公司的组织结构包括不同部门和职能，以实现工作的协调和分工。小编整理了一些成功公司的总结案例，供大家参考和学习。
公司培训新闻稿
为更好的实施精益管理、提高操作技能，拓展工作思路，2015年3月15日至3月20日，南阳复烤厂组织生产一线员工前往许昌天昌复烤厂二车间进行了为期一周的跟班培训学习。
本次学习的主要内容包括生产线员工的岗位操作能力和现场管理能力两个部分。
16日上午，在生产主管领导李厂长的带领下，对天昌复烤厂进行了系统性的参观学习，下午即按照班次顺序跟班作业学习，对应学习所在岗位操作技能及现场管理。
整个学习过程中，我厂员工纪律严明，学习认真，虚心请教，展现出良好的精神风貌。
通过这次培训学习，我们受益匪浅。
大家不仅提高了对各自岗位的认知能力和操作能力，而且拓宽了现场精益管理的思路，尤其是在处置跑冒滴漏点和现场卫生清理的问题上，受到了很多启发，学到了新的方法。
我们将扬长补短、持续改进，以此提高工作效率、提升公司整体形象，促进企业稳定健康可持续发展!
xx年04月20日，我司人事行政部组织开展了第一期上海景格新进员工入职培训。
培训讲师由我司营销部总监郑经理、梅弘主任，开发部总监舒经理及各部门经理担任。
本次培训在人事行政经理刘丽的'热情主持下积极开展了，参加的新员工共计24位。
上午的培训在郑经理激情洋溢讲解企业文化的内涵中拉开序幕。
期间分别介绍了公司的企业文化、企业理念、人才理念、发展历程、现有团队等几个章节。
来自各个部门的每个员工都听得聚精会神，认真记录笔记。
接下来为了促进各部门新员工之间的相互交流及培养团队作战能力，刘经理安排了三个互动小游戏，“找朋友”、“搭建游戏” 、“疯狂鸡蛋”。
因为是第一次的接触，大家都显得紧张和生疏。
通过游戏，让大家变得轻松自在起来，过程中不仅锻炼了新员工的动手动脑能力，同时大家的团队协作能力也有所提高，最重要的是促进了同事间的相互了解，建立起了友好快乐的工作关系。
上午最后一节新员工的必修课，是由总经办郝妍讲解的，风趣高效的介绍了员工手册及公司规章制度。
下午信息安全部主管鲁强针对oa办公系统的使用，给新员工做了细致详实的演示介绍。
随后研发部总监舒经理为大家着重介绍了我司四大部门的组织架构，具体介绍了其所在的产品开发部门的运作模式。
通过与新员工互动的介绍模式，让大家对我司的发展规模体系有了更深入的认识。
除了了解公司文化、员工手册，公司组织架构外，公司的产品介绍、基础财务知识的普及也是新员工的必修课。
这两部分分别由产品支持部的吕灶树与财务部的费爱华经理负责。
稍事休息之后，营销部梅弘主任热情大方的为新员工们进行了行业背景综合知识的ppt演示与详解。
从职业教育行业情况、汽车发展状况及虚拟仿真技术在教学实训中的应用等方面，形象、立体地阐述了我司存在并得以不断壮大发展的重要使命和远大意义的前因后果。
的过程中每一位员工要学会主动汇报和沟通，并善于积极主动发现、分析、总结并解决问题，做一个真正会创新，很专业，爱用心，乐分享的景格人。
我司不断成长壮大，越来越重视人才的输入与培养。
入职培训，是员工逐渐熟悉、适应组织环境，准确定位自己角色、充分发挥自己才能的一个重要指引。
我司人事行政部将会一如既往的做好员工在各阶段的培训工作，为我司的人才成长尽量提供足够充足的肥料与阳光。
此次培训活动于17：30分圆满结束。
公司内部培训新闻稿
××于xx年xx月xx日xx地点召开xx会议与会人员、主持人会议内容、过程、结果、会议意义。
注意要点：
1、标题要恰当，符合会议的规格。
2、导语中要体现会议的名称、举办的地点等要素的全称。
3、写清参加会议的领导姓名、职称(职位在姓名之前，如：我司经理xxx而不是我司xxx经理)，注意介绍领导的排序(奉行的原则：“来宾位于最前，然后综合级别、资历来排序)。
4、领导讲话内容的提炼，注意措辞，用词简练，有层次感，有逻辑性(领导讲话内容最重要)。
5、介绍会议的程序要有主次(活动可能有很多，跟会议主题联系紧密的重点介绍，琐碎程序少介绍)。
6、描绘会场气氛，此点能让读者了解与会人员对召开此次会议的态度，了解会议的反响，奠定会议的基调，是宣传会议的一个重要部分，一般，会场气氛是热烈的，如“xxx的讲话引起与会人员的激烈讨论”“全场掌声不断”等。
7、简要概括举办会议的意义，首先是对项目建设和公司发展的意义，其次是对职能部门自身建设的意义或者是对某项制度建设的意义。
公司财务培训新闻稿
为了使公司的财务人员对财务工作更深入的了解，以更专业的知识和心态来服务内部客户与外部客户。
20xx年7月31号、我公司在虎门总部会议室进行了为期1天的总部、华南区财务培训会议。
本次的培训主要分为财务知识授课和心态培训两部分，上午由广州区财务组长张云川和深圳区财务组长钟元飞作了财务专业知识的培训，并对站点财务所提出的问题做出了相关解答，通过此次财务知识的.培训，让大家学会了在工作中遇到问题如何能更快更全面的处理。
在下午的培训中，首先由公司人事专员王浩淼为大家讲解了人事工作相关问题和注意事项;随后行政专员刘亚运讲解了行政工作相关问题。
接下来财务总监何总对大家日后的工作做出了相关指导。
副总经理雷总通过相关案例为大家进行了心态培训，让大家认识到心态的重要性。
总经理郭总为大家讲解了公司未来的规划与发展方向，让大家有了更明确的目标去奋斗，在培训期间大家都认真投入学习中，积极沟通和回答问题。
下午五点半，为期1天的财务培训圆满落幕，留给大家的不仅仅是财务相关的知识，还有开启未来成功之路的钥匙，大家也将会通过自己的努力，和原飞航共同谱写美好的未来。
为提高社团新闻稿质量及社团财务管理能力，20xx年11月24日晚，皖南医学院学生社团联合会特于西教302教室召开社团新闻稿及财务培训大会。
会议第一项，由社联宣传部部长对活动新闻稿的书写及投送做出指导，她强调了新闻稿对一个活动成功举办的重大意义，并着重强调新闻稿的格式和及时性。
大会第二项，社联检察审计部部长从财务管理的原则、财务管理的主要任务、社团经费管理、社团经费的支出与报销及各种表格的使用等五个方面讲解了社团日常财务管理的注意事项及规范。
本次培训大会的成功召开，规范了社团的新闻稿投送及日常财务管理，为今后社联更好地服务与管理社团提供了契机。
公司培训新闻稿
我愿以信誉为誓，竭尽所能;以诚实、尽忠、友爱、服从为本;对祖国、对人民、对福华世家尽我责任。精益求精、每天进步、不找借口、全力以赴;随时随地将所学回馈企业、社会、民族;做个自豪的福华人。
七月，骄阳似火。上海锡恩黄埔后备干部执行训练营，这个熟悉的名词又一次成为福华培训的主题词。福华二十一人怀着好奇与激动前往，带着收获与感动满载归来。三天的激情依旧在心头澎湃，声声呐喊回响在耳边;三天的感动至今还令我们心潮起伏，那真诚的笑容与泪水历历在目;三天的收获使我们受益良多，ycya与4r执行理念已深入我们的脑海。
培训中流行一句话：世界上有两样东西越分享越多，那就是爱与智慧。虽然是短短的三天时间，值得分享与记述的东西却很多。训海拾贝，与大家一起欣赏那在阳光下最耀眼的几枚：
一起参加训练营的人，与其称之为同学，不如称之为战友来得更加亲切些。7月21日，我们福华二十一人和嘉兴今顶公司六人一起组成一支战斗的队伍，取名“飞鹰队”，排着整齐的队列，在响亮的“不飞则已，一飞冲天的”口号声中精神抖擞地步入会场，开始了三天的训练营。整个训练营约有四百余人，整个过程组织者引入了竞争机制，采用小组得代金币的形式活跃会场氛围。为了团队荣誉，为了在竞争中取胜，我们原本来自不同部门不同公司并不熟悉的二十七人空前团结了起来。“飞鹰队”全体队员每个人都表现的十分积极，连平时话语并不多性格较内向的人都被感染了，变得活跃了起来。
仅喊出了激情，而且喊出了新意，这呐喊声甚至为我们赢得了代金币。小胡同志在早会分享时说：要么不来，来了么，就要认真投入一回!没什么不好意思的。得有一定要拿第一的决心，想拿第一是没用的。果然，小胡同志用自己的行动印证了自己说的话，不仅带领大家喊口号，在课程中积极举手抢答，并许下如果团队没有拿到第一名就做五十个俯卧撑的承诺。他说：如果没有达成，就会十分痛苦，这才有激励作用，如果承诺十个二十个俯卧撑，代价不够惨重，肯定没多少压力，也就不会有多少动力了!呵呵，没想到平时话并不多的胡课长，说起来还一套一套的.。
美少女战士三人组合。呵呵，这可是个新名词。告诉大家，她们分别是人力资源部王冰、白坯事业部王玲和李菊梅。四百多人的会场，她们三人为赢得现场抢答机会，一直举着手都未能赢得老师提问机会之后，灵机一动，想出险招，集体站在椅子上摇臂呐喊。这一下子就成了全场的焦点，在大家惊呼“美少女战士”的时候，我们队赢得了抢答机会。在李菊梅的侃侃论述，王玲对要点的补充之后，团队又赢得了一枚宝贵的代金币。虽然她们如此可爱的举动并不被提倡，但是我还是要向她们至以最崇高的敬意!
最佳冲锋战士我想非三环厂冯耀明莫属。别看他平时有些腼腆内向，但积极行动起来可毫不含糊。一米八几的个头，使他一直高举的手也显得格外引人注目。这不，三天来，就这双手为我们赢得了不少抢答机会，也因此获得了不少代金币。这功臣的手啊，为我们最终夺得团队第一名立下了汗马功劳!
还有我们的刘经理。作为领队，为我们提供了完善的后勤保障，住宿、用餐，组织分享。使我们能更好的投入培训，使我们能把训练营中所学及时总结分享，运用到实际中来。
司际友人们。飞鹰队另有六名成员来自于其他公司。他们也同样积极投入，虽然大家是陌生的，但在三天的培训当中，我们一个队就是一个整体，大家十分融洽和团结。他们为团队的胜利也付出了许多，在拼搭车子的互动环节中周莉萍主动去询问讲师即客户的要求，提醒我们要根据这个要求再来搭建沙滩车。这不仅使我们队在这个环节中顺利赢得三枚代金币，而且让我们对客户价值这个概念有了深刻的理解。
可爱的战友们可爱的事迹实在不胜枚举，每一个人都有精彩闪光的一面。原谅我在这不能一一列举。团队因为我们每个人而骄傲!
最盛大的生日晚会。寿星主角虽不是我们福华人，但感受这四百人共同庆祝生日的典礼，倾听这四百共同吟唱的《生日歌》，每个人都十分感动。
定下了个人ycya执行目标，承诺初三一定要考上重点高中，监督检查人是妈妈，如果完不成，则罚扫全厂厕所一暑假，如果完成，妈妈随意奖励。
王小姐与陈先生实施法。怎样将课堂所学付诸今后的实际工作中。讲师现场点名回答，将比较切实可行的实施法进行现场命名，让现场每位学员印象深刻。
晚间片场。《亮剑》中骑兵连连长高喊“骑兵连，冲!”向比骑兵连多出几倍的敌军队伍冲去，一次一次，直到剩下他最后一人，依然高声呐喊冲向敌军，壮烈牺牲。
互换感恩卡。写下你想感谢的人，帮助过你，鼓励过你，启迪过你，甚至批评过你的人。会场回荡着抒情的背景音乐，互换感恩卡的人们在相互拥抱。很多人眼里闪着泪光。在培训将要结束的最后一个下午，飞鹰队每位成员在一张感恩卡上真诚地签下了自己的名字，写下了感恩的话语，在整个训练营结束时献给了由于三天持续讲课嗓音已经沙哑的曹际鹏教授，会场掌声雷动。
围圈而坐，灯光暗了下来。音乐更加轻柔。每个人闭上双眼，静静聆听《感恩的心》。生命因为感恩而显得更富温情，每个人脸上的表情都是那么柔和与感动。助教在圆心，一个一个分发装有照片与感恩卡的信封。灯光亮起，所有人争相拥抱。
ycya理念，个人4r
y：yes，接到任务指令后，明确做出承诺;
c：check，随时沟通，过程监督;
y：第二个yes，任务完成后，要明确向指令发出人汇报结果完成情况;
a：award，奖惩，根据检查结果，即时奖惩。
4r理念：
r1：result结果定义;
r2：responsibilityg 一对一责任;
r3：review检查跟踪;
r4：reward即时激励。
ok单：职业经理操作单
用阳光心态穿越别人黑暗的心灵，ok!
完全对自己随的一切结果负责，ok!
我内心的原则至高无上，ok!
猴子管理法七大法则
第一法则：锁定责任，建立一对一责任;
第二法则：时间守恒;
第三法则：沟通职责和结果;
第四法则：授权;
第五法则：做重要而不紧急的事;
第六法则：猴子也需要快乐;
第七法则：检查与监督能让儿子进化。
我是谁，我应该是谁?
训练营结束了，时间短暂，但留给我们的感动却很绵长，记忆永远深刻，收获沉沉甸甸。
结束语：仁者不忧，智者不惑，勇者不惧，适者有寿;有为有所不为，知足知所不足;锐气藏于胸，和气浮于面，才气见于事，义气施于人。
公司内部培训新闻稿
20xx年成立的十堰市金诚信业投资有限公司投资设立的互联网金融平台——网乐贷也已经试运营。在这收获的季节里，公司领导金总敏锐地发现了公司存在的问题隐患，为了解决尚处在萌芽状态的这些问题，金总不惜重金聘请汇聚投资有限公司的金牌讲师梁娜，来我公司进行主题为“提升执行力”的培训，目的就是为了提高公司人员整体素质，准确把握公司发展方向，使得公司能够在将来，获得更多的丰硕果实，从众多的p2p网贷公司中脱颖而出，成为互联网金融业的一匹黑马。
20xx年10月13日，公司领导及全体员工，还有受邀的各界朋友，齐聚公司培训室，共同参加金牌讲师梁娜老师关于执行力的培训。
培训当中，梁老师紧紧围绕“提升执行力的关键”这一主题，并在培训伊始，就提出了提升执行力的核心主题，即“我是一切的根源”。这一深刻主题仿佛一语道破梦中人，引起了培训人员的极大兴趣。
带病在身的梁老师，讲课时依然精神饱满，精简、干练的语言阐述最实用的道理，她还通过举例子，现场提问互动的各种方式，调动培训人员的热情，深切领悟执行力核心主题。培训人员也积极参与互动当中，结合自己的实际工作，认真回答老师提出的问题。
为了加深培训课的印象，梁老师还播放了电影《ceo》的部分视频，这段砸冰箱的视频深深震撼了在场人员的心里，培训人员通过这段视频，深刻体会到提升执行力的难度，以及对品牌塑造，对公司发展的重要性。“我是一切的根源”，是问题的根源，也是执行力的根源。
最后，随着《感恩的心》、《在路上》等音乐的响起，梁老师诚恳的要求大家，感恩父母、感恩公司领导，深情并茂地告诉大家，人要学会感恩，因为“我是一切的根源”。在场的员工深有体会，并为之感动，部分员工动情地流下了眼泪。
培训会结束后，所有员工都表示，这样的培训让人铭记在心，体会颇多，收获更多，仅仅两个多小时课堂，主题明确，内容充实，形式却多种多样。希望公司以后经常举办类似的培训课程。
文档为doc格式。
公司培训新闻稿
为全面提高车间干部职工冬季作业技能和应急处置能力，确保冬季运输生产安全和人身安全，10月15日至16日，富裕线路车间立足实际，组织全车间干部职工进行了防寒过冬培训工作，确保了培训的全员性和适用性。
该车间防寒培训以冬季作业安全、劳动安全为主要内容，包括冬季作业人身安全的规章制度，更换夹板、更换各部螺栓及涂油以及方正轨枕等实作项目。本次16学时的培训确保了考试覆盖率、合格率，有效提高了作业人员冬季人身安全和劳动保护意识。
为确保防寒培训全员覆盖，该车间以班组为单位，制定周密的培训学习计划，实作项目确保每个人都能够上手操作，培训过程中做到有记录、有资料。“通过此次培训，切实增强了我们的应急处置能力和实际操作技能。”青工王嘉豪讲道。
现场实作模拟线路设备突发“三折”事故，开展应急处置演练，进一步规范应急处置作业流程，增强干部职工的.安全防范意识和应急故障的处置能力，为确保冬季线路行车安全提供可靠保障。
公司培训活动新闻稿
为了提高职工健身意识，增强十六公司职工凝聚力和向心力，倡导科学健步，走出美好的生活。在7月11日集团工会健步走开赛的日子，十六公司工会举行了“科学健步走出美好”职工健步走活动启动仪式，鼓励公司职工积极参加集团工会的健步走活动，寻找怡然的快乐、享受徒步的'从容、展现低碳生活的魅力，来一场轻松愉悦的“绿色之旅”。
十六公司工会接到集团工会《关于开展职工健步走活动的通知》后，高度重视，积极响应，广泛动员，强化落实。十六公司认真学习“企业咕咚”小程序的运用以及活动规则，指导职工扫码进入活动；编写并转发健步走活动说明及注意事项，引导广大职工科学健步，健康生活；在公司微信公众号广发邀请函，积极推动职工参加集团工会的健步走活动，激发职工工作生活热情。
据“企业咕咚”小程序统计，7月11日，十六公司共有540名职工参加集团工会的健步走活动，在城建这个万人的大家庭里，互促共进，聚焦健康生活，走出美好，凝聚万人之力，为“企业强大、职工幸福”美好愿景而努力！
公司内部培训新闻稿
20xx年2月22日，由公司组织的内训师管理培训在诺亚人力资源公司顺利开展，这是公司自成立以来首次建立起属于自己的培训师团队。
此次内训师队伍涉及到很多方面，公司各个层级员工的培训需求都将得到满足。
为了更好的提高企业整体管理水平，满足企业战略需要，提升员工能力，营造全员学习的氛围，公司组建了自己的内训师队伍。
希望通过自己人培训自己人的思路，有针对性的进行知识技能的传授。
此次的内训师队伍，是对员工自己报名或内部推荐的方式进行选拔，然后统一进行培训!培训的主要内容包括授课技巧、讲课思路、如何调动课堂气氛，做好与学员的沟通等。
内训师培训做为公司培训项目的一种，是企业最有价值的投资，同时它还是一种双赢的投资。
即培训不仅提高了增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且增强内训师本人和学员的整体素质和能力，使广大员工受益。
所以说，培训是企业送给员工的最佳礼物。
xx年04月20日，我司人事行政部组织开展了第一期上海景格新进员工入职培训。
培训讲师由我司营销部总监郑经理、梅弘主任，开发部总监舒经理及各部门经理担任。
本次培训在人事行政经理刘丽的热情主持下积极开展了，参加的新员工共计24位。
上午的培训在郑经理激情洋溢讲解企业文化的内涵中拉开序幕。
期间分别介绍了公司的企业文化、企业理念、人才理念、发展历程、现有团队等几个章节。
来自各个部门的每个员工都听得聚精会神，认真记录笔记。
接下来为了促进各部门新员工之间的相互交流及培养团队作战能力，刘经理安排了三个互动小游戏，“找朋友”、“搭建游戏” 、“疯狂鸡蛋”。
因为是第一次的接触，大家都显得紧张和生疏。
通过游戏，让大家变得轻松自在起来，过程中不仅锻炼了新员工的动手动脑能力，同时大家的团队协作能力也有所提高，最重要的`是促进了同事间的相互了解，建立起了友好快乐的工作关系。
上午最后一节新员工的必修课，是由总经办郝妍讲解的，风趣高效的介绍了员工手册及公司规章制度。
下午信息安全部主管鲁强针对oa办公系统的使用，给新员工做了细致详实的演示介绍。
随后研发部总监舒经理为大家着重介绍了我司四大部门的组织架构，具体介绍了其所在的产品开发部门的运作模式。
通过与新员工互动的介绍模式，让大家对我司的发展规模体系有了更深入的认识。
除了了解公司文化、员工手册，公司组织架构外，公司的产品介绍、基础财务知识的普及也是新员工的必修课。
这两部分分别由产品支持部的吕灶树与财务部的费爱华经理负责。
稍事休息之后，营销部梅弘主任热情大方的为新员工们进行了行业背景综合知识的ppt演示与详解。
从职业教育行业情况、汽车发展状况及虚拟仿真技术在教学实训中的应用等方面，形象、立体地阐述了我司存在并得以不断壮大发展的重要使命和远大意义的前因后果。
的过程中每一位员工要学会主动汇报和沟通，并善于积极主动发现、分析、总结并解决问题，做一个真正会创新，很专业，爱用心，乐分享的景格人。
我司不断成长壮大，越来越重视人才的输入与培养。
入职培训，是员工逐渐熟悉、适应组织环境，准确定位自己角色、充分发挥自己才能的一个重要指引。
我司人事行政部将会一如既往的做好员工在各阶段的培训工作，为我司的人才成长尽量提供足够充足的肥料与阳光。
此次培训活动于17：30分圆满结束。
公司培训活动新闻稿
为使新员工更好地了解酒店规章制度，熟知酒店产品知识，7月2日—7日，宁波开元名都大酒店组织开展了新员工入职培训，来自河南、安徽、宁波的新一期实习生60余人参加本次培训。
此次新员工培训围绕着军训、酒店概况及产品知识、设施设备保修及保养、酒店安全消防知识及有声问候及微笑服务等方面展开，给予学员们一个全面而生动的讲解。
7月7日上午，酒店还安排了新员工见面会，酒店中高层管理人员对新成员们表示了热烈的.欢迎。
此次培训旨在让新员工们树立酒店行业服务意识，提升服务质量，更快更好地融入开元大家庭中。
公司财务培训总结
为了进一步加强我司财务管理，规范财务行为，完善财务基础管理工作，根据分公司计财部下发的《关于xxxxx》，我部组织全体员工认真学习，逐条对照检查与实际工作中是否有偏差，现将有关情况总结如下：
我部一向重视财务工作的规范性，收到文件要求后，于?月?日利用班后时间组织全体员工进行了第一阶段的学习。会上要求大家根据《中支检查明细表》、《分公司凭证附件要求》认真开展自查自纠，做到“三不”——不走过场、不走形式、不留死角，及时发现和解决存在的问题。参照文件要求，我部人员逐条对照学习，大家发言踊跃，有问题马上提出，保证不留疑惑和模糊工作面。会后，我部根据工作实际整理了有关凭证附件的问题向上级财务部反映，并马上得到了反馈意见。
通过第一阶段的学习，大家扫清了问题，第二阶段的自查自纠工作开展顺利。我部人员明确落实职责，并根据各自岗位对财务基础工作进行了细致的清理检查。自查后，各自均向财务经理汇报了检查情况。
通过自查，没有发现重大违规行为。支票、银行印鉴、网上银行证书的保管、使用符合规定；报销手续符合公司规定，帐票一致；发票管理符合规定，不随意乱放，并每月进行盘点；固定资产管理符合规定，账实相符；会计核算方面符合规范，人员离岗均有做好交接手续。
诚然，在自查过程中，我们也发现以下问题。
（二）柜面收付操作方面。收款流程中，存在个别单位投保无同名转账的问题，但我们都要求客户出具证明。今后我部将继续严格执行文件要求，单位投保需同名转账。但因市场竞争及公司业务发展需求，目前还是存在个别非同名转账情况需作特殊处理。
一定加以改正，加倍注重财务操作规范问题，凡事多留心，互相提醒、互相监督。
培训以提高财务人员业务和操作技能，规范财务基础工作，同时加强内部沟通，增强部门凝聚力为总目标。培训采取班后集中学习与空余自我学习提升相结合的形式。
首先为集中学习。为使人员提高财务规范的意识，我部印发了相关操作指引，组织全体人员利用班后时间集中学习。其后也多次在部门例会上提到财务工作规范性的问题，进一步加深大家对财务条线工作的认识。第二是自我学习。要求部门员工根据自身工作实际，充分发挥主观能动性，查找不足，自我进行修正反思。此外，积极鼓励不同岗位的人员多进行交流沟通，互相学习，促进共同进步。最后是总结检查阶段。为确保培训学习效果，培训学习后，部门经理将对各岗位人员工作进行不定期的检查与指导，扎扎实实把工作落实到位。
通过全员学习财务管理制度，我们进一步理顺了工作条线处理，并对财务规范性管理有了更深刻的认识。在今后的工作中，我们将会以严谨的工作态度，遵守相关财务制度，全面分析和总结财务管理中存在的问题，认真做好整改，进一步规范财务管理，完善财务工作。
公司培训的新闻稿
20xx年5月6日下午，集团人力资源部组织开展了第二季度第一次的新员工入职培训。
培训讲师由集团人力资源部徐总担任。
参加本次培训的新员工共计14位。
培训在14名的新同事自我介绍中拉开序幕。
每个员工用简短的语言自我介绍。
因为是第一次的接触，大家都显得紧张和生疏。
徐总通过“顺序循环介绍刚人认的他”这样一个小游戏，让大家变得轻松自在起来，介绍过程不仅锻炼了口头表述能力，同时也是对个人记忆与倾听能力的训练，最重要的是过程促进了同事间的相互了解，建立了友好的工作关系。
徐总为大家着重介绍了集团几大版块的发展情况，以及集团组织架构和企业文化方面的信息，通过ppt图文并茂的展示，让大家对超联集团的发展规模有了更深入的认识。
除了了解公司背景外，相关的规章制度，也是新员工的必修课。
同时徐总从形象、态度、技能、道德4个层面阐述了职业化的重要意义。
培训过程中，针对新进的管理人员，徐总运用了《斗鸡小故事》来启发大家，通过故事中蕴含深刻的情绪控制的意义，让大家领悟：管理人员对于情绪管理的必要性，只有能管理好自己的人才能管理好并影响他人。
除了情绪控制，沟通也尤其重要。
在最后环节，徐总代表公司对新员工提出期望：公司对一个员工的评价不仅仅是看过程努力就够了，还要看是否能产生业绩，达成目标，在完成目标任务的过程中每一位员工要学会主动汇报和沟通，并善于积极主动发现、分析、总结并解决问题，做一个真正具有学习与创新力的职业化员工。
人力资源部的每一位员工也将是大家工作中的友好伙伴，希望能为所有同事提供到支持与帮助。
集团重视人才的输入，入职培训，是一个员工逐渐熟悉、适应组织环境，准确定位自己角色、充分发挥自己才能的一个重要指引。
集团人力资源部将一如既往的做好员工在各阶段的培训工作。
此次培训活动于18：30分圆满结束。
xx年04月20日，我司人事行政部组织开展了第一期上海景格新进员工入职培训。
培训讲师由我司营销部总监郑经理、梅弘主任，开发部总监舒经理及各部门经理担任。
本次培训在人事行政经理刘丽的热情主持下积极开展了，参加的新员工共计24位。
上午的培训在郑经理激情洋溢讲解企业文化的内涵中拉开序幕。
期间分别介绍了公司的企业文化、企业理念、人才理念、发展历程、现有团队等几个章节。
来自各个部门的每个员工都听得聚精会神，认真记录笔记。
接下来为了促进各部门新员工之间的相互交流及培养团队作战能力，刘经理安排了三个互动小游戏，“找朋友”、“搭建游戏” 、“疯狂鸡蛋”。
因为是第一次的接触，大家都显得紧张和生疏。
通过游戏，让大家变得轻松自在起来，过程中不仅锻炼了新员工的动手动脑能力，同时大家的团队协作能力也有所提高，最重要的是促进了同事间的相互了解，建立起了友好快乐的工作关系。
上午最后一节新员工的必修课，是由总经办郝妍讲解的，风趣高效的介绍了员工手册及公司规章制度。
下午信息安全部主管鲁强针对oa办公系统的使用，给新员工做了细致详实的演示介绍。
随后研发部总监舒经理为大家着重介绍了我司四大部门的组织架构，具体介绍了其所在的产品开发部门的运作模式。
通过与新员工互动的介绍模式，让大家对我司的`发展规模体系有了更深入的认识。
除了了解公司文化、员工手册，公司组织架构外，公司的产品介绍、基础财务知识的普及也是新员工的必修课。
这两部分分别由产品支持部的吕灶树与财务部的费爱华经理负责。
稍事休息之后，营销部梅弘主任热情大方的为新员工们进行了行业背景综合知识的ppt演示与详解。
从职业教育行业情况、汽车发展状况及虚拟仿真技术在教学实训中的应用等方面，形象、立体地阐述了我司存在并得以不断壮大发展的重要使命和远大意义的前因后果。
的过程中每一位员工要学会主动汇报和沟通，并善于积极主动发现、分析、总结并解决问题，做一个真正会创新，很专业，爱用心，乐分享的景格人。
我司不断成长壮大，越来越重视人才的输入与培养。
入职培训，是员工逐渐熟悉、适应组织环境，准确定位自己角色、充分发挥自己才能的一个重要指引。
我司人事行政部将会一如既往的做好员工在各阶段的培训工作，为我司的人才成长尽量提供足够充足的肥料与阳光。
此次培训活动于17：30分圆满结束。
公司礼仪培训新闻稿
20xx年7月31日为期半月的“展示我风采”礼仪培训小组在道滘镇南城村综合服务中心正式落下帷幕!
礼仪培训小组总共五节，包括餐桌、出行、访客、问候、送礼等方面的礼仪知识。
通过情景模拟、视频教学等方式，还原真实，在小组开展过程中，不定期的引导组员之间相互指出对方礼仪的优劣势，作出相应奖惩，并结合分析总结，加深组员对礼仪的认识，提高组员对礼仪的掌握程度。
小组形式多元，赏罚分明，组员非常喜欢，并不断邀请朋友加入;小组仿真性较强，获得组员家长的一致好评和认可。
5月17日下午，公司在a111会议室举办涉外礼仪培训，公司常务副总经理王强出席并作重要讲话，来自公司办公室、国际工程公司、项目管理部(东南亚项目经理部)等100余名员工参加了学习。
本次培训由公司办公室和尼日尔公司联合承办，旨在针对海外市场商务洽谈、在建项目沟通往来等活动涉及的礼仪常识进行有针对性、较为细致的普及和讲解。
培训邀请了北京石油管理干部学院资深教育讲师刘莉老师前来授课。
经过前期有效沟通，培训内容紧密结合了西非、东非、中东等公司重点国际市场的.人文环境和风土人情。
培训中，从“礼仪”二字的涵义和意义入手，对涉外礼仪知识娓娓道来。
刘老师以身边发生的一个个小故事为导线，将商务活动、日常生活中常见的言谈举止、穿着装扮、习惯约定等主线知识串联一起。
当讲到坐席排序、握手礼、衣着搭配等环节时，不时引用北京奥运会开幕式著名歌手刘欢老师的衣着进行引导分析，列举兄弟单位中身边常见的一些趣闻轶事，让在场观众听的其中、入得其心。
培训过程不时穿插许多互动环节，在寓教于乐中，让一个个生活中常被大家忽略的细节摆上台面，放进脑海。
培训结束后，公司常务副总经理王强在讲话中指出，这次礼仪培训如雨后甘笋，让广大从事海外项目管理工作的员工受益匪浅。
公司在国际化战略发展和改革转型过程中，要把硬实力和软实力有效结合起来，既要有过硬的专业技能，又要有适宜得体的言行举止。
希望通过本次学习，以及今后在全公司范围内的大力宣贯，促进广大员工对礼仪知识的自我学习和自我要求的认识，无论工作和生活中，希望我们的男士们能够更加有绅士风度，女士们能够更加优雅美丽，为企业团队文化建设平添更亮丽的色彩，为企业科学健康可持续发展注入新的正能量。
公司培训新闻稿标题
为了加快公司的战略发展，适应新形势下竞争的格局，公司调整布局，对20xx年的营销模式进行了变革。
20xx年5月28日至29日广州市坤腾软件技术有限公司在乐天大厦营销中心对公司全体业务及相关人员进行了为期两天的业务培训。
此次培训共分三个阶段：第一阶段是内部员工的拓展训练，第二阶段是新业务模式培训，第三阶段是调整业务模式后，分配下半年度业绩。
参与人员包括公司营销中心全体人员、湖南办事处、海南办事处、及特邀代理商等。
20xx年是国家十三五规划的第一个年头，国家政策导向由建设转向应用，整个硬件行业出现竞争的红海、融资租赁模式发展迅猛……为适应新的形势发展，公司推出了四大新的营销方案，上午中国教育信息化产业技术创新战略联盟秘书长单位、我司战略合作伙伴创显科教高层领导周总做了专题讲座，对行业现状、发展趋势、公司的总体策略、实施计划等各方面做了精辟的分析与具体的战略部署。
让业务人员从宏观上对公司的总体策略有了更深刻的认识。
下午三大业务方案的负责人分别对各业务板快的销售模式做了讲解。
特别是校园文化建设服务方案的负责人郑总从服务的目标、内容、服务模式及服务效益四个方面做了深入的分析，唯美的画面、丰富的案例、精准的数据统计，精彩的讲座引来了员工阵阵持久的掌声。
通过此次培训，公司内部员工有了深入的'沟通与交流，增进了内部友谊;各业务人员通过新的营销模式培训，营销思路上有了大的转型，也极大的增强了信心。
会后各部门分别对此培训进行了总结，后续坤腾软件各季度的业务培训将进一步加强，实现常态化、系统化，公司业绩也有望在下一阶段有质的飞越!
20xx年是公司高速发展扩张的一年，也是公司人力紧缺的一年，为公司发展壮大输送人才，人力资源部于20xx春季校园招聘中引进了一批具有药学专业、生物工程专业、市场营销专业等专业知识的大学实习生。
在企业人才观“助力梦想者，肯定行动者、成就感恩者”的热情感召下，为了让有梦想、有态度、有行动的90后职场新鲜人更好的了解公司、感受企业文化，融入安徽国泰国瑞医药团队，20xx年8月15日-8月18日人力资源部精心筹备组织了为期四天的实习生入职培训项目。
为期4天的培训计划，由来自各校12名实习生和2名应届生同学参加，本期培训的合格率较高，主要是人资部的充分准备，各部门积极配合。
培训课程以文化篇、产品知识篇、职业素养篇、团队竞技篇展开学习，培训形式兼采用理论讲授、视频教学、技能操练、笔试等方式，由浅入深、全面系统的让同学们深刻体会了医药行业的博大精深、公司企业文化的感召力、优秀职场人的行为素养以及竞技活动带来的的团队凝聚力与震撼力。
本次培训最大的亮点在于针对所有学员，我们设计了多个以团队竞技为手段的教学方式，以达到体验式教学的目的，既能够让他们在培训中有所收获又关注了他们寻求愉悦的心理，寓教于乐，充分达到了培训管理的教育(让学员在培训中真正学到知识)与娱乐(让学员对你的培训产生兴趣)两个目标;如：第二天下午组织的简易拓展，第三天下午组织的diy手工艺术品的制作，第四天下午的每人10分钟分享。
实习生入职培训虽然结束了，但对新员工来说仅仅是进入公司的第一步，新员工将在以后的工作中不断强化此次培训中接受到的内容，对于每一个新员工都是非常珍贵的经历，对于我们公司来说也是一笔非常宝贵的财富，保证每一位新生代员工在公司得以成长收获，实现自身职业价值，并得到长远晋升发展才是人力资源部未来工作继续努力的方向。
公司培训会新闻稿
20xx年3月15至16日江西区域经销商培训会在南昌隆重举行。
出席参与本次活动的经销商客户有30家，共计60人，涵盖了江西各市县黄金珠宝客户及其他系统的所有经销商客户，本次培训主题是服务提升和精细化管理，使得飞亚达品牌得到了广大客户的高度认同。
3月15日下午，20xx年度飞亚达培训会正式开始。
南昌分公司经销业务精英黄文杰经理为本次会议致欢迎词，对江西区域2015年经销发展做了总结，并对后期发展做了政策和服务的承诺，为经销商朋友们带去了信心。
本次培训开设了《飞亚达品牌》、《产品卖点热点》和《销售技巧的培训》等专项课程，提升飞亚达的店面销售，惠及顾客研究调查培训，扩大了飞亚达的品牌影响力。
在培训结束当天晚上，我方成功组织了一场以飞亚达品牌为主题，涵盖品牌，产品知识，技能pk等方向的经销商技能pk大赛，把培训和活动有机的`结合在一起，现场掌声与欢笑声不断，其乐融融。
培训结束第二天，进入经销拓展环节，在南昌分公司同事的配合下，我方成功组织一场反响巨大的户外拓展培训，现场人员积极参与，积极拼搏。
通过本次培训加强了与经销商客户的合作沟通，实现双赢，也为共同力助飞亚达品牌达到新的高度奠定了基础!
为推动公司基础工作及业务的顺利开展，公司人力资源部于2016年4月22日下午1:30，在城北公司会议室组织开展了一场关于人力、运营、安达公司业务等方面内容的培训课，主要培训对象为中皖辉达各子公司总经理及行政文员。
本次培训课的讲师有集团公司副总经理张旭东、运营中心副总监黄洁、集团人力资源部副总监崔凯、绩效部副经理张洁及安达公司副总经理张作兵。
讲师们围绕大家目前最关心的人力、运营、绩效管理流程，及安达公司新生业务进行培训。
培训课中还穿插了网络端口培训，意在培训子公司总经理及行政文员的端口考核技能，集团公司常务副总刘朝华也在此环节对于大家的端口技能熟知度进行了了解。
为活跃现场气氛，在培训课中场时，人力资源部崔总带领大家来了一段互动游戏环节，引来阵阵笑声。
培训课中，大家都认真听讲做笔记，并积极主动地发现问题、提出问题，讲师们细致讲述并解答。
通过此次培训课的开展，大家更熟悉了公司基础工作及业务办理的流程，为日后的工作开展起到了良好地推动作用。
公司礼仪培训新闻稿
10月23日晚7点，经济学院团学组织公文礼仪培训活动在力行楼1201教室举行。出席本次活动的有：经济学院团委副书记罗昊，学生会主席单超，副主席闫博勋、李昂以及校学生会办公室多位干事。经济学院团委、学生会、自律委的全体20xx级新成员参加了此次培训。本次培训，旨在帮助经济学院学生会的新成员更多地了解学生会，从而更好更快地投入到学生会的`工作中。培训主要由校学生会办公室干事讲解并演示，首先从公文写作开始，涉及到了公文的种类及书写格式，然后依次讲到了申请表、通知、请假条和策划等的书写。
在此期间，同学们均在倾听之余认真做记录。接着又进行礼仪培训，其中包括基本礼仪、接待礼仪、会议礼仪和颁奖礼仪等。之后，同学们积极上台配合做示范，全场气氛十分活跃。培训活动的最后，单超主席进行了简单的总结发言，他希望通过此次公文礼仪培训，能够提升经济学院团委、学生会、自律委各部门的整体能力，并且还对经济学院学生会新成员提出了要求，寄予了希望。
公司员工培训新闻稿
强化管理意识，营造团队精神 1月11日，由甘肃三建集团第一工程公司、第七工程公司、市政公司联合举办的管理培训班在人民饭店二楼会议室隆重开班。这次培训是为了进一步强化各级人员对企业管理的系统认知，提高管理效率，强化团队建设，为公司的发展壮大奠定良好基础。培训主讲老师为兰州卓远管理咨询有限责任公司的张建萍老师和陆教授。开班仪式由第一工程公司副经理李志斌主持，公司经理曾世雄出席并致欢迎辞。
本次培训班得到公司领导的高度重视，公司各部门和职工也给予了大力支持。此次培训班共计100余人参加，公司领导还从百忙中抽出时间全程参加了培训。授课过程中，大家专心听讲，认真做笔记。
根据主办方介绍，本次培训两位主讲老师授课经验丰富。课程讲解过程中张老师、陆教授理论联系实际，讲课生动有趣，课堂气氛十分活跃。张老师对企业管理架构与管理实务、执行力做了独到讲解，陆教授对建设卓越团队做了独到讲解，同时重点强调了强化团队建设是强化各级管理人员对企业管理的.系统认知关键所在，使学员们抓住了此次培训的精髓。讲课过程中两位老师还分别与大家探讨了关于企业管理和贯标方面的问题，使大家受益匪浅。
1月12日，培训顺利结束，学员们一致反映良好，并希望多举办一些类似的培训。
为更好的实施精益管理、提高操作技能，拓展工作思路，2015年3月15日至3月20日，南阳复烤厂组织生产一线员工前往许昌天昌复烤厂二车间进行了为期一周的跟班培训学习。
本次学习的主要内容包括生产线员工的岗位操作能力和现场管理能力两个部分。
16日上午，在生产主管领导李厂长的带领下，对天昌复烤厂进行了系统性的参观学习，下午即按照班次顺序跟班作业学习，对应学习所在岗位操作技能及现场管理。
整个学习过程中，我厂员工纪律严明，学习认真，虚心请教，展现出良好的精神风貌。
通过这次培训学习，我们受益匪浅。
大家不仅提高了对各自岗位的认知能力和操作能力，而且拓宽了现场精益管理的思路，尤其是在处置跑冒滴漏点和现场卫生清理的问题上，受到了很多启发，学到了新的方法。
我们将扬长补短、持续改进，以此提高工作效率、提升公司整体形象，促进企业稳定健康可持续发展!
公司内部培训的新闻稿
xx年04月20日，我司人事行政部组织开展了第一期上海景格新进员工入职培训。
培训讲师由我司营销部总监郑经理、梅弘主任，开发部总监舒经理及各部门经理担任。
本次培训在人事行政经理刘丽的热情主持下积极开展了，参加的新员工共计24位。
上午的培训在郑经理激情洋溢讲解企业文化的内涵中拉开序幕。
期间分别介绍了公司的企业文化、企业理念、人才理念、发展历程、现有团队等几个章节。
来自各个部门的每个员工都听得聚精会神，认真记录笔记。
接下来为了促进各部门新员工之间的相互交流及培养团队作战能力，刘经理安排了三个互动小游戏，“找朋友”、“搭建游戏” 、“疯狂鸡蛋”。
因为是第一次的接触，大家都显得紧张和生疏。
通过游戏，让大家变得轻松自在起来，过程中不仅锻炼了新员工的动手动脑能力，同时大家的团队协作能力也有所提高，最重要的是促进了同事间的相互了解，建立起了友好快乐的工作关系。
上午最后一节新员工的必修课，是由总经办郝妍讲解的，风趣高效的介绍了员工手册及公司规章制度。
下午信息安全部主管鲁强针对oa办公系统的使用，给新员工做了细致详实的演示介绍。
随后研发部总监舒经理为大家着重介绍了我司四大部门的组织架构，具体介绍了其所在的产品开发部门的运作模式。
通过与新员工互动的介绍模式，让大家对我司的发展规模体系有了更深入的认识。
除了了解公司文化、员工手册，公司组织架构外，公司的产品介绍、基础财务知识的普及也是新员工的必修课。
这两部分分别由产品支持部的吕灶树与财务部的费爱华经理负责。
稍事休息之后，营销部梅弘主任热情大方的为新员工们进行了行业背景综合知识的ppt演示与详解。
从职业教育行业情况、汽车发展状况及虚拟仿真技术在教学实训中的应用等方面，形象、立体地阐述了我司存在并得以不断壮大发展的重要使命和远大意义的前因后果。
的过程中每一位员工要学会主动汇报和沟通，并善于积极主动发现、分析、总结并解决问题，做一个真正会创新，很专业，爱用心，乐分享的景格人。
我司不断成长壮大，越来越重视人才的输入与培养。
入职培训，是员工逐渐熟悉、适应组织环境，准确定位自己角色、充分发挥自己才能的一个重要指引。
我司人事行政部将会一如既往的做好员工在各阶段的'培训工作，为我司的人才成长尽量提供足够充足的肥料与阳光。
此次培训活动于17：30分圆满结束。
20xx年2月22日，由公司组织的内训师管理培训在诺亚人力资源公司顺利开展，这是公司自成立以来首次建立起属于自己的培训师团队。
此次内训师队伍涉及到很多方面，公司各个层级员工的培训需求都将得到满足。
为了更好的提高企业整体管理水平，满足企业战略需要，提升员工能力，营造全员学习的氛围，公司组建了自己的内训师队伍。
希望通过自己人培训自己人的思路，有针对性的进行知识技能的传授。
此次的内训师队伍，是对员工自己报名或内部推荐的方式进行选拔，然后统一进行培训!培训的主要内容包括授课技巧、讲课思路、如何调动课堂气氛，做好与学员的沟通等。
内训师培训做为公司培训项目的一种，是企业最有价值的投资，同时它还是一种双赢的投资。
即培训不仅提高了增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且增强内训师本人和学员的整体素质和能力，使广大员工受益。
所以说，培训是企业送给员工的最佳礼物。
公司礼仪培训新闻稿
近年来，越来越多的国人走出国门，他们中的一些人因为缺少教养和礼仪，给所到之处的居民造成不良印象。在我国大力建设文化软实力的今天，礼仪教育的欠缺有损国家形象，妨碍了中国文化更好地走出去。
我建议从中央到地方，设立不同层面的国民礼仪建设指导机构。这些机构需要负责制定国民礼仪建设政策，并检查、评估礼仪建设情况；同时还应协调所需资源，策划相关活动，如整合各种媒体资源，组织礼仪大赛，以调动国民学习礼仪、践行礼仪的`积极性。
最重要的是加强礼仪教育。一方面应对政府工作人员、商务人士、出境旅游人士等特定人群进行礼仪培训，另一方面应在广大青少年中间广泛开展礼仪教育。应以建设中国特色的礼仪教育系统为目标，充分保证礼仪课程的专业性、课时、教材与师资。加强国民礼仪教育，必须从娃娃抓起，而从娃娃抓起，如果不进课堂，就很难抓出实效。
公司消防培训新闻稿
7月5日上午，为了增强全体社工的消防安全意识，由大石消防局的韩教官对大石街家庭综合服务中心全体社工跟志愿者进行消防安全知识培训。
韩教官的讲解深入浅出，内容涉及火灾发生的原因、怎样预防火灾、火场逃生基本知识、灭火器的正确使用以及如何正确报警等方面进行了生动讲解。他不仅从理论上向大家传授关于消防的各种安全防范知识，而且例举了大量实际生活中的真实案例，教训深刻，发人深省。还让消防人员亲子示范如何正确使用灭火器。 通过培训使社工们更加了解消防知识， 同时进一步增强了安全防范意识。
20xx年6月4日，在公司职工俱乐部，我公司邀请了石家庄市中安消防培训中心的武浩教官，对公司全体干部、员工进行了一场以“关注安全，关爱生命”为主题的消防知识培训。
这次培训的重要内容是：消防工作“四个能力”建设(即：检查消除火灾隐患的`能力;组织扑救初起火灾的能力;组织人员疏散逃生的能力;消防宣传教育培训的能力)。培训中教官采用图文并茂的方式，用一幕幕带血的案例，向我们诠释了“预防为主、防消结合”这一方针的重要性。通过案例剖析出起火原因均为用气、用电等方法不得当，掉以轻心造成的。因而我们要引起高度重视，关注日常工作及生活中的细节，发现并及时排除安全隐患，提高消防防范意识，并真正认识到消防工作无小事，消防安全是我们每个员工的责任和义务。
培训过后，到场员工纷纷表示：从自身做起，从根源做起，提高自身消防意识，消除安全隐患，为苹乐的发展做出自己里的一份努力。
在活动现场，消防教官通过对ppt的形式更为直观的向社区居民介绍有关消防安全方面的知识，并通过现场提问的形式解答社区居民有关消防方面的疑问。在活动结束后居民们都表示这次的培训很好，使他们了解了很多日常生活中的消防常识，而且会运用到以后的生活当中。
保险公司培训新闻稿
本次培训班旨在贯彻落实《国务院关于加快发展现代保险服务业的若干意见》相关要求,提升会员单位整体客户服务水平,创建新型客户服务模式，树立保险公司的良好企业形象,提高公司的市场竞争力。
本次培训班邀请到中国保监会保险消费者权益保护局制度处赵越处长,中国人寿保险股份有限公司业务管理部柜面管理处刘秀萍处长,中国平安财产保险股份有限公司客户服务部李全祥总经理,北京易训天下咨询服务有限公司首席客户体验讲师张安老师,招商银行深圳科苑支行卢卉行长,普华永道中国保险行业主管合伙人周星老师授课，培训课程主题包括保险消费者权益保护政策解读、国寿股份柜面服务标准化建设、平安产险创新客户服务模式探索、nps：最好的客户关系指标、cmb零售基础客群发展策略、普华永道以客户为中心服务体系等内容。
共有来自各保险集团公司、人身险公司、财产险公司的客服部、运营部相关负责人和业务骨干170人参训。
首先，由保险公司其中一名工作人员从保险经纪人和江泰的认识、对保险方案的认识、统保的优势所在、如何向业主取得保险安排权四个方面向大家讲解介绍，使大家对保险有一个初步的了解。
接下来由保险公司另外一名工作人员向大家讲解了跟项目有关的工程保险索赔知识及注意问题。
主要包括：保险赔偿范围，保险公司不负责赔偿的一些特殊情况;事故发生时，工作人员应该注意的问题，如何能最大限度的保证可以向保险公司获得更多的赔偿等有关知识。
通过本次的培训学习，使我们认识到，作为工程单位，不能保证事故的零发生，但是我们可以通过学习努力，使我们在意外发生的时候，将集体、个人的.损失降到最低。
1月7日，太平洋寿险河北分公司制定印发20xx年度合规培训工作计划，各部室分别制定2015年度合规培训计划表，并于每季度末报送合规培训计划实施情况报表，通过制定培训计划和落地实施，建立长效合规培训机制，确保公司合规经营、客户权益得到保障，促进公司战略转型和价值可持续增长。
该公司进一步明确责任，充实合规培训内容，丰富培训形式。
其中，分公司各部室负责组织落实对本条线、本部门人员的合规培训。
合规培训内容应包括但不限于国家相关法律法规、监管机构各项监管政策与规范、行业自律规则、公司内部管理制度、诚实守信道德准则及违规案例等。
合规培训形式包括但不限于现场培训、视频培训、网络培训、跟岗学习和自我学习等。
要求每年公司销售人员、非销售人员接受合规培训的次数不少于6次;接受培训的时间不少于12个小时。
对于新颁布或新印发的法律法规、监管机构规定、合规提示等，要对相关人员进行及时的培训或宣导。
通过构建全面、完整的合规内部控制培训体系，充分发挥合规培训在提升全员合规意识及合规执行能力方面的重要作用，确保公司全员及时了解相关法律、监管规定及公司内部控制要求，自觉依法依规经营，形成“合规人人有责，合规从我做起”的良好企业合规文化氛围，为公司战略转型和可持续发展奠定坚实的合规内部控制基础。