化制度建设工作总结(实用18篇)

时间:2023-12-14 20:28:44 作者:文锋

月工作总结是对工作目标的达成情况、工作方法的优化以及团队协作的评估的一种方式。以下是小编整理的一些实用的月工作总结范文,供大家参考,希望能对大家的写作有所启发。

现代学校制度建设工作总结

本学期我们始终贯彻学校健康教育工作要求和学校健康教育工作评价方案,把实施素质教育,关心学生的健康成长,作为我们工作的重点。

(一)认真完成学校健康教育工作计划。以明确的工作计划为指导,做到工作有目标,有方向,有全局观念,真正做到有的.放矢。

(二)高度重视,统一领导,建立完善的健康教育网络。我们一直以来十分注重抓好学生身体、心理素质等在内的综合教育,把健康教育工作作为学生整体素质来抓。

(三)立足根本,营造氛围,学校健康教育成效逐步显现

我们坚持将健康教育列入了整个教学计划,对培养学生的良好卫生习惯及常见病的防治起了很好的作用。充分利用广播、黑板报等形式,积极开展卫生知识宣传,提高学生自我保护意识。

(一)在健康教育的具体执行的过程中,往往会忽视学生个性化的教育。我们在工作中过于强调学生的共性,而忽视了对学生的个性的尊重和塑造,这一点有违健康教育的宗旨。我们在塑造学生共性的同时又很容易忽视对学生创造性的塑造。社会迫切需要的是创造性的人才,健康人格不但要求学生生理、心理健康,还需要有创造性的个性品质。

(二)健康教育工作发展不平衡,还离健全、完善的健康教育模式有一定的距离。我们在很多时间只注重对学生进行说教,而忽视了身体力行对学生有着更有效的教育意义。

相信在学校领导的支持下,在全校师生的共同努力下,我校的健康教育工作必将更上一层楼。

制度建设工作总结

2011年,在集团公司的正确领导下,在市文明委以及街道文明办的积极关心指导下,我公司精神文明建设工作以_理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以建设社会主义核心价值体系为根本,围绕公司生产经营目标任务,大力弘扬企业精神,创新思路,完善机制,丰富内容,落实措施,着力推进群众性精神文明创建活动,努力提高干部员工的思想素质和文明程度,大力推进和谐文化建设,取得了两个文明建设的双丰收。

现将我公司2011年生产经营和精神文明建设情况总结如下:

一、生产经营工作情况。

2011年以来,我们以党的十七届五中、六中全会精神为指导,认真贯彻落实集团公司2011年工作会议精神,紧紧围绕年初确定的目标任务,公司营业收入达到亿元,同比增长;合同储备亿元,同比增长。集团公司经营管理规范,发展业绩突出,内部管理科学,培养了一支高素质高技能人才队伍。集团公司科技成果硕果累累,拥有几十项国家专利,获钱江杯、鲁班奖等社会评奖16项,企业核心竞争力不断增强。

二、精神文明建设工作开展情况。

(一)加强领导,健全机构,狠抓精神文明建设各项责任的落实。

建立健全组织机构。成立了精神文明建设办公室,召开了专题会议将精神文明建设工作纳入年度目标考核,明确了目标责任,落实了专人、专项经费,切实保障了工作的扎实、有序、深入开展。班子带头狠抓落实。大力加强“四好”领导班子创建活动,各级领导班子坚持把精神文明建设与生产经营工作同部署、同落实、同检查,形成了班子成员“团结协作,作风民主,廉洁勤政和群众信任”的带头创建格局。党政工团齐抓共建。公司党政工团对精神文明建设既分工明确又积极合作,齐抓共建文明企业。各级工会、团委经常组织员工参加各项文体活动,切实加强了员工之间的沟通。公司党政每年元旦都组织慰问特困户和工地员工家属,经常访贫问暖,送去公司党政的关爱。公司工会每年组织员工进行健康体检,为保障员工的身心健康起到了很好的作用。定期检查,严格考核。为了确实将精神文明建设工作落到实处,公司将精神文明建设纳入目标责任共性考核范围,对各部门和各基层单位的精神文明建设工作开展情况进行检查。

(二)精心组织,周密部署,大力开展“学习型党组织”建设活动。

2的各个环节。采取集中辅导和自学相结合的学习形式,不定期进行讲座,先后开展了学习宣传党的_、科学发展观、建设学习型党组织和创先争优等党的创新理论活动,共下发各类学习资料300余册,为了确保学习效果,我们还将各单位的学习成果进行了交流,进一步巩固了学习宣传成果。

(三)齐抓共管,多措并举,大力加强干部员工思想道德建设。

制度建设工作总结[]

我校认真贯彻执行上级有关文件精神,定期召开课程改革实验领导组会议,研究阶段性工作,及时总结经验,改革实验方法;定期召开学科指导组会议,交流学科实验情况,寻找存在的问题,研究解决的办法,扎实推进实验工作。各校继续加强“五个一”新课程课堂教学管理,重视经验积累,强调实验教师及时进行教学反思,深入进行教学研究,主动撰写经验总结,并严格按照教育局《关于基础课程实验档案资料管理办法》的要求,认真做好档案资料的收集、整理、归档与管理,学校领导定期检查,切实抓好教学管理“五个一”工作。

制度建设工作总结[]

现代学校制度是确保学校依法规范运行的重要举措,是确保学校科学高效开展教育教学活动的根本保证,是确保学校造就大批合格人才,建设社会主义强国实现中国梦的时代要求。建设完善的学校制度更是历史赋予我们这代教育工作者不可推卸的重任。因此,现代学校制度建设必须具有时代性、独立性、针对性、严谨性的特点。基于这样的认识,开学以来我校从学校层面进行了大量工作。

本年度学校着力建设现代学校制度,这是学校更高层次建设好学校、管理好学校、教育好学生、发展好教师,推进我校教育内涵发展、科学发展,全面实施素质教育,实现跨越式发展的重大战略行动;是进一步激发学校内部活力,建立和完善充满活力、富有效率、更加开放、有利于学校科学发展的现代学校制度,让学校回归教学本质,为学校注入新动力;本年度,结合我校实际工作,特总结如下。

党建工作制度建设工作总结

考绩制度。

一、按三个平行班计算:

一、二年级:及格率为95%,人平85,优秀率80%,巩固率100%。

三、四年级:及格率为90%,人平80,优秀率70%,巩固率100%。

五、六年级:及格率。

为85%,人平75,优秀率65%,巩固率100%。

1、达…。

老城街道办事处新村小学教代会工作制度。

1、教代会三年一届,如有特殊情况需要提前或延期换届,应向上级教代会提出书面申请。

目录。

一、领导班子建设。

2、党支部“三会一课”制度。

3、学校行政会会议制度。

4、党风廉政建设责任制度。

5、领导班子集中学习制度。

6、领导班子民主生活会制度。

7、民主评议校级领导干部制度。

8、党务、校务公开制度。

二、党员队伍建设。

1、党员活动日、党员学习制度。

2、党员党性分析和民主评议、民主生活会制度。

3、入党积极分子培养、考察和发展党员公示制度。

4、关于定期评选表彰优秀党员教师的暂行办法。

5、党费收缴制度。

三、群团组织建设。

四、师德建设。

2、师德建设组织管理制度。

3、师德教育学习培训制度。

4、师德建设融入日常教育。

教学。

活动制度。

5、教职工师德考核办法。

6、教师师德考核量化测评表。

中共长辛店学校党支部委员会编印。

2016年12月。

2016年6月修订。

1、落实领导职责。将党建工作列入学校工作大局通盘考虑,制定出领导干部抓党建工作责任制。党支部书记认真履行党建工作第一责任人的职责,其他支委成员按照部门、工作分工,明确任务、落实责任。

2、健全工作机构。学校党支部为党务工作机构,支部委员会由五位支委组成。下设三个党小组。

3、明确工作目标。制定出全校党建工作规划,明确党建工作目标和努力方向。同时,结合教育领域的特点和党员队伍现状,分年度制定党建工作具体计划,明确党建工作目标、任务、措施、责任人和时限。

4、建立专题议事制度。每半年专题研究一次党建工作,针对本单位党的建设出。

现的新情况、新问题,研究制定改进措施。

5、建立健全党务公开制度、党内情况通报和反映制度,重大决策征求意见制度、民主监督制度等,不断推进党的建设民主化、公开化、规范化。

6、党支部委员会按期换届,由党员大会选举产生。选举工作严格按照《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》的有关规定和程序进行。

党支部“三会一课”制度。

1、“三会一课”制度是指学校党支部定期召开党员大会、支委会、党小组会,按时上好党课。

2、党员大会的主要任务是传达贯彻党的路线、方针、政策和上级党组织的决定、决议;向党员报告工作,听取意见;讨论决定支部工作的重大问题;向党员提出新的任务和要求等。

3、支委会的主要任务是研究制订贯彻执行上级党组织决定、决议的措施;

研究确定提交党员大会讨论决定的支部工作事项;听取党小组工作汇报;分析、研究党员队伍的思想状况,讨论研究党员的教育、管理和发展工作;总结前期工作,对下一阶段工作作出安排等。

4、党小组会的主要任务是组织党员学习、传达上级党组织的指示精神;研究如何贯彻执行支部决议;汇报交流党员的思想、工作、学习情况,开展批评与自我批评;反映党内外群众的意见和要求;讨论党员的奖惩意见,研究落实对入党积极分子、发展对象、预备党员的培养、教育、考察措施等。

5、党课的主要任务是比较系统地讲解党章、党的基本知识、党的历史和优良传统,系统地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观的重要内涵以及党的路线方针政策和重大决策;针对党员的思想实际,开展党性党风、党纪、教育,进行现代教育理论、现代科技和法律知识教育培训等。

制度建设工作总结报告

制度的建设需要不断的去完善充实,一个好的制度通过不断的总结去完善,能提供制度的完整性,那么就请一起来看看下面这三篇制度建设工作总结报告,看完你也能更好的进行制度建设工作的工作总结报告。

教育实践活动开展以来,我省按照中央关于建立健全作风建设长效机制的要求,坚持立行立改、边查边建,着力建立五类重点制度,统筹推进各项制度机制建设。

截至目前,42项重点制度已制定出台21项,已起草完毕17项,其余的正在抓紧制定;第一批活动单位结合实际,共废止制度547项、完善1504项、新建1206项,建章立制取得了阶段性明显成效。

具体情况如下:

一、省委高度重视,切实摆上突出位置、贯穿活动始终。

省委和领导小组对制度建设高度重视,多次召开领导小组会议专题研究,4次召开专门会议部署推动。

张宝顺书记亲自过问,他在相关会议上指出,抓作风建设既要有当下改的措施,也要有长久立的机制,要从一开始就研究出台一批转作风、治顽症的制度规定,努力取得更多的制度成果。

王学军省长多次对由政府牵头的相关制度作出重要指示,并要求将实行最严格的水资源管理考核办法纳入五类重点制度。

李锦斌副书记经常听取进展情况汇报,多次召开工作调度会,协调推进重点工作。

各相关省领导结合分工,靠前指挥,全程指导,通过听汇报、召开专门会议、实地调研等多种方式,推动牵头事项的落实。

在省领导的示范带动下,160个第一批活动单位积极行动,坚持一把手牵头,对已有规章制度进行系统梳理,针对存在问题查找制度漏洞,在此基础上认真做好制度废改立工作,努力做到解决一类问题,消除一个病根,完善一套制度,拧紧一颗螺丝,推动作风建设常态化长效化。

二、突出工作重点,五类重点制度建设及时启动、扎实推进。

我们在认真落实中央八项规定精神基础上,紧贴安徽实际,聚焦“四风”问题,精心谋划并及时启动了五类重点制度建设,努力从根源上铲除“四风”问题滋生的土壤。

一是深入谋划,把中央要求与我省实际结合起来。

在前期调研摸底基础上,省委活动办于7月中旬向46家省直综合部门发函,征询近期建章立制工作计划。

从反馈情况看,各单位拟建立完善制度488件,其中省级55件、系统行业110件、单位内部323件;新建242件、完善246件。

在系统梳理的基础上,认真对照中央有关要求,结合当前省委、政府开展的重点工作,多次召开座谈会征求意见,最终筛选了5大类42项制度作为在教育实践活动中重点建立的制度规定,随同开展五个专项行动和建立五类重点制度工作一并部署实施。

中央领导小组关于加强制度建设的通知下发后,我们对照中央提出的制度建设方向、内容和有关要求,及时对我省方案进行调整充实,确保中央要求落到实处,与我省实际紧密结合。

二是把握重点,把立足当前与着眼长远结合起来。

针对“四风”问题易发多发的重点领域和薄弱环节,着力从五个方面立规矩、抓规范,努力把权力的篱笆扎牢、笼子关紧。

建立完善领导干部公开承诺制度,省四大班子和第一批活动单位围绕为民务实清廉、聚焦消除“四风”分别作出公开承诺,接受全省党员干部和群众监督。

建立完善深入基层联系群众制度,对各级领导干部深入基层联系服务群众的途径、方式、要求以及考核评价等作出具体规定。

建立完善崇尚勤俭厉行节约制度,围绕中央八项规定和省委有关规定落实中存在的问题,重点是“三公”经费管理、会议活动经费管理,领导人员工作生活待遇、职务消费等方面,进一步细化相关规定。

建立完善考核评价监督问责制度,重点包括政府目标管理考核、机关效能建设考核等方面,充分发挥考核评价和监督问责的导向作用,引导党员干部做到为民务实清廉。

建立完善深化改革防范风险制度,围绕“四风”易发多发的深层次原因,包括科学民主依法决策、干部选拔任用、行政审批制度改革等方面,有针对性地加强制度建设,从源头上阻止不良作风的滋生。

三是分类推进,把加快进度与提升质量结合起来。

按照“精当、管用”的原则,建立“一项重点制度、一名省领导挂帅、一组承办单位、一套制度成果”的工作机制,分类分级推进,确保制度行得通、指导力强、能长期管用。

对已制定起草方案的制度,倒排工期,加快进度,认真调研,早日着手起草。

省委办公厅就修改完善深化大走访活动长效机制文件进行了专项调研,召开了专题座谈会,形成了修改思路,正在着手修订。

对已形成初稿的制度,多方征求意见建议,努力提高制度质量。

省审计厅对党政负责人经济责任审计意见稿多次讨论,又征求了省经济审计工作领导小组成员单位的意见,修改后再次征求部门意见,力求制度更加符合实际。

对需要与上位制度衔接的制度,在密切关注上级动态同时,先行谋划我省制度,等中央制度出台后,第一时间拿出我省贯彻意见。

省国资委一方面着手起草省属企业负责人职务消费管理办法,另一方面密切关注国务院国资委制度出台情况,努力使我省办法与全国制度相衔接。

对已制定出台的制度,按照用得好、可持续的要求,完善相关配套制度。

《关于进一步加强政府性债务管理的意见》印发后,省财政厅又牵头起草了政府性债务审批管理等6个配套文件,为落实制度提供保障。

四是扎紧笼子,把制度建设与改革创新结合起来。

我们坚持从改革入手,注重从根本上解决问题,围绕反对形式思想、官僚思想、享乐思想和奢靡之风,加快体制机制创新,初步形成了一批制度成果。

在反对形式思想方面,主要是出台了关于20xx年目标管理绩效考核工作的通知,改进对各市的绩效考核办法,提升政府效能;制定了表彰奖励活动管理办法(试行),规范各类表彰奖励活动,防止表彰奖励过多过滥。

着眼于从严管理干部,规范领导干部任职和行为,陆续印发了调整不适宜担任现职领导干部暂行办法、领导干部德的考核办法(试行)、从严控制和规范管理党政机关领导干部兼任社会组织领导职务的暂行规定等。

在反对享乐思想方面,主要是制定了进一步加强省级预算管理的意见,并对省直部门20xx年一般性支出预算统一压减5%;贯彻落实中办发[20xx]16号文件要求,出台了进一步加强因公出国(境)管理的通知;印发了省直机关会议、培训、活动经费管理办法,从严控制经费支出,进一步降低行政成本。

并制定出台了加强省直机关公务支出、公款消费监督的意见。

在反对奢靡之风方面,主要是下发了关于做好党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房工作的通知,严格落实党政机关5年内全面停止新建楼堂馆所的要求;在开展清理“小金库”和“三公经费”支出情况专项检查基础上,健全完善了“三公经费”监管、防治“小金库”的长效机制。

三、坚持统筹推进,力求各项制度机制衔接配套、系统完备。

在加强重点制度建设同时,统筹推进第一批活动单位建章立制工作。

各单位按照部署,坚持以问题为导向,广泛听取相关部门和服务对象的`意见建议,提前做出规划,加大推进力度,抓好制度执行,着力促进作风建设常态化长效化。

一是制定工作计划,盯紧目标不放松。

各单位充分运用调查研究的成果,充分运用领导班子的对照检查材料,对照职工群众期盼和实际工作需要,对现有制度进行一次全面梳理。

本着于法周延、于事简便的原则,加强研究论证,搞好上下衔接,精心拟定制度建设计划,为下一步工作提出“路线图”和“时间表”。

截至目前,160家单位均制定了制度建设计划。

二是建立完善制度,扎紧笼子不疏漏。

各单位普遍建立“活动领导小组直接领导、各处室(部门)积极参与、活动办及时督办”的工作机制,针对制度建设计划,实行“项目化”管理,逐项明确责任部门和人员,按新建、修订、废止等不同要求,区分当前、近期和长期等不同时限,倒排时间节点,加大推进力度。

对于行之有效、群众认可的制度,不搞重复建设,继续长期坚持;对于与现行法规制度相抵触、不一致的,及时废止。

安徽行政学院由院领导领衔,成立工作小组,对已有制度逐一清理,废止了7项滞后于实践发展的制度;对于与新形势新任务要求不相适应的,着手修订完善。

省工商局对在工作效能上征集到意见建议进行梳理归并,围绕人、财、物、证、照、案、费等关键环节,及时修订完善了15项制度;对于制度缺位的,抓紧研究制定。

省文化厅围绕公共文化服务体系建设,全面推进农民文化乐园等6类体系建设,促进城乡资源合理流动、共建共享,着力打通文化惠民“最后一公里”。

三是强化制度执行,落实规定不打折。

为防止产生破窗效应,各单位坚持制度建设与制度落实同步安排、同步推进,做到既使各项制度相互衔接、形成合力,又明确责任主体和保证措施,健全制度落实的保障机制;同时重点搞好实际效果的督查,加大问责力度,坚决纠正有令不行、有禁不止现象。

开展活动以来,已纠正或查处违反相关规定问题243件,查处责任人93人,并公开通报了6起顶风违纪的典型案件。

四、搞好服务协调,努力做到指导有方、保障有力。

省委活动办在抓好活动各环节工作的同时,同步抓好制度建设。

一方面强力推进重点制度建设,完善工作机制,建立工作台帐和进展情况报告制度,实行一周一统计、一月一报告,定期盘点销号。

加强日常联络,确定专人与各责任单位沟通联络,主动了解情况,及时搞好服务;另一方面加强对各单位建章立制工作的指导,研究制定加强制度建设的通知,明确相关要求和时间进度,对各单位提出的工作需求、政策咨询,及时收集研究,及时解疑释惑,为各单位开展工作提供具体指导和服务。

省委督导组把制度建设作为整改落实、建章立制环节的重要着力点,加强对督导单位制度建设情况的督促指导,有效传导压力,严格质量标准,对制度建设大而化之、应付了事的,坚决要求“补课”、“返工”。

此外,进一步强化了舆论宣传工作,加强与中央活动办及中央媒体的联系,及时反映我省典型经验,中央有关媒体对我省做法进行了报道;利用省内新闻媒体、活动简报、安徽群众网等多种手段,及时报道我省制度建设的进展情况、工作成效、典型经验。

特别是进入整改落实、建章立制环节,把握制度出台较密集的时机,制定专门方案,加大对五类重点制度的集中宣传报道。

省各大媒体深入采访,集中报道,及时向公众解读政策,收到了明显成效。

同时各单位也采取灵活多样的形式营造工作氛围,推动了此项工作的深入健康发展。

医院制度建设工作总结

加强医院文化建设,丰富医院文化内涵 为进一步落实市委市政府建设文化名城的有关精神和市卫生局《关于加强医院文化建设的指导意见》,在医院党委的领导下,我院开展了一系列文化建设活动,丰富了职工文化生活丰富了医院文化内涵,促进了医院管理和医疗服务质量的提高,医院文化建设阶段工作总结。

现将我院文化建设情况总结如下:

一、开展 “抓整改、促发展、保稳定”活动。

院党委针对我院存在的诸多困难和问题,在认真调查研究的基础上,在 20xx年5月20日 至 20xx年8月15日 利用2个多月的时间开展了一次解放思想,坚定信念、战胜困难、促进发展活动。

通过开展这项活动,丰富了医院的文化建设,使职工的思想作风、精神风貌、工作效率都有明显改善,达到了预期效果。

(一)通过学习、动员提高了思想认识。

“抓、促、保”活动。

动员大会后,全院上下积极行动,迅速掀起学习热潮,院党委利用板报、橱窗等形式宣传魏院长讲话精神及开展“抓、促、保”活动的重要意义,发放“党章、全市卫生工作会议精神”等学习材料。

党办室向全院党员干部发出倡议,号召全院党员干部带头学习,做好宣传动员,率先垂范,做坚定岗位、尽职尽责的模范。

各支部分别采取集中学习与个人自学相结合的方式利用党团活动时间组织学习。

院党委对各支部学习情况进行了检查,全院所有职工都参加了“抓、促、保”活动学习答题,并撰写了读书笔记和心得体会,保证了学习效果。

(二)通过查摆,抓住了医院存在的突出问题。

针对医院在管理、医疗服务、科研教学、整章建制和医疗环境等方面存在的问题。

一是通过自己找查摆,即对照“抓、促、保”活动有关要求和我院相关规定,逐项、逐条进行查摆。

二是科室内部人与人之间相互查,开展批评与自我批评,人与人之间坦诚相待,坚持不护短、不留情面、不避重就轻,不给工作留死角,有矛盾有问题不回避,互相提醒,及时纠正。

三是相互帮,请兄弟科室和临床服务科室给本科室提意见,逐条落实,加以改正。

如放射科向各科室发放征求意见表,征求意见,并进行梳理汇总分析,分清哪些是个人问题,哪些是科室问题,分别加以解决。

四是向患者征求意见,定期向患者发放征求意见表,征求患者的意见和建议,查找服务中存在的问题,不断改进工作。

(三)解决了一些长期阻碍医院发展的习惯认识和作法。

在“抓、促、保”活动中,原先医院普遍存在的“等、靠、要” 思想正在转变,工作主动性、积极性得到提高;斤斤计较、互相扯皮的事少了,团结互助、齐心协力办事多了,如:行政职能部门的同志义务劳动,冒雨搬病区、中草药库搬迁和门诊装修打扫诊室,体现了职工新的精神状态;中层干部的责任心和和使命感加强,在工作中大胆创新,敢有作为的职责意识正在形成。

通过“抓、促、保”活动,一是职工的组织纪律性得到了加强,严格遵守作息时间和请销假制度,绝大多数职工能够按时上下班,不迟到、不早退,坚守岗位、尽职尽责;二是医疗服务质量和意识增强,使用文明用语,规范医疗服务行为,为患者提供热情、周到的服务。

门诊收费处改善服务态度,并向患者承诺在收费窗口排队等候不超过10人,等待时间不超过10分钟,为患者提供方便快捷的服务,得到患者的好评;三是职工的精神面貌发生了变化。

心往一处想,劲往一处使,积极为医院发展建言献策;四是转变机关了作风,行政后勤人员为一线服务意识普遍增强,主动下科室了解情况、征求意见和建议,发现问题,及时沟通和处理,采取有效措施,保障一线服务;五是建立和完善了各项规章制度。

明确了岗位职责,形成了事事有人干,人人在干事的工作格局。

二、抗震救灾 奉献爱心 20xx年5月12日 下午2时28分,在中国西部的四川省汶川县,一场里氏8级的地震,震撼了大半个中国,在瞬间夺去了上万人的生命,摧毁了无数家园。

整个华人世界为之震惊,无数国人为死难同胞落泪。

院党委及时向全院职工发出了倡议,呼吁全院干部职工伸出援手,奉献爱心,为汶川大地震中的灾民尽献微薄之力,帮助灾区同胞重建家园!此项活动很快得到了全院职工支持与配合,大家积极踊跃捐款,向汶川同胞奉献爱心,在医院经济状况比较困难,职工不能全额发工资的情况下,全院干部职工共捐款68600元,其中,共产党员交纳特殊党费12060元,充分体现了“大灾有大爱”深刻文化内涵。

严重的自然灾害对我们是一场考验,也是一次锻炼。

在突如其来的地震灾害面前,我们相信,有广大群众的理解、支持和配合,团结一致,众志成城,再大的灾害我们都有能力去战胜,再大的困难我们都有办法去克服,并最终取得了抗击这场特别重大的地震灾害的最后胜利!

在卫生部、 市委、 市政府的统一领导部署和市卫生局治理商业贿赂领导小组具体指导下, 从 20xx 年 5 月初开始, 我院全面启动了治理医药购销领域商业贿赂专项工作。

我院全体职工遵循“把握精神, 稳步推进, 突出重点, 狠抓落实” 的总体思路, 迅速行动, 全面部署, 认真做好调查, 全面检查纠正, 建立健全规章制度。

通过 1 年时间工作, 达到预期目标。

现将工作总结如下:

一、 治贿工作开展以来的基本情况

(一) 深入动员宣传教育, 全面启动专项治理工作

1、 加强领导, 精心组织。

成立了治理商业贿赂领导小组和办公室, 由院长华全科任组长, 下设治贿办公室, 负责日常工作。

做到党政领导亲自抓, 分管领导具体抓, 各职能科室配合抓。

院领导班子多次召开会议, 领会上级文件精神, 统一思想, 制定下发了《xx市第三人民医院治理医药购销商业贿赂专项工作实施方案》 , 明确各阶段工作目标和任务,做到早计划、 早部署、 早行动。

2、 采取多种形式, 开展教育活动。

一是召开了 5 次相关会议, 认真学习和大力宣传上级各有关部门的的文件、 会议精神。

对专项治理工作进行动员和具体部署。

二是开展以“为什么要开展治理医药购销领域商业贿赂专项工作” 、 “拒红包回扣倡廉洁行医” 全员签名活动和“我看红包、 回扣” 的反商业贿赂大讨论活动及党员专家“拒收红包回扣"联名倡议活动, 进一步明确专项治理工作的意义、 目标任务、 工作举措以及相应政策规定。

三是 在医院内部网开设“我看红包、 回扣” 专栏; 以职业道德继续教育为平台, 学习了执业医师法、 刑法修正案有关条文、 全国卫生系统治理医药购销领域商业贿赂专项工作学习材料、 医疗事故处理条例等; 使全院职工人人参加学习, 人人受教育, 人人提高思想认识。

四是院长与各科室主任护士长签订了抵制商业贿赂承诺书。

五是采取张贴宣传标语、 宣传横额、 组织职工观看反商业贿赂图片展等多种宣传形式做好宣传工作。

使广大医务人员认清商业贿赂的严重性和危害性。

3、 为加大专项治理工作的力度, 方便群众举报, 1 年来, 公布了治理商业贿赂举报电话, 设立治理商业贿赂举报箱。

(二) 认真开展自查自纠 按照上级有关要求认真开展自查自纠。

向全体职工明确上交款项的部门、 帐户和截止时间; 对 20xx 年以来的各类赞助款物进行统计上报; 全面清理医院及科室小金库; 建立专项治理工作周报表、 月报表制度; 认真按照专项治理的五个方面内容, 对 20xx 年以来的医药购销中的不正当行为进行了自查自纠。

采取干部职工个人问卷自查、 科室自查、 单位自查等方式进行了商业贿赂的自查。

写出了自查自纠阶段工作总结。

自查情况如下: (1)在药品采购和医用设备、 医用耗材采购中, 有让利或折扣情况, 但让利和折扣金额按规定入账, 未发现不按照行政事业财务会计制度规定明确如实记载, 私设小金库, 用于少数人私分等违规违法现象。

(2) 在临床活动中, 有 4 位职工经谈话后上交礼卡 xx 元。

(3) 在基建和药招标中, 未发现收受有关企业和经营人员给予的回扣现象。

(4) 在物资采购中, 未发现有关企业和经销人员给予的回扣现象。

通过自查, 未发现商业贿赂的重大案件。

但广大干部职工从中得到了一次很好的政治思想和医德医风教育, 进一步端正了工作态度, 提高了思想认识, 起到了一定的镇慑作用, 为更好开展医疗卫生工作打下坚实基础。

全院职工纷纷以实际行动践行了反商业贿赂的决心, 4 月-11 月, 共有 20 人次主动上交收受的红包回扣计 8100 元和 3500 元购物券。

(三) 认真整改, 狠抓落实 针对自查自纠中发现的问题, 对当事人按党纪政纪予以处理。

进一步健全制度,完善管理, 堵塞漏洞, 建立防控医药购销领域商业贿赂的长效机制, 建立从源头上防治商业贿赂制度。

制订了《xx 市第三人民医院惩治和预防腐体系实施细则》 , 由院领导班子对重点科室、 重点岗位人员进行多次廉洁谈话; 分三次举行重点科室、 重点岗位人员专题教育;严格实行重点岗位人员轮换制; 在全院开展卫生部通报的治理商业贿赂工作典型案件的警示教育。

二、 2007 年以来治贿工作基本情况 为有效治理医药购销领域中的商业贿赂行为, 更加扎实有效地开展自查自纠工作, 贯彻中央纪委第七次全会、 国务院第五次廉政工作会议和 2007 年全国卫生系统治理医药购销领域商业贿赂电视电话会议精神, 结合我院工作实际, 制定治理商业贿赂专项工作实施方案。

1、 总体要求和指导原则: 以邓小平理论和” 三个代表” 重要思想为指导, 按照上级有关规定和有关法律法规, 结合本院工作实际, 统一部署, 突出重点, 标本兼治, 稳步推进。

继续开展自查自纠, 做好“回头看” 工作, 坚决纠正违反职业道德和市场规则的不正当交易行为, 使医务人员受到深刻的法制、 纪律和职业道德教育, 增强抵制商业贿赂的自觉 性和廉洁从业的意识, 树立良好的医德医风; 依法严肃查处医药购销中的商业贿赂案件; 针对 06 年自查自纠中发现的问题, 通过健全制度, 完善管理, 堵塞漏洞, 建立防控医药购销领域商业贿赂的长效机制, 促进医疗卫生事业健康有序发展。

2、 健全机构, 强化领导。

组建本院治理医药购销领域商业贿赂领导小组, 院长华全科任组长总负责, 徐佐铭任副组长负责宣传教育督察, 成员为 xxxxx, 分别负责社区卫生服务中心、 后勤设备、 医疗各线的自查自纠工作, 下设办公室, 由陆玲玲负责日常事务工作。

制定具体的实施方案。

3、 运用多种形式, 深入开展宣传教育。

一是深入开展反腐倡廉教育和社会主义荣辱观教育。

二是深入开展职业道德教育、 法制教育、 纪律教育, 制订职业道德继续教育计划, 集中时间, 集中精力, 组织学习卫生法律法规, 学习上级部门关于治理商业贿赂的文件。

继续在内部网开展《说回扣、 道红包》 专题讨论。

党建工作制度建设工作总结

一、党支部要明确工作责任主体、责任范围和责任内容。建立健全“一把手”负总责,分管领导和群团组织负责人为直接负责人的责任机制。

二、切实加强对群团工作的领导,把共青团、妇联等群团建设作为基层组织建设的重要内容,纳入基层党支部建设的整体格局,列入党组织的重要议事日程。

三、认真研究加强群团组织建设的对策和措施,及时对群团组织建设提出指导性意见,帮助群团组织解决工作中遇到的困难和问题。

四、自觉把群团工作纳入本单位党建工作总体目标,党建与群团建设工作同研究、同部署、同检查、同考核、同奖惩,使党建带群团建设工作在内容、目标和步骤上互相衔接、协调统一。

五、加强对各级群团组织优秀人才的培养和锻炼,建立群团组织人才资源库,定期开展培训,积极探索从群团组织中推荐入党积极分子和后备干部的“推优”工作有效渠道。

六、根据经济发展水平和群团组织事业发展的需要,每年适度增加工作经费,保证组织、人员、活动经费“三落实”。

七、加强对党建带群团建工作的督促检查指导,定期分析并通报情况,注意培养有时代性和可借鉴性的不同典型,并逐步形成典型群体,发挥好示范作用。

八、党支部要与群团组织加强信息互通,实现基本数据、活动阵地、活动资源与群团组织的共享,共同构建服务党员、服务群众的新平台。

制度建设工作总结[]

1.在现代学校制度建立的过程中,行政领导要确立“以人为本”和“以校为本”的管理理念,正确处理制度管理与人本管理的关系,实施“人本管理”和“校本管理”,带领全校师生员工,为实现学校的发展目标而团结奋斗。

2.尊重教育规律,在继承优良传统的同时敢于创新,往深处扎根,往高处发展,对成效显著、社会认可的事情做得更多、更快、更好、更省、更精、更细,更符合师生利益,更符合经济社会发展的需要。

3.要开放胸襟,虚心学习国内外新理论、新经验,取人之长,补已所短,在自己的办学实践中克服浮躁和急功近利思想,要沉心静气,良好形象不是一天树立起来的,良好的学校品牌和群众满意的教育均非一日之功。

学校的各项工作以求真务实态度,坚持以人为本,以校为本,倡导民主管理。在实践的过程中,我校的民主管理正在探索中不断前进和发展,虽然我们取得了一些成效,我们深知,真正地实行民主管理,还有很长的路要走。不仅校领导民主意识要强,而且每位教职工的主人意识要强。这是一项长远的工程,需要我们不断的去完善和改进。

制度建设工作总结

自20xx年8月全市“以园为本教研制度建设”项目启动以来,我县作为四处项目基地园所在县区,各项活动也如火如荼的开展起来。目前,我县该项目实验已经顺利启动,并稳步进入研究阶段,现将半年来项目研究工作进展情况总结如下:

利津县积极响应全市开展“以园为本教研制度建设”项目实验的要求,全县共11处幼儿园申报此研究项目,其中利津县实验一幼、实验二幼、利津镇中心幼儿园、陈庄镇中心幼儿园4处幼儿园被确定为本项目实验基地园。

“以园为本教研制度建设”项目是一个行动研究项目,旨在解决各地、各幼儿园教育教学中的实际问题,进一步推进《幼儿园教育指导纲要》的实施,促进教师专业发展,提升幼儿园的教育质量。调动一切可以调动的因素提高教师的素质,形成一种让幼儿园教师提出的问题有路可求的常态机制,更加深入地贯彻《纲要》,继续唱响幼教主旋律。

1、专业引领理清思路。

1)县教育局成立了以分管领导为组长,以托幼办和基地园负责人为组员的实验领导小组,督促指导各园开展的各项研究活动。

2)各基地园成立园本教研协助小组,积极开展教研活动,学习相关的园本教研理论知识和成功经验,用先进的教育理论丰富头脑。学习、了解园本研修促进教师专业成长的前沿理论,在我县建立起了自下而上的教学研究制度,以适应学习型社会的教育要求。

2、现场研讨明确方向。

为了贯彻落实全市“以园为本教研制度建设”项目启动会议精神,同时也让参加研究的幼儿园园长、老师对“园本教研”有一个更清醒的认识,县托幼办于9月5日专门组织并召开“以园为本教研制度建设”专题研讨会。全县县直、各乡镇中心幼儿园的园长和骨干教师共计40余人参加了会议。会上传达了全市“以园为本教研制度建设”项目启动会议精神,同时与会人员集思广益,畅谈对该项目的理解和研究中的困惑,还就此项目的具体实施展开深入地讨论,进一步理清了思路,明确了研究方向。本次研讨会的召开对于“以园为本教研制度建设”项目的开展起到了举足轻重的作用。

3、开展活动,提高实效。

1)加强日常教学研讨,提高每位教师观察孩子活动的能力,善于捕捉教育事件,认真进行分析与反思,灵活调整教育策略,实现教学的有效性。同时应围绕课改实施过程中的难点、热点、疑点问题进行讨论,力求解决教学中的常规问题,搞好平时的研究工作。

2)立足岗位培训,着力打造名师。组织教师开展各种教育教学业务技能大赛,促进教研活动的开展和教师业务技能与水平的提高。

3)立足班组教研活动,大力开展园本教研。开展“备课、上课、反思、评课”等系列教研活动,同时,结合幼儿园、幼儿的实际,结合课堂实践,把实践中的疑问、困惑进行归纳、筛选,确定一个讨论专题,组织交流讨论,使教师沿着计划--行动--观察--反思这一互联互动的螺旋式的渐进过程,求得问题的解决。真正“开展自己的教学研究”、“解决自己的教学问题”、“发表自己的研究成果”、“改善自己的教学实践”不断积累经验,提高教育教学研究能力。从而促进教师间的互动式交流和教师与新课程的共同成长,达到相互学习、取长补短、共同提高的目的。

4)充分运用现代信息技术手段,通过网上教研,加强教研员与教师的沟通交流,探索教育教学规律,实现信息资源共享。

5)结合工作中出现的热点、难点、重点问题,积极开展课改专题研究,提高教研员专业引领素质。通过教学研究、教学成果展示、现场教学指导等方式,锻炼教研员的教研指导与服务能力,激发教研的教育创造思维,构建专家型、创造型的教研员队伍,带动教研工作整体水平的提高。

6)注重理论与实践的结合,充分挖掘与利用当地广博的自然资源和社会资源,善于在实践中反思,提高教师的反思能力与文字书写能力,总结与积累教育教学经验,使有益经验得以传承。

7)注重日常教研活动的资料管理。做好幼儿园档案和个人档案资料的'积累工作,做到有计划、有总结、有反馈、有整改、有实效,幼儿园要将组织评选新课程活动优秀教案、教学反思、典型案例、心得体会,编辑成册存档。

4、园际交流,取长补短。

1)12月5日正值项目实验开展三个月之际,“以园为本教研制度建设”项目首次经验交流会议在县教育局召开。会上各项目基地园对在研究过程中遇到的问题和困惑进行了探讨,获得的宝贵经验也得到了共享,为其他幼儿园搞好园本教研,课题研究提供了实践经验。

2)截至12月中旬利津县各级各类幼儿园的教育博客,都已建立起来,内容充实、形式新颖,利津县托幼办并且在东营教育信息网上建立了利津学前教育博客群,利津县学前教育已成为一支蓬勃发展的生力军。网上博客的开通,不仅提升了利津县学前教育的形象,同时为各园的园际研究交流,提供了便捷的平台,又一次推进了全县结网互动、优势拉动、整体推动三动运行机制的延伸。

3)项目试点园在加强自身研究的同时,充分发挥示范、辐射作用,采用“区域推进、逐步推广、以园为本、专业引领”的方式缩小了我县各级各类幼儿园之间教育水平的差距,促进了全县幼儿教育事业均衡发展、共同提高。

我们非常欣慰的看到,各项目基地幼儿园“以园为本教研制度建设”项目研究工作已在紧张有序的进行着,并各自有特色但工作中还有许多困惑尚待研究解决:

1、更高的专业引领、理论支撑的问题。

2、成果的物化、呈现问题。

3、一线教师由于较少接受科研程序、方法和规范等方面的系统培训,要形成较强的研究意识,掌握必要的研究技术,需要相当长的时间。

4、园本教研特色的展现,如何创建富有个性的园所文化。

“以园为本的教研制度建设”项目研究刚刚起步,通过这一项目研究将会呈现一批有价值的实践研究成果,同时也可以带动更多的幼儿园参与到教育研究的行列中来,并培养出一批高水平、高素质的专业人才,切实实现学前教育的健康、稳定、和谐发展。

制度建设工作总结

为确保制度建设工作扎实有效开展,滨州公司成立制度建设工作领导小组,由公司经理任组长,切实加强领导,落实领导和工作责任,做到上下联动、齐抓共建。切实增强制度的科学性、系统性、针对性和实效性,既注重激励性制度和实体性制度,又要注重程序性制度,更要注重制度的落实。

资金管理规定》、《差旅费管理规定》、《发票管理规定》、《安全风险管理规定》、《加油站取暖设备管理规定》等等涉及公司各部室及加油站的一系列完整的规章制度,从工作到日常生活各方面都做了明确的规定。

在会议通过各项规定后,公司领导把制度的落实作为一项长期的工作来抓。首先从自身做起,模范的遵守各项规章制度,处处以身作则,在全公司范围内起到了表率的作用。

1、严格落实制度,加大管理力度。

在落实制度上首先坚持在“严”字上下功夫,做到制度面前人人平等。结合“干部学习、履行职责、遵规守纪、管理规范”的量化结果,讲评做到严肃认真,不迁就照顾。克服“怕伤感情,怕惹麻烦,等靠上级”的思想。

其次是坚持在“细”字上下功夫。严抓细管,注重在细小环节上比高低,以养成严谨的工作作风,把落实制度的质量作为一个硬指示来完成。第三,坚持在“实”字上下功夫。通过科学配套的管理制度,有效地防止了公司员工工作片面,搞花架子,做表面工作,走过场的现象发生。

2、加强教育不断提高公司员工的思想素质。首先公司领导积极引导大家按照相关规章制度规范自己的言行,使公司员工端正思想态度,培养求真务实的工作作风。引导公司员工站在大局上看问题,正确处理集体与个人的利益关系,增强公司员工责任感,事业心。

在20xx年的制度建设工作中,滨州公司全体员工积极参与制度建设、制度落实,坚持从员工最关心、与公司利益最相关的问题入手,广泛听取群众的意见和建议,不断完善和规范了各项规章制度,构建了严密可行的制度体系。20xx年,滨州公司在制度建设工作上虽然做了一些工作,取得了一定的成绩,但与山东公司的要求和兄弟公司相比,仍然存在一些不足,滨州公司会在今后的工作中不断改进和完善,争取更大的进步。

镇党委、政府在上级领导部门的直接领导下,结合开展反腐倡廉制度建设年活动,在认真贯彻执行上级各项方针政策、法律法规、制度的同时,结合自己的工作实际进一步修改和完善各项规章制度,坚持有漏必赌,有章必建的原则,以提高制度执行力为根本,把制度建设不断提高到新的水平。

以制度促规范,用制度管人、管权、管事、管财,很好的推进了反腐倡廉工作,服务了地方经济发展与稳定的工作全局,创建了学习型、实干型、勤廉型、创新型的政府机关,进一步转变了基层干部作风,提高了行政效率。主要做法如下:

随着社会经济、形势的不断发展与党和政府方针、政策的不断调整,很多规章制度相对滞后,已经不能适应现实工作的要求,我镇成立以副书记为组长的制度建设领导小组,明确由党政委办公室具体负责,认真研究部署制度清理和完善工作。对现有的各类规章制度进行了一次全面系统的.清理、审查和归类。共清理、审查各类规章制度52项。

结合党和政府的大政方针政策,在广泛调研、座谈的基础上,找准机关、单位、村居等各个方面制度建设存在的突出问题,按照“坚持、完善、废止、新建”的要求,进行专项制度建设,继续坚持的10项,完善的32项,拟新建的10项。

镇党委、政府在制度清理的基础上,重新修订和完善各项规章制度。领导小组严把起草关、征求意见关、论证关,确保制度的科学性、严密性和可行性。力争把干部职工队伍建设成一支讲学习、讲政治、讲正气、思想稳定、安心本职、尽心尽职、素质较高的干部队伍,为促进全镇各项工作的顺利开展,奠定了良好的制度基础。

党委、政府先后修订与制定了《党支部党风廉政建设管理办法》、《党支部党风廉政建设责任制考评办法》、《推行村务监督委员会制度实施方案》、《村级目标管理责任制考核评估意见》、《工会工作联席会议制度》、《村居单位经费管理办法》、《机关管理办法》、《财经管理制度》、《党员管监督制度》、《政府信息公开工作实施方案》《党务政务公开制度》、《村级经费管理办法》、《镇村干部管理办法》、《大学生村官管理制度》、《干部驻村任职试点工作管理办法》、《农村“六大员”管理规定》、《印章管理制度》、《公务接待制度》、《党员服务承诺制度》、《机关学习制度》、《会议制度》、《公开承诺制度》、《党支部“三会一课”制度》、《关于村(街)干部补贴标准及目标管理有关问题的通知》、《党校工作制度》、《党员联系制度》、《党员活动日制度》、《村民代表联系户制度》、《流动党员动态管理机制意见》、《民主监督制度》、《责任追究制度》、《信访工作制度》、《消防工作制度》、《集镇管理办法》、《“六城联创”工作奖惩办法》、《镇环卫工作制度》、《安全生产制度》、《林业管理制度》、《村镇建设规划与土地管理规定》、《首问首办责任制》、《民主生活会制度》、《民主评议党员制度》、《民主科学决策制度》、《廉政制度》、《考勤管理制度》、《学习制度》、《农村居民最低生活保障对象全面复核认定和扩大农村低保覆盖面工作实施意见》、《“三资”代理服务管理制度》、《便民服务中心工作管理制度》等一系列完整的规章制度。

从学习、工作到日常生活各方面都做了明确的规定。

在制定和修改的同时,做到了制度进思想、见行动,让全镇的干部职工学习、工作与生活有章可循、有章可依,理顺了各种关系,减少了违纪案件的发生。另外,在每年度各项中心工作推进中,都要认真研究,针对性的制定科学性、规范性、操作性很强的实施方案。

在制定好各项规章制度后,镇领导班子把规章制度的落实作为一项长期的工作来抓。首先从领导干部自身做起,模范的遵守各项规章制度,处处以身作则,率先垂范,在全镇范围内起到表率的作用。

1、严格落实制度,加大干部管理力度。

在落实制度上首先坚持在“严”字上下功夫,做到制度面前人人平等。结合“干部学习、履行职责、遵规守纪、管理规范”的量化结果,讲评做到严肃认真,不迁就照顾。克服“怕伤感情,怕惹麻烦,等靠上级”的思想;其次是坚持在“细”字上下功夫。严抓细管,注重在细小环节上比高低,以养成严谨的工作作风,把落实制度的质量作为一个硬指示来完成。

第三,坚持在“实”字上下功夫。干部作风优化领导小组不断深入基层窗口进行督察、走访,发现问题,及时解决。对于违纪干部职工,对照党纪政纪,严格处理,进行警示教育。通过科学配套的管理制度,有效地防止了干部职工工作片面,搞花架子,做表面工作,钻空子,走过场的现象发生。

2、加强教育不断提高组工干部的思想素质。

首先镇领导干部积极引导大家按照党纪政规和有关的规章制度规范自己的言行,使他们端正思想态度,培养求真务实的作风。引导他们站在大局上看问题,正确处理集体与个人,大家庭和小家庭的利益关系,增强组工干部责任感,事业心。

有的放矢的摆事实,讲道理,对干部职工进行淡薄名利教育,使每个人都认识到爱岗敬业,为人民服务,无尚光荣,做遵守规章制度的模范。

3、不断总结经验不足,不断完善规章制度。

每年年终都对各项规章制度的执行、落实情况进行回顾总结,对执行效果进行评估,重点是结合实际工作进行反思,总结经验,吸取教训,查缺补漏,促进制度建设更加科学化、精细化。

在过去的几年中,我们的制度建设工作虽然取得了一定的成绩,但离上级部门的要求还有一定的距离,我们会在今后的工作中不断探索、学习和改进,确保制度建设与时俱进,为推动基层反腐倡廉与农村工作再上新台阶保驾护航。

制度建设工作总结[]

公司办公会正式通过的规章制度,公司上至领导下至基层都必须严格遵守,尤其是领导班子,首先从自身做起,率先模范、以身作则,在全公司范围内起到了表率作用。

(一)严格落实制度,加大管理力度。

在落实制度上首先坚持在“严”字上下功夫,做到制度面前人人平等。按照“干部学习、履行职责、遵规守纪、管理规范”的要求,讲评做到严肃认真,不迁就照顾。克服“怕伤感情,怕惹麻烦,等靠上级”的思想。其次是坚持在“细”字上下功夫。严抓细管,注重在细小环节上比高低,以养成严谨的工作作风,把落实制度的质量作为一个硬指示来完成。第三,坚持在“实”字上下功夫。通过科学配套的管理制度,有效地防止了公司员工工作片面,搞花架子,做表面工作,走过场的现象发生。

(二)加强教育不断提高公司员工的思想素质。首先公司领导积极引导大家按照相关规章制度规范自己的言行,使公司员工端正思想态度,培养求真务实的工作作风。引导公司员工站在大局上看问题,正确处理集体与个人的利益关系,增强公司员工责任感,事业心。

学校制度建设工作总结

时光飞逝,一转眼,20__―20__学年度第一学期的工作又要接近尾声了,本学期我担任的是一年级(5、6)班以及六年级的体育教学工作,在这里我对本学期的工作做一个总结,有紧张忙碌中的感悟,也有工作中不断积累的收获,为每个学期的工作得到的进行整理,对于我来讲在每一个学期的工作中我的需要总结的很多,我也希望能在工作总结中为自己做一个积累。

一、教学工作。

认真备课,不但备学生而且备教材备教法,根据教材内容及学生的实际,设计课的类型,拟定采用的教学方法,认真写好教案。每一课都做到“有备而来”,每堂课都在课前做好充分的准备,并制作各种利于吸引学生注意力的有趣教具,课后及时对该课作出总结,写好教学后记,并认真按搜集每课书的知识要点,归纳成集。

增强上课技能,提高教学质量使讲解清晰化,条理化,准确化,条理化,准确化,情感化,生动化,做到线索清晰,层次分明,言简意赅,深入浅出。在课堂上特别注意调动学生的积极性,加强师生交流,充分体现学生的主作用,让学生学得容易,学得轻松,学得愉快;注意精讲精练,在课堂上我尽量少讲,学生多练,同时在每一堂课上都充分考虑每一个层次的学生学习需求和学习能力,让各个层次的学生都得到提高。现在学生普遍反映喜欢上体育课。

虚心请教其他老师。在教学上,有疑必问。在各个章节的学习上都积极征求其他老师的意见,学习他们的方法,同时,多听老前辈的课,做到边听边讲,学习别人的优点,克服自己的不足,征求他们的意见,改进自己的工作。

二、训练工作。

我能够长期带领学生坚持武术训练,并做到训练有计划、阶段有测验、测验有记录、带领学生科学系统的进行训练。在训练时间上,为不耽误学生的学习,我每天都是等太阳落山后天都大黑了才能回家。在训练过程中我努力做好学生和家长的工作,使家长能够让学生训练,使学生能够安心训练。在作学生和家长的工作中,潘校长和各班主任也为我作了不少工作,支持了我的训练工作。训练后,为不同层次的学生进行相应的辅导,以满足不同层次的学生的需求,避免了一刀切的弊端,特别是对武术苗子的培养上更是下若功,让他们的特长有所发挥。坚持了一日两训练保证时间,保证质量让每一个学生的特长得到充分的发挥。因此,我要加倍努力,争取在往后的比赛上取得好成绩。此外我同时协作同行一起抓好学校的仪仗队的训练工作。

三、努力学习理论知识,紧跟时代步伐。

在飞速发展的当今社会,注重学习是使自己不被社会所淘汰的最有效的手段。本学期,我积极参加业务学习。在平时,我能积极利用课余时间,认真学习阅读教育类刊物,从刊物中汲取营养,领略教育改革的趋势和方向,学习他人的成功经验,移植到自己的教学中去,达到事半功倍的效果。本学期开学初,我就收到教育局体卫股的通知,让我学习有关技能大赛的知识与技能,并叫我做好准备参加在县的体育教师技能大赛的初赛。

在初赛中,我顺利的入围,并代表广宁县参加市的首届体育教师技能大赛,为了这次大赛,我不断的给自己充电,努力学习理论知识,同时也进行运动技能锻炼,我们五个代表有着不怕苦不怕累的精神,除了上班时间外,利用休息假日进行刻苦的训练,记得当时白天我们技能训练,晚上进行理论训练,足足一个多月我都是带着很大的压力训练着,自己身体体能都快透支了,不过自己的付出肯定有回报。比赛后得到了市体育的领导的表扬,我们功夫不负有心人,我们五人全部都拿到个人技能大赛一等奖。

一份耕耘,一份收获。教学工作苦乐相伴。在教育教学过程中,还有许多的不足,我将本着“勤学、善思、实干”的准则,一如既往,再接再厉,把工作做得更好。

制度建设工作总结[]

目标:教育思想符合现代教育理论,具有前瞻性,形成先进的、能够促进学生全面发展、有利于培养现代化合格人才的教育思想和管理思想体系。

行动1――行政领航:每学期开始,学校行政会提前召开现代学校制度建设研讨会。统一思想认识,明确目标与任务,部署相关工作,为现代学校制度建设奠定重要的思想基础、组织基础。而后在开学大会上对全体教师进行计划交流和普及。会议主要从学校发展的特色,教学计划,德育活动,科研成就这几方面展开进行。

行动2――专家引领:知名教授给学校老师们带来的讲座,在讲座当中从宏观层面对市乃至全国的教育均衡情况有了一定的了解,对于我们在微观层面上的教育管理、教育理念和教学改革有一定的启发。

行动3――民主管理:学校民主管理制度涵盖着党支部、工会、行政、教学、人事、财务等诸多方面。虽然我校原有相关制度也不少,但这些制度还是否适应不断发展变化的学校工作呢?答案是否定的。但要短期内把这些制度全部进行梳理和完善也确实存在着困难,因此我们现在开展的工作是先进一步补充完善当前工作中存在问题较多、矛盾较突出的如:职称晋级、绩效奖励、常规工作量化等方面的工作制度。这学期我们补充完善了《学校职称晋升推荐制度》、《学校常规工作量化考核细则》、《学校绩效考核及奖励性绩效工资分配实施细则》、《学校教职工出勤补充规定》、《学校外出培训制度》、《学校学生作业管理制度》、《学校教师备课制度》、《学校校本教研制度》。

行动4――教师探寻:教代会作为学校民主管理的主要形式,具有参与学校计划制定权,参与学校管理决策权,参与学校管理过程的建议权,对学校重大决策具有表决权和决定权;对学校行政领导具有评议权、选举权和罢免权;同时也要保障教师在民主管理方面的基本权利,知道校情、发表意见、参与校政、谋议校事、监督校务,这样才能保障教职工的主人翁地位。发挥教代会的作用,除在制度上保证,学校也注意在措施上落实,工作上支持。同时还加强教代会自身建设,严格把好“四关”,选举代表关、议事程序关、提案审议关、提案办理关。在学校的大小事务上,试行代表提案。这是教职工行使民主权利,实现自己政治文化精神上的诉求的有效形式和载体,是学校实行民主管理的主要途径。

行动5――校务公开:校务公开不仅是学校领导自觉接受群众监督的形式,也是教职工的一项基本权利,是学校管理走向民主法治的必要前提。是实现教职工权利的有力保障。学校设置校务公开栏,接收群众的监督和建议。

2.师资队伍现代化。

目标:师资队伍结构合理、素质优良、人员充足,建设一支现代化的师资队伍。

行动1――信息技术培训:学校开展了多媒体教学设备使用培训会,培训由中心主任主任先给大家讲解了使用新设备的注意事项,接着,某科技教育公司的员工为老师们培训了电子白板、投影仪、数码展台等的使用方法。

行动2――前沿教研:国际教育界早就提出鼓励学生自带设备(byod)进课堂。基于移动终端的一对一数字化学习研究和实践可以说是全球的热点,在未来一段时间之内,这个趋势将日趋鲜明。学校三、四年级的语文老师们正把这个项目运用到自己的课堂当中呢!三年级组的老师们经过协同教研,设计了一节充满意境的古诗群文阅读课,展开了有深度的教学论坛。

3.办学条件现代化。

目标:教学设施向现代化迈进,升级教室配齐装备,加大教育教学设施的更新换代投入,达到高规格、现代化。

行动1――设备更新:暑假期间,全校25间教室安装了新的多媒体教学设备,相信老师们利用新设备、新技术让学校的课堂更生动、更高效。在硬件及空间方面,已经实现基本网络环境建设,教育城域网接入,有线覆盖所有教室、功能室和办公室,无线网络覆盖所有教室、部分办公室及部分功能室。

办公电脑配比达到1:1;电子白板到班;建有一间录播教室、三网合一设备到班。建有一间未来教室(含1对1学习用平板电脑、互动桌);建有一间3d数字电视台;4个班在做byod(自带设备)项目,设备学生自带(有管理制度)。在硬件维护方面以公司维护和自主维护结合。在软件及平台方面,根据前期建设经验,我们将教育教学与学校管理服务进行重新设计和功能划分,将信息化应用放在首位。根据教育教学应用实际需求,提出了以平台搭建为核心的信息化环境建设方案,形成高效平台应用机制。

行动2――byod:本期,学校以byod的形式在四年级开展1对1学习,形成了语文、数学、英语1对1环境下的教学模式,并尝试了结合互动桌进行教学的模式。自带平板电脑到校,既满足了在校学习的需要,又让在家利用平板开展学习活动成为可能,结合app应用、教育云平台,让泛在学习在学校初显端倪。同时相应管理制度建立与完善也会将来在学校继续推广byod模式建立了良好的基础。

行动3――考核通过:市教育局未来学校检查小组的专家们到我校进行年度考核,专家小组和领导对我校未来学校建设的各方面进行了全面视察。我校学习氛围浓厚,老师均在课堂中发挥信息技术特长,广泛应用了科技教学软件和设备如电子触摸白板、互动桌、平板电脑、smart教学课件等进行日常教学,学生们也通过这些设备得到了深刻的学习互动体验。此次考核参观中专家组给予我校充分肯定,我们学校人会在未来学校的建设之路上继续踏实充分前行,挖掘自身特色亮点,取得更好的教学成绩。

4.学校管理现代化。

目标:建立起科学、规范、高效、协调的学校管理信息化系统,坚持依法办学、依法治教,建立起现代化的科学管理体制和运行机制,建设素质高、事业心强、现代化的高水平教育教学两支队伍。

行动1――家校协同:学校家委会成员定期参会讨论。作为校级家委会成员是具有知情权的,定期会议让家长走进了学校会议室了解学校的各项工作。会议通常由学校校长亲自主持,内容包括学校三年规划、学校安全、活动开展、食品监管、费用公示等方方面面。为了保证会议的质量,让家长有足够的时间和学校管理人员共同讨论,学校校级家委会会议分批进行,家长们参与的热情很高也提出了许多建设性的意见。例如放学情况的改善、午餐需求的沟通、校内安全的建议等等。会后家长还可以将个人意见进行书写,校方将继续积极探讨进行回复解决。

行动2――特色项目组:学校steam项目已经运行一个多学期了,这个项目组会定期召开例会的制度,每次例会就是大家思维的碰撞、知识的迭代。10月11日,项目组成员又齐聚在学校未来教室分享智慧、共研计划。每一次相聚都是满满的收获,steam教育,学校教师们一起投入其中,拥抱steam,拥抱开放。

5.教育教学体系现代化。

目标:以素质教育为目标,全面深化教学改革,完善教学评价体系,优化学科课程,强化活动课程,开发校本课程。

行动1――steam项目:在本年度,学校启动了“steam”项目。希望基于学生核心素养发展的需求,更加关注学生学习动力、学业水平、能力等综合水平的发展,加强学科统整,探索、构建学校低年级学生新的综合评价体系。我们举行了展示活动,活动中全体一年级学生,家长,老师齐聚操场,孩子们热烈的进行交流,集体展示,互动评价。有的孩子设计了解决交通拥堵问题的海陆空三栖车,有的孩子设计了专门吸收废气作为动力的新型环保车,还有的孩子利用3d打印技术制造的鹰形阅读车。本次活动,给一年级学生提供一个展现自我,体验成长的舞台,让学生玩中学,学中玩。这样的项目学习激发了学生的创意,是学校对学生学习和评价进行的全新探索。

行动2――智慧课堂:在本年度,我校确立了以“智慧课堂”建设为目标的课堂改革,其目标是建设符合儿童认知的课堂型态、形成一套富有实效的教学策略、探索富有特色的学科教学型态。在本年度的课堂实践中,学校教师运用新媒体新技术来诠释自己对技术与教学融合的理解,在第九届全国互动教学大赛上,学校再次喜报频传,共有十人次获得全国一二三等奖。在学校承办的成都市交互式电子白板与课堂教学深度融合专题研讨会上,我校教师也通过课堂展示了课堂型态的变革,在课堂中引导学生成为自主发现者、意义理解者、知识重构者,达到促进学生知识建构与运用能力的目标。

行动3――教学节引领:学校一期一度的教学节拉开帷幕。有一片海叫书海,学校的语文课堂以海为视野,学校的老师们牵着孩子们在书海畔拾贝,极目眺远,或深海畅游……“师指一条路烛照万里程”。教学节主题的引领,教师智慧的探索和孩子们灵动的表现,这一切让学校的语文团队不断进步,砥砺前行。一节节课外阅读教学课领着孩子潜泳于书海中,而老师为孩子们保驾护航。有一片海叫书海,愿学校的每一个孩子每天都能轻轻地――轻轻地打开书,静静地――静静地沉于书,在书海中尽情畅游,满富书香!

企业制度建设总结

金山屯区始建于1952年,是国有大型综合性林业企业,以营林、木材生产、林产工业、多种经营、森林旅游为支柱,集科、工、林、贸于一体,实行产、供、销一条龙,是全面开发森林资源的生产经营企业。全局施业区总面积为184,949公顷,活立木总蓄积为9,365,143立方米,其中有林地面积为169,853公顷,蓄积为8,954,575立方米,在总蓄积量中可采蓄积为488,399立方米。金山屯区为政企合一体制,大企业、小政府,财政收入主要依赖于税收,经费按预算支出,财政专户管理,实行预算内外资金统管的财政综合预算体制。

我区切实将财源建设工作纳入重要议事日程,在市财政局指导下,确立了突出加快发展这一主题,大力推进产业产品结构调整和所有制结构调整,不断提高经济运行质量和效益,最大限度地挖潜增效,广开财源,确保了我区经济和各项社会事业的发展。

20__年财政收入计划为万元。1—6月份完成万元。完成全年财政收入计划的。

20__年税收计划为万元。其中:工商各税万元,农业四税万元。截止6月末共完成税收万元。其中;工商各税万元,农业四税万元,完成年计划的,比上年同期万元增收万元,同比增长。

(一)加强领导,高度重视,将财源建设工作纳入重要议事日程。

区委、区政府对财源建设工作高度重视,成立了工作领导小组,采取主要领导亲自挂帅,靠前指挥,分管领导具体抓,有关部门现场抓的方法,形成了重点突围、上下联动的税收征管格局。财政部门充分发挥了职能作用。严格按预算支出,对违反财经纪律的发现一起查处一起,严惩不怠。税务部门尽职尽责地加大了征管力度,依法治税,努力做到应收尽收。公安、司法、工商、审计等部门各司其职,与财税部门密切配合,积极搞好税费征管工作。

(二)改进方法,强化措施,认真做好税收征管工作。

区委、区政府多次组织财政、国地税等部门召开财源建设税收征管运行情况分析会,总结经验,查找不足,制定有力措施强化征管,为税收征管工作取得实效奠定了坚实基础。一是分解指标,落实税收责任制。将税收计划层层分解落实到人,实行领导包片,专管员包户,人人身上有指标,有责任,从而促进了税收工作的良性发展。二是摸清底数,定期分析税源变化等因素。在实际工作中,我们组织税收人员定期下户,进一步摸清税源底数,有针对性地制定组织收入措施,分析税源变化因素,保证税款及时、均衡、足额入库,做到了税收收入以旬保月,以月保年,全面超收。三是因户施策,堵塞税收征管漏洞。紧紧抓住税收收入中心工作,抓住大户,建帐建制;管住中户,核准定额;稳定小户,简便征收,确保了应收尽收。四是清缴陈欠,保证收入。抽调得力人员深入一线,加大征收力度,对欠缴税款的个体木器行业进行了调查摸底,分类排队,与欠缴税款的个体木材加工户签订了还欠计划。同时,对存在偷、逃、骗、抗税等情况的欠税业户在电视上进行公开暴光;对逃税的个体业户按法律程序,移送法院强制执行;对偷、抗税的纳税业户移送公安局经侦大队立案查处。五是深入实施“阳光”工程,增加透明度。将纳税程序、定额标准、办税手续公示上墙,增加税收的透明度,使纳税人对缴纳税款情况心中有数,受到了纳税人的称赞,增加了纳税的自觉性。

(三)突出特色,优化结构,不断增加新财源。

规划,进一步延伸竹筏漂线路,为提高旅游业的档次品位、迎接旅游旺季的到来做好了充分准备。木材精深加工业。今年1-6月份,我们以家具和木雕工艺品为主打产品,重点扶持了东盟公司投资500万元上马家具生产线,于5月末即可投产达效,全年生产卧房家具15万套,实现产值2,000万元,出口创汇100万美元。促成了瑞丰公司与哈尔滨东宜木业公司、天津赛克公司签订了出口美国配套家具部件2700立方米,总额为1250万元的合同。于今年3月份成立了木雕协会,加强了11家木雕企业的联合经营,发挥了人才优势,重振了木雕产业,预计全年生产木雕工艺品15万件,产值500万元。下步,我们重点是不断提高木制工艺表和森鹰牌木雕工艺品的知名度,支持金合公司在占领东北实木钟表市场的基础上,完成出口韩国、美国、中东市场40万件实木工艺表的生产,打开国际市场。支持天津创维公司进一步扩大规模,为美国富尔尼康公司年产厨具20万套,实现产值1,300万元,直接创汇83万美元。石材开采加工业。依托资源优势,引导扶持企业加强技术改造,增加投资,进一步降低成本,增加规格,拓展市场,努力建设全市乃至全省的石材产品集散地。多种经营特色产业。按照“巩固基础、发挥优势、突出特色、规模发展”的思路,以养鹿、养奶牛和黑木耳栽培为重点,发动全区群众广泛参与,推动总量的迅速攀升,带动蛙、禽及北药等多种经营项目快速发展。

(四)加强管理,挖潜增效,全力做好增收节支工作。

一是强化成本管理,向经营要效益。在企业内部管理上,我们突出了资金管理这个中心,紧缩支出,严把关口,最大限度地控制各项费用支出。截止6月末,控制节约小车费用23.6万元,压缩招待费8万元,差旅费、材料费12万元。缩减林场(所)供热面积7816平方米,压缩资金14万元,逐步实现了“办公、食宿一幢房”。对闲置的固定资产本着盘活沉淀,加快资金周转的目的,将区内闲置的设施、设备、房屋进行了出售,实现收入78万元。对罚没收支实行两条线管理,进一步压缩弹性开支,减少管理费用,不断降低经营成本,把有限的资金用在保工资、保稳定、保改革、保发展上,保证资金、资产的规范、合理运行。二是强化资源管理,有力巩固基础财源地位。在木材生产管理上,采取人、机、畜相结合的采伐方式,减少森林资源消耗。强化合理造材,多出长材、优质材和畅销材,尽量提高出材率。20__年冬季木材生产中,产品质量合格率达到98以上。对木材流转实行了微机网络监控、电子地动衡过秤,制度上的严格规范,操作上的严密监控,有效地堵住了木材效益流失的黑洞,增加了经济效益。三是强化制度建设。我们制定了木材竞价销售制度、《取暖费管理办法》、《关于重新核销差旅费管理办法》、资金支出例会审批等制度,实施了基本医疗保险制度改革。实行了木材竞价销售制度,在材质下降的情况下,提高了售价。实行资金支出例会审批制,使管理费用等各项弹性支出下降了100余万元,有效缓解了资金紧张的.局面。基本医疗保险制度改革后,每年我区可节约医药费100万左右,效果十分明显。这些制度的建立,为加强财源税源建设,提供了有力保证。

(五)精心筛选,稳步实施,突出抓好财源项目建设。

在财源建设上我们注重在项目库中筛选牵动能力强的优势项目,逐步发展。

已完成的项目:

1、伊伦造纸厂技术改造项目。

佳木斯造纸厂投资1078万元,对该厂制浆系统进行改造,已于20__年4月完成改造任务,进入正常生产磺化化学浆阶段。

2、金山供电所电网改造项目。

鹤岗电业局为该项目共计投资2300万元,其中20__年已投资1700万元,改造了镇内低压线路。20__年投资600万元,改造了山上林场低压线路,此项目已于20__年10月完成。年实现收入2.1亿元,实现税金530万元。

正在进行的项目:

3、吉林省长春市双阳区银河种鹿场大金山屯区投资建设养鹿场项目。

吉林省长春市双阳区银河种鹿场,今年4月下旬至5月上旬,就在我区建设养鹿场事宜来我区进行了洽谈,达成了共识。双阳种鹿场杜晓文经理与我区大昆仑经营所签订了在大昆仑经营所8公里处,独资建设养鹿场协议。计划3年共养鹿600头左右,总投资600万元。其中20__年投资150万元,养鹿达到200头左右。目前处在建场阶段,预计今年8月下旬将完成项目建设。

4、金润天然饮品有限公司(野生食品酿酒)项目。

该公司是由北京润有开发装饰有限公司在金山屯区投资建厂控制的私营企业,总投资额为240万元。公司是以小兴安岭山特产品都柿、山梨、山葡萄、刺五加、五味子、刺玫果等山特产品为主要原料,生产高、中档纯天然绿色果酒饮品,产品主要销往北京、河北、青岛等大中城市。该项目建成后,设计年产量1000吨,产值1500万元,可生产果酒、饮料系列,山特产品,上缴税金255万元,利润150万元,利税405万元,安置45人就业。目前,果酒商标已申请注册,商标名称为林润泉。

5、森鹰雕刻公司项目。

该公司组建于20__年9月,企业法人魏刚,以生产木制雕刻工艺品为主,现有员工26人,固定资产120万元,厂房面积1400平方米,占地面积10000平方米。该企业项目建成后,可生产10大系列150多个品种(主要产品佛龛、骨灰盒、木制工艺品等,年产值1000万元,上缴税金170万元,实现利润220万元,利税390万元,安置下岗职工就业60人,是一个投资少、见效快的林区富民项目。

6、伊春中科微生态制品有限公司(微生态制品项目)。

签订了合同、合作意向书,决定先投资15万英磅(折197.4万元人民币)。目前厂房正在维修,六月初将投入生产。年产值达到1500—20__万元人民币。

7、伊春鑫森天然饮品有限公司。

该项目是由我区宏大商品批发行经营者高玉珍引进大连芬芳冷饮食品有限公司生产技术,根据金山屯山野果资源丰富和水质良好及宽松的经济发展环境,经过科学的市场预测而形成的。总投资200万元,年产量30万箱,年产值500万元,上缴税金50万元,安置人员60人,计划明年追加投资100万元,生产矿泉水和纯净水,三年后年产值可达到1500万元。

今后安排的项目:

8、《金山国家级森林公园》项目。

该项目已于20__年12月23日获国家林业局以国家林业局林场发[20__]241号批复立项,建设规模为8957公顷,下一步工作是编制总体规划。经与省林业设计院联系,省院同意为我区编制此规划,并于5月17日来我区进行实地踏察和相关资料的收集整理。上前此规划正在编制中,预计6月中旬可完成初稿。

9、林蛙油系列产品的开发项目。

林蛙油口服液及林蛙油胶囊项目,正在同省商学院联系,目前有一个难点问题,就是“批号”问题,“健”字号由国家药监局批,“食”家号由省里批,健宁号和食字号的批复难度都比较大,此项工作前期费用较大,比如咱们林蛙油的有些理化指标,现在都过时了,要想上这个项目,一切都需要重新进行。所以该项目正在做前期准备工作。

规模企业情况。

1、伊伦造纸厂。

伊伦造纸厂生产箱板纸1,090吨,销售额288万元,利税20万,产值283万元。

2、瑞丰林业有限责任公司。

瑞丰林业有限责任公司属林业局改制企业,该项目建成后,生产30万大餐椅产品销往美国,单位售价每套40元,单位成本每套34元,产值1200万元,利润100万元,上缴税金70万元。

3、天津创维。

天津创维有限责任公司生产指接板200立方米,销售额119万元,利税17.3万元,产值99.1万元。

4、东盟木业。

东盟林业公司生产家俱集成材,两种产品,其中:家俱3721件,集成材1038米,销售额557万元,利税25.6万元,产值559万元。

在下步的工作中,我们将按照发展外向型财源、巩固基础财源、壮大支柱财源、培植新兴财源这样一个基本构想,突出重点项目,建立新的财源格局。

(一)加强招商引资和项目建设,着力发展外向型财源。

一方面,紧紧抓住振兴东北老工业基地、加快林业发展和“南企北移”重大机遇,实施更加优惠的政策,采取更加有效的方式方法,不断提高招商引资的实效性。采取对重点地区进行重点突破的方法,加强招商引资基地建设,利用当地媒体广泛宣传我们的优势,提高知名度,扩大影响力,努力创造更多的合作机会。充分发挥企业招商引资的主体作用,利用市场手段激活招商机制,因人因地因项目确定招商方式,拓宽招商渠道,以优势特色产业为载体,争取在引进民营大企业、大集团上实现突破。另一方面,对已经签定的合同项目,紧盯不放,确保履约。重点做好伊春中科公司微生态制品、鑫森公司果酒和饮料、华森生态高科技公司山野菜加工、河北维尔集团膨化食品四个项目的开工建设,形成新经济增长点。进一步搞好我区一、二级招商项目储备,充实完善对上争取和招商引资项目库,在全面提高招商数量的同时,进一步提高招商质量。

(二)抓好企业改革和管理,增收节支涵养财源。

继续深化改革。在林场所改革上,突出多种经营服务公司的主导地位,赋予有效的权力和切实的职能,机构设齐、人员配强,切实承担起发展场所经济、兴场富民的重任。遵循企业化经营、产业化发展思路,推进医院、市政环卫改制进程,尽快由输血型向造血型转变。加大中小学整合力度,撤消学生较少的林场所小学,将学生安排到区内学校就读,保证教学质量,优化教育资源配置。强化企业管理。一方面向木材管理要效益。在生产环节抓两头(采伐源头、贮木管理),把三关(造材质量关、生产运输关、生产成本关),积极探索围绕市场组织木材生产、调整木材生产周期,使生产与市场售价高峰同步,取得更好效益。继续实行木材竞价销售,最大限度提高木材售价。进一步整顿和规范木材加工厂,控制和压缩初级加工,鼓励和扶持精深加工,实现林木资源效益最大化。另一方面深入开展挖潜增效。进一步强化资金管理,实行费用包干,超支不补。严格审批制度,切实控制会议费、招待费、差旅费、电费、油脂燃料费等一般性支出。加强预算外资金管理和各种专项资金审计,严禁坐收坐支和体外循环。依法加强税收征管,加大稽查力度,改进征管手段,做到应收尽收。进一步收编收摊,压缩库存,促销清欠,努力实现增收节支200万元。

(三)发展优势替代产业,壮大支柱财源。

优化产业结构的主旨是发展替代产业,替代产业的提升既可构筑区域经济的比较优势,提高综合实力,更能壮大地方财源,改变目前林业危困现状,实现经济振兴。

以壮大龙头企业为重点,巩固发展木材精深加工业。在搞好原料平衡的前提下,重点在整顿、规范、提高上下功夫,使优势产品生产加工链条纵向延伸。引导人造板加工企业进一步加快外向型步伐,按照素板不出局的目标,积极研发二次加工项目,努力提高产品附加值。扶持东盟、瑞丰、创维等家具生产企业要积极调整产品结构,发展绿色环保型家具,实现由粗放经营向集约经营、由低效益的原料初加工向高效益的产品精加工转变。指导金合、森鹰等木制工艺品企业,培养引进人才,提高设计研发能力,改进工艺,不断创新,多出精品;积极开展电子商务、会展促销、连牌联销,使“山鸽”实木钟、“森鹰”木艺尽快成为知名品牌,占领更多市场。

以生态旅游业为龙头,大力开发第三产业。围绕建设鹤伊公路旅游经济带这一构想,进一步完善旅游总体发展规划,突出旅游经济带战略地位和发展远景,搞好经济带内旅游企业、景区、景点布局,努力开发与自然和谐、有利于游客身心愉悦、富于文化底蕴的四季旅游项目。引导金世旅游公司、金山鹿苑抢抓机遇,加大投入,加快景区景点项目和基础设施建设,迅速形成规模,扩大金山鹿苑、大丰河漂流的知名度和影响力,打造精品旅游。加大旅游资源深度开发,科学定位,突出特点,提高景区景点的文化艺术水准和民俗风情品位。围绕鹤伊公路旅游经济带,整合优势,形成合力,统一打造“金山国家森林公园”整体形象品牌。强化宣传营销,积极抓“两季”带“四季”,拓展国内市场。20__年争取全年接待游客16.6万人次,实现收入5,950万元。以旅游业为服务业的龙头,积极发展第三产业。鼓励社会力量发展投资小、见效快的商业、生活服务业和信息咨询中介等服务业,努力扩大就业机会。培育和引导商贸企业,发展连锁经营、物流配送等新型商业。强化社区建设,完善社区服务功能,推进社区服务向产业化方向发展。

以资源优势为依托,加快多种经营产业化步伐。在全面抓好种、养、采各业基地建设的基础上,突出发展绿色食品、生态畜牧和黑木耳产业,延长产业链条,加快产业化进程。积极发展绿色产业。以市场为导向,科学制定山特产品生产加工发展规划,明确发展重点和方向,使其尽快形成产业优势。一方面,进一步加快基地建设,不断提升档次。结合推行森林管护经营责任制,大力发展特色产品培植,采取野生改培和大面积人工栽培等方式,利用苗圃培育山药材、山野果、山野菜,通过市场化运作向适宜生长的山区移栽,不断扩大品种和规模,尽快形成大规模连片的北药和山野菜、山野果生产基地。另一方面,加强扶持引导,促进绿色食品加工企业规模扩张。重点扶持金润、华森、鑫森、兴安食品等一批有基础、有市场、有发展潜力的企业,加强技术改造,引进先进设备,研制开发新产品,不断提高知名度和市场占有率。有计划地推进无公害食品、绿色食品、有机食品认证,不断提高标准化水平。大力发展生态畜牧业。在稳步发展肉牛、猪、羊、禽等常规养殖的同时,大力发展奶牛、特种经济动物,重点抓好奶牛、鹿、蛙、狐基地建设,不断扩大产业规模。以金山鹿苑和大昆仑鹿场为龙头,带动养鹿总量扩张,形成产业优势。尽快完成小昆仑牛场500头奶牛进场入户,带动全区奶牛业发展。以丰沟林蛙养殖加工厂的科研专利项目为基础,内引外联开发林蛙油深加工产品,带动全区32个养蛙户共同发展。加大对大昆仑养狐场的帮扶力度,年内养狐达到千只。积极探索贷款扶持养、招商引资养、部门包扶养、立项融资养、自筹资金养等手段,加速畜牧业规模扩张。全力发展黑木耳产业。引导北岭山特产品有限公司开展精深加工,研制生产终端产品,提高黑木耳就地转化率、增值率。引导雪中王山特产品加工厂进行股份制改造,加大资金投入,做大产业规模,提高市场占有率。各林场所多种经营服务公司要切实发挥职能,为种植户提供市场预测、原料供应、技术指导、产品销售等全方位服务,力争20__年袋装木耳发展7000万袋。大力发展市场中介组织和经纪人队伍,加快各类种植、养殖协会和互助组织建设,由单打独奏、一家一户找市场为有组织、联合闯市场,提高驾驭市场和抵御风险的能力,努力把我区建成全市最具影响力和知名度的黑木耳山特产品批发市场。

(四)发展民营和百姓经济,培植新兴财源。

大力发展非国有经济,可以全面动员社会投资潜力,直接培植多样规模、多种层次、多个领域的财源主体,同时可以促进就业,带动内需扩张,间接创造出更多的财源。

加快发展民营经济。一是放宽民营企业经营领域。凡是国家法律法规没有明令禁止和限制行业,都向民营企业开放,引导民营资本以参股、独资等形式开发优势特色产业、营造民有林、参与基础设施建设和开发城镇公共服务设施,发展民营教育、卫生、体育、社会福利等公益事业,使民营经济在多数行业,特别是竞争领域占主体地位,起主导作用。二是扩大民营企业规模。继续实施大户牵动战略,在资金、技术、政策等方面给予重点扶持,使其尽快做大作强。鼓励引导产业或产品相近的企业联营联合,开展技术经济合作,发展产业集团,增强市场竞争力。全年力争培植营业收入500万元以上民营企业10户,营业收入1000万元以上民营企业4户。三是提升民营企业素质。组织民营企业经营者参加各种展洽会,赴外地参观考察学习,培养和打造一支高素质的企业家队伍。引导企业树立科学经营思想,采用现代企业管理手段,规范企业经营管理,以好的企业机制提升企业素质,以做大企业规模赢得市场优势,以多为国家纳税竭诚回报社会。

全面激活百姓经济。把发展以自营经济和职工家庭经济为主要内容的“百姓经济”作为今年工作的重中之重,从实际出发,制定落实发展自营经济和职工家庭经济的规划目标,鼓励和支持老百姓自主创业,发挥各自特长,因地制宜地发展家庭工业、手工作坊以及与百姓息息相关的种养采加、商贸流通、餐饮娱乐、修理运输、劳务输出等。引导林场所职工群众以本地资源开发为基础,以目前发展比较集中的产业为依托,通过市场牵龙头、龙头带基地、基地连家庭的方式,重点在种、养、采、加、服等方面做文章。完善多种经营服务公司供销服务体系,在项目选择、资金筹集、人才引进、信息提供、技术服务上给予大力扶持,促进自营经济和家庭经济加快发展,不断增加职工群众的经济收入。20__年非国有经济增加值28224万元,同比增长16。

制度建设情况总结

根据市教育局对育人制度的指导安排,我校专门成立了育人制度建设领导小组。校长张好国任组长,负责督察育人制度建设方面的全面工作,副校长张桂丽任副组长,负责育人制度建设软件材料及指导检查教师完成情况。组员负责后勤供应及档案整理。

我校结合本校实际情况,制定了11项育人制度,并召开全体教师会通过。经过近一年的实施,学生、老师和学校都收获颇丰。特别是在全员育人导师制、教师与家长沟通制度、家长参与学校管理制度等方面。

全员育人导师制度:在导师选择方面,我们采取了双向选择的方式,首先,由学生选择老师,充分尊重学生,然后,由教师选择学生(根据学生的学习例如偏科、居住地等情况)。学生确定好以后,教师根据情况利用课间、放学路上等跟学生谈心,谈话内容包括这一段时间的学习、生活、跟同学相处中的问题等各方面。我们在这方面要求老师只记录一些有代表性的谈话,谈话是经常性的,记录只是一种形式,关键是落实到实处。

通过与人导师制的实施,学生在在心理有了依靠,很多学生都主动的跟老师来“谈话”、拉家常。师生关系融洽了很多,特别是一些单亲家庭的孩子,变化最大,性格上变得开朗了。

专题教师会,让老师们针对这一情况各抒己见,并让一些老师介绍了自己的经验做法。我校也根据班额小、班级任课教师并不多的情况,使导师制和学情会商制紧密结合在一起,每周在班主任的组织下,进行学情会商的同时每个导师也要介绍班级学生出现的问题,然后,找出解决办法。学校鼓励每个老师把鼓励性的谈话要分享到每个学生。激发每个学生的学习兴趣和生活乐趣。

教师与家长沟通制度与家长参与学校管理制度紧密结合。教师与家长沟通方面,我们学校的老师大部分都是附近村庄的,家长也基本上都认识。所以,学校要求每个任课老师特别是班主任要利用在上、放学路上或者是家长接送孩子的时候要积极地跟家长沟通,沟通内容主要是孩子在学校的学习、生活情况,跟家长分享孩子的没一点进步。并且让家长知道老师的付出和努力等。

通过一段时间的时间,教师跟家长的关系得到了很大改善,更主要的是大部分家长都能自觉的参与到学校管理中来。例如:一年级有个家长,看到孩子课本上有错题,便问孩子,老师对课本练习是否处理,孩子说没有,家长便打电话到学校反应这一情况,我们学校进行了核实,发现是孩子说了谎,便及时的和家长进行了沟通。并对家长能及时地与学校沟通表示感谢,希望家长多参与学校管理、有情况及时与老师和学校领导沟通。一方面让我们看到了家长能积极的和学校沟通、反映问题。另一方面也让家长看到了学校的各项工作都落实到了实处。看到老师和学校领导积极的一面。

我校在各项育人制度方面都进行了细致的研究,多次召开全体

教师会,谈经验、找不足。在实施的过程中不断改进,切切实实的把十二项育人制度落实到实处。并且,每项制度的实施都附加奖惩措施,目的是规范教师行为,鼓励教师创新、奉献。

总之,学校是学生的摇篮,事事处处都要以学生为中心,以十二项育人制度建设为依托,把各项工作落实到过程中去。并且不断改进。做出我们学校自己的特色。

制度是人们对主客观世界反复认证后产生的认识的外在化,以文字手段体现着对某一事物、某一事件的驾驭能力。通俗的理解,制度就是外在化的认识。人们创建制度、修复制度的目的就是为了更好的指导前进道路上的流程性、琐碎性事务,确保其始终沿着当下的`正确认识运行。从这个意义上来讲,制度体系建设对企业的正常运行和健康发展具有十分重要的作用。

县公司位于制度体系建设的最末端,在制度体系建设方面有其自身的特点:一是制度制定上重建立、轻健全,在制度执行上重效果、轻过程;二是“三集五大”后县公司进行了机构精简,部门部门进行合并带来的职责兼并,再加上人员变动,导致县公司在人员职责和规章制度的对接上存在一个较长的磨合期;三是县公司人员执规守纪意识薄弱,很多工作流程,已有现成规章制度进行了规范,但在日常工作中执行效率低,“人治”现象普遍存在。针对这些特点,宁都公司结合自身实际,主要从以下几个方面开展制度体系建设工作。

一、对现有规章制

度绩效考核、评先评优,把制度学习情况作为个人绩效考核、评先评优的一项检查内容。四是对学习过程进行闭环管理,在每一学习阶段结束后,公司都会用考试或调查问卷的形式来检测学习效果,然后根据学习效果来安排下一阶段的学习内容。

(二)注重员工制度精神的培养。管用而有效的制度,并不完全取决于条文有多么复杂严密,也不仅体现在员工对条文有多么深透的理解,而在于努力把制度精神、制度观念熔铸到人们的头脑之中,体现于日常行为之中。而这种对制度精神层面重要性认识的不足,正是导致制度体系建设中存在这样那样不足的根本原因。为此,宁都公司努力从以下三个方面,不断提升制度体系建设。一是让员工参与到制度的制定、修订当中来。在制度制定的过程中,要避免单个个体或部分个体部门造制度,缺乏实地调研、群众参与的制度从一开始就失去了活、没有了动力,因此宁都公司广泛动员员工主动参与、全程参与制度制定、修订。只有这样,才能确保广大职工从内心上像认同自己一样认同制度。二是让员工参与到制度执行的监督检查中来。制度执行的监督检查是保障制度执行力的一个重要环节,让员工参与到制度执行的监督检查中来,本身就是一个鲜活的学习、教育过程,对员工制度精神的形成具有潜移默化的作用。三是注重对制度建设的心态培养。无论是制定制度、完善制度,还是监督制度、修复制度,关键在于落实制度、执行制度。靠什么执行,靠什么落实?宁都公司的做法是,一方面增强执行制度的正面引导,让那些规范执行制度的人得带规范发展的实惠;一方面增强执行制度的负面惩戒,让那些顶风作案、不顾制度的行为受到制度性的惩罚,提高不规范行为的成本。最后,也是最长远的举措,还是要培养职工的制度精神,让职工从内心深处重视制度,以制度为纲,靠制度干事,形成好习惯。

党建制度建设总结

基层党组织建设工作制度要贯彻小平同志理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,坚持党要管党,从严治党的方针,围绕全面推进党的建设,党的执政能力,联系治国理政的实践和基层党组织的实际情况而制定。

一、党员学习领会培训制度

1、每月召开一次总支委员会(支部委员会),听取总支(支部)委员的工作汇报,小结上月党建工作情况,研究本月党建工作。

2、每月召开一次党小组会,由党小组组长根据总支(支部)的要求进行组织。

组织本小组党员学习领会理论、提合理化建议等,总支(支部)定期进行督促检查。

3、每月召开一次党员大会,传达党的路线、方针、政策和上级党组织的重要决议、指示、理论工作中的重大问题。

4、每学期上一次党课,联系工作和党员思想状况,采取集中授课、收看电教片、外出参观学习领会等形式,对全体党员进行经常性的党性党风教育、形势政策教育、岗位业务培训等。

5、以上党员学习领会培训,如有特殊情况,由党总支(支部)根据工作需要,酌情安排。

二、党务公开制度

l、党务公开制度。

除涉及党的机密不宜公开或党员有较大异议暂缓公开外,一律向群众公开。

党的组织设置和人员分工、党组织年度工作计划、工作目标为固定公开内容;党员缴纳党费参与活动情况、党员民主评议结果等为定期公开内容;新党员发展公示、后备干部推荐情况、党员尽各项义务及缴纳税费情况等为随时公开内容。

2、党务公开要求。

党组织书记为党务公开第一责任人,要切实履行职责,确保公开及时准确,同时党务公开与校务公开结合起来,及时解答群众的疑问和要求。

3、党务公开结果的运用。

要设立党务公开检举意见箱,及时了解群众反映和接受群众的检举。

对于群众反映问题报请纪律检查部门认真核实,并作出处理。

同时把党务公开是否规范、及时作为年度考核的内容,确保党务公开工作责任落实到位。

三、党员管理制度

l、党员必须积极参加党组织活动,带头贯彻党的路线方针和政策,遵守党的章程和党的纪律,在群众中起先锋模范作用。

2、老弱病残党员,如参加组织生活困难, 由总支(支部)派人向其传达党的文件和重要活动,从政治上、生活上关心他们。

3、对外出党员,党员外出前必须向总支(支部)报告,说明外出理由、时间地址和联系方式。

返回后,要及时报告外出情况。

外出6个月以上的党员,应将组织关系转往所在地的党支部;外出3个月以上6个月以内的党员,开具党员介绍信,参加所在地的党组织生活;对外出时间较长,地点不固定的党员,由总支(支部)委员分工负责,定期联系,及时了解外出党员的学习领会、生活和工作情况。

4、对外来党员,转移组织关系的必须接纳;对持党员证明信的,认真组织他们过好组织生活,并作详细记录。

5、党总支(支部)要进行量化考核,将目标管理实践作为评选优秀党员和先进工作者的依据。

四、党组织任期目标制度

1、党总支(支部)要根据校党委要求,结合实际,研究制订任期工作目标,报上级党委审查后,经党员大会讨论通过。

2、总支(支部)书记要代表党组织就任期工作目标向党员和群众(代表)作出承诺,并上报党委,作为定格评议的重要依据。

3、任期工作目标要分解落实到年度,逐年制订工作计划,逐年对照检查,逐年进行总结,并向总支(支部)大会和党委报告。

4、按照工作职责分工,党组织要将工作目标分解落实到责任人,明确考核奖惩措施,落实岗位目标管理责任制。

5、任期届满时,结合换届选举,党组织要对任期工作目标责任情况进行认真总结,并向党员群众(代表)报告,接受查询和评议。

五、“争先创优”制度

l、总支(支部)根据上级党组织的统一部署,制定好“创五好党组织,争做优秀共产党员”活动计划,明确争创活动的指导思想目标、内容和评比条件,纳入全年党建工作目标管理。

2、联系本党组织的工作实际和党员的思想实际,对“争创”活动进行动员、布置,教育和督促党员自觉参加“争创”活动。

3、结合总支(支部)年度考核、民主评议党员、“七一”纪念活动等,对开展“争创”活动情况进行总结检查评比表彰。

4、每年对“争创”活动进行一次全面总结,肯定成绩,找出不足,并以书面形式报上级党组织。

六、党员和群众结对联系制度

1、党组织根据每个党员的活动能力,专业特长和各自的具体情况,采取组织决定和个人自愿相结合的方式,确定结对联系对象,凡有联系能力党员一般联系1-2名教职工。

2、要建立结对联系活动台帐。

结对党员要与被联系对象签定责任书,明确结对联系内容、方式、要求、效果。

3、总支(支部)每学期召开一次结对联系工作专题汇报,并作好记录,每年进行一次总结、评比,并结合“争先创优”活动,对先进个人给予一定的精神物质奖励。

七、党员电化教育管理制度

1、按照上级有关电教工作规划和安排,认真组织好播放和收看工作,做到播前有汇报、有准备,播后有讨论、有记录。

2、落实专人做好电教设备管理,使用与维护工作,建立健全党员电教制度及档案工作。

3、党员电教设备要用于专题教育,不得挪作它用,不播放与党员教育无关的节目。

使用时要严格按照规定的要求操作。

八、民主评议党员制度

1、民主评议党员每年进行一次,在上级党组织的指导下进行。

按照党员标准,运用批评和自我批评武器,强化党性党纪和党风教育。

2、民主评议党员采取“双评一定”的方法,即党员评议、群众评议、组织定格。

具体方法由总支(支部)根据上级党的组织指导性意见研究决定。

3、民主评议党员工作,由总支(支部)书记主持,必要时由上级党组织派员参加。

评议结束后,主持人应将评议情况转达本人,并报上一级党组织。

4、对评议为基本合格、不合格党员要进行组织处置,除被开除党籍及被除名党员外,党组织要对其实施诫勉谈话,并落实帮改措施。

九、党政联席会议制度

l、系党政联席会议实行例会制,原则上每两周召开一次,如遇重要情况可随时召开。

2、参加系党政联席会议的人员为系党总支处的书记、副书记、主任、副主任、主任助理,也可根据会议议题,由党政主要负责人研究确定其他参加人员。

3、党政联席会的议题由党政主要负责人商定,区别不同事项由党总支处的书记或系主任主持。

4、系教学、科研、行政管理等工作中的重大事项应由党政联席会议讨论决定。

重大事项包括:本系的发展规划和年度计划、年度总结,重要改革措施,重要规章制度,学科建设、师资队伍建设等;人事调配、专业技术职务评聘、奖惩、招生、毕业等;年度经费预算、大宗资金使用、收入分配等。

5、参加党政联席会议的人数超过应到会人数的2/3,会议有效,会议讨论作出的决定,须经应到会半数以上成员通过方为有效。

如对某些问题存在分歧,则不宜匆忙作出决定,待进一步调研、论证、充分协商后讨论决定,必要时可请示校党委或校行政。

6、每次党政联席会议应有明确的议题,会前应作必要的调研、沟通和协商,并由分管领导提出初步意见。

7、党政联席会议研究决定重要问题,与会人员都要充分发表意见,积极参与决策,实行决策的民主化、科学化。

8、党政联席会议对重大问题的决定,应根据决定的内容,或向学校领导报告,或向本系群众通报。

9、所有参加联席会议的人员,都必须严格遵守保密纪律,凡需保密的内容,应注意保密。

10,系党政联席会议要按“会议记录”的要求做好记录,并作为系文书档案材料归档保存。

制度建设情况总结

近年来,我们把制度建设放到更加突出的位臵,在严格执行上级各项规章制度的基础上,坚持在制度的细化和延伸上下功夫,在落实和执行上出实招,有效提高了制度的执行力,形成用制度管人管事管财管物的良好氛围。

一、联系实际,狠抓关键,修订完善配套制度。

盯准易出问题的方面强化制度建设,用制度防微杜渐。

出台《机关、事业单位财务管理制度》,从预算管理、收入管理、资金管理、支出管理、资产管理、监督机制等方面作出具体规定。

转发《农村基层干部廉洁履行职责若干规定》,要求基层各级干部严格执行各项禁止性规定。

厉行勤俭节约,出台并严格执行《公务用车管理办法》、《公务接待管理办法》等制度规范。

上半年,公车运行费、公务接待费较去年同期分别下降a%和b%。

盯准管理不完备的方面强化制度建设,用制度规避风险。

出台《机关内务管理督查考

核细则》,对会议安排、文件办理、文印管理等日常工作进行详细规范。

出台《限额以下项目招标、采购工作管理的补充意见》,对违反廉政纪律导致中标结果无效、限制市场准入等方面的规定进行细化。

出台《加强限额以下建设工程变更增量管理意见》,明确确需变更增量的必须事先申报,并经招标单位领导班子集体会办。

印发《进一步加强工程项目资金监管的通知》,就工程建设项目立项、资金筹集、分配和使用等环节进行再规范,重点强调工程项目实施可行性论证的要求。

盯准需要加强的方面强化制度建设,用制度匡正行为。

印发《进一步加强值班工作的通知》,严格落实24小时值班、领导带班、落实首问负责、限时办结、一次性告知等制度,严禁擅离职守。

印发《领带干部下访“金桥行动”计划》,健全领导干部接访和联系服务群众机制,完善镇三套班子成员挂钩企业、机关干部分工村居等制度,推动服务基层、服务企业、服务群众常态化。

二、跟踪督查,问效评估,全力保障制度实施。

我们充分履行监督检查职责,切实督促单位和个人认真落实制度。

每项制度制定之初就明确责任主体,解决“谁落实”的问题。

采用日常督查和专项检查等方式随时随机掌握制度执行情况,解决“怎样督查”的问题。

督查中及时发现制度落实过程中存在的问题,并仔细分析问题存在的原因,解决“督查什么”的问题,避免监督检查在制度运转环节上出现被动、滞后、乏力的情况。

管好自己、带好队伍、挑好担子、放好样子。

在加强监督检查的同时,我们通过系统评估了解制度特别是新制度的执行效果,为进一步完善制度提供第一手资料。

制度本身有缺陷的,进行修正;操作性不强需要细化的,制定实施细则;是人为原因造成制度不能落实的,督促各基层单位和个人排除人为因素,保证执行和落实不打折扣。

三、较真碰硬,严查重管,确保制度刚性执行。

我们充分发挥执纪办案职能优势,在惩处中诠释制度的严肃性,在问责中维护制度的震慑力,在教育中放大制度的影响力。

将制度落实中的责任追究与对各单位、部门负责人的问责结合起来,对有令不行、有禁不止、不严格执行制度甚至破坏制度的行为,发现一起查处一起。

近三年来镇纪委共立案查处违纪违规案件36件,12人受到察看以上处分。

针对执行中搞变通、打擦边球等现象,如执行惠民政策变形走样、取消村居招待费后以其他科目变相列支招待费等,及早发现,及早提醒,及早处理,坚决防止小过酿成大过、小错拖成大错。

机关晨会上,定期不定期通报违纪违规典型案例,以案说法、以案说纪、以案示警,进一步放大案例教育的作用。

制度如渠,行如流水。

渠道怎么设,水就怎么流。

我们将以今天的会议为新的起点,进一步加强制度建设,全面履行监督责任,切实把权力关进制度的笼子,为全镇经济社会又好又快发展积极营造积极向上、廉洁高效、风清气正的政务环境。

一、制度体系的基本情况:

截至到目前,公司内部制定并仍有效、在沿用的规范性文件(含各类管理办法、实施细则、工作流程)共计57份,其中:安全、综治管控类11份,生产组织、服务质量管控类13份,固定资产、设备及工程管控类6份,人力资源管控类(包括干部管理、薪酬及绩效管理、员工教育培训、考勤休假加值班管理、社会统筹管理等)14份,物资采购、后勤管控类4份,财务管控类3份,其它管控类6份。

今年年初,按照集团“持续改善管理”的目标要求和自身开展“制度执行年”的工作所需,公司对20xx年之前出台的规范性文件进行了集中清理,结合管控实际需要整理出60份现行规章制度,并分门别类提出了保留、修订、废止的意见。

60份规范性文件中,公司将其中仍可沿用的45份文件汇编成册并印发到各单位、各部门供日常查阅,同时为后一步深入推进“制度执行年”的工作提供基础;另外对其中的12份文件提出了修改意见并明确了主责部门和完成时限,同时废止了3份文件。

二、制度执行情况及相关措施:

总体上来说,以“制定好”和“执行好”为主线,通过近两年多措并举的方式,公司在制度执行力方面有了较大的改观,突出表现在中层管理团队、基层员工对集团、公司各方面的管控要求、管控目的更明白,对规章制度的具体内容掌握的比较到位,能做到“心中有数”;二是在日常工作中能时时刻刻按规则处事,大到一个项目的运作、一项工作的推进,小到一支笔、一件工具的购臵,都能按照集团和公司的规定去处理。

采取的具体措施:

总的来说把握了以下原则:

1、集团有明确规定的,按集团规定执行;

2、集团没有明确规定的,按公司已有的规定执行;

3、集团、公司都没有明确规定的,由公司会议集中商讨一个方案,权限范围内的按方案执行,权限范围外的报集团审批同意后执行。

1、抓好制度的“制定”环节:

一是要求出台的制度要简洁、适用、有效。

公司近两年推出的各项管理规定,文字上基本上没有“穿衣戴帽”的废话,都是结合日常工作实际、有明确管控要求、可操作性强的实质性内容。

二是要求制度要有相对的稳定性,同时相互之间不存在冲突。

这两个要求既是为了保证制度的严肃性,同时也是为了避免操作部门和人员“无所适从”。

同时通过“必要会签”的环节,避免“各自为政”、互不通气,保证制度之间不发生冲突或遗漏。

三是制度要成体系,有连贯性,要求各部门在制度制定过程中要实现集团—公司—分公司—员工自我管理几个环节的无缝联结、全面对接,使公司规章制度执行规范化、常态化。

制度草案拟定后,第一步是制度主管部门——企划部会签,这个目的一是要对制度的内容、统一格式等进行审核把关,二是要对规范性文件给于单独的序列编号,确保公司内控规则体系的一致性、整体性。

2、抓好制度的“执行”环节:

一是成套整理了集团近两年下发的规章制度,并将电子版提供给了下属各单位、各部门供学习、备查。

后期将择机将集团层面的规章制度也汇编成册,提供更为直观的书面版。

二是清理、完善了公司的内控制度。

将20xx年之前推出的45份有效制度汇编成册提供给了下属各单位、各部门,清理的过程中废止了3份制度,并计划后期修订12份制度。

对于20xx年及今后年度出台的规章制度,公司将以年度为单位成套整理、汇编成册,并形成惯例,方便查阅。

三是抓好集团、公司两个层面规章制度的宣贯培训,让干部员工在准确掌握这些规范性文件的`同时,在实际工作中能践行到位。

通过培训抓制度执行,是20xx年以来公司为提高规章制度规范、有效执行的重要举措。

公司规定,对集团、公司出台的规范性文件,相关工作的对口部门必须事先仔细研读,在透彻掌握、领会要义的基础上,要及时组织系统的宣贯培训。

在培训师资的选择上,既有集团职能部门领导、公司领导负责授课,也有公司职能部门负责人,甚至是专业技能过硬、基层实践经验丰富的部门员工负责授课;在培训内容的选择上,我们根据轻重缓急,结合季节性重点工作,有的放矢的选择内容,保证学习培训与一个时期的重点工作尽量挂钩,以增强学习效果;在培训方式的选择上,既有全员轮训集中学的方式,也由自上而下、从公司到班组分层分批分散学的方式;在具体授课的方式上,既有制度条款的详细解读,也有结合日常实际、图文并茂的案例分析。

从今年x月份开始,公司对全员学习轮训进行了统一的安排:一个月学一个专题,每个月3期(每周四晚),员工分批分期参加,确保每个员工每个专题都学到。

总体上来说,在规章制度培训上我们始终把握着两点:一是要有实际效果,将制度的关键点、核心内容准确传达给员工,让员工心中有数;二是要通过培训,让员工感受到集团和公司的制度文化氛围,从大的层面上领会到集团和公司当前在做什么、怎么做,今后准备做什么、怎么做。

通过这些有实效的学习培训,我们想让员工在接受、掌握、运用这些规章制度的同时,更可以让员工的所思所想、所作所为逐步回归和统一到集团和公司的发展理念上来,这是一件很有意义的事。

四是分层次监督、强化各部门、各单位对规章制度的执行力度,把“调整观念、转变作风、提升执行力”作为日常管理的一项重点工作持续推进。

具体体现在:

2、打造一个有效的管控流程,各部门通过每周至少一次的“周履职”方式检查各单位在规章制度方面的落实程度并进行月度考核。

从职能部门“周履职”的实际情况来看,我们达到了预期的效果,部门通过现场调查,了解掌握了基层的真实情况,在检查公司各项制度、各项工作在基层落实程度的同时,也为基层做好了服务。

3、专门安排企划部门负责督查其他职能部门在规范性文件方面的执行情况,同时明确授权企划部加大问责力度,对未按集团或公司规范性文件执行的行为,在按规定扣减责任部门月度绩效工资总额的同时,另按干部管理办法扣减责任部门负责人的个人月度绩效得分。

五是强调与集团的沟通。

公司明确规定:各职能部门在日常工作中,要充分注意与集团对口工作的管理部门加强联系、沟通和协调,使公司职能部门和集团职能部门之间形成“热线”畅通、工作高效低耗的局面,避免具体工作中因缺乏与集团沟通而导致“无用功”的现象出现,特别是要避免处理具体工作时出现“想当然”的现象。

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