读后感是对文字的思考和解读，通过写作我们可以更好地将自己的思维与文字结合起来。以下是一些热门图书的读后感，希望能够对大家的阅读和写作有所帮助。
《把信送给加西亚》读后感
去年，我在书店买了一本《把信送给加西亚》，读了以后印象很深，觉得很有教育意义。最近，我们学校在行政领导中开展集体阅读《把信送给加西亚》一书的活动，我利用业余时间再次认真阅读了此书，感触颇深。故事的内容虽然简单，但却是一个永不过时的故事，它向我们传达了优秀教师和行政干部必须具备的素质——主动性、责任感、自信心和良好的心态。
人类社会向来有一条基本的行为法则——投入才有回报、忠诚才有信任、主动才有创新。我们学校的教育事业要想获得成功，每个教育工作者的主动性、责任感和良好的心态都是至关重要的。
首先，应该象呵护生命一样去热爱我们的工作。自己选择了教育事业，就要脚踏实地、兢兢业业朝着目标前进。眼下，有一些人总是天天抱怨自己的工作不好、单位不好，却很少去自省、自律，认真评估自己的工作能力，检查自己工作中所存在的不足和急需改进的地方。如果长此以往形成习惯，无论他在任何岗位终将一事无成、庸碌一生。
“没有任何借口”是美国西点军校奉行的最重要的行为规则，是西点军校传授给每一个新兵的第一理念。从表面看，有些冷似冰霜，感觉只适合军人对上级要求绝对无条件服从，可仔细想来，我们每一个人干工作，做事情，也都应该想尽一切办法去出色的完成自己的任务，而不应该为了没有完成任务寻找“合情合理的借口”。在日常工作中，有些人经常会有借口，上班迟到、会有闹钟没闹、路上堵车、修路、家里有事等等借口，借口成了一面挡风的墙，千方百计把自己该承担的责任推卸掉，以求得暂时的心理平衡，但这样做是非常有的，因为长期有借口可找，就能养成惰性，就会不思进取，不再去努力争取最优异的成绩。西点军校奉行的“没有任何借口”看似冷漠，缺乏人情味，但它却可以激发人的最大潜能，使人具有使命感，具有强烈的探索和挑战精神，使人出色地做好各项实际工作。
其次，要树立教育工作者对工作负责就是对学生负责、对社会负责，更是对自己负责的观念。在人类社会中，不论你是男是女、是老是少，也不论你干什么工作，做什么事情，都有一个责任问题。这个责任从表面上看，好象是别人或领导安排布置的，其实是历史赋予每个人的历史使命。当一个人选择了教育工作岗位后，就理所应该要履行自己的职责。职责是什么？职是职业，是职务，是自己份内应做的事；责是责任，是负责。有了职责，就必须服从组织的安排，执行上级和学校的指令，忠于职守，尽职尽责，不能打折扣，更不能拒绝。我们对待工作，是养尊处优，得过且过，还是忠于职守，爱岗敬业；是固步自封墨守成规，还是积极进取，勇于创新，读了《把信送给加西亚》，就能做出正确的回答：不报怨任何人，不抱怨自己怀才不遇，不抱怨自己生不逢时，工作对我们每个人来说既是一次挑战，又是一次机遇，应积极主动地去克服困难，想尽一切办法完成任务，一定“把信送给加西亚”。
最后，要有积极主动地开展工作的心态。要真的成为一名“把信送给加西亚”的人，就必须充分发挥主动性。对于我们的本职工作，对于我们的岗位职责，对于领导经过研究交给我们的任务，都应该积极主动的接受，积极主动的完成，而且要做到迅速、快捷、全力以赴，怕困难、不要寻找理由。应该像罗文中尉一样，对待自己的工作，热爱、有兴趣，要把完成任务作为检验自身能力、实现人生价值的重要途径和有效手段，想一切办法，下最大力气去做到最好。对于领导交给的工作任务，我们要把它作为领导对我们的信任，对我们工作能力的肯定，竭尽全力完成，以一种平和的、积极的、向上的心态去看待一切。工作其实是美好的，作为人民教师，“我们应该象热爱生命一样热爱我们的工作”。一个人的生命只有短短的几十年，而工作占据了其中的大部分时间。工作可以提升我们的人生价值，可以充实、丰富我们的生命。我们更应该感谢工作，感谢工作给我们带来了欢乐，感谢工作为我们提供了施展才华、实现人生价值的空间，感谢工作给了我们充实的而精彩纷呈的生活。
《把信送给加西亚》读后感_把信送给加西亚读后感
主要讲述了在19世纪美西战争中，一个“把信送给加西亚”的传奇故事，美方有一封具有战略意义的书信，急需送到古巴盟军将领加西亚的手中，可是加西亚正在丛林作战，没人知道他在什么地方。挺身而出的一名年轻中尉——安德鲁·罗文，没有任何推诿，不讲任何条件，历尽艰险，徒步三周后，走过危机四伏的国家，以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性完成了这件“不可能的任务”。把信交给了加西亚。
把信送给加西亚读后感
当读完《把信送给加西亚》这本小册子后，一个叫罗文的英雄呈此刻了我们面前，他忠诚、勇敢、不畏艰难的优秀品格使他出色的完成了一个看起来似乎不可能完成的任务。
罗文的英雄事迹一百多年来影响着一代又一代人，影响着一个又一个国家。2000年，美国《出版商周刊》列出了有史以来世界上最畅销的图书排行，第一名是《圣经》，第二名是《毛主席语录》，第三名是《麦加菲读本》（小学课本），第四名是《英语语法原理》，第五名是《吉尼斯纪录大全》，第六名就是《把信送给加西亚》。
每个老板都期望他们的员工能成为“罗文式”的人物，每一个领导也都期望他们的属下能成为“罗文式”的人物，因为，能自觉自愿的做到敬业、服从、忠诚、勤奋的人才太少了，太稀缺了，他们期望把自己的每一个员工都能培养成合格的“送信人”，他们期望每一个员工都能够成为不讲条件、不找借口、不畏艰险、勇往直前的“罗文式”的人物。
《把信送给加西亚》这本小册子告诉我们，为什么成功的总是少数人因为大多数人选择了平庸！成功的机会永远属于那些富于奋斗精神的人们！
没有人要求罗文必须能找到加西亚，罗文能不可思义地完成任务，支撑他走完全程的信念是那份让人敬仰的对工作、对承诺、对上级、对同伴、对自己的职责心。
我们能够选择“当一天和尚撞一天钟”的生活，也能够选择经过艰苦的努力去走向成功的奋斗。
企业要提倡罗文精神，更要以此为作为团队的共识和理念来培养执行力。
那么，罗文精神的精髓到底是什么。
敬业、服从、勤奋以及强烈的职责感和使命感就是罗文精神的精髓。
怎样培养和提高员工的执行力。
第一，必须要营造一种务实的企业文化氛围。管理者要从企业的管理体制、运作机制、奖惩办法、企业精神等大处着手营造一种求真务实的工作氛围。
第二，必须要建立有效的工作机制。什么事，谁去干，怎样干，干好了如何，干不好又如何，谁来监督，谁来检查，谁来评价，合理、客观的标准是什么，必须要明确。
第三，领导者必须要率先垂范。一个优秀的团队不是靠说出来的，而是靠带出来的，言传身教、以身作则、率先垂范，这是管理者必须要具备的基本素质，要求员工做的事自己首先要能做到。
一个成功的企业，不是光靠几个成功的管理者就能实现的，它需要所有员工，需要整个团队都具备“罗文精神”，才能构成强大的凝聚力和战斗力。
长久以来，“罗文精神”已经成为了敬业、服从、勤奋的象征。
我们不期望我们的员工“懒惰”、“蛮干”、“盲从”，我们期望他们能够有良好的工作态度、良好的工作技能、良好的团队精神以及卓有成效的工作效率。
我们必须要记住：具有忠诚、敬业、主动精神的人以及强烈的职责感和使命感的人才是罗文精神的精髓。
把信送给加西亚读后感
今年暑假里，我认真阅读了美国作家哈伯德写的《把信送给加西亚》一书，被书中罗文身上折射出的对工作敬业、忠诚、勤奋所折服。
作者在书中描述了一个令人难忘的英雄故事。故事中的英雄罗文，当时美西战争爆发，美国总统麦金莱急需一名称职的特使去完成一项极其重要的任务――给加西亚将军送一封决定战争命运的信，罗文承担了这个任务，他没有任何推诿，而是以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性完成了这件“不可能的任务”。
毫无疑问，罗文取得的成功并不是他杰出的军事才能，而是在于他优良的道德品质，绝对的勇气和不屈不挠的进取精神，这就是忠诚和主动性，就是一种忠于职守，一种承诺，一种敬业，服从和荣誉的精神。
中国有句古语：“君子以厚德载物”，“天行健，君子以自强不息”。做人，做事首先要有好的品行做基础，另外的启示就是做什么事都要坚持，不要总想做这件事会给自己什么好处，会得到多少花环，荣誉。重视的是无条件地主动完成任务而不是其他。如果罗文总想着完成送信的任务后自己会成为英雄的话，可能就完不成任务了。
读完《把信送给加西亚》这本书，我看到了罗文的敬业精神。敬业具体表现在忠于职守、尽职尽责、认真负责、一丝不苟、善始善终等，其中糅合了一种使命感河责任感。罗文凭着对工作的敬业精神，客服种种困难，把信送给加西亚，值得我们学习。我们身边一些人，不珍惜自己的工作，这山望着那山高，不勤奋工作，发牢骚，结果被炒了鱿鱼，后悔莫及。我也看到一些像罗文一样敬业的人，他们把工作当作一种乐趣，对工作投入的热情越多，决心越大，工作效率就越高，从优秀走向卓越。
罗文中尉以服从命令为天职，以军人荣耀为信仰，他一直在告诫自己“我必须成功，我必须找到加西亚，把信送给他。”这就是他对自己所在的组织和团队的忠诚啊！不是有这样三种人吗？第一种是具有良好品行和能力的人，是可重用之人；第二种是具有良好品行，但能力不强的人，是可用之人；第三种是虽然有能力，但是品行不端的人，是绝对不能用之人。可见忠诚是衡量一个人品行好坏的重要标志。因此我们做事要忠诚于自己的工作，更要忠诚于我们所在的组织和团队。成为一个真正能够把信送给加西亚的人。
我们要学习罗文的崇高品德，对待工作要积极主动、开拓进取、勇敢智慧、坚定忠诚；我们要坚信只有投入才有回报，只有忠诚才有信任，只有主动才能创新；我们只有在平时的工作中，加强学习，拓宽知识，提高自身的业务水平，增强主观能动性，这样才会有良好的素质和能力，才能在关键时刻独当一面，才能敢于接受任务并且圆满地去完成它。
这本书畅销不衰，风靡世界，主要是它倡导了对工作的勤勉敬业精神，正是这种精神推动企业、单位和社会发展的。它告诉了我们应该怎样面对自己的使命，怎样把信交给自己要找的“加西亚”而成为英雄。
一位名人说过，读一本好书，等于和一个高尚的人在谈话。我读后，自己的精神得到了一次升华，愿我们将书中所体现的敬业、忠诚、勤奋精神落实到我们的工作中，原则做事，本色做人，做一个像罗文那样的人，把信送给加西亚。
《把信送给加西亚》读后感_把信送给加西亚读后感
古人云：言简意赅，微言大义。《把信送给加西亚》一书，正是如此。这本小册子看似简单，却蕴含着丰富而深刻的教育意义。在认真反复的学习了这则寓言式的故事后，罗文将军的精神深深影响着我，加深了我对人类社会最基本的行为法则的认识，那就是：“只有投入才有回报，只有忠诚才有信任，只有主动才能有创新，没有付出就没有收获”，同时也对我的工作有了新的指导。
忠于领导，上下一心。
忠于领导不是迷信于领导，更不是阿谀奉承、投其所好，而是服从领导的安排、跟随领导的节奏、完成领导的部署。像罗文将军那样，即使是再艰巨的任务，也无需多言，不必质疑领导的决策、也不必向领导索要过多的细节，那只会徒劳浪费时间罢了，我们要做的只需坚定信念：接受任务，全力以赴。同样，作为县级行社领导班子，我们对员工也当如此，灌输忠诚服从的理念，培育高效的执行力，上下一心。
当前，存款揽储情况不容乐观，这固然有县域经济环境的因素，即便如此，我们也不应为自己寻借口、找开脱，因为最能体现工作质量的是工作态度，而不是牢骚和抱怨。下一步，我行将加大宣传力度，广揽储源，保证完成首季度存款净增任务目标。
敬业高效，履职尽责。
“生活是一面镜子，你对它笑，它就对你笑；你对它哭，它也就对你哭”。这句话中蕴含了深刻的人生哲理，如果将其推广到敬业与责任上，那就是：如果忠诚敬业、对自己的工作负责，企业必将给予实实在在的回报；如果敷衍了事、逃避责任，那么永远都不会有骄傲的事业。我认识到，工资是发给日常工作的人，高薪是发给承担责任的人，奖金是发给做出成绩的人，荣誉是颁给有理想抱负的人，辞退信将送给没结果还耍个性的人！
既然选择了农信事业，我们就应当热爱这份事业；既然被提拔为领导干部，我们更应当担当起这份责任、对得起领导和员工们的信任。在具体的工作中，我将承担工作责任，带头高效完成领导安排部署的任务目标，实时把握工作进展情况，尤其是要坚决将不良贷款控制在1.5%以内。
团结勤奋，创新工作。
我们提倡敬业，还应该搞好团结。即使是罗文将军，离开了古巴起义军的接应者，恐怕也很难完成“送信”任务；没有全行员工高效执行工作任务，就不能实现我们的改革发展目标。在工作中，为了全行员工上下一心，我们就要做到尊敬领导、团结同志，有令必行、有禁必止，其实这也是敬业精神在日常琐事中的具体体现。
当然，我们讲忠于领导、敬业高效、团结勤奋，不是要像机器人一样机械的工作，除了埋头苦干，我们还要抬头看清道路。虽然目标很明确，但是走向目标的道路还需要我们披荆斩棘、自己开拓，主动、高效的执行力，需要由创新的能力和勤奋的态度来支撑。对此，我将加大深入一线调研力度，踏踏实实、勤勤恳恳的开展工作，不断创新工作方式和产品服务，为实现农信社改革发展、提升综合竞争力的宏伟蓝图贡献自己的最大力量。
《把信送给加西亚》读后感_把信送给加西亚读后感
安德鲁·罗文（本书讲述了一个“把信送给加西亚”的传奇故事，这位名叫罗文的英雄接到麦金莱总统的任务——给加西亚将军送一封决定战争命运的信，安德鲁·罗文没有任何推诿，而是以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性完成了这件“不可能的任务”。），中尉，弗吉尼亚人，1881年毕业于西点军校，美国陆军上校。作为一个军人，安德鲁·罗文与陆军情报局一道完成了一项重要的军事任务——将信送给加西亚，被授予杰出军人勋章。立功之后，安德鲁·罗文曾服役于菲律宾，因作战勇敢而受到嘉奖。从军队退役后，1943年1月10日在旧金山逝世，终年85岁。
威廉·麦金莱（williammckinley，1843年1月29日-1901年9月14日）是美国第25任（第29届）（1897－1901任职）总统。他18岁从军。南北战争结束后，22岁以少校军衔退伍，先后当过律师、县检察官、众议员和州长，1897年当选为总统。执政后，他采取提高关税和稳定货币的政策，加上其他措施，美国的经济有了很大起色，麦金莱从而获得“繁荣总统”的美名。对外，他发动美西战争。他在布法罗被无政府主义者刺杀，享年58岁。麦金莱是美国立国后被刺身亡的第三位总统。
把信送给加西亚读后感
六月，书店推荐阅读学习《把信送给加西亚》一书，通读全文，深有感悟。心中深记三点：一、服从。二、忠诚。三、主动。
在工作中不要埋怨任何人，不要抱怨自己的怀才不遇。放弃平庸，端正态度，树立敬业、进取的精神，作为新华书店的一名员工，结合本行业特点，向罗文学习，以罗文为榜样，立刻行动起来，全心全意地完成属于自己的任务。
读完这本书，值得我学习的地方，就是：要做就要做到“最好”，当我们将要做一件事时能做到最好，就不做到次好：能做到100分，就绝不做到99分。每次做完一件事时都反问一下自己我们平时做到位了吗？都竭尽全力做到最好了吗？如果没有，就一定要改变自己。
《把信送给加西亚》向我们传送着一个朴素又伟大的真理：居其位必须负其责。所有的任务中有一种任务应该无条件的全盘接受：属于一个人职责范围内的任务。所有的任务中有一种任务应该无条件的全力以赴：属于一个人职责范围内的任务。
我们今天努力了，明天就一定会有回报，你对工作忠于职守、履行承诺、敬业忠诚，你收获的不仅仅是薪水，更重要的是你的能力，你的经验，你的荣誉，甚至是收获你的未来。
让我们共同打好基础、提高素质、培育品质、胜任工作，人人都真正成为“送信”的人！
敬业精神，敬业是一种人生态度，是一种道德的光辉所在，是珍视生命，珍视未来，是全心全意的投入，是脚踏实地，是一种对自己自内而外形态的关注与升华。敬业首先要爱业，树立强烈的事业心和责任感。我们经常说“要干一行，爱一行”如果你不去喜欢这个行业又怎么能全力以赴呢？今天你不爱这个行业，那么明天这个行业也不会爱你，也就是失业。每一份工作都来之不易，我们要认真对待。因为干一项事业，没有强烈的事业心和责任感，就难入佳境，难出成绩。而且，往往事业心比知识更重要，因为没有使命之感，没有敬业之心，没有锐意进取的勇气，知识就只是摆设，终不能转化为能力和成绩。
忠诚，服从是执行的前提，也是执行的保证。企业会最先抛弃那些不服从管理的员工。再有才华的人，如果缺乏服从的心态，才华不能为人所用，也不能为自己创造价值。懂得服从的人，哪怕才华欠缺些，在企业的潜心帮助下学习起来，在做事的过程中锻炼出来，最终成为真正有价值的人。
勤奋，在工作上要勤奋。工作中，即使再细小的事情，我们都应该尽心尽力、勤勤恳恳的去完成；只要我们尽心尽力、勤勤恳恳的去做了，就会成功。成功不是三分钟的热情所能实现的，也不是一时的冲动所能造就的，它靠的是百分之九十九的汗水加上百分之一的灵感。在学习上要勤奋。现今的时代是一个不断发展变化的时代，科技的飞速发展、竞争的异常激烈，需要一专多能、多才多艺的“复合型”人才来应对。作为一名普通的工作人员，要想不被时代淘汰，要想取得更大的发展，就要不断地学习，不断地充实自己。俗话说得好：“活到老，学到老”。要多学习多思考，多方面的充实自己，全方位的提高自己，跟上时代的步伐，做时代的追随者，而不是时代的淘汰者。
对工作岗位的职守，“在其位，谋其职”这是每个工作人员都应该做到而且必须做到，自己岗位的职责就像送信的任务，必须完成，如果自己该做的任务都完不成如何担当重任。因此，我们应忠于职守，不辱使命，认真完成领导交给的任务，领导交代下来，为我们指明了方向，我们就必须立即执行，做新一代的罗文。
对自己要有信心。信心加良好的心态是取得成功的关键。心中要有“我能行，我能成功，我必须成功”的信念，那么你一定会成功。信念每时每刻在脑海中呈现，信心就会倍增，加上目标明确，就会创造一个成功的奇迹。
通过学习，使我们受益匪浅，明确了努力的方向，主动工作，坚守最终目标，大处着眼，小处着手。我会更加努力，为我们的企业奉献自己的微薄之力。
《把信送给加西亚》读后感
《把信送给加西亚》一书，讲述一个这样的故事：在美西战争中，美方有一封战略意义的书信，急需送到古巴将领加西亚的手中，可是加西亚正在山林里作战，没人知道他在什么地方。此时，一名军人罗文，不讲任何条件，历尽艰险，挺身而出，冒着生命危险，终于跨过重重危机，把那封信交给了加西亚手中。
罗文取得的成功传奇并不仅是他杰出的军事才能,而是在于他优良的道德品质,超强的执行力，强大的责任感和绝对的忠诚度。虽然以前也知道这些品质的重要性，但由于种种原因，自己未能真正的做到，读完这本书，对这些品质的理解更加深刻，更加明晰化，从而坚定了工作的信心，认为在今后的工作中应努力遵循以下几点：
一、要有主动性。当领导把一件事情交给我们的时候，他就指明了方向，而如何计划，如何做好这件事情，这些具体工作都需要我们自己独立的思考，高效地完成。
二、工作中要职责分明。"一个萝卜一个坑"，在工作当中我们要明确自己的工作职责；要明白自己是干什么的：什么是自己应该做的：什么又是自己不应该做的；绝不互相推诿，把麻烦的事情交给别人，把轻松的事情留给自己。做好自己的本职工作。
三、团队成员之间要相互合作，相互信任。一件事情的完成，往往需要一个团队来共同完成，就需要很多人的配合、协调，并建立在一种相互信任的基础上。罗文仅靠自己的力量是不能把信送给加西亚的，正是因为有车夫，格瓦西奥等人的帮助，罗文才能把信交给加西亚。就像刘校长所说希望团队和谐，可以智慧共享，实现一加一大于二的目标。
四、把忠诚作为一种信仰。对领导批评不解释，不找借口，对于上级安排的工作，已经形成的决策，不折不扣地，雷厉风行的去完成。不管在哪个单位，在哪个部门供职，都对现有的工作，对自己所在的组织和团队保持忠诚。作为一名年轻教师，这点做的还不够好，对于领导的批评指正总想找点小借口，读完这本书后，我深刻的了解，想成为一名合格的员工，我不应该总为失败找理由，而是要多找找成功方法，坚决执行学校及领导布置的任务，雷厉风行，保证保量的完成才是我应该做的。
和大家分享，解读信使品质中的一点——每天多做一点点。
文中这样写到：真正的成功是一个过程，是将勤奋和努力融入每天的生活中的过程。有时，你不需要比别人多做许多，只需一点点，就可以从众人中脱引而出。
在工作中，如果你真的想得到发展，仅仅全心全意、尽职尽责做好自己的本职工作是不够的，还应该比自己分内的工作多做一点，比别人期待的更多一点，这样才能给自我提升创造更多的机会。
且不说这多做一点可以让我们有多好的发展空间，最起码它可以让你的工作进入良性循环，让你越来越轻松，甚至创造性的完成任务。可是人们多数时候不仅没有多做一点点，而是被可怕的拖延症困扰，明天还得急的思想总是拌住我们前进的脚步，最后临近结点匆忙完成任务，留下很多遗憾。读了这一小节我意识到了其实如果每天坚持多做一点点，不是在增加负担，而是为了明天和将来在减负，这学期的我，终于懂了这个道理，什么都为自己打出一些提前量，虽然昨天刘校长和刘主任布置了那么多的任务，压力当然有，但我相信只要坚持每天多做一点点我可以保质保量的完成任务。
这本书给了我很多的启示，我将努力把这些启示，应用到实践中工作中，不断地自我修善，绝对忠诚于要做的每一件事，尽心尽力地完成属于自己的任务。
《把信送给加西亚》读后感
一百个梦想，不如一个行动。
当然，在这本书里，它不叫行动，而叫“执行”。
这是一本很有营养的书，但是我怕自己消化不良，所以，我决定选择以上关于“执行”这一点，重点消化。
围绕执行，我决定从以下几个方面展开：
一、严于律己：对自己要求强大的执行力，优越的主动性，决对的责任感。作为一线工作最杂，业绩压力最重，我们是事业和工作执行的最后一道防线，我们不能有任何闪失，在我们的字典里不应该有失败的字眼。我始终认为渠道工作的主动性是非常关键的，因为渠道工作更需自我管控和要求。
二、充分创造高效执行条件：做为渠道我们是否可以简单的要求同事、伙伴等具有强大的执行力哪？答案肯定是否定的，从这个角度上我们要充分创造他们的执行力条件，他们将要询问的、面临的困难等要最大限度考虑清楚。
三、好的执行力需要可观因素保证：执行好需要有好的平台和最基本的环境，其实当时让罗文作为军人已经了解当时战争局势及收信也是个知名人物，所以能够明确目标把信送达。
从现在做起，珍惜每一天。每一天，为明天！坚定地将信送给加西亚！创造性的完成使命，让罗文之精神在每个人心中生根发芽，茁壮成长！
《把信送给加西亚》读后感
我很好奇，这部于晚餐后一小时内写成的书是怎样的文字；我很致敬，这一小时的文字被全球超过8亿人阅读，成为众多国家政府、军队和企业指定为士兵和职员必读之敬业守则。
本杰明·富兰克林说：“如果说，生命力使人们前途光明，团体使人们宽容，脚踏实地使人们现实，那么深厚的忠诚感会使人生正直而富有意义”。忠诚，是职业人应遵循的基本准则，是对组织或个人真实无欺，遵守承诺和契约的品德和行为。
罗文的临危受命不仅是忠诚，还是对工作的使命。他在最艰苦、危险的情况下敢于接受总统授予的命令，勇于在大山丛林中克服重重困难，冒着生命危险顺利完成任务，能做到这些必然有坚强的信念和使命在支撑他、激励他，这种信念就是对组织的忠诚，对上级的忠诚和对自己神圣的使命感。
有人说，热爱不需要目的地，热爱本身就是目的地。热情为热爱加持。你在工作中付出的热情越多，你所能得到的东西也相应越多，就个人而言，最大的奖励并不是来自个人财务的积累，而是由工作的热情所激发的精神上的满足。伟人如此警示我们：“请倾你之所有，以换取对这个世界的理解。”我要这样说：“我愿倾我所有，以换取满腔的热情，我愿如此工作”。
爱迪生曰，“高效工作第一要素就是专注，对多数人讲，每天都要做许多事，而我只做一件事。如果一个人将他的时间和精力都用在一个方向、一个目标上，他就会成功。”对于罗文来说，把信送给加西亚，是他唯一之目标，这是捷径，也是秘诀。
号称“铁公爵”的英国的威灵顿公爵以治军严格著称，他曾说，“服从命令是一个军人的天职，这是我们的责任，这不是侮辱。军人必须把服从训练成本能，训练成习惯。”服从命令、听从指挥是军人的天职，也是一个杰出员工的行动指南。罗文在收到任务指令时没有迟疑，接到了就去做，做了就要做到最好。
罗文在接受任务后，没有问“他在哪儿？而是问“下一班去牙买加的船什么时候出发？”，“你能乘上这艘船吗?”，“那么就准备出发吧!”
任何一件事情，"或者去做，或者不做，二者必居其一；要么全身退出，要么全力以赴。你只能做出一种选择。”忠于组织、忠于使命；满怀热情，专注目标；坚决服从，立即行动。去做，全力以赴，我选择做像罗文一样的人，我想每件工作后说“我已经把信送给了加西亚将军”。
学习、对标、努力、共勉！
《把信送给加西亚》读后感
当罗文接过总统写给加西亚的信时，并没有问：“他是谁？”、“他在什么地方？”等问题。这说明罗文自己积极主动地承担了这项工作任务，而没有表现出一丝犹豫和迟疑，更没有讨价还价。记得市办刘主任提出“履职尽责”，要求全市农信人以高度的责任心去完成本职工作，我们从书中要学习罗文这种积极主动承担任务的精神。对于我们的本职工作，对于我们的岗位职责，对于领导交办的任何事情，不管是不是自己份内的工作，都应该积极主动地接受、积极主动地完成好，而不该产生任何抱怨或者不满的情绪。罗文还靠着忠诚于使命、忠诚于职责的执著精神，出色地完成了在别人看来好似“天方夜谈”的任务。所以，“忠诚于你的岗位，做好你的本职工作”应是我们每个人恪守的信条。
书中提到《圣经》中的一个故事，耶稣旅行时肚子饿了，走到一颗漂亮的无花果树前，发现树上并没有无花果，于是很生气，后来有人告诉耶稣说，不是果树不结果，而是没有到结果的季节，耶稣却说“如果你只做自然而然发生的事情，那便不会打动我”。这个故事使我很有感触。想想这几年，台前农商银行不断加大改革步伐，不做“自然而然”的事情，敢为人先，在创新的道路上不断克服艰难，陆续创新推出了一系列管理举措、一系列金融产品、一系列服务措施，使得各项业务经营指标稳步提高，自身综合实力不断增强，服务水平不断提升。
执行力，也就是“抓落实”的能力。执行力强，具体表现在能够把上级安排的任务干得又好又快；执行力不强，再好的工作目标，再完美的工作计划，都只是一句空话。服从是执行的前提，也是执行力的保证。即使再有才华的人，如果缺乏服从的心态，才华便不能为人所用，也不能为自己创造价值。而才华有所欠缺但服从命令的人，潜下心来学习，在做事中锻炼出来，最终将成为真正有价值的人，书中罗文的事迹很好地说明了这一点。近年来，台前农商银行形成了良好的企业文化，其中就包含了执行力强这一点，全行上下都能服从领导的决策，各项制度通过快速执行，落实到实处，即使遇到困难，都做到“没有任何借口”，坚决执行下去。
《把信送给加西亚》这本简单的书，蕴藏着简单而又不简单的道理，它告诉了我们应该怎样面对自己的使命，怎样把信交给自己要找的“加西亚”而成为英雄。
把信送给加西亚读后感
20xx年的春天，沐浴着清新的阳光和雨露，生命正在蓬勃地生长，一颗崭新的充满生命的种子破土而出。刚刚踏入4月，公司非常重视地召集了公司全体员工，开展了一次严肃而认真的读书活动。正如培训老师所说的一样，能开展读书活动的公司很多，但能在正常上班时间内开展读书活动的公司却真的不多。坦白说，在此次读书活动之前，我从没看过《把信送给加西亚》，这一本风靡全球、在世界最畅销图书排名榜位于第六位的精神粮食。此次读书活动，除了给我带来了一本好书，同时也给我带来了新的动力和能量。
一个简单至极的故事，引发无数严肃认真的思考。一百多年前，一名普通的陆军中尉受美国总统的委托，把一封信送到了古巴丛林中的西班牙反抗军领袖加西亚将军的手中，不仅改写了当时美国和西班牙战争的局面，而且给以后一代又一代的人们树立了正确的榜样，这名普通的陆军中尉就是安德鲁·萨默斯·罗文。他所代表的正是一个时刻保持正确态度、有强烈责任感、能把任何事情执行到最后的榜样！
深入与随意。
记得有人提出过一个著名的管理学理论公式：工作成效=工作态度×工作能力。意思是能力再强的人，如果工作的态度不对，做出来的结果肯定不是最好的，起码不是这个人应该能达到的最高水平。态度很多时候会受到外界千变万化的因素所影响，这些因素都是不可抗力的，你没办法去改变一些因素或决定，但是你肯定可以通过改变自己去影响这些因素或决定。同时我认为，这条公式应该进一步深化设计为：工作成效=工作态度×工作能力×工作方法。有了正确的态度，能力也提高了，如果方法不对，那结果还是一样的不乐观。
责任感。责任感所指的不仅仅是承担起工作上的责任，更重要的是在生命中对自己的人生负责。对自己负责，才能对家庭、对公司、对社会负责，帮助社会上有需要的人，改善社会的不良现象，这才是真正有责任感的人。
执行力，这也是《把信送给加西亚》这本书提倡最多的其中一个道理。企业和员工之间的关系是相互的，企业不是简单地需要员工完成工作，它更需要的是员工提供价值，甚至创造价值。而一个好的员工可能需要的就是企业的薪酬，一个稍微好一点的员工，他可能会更希望得到的是一种认可。这和物理学里面的相互作用的原理是相类似的。努力不等于结果，这是一个残酷的事实，这里培训老师所指的结果应该是指在通过坚定地执行后换取的最终成果。比如灯泡的发明人爱迪生，通过坚持执行，把最终结果带到现实生活中，而让世人永远记住了他们的名字。成功在于坚持，这是一个并不神秘的秘诀。
态度影响责任感，责任感影响执行力，但这三个因素肯定是每个人在工作上都必不可缺的，这就是我的一些读后感想。在最后我要感谢公司领导，在一个关键的时刻举办了此次读书活动，除了让大家读到一本好书以外，对我而言，更大的收获是让我重新审视了人生的目标和自己今后要走的路。鄙人将带着正确的态度和责任感，坚定不移地走向未来、迎接新的挑战。
把信送给加西亚读后感
《把信交给加西亚》其实就是美国军人罗文一则送信的故事，故事的的结构很简单，简单的几乎不用一百个字就能描述完，但是罗文所表现出的精神，使这个小故事有者独特的魅力，那么罗文所表现出的执行力是什么呢？我认为，罗文的执行力就是“忠诚、服从、努力、进取”，其中忠诚是核心，是前提，没有对国家的忠诚，就没有军人般的无条件服从，就不会有不懈的努力和不断的进取，最终达到目的，显然，在这里“忠诚”变的异常重要，要提高执行力，就必须解决：“忠诚”问题。
忠诚是一种品德，是一个人内心深处的情感。忠诚从小的方面讲是对一个家庭、一个组织、一个企业的责任，从大的方面讲它是我们每一个社会的人对国家民族所应承担的义务。
作者所要表达的那种“全力以赴完成任务的使命感”是我们每个人所必需具备的。以这种精神理念，配合上我们现代的管理沟通方式，可以打造出完美的职业人。
在后80、90后中、缺乏责任感、工作生活的随意性似乎成了一种常态。这种使命感正在丧失，在现在的企业中，大部分管理者都认识到平等沟通、员工辅导、人性化管理等的重要性。
所以，从管理的角度讲，发现使命感的人能力是一个管理者所必备的能力。但是，正如目前绝大多数的企业所面临的困境一样这种类型的人才难得。所以做为一个管理者，不能呆坐在那里等待这样的人才来工作，作为管理者必须学会如何利用和激励这些尚不具备罗文那样使命感的人来做出不平凡的事业。简单的说，就是用平凡的人做出不平凡的事业。
现代企业的管理所应用的目标绩效考核、组织管理系统、人员的激励等管理手段，无不在实践这样一个目标。总结一句话：管理者必须具备用平凡的人做出不平凡事业的能力。因为你的团队，不可能人人都生而就是“罗文”。