安监员下半年工作计划(优秀19篇)

时间:2023-12-05 07:11:27 作者:字海

下半年对于我们来说是一个新的起点,我们应该总结前进,找出问题并改进。接下来是一些下半年总结的写作技巧,希望能对大家写作有所帮助。

【安监总结】曲江区安监局上半年工作总结及下半年工作计划

“强化安全发展观念,提升全民安全素质”为重点,全面深入推进党政干部“一岗双责”的落实,以治理各项安全隐患为关键点,以防范和遏制重大事故的发生为目标,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,全方位推进安全生产工作,现将上半年工作总结如下:

2016。

1

5

月,全区共发生各类生产安全事故。

45。

起,死亡。

人,受伤。

7

人,直接经济损失约。

370.56。

万元。与去年同期相比事故起数和受伤人数有所上升,死亡人数持平,直接经济损失下降了。

53%。

其中:

1

工矿商贸企业没有发生生产安全事故。

2

道路交通:共发生安全事故。

9

起,死亡。

人,受伤。

8

人,经济损失。

4.71。

万元,与去年同期相比事故起数、受伤人数和直接经济损失有所上升,死亡人数持平。

3

火灾:今年。

1

5

月,全区火灾(火警)。

36。

起,没有人员伤亡,直接经济损。

365.85。

万元。火警的起数与去年同比下降。

11%。

危险化学品和烟花爆竹企业未发生安全生产事故。

根据党政领导干部安全生产。

“一岗双责”的实施意见和要求,我局对安全生产“一岗双责”的职责规定进行了修订,进一步明确了各镇各安委会成员单位的安全生产职责,进一步明确各级安全管理部门的目标与责任,力求使之具体化、明确化,与此同时,为使安全生产“一岗双责”的要求得到更好的贯彻与落实。今年上半年还对《安全生产责任书》进行了重新的修改,有目的有针对性地对镇一级、负有安全生产职责的安委会成员单位的安全生产职责目标进行了明确,并于全区的第二季度防范重特大事故隐患评析会上,区政府与各镇、各安委会成员单位对责任状进行了签订,切实将安全生产的目标责任落实到基层,真正做到安全生产工作有人抓、有人管、有人落实。通过“规范管理、提升效能,规范行为、提升素质,规范执法、提升威信,规范监管、提升水平”的四规范四提升的执行措施,全面提升安全生产监管效能。

上半年,我局针对春节前后和。

252。

家次,排查及消除各类隐患。

156。

多处,有效地保障了社会的稳定。

“有目标、有计划、有措施、有总结”,不遗余力地按季度对以上各行业进行专项安全排查与整治,努力做到不留死角,不留隐患,确保每次重点行业领域专项安全整治工作的成效,坚决杜绝和遏制这些行业的安全生产事故的发生。

2

期,培训各类安全人员。

223。

人,有效地提高了各行业企业员工的安全意识和安全管理水平。

与此同时,在全国第十五个。

2016。

20。

家单位,于。

6

16。

日在城区河边公园设立了。

20。

个宣传咨询台,为广大人民群众提供与生产密切相关的安全咨询服务,共出动。

100。

多人,展出宣传展板。

24。

块,发放宣传资料。

5000。

多份。三是强化宣传。在区城和镇主要街道、建筑工地、厂矿企业、车站等人流密集场所,悬挂“安全生产月”等内容的横幅。通过开展一系列安全生产宣传教育活动,进一步推动树立安全生产红线意识,加强安全生产法制建设,落实安全生产责任,普及安全生产知识,提升全民安全生产素质,推动安全生产形势稳定好转。

在做好各项业务工作的同时,高度重视区委、区政府的各项中心工作,特别是区政府要求做好计划生育及扶贫等重点工作,我局成立了工作组,局领导每个星期都深入到挂钩点的马坝镇石堡村了解和帮助做好计划生育工作和扶贫工作,在经费和人员紧张的局面下,我局还派出一名副股长驻村工作,并从经费上保障该项工作落实,真正做到资金到位,人员到位,措施到位,从而确保工作顺利开展。

根据区委的工作安排,我局自今年。

5

月份开始进行了“两学一做”学习教育活动。组织全局党员干部通过学习党章、学习《廉洁自律准则》、《纪律处分条例》、《党员权利保障条例》等党内法规,使每位党员深入领会党的性质、宗旨、指导思想、奋斗目标、组织原则、优良作风和党同义务、权利,牢记入党誓词,明确做合格党员的标准和条件,从而使党员干部在思想上进行一次洗礼,起到很好的教育效果。

上半年,我局虽然在安全生产监管方面做了大量的工作,取得了一定的成绩,但由于安全生产是一项长期的动态的工作,安全生产涉及面广,不确定的因素多,造成安全生产监管工作压力增大,从全区的摸排工作来看,我区的安全生产工作仍然存在不少薄弱环节和问题,安全生产形势不容乐观。

下半年,我局将继续以科学发展观为指导,按照。

“强化安全发展观念,提升全民安全素质”的工作思路,进一步完善安全生产的长效监管机制,坚决遏制各类重大生产安全事故的发生,重点抓好以下几个方面的工作:

1

认真开展安全生产大检查,狠抓隐患排查治理。检查要涉及非煤矿山交通运输建筑施工消防危险化学品民爆物品烟花爆竹特种设备危房校舍校车等行业领域。

2

扎实推进工贸企业安全生产标准化建设。通过开展安全生产标准化促进企业打牢安全生产基础,进一步落实企业主体责任,督促企业认真开展隐患排查和专项整治。

3

抓好职业卫生监督管理。结合贯彻落实《职业病防治法》,高度重视建设项目职业卫生“三同时”工作,督促指导建设单位严格落实建设项目职业卫生“三同时”的各项制度要求,强化前期预防,从源头上控制职业病危害。

4

加大专项整力度,继续强化非煤矿山危险化学品特别是“三小”场所和人员密集场所的专项整治工作。

5

建立健全我区的安全执法队伍,为更好开展安全生产监管创造良好条件。

6

加强教育培训工作,有计划安排各镇(街道)开发区安监队伍培训。

7

切实抓好挂钩联系的计划生育和扶贫双到工作,加大计生奖励和投入帮扶力度。使丈古岭村的计划生育工作有新的突破,帮扶工作有新的进展。

8

继续开展好党的群众路线教育实践活动,按照区委的安排,力争每个环节做细做到位,认真组织对照检查,深刻剖析存在的问题,并建立健全各项规章制度,使各党员干部在思想上受到教育。

安监局年上半年工作总结和下半年工作计划

一是明确工作责任。进一步落实“党政同责、一岗双责、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的工作要求,区委、区政府与28个部门、14个镇街(开发区)签订2020年安全生产责任书,针对安全生产监管任务相对较重的行业,设立专业委员会,形成“1+6+17”安全生产专委会体系,有效落实区政府领导、部门、镇街的安全生产责任。二是强化考核引导。充分发挥考绩“指挥棒”作用,由区安委办牵头开展安全生产和消防安全季度考核,进一步优化考核细则,采取当前重点工作动态定制考核和日常工作相结合的方式,重奖重罚,排名通报,奖优罚劣,区安委办已落实第一季度考核,现正开展第二季度考核,全面促进安全生产工作落实。三是严格责任追究。开展安全生产网格履职专项巡查,强化对安全生产的过程监管,对履职不力的相关责任人进行严肃处理,倒逼企业、镇街、部门落实责任,今年以来安全生产工作共问责干部18人次。

安监局年上半年工作总结和下半年工作计划

我区安全隐患量大面广,通过大拆大整虽然取得了阶段性进展,也缓和了一定的安全压力,但产业“低小散”格局仍未根本扭转,安全生产基层基础依然薄弱,面临着许多难点和隐患。从今年上半年事故发生数来看,道路交通事故总量高位运行,重点行业领域安全风险量大面广,事故防控压力仍然很大;在安全监管上,网格干部工作懈怠不作为问题日益严峻,部分网格干部实行“坐办公室”监管,很少对网格内企业开展现场检查,对所管辖区块底数不清,情况不明,隐患分类不准确;在企业主体责任落实情况上,部分企业主安全意识、责任意识淡薄,企业安全管理台帐缺失、只有一个逃生通道等现象依然存在,在生产中罔顾安全、违法违规等问题较为突出,企业主体责任亟待落实。

县安监局上半年工作总结下半年工作计划

我局牢固树立“以人为本”的安全发展理念围绕区委区政府中心工作突出“聚人心、提素质、强统筹、明重点、求突破”的工作目标扎实推进“安全生产年”活动狠抓隐患治理强化监管执法深化“打非治违”为全区安全生产形势继续保持平稳态势作出了贡献。

一、安全生产总体形势。

1-10月份,全区共发生各类事故107起,同比-17.69%,未发生重大以上生产安全事故和引起重大社会影响的事故;事故受伤92人,-20.69%;直接经济损失36.1万元,-18.33%;事故死亡14人,+27.27%。四大事故控制指标三降一升,事故总数、受伤人数、直接经济损失相较去年同期有较大降幅;事故死亡人数14人占全年控制指标的73.68%。

二、主要工作开展情况。

(一)以队伍建设为根本,狠抓业务作风建设,提升安监队伍战斗力。

一是抓好局机关干部队伍建设。积极对局领导班子进行调整、充实,做到分工不分家,严格执行重大问题集体讨论制,有效提升了班子的向心力和战斗力;以中层竞聘为契机在局机关选拔出一批高素质的业务骨干,加强培训、学习,加大科室间的协调配合力度;适时对部分人员进行岗位调整,最大限度地发挥和调动全局干部职工的工作积极性。二是抓好安监所队伍建设。始终将基层安监队伍建设作为一项重要任务来抓,以督查、通报推进安监队伍硬件建设,借力政协议政会有力推进基层公共安监所职责上墙、机构到位。截至目前,除个别街道外,均已实现机构编制、职责任务、监管人员、经费装备、考核机制“五到位”,7个街道共到位人员22名。三是抓好干部队伍作风建设。以强化责任意识和自律意识为关键,切实抓好干部队伍廉政建设。积极推行阳光政务,实现内部管理的规范化、制度化;调动各方力量对安全生产工作目标完成情况、责任落实情况进行监督检查,引导安监人员真正把心思用在干事业上,把精力花在抓工作上,积极化解各种复杂矛盾,做到事不避难、敢于担当。

(二)以机制创新为抓手,深化安全监管内涵,形成常态化监管模式。

一是创新烟花爆竹安全监管。首次实现烟花爆竹举报处置零延误、安全事故零记录。建立重点时段全面排查机制,在销售前和回收后两个时间段对所有经营点进行全面检查;建立“社区快速处置”机制,调动街道、社区积极性,保证了违法行为举报处理的前期处置力量和快速响应能力;实施领导、调度人员、执法巡查人员全岗分工值班制,有效保障了春节期间的安全稳定。二是推进基层公共安全监管体系建设。调研区域安全生产形势,全面启动基层公共安全监管体系建设工作,成立公共安全监管委员会和办公室,明确监管职责,将安全生产、环境保护、食品药品安全纳入基层安全监管范畴,构建符合我区特点的基层公共安全监管机制。三是深化“三合一”场所长效机制。在“三合一”场所季度排查周工作的基础上,建立街道安全监管与公安派出所、消防大队的工作衔接机制,深化“三合一”场所消防安全长效机制,定期汇总分析“三合一”场所隐患排查整治工作。

(三)以重点领域为突破,强化统筹协调,推进关键领域安全监管。

一是加快推进重大隐患挂牌督办整改。全面开展我区6个专业市场和3家高层等重大隐患挂牌督办单位的整改工作,理清属地街道和消防等关键部门职责,调动街道、消防大队等责任单位主动落实指导、督促、协调、服务工作。打破传统牵头、配合的工作关系,建立目标一致、优势互补的整改机制,进一步落实责任主体的整改投入,强力推进隐患单位落实整改方案。截至目前,仇毕服装辅料市场已于5月份通过消防审批,投入使用,第六空间、东城花鸟市场、华侨城“两阁”已完成整改,等待消防验收,彩虹大厦、新天地整改工作正进入收尾阶段。二是协调解决油气管道占压专项整治。由区安监局牵头,组织市、区城管部门和占压所涉单位、兴光燃气集团、所属街道等单位多次到占压现场进行勘察,多次召集相关单位和责任人召开协调会,明确各方职责,敲定整改方案和时间表。加强整改过程中与责任单位和责任人的沟通、协调,截至目前,我区三处被占压的油气管道已顺利完成整改。三是稳步做好高层建筑消防安全整治。高层多业主消防隐患作为我区的安全历史欠账,问题多、矛盾大,不妥善解决后患无穷。针对去年发生的几起有影响力的高层消防安全事故,自今年5月份开始,我区启动高层建筑消防安全整治三年计划,按照“属地为主、行业兼管”的原则,街道定期汇总、上报《高层多业主公共建筑消防安全专项整治自查表》。截至目前,我区未发生有影响的高层多业主公共建筑消防安全事故。

(四)以行政执法为关键,规范行政执法行为,营造执法工作新气象。

一是健全执法体系做实常态化监管。根据市安监局工作部署,科学合理地制定并落实##区检查执法工作计划,充分运用隐患抄告、专家上门服务制度,加强相关部门的联合执法检查,扩大监督检查面,增强执法的有效性。二是建立规章制度规范执法行为。推行执法责任制,进一步建立规范运行和高效运转的工作机制;对出台的新制度、新规定依照法定程序向社会进行了公示,广泛征询社会意见;认真梳理行政执法依据,明确执法权限,执法人员持证执法,严格依照法定程序办事,保证执法行为的合法、合理性。三是公开办事制度规范执法程序。将局机关行政职能、许可事项、投诉申告等在网站公开,公布举报电话,自觉接受社会对监督;规范行政许可申请和备案,建立许可标准流程;加强烟花爆竹、危化品许可证申请、剧毒品和易制毒备案单位进行资料审核和现场勘察;在日常行政执法中加强与企业的互动在执法中融合服务。

(五)以宣传培训为载体,普及安全生产知识,提升安全生产意识。

一是加强日常安全生产宣传培训。建立日常化、制度化的培训机制,严格督促企业落实“三级”安全教育制度。加强安全生产宣传力度,从安全文化的高度提升宣传品质、实效,以“安全生产月”为重点,创新宣传手段,拓展宣传载体,在全社会普及安全生产知识。今年以来,全区共培训企业负责人585人、安管员675人、特种作业人员156人、企业从业人员19700人、外来务工人员35000人。二是注重安全生产信息化建设。以信息化促进公开化,有效提升隐患排查系统、行政执法系统、办公自动化等系统的应用能力。信息化应用水平得到市局认可。抓好网站建设,加强整改、充实和维护,实现了网站建设从无到有,从有到优的跨越提升。三是做好安监系统政务信息公开。认真做好安全生产党建、“三思三创”、财务、人事等各项政务信息的公开工作,及时发掘、总结、提炼工作中的亮点和特色,做好信息公开、上报和宣传工作。今年来,局机关各项政务信息工作均取得了不错的进展。

三、存在的问题。

(一)部分领域安全生产形势严峻,“控总”压力大。道路交通、人员密集场所消防安全、建筑施工安全领域安全形势严峻,尤其是道路交通领域死亡人数在1-4月份增幅曾创历史新高,达到+150%,时值下半年,人流、物流、车流不断增多,不确定性因素增加,对重点行业领域的事故防范还没有足够的把握,“控总”压力较大。

(二)小微企业安全监管难度大。小微企业已成为我区国民经济发展在生力军,但小微企业在安全投入、隐患治理能力、事故防范和应急处置等方面都表现出能力不足。另外数量多、种类多、人员流动性大等企业特征对安全生产综合监管提出了新要求,安全监管难度很大。

(三)小微企业安全监管难度大。小微企业已成为我区国民经济发展在生力军,但小微企业在安全投入、隐患治理能力、事故防范和应急处置等方面都表现出能力不足。另外数量多、种类多、人员流动性大等企业特征对安全生产综合监管提出了新要求,安全监管难度很大。

四、20工作思路。

年,我局将以更加积极的姿态、务实的作风和快速的反应,围绕“两强两品”战略,服务“六大经济”发展,实施安全生产监管服务重心转移工程,强化统筹协调优化安全生产责任机制,加强执法监察,创新安全宣传平台,保障辖区安全生产形势稳定。

(一)结合区域实际,实施监管重心转移工程。

从我区产业分布来看,第三产业数量大、占比87%,下步将结合区域经济现状,实施监管重心向商贸服务等行业转移。一是落实行业管理责任。联合商务局出台商贸服务行业监管办法,细化行业主管部门的安全生产工作职责,结合行业部门职能,增加安全生产目标管理责任制个性化考核内容。发挥行业管理优势,协调主管部门抓好商市场、高层多业主公共建筑、文化娱乐、宾馆酒店等领域的安全生产工作。二是明确重点领域。深化高层多业主公共建筑火灾隐患治理,总结新天地、华侨城等高层商务楼宇火灾隐患整改的经验,按照“谁主管谁负责”的原则,明确属地街道、主管部门以及公安(消防)等部门的监管职责,破解“条”、“块”监管责任模糊的难题。推进专业市场、商(超)市等人员密集场所的安全监管,总结彩虹服饰广场等六大专业市场火患整改经验,建立行业部门、职能部门与属地街道协同整治的长效机制。发挥文化娱乐场所分级分类监管和消防安全公众责任险保险费率挂钩机制的价格杠杆作用,引导、督促企业提升安全生产水平。三是加强执法监察。强化执法检查提升人员安全意识的目标,将执法检查重点从物和环境的隐患转向人的安全意识的缺陷。健全联合执法机制,有效整合安全生产执法力量,协同安全生产职能部门提升商贸服务类企业的安全生产守法意识。

(二)探索机制创新,实施履职能力保障工程。

在继续完善安全生产目标管理考核激励机制的基础上,探索更有效的常态化监管和形势分析预测机制。一是推进企业标准化建设活动。探索建立符合我区实际,适应商贸服务行业和小微企业的安全生产标准化建设工作模式,促使企业提升安全生产管理能力,落实安全生产主体责任。二是提升事故预警预测水平。深入开展安全生产工作的调查研究,分析、汇总各项统计指标,研判形势。继续细化、分解考核指标,强化事故防控能力,制定进度分析表,对安全生产形势预测预警,适时调整安全生产监管重点。三是提升安全生产应急能力。开展应急救援社会资源调查,对应急救援物资建档归类,发挥加油站等危化从业单位工作人员的专业优势,开发安全生产应急救援人力资源,提升应对和处置生产安全突发事件的能力。四是优化安全生产宣教平台。推广“点餐式”培训,主动了解企业培训需求,结合企业需求开展安全生产教育培训。加强企业三类人员(企业负责人、安管员、特种作业人员)安全资格培训。督促企业落实外来务工人员和新上岗工人的自主培训,开展安全生产普法教育和基本安全常识的宣传工作,提高从业人员的安全生产技能和意识。

(三)注重队伍建设,实施素质提升工程。

以人员素质提升为重点,打造一支业务能力强、整体素质高的街道安监队伍。以业务规范化为抓手,建立运作高效、持续改进的安全监管机制。一是进一步深化安监所规范化建设。稳步推进公共安全监管体系建设,规范安监所工作流程。逐步建立健全安全工作例会、宣传教育培训、目标管理与考核、事故报告与统计、隐患排查治理与危险源监管、工作值班与信息上报、日常监督检查、信访举报处理等各项基本监管制度。二是加强队伍的业务能力建设。强化业务指导,以定期培训、专项培训和现场授课的形式提升基层安监人员执法能力。发挥基层安监人员熟悉情况、与基层志愿组织配合良好的优势,建立街道(社区)安全生产违规行为快速反应机制,保证举报处理的前期处置及快速响应能力。

(四)注重党建党风,实施形象提升工程。

加强党建和党风廉政建设,落实“能干事、善干事、干成事”工作作风。一是严格执行党风廉政建设责任制。强化群众监督,严肃责任追究,确保党风廉政建设和反腐败各项任务落到实处。创新教育载体,深入开展多种形式的示范、警示教育、岗位廉政和廉政风险教育,提高党员干部拒腐防变的能力。二是深入开展安监系统的民主评议。进社区、入企业,主动走访、征求意见建议,利用民主评议、座谈会做好干部廉政舆情信息的发现、掌握工作。坚持公正与效率,转变工作作风,畅通举报投诉渠道,及时、稳妥处理群众来信来访。三是进一步完善党务政务公开工作。认真落实党务政务公开责任、审议、备案制度,使党务政务公开制度化、规范化,做到公开内容公正合理、公开事项决策过程民主科学、公开结果真实可信、公开时间准确及时。

安监局年上半年工作总结和下半年工作计划

(一)加大安全生产责任落实力度。全面贯彻落实《地方党政领导干部安全生产责任制规定》精神和习近平总书记关于安全生产“党政同责,一岗双责,齐抓共管,失职追责”的指示精神,进一步健全安全生产责任体系,完善安委会“1+x”责任体系,确保安全生产专委会有效运行,进一步发挥区安委办工作职能,优化考核内容,强化考核推动效果,依托全科网格载体,有效衔接全科网格和安全生产网格机制,全面落实安全生产网格责任。

(二)继续强化安全隐患排查治理。深入开展安全生产“四大”专项治理攻坚战、消防安全“五大”整治行动、高危领域“大起底、大整治、大提升”专项行动,持续开展“四无”整治“雷霆行动”和“厂中厂”专项治理,不定期采取领导督查、区安委办抽查、交叉检查等方式开展巡查,加大安全生产非法违法行为打击力度,进一步优化安全生产环境。

(三)全面推行安全生产信息化监管。全区推广安监云应用平台,制定安监云信息化管理办法,企业、镇街网格、中介、政府监管部门履职情况全部上云,强化信息引导安全监管,强化动态管控,快速、高效落实安全生产责任;将行业协会安全生产社会化服务整体纳入,使各类信息资源在更高层次上交互共享;建立和完善工矿商贸一般企业安全生产隐患排查治理体系建设,依托安监云平台,严格执行隐患排查治理“全覆盖、零容忍、重实效”工作要求,实现对企业进行分类分级开展执法,精准打击。

(四)深化社会化服务,进一步打造共享安全。全面深化“共享安全”改革工作,在完善共育安全人才、共享安全信息、共学安全标杆、共辨安全风险、共推安全技术、共除安全隐患等六个“共”的基础上,积极探索购买行业协会专家检查和培训服务、向行业协会转移安监的部分职能、邀请行业协会参与安全生产专项整治、参与安全生产重大问题的决策等工作,真正使风险和隐患管控在第一时、第一线。

(五)全力锻造安监铁军。深入开展“清廉安监”创建活动,通过强化教育引导、增强制度约束、规范权力运行、健全监督机制,努力营造最佳营商环境,着力打造“廉洁、高效、务实”的安监铁军。

安监局年上半年工作总结和下半年工作计划

按照区委关于建设清廉xx的战略部署,紧紧围绕“营商环境提升年”行动,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,全力奏响清廉安监创建“五步曲”,全面梳理规范安全生产监管执法流程,发放营商环境监督卡,加强对执法检查行为的监督制约,自觉接受企业对安监执法干部作风不实、办事不畅、行为不廉等情况的监督,通过微信推送方式,为526家规上企业的安全管理员提供服务菜单,告知服务内容,由企业自主选择安全服务,安监干部随时为企业提供针对性的指导服务,不上门打扰正常生产,组织专家(或技术机构)为重点领域企业、规上企业提供免费的安全生产技术指导与支持,帮助企业开展安全生产标准化创建,排查整治安全隐患、改进提升企业本质安全水平,助力保障企业安全发展,全力优化营商环境。

安监部下半年工作计划

上半年已经过去了,迎来了下半年,为了更好的完成工作,为此为下半年作一。

工作总结。

本文是关于安监部。

仅供大家阅读参考。

1、组织生产、多经系统员工进行《安规》的夏季培训工作,搞好夏训验收考试工作。

2、完善公司安全教育室功能,搞好新上岗、转岗员工的三级安全教育。

4、开展一次对输配电线路防外力工作落实情况的专项监督;。

5、修订‚五大‛之后与实际工作不符的。

规章制度。

6、完善各项工作流程。

7、加强发承包工程安全管理,继续开展技改、基建工程专项安全监督,对发生事故、障碍、险情或违章的入网作业队伍进行严格考核。

8、组织开展防止人身事故专项安全监督,重点开展人身安全风险辨识和控制工作,监督、考核各级人员的到岗到位情况。

9、组织开展‚秋检‛工作,实现人身、误操作事故零目标。

10、做好秋、冬季安全教育培训工作。

11、搞好安全生产部分同业对标工作的组织协调工作。

安监局年上半年工作总结和下半年工作计划

全区企业“低、小、散”产业特征明显,小微企业没人管安全、不会管安全、管不好安全的问题较为突出,区安监局着重在提升安全生产的智能管控水平、打造安全生产共建共治共享治理格局方面,积极探索符合xx实际安全生产监管模式。一是打造安全生产智能管控平台。建成投用数字化、智能化、痕迹化、移动化的安监云应用平台,积极推广“云审批”、“云执法”、“云培训”等,强化信息引导对重点企业、重点工序的动态监管、隐患排查治理、中介机构服务、双随机执法等工作,实现对安全生产的智能管控、精准监管。目前,安监云平台已在全区推广应用。二是推行安全生产中介机构网格化服务。该模式改变现有的政府主导、大包大揽的安全生产工作模式,实行安全生产社会化服务,制定出台安全生产中介机构网格化服务“1+3”文件,在现有安全生产网格的基础上,在全区组建43个安全生产中介服务网格,每个中介服务网格确定一家安全生产专业机构开展服务,目前已邀请17家安全生产专业机构的国家注册安全工程师进驻xx服务安全生产,助力网格落实监管责任、企业落实主体责任,进一步提升安全生产的专业化、专职化工作水平。三是积极探索“以电管安”。管控三相用电,强化安全生产源头治理,对民房、违章建筑、工业厂房及农用、拆违遗留等各类三相用电情况进行全面排摸,分类清理三相用电表、专变并规范工业用途三相用电行为,仙岩街道通过试点共取缔(注销)三相电表526处,有力防止四无企业反弹;开展安全用电整治和推广智慧用电,提高事故防范能力,开展漏保安装、用电线路改造安全用电整治,累计安装漏保50602只、改造线路441648米、接地改造11415处;在电气火灾风险高发的制鞋、服装、涉尘作业场所、劳动密集型企业及市场、网吧、宗教场所、养老院、学生宿舍、医疗机构等人员密集场所推广智慧用电系统,通过物联网技术实时发现电气线路和用电设备存在的安全隐患,全区已安装智慧用电5205套;筹建实体化运作的电工协会,开展行业自律,规范社会电工的从业行为,杜绝私拉乱接工业用途的三相电,探索全社会安全用电长效机制,并借鉴义乌、永康等地的电工协会运作经验,由温州市xx电力实业有限公司牵头组建电工协会开展表后电力服务。

县安监局上半年工作总结下半年工作计划

科学发展观坚持以人为本,全面、协调、可持续发展,为此必须牢固树立安全发展理念,在发展过程中必须把安全放在首位,正确认识和处理安全生产与经济发展的关系,做到在发展中保安全,在安全中求发展。__年,我局将以科学发展观为指导,深刻领会党的__届四中全会精神,从保障人民群众生命财产安全、维护鼓楼社会和谐稳定的大局出发,紧密结合鼓楼实际,深入研究分析我区安全形势,加大安全投入,加大安全生产三项建设,不断提高群众安全意识,深入开展各个专项整治与隐患排查治理,为鼓楼发展提供稳固的安全基础和可靠的安全保障。同时,认真贯彻国务院《关于支持福建省加快海峡西岸经济区建设的若干意见》和中央、省、市、区领导讲话精神,从服务于海峡西岸经济区建设出发,立足鼓楼实际,创新安全生产监管方式方法,调动政府与企业、综合监管与专业监管两个方面积极性,建立安全生产长效机制,治理安全生产突出问题和薄弱环节,有效防范和遏制各类事故的发生,为海峡西岸经济建设更快更好发展创造良好的安全生产环境。

二、落实两个主体责任,深化安全生产责任体系建设。

1、按照福建省《政府及其有关部门安全生产监督管理职责暂行规定》要求,进一步落实政府、各级安全生产监管机构和行业管理部门安全生产监管主体责任。落实以“分级负责,属地管理”、“谁主管,谁负责”和“一岗双责”为基本原则的安全生产责任制,继续推行__年安全生产目标管理。贯彻落实市政府下达我区的全年各类事故控制指标、任务和要求,逐级分解落实到各街镇、部门,继续签订__年安全生产责任书。并不断完善安全生产责任制落实情况的督促考评工作,细化安全生产考核标准和事故责任追究办法,严格实行安全生产“一票否决”制度,促进各单位完成安全工作目标任务,形成“政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众参与监督、社会广泛支持”工作格局,确保安全生产责任制的全面落实。

三、突出三个重点,推进安监工作新进展1、深化隐患排查治理。按照省、市政府有关部署,落实政府统一领导,部门联合执法的工作机制,继续深入开展隐患排查治理工作。结合我区工作实际,统筹兼顾,点面结合,突出重点和薄弱环节,深入开展公众聚集场所、木屋区、道路交通、建筑施工、危化品等重点行业和领域安全生产隐患排查治理,采取有力措施,持之以恒推动隐患排查治理工作。发挥综合监管职能,认真组织各街镇、各有关部门开展隐患排查治理,对发现的重大隐患,要迅速采取有效的应急处置措施,及时整改治理,认真做好隐患建档登记,把工作做深、做细、做实,确保隐患治理横向到边,纵向到底,不留死角。

2、加强对危险化学品的监督管理。严格危险化学品从业单位申办许可证的资料审查和现场核查工作;认真做好危险化学品从业单位安全生产许可证延期或换证工作;加强对危险化学品经营使用单位的监督检查,督促企业建立和落实定期隐患排查治理工作制度和重大危险源分级监控制度情况;继续开展危险化学品从业单位安全标准化工作,提高危险化学品从业单位的安全管理水平。

合执法。通过各种手段,促使企业不断完善安全生产条件,依法安全生产。

四、加大宣传教育力度,增强安全发展意识。

1、充分利用各类新闻媒体,广泛宣传报道安全生产工作,大力宣传安全生产方针政策、法律法规和重大举措,宣传安全生产先进典型、先进经验,切实关心关注民工群体的生命安全,有针对性地加强对外来务工人员的安全知识教育,努力把安全教育的关口前移。

2、继续组织开展“安全生产月”、“11.9”消防宣传月、“安康杯”等活动,充分利用各种宣传教育渠道,创新宣传教育形式,分层次、分行业向广大群众宣传政策、传播知识,进一步营造“关爱生命,关注安全”的浓厚氛围。

3、抓住企业主体,督促企业开展全员安全教育,加强对企业负责人、安全管理人员的安全教育培训,督促企业完善安全生产三级教育体系,开展多种形式的安全教育活动,发展企业安全文化,提高企业员工安全意识,帮助职工掌握安全知识和技术,形成长效工作机制,促进安全教育效果落实。

五、加强安监队伍建设,提高整体素质。

以科学发展观为指导,进一步加强安监队伍建设,特别是要提高综合监管水平和服务基层、服务企业、服务群众的能力。引导干部认真学习专业技术知识,通过互相交流经验,现场观摩等多种形式,在实践中提高工作能力。结合开展政风、行风建设活动,提升安监队伍自身素质,提高勤政廉政、依法行政能力,努力形成“权责明确、行为规范、精干高效、保障有力”的安全生产行政执法机制,建立一支勤勉敬业、高效廉洁的安监队伍,为海西经济区建设服务。

安监局年上半年工作总结和下半年工作计划

一是启动“云审批”改革,开创“秒速”批审批。在去年实现“一次都不用跑”的基础上,利用安监云平台,实现安监云平台秒速出具电子备案书、许可证,开创安监“秒批”模式审批,最大限度缩短审批环节、压缩审批时限;二是借助网络,实现“零见面”审批。所有审批事项均可通过浙江政务网、xx安监微信公众号等信息平台进行网上申请和资料上传,实行烟花爆竹零售许可网拍模式,彻底改变过去办个烟火爆竹零售许可证要跑6趟路局面,今年办理的328件审批事项全部实现审批全程“零见面”、“零跑腿”。三是购买服务,推行“零跑腿”审批。推行快递送达服务、购买中介服务、高危行业领域安全生产强制保险制度替代风险抵押金服务等多种第三方机构服务模式代替企业跑,使企业从繁杂的审批环节中解放出来,实现审批提质、提速。截至目前,已有500余件通过快递免费送达群众手中。四是主动上门,实现“贴心用心”审批。以主动介入、上门业务指导,批后主动监管等服务形式,大力推行容缺受理、电话预约现场审查等方式,为群众和企业提供更便捷贴心服务。

下半年工作计划

在我县代理市场稳步发展的情况下,我经营部紧密部署,以农村包围县城,更深的拓宽**农村市场。下半年在市公司的领导下我们将继续坚持以g、c两网为中心,数据业务齐头并进,充分发挥公司综合业务的优势,把移动、数据、互联网进行有效的结合,细分市场,因地制宜的开展工作,坚决完成我经营部的各项经营任务。

目前,从我经营部总体市场的运作来看,渠道的建设制约了公司业务的发展,市场占有率低,实际只占到了**%,业务渗透率占**%,同时对现有代理的服务与管理不够完善,有些地方建立起来就消失了,更谈不上管理,只是开发,没有起到真正的意义。

提高团队素质,加强管理,制定奖罚制度和激励方案。此项工作不分淡旺季节时时主抓。根据公司下达的年销任务,月销任务,进行每月、每周具体分解到每个区域和部门,并且在完成任务的基础上提高销售业绩。

针对现有代理商和正在开发的代理商进行有效的管理和关系维护,了解他的销售情况和实力,定期拜访和沟通建立良好的关系。根据公司**年的销售目标,渠道网点普及还会大量增加,要求业务部门积极开展。

对于公司推出的销售活动要严格执行业务推广和品牌宣传,根据市场情况和竞争对手的销售活动灵活策划一些销售促进活动,主攻其劣势同时对代理店员进行专业知识和促销技巧的培训。

1、加大铺货与铺货量,保证货源充足,拉动市场,提升销量。

2、对活动内容作到环环相扣,责权分明,责任到人。

3、选好、选对作好活动的代理

4、强化前台服务,克服死板,防止客户流失。

5、重点考核区域加大开发力度,有效的发展用户,提升设备的使用率。

全体员工充分发挥团队精神,主抓销售,所有工作重心向提高销售倾斜,全面启动市场,全力完成销售任务。

(二)齐心协力,争创优质高效服务

随着**经营部各项业务的不断发展,以及市场竞争日趋激烈,服务水平已经成为争夺客户一个重要条件。所以上半年,我们一直把提高服务水平摆在一个重要地位。

加强了客户回访维系工作,对重点客户做到每周回访,五星级客户每月回访1~3次,其余每月保持电话回访,有必要再上门回访,较好地完成了市分公司下发的回访数据。根据实际情况,我们在元宵节还为三星级以上用户发放了元宵及小礼品。通过回访工作增强了与客户的感情联络,及时宣传联通公司的各项新政策,了解客户的新需求,从而不断改进我们的服务工作。在平时的工作中耐心受理客户的.查询与投诉,赢得客户的好评。我们在不断的改善服务中,树立了联通公司的新形象。作好离网用户挽留与维系:1、由前台营业人员对来办理退网业务的用户进挽留。2、对准离网用户进行及时的电话回访,根据实际情况对用户进行有针对性的挽留。3、对不能挽留的用户经用户同意,并出具证明后,对其卡号进行二次销售,降低离网率;1、普通用户维:1)定期对用户电话回访或短信拜访;2)节日祝福(短信);2、高端用户、重点用户的维护通过平时的积累将高端用户、重点用户作为维护的重点1)做到每月电话回访或短信拜访一次(根据用户的要求),回访要有内容,有落实,最大可能的方便用户。2)话费监控。根据用户的需要,对用户进行缴费提醒。3)生日祝福、节日祝福(针对不同用户,要有实用的东西)。4)挖掘高端用户消费潜力,做好存量市场的二次及多次开发。5)亲情服务。(根据不同用户的需求,为用户提供帮助)6)定期的上门走访。四、活动:公司有新活动尤其是回馈用户的活动应短信告知用户,重点用户电话告知。

建立一支高素质的客服队伍是当前工作的重要保证,为此公司在全员范围内开展了技术大练兵活动。我们从“立足岗位、注重实效”出发,依照“干什么、练什么、缺什么、补什么”的要求,针对当前客服现状,明确客服经理的职责,明确分工,强化约束机制,突出考核力度,切实落实首问负责制,全面提高客服人员的素质与工作效率,切实做到“内强素质、外树形象”。结合结对子工作,做好星级制度考核,减少与市分客服口的差距。做好客户经营与维系,加大对客户服务的连续性及延续性以服务在我心征文及星级营业厅申报为契机强化员工整体服务意识,真正做到用心服务。

制定一套适合我经营部自身的内部管理制度,并严格执行。从自身做起,树立公司形象,抛弃过去一些懒散作风,做到责任明确,任务具体,还要协调好各部门之间的联系,加强每个员工的责任心,充份调动大家的积极性和创造性,使公司形成一个团结协做的集体。

在公司内部深入大练兵活动,真正的落实到位,严格按岗位大练兵计划实施。

加强公司文件的管理与归档工作,才能在需要的时候有数据可查、有记录可签、有依据可寻、有经验总结、有教训可取。

加强内控工作,目前我经营部对内控认识不够,内控流程没有具体到每个流程责任人,更没有认真组织学习过内控流程相关内容,这就使员工防范风险意识不强,对流程风险点,控制措施理解不够,因此,要全员加强内控流程及体系文件的学习,并落实到人,使之认识到内控的重要性。

总之,在全体员工的共同努力下,我经营部的各项工作一定会更加完善,业绩不断提高。在上级领导的领导和大力支持下,充分发挥主观能动性,尽最大努力完成各项任务指标,抓好内部管理工作,使**年的各项业务发展迈向新的辉煌。

下半年工作计划

幼儿园要充分利用家长与社区的资源,争取家长在物质材料上的支持、知识经验的助以及教育经验上的分享。要达到这些要求,幼儿园家长工作就要做好家长员会工作、家长学校工作、班级家长工作等。现制定如下计划:

贯彻落实《国家中长期教育和发展规划纲要(20xx-20xx年)》和《教育部关于建立中小学幼儿园家长员会的指导意见》(教基一〔20xx〕2号)精神,紧紧围绕全市教育中心工作和我园的工作总计划,继续遵循我园“健康就是胜利”的校园文化理念,以现代学校制度建设和特色学校文化建设为契机,全面、有效地提高办园质量,提升办园品质。

以提高国民素质为根本,提高家长素质为目标,构建现代文明家庭教育环境。根据自治区相关要求力推进《家长教育平台》及《家长手机课堂》便捷的网络家长教育内容的普及工作;以构建校本特色的家长学校建设为核心,突出特点、重在实效,通过家长学校,提升家长家庭教育素养,把家长学校作为推进家庭教育理念普及的重要抓手;以家长员会建设为推手,推进我园现代教育制度建设及依法治校的进程,有效整合幼儿园、家庭和社会教育资源,进一步加强幼儿园的管理和重问题决策的科学性,不断提高我园的现代化管理水平。

1、提高家长的教育水平,为幼儿的健康成长创造良好的环境。

采取多种形式力宣传家庭教育的重要性,传播科学的家庭教育理念,指导家长树立正确的教育观和成才观,调动家长“争做合格家长,培养合格人才”的积极性和主动性,动员全社会广泛参与,形成教育合力,营造良好的家庭教育氛围。继续加强幼儿园网站、班级网站、家长园地及qq群建设,充分发挥网络的信息传递及互动功能,及时向家长介绍幼儿园的活动动态,创设家园之间网络资源的交流平台,力宣传、普及家庭教育知识,家庭教育知识普及率、知晓率达到98%以上。

2、办好家长学校,构建学校、家庭、社会三位一体的教育网络。

创新形式,办好家长学校,通过家长学校,普及家庭教育知识,推广家庭教育经验,助和引导家长树立正确的家庭教育观念,掌握科学的家庭教育方法,提高科学教育子女的能力。因地制宜采取有效措施,认真抓好家长培训工作,开展丰富多彩的家庭教育活动。组织开展各种专题讲座。通过家长学校、家长员会、家长会、“家庭教育团”讲座、家长开放日、“教子有方”优秀家长的经验推广等多种形式,加强对家长培训,努力提高家长的家庭教育水平,使学校教育的理念不断地“融入”到家长的教育孩子行为之中,促进家庭教育与学校教育逐步趋向吻合,发挥桥梁和媒介作用,广泛宣传学校教育的目标、任务,让广家长知晓并理解学校工作。

3、扎实推进家长员会建设和各项管理工作。

认真学习市教育局下发的《关于进一步完善中小学幼儿园家长员会的实施意见》,充分发挥家长员会在现代学校发展中的作用,培育家长的意识和志愿精神,让家长通过参与学校管理,协助学校改善家校关系,促进家校和谐与社会和谐,进而推动学校建设、家庭建设和社会建设。充分发挥家长员的作用,办好家长学校。以家长助教、家长志愿者等方式,吸引更多的家长积极参与到与幼儿园工作中来。

4、加强幼儿园家长工作的规范化管理,创新家长工作新局面。

组织开好第一次家长会,把家长会做为宣传克拉玛依教育、发出教育正能量的传播渠道,善于把我们所做的工作宣传出去,让家长了解、让家长知道,从而达成教育共识,减少家园矛盾的产生。要认真研究改进家长会的内容和形式,争取让家长来学校一次就能收获一次家教经验,借鉴国内外科学、先进的教育工作方式做好家园联系和召开家长会。通过家长学校提高家长教育素养的水平,开好型和小型家长会,创新家长会的形式和内容。利用网页这一阵地,开通家长网络学校,建立家庭教育资源库。促进家长教育水平的全面提高。

5、点面推进,使家长工作逐步深入。

把教育知识普及和个案跟踪转化服务指导相结合,既要普及家长受教育面,让更多的家长理解家庭教育、了解家庭教育、走进家庭教育,更要让家庭教育严重缺失的家庭得到支持和助,发挥家庭教育指导的真正意义和水平。

6、充分发挥家庭教育团和名师工作室入室成员的作用,努力培养本土家庭教育名师。

团成员和名师工作室入室成员要积极参与到家长培训中,努力提高自身素养,为有需要的家长提供高质量的讲座,继续与众媒体(电视台、电台、报社等)合作开办家庭教育专栏,定期针对家庭教育热点难点问题进行答疑,同时运用好媒介平台,向社会传播科学、正确的家庭教育理念,面积提升家长、教师的家庭教育素养。

7、用传统文化,滋养家长教育。

继续加对传统文化的宣传力度,助家长树立正确的家庭教育观。通过广泛的宣传,让家长们认识到传统文化育人的优势和价值,从而确立用优秀的传统文化滋养家庭教育的意识,定期组织传统文化系列讲座,引导家长学习优秀传统文化,领悟传统文化的精华,并注重言传身教,通过学习分享,提高家长利用传统文化开展家庭教育的能力。

认真按照教育部关于进一步办好家长学校、积极开展在校生家长进行家教知识培训工作的规定要求,为推动幼儿在园的素质教育,构建长治久安的和谐校园而努力工作。

下半年工作计划

20xx年上半年销售处坚持贯彻落实公司年度会议精神,紧紧围绕“努力开拓市场,有效发挥产能,全面提升运营质量”的指导思想,积极拓展市场、提升销量,在市场渠道建设、搅拌站、工程市场拓展等方面取得一定成效,现将上半年工作总结和下半年工作计划情况汇报如下:

上半年市场形势简述:上半年受传统春节的影响,期间工程施工基本处于停滞状态,加之,节后受持续阴雨天气影响,整体市场需求阶段性波动较大,市场需求恢复较为缓慢;为抢夺市场份额,自2月份以来,区域内各水泥厂家纷纷采取降价措施,整体市场处于低价位运行态势;进入二季度,整体市场需求略有增长,但增长低于预期,主要是持续阴雨天气的影响,抑制了需求上升,销售价格一度维持低价运行,5月中旬期间南方水泥在局部区域释放价格上涨信号,但其他企业主导思想难以统一,就南昌区域来看,仍以市场份额抢夺为主导,市场竞争较为激烈。

一销量完成:

南昌上半年销量完成一览表

单位:吨

上半年南昌计划销售水泥xx万吨,完成xx万吨,计划兑现率xx%,同比(xx万吨)上升xx万吨,增幅xx%。

上半年分品种销量完成情况

单位:吨

目前,公司以袋装水泥销售为主导品种,占总销量比重约xx%;散装比重约xx%,袋装比重同比下降约xx个百分点。

上半年未完成销量计划原因:一是持续阴雨天气影响,市场需求增长低于预期,上半年雨雪天气共68天,(去年同期62天)同比增加6天;二是受主要竞争对抚州红狮、抚州南方低价(最高价差较我公司低xx元/吨)冲击的影响,崇仁群福搅拌站1—2月份未使用我公司水泥,外围区域临川、崇仁市场销量较去年同期有所下降;三是由于在南昌市区域,在供工程地铁1号线施工进入尾声;加之,在4月份主要竞争对手价格下调后,进一步拉大了到位价差,导致部分工程、网点客户转向。

二销价完成:

南昌上半年销价完成一览表

单位:元/吨

上半年综合均价为xx元/吨,较预算低xx元/吨,同比(xx元/吨)下降约x元/吨。

三利润完成情况

南昌1—6月份利润完成一览表

单位:万元

上半年利润完成xx万元,同比增加xx万元,完成年度计划(xx)的xx%。

四银行承兑控制收取比例控制:

上半年银票收取比例为xx%,较预算低xx%,承兑汇票控制较好。

一、鉴定工作信心,下半年,我队重点工作是副井提升人员和矿渣及材料下放任务。主井提升矿石全年生产任务的50%,75万吨,及设备的维护保养,在各项工作开始之前要做好应对各种突发事件的准备,力争全年完成矿石提升150万吨,确保安全上杜绝事故的发生。

二加强劳动纪律的管理,深入开展‘三像’‘俩度’创建活动,狠反三违,加倍考核。确保今后安全上用心,坚持班组责任考核制度,在发现三违人员后实行班组联责考核。

三进一步加强标准化工作,正视日常工作中的问题,确保实现职工现场操作程序化,规范化。

四加强职工学习培训,切实提高职工安全意识,及班组长人员的管理水平,强化责任机制,鼓励职工学技术、用技术,鼓励职工开展合理化建议。

五努力完成全年的各项工作计划和公司下达的各项生产任务,为我矿的发展做出积极贡献。

个人下半年工作计划_下半年工作计划

文印室管理工作计划:

一、确保各部门办公耗材的领用。

先前文印室的耗材物品领用过程混乱,管理无序,对此,我们采取了一些新的措施:一是重新制定新版物品领用单,补充了过去领用单上的一些不足和不完善的地方;二是对于物品的领用必须要有办公室领导签字同意的方可领取(特殊情况除外),堵塞漏洞;三是打印机加粉及更换硒鼓要求文印室人员全程跟随,确保不出问题;四是做好日常文印耗材的登记工作,定期清点、统计上报领用情况,节约使用文印耗材。

二、严格遵守保密制度,加强保密意识。

在文件资料复印或打印中,能够认真执行保密制度,文件底稿能够妥善保管,及时把作废的文件底稿销毁,在复印方面一些带密级的文件未经领导批示,一律不打印复制。如有需要印制涉密文件的,我们都要求各部、室人员做好相关登记。能够做到该看的看,不该看的一律不看,该说的说,不该说的一律不谈。

三、正确使用设备,做好设备维护工作。

对文印室的机器设备,我们能熟练掌握使用这些机器,爱惜设备,严禁不正规的操作方式,能排除其出现的一般故障,并定期督促专业人员做好机器的保养工作,避免机器出现故障,影响正常工作。在印制材料过程中设备出现不能解决的问题,及时的联系维修人员进行维修。

四、加强自身理论学习,全面提高自身素质。

在认真做好本职工作的同时,也要不断学习新的知识,在向书本学习的同时,要注重理论与实际相结合。在提高知识的同时,还要保证实际操作能力。培养良好的心理素质、身体素质,让自己得到全面提升。

个人下半年工作计划_下半年工作计划

在学校党支部和上级工会的领导下,围绕学校中心工作,切实行使工会维护、参与、教育和建设四大职能,团结广大教职员工在开展教学教研,参与学校校务监督、民主管理中,发挥工会组织的桥梁纽带作用,增强学校工会的吸引力和凝聚力,为创建和谐校园作出应有的贡献。

二、主要工作。

1、加强学习,提高广大教工的思想素质。切实树立政治意识、大局意识和服务意识。有针对性地学习、《工会法》、《中小学教师职业道德规范》、《教师法》、《教育法》、《未成年人保护法》等有关法律知识,提高教职员工依法执教和依法维护自身权益的能力,提高人文素养和开拓创新能力。结合贯彻《公民道德建设实施纲要》,开展争创五好文明家庭、巾帼建功和工会评比等活动,为促进学校精神文明建设争作贡献。

2、参与学校民主管理,加强教代会自身建设。充分发挥教代会和全体教职工的作用,定期召开教代会,认真落实教代会的各项决议,督促学校行政对教代会提出的提案予以落实和执行。定期组织教代会代表学习,提高教代会代表参政、议政能力。继续深入抓好校务公开监督工作,办好校务公开栏,让全体教职员工充分关注学校的重点、难点、热点问题,对学校的各项工作做到心中有数,以进一步畅通教职工和学校行政领导的交流渠道,为学校的稳定做好协调工作。

3、开展劳动竞赛和技能训练,促进教师队伍建设。配合学校开展岗位练兵活动和教学交流研讨活动,积极开展创建学习型组织,争做知识型职工活动,引导教职工争做学习型、知识型、专家型职工,提高教师素质,树立教师形象,提升学校声誉。

4、做好献爱心、送温暖工作,增强工会的凝聚力。继续做好走访慰问工作,深入了解每位教职工家庭情况,及时探望患病的教职工,为他们送去集体的温暖和大家的关爱。继续维护女教职工的特殊利益,关心女教职工的工作、学习和生活。

5、组织丰富多彩的文体活动,促进学校精神文明建设。通过活动,使教师身心得到放松,能以饱满的精神、满腔热忱投身于学校的教育教学活动,同时也促进教职工之间的相互交流与融合。

6、重视工会宣传和工会台帐资料的建立健全工作,完善工会文档资料的管理,把争创优秀教工之家活动落在实处。

三、主要活动安排。

1、开展师德师风建设宣传教育系列活动。

2、开展庆祝教师节活动。

__年10月。

1、开展迎国庆宣传。

2、组织教职工学习《工会法》和新的《劳动合同法》。

__年11月。

继续开展每学期一次的趣味运动会活动。

__年12月。

1、学校工会工作总结。

2、各类先进评比。

下半年工作计划

在这近半年多的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,经过半年多的努力,也取得了一个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个业务可以全程的操作下来。

对于市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个初级销售员的位置上,业务能力尚且不足。

个人要求:

2.在拥有老客户的同时还要不断发掘更多高质量的新客户;

3.发掘南岸区域目前还没有接触过的新客户,使我们的产品销售得更为广泛;

5.熟悉公司产品,以便更好的向客人介绍;

6.试着改变自己不好的处事方法以及不爱与别人沟通等问题。

下半年的销售目标最基本的是做到部门经理下达的三台任务量。根据经理下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个潜在客户身上,完成各个时间段对自己下达的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

下半年工作计划

2017年下半年工作计划,其中 客户资源是全公司至关重要的资源,对公客户是全公司的优质客户和潜力客户,要利用对公统一视图系统,在全面提供优质服务的基础上,进一步体现个性化、多样化的服务。下面是爱汇网小编为大家收集整理的2017年下半年工作计划,欢迎大家阅读。

xxx年下半年,保安部的工作目标是:紧紧围绕公司中心工作,全面落实公司基层建设方案和各项安全防范措施,加强军事和业务培训,加强自身学习,加强和公司各部室、管理处的协调,推行人性化和制度化管理,确保所辖小区(大厦)不发生重大安全事故,努力为保安队员创造良好的发展平台,打造一支规范化、专业化、有凝聚力、有战斗力、形象好的保安队伍,为公司的持续健康发展,提供强有力的安全保障。

下半年要完成的八项主要工作任务

第一项工作全力配合公司实行《保安队员绩效挂钩实施方案》,真正提高队员的工作积极性。

1、修改完善《保安队员绩效挂钩实施方案》。

2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、动员、准备工作。

3、认真履行绩效管理的检查、监督职责,公正、公平处理问题,决不姑息违规队员,努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气。

第二项工作强化对正、副队长的培训,全面提高正、副队长的综合素质。

1、制定正、副队长培训方案

2、从x月份开始每个星期二天,一共进行为期十天的正、副队长强化培训。

3、在x月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。

第三项工作加强对保安队员的日常培训,提高队员工作水平。

1、制定下半年保安队员的培训计划。

2、认真落实培训计划,半年集中搞一次军事训练比赛,条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。

3、摸索培训经验,形成一种长效机制。

第四项工作规范对新聘保安队员的培训,使新队员尽快熟悉工作。

1、制定新聘队员培训方案。

2、结合公司实际情况,由保安部对新队员进行三天的业务培训后,由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期,八天后由保安部考核,考核合格后纳入常规训练。

3、在今后的工作中,对每个新聘队员依此进行规范培训。

第五项工作加强业务学习,提高自身业务素质。

1、贯彻公司的学习制度,每月至少组织二次学习。

2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。

第六项工作做好本职工作,加强对各保安队的检查监督,积极和管理处沟通,共同做好保安工作。

1、对照部门职责和岗位职责,做好日常工作。

2、加强巡查岗亭,特别是管理处下班以后的时段。

3、就了解到的情况、问题和管理处共同分析研究,认真解决。

第七项工作多方位了解保安队员,认真做好保安队后备干部的培养工作。

1、实事求是地对所有队员进行能力评估。

2、建立后备保安干部名册。

3、将后备保安干部人选按照对正、副队长的要求进行培训。

第八项工作认真完成公司领导交给的其它任务。

xx年对于我来说是一个充满压力同时挑战与机遇并存的一年。进入社会开始工作已经是第四个年头了,回想这几年的工作经历,确实也让我成长了不少,从一个没有任何社会经验的大学生走到现在,所有的经验教训时刻提醒我克制自己的莽撞和那颗不服输的心,但是所有的小成绩又在不断的激励着我,促使我必须去了解自己、经营好自己。不论我们怀揣怎样的梦想,实现她唯一的途径其实都普通得不能再普通,即是脚踏实地的努力,克己求实的发挥。我感谢在成长路上激励过我的人,是你们让我羽翼渐丰。在此,我订立了2014年下半年年度工作计划,以便使自己在新的环境中有所进步做出成绩。

一、熟悉公司规章制度工作流程

二、学习业务知识,跟进项目情况

学习公司现有项目资料,了解公司业务范围和运作模式。目前主要了解《》资料,了解该项目的具体调研情况、开发立项、合作模式,积极掌握项目跟进程度,争取尽快进入项目角色,为项目顺利进行做好准备工作;同时收集了解与行业、项目相关的知识信息,以便更好的补充完善项目进度需求,在项目启动前努力补给做好准备工作。

三、制订学习计划

学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整学习方向,来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我们所必须掌握的内容。因此在专业学习方面还希望领导多多给与我支持和帮助。

四、增强责任感、增强团队意识、增强服务意识

1、增强责任感古人云:“不患无策,只怕无心”责任是分内应做的事情,是一种客观需要,也是一种主观追求。有了责任心,工作起来才有激情和动力。不讲责任,不愿承担责任,不敢承担责任的行为,必然造成工作上敷衍了事、庸碌无为;随心所欲、弄虚作假;明哲保身、患得患失;缩手缩脚,无所作为。所以我认为责任心是做好工作的首要条件,一个正确的出发点会带动我们很轻松的积极向上,不断完善自己的专业技能和工作能力。

2、增强团队意识众人拾柴火焰高,在团队精神的`作用下,团队成员会产生互相关心、互相帮助的交互行为,显示出关心团队的主人翁责任感,在工作中能够积极主动的为团队服务,为团队补台,并努力自觉地维护团队的集体荣誉,自觉地以团队的整体荣誉为重来约束自己的行为,从而成为公司自由而全面发展的动力。在加强团队意识的同时,需要有效沟通,只有正确了解领导意图的时候才能正确发挥执行力,我们应该努力加强自己的这种团队意识,通过发扬团队精神,加强建设进一步节省内耗。

3、增强服务意识很多时候服务意识能很好的帮助我们去了解项目情况、完善项目过程,这是一种积极的主管能动性。所有项目的市场就在我们的服务意识里,服务意识应该在我们每一位员工心中,我们只有把服务意识转化为具体的最佳服务,才能打动客户打开市常同样,不仅仅是在业务方面,很大程度上来说日常工作也是服务意识的优先体现,做好各个部门的配合工作也是服务于大家、服务于自我。

以上,是我在新的一年中对自己的要求和计划,对于我来说这一年是崭新的,是充满激情和挑战的。相信自己会尽快熟悉工作,完成新的任务,做出工作成绩。感谢领导,感谢我的同事们!

(一)细分目标市场,大力开展多层次立体化的营销推广活动。 部门负责的客户大体上可以分为四类,即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的发展目标,坚持以市场为导向,以客户为中心,以账户为基础,抓大不放小,采取“确保稳住大客户,努力转变小客户,积极拓展新客户”的策略,制定详营销计划,在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等,形成持续的市场推广攻势。

巩固现金管理市场领先地位。继续分层次、深入推广现金管理服务,努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响,增强现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查,深入分析其经营特点、模式,设计切实的现金管理方案,主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求,解决存在的问题,提高客户贡献度。今年争取新增现金管理客户185200户。

深入开发公司无贷户市场。中小企业无贷户,这也是我行的基础客户,并为资产业务、中间业务发展提供重要来源。2007年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上,总结经验,深化营销,增强营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长,并注重改善质量;要优化结构,提高优质客户比重,降低筹资成本率,增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销,努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理,深入分析其结算特点,进行全产品营销,扩大我行的结算市场份额。2007年要努力实现新开对公结算账户358001户,结算账户净增长272430户。

做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状,通过调用各种资源进行营销,争取全面开花。并借势向各镇区其他政府分支机构展开营销攻势,争取更大的存款份额。同时对大中型企业、名牌企业、世界10强、纳税前8000名、进出口前7334强”等10多户重点客户挂牌认购工作,锁定他行目标客户,进行重点攻关。

(二)加强服务渠道管理,深入开展“结算优质服务年”活动。 客户资源是全公司至关重要的资源,对公客户是全公司的优质客户和潜力客户,要利用对公统一视图系统,在全面提供优质服务的基础上,进一步体现个性化、多样化的服务。

要建设好三个渠道:

一是要按照总行要求“二级分公司结算与现金管理部门至少配置3名客户经理;每个对公业务网点(含综合业务网点)应当根据业务发展情况至少配备1名客户经理,客户资源比较丰富的网点应适当增配,”构建起高素质的营销团队。

二是加强物理网点的建设。目前,由于对公结算业务方式品种多样,公司管理模式的差异,对公客户最常用的仍然是柜面服务渠道。我行要加强网点建设,在贵宾理财中心改造中要充分考虑对公客户的业务需要,满足客户的需求。各行部要制定详细的网点对公业务营销指南,对不同网点业态对公业务的服务内容、服务要求、服务行为规范、服务流程等进行指导。

三是要拓展电子银行业务渠道,扩大离柜业务占比。今年,电子银行业务在继续“跑马圈地”扩大市场占比的同时,还要“精耕细作”,拓展有层次的目标客户。各行部应充分重视与利用分公司下发的目标客户清单,有侧重、有针对地开展营销工作,要在优质客户市场上占据绝对优势。同时做好客户服务与深度营销工作。通过建立企业客户电子银行台账,并以此作为客户支持和服务的重要依据,及时为客户解决在使用我行电子银行产品过程中遇到的问题,并适时将电子银行新产品推荐给客户,提高“动户率”和客户使用率。

深入开展“结算优质服务年”活动。要树立以客户为中心的现代金融服务理念,梳理制度,整合流程,以目标客户需求为导向。加快产品创新,提高服务效率,及时处理问题,加强服务管理,提高客户满意度,构建以客户为中心的服务模式。全面提升部门服务质量,实现全公司又好又快地发展目标。

下半年工作计划

一、围绕大队安全平稳生产,认真落实领导部署,扎实开展本职工作,严格自我要求,积极发挥带动作用,大家共同努力实现一组指标,争得两项荣誉,达到三个提高。 实现一组指标,即: 加强调度基础工作,达到记录报表准确率100%,重大事项传达及时、准确率达100%。外输原油含水合格率在98%以上。 加强大队国有资产管理,实现大队设备综合完好率在97%以上,红旗设备占有率为15%,设备重大事故发生率为0。设备修理费用不超标,大队国有资产实现保值增值。

争得两项荣誉,即: 夺回“油田公司设备资产管理工作先进单位”称号。争取年底获得油田公司先进调度室称号。 达到三个提高,即: 进一步提高设备管理人员对设备的了解程度,把设备维护保养规程落到实处。 进一步提高调度人员业务水平,增强对突发事件的处理能力。 进一步提高生产组的协调、监督水平,帮助基层把各项生产任务落到实处。

二、重点工作 为实现上述目标,重点做好以下五项工作: 首先,做好资产清查工作,摸清家底。清查盘点是国有资产管理的重要环节。每季度开展1次盘点工作,保证自查面达100%,通过清查盘点最终达到大队固定资产帐帐相符、帐实相符,固定资产管理卡片同分公司数据库一致。及时完善数据库中的各项原始资料,保证资料准确齐全,使固定资产折旧提取更加合理。同时,做好新体系应用和管理系统升级准备工作。在大队全面应用股份公司新修订的资产分类与代码体系,升级中油资产(设备)管理系统软件到v6.0版本。

第二、强化设备日常维修、维护。知其然,知其所以然才能更好地开展工作。很多员工明确设备保养规程,但并不了解设备为什么需要这样保养。为了提高员工对设备内部的了解程度,今年计划利用7月份输油泵三保修理的机会,采取带领岗位员工和小队管理人员观摩设备解剖现场、观看设备内部录像和技术人员讲解的方式,共同熟悉设备内部构造,加深对设备内部结构、工作原理和保养关键点的了解,自觉遵守维护保养规程,正确处理故障,把设备维护保养规程落到实处。

第三、加强司机及机动车辆管理工作。

一是“公平派车,严格考核”。先计算公里数,再签发路单派车,月底按照大队机动车辆及司机奖金考核办法,核对路单根考核,保证公平合理。

二是严格执行修理费用单台核算,每季度清查修理费使用状况和车辆运行状况,不必要的维修项目坚决不修,不合理的修理费用坚决不付,保证修理费使用合理。 第四、积极发挥调度作用。

抓好以下两项工作,发挥好调度的协调服务、组织指挥、监督控制职能:

一是加强调度资料的管理。调度管理原始记录的准确性、完整性直接影响着调度的有效性。从加强调度值班记录、交接班记录、领导生产值班等12本记录的检查入手,每月开展一次工作讲评,重点考核调度记录情况,提高记录标准,保证数据齐全准确,字迹工整,记录完整连续。

二是加强业务知识学习,提高调度管理水平。由于调度工作范围较广,内容较多,日常涉及到很多岗位和专业,因此要求调度员有过硬的分析判断能力和表达能力。我们的调度员具有较好的业务素质,但个别时候还存在处理事件依赖性强的不足,“严、细、准、狠、快”的工作作风需要进一步加强。今年4月开始,我们在调度室设立练兵台,制定50道练兵题,把出现突发情况如何处理、执行各项工作任务的程序、常用关建电话号码等内容做成题签放在调度室,调度长每天到岗位随机抽签与调度员现场问答,通过反复强化,争取 8月1使4名调度员对50 道练兵题对答如流,业务水平进一步提高。

第五,加强生产组长的组织协调作用。

一是对领导交办的问题,做到事事有着落,件件有交待,条条有回音,急事不过夜,工作不拖拉,起到积极的带动作用。

二是增强工作主动性。注意了解和掌握当前及近期工作重点,在工作中做到早考虑、早准备,主动为领导收集信息、自觉实施工作方案,记录工作结果。三是严于律己、诚心助人,倡导团结协作,促进生产组各路人员形成合力。按照大队领导要求,3月份起,组织生产组全体人员每月开展两次检查,每月15日前,各路可以单独对岗位进行检查,对检查出的问题当场指出,限期督促整改,检查结果不列入考核。每月25日到下月5日之间,组织生产组集体进行第二次检查,检查出现的问题汇报主管领导列入当月考核。

三、一点建议 检查考核是催进管理水平提高的有力手段,能够保证制度落实,消除隐患和低标准。但考核必将引起基层员工的一些不适应。以前已经出现过小队宣布考核结果后,岗位员工直接来质问机关管理人员的不愉快场面。生产组人员能够耐心接待、明确说明考核依据。但是来质问的次数多了,必将影响生产组人员的管理积极性。对此,我建议设立检查复核制度,针对基层员工质问、上访情况,由大队领导在生产会上进行复核评议。如果是生产组人员考核不公平、不合理,大队对生产组人员进行通报考核;如果是小队管理人员落实不到位,大队对有直接责任的小队管理人员进行考核。复核评议能有效维护考核的公平性,减少岗位员工上访情况,维护小队管理人员和生产组人员的管理积极性。 以上工作规划,请各位领导、同志们批评指正。

下半年工作计划

我是x年xx月x号来到xx男装专卖店工作的,在不断的学习xx男装品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。

现制定工作计划如下:

1,严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成xx万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。

2, 结合个人业绩分解,明确本日工作的内容及重点,调整心情至最佳状态,充满自信的面对每一位顾客。

3,服从店长的安排,休息与外出要以店柜集体利益为重。

4,工作时要积极主动,争取在完成完成销售任务的基础上提高销售业绩。

5,检讨自己今天工作的情况(包括业绩的完成情况、贩售状态、发生的事情处理是否恰当等),并主动提出自己的解决意见,做到今日事今日毕,决不将当天能解决的问题遗留到明天。

我相信在今后的工作中,我将做得更好、更完善!

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