腐,思维懒散,胸无大志。全村水田340亩,旱地90亩,犁地少,土壤瘠薄。缺少资本,交通阻塞,环境清洁差,出产日子条件落后。20xx年人均收入xx元,有的乡民基本日子无法得到保证。全村沉痾特困户xx户,孤寡老人xx人,残疾人xx人,未婚大男人12人。了解到村里的这些状况后,我以为抓好村支两委班子建造,激起他们的作业活跃性是其建扶作业的牛鼻子。只需村领导班子的思维觉悟进步了,老百姓脱贫致富的热心才干充沛激起出来。进村的第一天,我就带着自个连夜在家写好的5大方面36个疑问的查询提纲与村支书、村文书一同谈状况、摆疑问、找优势、寻未来,接连几个黑夜与曾建长支书今夜长谈,一同与建扶作业队的另一位同志在建长的伴随下走遍村里的水田旱土山包和河岸,并与一个个农户深聊。之后又重复听取xx镇驻村干部、分担的镇领导及本来在村里作业过的一些县乡干部的定见,在3月中旬就写出了,提出了“架好桥,接通致富路”的建筑村组公路,重建河xx大桥,“让村里人融入村外面的精彩国际,享有更多人生出彩的时机”的斗胆思路,并对建造村团体经济安排,改进农业工业结构提出了自个的思路供村支两委参考。

我的查询陈述出来后,在村里引起了极大的反应,特别是村里的老党员,退休老师、干部以为找到了xx村贫穷落后的根本原因,牵住了xx村致富的牛鼻子,积聚在xx村的近百年的造桥梦、筑路梦做起来了,咱们的思维毅力集合在改动贫穷相貌的美好期望当中。村支两委班子意气风发,意气风发。

车头发动了,车子也就会跑起来。

对于村里党员队伍年纪偏大文明偏低的疑问,本年咱们建扶作业队同村支委一同,展开了一名年青的高中毕业生为中共预备党员。每月举行一次村支委会,每个季度举行一次党员会和民主日子会。进一步加强村支两委原则建造,把村级财务揭露、村务揭露落到实处,让乡民代表参加村里的项目监督与财务监督。

二是公路修到每个小组和院子,小车开到家门口。一年来,我同乡民一同建好村庄公路5.1公里,彻底改动了几十年来xx村日夜听得到轿车喇叭声却出门坐车难的前史。前史上的xx村是xx县城的东大门,是、水田及xx县北面几个城镇通往xx县城的交通要塞。但解放后,因为省道s312、县道x057的建造,使河对面的xx村成为了一块交通死角,近年的新溆高速公路从村后穿梭而过,又将xx村切成两半,本来的交通优势成为了新的交通下风。我到后,把村组公路的建造作为扶贫作业的第一件大事来抓,数个夜晚与乡民长谈,亲身起草立项陈述,重复屡次找市县领导陈述,乃至使用兄弟联络和谐,总算得到了交通部门全程提早施行xx村5.1公里村组公路的批复,把xx村组公路建造挤入了年内村庄公路建造方案,几个月来,我和村里一同,敏捷安排施工,强化质量监管,顺畅地在年底之前竣工通车。我和乡民们走在广大的村庄公路上,脸上洋溢着幸福的浅笑。

三是经过多方努力,x大桥(现改称为xx大桥)挤进了本年的修桥方案,估计春节前开工,下一年能够建成通车。桥曾是前史上河上最大风雨桥,但20xx年洪水冲垮后就改成了一个渡口,成为了xx村交通阻塞的致命点,也隔断了河东面村庄通往xx县城的便道。看到村里小孩上渡船上学,乡民购买日子日用百货和农业出产材料渡河的艰难,我到村的第一天就有一种激烈的期望――在这两年的建扶作业中,必定要协助乡民们把这座桥康复建好,以完结xx乡民近百年的愿望。多年来,xx村跑省、市,跑县城,找省长,找市长和县长,陈述写了一个又一个,公章盖了一串又一串,领导的批示,一个接着一个,可桥的建造竹篮打水一场空,村里的领导累了,上面的领导感到没办法了,老百姓渐渐的不再抱期望了。可我立志建桥的主意挥之不去,日日夜夜想的是桥的事,即使不能列入国家方案,使用高速公路工程建造在xx村修的便桥搬家改造,也要把河上的大桥建成。我的主意得到了村里班子和老百姓的支持,咱们一方面进行便桥搬家的可行性证明,另方面活跃寻找进入国家建桥方案的路子,皇天不负苦心人,本年下半年,()大桥总算列入了国家渡改桥方案。交通部门的领导当着我的面说,市国资委的老“领导”这么热心扶贫作业,他们交通部门必定会大力支持。

几个月来,洪水评价、航运评价、河槽勘探、桥梁方案的每个环节,我都亲身参加,和谐联络,执行职责,建议乡民捐资自筹有些资金,一环扣一环的做好前期各项作业。如今方案图纸现已完结,可望在春节前投标断定施工单位并开工。

四是做好和谐作业,完结了农电网改造,乡民用电由1.2元/度降低到了0.65元/度,安全、充沛用电得到了保证。xx村的农电网改造列入了本年的方案,可迟迟不能开工,我经过查询了解首要是村里收了每户乡民一个电表钱,电业管理部门不允许,请求村里要交还,才干进村进行农网改造。村里把收来的钱用在了别的项目上,退电表钱少了资金,为此,我语重心长做村支两委的思维作业,想尽想方设法,在本年4月,退清乡民资金xx元,电业部门顶着酷署,投入资金xx万元,改造电网4公里,我伴随市电业局的郑总工程师三次冒着高温现场辅导电网改造作业。在乡民电表方案接连少报的状况下,我经过市电业局联络,两次为乡民添加装置电表块,添加投入万多元。

五是活跃安排抗旱活动,获得了旱年粮食收成不受丢失。本年是我市前史上难见的干旱之年,xx村不少农田受旱严峻,由此,我同村支部一同安排乡民科学管水用水,充沛使用电排设施,保证水稻在干旱之年依然获得好的收成。水稻亩产仍达500-600公斤。

六是催促村里搞好清洁,营建漂亮日子环境。年头的查询陈述我曾写到xx村清洁状况差,“房子路旁边乱倒乱放废物,村里弥漫着呛鼻的臭气。”本年村支两委在整体乡民中展开清洁卫日子动,评出环境清洁榜样户7户并奖赏拖把扫把,使环境清洁整洁户到达90%以上,一同,村里在资金极其艰难的状况下,购买了废物桶、翻斗车、铁铲等东西,请长时间清洁工3名,创造了漂亮日子环境。

七是持续支持乡民穿的暖、住的好,年内乡民改造危房新建住宅4栋,年头,同xx村x户特困户展开对口帮扶,与国资委领导一同对8户乡民进行了造访慰劳。

一年来,国资委、市石化公司、市石油公司分别向村里捐献扶贫资金xx万元,xx万元,xx万元。和谐县扶贫资金20万元,和谐乡民电表xx个万多元。另公路建造已到位资金xx万元,农网改造投入资金xx万元。

30年前,我在xx县相邻县xx县做乡长时,就获取省交通厅的支持在河的源头之一的罗洪乡与xx县槎溪镇之间建筑了一条山区公路并开通了县际班车。20xx年前,我在xx市政府财办作业时带领财贸系统10几个单位在xx县晨光乡扶贫。本年,安排上安排我到xx镇xx村扶贫。几十年曩昔,我这次到贫穷村扶贫的感受与之前已全然不同,我图的不再是安排上说的要干部到底层去锻炼,而是抱着养老休闲的心态,我走在村庄的小路上,与乡间的人交兄弟,身体健康,身心愉快,能为老百姓办点小事更倍感欣喜。

时隔几十年再做村庄作业,我开始有些陌生,更怕难以胜任。一年曩昔,能够做一点点小事,我有以下几点新的领会:

一是“领导的支持是最大的支持,”没有领导的支持我的建造扶贫作业就步履维艰。市县建扶办、扶贫办、市委安排部、市国资委,特别是xx县委对我的作业给予了极大的支持。一年来,我屡次向市委安排部副部长、主任、市扶贫办、主任及市建扶办讨教陈述屡次,更是屡次向市里村庄公路局的老同学常常咨询,而xx县委胡书记、安排部王部长,及扶贫办方主任,也屡次沟通,得到他们的点拨和协助。而县交通局的多位领导与工程师更是成为了我作业上的好兄弟。我还两次到xx镇向镇领导陈述,寻求他们对作业的定见。市国资委主任、书记双双带领委里的干部到xx村现场作业,为村里的建扶作业处理难题,分担副主任屡次赴村里造访慰劳艰难大众和了解村里的建房扶贫状况。能够说,没有许多领导的鼓舞与支持,我是没有精神动力做这些作业的。正如胡忠威书记说,克书几十年从不为自个的事求人,如今为了村里的事处处相求,咱们村里可要爱惜。一句话,说的我心里暖烘烘。

二是不管做什么陌生的作业,都要深化其间,摸清状况,有查询就有发言权。我从事财金宏观调控和商业领导作业多年,离开村庄太久,村庄现状、村庄方针不太熟悉,承受到xx村做帮扶作业队长的使命后,我连夜学习党的村庄方针特别是扶贫方针,通篇学习了《国务院关于武陵山片区区域展开与扶贫攻坚方案(20xx—20xx年)》,了解了xx县及其各城镇扶贫状况,并带领村支两委赴周边村镇xx镇观赏调查葡萄大王葡萄基地,到维山乡与种粮大户进行现场沟通。一同,屡次到市林业局、农机局陈述学习,到市农业局粮油站、土肥站、种子站、植保站学习事务,了解行业动态和农业技术,到市经管局学习如何展开农业合作社。一年的扶贫,尤如读了几年的农业大学,学到了不少的东西。能够把公路项目提早列入本年方案,能够把桥项目在年内拿到,都是我和村支两委深化细致的作业,时间把握细节,像难如登天一样的寻找时机分不开的。只需深化其间,时机总是给有预备的人的。

三是心安了,把村里的事当成自个的事来做。一年多我来去xx村,开的都是自个的私家车,不叫司机,也不必公车,与村支书等人找市县领导,赴外地观赏,我就给支书当司机,不管在拥堵的城市仍是崎岖的山路,不管是烈日当空仍是暴雨倾盆,我都很畅怀地驾驭着自个的《皇冠》车,感受自个最高兴。那天我把车开进了吕世益的葡萄园,惊叹自个的驾车水平,能行进在村庄的田埂道上。而去找曾世平老人时,他正在远在家乡40公里外的田地里耕耘,那天的雨很大,在泥泞农耕路上,我的车子首次渗满了泥巴,而曾世平父子把满腿泥巴踏进我的车厢,首次让我的车座与毛毯充满了泥浆的气味。还有一次,我的车被在xx村施工的一台挖土机挖破了,害我在4s店花了多元才修理好。可这一切出现时,我都是高兴的,没有一毫的不快感。

市国资委对口xx村的建扶作业还有一年,下一年的建扶作业使命依然很重,筑路修桥改造农网的作业在两年内可望有个结局,xx村的根底设施可望两年内得到根本性的改进,但扶持村里农业工业,展开村级团体经济的作业还有很多作业要做。方案下一年在完结公路桥梁建造的一同,咱们与村支两委一道,要在稻田养鱼、专业户养黑猪方面做些作业,方案稻田养鱼250亩,展开养猪专业户5户。要引导乡民组成水稻种植合作社和特种种植业合作社,绿化荒山,美化村庄,持续支持乡民改建危房,改进日子条件,让每一个乡民都吃的饱,穿的暖,住的好。

单位先进事迹材料

我队现有员工229人,其中:党员7名,管理人员5名,长期合同制员工15名,短期合同制职工214名。短期合同工占现有员工93.50%,且85%以上都是青工,他们大多数都是来自宁南山区和邻近吴忠、灵武的农民,由于受教育的程度不同,文化水平参差不齐,整合难度较大,面对这样一支特殊的队伍,我队以党的十六大和十六届三中全会精神为指针,贯彻“三个代表”重要思想,坚持“安全第一,预防为主”的方针,按照“先巩固、再起步、后提速”的现场安全管理教育培训工作思路,注重安全文化建设,突出强化安全宣传教育,强化责任落实意识、超前管理意识和质量达标意识,加强建设,杜绝了轻伤以上人身事故的发生,确保了安全生产。

回顾一年来的安全生产管理工作,主要抓了以下几个方面:

根据20xx年安全生产奋斗目标,我队制定了各岗位人员安全生产经营制度和安全生产责任制,始终坚持领导干部二十四小时值班制,落实技术员、跟班队长、工长、班组长现场跟班制,要求各级管理人员重心下移,紧盯现场、切实解决工作中存在的具体问题;严禁以经验代规程,不按规程作业的现象发生,严格班组长跟炮机制度,放炮警戒必须由班组长亲自设亲自撤。对工作中不负责任、视而不见、见而不管、管而不严的现象发现一个处理一个,决不姑息迁就,并与位子、票子、帽子挂起钩。对“三违”人员配合矿安全处在过“六关”的基础上给予停工反思、培训并重的原则,使他们远离“三违”,不再违章。

用“干一辈子煤矿,抓一辈子质量标准化”的理念教育广大干部职工,经常性不间断地组织职工对质量标准化标准再学习,提高职工的质量意识。给每个班组长配发了尺子,每个大工配发了尺杆,使工作面每挑一架梁子、每铺一片网子、每打一棵柱子做到上尺上线,克服“手是尺、眼是线”的旧有观念。严格落实质检员、工长、班组长三人“连锁工程质量验收制”和班评估制。每个工长到工作面首先按照高标准的质量要求挑一架梁子、铺一片网子、打一棵柱子,然后手把手的教给现场作业人员。使我队全体员工干有方向、学有目标,在干中学、学中练、练中精,达到了以质量保安全。

具体做法是:加强回柱放顶时大工、二工、小工三人相互配合,清理好退路,坚持先支后回、从下向上的操作顺序;加强下机头四对八梁的管理,安全出口的高度、宽度、长度严格按照规程规定进行操作;加强工作面搬家收尾和初采初放的安全管理,队成立专门领导小组,分头把关,各负其责;加强不同季节,不同气候时的安全管理,对长假开工前的职工培训加大力度,必须经过考试,合格后方可上岗。实现了以工序质量保工程质量,消灭了重伤以上人身事故和非伤亡事故,实现了我队连续安全生产“六周年”的好成绩。

我队始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,抓好员工的经常教育培训,组织开展了岗位练兵、技术比武和“日清日安、日学日高”、每班一题等为主要内容的现场安全教育培训活动。坚持在每天班前会上,对《三大规程》、采煤各工种的操作知识,应知应会知识,现场培训、现场问答,强化职工业务知识学习,将“日清日安、日学日高”工作落实到实处,有力地推动了职工教育培训工作再上台阶,也使现场管理工作得到强化,实现了采煤一队连续安全生产“六周年”的好成绩,为我矿实现连续安全生产“十周年”做出了积极的贡献。

20xx年我队将实现正规循环作为生产管理的重点,定期召开区队生产专题会,及时协调解决生产环节出现的各类问题,突出工序环节的管理,实行专人包机负责制,强化机电设备的维修与保养,保证了全年产量目标的完成。20xx年我队共生产原煤31.56万吨,创造了炮采工作面生产原煤的最好成绩,正规循环率达96%,设备三率达90·5·1。

细化量化经济指标,将责任落实到班组和个人

为了实现生产经营承包的.经济指标,在全队推行“小班核算”,将工资分配与产量、材料消耗、工程质量、安全生产捆绑在一起,将材料管理作为安全生产投入所具备的基础和保证,本着“基础要靠舍得投入,效益要靠精打细算”的用料原则。根据月初计划产量数,以产量定材料,将塑料网指标(0.52m2/t)、铅丝指标(0.08kg/t)、火药(0.35kg/t)、工资(7.46元/吨)细化分解,分解到班组及个人,采取一日一考核,十日一,一月一评比的办法;实行材料领用跟班队长签字制,并做到日清月明,严格考核。克服了以往发料有人管,使用材料无人关心的弊端,极大地提高了用料方面的透明度,塑造了“精细化小班核算,追求效益最大化”的经营理念,确保了安全生产必要投入。

20xx年我队生产原煤31.56万吨,同比增加0.79万吨,块煤生产9.42万吨,块煤率达40.87%;全年工效达6.183吨/工;循环率达96%,其中有三个月达100%;“三违”人员逐步减少,同比降低5人次,杜绝了重伤以上人身事故;非伤亡事故同比下降12起,共组织小班验收930次,优良品率达100%。矿安全质量评估a级率评估次数为81个,a级率达9.55%;b级率评估次数为623个,b级率达90.02%;c级率评估次数为3个,c级率达0.43%。矿质量标准化检查41次,平均得分94.4分,均达到了部级标准。指挥部4次达标,平均得分95.1分,全部达标。煤炭公司抽查两次,平均得分96.5分,全部达标。现场安全培训考试共24次,参加考试共3688人次,参考率95%,及格率100%,平均成绩为94.1分。实现了全年安全生产。

总之,在过去的一年中,我队在安全管理上取得了一定的成绩,炮采工作面单产处于全公司领先水平。这一成绩的取得离不开自治区煤矿安全监察局、集团公司、指挥部和矿党政的支持和关怀。在今后的工作中,我们一定按照上级要求,摆正安全与生产、安全与效益、安全与社会稳定的关系,以安全生产促企业效益增长,以安全生产保职工幸福安康。

单位事迹材料

实业集团有限责任公司(简称xx集团)是在原昌吉国营园艺场的基础上改制成立的一家专业从事种业、特色农业、农产品加工业、房产建筑业、生态旅游业的综合性高新技术企业,是国家级农业产业化重点龙头企业、中国农业部瓜菜种子繁育基地、中国种业五十强企业、全国园艺产品出口示范区、国家级科技创新星火龙头企业。公司现有员工800余人,其中在职的少数民族员工120人(已退休的少数民族员工79人),分别由汉、回、维吾尔、哈萨克、锡伯等民族组成。多年来,xx集团按照自治州及园区相关要求,紧紧围绕各民族“共同团结进步、共同繁荣发展”和“科学跨越、富民强州”目标,关注民生,和谐发展,深入扎实有效推进民族团结工作,取得了一定成效。

加强教育,营造氛围。xx集团的民族团结创建活动开展以来,集团党委坚持把宣传教育贯穿于工作的始终,认真组织广大干部职工加强对区州有关文件精神的学习与领会,认真学习了《宗教事务条例》和《中共中央国务院关于进一步加强民族工作加快少数民族和民族地区经济社会发展的决定》等政策理论和法律法规。组织广大员工学习宣传党的民族宗教政策、法律法规,开展民族基本知识和“三个离不开”思想教育,既反对大汉族主义,又反对地方民族主义,形成各民族平等相待,团结和睦,友好互助的社会环境。通过广泛深入持久地开展宣传教育活动,使广大员工对民族团结相关知识有了较全面的了解,对民族宗教政策有了更深的理解。

为各族职工群众排忧解难,积极为民办实事。集团结合业务工作,坚持把解决影响民族团结进步的问题和为民办实事作为创建工作是否取得实效的标准。

新农村建设。为加快昌吉国家农业科技园区核心区基础设施建设,彻底改善xx集团旧居民区职工“晴天一身土,雨天一身泥”的住房环境和条件,优化居住环境。从20xx年3月起,对xx集团五个居民点(一站二组、二站上组、二站下组、农三站、酒花站)实施整体搬迁安置。xx集团为落实好搬迁安置工作,从20xx年至20xx年,在昌吉市21号小区投资2.5亿元,建成23万平米,共42栋楼,1728套不同面积的住宅,主要解决旧居民区改造和职工住房问题,截止目前已有1000多户搬入新居。

原园艺场职工国有身份的置换工作。彻底解决企业改制2019年来遗留的“民营企业、国有职工”问题,企业对1380多名原国有身份正式职工发放身份置换金3200万元,现已对792名原园艺场国有身份职工进行了身份置换工作,已支付国有身份置换金1874.61万元。

住房补贴。为彻底改善职工居住条件,解决职工因经济困难住不起新房的实际,xx集团于20xx年提出向国有身份职工按照每个工龄年700元的标准发放住房补贴,根据州人民政府和园区管委会20xx年12月对xx集团《关于xx集团原国有身份职工住房补贴有关事宜的批复》,企业计划用三年时间对1800多名原国有身份正式职工发放住房补贴共计约3700万元。截止目前已为642名职工发放住房补贴1154万元。

内部退养。截至目前,已有171名农业职工办理了内养手续,企业累计支付内养职工工资、社保福利700万元。

金秋助学。为激励xx集团职工子女向先进榜样学习,倡导一种努力学习、刻苦钻研、拼搏向上的风尚,开展“金秋助学”活动,从20xx年开始对考入大学的职工子女给予资助,共资助大学生30人,资助资金达67500元。

廉租房安置。为解决集团无房困难职工的住房问题,入户走访,调查情况,向园区申请10套廉租房,为10户职工解决了住房问题。为不是搬迁区域的职工安置了4套经济适用房。

增收措施。为提高农业公司一线职工收入,企业让利,将酒花收购价格从2元/千克提高到2.5元/千克,酿酒葡萄收购价格从1.5元/千克提高到2元/千克,平均每亩收入提高215元。

走访慰问。xx集团关注民生,关心职工生活,建立健全走访慰问机制,在春节和穆斯林节日来临之前,集团党委都安排领导集团进行全面的走访慰问。在每年春节之前,集团领导分组,共对297名农业一线职工和50名退休职工进行了走访慰问;在肉孜节来临之际,集团领导又对76名穆斯林退休职工进行了走访慰问。几年来,走访慰问困难职工、“五老”人员、重病职工、农业一线职工,共送去慰问金及慰问品30万元。

丰富职工文化生活。每年组织30余名退休职工赴内地参观学习,20xx年至今共组织退休人员疆内、疆外活动五次,投入资金12万元。每年为女职工开展趣味运动会、培训等活动,投入资金5万元。

总的来说,xx集团的民族团结工作取得较好的成绩。在今后的工作中,集团将坚持不懈抓好民族团结进步宣传教育工作,注重宣传教育的针对性和实效性,对各族群众坚持不懈开展民族宗教政策和民族团结进步的宣传教育,使其牢固树立“三个离不开”的思想,进一步巩固和发展平等、团结、互助、和谐的社会主义民族关系。继续认真查摆和解决制约群众转变观念、改善生活方面的突出问题,使民族团结进步工作成为推动企业发展的有力抓手。

单位事迹材料

20xx年3月14日,乡召开由村主职干部、乡直单位负责人、全体行政干部108人参加的春季农业农村工作会议,安排部署精准扶贫工作,下发了《关于扎实推进精准扶贫工作的实施意见》和《关于进一步明确精准扶贫帮扶单位、包村扶贫专干和包片信息员的通知》文件,进一步安排部署精准扶贫工作。乡精准扶贫工作扎实推进,主要体现在以下几个方面:

一、严格把关,提高扶贫精准度。

扶贫就是要“瞄准重点、精准制导、定点清除”,实施精准扶贫,关键在于突出扶持重点,圈出贫困区域、划定贫困群体、制订具体帮扶措施,改“大水漫灌”为“滴灌”,提高扶持效果。为此,根据县委、县政府出台的《关于全面推进农村扶贫帮扶到户工作的意见》的精神,我乡按照“识别到人、帮扶到户、落实到位”的要求,重点做好了几项工作:那就是准确扶贫对象,建立规范档案;量身定做扶持措施,确保扶贫效果;帮扶责任到位,完善考核机制。

1、认真做好建档立卡工作。按照精准度的要求,根据县核定我乡20xx年贫困人口人的数量科学分配到各村、组,组织人员到村到户开展好贫困状况调查,为贫困户“建档立卡”,做到底数清,情况明。采取“五定”措施(定对象、定政策、定措施、定责任、定目标),全面推进农村扶贫帮扶到户工作。

2、加强“两项制度”的有效衔接。加强了农村低保制度与扶贫开发政策的有效衔接,确保没有劳动能力的贫困群众应保尽保,有劳动能力的贫困群众应扶尽扶。让他们都能实现“两不愁三保障”(不愁吃不愁穿保障其住房、医疗和教育)。

3、加快移民搬迁的步伐。全面推行移民搬迁与新农村建设、危旧土坯房改造、生态建设、圩镇建设相结合的工作模式,有效改善群众居住条件和环境。按照自愿原则,积极推进易地扶贫搬迁,整合生态移民、地质灾害搬迁等项目,加大移民搬迁宣传力度,强化措施,大力推进。比如源生态移民建设项目就由我乡党委书记一把手亲自负责调度,多方奔走,还由乡政府前期垫付了万启动资金。20xx年计划实施“进城进园”搬迁移民人,实现进圩镇、中心村安置人。切实解决深山区、地质灾害区、生态保护区贫困群众脱贫致富的根本出路,从而不断减少贫困人口。

4、抓好“智力扶贫”即培训转移就业扶贫。通过实施农民技术培训,增强贫困群众自我发展的能力,加快“输血”式扶贫转向“造血”式扶贫的工作进程。以贫困家庭“两后生”和进城进园安置贫困户劳动力为重点,集中扶持贫困户“两后生”职业学历教育培训和贫困劳动力就业技能培训,提高他们的职业技能,增强贫困群众自我发展能力。20xx年,计划完成学历教育及劳动力转移人。

5、加大产业化扶贫力度。积极探索创新扶贫模式,争取国务院扶贫办的政策支持,以乡源头生态保护及县饮用水源地为基点,加大对特色产业的扶持,如源村毛竹、基田村茶叶及毛竹和花卉苗木、大小湖岽村藏香猪、牛、羊特色养殖,胡屋村兔子养殖,黄陂村蜜蜂养殖等等。

6、夯实基础设施基础。俗话说:“要想富,先修路”。面对全乡70%的小组路未硬化的难题,我乡积极争取上级资金支持,今年开工建设公里小组路面硬化,20xx年向上申报6个扶贫项目,争取资金万,基本实现村村通水泥路、村村通水通电,个校安工程正在建设之中。

二、我乡扶贫攻坚工作有以下几个特点。

1、党委、政府高度重视,落实领导责任制,层层抓落实。

我乡党委、政府对扶贫开发工作十分重视,扶贫攻坚工作由党委书记一把手负总责,并成立了扶贫攻坚工作领导小组,乡、村层层签订责任状。党委、政府对扶贫攻坚工作实行“一票否决制”,同时加强完善组织领导,以实现扶贫开发的高位推动。按照“书记负总责,工作到村,扶贫到户”的总要求,充实完善监督体系,定期检查,形成制度,长期坚持。

2、县乡联动,县级对扶贫工作的参与性增强。

当前,重点村的村干部和群众对挂点扶贫工作都很支持,迫切希望挂点单位能办好事、办实事。全乡6个扶贫重点村已有了县直单位挂点帮扶,并已全部到村开展工作。以“三送”为载体,制订了《乡全面推进农村扶贫帮扶到户工作实施方案》,实现对贫困户帮扶全覆盖,为每户帮扶对象指定一名党员干部作为帮扶责任人,并将帮扶情况和帮扶成效作为明年开展党的群众路线教育实践活动的重要内容,确保帮扶工作落到实处。帮扶责任人和帮扶实施情况建立电子档案,以便随时查询。

3、正确引导产业转移,大力扶持特色产业,积极鼓励外出务工,帮助贫困农民增加收入。

在加大黄龙病防控工作力度的同时,大力宣传我县产业转移扶持政策,引导农民加强土地流转,特色产业成规模,应对黄龙病带来的蜜桔脐橙产业收入的急剧减少,积极引导和鼓励贫困户就近就地开展二、三产业,并结合当地实际,帮助并组织农民搞劳务输出。我乡结合招商引资工作,采用引导贫困户到我县工业区就业的办法,增加贫困户收入。

4、加大培训力度,依靠科技提高扶贫攻坚的效益。

以农民知识化工程和劳务输出岗前培训为载体,以提高农民应用果业生产先进技术水平、提高农民谋生手段为主要内容,整合劳动力转移培训、“雨露计划”、职业教育“一村一名中专生”和“一村一名中高级技工”等培训资源,为帮扶对象提供免费技能培训,使每户扶贫对象至少掌握1项就业技能或实用技术,促进稳定就业、增收脱贫。乡里今年举办各类针对农民的培训已达20余次,参训人次达500多。

5、坚持“扶贫扶志、扶勤扶能”的原则,建立运作激励机制。

我乡在扶贫工作中坚持“扶贫扶志、扶勤扶能”的原则,在政策、步骤、批此上区分不同情况,分类扶持,不搞“大锅饭”。对于有强烈脱贫愿望和具备一定劳动技能的贫困户,要集中力量优先扶持,让这一部分贫困户先脱贫致富。对于无劳动能力、因残疾、因疾病致贫的,纳入社会民政救济体系。对于有劳动能力,但好逸恶劳、坐等靠要、懒惰酗酒致贫的,进行耐心教育和引导。以此激发、激活贫困户依靠自己的头脑和双手,通过勤奋劳动,自我脱贫,走向富裕的内在动力和机制,从而最大限度调动贫困户的生产积极性,使贫困户把压力变为动力,把动力变为活力,带来了贫困户从精神状态、思想观念、劳动能力、生产方式到收入水平的一系列变化。

三、扶贫攻坚工作遇到的难题及建议。

1、乡群众经济基础薄弱,果业开发晚,加上近年为加强源头保护及县城饮用水源地保护实行了全封山政策及退果还林,在增加群众收入方面遇到非常大的难题,特别是现在果业遭受黄龙病的肆虐,产业转移工作还在起步阶段,无经验可借鉴,特别是对于贫困家庭,小规模种植养殖户,抗风险能力更弱。建议加大产业转移工作调研,由县统筹作出更加合理的指导性意见。

2、基础设施薄弱,群众经济基础差,筹款能力弱,相对而言却是物价、人工上涨,补助标准偏低,通组路路面硬化的交通补助只补成本的三分之一左右,资金缺口巨大,补助杯水车薪,造成“要致富先修路,要修路先借钱”,陷入了越修路要背的债越多的怪圈,建议加大基础设施扶贫补助标准。

3、在智力扶贫方面,一方面存在资料过老导致贫困户兴趣降低,另一方面培训知识不够专、精,对提高工作竞争力帮助不够大,加上大部分贫困户本身学习兴趣不大,知识层面过低,对培训知识接受消化有难度。建议在加大智力扶贫力度的同时升级知识库,多提供先进、专精知识培训,并根据贫困户需要制定培训计划。

4、对贫困家庭资金扶持力度不够大,面对现在的生活成本、物价压力,扶贫资金杯水车薪,加上经济条件差申请贷款更是难上加难,“巧妇也难为无米之炊”,建议提高补助标准并加大对贫困户的贴息贷款发放力度。

单位事迹材料

尊敬的各位领导:

自召开中央、省委窗口单位和服务行业“为民服务创先争优”活动视频会后,**县邮政局高度重视,于×月×日召开了全县邮政职工“为民服务创先争优”现场推进会,主要传达贯彻会议精神。会上,党支部书记、“为民创先争优”活动领导小组组长作了重要讲话,要求全县各营业窗口和各单位党员干部要进一步提振精神,扎实工作,努力把为民服务创先争优打造成为群众满意工程,为推动全县经济建设做出更大贡献。与会单位负责人参观了邮政营业厅、新华路邮政支局、莘城邮政支局、王庄邮政支局、朝城邮政支局等×个现场,学习了这些单位创先争优活动的特色经验,以点带面,树立典型,促进“为民服务创优”先进窗口的争创。下步工作中,我局着力注重四个方面,推动全县邮政窗口的为民服务创先争优活动深入开展。

把“为民服务”作为重要目标来谋划。

在全县邮政窗口强化“人人都是邮政形象,事事关乎客户利益”的理念,努力实现“四个明显变化”的目标,即服务意识要有明显增强,服务作风要有明显改进,服务效能要有明显提高,服务能力要有明显提升。积极开展服务三农工作并在物流分销、报刊发行、商业信函等多方面为政府、社会大众、中小企业等提供多方面的用邮需求与服务。围绕这一目标,将在全县范围内广泛开展“服务大承诺”活动,紧紧围绕在县委县政府和市局的周围,以满足人民群众需求为目标,研究制定出具体可行的承诺事项,并向社会公开。并在全县建设“万村千乡”标准农家店×个,各乡镇建设邮政物流配送中心×个。

把“跨越先锋行动”作为重要载体来推进。继续深入开展“跨越先锋行动”,要求全县邮政窗口带头争创引领发展、改革创新、改善民生、促进和谐、团结战斗的“五个先锋”,党员带头争当刻苦学习、争创佳绩、服务群众、乐于奉献、弘扬正气的“五个表率”,积极围绕优化发展环境、改善民生、加强和创新社会管理创先争优。同时,开展优化发展环境“十佳”、“三差”评议活动,得分前十位的为“十佳”单位,后三位的为“三差”单位。通过民主评议树典型,激发了窗口单位党组织创先争优的热情。

把“三亮三比三评三创”作重要抓手来落实。

在积极贯彻落实中央“三亮三比三评”的基础上,结合本地实际,在全县范围内开展以“三创”为主要内容的岗位竞赛活动,即创红旗单位、创优质服务窗口、创跨越先锋岗,培育和推出了一批服务优质、群众满意的示范窗口、文明单位,素质过硬、技能精湛的业务标兵和岗位明星。

把群众满意作为重要导向来把握。

为了进一步增强服务意识,优化服务环境,提高服务质量,提升企业形象,满足客户用邮需求,结合“创先争优,争当邮政先锋”活动和“满意窗口”活动,组织行管人员到农村、企业、社区和服务对象中去,面对面听取意见,了解客户所需、所盼、所想,增强为民服务的针对性和实效性。我局继续开展“微笑在邮政、满意伴您行”服务专项活动,规范邮政窗口人员的服务行为,提升服务形象,改善服务态度。同时开展“群众满意窗口”评选活动,将客户的满意视为企业发展的坐向标,为推动全县经济健康发展注入新的动力。

谢谢大家。

先进单位事迹材料

xx幼儿园位于xx市22路南段10号。幼儿园占地面积26亩,其中,户外活动场地面积一万平方米,内设一栋教学楼、一栋办公楼及一栋综合楼。功能部室8间,分别为科学发现室、木工坊、建构室、美劳室、生活体验馆、儿童图书馆、舞蹈厅等。基础教育教学设施均按照xx省标准化幼儿园配置,拥有一流的办园环境和教育教学设施。开园以来,幼儿园始终将“培养具有国际视野,身心健康、全面发展的儿童”为培养目标,以“适性育人,悦然成长”为理念,提供了丰富多彩的教育活动内容,受到广大家长及社会的好评。

全国模范教师1人;

xx省特级教师1人;

xx省基础教育名师1人;

市区级教学能手2人次。近年来先后有2人次获得全国模范教师、xx省“三八”红旗手、西安市师德先进个人、优秀教师等荣誉称号。

xx省委机关幼儿园环境优美,硬件设施齐全。教育理念先进,教师团队起点高,办园条件和保教管理经验丰富。自开园以来,认真贯彻国家教育方针,以《幼儿园教育指导纲要》及《3—6岁儿童学习与发展指南》为指导,以《幼儿园工作规程》和《幼儿园工作条例》为准绳,立足园本实际,形成了科学、合理的实施途径和方法。我们坚持师德为先,质量强园,管理规范,追求内涵。根据教育可持续发展的战略要求,因地制宜地创造丰富的、开放的、有利于幼儿自主探索与发展的教育环境,以游戏活动为主,倡导文化育人,培养自主自信、睿智、健康、快乐、全面发展的儿童,促进幼儿全面且富有个性地发展。

8节精品课、微课先后在xx区获奖。xx省委机关幼儿园也先后获得“xxstem教育种子学校”、“教科研先进单位”、“教师培训与资源开发基地学校”称号。

幼儿园一直致力于支教帮扶工作,曾选派多名教师参加xx省教育厅、西安市教科所组织的教育帮扶工作。先后赴榆林、商洛、延安、渭南、安康等地进行教育帮扶、阳光师训和保教管理指导工作。帮扶园所和教师对幼儿园科学规范的管理体系、严谨务实的治学态度、积极向上的教师团队给予了高度评价,省教育厅及国培计划项目办负责人对幼儿园的工作表示了充分肯定。

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