供电所工作感悟及心得体会（精选16篇）

通过工作心得体会，我们可以对自己的工作进行回顾和反思，找到自己在工作中的优点和不足。如果你也在写工作心得，不妨看看下面这些范文，或许能给你一些灵感。

供电所工作心得体会

xxx年是不平凡的一年，我所在县局的统一部署和领导下完成了春安大检查、砼电杆隐性排除、迎峰度夏、亚运保电以及秋检、绿色通道专项治理等重要工作。各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成。针对当前的发展形势，全所职工在端正思想和规范工作思路的同时，不断调整和适应新的营销形势，要用发展的眼光看待我们的电力营销市场，要用积极热忱的态度对待不同的电力客户。

xxx年我所将以安全为保证，提高经济效益及完成各项指标为基础，狠抓优质服务、行风建设及供用电管理和保障电网安全稳定运行，在总结过去一年成绩和经验的基础上，对新一年的工作做出了全面部署。在此，我们怀着激动的心情、满腔的热忱、百倍的信心，提出如下工作计划：

一、完善基础建设，稳步推进创新步伐。

保持和发扬我所在xxx年度内取得的成绩。积极投入第三期农网建设步伐，高标准、高质量完成建设任务，打好硬件基础。不断完善管理制度，不断完善良好工作的秩序，管理水平向深度、精细化方面进军发展。

二、从严管理狠抓制度落实。

(1)、以“三铁”(铁的制度、铁的面孔、铁的处理)反“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)，认真落实并完成上级部门下达的各项指标和任务。

(2)、注重控制管理生产、经营的全过程，有机强调过程中的灵活性、兼容性和特殊性;只有对过程中的多环节进行合理的调控，才能获得良好的结果。

(3)、所长、班长、专责要起到带头的作用，严格自律，保持良好的工作责任态度，遵章守纪。认真制定和履行工作计划，并保质保量的完成;同时工作中要相互协同、主动配合，树立团队观念;求大同，存小异，努力完成上级布置的各项工作任务。

(4)、工作班人员严格贯规，遵章守纪;服从工作安排，工作中不得相互推诿，一切以集体利益为重，努力完成好本职工作。

(5)、严格奖罚制度，落实责任实行奖罚与工资挂钩。

三、强化责任意识营造良好氛围。

(1)、深挖内部分潜力，充分调动职工的主观能动性，树立“要我做”转变为“我要做”的从业观念。按循序渐进的规律摒弃狭隘的个人本位思想，使我们的`员工乐于融合到我们这个共同所依赖的集体中。

(2)、为全面提高在职人员的综合素质，从而更好地为生产服务，对员工的培训(由班长、专责共同制定学习计划并列入工作计划中)要以多种方式的学习为手段。

(3)、营造安全型、学习型的团队精神氛围，让我们每一位职工都明白集体利益是全所职工的利益之所在，通过朴实简单的道理，把集体荣辱观念融入职工的心中。

四、完善营销管理，大力开拓电力市场。

我所面对日趋活跃而矛盾的电力供需市场，认真作好指标的预测工作，多渠道、多方面的开拓电力负荷新的增长点。全面落实经营目标责任制，使营销管理水平迈上新台阶。

下面从几个方面阐述xxx年的工作计划：

xxx年计划完成购电量指标1650万kwh。

(一)、电费回收。

电费的回收是落实经营目标的终极目的，保证当月电费的回收到位是衡量我们工作的重要砝码。所以我们应该从以下几方面着手工作：

1、对于全乡其他单位电费拖欠问题，提前与当地政府积极联络，实行电费预存。

2、当月未收电费应做到结零，若有的确不能结零的少数，必须说明原因，并且要分清属人员责任或是不可预见的因数。若是人员责任原因，严格按有关制度考核;所以抄收人员在日常的工作中随时对可能发生变数的用户进行监控，注意动向。

3、对企业和大宗用户的用电情况要及时掌握生产规模，注意每月电。

量波动的情况;及早将电费发票传给用户，并加强催收。

4、抄收人员务必要清楚自己所负责的配变台区内的临时用电用户的用电时间和用电情况。用电营业班每月要及时将到期的临时用电户的工作传票下达给抄收班。在临近期限时要随时与用户联系，保证用电电费的及时回收。

5、对旧欠电费的追收要落实人员责任，在谁手头拖欠的由谁负责，并确定追收期限，与绩效工资挂钩。

(二)、增供扩容。

拓展电力营销业务，多渠道、全方位服务电力市场，是增供扩销的必由之策;在xxx年，认真分清形势，针对不同的用电类别制定和采取切实可行的措施应对：

1、认真对现有的配变台区进行用电分析清理，凡属专变的用户，督促其尽量把生产班次和负荷高峰安排在低谷段(即夜间作业);公变上的企业用户多鼓励用电时间尽量错峰用电。

2、在上级部门的帮助下，充分利用我所辖区内现有的公用配变资源空间，积极发展负荷，随时掌握配变的容载情况，及时更新数据，提供真实可信的资料。

3、对辖区内，特别是场镇、集贸活跃的区域、公路两旁的用电户，进行用电普查，正确区分用电类别，建立健全相关资料。

(三)、线损。

线损是保障各项经济指标完成的重要参数，设备、人员管理制度上的完善措施又是保障和控制这一重要参数得以实现的重要手段。

供电所内勤工作心得体会

作为一名供电所的内勤工作人员，我在这里度过了三年的时光。这三年不仅让我成长、锻炼，更让我深刻地体会到了内勤工作的重要性。在这里，我不仅获得了专业知识，还学习到了很多管理和沟通方面的技巧。今天，我想和大家分享一下我在供电所内勤工作中得到的一些心得体会。

在一个供电所中，内勤工作是十分重要的。供电所的一切运转离不开内勤人员的配合和协作。内勤工作人员不仅要处理供电所内部的各种事务，还要配合前台服务员为广大用户提供良好的服务。我曾经有一次在公司培训时听到一句话：“内勤是基础，为外部工作提供强有力的后盾。”这话一点也不错。如果内勤不做好基础工作，不负责任，供电所就很难运转得良好。

第二段：团结协作。

在供电所内勤岗位，最重要的就是团结协作。每个人的工作都是相互关联、相互依存的，因此大家必须相互支持、相互帮助。在供电所内勤岗位上，有很多工作量大、难度高的任务，而这些任务的完成离不开大家的团结协作。在这里我也深刻体会到了“一花独放不是春，百花齐放春满园”的道理。

第三段：不断学习与提升自己的能力。

技能的提高能让一个人事半功倍，而内勤工作也是如此。在这里，我们经常要处理文件和合同等文本，必须仔细阅读和处理。所以我们必须要有一定的文本能力。除此之外，还需要应对各种突发情况，必须要有灵活的应变能力。因此，我们必须不断学习、提高自己，以适应不断变化的工作环境。

第四段：注重细节。

内勤工作注重细节，细心做事也是其中一条。有时候，最小的细节都会影响到我们的工作效率。我们必须要时刻保持高度专注，不放过任何可能出错的地方。对于文件填写、归档、打印等方面，我们必须保证每一个细节都做到精细和完美。而在与用户的沟通中，也需要注重细节，掌握好沟通技巧，做好记录工作。

第五段：服务态度。

一个人的态度能够影响到整个工作环境。作为一名内勤，要以积极的态度服务内部及外部用户。每一个用户的问题、要求都要态度端正、精确有效地解决。为用户创造方便，为公司争取口碑。服务态度不但能够为公司提高美誉度，而且它也是从内心真实产生的态度影响到人与人之间的关系及合作。

总之，内勤工作不是毫无价值的。它不仅关键，而且也需要很高的认真度和责任感。在这里，我们必须时刻保持良好的工作态度和精力充沛的工作状态，来完成不断变化的工作任务，这也是持续让自己和公司成长的重要条件。

供电营销工作心得体会感悟

作为一名供电公司的营销人员，我深深地感受到营销工作的重要性。随着我在这个领域中的不断深入，我对营销工作有了更加深刻的理解和认识。本篇文章将在我多年的从业经验中，分享我的心得、体会和感悟。

二、有效沟通是成功的关键。

供电公司营销工作的主要目的是要促进与客户进行交流、建立和保持关系、满足客户需求以及品牌推广。为了实现这些目标，我们需要与客户进行有效的沟通。

在我的经验中，与客户进行有效的沟通是销售成功的关键之一。通过与客户进行实时、定期的交流，了解他们的需求和意见，让他们感受到我们关注他们的利益，这样能够更好地满足他们的需求，而且也有助于增强他们对我们的信任。

三、客户满意度是一个关键的测量指标。

对于供电公司的营销工作而言，客户满意度是必须关注的一个关键指标。通过跟踪客户的需求和意见，我们不仅可以了解他们的需求，还能够及时解决他们遇到的问题，从而提高客户的满意度。

同时，对于客户不满意的情况，在及时解决他们的问题的同时，也要指导他们如何使用我们的产品和服务，让他们了解我们的产品和服务，提高信任度，进而提高客户满意度。

四、营销人员要具备多方面的素质。

如今，供电公司的营销工作已从单纯的销售产品和服务转变为了一项广泛的工作，需要营销人员具备很多素质。

首先，营销人员要学会沟通，要善于与客户进行交流，以提高客户满意度。

其次，营销人员要有良好的自我管理能力，要善于规划时间和任务，以确保满足客户的需求。

最后，营销人员要能够适应快速变化的市场环境，不断学习和更新知识和技能，以保持行业领先地位。

五、结语。

总体而言，供电公司的营销工作需要不断学习和改进。要成功地开展营销工作，我们需要与客户建立良好的关系，满足他们的需求，不断适应市场的变化，并持续地学习和提高自己的素质。我相信，只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中取得成功，并为公司的发展添砖加瓦。

供电工作心得体会

宗旨赋予了新的内涵，我们仅仅让客户有电用已远远不够，能否让客户用上质优、安全、可靠的电力，能否让客户感受到方便、快捷、满意的服务是对我们优质服务工作提出的新的要求。今年，为巩固创业服务年活动成果，20xx年全省启动了开展“发展提升年”活动。为扎实有效地开展“发展提升年”活动，笔者认为应重点从以下三个方面做好工作。

优质服务是供电企业创一流工作的生命线。高质量的服务源自员工发自内心为客户的服务意识和精湛的服务技能。为此，转变观念、增强全员服务意识是供电所满意工程建设，做好优质服务工作的基础：一是成立组织机构，由所长负总责，并按照有关要求，认真梳理本所在供电优质服务工作中存在的问题，结合本所实际制订出活动方案和整改措施，并精心组织实施；二是抓好宣传、教育工作。要组织全体员工认真学习开展发展提升年活动有关规定和要求，大力宣传开展发展提升年活动的重要意义，要使全体员工认识到开展发展提升年活动是构建社会主义和谐社会的需要，也是促进地方经济发展的需要，并要求全体员工始终牢记“人民电业为人民”的服务宗旨，认真遵循“优质、方便、规范、真诚”的服务方针，全面树立“人人都是服务形象，处处都是服务窗口”的理念，认真贯彻落实国网公司提出的员工服务“十个不准”，供电服务“十项承诺”，实现由诚信服务向贴心服务、用心服务的转变；三是狠抓服务技能的培训工作，加强对全体员工的'业务知识、市场营销知识、工作规范化和服务标准化等培训，以全面提高员工的服务技能。

加强和改进作风建设，是树立供电企业良好的社会形象，全面提高优质服务和行风建设水平的一项重要工作措施。为此，应把行风建设贯穿于满意工程建设和优质服务工作的全过程。

五是建立健全考核奖惩制度，制订优质服务考核管理办法，明确各岗位人员职责，严肃处理员工在优质服务工作中存在的责任心不强，工作效率和服务质量低下，服务态度冷、冲、硬、横及不按章办事的现象，尤其是以电谋私、随意停电、拖延送电及吃、拿、卡、要现象。

客户在使用电能的过程中，不仅期望得到优质的电能，而且更期望得到周到和贴心的服务。因此，应围绕电能销售和使用，打好客户满意战略牌，以提升优质服务水平，尽最大可能满足客户要求。

六是实行“首问责任制”，杜绝互相推诿、踢皮球现象；

八是继续开展爱心活动，实施平安工程，筑牢农村安全用电“三道防线”，进一步加强线路、设备的管理，及时处理线路、设备存在的安全隐患，确保安全、可靠供电；九是加强营业厅人员的管理和培训，实行微笑服务，在接待客户时，使用文明用语，热情周到，耐心解答客户提出的问题。

总而言之，在开展“发展提升年”活动中，要不断创新服务方法，完善服务手段，严格履行服务承诺，正确处理好优质服务与反窃电、电费回收之间的关系，以“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务客户、奉献社会”为已任，知责而为，用高质量的服务来赢得客户的理解、信任和支持，最终赢得客户的满意。

供电所内勤工作心得体会

作为一个供电所内勤，我已经在这个岗位上工作了好几年。在这段时间内，我学到了很多关于协调、沟通、管理等方面的技能和知识。更重要的是，我意识到，一个良好的内勤团队是保障供电所正常运转的关键。因此，在本文中，我将分享我的一些心得体会，希望对其他内勤同事有所帮助。

第二段：组织统筹。

首先，供电所内勤的核心工作之一就是组织统筹。我们需要在供电所各个部门之间进行沟通和协调，以确保它们的工作协同合作、高效顺畅。因此，我们需要学习如何管理时间和资源，以使工作流程更流畅，更高效。在此过程中，开会和良好的沟通技能是必不可少的。

第三段：对员工的管理。

供电所内勤还需要管理供电所的员工。这包括员工的考勤、工资、培训等日常事务。通过管理好这些事务，我们可以确保员工的工作效率和个人成长。对员工进行培训使得员工能够不断提高他们的技能和知识，这有利于提高供电所的整体效率。

第四段：保持职业精神。

供电所内勤的岗位要求我们保持一定的职业精神。我们需要始终维护良好的工作态度和团队合作精神。我们需要始终关注供电所的利益并为其工作。这意味着，我们需要对我们的个人感情和情绪进行控制，以确保我们的工作总是高效、准确、温和和耐心。

第五段：总结。

总之，供电所内勤的工作不仅需要我们学习各种各样的技能和知识，还需要我们始终保持良好的工作态度和精神面貌。我们需要加强与其他部门和员工的沟通和协作，以确保进一步提高供电所的整体效率。通过管理好我们所拥有的资源，我们可以保证供电所的运转能够保持流畅和高效，并为其做出积极的贡献。

供电工作心得体会

随着电力体制改革的不断深入，改制后的县级供电企业改革与发展任重而道远。县级供电企业要打造“责任电网、和谐电网”的良好形象，最终实现企业又快又好的发展，而员工的教育培训工作是要服务于供电企业的发展战略，为企业供的发展提供人才支持和智力保证的根本。加强对电力员工的教育培训，不断提高员工的理论知识水平和实际动手操作能力，培养一支思想素质高、技术娴熟的学习型和知识型员工队伍，构建一个和谐的学习型企业，以达到全面提升企业管理水平，更好地为建设社会主义和谐社会服好务、供好电，主动承担更多的社会责任的目的，这也是县级供电企业创建“和谐电网”的必由之路。

县级供电企业自从农村电网建设与改造和农村电力体制改革以来，特别是近几年来开展的“电力市场整顿、优质服务年”活动、“农村供电所规范化管理年”活动、“班组建设年”活动、“县级供电企业基础管理五项达标”等活动中，企业的教育培训工作得到了前所未有的发展，有力地促进了县级供电企业员工教育培训工作的顺利开展，广大员工包括农电工的业务技术素质有了明显提高，思想观念发生了很大的变化，由过去“要我学习”转变为现在的“我要学习”，员工在工作岗位上按流程办事，按职责规范工作，企业的管理水平跃上了一个新台阶。

但是，由于历史的原因，县级供电企业农村供电所的员工(包括农电工)普遍存在文化素质和技术水平偏低的现状。为此，要突破这一现状，迅速提高员工整体素质，提升企业的管理水平，必须从构建企业教育培训体系入手。几年前，我公司就建立健全一个完整的企业教育培训体系，即：建立了专门的教育培训管理部门，作为公司职能管理的二级部门，充实教育培训专职人员，制定企业周密的中长期教育培训规划(如：公司—20xx年教育培训规划)和每年培训计划及实施方案;公司所属各职能部门、基层供电所、变电站、发电站设置专职或兼职的员工教育培训人员(内部兼职培训师)，抓好每月、每周的业务技术培训工作;各个班组(如：电力工程施工、检修)结合每天的工作内容抓好员工生产现场的实际动手操作能力的业务技术培训。通过企业教育培训体系的三级教育培训网络[公司级—部门级—所站(班组)级]长期不懈的努力，公司员工队伍总体素质发生很大的变化，员工创造性、主动性和积极性得到了进一步提高，促进县级供电企业的管理水平逐步提升到了一个新的台阶。

技术培训学习活动，对认真参加学习培训并且所学科目考试优秀的员工，要给予一定的精神奖励和物资奖励。对企业批准参加上级和社会组织的各种函授培训学习的员工，要确保他们的学习时间，同时要制定其学习期间合理的报酬管理办法，激发他们的学习积极性。在竞争(组聘)上岗方面，上岗条件要对个人经过业务技术培训取得的合格证以及学历、职称等要有明确的要求，从而激发员工积极向上的进取心、事业心和终身学习的愿望。

农村供用电管理方面，主要是加强法律法规、安全生产规程、安全用电监察以及抄核收、“四到户”管理的有关文件、政策知识、常用的计量安装管理及优质服务等方面的教育培训。二是县级供电企业的员工教育培训工作要多样性。即采用内培外送等多种形式的教育培训工作。岗位培训要采取“送出去”培训和内部培训相结合的培训方法。涉及到员工的业务技术方面的教育培训。如：配电线路技术、电力营销、节能降耗管理、变电运行以及特殊工种的操作(如电焊、火焊)等教育培训，由公司选择有培训资格的培训机构，采取选拔有事业心和责任感强的优秀员工送出去培训的形式强化教育培训工作。同时还要加强企业内部教育培训的形式，组织员工进行针对性的培训学习。如：今年x月份我公司安全监察部门租用模拟人分别到各个供电所、变电站进行触电急救—心肺复苏法的培训学习;工会和共青团牵头积极组织开展变电运行岗位培训、装表接电技术比武、劳动竞赛等活动;由生产技术部门牵头组织进行“两票八条禁令”及“电气工作票技术规范”(发电、变电、线路部分)的培训学习和考试，10千伏配电网络技术现场操作培训等来提高员工的技术水平。同时，县级供电企业还要采取“请进来”的办法，聘请一些资历深、水平高的大学教授、讲师和上级主管部门(省网公司、供电局)的技术专家到企业来上课，为企业培养一批高素质的.人才。另外，还要鼓励员工参加国家组织的各种资格、等级考试考证。如：电力工程建设造价师、注册会计师、计算机等级、英语等级等方面的学习考试，为企业培养许许多多的复合型人才。

作为县级供电企业，企业在对员工进行全员教育培训的同时，要保证生产经营与员工培训两不误。要做到这一点，就要强化员工的教育培训工作与生产经营的统筹安排，除了进行周密的计划外，还要在实施员工教育培训学习上做到企业管理知识学习与业务技术知识的培训统筹安排;中层管理人员(部门主任、供电所所长等)的教育培训与普通员工的教育培训统筹安排;生产第一线员工的教育培训与后勤服务人员的教育培训统筹安排。员工的教育培训既要确保安全生产、电网建设、电力营销、农村配电线路的维护和建设等工作的连续性，又要让员工的教育培训学习时间得到充分的保障。企业管理人员可以利用星期五下午的时间聘请省网公司和供电局有一定经验的专家统一授课;各个供电所的员工每季分期分批可以由公司集中培训学习一至二天;公司和部门级教育培训(内部培训师)组织相关专业的工程技术人员定期和不定期对各个供电所、发电、变电站的员工进行安全规程、农村供电所规范化管理、企业五项基础达标、线损、计量、营销和安全用电知识等方面的技术知识培训;各个供电所、变电站要充分利用每周一的安全学习和政治学习时间，组织员工进行思想政治及业务学习，学习的内容一定要结合当前的形势和本公司、本所站的实际情况进行，从安全生产到各个专业涉及的业务技术知识都可以与平时的实际工作中遇到的各种问题进行安排。通过学习培训，广大干部员工还可以写出心得笔记或技术问答张贴于统一的学习园地中，供员工之间进行交流学习。这样，就能够把员工的教育培训与生产经营有机地结合起来，真正做到生产经营和培训学习两不误。

总之，随着县级供电企业改制后的快速发展，对高素质人才队伍的建设迫在眉睫。员工教育是一项长期的系统工程，是一项充满希望和挑战的事业，做好教育培训工作意义十分重大。县级供电企业要把实施大教育、大培训，培养高素质人才队伍作为基础性、战略性工作来抓。强化对企业员工的教育培训工作，努力提高员工的业务技术素质，造就一支思想政治觉悟素质高、实际工作操作能力强、业务技术精湛的干部员工队伍。为本企业的发展提供人才支持和智力保证，努力打造“责任电网、和谐电网”，为社会主义和谐社会和新农村建设服好务、供好电。

供电工作心得体会

部分基层同志认为，电业是垄断行业，电力产品不愁销售市场，不用讲什么优质服务。这是极其错误和可怕的认识。优质服务是集团公司的根本宗旨，既体现了行业属性，又界定了企业发展之本、立业之本。如果没有用电客户，就没有供电企业的生存，用电客户是供电企业名副其实的“上帝”。而且，供电企业的建设是和它的服务对象紧密相连的。用电客户需要供电企业提供的`电力产品越多，对供电企业的要求越多，就能更多的促进供电企业自身的建设，供电企业的建设速度就越快；外部环境对供电企业的要求越高，供电企业的压力越大，就越能促进供电企业自身的强化，规范自身的管理和行为规范，促使供电企业进一步提升优质服务水平。这样才能形成优质的良性循环，不断提升供电企业的对外形象和社会地位。

建立健全农村供电所优质服务的各级组织领导机构，从上到下，层层落实优质服务责任制，并纳入各级的年度责任目标考核；建立健全优质服务的具体内容和标准，除严格按集团公司制定的优质服务标准执行外，还要结合本单位实际制定农村供电所示范窗口标准、各级各岗位人员优质服务标准、业务流程办事标准等。

在农网改造与建设过程中，配电线路状况差、农改资金不足等致使设计标准偏低、改造不彻底，从而影响农村电网的安全稳定运行。即便由此引发用电客户投诉，在基层供电所“诚信、质优、高效、规范”的服务下，也一定会得到客户的充分理解和支持。

优质服务是供电企业生存发展的基石。集团公司组建伊始，就将企业定位为服务型企业，以为地方经济社会发展服务为宗旨，以为广大用电客户提供优质高效服务为己任，我们基层的农村供电工作，更应该是这种服务精神的具体体现。作为企业的一员，我们都应该充分认识到加强优质服务工作的重要性、长期性、艰巨性和紧迫性，努力践行“点亮生活，服务万家”的诺言。

供电营销工作心得体会感悟

近年来，电力市场竞争日益激烈，传统的供电方式已经无法满足客户的需求，对于供电企业来说，营销是获取客户的重要手段。在多年的工作中，我深刻认识到，成功的供电营销不仅需要多方面的策略与手段，更需要对客户需求的深入了解和迅速反应。本文将从我的工作体验和思考出发，探讨如何做好供电营销工作。

第二段：需求分析和目标制定。

做好供电营销的第一步，是对客户需求进行充分分析，针对不同类型的客户，有针对性地制定供电方案和市场推广计划。例如，在对老人、残疾人等特殊群体进行供电服务时，我们应该注重服务品质、增加人性化设计等方面进行营销；在大型工业企业客户中，我们应该注重大容量供电和降低成本等方面进行营销。这些针对不同需求的分析，最终可以为企业提供符合市场需求的供电方案，有助于提升市场竞争力。

第三段：信息收集和渠道拓展。

随着技术的发展，越来越多的营销工作需要通过多元化的渠道进行推广。对于企业而言，需要收集和掌握各种市场信息，尝试不断拓展业务渠道，以更贴近客户的需求和心态。通过有效的信息收集和市场拓展，企业最终可以取得更高的盈利和市场份额。例如，在现代化社会中，企业通过网络推广、社交媒体等方式开拓渠道，通过大众化、多样化的方式获取更多的市场优势，提升企业的影响力。

第四段：增强服务意识。

服务质量的提升，是一个经典且不会过时的主题，它对于企业的发展至关重要。供电企业虽然做的是“卖电”这项基础服务，但也应该在服务质量上下功夫，创造更高效、更优质的供电服务。更好的服务能够提.high供电企业的社会形象，同时也为企业带来更好的经济效益和利益回报。例如，提供专业技术支持、免费设备检修、24小时售后服务等多样化的服务手段，能够让客户感受到企业的用心服务。

第五段：总结。

在电力市场竞争日益激烈的今天，企业要想在市场中立于不败之地，就需要拥有完备的供电营销工作。通过需求分析和目标制定、信息收集和渠道拓展、增强服务意识等方面进行改进和创新，才能够不断满足客户的需求，提高服务的质量和效率，使企业持续稳步增长，在市场竞争中立于不败之地。唯有不断适应市场环境的变化和变幻，合理运用营销策略和手段，才能够为企业带来更大的利益和更光明的未来。

供电所内勤工作心得体会

在供电所内勤工作的过程中，我获得了很多宝贵的经验和体会。这些经验和体会不仅让我更好地完成工作任务，更让我意识到了自己的不足和缺陷，从而更有针对性地进行了自我修正。下面，我将结合自身经历，分享一些在供电所内勤工作中的心得体会。

第二段：学习规范化管理的重要性。

在供电所内勤工作中，规范化管理是非常重要的一环。我们需要按照相关操作规程，一步步完成工作流程，确保工作的准确性和高效性。随着工作量的增大，管理规范化也成为了提升工作效率的重要途径。鉴于此，我一直在积极学习相关操作流程，并通过不断的实践来逐步掌握管理规范化的方法和技巧。

第三段：提高团队协作能力。

作为供电所内勤工作人员，我们需要具备很强的团队协作意识和能力。只有把每个人的力量充分发挥出来，才能更好地完成团队工作任务。为此，我不断参加团队培训和活动，提高自己的沟通协调能力，在实际工作中，积极主动地与其他部门协调工作，以确保每个任务都能够有序开展。

第四段：加强信息管理技能。

信息处理和管理是供电所内勤工作中的一项重要任务。我们需要能够及时有效地处理各种信息，如工单、台账、通知等。因此，我提高自身信息管理技能，如使用数字化工具、精准分析数据等，帮助自己更好地完成任务，提高了工作效率。

第五段：总结。

在供电所内勤工作中，我通过不断学习和实践，不断提高自身的管理规范化、团队协作和信息管理能力，有效地提高了自身的工作效率和水平，更获得了很多宝贵的经验和体会。未来，我将继续努力，在工作中不断反思与总结，不断提升自己的能力和水平，成为更加优秀的供电所内勤工作者。

保电感悟心得,供电公司心得体会

为期一周的班组长培训已经降下帷幕。参加完这次培训，让我无论在班组管理的理解上都有进一步的体会。它不光是一个学习的过程，同时也是提升自我，超越自我的过程，对于刚上管理岗位的我来说，无疑是旱地里下了一场“及时雨”。

如何改进和提高班组的管理水平，使其成为一个完美的团队呢?首先，班组长是生产的组织领导者和指挥者，也是直接生产者，他综合素质的高低，将影响班组管理的成败。所以，班组长不仅要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等管理能力，还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。同时，班组长要明确自己在班组中的角色，对自己的定位要清楚，明白工作的主要职责，了解上级领导对自己的期望和班组员工对自己的期望。在班组长的带领下，设定一个共同明确的目标，朝着这个目标制定行动方向，有计划、有步骤的实施，在实施的过程中，班组长要树立权威性和强有力的执行力，那么就像一只狼带领一群羊打败了一只羊带领的一群狼一样。其次，班组管理应该打破习惯性的思维和经验。“把木梳卖给和尚”的故事告诉我们，只有转变现有的观念，创新工作思路，改变束缚，才能更好的开展工作。在工作中，班组成员要坚持不懈的学习，学习文化知识和专业技能，通过大量各种知识的.吸取，保持积极的上进心，不做“做一天和尚撞一天钟”不求上进之人。班组员工对责任心、勤奋的理解不能局限于思维上，而要明确分工，明确时间，明确范围保障责任明确，用掌握的正确工作理论指导工作技巧，只有拥有了强烈的主人翁责任精神，对待工作才能作为自己成长的一部分用心对待。一个班组的工作，需要每位员工的配合和协作，这就要求全体成员要增强纪律意识，以团结为核心思想，面对工作中的各种困难和挑战，要相互理解、支持和鼓励，解决问题的关键在于人，努力就有可能，退却就不可能，只要肯开动脑筋，办法总比问题多!

然后，要有知错就改的态度。一个班组在成长的过程中会遇到各种各样的问题和困难，无论是班组长还是每个员工都不能保证其100%的正确性，所以，只有在工作的过程中不断修正自己的错误，分析错误的原因，提出整改措施和防范措施，改进工作方法才能促使整个班组朝着完美的目标前进。

每个人从出生以来无时无刻不是在集体中成长，上学是，工作也是。通过这次培训，让我对团队的意识和人在团队中的作用感悟至深。我深深地体会到一个人的力量是如此渺小，但又如此伟大;一个人的智慧是如此有限，但集体地智慧又如此不凡;一个人进一步前面可能是“悬崖绝壁”，但退一步可能就是“海阔天空”!同时体会到“有效地沟通”对于搞好班组管理来说是如此地重要，人如果没有沟通和交流就好比一个人在一个孤岛上孤立无援，没有了希望!如果一个班组没有了“有效地沟通”，那它将会是一团散沙，离“死亡”也不远了!当我们在遇到问题时，应该尽量将问题简单化，把所有无关的干扰排除!同时也应该学会体谅，学会宽恕他人!大家应该团结一致，要有集体使命感和荣誉感!一个人的力量也许是有限的，但是如果能够团结大家的力量，那就能够创造奇迹!我相信世界上没有完美的个人，但有完美强大的团队!另外把深入开展全员职业精神、感恩诚信教育，当作班组培训工作的一项重要举措来抓，通过开展专题班组员工座谈、，牢固树立员工核心价值观，不断推进班组员工队伍建设向纵深发展。

绩效考核工作不能急于求成，具有一定规模的企业更要稳中求进，千万不可以把绩效考核直接推进到小组和员工的层面。如果第一步工作没有完成就同时进入第二步甚至第三步，将会带来很多的负面后果。首先，第一步中隐含的错误将在第二步和第三步中被逐步放大;其次，绩效管理办法不可能一锤定音，根据实际情况进行调整是必须经历的过程。如果第一步中的内容需要调整，同时又必须连带后面的步骤一起做调整，这样很可能导致绩效考核办法越调越乱;班组长就会无所适从，班组长组长和员工们则更加迷失方向，最终必将失去大家对绩效管理工作的热情和支持。

20xx年将着重从三个方面加强班组战斗力，一是提高对中小客户的服务水平。中小客户服务是普遍服务的重点，同时也是提高优质服务水平的难点，目前班员们的工作主动性和积极性都不差，但每当目睹客户在办理业务过程中的无奈大家心里也很难受。因此，针对业扩工程办理过程周期较长的问题，供电服务班打算以预计化的方式，提前察勘，提前做工作计划，尽可能缩短办理周期。二是传递压力和进一步提高服务意识。通过技术培训、强化服务意识、对标找差等方式，挖掘班组和班员潜力，促进服务意识和积极主动性的进一步提高。三是充分发挥业扩报装流程及新业务流程的牵引性作用，推进新业务流程的再造，做好供电服务，全力增供圹销。四是严格打击电力违章。在群众中宣传电力法律法规。四、加强班组建设，正确处理好营销与管理的矛盾，组织人员，安排时间，发挥集体的智慧力量，开展大量细致有针对的工作，使班组建设再上台阶，争取20xx年创省公司标杆班组。

非常感谢公司组织基层领导干部参加“加强作风建设、强化执行能力”的培训课程，20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日，为期五天的培训，我们主要学习聆听了延安精神和干部作风建设、电力基建改革形势、核心管理能力、管理沟通技巧和管理者创新思维五部分内容，通过培训学习，使我深有感触。

第一讲是由省委党校的毕远佞老师主讲的“弘扬延安精神，增强党性修养”，通过学习，我对延安精神有了更为深刻的理解，延安精神是延安自力更生、艰苦奋斗的精神，它体现了我们党的优良传统和作风，是党和国家取得革命、建设和改革胜利的精神支柱，延安精神更是实事求是，一切从实际出发的精神。作为现代企业的基层干部，把延安精神，作为加强自身党性修养和作风建设的理论依据，把深入领会的延安精神——树立良好的工作作风，作为立足实际，求真务实，开拓性发展工作的指明灯。延安精神是中国共产党人和中华民族永恒的精神财富，它赋予现代企业发展的灵魂，是武装头脑的重要理论。通过学习延安精神的讲座，结合实际工作，我有以下体会：

一实事求是，与时俱进，善于结合，勇于创新。

“实干兴邦，空谈误国”。关键是要做到求真务实，要把心思真正地用在全心全意为公司、为广大职工服务上。工作中，应该紧密围绕公司发展的需要及施工现场实际情况，积极开展思想教育工作。立足“安全生产”这个中心大局、坚持正确导向、不断改进创新、工作中求真务实和提高专业队伍整体素质五个着力点。强化精神文明建设、专业队伍建设和分包队伍的整合建设。力争在施工任务重、工期短的情况下，构建平安专业、和谐工区，保证人员的长久高昂斗志。实现工区安全、质量、生产目标，实现热动专业管理规范化、标准化、制度化的目标。

二言行一致，知行合一，以身作则，身体力行。

坚持察实情、讲实话、办实事，求实效。力戒形式主义和官僚主义，不搞主观臆断、违背客观规律的“拍脑袋”决策，不追求脱离实际的高指标和盲目攀比，不喊哗众取宠的空口号。只有言行一致，知行合一，才能敢作敢为。作为基层干部，更要以身作则，身体力行，只有这样才能，取信于人，也才能鼓舞广大一线职工永不懈怠的拼搏精神。

第二讲是由省公司领导黄学政主讲的“电力基建改革形势报告”，通过本次报告，我们对目前电力施工生产的现状以及存在问题有了一个明确的认识，结合公司实际，我们应该明确发展方向，以优化管理，抓好人才建设为核心，为公司发展打好基础。

第三讲是由西北大学陈实教授主讲的“复命精神和核心管理能力”，通过学习，我自身有以下体会：复命，是对企业、对上级、对他人的承诺，在限定时间内给出一个结果。要做到对他人负责，首先要对自己负责，对自己复命，自己忠诚于自己的人生目标和企划，这是对他人负责的前提。复明精神是一种责任和意识，说它是责任，是因为岗位职责所使然，“责任到此，不容再推”，所以抓好复命是我们各司职守、达成工作目标的必经程序，是一个有效的执行过程。结合到日常的工作中，就是要将各个岗位工作责任制、工作标准、操作规程、检查考核制度等内容落到实处，作为全体员工自觉的执行行为。管理人员和一般员工虽然各有分工，各司其职，但要发扬协作精神，增强团队意识，要在增强个体“复命意识”的同时增强整体协作的复命氛围，只有建立这种和谐的环境，才能把一个组织建设成为一种上下贯通、运转高效、执行力强、和谐进取的发展团队。

核心管理能力的提高强调五个方面，即以制度为基础、责任为精髓、文化为土壤、组织为框架、学习为前提。提高核心管理能力有六个要点，即以管理的闭环性为核心的制度基础，以人格的忠诚性为核心的组织文化，以权利的双重性为核心的授权逻辑，以激励的多元性为核心的激励手段，以流程的灵活性为核心的组织再造，以信息的完善性为核心的控制方法。要成为成功的企业，就得具备健康稳定的业务结构、卓有成效的领导团队、适合企业发展的人力资源、相对开放的平衡文化、高效能的经营管理机制。

实施民主管理；

改革分配方式；

加强与员工的有效沟通等等。

二是靠创新，体制创新，技术创新和观念创新。创新是现代企业获得持续竞争力的源泉，是企业发展战略的核心。在市场经济条件下，创新企业的发展模式就是将自主创新能力作为管理的战略基点。能不能使企业成为负责任的、有长远眼光的创新主体，企业有没有自主创新的意愿和能力，是自主创新成败的关键。要在企业内部形成尊重知识、尊重人才的氛围。

三是领导者的才能。企业管理者应利用多种形式，认真学习和借鉴成功企业决策和管理的优秀成果，剖析企业当前存在的许多深层次矛盾和问题。根据市场经济法则，注重企业执行力建设，融合先进的管理文化，抓住人力资源、市场营销、成本核算、资金运作等管理重点，不断创新管理理念，完善管理制度，提升管理效果，提高管理水平，确保企业高质量运行、高速度推进、高效益发展。

四是靠广大干部职工的齐心协力和聪明才智。只有加强管理、实现创新、强化领导者的作用，充分调动广大职工的积极性，企业才能提高核心竞争力，才能求得生存和发展。

第四讲是由公司史晓梅主讲的“管理沟通技巧专题讲座”，我认为，一个发展和谐，运营良好的企业，离不开人员之间的沟通与协调，沟通的定义是指信息、思想和情感在个人或群体间传递的过程。沟通的目的不仅仅是对意义的传递，还要对意义加以理解并达到共识。“无论多伟大的思想，如果不传递给其他人并被其他人理解，都是毫无意义的。”时代在变，市场也在变，企业作为社会的经济主体，必须及时应对市场变化，加速信息的传递和反馈，这对企业沟通的速度与管理的多元化等提出了新的要求。随着时代的变化以及企业改革的深入进行，企业人员的结构也发生了很大变化，员工年轻化、知识化程度有所提高，更重视自我价值的实现，因此只有依靠相互交心的方法，才能使员工正确认识到他在组织中应完成的任务和担负的责任。在日常的工作中，各个部门之间、上下级之间都要经常沟通，这样才能达到共同的认知，才能有利于工作发展。除此以外，协调也是非常重要的，如果沟通没有达到共识，那就要做好彼此之间的协调，只要利于发展，都要做出让步。

第五讲是由培训中心杨洁主讲的“提高创新能力，开创美好生活”，一个企业如果没有创新，就会停滞不前，就会在日益激烈的市场环境中，丧失生存和发展能力，因此，作为现代企业，我们要有超前意识和创新意识，这样才能在市场竞争的洪流中，永远立于不败之地。

通过此次公司组织的“加强作风建设、强化执行能力”讲座的学习，以及学员之间的互动讨论，使我们都获益匪浅。我对自身今后的发展和奋斗方向有了更加明确和清晰的认识，我会在以后的工作和生活中继续学习领悟，把实事求是，求真务实的精神融入到具体的实际工作中，勤奋工作，勇于奉献，为公司的发展贡献自己的一份力量。

供电所老员工工作感悟

供电营业厅工作心得体会

供电营业厅是电力公司和客户之间沟通的重要平台，作为营业员，需要具备专业知识和服务意识。在营业厅工作期间，我深刻认识到了自身的不足，也积累了一些宝贵的经验和体会，今天我就来分享一下自己的工作心得体会。

第二段：加强专业知识的重要性。

在供电营业厅工作，与客户面对面进行沟通和服务是不可避免的，因此我们需要充分掌握电力行业的专业知识，从而更好地解答客户的疑问和需求。我在工作中发现，很多客户到营业厅来咨询的问题都很基础，但这并不意味着答案简单，要想回答这些问题，需要我们了解公司业务和政策，掌握行业动态和政策变化，这样才能满足客户的需求。

第三段：注重语言和服务态度的改进。

在营业厅工作，除了专业知识，服务态度和语言表达也非常重要。我们应该采取积极主动的服务态度，在客户需要帮助的时候主动上前帮助；同时，我们需要关注自身形象的维护，例如注意仪表，注重礼貌用语等等，这些细节也会对客户留下深刻印象。

第四段：加强团队协作的意识。

供电营业厅是一个团队，每个人需要承担自己的工作，也需要协同合作完成一些任务。在工作中，我们应该强化团队意识，积极沟通和协调，提高团队协作效率。同时，互相学习和交流也很重要，从他人的经验中汲取营养，共同成长。

第五段：总结。

活到老，学到老，营业员的工作也是如此。在工作中，我们应该不断提升自己的综合素质和能力，注重专业知识的积累和发展，增强服务意识和工作态度，同时也要加强团队合作和交流，提高自身竞争力和工作水平。我相信只要我们持之以恒，不断学习和进取，一定能在供电营业厅工作中成为优秀的营业员。

供电安全工作心得体会

第一段：引言（150字）。

供电安全工作是电力行业的重中之重，也是保障社会生产、生活正常运转的重要保障。在工作中，我深入了解和贯彻执行国家和公司关于供电安全的方针政策，坚决落实各项安全措施，不断总结和提升自己的工作经验。通过不懈努力，我积累了一些关于供电安全的心得体会，本文将对此进行探讨。

第二段：强化安全意识（250字）。

首先，要加强安全意识，做到心中有数、心有旁骛。作为供电工作人员，我们要时刻绷紧安全这根弦，及时发现隐患并及时处理。在工作中，我经常对设备进行排查，确保设备状态正常，检查绝缘电阻值，以防漏电事故的发生。同时，我还定期组织员工进行安全培训，提高大家的安全意识。安全是无止境的追求，只有不断强化安全意识，才能将事故的发生减至最低程度。

第三段：科学管理（250字）。

其次，合理科学的管理是保障供电安全的关键。我坚持以人为本的原则，通过制定科学合理的工作制度和标准流程，确保工作的有序开展。我强调团队协作，与相关部门加强沟通协作，共同制定供电安全的管理方案，确保各项工作的顺利进行。此外，我还注重完善供电设备的维护管理，及时更新设备、更换老旧设备，以确保供电的正常运转。

第四段：加强自身素质（250字）。

再次，个人素质的提升也是供电安全工作的重要环节。我积极参加各种培训和学习，不断提升自己的专业能力和综合素质。在电力设备维修方面，我通过培训取得了相应的资格证书，能够更好地处理突发故障。另外，我还注重发展沟通协调、团队管理等软技能，提高从业人员的综合素质。只有不断加强自身的能力和素质，才能更好地履行供电安全工作的职责。

第五段：总结和展望（300字）。

总的来说，供电安全工作需要我们不断地提高自身的安全意识，加强科学的管理，提升个人的专业能力和素质。作为供电工作人员，我们要深入了解电力行业的方针政策，坚决贯彻执行各项安全措施，增强预判和应变能力。当前，供电行业正面临着日益复杂多变的供电安全挑战，我们要不断总结和创新，加强与相关部门的合作，共同推动供电安全工作的不断提升。只有这样，我们才能够更好地保障电力供应，为社会经济发展做出更大的贡献。

结尾（100字）。

在我工作的过程中，我认识到供电安全是重中之重，只有加强安全意识，科学管理和提升个人素质，才能更好地履行自己的职责。我将始终以人民的利益和供电安全为己任，不断学习和进取，为保障电力供应贡献自己的力量。

供电安全工作心得体会

供电安全是电力系统运行中最重要的环节之一，直接关系到人们的电力生活和工作安全。在参与供电工作的过程中，我积累了一些心得体会，希望能够与大家分享。供电安全工作不仅需要正确的操作方法，还需要高度的责任心和严谨的工作态度。通过不断学习和实践，我更加明确了自己的职责和使命。

第一段：重视安全，时刻保持警觉。

供电工作安全是一项综合性的工作，涉及到电力设备的维护、线路巡检、故障处理等各个环节。我深刻认识到安全是首要考虑的因素，时刻保持警觉是正确处理供电问题的关键。在实际操作中，我注意遵循操作规程，对电力设备进行全面检查，确保其正常运行。同时，我也要时刻关注周围环境的变化，预防可能出现的危险。只有高度重视安全，才能更好地完成工作任务。

第二段：做好准备工作，确保供电连续稳定。

供电工作需要做好准备工作，为供电提供稳定的条件。在实际操作中，我要做到做到事先排查，杜绝漏洞。首先，我要对供电设备进行检查和维护，确保正常运行。其次，我要排查线路是否存在问题，避免因线路故障导致供电中断。此外，我还要及时了解用户需求，提前预约维修时间，确保供电过程中不会出现断电情况。只有事先做好准备工作，才能够保证供电的连续稳定。

第三段：重视防火防爆工作，确保用电安全。

电力系统运行中防火防爆工作至关重要，任何一次小火灾都可能引发大火灾，给人们的生命财产造成巨大损失。所以，在供电安全工作中，我始终将防火防爆工作放在重要位置，保障用电安全。在实际操作中，我严格遵守防火防爆规定，禁止在电力设备周围堆放易燃物品，并定期清理设备周围的杂物。同时，我还结合实际情况，组织员工进行防火防爆知识培训，提高员工的安全意识和防火防爆能力。

第四段：坚持学习创新，提升自身工作能力。

供电安全工作需要积极学习和不断创新，随着科技的发展和电力设备的更新换代，我们必须不断学习新知识，掌握新技术，提升自身工作能力。通过学习和创新，我深入了解了电力设备的运行原理和维护方法，熟悉了电力故障处理的基本流程。通过与其他供电人员的交流和学习，我还学到了一些新的操作技巧和安全措施，为供电安全工作提供了有力支持。

第五段：增强责任心，严谨细致完成工作任务。

供电安全工作是一项很重要也很细致的工作，需要我们具备高度的责任心和细致入微的工作态度。在工作中，我要不断提高认识，增强责任意识，时刻做到严谨细致。无论是巡检线路还是处理故障，我都要全神贯注，严格按照操作规程进行操作，杜绝差错。同时，我还要注重记录工作的详细过程和结果，为供电管理提供参考依据。只有增强责任心和严谨细致的工作态度，才能够更好地完成供电安全工作。

总之，供电安全工作是一项细致繁重的任务，需要我们时刻保持警觉，做好准备工作，重视防火防爆工作，不断学习创新，增强责任心和细致入微的工作态度。通过不断学习和实践，我相信我能够在供电安全工作中发挥更大的作用，为电力系统的安全运行做出更大贡献。

供电服务工作感悟

供电职工作心得体会

供电职工是电力系统中的重要一环，他们的工作直接影响着电力供应的稳定性和安全性。在长期的工作实践中，供电职工积累了许多宝贵的工作经验和心得体会。本文将从团队合作、技术水平、责任心、安全意识和个人素质等几个方面，阐述供电职工的工作心得体会。

第二段：团队合作。

供电职工面对的工作任务繁重，需要多个人协同配合完成。在工作过程中，团队合作起着至关重要的作用。供电职工认识到只有团队的力量才能使工作事半功倍，并形成了一套行之有效的团队合作模式。他们注重信息共享，及时沟通，互相支持，紧密合作。通过不断的交流和合作，他们建立起了相互信任和相互依赖的关系，形成了高效的团队合作机制。

第三段：技术水平。

供电职工的工作需要一定的专业技术知识和技能。他们了解各种供电设备的工作原理，熟悉操作规程和操作流程，并能熟练运用相关设备和工具。供电职工通过多年的学习和实践，不断提升自己的专业技术水平。他们时刻保持学习的态度，积极参加各类培训和学习活动，不断扩充自己的知识面和技术能力。通过这样的努力，供电职工保持了自己的技术水平处于行业的前沿水平。

第四段：责任心和安全意识。

供电职工工作涉及到电力系统，一旦出现安全问题可能会对人民生命财产造成严重的危害。因此，供电职工必须具备高度的责任心和安全意识。他们深知自己的工作直接关乎到千家万户的生活，不容有任何闪失。在开展工作过程中，他们始终坚持安全第一的原则，严格遵守相关的操作规程和安全操作要求。同时，供电职工也意识到安全事故的预防和处理是一个持续不断的过程，他们通过不断总结经验教训，加强安全培训和督促，确保自己和团队的安全工作。

第五段：个人素质。

除了技术水平之外，供电职工的个人素质也对工作的质量和效果起着重要影响。供电职工在长期的工作实践中，形成了许多优秀的个人素质。他们具备良好的沟通和表达能力，能够与不同的人进行有效的沟通和合作。同时，供电职工还具备较强的抗压能力和解决问题的能力，能够在工作中迅速应对各种困难和挑战。此外，供电职工注重自身的修养和提升，注重团队文化的建设和个人能力的培养，逐渐形成了良好的个人素质。

总结：

供电职工的工作心得体会从团队合作、技术水平、责任心、安全意识和个人素质等多个方面展开。他们通过团队的合作，最大限度地发挥团队的力量；通过不断学习与实践，提升自己的技术水平；保持高度的责任心和安全意识，确保工作的安全和质量；培养良好的个人素质，提升自身的综合能力。这些经验和体会不仅在供电职工的日常工作中得到应用，也可借鉴和推广到其他行业和领域中，为工作的顺利进行和提高工作效率做出贡献。