优质预算执行心得体会(案例19篇)

时间:2023-11-07 17:06:30 作者:翰墨 优质预算执行心得体会(案例19篇)

心得体会是在一段时间内对于自己的学习、工作或者生活经历进行总结和概括的一篇文字,有助于提升自我认知和促进个人成长。在这里,小编为大家推荐几篇值得一读的心得体会文章,希望能够激发大家的写作灵感。

执行

第一段:引言(诱境引发行动的必要性或重要性)。

执行是一种重要的行动能力,无论是在工作、学习还是生活中,都需要一种执行能力来将计划转化为实际行动。然而,由于各种原因,很多人在执行上存在种种问题,导致他们无法充分发挥自己的潜力、实现自己的目标。通过反思和总结,我在执行过程中积累了一些宝贵的心得体会。

第二段:明确目标与计划的重要性。

在执行过程中,明确目标和制定详细的计划是至关重要的。目标是指我们想要实现的具体结果,而计划则是实现这个目标所需的步骤和时间安排。目标和计划的明确不仅可以帮助我们更好地理清思路,而且可以提高执行的效率和准确性。相反,没有明确的目标和计划,就像是在没有地图的情况下盲目行进,无法达到最终想要到达的目的地。

第三段:养成积极的习惯和锻炼自律能力。

在执行的过程中,良好的习惯和自律能力起着重要的作用。通过培养积极的习惯,我们可以形成良好的执行模式,从而更容易保持动力和奋斗精神。例如,每天早起锻炼、读书学习或规划当天的任务,都可以提高执行效率和品质。同时,自律更是执行过程中不可或缺的关键因素。只有凭借自律的毅力才能克服拖延症和懒惰的诱惑,真正将计划付诸行动。

第四段:有效管理时间和资源。

在执行中,时间和资源的合理利用也是至关重要的。时间是一种有限的资源,只有充分利用才能在有限的时间内完成更多的事情。管理时间的关键是确定优先事项,合理规划工作和休闲的时间。此外,合理分配资源也是执行的一项重要任务。我们要学会合理地分配精力、金钱和人力资源,以确保执行的高效和顺利。

第五段:积极面对挑战和持续学习的重要性。

在执行的道路上,难免会遇到各种挑战和困难。然而,这并不意味着我们可以放弃或停滞不前。相反,我们应该以积极的态度面对挑战,从挑战中寻找机会和激励。持续学习也是执行的重要方面,只有不断学习新知识、培养新技能,我们才能保持执行的活力和竞争力。

结尾段:总结。

通过自己的执行经历,我深刻体会到执行在实现梦想和目标过程中的重要性。明确目标和计划、养成积极的习惯和锻炼自律能力、有效管理时间和资源、积极面对挑战和持续学习,这些是我在执行过程中的宝贵心得体会。我相信只要坚持不懈地努力,培养好执行能力,就能在人生的道路上走得更远、更顺利。

预算执行心得体会

首先,预算执行是企业管理中非常重要的一个环节,它能够帮助企业实现长远发展和盈利。在实际操作过程中,我有几点心得体会。首先,要严格管控预算。企业的预算必须与实际运营结合,切实考虑到各种因素的影响,进行科学合理的分配和计划。其次,要合理分配预算。合理分配资金,采取适当的节约措施,最大限度地降低成本,有效提高利润率。再次,须保持预算透明性。通过实施完善的预算绩效评定体系,这样一来企业管理者可以从多个层面考核预算的执行情况,及时纠正经营问题,提高预算执行的质量。当然,预算执行不仅需要依靠实际运作,还要借助于前期的预算编制。只有编制出合理的预算,才能够保证预算执行顺利实施。最后,预算执行必须有一套完备的管理制度。制度的完备性包括了企业内部各个环节的规划、执行、监控及评价等一系列管理工作。同时,还需要强化员工的责任意识和业绩目标感知,做好内部预算管理的沟通与协调,确保企业内外部环境的协调。因此,预算执行是企业长远发展的重要管理环节,仅仅编制出合理的预算还不够,预算执行需要管理者不断地进行精耕细作,完善机制,创新方式,提高执行效率。

执行心得体会

在生活和工作中,我们经常需要执行各种任务和计划。良好的执行能力是成功的关键因素之一,但如何有效地执行任务和计划并不是一件容易的事情。在此,我想分享我的执行心得体会,希望对大家有所启示。

第二段:规划阶段。

要做好一项任务或计划,首先需要制定一个详细的计划,要考虑到各种可能遇到的问题和挑战,做好预案和备选方案,确保计划的可行性和可执行性。

同时,在规划阶段还要确定目标和结果,并将它们分解为具体的步骤和行动计划,以便更好地掌握实施过程。在我工作中,我将要执行的任务分解为小目标,一步一步地去完成,顺利地完成了任务并且获得了好的反馈。

第三段:执行阶段。

在执行阶段,需要坚定信心和持之以恒地完成任务。要时刻关注进展,及时调整方案和处理突发状况,确保任务顺利完成。同时,还要充分发挥个人的能力和团队协作精神,需要有良好的时间管理和执行能力,规避无用功和浪费时间。

在执行过程中,遇到性格不合的同事也是一件不可避免的事情。但是,我尝试用以德服人的方式,增强沟通能力,妥善处理人际关系,化解矛盾,达到共同的目标。

第四段:总结阶段。

在完成任务后,需要进行总结和反思。反思自己做得好和做得不好的方面,对经验进行记录和总结,并提出改进建议。同时,需要与其他人进行交流和分享,从他们的经验中学习,不断完善自己的执行能力。

总结阶段是整个执行过程中非常重要的一个环节,因为通过总结可以改进自己的执行能力,提高效率。

第五段:结论。

执行能力是每个人都需要掌握的一项重要的技能。通过规划、执行以及总结三个阶段的良好执行方法,可以提高自己的执行能力,有效地完成任务和计划,并成为成功者。同时,在执行中要遇到各种问题和挑战,我们需要正视它们,不断压缩时间和精力,加强沟通和学习,坚韧不拔地前行。

预算执行心得体会

预算执行是一个企业管理中非常重要的环节。对于一个企业来说,预算的编制只是开始,真正实现预算的目标需要考验一个企业管理团队的执行力。预算执行的优劣决定着企业是否能够良性的运转,提高企业效益、盈利能力,因此,预算执行是企业管理中的重中之重。

预算执行一般包括以下环节:预算审核、预算实施、实际业绩测量和比较、业绩的分析和调整以及反馈。在预算执行的初期,我们要对预算的定量指标进行细致的筛选和审核,确保预算目标的制定有充分的合理性和可信度。在实施中,要按照预算计划进行实施,将经济工作落到实处。在实际业绩测量和比较中,需要及时统计和比对实际业绩与预算的达成情况,及时发现偏差并制定措施加以调整。同时,还需要对业绩进行分析和调整,管理者需要根据业绩的表现来看业务是否有可持续发展的空间,进行调整。最后,还需要对预算计划的执行情况进行反馈,及时总结经验教训,发现问题并解决问题。

第三段:分析针对预算执行的主要问题。

预算执行是个有挑战性的过程,以下是预算执行中的一些常见问题:1.经济工作计划的执行力度不够;2.经济工作计划过时了或者无法适应新的经济环境;3.经济工作计划人员素质或者职业技能欠缺;4.预算执行的敷衍了事,缺少监督和反馈机制。这些问题会导致预算执行不到位,从而影响企业的正常运营。如何解决这些问题是预算执行的关键。

第四段:策略性解决预算执行中出现的问题。

为了弥补以上问题,我们可以采用以下几个措施:1.对承担预算执行任务的人员进行培训和指导,提高他们的专业素质和职业技能;2.建立一个系统的预算执行监管机制,制定详细配套措施以确保预算执行到位;3.增加预算执行的反馈机制,通过实际业务指标对预算执行质量进行评估,及时发现和解决问题;4.大力推进数字化管理,并引入先进的管理工具,提高预算执行的准确性,避免出现人性的错误。以上措施将有助于解决预算执行中出现的问题。

第五段:总结体会及对预算执行的未来发展的展望。

预算执行的核心是精细管理,企业管理者要认真对待企业的预算执行工作,既要贯彻执行企业制定的预算计划,又要不断完善和改进预算执行的体系和机制,使预算执行成为企业管理和发展的一个强大助力。未来随着数字化管理工具的不断推广,预算执行将会更加智能化、高效化。这对于企业管理者来说也将是一种挑战和机遇,它将推动企业预算执行的深化和优化,提高企业的管理效率、经济效益和市场竞争力。总的来说,预算执行既是一个过程,也是一项实践,只有通过日常的实践和探索、不断地完善和提高,才能真正走好预算执行这一条路,使企业在市场中获得良好的发展前景。

执行

执行,指的是将计划和想法付诸实践,付诸行动。无论是生活中的小事情,还是工作中的大决策,执行力都是非常重要的。然而,执行力却是许多人所欠缺的一项能力。在我多年的工作经验中,我也深刻认识到了执行力的重要性,并从中汲取了许多心得体会。

首先,执行力需要正确的思维态度来支撑。在面对各种任务和目标时,我们常常会被无数的困难与阻碍所吓倒,导致我们产生消极的情绪。然而,要提高执行力,我们必须将困难视为挑战,将阻碍视为机遇。我们要保持积极乐观的心态,坚信自己可以克服困难,实现目标。只有这样,我们才能在执行中保持持续的动力和坚定的信念。

其次,执行力需要良好的时间管理能力。时间是最宝贵的财富,而有效地利用时间,是提高执行力的关键。我们要明确自己的优先事项,设定明确的目标,并制定详细的计划。并且,还要时刻警惕自己的时间偷窃者,比如社交媒体、电视、游戏等。在执行的过程中,我们要有意识地提高工作效率,合理分配时间,合理安排工作和休息。

此外,执行力需要坚定的决心和毅力。在执行的过程中,我们常常会面临诱惑、挫折和困难。这时,我们不能轻易放弃,而要坚守初心,保持决心和毅力。我们要相信“每一个不曾起舞的日子,都是对生命的辜负”,只有坚持不懈地付出努力,我们才能享受到成功的喜悦。

另外,执行力也需要团队合作的能力。在执行任何事情时,都需要与他人进行合作和协作。某些目标和任务是无法一个人完成的,这时,需要我们善于与他人沟通,相互支持和帮助。我们应该明确自己的角色和责任,并善于倾听他人的意见和建议。只有通过团队合作,我们才能更好地实现目标,提高执行力。

最后,执行力需要不断反思和改进。在执行的过程中,我们应该时刻关注执行的结果和效果,及时反思自己的行动和策略是否合适,并及时进行调整和改进。我们要勇于面对自己的错误和失败,并从中吸取经验教训。通过不断反思和改进,我们才能提高自己的执行力,更好地应对未来的挑战和任务。

综上所述,执行力是一个人成功的关键要素。我们需要正确认识执行力,并从思维态度、时间管理、决心和毅力、团队合作以及反思和改进等方面提高自己的执行力。只有不断地练习和实践,我们才能真正拥有出色的执行力,将计划和想法付诸实践,取得理想的成果。

执行心得体会

生活中,人们常常要执行诸多任务,如工作任务、学习任务、家庭任务等,要想将这些任务全部完成,不仅需要有优秀的执行能力,同时,也需要不断积累执行的经验,总结出一些行之有效的执行心得体会。这篇文章,将从自身执行的过程中,总结出的执行心得出发,分享一些在执行任务时的感悟,希望对读者有所启示。

第二段:制定恰当的计划。

制定好计划是成功执行任务的关键之一。在制定计划时,首先要确定任务的目标,然后将任务分解成具体的步骤,并给每一步骤设定好时间节点,将整个任务拆解成一个个有序的子任务,从而有计划地进行。在执行过程中,可以根据实际情况适当调整,但始终不能忘记计划起点和终点,确保任务执行的方向正确。

第三段:保持专注。

进入状态,保持专注,是执行任务的必备条件。在执行任务的过程中,可能会遇到很多的干扰,如社交网络、游戏、电视等,这些干扰会影响执行任务的效率,令任务进展缓慢。因此,一旦开始执行任务,应将其他事情暂时放下,全身心地投入到任务执行中,确保每一步的执行精益求精,最大化地发挥自己的效率。

第四段:坚持到最后。

任务执行的过程中,可能会遇到各种各样的困难和挑战,如果放弃,任务就会未完成。因此,在执行任务的过程中,一定要保持耐心和坚持心理。遇到困难时,不要惊慌失措,要冷静地思考解决办法,不断调整自己的步伐方向和执行策略,力求使任务完成得更好。在执行任务的时候,要有“宁可花费更多的精力也要完成”的心态,让自己坚持到任务完成的最后一刻。

第五段:总结经验,不断改进。

在执行任务的过程中,总结经验是至关重要的。通过总结反思,可以发现自己在执行任务时的不足之处,进而找到解决问题的方法。如果能深入分析执行任务过程中的失败原因,使得自己在下一次执行任务时避免类似的失误,就可以获得更好的执行成果。同时,在执行任务之后,也要对自己做出的计划进行总结评估,找到不足之处进一步改进,不断提高自己的执行能力。

结尾:

在执行任务的过程中,总结经验、找到自己的执行方式,每个人都应该有自己的做法和心得体会。无论是从制定计划、执行任务、坚持到底,还是从总结和改进的角度出发,总是有一些值得分享的心得体会。希望每个人都能充分发挥自己的潜力,积极探索执行任务的道路,不断超越自己,成就更出色的自我。

预算心得体会

市政工程概预算不仅是工程投资经济效果的一种技术经济文件,也是确定市政工程预算造价的主要形式。同时,它又是一项政策性、技术性、经济性很强的学科。为了让我们把理论与实际工程更好的结合起来,提高自己的动手能力,分析问题与解决问题的能力,学校对我们进行了为期两周的市政工程概预算的课程设计。

以前从未接触过概预算课程设计,所以一听到老师说这个名词的时候心里很慌,不知从何做起。由于最开始没有借到定额,也不知道该怎样计算,所以动手的时候感觉心里有点乱,有点急。但是后来慢慢地调整了心态,把一切困难都化为动力。我们课程设计的题目是:市政污水管道施工工程。从没有做过到最后顺利的完成,可以算是一次大的进步吧,让我对概预算这个名词又多了一些实践性的认识,对清单计价与定额计价也有了更深刻地理解。

在这次设计中遇到了很多实际性的问题,在实际设计中才发现,书本上理论性的东西与在实际运用中的还是有一定的出入。首先,对于套用定额,其实就是查阅定额表,这个还比较简单,但要解决设计中每个步骤的加减乘除问题,就需要大量的计算,所以必须仔细,不能有一点马虎。在分部分项工程清单计价表中,我们遇到了一些问题,例如在计算管道铺设计算的时候没有乘以系数,导致算好的结果全都错了;其次就是在措施项目清单中我们遇到的问题,不知道各种费用的利率,不知道怎样查资料;再次就是各种项目清单,总说明,总封面等的填写、打印了,由于开始没有认真填写,导致最后重做表格;最后就是表格的装订了,没有按一定的顺序装订,乱放次序。面对这些问题,我们没有退缩,而是正式并且及时地改正了。

在课程设计的过程中,当我们碰到不明白的问题时,指导老师总是耐心的讲解,给我们的设计以极大的帮助,使我们获益匪浅。因此非常感谢罗晓敏老师的细心指导。通过这次设计,我懂得了学习的重要性,了解到理论知识与实践相结合的重要意义,学会了坚持、耐心与努力,这将为自己今后的学习与工作做出了最好的榜样。虽然自己对于这门课懂的并不多,很多基础的东西都还没有很好的掌握,觉得很难,但是靠着这两个礼拜的“学习”,渐渐地对这门课程设计产生了的兴趣,自己开始主动学习并逐步完成它。

老师给的参考资料毕竟只是一个参考,设计这种东西还是要靠自己动脑筋。虽然内容并不是很复杂,但是我们觉得设计的过程相当重要,学到了很多,收获了很多。我觉得课程设计反映的是一个从理论到实际应用的过程,但是更远一点可以联系到以后毕业之后从学校转到踏上社会的一个过程。

我想这次课程设计对于自己以后的学习与工作都会有很大的帮助。这次设计让我明白了一个道理,做任何事情之前,不管完成它的时间有多么充裕,开始的态度都要摆好,都要认真去对待,到最后才不会后悔!草草完成的设计没有什么意义,没有意义也就是没有收获。所以,在这次设计的过程中,我得到了一些宝贵的经验,所以这就是我的收获。

执行心得体会

1.导言:

在生活和工作中,我们总会遇到各种各样的事情,每一件事情都需要我们去执行。执行起来,不仅需要我们拥有一颗坚毅的心,还需要我们具备一定的实践经验,只有不断总结和积累,我们才能更好地完成任务和实现目标。本篇文章将分享一些个人的“执行心得体会”,希望能够为大家提供参考和借鉴。

2.坚定决心,积极主动。

执行力是一项为人们所肯定和认可的重要素质,它的核心不仅在于意志力的支持和鼓舞,还要强调切实可行的执行方案和步骤,以及充满自信和行动力的积极状态。个人认为,在执行任务的过程中,首先要有坚定的心态和明确的目标,才能够使自己的行动更加有力量。如果没有计划和目的地去执行一个任务,那么无论你怎样努力,都难以取得最后的胜利。因此,我们在执行任务之前一定要给自己洗脸,做好充分的准备,调整好自己的心态和情绪,以积极主动的态度去投入到执行中。

3.行动计划,逐步落实。

除了有坚定的意志和积极主动的心态之外,执行力还需要充分的行动计划和逐步落实。许多人在执行任务之前,往往没有具体的思路和计划,导致行动的效率和效果都不尽如人意。因此,我们在执行一个任务之前,务必要设定好具体的行动计划和时间节点,分解和整合每一个阶段的工作量和成果指标,逐步落实和推进,实现整个任务的全面完成。当然,我们也应该对计划进行适当的调整和修订,根据具体的情况和实际需求来做出更加科学合理的安排和安排协作,最大限度地提高自己的执行力和产出能力。

4.具备科学常识,灵活应变。

在现实生活中,许多任务和工作都需要我们有一定的科学和理论基础,才能更好地衡量和把握其内在的逻辑和规律。例如在分析业务数据和制定市场营销策略时,就需要我们具备相关的经验和知识,以便更好地发现隐藏的问题和优化的空间,同时还要能够及时作出应对措施和灵活调整。因此,我们在执行一个任务时,要注意不仅要具备具体的行动计划和具体的实际情况,还要具备一定的理论知识和科学常识,以便在需要时能够及时出谋划策和保持冷静。

5.持之以恒,坚持不懈。

最后,执行心得中最重要的一点就是持之以恒,坚持不懈。执行力的培养和提高,需要我们在长期反复实践中悉心培养和投入。因此,在执行任务的过程中,不能仅仅满足于一时的成果和胜利,更要有一个长远目标和持续性的进程,不断完善和调整自身的执行能力和增强自己的执行力。这需要我们对自己的要求越来越高,对自己的身体和意志力进行足够的投入和关注,以便在未来的工作中,能够更好地发挥自己的潜力和优势,为自己和他人带来更多价值和贡献。

结束语:

执行力是一项天赋和努力相结合的能力,它关系到我们生活和工作中的无数个方面。希望大家能够从本文中获得一些实用的执行心得,以便能够更好地调整自己的心态和行动,为自己和他人创造出更多有价值的成就和成果。当然,我们也应该时刻感恩身边的人和环境,保持一颗谦逊和感恩的心,努力地学习和成长,才能在未来的路途中越走越远、越走越好!

执行

执行是一种行动的结果,是将计划、任务变为现实的过程。在生活中,我们经常会遇到需要执行的事情,不论大小,无不需要我们的努力和决心去完成。通过一次次的执行,我深刻地体会到了执行的重要性以及执行能够带来的深远影响。

第二段:意识到执行的重要性。

在过去的生活中,我常常有很多计划和想法,但是却因为缺乏执行的能力而一事无成。这让我深刻认识到了执行的重要性。只有充实内涵与实施行动相结合,才能使我真正取得成果。执行能力的好坏,关系着一个人能否真正成全自己的理想和目标。

第三段:执行能力带来的影响。

通过持续的实践和努力,我逐渐发现执行能力的良好会给人带来巨大的影响。首先,良好的执行能力帮助我更好地安排时间和资源,使我能够高效率地完成任务。其次,执行能力的好坏是判断一个人能否胜任工作的关键因素之一。具有良好执行能力的人往往更受欢迎,更容易得到上级和同事的认可。最重要的是,执行能力的提升还能够促进我个人的成长和进步。

第四段:培养执行能力的方法。

在实践中,我逐渐找到了一些培养执行能力的有效方法。首先,明确目标并制定计划。只有明确目标,制定详细的计划,才能更好地去执行。其次,保持积极的心态和坚定的决心。没有一颗积极向上的心态和坚定的决心,是很难坚持执行的。最后,合理安排时间和资源。高效利用时间和资源,可以更好地完成任务,并提高执行效率。

第五段:总结。

通过一次又一次的执行实践,我深刻理解到执行的重要性以及执行能力带来的丰富回报。只有在实践中不断坚持和总结,我才能不断提升自己的执行能力。我相信,随着执行能力的不断提高,我将能够在事业和生活中迎来更加美好的未来。

以上就是我对执行心得体会的分享。执行不仅仅是一种能力,更是一种态度和行为方式。通过不断地努力和实践,我相信,每个人都可以提升自己的执行能力,为自己的人生创造更多的机遇和成功。

预算心得体会

通过这学期的学习,我学习到预算会计属于非盈利组织会计系统,是政府,使用国家财政预算拨款的行政事业单位,核算监督预算资金运动过程和结果以及经营收支情况的专业会计.预算会计主体是政府和行政事业单位。预算会计是现代会计中与企业会计相对应的另一分支,是适用于各级政府部门、行政单位和各类非营利组织的会计体系。政府与非营利组织会计不以营利为目的,一般不直接生产物质产品,而是通过各自的业务(服务)活动,为上层建筑、生产建设和人民生活服务。预算会计是以预算(政府预算和单位预算)管理为中心,以经济和社会事业发展为目的,以预算收支核算为重点,用于核算社会再生产过程中属于分配领域中的各级政府部门、行政单位、非营利组织预算资金运动过程和结果的会计体系。

预算会计核算应遵循的基本原则:真实性原则、相关性原则、可比性原则、一贯性原则、及时性原则、重要性原则、明晰性原则、收付实现制和权责发生制、历史成本原则、配比原则、专款专用原则。预算会计要素包括资产、负债、净资产、收入、支出5大类,其中,资产、负债和净资产三个要素构筑资产负债表,所以也称为资产负债表要素;收入和支出两个要素构筑收入支出表,所以也称为收入支出表要素。在资产负债表三个要素资产、负债和净资产中,资产、负债是所在组织(营利组织一企业、非营利组织一财政、行政和事业单位)共有的会计要素,而净资产是预算会计中特有的。它们之间的关系等式为:资产=负债+净资产。在预算会计中,资产、负债和净资产(企业会计中称为所有者权益)三个要素有着不同于在企业会计中的特点。预算会计中收入支出表的等式关系为:收入-支出=结余。其中,收入要素与营利组织的收入要素有着显著的差别,而支出要素是其特有的,“结余”没有作为一个会计要素。预算会计的核算基础是以收付实现制为主,强调预算收支的会计处理。

会计实训的目的是培养学生的实践能力,将会计理论知识和会计实务工作有机地结合在一起。上课时讲的理论基础总以为简单记住就可以了,但在实践面前,我们似乎真成了纸上谈兵。实训就是为了让我们摆脱掉死学书本的结果,所以当心领神会时,也要做到心灵手巧,做出一本符合要求的账簿也是一件不容易的事。

通过此次实训,使我增长了预算会计知识,对预算会计也产生了更浓厚的兴趣,同时更让我看到了自己的不足。不过我信心克服不足,学好预算会计。并且对今后的会计学习有了一个更为明确的方向和目标。希望在接下来的日子里,学校能给我们这些的多的实训课,以便我们能不断地查漏补缺,这样更能帮助我们会计专业的学生学好会计这门课,为以后走向社会奠定良好的基础。我们必须树立终生学习的观念,端正学习态度,珍惜每次学习实训的机会。我们学习实训的最终目的也是为了更好地服务于社会,更好地做好会计工作,用理论指导实践,学有所用、学以致用。把学到的知识运用于实际工作当中,不断提高会计的能力和会计业务水平,以适应会计事业发展的要求,从而为今后更好的工作奠定基础。

会计专业作为应用性很强的一门学科、一项重要的经济管理工作,是加强经济管理,提高经济效益的重要手段,经济管理离不开会计,经济越发展会计工作就显得越重要。做实训是为了让我们对平时学习的理论知识与实际操作相结合,在理论和实训教学基础上进一步巩固已学基本理论及应用知识并加以综合提高,学会将知识应用于实际的方法,提高分析和解决问题的能力。

预算执行心得体会

预算是企业管理的基本工具之一,它直接影响到企业的经济效益和运营效率。预算执行作为一个相对集中的过程,需要全面、科学、合理的规划和控制。在实际落地过程中,我认为有几点需要注意和掌握。

预算执行是使企业经营计划得以实现的过程,直接关系到企业的生产管理、财务管理和商业决策等方面。只有保持预算执行的一致性和稳定性,才能够保证企业的长期健康稳定发展。预算执行涉及到预算编制、执行和监控等各个环节,其中预算执行是最为核心和关键的部分,也是充分检验预算的正确性和可行性的关键步骤。

1.压力和阻力:预算执行会面对各种压力和阻力,如管理者对预算的不信任、员工的违规偏离行为、突发事件等会使预算执行变得困难。

2.周期性问题:企业的经营是循环性的,预算也需要按照循环周期来进行制定和执行。

3.精细化问题:不同的预算科目需要根据实际情况进行细分。这需要企业根据自身的情况,对不同的预算科目进行有条理的细分和管理。

第四段:预算执行的策略和方法。

预算执行需要科学的策略和方法,包括以下几个方面:

1.建立健全的预算执行体系:建立完善的预算执行机制和管理体系,明确各部门重点关注的预算科目,如人员费用、营销费用、资本开支、裁员费用等。

2.加强沟通和协作:预算需要一些人员共同配合完成,需要加强内部沟通和协作,才能够达成共识并合理完成预算执行。

3.强化管理监控:企业需要加强对预算执行情况的跟踪和监控,对异常情况及时发现和纠正,严格执行制度和规范,确保预算执行的科学、合理和有效。

4.鼓励创新:企业需要在严格执行预算的前提下,鼓励员工创新,尝试新的市场策略、销售模式和资本投资方面的转型,以提高企业战略。

第五段:结尾。

预算执行虽然存在难点,但是通过建立预算执行体系、加强沟通协作和强化管理监控等方法,可以有效地解决。预算执行是企业管理的基石,需要各级管理者的共同努力才能够顺利实施。只有建立科学的预算执行机制和管理体系,才能够保障企业的长期资产、长远经济发展和员工福利。

预算心得体会

《预算法》作为安排国家财政收支的基本制度。它一方面以法律形式明确了预算管理职责权限的划分,另一方面又以法律形式严肃了预算的立法程序,是把权责与程序紧密结合的一部财政预算的根本法。《预算法》的公布实施,标志着我国的财政预算管理进一步走上了法制化、规范化和科学化的轨道,对于我们从事预算管理工作的同志,是一个巨大的鼓舞和鞭策,深感任重而道远。下面谈谈自己的几点学习体会。

预算的完整性,就是要把所有的政府收支统一纳入预算管理,这是政府预预算管理一项基础性要求。为此,新预算法删除了预算外资资金的相关内容,代之以全口径预算,明确要求政府的全部部收入和支出都应当纳入预算,各级政府、各部门、各单位位的支出必须以经批准的预算为依据,未列入预算的不得支支出,从而在法律层面上确立了全口径预算体系建立全口径径预算体系。预算的完整性,就是要把所有的政府收支统一一纳入预算管理,这是政府预算管理一项基础性要求。为此此,新预算法删除了预算外资金的相关内容,代之以全口径径预算,明确要求政府的全部收入和支出都应当纳入预算,各级政府、各部门、各单位的支出必须以经批准的预算为为依据,未列入预算的不得支出,从而在法律层面上确立了了全口径预算体系。

对此,新《预算法》强调三点:

一般公共预算支出,按功能分类要编列到项,按经济性质分类要编列到款。

所有支出必须以经过批准的预算为依据,未列入预算的不不得支出。

在预算执行中,各级政政府一般不得出台新的增支、减收政策。必须作出的,要在在向人大报送的预算调整方案中作出安排,并说明预算调整整的理由、项目和数额。

公开透明是的监督一是明确了预算公开开的内容,既包括预算,也包括预算调整和决算;既包括本本级政府预算,也包括部门预算。二是规定了预算公开的时时限,要求本级政府和部门的预算、决算分别在批准或批复复后20天内公开。三是确定了预算公开的主体,本级政府府预算由财政部门公开,部门预算由各自部门公开。另外,新《预算法》建立了预算公开责任追究制度,明确规定违违反预算公开规范的法律责任。增强预算法治意识,自觉把把新《预算法》的各项规定作为从事预算管理活动的行为准则。

预算执行审计报告

对广东工业大学等10所省属高校2011至2013年度资产管理使用情况进行审计调查,涉及资产总额255.12亿元。审计调查发现的问题是:

(一)资产数据反映不准确、不完整。有6所高校固定资产财务账与实物账不符,2013年末两账差异1.66亿元;有3所高校392.5万元捐赠资产、1所高校200万元对外投资未入账;有1所高校2个下属单位资产31.3万元、负债17.6万元未纳入学校报表反映;有10所高校无形资产未按规定核算。

(二)校舍出租管理不规范。有9所高校未经省主管部门审核和财政部门审批,擅自出租校舍,涉及出租面积27.92万平方米,占2013年底10所高校出租校舍面积的99.25%;有8所高校校舍的招租方式不规范,且未采用评审或评估、公开询价等方式确定价格,涉及年租金7657.2万元;有4所高校校舍租期超5年规定期限,最长租期达20年。

(三)违规利用校产资源存在风险隐患。有1所高校未经批准将校区面积约2万平方米场地使用权与私营企业合作开发项目,存在国有收益流失风险;有1所高校股权转让款200万元未及时收回。

(四)个别基建项目存在违规违约问题。有1所高校新校区建设工程项目在立项审批、招投标、工程管理、验收和结算审核各环节均存在违规违约问题,涉及金额6021.3万元。

(五)基建工程后续管理核算不规范。有7所高校部分校区交付使用至今10年,仍未完成工程竣工决算,也未能对其办理产权登记、结转固定资产并实行规范的核算和管理,涉及金额85.75亿元。

预算执行分析报告

主任、各位副主任、秘书长、各位委员:

我受省人民政府委托,向省人大常委会报告2014年度省级预算执行和其他财政收支的审计情况,请予审议。

根据《中华人民共和国审计法》和《广东省预算执行审计条例》的规定,2014年,省审计厅在省委、省政府和审计署的领导下,紧紧围绕“三个定位,两个率先”总目标,认真履行审计保障和监督职责,积极探索对公共资金、国有资产、国有资源的审计全覆盖,推动我省稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险各项政策措施的贯彻落实,在维护健全法治,保障和改善民生,规范财政管理,服务改革发展,促进国家治理体系和治理能力现代化等方面发挥了积极作用。

审计结果表明,2014年,各部门各地区认真落实省十二届人大二次会议批准的财政预算,较好完成了年度预算收支任务。省级一般公共预算总收入4427.55亿元,总支出3887.38亿元,年终结转540.17亿元;政府性基金预算总收入504.95亿元,总支出265.99亿元,年终结转238.96亿元;社保基金预算当年收入308.87亿元,当年支出327.56亿元,年终滚存结余514.81亿元;国有资本经营预算总收入25.29亿元,总支出15.92亿元,年终结转结余9.37亿元。

——财政保障和调控能力不断增强。依法加强收入征管,促进财政收入增长从约束性向预期性转变,实现了财政收入平稳持续健康发展。财政支出结构进一步优化,省财政用于公共安全、教育、科技、交通运输支出达953.98亿元(含转移支付),分别完成预算的141.33%、250.6%、131.99%、264.17%;用于办好十件民生实事支出783.83亿元,完成预算的114.6%。免征32项中央设立和7项省设立涉企行政事业性收费的省级收入,切实减轻企业负担。积极发行地方债券募集资金148亿元,加大公共投资规模,有效发挥财政政策在推进结构调整和协调区域发展中的作用。

——严格控制一般性支出成效明显。认真落实中央八项规定和国务院“约法三章”,从严控制“三公”经费等一般性支出;进一步完善党政机关公务活动支出范围和支出标准,建立落实“三公”经费只减不增的经费支出监督检查工作机制;实施省直部门会议费及“三公”经费支出统计制度,加强考核监督检查,严格控制庆典、研讨会等活动,停止新建楼堂馆所资金安排,切实降低行政运行成本。2014年,省级一般公共服务支出同比下降27.8%,省直党政机关和参公事业单位“三公”经费同比下降20.19%。

——预算执行约束力和公开化程度不断提高。围绕推进深化财政体制改革和预算编制改革,进一步加大政府性基金预算、国有资本经营预算和一般公共预算统筹力度,推进细化全口径预算编制,政府预算体系更加完善;加强预算执行管理,控制新增支出,清理结余结转资金,清理压减专项资金项目数量,预算执行约束力不断提高;不断推进财政信息公开,公开内容不断细化、范围不断扩展,管理制度不断完善,财政预决算、“三公”经费、专项资金公开制度体系不断健全。

执行力心得体会执行力心得体会

通过近段时间的组织学习,使我认识到了提高执行力的重要性,增强了做好本职工作的紧迫感和责任感。

提高执行力是践行“三个代表”重要思想,全心全意为人民服务的必然要求,也是我们转变工作作风,提高工作效率的必然要求。作为一名党员班干部,我如下心得体会:

作为一个行政执法部门,如何把党和国家的各项方针、政策及决策部署不折不扣地落到实处,是一项重要的任务。一个部门的成功是要靠出色的执行力来作保证的,提高执行力是改革与发展的必然要求。没有执行力,就没有竞争力,也就没有发展力,历史的发展证明:执行力抓得好,职工队伍就充满朝气和活力,事业就能顺利发展;执行力抓得不好,干部职工队伍就缺乏朝气和活力,事业就会受到挫折。真正把国家的方针政策落实好,提高执行力是关键。作为一名党员班干部,我如下心得体会:

而来,满意而归,提高单位对外的窗口形象,这也是提升效能,提高执行力的核心所在。

二、必须努力学习知识,不断提高工作水平,充分发挥职能作用、促使我县经济健康有序发展。以前自已的学习态度还不够端正,忽视学习的重要性,缺乏理论知识的刻苦学习,专业知识还不够扎实。工作中缺乏开拓创新意识,有求稳怕乱、安于现状的思想。工作方法有时不得体,科室工作有的方面还管理不到位。通过学习,使我认识到提升效能,提高执行力,就是要加强自我修养,提高自身素质。作为一名党员,不能按一般群众要求自已,以后我要端正学习态度,努力学习理论知识和专业技能,在学习中提高自己的工作水平。要树立正确的人生观、价值观、世界观,把思想统一到“为政之要、贵在落实;落实之要、贵在执行”的理念中来。业务上要高标准,严要求,精益求精,认真细致的做好做实各项工作,以较高的水平投身到为人民服务的工作中来,以自已的实际行动践行提高执行力”的要求。

三、一定要加强政治敏感性。开展“两项活动”,说明各级领导对提高行政执行力和加强文明执法教育非常重视,这也说明当前政府各部门勤政、廉政、善政做得还不够,特别是“天门城管事件”发生后,更是引发了全省、全国大讨论。可见,提高行政执行力已是刻不容缓。

四、一定要注意把握好学习阶段的每一个环节。

五、一定要结合实际学习。学习时要注重反思,结合实际提高“四个服务意识”,即提高服务基层意识、提高服务行政相对人意识、提高服务新农村建设意识、提高服务消费者意识。要学以致用,落实在行动上。

六、一定要通过学习统一思想,达到团结稳定。不利于团结、稳定的话不说,不利于团结、稳定的事不做,不利于团结、稳定的的.谣言不传,多做实事,作为一名党员,我要以这次以“提高执行力”为主题的组织生活会为契机,提高认识,继续把保持共产党员的先进性落实到各项工作中去,为我县县经济事业的健康、稳定、发展做出自已。

八月二十八号下午,我校会议室里座无虚席。从香港请的著名教育专家于兆兴亲临我校,对我们进行了西点执行力的讲授。通过学习使我受益匪浅,我深深的感到做为一名老师,如何从事本职工作和目标有了进一步的理解和认识。

一、要有团队意识

执行力就是按时地、保质保量的完成工作或提供结果的能力,学校管理也是这样,虽然大家部门、岗位、职务各异,但是目标是一样的。执行力心得。“世界上没有完美的个人,只有完美的团队。”个人的成功必须建立在团队先赢的基础上,因此,团队里的每个人都要付百分之百的责任。

二、要有目标意识

我们锁定目标,尽自己的最大努力去做。未达目的是要反思,想出办法并反思,不达目的绝不罢休。

三、要有责任意识

1、坚守承诺

做人要诚实守信、一若千、尽职尽责。

2、结果导向

平共处,无论是做人还是做事,一旦锁定目标就要不达目的不罢休。结果很重要,过程也很重要。执行力心得。

3、决不放弃

在面对困难和挫折的时候,我们要迎难而上。在面对批评和指责的时候,我们要摆正心态、虚心接受。要把所学的知识运用到教学工作中去,学以致用才是最重要的。

通过这次学习,认识到提高执行力的五个方面:一、从自我做起。二、主动面对问题。三、工作无小事。四、拖延是恶习。五、老好人要不得。

希望通过这次学习,使自己在以后的工作中逐渐强大,能力提高,与学校共同发展。

x月x日,在公司安排的培训活动中,主题是“真正的执行”。来自xx教育的老师,声情并茂的给我们上了一堂精彩纷呈的培训课。非常荣幸能参加这次培训,通过此次课程,让我受益匪浅,感慨良多。

特别是让我明白了执行力是与每一位员工都息息相关的事情,企业的成功与否,不光在于决策层的战略眼光,更在乎于大家执行的力度,做一个有执行力的人对企业的发展和员工个人职业化的成长是非常重要的事情。

一、责任思维——执行的基础

作为一名企业的管理者,我们必须具有“责任思维”,简而言之就是要“以身作则,身教大于言传,把“我”当做一切问题的根源”。

都说责任重于泰山,没有责任感的团队是没有战斗力的团队,但企业里推卸责任、不负责任的现象却普遍存在,做事应付不主动,出问题没人承担,同样的错误持续发生。

我的理解就是要勇于承担责任,发现错误先从自己身上找问题,这不只是管理的学问,也是对做人做事的道德品质要求。只有让我们的团队形成了良性竞争环境,不去互相推诿责任,才能真正成为和谐进步的精英团队。

二、成果思维——执行的灵魂

——重视成果,而不是结果!

在工作中,我们总是花了很多的时间与精力,却做不到预期的效果,也许在这过程中披荆斩棘,经历了无法想象的艰辛,中国有句古话叫“没有功劳也有苦劳”。但成果是企业抵抗金融危机的唯一出路,企业是靠成果而活,但很多员工都满足于做任务,做苦劳,却提供不了实实在在的成果。

你强调什么,员工的焦点就是什么,企业的结果就是什么,员工不提供成果,企业承担后果,甚至是死亡!

要想成为一名优秀的员工要提升执行力,就必须学会在遇到阻碍时不找借口,而是积极的寻求解决问题最终让企业受益的方法。关注过程,强调结果,这是每一位管理者都应该学会的事情。

三、狼性思维——执行的精神

——企业要有合理的提升淘汰机制,能人中的首善要大肆表彰,能人中的首恶要坚决拿下。

中国人重感情,总是因为这样那样的原因不忍责罚做错事的员工。残酷市场竞争告诉我们:优胜劣汰,不进则退。人进步是因为危机感,但企业却经常存在稍有成就就躺在功劳簿上一动不动,碰不得更管不得的现象!

奖罚分明是对员工最公平公正的待遇,要帮助员工打破小富即安的思想,引导员工向积极上进的工作情绪,迫使员工进步。我认为狼性其实就是人性!

四、高标准严要求——执行的操作

——要想成为行业第一名,首先要把标准达到第一名,标准决定水准,凡事以第一名为目标。

为了便于大家理解这段话的深刻含义,郭老师专门给大家播放了关于海尔集团的一段视频,在观看这段视频的同时,让我震撼,甚至几度哽咽。在那种困难的年代,需要一种什么样的魄力与百折不挠的精神,才能让海尔人最终突破自我,最终成为一家国际化的大型企业。这一切让我深深的感觉到,一流企业有一流标准,三流企业则是三流标准,俗话说求其上得其中,求其中得其下,求其下得其无,所以高标准严要求的管理理念是奠定一个企业成功的基础,企业员工只有在每个岗位、每个部门、每个团队都高标准严要求勇争第一,才有可能成就企业的领先地位。

我们要想得到客户的认可,首先要百倍于客户来认可自己,与自己的事业、产品。标准决定质量,有什么样的标准就有什么样的质量,高标准才有高质量。值得注意的是,少数同事在工作中标准不够高,要求不够严,有一种只求过得去的思想。这个问题不解决,企业的目标和要求就难以实现。

五、感恩心态——执行的永续动力

——感恩父母、感恩老板、感恩下属,感恩周围的一切人和事。

很多员工都是为钱工作而意识不到感恩,其实一个人如果不知道感恩就没办法在这个世界立足,一个企业如果不知道感恩也不会有太多企业跟他合作。感恩才是执行最强大最持久的力量,感恩父母、感恩领导、感恩员工,懂得感恩才会付出真心付出爱,为爱工作,工作终将圆满,心在一起企业才会更强更大。

持续二小时的培训会,老师讲的很生动煽情,会上掌声如雷。通过这次培训,让我感觉到作为公司的一份子,要树立良好的工作态度和工作作风,爱岗敬业,提高工作效率,强化执行力,实现企业发展与个人发展的双赢。

《执行》心得体会

《执行》是一本让人不禁思索的书。阅读这本书之后,我更加深刻地理解了领导力的重要性和有效执行的关键。本文将从对领导力和执行力的认识、领导力的要素、执行力的重要性、执行力的提升和我的个人体会五个方面探讨《执行》给我带来的心得体会。

首先,阅读《执行》让我对领导力和执行力有了更全面的认识。领导力不仅仅是指导团队取得成功的能力,更是影响他人行为的能力。执行力则是将计划变为行动并取得实际结果的能力。这两者紧密相连,缺一不可。无论领导力还是执行力都是领导者必备的核心素质。

其次,书中提到的领导力的要素给我留下深刻的印象。作者指出,领导者应该具备明确的愿景和目标,并能够激发员工的潜能,使他们对组织的未来充满信心和动力。此外,领导者还应具备良好的沟通能力,并善于与他人建立有效的关系,以促进团队的协作和合作。这些要素为领导者提供了有效管理团队的理论基础。

第三,执行力的重要性也在书中得到了充分阐述。无论一个领导者多么优秀,没有执行力的支持,其设想都将无法付诸实践。作者通过实例展示了许多优秀领导者在执行上的不足之处,并强调了执行力对于一个组织的成功非常重要。书中提到的“执行议事会”模式使我对如何培养组织执行力有了更具体的了解。

第四,书中给出了提升执行力的方法和策略。作者认为,一个领导者要想提升执行力,首先要明确目标并制定详细的计划,确保每个步骤都得到有效执行。其次,领导者应该清楚地传达需要执行的任务,并确保团队成员能够理解并接受这些任务。此外,作者还提到了如何建立有效的执行团队和持续监控与反馈的重要性。

最后,阅读《执行》给我带来了许多个人的体会和启示。首先,我认识到作为一个领导者,只有通过有效的执行才能真正影响他人并取得成功。其次,书中提到的“目标-计划-行动-监控-提升”模式让我认识到,执行力不是一成不变的,可以通过持续学习和反思不断提升。此外,书中还提到了价值观的重要性,一个成功的执行者应该有自己的价值观,并通过行动来体现。

综上所述,阅读《执行》让我对领导力和执行力有了更深刻的认识。领导力的要素、执行力的重要性、提升执行力的方法以及个人体会是我从中获得的主要收获。通过这本书的启发,我将更加注重培养自己的执行力,并将其运用于实际工作中,成为一个更好的领导者。

执行心得体会

执行是一个动词,意为把计划、决策等付诸实施。执行是一种行动力,它体现着人们对于目标的追求和付出行动的决心。在我的成长过程中,我逐渐认识到执行的重要性,也逐渐体会到执行所带来的成就感和收获。在以下的文章中,我将分享我的一些心得体会。

首先,执行是成功的关键。想象一下,如果没有执行的力量,那么所有的计划和目标只会停留在纸面上,无法变成现实。无论是做一件很简单的小事,还是完成一项重大的工作,缺乏执行力都会使一切白费。虽然计划和决策很重要,但没有实施的能力,其实什么都不是。我曾经一度觉得理论很重要,但是随着我不断成长,我发现只有实践,才能够真正的验证理论。执行的过程是一个不断调整的过程,只有经过实践,我们才能真正找到自己的方向和路径。

其次,执行需要坚持和毅力。任何事情都不是一蹴而就的,都需要经过长时间的努力和持续的执行才能见到成果。我曾经有一段时间想要学习弹钢琴,但是由于学习曲线的陡峭以及练习的繁琐,我很快就放弃了。后来,我意识到只有坚持不懈地练习,才能够在钢琴上取得进步。于是,我重新开始学习,并保持了每天练习的习惯。经过一段时间的坚持,我逐渐掌握了一些基本技巧,也能够弹奏出简单的曲目。这段经历让我明白了只有坚持和毅力才能够取得成功。

另外,执行需要合理的计划和明确的目标。好的执行离不开合理的计划和明确的目标。在我备考高考的过程中,我制定了详细的学习计划和目标。每天早上,我会列出今天的任务,一项一项地完成,并进行相应的记录和总结。通过这种方式,我不仅提高了自己的学习效率,还能够有针对性地调整我的学习方法和策略。在我完成高考并拿到理想的成绩之后,我意识到合理的计划和明确的目标是成功执行的重要因素。

最后,执行能够给人带来成就感和满足感。当我们在执行的过程中克服困难,逐渐接近目标,并最终实现目标时,我们会感到一种巨大的成就感和满足感。这种感觉是无法用言语来表达的,只有亲身经历过的人才能够理解。我曾经参加过一个志愿者活动,在帮助那些需要帮助的人的过程中,我感受到了无比的成就感。每次当我看到那个孩子的笑容,我都觉得自己的努力是有价值的。这种成就感和满足感是其他任何东西都无法替代的。

总的来说,执行是实现目标的关键所在。我通过学习和实践逐渐认识到执行的重要性,从而有了一些心得体会。执行需要坚持和毅力,合理的计划和明确的目标,同时也能够给人带来巨大的成就感和满足感。作为一个正在成长的人,我会继续努力提高自己的执行力,以实现更多的目标和梦想。

预算执行审计报告

(一)绩效审计是高校提高办学水平,实现可持续发展的有力保证。

在当今国家逐年投人教育资金增加的情况下,开展绩效审计不仅顺应了经济的发展,更重要的是通过对这些资金的经济性、使用效率和形成的效益进行评估来评价学校的业绩,促使学校不断提高办学水平,达到经济效益和社会效益的有机统一,实现可持续发展。

(二)绩效审计是高校杜绝浪费,提高资金使用效率的有效手段。

高等学校随着扩招任务的不断加大,学校规模也在不断扩大,高校的基本建设投资、固定资产投资大幅度增长。为了保证办学质量,学校加大对教学科研投入,教学经费、科研经费、管理费用等随之大幅度增加。不少学校新建的基础设施一部分依靠银行贷款,学校将要支付相应的银行利息。随着竞争的不断加剧,谁能够降低办学成本,提高资金利用率,谁就能取得主动权。在学校的收入来源非常有限的情况下,通过预算执行绩效审计,可以弄清高校内公共资金是否获取了效益,效益的程度如何。如高校在进行固定资产投资前进行评估,可以预测、论证最佳决策方案,以期实现最大效益;通过事中监督,可以挖掘提高固定资产的潜力;通过事后对比,可以分析、考核、评价投资预算执行结果,提出改进意见。将绩效审计贯穿管理的整个过程,能够获得资金的最佳使用效果。

(三)绩效审计是高校内部审计工作发展的必然趋势。

长期以来受计划经济的影响,高校内部审计大多定位于“查弊纠错式”审计,以财务审计为重点的内部审计一般是事后审计,不能直接协助高校提高办学效益,加上目前内部审计采用的方法基本上是对会计科目进行逐笔审查,方法陈旧单一,审计效率低下,所以高校内部审计未能充分发挥其职能作用。市场经济讲究效益,随着高校办学规模不断扩大,高校的内部审计也应在原有的基础上向绩效审计方向拓展。

(一)审计经验缺乏。

目前,我国高校绩效审计正处于起步阶段。由于过去较注重财务收支、财务会计等“查弊纠错式”的审计,而忽视了效益审计和绩效审计。大部分高校以财务收支审计为主,绩效审计只在审计基建专项资金时使用,对高校经常性经费的绩效审计尚未开展。实践中既没有明确高校开展预算执行绩效审计的内容,也没有完善的绩效审计标准,更没有完整的案例可供借鉴。

绩效审计标准是评价审计对象效益状况的判断尺度,是提出审计意见、作出审计结论的客观依据。目前,无论是从计划、实施、报告还是步骤、程序和方法都没有现成的规范和标准来约束,绩效审计的内容、组织方式和审计方法因人而异,因此绩效审计行为显得杂乱无序;事实上要制定这样的标准也比较困难,因为高校绩效审计与企业审计、固定资产投资审计等其他专业审计有着很大区别,高校的固有属性,决定了资金的使用主要是体现社会效益、宏观效益、长远效益,难以直接量化经济效益。因此,制定合理的绩效审计标准具有一定难度。标准的制定科学与否,无疑会影响绩效审计的质量和审计结论的可信度。甚至是同一项目,会有多种不同的衡量标准,采用不同的衡量标准,得出的结论会有很大差异。在不同的时间点上,也会得出不同的结果。衡量标准的`难确定,给绩效审计人员客观公正地提出评价意见造成困难。

(三)控制审计风险难。

绩效审计涉及面广,不同层次和领域重要性水平确定和审计风险评估并不相同,因此风险评价体系的确定也不同。另外,绩效审计专业性和综合性都较强,审计技术与方法更为复杂。在绩效审计数据收集、分析和确定结论过程中,预算执行审计的思维惯性,从现象推断本质、用部分推断总体等的实现,也都存在不成熟观点导致做出错误结论的可能。当前高校审计人员的配置仍存在知识结构单一、专业技能差距大的非均衡特点,这种状况已成为制约高校绩效审计发展的关键因素,将不利于对效益进行全面、客观、公正的分析评价,也会不同程度地增加绩效审计的评价风险。

(四)遗留问题测算指标难。

高校购置资产普遍缺乏统一计划,重复购置现象严重;对事业发展需求预测不准,盲目购置价格昂贵的仪器设备,导致设备利用率低下,长期闲置,最终损坏、报废;基本建设及修缮工程缺乏长远规划,设计不合理;校办产业可行性论证与研究不够,经营管理不善,投资无法收回,负债过多。经常性经费、专项经费使用不规范,处理不好消耗与积累的关系,盲目贷款,利息支出数额过大,导致财政困难。这些问题存在,必然对推行预算执行绩效审计造成影响。

审计署颁布《至审计工作发展规划》,提出了“着力构建绩效审计评价及方法体系”的要求。明确指出“建立起中央部门预算执行绩效审计评价体系,建立起财政绩效审计评价体系,20基本建立起符合我国发展实际的绩效审计方法体系”。一个完整的、可操作的预算资金绩效审计评价体系应包括确定审计目标、评价标准和评价指标。通过确定预算执行部门使用资金的绩效审计目标,以定性分析与定量评判结合的原则,选择和制定审计评价标准,并在此基础上建立绩效审计评价指标体系,重点对高校预算编制、收入预算执行情况、支出预算执行情况和预算执行结果进行绩效评价,最终提高学校审计工作质量,改善高校预算管理,促进资源优化配置,提高资金使用效益。

(二)完善高校绩效审计制度。

不断完善绩效审计规范是有效开展绩效审计并确保审计质量的重要条件。高校要根据实际情况,着手绩效审计规范的建设,制定绩效审计准则和具体的操作指南,绩效审计的方法方式、具体的操作程序及有关的措施形成制度性文本。由于绩效审计的特殊性与复杂性,目前我国尚未形成完整法规体系适用于绩效审计,已出台的法律、法规中涉及绩效审计的内容较少,有关高校绩效审计的内容更少。从各国绩效审计的发展来看,凡是绩效审计开展得较好的国家都制定和颁布了绩效审计准则及相关的规范。因此,尽快制订出一整套独立的包括高校绩效审计在内的绩效审计法规体系,是我国大力开展高校绩效审计和实现依法审计的重要前提。

(三)推行绩效预算编制。

目前,高校普遍停留在“基数+增长”的预算编制方法上,限于目前的环境和条件,可以从以下两个方面提高预算执行审计效果。一方面通过关口前移抓源头,审核预算编制。通过审计年度预算计划的科学性、合理性来促进提高预算编制的有效性;另一方面是改变部门预算审计的组织方式,具体有三点:一是实行联网审计,参照预算批复数对预算执行过程进行远程实时监控;二是实行跟踪审计,根据预算对重点支出、大额支出项目执行情况进行动态跟踪,定期召开预算执行情况分析会,对执行好的部门进行表扬;三是实行专项审计,发现严重偏离预算计划安排的重大或突出性问题,及时、灵活地以一个或多个相关部门为对象实施专项审计或者专题审计调查,查纠错弊,完善制度。

(四)整合审计资源,控制审计风险。

重视社会审计组织和内部审计机构各自作用,根据需要有选择地聘请中介组织和专业技术人才参与涉及知识领域较多的绩效审计。审计主管部门可积极组织审计人员进行绩效审计培训,在工作中逐步体会绩效审计的操作,积累经验。在对重要性水平确定和审计风险评估时,要按不同层次和领域分别进行,以合理确定审计风险体系,提出相应的风险控制措施来降低审计风险。

(五)创新审计方法和手段提高预算执行审计的质量和效率。

一是将审计调查的一些专门方法运用到预算执行审计过程中,将以部门单位审计为主线和以问题审计为主线有机结合起来,将产生同类问题与延伸审计单位结合起来,围绕重点、热点和难点问题开展审计调查。除了采用常规的审计技术方法外,还可以采用审计座谈、审计抽样、风险评估等方式方法,提高审计工作质量和效率。二是充分运用计算机辅助审计。从目前来看,审计部门未能及时地掌握学校各项财政资金的预算编制、执行和管理情况,影响了预算执行监督的力度和效果。预算执行审计工作量大,人员数量受限,因此,根据上级主管单位的要求,积极搭建联网审计平台,改变单一审计监督方式,变事后审计为事中审计,变就地审计为远程审计,推进并逐步形成事前预警、事中监管、事后审计有机结合的监督机制。

预算

第一段:引言(200字)。

预算是指在一定时期内,为了实现公司或家庭的目标而进行的资金计划。预算的制定和执行对于个人和组织来说都至关重要。在过去的一年中,我开始使用预算来管理我的个人财务,通过这一过程,我积累了一些关于预算的心得和体会。

第二段:制定预算(200字)。

制定预算是实现财务目标的第一步。首先,我需要明确自己的目标和需求,包括每月的开支、储蓄和投资计划。然后,我会列出所有的收入来源,包括工资、奖金和其他收入。接下来,我会列出所有的支出项目,包括房租、生活费用、交通费、医疗保险等。通过比较收入和支出,我可以确定自己的可支配收入,并将其分配给各个支出项目。

第三段:执行预算(200字)。

制定预算只是开始,执行预算同样重要。在执行预算的过程中,我会记录每一笔支出,并与预算进行比较。这有助于我了解自己的花费习惯,并找出不必要的开支。当我意识到某个支出项目超出了预算时,我会考虑采取措施来控制开支,例如减少消费或寻找更便宜的替代品。此外,我会设立紧急基金来应对突发情况,从而避免因紧急开支而破坏预算。

第四段:预算的好处(200字)。

通过预算管理,我获得了许多好处。首先,预算帮助我实现了理性消费,我不再盲目花钱,而是根据预算计划进行消费。其次,预算有助于我确保每个月都能按时支付账单,并保持财务稳定。预算还帮助我建立了良好的储蓄习惯,我可以根据预算计划定期存钱,实现长期财务目标。最重要的是,预算使我能够更好地控制自己的财务状况,避免负债累累或无法支付账单的局面。

第五段:总结(200字)。

预算的制定和执行需要耐心和纪律,但这是管理个人财务的有效方式。通过预算,我可以更好地控制自己的开支,并实现个人财务目标。预算不仅仅是一份财务计划,更是一种生活态度,它帮助我过上有条不紊、财务稳定的生活。我相信,只要坚持预算管理,我将能够实现更多的财务目标,并享受更加富裕的生活。

总结:通过预算的制定和执行,我深刻体会到预算对于个人财务管理的重要性。预算不仅仅能帮助我掌控自己的开支,还能帮助我实现财务目标,建立良好的储蓄习惯。预算要求我们做出明智的消费选择,并在财务决策上保持理性和淡定。总而言之,预算是实现财务自由的关键,我将继续秉持预算的原则,为我的财务未来打下坚实的基础。

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