设备管理岗位竞聘报告(实用16篇)

时间:2023-12-05 10:35:51 作者:雨中梧

在起草竞聘报告时,我们需要充分调动自己的思维和表达能力,将自己的优势和职业定位清晰明确地呈现出来。我们搜集了一些竞聘报告样本,希望能够为大家提供一些思路和灵感。

岗位竞聘报告

下面,我对我在软件中心的经历做一个简单的介绍,我是底进入公司的,到现在已经在近8年的时间了。先后在客户服务部、商务部担任操作员和经理助理的工作,期间在商务部精减人员的时间我也在信息管理事业部和财务兼营职做过文员和合同管理员的工作。

这次,看到招聘“经理助理(客户关系)”职位,我就想来试一试,主要目的是:展示自己,给自己的一个提高的机会,同时也想找出自己工作中不足的,需要学习的地方。

虽然我认为我可以胜任这个职位,但现阶段我正处于休产假的休假中,按照公司的产假规定:我到这个月底就可以上班了。孩子也很好,现在由我的父母在帮助我,所以,我可以把所有的经历投入到新的工作中,所以请各位领导放心。如果我真的得到了这个机会我一定会好好珍惜。

设备管理竞聘实习报告

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!我叫书虫, 2015 年大学毕业,同年 9 月份进入xx公司工作。首先非常感谢公司给我们提供这个公平竞争的舞台,让我们大家在一起互相学习,互相交流。

今天我竞聘的工作岗位是设备管理员一职。

从 09 年进入公司后,我先后在xx工作过。工作近两年来我一向勤勤恳恳,对待工作满腔热情,做到干一行,爱一行,努力把工作做到最好。

我之所以要竞聘设备管理员这个岗位,是因为我确信我完全有能力胜任这项工作。

首先,我有饱满的工作热情。我认为对于每一项工作,工作热情是第一位的,只有饱满的工作热情才能全身心的投入到工作中去,才能干好工作。

其次,大学四年机械专业的学习使我积累了丰富的专业知识。我认为一名合格的设备管理员必须具有丰富的机械、设备专业知识,这样才能在工作中游刃有余。

再次,近两年围绕技术装备开展的工作,使所学知识与实践得到了有机结合。通过近两年的工作,特别是在xx近一年的设备管理员工作,使我对公司的设备有了一个较为全面的了解,同时学到了许多有效的设备管理方法。

如果本次竞聘能够得到领导、同事们的认可,有幸成为设备管理员,我将从以下几方面开展工作:

1 、深入了解,积极创新。

刚来公司实习的那段日子我至今难忘,在与生产一线的同事共同工作的过程中,我充分的感受到了一线生产工人的艰辛,劳动强度大,工作环境差;在我今后的工作中要深入到车间的每一个角落、每一道工序去了解、调查,积极开展技术、装备创新,减轻一线职工的劳动强度,改善工作环境。

2 、充分发挥各级管理网络职责,实现设备全员管理:

一花独放不是春,百花齐放春满园。对于设备的管理,要充分发挥车间内班长、车间主任的设备管理职责,营造设备管理全民参与的氛围,提高设备总体管理水平。

3 、严格落实设备大中修管理制度,提高设备大中修质量。

设备大中修在设备一生管理过程中占有举足轻重的.作用,加强对大中修计划及大中修质量的控制,切实做好设备大中修管理,延长设备使用寿命,保证设备正常运行。

4 、加强巡视力度,做好预防管理。

在工作过程中,要切实加强设备日常巡视力度,做好设备的预防管理,第一时间发现设备异常,变事后维修为事前维修,保证设备的正常运行。

5 、加强学习,提高业务素质。

近两年的工作经验,我深刻意识到要想跟上公司技术装备快速更新的步伐,就要提高自身素质,不断学习新的知识,掌握先进的设备管理方法与理念。因此,在今后的实际工作中要加强自身锻炼,不断反思,不断提高业务素质,将设备管理工作做的更好。

通过以上工作,我有信心并且有能力将设备管理员一职做好,恳请公司领导给我这次机会。

衷心感谢各位领导、各位同事。我的竞聘演讲完毕,谢谢!

      书虫

2011.1.25   

岗位竞聘报告

尊敬得领导、同志们:

大家好!

我叫***,xx年9月进入公司,是中国移动的一名新兵;走进这个大家庭已有整整八个月,我的业务水平完全是八个月的速成。但是这不影响我对中国移动的热爱,没有降低我对本职工作的热情,从最初的懵懵懂懂,到现在的全身心投入,我发现:自己已经爱上这项工作。因此我尤其珍惜公司领导给我的这次机会,来竞聘片区经理的岗位。下面,我把自己一些不成熟的想法向各位领导汇报如下:

做为一名新兵来参加竞聘,我是经过深思熟虑的。我深知:做为中国移动通讯两大运营商之一的世界五百强企业,中国移动是不会让一个碌碌无为者担任基层负责人的。在其位就要谋其政,就要做出一番成绩,而我,希望成为这些成就的创造者之一,因为,我有如下优势:

1.电脑知识丰富,能够熟练使用各种办公软件。在这八个月里经由领导大力支持与自己努力下,专业更加熟练业务也逐步加深。我不仅能够熟练运用word、wps、excel、后台boss、等办公软件,还完全掌握了计算机硬件安装与网络维护。彻底完成一个由理论蜕变到现场实践得一个重要历程。

2、工作作风顽强,善于学习,勤于思考,努力钻研业务知识,提高自身素质。我进入尼勒克移动分公司8个月以来,在学中干,在干中学,现在已掌握公司所有业务流程,并掌握了公话与基本维修与线路布置。以服务用户为出发点解其之忧。把客户得问题当成自己的问题,坚决避免客户因售后问题造成投诉,给公司造成不良影响。

3、有较好的年龄优势。我正值青年,身体健康,精力充沛,敬业好学,接受能力强,进取精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作岗位中去。

络故障系统故障。为他们排忧解难。在解决问题同时考虑以后出现问题该如何避免在出现问题。要做到让客户觉得“选择中国移动,总有一种资费适合您、总有一种优惠送给您、总有一种业务满足您!您的问题在这里总会得到解决的`”。

各位领导,这就是我的竞聘演讲,一些粗浅的看法,还请领导斧正。

我深爱着这个集体,深爱着这个职业!再次感谢领导给我的这次机会,谢谢!

设备管理岗位竞聘报告竞聘报告

尊敬的公司领导:

我是xxx,20xx年x月进入公司实习至同年6月毕业正式进入公司,2011年—2012年在xxxx部任xxxx专员,2013年任xxxx宣传主管,2014年至今任xxxx部长助理。今天我竞聘的岗位是xxxx。

一、20xx年工作业绩。

20x年,作为新任中层,是压力巨大的一年,也是快速成长的一年。年初,部门加上我一共三个人,其中一个也计划转到其他岗位上,经过梳理,部门的工作也存在诸多问题,面对有限的时间和有限的人员,我和部门的同事迅速整理所有的问题,花费两个月的时间,从团队建设、完善制度、规范管理、创新形式、职能转型等方面,重新确立了我们2014年工作目标和任务。

(一)团队建设。

在部门人员流动,编制不满,人手紧缺的情况下,迅速展开招聘工作。根据岗位要求和公司人力资源规划,于3月引进两名主管,一名新闻文学本科任文化活动主管,一名哲学硕士人外宣主管,均为一般成熟人才。新人的加入扭转了部门人手极度不足的颓势,使部门的各项工作开始有起色有效果。

每周一会,每月一学,是部门内部不成文的规定。在公司周例会要求之前,xxx已经形成每周一会的要求,利用小会,充分交流和沟通,互相指出问题,提出建议,商议创新工作思路,集思广益开展工作,实现无障碍沟通。同时,xxx部每个成员根据公司要求和自身的专业特长,为部门人员制定培训计划,从公司制度、宣传写作、图片处理、摄影摄像、优秀企业文化共享等方面,至少每月一次。提高技能的同时,也增强了部门人员学习的积极性。

在近一年的工作中,部门4个人齐心协力,除了各自做好工作以外,在大项目的重大工作中,都主动分担。在部门内部营造了团结努力,共同进步的部门文化氛围。

(二)完善制度,规范宣传、党、工会、团的管理,明确分工,依托党工团的群众基础和力量,强化企业文化建设,凝心聚力,促进公司稳步发展。

20xx年完成《xxxx管理办法》、《xxx制度》、《xxx廉政制度》、《员工行为规范》制度的完善和修订发布,拟定发布《xxx制度》、《xxx管理办法》,为公司管理和廉政建设方面,提供了合理依据。

在基层党工团建设和管理方面,取得工会资质,重新选举党工团委员,明确工作职责,恢复党工团津贴,切实由委员带头落实党工团各项工作。

党:强抓廉政建设、文化建设,结合民主生活会,开展“廉政警示教育”、“xxxx哲学。

手册学习”、“党的群众路线实践教育”、“干部下一线”、“廉洁教育手册学习”、“2020放飞新能源梦”等六次主题教育活动。结合法制教育、监狱参观、93803部队教育、伟人故居忆苦思甜、廉政征文比赛、知识竞赛等9次廉政活动,动员全公司高度重视廉政建设工作,并召开廉政建设动员大会,下发廉政谈话制度,设臵廉政督查领导11名,编辑印刷《xxx廉洁教育手册》1000册。加大干部下一线力度,全年完成12次全员月度会议,深入到新疆地区、青海地区、宁夏地区及甘肃地区等30余个项目部慰问人数近千余人次,开展一线各类活动40余次。

工会:福利方面,2xxxx年10余次重大节日,坚持民主调研,共发放了干果、橄榄油、电饭煲、豆浆机、户外用品、牛奶、饮料、旅行包、洗护用品、积木、学习用品等20余种福利,花费逾xxx万元,组织一千余名疆内外员工的体检,关爱员工身体健康;关爱员工方面,组织员工慰问在岗职工、住宿员工、员工家属、专家以及营销一线办事处等员工,发放慰问品近20万元,开展参与联谊活动4次;社会公益方面,组织2次向南疆贫困地区捐赠衣物400余件、文具200余件,参与第一个全国“扶贫日”捐助活动捐款15000元,树立了员工强烈的社会责任感和企业责任感。

团:紧紧围绕三化建设,组织策划技术、生产、行政岗位职工技能大赛,开展安全生产月活动、质量文化活动,提高生产安全、效率、质量;开展团队拓展、运动会等文化活动20余次,使近千人次的员工参与其中,缓解工作压力。

党工团联合:表彰先进个人xx人,集体xx个,发放奖金逾xxx元;评选年度先进xxx人,集体xx个,发放奖金逾xxxx元。

(三)充分利用信息化平台和各类宣传途径发挥宣传喉舌作用,加强通讯员队伍建设,凝聚基层力量,树立基层典型。

在宣传管理的规范中,不仅根据公司实际情况修订制度,还充分利用信息平台,申请公司微信认证,建立微信二级目录,丰富微信宣传内容,发展关注xxx余人;同时各子公司、事业部、部室陆续开设4个微信平台,用于文化传播、投诉举报、内部交流及外部供应商满意度调研;建立通讯员qq群组,凝聚各单位通讯员,同时将每期宣传报道任务进行分解分配,细化指标考核,及时兑现奖励,调动通讯员的积极性;更新公司中英文版简介;发布微信报xx期、快报xx期,内部新闻xxx篇,外部新闻、软文报道xx篇;开展通讯员专题培训2次,一线通讯员培训8次;完成《xxxx专刊》公司内容的排版设计,并在亚博会现场发放给中外客户。除外宣软文,其余宣传报道年度目标任务均已经超额完成,并多次获得股份公司表扬。

二、20xx年工作存在的问题。

(一)个人方面。

2、缺乏与上级领导的沟通交流,在沟通方面较为被动,未能及时准确的认知公司需求。

和要求;。

(二)工作方面。

5、宣传方面:软文采编仍然是公司外宣的瓶颈,质量有所提升,但是数量上升缓慢。

三、2014年工作改进措施。

(一)个人方面。

4、提升管理能力,严格按照公司制度、运用绩效工具,调动部门人员的积极性,提升工作开展的效率和效果。

(二)工作方面。

5、增加软文报道数量,实现每月至少两篇。

四、20xx年创新思路、年度重点工作计划及落实措施。

20xx年,xxx部门合并,在我个人看来,有利有弊。利在于,更加贴近和了解公司发展状况,部门人员数量增多,学习交流提升机会也较多,同时与公司领导更接近,能及时了解公司愿景、目标和规划,有助于工作方向和目标的把握,也有助于管理能力的提升。弊在于,虽然合并了,但是xxxx职能的人员并无增加,xxxx日常工作难免会有交叉,人员精力分散,专业化团队的建立更加困难,同时xxx也属于行政职能,而xxx一直欠缺的是经营业务知识和能力,二者的合并无法完全弥补xxxx部之前一直存在的短板。xxxx全员因此讨论过很多次,最终一致积极面对公司的调整,尝试改革和改变,继续做好xxxx职能下的各项工作。

20xx年计划及落实。

1、加强公司宣传推广工作,对内传播积极思想,明确文化导向,对外维护公司品牌形象,提升外宣能力,为市场开发、人力资源招聘等做好铺垫。

信封等内容,均列入宣传品标准范围内,严格规范,统一公司对外品牌形象的塑造。同时,根据公司国际化发展战略,将国际业务宣传品内容也进行标准化要求,邀请专业翻译公司,通过项目所处国家的语言习惯进行设计,努力实现国际化宣传推广。策划制作公司文化刊物,每年至少两册,收集员工真实故事,讲述公司创业历程,感染员工团结一致,积极进取,提高集体荣誉感和自豪感,促进团队建设和公司发展。

另一方面,继续开发互联网宣传平台,通过与国内外有较大影响力相关行业纸媒、主流媒体合作,加强新闻曝光率,为公司在各项技术领域提高知名度做好牵头和服务工作。从公司整体形象、产品介绍以及未来发展前景等全方位透析,整合资源,撰写公司软文,对公司进行全方位品牌和形象宣传,并在主流媒体发表对行业的形势分析文章,扩大公司在行业内及公众下的影响力和知名度,为公司的市场开拓、项目融资做好准备工作;及时与市场部门沟通交流,根据市场形势加大市场营销宣传力度和广告投入力度,根据需要及时调整对外广告宣传形式,提升品牌推广效率。不断扩大公司在行业内及公众下的影响力和知名度,为公司的市场开拓、人力资源招聘工作做好铺垫工作。

2、以企业文化为核心,以党工团建设推进公司企业文化建设,持续开展三大主题实践活动,加强团队凝聚力建设。

企业文化的核心是组织成员共同信奉的一些价值观,来自于成员的共同经历,需要大家的共同参与,大家建设大家的文化,提升全员的责任感、荣誉感。依托党工团组织建设,凝聚员工力量,提升员工主人翁意识和责任感,以党工团主题教育,形成共同价值观和积极健康的思想理念,以党工团活动活动开展,引导员工行为,践行公司制度和规范。继续广泛开展“党员示范岗”、“金驼杯”质量竞赛、“能手带徒”及“创新创效革新命名”等紧紧围绕生产经营的活动,通过活动的组织,提高员工的竞争和团队合作意识,营造员工爱岗敬业,勤奋学习、钻研技术的良好氛围,让主题实践活动有效促进公司发展;同时开展好合理化建议、劳动竞赛、评选每月一星、岗位能手等活动,调动青年员工的工作积极性和主观能动性,提高员工团队的凝聚力。

3、提升企业文化建设力度,营造良好的企业文化氛围,加强正确的宣传舆论导向。从单纯的完成常规工作的任务目标,转变为创新发展,以加强文化建设,实现文化管理的目标;从服务员工为主要工作内容的部门转为服务员工、服务企业管理、服务企业发展的部门,将人才建设、企业经营等重要内容与企业文化建设充分结合。

岗位竞聘报告

擅长沟通:做好听和说。听得进去领导、同事、下属的意见和建议。说的通道理让别人信服,说得动别人执行工作。

擅长书写:写得出报告,写得出稿件,写得出想法。对领导要拿出有见解的、可行性的报告,对业务要拿得出像样的作品,对管理要写得出系统性思考的总结和感悟。

擅长安排:时间管理和应急管理。时间管理要有进度表,分清轻重缓急,要有跟踪关键点的时间刻度,安排得了自己的工作和别人的工作。应急管理,要做到无故加之而不怒,急中有智。

竞聘这个岗位,我认为自己的优势主要体现在三个熟悉上,熟悉文化,熟悉业务,熟悉管理。

熟悉文化。3年的明星生活,让我对明星文化有了比较深入的了解,特别是在部门领导指导帮助下,我参加了文化手册、文化宣讲ppt制作、文化长廊设计制作之后,在这个过程里对公司的文化有了一个很系统性地理解。

熟悉业务。从部门综合管理员到企业文化专员,从内刊的编辑记者到正刊2-4版,副刊8版的责任编辑,踏踏实实走好的每一步,让我对部门主要业务都非常熟悉。

熟悉管理。3年间,我曾主要负责过部门或模块的标准化建设、体系管理、档案管理等工作,对部门人员编制、管理构成、主要流程、档案管理都有比较全面的了解和认识。

推进文化建设国际化。要向董事会高瞻远瞩的国际化战略视野靠近,学习了解世界500强的优秀文化建设经验,结合公司发展实际情况,总结和拿出符合公司未来发展的文化建设和品牌塑造,可行性的想法和方案。

推进文宣方式现代化。从文化宣传内容、形式都要积极结合现代化的工具和手段,不断改进和提升。

推进部门管理标准化。文化工作是弹性的,但是文化工作的具体事件应当也是必须可控的。从9月28日第一份明星电缆报开始到如今企业文化涉及公司多个领域和范畴,很多宝贵的经验都需要我们经过不断的梳理、研究、总结,形成一种标准化的机制。

推进费用管理精细化。作为一个服务部门,我们支出的每笔费用换的应当是百倍的无形价值,但这不意味着我们可以肆意用“百倍”忽视我们的费用控制。文化设施管理尚有很大提升空间,精细化的制度、执行都还有很多不足,这都是我们要努力去完善和改进的地方。

最后,感谢领导们给我这个机会,竞聘只是我在明星成长之路上的一步,无论我以怎样的身份出现,我都深知,我是明星的一员,我今天所说都是我平时的所想,言行一致,坚决执行,是对自己负责,也是我在明星学习到的最宝贵的财富,我认为他是一个职业人应有的素养,也是一个明星人的标准。谢谢。

设备管理人员竞聘报告

尊敬的各位领导、各位同仁:

你们好!

今天是一个特别的日子,对我而言,充满了感谢、期待与惶恐。感谢公司能够以这样一种公开、公平、公正的形式来选拔一名中层管理人员,让我有机会、有勇气走上这个舞台。这次竞聘的机会对我来说非常重要,因为今天的竞聘会是机遇也是挑战,此时此刻,我们都在竞争一个职位。在我看来,这与其说是个职务,不如说是个机会,一个承担更多责任的机会,也是与大家同甘苦共患难的机会。

今天我竞聘的岗位是设备主管。这个岗位的主要职责是:

一、参与设备验收工作,组织本中心采购设备的安装、调试工作。对本装置操作规程的执行情况进行监督、检查。

二、负责本中心设备区域环境划分,对设备区域环境管理情况进行监督检查、考核。制定本中心各装置的设备巡检路线、巡检标准。

三、编制本中心设备的维护保养工作计划并组织落实,对各班组、岗位设备维护保养计划执行情况进行监督检查、考核。负责本中心设备防冻防凝计划的编制及组织实施;对设备防冻、防凝措施的落实情况进行监督检查并考核。

四、编制、上报本中心设备检修计划或临时检修申请。负责设备检修过程中业务协调、组织,对检修进度、安全管理、环境管理等各项工作进行监督检查等。

设备管理是一个非常重要的工作,是保证装置稳定运行的重要管理部门。因此,切实履行好这一职责,既是公司管理的需要,也是公司发展的需要,因为它符合公司壮大发展的政策要求,也符合科学发展观的内在需要。

我有以下优势竞聘这个岗位:

一、思想端正、心态积极

从公司开展竞聘上岗以来,这几年的工作经历使我对岗位竞聘的认识从思想上有了深层次的理解,无论竞聘是否成功,我都会一如继往、全身心地投入到工作中去,我绝对不会有任何怨言,因为我明白:竞聘的目的在于择优。

二、肯干勤学、适应性强

三、爱岗敬业、认真负责

不论是在学生年代,还是在工作期间,自己养成了尽职尽责的良好习惯,领导安排的工作,尽心完成。参加工作期间, 我常常以“能挑千斤担,不挑九百九”的工作理念来约束自己,工作中爱岗敬业、认真负责,能提起前完成的工作绝不拖延,正是有了这样的工作理念,我才在工作中如鱼得水,干的游刃有余。

四、不畏吃苦、不贪享受

我是一个农村长大的孩子,农村繁重而劳累的农活锻炼了我不怕苦、不怕累的优秀品格。每当在工作中遇到繁重而劳累的工作,我就想想家里的农活,再苦的工作都会显得微不足道。

五、善于沟通、团队意识强烈

工作中,我能够巧妙的处理好同事之间的关系,我深知“一个篱笆三个桩、一个好汉三个帮的”团队合作理念,“三人行、必有我师焉!”的道理,因为一个人的智慧是有限的,善于利用别人的智慧,是工作中不可或缺的能力。

如果这次竞聘成功,我将在以下几方面做出努力:

一、设备进行强化管理( intensification management )

设备管理的对象是设备,但设备的操作和管理者是人,设备管理主要还是对人的管理。设备相关人员管理的好坏,直接影响到设备的完好率及使用寿命。加强设备相关人员的管理是设备管理细节必不可少的要素。

二、设备进行专责管理( responsibility management )

首先,把设备管理的技术经济指标纳入任期目标考核,把分解指标、具体措施落实到人,与经济责任制挂钩,同时,进一步明确各类人员对设备现场管理的职责,健全组织领导体系。要求各操作人员对设备的正确使用、维护保养 ( 包括润滑和卫生 ) 负主要责任;对操作人员明确设备操作、维护和设备巡检、交接责任;对维修人员明确巡检、定检 ( 重点、关键设备 ) 责任,努力达到每台设备都有专人负责。

三、对设备进行规范管理 (regulation management)

通过建立健全各项设备管理制度,对设备现场管理行为进行系统、全面的规范,使设备现场管理做到了有章可循、有据可查。制订多种专业管理制度,结合各装置设备现场管理特点,系统地编写设备现场管理专业手册,对各装置设备现场管理进行严格的专业细化。对设备现场管理工作进行统一规范,要求操作人员对现场设备做到 “ 四懂、三会、三好 ” ,即懂结构、懂性能、懂原理、懂用途;会操作、会维护保养、会排除故障;用好、管好、修好。

四、对设备进行动态管理( dynamic management )

为了不影响正常生产,对现场运行设备的维护和检修,要实现动态管理和预知性维修。通过运用设备状态监测和故障诊断,对现场设备进行动态监控、维护,方可有效避免设备停机故障及跑、冒、滴、漏现象,才能保证现场设备持续、平稳运行。

各位领导、各位同事,今天能有勇气走上来 , 是拿破仑的那句“不想当的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试,响应公司的号召,积极参与竞争,我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报公司。

当然,如果此次竞聘失败,我将真诚地祝贺成功者,并愿意在他的领导下一如既往尽职尽责工作。同时,我将把此次竞聘当作我人生又一次经历,认真总结,继续努力,始终坚持,只要坚持,我就一定会收获希望!

各位领导 、各位同事: 

一晃在设备室任主任工作已经三年有余,三年来,我们历经了公司数次清产核资、一级库交接等重大事件,共同经历了公司生产经营举步维艰的困难时期,在对我们的各项工作增加难度的同时也在实践中得到了锻炼,使自己各方面有了不同程度的提高。也造就了我们应对困难和挑战的能力,下面,本人就最近几年来设备管理室的全面工作进行总结 述职 。

一、近年工作的主要情况(工作内容)

1、强化学习,努力提升自身和本室组员工的综合素质 

2、明确职责,合力做好本室职能工作 

3、真抓实干,全力完成公司的设备管理与服务 

扎扎实实做事是我要求本室员工的日常工作准则。担任室主任以来,我坚持以求真务实的作风、开拓进取的精神抓好公司设备管理的基础工作,这样才能为生产服好务,为领导提供第一手设备资料,当好公司领导的业务参谋等,做好服务,首先要找准位置,本人在工作中坚持强调,设备室上至主任,下至一般干部职工,不仅仅是管-理-员、库管员、采购员,同时也是服务员。其次要有责任,我时常告诫,做好一件事是小事,做错一件事是大事,所以要求本室的员工尽心尽责做好每一件事,以高度负责的精神做好每一项工作。

二、存在的主要问题 (不足)

本人存在的问题在:一是在处理重大问题时,不够大胆果断,对其他的问题欠缺冷静思考,情绪化时有出现。二是深入基层,调查研究做得不够;三是对人对事的了解有时不够透彻,处理人与人之间的关系上表现生硬。

三、竞聘 后的工作目标 (努力方向) 

为公司领导做好设备管理方面的参谋。提出具有建设性的设想和意见,为领导决策提供服务;把好服务的质量关和各部门配合的协调关,多深入基层,了解设备运行情况,为生产服务,为基层服务。做到承上启下,沟通内外。。

辛勤的汗水必然会换来丰收的喜悦,在我们享受成果的同时,会清醒的认识到,改革的大潮已经临近,今后的道路任重而道远,所以,在今后本人将继续加强自身素质和修养,努力塑造自己,用自身完美的人格魅力去感染周围的同事,同时继续以旺盛的工作热情,谦虚谨慎、求真务实的工作作风,高标准的工作要求干好所管的工作,2015年,将是动能公司加快发展的重要一年。作为公司领导班子成员,自己有责任,也有信心,不断加强学习,提高自身管理水平,围绕公司发展目标,求真务实,积极工作,全力支持配合公司主要领导和班子成员的工作,在今后的工作中,我本人相信自己有能力、有信心继续带领设备室的全体员工正视困难,迎接挑战,抓住机遇,不断设定新的目标,并在目标中一步步腾飞,在追求中不断前进。

各位领导,以上是我的述职 报告 ,请予审议,有不当之处,请领导和同志们批评指正。 希望各位领导、同事们提出宝贵意见,谢谢大家!

岗位竞聘报告

一、本人基本情况:

本人今年×岁,1989年参加工作,1990年入党,中国人民解放军研究生,硕士学位。在部队历任战士、班长、区队长、参谋、政治指导员、政治教导员、营长等职。荣立个人“三等功”四次、集体“三等功”两次、优秀“四会教练员”两次、优秀共产党员和优秀党务工作者各一次,多次被评为优秀机关干部和基层带兵干部。xx年被我校后备军官教育学院聘为校外“辅导员”,主要承担国防生的军事训练课教学。xx年以来连续三年组织我校国防生独立担任教官完成了近25000名普通学生的。

军训。

任务,取得了优异的成绩,受到了全校上下的一致好评。xx年由正营职保管队队长转业到学校武装部(后备军官教育学院)担任国防生班主任工作,今年四月份在我校学报发表“浅析由国防生担任学生军训教官的几点优势”论文一篇。

二、对本岗位的认识及个人优势:

联勤办公室是武装部(后备军官教育学院)联系上下、协调左右、服务学生的一个综合性科室,是教职员工的服务员,是领导的参谋和助手。主要职责:(一)负责拟制部门的。

工作计划。

总结,以及各类请示报告及会议文稿;(二)负责学院各种财产及国防生档案的管理;(三)负责武器及各类训练器材的管理与保障;(四)负责“双拥”“人防”及兵役工作。(五)完成领导交办的其它工作。

本人的优势条件:一是从事过政治指导员和政治教导员工作,具备坚定的政治立场,具有一定的政治思想素质和较高的思想政治觉悟,能识大体、顾大局,正确对待大是大非。二是有12年的机关参谋工作经历,有较强的文字功底,有严谨的机关工作作风,有很强的组织、协调和办事能力。三是武装部(后备军官教育学院)与部队工作具有很多的相同和相似之处,经过近年来的工作接触本人完全有能力胜任本职。四是本人有强烈的事业心、责任感和敬业精神,面对国防生教育管理工作中不断出现的新情况、新问题,能够及时调整工作思路、改进工作方法。

三、基本工作思路:

3、在本职工作范围内,积极协助领导搞好国防生管理工作,时刻关心国防生的切身利益,一定做到“想学生之所想,急学生之所急;老老实实做人,实实在在做事”,为广大师生当好“服务员”。

以上是我的竞聘报告,陈述完毕。

请各位领导和评委老师多提宝贵意见,谢谢!

岗位竞聘报告

各位同事:下,在各科室的大力支持下,经过细心、认真地努力工作,我较好地履行了岗位职责。现就最近一个任期来的工作及履行职责情况做述职报告如下道德水准、专业水平和业务技能素质,以最佳业务水平为。

提供。

会计服务。从刚开始担任会计主管的手忙脚乱、无处下手,到现在的各项工作理顺、得心应手,我也付出了许多努力。我深刻认识到通过我的认真工作能对于把好财务关、监督会计人员和规范财经纪律、充分发挥会计的监督管理职能起到很大作用,能充分发挥会计的源头治腐积极作用。根据上级的统一安排,我于近几年参加了市纪委、市委组织部、市委。

校、财政局以及人社局组织的行政事业单位会计人员培训班、政策法规培训班等,学习到了多方面专业或相关知识,也找到了自己工作上的差距、不足。有播种就有收获,通过学习开阔了视野,丰富了知识,充实了自己,带动了别人,同时也促进了自己在更高层次上抓好工作的自觉性。依据《会计法》和有关法规,我进一步建立健全了内部会计监督制度,明确了各会计人员的岗位职责,使会计工作质量得到了有效提高。严于律己,严格管理,在财务基础工作、参与经营决策、审核监督及加强财务检查等方面做了许多踏实工作,达到了预期效果,一定程度上锻炼了自己,提高了财务管理水平。、分析会计资料信息,对月报、季报、年报的真实性负责。每季度一次将各项收支情况在务会上公布,接受职工监督。大额开支召开支部会、务会、职工代表会论证讨论,通过后报局审批。出实招、重实干、求实效是财务工作的出发点和落脚点。今年以来,我和同事们围绕以人为本、以财为中心工作理念真抓实干,团结拼博,确保了相关工作有序高效运转。我主动加强观念的转换和认识的提升,真正向“参谋助手”转换,对。

xx。

的经营管理出谋划策,积极主动参与到经营决策中。我更新观念,找准自己的定位,能够充分发挥自己的核算与监督职能。做到廉洁奉公,爱岗敬业,和其他财务人员密切配合好,没有出现推诿、扯皮等不良现象,在日常工作中互相支持、互相学习、互相督促。在长。

领导。

下开展各项工作,尊重。

领导。

当好。

领导。

理财参谋,寓监督于服务中。做到让。

领导。

放心、职工满意。在局近几年的财务审计、检查中,我的财务工作都取得了良好成绩,受到了。

领导。

的表扬。的结果,是兄弟科室支持配合的结果。但同时我的工作中也存在不少问题,主要表现在:

第一、自身学习不够,理论思考和科学实践水平有待于进一步的提高;

第二,忙于其他事务,财务工作有待进一步深化、细化;

第三,有时。

思想。

上还存在畏难情绪。针对以上问题,我在下步工作中将认真加以改进和完善扎实工作,更好地完成各项工作任务。

以上报告,请。

领导。

和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位。

领导。

同志们表示诚挚的谢意。

岗位竞聘报告

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!首先非常感谢能给我这次宝贵的竞聘机会,通过这次竞聘演讲锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想。

我叫xxx,今年xx岁,本科学历,中共党员,现担任xxxxx。首先,我简单介绍一下自己的学习工作经历。

大学期间,主修xx,为了扩展思维、丰富知识面,利用业余休息时间又辅修了xxx专业,并都取得毕业证书,同时担任过班级的文委、体委和组织委员,并组织过多项活动,大学时期的学习锻炼为我今后工作打下了坚实的基础。xx年大学毕业后进入xx工作,担任xx,主要参与了xx的开发项目,并对产品做了大量的质量改进工作,xx年x月担任xxxx,负责产品技术、质量工作,期间全权负责开发了xxxx,xx年x月担任xx,担任xxxx以后全面负责xxxx的各项管理工作。

多年来的产品技术开发和车间管理工作经历使我在各方面能力都得到了锻炼和提高,对于竞聘xxx一职,我认为我还是具备基础条件和一定优势的。

在不同的工作岗位上我始终兢兢业业、尽职尽责,担任xxxxx期间,能够将技术理论与实践相结合,多次对操作工人进行培训指导,并深入装车现场解决各种质量问题。

近几年xxxx销售旺盛、产量年年攀升,车间的组织协调生产的压力非常大,作为车间主任我精心组织、充分挖潜,以身作则,深入一线带领广大职工加班加点生产,鼓舞员工的积极性,车间始终保持着高效率、快节奏的生产,圆满地完成了各项经营指标和生产任务。做好车间日常管理工作的同时集中精力致力于提高产品的质量水平,完成了多项工艺改进、技术革新项目。

车间是管理的综合体,涉及方方面面,制造部任何管理制度在车间的管理中都有所体现,所以5年来在车间主任的岗位上工作对我锻炼非常大,使我受益匪浅。特别是从xxx车间调动到xxxx工作,两个车间的人员素质状况、作业环境、产品加工工艺等等反差极大,在xx车间一年半的工作锻炼中,各方面能力素质都得到了明显的锻炼和提高。xxxx年xxx月到xxx车间,很快适应车间环境、熟悉产品加工工艺,调整部门管理人员职责分工,对班组结构进行合理调整,制定完善管理制度、调整劳务费发放办法等。改善提升产品加工工艺条件,有计划、有步骤地提高现场管理水平。一年半的时间里我过的非常充实,遇到问题、积极思考、找出方案、解决问题,车间整体进步明显。锻炼意志、提高能力的同时我也收获了信心,我享受克服困难、解决问题带来的喜悦!

在担任xxxx期间,忙好车间日常管理工作的同时在5个月的时间内完成了xx开发项目。开发周期短有两个原因:一方面我对产品结构尺寸做了很多改动,使得产品的核心部件xxxx这就大大缩短了开发周期;另一方面组织协调工作得力,厂内紧密协调技术、生产等部门,厂外与xxxx沟通协调,所以开发项目始终高效率运行,得以顺利短期内完成。

日常工作中,我老老实实做人、实实在在做事,工作主动、与各部门协调沟通、工作配合都很愉快,与同事相处融洽。我认为年轻人主动多忙一些活没有坏处,如果遇事推诿扯皮、推卸责任,时间长了,你失掉的不仅是责任更是他人对你的信任!工作的协调配合中我不计较个人得失,可以做出让步,但有一个原则:一切为了企业的利益,只要工作能够顺利进行。

通过多年的工作实践,我认识到团队协作的重要性,每个人只有在团队的统一协调下紧密配合,才能取得更大的成功!作为xxx,我能够真诚待人、与人坦诚交流,将车间管理人员紧密团结在一起,形成一支具有凝聚力、战斗力的团队!遇到问题、集思广益,采纳最合理的办法。功劳是大家的,责任有我担当。我们始终团结一致、紧密配合,确保车间各项工作稳步推进!

不足:xxxx岗位接触面的局限性,缺乏科室系统管理的经验,所以渴望到更广阔的平台锻炼自己、充实自己。

如果我有幸竞聘上岗,我将尽快适应环境,发挥自己的优势和特长,充实自己相应岗位的责任和技能,我有信心能尽快胜任岗位。反之,我将一如既往地在目前岗位上尽心、尽力、尽职,踏踏实实工作,不断完善自我、超越自我,为企业的发展贡献自己的力量!

谢谢大家!

岗位竞聘报告

各位同事:

上午好!

委为我们年轻同志,创造这次施展才华,展示自我的机会,更感谢各位。

领导。

和同志们多年来对我的关心和帮助,使我再次鼓起勇气,走上今日的演讲台。

我现年34岁,大专学历,经济师职称。自1995年哈工程高专毕业参加农行工作以来,始终从事会计专业工作,先后做过记账、复核、联行、交换、勾挑等岗位工作。去年,经竞聘被选拔到xx分理处担任坐班主任工作。

过去的十年里,我立足会计岗位,不仅系统的掌握了财务会计制度,还利用担任记帐员、复核员、联行员、交换员、勾挑员等机会,积累了比较全面的银行业务知识和实践经验。尤其在担任xx分理处坐班主任期间,我能够全力倾注自己的汗水,使xx单位财务会计核算工作有条不紊、忙而不乱。在我的带动下,营业人员都能够各尽其责,朝气蓬勃,营业室上下形成了团结、向上的良好氛围。xx看到各位饱满热情的工作,更加激发和鼓舞了我向更高的目标奋进。

从95年跨入农行大门以来的10年时间里,我几乎都是在xx路办事处业务一线工作,通过长期与顾客打交道,我掌握了许多仅仅依靠学习而得不到的工作方法和技巧,无论是会计本职工作,还是客户经理营销工作,我都处处走在前列,营销了大量的客户和储蓄存款。

一流的服务、处理好银行与客户的关系,是事关企业发展的关键问题。作为财务主管,我既要处理好业务核算的各个环节,当好家、理好财,又要直面客户,解决问题,提高服务水平,这就要求我要不断学习,充实自己。可以说,在农行工作的10年也是我不断学习的10年。根据工作需要,我先后学习了计算机、经济管理、金融法律法规、会计学等多方面专业知识和技能。为了取得专业的会计师资格,我每天下班后都坚持去专业的辅导班学习,在这一艰苦的学习过程中,我不断地享受着每一次进步所带给我的信心与喜悦。岗位上发挥我的作用,更好地实现人生价值;

第三,对于我们年轻同志,参加竞聘是锻炼自己的一次很好的机会,不论成功与否,对自己都是一个提高。

我想,人生只有不断地追求,才能更好地实现自身价值。在今后的工作中,我将始终把学习放在首位,注重自身素质的提高,练就过硬的工作本领,尽快使自己成为政治过硬、业务精良、懂经营、会管理的复合型管理者。

随着现代金融业的发展和我国加入世贸组织后的新形势,我们国有商业银行的业务技术也在不断发展、知识不断更新,包括应用软件也不断升级,这就对银行工作人员提出了更高的要求。同这些要求相比,我还存在很大差距,为此,我将增强工作的积极性、主动性和预见性,超前学习一些将来可能用到的知识和技能,如熟练掌握外语、外币业务知识等,做到未雨绸缪。只有这样,才能更好地适应新形势的需要。同时,要对所分管的业务和人员提出更高的要求,建立一套科学的学习考评制度,营造一种良好的、积极向上的学习氛围,在这方面,我要充分做好表率,与各位同事一道,加强对银行新业务、新知识的学习与探讨,紧跟时代发展步伐,从我做起,力求达到“工作质量更好,工作效率更高,综合素质更强”,打造出一流的团队。

岗位竞聘报告

各位同事:

你们好!首先感谢各位。

领导。

的支持与帮助,也感谢各位同事对我的关怀,因为你们的信任与支持,才有我站在台上的机会,衷心的向你们说一句:谢谢!

今天我要竞聘的岗位是客户经理,能站在这里与这么多优秀人才一起竞争,我感到十分激动的同时也倍感压力。激动是因为我有幸与大家同台竞技,证明我的能力已经被大家认可;压力则是来自于以后,因为无论我是否竞职成功,这一次的经历都将是我今后工作的标尺,激烈我不断前进,并且要做的更好。

入职三年以来,我主要从事的岗位是银行前台柜员。这一份工作丰富了我的人生阅历,也让我在日常工作中不断地的到锻炼,更让我积累了足够的工作经验,我相信,这些工作经验将为我今后的工作指明方向,将会帮助我更加自由的在工作中翱翔,为本行的发展贡献一份绵力。

每一个人都有一颗乐观向上的心,我也不例外,即便是当前的岗位能让我再提高,但是当有机会向上攀登时,我也绝不让机会在我身边流失。客户经理一直都是我梦寐以求的职位,我有足够的信心能将这份工作做得更好,因为我认为自己符合这项岗位的优点有三点:

一是高度责任心;

二是高度自信心;

三是高度细心!

如果我竞聘成功,我将在新的岗位中将以下工作做得更好:

一是更好的为客户解决难题,为他们。

提供。

更温馨的服务。俗话说,客户是上帝,更是我们的衣食父母,有了他们的支持才有了我们的发展壮大,因此,当我走上这份向往已久的岗位时,我将督促自己更热忱、更温馨、更贴心的为顾客服务,帮助他们解决业务上的难题,与他们之间进行沟通,以客户的力量传播我行的服务。

精神。

与专业。

精神。

二是配合好上级工作,以上级。

领导。

的指示做为标准,努力完成上级下达的任务,攻坚克难,为我行发展添砖加瓦。

务实的工作作风,学习本行的服务。

精神。

不耻下问让自己提高。

四是当走上这个岗位之后就意味着将肩负更高的责任,也将承受更多的压力,虽然自己并不是各位竞争人才中最优秀的,但我有足够的信心做好这份岗位,接受这份工作所有的挑战。

当然,如果这次竞职没有成功,我也会坦然面对,因为这说明自己还有上升的空间,还需要不断完善自己、不断提高自己。所以,即便是没有竞职成功我也决不气馁,相反,我将以更饱满的工作激情去做好自己的本职工作。

最后,我有一句话与大家共勉:失败不可怕,可怕的是你不再向前,让我们扬起自信的风帆,在工作中自由翱翔!

我的演讲完毕,谢谢大家!

岗位竞聘报告

同志们:

你们好!

首先感谢局。

领导。

给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争办公室副主任的一些想法,向各位。

领导。

和同志们汇报一下。

我的汇报分为三个部分。

和同志们给了我莫大的关心和帮助,使我从一个对公路实践工作所知甚少的青年,到现在成长为一个可以独挡一面的养护职工。我深深地感到,个人的每一点成长、进步,都得益于单位的良好的氛围和环境;体现了。

领导。

和同志们对我的厚爱和关心。在公路局这个大家庭里工作,感觉踏实,也很温暖。是对公路局这个大家庭的热爱,激发了我竞争办公室副主任的勇气;是因为有了你们——在座各位的支持,才树立了我竞争办公室副主任的信心。特别是现在的公路局,政通人和、心齐气顺。在这样的一种氛围里工作,有这么好的工作环境,没有理由不好好工作,没有理由不积极开拓,力求上进。

竞争办公室主任我有以下优势:

(一)三年养护基层工作的锻炼,使我养成了做好办公室工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风,并基本具备了一定的组织协调能力,综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力,这些都是作为办公室副主任做需要的。

(二)本人作为局兼职档案员、信息员和安全员,在亲身参与各项工作的同时,并参加了多种培训活动,对办公室的信息报道工作,档案管理工作以及安全生产较为熟悉,这为较快适应办公室的各项工作奠定了坚实的基础,也为今后能够较快较早融入工作赢得了时间。

(三)。

写作。

方面,在我局开展的“四个一”工程中,本人参与编写了反映我局十年发展变化的《大路朝阳》一书,体现出了较强的文字功底,并被评为局“四个一”工程先进个人。在。

我局建局十周年。

征文大赛中,我的一。

反映养护工作十年发展状况的文章《细小之处见沧桑》获得了一等奖。

的安排下,曾先后进行了红金路开发可行性调研,以及养护职工生活状况调研工作,并写出了相应的调研报告,得到了各级。

领导。

的肯定和认可。

信息。

写作。

报道方面,局办公室主编的《历城公路信息》上,多次采用了我的文稿材料。在我局开展保持共产。

员先进性教育活动期间,作为局。

领导。

小组办公室的成员,本人负责“保先”教育活动简报的编辑,文字。

整理。

工作,做到了报导及时,导向正确,从而使活动简报成为我局“保先”教育活动的主要宣传载体。本人的文字编辑及材料。

整理。

能力也得到了较好的锻炼与提高。此外,本人在养护科一直负责内业资料的归档。

整理。

工作,在档案管理方面也积累了一定的工作经验。

(四)本人性格开朗,爱好广泛,喜欢各类文体活动,有一定的摄影、摄像、编辑技术,这些综合素质将我的办公室工作起到了推进作用。

假如本次竞聘我能荣幸担任办公室副主任一职,我的主要目标和工作思路概括为以下四个方面:

一个目标把办公室建设成为精干、高效、协调有序、团结奋进的办事机构,充分发挥办公室的参谋作用,助手作用,协调作用,枢纽作用和保障作用。

1、强化新闻宣传报道工作,加大宣传报道力度,认真做好《历城公路信息》的编写工作,注重信息的准确性与时效性。并保证在省、市、区各级报刊杂志上的发稿数量。同时,密切与新闻单位的联系,做到沟通及时。

2、扎扎实实地抓好督查督办工作。督办是决策、执行、监督过程中的重要一环。是保证政策、决策准确及时执行的关键,是政策调整和进行再决策的主要依据。因此需要及时准确收集和反馈各项决策执行和工作任务进展的动态情况。做到督查督办的程序化、经常化、制度化,加大督办工作力度,制定具体措施。督查督办情况形成文字,并适时公开督查督办结果。

掌握工作动态和决策的前瞻性、预见性。政策、信息和其他资源上的服务。班子的重要一员,必须明确自己所处的特殊位置。既要注意收集大家的意见和建议,协助主任从办公室整体利益出发,制定有利于办公室发展的政策和举措。又要做好宣传。

思想。

工作,维护主任在办公室的形象和地位。作为办公室副主任,应该是一个多面手,对办公室的各项工作都应精通,懂管理、会管理、能管理。要求别人做到的,自己不仅要做到,而且要做好,这样才能发现问题并及时地指导。服务、为机关服务、为基层和群众服好务的目标。努力当好。

领导。

的参谋助手,工作中多请示、勤汇报,既充分尊重。

领导。

的意见,又敢于表达自己的看法,提出合理化建议;对。

领导。

交办的工作做到事事有回音、件件有着落,坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位,协调好与各科室的合作关系,让。

领导。

和同志们满意、放心!

岗位竞聘报告

各位领导,各位同事,下午好。我叫,38岁,来自分行。先后在市分行个金部,保全部、公司部,市场部各业务条线工作过,现在对公经营中心任。

我的优点是:

1、肯学习、能学习。我利用业余时间考取注册会计师证。我从不懂国际业务到熟练掌握审单、融资等各项国际业务产品,成为客户心目中的专家。

2、肯干事、能干事;我认真干好工作中的每一件事,近年来市分行国际业务取得较快发展,截止底,行国际结算量、中间业务收入同业排名第二,结售汇量同业排名第一,均优于安徽省建行同业指标。

3、肯尝试、能尝试。在分行创新思想的指导下,我敢于尝试新业务,办理了全省第一笔网上结汇、出口信用项下短期贷款、跨境人民币海外代付业务等一系列新产品。

如果我成为一名风险主管,我将按照《分行二级分行风险主管工作规则》的要求,结合《分行风险主管绩效考核办法》做好评级、授信审批、分类、日常风险管理、内控管理评估、风险报告等一系列工作,在认真履职同时,处理好两种关系:

1、处理好风险管理与业务发展的关系。

风险管理的本意是经营风险,风险条线和业务条线执行的是统一的风险偏好和政策标准,两个条线的目标是一致的,因此风险管理要为业务的可持续发展把好关,奠定好基础。

2、处理好独立与协助的关系风险主管履行职责应保持独立性,对风险总监负责,但同时风险主管也是在所在二级分行主要负责人领导下开展工作,风险主管应主动加强沟通处理好协助工作和独立履职的关系。

如果我成为一名风险主管,我将“恪尽职守不辱使命加强学习提高素质廉洁自律用权为公”,谢谢大家。

岗位竞聘报告

各位同事:

大家好!

今天能站这演讲台,我首先感谢公司。

领导。

给我们展示才华的机会,感谢公司。

领导。

多年来对我的培养和支持。我非常高兴能够参加本次竞聘,这既是对以往工作的一次很好回顾与。

总结。

也为以后的工作打下了良好的基础。

我xxx年从。

xx。

毕业来到我公司,先后从事过加油员、零售部润滑油管理员、安全科数质量管理员、物流配送部hse管理员等工作。xx年取得了注册安全工程师资格。我竞聘的是县公司片区副职岗位。

本人竞聘这个岗位的优势有如下几点:

一是工作经历优势。一线。

xx。

的工作经历让我铭记“服务第一”的经营理念,深深感触到一线员工的辛苦。机关工作经历提高了我的管理能力,协调应变能力,强化了书面表达、口头表达能力。基层及机关工作经历让我能较圆满的完全公司交给的各项任务。

上追求进步,渴望成功。与公司营造一支“年轻化、知识化、现代化”的干部队伍正相吻合。

三是踏实肯干敬业。

精神。

年的基层一线工作经历塑造了一个务实肯干的自我。

xx。

通过竞聘上岗零售部从事润滑油管理工作。期间通过盘点摸清。

xx。

润滑油基数,建立了全区进销存润滑油台账,参与制定了《。

xx。

润滑油营销。

方案。

》和全区。

xx。

润滑油销售培训。在安全数质量科工作期间。参与制定了。

xx。

超耗赔付。

方案。

并执行核对赔付。

xx。

的油品数量,对无特殊原因超耗的。

xx。

实施赔付,有利的控制。

xx。

油品的损耗。在物流配送部期间制定了油库各岗位的作业指导书,指导岗位的日常岗位操作;制定了《。

xx。

安全生产考核办法》,编制和完善。

xx。

的应急预案,经过了erp-pm设备管理模块的培训,

收集整理。

xx。

油库设备管理信息,使。

xx。

设备管理(pm模块)顺利上线。

的支持和同志们的鼓励下,我自学了安全管理法律法规和专业知识,xxx年一年内通过注册安全工程师资格所有科目的全部考试,并通过了中级工的技能。

鉴定。

五是有求真务实的工作作风。近年的管理工作和学习,使我在工作中越来越谨慎,我们石化行业只有脚踏实地、踏踏实实地去干好每一件事。在协助主任进行安全检查时,从监督员工按规定着装、按规程操作,到设备保管养护到位,我都会对发现的问题耐心讲解,小问题当场改正,需要时间整改的,我会告诉他在什么时间来查看整改结果。遇到问题不回避,多去咨询别人。

假如我有幸竞聘成功,站在县片区副职这个高度来参与管理工作,我将做好以下几项工作:

第一、摆正位置、当好参谋、做好助手。为完成公司经营总量。

xx。

万吨的“十二五”发展目标,围绕公司工作重点,作为县片区副职,是连接公司和。

xx。

的纽带,是上下沟通的桥梁。我有责任和信心把上级。

领导。

的指示和要求,一丝不苟的传达下去,化为具体的行动,同时也有义务把基层员工的心声反映到。

领导。

那里去,协调解决,上让。

领导。

放心、下让员工满意。做到工作到位不越位,责任尽职不越权,团结协助,改善基础管理,提升职工素质。

档案,把片区内每座。

xx。

的经营情况、人员情况、急需解决的问题等记录在案。及时分析。

xx。

经营数据,对经营情况明显下降的会同站长找出原因,制定措施,查看效果,有针对性的关心职工,制定问题整改情况推进计划表,及时向上级。

领导。

汇报,分轻重缓急和难易程度帮助。

xx。

解决问题。标准化管理细则为依托,从转变观念入手,逐站、逐人进行强化培训,分层次对全员进行操作规范、责任意识的培训引导。的管理中真正发挥作用,成为。

xx。

管理的行家里手。为把我公司建设成一流市级成品油销售企业增砖添瓦。给我这个难得的竞聘机会,感谢各位评委和在座的各位对我的支持和鼓励。”

谢谢大家!

燃气岗位竞聘报告

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

本人xxx,xxx年出生,本科文化,xxx年进入煤气总公司工作至今。

xxx年十一月十八日是一个值得纪念的日子,更是全体燃气职工引以为豪的日子,镇江市燃气有限责任公司今天正式搬迁。此时参加治理岗位竞聘,我心情十分激动,同时也做好了为公司发展贡献力量的心理预备。

首先向大家汇报一下我的基本工作情况。1990年我进入原煤气总公司工作,被分配在储配站电房担任值班电工,上岗后我刻苦学习相关知识,在短时间内把握了相关专业技能,较好地完成了工作任务,十年间来未发生任何责任事故,为安全供气做出了应有的贡献。1999年公司实行人事制度改革,我积极拥护,踊跃参与,竞聘到监察科从事燃气监察工作。我认真学习有关法律、法规,提高业务水平,以事实为依据、以法律为准绳,公正、客观的开展监察工作,由于工作认真、细致,违章处理事实清楚、依据正确,四年间共查处各类燃气违章近千起,未发生一起用户投诉事件。20xx年因工作需要,公司公开招聘办公室秘书,我以锻炼、提高自我为出发点,报名参加。在调至秘书岗位后,我根据工作需要,认真及时地补充新知识,以便能更好地服务于岗位需求,两年来,我工作勤奋踏实,在圆满完成本岗位工作的基础上,积极配合办公室其他同志,积极完成领导临时交办的其它各项工作任务。在两年的工作实践中,我不仅学到了许多新知识,同时也得到了锻炼的机会,工作能力和业务水平得到了提高,为更好的开展今后的工作打下了坚实的基础。

我本次竞聘的是燃气有限责任公司办公室秘书,竞聘此岗位的理由是:

1、爱岗敬业。自工作以后,始终将个人的利益与企业的利益紧密地联系在一起,深知企兴我兴、企荣我荣的基本道理,立志为自己所热爱的燃气事业贡献全部力量。

2、素质高、能力强。经过多年、多岗位的学习和工作实践,个人素质和工作能力有了大幅度的提升,为做好各项工作奠定了基础。

3、具有比较丰富的工作经验。十几年的工作实践。尤其是办公室两年的工作实践,积累了一定的工作经验,为做好今后的工作提供了保障。

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。我将以正确的态度对待此次竞聘,若竞聘成功,我将加倍努力,勤奋工作,以优良的工作业绩回报领导和同志们的信任,若未聘上,我也决不气馁,服从组织安排,认真查找不足,积极改进,迎头赶上。

谢谢大家。

岗位竞聘报告

今年以来,****的发展面临严峻的挑战,“群雄逐鹿、硝烟弥漫”是当前电信市场的形象比喻。为了适应日益加剧的电信市场竞争态势,积极应对加入wto所面临的新挑战,我们必须树立“以市场为导向”、“以顾客为中心”的现代营销观念,进一步加强上海电信的营销策划和推广工作。

营销策划和推广工作是为了配合营销战略的实施,因而作为营销策划人员要时刻明确公司的工作目标和工作重心,并紧紧围绕这一工作重心开展工作。我认为的营销策划和推广工作首先要以创新的电信营销理念为指导,抓住商业客户群体的特性来开展各类市场营销活动,同时要加强对电信产品和目标商业客户进行充分调查和分析,并在此基础上进行目标市场细分、组合电信产品和服务。(来自)最终为客户提供更多、更新和更好的产品和服务,最大限度的满足客户需求,推动各项新业务的发展,促进公司业务收入的增加,进一步提升客户的满足度和忠诚度。在具体工作中要在明确工作目的性的前提下,提高工作效率,达到事半功倍的效果。

如果我应聘成功,我将认真履行岗位职责,努力要求自己在今后的工作中从更高的角度去思考问题和解决问题,更宏观更全面地研究市场策略,并从以下几个方面开展工作:

随着电信市场环境不断变化、信息通信技术发展突飞猛进、市场需求瞬息万变,必须通过开展形式多样的电信市场调查,广泛收集社会经济、消费者需求、市场变化、竞争对手、企业发展及国内外电信发展状况等各方面信息和数据,逐步建立和完善电信市场调查与分析信息系统,使电信市场调查与分析制度化、规范化、连续化。localhost在科学的理论指导下,运用各种定性和定量分析方法,对电信发展的历史、现状和趋势进行深入细致的分析,参与市场营销的策划和评估,提示电信发展的内在规律,及时地发现问题和找出问题的症结,并提出切实可行的对策和措施,为企业更好地搞好市场经营工作,占领市场、实现集约化经营服务。

营销策略要灵活多变,不断创新;坚持整合营销,走出过分依赖价格杠杆的误区,树立大营销的观念;建立健全企业市场营销机制,充分调动广大市场营销人员的积极性和创造性;切实转变营销观念,真正树立“以市场为导向”、“以顾客为中心”的现代营销观念;实施品牌经营战略,不断提高企业形象;根据市场环境的变化和信息技术发展的状况,不断开发新业务,寻找新的业务经济增长点。

在产品策划中注重业务模式、交费、包装、宣传、促销、渠道、市场推广活动、业务流程等一系列方面,各项策划做到周密、严谨、具有可操作性,进行过程控制,进行量化和检查成效,并及时总结提出改进意见,将各项策划做实。

未来的市场竞争将是产品和服务的双重比拼,只有良好的服务才能留住客户,在今后的工作中首先要多从客户的角度来看待电信服务及电信产品,制定电信产品的服务提升策划方案,通过有计划、有步骤的工作来完善电信自身服务水平,提高企业核心竞争力。

同时在工作中应发挥灵活性、主动性、客观性,在大营销的形势下做到解释的一致性和服务的一致性。通过提升服务理念与服务水平更好的服务于客户,不断增强企业竞争力,并促进公司新产品、新业务的推广,实现业务收入的`增加,真正达到共赢的目标。

我自信我有能力胜任×××营销策划与推广工作。

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