季度班组工作总结(专业21篇)

时间:2023-11-25 14:54:54 作者:文轩 季度班组工作总结(专业21篇)

月工作总结可以帮助我们逐渐形成自己的工作方法和风格,进而在工作中更加高效地发挥自己的优势。这些月工作总结范文闪耀着智慧和才能,对我们提升工作写作能力和思考水平有着积极的影响。

第一季度班组工作总结

于20xx年3月16日由镇党委委员、武装部长付明同志带队,安监中队王化伟,交管所张健、徐振、钱磊一行5人对金宗、万事通坤联3家物流公司开展安全生产大检查。检查过程中听取了3家公司负责人对抓安全生产工作情况的汇报。重点检查公司内部在抓人员管理、车辆管理、设备设施、安全生产、质量信誉考核、gps监控管理等方面主要安全措施落实情况。在检查过程中对发现:例如有些车辆未配备灭火器、或者灭火器过期、交接班记录不齐全等存在的问题提出了明确整改建议和要求。并下达了隐患整改通知书,责令该公司利用最短时间整改完毕,确保一季度安全生产工作安全稳定运行。其中,共检查出隐患部位3处,下达责令整改隐患通知书2份,整改落实3处,收回2份,已全部整改到位,及时消除了安全隐患,从而确保了运输企业安全生产工作的稳定运行。

在xx夏楼等主要路口对过往车辆开展安全检查。1-3月份共检查过往车辆90余辆,悬挂条幅2幅,发放宣传单30余份,查处超限超载及改型车辆5辆,有力确保了辖区道路的安全畅通。

在田陈煤矿设立源头监督管理办公室,安排专人值守,监督车辆的装载情况,严把“三关”即进场关、过磅关、出场关,及时有效杜绝了车辆超限、超载情况发生。其中,共检查进出矿车辆120余辆次,坚决杜绝超限超载情况发生,有力确保了田陈煤矿运输安全生产秩序良好运行。

不断加大养护巡查力度,其中,通过巡查清除非公路标志牌5个,堆积物3处,及时消除了道路上的.安全隐患,确保了辖区道路的安全畅通。

1、积极支持配合各驻所片区中队持续开展道路交通安全生产大检查,重点整治超限、超载、超员“三超”等违章行为,确保道路交通安全秩序的良好运行。

2、强化对辖区内客运、货运、维修、驾培企业的安全监管,不定期开展安全生产大检查,确保运输企业安全生产正常运行。

3、采取多种形式开展安全生产宣传,加强源头执法管理,明确专人负责值守,严把“三关”监督车辆的进场关、过磅关、出场关,坚决杜绝超限超载等违章行为的发生,确保了田陈煤矿运输安全生产秩序良好运行。

班组三季度安全生产工作总结

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1、第三季度接到管理中心《关于加强食品卫生安全的紧急通知》后,我嘉诚公司首先成立了食品卫生安全检查小组,明确了任务,并对工作区和设备、库房进行了责任区、责任人的划分,使安全责任和卫生区的责任落实到位到人,强化了员工的安全意识和责任意识。

2、健全、完善有关食品卫生安全工作制度,在基础上制定了《食品卫生安全预防措施》,《食品卫生中毒预案》,建立了食品卫生安全检查制度,完善了食品采购,入库检查制度,做到层层把关,责任到人。

3、为使食品卫生工作能够更加明晰,明确,保证各项岗位职责与操作规程更加规范,因而制作了各类制度牌15块并张贴上墙;改造,新增食品存放加工等部位的设备设施,把陈旧的洗碗池更换上了不锈钢池,还增加了两个凉菜间,还安装上了空调和紫外线消毒灯,还把后厨不规范的线路和开关重新进行了改造。

4、各公寓、平房、办公楼除了每周两次的班组安全学习外,这个季度,各部门每周又增加了关于“服务礼仪,职业道德”的希望本文对您有所帮助!

电教课,并制作了300张温馨提示“节约用电,小心地滑”;对新来的员工进行了安全知识培训,除每周日检查外我公司针对各部门进行了一次安全卫生大检查,每月一次针对员工进行安全常识和如何正确使用消防器材进行抽考。

5、锅炉班、维修班、综合班,第三季度除了每周二次的班组安全学习以外,我们特意在八月份组织每周一次的电视电教课,内容包括“礼貌礼节”“职业道德”;锅炉班八月份对东院锅炉房陈旧的管道和设施进行了除锈补漆工作;维修班每周二次对箱变和配电室进行安全检查和打扫卫生,发现隐患及时处理,并制作了“安全管理流程图”1块,“燃气泄漏应急处理流程图”2块,“火警应急处理流程图”2块,“消防应急处理流程图”1块。

6、我公司每月1号对整个联合基地274个灭火器,76个消防栓进行检查,并填写卡片。8月份我公司进行一次消防疏散演练和“安康杯”消防疏散演练签名活动,参加人数:117人次;还对全体员工进行了一次关于“安全知识”,“服务礼仪、职业道德、职业技能”的考试,参加人数103人,还进行一次“安全知识”的电教课,参加人数:118人次。

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查等系列活动外,重点推行,安全知识竞赛和演讲,安全座谈会等安全文化建设活动,从而营造人人重视安全,人人维护安全,时时处处安全的和谐氛围。

第一季度班组工作总结

1:销售目标x万元,实际回款x万元,负计划目标x万元。销售库存合计约x万元,实际销售x万元。与去年同期增长x%左右。

(一)今年我们销售部门根据年初制定的总体目标以及在年中分阶段制定的时段性目标,根据既定的销售策略和任务,按照常年的习惯,进行人员细分,并根据市场供求关系,组织我部门工作人员,以销售业绩为衡量标准,进行针对市场的销售任务。期间,我部门工作人员也制定了自己的目标计划和销售计划,充分发挥自主性、创新性,顺利完成各自预定的销售任务,并及时总结经验的可取之处和不足,加以改善。

(二)今年是公司的创利年,但事实上创利没有想象的那么好。主要有以下几个方面的因素:

1、质量问题偏多。

玻瓶的破损偏高,xx及xx出现一定沉淀。

2、竞争比较激烈,其他企业价格对比差异。

在市场经济的大环境下,各企业的竞争已经越来越白热化。在产品普遍相同或类似的情况下,价格的竞争,也成为了销售渠道上的一个大关口。在产品质量普遍存在的前提下,同行的其他企业的产品价格为了占有市场,特别是xx二个经销商之间的打响的价格战,把市场同价产品压低很多,以致形成比较悬殊的价格对比。在品牌凸显性不强的局势下,这种悬殊的价格之差,同样造成了我司创利方面的压力。

3、内部资金运作紧张,产品供应出现较长时间断货。

(三)根据市场的变化,及需求,公司领导调整了经销商策略,采用“分兵突进”的战术,按产品品相新招二名经销商,经销商之间形成一定竞争的格局。根据新余市场的情况,已完成部份产品的重新定价,将市场操作权取回公司手中,更利操作市场。计划将全品项进行价格调控,目标使公司有资源可用,尽力创造有效产值,扭转产品出库就生产亏损的局面。

我部门2季度的工作,在公司统一部署下,以经济效益为中心,以公司利润最大化为目标,对外开拓市场,对内严格制定每一个相关步骤,以市场为导向,面对市场经济越来越激烈的竞争挑战,抢抓机遇,团结拼搏,齐心协力完成好2季度的销售工作计划任务。

(一)、总体销售目标x万。

未来一季,我们销售部销售目标达到x万,这是2021年度最困难的一个季度。

(二)、未来的工作在过去的经验上主要需要改善之处。

1、质量的改善。

在销售工作开展之前,对产品的质量要有更严格的把关,并在销售宣传中,把质量的优势尽可能最大的凸现出来,争取商家对我公司产品更多的信任和更大的购买力。

2、价格方面。

由于产品价位调控的布署,可以在预算的价格尺度调动范围内,根据市场环境的形势和对市场竞争的科学合理性分析,推出系列消费者拉动促销活动,使产品的销售既在预计范围内盈利,又使消费商家对价格方面减少挑剔。让产品的品牌让更多商家熟知,使产品的质量在商家中形成一个良好的口碑。

3、资金回扰。

针对无利不起早的“老板”心态,公司应尽快全面完成新的价格调控,使之有相对的盈余针对经销商也开展系列优惠活动(例如:在限定期定完成打款并销售x万奖面包车一辆等等)。

4、多面的销售渠道,发展更多的销售平台。

除了最原始的销售渠道之外,提高酒店销售水平,建立良好信用的酒店和团购销售平台。销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。多年来,产品销售部坚持巩固老客户、培育新客户、发展市场空间、挖掘潜在市场,未来,我们还需要更全面的利用我公司越来越壮大的品牌影响带动产品销售,建成了以本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局;同时,可以与各传媒媒介等形成良好的合作关系,如多参加或举办业内或相关行业的系列活动,多方面的进行宣传销售,让本品牌的产品有更广大的拓展平台。

5、随时关注业内动态,掌握更多的市场信息。

随着行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部在今后的工作中更应密切关注市场动态,把握商机,认真做好市场调研和信息的收集、分析、整理工作。使得销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立起更加稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集。

6、提高销售部人员自身的工作素质。

提高业务员的服务质量和业务能力,使一批老客户的业务能巩固并发展起来。在未来的工作中,我们要求销售部人员要更加提高自己的工作能力和专业素质:

(1)加强与客户的沟通联系,多想办法,建立起良好的合作关系;

(4)做好售前、售中、售后服务。

过去一季,我们走过了展望计划、艰辛起步到共创成功的历程,我们也体会到了这一过程带来的快乐。今天,新的一季,我们站在一个新的起点,面对未来更严峻的挑战和更期待的机遇。依靠我们公司领导的信任和指导,依靠优秀产品,先进的营销理念,良好的服务意识,团结的协作氛围,优秀的员工队伍,我们整装待发。也许,未来的路也是充满曲折的,甚至比过去所要承受的压力更大,但我们坚信,这条路注定是充满机遇、充满挑战、充满希望的。

我们深信,在公司的正确领导下,只要我们销售部门全体干部、员工坚定信念,奋发进取,团结协作,以小目标实现大目标,以大目标实现长远目标,一步一个脚印,一定能出色完成任务,让2021年成为名副其实的创利年!

班组季度工作总结

在即将过去的一个季度里,我们主要对以下几个方面的工作进行总结:

第一,从思想上认识到安全生产的重要性;

第二,提高运行/检修技术能力,熟悉各种设备的安全操作规程;

握了安全专业知识。我们才能做好各方面的安全防范措施。

日常检修工作:面对进入检修期的设备,检修班组人员发扬实干加巧干的精神,使得日常检修工作有条不紊的开展着,做到了设备出现问题早准备,早发现,早解决,出色的完成了各项检修任务。在时间紧,工作量大的情况下,发扬艰苦奋斗、团结的精神和不怕脏不怕累的作风,为设备的长期运行提供了强有力的保障。

2.事故的防范及应变处理能力还有待于提高。这不仅是员工们普遍存在的问题,也是管理人员存在的不足之处。只有对运行的设备构造,性能以及运行原理了解透彻,并且在长期运行实践中积累大量的经验,在处理突发问题时才不至于出现盲目性或多走弯路,我们的管理及运行工作才会高效、有序。

20xx年锅炉车间顺利完成了公司下达的各项工作指标,3值得我们欣慰,我们会将扎实的工作作风、认真的工作态度、成熟的工作经验带入下一个季度度,并不断克服工作中的不足之处,进一步加强员工的岗位学习,提高自身业务水平及动手实践能力。在xxxx年我们依然会把安全放在全部工作的首位,在避免出现各类恶性事故的前提下,调动各方面的积极性,努力完成全年的供汽、发电计划,将各项工作带上新的台阶。

季度工作总结

20xx—20xx年度第一学期,江西现代职业技术学院心理协会在校领导老师的关怀指导和会员的热情参与下,顺利的开展了一系列活动。

学期伊始,心理协会顺利的进行了招新工作,新生力量激情饱满,积极配合富有经验的大二学长,促进了活动的顺利开展。本学期主要举行了大学生心理普查活动和以心理知识趣味问答为主题的校园活动。

现对本学期所有协会活动做如下总结:

11月1日,由大学生心理健康教育中心和校心理协会联合举办的大学生心理普查活动在我校图书信息中心顺利开展。活动之前,协会成员积极宣传,因此活动得到的同学们的热烈响应,并在我校心理协会成员的指导下在图书信息中心的机房中顺利进行。还有心理指导老师在现场解答困惑,并为同学们更好提升自我提出了宝贵建议,使同学们消除了心理困惑,并对自己的气质类型,和性格特点有了深入的了解。

本次活动对于同学们深入了解心理健康知识,关注自身心理健康具有重要意义。

11月由我校心理协会以心理知识趣味问答为主题的团队行为辅导活动在我校五栋和六栋宿舍之间的主干道上开展。该次团队行为辅导,由心理协会会长以及心理协会全体成员一起互动组织协会成员在现场为大家解答和解释同学们自己所选的题目为主导,简单的来说就是让大家以自主选题的方式让我们心理协会成员来帮助大家解答问题,以此来为所有参加的同学更好的理解自己和了解心理学知识。大家在这次活动中分享各自的经历和心情,在通过现场有心理协会的成员组织的心理趣味游戏来再现大家的感受,然后通过游戏的输赢来发现自己内心需要的情感,大家在面对面的交流xxx同成长。

通过这次团队行为辅导,大家能更加诚实的面对我们内心的感觉,对正确的心理认知观有了深入的认知。

到了新朋友,而更重要的是让新一届的成员了解到我心理协会的宗旨让他们更深层次的了解心理学和心理知识.

心理协会不仅积极开展了以上大型活动,在日常生活中也在履行一个助人性质社团的责任和义务,积极帮助每个有需要的同学,开辟出新的方法,与时俱进,通过各种方式宣传心理健康的重要性,呼吁每个同学共同关注心理健康。协会全体成员都在积极的努力,力求将心理协会推上一个新的平台,让更多人了解到这个协会并享受到来自这个协会的服务。今年即将结束,心理协会会在以后的日子里总结前面工作的不足加以改进,并结合从前的特点和优势继续做好本职工作,努力构思举办有意义的心理健康活动,为构建和谐校园做出自己的努力。

班组季度个人工作总结

在即将过去的一个季度里,我们主要对以下几个方面的工作进行总结:

一、安全方面。

第一,从思想上认识到安全生产的重要性;。

第二,提高运行/检修技术能力,熟悉各种设备的安全操作规程;。

握了安全专业知识。我们才能做好各方面的安全防范措施。

二、生产方面。

日常检修工作:面对进入检修期的设备,检修班组人员发扬实干加巧干的精神,使得日常检修工作有条不紊的开展着,做到了设备出现问题早准备,早发现,早解决,出色的完成了各项检修任务。在时间紧,工作量大的情况下,发扬艰苦奋斗、团结的精神和不怕脏不怕累的作风,为设备的长期运行提供了强有力的保障。

三、不足之处。

2.事故的防范及应变处理能力还有待于提高。这不仅是员工们普遍存在的问题,也是管理人员存在的不足之处。只有对运行的设备构造,性能以及运行原理了解透彻,并且在长期运行实践中积累大量的经验,在处理突发问题时才不至于出现盲目性或多走弯路,我们的管理及运行工作才会高效、有序。

四、20__年工作展望。

20__年锅炉车间顺利完成了公司下达的各项工作指标,3值得我们欣慰,我们会将扎实的工作作风、认真的工作态度、成熟的工作经验带入下一个季度度,并不断克服工作中的不足之处,进一步加强员工的岗位学习,提高自身业务水平及动手实践能力。在__年我们依然会把安全放在全部工作的首位,在避免出现各类恶性事故的前提下,调动各方面的积极性,努力完成全年的供汽、发电计划,将各项工作带上新的台阶。

班组三季度安全生产工作总结

为全面提升装维员工的整体素质,强化安全意识,确保实现公司全年的安全目标和生产任务,公司于2016年9月9日进行了第三季度安全生产知识培训,大力宣扬“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针。员工的安全理念、安全意识、风险防范能力与职业责任均得到了进一步加强,现将此次培训的主要工作总结如下:

一、领导重视,组织健全,是安全生产知识培训取得成功的保证。季度安全生产知识培训作是广泛开展学习活动的一个重要组成部分,是提高员工素质确保安全目标实现的重要手段。

二、培训内容实在,形式多样,突出结合安全意识、安全风险及施工实际,通过生动的画面,详细的介绍相关的法律法规,并结合真实的案例,给员工分析事故原因,教育大家防患与未然,提高预防事故的意识和能力,减少或杜绝事故发生。

三、

严格考核,奖惩分明,培训过程中,对学员进行了严格地考勤管理,每次上课均进行签到。培训刚结束马上进行理论考试。考试成绩和员工的绩效挂钩,并对考试成绩优异及全出勤率的学员给予物质奖励。

通过此次培训学习,员工在安全理念、安全意识、安全风险防范和职业责任四个方面有了很大的进步。安全生产工作是一项长期、艰巨的任务,关系到公司稳定健康的发展,任重而道远,今后我们将持之以恒地进一步做好此项工作,使公司的安全生产工作再上新台阶。

班组三季度安全生产工作总结

1、第三季度接到管理中心《关于加强食品卫生安全的紧急通知》后,我嘉诚公司首先成立了食品卫生安全检查小组,明确了任务,并对工作区和设备、库房进行了责任区、责任人的划分,使安全责任和卫生区的责任落实到位到人,强化了员工的安全意识和责任意识。

2、健全、完善有关食品卫生安全工作制度,在基础上制定了《食品卫生安全预防措施》,《食品卫生中毒预案》,建立了食品卫生安全检查制度,完善了食品采购,入库检查制度,做到层层把关,责任到人。

3、为使食品卫生工作能够更加明晰,明确,保证各项岗位职责与操作规程更加规范,因而制作了各类制度牌15块并张贴上墙;改造,新增食品存放加工等部位的设备设施,把陈旧的洗碗池更换上了不锈钢池,还增加了两个凉菜间,还安装上了空调和紫外线消毒灯,还把后厨不规范的线路和开关重新进行了改造。

4、各公寓、平房、办公楼除了每周两次的班组安全学习外,这个季度,各部门每周又增加了关于“服务礼仪,职业道德”的电教课,并制作了300张温馨提示“节约用电,小心地滑”;对新来的员工进行了安全知识培训,除每周日检查外我公司针对各部门进行了一次安全卫生大检查,每月一次针对员工进行安全常识和如何正确使用消防器材进行抽考。

5、锅炉班、维修班、综合班,第三季度除了每周二次的班组安全学习以外,我们特意在八月份组织每周一次的电视电教课,内容包括“礼貌礼节”“职业道德”;锅炉班八月份对东院锅炉房陈旧的管道和设施进行了除锈补漆工作;维修班每周二次对箱变和配电室进行安全检查和打扫卫生,发现隐患及时处理,并制作了“安全管理流程图”1块,“燃气泄漏应急处理流程图”2块,“火警应急处理流程图”2块,“消防应急处理流程图”1块。

6、我公司每月1号对整个联合基地274个灭火器,76个消防栓进行检查,并填写卡片。8月份我公司进行一次消防疏散演练和“安康杯”消防疏散演练签名活动,参加人数:117人次;还对全体员工进行了一次关于“安全知识”,“服务礼仪、职业道德、职业技能”的考试,参加人数103人,还进行一次“安全知识”的电教课,参加人数:118人次。

班组季度工作总结

为了贯彻落实xxx安委会《关于深入开展安全生产大检查、切实做好第四季度安全生产工作的通知》,我院积极围绕“安全生产、重在落实”为主题的安全生产活动。落实责任、加强协调,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针。坚持科学发展观,牢固树立“以人为本、安全发展”的理念。我院领导对安全生产工作统一的部署和安排,结合实际,突出重点,认真开展安全生产专项整治工作,做到了责任明确,措施到位,有效预防和减少了安全事故的发生,取得了显著成效,现将安全生产活动情况总结如下:

一、加强领导,提高认识,统一部署:

为全面落实第四季度安全生产工作,院成立以潘必胜院长为组长,张青松副院长为副组长,有关部门领导为组员的安全生产大检查领导小组,全面负责我院的安全生产工作。领导小组成立后召开了关于“开展安全生产大检查”活动的部署大会,建立了监督、监管体系,制定了相应的职责制度,明确责任、层层分解。让全院职工从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性,真正把认识转变为高度警惕融汇到日常工作中去。

二、大力开展宣传教育,提高安全生产意识和技能:

为了加强安全生产工作的宣传教育力度,领导小组首先在院内营造起“安全生产”的浓郁氛围。在我院各生产所、部门办公室外墙的显目位置广泛宣传“安全是效益、安全是品牌”等各种安全生产标语横幅,并充分利用宣传栏、宣传海报,进行安全生产知识的宣传教育活动。树立了正确的安全观念,使安全文化深入人心,得到广大员工的理解和认同,成为每位员工共同的安全需求和价值取向,促进安全生产由“全员参与”向“全员责任”转变,通过这次大力宣传,在全院形成了浓厚的舆论氛围,提高了员工安全生产素质、强化安全责任意识,形成了较好的成绩。

为了加强我院安全生产工作教育力度的管理,高度重视安全生产工作,组长潘必胜召集各所、各办公室有关人员,结合我院实际情况开展了安全生产工作专项会议。会议指出:对于我们设计企业来说,实施好质量管理,保证设计质量,做好合理、科学、全面、安全的施工设计,是一个单位健康发展的基础,搞好安全生产将对减少损失、增加效益,正常开展各方面工作起到积极作用,同时也是提升我院竞争力的关键和根本所在。会上,各所负责人对目前的项目做出汇报。铁道所11月17号由王可群总工程师带领,在南京曙光国际饭店参加对芜湖地方铁路有限公司铁路专用线技术工程和芜湖新兴铸管有限公司铁路专用线的初步设计的评审活动。本次评审活动,基本圆满,并未发现较大的设计质量问题。建筑所11月15号由郑所长带领测量人员,前往滁州对滁州市上海路供水管道穿越京沪铁路工程的设计项目进行测量,并深入探讨研究,保证了安全生产。此外,并对院当前及今后一段时间安全生产工作做出了重要安排。

我院从年初至今整体安全形势较好,未出现大的安全事故,但我们不能有丝毫的放松和掉以轻心,为我院的长远发展奠定坚实得基础。

三、开展安全检查,消除事故隐患:

我院本着“稳定压倒一切“和“以人为本,预防为主”的原则,为打造平安单位,消除安全隐患,提高防患意识。领导小组在全院范围内开展了安全生产大检查,通过全面、深入的检查,进一步落实企业安全生产主体责任和安全监管责任,认真解决安全管理上存在的突出问题和薄弱环节,有效防范和坚决遏制事故的发生,把安全生产工作做好。我院重点排查范围及要求如下:

1.对公司所有自有及租用的机动车车辆进行了检查。要求机动车驾驶员要严格遵守交通管理规定,不违章驾驶,定期检查车辆运行状况,发现问题及时解决,消除事故隐患,确保车辆安全行驶,并及时向办公室和分管领导汇报车辆使用情况。

2.对所有办公室设备进行了检查。要求复印机、装订机等各类办公室设备由专人管理和使用,使用者要按操作程序工作,结束后立即切断电源,工作场所严禁违章用电,以免发生触电及火灾事故。

3.对勘察人员的防护措施和安全管理进行了检查。要求勘察人员外测工作时,必须穿戴标志服、标注帽,并按规定配备防护人员,在仪器周围设置标志墩。仪器人员必须严格执行仪器操作规程,对所有仪器做到工前、工后认真检验。

同时要求从自身做起,做好防火、防触电、防人身伤害。通过此次大检查,对安全隐患设施该添置的添置、该更换的更换、该维修的维修,以及管理处上下的共同努力,发现消除隐患,夯实了安全生产基础。通过安全生产宣传、教育、培训、检查、整改等一系列的活动,使全体员工进一步提高安全防患意识,坚持“以人为本、牢固树立安全发展”的理念更加深入人心,促进了企业提高安全生产管理水平,并在工作中得到了很好的贯彻和加强,遏制了各类事故的发生。

总之,在我院领导小组和全体员工的共同努力下,“安全生产”活动大大提高了员工对安全生产重要性的认识,增强了全体员工的安全意识和安全责任心,促进了各项工作的顺利实施,也取得了较好的成绩。我们将以这次活动为契机,努力抓好安全生产工作。

连采队班组建设第一季度工作总结

1季度通过队干部的有力指挥和全队员工的共同努力,我队的班组建设工作取得了一定的成绩,但是也存在一些不足之处,现将这个季度的工作总结如下:

一、 取得的成绩:

安全型班组建设方面,我队1月份没有发生轻伤及其以上的人身事故,真正做到了安全生产“零伤害”;队干部与班组长积极使用本质安全信息系统,每人每月录15条安全隐患,利用三维模拟仿真系统进行应急救援培训;深入学习我公司最近几起事故学习材料,使全体员工对安全有了更深刻的认识;积极开展群安网员查隐患工作。

交接-班制度,并做好交接-班记录。

创新性班组建设方面,我队制定2017年度“五小成果活动”管理制度,活动方案,激励政策;成立亮点推广与五小成果创新管理组织机构;我队1月份有两项五小成果,分别是井下记录盒存放架与皮带机头封闭装置,2月份五小成果是跨皮带风机架子,3月份五小成果是防爆装载机铲斗预放平装置。

绩效型班组建设方面,我队所有员工均纳入绩效考核系统,有指标、有考核、有结果,按月公式绩效考核结果、工资、各项奖金等分配结果;制定连采队工资二次分配方案与连采队奖金分配方案,对于方案中不合理的地方,每月进行一次修订;每月组织学习公司及本单位在精益化管理方面的知识。

技能型班组建设方面,积极开展“十个一”活动,制定十个一活动方案,全面开展一线职工“查本岗位事故隐患、提安全合理化建议”活动。

培训有三级模块培训,休班培训,师带徒培训,培训内容主要是员工标准作业流程,操作规程,规章制度,职业健康等内容。

和谐型班组建设方面:1、党建方面,认真落实本单位年度工作安排,组织全队员工开展党史知识竞答,开展党员一诺三评活动,党员按月召开三会一课,按月开展党员学习活动,按月开展党员身边无三违活动,三月份开展推荐优秀共青团员入党活动;2、工会方面,开展2017年春节期间社会治安综合治理工作,开展2017年春节娱乐活动,积极参加矿组织的“安康杯”活动;3、党风廉政建设方面,成立以谷春凯为首的廉政建设领导小组,签订神东寸草塔二矿党风廉政建设责任书,认真学习寸草塔二矿廉洁教育培训学习资料;4、计划生育方面,签订神华神东寸草塔二矿2017年计划生育目标管理责任书;5、团青方面,积极开展团员教育培训工作与青年员工创新创效活动;6、积极开展连采队宣传报道工作,一季度共发表6篇报道,分别是连采队顺利完成煤层搬家倒面工作,连采队顺利通过一处f7正断层,连采队顺利贯通 3-1煤主运大巷与回风大巷间联巷工作,连采队齐心合力过断层,连采队组织员工观看应急预案救援模拟仿真案例视频,连采队顺利通过f-12正断层;7、积极开展班组文化建设,认真贯彻党的精神与公司文化理念,及时更新两报三刊,让员工第一时间了解公司动态。

自控型班组建设方面,制定连采队班组建设管理办法,加强队干部与班组长管理,按月召开队委会,班委会,开展员工对队干部、班组长评价活动;积极开展员工日评价、月评星活动。

二、 存在的不足:

班组在1月份有两名员工发生一般性三违,不安全行为管控不到位,2、3月加强管理后,没有发生三违;因巷道遇到较大面的断层,1、2月份没有完成进米,但三月份加强生产组织与设备检修,已经追上进度;因31煤层地质变化较大,冒顶、片帮严重,经常需要加强支护,支护材料超标;创新型建设方面,创新内容较少,科技含量低,推广性差;学习型方面,因部分员工年龄偏大,学历较低,学习能力低下,培训工作推广较差。

连采队

2017年3月15日

为进一步加强班组建设基础工作,增强供应站职工的安全意识和危险源辨识的能力,供应站积极开展实施多样,内容丰富的安全活动,加大隐患排查治理力度,提高了安全生产的质量水平和防范事故的'能力,在制度建设、员工培训、火工品安全管理工作中取得了显著成绩,现将4月班组建设主要工作总结如下:

一、第一季度主要工作

(一)火工品班组日常工作

火工品班组在重要的火工品领用、储存、发放方面加大安全管控力度,从放炮员操作证的核对、到领发清退火工品,火工品班组成员认真仔细检查,发现放炮员证件不齐、传递单签字不全、章子不清晰、填写单据有误等问题,一概退回重新填写,确保每一个步骤都万无一失。

(二)对班组的各项记录表,管理制度进一步完善,按时认真填写各项记录,并逐步规范班组的各类档案资料。结合工作实际,制定完善各项职责、制度,并逐步形成责任落实,职权明确、考核严格、惩罚分明的局面,充分调动员工的积极性和创造性。

(三)加强培训,提高员工技术素质

4月供应站继续加强班组员工培训,积极开展师带徒、现场实操和岗位练兵活动,员工学习能力稳步提升。火工品班组中,签订了由班长胡晓伟带杨松,副班长裴新刚带韩旭的师带徒协议,确保新员工能够快速的掌握火工品相关操作技能。

(四)做好思想政治工作,搞好班组的精神文明建设

1、教育员工学法、知法、守法。加强法制观念和法律教育,使员工做到认真遵守劳动纪律。

2、组织和鼓励员工岗位成才、自学成才,为员工的文化学习和业务技术培训提供良好的环境和条件,促使员工自身的政治素质、文化素质、业务素质的不断提高。

(五)加强考核,落实个人岗位工作职责

为规范班组管理和员工行为,加强考核,通过对班组和员工的考核,干得好有奖励,干不好的有惩罚措施,奖罚分明,使班组员工更加积极的工作。

(六)班组民主管理开展到位

坚持开展班务公开,坚持考勤、考核、评优公开,对班组的重大问题实行集体讨论,切实维护了班组员工的利益。

二、班组建设工作存在的不足

2、班组长对工作现场的隐患排查力不够,记录不及时,不能有效的反映情况。

4、班组材料浪费情况较为严重,节能降耗的活动开展不到位;

5、班组对员工的考核需进一步细化,严格按照制度执行;

6、部分记录书写不全面,部分计划不详细。

三、第二季度工作计划

(二)按时填写内页资料,确保信息填写准确,确保二季度不出现不安全行为人员;

(三)坚持民主管理、班务公开、考勤、考核、评优公开,对班组的重大问题实行集体

讨论;

(五)进一步强化技术创新、小改小革、合理化建议及双增双节工作的开展力度。

第一季度班组建设工作总结

为进一步加强班组建设基础工作,增强供应站职工的安全意识和危险源辨识的能力,供应站积极开展实施多样,内容丰富的安全活动,加大隐患排查治理力度,提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力,在制度建设、员工培训、火工品安全管理工作中取得了显著成绩,现将4月班组建设主要工作总结如下:

一、第一季度主要工作

(一)火工品班组日常工作

火工品班组在重要的火工品领用、储存、发放方面加大安全管控力度,从放炮员操作证的核对、到领发清退火工品,火工品班组成员认真仔细检查,发现放炮员证件不齐、传递单签字不全、章子不清晰、填写单据有误等问题,一概退回重新填写,确保每一个步骤都万无一失。

(二)对班组的各项记录表,管理制度进一步完善,按时认真填写各项记录,并逐步规范班组的各类档案资料。结合工作实际,制定完善各项职责、制度,并逐步形成责任落实,职权明确、考核严格、惩罚分明的局面,充分调动员工的积极性和创造性。

(三)加强培训,提高员工技术素质

4月供应站继续加强班组员工培训,积极开展师带徒、现场实操和岗位练兵活动,员工学习能力稳步提升。火工品班组中,签订了由班长胡晓伟带杨松,副班长裴新刚带韩旭的师带徒协议,确保新员工能够快速的掌握火工品相关操作技能。

(四)做好思想政治工作,搞好班组的精神文明建设

1、教育员工学法、知法、守法。加强法制观念和法律教育,使员工做到认真遵守劳动纪律。

2、组织和鼓励员工岗位成才、自学成才,为员工的文化学习和业务技术培训提供良好的环境和条件,促使员工自身的政治素质、文化素质、业务素质的不断提高。

(五)加强考核,落实个人岗位工作职责

为规范班组管理和员工行为,加强考核,通过对班组和员工的考核,干得好有奖励,干不好的有惩罚措施,奖罚分明,使班组员工更加积极的工作。

(六)班组民主管理开展到位

坚持开展班务公开,坚持考勤、考核、评优公开,对班组的重大问题实行集体讨论,切实维护了班组员工的利益。

二、班组建设工作存在的不足

2、班组长对工作现场的隐患排查力不够,记录不及时,不能有效的反映情况。

4、班组材料浪费情况较为严重,节能降耗的活动开展不到位;

5、班组对员工的考核需进一步细化,严格按照制度执行;

6、部分记录书写不全面,部分计划不详细。

三、第二季度工作计划

(二)按时填写内页资料,确保信息填写准确,确保二季度不出现不安全行为人员;

(三)坚持民主管理、班务公开、考勤、考核、评优公开,对班组的重大问题实行集体

讨论;

(五)进一步强化技术创新、小改小革、合理化建议及双增双节工作的开展力度。

1季度通过队干部的有力指挥和全队员工的共同努力,我队的班组建设工作取得了一定的成绩,但是也存在一些不足之处,现将这个季度的工作总结如下:

一、 取得的成绩:

安全型班组建设方面,我队1月份没有发生轻伤及其以上的人身事故,真正做到了安全生产“零伤害”;队干部与班组长积极使用本质安全信息系统,每人每月录15条安全隐患,利用三维模拟仿真系统进行应急救援培训;深入学习我公司最近几起事故学习材料,使全体员工对安全有了更深刻的认识;积极开展群安网员查隐患工作。

交接-班制度,并做好交接-班记录。

创新性班组建设方面,我队制定2017年度“五小成果活动”管理制度,活动方案,激励政策;成立亮点推广与五小成果创新管理组织机构;我队1月份有两项五小成果,分别是井下记录盒存放架与皮带机头封闭装置,2月份五小成果是跨皮带风机架子,3月份五小成果是防爆装载机铲斗预放平装置。

绩效型班组建设方面,我队所有员工均纳入绩效考核系统,有指标、有考核、有结果,按月公式绩效考核结果、工资、各项奖金等分配结果;制定连采队工资二次分配方案与连采队奖金分配方案,对于方案中不合理的地方,每月进行一次修订;每月组织学习公司及本单位在精益化管理方面的知识。

技能型班组建设方面,积极开展“十个一”活动,制定十个一活动方案,全面开展一线职工“查本岗位事故隐患、提安全合理化建议”活动。

培训有三级模块培训,休班培训,师带徒培训,培训内容主要是员工标准作业流程,操作规程,规章制度,职业健康等内容。

和谐型班组建设方面:1、党建方面,认真落实本单位年度工作安排,组织全队员工开展党史知识竞答,开展党员一诺三评活动,党员按月召开三会一课,按月开展党员学习活动,按月开展党员身边无三违活动,三月份开展推荐优秀共青团员入党活动;2、工会方面,开展2017年春节期间社会治安综合治理工作,开展2017年春节娱乐活动,积极参加矿组织的“安康杯”活动;3、党风廉政建设方面,成立以谷春凯为首的廉政建设领导小组,签订神东寸草塔二矿党风廉政建设责任书,认真学习寸草塔二矿廉洁教育培训学习资料;4、计划生育方面,签订神华神东寸草塔二矿2017年计划生育目标管理责任书;5、团青方面,积极开展团员教育培训工作与青年员工创新创效活动;6、积极开展连采队宣传报道工作,一季度共发表6篇报道,分别是连采队顺利完成煤层搬家倒面工作,连采队顺利通过一处f7正断层,连采队顺利贯通 3-1煤主运大巷与回风大巷间联巷工作,连采队齐心合力过断层,连采队组织员工观看应急预案救援模拟仿真案例视频,连采队顺利通过f-12正断层;7、积极开展班组文化建设,认真贯彻党的精神与公司文化理念,及时更新两报三刊,让员工第一时间了解公司动态。

自控型班组建设方面,制定连采队班组建设管理办法,加强队干部与班组长管理,按月召开队委会,班委会,开展员工对队干部、班组长评价活动;积极开展员工日评价、月评星活动。

二、 存在的不足:

班组在1月份有两名员工发生一般性三违,不安全行为管控不到位,2、3月加强管理后,没有发生三违;因巷道遇到较大面的断层,1、2月份没有完成进米,但三月份加强生产组织与设备检修,已经追上进度;因31煤层地质变化较大,冒顶、片帮严重,经常需要加强支护,支护材料超标;创新型建设方面,创新内容较少,科技含量低,推广性差;学习型方面,因部分员工年龄偏大,学历较低,学习能力低下,培训工作推广较差。

连采队

2017年3月15日

班组三季度安全生产工作总结

2013年,我局以党的十八大精神和“三个代表”重要思想为指导,以实施《安全生产法》为主题,认真贯彻落实安全生产工作精神,把安全生产作为果业工作的一件大事,切实加强领导,落实责任,开展专项整治,全局安全生产工作取得了明显实效。现将第三季度安全生产工作总结汇报如下:

一、强化领导,搞好宣传,多措并举提高果农安全生产意识。

一是加强领导,成立组织机构。局领导把安全生产工作摆到全局中心工作的重要议程。成立了以主要领导为组长,分管领导为副组长,各科室同志为成员的全力负责安全生产各项工作。安全生产工作领导小组。

1、组织宣传车巡回全县各镇、村生产基地进行广泛宣传。

2、对农资市场进行大检查,每天收集检查情况,汇总上报;

4、组织贮藏营销协会会长、副会长及理事及时召开座谈会,向其通报县政府关于猕猴桃膨大剂查禁工作安排,要求其引导贮藏及销售企业,全面落实我县果业工作会议精神,规范生产贮藏行为,推动产业健康可持续发展。

二、明确目标,落实责任,全面实行安全生产责任制。

局领导从讲政治、讲大局的高度,以对人民生命和国家财产高度负责的精神,将责任目标层层分解落实,在全局上下形成了责任体系。为了保证该产业顺利健康发展,规范贮藏管理技术,提高贮藏果品质量,努力维护我县猕猴桃果品的国内外市场形象,已成为产业发展的当务之急、业界同仁的共识。为此,向全体贮藏企业提出如下倡议:

坚决抵制猕猴桃生果入库,确保果品采收质量。

贮藏后的果品品质大打折扣,严重影响到市场销售。由早采早卖及抢购生果入库现象,导致果品质量下降,不但贮藏户遭受严重亏损,也使我县多年苦心经营的猕猴桃果品市场声誉受到了严重影响。自觉抵制猕猴桃生果采摘、抢购入库已成为我县猕猴桃产业健康发展的必由之路。因此,必须规范贮藏行为,加强科学管理,严格按照标准收购,确保猕猴桃鲜果含糖量在7、2%以上方可采收入库。

引导贮藏企业不使用不良保鲜剂,自觉维护周至猕猴桃品牌声誉。

自20xx年不良保鲜剂进入我县以来,对我县猕猴桃贮藏产生了较大影响。最明显地表现是在贮藏过程中,使用了不良保鲜剂的果品,进入市场后常常是硬而不软,软则即烂,无法食用,极大的损害了我县猕猴桃果品声誉,也使广大冷库经营户蒙受了巨大经济损失。如果继续一味依靠保鲜剂,不重视科学管理,我们的产业将毁于一旦。所以,宣传引导各贮藏企业积极行动起来,着眼长远,自觉带头在贮藏中拒绝使用不良保鲜剂。

严格规范市场行为,实施有序竞争。

确保我县猕猴桃产业健康发展。

三、强化安全意识,指导冷库做好安全管理工作。

加强宣传力度,指导冷库做好安全管理工作。目前我县冷库的制冷方式基本有三种:一是氨制冷,由于氨的毒性特性,一旦泄漏时,会危及人身安全或使食品受损,氨系统的很多操作管理都必须靠人工实现,所以,现场必须有专业操作人员进行24小时值班,这使得现场的操作维护管理人员的工作很重要。二是氟制冷,氟机由于可以实现完全自动化控制,因而,使得现场的操作维护管理人员和工作量减少,但一定要检修好电路,就可以实现24小时无需专人监控,而机组能够安全可靠的运行。三是气调库,气调库也称为气调冷库、气调保鲜库等,它是在冷库的基础上再进一步调节和控制库内气体成分的保鲜设施,也就是用制氮机产生氮气保鲜法贮藏果品。但必须确保氮气不能泄露,一旦氮气泄露人进入库会有生命安全。

以上几种制冷方式,都必须严格操作规程,由专人负责看护。要求在鲜果入库前,做好库内电路和机器设备的检修和维护工作,入库时设备顺利运行,以免造成人员伤亡和财产的损失,确保安全生产工作顺利进行。

1、第三季度接到管理中心《关于加强食品卫生安全的紧急通知》后,我嘉诚公司首先成立了食品卫生安全检查小组,明确了任务,并对工作区和设备、库房进行了责任区、责任人的划分,使安全责任和卫生区的责任落实到位到人,强化了员工的安全意识和责任意识。

2、健全、完善有关食品卫生安全工作制度,在基础上制定了《食品卫生安全预防措施》,《食品卫生中毒预案》,建立了食品卫生安全检查制度,完善了食品采购,入库检查制度,做到层层把关,责任到人。

3、为使食品卫生工作能够更加明晰,明确,保证各项岗位职责与操作规程更加规范,因而制作了各类制度牌15块并张贴上墙;改造,新增食品存放加工等部位的设备设施,把陈旧的洗碗池更换上了不锈钢池,还增加了两个凉菜间,还安装上了空调和紫外线消毒灯,还把后厨不规范的线路和开关重新进行了改造。

并制作了300张温馨提示“节约用电,小心地滑”;对新来的员工进行了安全知识培训,除每周日检查外我公司针对各部门进行了一次安全卫生大检查,每月一次针对员工进行安全常识和如何正确使用消防器材进行抽考。

5、锅炉班、维修班、综合班,第三季度除了每周二次的班组安全学习以外,我们特意在八月份组织每周一次的电视电教课,内容包括“礼貌礼节”“职业道德”;锅炉班八月份对东院锅炉房陈旧的管道和设施进行了除锈补漆工作;维修班每周二次对箱变和配电室进行安全检查和打扫卫生,发现隐患及时处理,并制作了“安全管理流程图”1块,“燃气泄漏应急处理流程图”2块,“火警应急处理流程图”2块,“消防应急处理流程图”1块。

6、我公司每月1号对整个联合基地274个灭火器,76个消防栓进行检查,并填写卡片。8月份我公司进行一次消防疏散演练和“安康杯”消防疏散演练签名活动,参加人数:117人次;还对全体员工进行了一次关于“安全知识”,“服务礼仪、职业道德、职业技能”的考试,参加人数103人,还进行一次“安全知识”的电教课,参加人数:118人次。

防为主,防消结合”的安全管理模式,安全管理从事后被动变为事前主动,从专人管理转变为全员管理,今后除了继续开展消防演练和疏散演练、设备安全大检查、现场隐患大排查等系列活动外,重点推行,安全知识竞赛和演讲,安全座谈会等安全文化建设活动,从而营造人人重视安全,人人维护安全,时时处处安全的和谐氛围。

今年第三季度,区水务系统在区委、区政府的正确领导下,在市水务局和区安监部门的具体指导下,认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,坚持以经济建设为中心,以控制重大事故,杜绝一般事故为主线,不断改进和加强安全生产工作。

非法违法采砂行为1宗,已制止,违规打井抽地下水1宗,已发通知责令拆除;今年第三季度水务生产领域实现零事故。

二、主要做法。

领导重视,措施有力。

我局高度重视安全生产工作,成立了以局长为组长,分管各块工作的副局长为副组长,各股室负责人为成员的安全生产活动工作领导小组,领导小组具体负责全区水利系统安全生产工作的组织、指导和督促检查。

严格落实“一岗双责”,坚持谁主管,谁负责。

我局制定《水务局安全生产工作制度》,并进一步落实安全生产“一岗双责”制,各部门及局直属单位负责人既是业务管理责任人,又是安全生产责任人,坚持“谁主管、谁负责”,局领导与各股室及直属单位签订了安全生产责任书。

水利部在今年上半年开通了水利安全生产信息网,信息网操作要。

求严谨和细致,要求各单位要把管辖范围的水利工程信息要填写清楚,各水利工程管理单位、各镇办水管所都要对所管辖范围内的水利工程每月进行隐患排查,对排查的隐患情况要如实在系统登记,包括相关的责任人、整改方案、应急措施、整改进展情况等,再由我局审核后向市级报送。我局积极贯彻落实,组织我局所有直属单位及各镇办水管所相关人员进行培训。通过每月网上填报,进一步促进各单位加强对水利工程隐患的排查与整治工作。

加强安全生产监督检查,及时消除事故隐患。

加大安全生产检查力度是消除工作现场事故隐患,保证安全生产的有效途径。检查时采取了自查与普查相结合,定期查与不定期查相结合,单位内查与局里抽查相结合的方法。在检查过程中严格把关,本着督促、检查、整改完善的原则,方法上采取现场看、查资料、看记录、听重点汇报,认真按照安全生产责任书的内容逐项考评量化。检查时做到严、细、实,有的放矢,发现问题及时提出整改意见,有效地遏制了安全事故的发生。具体排查情况如下:

1、对局属物业、宿舍楼和办公楼不定期开展安全、消防检查,并经常提醒他们注意用电、用火安全,排查各类事故隐患,消除火灾隐患,完善了消防安全基础设施。

2、对全系统的车辆进行了专项清查,做到车辆安全管理心中有数,定期追踪排查隐患,确保了车辆安全。

3、结合汛期水利工程安全生产工作的要求,对全区水利工程进行隐患排查与整治工作。

4、坚持全面检查集中整治的原则,对排涝站、水库自备电源、水闸启闭设施、防洪堤坝、水雨情监察设施、供电变压器等进行了认真的检查维护。

加强水库禁泳管理。

夏日期间,我局管辖的沙田、大坑、鸡心石水库,违禁游泳的人有所增加,此行为违反有关保护水资源的有关规定,同时存在较大的安全隐患。故此,我局加强对水库禁泳问题的管理,要求各水库管理单位将《关于暑假期间学生到库游泳安全问题的函》发至书库所在的中小学、镇办、村委,要求他们多渠道的进行宣传。同时要求管理单位完善警示标志,加强巡查力度和制止力度,并做好巡查记录;同时争取当地政府及有关部门的大力支持,使禁泳问题进一步得到解决。

强化管理,严格执法。

我局开展水利安全生产执法监察工作主要针对在建工程。

经营单位和水政执法两方面进行:

1、在建工程:我局管辖范围暂无在建水利工程,新的工程项目都正在办理立项或相关报批手续。待工程建设施工开始后,我局将严格按水利工程安全生产建设管理规定进行督查与管理,严厉制止非法违法生产经营行为,确保安全施工。

2、水政执法:主要是专项打击水事非法违法行为。局安全办联合水政监察大队加强河道巡查,重点查处工程建设占用河道行为,不按规定向河道倾倒渣土违法行为,非法采砂以及非法打井开采地下水行为等。本季度,水政执法巡查6次,发现非法违法采砂行为1宗,已制止,违规打井抽地下水1宗,已发通知责令拆除。

继续加强领导,进一步明确责任。为切实加强对安全生产工作的领导,领导小组定期和不定期召开会议,及时研究解决安全生产工作中存在的问题,层层落实安全生产责任。

充分利用水利安全网络系统。要求各单位及镇办水管所要高度重。

视,落实水利安全网络系统填报工作,要严谨排查,认真填报。

防治并重,加强督查。进一步把开展隐患排查治理工作贯穿于全年工作始终,做到定期与突击检查相结合,普查与抽查相结合,深入生产一线,针对检查出来的安全隐患和问题,就地办公,制定方案,限期整改。

切实加强水利项目建设的安全监管。水务局安全生产领导小组计划下半年要结合全区面上在建的所有水利水电工程,采用拉网式巡查方式,彻底清查各类安全隐患。

在龙凤街道办事处安监办的领导及各部门支持下,我社区坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻落实《安全生产法》等法规,逐步完善安全生产目标责任体系,落实生产经营单位安全生产主体责任,认真开展安全生产各种专项行动,该季度安全生产形势总体趋稳,没有发生安全生产事故,现将该季度安全生产工作报告如下:

一、加强领导、落实责任。

全生产工作方案》,将安全生产“包保”分解到人。坚持每月召开了安全生产工作例会,会上社区领导与各单位、烟花爆竹及危化品销售点责任人签订了安全生产责任书,使安全生产责任书签订率达100%。同时要求各单位也要将内部的责任细化到个人,建立健全安全生产制度。

二、做好宣传教育,努力提高全民安全生产意识。

以“七·一”、“八·一”、“安全生产月”、以及其他重大事件为依托,在全社区范围内积极宣传安全生产的法律、法规。为使安全生产的法律、法规家喻户晓,向广大企事业单位及居民宣传《安全生产法》、《道路安全法》等法律法规50余份,营造良好的安全氛围。

三、开展安全生产大检查,狠抓安全生产隐患整改排除。

时整治和教育了一批安全生产责任人。使广大群众也受到安全生产法律法规教育,提高了安全生产意识。

四、工作中存在的问题。

我社区安全生产工作在街道党工委的领导下,在上级安办部门的指导下,通过社区安全领导小组的共同努力,取得了一定的成绩,但离上级下达的目标任务和群众要求还有一定的差距。部分单位仍存在侥幸心里,对排查出来的安全生产隐患不够重视。我们始终以“三个代表”重要思想为指导,以贯彻落实科学发展观为依托,牢记全心全意为人民服务的宗旨,与时俱进,求真务实,扎实工作,以更大的决心、更有力的措施抓好安全生产工作,为我社区经济发展、社会稳定创造一个安全的环境。

20xx年第三季度,我镇认真贯彻落实国务院、区、市、县有关安全生产文件精神,坚持以人为本、标本兼治、重在治本、从保稳定、促进新化镇经济发展的高度出发,严格按照上级文件的要求,全面搞好各项安全生产工作,实现了安全生产零事故目标。现将第三季度工作开展情况总结如下:

一、工作基本情况。

工作部署落实情况。

1、贯彻落实领导讲话及有关文件会议精神情况。

我镇认真贯彻落实习近平总书记、李克强总理、自治区彭清华书记、陈武主席和市委、市政府和县委、县政府主要领导关于安全生产一系列重要指示精神,以及县人民政府第三季度防范重特大安全事故工作会议精神,一是制定学习计划,明确学习目标和内容,在每次镇安全生产联席会议上都组织镇、村干部,系统学习习近平总书记、李克强总理、自治区彭清华书记、陈武主席和市委、市政府和县委、县政府主要领导关于安全生产一系列重要指示精神,以及有关安全生产文件精神,班子领导带头学习,把学习安全生产一系列重要讲话和文件精神作为一项重要工作来抓好抓紧。目前,共组织镇、村干部学习上级领导讲话及会议精神共6次,深刻领会上级安全生产工作的重要意义,使广大干部职工认识到安全生产的重要性。二是把领导重要讲话精神和有关文件精神作为安全生产专项整治导向,在整治过程中,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求,集中打击一批当前表现突出的非法违法、违规违章行为,促进了全镇安全生产形势持续好转。

我镇制定了安全生产例会制度,每个季度召开一次安全生产例会,于1月8日,3月12日分别召开了第一、第二季度安全生产联席会议。第三季度,我镇于2014年7月24日在新化镇政府一楼大会议室召开了2014年第三季度安全生产工作汇报例会。听取了各村、各相关单位及企业对安全生产工作情况的汇报,总结了第二季度的安全生产工作,安排了第三季度安全生产工作。要求各村、各相关单位及企业要严格按照上级的安全工作会议精神,切实抓好安全生产工作。

3、重大节日、重点时段和重要活动期间的安全生产工作情况。

在春节、“五一”、端午、汛期、“两会一节”、国庆等重大节日、重点时段和重要活动期间,我镇高度重视安全生产工作,加强安全监督管理,确保人民群众生命财产安全。

一是提高认识,加强对安全生产工作的领导。要求各村委会、各单位认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,切实抓好安全生产工作。认真研究安全生产存在的问题,采取有力措施,及时加以解决,确保思想到位、工作到位,做到万无一失。

各单位结合立即组织开展安全生产大检查和隐患排查治理工作,强化对重点领域的监管。

三是强化安全监管。针对汛期特点,认真开展危险化学品、特种设备等危险行业的专项检查行动和隐患治理工作,同时抓好重点领域安全生产专项整治和重大危险源和监管等方面工作,确保安全生产。

四是强化应急措施,加强值班工作。严格落实领导带班、24小时值班制度,确保人员在岗在位,提升应急能力。

镇、村安全机构建设情况。

镇、村安全机构作为安全生产工作的最前沿,是政府监管安全生产最关键、最重要的一环,也是国家有关安全生产法律法规和政策落实到基层,实现安全生产监管工作关口前移,重心下移的具体表现。为充分发挥镇村一级安全机构的职责,结合我镇实际,任黄照景、颜远方两位同志为镇交通安全管理员,负责安全生产管理日常工作,各村的支书、主任为交通安全协管员,并落实了各村食品药品安全协管员。

重点监管工作情况。

1、事故隐患排查治理情况。我镇对列入新化镇道路交通安全隐患、镇街上建筑安全隐患、消防安全隐患、消防安全隐患、村级道路交通安全隐患、农村危房隐患等重点安全生产隐患进行排查,列出隐患排查明细单,并明确各单位的职责,限期整改。

2、“六打六治”打非治违工作开展情况。根据县安委会安排,我镇高度重视“六打六治”打非治违工作,通过加强领导,强化组织,周密部署,认真落实,围绕危险化学品、烟花爆竹、交通运输人、建筑施工、消防等重点行业领域,在全镇范围内集中开展了扎实有效的“六打六治”打非治违活动,第三季度,共查处违规建房6处,无证销售烟花爆竹点4个,查处水泥砖厂1个,违章、超载、无证驾驶车辆35人次。通过开展“打非治违”及安全生产大检查,我们认为取得了一定的成效。一是通过“打非治违”活动及安全生产大检查,进一步加强了各企业及其工作人员的安全意识。二是多数企业能很好地配合工作,对存在安全隐患的当场予以排除,不能立即解除隐患的也能立即着手整改。三是对无手续或手续不齐的企业,均表示接受工作组的处理意见,表态在规定期限内完善手续。

村干部、村干部职工身上,采取路车人捆绑联管措施,每季度和车主约谈至少1次以上,有效促进了农村道路交通安全管理水平的提高和农民群众交通安全意识的增强。

4、非煤矿专项整治情况。我镇无煤矿生产,没有开展此项整治活动。

5、道路交通安全专项整治情况。一是指导各村委会建立健全了机动车档案、台帐及各项规章制度,由村委会与辖区机动车驾驶员签订了道路交通安全责任书。二是及时成立了预防道路交通安全事故领导小组,加强道路交通安全整治,利用新化镇街天组织人员会同新化派出民警上路巡查,对农用车、拖拉机、货车违章载人、无证驾驶、酒后驾车等违法行为进行查处。第三季度,我镇共出动车辆6辆次,出动人员20人次,查处、纠正各类违章5起。

6、水上交通安全专项整治情况。我镇无船舶营运,没有开展此项整治活动。

7、危险化学品安全专项整治。组织人员对液化气供应点、农药销售点等单位进行安全检查,并督促其建立各项管理措施和管理台帐,以确保危险化学品经营户生产安全。

8、烟花爆竹安全专项整治情况。我镇深入贯彻国家《烟花爆竹管理条例》和国家安监总局《烟花爆竹经营许可证实施办法》,进一步提高烟花爆竹经营户的法制意识和安全意识。在各烟花爆竹经营点的有力配合下,确保了各项措施的有效实施,使得村烟花爆竹经营状况得到了明显的好转,基本符合烟花爆竹经营许可条件。

9、人口密集场所消防安全专项整治情况。一是增加力量,及时充实义务消防队人员。二是建立和完善了各项管理制度和措施。三是加强密集场所消防安全专项整治,每月对中小学校、密集居民区、超市、车站等人员密集场所消防设备进行检查,对密集场所消防设备损坏要求企业及时修理,确保消防设施正常使用。四是严格实行24小时值班制度,对重点密集场所明确专人24小时巡查监控,确保发生火灾能够及时发现,及时扑灭。

10、建筑施工安全生产专项整治情况。我镇严格按照《建筑施工安全检查标准》排查安全隐患,对查出的隐患,制定切实可行的整改措施,并加强宣传教育,利用广播宣传媒体的作用,大力宣传专项整治工作的重要性和紧迫性。强化安全生产法律法规普及和宣传活动,认真落实作业人员的安全培训教育,加强对一线作业人员特别是农民工的安全知识教育和事故警示教育工作,提高作业人员的安全意识和自我保护能力。

一是积极开展安全生产宣传工作。今年6月是全国第13个“安全生产月”,在第13个“安全生产月”活动期间,我镇按照市、县关于安全生产月活动方案的总体要求,围绕“强化红线意识、促进安全发展”为主题活动,及时组织召开动员大会,镇、村干部73人参加了安全生产月动员部署会议。在活动期间,共悬挂横幅2张,制作宣传板报2期,举办安全生产培训1期,发放宣传标语3000多份,利用电子屏障播放安全生产宣传20多次,宣传车巡回播放安全生产内容12次,加大宣传的覆盖面,大力宣传安全生产的重要性、必要性,使干部群众明确了安全生产工作的基本任务及主要目标,明确了范围及工作责任,明确了安全工作的重要性和紧迫性,提高了干部群众的安全意识。通过宣传教育,群众的防范和安全责任意识得到了提高,认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性,认识到安全生产工作不能有松懈思想,不能掉以轻心,认真务实地做好安全生产工作。

不出事故。

在活动月期间,我镇召开专题会议3次,出动检查人员30人次,检查了道路交通、烟花爆竹销售、个体工商户、地质灾害点防治情况、建筑施工等。从检查情况看,绝大多数群众都能按要求安全生产,群众的安全意识普遍有所增强。

应急救援管理情况。

我镇健全完善安全生产应急救援组织和工作机制,制定突发事件应急处置预案,加强应急救援队伍的培训和应急演练,今年来,举办了专题应急救援培训2期,进一步提高应急救援队伍的能力。

二、主要措施。

高度重视,严密部署。

理。

精心组织,认真开展。

我镇每月召开1次安全生产联席工作会议,对于安全生产的形势进行分析研究,明确了形势任务,镇各部门各单位认真履行工作职责、密切配合、分工协作、统一行动、及时妥善处理安全生产工作中出现的问题。

定期复查,巩固成果。

定期组织人员定期到相关企业或单位复查,发现安全生产隐患问题及时纠正、整改,巩固已有的安全成果。

三、存在问题。

1、由于重点安全生产领域涉及面广,工作人员少,镇安监办实为虚设,顾得这面,顾不了那面,出现有监控空白点。

2、群众安全生产意识较为落后,对安全生产的隐患情况没有超前意识。

3、农村面包车运客超载现象时有发生,农用车辆载客运客也时有发生。农村道路常发生坍塌情况,给道路交通安全存在隐患。

4、由于乡镇经费紧缺,所支付用于安全生产的经费不多。

今后我们将一如既往地绷紧安全弦,坚持经常性的企业安全生产自查自纠,开展道路安全生产的监督管理,把安全生产当成一项重要事业来抓,在辖区内部形成安全生产长效机制,加强安全宣传教育,确保安全生产,为构建和谐稳定的新化做出新的、更大的贡献。

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季度工作总结

20xx年,全县殡改指导性任务分解后,开发区结合20xx年工作实际,及时发动、广泛宣传,成立了领导组、工作组和巡查大队,制订了实施方案,召开了由区直干部、村组全体干部参加的动员大会,与村级签订责任书,村有关责任人交保证金,实行公开有奖举报,明确工作任务,细化工作职责。第一季度开发区殡改由于领导重视、措施得力、宣传到位、纠偏及时,工作有序开展,工作成效明显,截止3月31日全区共火化33例,完成县分解任务的27.73%,位列全县前五名。

(一)高度重视,成立组织。开发区工委、管委对殡改工作高度重视,把此项工作纳入到全年的重点中心工作来抓。分别成立了以管委会主任为组长的领导组、以各驻村干部和相关部门负责人参与的工作组、抽调人员成立了殡改办,为了落实工作常态化,成立了由殡改办、国土分局和城管分局抽调人员参加的巡查组。各村也分别成立了由各村支部书记任组长的领导组,明确各驻村点长为监管责任人,各书记、主任为领导责任人,村营长为直接责任人,包组村干对所包村民组的殡改工作负全责。

(二)广泛动员,宣传到位。县动员会召开以后,开发区及时制订方案,召开区、村、组三级干部会议,广泛动员各级干部,做到人人有责。出动宣传车、开通村村响、发放到户明白纸5000份、张贴公开信98份、拉横幅24条、刷写标语16条等进行全方位、立体式宣传。

(三)奖惩严明,责任倒查。开发区全年殡改任务按照户籍人口的6.5‰测算到村,按照村人口数给予村20xx-4000元补助经费。对完成测算任务85%的前三名村再分别奖励村集体1万、8千、6千元。健全问责机制,区、村干部均要交保证金,驻村点长按照全县平均水平为基数予以奖惩,包组村干所包村民组发生1例土葬罚20xx元并限期整改,发生2例土葬的专司其职并限期整改,整改不到位的予以免职。发生3例土葬的村支部书记降为副职,村主任依法罢免。

一是因人员少、其它中心工作冲突,造成工作阶段性松懈。开发区管委会人员少、事务多,在开展土地确权、精准扶贫等其它中心工作的时候,殡改工作出现了阶段性滑坡,为此,工委、管委高度警觉,及时扭转了局面。

二是因开发区特殊区位,造成统计数字有误差。开发区原来由高塘镇和冯井镇分别划4个村组成,很多家庭的户口本没有及时更新,或者是死者家属习惯性原乡镇称呼,造成部分火化进度被统计到高塘镇或冯井镇,为此我们需要与殡仪馆多沟通、多配合。

三是开发区街道挂靠户口多,死亡率低、信息难把握。原高塘吴集片和冯井白庙片的很多原机关企事业单位员工和大学生回迁户口均挂在吴集街道和白庙街道,产生人户分离,造成死亡率偏低和死亡信息难掌握,有的还会产生殡葬数字错位,因此,对我们完成分解指标有一定影响。

进一步明确工作责任,完善奖惩机制,实施数据监控、社会监督,严格责任倒查,兑现有奖举报,确保信息畅通,继续死看硬守、责任到人、强化调度,通过与公安、国土、城管等部门通力协作、齐抓共管,确保下半年不出现一例土葬,不被县领导组调度,力争进入全县先进行列。

季度工作总结

在市疾控中心的大力支持下加强慢病预防控制工作力度,充分履行慢病预防控制职能,保障了辖区居民身体健康和生命安全。通过对全镇社区卫生服务站的工作督导,现将20xx年第一季度工作总结如下:

一、认真落实慢病防制指导思想。

20xx年我镇慢病工作在市疾控中心的具体指导下深入各村、社区,大力开展慢病防制工作以高血压、糖尿病为重点,结合控烟、控酒、饮食干预等措施,积极开展健康宣教与促进,降低人群主要危险因素,有效地控制辖区慢病的发病率和死亡率。

二、结合医德医风教育,提高慢病专兼职人员职业道德修养。

医务人员坚持以病人为中心,以服务对象满意为宗旨,紧紧抓住辖区居民关心的慢病问题。不断完善服务内容,改进办事程序、服务方式、管理制度,尽最大努力为服务对象提供方便让大家满意。做到自觉把“医德医风规范”落实的医疗服务工作中,进一步恪守服务宗旨,增强服务意识,提高服务质量,树立全新的卫生服务文明新形象。

三、慢病防制的内容及措施。

1、强化慢病防制网络工作。

为了加大信息工作力度,提高信息数量和质量,提升我院整体形象,推进慢病防制的规范。积极落实慢病防制工作的计划,开展各项慢病防制工作。形成了一个上下贯通、快速互动、灵敏高效的信息采集网络。

通过激励先进,鞭策落后,促进慢病信息工作目标任务的完成。

2、定期开展自查工作,及时纠察纰漏我院定期开展自查工作,严格按照市疾控中心的要求,对慢病各项工作举行日常自查工作,及时纠察纰漏,不断提高工作质量。截至4月份,高血压,糖尿病随访率达90%以上。针对不同阶段居民健康状况、热点咨询问题。

四、求真务实,科学防治,全面落实慢病预防控制工作。

进一步加大慢病健康教育力度。以三病防治知识为重点,利用“3.24世界防治结核病日”、等宣传日,组织开展多种形式的宣传教育讲座活动,普及防病知识。

季度工作总结个人季度工作总结

我自20某某年x月到电力营销与交易部计量处任营销信息技术助责以来,一年多的时间里,在部门领导及同事的关心、帮忙下,在工作、学习和思想方面取得了很多进步,现将第四季度以来工作、学习、思想状况分析总结报告如下:

一、深入学习政治理论,不断提高政治素养。

第四季度以来,我认真学习党的十七大精神和两会精神、南网方略、南网和公司工作会精神、云南省和南方电网公司关于节能减排的规定等文件资料、袁懋振董事长和廖泽龙总经理在公司抗险救灾抢修复电总结表彰大会上的讲话。透过学习,我对“三个代表”重要思想和科学发展观有了进一步理解,增强了学习和实践“三个代表”重要思想和科学发展观的自觉性和主动性;进一步提高了对党的先进性认识,进一步把握了党的先进性的本质和科学内涵;进一步认识了共产党员先进性的基本标准、现实标准和具体标准。透过学习,进一步领会了南网方略的重要性。深刻体会了“众志成城、顽强拼搏、不胜不休”的抗灾精神,理解了“办法总比困难多、不屈不挠、艰苦奋斗”的精神,这将是我以后工作的强大动力和克服困难的有力武器。

除此之外,我还利用网络、电视、报纸等媒体来了解和学习政治时事,关注社会政治生活,对政治学习的自觉性和用心性都有了很大的提高。

二、不断努力学习,提高专业知识。

在业务知识方面,我参加了网公司组织的营销工作创新培训和公司组织的营销相关技能培训。除了参加公司组织的各种培训,我也虚心向同方公司和各供电局专业技术人员请教营销信息化、自动化相关知识,并结合工作需要,自主学习信息化、自动化的专业知识。此外,利用周末时间,攻读昆明理工大学信息与自动化学院控制理论与控制工程专业工程硕士,在这一年多的时间里,已基本完成了工程硕士阶段的课程学习,使自己的理论知识得到了很大的提高。学习过程中注意总结收获,并在《云南电业》发表文章。

三、认真做好本职工作,提升工作潜力。

在第四季度,在部门领导的安排下,我主要参与完成了以下工作:

(一)营销监控中心建设。

营销监控中心是透过对客户服务系统、95598系统、负控管理系统、需求侧管理系统、调度mis、营销现场监控设备等资源的整合,建立了新的营销工作流程监控管理体系,真正实现端到端的管理,全面提高营销服务水平和层次。从年初建设开始,我参与了《云南电网公司营销服务中心系统建设方案》编写完善,建设过程中全程参与协调相关参建单位工作,并承担了监控中心的软硬件设备的日常管理和维护。系统投入试运行后,透过征求各部门意见,编写《营销服务中心系统需完善的资料》,年底组织监控中心验收,参与《云南电网公司监控中心后期建设思路》、《云南电网公司营销监控中心运行管理制度》、《云南电网公司营销监控中心岗位职责》等的编写完善。至今营销监控中心已累计完成功能开发累计73项,其中业务功能63项,数据填报功能10项。在业务功能中,发供电模块23项、需求侧管理15项、营销经营13项、优质服务10项、其它2项。

(二)县级公司“一体化”工作。

作为今年营销“三大工程”的全省营销信息“一体化”建设,我参与了《一体化客服系统推广实施方案及业务》、《云南电网公司县级供电企业营销信息“一体化”业务流程规范(试行)》、《云南电网公司县级供电企业营销信息“一体化”电费核算细则(试行)》编写完善。针对“一体化”实施过程中暴露出来的网络问题,参与《云南电网营销一体化网络系统建设项目书》编写完善,并参与组织实施。与现场技术人员一道参与“一体化”客服系统交流会,收集整理各单位对系统的意见和使用过程中的问题,编写完成《一体化客服系统常见问题解答》。目前“一体化”已完成66个县公司689个供电所抄、核、收三大核心模块的实施。

(三)昆明局五华分局试点建设7x24小时数字化营业厅。

参与《7x24小时数字化营业厅建设方案》的编写完善,协调昆明局、云电同方等相关单位在建设过程中出现的问题。目前7x24小时数字化营业厅土建部分已经完成,软件开发也已过半,很快将投入使用,届时用户能够24小时透过全自助方式,以现金或其他方式缴纳电费和办理查询、报装等业务,让用户更加快捷的完成业务办理,省时灵活,同时也节约了供电成本。

(四)建设移动营销作业系统。

参与《云南电网公司营销移动作业子系统方案》、《云南电网公司营销移动作业子系统技术协议》的编写完善。组织协调昆明局和云电同方结合云南电网的实际状况,在昆明供电局稽查大队率先进行移动试点应用,目前主要实现了:综合查询、查询供电通知书、用户档案信息、审核整改通知单、填写现场处理单、问题记事本等稽查常用功能。

(五)参与编写各种规范。

参与编写完成《云南电网公司配电班组建设规范(共十六分册)》、《云南电网公司营销安全工作危险点预测及预控管理办法(试行)》、《云南电网公司市级供电企业营销标准体系》、《云南电网公司县级供电企业营销标准体系》等规范。

(六)完成计量处日常工作。

完成西电东送电量结算、审核上网电厂电能计量装置配置、编制营销计量及营销项目计划并跟踪项目完成状况透过参与营销监控中心的建设,使我对营销各项工作流程有了全面的了解;透过县级“一体化”建设,使我对县公司的营销业务、流程、存在的问题有了必须的了解;透过数字化营业厅、移动营销作业系统的建设,使我认识到了信息化、自动化对一个企业发展的重要性;透过参与各种规范的编写,使我的文字水平有了必须的提高;透过计量处日常工作,使我对电能计量装置有了全面的认识,工作潜力得到全面提高。

四、自身存在的不足。

(一)应对新的岗位,业务面扩大了很多,对专业技术知识和业务潜力提出了更高的要求;虽然经过一段时间的艰苦学习,基本掌握了有关专业知识和业务知识,可保证工作的开展;但是,这些业务知识的深度和广度是远远不够的,仍须在今后的工作中不断努力学习。

(二)沟通协调潜力还有差距,还需要进一步提高。

五、今后的工作打算。

在营销部一年多的时间里,在领导的关怀和同事们的支持与帮忙下,经过自己不断努力,取得了必须的成绩,也学到了不少营销管理知识,对于原本身处一线的电力员工对公司有了新的认识。回到送变电后,应对新的岗位,我将加强理论学习,学以致用,不断完善自我,尤其是新技术、新理论的学习,勤奋工作,在实际工作中锻炼和成长,不断积累工作经验,提高业务潜力和工作水平,为电力建设和发展做出自己新的、更大的贡献!

季度工作总结

为了认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,在预防为主上下功夫,夯实安全基础,对事故进行超前控制。根据哈局“认真开展安全性评价工作”的精神,为此,我局决定在20xx年开展安全性评价工作,现在第季度工作已全面结束,对此项工作总结如下:

一、查评概况。

根据国家电网公司发布的《县供电企业安全性评价》标准(试行),对我所的线路、配电设备进行了查评。

1、全所共有10千伏线路条,总长******公里;0.4千伏线路*****公里,配电变压器******台,总容量*****千伏安。

二、存在主要问题。

1、线路标志不全,跨越公路缺少标志,安全警示不全。

2、防倒杆、断线措施不完善。

3、防盗措施不到位。

4、没有定期开展缺陷分析,设备缺陷没有达到闭环管理,缺部分记录和规章制度。

5、10kv架空配电线路及设备:与用户签定的设备产权、维护范围协议书不全,相关技术资料不全;杆塔有倾斜、裂纹、破损的;杆塔金具锈蚀、倾斜的;绝缘子有污染、倾斜、破损的;供电线路有超供电半径的;线路没有拉线的,拉线有松弛、断股、丢失、铁线的;拉线棒锈蚀、没有绝缘子和损坏的;部分线路存在方杆和油榨杆;分支杆、转角杆相序标志不全;供电线路超供电半径的27处;线路没有避雷装置;线路开关没有进行预防性试验;线路开关名称、各种标志不全;有的开关没有避雷装置,杆基埋深没有标记等问题。

6、低压配电线路及设备:电杆存在有与弱电线路同杆架设的现象;杆塔有倾斜、裂纹、破损的;横担锈蚀倾斜;拉线松弛,断股丢失的;拉线棒锈蚀;没有绝缘子和损坏的;部分线路存在油榨杆;分支杆、转角杆存在相位标志不全;供电线路超供电半径214处:导线弛度大等问题。

7、配电变压器及变台:部分配变没有编号牌、警示牌及相序牌;配变有缺油,渗漏油的;部分配变没有进行预防性试验;有的配变安装位置不合理;变台金具锈蚀倾斜;台架倾斜;有的配变台架下有建筑物;台架对地距离不够;配变套管有破损;变台接地装置安装不合理;接地体没套阻燃管;变台计量箱锈蚀,标示不全;配变高压引线线径不够等问题。

8、进户线及漏电保护器:进户线长度有超标准;对地距离不够;没有安装穿墙套管和绝缘子;有居民漏保没有安装和退出运行的现象。

9、缺陷管理和记录制度:没有定期开展缺陷分析;设备缺陷没有达到闭环管理;缺部分记录和规章制度。

三、

整改建议。

1、要配齐的各种规程、制度、图表、记录,限期补齐,并达到要求。

2、线路金具、电度表箱锈蚀根据实际情况进行处理、更换,杆塔有裂纹、破损严重的要抓紧进行更换。

3、对缺油变压器抓紧补油,渗漏油严重的抓紧处理。

4、10kv线路开关按规定补装防雷装置、接地装置、隔离开关,补齐避雷器接地专用引线。

5、安全警示牌、高低压相序牌,应按要求尽快加装补齐。

6、剩余电流动作保护器投运率校低的问题,按上级要求尽快解决。

7、低压设备各种记录,要尽快向上级局请示并开展工作。

8、加强设备巡视和缺陷的管理,并按要求开展各项工作。

9、完善防倒杆、断线措施。

10、做好线路沿线群众宣传工作,加强防盗措施。

11、送电线路按规定补齐接地装置。

按要求认真的开展安全性评价工作,各单位领导高度重视都将安全性评价工作认真落实到位,认真组织查评。通过安全性评价工作,能从防止电力生产事故特别是特大、重大、恶性及频发性事故的角度,认识安全生产基础强弱的程度,认识导致事故发生的各种因素及严重程度,认识发生事故可能性的大小,在全面充分和评价的基础上,真正起到了有预见性、有重点、有计划地开展反事故工作,提高了我局安全生产管理水平,确保安全、可靠、连续供电,使我局安全生产工作向着科学化、规范化方向发展,努力提高安全生产管理水平,开创我局安全生产新面貌。

季度工作总结

在6月末总结一下我们上半年的工作,和下半年我们的工作重点,希望借着20xx上半年的东风,让我们企业在下半年更上一层楼。

在金融危机的世界经济中。世界金融危机发生有它的两面性。缺点是阻碍了经济的发展,导致了我们这些中国供应商的出口情况明显下降或严重的破产;优点是金融危机也给我们这些经历它能存活下来的企业带来了更好的机遇,同时我们利润的减少,使我们能绕过中间商达成合作。20xx年第一季度聚焦铁矿石价格之变,直接导致我们铸铁行业的成本增加,销售铸铁产品又受到了二次打击。"暴风雨后我们依然屹立不倒。"随着我们的销售队伍越来越强大,我们给自己设立了更高的目标,20xx年年底达到出口额是300万美金的目标。

现在半年过去了,出口的金额并没有明显的上涨,这让我感到公司的气氛很紧张,现在出口额总数距离目标太遥远了。

我们的组的完成情况不是很好,张姐完成目标的三分之一,我呢是八分之一,张引是十分之一。在接下来的半年里一定要更加的努力,把工作的每个细节做到位争取年底完成任务。

其实我们有时候想用数据表达,但是数据太直白了,所以这个简单的数据告诉大家向目标再加把劲吧!实现我们的目标------200万美金。

下面是从广交会回来后的一些认识和对资料的学习。

1、20xx年春交会看到了那么多的同行,出现了两种感觉,一种是竞争真的很激烈,而且很残酷;另一种感觉是竟然有这么多的贸易单位,工厂在做同样的产品,说明还有很多的客户期待我们工厂跟他们合作,未来的国际市场还是很大的,这使我们看到了希望。广交会自己也学到了不少的知识,教育网通过跟客户面对面的交流和沟通,发现有很多潜在的发展机会,我们要努力用自己的做事能力和特点吸引更多的客户。

2、广交会回来,开始整理广交会上的资料,拿着客户的名片,查看客户的网站,找一些跟自己的产品相关的客户,有侧重点的记录下来。同时,通过看客户的网站寻找到了很多的产品关键词,征集了一些搜索频率和准确率高的关键词,顺便也找了很多的有用的国外网站,源源不段的新网站被我们发现,我们将会掌握更加齐全的关键词,更能详细的了解客户。

有了关键词搜索客户的准确率提高了不少。建议:大家可以交流一下关键词,这样拓宽我们寻找客户的途径。还可以发一些自己认为比较好的国外经销商的网页,互相学习,发现其中可借鉴的东西。

这仅仅是我的一些经验和感受,每个人的习惯和做事方式,都有所不同,希望大家可以相互借鉴,相互沟通,相互的学习,争取不要做重复的事情。

28号,一起吃饭也探讨了不少的东西,周经理也说了一些想法和建议。我个人认为,周经理的一些理念和做法值得借鉴和学习,但是不能照抄,照搬他的`想法和做法。我们是实体的工厂,我们要务实,产品出来质量是显而易见的,不像他的产品那么抽象。但是和周经理交流会转换一种思想,想法就不那么受局限了。

总而言之,一句话,只要用心做事的话,一定会有收获的。相信有志者事竟成。辛勤的耕耘总会有丰厚的收获的。并能在机会来临时,成功的抓住,也让自己不要后悔。

季度季度工作总结

春季快要过去了,你的季度总结写好了吗?快来看看为你准备的部门季度工作总结吧~更多部门季度工作总结尽在季度工作总结栏目,欢迎关注!

一季度的工作,随着时间的推移,已经接近尾声。这三个月的时间里,我们组的工作总体而言有进步的方面,也有很多做得不好的地方。在这一个季度的时间里,我觉得我们组和我个人都学到了更多的知识。四月份即将来临,我们所要面对的是人员和商品不同程度的变动,还有每天复核工作线路的变动,这些表明了一个问题:我们将一切从零开始,重新学习新的工作流程和适应新的工作环境。我们全组人员都已经做好了准备,为下一季度的工作做了规划。现结合下一季度的工作计划,将一季度的工作总结如下:

一、目标管理、沟通协调。

1、对于我们组的工作量考核方面,我们全组的工作考核为8xx品项/月,个人目标为24000品项,每个人每一天要完成的目标为924品项,按照正常的工作量而言,基本上每个人都能完成。只是有时工作很小的情况下,晚班不能完成,在这种情况下,我们组的同事在晚班各项工作完成后,去其他工作尚未结束的班组去帮忙,同时也是努力完成当天的工作量目标。

2、工作目标考核的第二方面,为下货的差错率考核。对于下货的差错率控制方面,有许多的因素会影响,从我们复核员的工作方面来讲,能够控制的方面就是按照《出库装箱标准》来进行操作,那样的话,不但可以在数量差异方面得到很好的控制,而且在装车、运输、下货过程中能在一定程度上保证商品的安全性(即控制质量差异)。一季度的工作中,我们组在质量差异控制方面较上一年有了明显的进步,比如在用小纸箱装玻璃制品的隔离方面做的很好。但是也有做的不好的地方,例如有新商品发货,这种商品容易被压坏,而又盲目的将这类商品装在箱底导致商品被压坏,这些差异已由当事人负责承担。

二、时间管理,日清日结。

在时间管理方面,就我们复核组而言,就是能够在短时间内,按照出单顺序、装车线路来进行实施。我们每一天都能够尽可能的在保证质量的前提下提高工作效率。因为我们每一天只有三个人上早班,而且早上刚上班的时侯就要抽出两个人去装车,最先出单的都是药店的,药店补的货大多数有蜂蜜,因此,我们每天早上都安排一个复核速度快,但又精于装箱的人员先进行复核。装车人员都能尽快的装好车来参与复核。

三、规范操作。

刚从主楼搬到平面库的时侯,我们组的规范操作做的不是很好,经过上级领导的指导下,全组同事齐心协力,每天多做一点,多想一点,把我们的规范操作纳入日常工作来进行,现在已经成了一种习惯。大家都会观注每个人复核区域内的规范,比如卫生,整洁之类的。在各种表格填写方面,我们也做了不少的工作,每天下班前都会提醒大家把相关的表格填写完成后,做好下班前的交接工作。

四、人员管理。

在人员管理方面,我认为一月份做的是比较好的,从我自己开始,每个人对每天的工作都满怀热情,每天都能够做到任劳任怨,高效完成。在一季度的工作中,我感受比较深,对于员工而言,他们都时时在看着自己,我做为一名领导,应该起到带头模范作用,这种带头作用不是用在满腹报怨,更多的是充满信心。当然,人都会有烦躁的时侯,有时侯,我也感觉到很烦,为什么我做了大量的工作,但是我们组的业绩总是上不去。不过,这些都是我要去面对的,就如同领导所说的,我们要做就做最好,不做就直接不做。在三月分的工作中,我们组出现了一人未到岗的情况,据了解,是由于未安排好生活与工作的时间、关系造成的,也是一种工作态度不端正的具体表现。这些与我个人的工作不到位是分不开的。下个月我们面临着人员、商品的重新组合,便利店改成日配的情况下,相信工作量会骤然增大。我将全身心投入工作,做好每一位员工的工作,端正工作态度,以实现全组人员同心协力,共同完成每一天工作的目标。

五、互帮互学,共同完成。

在一季度的工作中,我们组总体效率还是高的,有时侯,工作量小时,我们会在下班前提前完成工作,这种情况下,领导会组织我们组到别的班组帮忙,在这个过程中,我们可以学到别的班组的规范操作和各种管理流程等。可以提高整个部门的工作效率,又可以让大家互相了解我们各班组的工作情况。周六的时间,我们会努力完成复核工作,有时间的话,可以帮助货区进行周末盘点和收货上架,他们也会帮我们准备复核时使用的各种小纸箱。

六、学习与培训。

1月31日,公司组织了配送中心全体员工到总部学习公司企业文化。蓝总主要为(2016国土资源局半年工作总结)我们进解了人生观,价值观以及细节决定成败。通过学习,我们对健之佳的未来更加充满信心,坚定工作信念,更加注重规范操作,以实现做好细节工作的目标。

2月14日,参加了由公司张总主持的《行政管理》方面的讲解,通过此次培训,使我感受很深,将这些理论来对照我们现在的工作,觉得自己的业务水平还是很低,对于管理的方方面面觉得还做得不好。在今后的工作中,我将会按照此次培训的一些内容来进行管理。

2月24日,仓管部经理对本部组长以上领导干部进行了各岗位的岗位描述的培训,使我们更加明白了自己的职责,并明确了责任,明白了日常工作流程和内容,以指导我们以后的工作。

3月份,组织全组人员进行了岗位描述的培训,让每位员工都明确自己每一天应该做好的工作内容,以达成全组工作日清日结的工作目标。

七、一季度盘点。

3月28日,对仓库商品进行了全面准确的盘点,通过此次盘点,我们可以看到:1、我们组的下货差异较上一季度有了明显的上升;2、货区拣货差异也有所上升。

鉴于仓库搬迁后,人员、商品、门店线路的调整,在人员的工作态度方面以及差异的控制方面,将会成为我们工作的重点,结合我们组的实际情况,将二季度的工作作如下计划:

1、做好人员的工作态度方面的工作;。

2、做好与运输部的协调交接工作,确保商品出库的准确性;。

4、搬迁后,我们将面临工作量骤然增大以及人员重组的可能性,我们将会尽早的适应工作环境,努力实现每一天工作的日清日结。

今年以来,我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了公司以抓好四个井简开拓进尺为中心,以建立安全生产制度为基础,以抓落实、强管理为入手,以重新认识、从严落实、全员共管为安全工作要求的指导思想,做了一些具体的工作。下面就今年的生产安全工作做一简要总结。

一、生产基本情况:

1、组织了施工大会战。从二月份开始在四个井筒中开展了施工大会战,进行了月进尺的考核,对完成了计划的单位给予了奖励,今年元月份****在立井筒施工中创造了月度单进152米的好成绩,按照文件规定对完成计划的单位给予了奖励,对风井二个月没有完成计划给予了处罚。今年1-11月份共对施工单位进行了79.96万元奖励和38.525万元的罚款,从而促使施工单位加快了施工进度。

2、抓了月度计划的考核兑现工作。从今年三月份开始就在每个月的月底前,根据生产实际情况对各个施工单位下达了下个月的生产施工计划,根据下达的计划组织了跟踪落实和施工协调,帮助施工单位解决现场中存在的问题,对没有完成月度计划的月份实行在工资表中扣发相应的浮动工资,今年1-11月份扣除了*次浮动工资*****的罚款,以此来促使公司各员工关心计划的完成情况,想方设法为完成计划而做好自己的本职工作,从而使月度计划能够基本兑现。

3、抓了生产调度工作管理。今年五月我们根据公司的实际情况制定下发了**公司生产调度管理制度,明确了各施工单位和公司各员工生产调度方面的工作职责,规定了工作汇报程序和奖惩办法,使生产调度工作初步进入了制度化管理,每天按时填报出反映生产安全真实情况的施工日报表,供各级领导掌握公司的生产情况,指导安全生产工作起到了有效的作用。

4、在原每周一公司中层管理人员碰头会的基础上,下发了关于强化调度会的工作通知。规定了公司有关人员每天定期定时参加调度会,规定了调度会会上解决的工作内容,使每天的工作有了很好的协调,同时还定期每周一召开了各施工项目部负责人参加的安全生产工作协调会议,协调解决了工作中的问题,促使了公司工作的正常运行。

5、深入现场了解情况,精心组织快速施工。

第一:掘进进尺完成情况:

今年1-11月份共掘进进尺3087.21米,

第二:地面土建工程完成情况:

(1)、综采机修车间于今年的1月8日开工,由于碰到地基基础软地层,造成施工墙基基础困难,加上施工单位的施工人员和施工组织存在某些问题,于今年的7月15日完成土建工程,10月10日通过竣工验收。

(2)、地面变电站于今年的4月1日开工,于今年的8月底完成主体土建工程。并于11月交付室内变压器安装。室内变压器等相关室内安装工程将于今年12月份结束,二回路供电线路也将于今年12月份结束。

(3)、风井地面简易职工住房于今年的8月25日开工,经过精心组织于今年的10月15日完工。

(4)、风井地面变电所于今年的11月12日破土动工,将于今年的12月底完成主体工程。

(5)、地面取水站于今年的11月制定出了钻孔取水方案,并于今年的11月13日开工打钻钻孔,目前正在施工第一个钻孔。

6、筹备了在公司管理下的掘进施工队组建工作。到10月底已经报名登记要求参加掘进队工作的人员有338人。其中:掘进工178人,瓦斯员、放炮员、防突效检工、抽放工31人,井下电钳工、钉道工34人,地面配电工、锅炉工、充电工95人。

二、安全基本情况。

1、安全绩效:今年1-7月份共发生死亡事故*起,死亡*人。加强了安全检查,强化了重点工程和节假日的安全检查工作。今天共组织了旬、月检查18次,接待省及**安监局检查2次,接待***矿务局检查7次,接待丰城公安局及荣圹派出所检查3次,加上公司领导和公司安全管理人员的检查,共查隐患***条,其中:a级隐患*条,b级隐患*条,c级隐患***条,已经整改或已经消除的的隐患***条,整改率达**%。下发安全隐患整改的文件**份,加强一庆双迎及停产整顿安全管理工作的文件2份。

2、认真开展了抓三违反事故、长治久安活动。今年共查出违章违纪人员**人次,罚款***元(不包括上级罚款的*万元),因安全事故扣罚工资***元。

4、组织了安全培训,积极开展了多种形式的安全活动,提高员工队伍素质。

今年共组织了*人参加了安全管理人员资格证的培训,其中参加省级培训有*人,局级培训有*人。另外还安排了*人参加了放炮员培训(以上均不包括各施工项目部的培训情况)。

今年6月份公司首次组织了开展安全生产月活动,在该活动中张贴了大幅宣传标语,大造了安全宣传声势,组织了安全咨询日,编制并散发了安全资料,开展了安全牌板、安全漫画竟赛和安全知识竟赛,并参加了丰城矿务局组织的安全知识竟赛,参加局竟赛的4人中就有2人获得了奖励。受到了局领导和局宣传部门的好评。

为公司长远利益出发,组织了5人参加了注册安全工程师考试,已经有4人首次通过了考试。

5、加强工程质量管理,完善质量标准化建设。抓好工程质量不但是公司长远利益的需要,而且是安全工作的基矗在认真抓好安全生产工作的同时没有忽视质量管理的重要性,我们积极协技术质检部门发现工程质量中存在的问题并积极加于处理,严格了工程质量检查和验收,对施工的工程达不到质量要求的坚决不同意签字,如进风井的改绞工程就是一个例证。

十一月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年十一月一号来到劲霸男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习劲霸男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入,对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。

在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:

1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个***,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。

3、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。。

4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。

一、立场鲜明讲政治。

人们说,人事也是一个实权位置,当然他大概是指其他行业吧,我想我的工作体会是我从事的是政策性比较强的工作,面对的是是就是是不是就是不是的问题,不存在模棱两可的回答,针对具体问题,一旦形成决定,不是面对这一类人可以这样,面对那一类人可以不是这样,更不可以带着私心杂念,感情用事,所以人事部门工作应该是一种原则性较强,有着党性作保证的很严肃的工作。在以往的工作中我也确实做到了这样,也具备了对党的忠诚和对人的负责精神。

二、摆正位置顾大局。

学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多,与本校教师联系的反而比较少,许多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据,包括资金管理,人员管理,工作管理及学校发展管理等等,所以大量的时间是一个人埋头苦干,而不会被人发现,更不会被人理解我从事的工作的辛苦,也无法了解我所做的工作的重要性。

1、为了查阅资料方便,今年暑假我花了大力气将本校教师的所有有关人事资料整理成一本材料,作为我的工作资料,今后许多项目需要查阅时,我可以在最快的时间当中为学校领导提供资料。许多老师想了解自己的某些情况,我一查就知道了,老师们看了我的这本资料,感慨的说:要整理出这本东西,那是一项很大的工程吧?是啊,我为了整理出这本东西,不知道设计了多少方案,做了废,废了再做,最终化了将近20天时间才完成了这项大工程。

2、加工资今年共进行了三次,次是工资调整,一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑严寒,别人在空调中与亲人团聚在一起享受天伦之乐之时,我冒着烈日,冒着寒风,到学校为教师们的工资待遇的提高工作着,暑期里我烧到38.8度,由于时间紧迫,不能停下来,只能边吃药,边干活,元旦之时,天冷的要命,为了及时完成工作,我感冒咳嗽到晚上经常坐起来胸口受不了,但我不能停下来,因为时间紧迫。马上就要放寒假了,老师们都在完成了一个学期的辛勤工作等待着一个美好假日、盛大节日之时,我却在为老师们的第三次加工资,两年一次晋升工资档次和年终一次性奖金发放即所谓的第十三个月工资努力着,加工资对老师来说是一种喜事,对我来说是喜事,更是苦不堪言之事。当然这是我的工作,不管多么辛苦我都会一丝不苟的去完成工作,我一直是这样要求自己,我不可能是最好的,但我会为每一的更好而努力。

三、文明团结修养好,以身作则树榜样。

教师是人类灵魂的工程师,要塑人类的灵魂,首先要有一台能塑人类灵魂的好机器,怎样才算是一台好机器呢?我认为这台机器应该具有无论外界条件多么的恶劣,无论别人想怎样的损坏你,你都能够抱着一种宽广的胸怀接纳,同时感化他,我想我已经做到了这一点。我是一名教师,应该是学生的榜样,我又是一位中层干部还应该是普通教师的榜样。为此我处处严格要求自己,做到上课绝不迟到早退,不备课不进教室,不带胸卡不站在学生面前。穿着打扮朴实大方,既不华众取宠,也不怪模怪样。让学生服我而不威我,敬我而不远我。让同事和我相处,既随和又放心。

四、工作勤奋肯实干,钻研业务能力强,职责到位出成绩。

本学期的工作从大的方面讲,我完成了:1)人才引进工作;2)学校统计法执法大检查;3)非在编人员用工制度;4)部分合同工的合同签订工作;5)出缺勤统计扣款统计工作;6)协保人员鉴合同;7)农民工的用工处理;8)工资标准统计调整工作;9)调整工资一人一表的填写、盖章、审核工作;10)2000学年度考核三类表格填写工作;11)学年度考核统计工作;12)学年度考核一人一表填报工作;13)退休人员养老金发放办理工作;14)第三次工资即年一次正常晋升工资档次工作;15)年终一次性奖金发放办理工作;16)人才引进办理工作;17)叶铭玉退休手续办理工作;18)出勤统计扣款统计工作发;19)教师资格证书办理中补充条件办理工作;20)人事资料的存档工作。

五、勇于科研求创新。

探索创新是青年人应有的职责,也是社会向高层次发展的必由之路。我顺应时代付于给我们的历史重任,参与人事电脑操作培训,勇于在人事工作方面多使用现代化的武器,不断寻找能人事工作的科学性和规范性,力求能在人事的工作领域寻找出一点有价值的东西。

年上半年,办公室在部门领导的直接领导、关心和指导下,在机关各处室的大力支持配合下,认真贯彻党的十六大和市委各项会议及文件精神,以三个代表的重要思想为指针,按照服务、参谋、协调、效能的指导思想,立足岗位,狠抓落实,扎实工作,经过办公室全体人员的共同努力,较好地完成了办公室的本职工作和单位领导交办的其他各项工作任务。

一、发挥参谋服务职能,当好助手办公室是承上启下、综合协调、提供服务和管理的重要部门。

围绕科协的工作重心,努力提供优质服务,是办公室工作的出发点和落脚点。半年来,在分管领导的关心支持下,在办公室全体工作人员的共同努力下,克服了工作量大,日常事务繁杂琐碎,人手不足等困难,全面完成了各项任务。

(一)做好各项呈请,为领导决策提供决策参谋是办公室的一项极为重要的任务,办公室根据本部门对外联系多、接触面广、传递速度快的特点,围绕每月年的工作安排,对各阶段信息进行收集、整理、筛选,努力做到为领导决策及时提供资料。

1、分解落实全年的工作计划任务,与机关各部室一道抓好各项工作的督查及反馈,及时整理并呈送领导阅示。

2、做好了信息的收集工作,及时给各相关及上级部门发送科协工作简讯等各种信息。

3、做好了省科协主席卢铁成及成都市科协来德阳调研与考察的接待工作。季度季度工作总结。

(二)较好发挥了协调与服务的功能。

在做好为领导服务的同时,努力为基层服务。尽管办公室事务繁杂,我们坚持能办的事情立即办、份内的事情负责办、份外的事情协助办、大事小事一样办的原则,认真做好每一件事。无论是那个部门还是个人来办公室拟文办事,无论节假日还是下班时间,我们都能随叫随到,并不厌其烦地热情接待,能办之事马上就办,难办之事尽力办,努力做到高效、快速,从不拖拉推诿。

(三)强化督查督办工作。

规范发文程序,加强文印管理,及时将办公室工作中存在的问题呈报分管和主管领导阅示。同时,严格执行领导批示,抓好落实督办工作。

二、强化效能建设,保持保量完成日常工作办公室承担的任务繁杂,公文及人员来往频繁,办公室不仅是内部事务的参谋部门,还是对外联系的窗口,只有加强内部管理,忙中不乱,有条不紊地开展工作,才能保证政令畅通。我们十分重视常规性工作与突击性工作的合理安排,工作上分工而不分家,不分份内份外,相互配合,讲求实效,计划之事早筹备,力求当天工作不隔日,突击之事不慌忙,在保证各项重要工作实施的同时,保质保量地做好日常政务、事务、外事等各项服务工作。

(一)搞好文字材料工作。

1、认真完成大量的工作。半年来,共办理科协及各部室发文件,无论工作量大还是量小,我们都力求做到耐心细致,不出现大的文字失误,除此之外,认真完成了市委、市政府及上级下达的各类调研、总结等方面的大量文字材料等各方面的工作。

2、做好收文的登记、传阅、催办工作,半年来收到的文件、信函、电话记录等,都做到了有记录、有处理意见和处理结果。每份材料都基本上做到准确、无误,保证了上级机关的精神得以传达、贯彻和及时回复。

3、认真办好会务,力求高效有序。认真做好各种会议的准备工作,除科协的工作例会外,我们还参予了中共德阳市委春节团拜会的筹备及组织工作。

4、以认真的态度做好文件交换工作。半年来,在公文邮寄及交换工作中,均能做到及时准确无误送达,从未出现遗漏和丢失现象。同时,尽量的作到节省邮资,减少开支。

5、搞好服务,当好勤务兵。半年来,认真的完成了领导交办的其他各项任务。

(二)搞好机关内部的接待工作半年来,我们认真做好了无论是上级、同级还是基层的接待工作。在接待中始终保持热情、周到、耐心、细致的工作作风,得到了好评。

(三)搞好交通、通信等服务工作。

1、加强管理,努力做好各项后勤保障工作。全面完成了市科协网页改版工作,同时继续加强管理,制定相应的管理办法,严格按照上级有关部门的规定作好信息添加。

2、切实保证工作用车需要。合理安排、科学调度,尽量满足有关处室及单位正常接待工作的需要,切实保证公务用车和职工上下班接送车的正常运转,从未出现车辆调度失误。加强车辆的内部管理,吸取先进经验和做法,进一步完善车辆的维修及管理制度。

三、加强政治学习,努力提高整体素质。半年来,办公室根据科协行政及党组的统一部署和支部制定的学习计划,认真执行有关决定,顾全大局,尽心服务。

(一)开展各项政治理论学习活动积极参加深入学习贯彻三个代表重要思想,学习贯彻党的全会精神、省委全会精神和保持共产党员先进性教育活动的要求,认真学习有关材料。通过集中学习与个人自学的方式,达到凝聚力量、统一思想、明确任务、协调配合的目的。

(二)发挥党员干部的先锋模范作用干部带头加强自身学习,积极参加单位召开的有关理论学习。在学习传达文件过程中,注重在理论联系实际,解决问题上下功夫。通过听取辅导报告、集中学习、专题研讨、座谈交流、撰写心得体会等多种方式强化学习,达到统一思想,增强信念的目的,提高了办公室的整体政治素质和理论水平。同时,充分发挥党员的先锋模范和战斗堡垒作用。吃苦在前,享受在后,不计个人得失。在各自的岗位上起表率作用,在业务中起骨干作用,树立了良好的勤政形象。

(三)党员干部严格要求自己认真学习了《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》等保持共产党员先进性教育读本。要求每位党员都要以共产党员的标准严格要求自己,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,倡导团结协作、无私奉献、开拓进去、爱岗敬业的精神,努力把办公室的工作提高到一个新的水平。

围绕存在的问题及年初制定的工作计划,以巩固和保持共产党员先进性教育活动为契机,奋力拼搏,尽心服务,努力做好参谋助手和协调服务中的各项工作。

1、勤抓政治学习,提高办公室工作人员的思想素质和理论水平。围绕保持共产党员先进性教育活动的各项要求,通过集中学习和个人自学,不断提高队伍的思想素质和理论水平,贯彻落实中央、地方和省(市)科协的各项文件精神和要求,为做好工作提高有力的思想保证和理论依托。

2、深入调研,提高参谋助手水平。统筹安排时间,尽力多下基层所了解情况,及时整理呈报资料,为领导决策提供有力、详细的参考。同时抓好督查督办工作,使督查工作逐步实现制度化、规范化,为各项决策落到实处提供有力保障。

3、尽心尽责,提高日常服务水平。完善市科协各项管理制度,努力做到开源节流。办好对内对外文件公文发送、接收与交换工作,拓展与其他部门的交流。

三季度,在集团公司和实业公司的正确领导和大力支持下,公司各级组织坚定跨越发展信心,抢抓机遇,开拓创新,攻坚克难,全力开拓市场空间,积极规范内部管理,狠抓安全生产,公司保持了持续、健康、稳定发展的良好局面。

1、收入完成情况:1-9月份累计实现销售收入1.8亿元,比去年同期10794万元增加7206万元,增幅为67%。比考核指标1.36亿元增加4400万元,增幅为32%,比奋斗目标1.43亿元增加3700万元,增幅为26%,比力争指标1.5亿元增加3000万元,增幅为20%。其中集团内部收入1.1亿元,集团外部收入7000万元,外部市场比重占39%。

2、利润完成情况:1-9月份累计盈利90万元,比去年同期-99万元增盈189万元。比考核指标12万元增盈78万元,增幅为650%,比奋斗指标26万元增盈64万元,增幅为246%,比力争指标50万元增盈40万元,增幅为80%。

3、应收款项完成情况:9月末应收款项余额控制在9500万元以内,完成考核指标。

4、存货完成情况:9月末存货期末余额控制在4500万元以内,完成考核指标。

5、顺利实现安全生产。

确了各单位产业发展方向和产品、市场定位,为公司做大、做强提供了有力保障。

座谈会上,公司总经理发出了“奋战三季度,提前一季度完成全年主要经济指标”的倡议,各基层单位和部室负责人积极响应倡议,分别写下保证书,在公司分配的指标基础上自我加压,勇挑重担,以饱满的工作热情积极作为,以高度的责任心、使命感打好三季度攻坚战,为公司实现“十二五”良好起步积极贡献力量。

(二)深入实施“两个走出去”战略,市场开拓成绩斐然三季度以来,公司正确处理内、外部市场之间的关系,规范完善营销机制,逐步建立完善营销体系,深入实施“两个走出去”的发展战略,形成了分工明确、合力攻关的良好格局,内外部市场开拓取得优异成绩。季度季度工作总结。

一是定思路,调策略,转变市场开拓模式。面对严峻的市场竞争,竞争对手都在实行让利不让市场,导致竞相压价,利润趋薄。为此我们振奋精神,坚定信心,顺应形势,理清公司在“逆境”之中的发展思路,坚持向营销人员要市场,实行营销月度例会制度,并根据产品、产业现状和营销工作实际,转变营销模式,实行两级管理,充分发挥基层营销团队的营销优势和积极性。焊接材料厂以“增量老市场,培育新市场,储备潜在市场”的思路进行市场开拓。采掘配件厂积极与天津、曲阜、济宁等地采煤机生产厂家沟通交流,将我们的矿用配件产品与其采煤机进行配套销售,形成周全的服务体系,强强联合的营销模式。

煤厂皮带机改造工程等工作任务,完成了赵楼矿32m转载机的改型工作。同时,随着国际焦化改造工程的整体推进,具体的改造项目已逐渐进入实质性阶段,我们抢抓机遇、积极跟进,承揽了国焦溜槽、导料槽、沉降池刮板机等改造工程项目,预计订单总额在600万元左右。在新市场开拓方面,公司主导产品成功打入内蒙煤炭市场,准格尔旗山贵煤炭有限责任公司、内蒙古尔林兔煤矿现已使用公司接链环、截齿等产品,为今后产品在内蒙煤炭市场的推广打开了新局面。

二是创模式,激活力,强化营销队伍建设。我们以实业公司“营销团队”搭建试点单位为契机,积极吸纳先进理念,认真思考和探索营销团队建设的新思维、新方法。根据公司实际,科学设计营销人员晋升阶梯,注重培养年轻营销人员,不断壮大营销队伍,设计激励强劲、约束有力的考核体系,在调动营销人员的积极性,激发其营销热情的同时,最大程度地保障公司利益。我们在公司内部公开招聘、培养年轻的销售人员时,更加注重培养销售人员忠于职守、甘于奉献的敬业精神,通过“以老带新”的培训模式,使年轻的营销人员尽快转变角色,独立开展工作,逐步培养一支能力强、素质高、理念新、服务优的营销团队,为公司跨越发展贡献力量。

态势,制定市场开拓新方案及时解决阻碍市场发展的突出问题。技术、管理等人员也积极转变心态,打破经验主义,积极向专家、向市场请教学习,主动到生产一线、市场前沿调研,做到“贴近生产、贴近市场、贴近客户、贴近同行”,了解最新的行业技术发展趋势,制定针对性的营销策略,了解市场反馈的产品相关问题,及时围绕问题提出整改措施,确保产品持续改进。

8月中旬,由兖矿贵州能化有限公司相关人员组成的考察团,在集团公司生产部部长、煤业公司副总工程师王富奇的带领下,实业公司梁总等领导的陪同下,对我公司进行了实地考察。考察团一行对我公司生产能力和产品质量给予了充分的肯定,表示今后将积极与我公司合作,形成“共谋发展,跨越腾飞”的互利互惠良好局面。

今年以来,公司以跨越发展为主题,以两级班子建设、技术提升和产品调整为重点,坚持“把强项做强、优势做优、产业做长、总量做大”的发展理念,强化管理、勇于创新,深化“强严树创”工程建设,努力提高经济运行质量,全力寻求发展新突破,实现跨越新发展。

2015年三季度已过去,纵观第三季度工作,存在很多的不足,也取得了不少的收获。在日常巡检中,更要注意主动性,发现问题的管理、沟通中的方式方法;在制度执行上,更要注意制度的时效性和长效性;在后勤保障上,更要注意灵活性,并要注意保障工作的预见性。现将三季度的工作总结如下:

1.狠抓安全管理,减少事故发生。

“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。我们当了很多次愚者,要努力转变为一名智者。虽莫名成为“安全员”,但确实担有安全管理的职责。今年以来安全工作一直有序推进,但由于管理上的疏漏,员工安全意识方面的薄弱,在8月份发生了一起工伤事故。相应人员得到了处罚,我也不例外,但处罚不是主要目的,要能吸取教训。至此9月增加了安全专项检查的次数,从设施设备的安全隐患到人员操作的违纪违规进行全面排查,将安全隐患扼杀在萌芽状态。已发现的有28处涉及安全方面的问题或者隐患,其中已完成整改的有14处,公司目前不能实现整改的1处,整改周期较长仍需进一步跟踪的13处。虽然能力有限,但身负安全生产的重则。可以说安全工作方面从未放松。

2.推进标准作业,改善作业环境。

加强现场巡查力度,贯穿现场作业环节,多方位多角度接触生产,发现问题,协助解决问题。抓违规,防错漏,与同事合力稳步推进标准化作业。在员工标准作业意识日趋提高的基础上,逐步协助班组改善车间作业环境,重新布局物料放置区域,改善作业流程等,目前厂二区域环境已略见成效,但主要归功于同事以及班组的共同努力。

此前投料区物料损耗严重,后划归生产直接管理。后对投料工经过一系列培训以及考核制度调整,目前投料区已趋于正常运行,对破包、杂粒等问题包装能及时反馈,并跟踪问题解决情况。助剂称配原计划划归仓储,后未实行,现搬于厂二集中称配。针对助剂称配的需求及时间特性,制定了相应的出勤时间,并对助剂进行批号管理,确保可追溯。

由于在业务技能上存在不足,现在增加深入现场时间巡检的同时有意识的去学习现场操作,了解现场设施设备运行状态,并积极主动的向班组骨干或者老师傅请教管理经验。向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了较为明显的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。

生产车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此,在生产部推进创新机制以来,我积极参与车间的改善活动,宣传、协助,努力调动班组员工的积极性。我目前还没有创新项目,但创新无处不在,只要有心必然会有意想不到的收获。

继续做好各类数据的统计分析,扬长避短,改进工作中的不足,努力提供具备说服力、真实有效的数据支持。完成叉车证报考工作。协助完成环境和职业健康安全管理体系评审。

1.进一步完善培训机制。

新员工每月组织培训一次,并评估培训的有效性;生产全体员工每季度组织一次培训。

2.初步编制完成危险预知。

针对车间存在的各类设施设备及其他安全隐患,编制危险预知,全面描述车间可能存在的安全隐患,后续再结合班组案例实地培训,将最简单最直接的安全知识告知员工,潜移默化的使员工预知,并潜意识中去预防。

3.继续进行全面安全排查。

前期更注重设施设备的安全隐患排查,四季度逐步将员工的危险作业纳入重点排查,从人机料法环,全面杜绝安全事故的产生。

4.监管助剂投料作业。

助剂称配员在职时间已较长,是否考虑换岗。

完善助剂、投料考核机制,降低内部损耗,保证原料质量。

5.组织团队建设。

与同事及行政部门协调,举办一到二项团队建设项目。

6.继续完成数据分析工作。

努力做好数据分析,完善数据分类及收集。

7.全面完成领导交办的各项任务。

日事日毕、日清日高,不断挑战新的工作。

最后,再次感谢领导和同事对于我的帮助,在四季度,我会再接再厉。希望以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱,谢谢!

【篇四】:2014年一季度个人工作总结及第二季度工作计划。

在费老师的指导下,第一季度的基金销售改革工作取得了实质性的进展。每季度重点基金投资策略报告、每月基金短语评价、基金对帐单、季度定投基金投资策略报告、每周基金时事短信发送、基金发行信息短信发送等各项工作都有条不紊地展开。

3月份,在“银华90基金”销售过程中,做到及早安排、统一学习、互相竞争的局面,最终在本次基金销售中,取得500多万的成绩,排名公司第五名。

每天下班回到家,安排自己十五分钟的时间,回顾一天工作中的得失,发现工作中的薄弱点,对于存在问题进行思考,自己设法提出可行性方案,次日进行及时解决。

目前,营业部需要从根本上转变经营模式,转变传统的经纪业务的过度依赖,需要将营业部转变成真正的营销客户中心。那么,我们的服务就是至关重要的了。

每季度举办特色基金投资俱乐部,每次会议都安排一个主题吸引客户前来参加。会议中,我们将以基金投资的实例、分析解决客户对于自己存量基金的疑问,并出具基金短语点评,从而使客户对自己帐户中的基金及时了解,适时采取必要的赎回措施。

每次会议前,必须设计有针对性的调查问卷。会议结束后,必须对调查问卷及时进行梳理,了解客户的内在需求,将客户需求进行登记并予以解决。

目前,营业部的基金销售工作遇到瓶颈,我们必须转变思路,化危机为机遇,将自身能够做好的事情做到最好。通过自己的努力,带领营业部的基金销售走出瓶颈。

对于个人而言,服务基金客户必须细化手中客户名单。将手中所有客户分为重点客户(资产大经常购买基金)、核心客户(偶尔购买基金)、普通客户(持有套牢基金)。对于重点客户必须每次沟通前打印基金持仓明细,根据营业部的基金短语评论,与客户保持两周一次的电话沟通;对于核心客户,根据营业部的基金短语评论,每月保持一次电话沟通;对于普通客户,将每月的基金短语评论寄送给客户,并每月保持部分客户的沟通工作。

随着券商竞争格局日趋激烈,发展新业务的赢利模式也势在必行。所以,今年融资融券新业务也作为了营业部重点考核的目标之一。

在每天下午收盘后,利用半个小时的时间对融资融券业务及柜台操作流程进行学习。遇到融资融券开户需求时,掌握实际开户流程,尽快分担开户柜员工的开户压力。6月30日之前,完成两个融资融券客户的开户指标。

作为营业部的一员,必须学习融资融券业务、发展融资融券客户,为营业部的发展作出自己的贡献。

【篇五】:2016年第三季度工作总结与第四季度工作计划季度季度工作总结。

(李芸)。

季度工作总结

时间飞逝,我在20xx年的工作已经三个月了,在经理的关心指导下,在酒店领导的正确领导下,我坚定信念,努力工作,提高自己;虚心学习,认真锻炼;通过多学习,多交流的实践,开阔了视野,丰富了求实的经验,加深了自己对康体工作的认识,现总结如下:。

20xx年第一季度是我重返泉州太子康体部的第一个季度,主要开展了以下工作:。

一是做好康体部员工管理制度落实工作,以及康体部员工处罚制度和康体部员工道德行为准则。按照经理安排,我主要从事负责桑拿。在日常工作中以身作则,树立良好的岗位作风,带动员工积极性、全面性督促现场岗位状态,发现问题及时给予纠正处理。

二是做好编内交接工作。因之前部门长期处于无主管无经理的空壳状态,导致每日班次的交接问题陷入一片紊乱。经过经理长期的观察与改进,编排了完善的交接班制度。本人积极响应,力争早日熟悉这套完善的交接班工作。本人经过与众多同事共同学习努力下,耗时一周终于能够熟悉运用。

三是做好设施设备的日常维护工作。因本部门同时配备有两个楼层,设施设备的日常维护工作量较大。为了防止设施设备遗失与损坏等原因造成无法正常营业,本人每日严格落实桑拿区域服务员的岗位职责实施,根据岗位职责第三条:维护、调式好营业场所的设施设备。

四是做好康体部节能控制工作。本人当班时间,严格对本部可拨打外线电话实行监督;除正常用水用电外,严格对其它在卫生打扫等非营业范围操作进行针对性的监督;对办公用品的使用情况实行监督,力争杜绝出现垃圾桶内都是用剩的纸张的现象;严格对布草的使用情况进行控制,严禁技师员工私自拿用,在为客服务时尽量避免不必要的多用、乱用现象。

五是做好康体部易耗品的节约与领用工作。监督员工不准偷吃、私拿、挪用部门物品;对领取的易耗品使用方向清晰可寻,无可疑消耗现象。每日严格实施桑拿区域服务员岗位职责第二条:检查、补充营业物品。

六是做好对客公关迎送宾客工作。当来宾客时,做到热情上前带领宾客进房,宾客进房后做到主动询问宾客需要喝什么饮品;对客公关时,能够随机应变,坚决贯彻经理所说:什么场合说什么话的理念,力争给接待的每一位宾客留下良好的印象。

七是做好打样收尾工作。在当值大夜班时,与员工默契配合,严格落实桑拿区服务员域岗位职责第十一条:负责打洋后,门、窗、水电汽的关闭,做好交接工作。

八是做好同事之间的相处。因本人之前在此方面有所欠缺,导致与同事之间发生摩擦,在经过经理以及领导的教导后,本人自我反省,深感惭愧与错误。在之后的日子里,本人立马加大了与同事之间相处的技巧培养,耗时半月效果显著。

九是关心员工生活,努力营造一个团结和谐、健康向上的工作环境。业余时间和员工多互动多交流,做到下班后皆朋友,一起游山玩水亦无不可,生活上员工有难处,力争去给予帮助,让自己在员工心里留下好的印象。

一是自身无法带动所有同事达成一致,再加上对桑拿管理模式自身并不十分熟知,对于桑拿管理经验欠缺,导致在具体工作开展过程中,遇到的挫折比较多,差错也难免存在。

二是员工素质整体水平不高,特别是我们领班层缺乏具有专业水平的管理能力,造成日常的漏洞,服务质量时有低下,服务意识时有淡薄。

三是规章制度落实的不够坚决,有随意性和照顾面子的现象。未能真正做到奖勤罚懒,仍然存在着干好干坏一个样的现象。我们领班执行机制上还有待于进一步完善。

上述问题的存在主要是领班层缺乏管理经验,业务技术不够熟练,管理工作没跟上所造成的,在第二季度里要转变观念、加大力度,克服存在问题,使康体部的工作再上一个新的台阶。

一是强化学习。不仅要尽早熟悉桑拿管理模式的常规知识和要领,善于终结,及时总结,取长补短;而且要对新知识、新制度熟悉掌握,深刻领会,结合自身实际,提出合理性的建议。

二是逐步建立和完善包括员工管理制度、交接工作、设施设备维护、节能控制、易耗品控制、对客公关等在内各项环节,形成一套连贯的桑拿管理体系,逐步向精细化管理迈进。

三是监督相关制度,对重要制度实行实时监督,发现问题及时汇报,并提出合理化建议,争取在康体部向精细化管理迈进的过程中做出自己的贡献。

四是强化监督和管理。对自己所负责部门人员,要强化监督力度,同时对监督发现的问题,要善于解决,及时汇报。

五是加强抓好防火、防盗、的安全防犯工作;充分发挥康体部团队作用,最大限度地调动每一个员工的工作积极性。

20xx.03.25。

方耀。

季度工作总结个人季度工作总结

第一季度即将结束,回顾第一季度的工作对我们明确下一季度的工作思路和完成全年的工作目标有重要的好处。

元月份承前启后,是总结过去一年和开启新的一年的关键期。这个月里大家快节奏高效率地完成了几项大型活动,如“魅力运城”知识竞赛,“我与同行”迎春联欢活动,20某某年工作总结与20某某年竞争上岗大会,建言献策与领导干部恳谈会等等,同时进行了薪酬调整研究、财务决算、民主评议、先进表彰、支部换届、顾问座谈、干部聘任等工作,还启动了清产核资工程。新产品幼儿版的试刊号在元月初诞生了,帝企鹅的阅读教室也装修一新,有关课题拿出了方案并进入申报程序。这个月里大家异常忙碌和辛苦,很多同志工作到腊月底。

作日记,收集整理了订户档案,启动了异地办公平台的设计工作;社委会主要领导参加了省教育工作会议,向省厅、市局、县区有关领导汇报了工作。二月份因为中间休假的缘故,工作计划中的有些项目没有按时完成。

三月春和景明,是复苏与生长的时节。报社主要领导参加了市里的教育工作会议,与出版局、出版集团领导和集团的其他报刊社进行了沟通交流;资产财务部和办公室配合审计事务所完成了报社的清产核资工作,资产财务部配合税务局完成了上年度的所得税汇算工作;办公室抓紧进行办公室调整和办公环境改善工作;部开始暑假合刊的组稿设计工作,进校园进行了调研,人员与报社签定了新的劳动合同;市场部加大市场开发力度,确保主要市场发行量稳定,并印制了各区域统一使用的塑料包装袋;总编室开展了导读示范员的座谈会,设计制作了纸制手提袋与塑料手提袋;工会在三八节组织女工参加了女性礼仪讲座并发放了三八节福利,推荐了今年市里记功表彰的人选;各部门拿出的需要上社委会研究的有关规定有报社资产管理规定、网站改版与管理方案;语用司和中央媒体的两大宣传材料月底前定稿;三月份报社员工已经能够透过报社网络办公平台查询自己的工资收入,社委会领导的工作计划也开始在平台上公布办公平台和报社门户网汉语拼音网将成为报社对内对外的主要信息通道。

二、第一季度没有完成的工作。

四、关于第一季度工作进展状况的一些思考。

20某某年工作指标十分钢性,报社主要领导和主要部门负责人都要理解指标考核,而且不仅仅仅是理解报社内部考核,同时还理解上级主管部门考核。关键是,我们要理解市场考验。报纸市场和图书市场受免费教育推行的影响,形势十分严峻。报纸折扣提高、纸张价格飞涨导致报社经营面临困难。所以,我们必须要及时调整工作思路,扑下身子真抓实干。

目前我们的领导和干部必须要面向市场,打开思路,构成贴合市场实际的经营方式。思路决定出路,我观察到我们有些同志喜欢按部就班工作,喜欢按领导的指令工作,在主动工作和创新工作方面潜力不够……要解决这个问题就必须要深入市场,多做调查研究,多听取读者和订户意见,多听取专家意见。遇到问题必须要先请教读者、订户和专家,而不是先请示领导。经营问题在请示领导的时候必须要带给翔实充分的市场调研状况。

打开思路的同时,我们必须要面向社会,打开自我。……现代社会是一个合作的社会,我们要走合作共赢的道路。我们本身人力资源不足,再不注重对外交流与合作,那我们的路就会越走越窄。每个人都就应广泛结交与自己业务有关的朋友,经常和他们交流沟通。向书本学习,向实践学习,还要向他人学习。有时候,向他人学习比向书本学习收获更大,见效更快。每一天吸收一些别人的长处,这样自己就会进步很快。“登高而招,臂非加长也,而见者远;顺风而呼,声非加疾也,而闻者彰;假舆马者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而绝江河。君子生非异也,善假于物也。”自古以来善于借力是成功的关键。

五、第二季度的重点工作。

总编室是新成立的部门,主要工作资料、工作机制、工作思路、工作规程就应尽快确立,今年的重点工作在二季度就应有突出进展……把开创性工作落到实处,抓出实效。

办公室尤其是太原办公室要配合部和市场部做好招聘工作;运城办公室要继续实施优化办公环境方案,在人力资源方面要理顺有关人员工作关系,办好社保手续,同时要建立档案室,并制订适合报社实际的档案管理制度;办公平台设计在二季度要完成并透过检测;报社营业执照变更和广告经营许可证更换也要在二季度完成;库房管理要进一步规范,并修订、制订库房管理制度和出入库、发货工作流程,提高工作效率,明确工作职责;在二季度末要考核各部门上半年工作指标完成状况,协助各部门做好上半年工作总结。

季度工作总结

在xx年的第一个季度,xx区图书馆全馆职工始终以认真、负责的态度努力不懈地工作,图书馆的各项工作平稳有序地推进,全面完成了区政府及文广局下达的各项工作任务。现将第一季度工作总结如下:

一、第一批古籍上报工作顺利完成组织专业技术人员参加重庆市古籍普查培训,邀请市古籍保护中心专家亲临现场指导,今年一至三月共完成古籍录入49件,上报国家一级、二级、三级古籍共30件。其中可望进入国家级保护名录的1件,市级保护名录的6件。

二、少儿爱心图书接力活动受到表彰。

我区的少儿爱心图书接力活动截止到目前,已向服务学校送书二批,共1200册,借阅图书6000多人次,借阅8000多册次,取得了良好的服务效果。这批爱心图书到来极大地弥补了学校图书室藏书不足的困难,满足了山区学生想看书、看好书的愿望,得到了家长和教师的一致好评和认可。在本月召开的全市文化馆图书馆工作会上,我馆被市文广局表彰为先进集体。

三、地方文献征集工作全面启动。

为认真实施区文广局领导的指示,我馆把地方文献作为馆藏特色项目来抓,并于本季度正式启动地方文献资源收集整理工作。选后在《xx都市报》、xx电视台和文体中心外户发布了征集广告。并成立了专门的工作小组,对区直各部门进行了一一走访。至3月底为止,共收集到1000余册地方文献资料。我区老干部xx还在活动中表示,将自己2万余册藏书全部捐赠给我馆。

在闭馆期间,我馆在抓新馆筹备的时间,不放松图书馆的其它工作,各种培训有序开展。我馆视觉艺术高端研讨班于3月初正式开课。研讨班由我馆负责人xx主讲,现有学员20人,开课时间为每周二晚,历时50天,计划20个学时,完成影像美学、色彩学等课程的培训和研讨,并致力于在研讨班课程期间创作一批优秀的书、影、画作品,为我区今年的“文化周”、“文化节”等重大文化活动作准备。本季度已经集中培训了6个学时。

由我馆负责人主讲的文化讲座《xx古镇的人文观察》,也接到xx镇的邀请,将以多媒体的形式,全面、生动地为xx干部、职工和居民深入讲解xx的历史和文化。

五、搬迁筹备有序推进。

1、我馆拟定了《开馆筹备工作方案》、《开馆庆典工作方案》、《图书馆设施设备配置方案》、《图书馆工作人员招聘方案》等多项文件,并上报有关领导及部门。我们在第一季度出刊了信息简报6期,及时向领导汇报工作,对新馆建设进行每周一次现场检查,目前土建工程和内装工程都已经通过了竣工验收。

2、为了更好的做好新馆建设和管理工作,由文广局副局长xx、财政局副局长xx带队,财政局教科文科科长xx、资金计划科科长xx、政府采购中心中任xx和我馆负责人xx、xx等组成的考察组一行十人到我市xx、xx等区图书馆考察。考察工作历时五天,通过考察、学习,考察组成员们普遍认为取得了很好的效果,开阔了眼界,理清了思路,明确了目标。

3、为了贯彻落实区文广新局关于图书馆工作专题会议精神。我馆召开了新馆开馆筹备工作动员会。会议对新馆建设情况、功能分布计划、部室设置、新编制条件下的岗位计划、图书馆工作方向、品牌服务、阶段性工作目标、近期工作安排等等方面进行了一一落实。

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