商业公司工作总结(热门17篇)

时间:2023-12-09 06:17:20 作者:翰墨

月工作总结是每个月对个人工作情况进行总结和反思的一种方式,它能够帮助我们发现问题并改进工作效率。小编整理了一些优秀的月工作总结范文,希望能给大家提供一些写作灵感。

商业管理有限公司财务工作总结

第一章总则。

第一条为规范财务行为,加强经营管理,提高经济效益,根据《企业财务准则》和《金融保险企业财务制度》,结合**农村商业银行(以下简称“本行”)实际情况,特制定本制度。

第二条财务管理的基本任务是:认真贯彻国家的方针政策,维护财经纪律,监督检查和完善经营目标责任制,加强经营管理,努力增收节支,不断提高经济效益,依法计算缴纳国家税收,并接受主管机关的检查和监督。

第三条遵循权责发生制原则。凡是应属本期的收入和支出,不论款项是否在本期收付,都应当作为本期的收入和支出;凡是不属于本期的收入和支出,即使款项已在本期收付,也不应作为本期的收入和支出处理。

第四条财务会计部负责本行范围内管理财务活动,建立和完善各项财务开支的审批制度,包括系统内所辖单位的财务收支管理。

第二章财务计划。

第六条财务计划是经营计划的重要组成部分,是进行经营决策,考核内部经济效益,加强成本管理,指导财务活动,开展财务评价的重要依据。

第七条财务计划由财务收入、支出、盈利或亏损、利润分配四个部分组成。财务计划的编报内容,包括营业收入、营业外收入、成本、营业外支出、税金及附加、盈利或亏损、利润分配等。

第八条财务计划的编制要充分考虑国家宏观政策和主管部门的有关要求,依据利率政策、年度信贷计划和资产负债比例管理的规定、劳资计划、成本率、费用率,并考虑影响本年财务收支的新因素,提出本年度本单位的有关数据,由财务会计部门审核后汇总编制。

第九条财务会计部门要定期检查分析财务收支计划执行情况,

总结。

经验,及时反映问题,提出建议。行长根据财务会计部门提供的财务情况报告,采取有效措施,防范风险,确保经营成果。

第三章资本金和负债。

第十条资本金包括核心资本和附属资本,具体管理指标依照监管部门的要求执行。

第十一条资本金不得随意改变,如需增减,必须严格按法定程序报批。第十二条在筹集资本金活动中,投资者缴付的出资额超出资本金的差额(包括溢价净收入),资产重估确认价值或合同、协议约定的价值与帐面价值的差额,以及接受捐赠的财产等,计入资本公积金。资本公积金可以按法定程序转增资本金。

第十三条负债包括吸收的各项存款、各项借入资金、金融机构往来资金、各种应付和预收款项以及其他负债。

第十四条负债按偿还期限划分为长期负债和流动负债。长期负债是指偿还期限在一年或者一年以上的债务。包括定期存款、长期借款、应付长期债券以及长期应付款等。

流动负债是指可以在一年以内偿还的债券。包括活期存款、短期借款、应付短期债券、预提费用、应付及预收款项等。

第十五条以负债形式筹集资金,必须认真贯彻执行金融政策、法规,不得擅自提高或变相提高利率以及付费标准并应适时合理地调整负债结构,努力降低筹资成本。

第十六条负债均按实际发生额计价。发行债券按债券面值计价,实际收到的价款超过或者低于债券面值的差额在债券到期以前一次或分次冲减或增加利息支出。发行债券发生的各项费用,应在债券到期以前一次或分次摊入成本。

第十七条以负债形式筹集的资金(包括发行债券和各类定期存款)按上级管理部门规定的适用利率分档次按规定期限计提应付利息,计入成本。活期存款和其他短期负债直接计入相关利息支出科目。

第四章资产。

第十八条资产按其流动性分为流动资产和长期资产两类。

流动资产包括:现金、各种短期贷款、短期投资等。长期资产包括中长期贷款、长期投资、固定资产、无形资产、递延资产以及除上述各项目以外的其他资产。

对各类资产要加强管理,应做到:

第十九条现金资产管理要求:

第二十条发放贷款本金应按实际发生额计价,并按规定的利率和计息期限计算应收利息。其中:贴现贷款应以贴现票据的面值计价。

第二十一条发放的抵押贷款应按实际支付给借款人的金额计价。支行会计人员要根据信贷风险管理部门的通知,对抵押品及时办理表外核算和登记。

第二十二条贷款呆帐准备金及其他风险准备金的提取与使用实行总行统一管理、集中审批、分级核销制度。

第二十三条投资业务由本行在国家规定范围内统一办理,未经总行批准,各支行不得进行各类投资活动和证券买卖。

第二十四条固定资产是指使用年限在1年(不含1年)以上,单位价值在3000元(不含3000元)以上,并在使用过程中保持原有物质形态的资产,包括房屋及建筑物、交通工具、电子设备、机具设备、其他固定资产等。

第二十五条无形资产的价值应按取得时的实际成本计价。自开始使用之日起,在无形资产的有效使用期限内平均摊入成本。

无形资产的有效使用期限按下列原则确定:

第二十六条无形资产转让,包括转让无形资产所有权和使用权。无形资产转让的净收入,除国家另有规定外,均应计入当期其他营业收入。转让使用权的无形资产,仍应作为本行拥有的资产进行核算,保留原帐面价值。

第二十七条开办费自营业之日起,要在不少于5年内分期摊入成本。为取得固定资产、无形资产所发生的支出不得计入开办费。以经营租赁方式租入固定资产的改良支出以及其他长期待摊费用应作为递延资产核算,在规定期限内分期平均摊销。

第五章成本、费用管理。

第二十九条在业务经营过程中发生的与经营有关的各项利息支出、金融机构往来利息支出、手续费支出、营业费用以及其他营业支出等,按规定计入成本。

第三十条成本核算,要严格区分本期成本与下期成本的界限、成本支出与营业外支出的界限。

成本具体包括以下内容:

指以负债形式筹集的各类资金(不包括金融机构往来资金),按国家规定的适用利率分档次提取的应付利息和国家政策允许列支的其他利息支出。

指与中央银行、其他银行及金融机构之间资金往来发生的利息支出。其中如有当年应支付而未支付的利息,应逐笔计算应付利息,计入当年损益。

指办理金融业务过程中发生的手续费支出。

第六章营业外收支及税金。

第三十一条营业外收支是指与业务经营无直接关系的各项财务收支。营业外收入包括固定资产净收益、扣款收入、出纳长款收入、因债权人的特殊原因确实无法支付的应付款项等。营业外支出包括出纳短款、固定资产净损失、无法确定赔偿责任的差错损失、公益救济性捐赠、非常损失、赔偿金、违约金等。

第三十二条各项营业外收支必须严格执行国家的有关规定,认真审批,慎重处理,据实列帐。

第三十三条按规定核算、缴纳税金和有关规费。

第七章利润及分配。

第三十四条利润总额由营业利润、投资收益和营业外收支相抵的净额组成。计算公式为:

第三十五条利润总额按有关规定作纳税调整后,依法缴纳所得税。

第三十六条发生的年度亏损,可以用下一年度的利润在所得税前弥补,下一年度利润不足弥补,可以在五年内延续弥补。五年内不足弥补的,用税后利润弥补。

第三十七条税后利润,按以下顺序分配:

第八章财务报告与评价。

第三十八条财务报告是反映财务状况和经营成果的总括性书面文件,是检查政策执行情况、考核经营计划、进行财务分析、评价经营成果的重要依据。各支行应定期向本行提供财务报告。财务报告包括财务报表和有关财务情况说明书。

第三十九条财务报表包括资产负债表、损益表、业务状况表及其他附表。汇总编报的各种财务报表应一律折合为人民币。外汇财务应另行编制外币报表,作为汇总报表的附件上报。

第四十条财务分析是财务管理的重要组成部分,是实现财务管理职能化的必要手段,必须按照经济核算的原则,充分运用各项业务活动的数据资料和调查掌握的情况,剖析一定时期的财务收支情况,评价财务成果,预测财务前景,从而总结经验,提出措施,改善财务管理,提高管理水平。

第四十一条财务分析要报送行长及上级部门,有关情况还应在内部作适当披露,便于指导和监督,不断改进财务管理工作。

第九章管理文件。

第四十二条合规文件。

商业管理有限公司财务工作总结

马太福星(北京)商业管理有限公司是一家主要专业从事商业地产项目前期业态论证、主题定位、招商、销售代理为主营业务,同时为开发项目提供建筑规划设计顾问、商业经营管理团队输出、广告营销推广代理、项目投、融资服务的商业运营机构。

商业专业市场、商业综合体、工业地产项目是马太福星最专业最善长的操盘项目。

公司前身金蟾广告公司是由。

十年来,公司凭借资深的团队、丰富的商业地产操盘经历、全面的商业知识,在商业地产领域主题定位、规划、招商、销售等方面取得了辉煌的业绩;截止2009年初,团队成员足迹踏遍国内23个城市与地区,楼盘累计销售额100多亿元,与合作方合同签约和续签率达90%以上,其中先后协助上海协和城二期商业步行街、南通东方明珠广场、上海开元地中海mall、天津新南马路五金城、东莞南峰国际皮料鞋材交易中心专业市场、汽车城、动漫城、鄂尔多斯农副产品批发市场、赤峰和美建材城(红星美凯龙第一家居品牌进驻)、家居生活广场、金桥商业广场等37个商业项目以及12个住宅项目进行了成功的运作。公司积累了全国1500多家(其中娱乐、休闲、零售、超市、建材、五金等主力店37家)品牌商家的资源,同时马太福星作为红星美凯龙家居第一品牌北方区加盟、选址拓展唯一指定合作伙伴的公司,09年将在北方地区开拓选址10-15家加盟商,目前公司正在考察招商中。十年磨一剑,此剑必锐不可挡。

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马太福星。

“马太福星”----取其聚最优秀的专业人才,追求完美,秉承众志成城,人和为企业之福,福星高照。公司是在“马太福星(香港)商业管理有限公司”的基础上,通过省港澳、新、台资深的商业地产营销专家、百货流通专家、品牌管理专家、策划设计专家、情景规划专家、经验丰富的市场研究人员、招商专员以及大型商业经营管理人员组成的房地产(商业)经营管理有限公司和酒店管理的专业团队。

目前在职的高级经营管理专家8人(组成了一个知识、才能和经验结构优良的核心团队)。

专业市场、品牌招商、百货流通团队13人(贴身服务于5000多个品牌客户组成的战略联盟)资深策划设计规划调研团队17人(为项目的决策和运作提供可靠依据和权威资讯)。

商业经营管理主要精英8人(为商用物业的运营提供坚实的力量)为你提供全天候服务!

公司运用先进的经营管理方法,对客户所委托的地产项目提供全程周到的市场调研、项目可行性研究分析、营运顾问、营销策划、销售代理、品牌招商、合作分成、经营管理等一站式“经营服务”,并力求不断创新、精益求精,为客户提供更专业、专心、专注的服务,努力不懈地创造市场最理想的地产商业神话,争取最大的市场利润增值。

值,永远是加数!

因此,我们坚信自己的专业价。

组织架构高层商业管理团队。

马太福星创始人、董事长兼ceo:周志军先生(zaccheo)。

马太福星创始人、总裁:李爱国先生。

马太福星创始人、副总裁:田耀宗先生。

马太福星创始人、总裁助理:章彩红小姐(zaria)。

事业部1部总经理:许姜跃先生(edmond)。

事业部2部总经理:黄锡明先生(long)。

策划总监:张廷君先生。

策划总监:李健中先生。

策划总监:侯志超先生。

事业部助理:汤之充先生(tomsen)。

总编辑:罗志威先生(michael)。

事业部项目总监:司徒康先生(kenny)。

事业部项目总监:吴璟先生(eric)。

马太福星团队创始人——。

项目案场经理:周丽小姐(zafina)。

项目案场经理:朱立小姐(yannick)。

项目总监:郭雨海先生(spiritguo)。

项目总监:吴永刚先生(brnny)。

销售总监:司徒澜先生(sito)。

高级策划经理:胡志华先生(xerxes)。

高级销售经理:周鹏飞先生(zompey)。

招商总监:赵展鹏先生(zamir)。

招商经理:林颖佳小姐(lailie)。

高级品牌经理:张晓楠先生(zachary)。

高级招商经理:季逢春先生(jason)。

高级创意经理:陈国旺先生(pancho)。

高级招商经理:向青云先生(xabon)。

高级招商、策划经理:申飞先生(samson)。

高级招商经理:白展羽小姐(becky)。

高级招商经理:侯怡然小姐(sapphire)。

高级平面设计:巩宝海先生(gabriel)。

高级平面设计:李云奎先生(laird)。

全案跟踪服务目录。

经营管理、百货流通管理、酒店投资管理;

战略伙伴。

公司拥有国内外2000多个品牌客户组成的商业发展战略联盟(其中娱乐、休闲、零售、超市、建材、五金等主力店37家),同时马太福星作为红星美凯龙家居第一品牌北方区加盟、选址拓展唯一指定合作伙伴的公司,09年将在北方区开拓选址3-7家加盟商,目前公司正在考察招商中。这个商业发展战略联盟是本公司最大的财富。

十年磨一剑,此剑必锐不可挡。

成功案例——。

马太福星招商在线()。

南宁10+1商业大道。

为了有效利用中国——东盟博览会带来的商机,在南宁政府的支持下,已将南宁市亭洪路全程(2.8公里)改造成为“10+1商业大道”。商业大道经营面积13.7万平方米,全线街铺。他将成为中国与东盟进行商贸交流的大型平台,影响东南亚的第一mall。

广州大学城shoppingmall。

广州大学城花城中心(uni-mall)是大广州新中心的首席shoppingmall。“uni-mall”即universityshoppingmall的简写,就是大学城中的大型购物中心。uni-mall是覆盖大学城周边5公里辐射商圈100万高消费人群的大型购物中心。这是:一个增长最快消费力极强的大型消费市场;一个集教育、科研、科普、体育和旅游为一体新城区;一个以市场为导向的商业服务体系;一个大广州新中心的首席shoppingmall。

因此,广州大学城的uni-mall,具备了得天独厚的优越条件。

南海时代广场(总规模25万平方米)。

南海东部首席悠闲文化购物中心——南海时代广场现正开始全面招商。本项目占地面积19,842㎡,总建筑面积25,000㎡。由南海时代广场物业发展部投资兴建、香港栢盛集团提供专业管理。本项目是盐步目前商业规模最大的商业广场,也是南海市政府重点规划的新市区项目。项目将享受规划中兴建的政府大楼、文化广场等建筑规划优势。集零售、娱乐、休闲、观光、表演功能于一体,采用围合式空间设计,使消费者悠然自得,轻松写意。

国际巨头麦当劳、佐丹奴、堡狮龙、g2000、u。

新南马路五金城(一期32万平方米、总规模100万平方米)。

新南马路五金城位于天津市南开区,是中国百强市场——南马路五金城基础上进行的整体西移、改造提升项目。市场总占地面积近524亩,总建筑面积超过100万平方米。市场以信息化管理为基础,以现代服务能力为支撑,集交易、仓储、物流配送、现代商务办公、信息化管理、品牌展示、电子商务、会展等多项功能于一体,实施现代化、规模化、品牌化经营,是中国大型专业市场升级换代的里程碑。该项目被列入《中共天津市委2005年工作要点》和《市政府工作报告》,是天津市、南开区政府发展产业、招商引资的重点扶持项目。2007-2008年,由马太福星负责全程项目调研、推广、招商与销售整合。

燕莎·奥特莱斯呼市紫金城商业广场(华联超市进驻、一期10万平方米、总规模300亩)。

赤峰和美建材城(红星美凯龙主力进驻、一期15万平方米、总规模500亩、正在操作中„„)。

鄂尔多斯天骏汽车国际博览园(一期20万平方米、总规模5000亩地、正在操作中„„)。

我们坚信:——成功并非偶然。

凭借您我共同的优势,规避风险。

公司“不靠策划取胜,只凭实战追求实效、创造最佳商业价值”的服务理念。

正确的心态、勤奋、执着的信念,

完成如您所托,互助、互融、互赢!

在建商业公司人事部工作总结

截至第七年末i.o(艾欧)股份有限公司员工人数335人,其中直接生产工人260人,辅助工人15人,行政管理人员25人,销售人员20人,其他人员15人。经过三年经营后员工人数860人,其中直接生产工人860人,辅助工人62人,行政管理人员111人,销售人员53人,其他人员62人。员工的级别得到很大的提升,由原来的以低级员工为主的企业变为以中级员工为主,初、高级员工相结合的复合型企业。

二、通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作。

为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,根据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员,具体情况如下:

(一)通常分两类进行定岗定员:

2、销售人员按订单数量、销售人员年销售额等指标进行定员。

确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备,力争为新的服务区建设提供标准化模块。

(二)根据公司每年认购产品类型的不同、数量的差异和现有生产线的类型对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化,控制好人员数量和人工成本。

(三)根据公司新拓展的业务特点,在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。

三、

积极推进人力资源管理制度建设,基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平公司本部根据公司管理体制的总体要求,已经完成员工培训办法、人力资源管理办法、员工考勤管理办法、人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的汇编工作。

公司完善原有人力资源管理制度外,完成iso质量认证,编制了管理人员考核管理办法和劳动合同管理办法,修改完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度,让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。另外根据劳动法和劳动政策法规,结合公司的实际情况,明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善公司的劳动人事管理制度。

四、为适应公司战略和员工个人发展需要,各属公司人力资源开发与培训工作大大加强。

为不断增强公司的竞争能力,提高员工的素质和能力,满足公司及员工个人发展的需要,公司本部起草了人力资源开发与培训办法,在培训规划与协调方面做了相应的工作。

人事部精心组织,认真做好各类培训工作。对员工进行上岗培训,共举办三期员工培训。培训共分两阶段进行,第一阶段:脱产培训4天,主要进行服务区管理素质、业务流程、经营策略、财务管理、公文写作等培训;第二阶段:业余自学法律法规及应知应会知识培训近4个月,并进行了卷面考试。举办或送培生产人员参加人力资源管理、劳动保险、计划生育、iso9001:2000质量管理体系内审员资格、注册安全员、固定资产管理、财务会计基础及档案管理、税务税法、公文写作、便利店信息系统管理、文书科技档案管理、等各类专业技能培训班,不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。

实业按照年度培训计划,加强了员工的教育培训工作。从公司发展历史和现状、业务流程、企业文化等角度对新员工进行了入职培训。

公司通过对员工进行日常与年度相结合的考核,将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩,建立能上能下、能进能出企业自我约束的用人机制,以实现人才在公司内部各岗位的优化配置,促进公司人力资源的开发、管理与合理使用,建立高素质、精干、高效的员工队伍。

特别是实业根据用人机制和有关业绩考核管理制度,将考核结果与浮动工资、年终奖金挂钩,极大地提高了员工的工作积极性和主动性,在员工中形成了争先创优的局面。

六、做好公司人力资源战略规划,适应公司战略发展需要。

为配合公司战略的有效实施,根据i.o(艾欧)股份有限公司战略规划对人力资源的需求,我们对i.o(艾欧)股份有限公司人力资源战略进行了初步的设想。

我们认为i.o(艾欧)股份有限公司第八年年至第十年人力资源战略的总体设想是人才为本、激励创新,努力培养、吸纳、造就一大批高素质的物流人才队伍。人尽其才,才尽其用,不断提高人才资源的管理水平,为实现i.o(艾欧)股份有限公司发展战略提供强大的人力资源支持。

i.o(艾欧)股份有限公司人力资源战略实施设想:做到“五才”,即求才、识才、用才、奖才、育才。

(一)求才:

1、外部引才,根据人力资源规划,通过岗位说明书和任职资格条件,选择适用的人员招募方法渠道和人员甄选工具,从名牌高校毕业生和社会精英中挑选优秀分子加入i.o(艾欧)股份有限公司。

2、内部选才,通过工作轮换、竞聘上岗、职位升降和干部交流,建立有效的内部人才流动机制。

(二)识才:通过人才测评、绩效评估、动态激励等人力资源管理机制的建立,真正地发现人才,做到能者上、庸者下、平者让。

(三)用才:以人为本的人力资源管理创新。

1、80/20原则,企业中20%的员工创造企业80%的价值,应管好这20%的核心骨干员工。

2、授权管理,为适应当今新的管理思维强调组织扁平化的要求,充分调动员工的积极性,培养员工的献身精神,可适当将一定的权力下放给员工,让员工发挥主观能动性,参与到公司的管理中。

3、团队建设与合作,在公司上市和重大事项的运作中,可以充分发挥团队的作用,培养员工对公司的认同和归属感。

(四)奖才:建立一整套适合培养i.o(艾欧)股份有限公司核心价值观和核心竞争力的激励体系。

1、建立多种价值分配形式机会、职权、资格认可、荣誉、休假、教育与发展、工资、奖金、津贴、福利、股权等。

2、奖金,主要是对超额绩效和创新成果的奖励(包括年终专项奖等)。

3、晋升,主要依据员工的突出绩效,同时参考任职资格水平。

(五)育才:建立基于人力资源战略和职业生涯规划的培训开发体系。

1、两大核心:(1)考虑企业战略与经营目标对人力资源的要求;(2)考虑员工的职业生涯发展要求。

2、三个层面:(1)制度层面:涉及企业培训开发活动中各种制度;(2)资源层面:构成企业培训开发系统的各种关键要素;(3)运营层面:企业培训与开发机构的工作内容与流程。

1、按规定及时办理了劳动年审、工资总额申报工作;建立员工工资台帐,按要求及时填报人事工资、用工等各类年报、季报和月报。

2、为公司新调进及招聘的员工办理劳动用工手续,并负责公司员工的劳动合同的签订及管理工作。

3、及时计发员工工资及各项费用。

4、配合集团完成公司班子成员的人事档案整理工作。

5、完成集团和公司领导临时指派的其他工作任务。

八、总结。

在过去的三年里,公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,进行人力资源管理改革与创新。

商业物也公司工作总结精选_

根据xx市工信局文件《xx市工业商务和信息化局关于开展2011年物联网工作总结的通知》文件精神,xx公司接到文件后,积极组织员工对文件内容进行学习宣传和学习,让员工对文件了解及掌握。

互联网到物联网是社会和谐发展的需求,互联网事实上它解决的是人与人之间的沟通,和谐共处这样的一个目的。比如说现在有社区网等等类似的东西,物联网实际上它是把沟通的范围进一步扩大,扩大人与自然,人与社会和谐发展。物联网是信息产业实现跨越发展的新历史机遇,它代表了一种趋势,物联网将成为国家战略性新兴产业。

通过装置在中国移动各类物体上的sim卡、传感器、二维码等,经过接口与无线网络相连,给物体赋予智能,可以实现人与物体间和物体与物体间的沟通和对话。这种将物体连接起来的网络被称为“物联网”。物联网具备规模性、流动性、安全性三个特点。移动物联网基于移动网络提供个性化、智能化、信息化的移动物联网应用。

物联网会提供一些聚合类的服务,基础是利用公共的技术和平台,把物联网收集上来的海量信息通过了重新组合和包装向各种类型的客户提供服务,这个里面我们借助了化学的概念,不是简单的物理堆积和重组,而是经过了信息的挖掘和处理以后,提炼出来的一些新的东西。

中国移动物联网业务取得长足发展,我们在各个行业做了一些积极探索,包括电力、交通等方面。m2m应用,经过适当规范和拓展之后,将成为未来规模化的物联网应用。物联网未来的规模化市场是存在的,这个量会不会非常庞大。物联网是基础设施,最后的应用是我们追求的目标。

“车信通”业务便是物联网应用的一个体现,“车信通”业务是基于中国移动通信网络,提供面向个人客户的gps车辆远程监控系统,通过“车信通”服务平台,可以实现对私家车辆的安全、防盗、远程遥控、监控、定位查询及车载电话等全方位服务。

“爱心机”是针对老年人行为能力减弱、记忆力衰退、视力及听力下降等生理特点,为满足老年人通信及关爱需求开发的一项手机终端与业务相结合的产品。包括位置定位、一键收音机、一键拨号、一键手电、低电告警、大按键大字体等关爱功能;旨在帮助老年人方便快捷地同家人和外界进行电话沟通。

亲情一键通话功能:孩子可方便与家长和老师沟通;过滤骚扰电话:保持课题宁静;超低辐射:不会影响孩子的健康;防盗功能:儿童和家长号码捆绑,他人拾得无法使用;紧急求助:长按sos键,手机可发送报警信息和拨出求助电话。该产品满足了小学生使用通信工具的愿望,在一定程度上将改变传统的家长对子女的管理模式,并向网络化、智能化、人性化方向上发展。

“中国移动直放站监控系统”是中国移动推出的直放站远程监控信息化管理产品,他通过在直放站旁边安装监控终端来采集供电情况、输入输出功率、功放温度、巡检等直放站运行信息,并通过gprs/ussd/sms传输模块将数据传送回直放站监控平台,从而实现直站高效运维的各项功能和相应统计报表。帮助运营商和维护单位实现直放站远程的信息化管理,极大的缩短了直放站故障历时,提高客户满意度,降低运维成本。

xx公司将一如既往的支持和配合市工信局的工作,认真好好物联网工作,将物联网工作落实到实处,为我市物联网建设、和谐社会营造增光添彩。

xx公司。

二0一一年xx月xx日。

商业物也公司工作总结精选_

2008年机电设备安装工程公司设备物资部在各级领导的正确指导与决策下,以分公司经营、生产为中心,紧紧抓住控制成本这条主线,定期进行材料盘点,合理选材,阳光采购;设备定期保养、维护,保障主要设备利用率达到100%,为分公司全年的生产任务圆满完成提供了基础保障。现将主要的管理办法及工作经验情况汇报如下:

主要材料的管理。

一:由工程部提供主要材料的计划,(我公司的计划不是按月、按季而是随时都有可能)物资部门拿着计划后根据库存量和初步询价结果编制采购计划并呈报分公司领导。

采购计划许可后,根据采购数量、采购金额决定采购小组成员名单,采购小组人员一般由物资部、工程部、财务部、办公室等人员组成,除特殊情况外,采购小组成员不得少于3人。采购小组在实施采购计划时必须做好询价记录,签名确认后传回分公司由主管设物部工作的副经理审核;副经理审批后,再将合同传真回分公司,相关领导签认盖章后交财务部门办理相关手续。

其次:主要材料的验收依据合同、发货清单逐一核对,细到每张钢板的厚度,如有不符立即上报,并通知商家更换并扣除相应款项。

三:主要材料进车间后立即会同车间技术人员、班组负责人对该批材料进行交底,避免大材小用,长材短用现象的发生。主要材料消耗过程中,物资部门得定期根据工程部下达的材料计划分析单项材料的消耗情况,如有异常立即会同工程部门进行分析,查出异常原因并采取相应的措施。

辅助材料的管理。

一、辅助材料的计划与采购:辅助材料的计划由管库员根据库存及下达的生产任务将所需辅助材料报部长,由部长调整后交采购人员编制采购计划,经成本核算小组成员、效能监察小组成员及相关领导小组签认后,方可实施采购。成本核算小组、效能监察小组及物资询价小组采取不定期的方式进行市场价格调查。

二、辅助材料的验收与发放:辅助材料的验收遵循有限公司物资管理有关规定。辅助材料的发放分两种情况:

1、低值易耗品的发放必须以旧换新,有限额规定的必须按限额发放;超出限额部分材料部门就拒绝发放,有时间规定的,未到规定时间人为原因损坏的按领用时间算出相应的折旧率,余下的价值由损坏人承担。

2、消耗品的发放由车间主任或车间技术员开具领料凭证,管库员按凭证予以发放。领料凭证上必须注明领用材料用途及相应的生产工号,无生产工号及用途不明者,材料部门拒绝发放。

材料核算也分主材与辅材,主材的核算依据就是工程部下达的材料计划,主材的消耗与使用过程即是主材的核算过程。辅助材料的核算则是依据经验,例如常规台车电焊条的消耗为每吨钢材7~8公斤,在此范围1公斤左右算正常,超出该范围则必须查找原因并上报相领导。

设备、机具的管理。

专用设备由专人管理,专人维护,常规设备则划分到相应的班组,原则是“谁使用、谁维护”。

总的来说,机电安装公司的物资管理做到了“有章可循、有迹可查、阳光采购、成本可控。”

但也存在不少问题。

一:作为机电安装公司的主业,机电安装这块现有物资管理人员对其消耗材料的性能不熟、消耗规律不熟、材料的市场情况不熟及相关材料的技术规范不熟。

二:辅助材料核算标准过于主观,缺乏相应的客观资料。三:缺乏相应的奖罚制度,对采用新技术或利用废旧物资的班组或个人没有进行相应的奖励;对超耗、浪费现象也仅于口头上的批评,致使超耗、浪费现象时有发生,一线员工的创新、节约意识逐渐淡薄。

惺惺惜惺惺2008.12.14。

商业物也公司工作总结精选_

进入2008年以来,我们商业总公司党委在市委、市政府的正确领导下,深入学习实践科学发展观,以企业稳定为前提,以产权制改革为中心,推动国有商业企业不断向前发展,收到了良好效果。我们重点做了以下几项工作。

下力量做好已改制企业的遗留工作。

截止到目前,我们商业系统所属国有企业的改制工作已基本完成,今年来,我们把工作重点放在了解决已改制企业遗留问题上。

一是对百货大楼、万兴商场、第二百货公司、第二五金公司4个单位改制的后期工作以及原企业遗留的问题进行清理、解决。上述4个企业职工安置工作已完成,但改制后的企业尚未办理土地、资产过户手续,到12月底过户手续也即将完成。

二是做好各改制企业零散人员的劳动关系解除工作。由于各方面原因,我系统有33名职工未解除劳动关系,没有办理解除手续。我们通过电话、入户走访等多种途径与这些职工取得联系,一次次做耐心深入的思想工作,使职工了解改制政策,服从大局,保障了改制工作的顺利进行。今年以来有18名职工解除了与原企业的劳动关系,按有关规定给予了经济补偿。其它职工我们也正在积极与他们取得联系,做他们的思想工作,以确保改制工作圆满完成。

三是做好部分职工档案不全和无档案人员的档案补办工作。在企业改制、清理档案工作过程中,我系统共清理出23名职工档案不全或档案丢失。今年以来通过我们进一步查找和与劳动局档案管理部门进行沟通、联系、协商,有18名职工的档案得到了完善或补办,剩余5名职工的档案补办工作也正在积极办理之中。

二、认真做好已改制企业下岗职工及退休人员工作,维护社会稳定。

1、以稳定为前提,对已改制企业的离退休人员和买断工龄的职工的身体、家庭及工作情况等进行调查摸底,对患病和生活确有困难的离退休职工,我们及时登门看望。帮助生活困难、符合享受低保条件的买断工龄的职工,与民政部门联系及时为他们办理社会最低保障生活费。我们还与明珠超市联系,安排了下岗职工,为他们提供适合的工作岗位,今年以来共解决了40多名下岗职工的重新再就业。对退休困难职工建立档案,并定期组织家访、慰问,及时为他们解决实际困难,促进了社会的安定。

2、做好档案托管工作,解决职工后顾之忧。我系统已有1148名职工买断工龄、解除了劳动关系。根据政策,这部分职工的人事、组织档案都要移交到劳动人事部门进行档案托管,才能保证职工到时顺利退休,但每人每年要交纳360元的档案托管费,这无形中给职工增加了很大的负担。为此,我们经与劳动人事部门协商,得到了上级领导的支持,最终以每人每年120元的档案托管费进行档案移交托管,截止到目前,已有733名职工办理了档案托管手续,还有415名已解除关系的职工未办理托管手续。

3、做好军转干部安置工作,促进社会和谐稳定。今年第29届奥运会在我国举办,为确保举办成功,上级指示要确保社会安定,其中做好军转干部的安置工作是一项重要任务。为此,我们商业总公司成立了由党委书记李新华任组长的领导小组,深入军转干部家中,对我系统4名军转干部进行仔细地调查摸底,设立军转干部安置档案,对他们的年龄、住址、健康及家庭成员、工作情况等进行详细的登记。为此,我们的工作也受到了军转干部的好评,确保了社会稳定。

4、落实党的惠民政策,确保职工得到实惠。我们按照上级的安排部署,积极把党的惠民政策送到下岗职工手中,先后为85名解除劳动关系、符合政策的职工办理了《再就业优惠证》;为16名住房困难的职工经入户详细调查后办理了住房补贴,申报廉租住房和经济适用房;将150名退休人员的档案移交到市人事劳动保障局,使他们可以及时办理退休手续。从而解决了下岗职工的后顾之忧,使下岗职工始终感觉到党的温暖。

三、在安全生产方面。我公司与市政府签订了《安全生产责任状》明晰了责权、健全了制度。做到了事前、事中、事后的有效监督。特别是在奥运安保期间,我们成立了由一把手任组长的奥运安保领导小组,制定了24小时领导带班值班制度、重特大事故上报制度、每日报平安制度,明确分工,责任到人。从而保障了奥运期间一方平安。我系统未发生任何事故隐患。

四、认真搞好深入学习实践科学发展观活动。

按照市委深入学习实践科学发展观活动试点的总体要求,我商业总公司机关深入开展了学习实践科学发展观活动。我们成立了商业总公司学习实践科学发展观领导小组,制定了《商业总公司开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案》,制定学习计划,并与实际工作相结合,分阶段,按步骤,使学习实践活动得到顺利开展。

学习实践过程中,我们请来市委中心组的老师为我们深入的讲解了什么是科学发展观?如何贯彻落实科学发展观?使干部职工对科学发展观有了更加深入的认识。期间,党员领导干部率先垂范,带头学,带头深入基层调研,带头开展批评与自我批评,找差距,摆问题,并撰写调研报告12篇,个人整改措施21篇,查找出不符合科学发展观要求的问题3条,收到群众意见和建议8条。总公司党委,针对提出的意见和建议进行了认真的整改,确保了学习实践科学发展观落到了实处。

通过开展深入学习实践科学发展观活动,广大党员的思想觉悟、政治理论水平以及工作作风都得到了显著提高和改善,工作中广大党员特别是领导干部处处身先士卒起到模范带头作用。在今年为四川灾区的捐款时,党委一班人每人捐款1000余元,向灾区的群众献上了一片爱心,广大党员也积极响应党的号召多次为灾区人民捐款,发扬了一方有难八方支援的良好风尚。

五、加强班子队伍建设,推进党风廉政建设和反****工作再上新台阶。今年,我们围绕加强党风廉政建设和执政能力的建设,牢固树立和认真落实科学的发展观和正确的政绩观,继续大力弘扬“树正气、讲团结、求发展”的主旋律,全面推进领导班子、干部队伍、党员队伍、人才队伍和基层组织建设,为建设“和谐霸州”作出努力。我们认真学习了****霸州市纪委《领导干部廉洁自律党内监督和党风廉政建设责任制工作要点》,以******同志的“为民、务实、清廉”为座右铭,认真学习“四大纪律八项要求”,并将领导干部廉政“七不准”要求制成桌牌,警示长鸣。班子成员都做到了廉政承诺,切实更新观念、转变工作作风、弘扬正气、率先垂范,促进了党风廉政建设再上新台阶。

全体干部职工通过不断的加强学习,提高了自身素质,在工作中处处发扬不怕苦、不怕累的优良传统和工作作风。在奥运会安保期间,主管安保工作的副局长边志德同志三个月只回过三次家,党员领导干部们不分昼夜按时值班,不讲报酬,确保了一方平安,为奥运会成功举办做出了应有的贡献。

六、加强服务意识,促进形象建设。年初,我们为转变机关工作作风,投资改善工作环境,对机关工作进一步细化了岗位工作职责,建立健全了个岗位工作制度,不断提高机关工作人员素质和工作效率,对其工作进行有效的督导,以服务企业广大职工、协调各方关系,达到职工满意为标准。

为了落实“争创经济强市、建设文化名城、打造和谐霸州”的主题工程,我们将形象建设与和谐主题紧紧相扣,企业从“环境、商品、服务”三个方面着眼,为广大消费者提供优质服务。明珠霸州超市从商品的进销存,到环境的优美、服务的提高都制定了详细的实施方案,力争使每一位进入到明珠超市的顾客都乘兴而来,满意而归,给每位来到霸州的顾客留下最深刻的记忆,同时促进我们国有商业的社会效益和经济效益的提高。教育考试资源网收集整理!

总之,一年来我们在市委、市政府的正确领导下,以“三个代表”重要思想和十七大精神为指针,以“争创经济强市、建设文化名城、打造和谐霸州”为出发点和落脚点,认真落实各项方针政策,在市委、市政府的统一安排部署下,各项工作进展顺利,为我市的经济发展和软环境建设做出了应有贡献。

商业管理公司半年工作总结

1、重点关注上级场需求变化,提前做好预测和应对,指导好客户经营,高度重视客户盈利水平的提高,保持并优化“稍紧平衡”上级场状态。

2、改进考核方式和考核内容,有效调动全体人员工作积极性、主动性、创新意识抓好各项基础管理工作,确保管理工作的规范化、标准化;不断提升管理水平和执行力,确保各项工作落实到位,推进营销工作上水平。

3、加强规范经营管理。加强部门人员学习培训,强化部门人员责任意识,杜绝不规范现象发生;引导客户规范经营,提高异常品牌、异常客户的监控力度,确保上级场进行规范。

4、加快客户培训进度,力争完成年度培训目标。

(二)抓培训、强能力、严监管,提升纪检监察及内管工作水平。

1、加强人员培训。

积极组织纪检监察及内管人员学习相关业务知识和法律法规,定期开展各项培训学习活动,使纪检及内管人员进一步熟悉业务流程,掌握工作内容,提高工作水平。定期组织召开联席会议,组织全员开展法律知识和内管知识培训,不断增强员工自律意识和规范意识。

2、强化重点部位监管。

加强员工经营产品、品牌培育、应急用货、紧俏品牌供应等方面的监督管理,重点要加强对本企业员工及亲属经营商品行为的监管;加强商品订购及配送服务环节监管,开展专项检查工作,确保商品订购及配送服务规范到位;纪检及内管部门密切与法规部门联系,加强违法违规案件监管和调查。

3、加强对周边区域真货窜货、流入案件的调查工作。

对发现的周边流入案件,及时制定方案,深入调查,深挖案源,及时向上级监察部门汇报发现问题,严肃处理相关责任人,杜绝大宗货物跨区域流入案件发生。

(三)规范制度,细化考核,加强基础,提升综合管理水平。

1、加强制度建设。

对于上级公司制定的各项制度,逐类逐项梳理,要结合实际予以执行,对于上级公司制度在上年度执行有偏差的,今年在执行过程中坚决予以纠正。另外对于我公司现有的制度进行梳理,抓好制度、流程的规范应用工作,并归类整理制度资料,对于修订和梳理后的制度进行广泛宣传和学习,让每名职工熟悉并撑握我公司的各项规章制度;对于一旦形成的制度,作为职能管理部门,要严格监督制度是否执行到位,坚持制度面前人人平等的原则,对事不对人,用制度约束和规范员工行为,推进企业规范化管理水平。

2、加强绩效考核工作。

继续完善绩效考核工作,坚持主管领导负责,综合办牵头,各部门监督执行的考核原则,使考评工作为促进工作服务,切实加强二、三级考核工作,两级都要抓,两级都要硬,切实提升考核工作水平;充分做好应对月度考核的准备工作,制定并严格执行考核自查制度和问责制度,力争达到争先进位的工作目的。

3、抓基层创建。

商业公司工作总结

2、熟悉公司税金的计算、申报和解缴工作,协助有关部门开展财务审计和年检;。

3、负责往来账务处理及对账,保证数据的准确性,跟踪落实、预警、提报未处理事宜;。

4、及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作;。

5、负责推动、落实工作中相关其他横向部门的制约流程和要件提供;。

6、负责按质按量,及时完成对接总部的各种常规及临时性的报表;。

7、审核原始凭证的合法性、合理性和真实性;。

8、参与大仓盘点、门店盘点及固定资产盘点;。

9、负责和财务主管做好核算资料的完整性、合规性及凭证的装订归档;。

10、上级主管交代完成的其他工作。

【2】会计专业前景好吗。

会计专业的前景还是不错的,在中国,会计专业一直是热门专业,随着经济的发展,企业对会计人员的需要与日俱增。

会计专业前景还是相当不错的,第一、源源不断的社会需求。专业的会计师事务所、各个企业、政府部门、事业单位、及各种非盈利组织都需要会计,会计掌握的是一个团体的经济数据。所以,有企业产生,就有对会计的需求,所以,会计是一个永不衰退的产业。第二、会计部门在企业里是一个核心部门,发工资、发奖金,都得经过会计的手,在企业里永远不会被边缘化,高级会计师都是副总级别。只要努力工作,前途总是不可限量所谓的那些裁员、待岗你永远不会担心。

【3】会计岗位主要职责划分是怎样的。

一、会计主管;。

法,科学地组织会计工作,并领导、督促会计人员贯彻执行;。

(2)参与经营决策,主持制定和考核财务预算;。

(3)经常研究工作,总结经验,不断改进和完善会计工作;。

会计人员的工作。

二、出纳;。

款项收付。

(2)办理银行结算,规范使用支票。

(3)认真登日记账,保证日清月结及时查询未达账项。

(4)保管库存现金和有关印章,登记注销支票。

(5)审核收入凭证,及时办理销售款项的结算,督促有关部门]催收销售货款。

三、资金管理;。

(1)反映资金预算的执行及控制状况;。

(2)筹措及调度资金;。

(3)办理借贷款事项及其清偿;。

(4)办理投资业务;。

(5)记录、保管各种有价证券;。

(6)与财务调度有关的其他事项。

四、预算管理;。

(1)编制各期资金预算;。

(2)编制及考核生产预算;。

(3)编制及控制成本费用预算;。

(4)编制及分析销售预算;。

(5)编制及执行资本预算;。

(6)处理其他与预算有关事项。

五、资产核算;。

(1)会同有关部]拟订固定资产管理与核算、实施力法;。

(2)参与核定固定资产需用量参与编制固定资产更新改造和大修理计划:。

(3)计算提取固定资产折旧、预提修理费用;。

(4)参与固定资产的清查盘点与报废;。

(5)分析固定资产的使用效果。

六、存货核算;。

(1)会同有关部]拟定材料物资管理与核算实施办法。

(2)审查采购计划,控制采购成本,防止盲目采购。

(3)负责存货明细核算。对已验收入库尚未付款的材料,月络要估价入账。

(4)配合有关部门制定材料消耗定额,编制材料计划成本目录。

(5)参与库存盘点,处理清查账务。

(6)分析储备情况,防止呆滞积压。对于超过正常储备和长期呆滞积压的存货,要分析原因,提出处理意见和建议,督促有关部门]处理。

七、成本核算;。

7、成本核算岗位职责。

(1)核对各项原材料、物品、产成品、在产品入库领用事项及收付金额;。

(2)编制材料领用转账凭证;。

(3)审核委托及受托外单位加工事项;。

(4)计算生产与销售成本及各项费用;。

(5)进行成本、费用的分配及账目之间调整;。

(6)分析比较销售成本,做好成本日常控制;。

(7)进行内部成本核算及业绩考核;。

(8)编制公司有关成本报表;。

(9)其他与成本核算、分析、控制有关的事项。

八、工资核算;。

业保险金等)。

(2)按照人事部]提供工资分配表,填制记账凭证。

或单独装订成册,并注明记账凭证编号,妥善保管。

(4)计提应付福利费和工会经费,并进行账务处理。

九、往来结算;。

(1)执行往来结算清算办法,防止坏账损失。对购销业务以外的暂收、暂付、应收、应付、备用金等债权债务及往来款项,要严格清算手续,加强管理,及时清算。

(2)办理往来款项的结算业务。对购销业务以外的各种应收、暂付款项,要及时催收结算;应付、暂收款项,要抓紧清偿。

商业公司工作总结

1、负责记好行政方面的财务总帐及各种明细帐目。手续完备、数字准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。

2、负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表。

3、协助经理编制并执行全院预算。

4、认真审核原始凭证,对违反规定或不合格的凭证应拒绝入帐。要严格掌握开支范围和开支标准。

5、定期核对固定资产帐目,作到帐物相符。

6、上级财务机关检查工作时,要负责提供资料和反映情况。

7、每月书面向经理汇报财务情况,当好经理参谋,发挥财务监督作用。

8、定期装订会计凭证、帐簿、表册等,妥善保管和存档。当年会计档案由会计人员保管,往年会计档案由学校档案室保管。

9、协助出纳作好工资、奖金的发放工作。

10、负责掌管财务印章,严格控制支票的签发。

11、按期填报审计报表,认真自查,按时报送会计资料。

12、加强安全防范意识和安全防范措施,严格执行财务管理方面的安全制度,确保不出安全问题。

13、严格遵守,执行国家财经法律法规和财务会计制度,作好会计工作。

【2】财务要做哪些工作内容。

报表。

作为财务,制作报表、统计报表、存储报表是作为会计的基础,接着还有报表的申请、报表的汇总,还有票据,购买发票等是必须要学会做的。

银行记账。

作为财务,对于公司的财政,我们需要有个大概的了解,对于我们企业和银行的一些业务往来、资金往来,我们都要进行合理的制作记帐凭证,使得和银行的对账不会出现差错。

单据、发票。

作为公司的财务,我们要对企业的一些发票、单据、印章等都要熟悉,而且要注意一些细节,不要错误了,审核一定要仔细,单据、发票的存储、记录需认真对待。

登记、管理。

这里的登记和管理,其实主要指的就是对于企业的一些固定资产、以及一些企业的低值消耗品的支出登记在报表中,不要有遗漏。

对外联络。

企业的财务,经常都需要和银行的工作人员接触,这些财务上的对外联络,我们一定要掌握好,接着就是对于税务部门的联络,也是比较紧密的。

其他。

作为财务,我们要和企业的各个部门打交道,所以这里我们就需要懂得和别人交流,懂得和其他部门进行交流,这是作为一个财务必须要懂得的技能;接着作为财务,一定要懂得财务软件的使用了,这也是我们作为财务的基础。

【3】财务分为几种。

从职业来分:出纳,成本会计,报表会计,费用会计,会计主管,财务总监,注册会计师。

职称来分:会计师助理,会计师,高级会计师。

1.会计可以大致分为商业会计、工业会计、行政会计等,又可以分管理会计和财务会计,管理会计是对内的,财务会计对外的。

2.会计按工种又可分好几种比如主管会计、会计、出纳、仓库保管员等这些再跟据企业的性质和大小不同又可以细分。

会计岗位是指从事会计工作,办理会计事项的具体职位。一般包括以下岗位:

1.总会计师岗位,会计机构负责人(会计主管人员)岗位;。

2.出纳岗位;。

3.稽核岗位;。

4.资本、基金核算岗位;。

5.收入、支出、债权债务核算岗位;。

6.工资核算、成本费用核算、财务成果核算岗位;。

7.财产物资的收发、增减核算岗位;。

商业公司工作总结

2、投资管理--对企业内部投资、对外投资。

3、营运资金管理--购入原材料、投入车间生产、产品完工、实现销售收入。

4、利润分配--依法纳税、弥补亏损、提取公积金、向投资者分配利润进行财务管理活动与财务管理。

【2】财务管理出来能干什么。

财务管理主要可以参加如下工作:

1.企事业的财务部门;。

2.财务审计部门;。

3.会计师;。

4.其他财务管理工作;。

5.金融理财类的工作。

6.会计、银行、证券、审计工作。

财务管理专业毕业生的就业方向主要是企事业单位、财务咨询机构,主要从事会计、财务管理、理财规划服务及其他相关工作。财务管理专业学生应获得的职业技能证书包括:计算机等级证、英语等级证等。此外,本专业学生还可以参加国家统一考试取得会计人员从业资格、理财规划师等职业资格证书,也可以参全国注册会计师统一考试,取得注册会计师执业资格证书等。

【3】财务管理主要学哪些课程。

《基础会计学》、《财务会计》、《财务管理学》、《高级财务管理》、《审计学》、《税法》、《税务会计与纳税筹划》、《电子商务概论》、《项目评估》、《资产评估》、《资本运营》、《投资学》。

财务管理需要具备的能力:

1.掌握管理学、经济学和财务与金融的基本理论和基本知识;。

2.掌握财务、金融管理的定性和定量的分析方法;。

4.熟悉我国有关财务、金融管理的方针、政策和法规;。

5.了解本学科的理论前沿和发展动态;。

6.掌握文献检索、资料查询的基本方法,具有一定的科学研究和实际工作能力。

公司工作总结

xx年,县盐业公司在盐业分公司和当地县委、政府的领导下,全面贯彻落实省集团公司、分公司xx年度盐业工作会议精神,认真贯彻集团公司“品牌建设年”主题及分公司品牌建设实施要求,开展品牌宣传;积极落实分公司食盐终端络建设和销售渠道再造工作,稳定食盐终端市场;探索非盐经营,扩大非盐业务收益。面对盐改舆论带来的不利影响,积极应对,努力工作,持续开展盐业市场管理及食盐配送,探索非盐营销,全面落实目标责任管理。现将具体情况总结汇报如下:

1、商品购进:xx年完成盐产品购进吨,其中食用盐购进吨,同比吨减少吨,同比减幅%。

2、商品销售:全年完成盐品销售吨,同比吨减少吨,减幅为%,占年计划吨的%,其中食用盐销售完成吨,同比吨减少吨,减幅为%,占分公司下达指标吨的%;食用盐中小袋盐销售吨,同比吨减少吨,减幅为%,占年度计划吨的%;大袋盐销售中畜牧盐销售吨,工业盐销售吨。

1、营业收入:全年实现营业收入万元,其中商品销售收入万元。

2、毛利额:主营业务实现毛利总额万元;。

3、费用:全年支付费用总额万元。

4、利润:全年实现利润总额万元。

建设工作安排》、《品牌建设实施方案》等,统筹安排全年各项工作。

建立了家详实的客户档案,根据客户购销情况,对客户实行a、b、c三级归类管理,根据客户类别确定配送周期。对终端客户实行周期性配送的实行,既稳定了食盐终端客户及市场,又有效降低了配送成本,节约了费用。

根据品牌建设实施方案,在注重配送人员及市场管理人员的口口宣讲的基础上,通过制作车身广告平米、给社会车辆粘贴车贴平米、在采样点张贴户外广告平米、散发围裙个及手提袋个等宣传物品的方式,多方式、多渠道开展了品牌宣传,提高品牌知晓率。

继续依托当地县委、政府开展草畜转化、发展畜牧业大县。

畜牧盐人畜共用现象的发生,有效扩大了畜牧盐市场份额,全年年销售吨,同比吨净增吨,增幅%。

(1)适应市场需求,灵活经营方式。一是对市场萎缩的实时调整,退出经营;二是日化类商品的销售,一改以往零星销售模式,开展多规格系列配套列组销售,每组进行让利搭赠,调动了经销户积极性,扩大了销售;全年年共销售日化类商品件,实行收益万元。

(2)严格按照分公司压缩酒类库存要求,将分公司下达我公司的白酒销售任务,在困难重重的情况下,本着坚决按期完成酒类压库任务,实现酒类压库清零总体盈利不损失的原则。实现酒类压库件,压库收入万元,按集团公司和分公司要求全面完成了酒类压库清零工作,并实现毛利万元。

是重点可控费用万元,同比万元下降万元,减幅%。

落实群众路线教育实践为民务实清廉要求,在分公司党委第三督导组的指导下,认真查摆“四风”方面存在的问题,召开民主生活会,开展批评与自我批评,撰写对照检查材料,制订整改方案,在转变工作作风,开展厉行节约等方面取得了一定实效。

根据县委“联村联户、为民富民”领导小组的统一安排部署,深入开展“联村联户”活动,充分发挥党员干部在“推动科学发展,促进社会和谐,服务人民群众”中的先锋模范作用。先后次奔赴联系村进行入户及双联帮扶活动,给联系村订阅了价值元的党报党刊,给联系的特困户送去了科技书籍及农资等价值余元的帮扶物资。

商业公司工作总结

1、增值税纳税人,年应税销售额超过财政部、国家税务总局规定的小规模纳税人标准的,应当向主管税务机关申请一般纳税人资格认定。

2、年应税销售额未超过财政部、国家税务总局规定的小规模纳税人标准以及新开业的纳税人,可以向主管税务机关申请小规模纳税人资格认定。

3、需符合以下条件:有固定的生产经营场所;能够按照国家统一的会计制度规定设置账簿,根据合法、有效凭证核算,能够提供准确税务资料。

【2】怎么证明是一般纳税人。

提供由主管税务机关签发的认定一般纳税人资格《税务事项通知书》或《一般纳税人资格登记表》复印件。

一般纳税人资格认定:

一年增值税销售额(包括出口销售额和免税销售额)达到或超过以下规定标准:

1.工业企业年应税销售额在50万元以上;。

2.商业企业年应税销售额在80万元以上;。

【3】申请一般纳税人的主体资格条件。

新修订的《中华人民共和国增值税暂行条例》第十三条规定:“小规模纳税人以外的纳税人应当向主管税务机关申请资格认定。具体认定办法由国务院税务主管部门制定。

小规模纳税人会计核算健全,能够提供准确税务资料的,可以向主管税务机关申请资格认定,不作为小规模纳税人,依照本条例有关规定计算应纳税额。”

《中华人民共和国增值税暂行条例实施细则》第二十八条规定,“条例第十一条所称小规模纳税人的标准为:

(二)除本条x款第(一)项规定以外的纳税人,年应税销售额在80万元以下的。

本条x款所称以从事货物生产或者提供应税劳务为主,是指纳税人的年货物生产或者提供应税劳务的销售额占年应税销售额的比重在50%以上。

第三十四条规定,”有下列情形之一者,应按销售额依照增值税税率计算应纳税额,不得抵扣进项税额,也不得使用增值税专用发票:

(一)一般纳税人会计核算不健全,或者不能够提供准确税务资料的;。

(二)除本细则第二十九条规定外,纳税人销售额超过小规模纳税人标准,未申请办理一般纳税人认定手续的。"。

因此,通过上述增值税条例及实施细则的具体规定,可以看出:

1、与原细则规定相同,自然人不能申请为一般纳税人,无论是否超过小规模纳税人标准,只能按小规模纳税人纳税。从申请资格可以看出,目前只有自然人不能申请一般纳税人资格。

2、与原细则不同,个体工商户只要超过小规模纳税人标准,就须申请一般纳税人认定,否则按第三十四条处理。原细则规定,个体工商户向省级税务机关申请,可以认定为一般纳税人。但随着经济形势变化,有些个体工商户规模已经很大,仍按小规模纳税人纳税,有失公平原则。

3、与原细则不同,非企业性单位(如社团组织)、不经常发生应税行为的企业(如免税企业),也可以选择申请一般纳税人。而原细则只允许这两类企业按小规模纳税人纳税,新法的规定使它们的经营行为更加灵活。

4、小规模纳税人标准降低。与原细则相比,这个标准降低了。原细则标准是1993年制定的,已不适合我国目前实际情况,根据经济发展水平和经济管理能力,这个标准降低为50万元和80万元。

5、小规模纳税人只要会计核算健全,能够提供准确税务资料的,也可以申请一般纳税人资格。

6、应当申请为一般纳税人,而没有申请认定的,将面临很大的税收风险。增值税转型以后,小规模纳税人的税率降低为3%,很多企业有成为小规模纳税人的动力。但细则第三十四条有了严格的规定,应按销售额依照增值税税率计算应纳税额,不得抵扣进项税额,也不得使用增值税专用发票。

商业工作总结

今年以来,全市商业认真贯彻市委十一届四次全会、全市服务业工作会议和商业工作会议精神,商业经济呈现了总量增加、结构优化、建设加快、贡献扩大的发展态势。

——总量规模增加。一是增加值。1-9月份,批发零售业、住宿餐饮业增加值实现343.3亿元,同比增长12.5%,占第三产业26.6%。其中,批发和零售业实现270.3亿元,增长12.1%;住宿和餐饮业实现73.0亿元,增长15.4%。二是交易量。1-9月份,限上批零企业销售总额实现2685.1亿元,增长17.3%,其中,批发额2227.0亿元,增长15.2%,零售额458.1亿元,增长28.5%。三是投资额。1-9月份,批发和零售、住宿和餐饮、租赁和商务服务、居民服务和其他服务四大类流通服务行业完成固定资产投资总额174.3亿元,同比增长20.9%,占全市投资的8.2%,占第三产业投资的13.6%。

——建设步伐加快。一是商业集聚区。呈规划起点高、项目体量大、经营业态新、立体综合开发、闲置项目启动的发展态势。太原街、中街、南塔、长江街和东中街等商业区5000平方米以上商业网点达52个,总面积200万平方米;在建项目22个,规划面积363万平方米,预计总投资285亿元。二是批发市场。10个万米以上市场建设和改造升级取得进展。北方茶城、五爱市场三期、东北陶瓷城一期、家具城一二期改造,塔湾、南五农产品市场主体,辽中顺发黄牛市场改造工程已竣工使用;启动了果品市场质量检验检测和信息发布系统、水产市场低温冷库、前当堡鲜鱼市场二期项目。三是社区商业。示范中心建设持续发展,以连锁便民业态为重点,新建早餐网点200个,总数达4500个,改造建设规范化再生资源回收网点49个。截止9月底,全市引进500万元以上商业项目301个,投资总额322.8亿元,到位资金67.8亿元,在建的流通服务业项目达100个,5000平方米以上商业设施达266个。

——产业结构优化。一是布局结构。跟进城市格局调整步伐,推进城市商业集聚区、区域商业区和社区商业服务中心三个层次和农村县乡村三级流通服务网络体系建设。二是经营结构。发展现代经营方式,连锁经营已覆盖30多个行业,370家企业,店铺5,400个;进入我市国内外大型知名物流公司已达50家,营业收入超5,000万元的第三方物流企业20多家;电子商务和现代管理技术广泛应用,时点销售、管理信息、电子订货系统等现代商业信息系统在大型零售企业的应用率达90%以上,条形码技术、多种银行卡互通互联技术、网上交易和结算全面进入流通服务业。三是业态结构。购物中心、大型超市、专业专卖店、折扣店、仓储式商场等新型业态迅速发展,5000平方米以上大型零售设施达122个,其中百货店与购物中心39个、大型综合超市41个、家居建材店22个、专业专卖店22个。四是所有制结构。前三季度,非公有制商业完成社会消费品零售总额973.0亿元,占全市88.3%,同比提高0.8个百分点,已成为发展的主导力量。

——社会贡献扩大。一是拉动经济增长。1-9月份,全市社会消费品零售总额实现1101.6亿元,增长22.4%,同比提高5.3个百分点,拉动全市经济增长4.5个百分点。二是增加社会就业。前三季度,全市流通服务业通过增加服务网点、扩大服务领域,新增就业岗位4.4万个,提供再就业机会9.5万人次,从业人员已达百万以上。商业已成为拉动经济,改善人民生活,增加财政收入,扩大就业渠道,维护社会稳定的重要力量。

(二)商品市场运行情况。

——消费品市场。消费规模扩大,供求基本平衡,受国际国内市场影响,个别品种出现货源短期紧张。一是消费规模扩大。城乡消费同步增长,其中,城市增长21.9%,县及县以下增长22.9%,分别提高5.7和5.1个百分点。消费能力提高,城市人均消费支出10,860元,增长33.2%,提高0.6个百分点;农村人均消费支出5,555元,增长14.7%,提高7.5个百分点。社消额增幅在15个副省级城市中列居第4位。二是供需总体平稳。影响供应不利因素增多,但主要生活必需品供应充足,粮、油、糖、盐、肉、蛋、奶、蔬菜等食品供求保持了总体平衡,价格波动较前期趋缓。三是市场出现多次波动。3月上旬,大型超市桶装豆油一度货源紧张、上市减少、供货时断时续。3月中下旬,大型超市个别品牌、品项进口婴儿奶粉出现货源偏紧苗头。4月中旬,涉法事件影响了家乐福各店的经营秩序。9月中旬,牛奶事件引起了全国性奶制品供应和消费波动。四是价格指数呈回落态势。1-9月份,我市居民消费价格上涨5.9%,低于全省0.3个百分点。各月份同比上涨幅度分别为6.8%、9.2%、6.9%、7.9%、7.5%、6.3%、3.9%、3.1%和1.8%,环比连续五个月呈下降态势。

——生产资料市场。供需平衡,运行平稳,但受国际国内大市场影响,以及我市工业经济的拉动,需求增加,价格总体呈上涨态势。一是需求总体增加。1-9月份,生产资料交易额实现3205亿元,增长21.6%;成品油销售122万吨,增长10.9%,其中,汽油52万吨,增长1.6%,柴油70万吨,增长19.1%;二手车交易量实现4.3万台,增长58%。煤炭市场受价格因素影响,交易量实现960万吨,下降了4%。压滤机滤布二是价格总体上涨。1-9月份,全市原材料、燃料、动力购进价格指数上涨11.9%,其中,燃料动力类上涨11.8%,黑色金属材料类上涨19.5%(钢材上涨12.9%),有色金属材料类下降2.4%,化工原料类上涨15.5%,木材纸浆类上涨3.8%,建筑材料及非金属矿类上涨5.3%,其它工业原材料及半成品类上涨8.3%,农副产品类上涨12.7%,纺织原料类上涨9.5%。三是柴油资源趋紧。年初,受国际国内市场影响,全国柴油资源趋紧并由南向北漫延。5月下旬,我市柴油供应紧张状况加剧,除中油辽宁沈阳销售分公司供应外,其它企业停止供应柴油。全市日需柴油3000-3500吨,日供应量降至2200吨,缺口800-1300吨,导致排队加油和限量供应,严重影响了重点工程、工农业生产和公共交通。

——餐饮服务市场。繁荣活跃、销售增加。1-9月份,餐饮服务业零售额实现258亿元,增长25.4%,其中,住宿餐饮业实现175.3亿元,增长35.6%。一是假日及婚宴拉动明显。年夜饭市场火爆,家宴预定增多,酒店餐馆爆满;“清明”、“五一”、“中秋”、“十一”黄金周高峰跌起,婚宴消费增加,客流增加三成。“十一”期间,餐饮业零售额达5亿元,创历史新高。受原材料成本上涨影响,价格同比上浮15-20%。二是宾馆住宿业销售增长。旅游季节性升温和奥运经济影响,住宿率呈逐季增长态势,全市112家星级宾馆(饭店),1-9月份接待268万人,增长2.9%。经济型酒店发展势头强劲,已达21家,新增床位6000张,住宿率90%以上,大众化中小旅店设施状况也得到不断改善。三是其他服务业稳中有升。美容美发、洗染、沐浴、人像摄影等传统服务业运营相对平稳,营业额增长10%左右,由于居民生活服务消费处于升级期,社会化程度提高,经营成本攀升,收费水平提高,也带动了消费的增长。

今年以来,按照“一手抓商业经济发展、一手抓民生服务保障”的.总体思路,我局紧紧围绕加快商业经济发展、搞好市场调控和服务奥运,主要做了以下几项工作:

——在商业经济发展方面。按照优化产业结构、拓展行业领域、做强流通服务产业的总体思路,全面加强行业规划、政策落实和重点领域推进工作。

1、加强规划的指导编制。一是落实《服务业2008-2012年发展规划纲要》的要求,年底前要完成流通服务业未来五年发展规划及16项子规划的起草工作。二是指导区域商业网点规划编制,各区县(市)正抓紧相关论证工作,有的区县商业规划已经所在地政府批准实施。三是加强了中街、太原、南塔等重点商业集聚区、商业街区规划的指导论证,推动市区两级规划的衔接。

2、推进现代商业的发展。一是推动连锁经营发展。举办了“第六届中国东北连锁经营及特许加盟展暨中小创业项目洽谈会”,为我市连锁企业发展和市民创业提供了舞台,确保年内连锁店铺总数发展到5500家,其中今年发展380家。二是推进商业信息化工作。印发了沈阳市推进商业信息化暨电子商务发展的意见,并积极做好银联部门与商业企业的对接工作。目前受理刷卡消费的商业企业已发展到60%以上。三是建立重点企业和项目联系制度。为推动龙头企业发展,市商业局与20余个行业的100家龙头企业建立了紧密的联系制度,沟通信息,提供服务,为企业协调解决疑难问题。四是加强了新引进的重点项目的跟踪服务,推进项目建设进度,通过组织申报审核,对18个现代服务业项目申请1466万元省现代服务业发展资金,给予了贴息或补助扶持。

3、构建城乡流通服务体系。一是推进“便利消费进社区,便民服务进家庭”,加快购物、餐饮、洗理、洗染、维修和家政服务网点建设。指导各区、县(市)商业主管部门推进20个社区商服中心的改造建设。二是深入推进“万村千乡市场工程”,加强龙头企业配送中心建设,增加配送品种、扩大配送比重。确保年内新发展农家(资)店400个,总数发展到2200个,覆盖80%的乡村。三是加大县域农产品市场建设的扶持力度,充分发挥每年500万元农村市场建设引导资金的作用,今年将对四县(市)已上报的9个项目予以扶持。

——在推进民生工程方面。按照确保重要生活必需品不脱销、不断档的工作目标,把市场稳定工作纳入民生工程的重要内容,正确处理保障供应与尊重经济规律、中央调控与地方调控、区域市场与国内外市场的关系,采取经济、行政和法律手段并用的工作方法,重点做了四方面工作:

1、落实工作责任制度。一是制定工作方案。以市政府名义下发了《重要生活必需品市场供应保障工作方案》,建立18个相关部门联通联动机制,落实了在设立储备基地、动用储备商品、定点生产加工、建立销售网络、组织调度配送等环节的责任。二是签订责任状。主管市长与各区、县(市)政府签订《重要生活必需品市场供应保障工作目标责任状》,明确了对粮食、豆油、猪肉、食糖、食盐五类商品的33个储备基地,11类重要生活必需品的161个应急生产加工、市场调控载体企业,以及对市场流通秩序管理的属地责任。三是强化动态监管。建立任单位的动态评估机制,确保市场异常波动时,储备调控做到“储得住、调得出、用得上”,应急调控做到“判断准确、启动及时、操作顺畅、监管到位”。

2、完善市场监测体系。一是建立市场信息收集、预测预警系统。全面掌握生产、流通环节产量、库存、品种、销售及价格运行情况,已建立样本企业200户。二是实行监测日报制度。会同有关部门对粮、油、肉、蛋、奶、蔬菜等重要生活必需品以及成品油,实行日监测报告。三是强化动态监测。在应对市场波动工作中,采取全天候蹲守、一线市场采集等方式,及时把握供需态势,进行预测预警,做好应急准备。

3、落实重要商品储备。落实储备商品,加强动态监管,对全市市级粮食储备12.35万吨、豆油储备6,500吨、食盐储备10,500吨、食糖储备1,500吨、猪肉储备3,500吨,分别落实了储备单位和监管责任。

4、及时启动应急机制。今年以来,我局针对春季期间肉菜货源紧张和价格波动、一段时期内食用油、奶粉、柴油供应紧张、保障家乐福正常经营、支援四川地震灾区以及处理牛奶事件等情况,先后7次启动应急工作机制,保障市场供应,维护了正常经营秩序和社会稳定。

——在服务奥运方面。积极发挥商业窗口单位在筹办和服务奥运工作中的重要作用,加强优质服务、规范行业管理、扩大市场消费、展示文明形象。

1、搞好优质服务。一是确定定点接待单位。根据奥足委要求,推荐10家具有相应资质和风味特色的餐饮服务企业为奥足赛定点接待单位,并指导其加强了企业硬件建设和员工素质培训等措施。二是完善奥运支付环境。与银联部门密切配合,改善商业零售、成品油刷卡消费环境。三是开展优质服务。组织全市百家流通服务企业发出“诚信经营、滤布优化环境、服务奥运”倡议,引导全市标准化服务水平的提高。

2、规范市场秩序。一是开展行业专项整治。以营造和谐有序市场秩序为目标,全面加强生猪屠宰、酒类流通、成品油及煤炭经营、展览市场、拍卖典当、零供商交易和促销等行业领域的监管措施,营造公平、规范、有序的市场环境。二是搞好猪肉定点供应。完善屠宰环节病害猪无害化处理设施,制定生产企业准入标准,选定千喜鹤食品有限公司为定点企业,对生猪接收、检疫等环节进行全程监管,圆满完成了猪肉专供任务。三是规范依法行政。整合执法资源、理顺工作体制,加强行政执法培训、明确执法责任,规范执法程序,提高人员素质,推进政务公开,树立了行政审批商业窗口服务形象。

3、繁荣活跃市场。一是紧紧围绕奥运筹办期间及重要节日市场,提早组织货源,加强监测调控,保障了货源充足和价格基本稳定。二是以奥运为契机,组织各重点商业区街和商服企业适时开展了零售业促销、餐饮美食大联展、中国娃主题摄影多种形式的主题营销活动,积极引进国内外品牌商品,倡导个性化、时尚化消费,满足了国内外嘉宾的消费需求。三是积极培育汽车、家电、计算机、手机等新兴消费热点,引导旅游、婚庆、文化、体育、健身、娱乐等服务性消费,促进了商品性消费向服务性消费的升级。

4、确保安全运营。按照“平安商业、平安奥运”的要求,采取有力措施,落实奥运安保工作。一是建立工作责任制。与所属企业签订奥运安保责任状,逐级落实责任到每个岗位,形成了安全监督网络。二是开展检查演练。采取抽检、互检等方式,排查不安隐患并及时进行整改;组织开展了多种形式的安全培训、演练活动,保障了奥运期间企业的经营安全。三是做好稳定工作。开展了信访“百日会战”、“三大战役”和“大接访”活动,及时化解矛盾,市交办8个信访案件已结案7个,实现了信访稳定目标。

尽管今年以来,我市商业经济实现了持续健康运行,但仍存在一些制约发展的矛盾和问题。一是立法相对滞后。解决行业发展矛盾和问题缺乏必要依据和手段,应加快网点规划、酒类流通、规范促销、会展管理等方面的立法,尽快建立法规规章、行业规范、企业标准三位一体的商业规则体系。二是城乡发展不平衡。县域商业发展滞后,1-8月份,县域社会消费品零售总额仅占22.5%,农村流通服务业设施不足、业态落后,服务体系不健全。三是公共财政扶持不够。商业关系民生福祉的重要行业,在保障市场供应、完善便民服务体系、健全农产品冷链系统、构建农村流通服务体系等方面,亟待加大财政资金投入。四是总部经济薄弱。我市商业总部数量少、规模小,辐射能力差,亟待加强引进培育,特别是本地商业企业尚未形成像上海百联、大连大商那样的地区总部。五是会展业不发达。与发达城市相比存在市场主体数量少、规模小、竞争力弱,展览场馆硬件、软件设施落后,品牌展会发展滞缓,会展市场秩序亟待进一步规范等。

商业工作总结

我已经可以用非常轻松的姿态和亲切的微笑来从容面对,因为我已经不再是对工作和同事一无所知了,在我们开始对外正式营业的前夕,我花了大量的时间在熟悉业务上面,我学习了很多基础的业务,如何储蓄,开户对公或者对个人,怎样密码找回,挂失补办,如何销户,需要带哪些资料,各种汇款手续费,商业银行大堂经理。

从我第一天到兴业银行永定门支行,到今天我已经工作一个多月了,从开始时的不适应到现在能很好地融入到这个集体中,我的心态有了很大的转变。刚开始时,我觉得日子过得很慢很累,经常觉得很疲惫,每天来上班有种受到煎熬的感觉,常常感到很辛苦,却毫无收获。

但是,慢慢的,我变得成熟起来,我开始明白这就是工作,每天坐在大堂经理的位置,为客户答疑解惑就是我的工作,大厅里的人和一切事物都是我的工作范围,当我明确了目的,有了工作目标和重点以后,工作对于我来说,一切都变得清晰、明朗了起来。

当客户坐到我的面前我不再心虚或是紧张,我已经可以用非常轻松的姿态和亲切的微笑来从容面对,因为我已经不再是对工作和同事一无所知了,在我们开始对外正式营业的前夕,我花了大量的时间在熟悉业务上面,我学习了很多基础的业务,如何储蓄,开户对公或者对个人,怎样密码找回,挂失补办,如何销户,需要带哪些资料,各种汇款手续费,基金,网银等业务,我都有了一定的了解并从中总结出一些要点,向不熟悉兴业银行业务的客户解说,例如,在兴业银行办卡的好处:atm跨行取款不收手续费、储蓄卡没有年费和小额管理费、新推出的兴业通达卡可以代订火车票、汇款便宜、若成为金卡vip还可以享受vip室,先到先办、手续费打折或全免的优惠待遇。当我这样向客户作出解释和说明的时候,他们都对我们的业务有了一个大体的了解,并且愿意在我行办理业务,每当这个时候我都觉得很有收获,并且十分高兴。

问题请教他们时,他们都会悉心帮我解答,使我大大提高了对银行业务的熟悉程度,而且通过这一个月的过渡,我深深的融入了支行的企业文化中,融入了这个集体里。

我发自内心的热爱我的岗位,因为这个岗位非常适合我,由于我的性格比较热情而温和,所以当顾客提出问题时,我能很耐心的听完顾客的疑问,这样我就能很快的知道客户需要的到底是什么?在这样的情况下,我能够快速、清晰的向客户传达他所想了解的信息,大部分的顾客都能与我良好的沟通,在解答问题的过程中,我的业务知识量也得到了提高而且也起到了分担营业员压力的重要作用。

商业工作总结

这个制度是经过领导研究教师大会宣布的,并且每个班主任发一份教室管理制度。针对教室中损坏的物品做一定的赔偿价格,即教室窗户玻璃一块15元,门玻璃每块10元、凳子散架30元,桌子损坏120元,其他情况均按教室管理制度执行或视损坏程度酌情处理。

开学初等转学工作完毕后,对各班桌椅统一登记,将桌椅面、腿、称的损坏情况即几张桌子面有损坏、几个凳子面、腿断裂、缺称认真进行统计。学期中,班内出现桌椅玻璃有损坏的,先查其原因。找到损坏人的让其赔偿,找不到责任人,让班内全体学生分摊。期末再进行核对,并和期初登记的情况对比,看比原来登记的有无增加,如果增加,则按赔偿制度执行。这样以来,好多班主任发现本斑的桌椅有松动的及时采取维修或让学生提到总务处进行用胶粘、用钉子钉、或用铁丝拧紧等一系列措施,以延长物品的寿命,提高它的使用率。把平时检查进行累计:如上体育课、微机课、大课间或光线比较充足的情况下开灯、或放学后门窗、电灯、电扇未关、门未锁,都做好记录,和年终评比先进班集体进行挂钩。

暑假前对搬家一事进行筹划,督促赵欣、章建尽快为学校腾出房子,对库内的物品进行清理、归类,其他物品搬家时好对号入座。七月24日利用拆房工人将仓库内的物品全部搬清,次日又利用工地的车将从仓库内挑出的35套桌椅送到实验小学。 26--28日将各班的桌子后档板以及从仓库内挑出15张有利用价值的桌斗进行维修,为节省资金,将原来从教室摘下玻璃镜框的后档板作为原材料。据统计一年来共维修桌子60张,凳子25个,调整桌子20张、凳子50个,维修、更换电源插头6个,电源插座10个,更换灯管20支,电扇5台(电机烧坏换旧电扇综合办、仪器室、学前班、英语办、五1班各1台),三3斑新装电扇2台(旧电扇),新装电灯5盏(学前班4盏,英语办1盏)。和赵付海一起维修电教室规道三次。李景涛反映机房空调不制冷,立即找工人对机房、接待室、主控室4台空调进行维修(加氟)。图书室的暖气片冻裂跑满楼道水,立即找工人进修复。接操场西头上水管,挖家属院上水管并割断堵住。送暖气之前,先试水压,为不影响学生上课,找工人利用休息日或晚上时间维修教室。

在几年来的工作中,我愈来愈深刻地体会到“安全责任重于泰山”这句话的意义所在,总务处工作以及学校其他工作做得再好,如果出现安全事故,便会前功尽弃,不仅伤害到师生的身心健康,也会使学校声誉扫地。因此学校安全工作要常抓不懈。平时在校舍、消防、运动场地、体育器材、水电设施等方面进行认真、彻底的检查,发现问题能及时处理,防患于未然。

1、定期检验各专业教室的线路是否规范,“1211”型灭火器压力是否达到规定的标准,期限是否超过规定的时间,经检查发现有8个过期的立即进行检修。

2、更换实验小学楼道闸刀,把本校大门口、热水器、教学楼1——3层的闸刀全部更换成带漏电的空气开关。

3、操场边上的桐树枝下垂很低,很容易碰伤师生,要进行修剪。

4、在教学楼四楼东头装一个消防应急灯。

5、购三个“1211”型灭火箱放在教学楼各楼层。

6、在奥运安保期间,购蚊香、空调被、凉席、凉枕,同时购一盘电话线从教导处引到赵付海住处装一部电话,供教师值夜班使用。

7、让工人把五1班的铁门进行维修,把五3班教室地面的.电线槽用水泥抹平。

8、检修楼道的声控灯口或更换灯泡。

9、施工期间,经常督促工人将路面、操场进行维修,并将建筑垃圾用护网围住,严禁学生进入,以免发生安全事故。

货比三家,要认真购买价格既便宜又能适应一体机工作的纸张。领用试卷纸一定要经李校长批准后方可领取。同时还建立一个简单的账本,对各年级和学校办公用去的纸张数量进行登记,期末认真核算,为教师办点福利提供便利条件。

购进的物品既经济又好用。教师领用办公用品时,首先问清使用理由,方可签字。打印纸严格遵守学校的规障制度,个人使用婉言拒绝。公用时,无论谁都必须将打印纸的规格、张数、用途、时间、领取人姓名写好,方可领取。

严格执行《政府采购法》,学校大宗、批量和专项教学设备的采购,列入学校预算计划,经校长审批后,报送文教体局、采购办审批才能采购。

严格校产清查,把各办公室和专业教室的固定资产进行清点,对须报废的固定资产(486微机),经校长审批,报财政局固定资产处审批,方可办理资产注销手续。

定期为冬青浇水,定期修剪,发现有病虫害及时喷洒农药。

1、作为总务主任工作作风还不够扎实,“热情服务、主动服务、耐心服务”的要求还不够。

2、缺乏积极创造性地开展工作,处理问题时依赖心太强。

3、工作不够深入,调查解不够。缺少与教师们的谈心交流,对后勤服务工作中存在的问题解太少。

管理出成绩,管理出效益,管理出人才。在今后的学校管理中,一定更新观念,强化管理,以精细化管理,使学校稳步前进。

1、加强责任意识和管理意识,抓好后勤管理工作。兢兢业业地做好各项工作,履行好自己的职责,积极地开展工作,率先垂范。

2、加强后勤制度的管理,明确管理责任。与各班主任和专业教师签订财产使用保管责任书,做好督导检查和财产维修工作,真抓实干,使学校的财产管理制度化。

3、改变工作作风,提高服务意识,全心全意为广大师生服务。深入到教职工当中去,及时与他们沟通,广泛征求意见,凡是教师提出的合理化服务要求,努力做好、做实。

4、认真、及时地维护、检修好学校的各项设施。保证全校各室设施能正常使用,在不影响正常教学工作的前提下,努力做到维修主动、及时、有效。

商业公司工作总结

规模纳税人主要有三种征收方式:查账征收、查定征收和定期定额征收。小规模纳税人是指年销售额在规定标准以下,并且会计核算不健全,不能按规定报送有关税务资料的增值税纳税人。

查账征收:税务机关按照纳税人提供的账表所反映的经营情况,依照适用税率计算缴纳税款的方式。这种方式一般适用于财务会计制度较为健全,能够认真履行纳税义务的纳税单位。

查定征收:税务机关根据纳税人的从业人员、生产设备、采用原材料等因素,对其产制的应税产品查定核定产量、销售额并据以征收税款的方式。这种方式一般适用于账册不够健全,但是能够控制原材料或进销货的纳税单位。

定期定额征收:税务机关通过典型调查、逐户确定营业额和所得额并据以征税的方式。这种方式一般适用于无完整考核依据的小型纳税单位。

商业工作总结

我院按照上级关于进一步纠正医药购销和医疗服务不正之风工作的有关文件精神,在县委县政府和卫生局的关心和支持下,认真开展治理医药购销领域商业贿赂并建立长效机制,自觉将卫生行风政风建设工作贯穿于专项治理工作的全过程,取得了一定的成效,现将我院纠正医药购销和医疗服务不正之风工作总结如下:

在开展医药购销和医疗服务中不正之风专项治理工作以来,我院领导班子高度重视此项工作,多次召开专项会议,研究制定具体工作方案,成立领导小组。

组长:

副组长:

成员:

设立纠正医药购销和医疗服务不正之风办公室,由办公室具体负责医院治理商业贿赂工作具体事宜。

(一)加强职工的职业道德和法制教育。为了做好治理商业贿赂专项工作,我院专门组织召开了动员大会,组织全院医务人员学习纠正医药购销和医疗服务中不正之风专项治理工作方面有关文件和材料,制定了《县人民医院纠正医药购销和医疗服务中不正之风工作实施细则》,并与科室负责人签订廉洁行医责任书。认真宣传党和国家有关政策和法律法规,同时结合医院实际先后开展了学习医疗卫生先进人物的先进事迹活动,为深入开展治理商业贿赂活动的深入开展奠定了坚实的思想基础。

(二)抓好警示教育。充分利用查处发生在身边的典型案例和新闻媒体披露的大案要案,适时开展警示教育。开展“以案说纪、以案说法”教育活动,教育广大医务人员筑牢拒腐防变的思想道德防线,树立依法执业和自觉抵制商业贿赂的良好风气。

(一)向院内外重新公布了举报电话和投诉信箱,公开廉政账户,主动接受社会各界的监督。

(二)认真贯彻落实药品集中招标采购工作。全部药品实行网上集中采购,医疗器械全部按规定参加政府集中招标采购。

(三)健全药事管理工作的规章制度并监督实施,促进合理用药,规范化全院用药计划,结合抗菌药专项治理工作,对全院抗生素使用进行自纠自查,并定期统计上报。

(四)严格执行价格政策,规范医疗收费行为。从9月份开始严格实行药品零差价销售工作,解决百姓“看病贵”问题。

(五)开展医院管理年活动与治理医药购销和服务中不正之风有机结合。继续在全院开展“以病人为中心”的医院管理年活动,努力减轻群众就医经济负担,确保医院管理年活动各项目标的实现。

(一)聘请民评代表和廉政监督员,广泛征求社会各阶层对医院的意见、建议,及时对这些意见建议进行整理归纳加以整改。同时还不定期向病人和社会人员发放医院服务质量满意度调查问卷及医德医风监督卡以便及时发现医院管理和医疗服务中存在的问题。医德医风监督卡反馈率100%,患者满意度98%。

(二)抓好医务人员培训,提高服务质量。特别强化医务人员的“三基三严”培训,严格执行有关操作规范,提高合理检查、合理用药、合理治疗的意识,加强病历和处方的规范化管理,规范医疗服务行为,提高基础医疗、护理质量,保障医疗质量和医疗安全。

我院全面推行院务公开制度,对外公开医疗服务项目及服务价格、药品及医用耗材价格;对内向职工公开医院重大决策事项、经营管理情况、人事管理情况、药品器械采购等。为畅通信访渠道,还设立了专门投诉电话、举报箱,接受社会监督,促进医院依法执业,诚实执业。

在下一步工作中,我院要继续把纠正医药购销和医疗服务中不正之风工作作为我院日常工作的重点,明确部门职责,加大工作力度,注重源头治理,切实建立教育、制度、监督并重的长效机制,力争取得新的成效。

县人民医院

年十一月十四日

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