最优预算执行心得体会大全（21篇）

心得体会是一种积累，通过整理和总结，我们可以把自己的经验转化为宝贵的财富。如果你对写心得体会感兴趣，不妨读一读以下的范文，或许能给你一些灵感和启示。

执行心得体会

1.导言：

在生活和工作中，我们总会遇到各种各样的事情，每一件事情都需要我们去执行。执行起来，不仅需要我们拥有一颗坚毅的心，还需要我们具备一定的实践经验，只有不断总结和积累，我们才能更好地完成任务和实现目标。本篇文章将分享一些个人的“执行心得体会”，希望能够为大家提供参考和借鉴。

2.坚定决心，积极主动。

执行力是一项为人们所肯定和认可的重要素质，它的核心不仅在于意志力的支持和鼓舞，还要强调切实可行的执行方案和步骤，以及充满自信和行动力的积极状态。个人认为，在执行任务的过程中，首先要有坚定的心态和明确的目标，才能够使自己的行动更加有力量。如果没有计划和目的地去执行一个任务，那么无论你怎样努力，都难以取得最后的胜利。因此，我们在执行任务之前一定要给自己洗脸，做好充分的准备，调整好自己的心态和情绪，以积极主动的态度去投入到执行中。

3.行动计划，逐步落实。

除了有坚定的意志和积极主动的心态之外，执行力还需要充分的行动计划和逐步落实。许多人在执行任务之前，往往没有具体的思路和计划，导致行动的效率和效果都不尽如人意。因此，我们在执行一个任务之前，务必要设定好具体的行动计划和时间节点，分解和整合每一个阶段的工作量和成果指标，逐步落实和推进，实现整个任务的全面完成。当然，我们也应该对计划进行适当的调整和修订，根据具体的情况和实际需求来做出更加科学合理的安排和安排协作，最大限度地提高自己的执行力和产出能力。

4.具备科学常识，灵活应变。

在现实生活中，许多任务和工作都需要我们有一定的科学和理论基础，才能更好地衡量和把握其内在的逻辑和规律。例如在分析业务数据和制定市场营销策略时，就需要我们具备相关的经验和知识，以便更好地发现隐藏的问题和优化的空间，同时还要能够及时作出应对措施和灵活调整。因此，我们在执行一个任务时，要注意不仅要具备具体的行动计划和具体的实际情况，还要具备一定的理论知识和科学常识，以便在需要时能够及时出谋划策和保持冷静。

5.持之以恒，坚持不懈。

最后，执行心得中最重要的一点就是持之以恒，坚持不懈。执行力的培养和提高，需要我们在长期反复实践中悉心培养和投入。因此，在执行任务的过程中，不能仅仅满足于一时的成果和胜利，更要有一个长远目标和持续性的进程，不断完善和调整自身的执行能力和增强自己的执行力。这需要我们对自己的要求越来越高，对自己的身体和意志力进行足够的投入和关注，以便在未来的工作中，能够更好地发挥自己的潜力和优势，为自己和他人带来更多价值和贡献。

结束语：

执行力是一项天赋和努力相结合的能力，它关系到我们生活和工作中的无数个方面。希望大家能够从本文中获得一些实用的执行心得，以便能够更好地调整自己的心态和行动，为自己和他人创造出更多有价值的成就和成果。当然，我们也应该时刻感恩身边的人和环境，保持一颗谦逊和感恩的心，努力地学习和成长，才能在未来的路途中越走越远、越走越好！

执行

第一段：引言（诱境引发行动的必要性或重要性）。

执行是一种重要的行动能力，无论是在工作、学习还是生活中，都需要一种执行能力来将计划转化为实际行动。然而，由于各种原因，很多人在执行上存在种种问题，导致他们无法充分发挥自己的潜力、实现自己的目标。通过反思和总结，我在执行过程中积累了一些宝贵的心得体会。

第二段：明确目标与计划的重要性。

在执行过程中，明确目标和制定详细的计划是至关重要的。目标是指我们想要实现的具体结果，而计划则是实现这个目标所需的步骤和时间安排。目标和计划的明确不仅可以帮助我们更好地理清思路，而且可以提高执行的效率和准确性。相反，没有明确的目标和计划，就像是在没有地图的情况下盲目行进，无法达到最终想要到达的目的地。

第三段：养成积极的习惯和锻炼自律能力。

在执行的过程中，良好的习惯和自律能力起着重要的作用。通过培养积极的习惯，我们可以形成良好的执行模式，从而更容易保持动力和奋斗精神。例如，每天早起锻炼、读书学习或规划当天的任务，都可以提高执行效率和品质。同时，自律更是执行过程中不可或缺的关键因素。只有凭借自律的毅力才能克服拖延症和懒惰的诱惑，真正将计划付诸行动。

第四段：有效管理时间和资源。

在执行中，时间和资源的合理利用也是至关重要的。时间是一种有限的资源，只有充分利用才能在有限的时间内完成更多的事情。管理时间的关键是确定优先事项，合理规划工作和休闲的时间。此外，合理分配资源也是执行的一项重要任务。我们要学会合理地分配精力、金钱和人力资源，以确保执行的高效和顺利。

第五段：积极面对挑战和持续学习的重要性。

在执行的道路上，难免会遇到各种挑战和困难。然而，这并不意味着我们可以放弃或停滞不前。相反，我们应该以积极的态度面对挑战，从挑战中寻找机会和激励。持续学习也是执行的重要方面，只有不断学习新知识、培养新技能，我们才能保持执行的活力和竞争力。

结尾段：总结。

通过自己的执行经历，我深刻体会到执行在实现梦想和目标过程中的重要性。明确目标和计划、养成积极的习惯和锻炼自律能力、有效管理时间和资源、积极面对挑战和持续学习，这些是我在执行过程中的宝贵心得体会。我相信只要坚持不懈地努力，培养好执行能力，就能在人生的道路上走得更远、更顺利。

执行心得体会

在生活和工作中，我们经常需要执行各种任务和计划。良好的执行能力是成功的关键因素之一，但如何有效地执行任务和计划并不是一件容易的事情。在此，我想分享我的执行心得体会，希望对大家有所启示。

第二段：规划阶段。

要做好一项任务或计划，首先需要制定一个详细的计划，要考虑到各种可能遇到的问题和挑战，做好预案和备选方案，确保计划的可行性和可执行性。

同时，在规划阶段还要确定目标和结果，并将它们分解为具体的步骤和行动计划，以便更好地掌握实施过程。在我工作中，我将要执行的任务分解为小目标，一步一步地去完成，顺利地完成了任务并且获得了好的反馈。

第三段：执行阶段。

在执行阶段，需要坚定信心和持之以恒地完成任务。要时刻关注进展，及时调整方案和处理突发状况，确保任务顺利完成。同时，还要充分发挥个人的能力和团队协作精神，需要有良好的时间管理和执行能力，规避无用功和浪费时间。

在执行过程中，遇到性格不合的同事也是一件不可避免的事情。但是，我尝试用以德服人的方式，增强沟通能力，妥善处理人际关系，化解矛盾，达到共同的目标。

第四段：总结阶段。

在完成任务后，需要进行总结和反思。反思自己做得好和做得不好的方面，对经验进行记录和总结，并提出改进建议。同时，需要与其他人进行交流和分享，从他们的经验中学习，不断完善自己的执行能力。

总结阶段是整个执行过程中非常重要的一个环节，因为通过总结可以改进自己的执行能力，提高效率。

第五段：结论。

执行能力是每个人都需要掌握的一项重要的技能。通过规划、执行以及总结三个阶段的良好执行方法，可以提高自己的执行能力，有效地完成任务和计划，并成为成功者。同时，在执行中要遇到各种问题和挑战，我们需要正视它们，不断压缩时间和精力，加强沟通和学习，坚韧不拔地前行。

预算执行心得体会

预算是企业管理的基本工具之一，它直接影响到企业的经济效益和运营效率。预算执行作为一个相对集中的过程，需要全面、科学、合理的规划和控制。在实际落地过程中，我认为有几点需要注意和掌握。

预算执行是使企业经营计划得以实现的过程，直接关系到企业的生产管理、财务管理和商业决策等方面。只有保持预算执行的一致性和稳定性，才能够保证企业的长期健康稳定发展。预算执行涉及到预算编制、执行和监控等各个环节，其中预算执行是最为核心和关键的部分，也是充分检验预算的正确性和可行性的关键步骤。

1.压力和阻力：预算执行会面对各种压力和阻力，如管理者对预算的不信任、员工的违规偏离行为、突发事件等会使预算执行变得困难。

2.周期性问题：企业的经营是循环性的，预算也需要按照循环周期来进行制定和执行。

3.精细化问题：不同的预算科目需要根据实际情况进行细分。这需要企业根据自身的情况，对不同的预算科目进行有条理的细分和管理。

第四段：预算执行的策略和方法。

预算执行需要科学的策略和方法，包括以下几个方面：

1.建立健全的预算执行体系：建立完善的预算执行机制和管理体系，明确各部门重点关注的预算科目，如人员费用、营销费用、资本开支、裁员费用等。

2.加强沟通和协作：预算需要一些人员共同配合完成，需要加强内部沟通和协作，才能够达成共识并合理完成预算执行。

3.强化管理监控：企业需要加强对预算执行情况的跟踪和监控，对异常情况及时发现和纠正，严格执行制度和规范，确保预算执行的科学、合理和有效。

4.鼓励创新：企业需要在严格执行预算的前提下，鼓励员工创新，尝试新的市场策略、销售模式和资本投资方面的转型，以提高企业战略。

第五段：结尾。

预算执行虽然存在难点，但是通过建立预算执行体系、加强沟通协作和强化管理监控等方法，可以有效地解决。预算执行是企业管理的基石，需要各级管理者的共同努力才能够顺利实施。只有建立科学的预算执行机制和管理体系，才能够保障企业的长期资产、长远经济发展和员工福利。

预算执行心得体会

预算执行是一个企业管理中非常重要的环节。对于一个企业来说，预算的编制只是开始，真正实现预算的目标需要考验一个企业管理团队的执行力。预算执行的优劣决定着企业是否能够良性的运转，提高企业效益、盈利能力，因此，预算执行是企业管理中的重中之重。

预算执行一般包括以下环节：预算审核、预算实施、实际业绩测量和比较、业绩的分析和调整以及反馈。在预算执行的初期，我们要对预算的定量指标进行细致的筛选和审核，确保预算目标的制定有充分的合理性和可信度。在实施中，要按照预算计划进行实施，将经济工作落到实处。在实际业绩测量和比较中，需要及时统计和比对实际业绩与预算的达成情况，及时发现偏差并制定措施加以调整。同时，还需要对业绩进行分析和调整，管理者需要根据业绩的表现来看业务是否有可持续发展的空间，进行调整。最后，还需要对预算计划的执行情况进行反馈，及时总结经验教训，发现问题并解决问题。

第三段：分析针对预算执行的主要问题。

预算执行是个有挑战性的过程，以下是预算执行中的一些常见问题：1.经济工作计划的执行力度不够；2.经济工作计划过时了或者无法适应新的经济环境；3.经济工作计划人员素质或者职业技能欠缺；4.预算执行的敷衍了事，缺少监督和反馈机制。这些问题会导致预算执行不到位，从而影响企业的正常运营。如何解决这些问题是预算执行的关键。

第四段：策略性解决预算执行中出现的问题。

为了弥补以上问题，我们可以采用以下几个措施：1.对承担预算执行任务的人员进行培训和指导，提高他们的专业素质和职业技能；2.建立一个系统的预算执行监管机制，制定详细配套措施以确保预算执行到位；3.增加预算执行的反馈机制，通过实际业务指标对预算执行质量进行评估，及时发现和解决问题；4.大力推进数字化管理，并引入先进的管理工具，提高预算执行的准确性，避免出现人性的错误。以上措施将有助于解决预算执行中出现的问题。

第五段：总结体会及对预算执行的未来发展的展望。

预算执行的核心是精细管理，企业管理者要认真对待企业的预算执行工作，既要贯彻执行企业制定的预算计划，又要不断完善和改进预算执行的体系和机制，使预算执行成为企业管理和发展的一个强大助力。未来随着数字化管理工具的不断推广，预算执行将会更加智能化、高效化。这对于企业管理者来说也将是一种挑战和机遇，它将推动企业预算执行的深化和优化，提高企业的管理效率、经济效益和市场竞争力。总的来说，预算执行既是一个过程，也是一项实践，只有通过日常的实践和探索、不断地完善和提高，才能真正走好预算执行这一条路，使企业在市场中获得良好的发展前景。

预算执行心得体会

首先，预算执行是企业管理中非常重要的一个环节，它能够帮助企业实现长远发展和盈利。在实际操作过程中，我有几点心得体会。首先，要严格管控预算。企业的预算必须与实际运营结合，切实考虑到各种因素的影响，进行科学合理的分配和计划。其次，要合理分配预算。合理分配资金，采取适当的节约措施，最大限度地降低成本，有效提高利润率。再次，须保持预算透明性。通过实施完善的预算绩效评定体系，这样一来企业管理者可以从多个层面考核预算的执行情况，及时纠正经营问题，提高预算执行的质量。当然，预算执行不仅需要依靠实际运作，还要借助于前期的预算编制。只有编制出合理的预算，才能够保证预算执行顺利实施。最后，预算执行必须有一套完备的管理制度。制度的完备性包括了企业内部各个环节的规划、执行、监控及评价等一系列管理工作。同时，还需要强化员工的责任意识和业绩目标感知，做好内部预算管理的沟通与协调，确保企业内外部环境的协调。因此，预算执行是企业长远发展的重要管理环节，仅仅编制出合理的预算还不够，预算执行需要管理者不断地进行精耕细作，完善机制，创新方式，提高执行效率。

执行

执行，指的是将计划和想法付诸实践，付诸行动。无论是生活中的小事情，还是工作中的大决策，执行力都是非常重要的。然而，执行力却是许多人所欠缺的一项能力。在我多年的工作经验中，我也深刻认识到了执行力的重要性，并从中汲取了许多心得体会。

首先，执行力需要正确的思维态度来支撑。在面对各种任务和目标时，我们常常会被无数的困难与阻碍所吓倒，导致我们产生消极的情绪。然而，要提高执行力，我们必须将困难视为挑战，将阻碍视为机遇。我们要保持积极乐观的心态，坚信自己可以克服困难，实现目标。只有这样，我们才能在执行中保持持续的动力和坚定的信念。

其次，执行力需要良好的时间管理能力。时间是最宝贵的财富，而有效地利用时间，是提高执行力的关键。我们要明确自己的优先事项，设定明确的目标，并制定详细的计划。并且，还要时刻警惕自己的时间偷窃者，比如社交媒体、电视、游戏等。在执行的过程中，我们要有意识地提高工作效率，合理分配时间，合理安排工作和休息。

此外，执行力需要坚定的决心和毅力。在执行的过程中，我们常常会面临诱惑、挫折和困难。这时，我们不能轻易放弃，而要坚守初心，保持决心和毅力。我们要相信“每一个不曾起舞的日子，都是对生命的辜负”，只有坚持不懈地付出努力，我们才能享受到成功的喜悦。

另外，执行力也需要团队合作的能力。在执行任何事情时，都需要与他人进行合作和协作。某些目标和任务是无法一个人完成的，这时，需要我们善于与他人沟通，相互支持和帮助。我们应该明确自己的角色和责任，并善于倾听他人的意见和建议。只有通过团队合作，我们才能更好地实现目标，提高执行力。

最后，执行力需要不断反思和改进。在执行的过程中，我们应该时刻关注执行的结果和效果，及时反思自己的行动和策略是否合适，并及时进行调整和改进。我们要勇于面对自己的错误和失败，并从中吸取经验教训。通过不断反思和改进，我们才能提高自己的执行力，更好地应对未来的挑战和任务。

综上所述，执行力是一个人成功的关键要素。我们需要正确认识执行力，并从思维态度、时间管理、决心和毅力、团队合作以及反思和改进等方面提高自己的执行力。只有不断地练习和实践，我们才能真正拥有出色的执行力，将计划和想法付诸实践，取得理想的成果。

执行心得体会

生活中，人们常常要执行诸多任务，如工作任务、学习任务、家庭任务等，要想将这些任务全部完成，不仅需要有优秀的执行能力，同时，也需要不断积累执行的经验，总结出一些行之有效的执行心得体会。这篇文章，将从自身执行的过程中，总结出的执行心得出发，分享一些在执行任务时的感悟，希望对读者有所启示。

第二段：制定恰当的计划。

制定好计划是成功执行任务的关键之一。在制定计划时，首先要确定任务的目标，然后将任务分解成具体的步骤，并给每一步骤设定好时间节点，将整个任务拆解成一个个有序的子任务，从而有计划地进行。在执行过程中，可以根据实际情况适当调整，但始终不能忘记计划起点和终点，确保任务执行的方向正确。

第三段：保持专注。

进入状态，保持专注，是执行任务的必备条件。在执行任务的过程中，可能会遇到很多的干扰，如社交网络、游戏、电视等，这些干扰会影响执行任务的效率，令任务进展缓慢。因此，一旦开始执行任务，应将其他事情暂时放下，全身心地投入到任务执行中，确保每一步的执行精益求精，最大化地发挥自己的效率。

第四段：坚持到最后。

任务执行的过程中，可能会遇到各种各样的困难和挑战，如果放弃，任务就会未完成。因此，在执行任务的过程中，一定要保持耐心和坚持心理。遇到困难时，不要惊慌失措，要冷静地思考解决办法，不断调整自己的步伐方向和执行策略，力求使任务完成得更好。在执行任务的时候，要有“宁可花费更多的精力也要完成”的心态，让自己坚持到任务完成的最后一刻。

第五段：总结经验，不断改进。

在执行任务的过程中，总结经验是至关重要的。通过总结反思，可以发现自己在执行任务时的不足之处，进而找到解决问题的方法。如果能深入分析执行任务过程中的失败原因，使得自己在下一次执行任务时避免类似的失误，就可以获得更好的执行成果。同时，在执行任务之后，也要对自己做出的计划进行总结评估，找到不足之处进一步改进，不断提高自己的执行能力。

结尾：

在执行任务的过程中，总结经验、找到自己的执行方式，每个人都应该有自己的做法和心得体会。无论是从制定计划、执行任务、坚持到底，还是从总结和改进的角度出发，总是有一些值得分享的心得体会。希望每个人都能充分发挥自己的潜力，积极探索执行任务的道路，不断超越自己，成就更出色的自我。

预算心得体会

《预算法》作为安排国家财政收支的基本制度。它一方面以法律形式明确了预算管理职责权限的划分，另一方面又以法律形式严肃了预算的立法程序，是把权责与程序紧密结合的一部财政预算的根本法。《预算法》的公布实施，标志着我国的财政预算管理进一步走上了法制化、规范化和科学化的轨道，对于我们从事预算管理工作的同志，是一个巨大的鼓舞和鞭策，深感任重而道远。下面谈谈自己的几点学习体会。

预算的完整性，就是要把所有的政府收支统一纳入预算管理，这是政府预预算管理一项基础性要求。为此，新预算法删除了预算外资资金的相关内容，代之以全口径预算，明确要求政府的全部部收入和支出都应当纳入预算，各级政府、各部门、各单位位的支出必须以经批准的预算为依据，未列入预算的不得支支出，从而在法律层面上确立了全口径预算体系建立全口径径预算体系。预算的完整性，就是要把所有的政府收支统一一纳入预算管理，这是政府预算管理一项基础性要求。为此此，新预算法删除了预算外资金的相关内容，代之以全口径径预算，明确要求政府的全部收入和支出都应当纳入预算，各级政府、各部门、各单位的支出必须以经批准的预算为为依据，未列入预算的不得支出，从而在法律层面上确立了了全口径预算体系。

对此，新《预算法》强调三点：

一般公共预算支出，按功能分类要编列到项，按经济性质分类要编列到款。

所有支出必须以经过批准的预算为依据，未列入预算的不不得支出。

在预算执行中，各级政政府一般不得出台新的增支、减收政策。必须作出的，要在在向人大报送的预算调整方案中作出安排，并说明预算调整整的理由、项目和数额。

公开透明是的监督一是明确了预算公开开的内容，既包括预算，也包括预算调整和决算；既包括本本级政府预算，也包括部门预算。二是规定了预算公开的时时限，要求本级政府和部门的预算、决算分别在批准或批复复后20天内公开。三是确定了预算公开的主体，本级政府府预算由财政部门公开，部门预算由各自部门公开。另外，新《预算法》建立了预算公开责任追究制度，明确规定违违反预算公开规范的法律责任。增强预算法治意识，自觉把把新《预算法》的各项规定作为从事预算管理活动的行为准则。

预算心得体会

通过这学期的学习，我学习到预算会计属于非盈利组织会计系统,是政府,使用国家财政预算拨款的行政事业单位,核算监督预算资金运动过程和结果以及经营收支情况的专业会计.预算会计主体是政府和行政事业单位。预算会计是现代会计中与企业会计相对应的另一分支，是适用于各级政府部门、行政单位和各类非营利组织的会计体系。政府与非营利组织会计不以营利为目的，一般不直接生产物质产品，而是通过各自的业务(服务)活动，为上层建筑、生产建设和人民生活服务。预算会计是以预算(政府预算和单位预算)管理为中心，以经济和社会事业发展为目的，以预算收支核算为重点，用于核算社会再生产过程中属于分配领域中的各级政府部门、行政单位、非营利组织预算资金运动过程和结果的会计体系。

预算会计核算应遵循的基本原则:真实性原则、相关性原则、可比性原则、一贯性原则、及时性原则、重要性原则、明晰性原则、收付实现制和权责发生制、历史成本原则、配比原则、专款专用原则。预算会计要素包括资产、负债、净资产、收入、支出5大类，其中，资产、负债和净资产三个要素构筑资产负债表，所以也称为资产负债表要素;收入和支出两个要素构筑收入支出表，所以也称为收入支出表要素。在资产负债表三个要素资产、负债和净资产中，资产、负债是所在组织(营利组织一企业、非营利组织一财政、行政和事业单位)共有的会计要素，而净资产是预算会计中特有的。它们之间的关系等式为:资产=负债+净资产。在预算会计中，资产、负债和净资产(企业会计中称为所有者权益)三个要素有着不同于在企业会计中的特点。预算会计中收入支出表的等式关系为:收入-支出=结余。其中，收入要素与营利组织的收入要素有着显著的差别，而支出要素是其特有的，“结余”没有作为一个会计要素。预算会计的核算基础是以收付实现制为主，强调预算收支的会计处理。

会计实训的目的是培养学生的实践能力，将会计理论知识和会计实务工作有机地结合在一起。上课时讲的理论基础总以为简单记住就可以了，但在实践面前，我们似乎真成了纸上谈兵。实训就是为了让我们摆脱掉死学书本的结果，所以当心领神会时，也要做到心灵手巧，做出一本符合要求的账簿也是一件不容易的事。

通过此次实训，使我增长了预算会计知识，对预算会计也产生了更浓厚的兴趣，同时更让我看到了自己的不足。不过我信心克服不足，学好预算会计。并且对今后的会计学习有了一个更为明确的方向和目标。希望在接下来的日子里，学校能给我们这些的多的实训课，以便我们能不断地查漏补缺，这样更能帮助我们会计专业的学生学好会计这门课，为以后走向社会奠定良好的基础。我们必须树立终生学习的观念，端正学习态度，珍惜每次学习实训的机会。我们学习实训的最终目的也是为了更好地服务于社会，更好地做好会计工作，用理论指导实践，学有所用、学以致用。把学到的知识运用于实际工作当中，不断提高会计的能力和会计业务水平，以适应会计事业发展的要求，从而为今后更好的工作奠定基础。

会计专业作为应用性很强的一门学科、一项重要的经济管理工作，是加强经济管理，提高经济效益的重要手段，经济管理离不开会计，经济越发展会计工作就显得越重要。做实训是为了让我们对平时学习的理论知识与实际操作相结合，在理论和实训教学基础上进一步巩固已学基本理论及应用知识并加以综合提高，学会将知识应用于实际的方法，提高分析和解决问题的能力。

执行心得体会

第一段：引言（150字）。

执行是一个关系到个人和组织成败的重要环节，它是将计划转化为行动的过程。在我个人的职业生涯中，我经历了许多次执行计划的过程，这其中有成功的，也有失败的。通过这些经历，我意识到执行的重要性并总结出一些心得体会。本文将从明确目标、制定策略、培养执行力、持之以恒以及反思总结这五个方面，深入探讨执行的要领。

第二段：明确目标（250字）。

执行的第一步是明确目标。目标的明确性决定了我们行动的方向和效果。在实施计划之前，我会花时间仔细思考和规划目标。我将目标分为长期目标和短期目标，并为每个目标设定明确的指标和时间表。这样，我才能更好地专注于目标，努力去实现它们。同时，明确的目标还可以帮助我从繁杂的工作中筛选出重要的任务，提高工作效率。

第三段：制定策略（250字）。

在明确了目标之后，制定策略是执行的关键。在制定策略的过程中，我会先考虑各种可能的方法和途径，包括运用个人的专业知识和技能，借鉴过去的经验教训，和他人进行交流和协作等等。在选定了最佳的策略后，我会制定详细的行动计划，并分解任务和时间节点，以便一步步实现目标。制定策略时要考虑问题的全局性，并注重灵活性和可调整性，以应对可能出现的变化和挑战。

第四段：培养执行力（250字）。

执行力决定了我们是否能够有效地执行计划。在我的职业生涯中，我逐渐意识到培养执行力的重要性。我发现，坚持做好以下几个方面可以提高执行力。首先，时刻保持目标清晰，牢记自己为什么要去执行这个计划。其次，保持积极的心态，解决遇到的问题和困难。此外，培养良好的时间管理能力和自我组织能力，合理规划自己的工作和休息时间。最后，与他人进行合作和沟通，分享自己的计划和进展，互相激励和支持。

第五段：持之以恒与反思总结（300字）。

执行是一个需要持之以恒的过程。在实施计划的过程中，我养成了坚持不懈、不轻易放弃的习惯。我会定期反思和总结自己的执行情况，发现问题并及时调整策略。同时，我还会向他人请教和学习，尽可能地提高自己的执行能力。通过持续跟踪和评估，我能够更好地了解自己在执行中的优势和不足，从而做出改进。此外，我还会充分利用反思的机会，感受和品味执行这个过程中的成长和收获。

结论（100字）。

通过对执行的深入思考和实践，我认识到明确目标、制定策略、培养执行力、持之以恒和反思总结是成功执行的重要环节。只有将这些要领融入到实际行动中，我们才能更好地实现自己的目标并取得成功。在今后的工作中，我将继续坚持并完善这些执行要领，以提高自己的执行能力，为个人和组织的发展做出更大的贡献。

执行力心得体会执行力心得体会

预算执行分析报告

预算差异报告就是通过比较实际执行结果与预算目标，确定其差异额及其差异原因。如实际成果与预算标准的差异较大，经营者就要判断是有利于企业效益的差异，还是不利于企业的差异，对于不利的差异经营者应审慎调查，并判定其发生原因，必须采取有效的措施解决；对于有利的差异经营者更应总结经验，发扬推广。编制预算差异报告时,企业一般要做以下工作:。

1、确定分析对象及分解标准。

在编制年度预算的同时，由预算管理委员会确定预算差异分析的对象与差异分解原则，由财务部门制定预算差异报告模板供各部门使用。

预算差异报告模板要确定差异分析的预算项目，这些项目一般是对预算目标的实现有较重要的影响，如成本项目、费用项目，特别是和收入成线性关系的变动性项目。

还要确定分解标准。预算管理委员会结合公司实际，根据差异分解原则，制定主要成本、费用项目的差异分解标准，包括：差异分解的程度；各项目差异分解所参照的数据来源及收集方式；差异的各细分部分对应的责任人。

2、差异计算与分解。

月度预算执行前、中、后，由预算执行部门根据执行过程的节点计算出各项目的.预算差异，并依据差异分解标准对差异进行分解，预算执行部门要做出差异原因解释，根据不同的差异原因，确定差异的责任人，要求及时改善。

3、判断差异重要程度。

预算管理委员会根据预算目标达成要求，如要求净利润不得少于预算的5%，成本费用率不得超过收入的5%等，制定差异重要性标准，由预算执行部门按此标准衡量实际发生的预算差异，确定其中重要的、需由相关责任人及时解决的差异。

差异重要性标准据项目的不同性质可采取以下形式确定：设定差异率，即超过某一特定百分比的差异即为重要差异；设定差异金额，即超过某一设定金额的差异视为重要差异；差异变动趋势，即连续若干月差异持续增长的差异视为重要差异。

4、对重要差异进行解释。

预算差异产生的原因很多，通过差异分解只揭示并排除了其中一部分原因，对预算差异的全面解释，需要各责任部门在差异分解的基础上，对其经营活动进行深入的、定量的分析，并对其可控性及在后续月度可能产生的影响做出判断。

预算差异分析是保证年度预算的执行的前提，必须贯穿整个经营管理环节。对于年度预算的执行要落实到月度预算上，而月度预算的执行可以分为事前控制、事中控制和事后控制三个环节，因此要通过对这三个环节的分析来指出差异在预算管理执行中的情况，对差异分析的跟进要以预算管理流程为基础，这是各部门经理每月要做的基本工作。

在月度预算的事前控制中，每月月初各部预算责任人根据部门年度预算和预算执行计划结合各部门上月指标完成情况，对未完成的营业收入，需修正制定本月度预算，对调整费用，必须报财务部审核与平衡，由总经理审批。月度预算不是总预算在各月份间的简单分配，而是根据上月度预算的执行情况和总预算的进度，以及实际情况的变化重新作出的更符合实际的安排。这里就有一个以上月预算差异分析结果为基础的修正。所以在事前控制中要利用差异分析的结果。

月度预算的事中控制主要是财务对预算支出审核，即各级财务部门根据下达的财务指标对各级业务部门的日常费用进行审核，特别是对付现费用和成本的审核，是非常关键的，这是目前许多财务经理比较薄弱的地方，也是影响企业对现金流管控绩效的原因。为保障预算目标的实现，营销部门也要每周编制差异分析报告来监控预算收入进度和销售回款情况。这里的重点环节是监控预算收入进度和销售回款情况。

月度预算的事后控制是通过差异分析报告来反映预算执行进度、指标完成情况及分析存在的问题。它要达到三个目的：解释经营状况；指导下月工作；提供考核依据。月度预算差异分析必须贯穿整个环节，对监督各个部门的经营绩效的提升起到了主导作用。但是，一些企业只在事后由财务去编写预算差异报告，把差异分析看成月度预算的事后控制环节，这是非常错误的做法，不仅影响预算目标的达成，也把预算变成了僵化的财务表格，这正是一些企业“只做预算不会执行，预算是纸上谈兵”的原因。编写预算差异报告是所有预算责任人的基本工作，而且贯彻全部的经营过程，正是通过这种机制，它把每月的预算和总预算有机地联系了起来，有效保证了年度预算目标的实现。

预算差异分析有利于及时发现预算管理中存在的问题，是其控制和评价经营业绩赖以提升企业效益的最重要的基本手段。企业可以从以下三个方面对预算差异进行分析：

1、预算差异数量分析。对于预算执行过程要完成什么、要达到什么效果，是预算差异数量分析的重点，也是判断数量差异对目标影响的依据。数量分析应根据不同情况分别采用比例分析法、比较分析法、因素分析法、盈亏平衡分析法等方法，从定量充分反映预算执行单位的现状、发展趋势及存在的问题和潜力，从产销量、品种结构、价格、变动成本、边际收益、费用等诸因素进行分析。从盈亏的形成过程看，差异的形成可以归为两大方面：销售收入差异和成本差异；根据销售收入和成本的构成，销售收入差异和成本差异又不外乎包括价格差异和数量差异两大类。所谓价格差异，是指由于价格因素变动而导致的差异额；所谓数量差异，是指由于数量变动而导致的差异额。差异分析应该是一个循序渐进的过程，即从综合性的财务指标入手，逐步分解，最后落实到具体的经营管理指标上。

2、预算差异原因分析。预算差异原因分析主要目的是找到数量差异的原因，对预算差异原因所涉及部门该经理、主管、甚至是领班及其他人员开会检讨，分析工作情况，包括工作流程、业务协调、执行效果，以及其他存在的主观因素；对于存在的问题由直接负责人进行实地解决，由预算责任人进行更进，要确保影响效益的原因及时解决。

3、预算差异类型分析。在评估与调查差异发生时要判断差异的类型，有些差异可能是微不足道的，也可能差异是由于报告上的错误所致，比如部门预算责任人对预算差异分析流程、要点不熟悉，或是财务部门所提供的预算资料，未检查书写上有无错误所致。例如：因一笔费用误记到某部门，便可能促使该部门发生不利差异，而造成另一部门的有利差异；差异可能是由于特定的经营决策所致，比如为了提升效率，或为了应付某些紧急事故，上级追加强费用而导致差异的发生，或者进行以往没有预算的新增广告项目等。这类的差异发生并不能直接归于经营管理的失误；也有差异可能是不可控制因素造成的，例如“非典”损失等，都是要特别注意差异。

《执行》心得体会

《执行》是一部由美国作家艾武林创作的小说，围绕着旅行者千年秦旭和追寻者凌兮之间的故事展开。通过阅读这部小说，我深受触动，对于人生和梦想有了更深刻的认识。在这篇文章中，我将分享我的心得体会，并探讨小说中所揭示的智慧和哲理。

首先，小说中的主人公千年秦旭给了我很多启迪。他拥有坚定的信念和毅力，不断寻求自我突破和成长。他在面对困难和挫折时，从不气馁，而是用乐观的态度和积极的行动去克服。这让我想到了自己的生活，有时候遇到困难时，我经常会想要放弃，但《执行》告诉我，只有坚持才能迎来成功。无论是实现自己的梦想，还是面对生活中的挑战，只要毫不动摇地执行，就一定可以达到目标。

其次，凌兮的角色给我留下了深刻的印象。她是一个勇敢而坚毅的年轻人，为了逐梦不惧艰辛。她坚信，只要心中有一个梦想，就应该勇往直前，无论遇到多大的阻碍，也要坚持不懈地追求。凌兮的坚持和毅力让我深受鼓舞，也让我明白了梦想的重要性。无论我们的梦想是什么，只有通过不懈的努力和执行，才能实现。正如《执行》中所说：“把心的热血，填满心中的大海，以追求而生命，壮志未醒。”

小说中的旅途也给了我深刻的启示。在千年秦旭和凌兮的旅行中，他们不仅遇到了各种各样的困难和挑战，还结识了许多真挚的朋友。他们之间的相互帮助和支持，让我感受到了人与人之间的关爱和温暖。旅行变成了一次充满意义和价值的人生体验，不仅让他们实现了自我，也使他们看到了世界的美好。这让我明白了人生是一个旅程，我们要勇敢地面对困难和挑战，同时也要学会关心和帮助他人，这样才能收获真正的快乐和满足。

此外，在《执行》中，作者还揭示了成功与失败的关键。他告诉我们，成功和失败之间只有一步之遥，而那步之遥就是在于我们能否坚持执行。许多人都有着伟大的理想和梦想，但最终能否实现，取决于是否有足够的执行力。成功的人不仅有伟大的梦想，还有强大的执行力，他们会毫不犹豫地去执行，并且坚持不懈。相反，失败的原因往往是在追梦的过程中放弃了执行。《执行》给了我一个重要的启示，执行是实现梦想的关键，只有不断地执行和坚持，才能取得成功。

最后，小说《执行》给我留下了深刻的思考。作者通过千年秦旭和凌兮的故事，告诉我们人生的价值和意义远远超出了成功和失败。人生充满着各种不确定性和挑战，但正因如此，才使得每一个决策和选择都变得至关重要。我们需要学会思考和决策，并且勇敢地走出一条适合自己的路，去追求自己的人生价值。

总之，《执行》这本小说给了我很多启示和思考。它让我明白了梦想的重要性，并且告诉我要坚持不懈地去追求。同时，它也让我懂得了执行是实现梦想的关键，只有通过坚持和行动，才能收获成功和快乐。在人生旅途中，我们需要保持开放的心态，勇敢地面对困难和挑战，并且学会关心和帮助他人。只有这样，我们才能走出真正属于自己的人生道路，去创造属于自己的精彩。

预算执行情况报告

主任、副主任、各位委员:。

我受县政府委托，向本次会议报告全县今年1-6月份财政预算执行情况，请审议。

今年上半年，全县财政工作在县委的正确领导下，在县人大和县政协的监督支持下，认真贯彻落实中省市财政工作会议精神，紧紧围绕“打造宝鸡副中心，建设幸福新陇州”目标，坚持稳中求进的总基调，积极适应新常态，统筹财力保重点，深化改革强管理，财政收入在艰难中完成，重点支出得到较好保障，预算执行情况总体良好，有力地促进了县域经济社会和各项事业的稳定健康发展。

1-6月份，全县财税总收入完成23752万元，较上年同期增长16%。其中:中央级财政收入完成5860万元，较上年同期增长30%;省市级财政收入完成2444万元，较上年同期增长33%;地方财政收入完成15448万元，占年度预算的53%，较上年同期增长9%，增收1256万元，实现了时间任务“双过半”。

1-6月份，全县共完成财政支出72810万元，占年度预算的79%，较上年同期增长12%，增加支出7725万元。其中:一般公共服务支出5145万元，国防公共安全2709万元，教育15285万元，科技93万元，文化体育与传媒1403万元，社会保障和就业10876万元，医疗卫生7330万元，环境保护4197万元，城乡社区事务3390万元，农林水事务15144万元，交通运输622万元，安全生产及中小企业事务334万元，商业服务业事务1716万元，国土资源气象事务161万元，住房保障支出4254万元，粮油事务及其他151万元。

按支出级次划分，县本级财政支出完成69272万元，占年度预算的78%;镇级财政支出完成3538万元，占年度预算的91%。

截止6月底，全县政府性基金支出完成3212万元，全部为上级专款安排的支出。其中:社会保障和就业支出6万元，城乡社区事务支出2466万元，资源勘探电力信息等事务支出25万元，其他支出中彩票公益金安排的支出715万元。

1-6月份，社会保险基金预算收入完成12254万元，其中:基本医疗保险基金收入14万元，新型农村合作医疗基金收入8697万元，城乡居民基本养老保险基金收入3543万元。

1-6月份，社会保险基金预算支出完成8315万元，其中:基本医疗保险基金支出42万元，新型农村合作医疗基金支出5983万元，城乡居民基本养老保险基金支出2290万元。

1-6月份，社会保险基金收支结余3939万元，其中:基本医疗保险基金收支结余-28万元，新型农村合作医疗基金收支结余2714万元，城乡居民基本养老保险基金收支结余1253万元。

(一)多措并举抓征管，财政收入预算顺利完成。今年以来，我县的财政收入与全国其它地区一样面临低速增长的新常态，以前年度一次性收入形成的基数过大带来的问题继续凸现，再加上后续财源增长缓慢，组织收入愈加艰难。面对不利形势，我们迎难而上，多措并举抓征管，保证了上半年收入任务的完成。一是加强统筹协调，主要领导亲自抓，及时发现和解决财税征管中存在的突出问题。二是创新征管机制，大力推进土地、建设工程、房地产税费一体化征管，扩大国地税联合办税业务范围，积极开展税收协助工作，实现涉税信息共享，挖掘增收潜力，堵塞收入漏洞。三是坚持依法征收。依托税收征管系统，加强对重点企业、重点行业的动态监控，切实做应收尽收，足额入库。积极开展以耕地占用税、契税“两税”为主的税收专项检查，清收欠缴各类税费，杜绝偷税漏税行。四是强化非税收入征管，特别是加大对土地收费入库的清缴。

(二)优化支出惠民生，各项社会事业持续发展。一是加大资金筹措力度，优先保障干部职工工资、离退休费、津补贴(绩效工资)正常发放。在财力紧缺的情况下，按时兑现了机关事业单位工作人员和离退休人员增加的工资及离退休费，预扣了养老保险基金。二是安排资金2800万元，用于学前教育公用经费、学前保教费、营养改善计划、生均公用经费、寄宿生生活补助、学生交通费补助、高中国家助学金、贫困救助等，国家义务教育发展基本均衡县创建顺利通过验收。三是安排资金400万元，用于农村环境卫生综合整治，安排104万元购置防雾降霾车等环卫设施，全市农村卫生综合整治现场会在我县顺利召开。四是安排资金1352万元，用于乐居宛和上水新城保障性住房建设，交付使用保障性住房396套，新开工建设976套。五是农村文化建设、“三馆”免费开放、基本公共卫生服务、医疗保险、养老保险、新合疗、低保、残疾人救助、高龄老人津补贴、就业创业等民生政策全面落实，各类惠民补贴及时兑付到位。上半年共投入民生资金6.2亿元，占到财政支出的85%，有力地促进了教育、卫生、文化等各项社会事业发展。

(三)统筹财力保重点，副中心城市建设快速推进。一是安排资金2240余万元，支持城区基础设施完善，污水处理厂正常运行，景观水面和北河廊桥工程基本完工，提升了县城品味。二是安排资金1049万元，用于工业园区企业基础设施配套建设等，园区聚集能力初步显现。三是投资1.5亿元的关山旅游快速干道建成通车，共安排资金1788万元用于关山、龙门洞景区基础设施建设，安排资金368万元用于绿色陇县创建，宝鸡休闲旅游年文化旅游节暨陇县关山草原旅游周活动顺利启动，加快了生态旅游名县建设，旅游产业带动效应不断提升。四是安排资金600万元，用于344国道改扩建拆迁和市县党政领导干部周转住房建设，项目实施有序推进。

(四)加大投入强“三农”，农村基础设施持续改善。一是安排资金5825万元，支持实施高标准农田和木拉石沟水库、农村小水电、水土保持等项目，改善了农业生产条件。二是整合资金966万元，用于现代农业园区建设和设施蔬菜、高产优质苜蓿、烤烟产业等项目实施，加快了产业结构调整。三是安排资金1351万元，支持实施农村“一事一议”、农村饮水安全等项目，进一步改善了农村基础设施，促进了新农村建设。四是安排资金2200万元，支持扶贫异地搬迁和“三无”户移民工程，加快了扶贫开发步伐。

(五)强化管理建机制，理财水平不断提升。一是严格落实厉行节约各项规定，规范支出行为，有效降低行政运行成本。二是扎实开展专项资金清理工作，积极建立专项资金管理长效机制，共清理盘活财政存量资金8267万元。三是严格执行项目催办制度，加快重点项目实施，加快财政支出进度，规范资金拨付程序，完善国库集中支付制度。四是扎实推进“营改增”试点，加快推进预算管理改革，深化部门预算编制，规范编制“三公”经费预算，全面推进预算信息公开，增强预算透明度。五是严格执行政府采购政策，规范采购行为，采购节支率不断提升。

在肯定成绩的同时，我们也要看到当前财政运行和管理中还存在不少困难和问题:一是受经济下行压力增大，经济增速放缓等因素影响，财政收入增速将继续保持在一个较低水平;二是收入质量下滑，上半年收入中的一次性因素较多;三是财政支出刚性需求增长快，可用财力不足，收支矛盾加剧，预算平衡压力更加突出;四是政府性债务负担沉重，偿债压力较大，潜在风险不容忽视。对此，我们将高度重视，在今后工作中认真加以解决。

(一)调整结构挖潜力，加强后续财源建设。立足县域经济转型发展和产业升级，充分发挥财政政策和资金的引导、带动、示范、促进作用，积极壮大培植财源，优化财政收入结构。支持土地流转和飞鹤关山乳业十万头奶山羊基地建设，大力发展“总部”经济，紧盯重点项目建设进度，保证税收及时入库。

(二)创新机制抓征管，提高收入质量。按照“做大总量，做优质量”的思路，积极适应新常态，准确把握稳增长总基调，科学组织收入，壮大地方财力。加强部门协作，以税收管理薄弱点、空白点为突破口，积极寻找新的税收增长点;加快推进税收保障体系建设，扩大涉税信息共享范围，提高收入征管精细化、专业化管理水平。

(三)保障重点优化支出，着力改善民生。严格执行新《预算法》，坚持开源节流、勤俭节约，清理压缩一般性专项，集中财力保证社会保障和就业、医疗卫生、教育文化、住房保障、救灾补助等重点支出，全力打造民生财政。同时，大力支持现代农业园区、美丽乡村建设、精准扶贫、文化旅游产业发展、县城改造、城乡一体化等重点工作,确保重点项目有序推进，促进县委、县政府重大决策顺利实施。

(四)研究政策主动争取，壮大可用财力“蛋糕”。抢抓国家推进新型城镇化建设，加快农业发展方式转变，深化农村综合改革等政策机遇，加强政策、资金、项目的有效衔接，积极争取中省市等多层次、多渠道的政策支持和资金扶持。同时，规范财政专项资金项目库管理，积极研究分析上级专项资金补助政策，主动作为，提前谋划，持续做好项目的策划、包装，力争使更多的项目列入中省市计划盘子，支持县域经济全面发展。

(五)健全制度强化责任，严控债务风险。将政府性债务纳入预算管理，严格控制债务规模。认真贯彻执行《陕西省级政府性债务管理办法》，按照“借、用、还”相统一的原则，夯实各债务部门责任，加大存量债务消化力度。加大与省级财政部门沟通，为我县争取更多债券额度，切实防范和化解财政风险。积极推广政府与社会资本合作ppp模式，吸引社会资金参与公共基础设施建设，解决融资难题。

主任、副主任、各位委员，今后几个月，财政工作面临的机遇和挑战并存，改革的深入使各种困难和矛盾更加突出。我们将创新思路，迎难而上，以更加饱满的热情和更加有力的举措，确保今年财政预算顺利完成，为推动宝鸡副中心城市建设加速崛起做出应有的贡献。

x年，学校财务工作在校党委的正确领导下，在各级领导关心、业务部门密切协同和大力支持下，认真贯彻党委意图，紧紧围绕“一条主线、四项重点”的发展思路，积极深化改革，加强经费管理，克服供需矛盾，突出保障重点，圆满完成了各项经费保障任务。首先，我代表学校党委和学校领导向各级领导和全体财务战线的同志们表示衷心的感谢。

受校党委的委托，现在，我就学校年度预算执行情况向大家作以下通报。

年学校全年实现收入万元，其中:生活费万元，标准领报经费万元，项目经费万元，上年结转经费万元卫生医疗收入万元(一院亿元、二院亿元、三院亿元)，其他有偿服务收入万元。

年，三所附属医院实现卫生医疗收入亿元，与××年亿元相比，增加收入万元。

年预算安排为万元，全年实际开支数为万元，实际支出完成预算支出的。

年，各单位能认真落实学校党委关于“集中有限财力，办好几件大事”的指示精神，转变理财观念，树立向管理要效益、要保障力的思想，严格执行经费预算管理，切实管好、用活各项经费，较好地保障了各项事业任务的圆满完成。我感到，主要有以下三个方面的特点:。

(二)加强经费预算管理，年度预算执行严密有序。从年起，学校全面推行零基预算，预算编制形式、方法和内容都作了很大的改革。新的预算方法，从细化经费项目入手，把当年的经费开支明确到具体项目，一年中要办什么事，需要多少钱，由哪个部门办，在预算上都列得清清楚楚，大大提高了预算的透明度和约束力，克服了预算与执行相脱节的“两张皮”现象。去年，学校年度预算执行符合率达到了。

(三)严格经费开支管理，行政消耗性开支得到有效控制。年，按照校首长的指示精神，各单位在大力压减接待费、会议费、差旅费、办公费等行政消耗性支出上下了很大功夫，行政消耗性支出在上年基础上压减了%。一是对接待费、会议费实行指标限额管理。各事业部门根据当年事业任务提出接待费申请指标，由财务部门汇总后报单位党委审批，事业部门在批准的限额内完成好接待任务，超支不补、节余转下年继续使用。二是对差旅费实行包干管理，彻底打破以往吃“大锅饭”的方式，超标准乘坐现象得到有效控制。年，校本部、各附属医院、成都军医学院接待费、差旅费全年开支比上一年减少余万元。

(四)财务管理措施扎实有效，管理效益显著提高。财务管理逐步实现由“粗放式”向“精细化”的转变，财务管理监督职能得到了充分发挥。各单位能切实树立管理出效益、管理出保障力的理财思想，着力在“精细化”管理上研对策、抓落实。一是提高理财科技含量，积极利用计算机、网络等高科技设备进行财务管理，实现了理财手段的电算化，大大提高了工作效率和信息数据的准确性、时效性，为首长正确决策提供了科学依据。二是健全完善各项财务。

规章制度。

制定出台了一批适应新形势、操作性强的经费管理规定如《接待费管理规定》、《经费使用审计权限暂行规定》等使理财活动有章可循有法可依进一步规范了财经秩序。

总的看，过去一年，各单位、部门按照上级的要求，牢固树立预算的法规意识，科学合理地编制经费预算，基本杜绝了无预算计划、超范围、超预算开支，在确保事业任务完成的情况下，基本达到了收支平衡、略有节余的目标。这些成绩的取得，与各单位、各部门主官，以身作则，严格把关、精打细算分不开的。

当前存在的主要问题，主要表现在以下三个方面:。

一是基本建设执行计划随意性大。有的单位基本建设执行不严格，存在计划外工程、借垫款工程和超标准、超面积建设;工程立项考虑不周全，缺乏立项可行性研究。如在整体工程项目上，只计划了主体工程，而忽视了配套工程;立项后人为因素的随意性大，变更设计、增加项目、扩大规模、提高标准，造成较大的经费缺口。

二是行政消耗性开支控制还不够严格。从去年的情况看，个别单位在接待费开支上仍存在计划不周、管理不善、执行不严的问题，超标准、超范围接待现象还没有得到根本遏制;在办公费等行政消耗性开支上仍存在控制不严、随意开支、铺张浪费等现象，还缺乏统一采购的要求和制度;在差旅费开支上仍存在原则性不强、执行规定不严的问题，超标准乘坐等现象比较突出。

三是零星有偿服务收支问题还有待加强。个别事业单位、部门、科室利用编配的仪器、设备、设施等有利条件，开展有偿服务活动，还存在收费混乱、管理无序等问题。具体表现在不严格按照“收支两条线”的原则，开展有偿服务活动，有坐收坐支、收不入帐、私设“小金库”等现象。这些现象虽然只是少数，但严重违反财经纪律、负面影响大，严重干扰了正常的财经秩序。

一、大力压减行政消耗性支出。××年，各单位、部门要在大力压减行政消耗性支出上下功夫、做文章。一是要树立过“紧日子”的思想，使大家清醒地认识到学校当前的困难，增加忧患意识，使控制行政消耗性开支转化为每个人的自觉行动。二是借鉴会议费、接待费实行指标限额管理办法的经验，对办公用品、车辆维修费等行政消耗性支出，根据当年的事业任务，确立合理的限额指标。三是严把审核报销关。财务部门要按照有关规定，严格把好审核报销关，对票据上品名、数量、单价、经办人、验收人等要素不全的行政消耗性支出一律不予报销。

合同。

签订、预决算、资金到位等环节进行全方位审核监督，确保工程建设的各个环节合规、合法。

三、切实加强零星有偿服务管理。着力解决个别部门、科室在开展零星有偿服务中出现的认识不高和管理不力等问题。一是认真落实预算外经费管理规定，严格按照“收支两条线”的管理原则，组织有偿服务收支活动。二是严格军队收费票据的使用管理，加强对票据领取、使用、归档等各个环节的检查监督，从源头上杜绝坐收坐支、收不入帐、私设“小金库”等现象。

同志们，××年财务工作任务艰巨、任重道远，我相信，在学校各级党委的正确领导下，在各事业部门的大力支持下，在全体财务战线同志的辛勤努力下，学校财务工作一定会取得更出色、更辉煌的成绩，一定会为学校的全面发展与建设做出更大的贡献。

预算执行审计报告

（一）绩效审计是高校提高办学水平，实现可持续发展的有力保证。

在当今国家逐年投人教育资金增加的情况下，开展绩效审计不仅顺应了经济的发展，更重要的是通过对这些资金的经济性、使用效率和形成的效益进行评估来评价学校的业绩，促使学校不断提高办学水平，达到经济效益和社会效益的有机统一，实现可持续发展。

（二）绩效审计是高校杜绝浪费，提高资金使用效率的有效手段。

高等学校随着扩招任务的不断加大，学校规模也在不断扩大，高校的基本建设投资、固定资产投资大幅度增长。为了保证办学质量，学校加大对教学科研投入，教学经费、科研经费、管理费用等随之大幅度增加。不少学校新建的基础设施一部分依靠银行贷款，学校将要支付相应的银行利息。随着竞争的不断加剧，谁能够降低办学成本，提高资金利用率，谁就能取得主动权。在学校的收入来源非常有限的情况下，通过预算执行绩效审计，可以弄清高校内公共资金是否获取了效益，效益的程度如何。如高校在进行固定资产投资前进行评估，可以预测、论证最佳决策方案，以期实现最大效益；通过事中监督，可以挖掘提高固定资产的潜力；通过事后对比，可以分析、考核、评价投资预算执行结果，提出改进意见。将绩效审计贯穿管理的整个过程，能够获得资金的最佳使用效果。

（三）绩效审计是高校内部审计工作发展的必然趋势。

长期以来受计划经济的影响，高校内部审计大多定位于“查弊纠错式”审计，以财务审计为重点的内部审计一般是事后审计，不能直接协助高校提高办学效益，加上目前内部审计采用的方法基本上是对会计科目进行逐笔审查，方法陈旧单一，审计效率低下，所以高校内部审计未能充分发挥其职能作用。市场经济讲究效益，随着高校办学规模不断扩大，高校的内部审计也应在原有的基础上向绩效审计方向拓展。

（一）审计经验缺乏。

目前，我国高校绩效审计正处于起步阶段。由于过去较注重财务收支、财务会计等“查弊纠错式”的审计，而忽视了效益审计和绩效审计。大部分高校以财务收支审计为主，绩效审计只在审计基建专项资金时使用，对高校经常性经费的绩效审计尚未开展。实践中既没有明确高校开展预算执行绩效审计的内容，也没有完善的绩效审计标准，更没有完整的案例可供借鉴。

绩效审计标准是评价审计对象效益状况的判断尺度，是提出审计意见、作出审计结论的客观依据。目前，无论是从计划、实施、报告还是步骤、程序和方法都没有现成的规范和标准来约束，绩效审计的内容、组织方式和审计方法因人而异，因此绩效审计行为显得杂乱无序；事实上要制定这样的标准也比较困难，因为高校绩效审计与企业审计、固定资产投资审计等其他专业审计有着很大区别，高校的固有属性，决定了资金的使用主要是体现社会效益、宏观效益、长远效益，难以直接量化经济效益。因此，制定合理的绩效审计标准具有一定难度。标准的制定科学与否，无疑会影响绩效审计的质量和审计结论的可信度。甚至是同一项目，会有多种不同的衡量标准，采用不同的衡量标准，得出的结论会有很大差异。在不同的时间点上，也会得出不同的结果。衡量标准的`难确定，给绩效审计人员客观公正地提出评价意见造成困难。

（三）控制审计风险难。

绩效审计涉及面广，不同层次和领域重要性水平确定和审计风险评估并不相同，因此风险评价体系的确定也不同。另外，绩效审计专业性和综合性都较强，审计技术与方法更为复杂。在绩效审计数据收集、分析和确定结论过程中，预算执行审计的思维惯性，从现象推断本质、用部分推断总体等的实现，也都存在不成熟观点导致做出错误结论的可能。当前高校审计人员的配置仍存在知识结构单一、专业技能差距大的非均衡特点，这种状况已成为制约高校绩效审计发展的关键因素，将不利于对效益进行全面、客观、公正的分析评价，也会不同程度地增加绩效审计的评价风险。

（四）遗留问题测算指标难。

高校购置资产普遍缺乏统一计划，重复购置现象严重；对事业发展需求预测不准，盲目购置价格昂贵的仪器设备，导致设备利用率低下，长期闲置，最终损坏、报废；基本建设及修缮工程缺乏长远规划，设计不合理；校办产业可行性论证与研究不够，经营管理不善，投资无法收回，负债过多。经常性经费、专项经费使用不规范，处理不好消耗与积累的关系，盲目贷款，利息支出数额过大，导致财政困难。这些问题存在，必然对推行预算执行绩效审计造成影响。

审计署颁布《至审计工作发展规划》，提出了“着力构建绩效审计评价及方法体系”的要求。明确指出“建立起中央部门预算执行绩效审计评价体系，建立起财政绩效审计评价体系，20基本建立起符合我国发展实际的绩效审计方法体系”。一个完整的、可操作的预算资金绩效审计评价体系应包括确定审计目标、评价标准和评价指标。通过确定预算执行部门使用资金的绩效审计目标，以定性分析与定量评判结合的原则，选择和制定审计评价标准，并在此基础上建立绩效审计评价指标体系，重点对高校预算编制、收入预算执行情况、支出预算执行情况和预算执行结果进行绩效评价，最终提高学校审计工作质量，改善高校预算管理，促进资源优化配置，提高资金使用效益。

（二）完善高校绩效审计制度。

不断完善绩效审计规范是有效开展绩效审计并确保审计质量的重要条件。高校要根据实际情况，着手绩效审计规范的建设，制定绩效审计准则和具体的操作指南，绩效审计的方法方式、具体的操作程序及有关的措施形成制度性文本。由于绩效审计的特殊性与复杂性，目前我国尚未形成完整法规体系适用于绩效审计，已出台的法律、法规中涉及绩效审计的内容较少，有关高校绩效审计的内容更少。从各国绩效审计的发展来看，凡是绩效审计开展得较好的国家都制定和颁布了绩效审计准则及相关的规范。因此，尽快制订出一整套独立的包括高校绩效审计在内的绩效审计法规体系，是我国大力开展高校绩效审计和实现依法审计的重要前提。

（三）推行绩效预算编制。

目前，高校普遍停留在“基数+增长”的预算编制方法上，限于目前的环境和条件，可以从以下两个方面提高预算执行审计效果。一方面通过关口前移抓源头，审核预算编制。通过审计年度预算计划的科学性、合理性来促进提高预算编制的有效性；另一方面是改变部门预算审计的组织方式，具体有三点：一是实行联网审计，参照预算批复数对预算执行过程进行远程实时监控；二是实行跟踪审计，根据预算对重点支出、大额支出项目执行情况进行动态跟踪，定期召开预算执行情况分析会，对执行好的部门进行表扬；三是实行专项审计，发现严重偏离预算计划安排的重大或突出性问题，及时、灵活地以一个或多个相关部门为对象实施专项审计或者专题审计调查，查纠错弊，完善制度。

（四）整合审计资源，控制审计风险。

重视社会审计组织和内部审计机构各自作用，根据需要有选择地聘请中介组织和专业技术人才参与涉及知识领域较多的绩效审计。审计主管部门可积极组织审计人员进行绩效审计培训，在工作中逐步体会绩效审计的操作，积累经验。在对重要性水平确定和审计风险评估时，要按不同层次和领域分别进行，以合理确定审计风险体系，提出相应的风险控制措施来降低审计风险。

（五）创新审计方法和手段提高预算执行审计的质量和效率。

一是将审计调查的一些专门方法运用到预算执行审计过程中，将以部门单位审计为主线和以问题审计为主线有机结合起来，将产生同类问题与延伸审计单位结合起来，围绕重点、热点和难点问题开展审计调查。除了采用常规的审计技术方法外，还可以采用审计座谈、审计抽样、风险评估等方式方法，提高审计工作质量和效率。二是充分运用计算机辅助审计。从目前来看，审计部门未能及时地掌握学校各项财政资金的预算编制、执行和管理情况，影响了预算执行监督的力度和效果。预算执行审计工作量大，人员数量受限，因此，根据上级主管单位的要求，积极搭建联网审计平台，改变单一审计监督方式，变事后审计为事中审计，变就地审计为远程审计，推进并逐步形成事前预警、事中监管、事后审计有机结合的监督机制。

预算

第一段：引言（200字）。

预算是日常生活中一个非常重要的概念。作为一种规划和管理财务的工具，预算能够帮助我们合理分配资金，实现财务目标。我曾经在过去的几年中一直在学习和应用预算，我对于这个主题有了一些深刻的体会。在本文中，我将分享一些关于预算的心得体会，并介绍如何制定和执行一个有效的预算计划，以实现财务自由。

第二段：制定预算的重要性（250字）。

制定预算的重要性是显而易见的。预算能够帮助我们控制开支，避免过度消费。通过了解我们的收入和支出，我们可以更好地管理我们的财务状况。我意识到，制定预算是一个长期的过程，需要不断的调整和改进。首先，我们需要明确我们的财务目标，并制定一个可行的计划来实现这些目标。然后，我们需要记录我们的收入和支出，并对其进行分类和分析。最后，我们可以制定一个详细的预算计划，包括每个月的开支和储蓄目标。

第三段：执行预算的挑战（250字）。

然而，执行预算并不总是容易的。在现实生活中，我们会面临各种各样的困难和诱惑，使我们很难坚持执行我们的预算计划。例如，时不时地遇到紧急情况，可能会使我们不得不超出预算。此外，我们也会面临社交活动和消费习惯的限制。在面对这些挑战时，我发现了一些有效的策略来帮助我坚持执行我的预算。首先，我会设立一个紧急基金，以备不时之需。其次，我会限制我参与昂贵的社交活动，而选择更经济实惠的娱乐方式。最重要的是，我会保持一种积极的心态，相信我所做的牺牲最终将带来更好的结果。

第四段：预算带来的好处（300字）。

尽管执行预算可能会带来一些挑战，但它也带来了许多好处。首先，预算能够帮助我们建立良好的储蓄习惯。通过控制我们的开支，我们可以节省更多的资金，为未来做好准备。其次，预算还能够帮助我们降低债务负担。通过制定一个清晰的还款计划，我们可以更有效地管理我们的债务，并逐渐偿还它们。此外，预算还能够帮助我们实现更高层次的财务目标，如投资和房屋购买。通过向这些目标付诸行动，我们可以改善我们的财务状况，并创造更好的未来。

第五段：结论（200字）。

预算是一项需要持之以恒的工作，但它也是一项非常有益的工具。通过制定和执行预算，我们可以更好地管理我们的财务状况，实现财务自由。在过去的几年中，我通过预算制定和执行，学到了许多关于财务管理的重要经验和教训。我相信，只要我们坚持不懈地遵循预算计划，并灵活地应对各种挑战，我们就能够实现自己的财务目标，并过上更富有和满意的生活。让我们抓住这个机会，开始制定并执行我们的预算计划吧！

《执行》心得体会

《执行》是一本让人不禁思索的书。阅读这本书之后，我更加深刻地理解了领导力的重要性和有效执行的关键。本文将从对领导力和执行力的认识、领导力的要素、执行力的重要性、执行力的提升和我的个人体会五个方面探讨《执行》给我带来的心得体会。

首先，阅读《执行》让我对领导力和执行力有了更全面的认识。领导力不仅仅是指导团队取得成功的能力，更是影响他人行为的能力。执行力则是将计划变为行动并取得实际结果的能力。这两者紧密相连，缺一不可。无论领导力还是执行力都是领导者必备的核心素质。

其次，书中提到的领导力的要素给我留下深刻的印象。作者指出，领导者应该具备明确的愿景和目标，并能够激发员工的潜能，使他们对组织的未来充满信心和动力。此外，领导者还应具备良好的沟通能力，并善于与他人建立有效的关系，以促进团队的协作和合作。这些要素为领导者提供了有效管理团队的理论基础。

第三，执行力的重要性也在书中得到了充分阐述。无论一个领导者多么优秀，没有执行力的支持，其设想都将无法付诸实践。作者通过实例展示了许多优秀领导者在执行上的不足之处，并强调了执行力对于一个组织的成功非常重要。书中提到的“执行议事会”模式使我对如何培养组织执行力有了更具体的了解。

第四，书中给出了提升执行力的方法和策略。作者认为，一个领导者要想提升执行力，首先要明确目标并制定详细的计划，确保每个步骤都得到有效执行。其次，领导者应该清楚地传达需要执行的任务，并确保团队成员能够理解并接受这些任务。此外，作者还提到了如何建立有效的执行团队和持续监控与反馈的重要性。

最后，阅读《执行》给我带来了许多个人的体会和启示。首先，我认识到作为一个领导者，只有通过有效的执行才能真正影响他人并取得成功。其次，书中提到的“目标-计划-行动-监控-提升”模式让我认识到，执行力不是一成不变的，可以通过持续学习和反思不断提升。此外，书中还提到了价值观的重要性，一个成功的执行者应该有自己的价值观，并通过行动来体现。

综上所述，阅读《执行》让我对领导力和执行力有了更深刻的认识。领导力的要素、执行力的重要性、提升执行力的方法以及个人体会是我从中获得的主要收获。通过这本书的启发，我将更加注重培养自己的执行力，并将其运用于实际工作中，成为一个更好的领导者。

预算执行审计报告

对广东工业大学等10所省属高校2011至2013年度资产管理使用情况进行审计调查，涉及资产总额255.12亿元。审计调查发现的问题是：

(一)资产数据反映不准确、不完整。有6所高校固定资产财务账与实物账不符，2013年末两账差异1.66亿元;有3所高校392.5万元捐赠资产、1所高校200万元对外投资未入账;有1所高校2个下属单位资产31.3万元、负债17.6万元未纳入学校报表反映;有10所高校无形资产未按规定核算。

(二)校舍出租管理不规范。有9所高校未经省主管部门审核和财政部门审批，擅自出租校舍，涉及出租面积27.92万平方米，占2013年底10所高校出租校舍面积的99.25%;有8所高校校舍的招租方式不规范，且未采用评审或评估、公开询价等方式确定价格，涉及年租金7657.2万元;有4所高校校舍租期超5年规定期限，最长租期达20年。

(三)违规利用校产资源存在风险隐患。有1所高校未经批准将校区面积约2万平方米场地使用权与私营企业合作开发项目，存在国有收益流失风险;有1所高校股权转让款200万元未及时收回。

(四)个别基建项目存在违规违约问题。有1所高校新校区建设工程项目在立项审批、招投标、工程管理、验收和结算审核各环节均存在违规违约问题，涉及金额6021.3万元。

(五)基建工程后续管理核算不规范。有7所高校部分校区交付使用至今10年，仍未完成工程竣工决算，也未能对其办理产权登记、结转固定资产并实行规范的核算和管理，涉及金额85.75亿元。

预算

第一段：引言（200字）。

预算是指在一定时期内，为了实现公司或家庭的目标而进行的资金计划。预算的制定和执行对于个人和组织来说都至关重要。在过去的一年中，我开始使用预算来管理我的个人财务，通过这一过程，我积累了一些关于预算的心得和体会。

第二段：制定预算（200字）。

制定预算是实现财务目标的第一步。首先，我需要明确自己的目标和需求，包括每月的开支、储蓄和投资计划。然后，我会列出所有的收入来源，包括工资、奖金和其他收入。接下来，我会列出所有的支出项目，包括房租、生活费用、交通费、医疗保险等。通过比较收入和支出，我可以确定自己的可支配收入，并将其分配给各个支出项目。

第三段：执行预算（200字）。

制定预算只是开始，执行预算同样重要。在执行预算的过程中，我会记录每一笔支出，并与预算进行比较。这有助于我了解自己的花费习惯，并找出不必要的开支。当我意识到某个支出项目超出了预算时，我会考虑采取措施来控制开支，例如减少消费或寻找更便宜的替代品。此外，我会设立紧急基金来应对突发情况，从而避免因紧急开支而破坏预算。

第四段：预算的好处（200字）。

通过预算管理，我获得了许多好处。首先，预算帮助我实现了理性消费，我不再盲目花钱，而是根据预算计划进行消费。其次，预算有助于我确保每个月都能按时支付账单，并保持财务稳定。预算还帮助我建立了良好的储蓄习惯，我可以根据预算计划定期存钱，实现长期财务目标。最重要的是，预算使我能够更好地控制自己的财务状况，避免负债累累或无法支付账单的局面。

第五段：总结（200字）。

预算的制定和执行需要耐心和纪律，但这是管理个人财务的有效方式。通过预算，我可以更好地控制自己的开支，并实现个人财务目标。预算不仅仅是一份财务计划，更是一种生活态度，它帮助我过上有条不紊、财务稳定的生活。我相信，只要坚持预算管理，我将能够实现更多的财务目标，并享受更加富裕的生活。

总结：通过预算的制定和执行，我深刻体会到预算对于个人财务管理的重要性。预算不仅仅能帮助我掌控自己的开支，还能帮助我实现财务目标，建立良好的储蓄习惯。预算要求我们做出明智的消费选择，并在财务决策上保持理性和淡定。总而言之，预算是实现财务自由的关键，我将继续秉持预算的原则，为我的财务未来打下坚实的基础。

预算

预算，一直以来都是人们生活中不可或缺的一部分。它是个人或组织根据自身收入和支出制定的计划，用以管理和控制资金。预算的制定和执行，对于个人和组织都至关重要。经过长期的预算实践，我深深体会到预算对于财务管理的重要性，也积累了一些经验和体会。

首先，预算为人们的花费提供了明确的指导和约束。每个人都拥有有限的财力，而需求却是无穷的。预算的制定，使得我们能够理性地评估我们想要的，与我们能够负担的之间的差距。通过合理规划和分配每一笔收入，我们能够保证自己的生活质量，并且为未来的发展留下一定的资金储备。

其次，预算可以帮助我们更好地管理债务和储蓄。在生活中，很多人都有借款和贷款的需求，而不合理的借贷行为可能会导致财务危机。通过制定预算，我们能够明确自己的现金流量和债务偿还能力，合理安排还款计划，避免财务风险。同时，预算还能鼓励我们培养储蓄的习惯，将一部分资金用于长期储蓄，以备不时之需。

第三，预算可以帮助我们更好地规划投资和理财。在当下，金融市场的复杂性和投资品种的多样性给个人投资者带来了很大的挑战。没有明确的目标和计划，很容易陷入盲目投资的误区。预算的制定可以帮助我们更好地了解自己的资金状况和未来的目标，根据风险承受能力和时间规划，制定合理的投资计划，并在理性的基础上做出决策，降低投资风险。

此外，预算还可以帮助我们形成良好的消费习惯和规划消费行为。现代社会中，消费引诱无处不在，不加限制的消费行为很容易导致我们花钱超出预期，甚至陷入财务困境。通过制定预算，我们可以规划消费行为，将消费与收入和储蓄结合起来。明确自己的消费习惯和需求，合理安排每一笔支出，避免过度消费和浪费。

最后，预算的制定和执行中，需要坚持严格的纪律和责任感。预算不仅仅是制定的文件，更是财务管理中的行动计划。在日常生活中，需要严格按照预算执行，做到收支平衡。预算不是刚开始就列出来就完事了，我们需要不断地调整和修正预算，以适应变化的生活条件和需求。只有具备纪律性和责任感，我们才能更好地执行预算，实现财务目标。

总而言之，预算是一种有效的财务管理工具。理智合理的预算制定和执行，可以帮助我们更好地管理资金，规划未来，避免违约和财务风险。通过预算，我们能够明确自己的收入和支出，实现财务自由，提高生活质量。预算的执行需要坚持纪律和责任感，以保证预算的有效性和可持续发展。预算，不仅是个人财务管理的基石，也是实现个人财富增长和建立财务安全感的重要手段。