月工作总结的重点是找出问题并提出解决方案,以便在下一个月的工作中能够更好地改善和提升。小编为大家整理了一些精选的月工作总结样稿,欢迎各位读者参阅。
第一季度班组工作总结
1:销售目标x万元,实际回款x万元,负计划目标x万元。销售库存合计约x万元,实际销售x万元。与去年同期增长x%左右。
(一)今年我们销售部门根据年初制定的总体目标以及在年中分阶段制定的时段性目标,根据既定的销售策略和任务,按照常年的习惯,进行人员细分,并根据市场供求关系,组织我部门工作人员,以销售业绩为衡量标准,进行针对市场的销售任务。期间,我部门工作人员也制定了自己的目标计划和销售计划,充分发挥自主性、创新性,顺利完成各自预定的销售任务,并及时总结经验的可取之处和不足,加以改善。
(二)今年是公司的创利年,但事实上创利没有想象的那么好。主要有以下几个方面的因素:
1、质量问题偏多。
玻瓶的破损偏高,xx及xx出现一定沉淀。
2、竞争比较激烈,其他企业价格对比差异。
在市场经济的大环境下,各企业的竞争已经越来越白热化。在产品普遍相同或类似的情况下,价格的竞争,也成为了销售渠道上的一个大关口。在产品质量普遍存在的前提下,同行的其他企业的产品价格为了占有市场,特别是xx二个经销商之间的打响的价格战,把市场同价产品压低很多,以致形成比较悬殊的价格对比。在品牌凸显性不强的局势下,这种悬殊的价格之差,同样造成了我司创利方面的压力。
3、内部资金运作紧张,产品供应出现较长时间断货。
(三)根据市场的变化,及需求,公司领导调整了经销商策略,采用“分兵突进”的战术,按产品品相新招二名经销商,经销商之间形成一定竞争的格局。根据新余市场的情况,已完成部份产品的重新定价,将市场操作权取回公司手中,更利操作市场。计划将全品项进行价格调控,目标使公司有资源可用,尽力创造有效产值,扭转产品出库就生产亏损的局面。
我部门2季度的工作,在公司统一部署下,以经济效益为中心,以公司利润最大化为目标,对外开拓市场,对内严格制定每一个相关步骤,以市场为导向,面对市场经济越来越激烈的竞争挑战,抢抓机遇,团结拼搏,齐心协力完成好2季度的销售工作计划任务。
(一)、总体销售目标x万。
未来一季,我们销售部销售目标达到x万,这是2021年度最困难的一个季度。
(二)、未来的工作在过去的经验上主要需要改善之处。
1、质量的改善。
在销售工作开展之前,对产品的质量要有更严格的把关,并在销售宣传中,把质量的优势尽可能最大的凸现出来,争取商家对我公司产品更多的信任和更大的购买力。
2、价格方面。
由于产品价位调控的布署,可以在预算的价格尺度调动范围内,根据市场环境的形势和对市场竞争的科学合理性分析,推出系列消费者拉动促销活动,使产品的销售既在预计范围内盈利,又使消费商家对价格方面减少挑剔。让产品的品牌让更多商家熟知,使产品的质量在商家中形成一个良好的口碑。
3、资金回扰。
针对无利不起早的“老板”心态,公司应尽快全面完成新的价格调控,使之有相对的盈余针对经销商也开展系列优惠活动(例如:在限定期定完成打款并销售x万奖面包车一辆等等)。
4、多面的销售渠道,发展更多的销售平台。
除了最原始的销售渠道之外,提高酒店销售水平,建立良好信用的酒店和团购销售平台。销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。多年来,产品销售部坚持巩固老客户、培育新客户、发展市场空间、挖掘潜在市场,未来,我们还需要更全面的利用我公司越来越壮大的品牌影响带动产品销售,建成了以本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局;同时,可以与各传媒媒介等形成良好的合作关系,如多参加或举办业内或相关行业的系列活动,多方面的进行宣传销售,让本品牌的产品有更广大的拓展平台。
5、随时关注业内动态,掌握更多的市场信息。
随着行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部在今后的工作中更应密切关注市场动态,把握商机,认真做好市场调研和信息的收集、分析、整理工作。使得销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立起更加稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集。
6、提高销售部人员自身的工作素质。
提高业务员的服务质量和业务能力,使一批老客户的业务能巩固并发展起来。在未来的工作中,我们要求销售部人员要更加提高自己的工作能力和专业素质:
(1)加强与客户的沟通联系,多想办法,建立起良好的合作关系;
(4)做好售前、售中、售后服务。
过去一季,我们走过了展望计划、艰辛起步到共创成功的历程,我们也体会到了这一过程带来的快乐。今天,新的一季,我们站在一个新的起点,面对未来更严峻的挑战和更期待的机遇。依靠我们公司领导的信任和指导,依靠优秀产品,先进的营销理念,良好的服务意识,团结的协作氛围,优秀的员工队伍,我们整装待发。也许,未来的路也是充满曲折的,甚至比过去所要承受的压力更大,但我们坚信,这条路注定是充满机遇、充满挑战、充满希望的。
我们深信,在公司的正确领导下,只要我们销售部门全体干部、员工坚定信念,奋发进取,团结协作,以小目标实现大目标,以大目标实现长远目标,一步一个脚印,一定能出色完成任务,让2021年成为名副其实的创利年!
季度销售工作总结例文
1、销售目标110万元,实际回款107万元,负计划目标2万元。销售库存合计约47万元,实际销售61万元。与去年同期增长35%左右。
二、目标完成过程中的经验总结。
(一)、今年我们销售部门根据年初制定的总体目标以及在年中分阶段制定的时段性目标,根据既定的销售策略和任务,按照常年的习惯,进行人员细分,并根据市场供求关系,组织我部门工作人员,以销售业绩为衡量标准,进行针对市场的销售任务。期间,我部门工作人员也制定了自我的目标计划和销售计划,充分发挥自主性、创新性,顺利完成各自预定的销售任务,并及时总结经验的可取之处和不足,加以改善。
(二)、今年是公司的创利年,但事实上创利没有想象的那么好。主要有以下几个方面的因素:
1、质量问题偏多玻瓶的破损偏高,盒三及小神仙出现必须沉淀。
2、竞争比较激烈,其他企业价格比较差异在市场经济的大环境下,各企业的竞争已经越来越白热化。在产品普遍相同或类似的情景下,价格的竞争,也成为了销售渠道上的一个大关口。在产品质量普遍存在的前提下,同行的其他企业的产品价格为了占有市场,异常是七宝酒二个经销商之间的打响的价格战,把市场同价产品压低很多,以致构成比较悬殊的价格比较。在品牌凸显性不强的局势下,这种悬殊的价格之差,同样造成了我司创利方面的压力。
3、内部资金运作紧张,产品供应出现较长时间断货。
(三)根据市场的变化,及需求,公司领导调整了经销商策略,采用“分兵突进”的战述,按产品品项新招二名经销商,经销商之间构成必须竞争的格局。根据新余市场的情景,已完成部份产品的重新定价,将市场操作权取回公司手中,更利操作市场。计划将全品项进行价格调控,目标使公司有资源可用,尽力创造有效产值,扭转产品出库就生产亏损的局面。
三、对20__年3季度工作的计划。
我部门2季度的工作,在公司统一部署下,以经济效益为中心,以公司利润最大化为目标,对外开拓市场,对内严格制定每一个相关步骤,以市场为导向,应对市场经济越来越激烈的竞争挑战,抢抓机遇,团结拼搏,齐心协力完成好2季度的销售工作计划任务。
(二)未来的工作在过去的经验上主要需要改善之处。
1、质量的改善。
在销售工作开展之前,对产品的质量要有更严格的把关,并在销售宣传中,把质量的优势尽可能最大的凸现出来,争取商家对我公司产品更多的信任和更大的购买力。
2、价格方面。
由于产品价位调控的布署,能够在预算的价格尺度调动范围内,根据市场环境的形势和对市场竞争的科学合理性分析,推出系列消费者拉动促销活动,使产品的销售既在预计范围内盈利,又使消费商家对价格方面减少挑剔。让产品的品牌让更多商家熟知,使产品的质量在商家中构成一个良好的口碑。
3、资金回扰。
针对无利不起早的“老板”心态,公司应尽快全面完成新的价格调控,使之有相对的盈余针对经销商也开展系列优惠活动(例如:在限定期定完成打款并销售万奖面包车一辆等等)。
4、多面的销售渠道,发展更多的销售平台。
除了最原始的销售渠道之外,提高酒店销售水平,建立良好信用的酒店和团购销售平台。销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。多年来,产品销售部坚持巩固老客户、培育新客户、发展市场空间、挖掘潜在市场,未来,我们还需要更全面的利用我公司越来越壮大的品牌影响带动产品销售,建成了以本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局;同时,能够与各传媒媒介等构成良好的合作关系,如多参加或举办业内或相关行业的系列活动,多方面的进行宣传销售,让本品牌的产品有更广大的拓展平台。
5、随时关注业内动态,掌握更多的市场信息。
随着行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部在今后的工作中更应密切关注市场动态,把握商机,认真做好市场调研和信息的收集、分析、整理工作。使得销售部经过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立起更加稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集。
6、提高销售部人员自身的工作素质提高业务员的服务质量和业务本事,使一批老客户的业务能巩固并发展起来。在未来的工作中,我们要求销售部人员要更加提高自我的工作本事和专业素质:
(1)加强与客户的沟通联系,多想办法,建立起良好的合作关系;
(4)做好售前、售中、售后服务。
四、总结。
过去一季,我们走过了展望计划、艰辛起步到共创成功的历程,我们也体会到了这一过程带来的欢乐。今日,新的一季,我们站在一个新的起点,应对未来更严峻的挑战和更期待的机遇。依靠我们公司领导的信任和指导,依靠优秀产品,先进的营销理念,良好的服务意识,团结的协作氛围,优秀的员工队伍,我们整装待发。也许,未来的路也是充满曲折的,甚至比过去所要承受的压力更大,但我们坚信,这条路注定是充满机遇、充满挑战、充满期望的。
班组三季度安全生产工作总结
为全面提升装维员工的整体素质,强化安全意识,确保实现公司全年的安全目标和生产任务,公司于2016年9月9日进行了第三季度安全生产知识培训,大力宣扬“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针。员工的安全理念、安全意识、风险防范能力与职业责任均得到了进一步加强,现将此次培训的主要工作总结如下:
一、领导重视,组织健全,是安全生产知识培训取得成功的保证。季度安全生产知识培训作是广泛开展学习活动的一个重要组成部分,是提高员工素质确保安全目标实现的重要手段。
二、培训内容实在,形式多样,突出结合安全意识、安全风险及施工实际,通过生动的画面,详细的介绍相关的法律法规,并结合真实的案例,给员工分析事故原因,教育大家防患与未然,提高预防事故的意识和能力,减少或杜绝事故发生。
三、
严格考核,奖惩分明,培训过程中,对学员进行了严格地考勤管理,每次上课均进行签到。培训刚结束马上进行理论考试。考试成绩和员工的绩效挂钩,并对考试成绩优异及全出勤率的学员给予物质奖励。
通过此次培训学习,员工在安全理念、安全意识、安全风险防范和职业责任四个方面有了很大的进步。安全生产工作是一项长期、艰巨的任务,关系到公司稳定健康的发展,任重而道远,今后我们将持之以恒地进一步做好此项工作,使公司的安全生产工作再上新台阶。
季度销售工作总结例文
20__年的第三个季度转瞬已成为历史,起笔间思讨自己这三个月来所做的工作,心里颇有几分感触。我是20__年4月30日,才有幸加入佳致公司,成为销售部的一名员工,在此之前自己从未正式从事过销售工作,对汽车知识也比较模糊。通过这半年来对销售工作的学习及和公司的磨合,我深切的感受到了自己有所进步,同时也感觉自身还存在许多问题,工作方法也存在许多薄弱之处。但回望过去,展现未来我觉得第3季度收获还是不少的。以下是我的几点总结:
1、销售任务完成情况。
1)第3季度轿车部共销售282台,我个人销售115台,其中赛豹19台,路宝15台,21台,占轿车部总数的18%。
2)结合总办销售工作安排,每位员工轮流到__飞值班,在那边我一共接待1十三个有效客户,其中成交的有六个。有力的给竞争对手1个重要打击。
1)入职感言。在销售岗位上,首先我要提到2个人1个是总办林总监和销售部王经理,我要非常感谢他们俩人在工作上对我的帮助。我在接触汽车销售时,对汽车知识和销售知识非常缺乏,我的工作可以说是很难入手的。前2个月,我都是在王总监和莫经理的带领下进行客户谈判、分析客户情况的、所以在销售中遇到难谈下来的客户或对比车型优势对比之际我总想到他们。正因为有了他们在销售技巧、谈判工作中的帮助,还有前期这些做铺垫,所以八月份我才能顺利的在岗位中独立开展工作,整个学习的过程,可以说完全是2个领导言传身教的结果。
2)职业心态的调整。
销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验多,那么我和别人比诚信;如果我没有别人单子多,那么我和别人比服务。
5)重点客户的开展。我在这里想说一下:我们要把b类的客户当成a类来接待,就这样我们才比其他人多1个a类,多1个a类就多1个机会。,对客户做到每周至少三次的拜访。我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做1个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上。
6)自己工作中的不足:
在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信心。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并积极学习、请教老销售员业务知识,尽快提高自己的销售技能。
公司在发展过程中,我认为要成为一名合格的销售员,首先要调整自己的理念,和公司统一思想、统一目标,明确公司的发展方向,才能充分溶入到公司的发展当中,才能更加有条不紊的开展工作。
首先,从理念上:我应该和公司保持一致的经营思想、经营理念,与公司高层统一目标和认识,协助公司促进企业文化方面的建设。
第二,业务上:了解客户的资料务、、家庭情况等,挖掘客户需求,投其所好,搞好客户关系,随时掌握信息,力争第4季度要比3季度翻一翻。
最后我希望第4季度公司的业绩更加辉煌!
二季度党支部工作总结例文
二季度以来,我们在镇党委的领导下,按照镇党委党建。
工作计划。
的要求,结合村实际,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,圆满完成了各项工作任务。
一、深入开展创建学习型党组织活动。
深化思想认识,优化创建方案。村党支部从创建学习型组织入手,制定了创建学习型村组活动措施,引导干部群众深刻领会“学习型组织”的丰富内涵,倡导“创新创优创一流”的精神,教育干部群众增强危机意识和竞争意识,自觉树立终生学习理念,积极参与创建学习型活动。村组织在创建学习型组织中,利用每天下午时间组织部分群众到村委收看了电化教育专题片,增强了群众的学习兴趣,提高了业务技能。
组织召开了党支部委员会,认真讨论了如何进一步开展好创建“五好”党支部活动,如何在新形势下做好支部工作,引导支部本着“上纲要、创五好、争先进”活动的要求,结合各自的工作特点,突出战斗堡垒作用的发挥,认真制定了符合实际、内容具体、针对性强的“五好”党支部创建措施,健全落实了党支部建设的七个长效机制,并召开了支部委员会,规范了“三会一课”制度、工作汇报制度、信息反馈制度,规范了各类台帐记录。并结合一季度党务工作检查提出的问题,进行了认真的对照整改,切实提高党支部的工作质量。
三、抓好综合治理,为安全经营创造良好环境。
党支部结合建设“平安村”活动的要求,深入扎实地开展好争创“平安村委”、“平安岗位”和“平安群众”等活动。不断深化“以案讲法”活动,充实学习内容,及时的村印发“以案学法”学习内容,认真落实学习制度,利用班组“小课堂”的时机,组织群众认真学习,开展讨论,提高了群众的法制意识。结合开展的护林防火排查活动,采取群众本人签名和摸底调查的形式了解群众的情况。
四、落实党委“七个一”系列活动,展示党员风采。
按照镇党委的统一安排,支部组织全体党员于6月12日上午重点对村内卫生进行了清理。在活动中,除1名请假的外,支部6名干部党员参加了党支部的活动;其他4党员参加了支部组织的卫生清理活动。在卫生清理活动中,广大党员不怕脏、不怕累,团结协作,合理分工,共清理出废旧配件30余种,垃圾3车,共约5吨重。通过活动的开展,改善了定修库卫生环境。6月11日下午,支部利用组织生活时间组织33名党员开展了一次以“保持共产党员的先进性”为内容的党课教育活动,重温了。
入党誓词。
进一步坚定了广大党员的信念增强了使命感、责任感。支部以党小组为单位于6月9日组织全体党员结合村委和各自岗位的实际围绕如何确保安全、节约成本开展了大讨论。通过开展大讨论使广大党员明确我镇面临的现状增强节约意识树立了过紧日子的思想。
五、存在的问题及整改措施。
一是支部抓安全管理责任意识有待提高,方式方法需要转变,在抓安全工作中党小组的作用发挥不明显。
二是对群众安全的宣传教育仍不全面、不深入,仍有个别群众对劳动安全和生产安全不能做到持之以恒干部不在场检查时,仍有违章现象发生,群众之间互控做得不够。
针对以上问题,党支部进行了认真研究制定了以下整改措施:
一是继续加强安全生产教育,增强全体干部群众的质量服务意识,作业过程中加强检查考核,严格落实各项工艺标准,确保质量关键点卡控到位。
二是组织建立安全预分析制度,加强群众班前教育,做好开工前的安全预想,严格干部现场跟班作业的安全制度,量化标准,加大考核力度,增强干部的监控力度。
三是关心群众生活,稳定群众情绪,做好防暑降温工作,为一线群众送凉爽。
篇二。
今年二季度,在街道党工委和社区党支部的直接领导下,我严格服从组织安排,自觉遵守工作纪律,认真负责地对待日常工作,圆满完成了街办和社区分配、交办的各项工作。同时,个人也正式递交了预备党员转正申请并顺利转正,光荣的成为一名中国共产党正式党员。回顾近期工作,主要有以下内容:
一、踏实做好交办工作。
今年来,社区安排我协助负责社区党建和人民调解工作。二季度,我每月按时开展党建活动、依法排查处理矛盾纠纷,协助支部书记及委员开展支部大会一次、党小组会议两次,“七一”前夕走访慰问支部生活困难老党员,并送上党建书籍五套;跟踪记录了两名刑满释放人员的表现,协助修复了造纸厂小区破损路面,化解了居民与业主委员会之间的矛盾。
二、认真做好日常工作。
日常工作中,我认真接待居民来访,准时上报社区信息,仔细排查矛盾纠纷,积极张贴通知文件,耐心督促居民保持卫生,在街办和社区之间充当了信息员角色,在社区和居民之间充当了联络员角色,努力做好“下情上传”与“上情下达”工作。同时,在工作中我注重整理与规范社区文件,逐步细化了党费收缴台账、完善了社区党员信息和楼栋联络员信息;逐步规范了社区信息的档案留底和文件打印工作,努力做到活动有方案,会议有记录,力争完善保留社区收集的第一手居民资料,为今后社区的规范化发展做贡献。
三、积极做好社区服务。
日常工作中,我热情对待来访居民,积极投入到服务居民的工作中。6月22日至25日,我协助纸厂小区安装健身器材8件,同居民一道整理场地,参加社区义务劳动,多次协助医保协理员联系居民参保。同时,我也定期与社区党员和群众沟通,听取党员群众对我工作的意见和建议,在工作中努力改进。
二季度,各项工作取得不错进展,前一阶段存在的问题有所改进和完善,逐步掌握了工作中一些问题的经验和对策,但是,我也深刻认识到自己还存在各种各样的不足,主要表现在以下方面:处理实际问题经验不足,方法不够灵活,不能从全局把握问题,往往顾此失彼;思想认识尚有较大差距,对工作中的一些情况和问题缺乏对策。这些问题需要在以后的工作过程中不断学习和积累,加强锻炼,提高能力,逐步改进和解决。在下一阶段的工作中,我将继续努力,不断学习实践,努力使工作情况提升到一个新水平。
检修班组年底工作总结例文
安全工作对维修工要求更高。我们的工作性质决定我们做事要准、快、稳。高空作业及在易燃区动火抢修时的互相纠正和引导,把安全责任时刻牢记,“安全第一”是每个维修工工作理念。
任何设备从投入使用到退役,其故障发生的变化过程大致分三个阶段:早期故障期、偶发故障期和耗损故障期。机械长期使用后,零部件因磨损、疲劳,其强度和配合质量迅速下降而引起的,其损坏属于老化性质。
一.互换岗位,实施多岗位培训。
新年开工后不久,由于公司订单饱满,生产压力很大需要开双班;而维修班人员编制是单班,得到这个通知后,顿时感觉到压力和责任的重大。
由于公司的种种工作环境特殊性,致使我们的维修技术人员很难及时补充到位。经过上级领导的批准,在人员缺口大的情况下,从油漆线、冲压、预处理、焊接线等工段维修人员中调动很大部分去互相学习。经过紧张的几个月的锻炼,我们的维修技术人员基本完成了从单一工段维修工转变为复合性多工位维修技术工。
二.增强团队凝聚力,加强团队合作。
去年年终检修工作中发生一次起火。一得到消息,当时在整个厂区的所有维修工顿时从四面八方冲来,提着灭火工具直奔火场,并在第一时间通知消防员和上级领导,及时的避免更大的损失。也是团队精神的一种写照。“一方有难,八方支援”,各工段维修工忙不过来时,其他工段维修工主动协助参加维修,已形成一个互帮互助的和谐的团队。
三.提升工作热情和转变心态。
生产线的压力大,在发生设备故障时,有时在言语和动作方面有些过激。我们能作到临阵不乱,不焦不躁,以公司大局利益为重,及时修复设备,用行动去证明我们与生产的协调。虽然很多的故障是生产线造成,我们还是把太多的委屈化解成互相理解,真正的做到真诚做人、用心做事。
四.提高故障处理能力。
经常开展维修工段小组故障讨论会,对出现的问题大家一起探讨,研究,疑难问题再寻求支援,特别是液压方面。有效的为进一步扩大生产做好准备。
五.管理离不开沟通。
所谓人无完人。我们经常一起互相沟通及了解性格、地域的差异,合理的安排人员配合。调动每个人的工作热情,并在生活上互相关心,形成一个维修大家庭氛围。
篇二。
11年上半年生产一直不是很稳定,生产控制及生产线设备存在一些问题,作为自己应该负有很大的责任。生产班组过程控制管理的不严格,现场巡检力度不够。生产设备检修过后缺少检查造成生产线存在的问题不能能及时排除。现场出现突发事件解决解决力度不够造成停机时间长也是影响生产不稳定主要原因。
下半年工作主要放在设备巡检检查工作上。首先合理分工明确责任,有责任就有压力有压力就会产生动力。生产线操作人员每天根设备打交道是设备异常情况第一发现人,所以要进行相应的设备培训工作使操作人员掌握巡检工作的技能,熟悉巡检流程。还要制定必要的激励机制使岗位工作能长期坚持下去。
设备检修验收工作要提高,对于生产线检修维护是保证生产的重要过程,检修后的验收工作也不能马虎大意。检修过后要根据设备自己制定验收标准,验收过程要细致对重点要与设备人员进行复检。这样才能避免检修过程中出现的漏洞得到有效地解决减少设备事故重复发生。
生产班组过程控制好对一些经常出现的问题不能有效地解决,这些简单的问题其实都是很好解决的如压边不好、上膜时间长、清理模唇过程时间长清理效果差等这些看似小的问题都难能影响到正常的生产运行。工作中的“细节”、“小事”、“小问题”说得多,抓得少,喊得多,罚得少,工作力度不大,有的班组甚至对的细节、小事视而不见这种现象说明在一些小的问题上思想疏忽。在今后的工作中一定努力抓好班组内部的小事。
今后的工作中要把现场突发事件根据实际情况做好。
应急预案。
补充工作,减少因应急预案不全面造成对生产的影响。组织班组认真学习车间应急预案的内容,要求每位员工都能够及时的有顺序的处理车间现场的突发事件。
市场竞争激烈,浪费的就是成本,节约的就是效益。生产车间想提高生产效益,就一定要把节能降耗工作抓好。第一就是抓好车间用电,车间高温高湿季节的用电较大,再能控制范围内尽量减少各种用电设备的开启。消耗物品的领用必须经车间同意签字后领取,提高消耗品的利用率如胶带、纸芯及造粒料袋等。从细节抓起,从小事做起,要求全体员工养成随手关灯、下班前关闭电脑等一系列良好的习惯,杜绝浪费,从自身做起。
总之在下半年的工作中还是把抓生产稳定作为工作重点,努力提高自己的管理水平认认真真的学习、踏踏实实的工作,完成好领导交给的各项工作任务。为企业的发展壮大、为构建和谐车间、和谐企业、和谐社会贡献自己的力量。
生产班组年度工作总结实用例文
一、强化管理,提升技能,团结协作,成绩突出。
x年初,班组在总结去年经验的基础上,进一步加强人员培训、设备管理、班组建设。从班长至每位班员,职责明确,分工到人。定期开展技术学习、安全教育、班组例会、消防器材及各种事故演练;为弘扬企业文化,让每位员工感受到集体的温暖与关怀,班组制定员工生日薄,在员工生日的这个特别的日子里,班组精心为员工举办生日聚会,对员工长期以来的辛勤工作给予了肯定和感谢,也表达班组对员工的点滴关怀;为丰富员工业余生活,班组举行踏青、野营、爬山等多种多样的活动,不断熏陶员工的工作精神及个人情操,营造轻松和谐的工作环境与人际关系,进一步增强员工的集体荣誉感、责任感和使命感,培养员工坦诚友好团结的工作态度和工作作风;为强化班组建设,树立班组形象,班组三月份在电脱盐区马路旁建立了班组园地牌,改变了以往信息封闭,关门造车的弊病,成为班组管理的宣传窗口,较好的提高班组整体形象;为实现创建“省级先进班组”这一目标,再结合厂工会班组建设的要求,不断改进班组管理制度、培训制度、三检制、tnpm、6s及五型班组等管理方案。
在职工培训方面大胆创新出适合班组在时间紧、任务重、人员少及流动大等情况下的培训模式,即“车轮式培训模式”,试用这种模式培养出几位多能人才,现以调配在其他班组任职主要岗位。这些事实证明了b常压四班全体成员能立足岗位、克服困难、勇于创新,坚决地完成了年初班组与车间签署的责任目标各项指标,并在班组建设上不断创新。
二、安全工作与政治学习方面。
重视安全教育,强化安全生产意识,将安全工作做为每天工作前的必修课程,提前组织学习常压装置八月份大修方案和检修工作中能遇的各种事故预案,每项工作都有安全要求和安全记录,并按照先进班组的安全标准,坚持每周进行1次安全学习,以提高班组全体成员安全意识,加深了班员对事故原因的理解。班组还建立了班组安全员安全监督岗,杜绝了各类不安全现象的发生,确保了生命财产和生产设备的安全。
另外,班组每月还进行一次思想政治学习活动,贯彻党的路线、方针、政策以及我厂“十一五”规划和企业文化的具体措施,加强班员职业道德教育,贯彻“人民点业为人民”的宗旨,从而在班员中形成良好的职业道德风范,加强班员的爱岗敬业精神,促进了班组的精神文明建设,提高班组软实力。
三、工作中的不足与今后的努力方向。
x年来,我们的班组工作虽然取得了一定的成绩,但也存在着一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、事故应急上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,希望班组中经验比较差的能赶上经验比较丰富,工作能力比较强的更要进一步强化技能,这样你追我赶工作起来才有意义,在今后工作中,班组一定要认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。我们将克服困难,及时改正,全力以赴,继往开来,努力完成各项生产工作任务,为确保我厂的安全运行做出更大的贡献。
连采队班组建设第一季度工作总结
1季度通过队干部的有力指挥和全队员工的共同努力,我队的班组建设工作取得了一定的成绩,但是也存在一些不足之处,现将这个季度的工作总结如下:
一、 取得的成绩:
安全型班组建设方面,我队1月份没有发生轻伤及其以上的人身事故,真正做到了安全生产“零伤害”;队干部与班组长积极使用本质安全信息系统,每人每月录15条安全隐患,利用三维模拟仿真系统进行应急救援培训;深入学习我公司最近几起事故学习材料,使全体员工对安全有了更深刻的认识;积极开展群安网员查隐患工作。
交接-班制度,并做好交接-班记录。
创新性班组建设方面,我队制定2017年度“五小成果活动”管理制度,活动方案,激励政策;成立亮点推广与五小成果创新管理组织机构;我队1月份有两项五小成果,分别是井下记录盒存放架与皮带机头封闭装置,2月份五小成果是跨皮带风机架子,3月份五小成果是防爆装载机铲斗预放平装置。
绩效型班组建设方面,我队所有员工均纳入绩效考核系统,有指标、有考核、有结果,按月公式绩效考核结果、工资、各项奖金等分配结果;制定连采队工资二次分配方案与连采队奖金分配方案,对于方案中不合理的地方,每月进行一次修订;每月组织学习公司及本单位在精益化管理方面的知识。
技能型班组建设方面,积极开展“十个一”活动,制定十个一活动方案,全面开展一线职工“查本岗位事故隐患、提安全合理化建议”活动。
培训有三级模块培训,休班培训,师带徒培训,培训内容主要是员工标准作业流程,操作规程,规章制度,职业健康等内容。
和谐型班组建设方面:1、党建方面,认真落实本单位年度工作安排,组织全队员工开展党史知识竞答,开展党员一诺三评活动,党员按月召开三会一课,按月开展党员学习活动,按月开展党员身边无三违活动,三月份开展推荐优秀共青团员入党活动;2、工会方面,开展2017年春节期间社会治安综合治理工作,开展2017年春节娱乐活动,积极参加矿组织的“安康杯”活动;3、党风廉政建设方面,成立以谷春凯为首的廉政建设领导小组,签订神东寸草塔二矿党风廉政建设责任书,认真学习寸草塔二矿廉洁教育培训学习资料;4、计划生育方面,签订神华神东寸草塔二矿2017年计划生育目标管理责任书;5、团青方面,积极开展团员教育培训工作与青年员工创新创效活动;6、积极开展连采队宣传报道工作,一季度共发表6篇报道,分别是连采队顺利完成煤层搬家倒面工作,连采队顺利通过一处f7正断层,连采队顺利贯通 3-1煤主运大巷与回风大巷间联巷工作,连采队齐心合力过断层,连采队组织员工观看应急预案救援模拟仿真案例视频,连采队顺利通过f-12正断层;7、积极开展班组文化建设,认真贯彻党的精神与公司文化理念,及时更新两报三刊,让员工第一时间了解公司动态。
自控型班组建设方面,制定连采队班组建设管理办法,加强队干部与班组长管理,按月召开队委会,班委会,开展员工对队干部、班组长评价活动;积极开展员工日评价、月评星活动。
二、 存在的不足:
班组在1月份有两名员工发生一般性三违,不安全行为管控不到位,2、3月加强管理后,没有发生三违;因巷道遇到较大面的断层,1、2月份没有完成进米,但三月份加强生产组织与设备检修,已经追上进度;因31煤层地质变化较大,冒顶、片帮严重,经常需要加强支护,支护材料超标;创新型建设方面,创新内容较少,科技含量低,推广性差;学习型方面,因部分员工年龄偏大,学历较低,学习能力低下,培训工作推广较差。
连采队
2017年3月15日
为进一步加强班组建设基础工作,增强供应站职工的安全意识和危险源辨识的能力,供应站积极开展实施多样,内容丰富的安全活动,加大隐患排查治理力度,提高了安全生产的质量水平和防范事故的'能力,在制度建设、员工培训、火工品安全管理工作中取得了显著成绩,现将4月班组建设主要工作总结如下:
一、第一季度主要工作
(一)火工品班组日常工作
火工品班组在重要的火工品领用、储存、发放方面加大安全管控力度,从放炮员操作证的核对、到领发清退火工品,火工品班组成员认真仔细检查,发现放炮员证件不齐、传递单签字不全、章子不清晰、填写单据有误等问题,一概退回重新填写,确保每一个步骤都万无一失。
(二)对班组的各项记录表,管理制度进一步完善,按时认真填写各项记录,并逐步规范班组的各类档案资料。结合工作实际,制定完善各项职责、制度,并逐步形成责任落实,职权明确、考核严格、惩罚分明的局面,充分调动员工的积极性和创造性。
(三)加强培训,提高员工技术素质
4月供应站继续加强班组员工培训,积极开展师带徒、现场实操和岗位练兵活动,员工学习能力稳步提升。火工品班组中,签订了由班长胡晓伟带杨松,副班长裴新刚带韩旭的师带徒协议,确保新员工能够快速的掌握火工品相关操作技能。
(四)做好思想政治工作,搞好班组的精神文明建设
1、教育员工学法、知法、守法。加强法制观念和法律教育,使员工做到认真遵守劳动纪律。
2、组织和鼓励员工岗位成才、自学成才,为员工的文化学习和业务技术培训提供良好的环境和条件,促使员工自身的政治素质、文化素质、业务素质的不断提高。
(五)加强考核,落实个人岗位工作职责
为规范班组管理和员工行为,加强考核,通过对班组和员工的考核,干得好有奖励,干不好的有惩罚措施,奖罚分明,使班组员工更加积极的工作。
(六)班组民主管理开展到位
坚持开展班务公开,坚持考勤、考核、评优公开,对班组的重大问题实行集体讨论,切实维护了班组员工的利益。
二、班组建设工作存在的不足
2、班组长对工作现场的隐患排查力不够,记录不及时,不能有效的反映情况。
4、班组材料浪费情况较为严重,节能降耗的活动开展不到位;
5、班组对员工的考核需进一步细化,严格按照制度执行;
6、部分记录书写不全面,部分计划不详细。
三、第二季度工作计划
(二)按时填写内页资料,确保信息填写准确,确保二季度不出现不安全行为人员;
(三)坚持民主管理、班务公开、考勤、考核、评优公开,对班组的重大问题实行集体
讨论;
(五)进一步强化技术创新、小改小革、合理化建议及双增双节工作的开展力度。
班组季度工作总结
在即将过去的一个季度里,我们主要对以下几个方面的工作进行总结:
第一,从思想上认识到安全生产的重要性;
第二,提高运行/检修技术能力,熟悉各种设备的安全操作规程;
握了安全专业知识。我们才能做好各方面的安全防范措施。
日常检修工作:面对进入检修期的设备,检修班组人员发扬实干加巧干的精神,使得日常检修工作有条不紊的开展着,做到了设备出现问题早准备,早发现,早解决,出色的完成了各项检修任务。在时间紧,工作量大的情况下,发扬艰苦奋斗、团结的精神和不怕脏不怕累的作风,为设备的长期运行提供了强有力的保障。
2.事故的防范及应变处理能力还有待于提高。这不仅是员工们普遍存在的问题,也是管理人员存在的不足之处。只有对运行的设备构造,性能以及运行原理了解透彻,并且在长期运行实践中积累大量的经验,在处理突发问题时才不至于出现盲目性或多走弯路,我们的管理及运行工作才会高效、有序。
20xx年锅炉车间顺利完成了公司下达的各项工作指标,3值得我们欣慰,我们会将扎实的工作作风、认真的工作态度、成熟的工作经验带入下一个季度度,并不断克服工作中的不足之处,进一步加强员工的岗位学习,提高自身业务水平及动手实践能力。在xxxx年我们依然会把安全放在全部工作的首位,在避免出现各类恶性事故的前提下,调动各方面的积极性,努力完成全年的供汽、发电计划,将各项工作带上新的台阶。
班组三季度安全生产工作总结
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1、第三季度接到管理中心《关于加强食品卫生安全的紧急通知》后,我嘉诚公司首先成立了食品卫生安全检查小组,明确了任务,并对工作区和设备、库房进行了责任区、责任人的划分,使安全责任和卫生区的责任落实到位到人,强化了员工的安全意识和责任意识。
2、健全、完善有关食品卫生安全工作制度,在基础上制定了《食品卫生安全预防措施》,《食品卫生中毒预案》,建立了食品卫生安全检查制度,完善了食品采购,入库检查制度,做到层层把关,责任到人。
3、为使食品卫生工作能够更加明晰,明确,保证各项岗位职责与操作规程更加规范,因而制作了各类制度牌15块并张贴上墙;改造,新增食品存放加工等部位的设备设施,把陈旧的洗碗池更换上了不锈钢池,还增加了两个凉菜间,还安装上了空调和紫外线消毒灯,还把后厨不规范的线路和开关重新进行了改造。
4、各公寓、平房、办公楼除了每周两次的班组安全学习外,这个季度,各部门每周又增加了关于“服务礼仪,职业道德”的希望本文对您有所帮助!
电教课,并制作了300张温馨提示“节约用电,小心地滑”;对新来的员工进行了安全知识培训,除每周日检查外我公司针对各部门进行了一次安全卫生大检查,每月一次针对员工进行安全常识和如何正确使用消防器材进行抽考。
5、锅炉班、维修班、综合班,第三季度除了每周二次的班组安全学习以外,我们特意在八月份组织每周一次的电视电教课,内容包括“礼貌礼节”“职业道德”;锅炉班八月份对东院锅炉房陈旧的管道和设施进行了除锈补漆工作;维修班每周二次对箱变和配电室进行安全检查和打扫卫生,发现隐患及时处理,并制作了“安全管理流程图”1块,“燃气泄漏应急处理流程图”2块,“火警应急处理流程图”2块,“消防应急处理流程图”1块。
6、我公司每月1号对整个联合基地274个灭火器,76个消防栓进行检查,并填写卡片。8月份我公司进行一次消防疏散演练和“安康杯”消防疏散演练签名活动,参加人数:117人次;还对全体员工进行了一次关于“安全知识”,“服务礼仪、职业道德、职业技能”的考试,参加人数103人,还进行一次“安全知识”的电教课,参加人数:118人次。
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查等系列活动外,重点推行,安全知识竞赛和演讲,安全座谈会等安全文化建设活动,从而营造人人重视安全,人人维护安全,时时处处安全的和谐氛围。
乡镇公务员第季度工作总结例文
着力“高起点、高标准”规划、“高规格、高效率”推进平安文化建设,下面是众鑫文档网小编给大家带来的最新乡镇平安文化建设情况总结报告,希望大家喜欢。
今年以来,我镇全面贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻习近平总书记重要讲话精神,按照市委、市政府的工作部署,以实现社会和谐善治为目标,以社会治理社会化为抓手,深入开展平安文化建设,着力营造守法诚信、理性平和、宽容友善、积极向上的平安文化氛围。现将工作总结如下:
一、基本情况。
我镇始终坚持以人民为中心的理念,以深入营造全社会平安文化氛围为着力点,不断提升平安文化建设水平。
一是坚持党政主导,高位协同推进。着力“高起点、高标准”规划、“高规格、高效率”推进平安文化建设,把平安文化建设纳入党委政府重要议事日程,纳入年度目标绩效管理,纳入重点民心工程,压实各成员单位职责,逐步推进各项工作。
二是坚持统筹兼顾,抓好工作结合。将平安文化建设与乡村振兴、“不忘初心,牢记使命”主题教育实践活动等重点工作相结合,积极构建“党委领导、部门负责、社会协同、群众参与、法治保障”的社会治理新格局,印发《xx镇关于推进平安文化建设的指导意见》,出台《xx镇2019年平安文化建设工作计划》等文件,确定了平安文化建设“五个一”工程和11项宣传任务,统筹推动各项工作有序开展。
三是坚持拓展宣传,抓好文化提升。以xx公园、xx步行街为辐射点,用活“五有”文化设施,注入平安、文明、安全等要素,精心打造“10分钟平安文化圈”,突出宣传“人人友善、人人平安”平安理念,让广大群众感受城市景观建设变化的同时,也能感受到平安文化建设氛围。搭建xx基地,以及xx平台,在传承传统文化基础上发展平安文化,促进传统文化与平安文化共融,在保持xx的基础上,运用现代器乐创新,谱写平安文化歌曲,适时组织开展演出活动,让听众享受听觉盛宴,推动文化传承创新,激发广大群众的认同。今年以来,共派发平安一封信13.5万份,报道平安建设新闻171条,播放公益广告1100多条,举办平安建设宣传活动55场,派发平安宣传资料8000多份、环保袋14000多个,推送平安文化宣传信息2677条。
二、特色亮点。
我镇以充分满足百姓日益增强的平安需要为落脚点,整合资源力量,努力打造共建共治共享社会治理新格局。
一是突出服务为先,大力推进全民创安。在xx、xx、xx等学校组织家长成立一支600多名家长的志愿者队伍,统一佩戴红袖章,分时段分任务开展交通疏导、护送学生穿过马路和拉起横幅标语提醒司机慢行等工作,保障学生放学安全;发动退休老干部、老党员、老教师、老战士、老模范这些“五老”人员组成一支109人的“五老志愿者”队伍,在小巷、小区楼栋等地方开展巡逻,协助维护社会治安秩序,进一步提升群众安全感;发挥社工专业优势,配合相关部门进村入户、进企业、进学校开展心理健康宣传教育、平安文化宣传,向群众传播防范安全知识,不断提高群众安全意识。
二是突出美德优先,大力推进文化活动。注重挖掘文化潜力,把宣扬传统美德与平安文化建设相融合,不断推动平安文化壮大发展。通过举办“尊老敬老”“志愿同行”“xx志愿服务”等活动,大力弘扬敬老爱幼、助人为乐的传统美德,推动传统美德与现代文明相融合,逐步形成具有xx特色的平安文化,使传统文化的深厚底蕴逐步融入到各行业、各领域,延伸到广大人民群众当中。
三是突出创新在先,大力推进矩阵宣传。主动适应“互联网+微传播”时代潮流,结合工作实际,建立“平安xx、扫黑除恶测评”微信群,将拥有微信公众号、微信群的行政部门、企业工会和基层党组织等宣传工作人员拉入进来,依托各类微信公众号、微信群转发《致广大市民一封信》等平安文化宣传信息,实现定向推送、集群发声的效果。另外,与邮政部门合作,以微信朋友圈定位广告宣传的新方式,大力推送平安文化知识,引导广大群众关注、了解平安文化建设,切实提升宣传覆盖率。
三、存在问题。
一是工作任务多,推进力度有限。镇街政法办既要承担推进平安文化建设的统筹工作,又要负责反邪教、扫黑除恶、人民防线、维护稳定、法学会等工作任务,工作人手不足,加上工作人员业务水平有限,相关职能部门主动配合积极性不高,导致宣传效果不够理想、宣传覆盖不够全面。
二是宣传方式多样,针对宣传不足。我镇按照有关要求,采取多种形式开展宣传,但未针对宣传效果进行认真分析,对于是否满足了群众需求、解决了实际问题停留在表面,缺少更深层次的研究,没有形成有效的反馈机制,没有很好地建立起互动平台。
三是宣传方式有待改进。随着教育水平不断提高,群众对于各种宣传都有自己的判断,对于各种引导式、灌输式的宣传,已经有一定的审美疲劳,各种宣传方式铺天盖地反而会引起群众反感,宣传方式有待进一步改进。
四、意见和建议。
一是建议市多组织镇街政法办工作人员进行培训,进一步增强工作能力,提升业务水平。市有关部门加强对镇街相关部门督导,明确各个领域平安文化宣传重点,细化工作方案,推动各项宣传工作向纵深发展,着力营造浓厚氛围。
二是建议组织各镇街各类参观交流活动,学习先进经验和特色做法,解决宣传针对性不足、宣传效果不佳等问题,更好地贴近群众开展宣传,不定期制定统一的宣传样式给镇街参考学习,不断增强宣传效果。
三是建议建立宣传资源库,将一些优秀的宣传海报、单张、视频等资源进行共享,特别是加入平安文化元素的各种影视文化作品,改变以往口号式、直灌式的宣传,以潜移默化的宣传方式吸引群众关注、喜爱,既减少群众抵触情绪,又易于广泛进行宣传。
乡镇公务员第季度工作总结例文
(一)入户走访宣传。1.向群众宣传中高风险区和入境人员来环返环人员疫情防控措施,主动报备,并接受健康检查服务等。2.宣传不同年龄段疫苗接种时间安排,疫苗接种相关知识、接种禁忌症等。
(二)在村(居)委公告栏张贴疫苗接种知识、接种禁忌症、健康管理服务宣传海报等。
(三)在入村口、人员流动大的场所悬挂疫苗接种悬挂横幅。
(四)各村(社区)、镇政府led屏幕滚动播放疫情防控标语。
(五)镇政府宣传车到各村(屯)来回播放疫苗接种通告。
(六)通过aaa群、公众号转发宣传权威部门发布的疫情防控要求和知识。转发自治县疫苗接种点疫苗接种时间安排等。
乡镇公务员第季度工作总结例文
积极宣传学习邓小平理论,“三个代表”重要思想,认真贯彻党的__大精神,按照“围绕中心,服务大局,整合资源,加强协作,上下联动,注重实效,资源共享”的思路,稳步推进我村现代远程教育工作,不断提高远育设备的使用水平,为服务“三农”、构建社会主义新农村和和谐社会贡献力量。
二、工作目标。
加强对农村现代远程教育设备的维护维修力度,确保设备的正常运转和资源的正常接收;其次是利用现代远程教育资源,强化培训工作,培养一批思想素质好、业务技术精的党员干部队伍;充分发挥远教资源的作用,积极做好农村党员干部、农民群众的培训工作。
三、具体措施。
1、提高管理员业务水平,不断学习远教设备维护应用知识,切实做到“五防”、“五好”,保证其正常运行,同时严格遵守市区镇三级政府关于远程教育的规定,并做到远程教育设备不转借、不登陆非法网站、不玩游戏,在此基础上还要详细登记远教设备使用记录,保持播放站点使用卫生。
2、根据农村20__年每月每季度的工作重点及党员干部群众的实际需要,合理制定播放课件的内容,既贴近民情,又给广大党员干部提供了学习的机会,使政策和精神文件能更好地得到宣传,同时也要及时做好学习情况登记和学习效果反馈工作。而对于每次的直播课程,也要及时向相关人员告之,做好相应的播放登记管理工作,针对工作中实际产生的情况变化,也要做好应对准备,从而有效地保证远程教育工作的开展。
3、认真抓好农村党员干部现代远程教育培训工作,做到每月开展3次远程教育工作,其中党支部每月集中学习1次,党员群众每月学习2次,分别以集中学习、小组学习以及自助学习方式进行。最后,通过培训学习后,80%以上的党员、群众能掌握1门以上的实用技术,对当前的形势能有清楚的了解,对科学发展观有更直观的认识。
乡镇公务员第季度工作总结例文
副组长:王正伟思恩镇党委宣传委员、副镇长提名。
人选。
韦朝霞思恩镇人民政府副镇长提名人选。
成员:韦梅荷思恩镇疫情防控指挥部工作人员卢逍逍思恩镇党委宣传干事。
16个村(社区)党组织书记、村(居)委主任。
领导小组下设办公室和各村疫情防控宣传工作小组,领导小组办公室设在镇疫情防控指挥部,办公室主任由韦朝霞同志兼任,成员由镇疫情防控指挥部工作人员和镇宣传干事组成,领导小组办公室负责统筹组织好全镇新冠肺炎疫情防控宣传工作,指导督促各村落实各项关于疫情防控的宣传要求,关注舆情动态,解疑答惑,引导正确的社会舆论导向。
乡镇公务员第季度工作总结例文
部分伴有弱智或精神疾病的贫困户或是丧失劳动力的分散供养五保户,这部分群体因智力、体力等方面的原因,下面是众鑫文档网小编给大家带来的最新乡镇扎实推进长效脱贫机制的调研报告,希望大家喜欢。
为进一步了解精准扶贫情况,努力激发贫困户内生动力,提高我镇脱贫成效,根据区委主要领导指示,xx镇认真组织专题调研组对全镇精准扶贫工作情况进行了专题调研。现将调研情况报告如下:。
一、基本情况及主要做法。
xx镇全镇共有xx户xx人,其中贫困户xx户,贫困人口xx人。从致贫原因上看:全镇建档立卡贫困户因病致贫x户x人,因残致贫x户x人,因学致贫x户x人,因灾致贫x户x人,因发展动力不足致贫x户x人,因缺技术致贫x户x人,因缺劳动力致贫x户x人,因缺资金致贫x户x人。截至20xx年初已脱贫x户x人,未脱贫x户x人,其中20xx年预脱贫x户x人,20xx年预脱贫x户x人,贫困发生率为x%。在未脱贫的x户中,因病致贫x户,因残致贫x户,因缺劳力致贫x户,因缺技术致贫x户,因缺资金致贫x户,因自身发展动力不足致贫x户。
xx镇脱贫攻坚取得预定的成效,主要归功于区委区政府的坚强领导,帮扶单位和帮扶干部的有力帮扶,广泛的社会力量支持和贫困户的自强不息。xx镇始终坚持把精准识别作为推进脱贫攻坚的“第一粒扣子”,以“两不愁、三保障”为主要衡量指标,通过干部访、群众评、数据核,严格按照“一访、两会、三榜、四审”的程序精准把关,确保底数清、情况明、数据准。始终坚持强化党政一把手负总责,筑牢镇、村联动责任落实体系,形成书记直接抓、部门行业合力扶、扶贫单位倾心帮、驻村干部和全镇党员干部结对帮的攻坚格局。特别是今年以来,xx镇党委、政府围绕贫困户“两不愁三保障”工作,对全镇x户建档立卡贫困户的“两不愁三保障”问题进行全面摸排整改,x月x日-x日,镇党委、政府就摸排出的涉及建档立卡贫困户“两不愁三保障”方面的x户x个问题分村召开整改工作推进会,相关挂点区领导、帮扶单位负责人、帮扶干部和镇村干部参加讨论并明确了责任。截至目前,x个问题已整改x,其余x个正在建设中。
二、存在问题。
近年来,xx镇坚持将脱贫攻坚作为第一民生工程,深入实施“十一大扶贫工程”,脱贫攻坚工作取得了较好的成绩,贫困发生率从x%下降至x%,看到成绩的同时,也认识到扶贫工作离上级要求和群众期盼还有不少差距,还有一些问题亟待解决。
(一)脱贫致富的主观能动性不强。
1.先天不足,对于脱贫致富力不从心。部分伴有弱智或精神疾病的贫困户或是丧失劳动力的分散供养五保户,这部分群体因智力、体力等方面的原因,没有自主的劳动创造意识,生活条件极其恶劣,收入的来源仅靠政府的救助或亲戚朋友或是好心人的关照,属社会保障兜底类。如xx村xx户,现年x岁,精神方面存在障碍,日常到处乱走,捡破旧东西,住的一间砖瓦房中凌乱不堪,一直以来日常生活必需品由其兄长代为购买或村干部定期送达,因其精神问题又不能送至敬老院集中供养。
2.“等靠要看”,对摆脱贫困置身事外。少数贫困户,身体健康,但是主动脱贫的意识不强,属于主观上缺乏脱贫动力的“精神贫困”,把贫困归咎于外因,陷入“因穷而懒,因懒而穷”的恶性循环,存在“要穷穷到底,政府来兜底”、“靠着墙根晒太阳,等着别人送小康”的等、靠、要思想,主动参与脱贫致富的意愿不强,有“上热下冷”、“干部干、群众看”的“扶贫独角戏”现象。
3.心灰意懒,对改善生活失去信心。不愿劳动,创业意识淡薄,生活热情低。个别贫困户精神颓废,安于贫困现状,甚至存在“破罐子破摔”的思想。不主动参与劳动,做事怕苦怕累,对追求美好生活失去了动力和信心,甚至对镇村干部、帮扶干部的上门帮扶无动于衷。如xx村xx户,家庭人口x人,其妻子精神存在障碍,四个小孩均为小孩,大的小孩还是哑巴,住在x平方左右的一层平顶房屋中,家中凌乱不堪。为了帮扶他,镇村帮助他办理了x个低保,还提供了一个公益性岗位。邹忠明仍是不怎么去打理家庭,努力劳动。
4.固执己见,对生活现状不思进取。危房改造等扶贫措施在帮扶干部眼里可谓是直接的“政策纯利”,但在贯彻落实到每家每户过程中是仍会碰壁,部分贫困户思想封建顽固,安与贫困,不求改变。比如xx村xx,因病致贫,两个老人居住在土木结构房屋,镇村帮助其申报危房改造,但听说要拆旧房,又决心不搬,怕丢了祖宗基业。(现该户已进行危房改造)。
(二)贫困户对脱贫攻坚认识片面。
一是小富即安现象。部分贫困户在脱贫致富路上后劲不足,在生活取得一点小改善后又裹足不前,甚至还在普通群众中有一种优越感,认为多花精力去获得收入是很傻的事情,有的还打牌、打麻将、喝喝小酒,开始享乐了。
二是“怕脱贫”现象。有的贫困户不仅等靠要,还不愿脱贫摘帽。为了不脱贫,一些贫困户不惜隐瞒扶贫成果。上级来村里调查脱贫成果时,村民故意不说实话,隐瞒收入,怕一旦脱了贫无法再继续享受政策。
三是漠不关心现象。一些贫困户认为扶贫是政府及干部的事,有被动扶贫思想,对扶贫工作主动参与度不高,对帮扶措施也只是被动接收。比如近年来,我区将产业扶贫作为脱贫攻坚的关键之策,立足马家柚产业,大力推行马家柚特色产业扶贫模式,通过零星种植、认购种植、爱心种植三种模式,既分配树苗,又给予技术指导,让贫困户发展自己的产业,但是一些贫困户对自己房前屋后帮种的马家柚条数不清、从不参与种植管理,认为这是镇村及帮扶干部该做的工作。
(三)扶贫产业的发展还不够充分。
一是认识不到位,群众思想发动不够。部分村、组对“一村一品”、村级集体经济发展在推进农业产业化经营升级、建设现代农业、推进新农村建设中的重要作用和地位缺乏应有的认识和足够的重视,没有把发展产业作为农村产业发展的抓手来抓。群众对发展产业扶贫了解甚少,自觉参与乡村产业建设信心不足,缺少产业自我规划和发展设想,农户没有完全融入产业扶贫建设的整体,导致部分村的扶贫产业建设规模小、知名度不高、商品率低。
二是主导产业规模小、产业面窄,产业化程度低。综合来看我镇“一村一品”的总体发展水平依然很低,突出表现为“散、小、短、杂”。大部分主导产业分散难以形成规模;产业规模和产品规模小,xx主要两大合作社腾马合作社和圣地合作社都是以马家柚种植为主,零星种植黄桃等产品,无论是产业基地、发展规模、市场营销体系建设等都还远不适应现阶段“一村一品”规模化、集约化、商品品牌化的产业化发展的要求,镇区内又无专业农产品批发市场,农民专业合作组织和协会刚起步运作,还没有发挥应有的作用。
三是贫困户劳动力素质不高,组织化水平低。农民缺乏有效劳动技能,文化素质总体不高,部分农民缺乏自我创业、吃苦耐劳精神,对新事物、新技术缺乏认识,加之缺少农业产业技术服务人才,技术服务跟不上,致使劳动力素质不高。部分村级基层组织中缺少发动群众,积聚力量有序发展产业的能人,农民发展产业不是单打独斗就是盲目随从。
(四)脱贫质量不高,返贫隐患仍然存在。
一是部分贫困户身体素质较差,年老体弱多病居多,文化水平低、普遍缺少技术,缺乏发展思路。贫困户增收主要靠农业种植和外出务工,贫困群众一旦遭遇自然灾害、重大疾病等,就会减少家庭收入,已经脱贫的也有可能再度返贫。
二是农业产业脆弱,增收难度大等。农业基础设施薄弱,生产技术含量不高,抵御自然灾害能力较弱,农民持续增收难度大;受市场因素影响,部分农产品价格波动,农户劳动所得不多,挫伤了劳动积极性;村级集体经济比较薄弱,目前形成特色产业的不多,支撑作用不明显。
三是仍有不少贫困户或“安”于贫困。部分贫困户目光短浅,得过且过,干一天玩两天,赚的钱花光了要饿肚子了才能迫使他们再次投入劳动或加大劳动效率。
(五)扶贫技能培训作用还不够大。
区每年组织的技能培训可谓密集而广泛,但多数培训都是定点定向定时,贫困户参与率低,培训缺乏预期效果。如某单位组织家政服务培训,要求每村至少x人参加,但部分村很少有贫困户参加,且参加一下又离去的很多,往往到培训结束时在场人员寥寥无几,造成资源浪费,加上培训后无相关岗位聘用,培训失去意义,镇村干部每次还得绞尽脑汁完成参训任务,原本的好事多成怨言。还有一些帮扶干部只是简单的任务式走访,没有深入“问贫根”。
乡镇公务员第季度工作总结例文
2016年是“十三五”规划开局之年。乡党委政府将在县委、县政府的领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入落实科学发展观,按照“做强产业,做美环境,做实旅游,做优服务”的工作思路,认真践行“三严三实”,狠抓落实,力争各项工作出众、出色、出彩。
一、做强产业。
1.做大做强茶产业。依托雅雨露茶业有限公司,建设好茶叶基地,创立茶叶品牌。坚决禁用高度高残农药,实现无公害茶叶;引导好茶农做好茶叶低改品改,完成低改品改3000亩;充分发挥茶叶专合组织作用,推进茶叶交易市场一体化经营,进一步规范茶叶加工,提高茶叶附加值,增加茶农收入。
2.改造完善前锋村、金花村高标准基本农田项目9754.38亩,进一步改善群众生产条件,提高农业生产效率。
3.深化农村改革,实现土地流转2000亩,推广规模经营,放活土地经营权,新培育农场主3家,提高土地利用率。
4.完成林地品改800亩,发展山地鸡养殖大户10户,长毛兔养殖大户10户,特种水产养殖120亩。特色产业扩面提质,增强发展动力。
二、做美环境。
5.建设美丽。完善和平新村建设,进一步繁荣场镇;争取项目资金建设邹岗、前锋幸福美丽新村。
6.加大绿化投入。力争路段7.8公里全线绿化美化,北环线全面绿化,鼓励全民参与绿化,建设宜居宜业宜游的新。
7.全面秸秆禁烧,城乡环境综合治理常态化,场镇持续保持秩序良好,清洁卫生。
8.进一步完善基础设施建设,提升群众幸福指数。
三、做实旅游。
9.盘活场镇资源,打造“第一会客厅”。利用现有广场、游泳池、景观塘等资源,适时开展篮球赛、广场舞比赛、游泳比赛、钓鱼比赛等活动,为场镇注入更多活力。
10.抢抓县“东北片区”开发契机,着力推进前锋村全国有机茶第一村项目建设。建设有机茶观光园区2000亩,逐步建成“七区一中心”,扩大前锋村茶家乐建设规模,大力发展民宿经济,为乡村游奠定坚实基础,开启旅游新篇章。
11.广泛宣传,加大招商引资力度。引进有实力业主,建设西庙“五彩田园”,开发旅游新亮点。
四、做优服务。
12.着力解决民生问题。对西庙村、邹岗村、场镇现有老化电路进行改造;对汉王水库饮用水区域实施污染治理;完成全乡自来水入户安装工程;争取铺设天然气管网,全面提升农村生活品质。
13.强力推进扶贫攻坚,脱贫111户、326人,实现全乡摘帽脱贫。
14.全面依法治乡。坚持依法行政,启动“七五”普法,提高全乡法治水平。
15.严守安全稳定底线。坚持依法依规维护群众合法诉求,严格落实领导包案接访制度;筑牢安全生产底线,严格落实安全工作党政同责、一岗双责、失职追责,扎实开展安全隐患排查整治,实现全乡安全稳定。
16.加快政府职能转变,提高行政效能。加强政府服务工作,简化办事程序,提高服务水平,集中精力抓发展。
17.持续改进工作作风,强化思想政治建设,始终把纪律挺在前面,严格执行八项规定,勤政廉政,厉行节约,严禁铺张浪费。做到清正廉洁,营造良好的政治生态。