最新供电所工作感悟及心得体会大全（18篇）

通过工作心得体会的总结，我们可以及时发现和纠正自己在工作中的不足，同时也能够加深对自己的职业目标和规划的认识。下面是一些大家共享的工作心得体会，希望能给大家带来一些新的思路和观点。

供电所个人心得体会,供电所工作感悟及心得体会完整文档

首先，非常高兴能向公司领导汇报我三个月来在工作中的实习心得。

我是2008年8月刚刚走出大学校门进入农安县农电有限公司工作的大学生何磊。能进入国家电网这个企业尽我所能为广大的电力用户服务，并把我在学校中学习到的法律知识运用到工作中来体现我的人生价值，使我感到非常的荣幸和自豪。

进入公司之后，我被安排到了华家供电所进行实习。时光荏苒，岁月入梭，几个月的实习生活很快就过去了。这些个日子里我也完成了一个学生向一个企业的员工的角色转变、也学到了一些学校书本里没有的知识。

进入华家供电所后，我进行了营业厅收费、值班、报修、写记录、生产等工作，通过工作发现基层的工作是很艰辛的。农民合同工是咱们公司最辛勤的劳动者，他们夏天顶着烈日，冬天顶着严寒骑着摩托车忙碌在服务客户的工作中。要是遇到电力故障更是不论刮风下雨，总是第一时间赶到事故现场，用最快的速度进行抢修，以免给客户造成巨大的经济损失。

在体会到农民合同工工作艰辛的同时，通过我三个月来的实习也意识到电力工作中常常遇到的问题很多都需要该用法律途径来解决。这对于保障用户用电安全和维系电力系统工作都是十分重要和必要的。这样就使我一个学法的电力员工有了点专业比较对口的平衡心。

据了解现行的《中华人民共和国电力法》是1995年12月28日第八届全国人民代表大会常务委员会第十七次会议通过1996年4月1日施行。它的颁布对于保障和促进电力事业的发展，维护电力投资者、经营者和使用者的合法权益，保障电力安全运行，起到了保驾护航的作用。

我就结合我所了解的法律知识和实习体会谈以下问题。

(一)窃电问题。

在基层的实际工作中，遇见窃电犯罪是时常发生的事，尤其秋冬季是农村窃电的高峰季节，这时就需要我们供电企业，加强监管力度经常巡查，查到后运用法律武器来保护电能的合法使用，维护我公司的利益。

我国现行的电力法律法规对窃电规定有：《电力供应与使用条例》第三十一条规定“禁止窃电行为，窃电行为包括：(一)在供电企业得供电设施上，擅自接线用电;(二)绕越供电企业的用电计量装置用电;(三)伪造或者开启法定的或者授权的计量检定机构加封的用电计量装置封印用电;(四)故意损坏供电企业用电计量装置;(五)故意使供电企业的用电计量装置计量不准或者失效;(六)采用其他方法窃电。”

《电力法》第七十一条盗窃电能的，由电力管理部门责令停止违法行为，追缴电费并处应交电费五倍以下的罚款;构成犯罪的，依照刑法第一百五十一条或者第一百五十二条的规定追究刑事责任。

有了以上针对窃电问题的法律法规，我们在工作中再遇到损害我公司利益的窃电者就可以根据法律法规来追究其法律责任了，维护我公司的利益。

(二)客户拖欠电费。

我们供电企业按照传统的供用电及电费结算模式是先用电后交钱，这就决定了供电企业在经营中必然要面临的经营风险——电力客户拖欠电费。客户拖欠电费不光是基层供电所最棘手的问题也是整个供电企业最棘手的问题。这样我们供电企业如何维权就是至关重要的问题了。

根据规定，供电企业在给客户供电之前都要签订供电合同，客户与供电企业建立供电关系后，享有用电的权利，应承担交纳电费的义务。《电力法》第三十三条第三款明确规定：“用户应当按照国家核准的电价和用电计量装置记录，按时交纳电费。”但是，在实际工作中，因为我们是农电，客户距离营业厅较远，交费不方便，再加上有些客户交费意识淡薄，不履行交费义务，造成很多农民合同工给一些客户先行垫付电费，其工资拿不回家去，之后难以收回垫付电费的后果。希望这次新上的充值卡业务能使这个现象得到缓解，为农民合同工减轻负担。

有时候客户长时间陈欠电费，我们需要依法进行停电时，由于自身法律思想淡薄忽略应前三日至七日将停电通知书送达用户这一法规，冒然停电给客户造成损失，这样很容易使我们停电追费不成，反被客户状告的情况，适得其反。所以我们要加强法律法规的学习，正确合法的保护我们的利益。

除在三个月的实习工作中看出以上两个关于电力的法律问题外，在领导的教育和培养下，同事们的关心和帮助下，我感觉自己在工作、学习、思想等各方面都有了很大提高。使我学到了什么是电力生产和电力营销，遵守企业规章制度的重要性。

在今后的工作中，我会更加虚心学习，经常吸取教训、总结经验，不断提高自己的业务水平，做一名优秀的农电员工。

供电工作心得体会

部分基层同志认为，电业是垄断行业，电力产品不愁销售市场，不用讲什么优质服务。这是极其错误和可怕的认识。优质服务是集团公司的根本宗旨，既体现了行业属性，又界定了企业发展之本、立业之本。如果没有用电客户，就没有供电企业的生存，用电客户是供电企业名副其实的“上帝”。而且，供电企业的建设是和它的服务对象紧密相连的。用电客户需要供电企业提供的`电力产品越多，对供电企业的要求越多，就能更多的促进供电企业自身的建设，供电企业的建设速度就越快；外部环境对供电企业的要求越高，供电企业的压力越大，就越能促进供电企业自身的强化，规范自身的管理和行为规范，促使供电企业进一步提升优质服务水平。这样才能形成优质的良性循环，不断提升供电企业的对外形象和社会地位。

建立健全农村供电所优质服务的各级组织领导机构，从上到下，层层落实优质服务责任制，并纳入各级的年度责任目标考核；建立健全优质服务的具体内容和标准，除严格按集团公司制定的优质服务标准执行外，还要结合本单位实际制定农村供电所示范窗口标准、各级各岗位人员优质服务标准、业务流程办事标准等。

在农网改造与建设过程中，配电线路状况差、农改资金不足等致使设计标准偏低、改造不彻底，从而影响农村电网的安全稳定运行。即便由此引发用电客户投诉，在基层供电所“诚信、质优、高效、规范”的服务下，也一定会得到客户的充分理解和支持。

优质服务是供电企业生存发展的基石。集团公司组建伊始，就将企业定位为服务型企业，以为地方经济社会发展服务为宗旨，以为广大用电客户提供优质高效服务为己任，我们基层的农村供电工作，更应该是这种服务精神的具体体现。作为企业的一员，我们都应该充分认识到加强优质服务工作的重要性、长期性、艰巨性和紧迫性，努力践行“点亮生活，服务万家”的诺言。

供电营销工作心得体会感悟

近年来，电力市场竞争日益激烈，传统的供电方式已经无法满足客户的需求，对于供电企业来说，营销是获取客户的重要手段。在多年的工作中，我深刻认识到，成功的供电营销不仅需要多方面的策略与手段，更需要对客户需求的深入了解和迅速反应。本文将从我的工作体验和思考出发，探讨如何做好供电营销工作。

第二段：需求分析和目标制定。

做好供电营销的第一步，是对客户需求进行充分分析，针对不同类型的客户，有针对性地制定供电方案和市场推广计划。例如，在对老人、残疾人等特殊群体进行供电服务时，我们应该注重服务品质、增加人性化设计等方面进行营销；在大型工业企业客户中，我们应该注重大容量供电和降低成本等方面进行营销。这些针对不同需求的分析，最终可以为企业提供符合市场需求的供电方案，有助于提升市场竞争力。

第三段：信息收集和渠道拓展。

随着技术的发展，越来越多的营销工作需要通过多元化的渠道进行推广。对于企业而言，需要收集和掌握各种市场信息，尝试不断拓展业务渠道，以更贴近客户的需求和心态。通过有效的信息收集和市场拓展，企业最终可以取得更高的盈利和市场份额。例如，在现代化社会中，企业通过网络推广、社交媒体等方式开拓渠道，通过大众化、多样化的方式获取更多的市场优势，提升企业的影响力。

第四段：增强服务意识。

服务质量的提升，是一个经典且不会过时的主题，它对于企业的发展至关重要。供电企业虽然做的是“卖电”这项基础服务，但也应该在服务质量上下功夫，创造更高效、更优质的供电服务。更好的服务能够提.high供电企业的社会形象，同时也为企业带来更好的经济效益和利益回报。例如，提供专业技术支持、免费设备检修、24小时售后服务等多样化的服务手段，能够让客户感受到企业的用心服务。

第五段：总结。

在电力市场竞争日益激烈的今天，企业要想在市场中立于不败之地，就需要拥有完备的供电营销工作。通过需求分析和目标制定、信息收集和渠道拓展、增强服务意识等方面进行改进和创新，才能够不断满足客户的需求，提高服务的质量和效率，使企业持续稳步增长，在市场竞争中立于不败之地。唯有不断适应市场环境的变化和变幻，合理运用营销策略和手段，才能够为企业带来更大的利益和更光明的未来。

供电营销工作心得体会感悟

美好的生活需要电力作为支撑，而作为电力行业供电营销人员，我们肩负着让电力得到更好推广和营销的使命。在这场竞争激烈的市场环境下，如何更好地推进供电营销工作，成为了我们的必修课程。在实践中，我不断总结经验，认识到了一些感悟，下面就是我的分享。

第二段：认识市场需求。

市场营销的本质在于满足消费者的需求，而供电营销也同样如此。因此，要想做好供电营销工作，我们必须了解市场的真正需求。例如，针对目前用户普遍反映的用电价格较高的问题，针对高能耗工业企业大量用电所带来的用电负荷问题，供电营销人员可以通过调研用户需求，推出合适的价格政策和优惠，以满足用户的真实需求。

第三段：从用户出发。

力求从用户出发，了解用户需求，是供电营销工作的重中之重。用户的需求是多种多样的，我们需要的是从用户的角度，真切考虑用户的感受和困难，为用户提供更加个性化、周到、贴心的服务。比如，我们可以通过建立绿色通道、电话咨询、专家协助等方式，让用户得到最好的用电服务体验。

第四段：多样化宣传策略。

如何让民众更加关注和认可我们的供电产品，让更多人了解、加入和赞同我们的取向，是供电营销工作的另一个重点。为此，我们需要不断改进和创新营销策略，特别是深入透析用户心理，进行精准营销。如利用现代科技手段，例如线上平台宣传、社区微信公众号、手机短信、APP推送等，更好地传达我们的品牌形象和营销目的。

第五段：团队合作。

最后，说一下人和团队的作用。供电营销工作的背后是一个团队的支持和助力。不仅是管理者要调动团队，配合落实市场营销计划，更需要大家团结协作、追求卓越，不断提升专业素质和营销技能。因为，世界上任何出色的成果都不是一个人完成的，而是需要一群人共同为之努力。

总结。

创新和进步永无止境，供电营销的道路也不例外。我们需要不断充实知识，开拓思路，跨越障碍，更有耐性*，为了市场的要求而继续奋斗。让我们在市场的战场上迎接挑战、追逐成功，勇敢前行。

供电营销工作心得体会感悟

作为一名供电公司的营销人员，我深深地感受到营销工作的重要性。随着我在这个领域中的不断深入，我对营销工作有了更加深刻的理解和认识。本篇文章将在我多年的从业经验中，分享我的心得、体会和感悟。

二、有效沟通是成功的关键。

供电公司营销工作的主要目的是要促进与客户进行交流、建立和保持关系、满足客户需求以及品牌推广。为了实现这些目标，我们需要与客户进行有效的沟通。

在我的经验中，与客户进行有效的沟通是销售成功的关键之一。通过与客户进行实时、定期的交流，了解他们的需求和意见，让他们感受到我们关注他们的利益，这样能够更好地满足他们的需求，而且也有助于增强他们对我们的信任。

三、客户满意度是一个关键的测量指标。

对于供电公司的营销工作而言，客户满意度是必须关注的一个关键指标。通过跟踪客户的需求和意见，我们不仅可以了解他们的需求，还能够及时解决他们遇到的问题，从而提高客户的满意度。

同时，对于客户不满意的情况，在及时解决他们的问题的同时，也要指导他们如何使用我们的产品和服务，让他们了解我们的产品和服务，提高信任度，进而提高客户满意度。

四、营销人员要具备多方面的素质。

如今，供电公司的营销工作已从单纯的销售产品和服务转变为了一项广泛的工作，需要营销人员具备很多素质。

首先，营销人员要学会沟通，要善于与客户进行交流，以提高客户满意度。

其次，营销人员要有良好的自我管理能力，要善于规划时间和任务，以确保满足客户的需求。

最后，营销人员要能够适应快速变化的市场环境，不断学习和更新知识和技能，以保持行业领先地位。

五、结语。

总体而言，供电公司的营销工作需要不断学习和改进。要成功地开展营销工作，我们需要与客户建立良好的关系，满足他们的需求，不断适应市场的变化，并持续地学习和提高自己的素质。我相信，只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中取得成功，并为公司的发展添砖加瓦。

供电所工作心得体会

xxx年是不平凡的一年，我所在县局的统一部署和领导下完成了春安大检查、砼电杆隐性排除、迎峰度夏、亚运保电以及秋检、绿色通道专项治理等重要工作。各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成。针对当前的发展形势，全所职工在端正思想和规范工作思路的同时，不断调整和适应新的营销形势，要用发展的眼光看待我们的电力营销市场，要用积极热忱的态度对待不同的电力客户。

xxx年我所将以安全为保证，提高经济效益及完成各项指标为基础，狠抓优质服务、行风建设及供用电管理和保障电网安全稳定运行，在总结过去一年成绩和经验的基础上，对新一年的工作做出了全面部署。在此，我们怀着激动的心情、满腔的热忱、百倍的信心，提出如下工作计划：

一、完善基础建设，稳步推进创新步伐。

保持和发扬我所在xxx年度内取得的成绩。积极投入第三期农网建设步伐，高标准、高质量完成建设任务，打好硬件基础。不断完善管理制度，不断完善良好工作的秩序，管理水平向深度、精细化方面进军发展。

二、从严管理狠抓制度落实。

(1)、以“三铁”(铁的制度、铁的面孔、铁的处理)反“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)，认真落实并完成上级部门下达的各项指标和任务。

(2)、注重控制管理生产、经营的全过程，有机强调过程中的灵活性、兼容性和特殊性;只有对过程中的多环节进行合理的调控，才能获得良好的结果。

(3)、所长、班长、专责要起到带头的作用，严格自律，保持良好的工作责任态度，遵章守纪。认真制定和履行工作计划，并保质保量的完成;同时工作中要相互协同、主动配合，树立团队观念;求大同，存小异，努力完成上级布置的各项工作任务。

(4)、工作班人员严格贯规，遵章守纪;服从工作安排，工作中不得相互推诿，一切以集体利益为重，努力完成好本职工作。

(5)、严格奖罚制度，落实责任实行奖罚与工资挂钩。

三、强化责任意识营造良好氛围。

(1)、深挖内部分潜力，充分调动职工的主观能动性，树立“要我做”转变为“我要做”的从业观念。按循序渐进的规律摒弃狭隘的个人本位思想，使我们的`员工乐于融合到我们这个共同所依赖的集体中。

(2)、为全面提高在职人员的综合素质，从而更好地为生产服务，对员工的培训(由班长、专责共同制定学习计划并列入工作计划中)要以多种方式的学习为手段。

(3)、营造安全型、学习型的团队精神氛围，让我们每一位职工都明白集体利益是全所职工的利益之所在，通过朴实简单的道理，把集体荣辱观念融入职工的心中。

四、完善营销管理，大力开拓电力市场。

我所面对日趋活跃而矛盾的电力供需市场，认真作好指标的预测工作，多渠道、多方面的开拓电力负荷新的增长点。全面落实经营目标责任制，使营销管理水平迈上新台阶。

下面从几个方面阐述xxx年的工作计划：

xxx年计划完成购电量指标1650万kwh。

(一)、电费回收。

电费的回收是落实经营目标的终极目的，保证当月电费的回收到位是衡量我们工作的重要砝码。所以我们应该从以下几方面着手工作：

1、对于全乡其他单位电费拖欠问题，提前与当地政府积极联络，实行电费预存。

2、当月未收电费应做到结零，若有的确不能结零的少数，必须说明原因，并且要分清属人员责任或是不可预见的因数。若是人员责任原因，严格按有关制度考核;所以抄收人员在日常的工作中随时对可能发生变数的用户进行监控，注意动向。

3、对企业和大宗用户的用电情况要及时掌握生产规模，注意每月电。

量波动的情况;及早将电费发票传给用户，并加强催收。

4、抄收人员务必要清楚自己所负责的配变台区内的临时用电用户的用电时间和用电情况。用电营业班每月要及时将到期的临时用电户的工作传票下达给抄收班。在临近期限时要随时与用户联系，保证用电电费的及时回收。

5、对旧欠电费的追收要落实人员责任，在谁手头拖欠的由谁负责，并确定追收期限，与绩效工资挂钩。

(二)、增供扩容。

拓展电力营销业务，多渠道、全方位服务电力市场，是增供扩销的必由之策;在xxx年，认真分清形势，针对不同的用电类别制定和采取切实可行的措施应对：

1、认真对现有的配变台区进行用电分析清理，凡属专变的用户，督促其尽量把生产班次和负荷高峰安排在低谷段(即夜间作业);公变上的企业用户多鼓励用电时间尽量错峰用电。

2、在上级部门的帮助下，充分利用我所辖区内现有的公用配变资源空间，积极发展负荷，随时掌握配变的容载情况，及时更新数据，提供真实可信的资料。

3、对辖区内，特别是场镇、集贸活跃的区域、公路两旁的用电户，进行用电普查，正确区分用电类别，建立健全相关资料。

(三)、线损。

线损是保障各项经济指标完成的重要参数，设备、人员管理制度上的完善措施又是保障和控制这一重要参数得以实现的重要手段。

供电公司工作心得体会

作为供电公司的一名员工，我一直感觉到自己承担着重要的责任和使命。为了确保城市正常的用电，我们必须时刻保持高度的警惕性，全力以赴确保电力安全。在日常的工作中，我逐渐获得了许多宝贵的经验，使我更加深入理解了供电公司的工作。今天，我将分享我的体会，并分享一些有用的技巧和建议。

第二段：工作技巧。

首先，我要谈谈一些在供电公司工作中必备的技巧。首先，我们需要充分了解我们的各种设备，包括传输线、变压器、开关设备等等。这不仅能帮助我们更好地维护设备，还能提高我们的工作效率和质量。其次，我们需要养成良好的记录习惯，在日常工作中及时记录重要的信息，以备后续参考。最后，我们需要充分发挥团队合作的优势。在必要的时候，我们应该互相支持、协作，促进工作的顺利开展。

第三段：业务知识。

为了在供电公司中担任更重要的职责，我们必须不断学习行业新热点，掌握新技术。作为一名员工，我们应该知道自己所处的市场，以及最新的技术趋势和市场需求。我们需要不断关注行业新闻和市场变化，以及新设备的出现。这样做可以保持我们的工作领域和技能集始终处于前沿。

第四段：自我管理。

在供电公司的工作中，我们需要维持一种非常高的质量标准。因此，在工作中，我们需要自我管理。我们应该始终保持专业且尽责的态度，因为我们的工作强烈影响到我们的公司和客户。我们需要保持清晰的思路，分析工作问题，提出解决方案，并积极调整工作方式和流程。

第五段：总结。

在总结中，我想再次强调我们强烈的使命感和责任感，以及在日常工作中需要涵养的各种技巧和素质。通过对工作理念、操作技巧、市场趋势、自我管理等方面的认识和掌握，我们可以更好地完成我们的工作任务。在今后的工作中，我会继续不断提高自己，以更好地为供电公司做出贡献。

供电营业厅工作心得体会

供电营业厅是供电行业的重要组成部分，是为客户提供便捷高效的电力服务的重要窗口。作为一名供电营业厅的工作人员，我深刻认识到了供电行业在现代社会中所扮演的重要角色，更加深入地了解了客户的需求与管理的重要性。在工作中，我积累了许多经验，以此为机会，与大家分享一下我的工作心得体会。

二段：客户需求管理。

供电营业厅的工作中最重要的一环即是管理客户的需求。为客户提供方便高效的服务是企业化管理的核心内容之一。作为窗口工作人员，我们要顺应客户的需求，帮助他们解决问题。而客户的需求也是不断变化的，我们需要学习不断地学习新技能，对新问题进行分析，找到适合的解决方案。此外，应尽可能发挥自己的专业优势，为客户提供专业建议和咨询。

三段：效率的重要性。

当客户向我们提出问题时，我们万万不能把他们拖延。解决问题的效率直接影响到客户的满意度。所以，我们必须做到做事效率高、时间利用率高。首先，我们要对各类问题进行分类，确立各项问题的优先级。合理规划工作时间，避免因小错误耽误大事。其次，我们还要善于借助一切可能的方式提高工作效率。应尽量利用互联网技术来辅助工作，如建立供电营业厅的微信公众号，让客户方便快捷地查找和解决问题。

四段：高效的沟通。

沟通是解决每一个问题的关键所在。我们应该将沟通贯穿于整个工作流程中，能够有效地传达信息和交流思想。同时，我们还需要注重交流中的质量，尤其是对于商务沟通。要善于控制语气和沟通方式，对于每一个问题能够应对不同的客户，与不同的客户进行灵活、友好的交流和沟通，取得客户的认可和信任，有益于营业厅长远的发展。

五段：综述。

以上所述的几点是供电营业厅工作中的重点，也是工作中的必修课。对于这些问题，应该不断地总结，以方便更好地去应对问题。在极大地提高工作效率的同时，也能让客户得到更好的服务，为供电行业作出自己的贡献。

供电公司工作心得体会

作为一个供电公司的职业工作者，我的工作涉及到电网的建设、运维、监控和故障排除等各个方面。这份工作的意义不仅仅是为了赚取自己的生计，更重要的是为保障人民生产生活的用电安全和舒适度做出自己的贡献。多年来，我在这份工作中不断锤炼自己，每天都在不断积累经验和总结反思。下面，我将结合自己的经历和体会，分享一些我在供电公司工作中的心得体会。

第二段：工作态度决定一切。

在这个职业领域中，工作态度是最重要的因素之一。作为一名从业多年的电力从业者，我认为一个人的工作态度会影响到他的职业发展和事业成就。首先，我始终坚持以客户为中心的理念，将客户的需求和利益放在第一位，做到诚实守信，以客户利益为中心；其次，我注重工作细节，把每一项工作都做到精益求精；最后，我积极学习新知识，掌握最新技术和工艺，与时俱进，适应市场需求的变化。培养良好的工作态度，是保障供电公司工作顺利进行的基础。

第三段：注重团队配合。

在供电公司的工作中，合作团队的配合非常重要，团队成员的默契和配合度也决定了工作的成败。为了更好地实现团队协作，我经常与同事进行多次沟通，相互协调、以达到共同的目标。在具体的工作中，我在保障工作质量的同时，也注重团队的凝聚力和向心力。在我所在的班组，我们都能够深刻理解合作、默契的真实内涵；每一个人都尽心尽力地去做好别人的本职工作，互相帮助解决问题，提高整个班组工作效率。

第四段：故障排除常在。

在供电公司的工作中，电力系统的故障排除是非常常见的一件事情。这也是我的工作之一。在这个岗位上，我要根据设备损坏程度来选择故障原因，然后配合同事一起修理设备。在这个过程中，最重要的是绝不忽略任何可能的异常现象，情况越恶劣，我就更加小心谨慎。在处理一些复杂和特别的故障时，我也会请教资深的同事了解他们的意见，通过多人合作、协同作业，使事情更快速更准确地解决。

第五段：总结。

通过多年在供电公司工作的经验,我认为在工作过程中需要注重工作态度、团队合作和故障排除。良好的工作态度决定了工作质量，团队合作使工作更顺畅，故障排除则对电力系统的运行至关重要。每一项工作都需要我们用心和耐心，只有这样才能把工作做得更好。在未来的工作中，我会一如既往地坚持这些信仰并运用到更深层次的实践中，为了提升行业的知名度和口碑效应贡献出自己的所有能力和智慧。

供电安全工作心得体会

供电安全工作是保障人们正常用电和生活安全的重要工作。通过多年的工作实践，我深刻意识到供电安全工作的重要性，并积累了一些心得体会。在这篇文章中，我将分享我对供电安全工作的认识和体会，希望能够给读者带来启示和思考。

第二段：提高安全意识的重要性。

提高安全意识是保障供电安全的基础。在工作中，我始终将安全放在首位，牢记供电安全不仅关系到个体的生命和财产安全，更关系到社会的稳定和经济的发展。因此，我注重对员工进行安全教育和培训，不断提高他们的安全意识，让他们认识到自己的行为和规范是保障供电安全的关键。

第三段：加强设备维护和检修工作。

设备维护和检修是供电安全工作的重要环节。我深知设备的正常运行对供电安全至关重要，因此加强设备维护和检修工作成了我工作的重要方向之一。我建立了健全的设备维护体系，定期对设备进行检修和维护，并建立了设备档案，及时记录设备的维修情况和历史故障，以便及时分析和排除故障，确保设备的正常运行。

第四段：加强技术培训和人员素质的提高。

技术培训和人员素质是提高供电安全工作的关键环节。在我担任供电安全工作的领导岗位上，我注重加强团队的技术培训和人员的素质提高。我制定了周期性的培训计划，组织员工参加培训班和技术交流会，不断提高他们的技术水平和专业素养，让他们能够熟练掌握供电设备的操作和维修技能，有效应对各种突发状况，保障供电安全。

第五段：加强与其他部门的协作。

供电安全工作需要与其他部门紧密配合，形成力量合一的合力。在我工作中，我积极加强与其他部门的沟通和交流，建立了良好的协作机制。例如，在施工项目中，我会与施工方密切合作，确保施工过程中的供电安全；在应急情况下，我会与消防部门、公安部门等相关部门紧密配合，共同制定应对措施。这种协作精神为供电安全工作的顺利开展提供了强有力的支持。

结尾段：总结与展望。

通过多年的工作实践，我深刻认识到提高安全意识、加强设备维护和检修、加强技术培训和人员素质的提高以及加强与其他部门的协作是保障供电安全的关键。今后，我将继续坚持这些原则，在工作中不断探索和创新，为供电安全工作做出更大的贡献。

（注：本文仅供参考，具体内容可以根据个人实际经历作适当调整）。

供电职工作心得体会

第一段：引言（150字）。

供电职工是电力系统中的核心力量，是电力供应的保障。在从事供电工作的过程中，职工们不仅需要具备专业的技能和知识，还需要持有良好的职业道德和工作态度。通过多年的工作实践，我对供电职工作心得有了一些体会，希望与大家分享。

第二段：专业技能的重要性（250字）。

供电职工需要具备专业的技能和知识，这是保证电力供应的前提条件。在实际工作中，我们需要了解电力系统的运行原理，掌握各类电力设备的使用方法和维护技巧。同时，我们还需要具备良好的电力安全意识，严格按照操作规程进行工作，确保供电设施的安全可靠。只有不断学习和提高自己的专业技能，才能在面对各种复杂情况时迅速做出正确的判断和处理。

第三段：职业道德的重要性（250字）。

职业道德是供电职工的基本要求，也是体现供电行业形象的重要标志之一。在工作中，我们要始终坚守职业道德底线，正直诚信，严守工作纪律，做到言行一致。我们要尊重职业规范，维护工作的公平公正，对待每一个用户都要真心实意地为其提供优质服务。同时，我们还要时刻保持职业操守，不同私利和形式主义，始终把工作的需求和用户的利益放在第一位。

第四段：工作态度的重要性（250字）。

供电职工的工作态度直接关系到工作效率和服务质量。我们要以积极的态度投入到工作中，对待工作要尽职尽责，遇到问题要主动思考解决的办法。在与用户交流和沟通时，要保持耐心和友善，尽量满足用户需求，并提供合理的解决方案。我们要时刻保持工作的激情和热情，以提高工作效率和质量。

第五段：总结（300字）。

供电职工作心得体会，涉及到了专业技能、职业道德和工作态度等多个方面。作为供电行业的从业者，我们要不断提升自己的专业能力，以满足电力行业发展的要求。同时，我们也要时刻保持良好的职业道德，树立起良好的行业形象。最后，我们还要以积极的态度投入到工作中，完善服务质量，创造更好的工作成绩。只有这样，我们才能为电力事业的发展作出更大的贡献。

这篇文章以供电职工作心得体会为主题，分为五个段落，展开了供电职工工作中的一些重要方面，如专业技能、职业道德和工作态度等，力求给读者传达出供电职工应具备的素质和态度。同时，文章通过引言和总结，给读者以整体把握的感觉，使整篇文章连贯性强，内容丰富。总的来说，供电职工是电力事业的中坚力量，他们的职业素养和工作态度直接关系到供电服务质量和用户满意度。只有不断提高自己的专业技能和积极的工作态度，才能更好地为供电行业做出贡献。

工作感悟

随着社会的不断发展，人们对于工作的要求也越来越高。在求职过程中，不仅需要具备专业知识和技能，更需要具备正确的工作态度和职业精神。在我职业生涯的这段时间里，我通过自身的体验和观察，逐渐领悟了许多关于工作的感悟和心得体会。下面我将从努力学习、自我认知、积极宣传、合理分配时间、行动付诸实践等五个方面谈一下这些感悟。

第一段：努力学习是最基本的要素。

无论是什么工作，只有不断地学习和提升自己，才能保持职业上的竞争力。我曾在没有充分的准备情况下通过了一个面试机会，但在工作中发现自己的能力并不够用。所以，我意识到，努力学习是我在工作中最基本的要素。因此，在工作之余，我会参加一些与工作相关的培训、课程，以及练习一些技能。该项努力并不是为了升职或者加薪，而是为了自己更好地适应公司环境和更好地完成工作。

第二段：自我认知有助于调整工作情绪。

在工作中，会遇到各种各样的挑战和压力，这也会影响我们的情绪。因此，我学会了一些自我认知的技巧来调整自己的情绪，从而更好地适应工作环境。例如，我会时常做一个思考自我价值并且定位自我位置的自我分析，并列出自己在工作中或生活中需要改进的点。这些方法让我更好地认识了自己，也学会了如何更好地处理和接受外界的不确定性。

第三段：积极宣传自己是发展的必要条件。

除了努力学习和自我调整外，积极宣传也是发展职业生涯的一个必要条件。工作中不仅要做好自己的本职工作，还要展示自己的能力和价值。我通过发挥优势，把自己的特长成功地宣传出去，从而获得了更多的机会。例如，我所工作的部门需要一个成本分析员的职位，而我在大学期间修过相关课程，因此我能够自信地申请到这个职位，并且在工作中表现出色。此外，还有很多学会或者社交场合，展示自己也同样重要。

第四段：合理分配时间是个人管理的基础。

除了以上三点，时间管理也是个人职业生涯的一个非常重要的环节。通过合理地分配时间，可以使我们在工作中更加高效。我觉得，每天都应该制定一个计划，并在当天结束时进行总结。通过这种方法，我可以知道哪些任务更加重要，哪些任务需要优先处理。同时，计划也可以让我更好地控制时间，从而把时间花在更有价值的事情上。

第五段：行动是提升职业素质的关键。

最后，我觉得，行动是提升职业素质的关键。只有通过行动，才能去完成计划，提高自己的能力和技能。例如，我在面对一个新的项目或任务时，会充分利用自己所学到的知识和技能，提前做好充分的准备，从而更加高效地完成任务。此外，我也会不断地挑战自己，尝试新的事物，以此不断提升自己的职业素质和能力。

总之，在工作中，我们需要具备正确的态度和职业精神，才能够更好地适应工作环境，应对各种挑战。通过深入的自我分析，努力学习和不断地行动，我们可以不断地提高自己的职业素质，为自己的职业生涯打下坚实的基础。

供电所老员工工作感悟

供电营业厅工作心得体会

在现代社会中，电力供应已经成为人们生活和工作中必不可少的一部分。为了更好地服务广大用户，电力公司的供电营业厅也是必须要发挥大作用的地方。其实，供电营业厅的工作是非常具有挑战的，需要我们有一定的技能和专业知识。在这里，我要分享我工作的心得和体会。

首先，我要说的是营业厅工作面临的一些困难。作为一个保持稳定服务质量和效率的电力营业厅工作人员，我们要在确保电力供应不间断的情况下，还要处理用户的业务咨询，问题投诉，以及相关的资费计算等方面的工作。这些工作会占用很多时间和精力，需要我们特别注重细节并依靠高效的方法和优秀的能力来处理这些事情。

三、营业厅工作的技能要求。

要成为一名优秀的营业厅工作人员，我们需要具备一些必要的技能。首先，我们需要良好的沟通和服务意识。对于用户的问题和质疑，我们需要听取和解决。其次，我们需要掌握基本的电力和项目知识。对于用户的特定问题，我们需要给予专业的解答。此外，我们还需要掌握操作技巧，快速而准确地处理各种业务操作。

在我的工作中，我积累了很多经验和体会。其中最重要的一点是，我们需要理解并尊重用户的不同需求和诉求。当用户投诉时，我们需要镇定并且专业的处理问题，耐心和理性地回答用户提出的问题，有效的解决用户的不满和困难。另外，我们还需要以用户为中心，从客户的角度出发，为用户提供更优质的服务。

最后，我想说的是，在未来，我希望作为一名更优秀的营业厅工作人员，全面提升我的能力和技能。我将积极参加相关的培训和学习，不断提高自己的专业水平。同时，我也会注重自己的团队和公司的发展和前进，通过合作并与团队紧密合作，全力以赴为公司带来更大的发展和价值。

结尾：

总之，作为一名供电营业厅工作人员，我们要面对种种挑战，相信自己的能力，认真处理各种工作。在工作中，我们需要不断提升自己的专业素养，学习新的知识和技能，不断努力为客户提供更优质的服务。只有不断积累经验，提升自己，才能更好地完成工作，成为一名优秀的营业厅工作人员。

供电职工作心得体会

供电职工是电力系统中的重要一环，他们的工作直接影响着电力供应的稳定性和安全性。在长期的工作实践中，供电职工积累了许多宝贵的工作经验和心得体会。本文将从团队合作、技术水平、责任心、安全意识和个人素质等几个方面，阐述供电职工的工作心得体会。

第二段：团队合作。

供电职工面对的工作任务繁重，需要多个人协同配合完成。在工作过程中，团队合作起着至关重要的作用。供电职工认识到只有团队的力量才能使工作事半功倍，并形成了一套行之有效的团队合作模式。他们注重信息共享，及时沟通，互相支持，紧密合作。通过不断的交流和合作，他们建立起了相互信任和相互依赖的关系，形成了高效的团队合作机制。

第三段：技术水平。

供电职工的工作需要一定的专业技术知识和技能。他们了解各种供电设备的工作原理，熟悉操作规程和操作流程，并能熟练运用相关设备和工具。供电职工通过多年的学习和实践，不断提升自己的专业技术水平。他们时刻保持学习的态度，积极参加各类培训和学习活动，不断扩充自己的知识面和技术能力。通过这样的努力，供电职工保持了自己的技术水平处于行业的前沿水平。

第四段：责任心和安全意识。

供电职工工作涉及到电力系统，一旦出现安全问题可能会对人民生命财产造成严重的危害。因此，供电职工必须具备高度的责任心和安全意识。他们深知自己的工作直接关乎到千家万户的生活，不容有任何闪失。在开展工作过程中，他们始终坚持安全第一的原则，严格遵守相关的操作规程和安全操作要求。同时，供电职工也意识到安全事故的预防和处理是一个持续不断的过程，他们通过不断总结经验教训，加强安全培训和督促，确保自己和团队的安全工作。

第五段：个人素质。

除了技术水平之外，供电职工的个人素质也对工作的质量和效果起着重要影响。供电职工在长期的工作实践中，形成了许多优秀的个人素质。他们具备良好的沟通和表达能力，能够与不同的人进行有效的沟通和合作。同时，供电职工还具备较强的抗压能力和解决问题的能力，能够在工作中迅速应对各种困难和挑战。此外，供电职工注重自身的修养和提升，注重团队文化的建设和个人能力的培养，逐渐形成了良好的个人素质。

总结：

供电职工的工作心得体会从团队合作、技术水平、责任心、安全意识和个人素质等多个方面展开。他们通过团队的合作，最大限度地发挥团队的力量；通过不断学习与实践，提升自己的技术水平；保持高度的责任心和安全意识，确保工作的安全和质量；培养良好的个人素质，提升自身的综合能力。这些经验和体会不仅在供电职工的日常工作中得到应用，也可借鉴和推广到其他行业和领域中，为工作的顺利进行和提高工作效率做出贡献。

保电感悟心得,供电公司心得体会

为期一周的班组长培训已经降下帷幕。参加完这次培训，让我无论在班组管理的理解上都有进一步的体会。它不光是一个学习的过程，同时也是提升自我，超越自我的过程，对于刚上管理岗位的我来说，无疑是旱地里下了一场“及时雨”。

如何改进和提高班组的管理水平，使其成为一个完美的团队呢?首先，班组长是生产的组织领导者和指挥者，也是直接生产者，他综合素质的高低，将影响班组管理的成败。所以，班组长不仅要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等管理能力，还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。同时，班组长要明确自己在班组中的角色，对自己的定位要清楚，明白工作的主要职责，了解上级领导对自己的期望和班组员工对自己的期望。在班组长的带领下，设定一个共同明确的目标，朝着这个目标制定行动方向，有计划、有步骤的实施，在实施的过程中，班组长要树立权威性和强有力的执行力，那么就像一只狼带领一群羊打败了一只羊带领的一群狼一样。其次，班组管理应该打破习惯性的思维和经验。“把木梳卖给和尚”的故事告诉我们，只有转变现有的观念，创新工作思路，改变束缚，才能更好的开展工作。在工作中，班组成员要坚持不懈的学习，学习文化知识和专业技能，通过大量各种知识的.吸取，保持积极的上进心，不做“做一天和尚撞一天钟”不求上进之人。班组员工对责任心、勤奋的理解不能局限于思维上，而要明确分工，明确时间，明确范围保障责任明确，用掌握的正确工作理论指导工作技巧，只有拥有了强烈的主人翁责任精神，对待工作才能作为自己成长的一部分用心对待。一个班组的工作，需要每位员工的配合和协作，这就要求全体成员要增强纪律意识，以团结为核心思想，面对工作中的各种困难和挑战，要相互理解、支持和鼓励，解决问题的关键在于人，努力就有可能，退却就不可能，只要肯开动脑筋，办法总比问题多!

然后，要有知错就改的态度。一个班组在成长的过程中会遇到各种各样的问题和困难，无论是班组长还是每个员工都不能保证其100%的正确性，所以，只有在工作的过程中不断修正自己的错误，分析错误的原因，提出整改措施和防范措施，改进工作方法才能促使整个班组朝着完美的目标前进。

每个人从出生以来无时无刻不是在集体中成长，上学是，工作也是。通过这次培训，让我对团队的意识和人在团队中的作用感悟至深。我深深地体会到一个人的力量是如此渺小，但又如此伟大;一个人的智慧是如此有限，但集体地智慧又如此不凡;一个人进一步前面可能是“悬崖绝壁”，但退一步可能就是“海阔天空”!同时体会到“有效地沟通”对于搞好班组管理来说是如此地重要，人如果没有沟通和交流就好比一个人在一个孤岛上孤立无援，没有了希望!如果一个班组没有了“有效地沟通”，那它将会是一团散沙，离“死亡”也不远了!当我们在遇到问题时，应该尽量将问题简单化，把所有无关的干扰排除!同时也应该学会体谅，学会宽恕他人!大家应该团结一致，要有集体使命感和荣誉感!一个人的力量也许是有限的，但是如果能够团结大家的力量，那就能够创造奇迹!我相信世界上没有完美的个人，但有完美强大的团队!另外把深入开展全员职业精神、感恩诚信教育，当作班组培训工作的一项重要举措来抓，通过开展专题班组员工座谈、，牢固树立员工核心价值观，不断推进班组员工队伍建设向纵深发展。

绩效考核工作不能急于求成，具有一定规模的企业更要稳中求进，千万不可以把绩效考核直接推进到小组和员工的层面。如果第一步工作没有完成就同时进入第二步甚至第三步，将会带来很多的负面后果。首先，第一步中隐含的错误将在第二步和第三步中被逐步放大;其次，绩效管理办法不可能一锤定音，根据实际情况进行调整是必须经历的过程。如果第一步中的内容需要调整，同时又必须连带后面的步骤一起做调整，这样很可能导致绩效考核办法越调越乱;班组长就会无所适从，班组长组长和员工们则更加迷失方向，最终必将失去大家对绩效管理工作的热情和支持。

20xx年将着重从三个方面加强班组战斗力，一是提高对中小客户的服务水平。中小客户服务是普遍服务的重点，同时也是提高优质服务水平的难点，目前班员们的工作主动性和积极性都不差，但每当目睹客户在办理业务过程中的无奈大家心里也很难受。因此，针对业扩工程办理过程周期较长的问题，供电服务班打算以预计化的方式，提前察勘，提前做工作计划，尽可能缩短办理周期。二是传递压力和进一步提高服务意识。通过技术培训、强化服务意识、对标找差等方式，挖掘班组和班员潜力，促进服务意识和积极主动性的进一步提高。三是充分发挥业扩报装流程及新业务流程的牵引性作用，推进新业务流程的再造，做好供电服务，全力增供圹销。四是严格打击电力违章。在群众中宣传电力法律法规。四、加强班组建设，正确处理好营销与管理的矛盾，组织人员，安排时间，发挥集体的智慧力量，开展大量细致有针对的工作，使班组建设再上台阶，争取20xx年创省公司标杆班组。

非常感谢公司组织基层领导干部参加“加强作风建设、强化执行能力”的培训课程，20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日，为期五天的培训，我们主要学习聆听了延安精神和干部作风建设、电力基建改革形势、核心管理能力、管理沟通技巧和管理者创新思维五部分内容，通过培训学习，使我深有感触。

第一讲是由省委党校的毕远佞老师主讲的“弘扬延安精神，增强党性修养”，通过学习，我对延安精神有了更为深刻的理解，延安精神是延安自力更生、艰苦奋斗的精神，它体现了我们党的优良传统和作风，是党和国家取得革命、建设和改革胜利的精神支柱，延安精神更是实事求是，一切从实际出发的精神。作为现代企业的基层干部，把延安精神，作为加强自身党性修养和作风建设的理论依据，把深入领会的延安精神——树立良好的工作作风，作为立足实际，求真务实，开拓性发展工作的指明灯。延安精神是中国共产党人和中华民族永恒的精神财富，它赋予现代企业发展的灵魂，是武装头脑的重要理论。通过学习延安精神的讲座，结合实际工作，我有以下体会：

一实事求是，与时俱进，善于结合，勇于创新。

“实干兴邦，空谈误国”。关键是要做到求真务实，要把心思真正地用在全心全意为公司、为广大职工服务上。工作中，应该紧密围绕公司发展的需要及施工现场实际情况，积极开展思想教育工作。立足“安全生产”这个中心大局、坚持正确导向、不断改进创新、工作中求真务实和提高专业队伍整体素质五个着力点。强化精神文明建设、专业队伍建设和分包队伍的整合建设。力争在施工任务重、工期短的情况下，构建平安专业、和谐工区，保证人员的长久高昂斗志。实现工区安全、质量、生产目标，实现热动专业管理规范化、标准化、制度化的目标。

二言行一致，知行合一，以身作则，身体力行。

坚持察实情、讲实话、办实事，求实效。力戒形式主义和官僚主义，不搞主观臆断、违背客观规律的“拍脑袋”决策，不追求脱离实际的高指标和盲目攀比，不喊哗众取宠的空口号。只有言行一致，知行合一，才能敢作敢为。作为基层干部，更要以身作则，身体力行，只有这样才能，取信于人，也才能鼓舞广大一线职工永不懈怠的拼搏精神。

第二讲是由省公司领导黄学政主讲的“电力基建改革形势报告”，通过本次报告，我们对目前电力施工生产的现状以及存在问题有了一个明确的认识，结合公司实际，我们应该明确发展方向，以优化管理，抓好人才建设为核心，为公司发展打好基础。

第三讲是由西北大学陈实教授主讲的“复命精神和核心管理能力”，通过学习，我自身有以下体会：复命，是对企业、对上级、对他人的承诺，在限定时间内给出一个结果。要做到对他人负责，首先要对自己负责，对自己复命，自己忠诚于自己的人生目标和企划，这是对他人负责的前提。复明精神是一种责任和意识，说它是责任，是因为岗位职责所使然，“责任到此，不容再推”，所以抓好复命是我们各司职守、达成工作目标的必经程序，是一个有效的执行过程。结合到日常的工作中，就是要将各个岗位工作责任制、工作标准、操作规程、检查考核制度等内容落到实处，作为全体员工自觉的执行行为。管理人员和一般员工虽然各有分工，各司其职，但要发扬协作精神，增强团队意识，要在增强个体“复命意识”的同时增强整体协作的复命氛围，只有建立这种和谐的环境，才能把一个组织建设成为一种上下贯通、运转高效、执行力强、和谐进取的发展团队。

核心管理能力的提高强调五个方面，即以制度为基础、责任为精髓、文化为土壤、组织为框架、学习为前提。提高核心管理能力有六个要点，即以管理的闭环性为核心的制度基础，以人格的忠诚性为核心的组织文化，以权利的双重性为核心的授权逻辑，以激励的多元性为核心的激励手段，以流程的灵活性为核心的组织再造，以信息的完善性为核心的控制方法。要成为成功的企业，就得具备健康稳定的业务结构、卓有成效的领导团队、适合企业发展的人力资源、相对开放的平衡文化、高效能的经营管理机制。

实施民主管理；

改革分配方式；

加强与员工的有效沟通等等。

二是靠创新，体制创新，技术创新和观念创新。创新是现代企业获得持续竞争力的源泉，是企业发展战略的核心。在市场经济条件下，创新企业的发展模式就是将自主创新能力作为管理的战略基点。能不能使企业成为负责任的、有长远眼光的创新主体，企业有没有自主创新的意愿和能力，是自主创新成败的关键。要在企业内部形成尊重知识、尊重人才的氛围。

三是领导者的才能。企业管理者应利用多种形式，认真学习和借鉴成功企业决策和管理的优秀成果，剖析企业当前存在的许多深层次矛盾和问题。根据市场经济法则，注重企业执行力建设，融合先进的管理文化，抓住人力资源、市场营销、成本核算、资金运作等管理重点，不断创新管理理念，完善管理制度，提升管理效果，提高管理水平，确保企业高质量运行、高速度推进、高效益发展。

四是靠广大干部职工的齐心协力和聪明才智。只有加强管理、实现创新、强化领导者的作用，充分调动广大职工的积极性，企业才能提高核心竞争力，才能求得生存和发展。

第四讲是由公司史晓梅主讲的“管理沟通技巧专题讲座”，我认为，一个发展和谐，运营良好的企业，离不开人员之间的沟通与协调，沟通的定义是指信息、思想和情感在个人或群体间传递的过程。沟通的目的不仅仅是对意义的传递，还要对意义加以理解并达到共识。“无论多伟大的思想，如果不传递给其他人并被其他人理解，都是毫无意义的。”时代在变，市场也在变，企业作为社会的经济主体，必须及时应对市场变化，加速信息的传递和反馈，这对企业沟通的速度与管理的多元化等提出了新的要求。随着时代的变化以及企业改革的深入进行，企业人员的结构也发生了很大变化，员工年轻化、知识化程度有所提高，更重视自我价值的实现，因此只有依靠相互交心的方法，才能使员工正确认识到他在组织中应完成的任务和担负的责任。在日常的工作中，各个部门之间、上下级之间都要经常沟通，这样才能达到共同的认知，才能有利于工作发展。除此以外，协调也是非常重要的，如果沟通没有达到共识，那就要做好彼此之间的协调，只要利于发展，都要做出让步。

第五讲是由培训中心杨洁主讲的“提高创新能力，开创美好生活”，一个企业如果没有创新，就会停滞不前，就会在日益激烈的市场环境中，丧失生存和发展能力，因此，作为现代企业，我们要有超前意识和创新意识，这样才能在市场竞争的洪流中，永远立于不败之地。

通过此次公司组织的“加强作风建设、强化执行能力”讲座的学习，以及学员之间的互动讨论，使我们都获益匪浅。我对自身今后的发展和奋斗方向有了更加明确和清晰的认识，我会在以后的工作和生活中继续学习领悟，把实事求是，求真务实的精神融入到具体的实际工作中，勤奋工作，勇于奉献，为公司的发展贡献自己的一份力量。

工作感悟心得体会

2月6日，虎年的第二场雪悄然而至，风雪交加的天气没有阻挡酒店乡全体党员干部坚决战胜疫情的决心和脚步。安徽省萧县酒店乡党委充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用，有力推进疫情防控工作，做到不缺位、做到位、有作为。

上下联动，快速反应。疫情出现后，酒店乡立即召开会议贯彻落实上级指示要求，随即成立防控工作领导小组，由乡主要负责人任组长。下设综合协调、疫情防控及医疗救治、防控指导及交通管控、宣传舆情、物资保障、督查考核、数据信息分析、数据汇总八个专项工作组，由乡党政班子成员任小组长，带领相关职能人员各司其职，火速展开工作。乡党委通过微信公众账号、乡村工作群、党员群向全体党员干部发布《酒店乡党委关于认真做好预防新型冠状病毒肺炎的倡议书》，全乡党员干部积极响应，营造了热血沸腾的抗疫氛围。

严明责任，狠抓落实。以“咬定青山不放松”的决心展开工作，采取“四个包保一个联系”的方式，对辖区13个行政村外来返乡人员进行摸排，及时将摸排的数据登记造册，明确乡干部、村干部、村医生、派出所辅警包保的人员数量、人员情况。做到重点人员有人负责、人员信息有人摸排、信息数据有人核实、外来人员有人掌握、突发事件有人处置、后勤物资有人保障。依托党建统领基层治理体系，充分运用民兵、巾帼志愿者、乡村网格联队等抓手载体，切实发挥村基层党组织、网格化管理、组团式服务作用，紧盯重点人员、重点场所，做到疫情“早发现、早报告、早处理”。

创新模式，务求实效。为提高工作实效性，避免人员在封闭的地点聚集。乡党政班子领导利用点滴时间，采取无固定地点，召开“开放式”会议，一起想办法、出主意，共同破难题、出实招。通过“开放式”会议，各责任区负责人进行工作汇报交流，乡主要负责人对新的工作进行安排部署。真正做到工作及时汇报、经验及时交流、问题及时整改、任务及时部署、成果显著有效。

严格执纪，靠前监督。乡纪委成立抗疫防控工作督察组，对包保人“七个一”、“四包保一联系”落实情况以及辖区内14个防控点“十个一”标准、工作流程、执勤用语、人员形象进行规范检查。疫情防控专项督查坚持“每天一汇总”“每天一会商”“每天一通报”等工作机制，持续出战、全线出击，做到疫情防控监督检查“全天候、无死角”。乡纪委公布疫情防控工作举报电话，建立疫情防控问题线索快查快结机制，对涉及在疫情防控中不担当、不作为、乱作为、推诿扯皮、消极应付、形式主义、官僚主义等问题，第一时间核查、第一时间处理、第一时间问责，以实际行动为打赢疫情防控阻击战提供坚强纪法监督保障。

科学设置，严防死守。根据乡地理位置、交通道路、人车流量等情况，全乡共设置14个防控点、13个党员先锋岗，安排专人进行值守，密切联系公安部门进行配合。及时为一线执勤点配备了口罩、手套、消毒液、酒精、测温计、帐篷、大衣、被褥、暖宝、食品等抗疫物资。寒冷的北风中，各值守卡点的党员干部、志愿者、协警却没有因为寒冷退却，依旧坚守岗位、各司其职。满身是雪的他们片刻不敢懈怠，依旧有条不紊地进行着出入人员、车辆登记、测量体温等工作，确保全乡疫情防控正常运行。

广泛发动，深入宣传。通过乡文化站基层治理综合信息平台，每日在全乡240个喇叭、10个音柱循环播放疫情防控广播。13个行政村充分利用村广播、宣传车引导群众学习好、宣传好、落实好疫情防控知识、防控措施;促使群众不信谣、不传谣，弘扬正能量。充分发挥村网格作用，发挥村党员干部“亲邻里、知民情”优势特点，在切实做好自身防护工作的基础上，协助乡政府和有关部门，做好对外来返乡人员信息的排查、核实、报告、跟踪。利用酒店先锋微信公众号、各村党员工作微信群，及时推送全国疫情情况、疫情预防方法、先进做法、乡工作开展情况。引导群众了解疫情情况、重视病毒危害、知晓防护措施、配合防控工作。

在这场疫情阻击战中，酒店乡全体党员干部坚持把政治纪律作为第一要求、坚持把干好工作作为第一任务、坚持把大局需要作为第一选择、坚持把担当尽责作为第一追求。严格执行党组织的调度命令，主动冲锋在前，以实际行动践行入党誓言，确保把中央和省市县乡党委部署的各项防控任务落实落细，坚决打赢疫情防控阻击战!

供电服务工作感悟