商业公司工作总结(专业18篇)

时间:2023-11-29 23:33:51 作者:琴心月

通过撰写月工作总结可以发现自己在工作中的失误和改进的空间,从而不断提升自己的工作能力。想要了解如何写一份较完整的月工作总结,看看其他人的范文是一个很好的方法。以下是一些范文供你参考。

商业管理公司半年工作总结

(一)招聘方面:今年的招聘压力比较大,各行各业都在处于一个用工紧张的阶段,由于今年社会工资涨幅较高,现在招聘与以往相比有一定的困难,自我入职以来,招聘入职的新员工有30人,离职员工16人,目前员工总数为75人,比二月份增加15人。

针对岗位不同,采取不同的招聘方式,以网络招聘为主,一般销售、销售助理、技术人员、管理人员以51job和智联招聘为主,生产工人采取到职介中心、熟人介绍、张贴招聘信息等方式进行。在一些免费的招聘网站也长期发布公司的招聘信息。

(二)绩效考核方面:将销售部绩效考核与李总一起,在原基础上做进一步的修改完善,并将销售助理的考核标准制定,从3月份开始执行,在执行过程中发现了一些问题,经过再次修改,5月份销售考核制度存在的问题进行解决,并严格执行。

第1页/共3页建立一个档案袋,从入职开始到离职,员工的所有资料都完整存档,有利于对每个人的档案进行查询、补充。目前档案资料包括:员工简历、应聘表、入职登记表、学历证复印件、身份证复印件、其它资格证书复印件、转正申请表、考核表、劳动合同、保密协议、社保协议、培训协议、面谈记录、奖惩申请单、调薪单等。

(四)薪酬、劳资方面:每个月按要求将员工工资核算清楚,交由财务部进行核对,2、3月份由于刚接触我公司的核算方法,所以出了很多错误,4、5月份已经对以前不清楚的地方了解清楚,到目前位置,工资核算方法已经全部掌握。对新入职的员工及时签订劳动合同,并将个人那份发放到本人手中(之前有一部分员工的劳动合同个人没有领取,不符合国家法律规定),对到期的劳动合同及时进行续签。(五)社保方面:到目前为止共计社保增员24人,减员6人,医院变更1人,6月份公司上社保人员共计41人;比二月份增加17人;3月份将社保缴费基数进行了核定;每月按时打印月报;领取医保存折4张。

2、购置综合部办公家具。

3、购买办公电脑共计:10台,分别用在销售部和技术部。

第2页/共3页4、增加一条宽带,将网络重新布置,提高了上网速度。5、参与crm管理软件的购买并实施。6、协助技术部做好老外的接待工作。下半年工作计划:

入职公司4个月以来,对公司的管理模式、销售模式有了深入的了解,下半年主要是。

1、将各规章制度进行完善,出台员工手册;

4、将各部门、各岗位的岗位说明说修改完善,并统一培训。5、加强对行政部门的管理,责任到人,奖惩分明;6、加强企业文化建设,与市场部一起将企业文化、宣传等工作落实到位。

7、在公司业绩提高的情况下,组织一些员工活动,丰富员工的工作和生活。

第3页/共3页。

商业保险公司年终工作总结

xxxx年是人保财险股份制改革上市后的第一个年度。这一年,是我司面临压力攻艰克难的一年,是应对新变化、落实新机制、执行新规定的第一年。我司在市分公司党委、总经理室的正确领导下,在全体员工的奋力拼搏下,取得了必须的经营业绩。

xxxx年,我司实收毛保费xxxx万元,同比增长x%,已赚净保费xxx万元,净利润xxx万元,赔付率为xx%。较好地完成了上级公司下达的任务指标。

1、计划落实早、措施实20xx年初,我司经理室就针对xx地区保险市场变化及20xx年全年保费收入状况进行综合分析,将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解,把计划分解成月计划,月月盘点、月月落实,有效的保证了对计划落实状况及时的进行监控和调整。在制定全年任务时充分思考险种结构优化和业务承保质量,进一步明确了考核办法,把综合赔付率作为年终测评的重要数据。

2、抢占车险市场,加大新工程、新项目的拓展力度,坚决的丢弃“垃圾保费”今年来,我们把稳固车险和企业财产保险,拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重,在抓业务数量的基础上,坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务一是确保续保业务及时回笼,我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐,由经理室督促考核,并要求提前介入公关。一旦出现脱报,立刻在全司公布,其他人员能够参与竞争,从而巩固了原有业务,大大减少了业务的流失,保证了主要险种的市场份额占有率。二是与地方政府有关部门建立联系网络,提前获悉新上项目、新上工程名录,并和交警部门、汽车销售商建立友好合作关系,请他们帮忙我们收集、带给新车信息,对潜在的新业务、新市场做到心中有数,充分把握市场主动,填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。三是已失业务不放下。我们不仅仅对20xx年业务台账做到笔笔清晰,并要求业务内勤把2003年展业过程中流失的业务列出明细,并分解到相关部门,要求加大公关力度,找出脱保原因,确属停产企业、转卖报废车辆的,由经办人带给确切证明;属竞争流失的,我们决不消极退出,而是主动进攻,上门听取意见和推荐,改善服务手段,逐个突破,全面争取回流。四是大小齐抓,能保则保。

因为企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险构成了较大的冲击,加之竞争等因素,使的展业难度和展业成本大大增加。针对这些状况,我们充分动员,统一思想,上下构成合力,迎难而上。做到职责到人,对保费在5万元以上的实行分管经理介入,共同公关。

3、在竞争中求生存,在竞争中促发展。xx地区现有10家(中国财保、中国人寿、太平洋产险、太平洋寿险、中华产险、平安产险、平安寿险、天安产险、华邦代理、汇丰代理)经营财产保险业务和短期健康险业务的保险公司、营销部、代理公司,另已发现1家公司(大地产险)在我县争夺业务,而xx地区人口少,企业规模小,我司应对外部竞争所带来的业务压力,持续沉着冷静,客观应对现实状况寻求对策,与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战:一是做好地方政府主要领导工作。公司经理室多次向县委、县政府主要领导汇报工作,突出汇报我司是如何加大对xx地方经济建设支持力度,是如何围绕地方政府中心开展工作的,我司用心参与了全民创业调研活动,与县领导一道走访个体、私营经济企业,不仅仅使县委、县政府对我司热心参与地方政府工作表示满意,还对我司正确调整业务发展方向,向中小企业带给保险保障,主动服务于他们,给予肯定。真实的让县委、县政府感到人保财险公司是真心为地方政府服务的,是值得扶持、信赖和帮忙的,从而对我司工作给予了很大地倾斜。二是深入老客户企业,在客户企业中聘请信息员、联络员,并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司,赢得“回流”业务,使其他保险公司的工作处于被动状态。三是服务更加人性化、亲密化,公司经理室成员年初就对县属各大系统骨干企业实行划块包干,进行了多次回访,请他们对我司工作提出意见和推荐,这一举措得到了企业的充分肯定,他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充分体现,使客户对我司更加信任。四是要求所有中层干部走出办公室,对所有中小企业务必亲自上门拜访,对所有新保客户务必当面解释条款并承诺服务项目,与企业进行不断的联络,实行零距离接触,只要客户需要务必随叫随到,带给各方面服务。五是按照向社会服务承诺和行业禁令,严格内部管控,以理赔和承保两大服务部门为切入口,全面提高公司整体服务水平。

4、以分散性业务为突破口,加大市场占有面。

根据xx当前阶段的保源状况,年初,经理室经过仔细的分析研究,确定今年把摩托车保险、家庭财产保险、学生以及人身意外险作为今年零散性险种突击,首先与交警、城市执法部门联系,请他们帮我们代理摩托车保险业务;同时与县教委取得联系,班子成员多次与分管教育的副县长、教委主任协调,最终取得他们的信任,才使我们的学平险业务有所突破。

5、开展劳动竞赛,促进“两险”业务健康成长今年以来,我们根据上级公司有关竞赛要求,用心配合开展了首季度“岁岁如意”贺岁保险、“幸福家庭”、“合家欢乐”等劳动竞赛活动,并自行组织了摩托车、职责险、意外险等突击活动,从而营造了一种健康活泼、你追我赶、团结奋进的业务发展氛围。个性是在年末开展的“幸福家庭”突击中,我公司顶住家财险滑坡和年末保源少的劣势状况,合理分解目标,层层落实,自加压力,跑企事业单位,跑个人家庭,一笔笔、一份份,最终以140%的好成绩超额完成市公司下达的任务。

6、狠抓理赔和防灾防损质量的提高。公司从狠抓第一现场的查勘率入手,坚持实事求是、“迅速、及时、准确、合理”的原则。只要接到报案,无论事故大小,无论白天黑夜,始终坚持赶到第一现场,掌握第一手资料,严格按照快速赔付流程,为客户带给力所能及的方便。一是坚持双人查勘,双人定损,交叉做案,限时赔付,不断提高服务质量;二是坚持24小时值班制度,用心参与“三个中心”建设,以进一步提高服务水平;三是加强考核、加大督查力度。对理赔过程中出现各种问题一经查实,轻者批评教育,重者严肃处理,决不姑息;四是用心做好防灾防损工作。在分管领导的负责下,防理部门主动与各业务部门联系,及时拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛安全检查办法、冬季防火防爆安全检查办法,始终做到提前把握,提前介入,用心会同相关业务部门对预案执行状况进行检查落实,对可能出现的问题及时采取措施,以减少损失,增强防范风险的潜力。我们先后到有安全隐患的xx纸业、xx药业、xx公司等重点客户单位帮忙整改隐患,制订防灾预案,深受客户的好评,收到良好的社会效果。

今年我司在抓好效益型险种业务的同时,认真梳理“垃圾”业务,对往年赔付率高于100%的劣势险种坚决予以放下,对赔付率较高但仍存在一点利润空间的险种选取性承保。去年我司农险、养殖业保险赔付率高达106%,我司从大局出发,坚决的暂停该险种的发展。企业一揽子保险存在保险费低,保障范围大、保险金额高的经营风险,个性是遇到洪涝灾害、被盗的事件,往往造成较高的赔付率,我公司从效益出发,对该险种的承保范围、承保条件进行了严格的限制。在注重各险种效益发展的同时,我们改变以往的经营套路,xxx厂车险业务属于我司续保业务,续保时间为9月份,但今年多家保险公司对此业务虎视眈眈,介入竞争,企图分羹,为保证万无一失,我司果断提前续保,使其他保险公司措手不及,稳固了业务的发展。xx纸业有限公司保险业务一向以来是我司囊中之物,续保是在11月份,公司经理室明白一旦提前续保,当年不仅仅会损失几万元保险费,也加大了下半年的业务压力,但为了弥补上半年因丢弃“垃圾”险种而带来的业务缺口,更好的调整序时业务结构,更多的实现已赚净保费,决定提前续保了该企业保险业务。我司这些工作是适应股份制改革后经营工作新形势的发展需要做出的大胆尝试,也是转变思想的实验性思路。正是由于我司员工勇于承担重任,善于开动脑筋,充分调动用心性和创造性,做到人人有担子,个个有职责,因而,在强大的外部竞争中,我司上半年不仅仅没有丢失任何阵地,巩固了我司财险市场龙头老大的地位,还实现了新增业务的突破。

保险竞争越来越激烈是不争的事实,加之上市后应对的新形势、新体制、新模式、新战略,必然要求我们在公司管理上全面提升水平,如何在竞争中学会竞争,在竞争中独领风骚,从而在竞争中发展,在竞争中前进。我司除了继续巩固和采用过去行之有效的办法外,并逐步建立起全县企业信息网络,加强与保户的接触和沟通,提升公司管理水平。上半年我们按照上级公司有关规定引进和采用了科学的管理体系,出台了一系列管理规章制度、考核办法。在日常管理中能够认真严格的按照上级公司《财务管理规定》、《单证管理规定》和承保相关规定,用心有效的开展工作,严格把关,认真审核,正是由于他们负责的工作态度,使得我司在上级公司组织的业务台帐专项检查、单证管理验收、单证装订、应收保费管理等多项检查中得到了市公司的好评。

今年,公司经理室在下达全年任务计划时,遵循总公司突出效益第一、长期盈利潜力评价的经营绩效考核原则,努力施行从规模型发展向效益型发展的转变,加大了对赔付率和费用指标的考核力度,坚持走低成本发展路子,把赔付率考核与承保质量挂钩,彻底打破“只重保费、不重质量”的老套思想,实行新的考核机制,拿出个人工资的一半作为此项考核的浮动工资,做到有奖有罚,从而很好的树立了全员注重经营效益的观念,确保了资源的有效配置和盈利水平的提升。

1、加强思想政治教育活动。在精神礼貌建设过程中,我司一向以来把对党员干部的思想教育放在工作的首位,做到学习有制度、有计划、有记录、有交流。我们坚持中心组牵头下的党组织日常学习,今年以来,我们进行了“两个条例”、党的十六届三中全会、四中全会精神的学习,透过学习,进一步端正和提高了领导班子思想和认识,增强了政治敏锐性。2、党风廉政建设结硕果。我司一向以来注重良好党风政风的建设工作,定期召开民主生活会,倡导建立民主、团结、用心、向上的领导班子队伍,在工作中实行亲属回避制度,个人使用车辆主动向财务上缴费用,公务招待实行“先审批、后登记、再执行”的`管理制度,保证有详细的廉政台帐。3、稳定职工队伍。2004年,公司施行了新的薪酬制度,在基层公司中造成了必须的人心动荡,我司经理室成员从大局出发,找员工逐个谈心,做出了超多的工作,为公司的业务平稳、发展平稳创造了条件。4、用心开展礼貌单位建立活动。年初,我司再次获得了江苏省诚信单位、xx市礼貌单位的光荣称号,为了持续荣誉,我司继续深入开展软环境行风建设,在电视台、电台进行了公开承诺讲话,《xx资讯》刊登了承诺资料,并适时召开了软环境行风监督员座谈会,广泛征求意见。并注重宣传工作,我们在《广播电视报xx专刊》上开辟了“走进xx人保财险”系列专栏,并在车站候车大厅不间断的投放流动字幕广告,《以诚信拓宽企业发展路》等通讯被《xx日报》采用,《xx支公司抓住车辆年审时机宣传车险新费率》等新闻在省公司内部网上交流。

1、公司疲于市场竞争和业务发展,对理论学习和业务学习有所放松。2、应对强大的市场竞争压力,有的同志出现畏难情绪,少部分员工有思想惰性,缺乏市场发展前瞻性,主动出击少,被动挨打的多。造成了少部分业务的流失。

随着市场变化和竞争的激烈,就xx而言,要牢牢地把握市场的主动权,务必加强争夺市场的力度和加快抢占市场的速度。一是转变思想观念,用心适应股份制改革后新的管理模式和展业模式,继续加强竞争意识和危机意识的教育,加强并运用数据管理,引入激励机制,全面调动员工的用心性和主动性。二是正确处理规模与效益、当前与长远、做大和做强的关系,加强整体公关力度,注重业务承保质量,以最快速度和最优的质量挑选并占领市场。三是继续加强与公安、交警、教育、卫生等部门的沟通,争取他们的协助,努力提高五小车辆、学平险、校园方职责险、医疗职责险的承保率。四是强化理赔服务工作。努力提高现场查勘率,采取人性化服务,区别对待,加快理赔速度,提高服务质量,改善外部展业环境。五、针对竞争,密切注意同行业发展举措,加大公关力度,采取用心有效的方法,参与竞争,巩固原有险种的市场份额,用心拓展新业务、新保源。

商业公司工作总结

主要包括增值税、营业税、城市维护建设税、教育费附加等。流转税是按企业的营业收入的百分比计征。销售货物计征增值税,税率包括两种,一种是一般纳税人按增值额的17%计征;另一种是小规模纳税人,按销售收入的3%计征。提供营业税劳务取得的收入计征营业税,税率为收入额的5%.营业税劳务包括交通运输、建筑、文化体育、娱乐、服务等。根据实际缴纳的增值税或营业税的7%缴纳城市维护建设税,3%缴纳教育费附加。

二、所得税。

包括企业所得税和个人所得税。

企业所得税一般按应纳税所得额的25%计征,根据企业具体情况,还可能有15%或20%的税率。应纳税所得额是以公司利润为基础,进行必要的纳税调整而得出的。公司投资于其他公司而分回的利润,一般不再纳税。公司的利润分配给个人股东时,个人要按20%的比例缴纳个人所得税。

三、其他税种。

包括消费税、资源税、房产税、城镇土地使用税、印花税、车船税、土地增值税、车辆购置税、契税和耕地占用税等,一般企业不涉及,即使涉及,其计征金额很小,对企业影响也很小。

【2】什么是应交税费。

应交税费是指企业根据在一定时期内取得的营业收入、实现的利润等,按照现行税法规定,采用一定的计税方法计提的应交纳的各种税费。

企业必须按照国家规定履行纳税义务,对其经营所得依法缴纳各种税费。这些应缴税费应按照权责发生制原则进行确认、计提,在尚未缴纳之前暂时留在企业,形成一项负债(应该上缴国家暂未上缴国家的税费)。企业应通过“应交税费”科目,总括反映各种税费的缴纳情况,并按照应交税费项目进行明细核算。该科目的贷方登记应交纳的各种税费,借方登记已交纳的各种税费,期末贷方余额反映尚未交纳的税费;期末如为借方余额反映多交或尚未抵扣的税费。

【3】企业应交税费的核算。

1、本科目核算企业按照税法规定计算应交纳的各种税费,包括增值税、消费税、营业税、所得税、资源税、土地增值税、城市维护建设税、房产税、土地使用税、个人所得税、车船税、教育费附加、矿产资源补偿费等。

2、按规定计算确定的应交矿产资源补偿费、房产税、车船税、土地使用税、印花税等借记管理费用,贷记“应交税费”科目。

借:管理费用。

贷:应交税费-。

调整后,发生的房产税、车船税、土地使用税、印花税等相关税费,借记税金及附加科目。

借:税金及附加。

贷:应交税费-。

3、本科目应当按照应交税费的税种进行明细核算。

应交增值税还应分别“进项税额”、“销项税额”、“出口退税”、“进项税额转出”、“已交税金”等设置专栏进行明细核算。

县商业集团公司工作总结

第一、积极应对外来干扰,灵活处理各种矛盾争取发电时间。渠道供水与发电用水矛盾是历年不可消除的矛盾,由于今年富水流域降雨量偏少,和防汛形式比较严峻汛限水位确定为50.7米。11月份前库水位大部分时间在汛限以下,不仅机组低负荷运行且供水矛盾尤为突出。为了农田灌溉需要,镇政府水利组多次强迫电站停机。为此我们积极采取应对措施,以大局为重,科学调度。一是深入调查研究,仔细观察、摸清水情变化情况,严密关注天气变化情况,合理调配。二是积极与政府有关部门和各村管水员沟通,决定以理服人、以情动人,提出在绝对保证灌溉用水的情况下能够允许电站发电思路。并用我们的诚信和认真负责的工作态度,确保了供水和发电两不误,妥善处理了矛盾并为发电争得了宝贵的时间。

第二、抓好生产治理,努力提高设备健康运行水平。运行治理的好坏,对电站来说至关重要,它对机组能否稳定、安全、经济运行起着决定性的因素。我们从明确责任入手,理清思路逐月进行考核。对运行中存在的较大问题,组织分析拿出具体措施尽快落实。另外设备的检修状况,对设备运行的安全可靠性更是有着直接的影响。我们严格要求每运行班适时检查设备运行状况,发现问题及时汇报并督促处理,要求检修人员做到大缺陷不过夜,小缺陷不过班,保证主设备消缺率100%。辅助设备消缺率98%以上。进一步提高设备利用率。

第三、扫清障碍降低故障确保机组安全经济运行。我们线路底下长有许多大树,经常因线路接地产生开关站速断保护动作,造成电站甩负荷停机现象。以往总是用治标不治本的方法砍去一些枝叶,用不了多久又长起来。7月份我们借县电力公司“迎奥运保畅通”的契机,配合龙港配网人员,将多年想砍而没能砍的大树全部清理。从而彻底解决多年以来的隐患。

第四、努力抓好职工培训工作。切实提高职工素质要保证效益、安全,“人”的因素是第一位的,只有职工队伍素质提高了,才有可靠的保证,为此,我们始终把职工业务学习工作放在重要地位常抓不懈,本着“缺什么,学什么,少什么,补什么”,“理论联系实际”的学习原则。通过个别辅导和职工自学的途径,职工的整体素质明显提高。大部分职工具备处理简单故障能力,和安全防范意识。减少了因故障而耽误发电时间。

二、以“安全第一,预防为主”方针为指导,狠抓安全工作确保安全生产。

安全是电力企业永恒的主题,是企业发展的基础与保证。我们始终坚持“安全第一,预防为主”方针。在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针,开展了行之有效的安全治理工作。实现责任事故零发生的目标。

第一,安全生产责任落实到位。逐级签订了《安全目标责任书》,并健全了安全生产规章制度。落实了安全生产奖惩考核制度,安全目标明确,责任压力到位,对在安全上出现的问题不推诿、不扯皮,对违反制度造成的事故,做到不手软,不姑息迁就,落实责任严厉处理,从而提高了职工抓安全、保安全的责任心和积极性。

第二:积极响应局安全委员会的政策,开展安全隐患普查,4月份向局上报两处隐患,经过专业人员勘测、分析,提出了合理的处理意见。站内以反习惯性违章为重点,进一步增强广大职工的安全意识和自我保护意识。在工作中,做好事故预想和危险点分析,并不断完善安全监督约束机制,严格落实安全责任制,加大安全执法力度,把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。

第三、严格工作纪律,规范操作规程,加大安全教育宣传力度。通过组织学习、逐班、逐员提醒等形式,大力开展安全教育活动,做到警钟常鸣,提高职工安全防范意识。杜绝了习惯性违章,全年未发生恶性误操作事故。

三、克服重重困难,积极应对各项工作。

第一、渠道农田灌溉放水工作,既是我公司的一项重要内容又是全年工作难点。放水期间大坝库水位一直保持在49.1至51.8之间.与往年同期相比水位更低,受电厂频繁开停机的影响,水位起伏变化更大。因此放水水位很难准确达到农业灌溉要求,总是与下游群众发生矛盾;其次很容易造成下游漫堤溃堤的情况发生。针对以上问题在7月上旬投入壹万余元安装了水位监控系统,并统一全站思想严肃纪律、严格执行调度命令,全天候观测水位、及时调整水位。妥善解决了供水的矛盾,切实保证了灌区百姓的农田用水,充分发挥了水利工程的社会效益。

第二、近年,随着数字技术不断发展,省电力公司逐步采用电量集中采集系统,进行电量管理,对我站峰平谷考核是极大的挑战,我们积极与兄弟单位交流,仔细摸清政策。依据我站实际,努力与省电力公司有关负责领导摆事实、讲道理,在局领导的支持下和我们不懈努力下,争取得了全省最低标准来考核。为增加发电收入打下良好基础。

20xx年十二月十三日。

商业物也公司工作总结精选_

进入2008年以来,我们商业总公司党委在市委、市政府的正确领导下,深入学习实践科学发展观,以企业稳定为前提,以产权制改革为中心,推动国有商业企业不断向前发展,收到了良好效果。我们重点做了以下几项工作。

下力量做好已改制企业的遗留工作。

截止到目前,我们商业系统所属国有企业的改制工作已基本完成,今年来,我们把工作重点放在了解决已改制企业遗留问题上。

一是对百货大楼、万兴商场、第二百货公司、第二五金公司4个单位改制的后期工作以及原企业遗留的问题进行清理、解决。上述4个企业职工安置工作已完成,但改制后的企业尚未办理土地、资产过户手续,到12月底过户手续也即将完成。

二是做好各改制企业零散人员的劳动关系解除工作。由于各方面原因,我系统有33名职工未解除劳动关系,没有办理解除手续。我们通过电话、入户走访等多种途径与这些职工取得联系,一次次做耐心深入的思想工作,使职工了解改制政策,服从大局,保障了改制工作的顺利进行。今年以来有18名职工解除了与原企业的劳动关系,按有关规定给予了经济补偿。其它职工我们也正在积极与他们取得联系,做他们的思想工作,以确保改制工作圆满完成。

三是做好部分职工档案不全和无档案人员的档案补办工作。在企业改制、清理档案工作过程中,我系统共清理出23名职工档案不全或档案丢失。今年以来通过我们进一步查找和与劳动局档案管理部门进行沟通、联系、协商,有18名职工的档案得到了完善或补办,剩余5名职工的档案补办工作也正在积极办理之中。

二、认真做好已改制企业下岗职工及退休人员工作,维护社会稳定。

1、以稳定为前提,对已改制企业的离退休人员和买断工龄的职工的身体、家庭及工作情况等进行调查摸底,对患病和生活确有困难的离退休职工,我们及时登门看望。帮助生活困难、符合享受低保条件的买断工龄的职工,与民政部门联系及时为他们办理社会最低保障生活费。我们还与明珠超市联系,安排了下岗职工,为他们提供适合的工作岗位,今年以来共解决了40多名下岗职工的重新再就业。对退休困难职工建立档案,并定期组织家访、慰问,及时为他们解决实际困难,促进了社会的安定。

2、做好档案托管工作,解决职工后顾之忧。我系统已有1148名职工买断工龄、解除了劳动关系。根据政策,这部分职工的人事、组织档案都要移交到劳动人事部门进行档案托管,才能保证职工到时顺利退休,但每人每年要交纳360元的档案托管费,这无形中给职工增加了很大的负担。为此,我们经与劳动人事部门协商,得到了上级领导的支持,最终以每人每年120元的档案托管费进行档案移交托管,截止到目前,已有733名职工办理了档案托管手续,还有415名已解除关系的职工未办理托管手续。

3、做好军转干部安置工作,促进社会和谐稳定。今年第29届奥运会在我国举办,为确保举办成功,上级指示要确保社会安定,其中做好军转干部的安置工作是一项重要任务。为此,我们商业总公司成立了由党委书记李新华任组长的领导小组,深入军转干部家中,对我系统4名军转干部进行仔细地调查摸底,设立军转干部安置档案,对他们的年龄、住址、健康及家庭成员、工作情况等进行详细的登记。为此,我们的工作也受到了军转干部的好评,确保了社会稳定。

4、落实党的惠民政策,确保职工得到实惠。我们按照上级的安排部署,积极把党的惠民政策送到下岗职工手中,先后为85名解除劳动关系、符合政策的职工办理了《再就业优惠证》;为16名住房困难的职工经入户详细调查后办理了住房补贴,申报廉租住房和经济适用房;将150名退休人员的档案移交到市人事劳动保障局,使他们可以及时办理退休手续。从而解决了下岗职工的后顾之忧,使下岗职工始终感觉到党的温暖。

三、在安全生产方面。我公司与市政府签订了《安全生产责任状》明晰了责权、健全了制度。做到了事前、事中、事后的有效监督。特别是在奥运安保期间,我们成立了由一把手任组长的奥运安保领导小组,制定了24小时领导带班值班制度、重特大事故上报制度、每日报平安制度,明确分工,责任到人。从而保障了奥运期间一方平安。我系统未发生任何事故隐患。

四、认真搞好深入学习实践科学发展观活动。

按照市委深入学习实践科学发展观活动试点的总体要求,我商业总公司机关深入开展了学习实践科学发展观活动。我们成立了商业总公司学习实践科学发展观领导小组,制定了《商业总公司开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案》,制定学习计划,并与实际工作相结合,分阶段,按步骤,使学习实践活动得到顺利开展。

学习实践过程中,我们请来市委中心组的老师为我们深入的讲解了什么是科学发展观?如何贯彻落实科学发展观?使干部职工对科学发展观有了更加深入的认识。期间,党员领导干部率先垂范,带头学,带头深入基层调研,带头开展批评与自我批评,找差距,摆问题,并撰写调研报告12篇,个人整改措施21篇,查找出不符合科学发展观要求的问题3条,收到群众意见和建议8条。总公司党委,针对提出的意见和建议进行了认真的整改,确保了学习实践科学发展观落到了实处。

通过开展深入学习实践科学发展观活动,广大党员的思想觉悟、政治理论水平以及工作作风都得到了显著提高和改善,工作中广大党员特别是领导干部处处身先士卒起到模范带头作用。在今年为四川灾区的捐款时,党委一班人每人捐款1000余元,向灾区的群众献上了一片爱心,广大党员也积极响应党的号召多次为灾区人民捐款,发扬了一方有难八方支援的良好风尚。

五、加强班子队伍建设,推进党风廉政建设和反****工作再上新台阶。今年,我们围绕加强党风廉政建设和执政能力的建设,牢固树立和认真落实科学的发展观和正确的政绩观,继续大力弘扬“树正气、讲团结、求发展”的主旋律,全面推进领导班子、干部队伍、党员队伍、人才队伍和基层组织建设,为建设“和谐霸州”作出努力。我们认真学习了****霸州市纪委《领导干部廉洁自律党内监督和党风廉政建设责任制工作要点》,以******同志的“为民、务实、清廉”为座右铭,认真学习“四大纪律八项要求”,并将领导干部廉政“七不准”要求制成桌牌,警示长鸣。班子成员都做到了廉政承诺,切实更新观念、转变工作作风、弘扬正气、率先垂范,促进了党风廉政建设再上新台阶。

全体干部职工通过不断的加强学习,提高了自身素质,在工作中处处发扬不怕苦、不怕累的优良传统和工作作风。在奥运会安保期间,主管安保工作的副局长边志德同志三个月只回过三次家,党员领导干部们不分昼夜按时值班,不讲报酬,确保了一方平安,为奥运会成功举办做出了应有的贡献。

六、加强服务意识,促进形象建设。年初,我们为转变机关工作作风,投资改善工作环境,对机关工作进一步细化了岗位工作职责,建立健全了个岗位工作制度,不断提高机关工作人员素质和工作效率,对其工作进行有效的督导,以服务企业广大职工、协调各方关系,达到职工满意为标准。

为了落实“争创经济强市、建设文化名城、打造和谐霸州”的主题工程,我们将形象建设与和谐主题紧紧相扣,企业从“环境、商品、服务”三个方面着眼,为广大消费者提供优质服务。明珠霸州超市从商品的进销存,到环境的优美、服务的提高都制定了详细的实施方案,力争使每一位进入到明珠超市的顾客都乘兴而来,满意而归,给每位来到霸州的顾客留下最深刻的记忆,同时促进我们国有商业的社会效益和经济效益的提高。教育考试资源网收集整理!

总之,一年来我们在市委、市政府的正确领导下,以“三个代表”重要思想和十七大精神为指针,以“争创经济强市、建设文化名城、打造和谐霸州”为出发点和落脚点,认真落实各项方针政策,在市委、市政府的统一安排部署下,各项工作进展顺利,为我市的经济发展和软环境建设做出了应有贡献。

在建商业公司人事部工作总结

截至第七年末i.o(艾欧)股份有限公司员工人数335人,其中直接生产工人260人,辅助工人15人,行政管理人员25人,销售人员20人,其他人员15人。经过三年经营后员工人数860人,其中直接生产工人860人,辅助工人62人,行政管理人员111人,销售人员53人,其他人员62人。员工的级别得到很大的提升,由原来的以低级员工为主的企业变为以中级员工为主,初、高级员工相结合的复合型企业。

二、通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作。

为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,根据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员,具体情况如下:

(一)通常分两类进行定岗定员:

2、销售人员按订单数量、销售人员年销售额等指标进行定员。

确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备,力争为新的服务区建设提供标准化模块。

(二)根据公司每年认购产品类型的不同、数量的差异和现有生产线的类型对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化,控制好人员数量和人工成本。

(三)根据公司新拓展的业务特点,在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。

三、

积极推进人力资源管理制度建设,基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平公司本部根据公司管理体制的总体要求,已经完成员工培训办法、人力资源管理办法、员工考勤管理办法、人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的汇编工作。

公司完善原有人力资源管理制度外,完成iso质量认证,编制了管理人员考核管理办法和劳动合同管理办法,修改完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度,让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。另外根据劳动法和劳动政策法规,结合公司的实际情况,明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善公司的劳动人事管理制度。

四、为适应公司战略和员工个人发展需要,各属公司人力资源开发与培训工作大大加强。

为不断增强公司的竞争能力,提高员工的素质和能力,满足公司及员工个人发展的需要,公司本部起草了人力资源开发与培训办法,在培训规划与协调方面做了相应的工作。

人事部精心组织,认真做好各类培训工作。对员工进行上岗培训,共举办三期员工培训。培训共分两阶段进行,第一阶段:脱产培训4天,主要进行服务区管理素质、业务流程、经营策略、财务管理、公文写作等培训;第二阶段:业余自学法律法规及应知应会知识培训近4个月,并进行了卷面考试。举办或送培生产人员参加人力资源管理、劳动保险、计划生育、iso9001:2000质量管理体系内审员资格、注册安全员、固定资产管理、财务会计基础及档案管理、税务税法、公文写作、便利店信息系统管理、文书科技档案管理、等各类专业技能培训班,不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。

实业按照年度培训计划,加强了员工的教育培训工作。从公司发展历史和现状、业务流程、企业文化等角度对新员工进行了入职培训。

公司通过对员工进行日常与年度相结合的考核,将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩,建立能上能下、能进能出企业自我约束的用人机制,以实现人才在公司内部各岗位的优化配置,促进公司人力资源的开发、管理与合理使用,建立高素质、精干、高效的员工队伍。

特别是实业根据用人机制和有关业绩考核管理制度,将考核结果与浮动工资、年终奖金挂钩,极大地提高了员工的工作积极性和主动性,在员工中形成了争先创优的局面。

六、做好公司人力资源战略规划,适应公司战略发展需要。

为配合公司战略的有效实施,根据i.o(艾欧)股份有限公司战略规划对人力资源的需求,我们对i.o(艾欧)股份有限公司人力资源战略进行了初步的设想。

我们认为i.o(艾欧)股份有限公司第八年年至第十年人力资源战略的总体设想是人才为本、激励创新,努力培养、吸纳、造就一大批高素质的物流人才队伍。人尽其才,才尽其用,不断提高人才资源的管理水平,为实现i.o(艾欧)股份有限公司发展战略提供强大的人力资源支持。

i.o(艾欧)股份有限公司人力资源战略实施设想:做到“五才”,即求才、识才、用才、奖才、育才。

(一)求才:

1、外部引才,根据人力资源规划,通过岗位说明书和任职资格条件,选择适用的人员招募方法渠道和人员甄选工具,从名牌高校毕业生和社会精英中挑选优秀分子加入i.o(艾欧)股份有限公司。

2、内部选才,通过工作轮换、竞聘上岗、职位升降和干部交流,建立有效的内部人才流动机制。

(二)识才:通过人才测评、绩效评估、动态激励等人力资源管理机制的建立,真正地发现人才,做到能者上、庸者下、平者让。

(三)用才:以人为本的人力资源管理创新。

1、80/20原则,企业中20%的员工创造企业80%的价值,应管好这20%的核心骨干员工。

2、授权管理,为适应当今新的管理思维强调组织扁平化的要求,充分调动员工的积极性,培养员工的献身精神,可适当将一定的权力下放给员工,让员工发挥主观能动性,参与到公司的管理中。

3、团队建设与合作,在公司上市和重大事项的运作中,可以充分发挥团队的作用,培养员工对公司的认同和归属感。

(四)奖才:建立一整套适合培养i.o(艾欧)股份有限公司核心价值观和核心竞争力的激励体系。

1、建立多种价值分配形式机会、职权、资格认可、荣誉、休假、教育与发展、工资、奖金、津贴、福利、股权等。

2、奖金,主要是对超额绩效和创新成果的奖励(包括年终专项奖等)。

3、晋升,主要依据员工的突出绩效,同时参考任职资格水平。

(五)育才:建立基于人力资源战略和职业生涯规划的培训开发体系。

1、两大核心:(1)考虑企业战略与经营目标对人力资源的要求;(2)考虑员工的职业生涯发展要求。

2、三个层面:(1)制度层面:涉及企业培训开发活动中各种制度;(2)资源层面:构成企业培训开发系统的各种关键要素;(3)运营层面:企业培训与开发机构的工作内容与流程。

1、按规定及时办理了劳动年审、工资总额申报工作;建立员工工资台帐,按要求及时填报人事工资、用工等各类年报、季报和月报。

2、为公司新调进及招聘的员工办理劳动用工手续,并负责公司员工的劳动合同的签订及管理工作。

3、及时计发员工工资及各项费用。

4、配合集团完成公司班子成员的人事档案整理工作。

5、完成集团和公司领导临时指派的其他工作任务。

八、总结。

在过去的三年里,公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,进行人力资源管理改革与创新。

在建商业公司人事部工作总结

(2009年)。

2009年,人事部在公司领导的部署指导下,主要做了以下工作:。

1.根据集团领导的部署,对符合条件的23名大专生及铝厂的3名班长办理了专正手续.

2.招聘部分电解人员,充实到电解车间,并完成了相关的各项工作(招收,体检,培训,登记,分配等).

3.圆满完成2009年公司各类人员的考勤,工资,奖金,劳动保护用品,养老保险,医疗保险,工伤保险等方面的各项工作.

4.完成了部分人员的调进,调出,调整,内退、正退、解聘,辞退等工作.

5.对新提拔的各类人员进行了严格的调查及评议.

2010年的主要工作:。

1.严格按照公司领导的要求,做好员工的调整及调资工作.

2.积极为员工做好五险一金等方面的服务工作.

3.进一步做好劳动纪律的监督检查.

4.对铝厂及电厂的部分员工进行健康查体一次.

县商业集团公司工作总结

今年以来,在县委、县政府的领导下,集团公司始终以“保稳定、促发展”为主抓手,以学习全会精神和推进企业创业创新为切入点,努力实施年初确定的工作计划,认真做好了系统在“建国周年庆典”期间的维稳工作,有效地落实了县会议和县人代会会议精神,按照县经济工作会议的部署,在集团公司体制尚未确定,机关人手缺乏的客观困难环境下,通过系统上下广大干部职工的共同努力,各项工作均取得了较好成效。在美国次贷危机引发全球金融危机,国际国内经济虽然向暖但形势依然不乐观的情况下,截止10月底,系统已累计实现销售收入7674万元,同比增35.38%;实现税金入库436.3万元,同比增48.33%;实现利润25.7万元。回顾总结工作,我们重点抓了以下几个方面:

一、“服务工业、推进项目”工作成效明显。

帮助丰安生物制药有限公司做好新产品研发和新厂区建设工作。在新产品研发上,企业与中科院上海生化所的青酶素酰化酶和壳聚糖酶项目取得实质性进展,现已进入中试阶段。主导产品复可托市场销售不断拓展,相比往年大幅增加。在新厂区建设上,本着“求质量、保进度”的原则,严格按工作计划加快建设进程,努力克服企业资金困难,现已全部完成了新厂区建设任务,并对新厂区的所有建设项目进行了预验,对发现尚未达到验收的项目,进行完善。

二、生猪定点屠宰经营工作。

今年生猪定点屠宰经营形势略有好转。截止10月底,全县总屠宰量为70716头,比去年同期59555头,增加11161头;进点屠宰量67385头,比去年同期56227头,增加11108头。进点屠宰率94.8%。生猪屠宰工作事关全县人民的生产生活,作为定点屠宰经营的部门,我们从未放松过,努力谋求让全县广大消费者吃上“放心肉”。工作重点抓了二大块。

1、处理生猪养殖场项目转让后续工作。在县政府要求下,、两只养殖场项目转让后,由于项目仍挂在县广信公司,作为项目的原主管部门和企业,我们根据县政府专题会议要求,在项目的验收等工作上,积极主动配合业主做好后续工作,协助业主做好了各相关部门的协调。

2、应对屠宰工作日益严峻的形势,指导企业开源节流,增收节支。努力强化企业内部管理,降低企业生产经营成本。同时,加大生猪自营力度,实行企商联合,扩大企业与屠商的'合作范围,以互利共赢的原则,拓宽生猪营销渠道,全年实现生猪自营35435头。

三、系统稳定工作基础脆弱,治标难治本,形势严峻,任务艰巨。

在前年发生商业系统大规模集体信访事件以来,商业信访工作形势依然严峻,工作压力仍然很大。特别是建国周年大庆期间,作为一项政治使命,我们如履薄冰、如临深渊。在建国周年大庆前,我们根据县委县政府工作要求,进行了细致认真排摸,对一些可以解决的问题,事先解决,对一时难以解决的问题,说明情况,努力把矛盾解决在基层。通过大规模的排摸,使一些苗头性问题得到了解决。同时,针对排摸到的不确定因素和重点对象,落实到人,责任到人,进行严防死守,盯死看牢。奥运期间,还专门排出值班名单,进行24小时值班,每日按时汇总信息,向县信访局报告。由于措施有力,工作得当,在建国大庆期间,商业系统无一例出县上访,有力地维护了系统和全县大局稳定。

四、加强商业剩余国有资产管理。

企业改制后的剩余国有资产点多面广,且陈旧、老化、破烂,安全隐患突出,管理难度大。针对这一具体情况,在实施系统安全例会制度的基础上,我们深入调研,广泛征求意见,在县政府分管领导同意的前提下,组建了集团公司物业管理办公室,重点对系统剩余国有资产进行管理。采取了分工负责,责任到人的办法,重视开展正常性检查,做到发现一处隐患整改一处,对有可能出现的安全问题资产进行加固维修,以确保安全。同时,重视做好安全教育,经常对租户和住户进行消防安全知识宣传,以提高安全防范意识,增强应对突发性安全问题的能力。在投资资产监管上,我们完善法人治理,参与企业决策,并根据年初安排,由财务审计科牵头,对广信、生化两家企业进行内部审计,针对发现到的问题,及时向企业进行反馈,下发整改通知,限期整改,确保投资资产安全增值。

五、党建工作、双安综治工作,计划生育工作、工青妇工作扎实有效。

在党建工作上,以全会精神为抓手,全面落实科学发展观,开展了巩固“作风建设年”活动成效,继续强化机关效能建设,完善党建工作责任制考核,积极参与了县里组织的“满意机关”评议,实施“一户一策一干部”活动,定期召开党委会研究部署各阶段党建工作,听取各基层支部工作汇报。实行了企业正职和班子述职述廉制度,健全了党风廉政建设考核办法。每月一次开展党风廉政教育。按时续聘系统党风廉政监督员,每年两次召开监督员座谈会,通报工作开展情况,听取他们对商业工作的意见和建议。同时,在深化和拓展“树新形象、创新业绩”主题实践活动中,认真按照县委要求,蹲点田市镇潘岩坦村,帮助村里理清工作思路,对村里的特困户进行慰问。年底,还挤出1万元行政经费,捐助给村里用于偿还水泥路面硬化,受到村两委的一致好评。

在双安综治工作上,按照“一个控制、一个做好、两个确保”的要求,不折不扣贯彻落实双安综治工作责任制,加大创安工作力度,继续有效地实施资产安全例会制度,突出重点做好节日和重大政治活动期间的双安综治工作,把双安综治工作纳入系统年度指标考核范围,努力增强工作的责任心和积极性,切实维护系统的人、财、物安全。

计划生育工作、工青妇工作全面开展。实施孕环情一年两检制度,系统全年无计划外生育。工会、共青团、妇委会活动正常,能按时完成年度上级下达的各项工作任务。

总之,工作做了不少,但是由于处在改制后系统原各企业自谋职业人员信访不断这样一个环境下,稳定工作显得十分突出,工作重心一时难以转移,因此,在发展商业经济上,难免做的不足。

商业管理公司半年工作总结

上半年,我行认真贯彻市分行20xx年工作会议精神,牢固树立科学发展观,进一步深化改革,加强员工队伍建设,强化内控和风险管理,齐心协力抓好工作落实,确保了我行20xx年上半年各项指标的稳健运行,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。

一、各项指标完成情况。

今年上半年受市场和授信政策等因素影响,贷款业务有所收缩,但其他经营指标保持了良好的发展态势。

1、存款业务指标增势明显。6月末,各项人民币存款余额为××万元,较年初新增××万元,完成市分行人民币存款计划的×。其中人民币对私存款余额达到××万元,余额新增××万元,完成市分行计划的×。;对公存款余额达到××万元,余额新增××万元,完成市分行计划的×;金融机构存款余额××万元,新增××万元,完成市分行计划的×。外币存款受人民币升值压力影响,较年初负增长×万美元。

×有限公司逾期贷款××万元、零售不良贷款××万元,我行不良贷款率由年初的×降至×。

(一)坚持以人为本,狠抓员工队伍建设,充分调动员工工作积极性,增强员工组织归属感,努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。

今年来,支行把队伍建设作为要务来抓,自始至终坚持以人为本,实实在在谋发展,真心诚意办实事,理顺了人气,凝聚了人心。

1、改革工资分配办法,调整月度绩效工资和年度绩效工资的分配权重,解决了年度绩效工资激励滞后的问题。同时改革对网点和机关科室的激励政策,妥善解决了原有分配激励政策中显失公平的矛盾和问题,平衡了柜员与分理处主任、一线与二线之间的关系,有效地鼓舞了士气,带动了人气,促进了业务的指标的攀升。

2、因人因地制宜,把合适的人安排在合适的岗位,用人所长,使全行上下各个部门、各个岗位、每位员工都在一个和谐的氛围中充分地发挥各自的作用,是支行今年工作的一个着力点。

款营销和对网点管理的工作力度。年初,支行班子经过认真的分析和审慎的考虑,把业务发展科细分为零售业务科和公司业务科。零售业务科负责对私存款、零售贷款、代收代付等中间业务的营销和网点的管理。公司业务科负责对公存款、公司贷款、票据贴现及中间业务的营销和管理。这一改革,将原来业务科大而全的职责进一步明细化,有效强化了部门负责人的工作责任,为对私、对公业务的良性发展奠定了基础。今年上半年对私、对公存款如此好的来势,业务流程整合功不可没。2、改革营销模式,变一线网点人员单打独斗、散兵游勇式的营销为全员整体联动、铺天盖地、轰炸式的全员营销。原来员工的思维定势是:存款是一线网点人员的事情,贷款、票据贴现等中间业务是业务科的事情,二线员工完成揽存任务后就万事大吉。对外营销信息零碎,缺乏沟通,以网点和个人为单元走出去营销,势单力薄,缺乏集中火力。对业务科的流程和营销模式整合后,支行从全行各个层面收集信息,最后反馈到零售业务科和公司业务科汇总筛选,确定重点,以支行整体的经济实力为后盾,以零售业务科、公司业务科和网点组成联合营销阵线,多层次、全方位营销,一个个堡垒不断地被攻克。今年我们各项存款节节攀升,与我们全行员工的艰苦努力和营销模式的改革是分不开的。

3、抓客户群体的建设,通过各种途径,巩固老客户,争揽新客户,侵吞、蚕食他行重点客户,我们的客户群体正在逐步扩大。去年,由于授信政策和费用政策的限制,我们一度失去了××和××中心等一些核心老客户,一度也使我们各项工作都处于非常不利的境地。但是,我们没有被暂时的困难吓倒,通过半年来踏踏实实、辛勤努力的营销,深度开发了××、××公司、××等一批优质目标客户,同时还新拓展了××房产、××、××等一帮新客户,不仅弥补了核心老客户流失带来的存款损失,也为我行20xx年对私、对公业务超常发展储备了深厚的客户资源。

4、加大对票据业务的营销力度,广辟票据渠道,初步形成了一定规模的客户群,票据业务步入了良性发展的轨道。

货的客户所在的××商业银行暂停办理承兑汇票质押分解业务的信息后,主管行长××立即率公司业务科客户经理奔赴××等地。通过与××等公司的多次交流和接洽,开辟了票据业务的××市场。至今年六月末,××、××等公司在我行办理贴现××万元,质押拆零银行承兑汇票××万元,吸收6个月定期保证金存款××万元。

5、因势利导,多策并举抓清收,确保了资产质量的不断提高。截至6月末,我行不良贷款余额××万元,比年初减少××万元,贷款不良率由年初的×降至×,降幅达×%。

厂与××行联系,促成××行给予该厂××万元贷款,置换了我行××万元不良贷款,有效化解了我行授信资产风险。

(三)坚持依法合规经营,进一步强化内部管理,确保安全无事故。

今年是××银行业务发展关键年,员工思想曾一度出现较大波动,为迅速扭转该局面,支行一方面通过耐心细致的思想政治工作,积极主动地宣传股改,及时引导员工走出思想认识上的误区,另一方面始终不渝地坚持从严治行,不断强化内部管理,加大对风险点的检查督导,确保了各项业务的健康平稳运行。

三、

今年上半年,我行各项业务工作都取得了较快的发展,经营效益也得到了大幅提高,的确令人欣喜,但我们在享受胜利的喜悦的同时也必须清醒地认识到我们下半年面临的巨大的困难和挑战:今年下半年,我们要消化撤销××分理处带来的存款流失,要妥善处理好股份制改革过程中人力资源改革的突出问题,工作的难度非常大,任务非常艰巨,稍有懈怠,上半年取得的成绩就会化为乌有。

和职业使命感。

2、进一步加大营销客户、服务客户的工作力度,进一步巩固和发展上半年已经取得的成果,尽最大努力全面完成全年的目标任务。

3、积极主动地解决好费用资源和费用需求之间的突出矛盾,在业务和效益发展的同时,实现员工收入的同步稳定增长。

4、进一步强化内部管理,落实安全制度,抓好反腐防案工作,保障各项工作的健康运行。银行上半年工作总结(二)。

上半年,我支行按照总行和xx支行工作部署,认真贯彻全行“xxxx、xxxx、xxxx”工作方针,全力配合网点转型工作,加强职工队伍建设,强化内控和风险管理,齐心协力抓好工作落实,确保了我行今年上半年各项指标的稳健运行,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。

一、各项指标完成情况。

(一)公司类指标增长显著。6月末,对公存款余额为xxx亿元,较年初新增xxxx亿元,增长幅度和实际增长量都排在xxx支行所辖网点前列。对公存款日均增加xxxx,列xxx支行区所有网点第x位,新开对公账户xx户。授信业务通过授信工作人员努力,为避免风险,上半年,我支行共收回个人贷款xxx万元,避免因利率波动产生的风险,并且对xxxxx进行了。四级不良贷款收回xxxx万元,整体质态有一定好转。

(二)个金类指标较好完成年度计划。五月份数据,14项可比指标中,xxx项超过xx分,5项得到满分。储蓄存款余额xx亿元,较年初增加xxxx万元,列xx支行所属网点第3名,代发工资客户新增数xxx;银行卡有效消费额xxx;新增特约商户数xxx;电子银行柜面替代率xxx;个人网银有效新增客户数小xxxx。

情温暖人,在职工生病或家庭出现困难的时候及时伸出援助之手,加大帮扶力度。

一是建立起自己的客户分级营销制度,在开拓新客户的同时,应注重维护存量客户。将客户按照存款保有量100万-500万,500万-1000万,1000万以上进行分类管理。不同级别,组织营销人员分头分层营销;二是进一步完善存款客户的监测制度,锁定日均余额在xxxx万元以上存款客户,加以重点监测,增强对客户存款异常变动的反应灵敏度,及时调整营销策略;三是增加对公服务柜员,目前我支行安排x名对公非现金柜员,x个现金对公优先窗口,满足每日对公大量业务;四是利用现代化信息手段,利用网络与客户密切联系,时间将我行政策和产品信息通知到客户。

保将每次管辖支行的会议精神和文件内容,时间传递到每一位职工,定期召开会议,宣传扁平化管理的优点,提高职工思想认识,确保我支行扁平化过程中职工能够及时转变思想,积极参与支行的各层级竞聘活动,无不良事件发生。

一是高端客户分层管理仍处于起步阶段,虽然我支行自行创立了客户分级营销管理办法,但是对高端客户管理分层管理仍处于起步阶段,急需全行建立起一套对高端客户差异化服务制度办法,让网点营销工作有方法可依照,有资源可利用。只有通过一些高端的文化沙龙、经济论坛等服务手段,才能够吸引客户,留住客户。

二是客户经理队伍需要进一步加强,目前我行产品少,客户经理工作人员少,经验少;大部分理财业务市场竞争力相对较差;大多数通过客户经理老客户持续营销才有所成效,在吸引新客户方面明显捉襟见肘。

三是6月初新业务系统,职工磨合熟练还需要一定时间。

今年上半年,我行各项业务工作平稳发展,各项指标较去年有大幅度提升。但我们也必须清醒地认识到我们下半年面临的巨大的困难和挑战。今年下半年,央行仍有可能再一次降息,并且由于利率定价权的松动对我营销工作造成一定困难。下半年我们的工作重点:

1、继续抓好队伍建设,进一步增强全体员工的组织归属感和职业使命感。加大文明服务检查力度,提高职工业务素质,服务意识和客户交流技巧。

2、进一步加大营销客户、服务客户的工作力度,进一步巩固和发展上半年已经取得的成果,尽最大努力全面完成全年的目标任务。

商业管理公司半年工作总结

1、重点关注上级场需求变化,提前做好预测和应对,指导好客户经营,高度重视客户盈利水平的提高,保持并优化“稍紧平衡”上级场状态。

2、改进考核方式和考核内容,有效调动全体人员工作积极性、主动性、创新意识抓好各项基础管理工作,确保管理工作的规范化、标准化;不断提升管理水平和执行力,确保各项工作落实到位,推进营销工作上水平。

3、加强规范经营管理。加强部门人员学习培训,强化部门人员责任意识,杜绝不规范现象发生;引导客户规范经营,提高异常品牌、异常客户的监控力度,确保上级场进行规范。

4、加快客户培训进度,力争完成年度培训目标。

(二)抓培训、强能力、严监管,提升纪检监察及内管工作水平。

1、加强人员培训。

积极组织纪检监察及内管人员学习相关业务知识和法律法规,定期开展各项培训学习活动,使纪检及内管人员进一步熟悉业务流程,掌握工作内容,提高工作水平。定期组织召开联席会议,组织全员开展法律知识和内管知识培训,不断增强员工自律意识和规范意识。

2、强化重点部位监管。

加强员工经营产品、品牌培育、应急用货、紧俏品牌供应等方面的监督管理,重点要加强对本企业员工及亲属经营商品行为的监管;加强商品订购及配送服务环节监管,开展专项检查工作,确保商品订购及配送服务规范到位;纪检及内管部门密切与法规部门联系,加强违法违规案件监管和调查。

3、加强对周边区域真货窜货、流入案件的调查工作。

对发现的周边流入案件,及时制定方案,深入调查,深挖案源,及时向上级监察部门汇报发现问题,严肃处理相关责任人,杜绝大宗货物跨区域流入案件发生。

(三)规范制度,细化考核,加强基础,提升综合管理水平。

1、加强制度建设。

对于上级公司制定的各项制度,逐类逐项梳理,要结合实际予以执行,对于上级公司制度在上年度执行有偏差的,今年在执行过程中坚决予以纠正。另外对于我公司现有的制度进行梳理,抓好制度、流程的规范应用工作,并归类整理制度资料,对于修订和梳理后的制度进行广泛宣传和学习,让每名职工熟悉并撑握我公司的各项规章制度;对于一旦形成的制度,作为职能管理部门,要严格监督制度是否执行到位,坚持制度面前人人平等的原则,对事不对人,用制度约束和规范员工行为,推进企业规范化管理水平。

2、加强绩效考核工作。

继续完善绩效考核工作,坚持主管领导负责,综合办牵头,各部门监督执行的考核原则,使考评工作为促进工作服务,切实加强二、三级考核工作,两级都要抓,两级都要硬,切实提升考核工作水平;充分做好应对月度考核的准备工作,制定并严格执行考核自查制度和问责制度,力争达到争先进位的工作目的。

3、抓基层创建。

商业管理有限公司财务工作总结

第一章总则。

第一条为规范财务行为,加强经营管理,提高经济效益,根据《企业财务准则》和《金融保险企业财务制度》,结合**农村商业银行(以下简称“本行”)实际情况,特制定本制度。

第二条财务管理的基本任务是:认真贯彻国家的方针政策,维护财经纪律,监督检查和完善经营目标责任制,加强经营管理,努力增收节支,不断提高经济效益,依法计算缴纳国家税收,并接受主管机关的检查和监督。

第三条遵循权责发生制原则。凡是应属本期的收入和支出,不论款项是否在本期收付,都应当作为本期的收入和支出;凡是不属于本期的收入和支出,即使款项已在本期收付,也不应作为本期的收入和支出处理。

第四条财务会计部负责本行范围内管理财务活动,建立和完善各项财务开支的审批制度,包括系统内所辖单位的财务收支管理。

第二章财务计划。

第六条财务计划是经营计划的重要组成部分,是进行经营决策,考核内部经济效益,加强成本管理,指导财务活动,开展财务评价的重要依据。

第七条财务计划由财务收入、支出、盈利或亏损、利润分配四个部分组成。财务计划的编报内容,包括营业收入、营业外收入、成本、营业外支出、税金及附加、盈利或亏损、利润分配等。

第八条财务计划的编制要充分考虑国家宏观政策和主管部门的有关要求,依据利率政策、年度信贷计划和资产负债比例管理的规定、劳资计划、成本率、费用率,并考虑影响本年财务收支的新因素,提出本年度本单位的有关数据,由财务会计部门审核后汇总编制。

第九条财务会计部门要定期检查分析财务收支计划执行情况,

总结。

经验,及时反映问题,提出建议。行长根据财务会计部门提供的财务情况报告,采取有效措施,防范风险,确保经营成果。

第三章资本金和负债。

第十条资本金包括核心资本和附属资本,具体管理指标依照监管部门的要求执行。

第十一条资本金不得随意改变,如需增减,必须严格按法定程序报批。第十二条在筹集资本金活动中,投资者缴付的出资额超出资本金的差额(包括溢价净收入),资产重估确认价值或合同、协议约定的价值与帐面价值的差额,以及接受捐赠的财产等,计入资本公积金。资本公积金可以按法定程序转增资本金。

第十三条负债包括吸收的各项存款、各项借入资金、金融机构往来资金、各种应付和预收款项以及其他负债。

第十四条负债按偿还期限划分为长期负债和流动负债。长期负债是指偿还期限在一年或者一年以上的债务。包括定期存款、长期借款、应付长期债券以及长期应付款等。

流动负债是指可以在一年以内偿还的债券。包括活期存款、短期借款、应付短期债券、预提费用、应付及预收款项等。

第十五条以负债形式筹集资金,必须认真贯彻执行金融政策、法规,不得擅自提高或变相提高利率以及付费标准并应适时合理地调整负债结构,努力降低筹资成本。

第十六条负债均按实际发生额计价。发行债券按债券面值计价,实际收到的价款超过或者低于债券面值的差额在债券到期以前一次或分次冲减或增加利息支出。发行债券发生的各项费用,应在债券到期以前一次或分次摊入成本。

第十七条以负债形式筹集的资金(包括发行债券和各类定期存款)按上级管理部门规定的适用利率分档次按规定期限计提应付利息,计入成本。活期存款和其他短期负债直接计入相关利息支出科目。

第四章资产。

第十八条资产按其流动性分为流动资产和长期资产两类。

流动资产包括:现金、各种短期贷款、短期投资等。长期资产包括中长期贷款、长期投资、固定资产、无形资产、递延资产以及除上述各项目以外的其他资产。

对各类资产要加强管理,应做到:

第十九条现金资产管理要求:

第二十条发放贷款本金应按实际发生额计价,并按规定的利率和计息期限计算应收利息。其中:贴现贷款应以贴现票据的面值计价。

第二十一条发放的抵押贷款应按实际支付给借款人的金额计价。支行会计人员要根据信贷风险管理部门的通知,对抵押品及时办理表外核算和登记。

第二十二条贷款呆帐准备金及其他风险准备金的提取与使用实行总行统一管理、集中审批、分级核销制度。

第二十三条投资业务由本行在国家规定范围内统一办理,未经总行批准,各支行不得进行各类投资活动和证券买卖。

第二十四条固定资产是指使用年限在1年(不含1年)以上,单位价值在3000元(不含3000元)以上,并在使用过程中保持原有物质形态的资产,包括房屋及建筑物、交通工具、电子设备、机具设备、其他固定资产等。

第二十五条无形资产的价值应按取得时的实际成本计价。自开始使用之日起,在无形资产的有效使用期限内平均摊入成本。

无形资产的有效使用期限按下列原则确定:

第二十六条无形资产转让,包括转让无形资产所有权和使用权。无形资产转让的净收入,除国家另有规定外,均应计入当期其他营业收入。转让使用权的无形资产,仍应作为本行拥有的资产进行核算,保留原帐面价值。

第二十七条开办费自营业之日起,要在不少于5年内分期摊入成本。为取得固定资产、无形资产所发生的支出不得计入开办费。以经营租赁方式租入固定资产的改良支出以及其他长期待摊费用应作为递延资产核算,在规定期限内分期平均摊销。

第五章成本、费用管理。

第二十九条在业务经营过程中发生的与经营有关的各项利息支出、金融机构往来利息支出、手续费支出、营业费用以及其他营业支出等,按规定计入成本。

第三十条成本核算,要严格区分本期成本与下期成本的界限、成本支出与营业外支出的界限。

成本具体包括以下内容:

指以负债形式筹集的各类资金(不包括金融机构往来资金),按国家规定的适用利率分档次提取的应付利息和国家政策允许列支的其他利息支出。

指与中央银行、其他银行及金融机构之间资金往来发生的利息支出。其中如有当年应支付而未支付的利息,应逐笔计算应付利息,计入当年损益。

指办理金融业务过程中发生的手续费支出。

第六章营业外收支及税金。

第三十一条营业外收支是指与业务经营无直接关系的各项财务收支。营业外收入包括固定资产净收益、扣款收入、出纳长款收入、因债权人的特殊原因确实无法支付的应付款项等。营业外支出包括出纳短款、固定资产净损失、无法确定赔偿责任的差错损失、公益救济性捐赠、非常损失、赔偿金、违约金等。

第三十二条各项营业外收支必须严格执行国家的有关规定,认真审批,慎重处理,据实列帐。

第三十三条按规定核算、缴纳税金和有关规费。

第七章利润及分配。

第三十四条利润总额由营业利润、投资收益和营业外收支相抵的净额组成。计算公式为:

第三十五条利润总额按有关规定作纳税调整后,依法缴纳所得税。

第三十六条发生的年度亏损,可以用下一年度的利润在所得税前弥补,下一年度利润不足弥补,可以在五年内延续弥补。五年内不足弥补的,用税后利润弥补。

第三十七条税后利润,按以下顺序分配:

第八章财务报告与评价。

第三十八条财务报告是反映财务状况和经营成果的总括性书面文件,是检查政策执行情况、考核经营计划、进行财务分析、评价经营成果的重要依据。各支行应定期向本行提供财务报告。财务报告包括财务报表和有关财务情况说明书。

第三十九条财务报表包括资产负债表、损益表、业务状况表及其他附表。汇总编报的各种财务报表应一律折合为人民币。外汇财务应另行编制外币报表,作为汇总报表的附件上报。

第四十条财务分析是财务管理的重要组成部分,是实现财务管理职能化的必要手段,必须按照经济核算的原则,充分运用各项业务活动的数据资料和调查掌握的情况,剖析一定时期的财务收支情况,评价财务成果,预测财务前景,从而总结经验,提出措施,改善财务管理,提高管理水平。

第四十一条财务分析要报送行长及上级部门,有关情况还应在内部作适当披露,便于指导和监督,不断改进财务管理工作。

第九章管理文件。

第四十二条合规文件。

商业物也公司工作总结精选_

根据xx市工信局文件《xx市工业商务和信息化局关于开展2011年物联网工作总结的通知》文件精神,xx公司接到文件后,积极组织员工对文件内容进行学习宣传和学习,让员工对文件了解及掌握。

互联网到物联网是社会和谐发展的需求,互联网事实上它解决的是人与人之间的沟通,和谐共处这样的一个目的。比如说现在有社区网等等类似的东西,物联网实际上它是把沟通的范围进一步扩大,扩大人与自然,人与社会和谐发展。物联网是信息产业实现跨越发展的新历史机遇,它代表了一种趋势,物联网将成为国家战略性新兴产业。

通过装置在中国移动各类物体上的sim卡、传感器、二维码等,经过接口与无线网络相连,给物体赋予智能,可以实现人与物体间和物体与物体间的沟通和对话。这种将物体连接起来的网络被称为“物联网”。物联网具备规模性、流动性、安全性三个特点。移动物联网基于移动网络提供个性化、智能化、信息化的移动物联网应用。

物联网会提供一些聚合类的服务,基础是利用公共的技术和平台,把物联网收集上来的海量信息通过了重新组合和包装向各种类型的客户提供服务,这个里面我们借助了化学的概念,不是简单的物理堆积和重组,而是经过了信息的挖掘和处理以后,提炼出来的一些新的东西。

中国移动物联网业务取得长足发展,我们在各个行业做了一些积极探索,包括电力、交通等方面。m2m应用,经过适当规范和拓展之后,将成为未来规模化的物联网应用。物联网未来的规模化市场是存在的,这个量会不会非常庞大。物联网是基础设施,最后的应用是我们追求的目标。

“车信通”业务便是物联网应用的一个体现,“车信通”业务是基于中国移动通信网络,提供面向个人客户的gps车辆远程监控系统,通过“车信通”服务平台,可以实现对私家车辆的安全、防盗、远程遥控、监控、定位查询及车载电话等全方位服务。

“爱心机”是针对老年人行为能力减弱、记忆力衰退、视力及听力下降等生理特点,为满足老年人通信及关爱需求开发的一项手机终端与业务相结合的产品。包括位置定位、一键收音机、一键拨号、一键手电、低电告警、大按键大字体等关爱功能;旨在帮助老年人方便快捷地同家人和外界进行电话沟通。

亲情一键通话功能:孩子可方便与家长和老师沟通;过滤骚扰电话:保持课题宁静;超低辐射:不会影响孩子的健康;防盗功能:儿童和家长号码捆绑,他人拾得无法使用;紧急求助:长按sos键,手机可发送报警信息和拨出求助电话。该产品满足了小学生使用通信工具的愿望,在一定程度上将改变传统的家长对子女的管理模式,并向网络化、智能化、人性化方向上发展。

“中国移动直放站监控系统”是中国移动推出的直放站远程监控信息化管理产品,他通过在直放站旁边安装监控终端来采集供电情况、输入输出功率、功放温度、巡检等直放站运行信息,并通过gprs/ussd/sms传输模块将数据传送回直放站监控平台,从而实现直站高效运维的各项功能和相应统计报表。帮助运营商和维护单位实现直放站远程的信息化管理,极大的缩短了直放站故障历时,提高客户满意度,降低运维成本。

xx公司将一如既往的支持和配合市工信局的工作,认真好好物联网工作,将物联网工作落实到实处,为我市物联网建设、和谐社会营造增光添彩。

xx公司。

二0一一年xx月xx日。

公司工作总结

xx年,县盐业公司在盐业分公司和当地县委、政府的领导下,全面贯彻落实省集团公司、分公司xx年度盐业工作会议精神,认真贯彻集团公司“品牌建设年”主题及分公司品牌建设实施要求,开展品牌宣传;积极落实分公司食盐终端络建设和销售渠道再造工作,稳定食盐终端市场;探索非盐经营,扩大非盐业务收益。面对盐改舆论带来的不利影响,积极应对,努力工作,持续开展盐业市场管理及食盐配送,探索非盐营销,全面落实目标责任管理。现将具体情况总结汇报如下:

1、商品购进:xx年完成盐产品购进吨,其中食用盐购进吨,同比吨减少吨,同比减幅%。

2、商品销售:全年完成盐品销售吨,同比吨减少吨,减幅为%,占年计划吨的%,其中食用盐销售完成吨,同比吨减少吨,减幅为%,占分公司下达指标吨的%;食用盐中小袋盐销售吨,同比吨减少吨,减幅为%,占年度计划吨的%;大袋盐销售中畜牧盐销售吨,工业盐销售吨。

1、营业收入:全年实现营业收入万元,其中商品销售收入万元。

2、毛利额:主营业务实现毛利总额万元;。

3、费用:全年支付费用总额万元。

4、利润:全年实现利润总额万元。

建设工作安排》、《品牌建设实施方案》等,统筹安排全年各项工作。

建立了家详实的客户档案,根据客户购销情况,对客户实行a、b、c三级归类管理,根据客户类别确定配送周期。对终端客户实行周期性配送的实行,既稳定了食盐终端客户及市场,又有效降低了配送成本,节约了费用。

根据品牌建设实施方案,在注重配送人员及市场管理人员的口口宣讲的基础上,通过制作车身广告平米、给社会车辆粘贴车贴平米、在采样点张贴户外广告平米、散发围裙个及手提袋个等宣传物品的方式,多方式、多渠道开展了品牌宣传,提高品牌知晓率。

继续依托当地县委、政府开展草畜转化、发展畜牧业大县。

畜牧盐人畜共用现象的发生,有效扩大了畜牧盐市场份额,全年年销售吨,同比吨净增吨,增幅%。

(1)适应市场需求,灵活经营方式。一是对市场萎缩的实时调整,退出经营;二是日化类商品的销售,一改以往零星销售模式,开展多规格系列配套列组销售,每组进行让利搭赠,调动了经销户积极性,扩大了销售;全年年共销售日化类商品件,实行收益万元。

(2)严格按照分公司压缩酒类库存要求,将分公司下达我公司的白酒销售任务,在困难重重的情况下,本着坚决按期完成酒类压库任务,实现酒类压库清零总体盈利不损失的原则。实现酒类压库件,压库收入万元,按集团公司和分公司要求全面完成了酒类压库清零工作,并实现毛利万元。

是重点可控费用万元,同比万元下降万元,减幅%。

落实群众路线教育实践为民务实清廉要求,在分公司党委第三督导组的指导下,认真查摆“四风”方面存在的问题,召开民主生活会,开展批评与自我批评,撰写对照检查材料,制订整改方案,在转变工作作风,开展厉行节约等方面取得了一定实效。

根据县委“联村联户、为民富民”领导小组的统一安排部署,深入开展“联村联户”活动,充分发挥党员干部在“推动科学发展,促进社会和谐,服务人民群众”中的先锋模范作用。先后次奔赴联系村进行入户及双联帮扶活动,给联系村订阅了价值元的党报党刊,给联系的特困户送去了科技书籍及农资等价值余元的帮扶物资。

商业工作总结

这个制度是经过领导研究教师大会宣布的,并且每个班主任发一份教室管理制度。针对教室中损坏的物品做一定的赔偿价格,即教室窗户玻璃一块15元,门玻璃每块10元、凳子散架30元,桌子损坏120元,其他情况均按教室管理制度执行或视损坏程度酌情处理。

开学初等转学工作完毕后,对各班桌椅统一登记,将桌椅面、腿、称的损坏情况即几张桌子面有损坏、几个凳子面、腿断裂、缺称认真进行统计。学期中,班内出现桌椅玻璃有损坏的,先查其原因。找到损坏人的让其赔偿,找不到责任人,让班内全体学生分摊。期末再进行核对,并和期初登记的情况对比,看比原来登记的有无增加,如果增加,则按赔偿制度执行。这样以来,好多班主任发现本斑的桌椅有松动的及时采取维修或让学生提到总务处进行用胶粘、用钉子钉、或用铁丝拧紧等一系列措施,以延长物品的寿命,提高它的使用率。把平时检查进行累计:如上体育课、微机课、大课间或光线比较充足的情况下开灯、或放学后门窗、电灯、电扇未关、门未锁,都做好记录,和年终评比先进班集体进行挂钩。

暑假前对搬家一事进行筹划,督促赵欣、章建尽快为学校腾出房子,对库内的物品进行清理、归类,其他物品搬家时好对号入座。七月24日利用拆房工人将仓库内的物品全部搬清,次日又利用工地的车将从仓库内挑出的35套桌椅送到实验小学。 26--28日将各班的桌子后档板以及从仓库内挑出15张有利用价值的桌斗进行维修,为节省资金,将原来从教室摘下玻璃镜框的后档板作为原材料。据统计一年来共维修桌子60张,凳子25个,调整桌子20张、凳子50个,维修、更换电源插头6个,电源插座10个,更换灯管20支,电扇5台(电机烧坏换旧电扇综合办、仪器室、学前班、英语办、五1班各1台),三3斑新装电扇2台(旧电扇),新装电灯5盏(学前班4盏,英语办1盏)。和赵付海一起维修电教室规道三次。李景涛反映机房空调不制冷,立即找工人对机房、接待室、主控室4台空调进行维修(加氟)。图书室的暖气片冻裂跑满楼道水,立即找工人进修复。接操场西头上水管,挖家属院上水管并割断堵住。送暖气之前,先试水压,为不影响学生上课,找工人利用休息日或晚上时间维修教室。

在几年来的工作中,我愈来愈深刻地体会到“安全责任重于泰山”这句话的意义所在,总务处工作以及学校其他工作做得再好,如果出现安全事故,便会前功尽弃,不仅伤害到师生的身心健康,也会使学校声誉扫地。因此学校安全工作要常抓不懈。平时在校舍、消防、运动场地、体育器材、水电设施等方面进行认真、彻底的检查,发现问题能及时处理,防患于未然。

1、定期检验各专业教室的线路是否规范,“1211”型灭火器压力是否达到规定的标准,期限是否超过规定的时间,经检查发现有8个过期的立即进行检修。

2、更换实验小学楼道闸刀,把本校大门口、热水器、教学楼1——3层的闸刀全部更换成带漏电的空气开关。

3、操场边上的桐树枝下垂很低,很容易碰伤师生,要进行修剪。

4、在教学楼四楼东头装一个消防应急灯。

5、购三个“1211”型灭火箱放在教学楼各楼层。

6、在奥运安保期间,购蚊香、空调被、凉席、凉枕,同时购一盘电话线从教导处引到赵付海住处装一部电话,供教师值夜班使用。

7、让工人把五1班的铁门进行维修,把五3班教室地面的.电线槽用水泥抹平。

8、检修楼道的声控灯口或更换灯泡。

9、施工期间,经常督促工人将路面、操场进行维修,并将建筑垃圾用护网围住,严禁学生进入,以免发生安全事故。

货比三家,要认真购买价格既便宜又能适应一体机工作的纸张。领用试卷纸一定要经李校长批准后方可领取。同时还建立一个简单的账本,对各年级和学校办公用去的纸张数量进行登记,期末认真核算,为教师办点福利提供便利条件。

购进的物品既经济又好用。教师领用办公用品时,首先问清使用理由,方可签字。打印纸严格遵守学校的规障制度,个人使用婉言拒绝。公用时,无论谁都必须将打印纸的规格、张数、用途、时间、领取人姓名写好,方可领取。

严格执行《政府采购法》,学校大宗、批量和专项教学设备的采购,列入学校预算计划,经校长审批后,报送文教体局、采购办审批才能采购。

严格校产清查,把各办公室和专业教室的固定资产进行清点,对须报废的固定资产(486微机),经校长审批,报财政局固定资产处审批,方可办理资产注销手续。

定期为冬青浇水,定期修剪,发现有病虫害及时喷洒农药。

1、作为总务主任工作作风还不够扎实,“热情服务、主动服务、耐心服务”的要求还不够。

2、缺乏积极创造性地开展工作,处理问题时依赖心太强。

3、工作不够深入,调查解不够。缺少与教师们的谈心交流,对后勤服务工作中存在的问题解太少。

管理出成绩,管理出效益,管理出人才。在今后的学校管理中,一定更新观念,强化管理,以精细化管理,使学校稳步前进。

1、加强责任意识和管理意识,抓好后勤管理工作。兢兢业业地做好各项工作,履行好自己的职责,积极地开展工作,率先垂范。

2、加强后勤制度的管理,明确管理责任。与各班主任和专业教师签订财产使用保管责任书,做好督导检查和财产维修工作,真抓实干,使学校的财产管理制度化。

3、改变工作作风,提高服务意识,全心全意为广大师生服务。深入到教职工当中去,及时与他们沟通,广泛征求意见,凡是教师提出的合理化服务要求,努力做好、做实。

4、认真、及时地维护、检修好学校的各项设施。保证全校各室设施能正常使用,在不影响正常教学工作的前提下,努力做到维修主动、及时、有效。

商业工作总结

今年以来,全市商业认真贯彻市委十一届四次全会、全市服务业工作会议和商业工作会议精神,商业经济呈现了总量增加、结构优化、建设加快、贡献扩大的发展态势。

——总量规模增加。一是增加值。1-9月份,批发零售业、住宿餐饮业增加值实现343.3亿元,同比增长12.5%,占第三产业26.6%。其中,批发和零售业实现270.3亿元,增长12.1%;住宿和餐饮业实现73.0亿元,增长15.4%。二是交易量。1-9月份,限上批零企业销售总额实现2685.1亿元,增长17.3%,其中,批发额2227.0亿元,增长15.2%,零售额458.1亿元,增长28.5%。三是投资额。1-9月份,批发和零售、住宿和餐饮、租赁和商务服务、居民服务和其他服务四大类流通服务行业完成固定资产投资总额174.3亿元,同比增长20.9%,占全市投资的8.2%,占第三产业投资的13.6%。

——建设步伐加快。一是商业集聚区。呈规划起点高、项目体量大、经营业态新、立体综合开发、闲置项目启动的发展态势。太原街、中街、南塔、长江街和东中街等商业区5000平方米以上商业网点达52个,总面积200万平方米;在建项目22个,规划面积363万平方米,预计总投资285亿元。二是批发市场。10个万米以上市场建设和改造升级取得进展。北方茶城、五爱市场三期、东北陶瓷城一期、家具城一二期改造,塔湾、南五农产品市场主体,辽中顺发黄牛市场改造工程已竣工使用;启动了果品市场质量检验检测和信息发布系统、水产市场低温冷库、前当堡鲜鱼市场二期项目。三是社区商业。示范中心建设持续发展,以连锁便民业态为重点,新建早餐网点200个,总数达4500个,改造建设规范化再生资源回收网点49个。截止9月底,全市引进500万元以上商业项目301个,投资总额322.8亿元,到位资金67.8亿元,在建的流通服务业项目达100个,5000平方米以上商业设施达266个。

——产业结构优化。一是布局结构。跟进城市格局调整步伐,推进城市商业集聚区、区域商业区和社区商业服务中心三个层次和农村县乡村三级流通服务网络体系建设。二是经营结构。发展现代经营方式,连锁经营已覆盖30多个行业,370家企业,店铺5,400个;进入我市国内外大型知名物流公司已达50家,营业收入超5,000万元的第三方物流企业20多家;电子商务和现代管理技术广泛应用,时点销售、管理信息、电子订货系统等现代商业信息系统在大型零售企业的应用率达90%以上,条形码技术、多种银行卡互通互联技术、网上交易和结算全面进入流通服务业。三是业态结构。购物中心、大型超市、专业专卖店、折扣店、仓储式商场等新型业态迅速发展,5000平方米以上大型零售设施达122个,其中百货店与购物中心39个、大型综合超市41个、家居建材店22个、专业专卖店22个。四是所有制结构。前三季度,非公有制商业完成社会消费品零售总额973.0亿元,占全市88.3%,同比提高0.8个百分点,已成为发展的主导力量。

——社会贡献扩大。一是拉动经济增长。1-9月份,全市社会消费品零售总额实现1101.6亿元,增长22.4%,同比提高5.3个百分点,拉动全市经济增长4.5个百分点。二是增加社会就业。前三季度,全市流通服务业通过增加服务网点、扩大服务领域,新增就业岗位4.4万个,提供再就业机会9.5万人次,从业人员已达百万以上。商业已成为拉动经济,改善人民生活,增加财政收入,扩大就业渠道,维护社会稳定的重要力量。

(二)商品市场运行情况。

——消费品市场。消费规模扩大,供求基本平衡,受国际国内市场影响,个别品种出现货源短期紧张。一是消费规模扩大。城乡消费同步增长,其中,城市增长21.9%,县及县以下增长22.9%,分别提高5.7和5.1个百分点。消费能力提高,城市人均消费支出10,860元,增长33.2%,提高0.6个百分点;农村人均消费支出5,555元,增长14.7%,提高7.5个百分点。社消额增幅在15个副省级城市中列居第4位。二是供需总体平稳。影响供应不利因素增多,但主要生活必需品供应充足,粮、油、糖、盐、肉、蛋、奶、蔬菜等食品供求保持了总体平衡,价格波动较前期趋缓。三是市场出现多次波动。3月上旬,大型超市桶装豆油一度货源紧张、上市减少、供货时断时续。3月中下旬,大型超市个别品牌、品项进口婴儿奶粉出现货源偏紧苗头。4月中旬,涉法事件影响了家乐福各店的经营秩序。9月中旬,牛奶事件引起了全国性奶制品供应和消费波动。四是价格指数呈回落态势。1-9月份,我市居民消费价格上涨5.9%,低于全省0.3个百分点。各月份同比上涨幅度分别为6.8%、9.2%、6.9%、7.9%、7.5%、6.3%、3.9%、3.1%和1.8%,环比连续五个月呈下降态势。

——生产资料市场。供需平衡,运行平稳,但受国际国内大市场影响,以及我市工业经济的拉动,需求增加,价格总体呈上涨态势。一是需求总体增加。1-9月份,生产资料交易额实现3205亿元,增长21.6%;成品油销售122万吨,增长10.9%,其中,汽油52万吨,增长1.6%,柴油70万吨,增长19.1%;二手车交易量实现4.3万台,增长58%。煤炭市场受价格因素影响,交易量实现960万吨,下降了4%。压滤机滤布二是价格总体上涨。1-9月份,全市原材料、燃料、动力购进价格指数上涨11.9%,其中,燃料动力类上涨11.8%,黑色金属材料类上涨19.5%(钢材上涨12.9%),有色金属材料类下降2.4%,化工原料类上涨15.5%,木材纸浆类上涨3.8%,建筑材料及非金属矿类上涨5.3%,其它工业原材料及半成品类上涨8.3%,农副产品类上涨12.7%,纺织原料类上涨9.5%。三是柴油资源趋紧。年初,受国际国内市场影响,全国柴油资源趋紧并由南向北漫延。5月下旬,我市柴油供应紧张状况加剧,除中油辽宁沈阳销售分公司供应外,其它企业停止供应柴油。全市日需柴油3000-3500吨,日供应量降至2200吨,缺口800-1300吨,导致排队加油和限量供应,严重影响了重点工程、工农业生产和公共交通。

——餐饮服务市场。繁荣活跃、销售增加。1-9月份,餐饮服务业零售额实现258亿元,增长25.4%,其中,住宿餐饮业实现175.3亿元,增长35.6%。一是假日及婚宴拉动明显。年夜饭市场火爆,家宴预定增多,酒店餐馆爆满;“清明”、“五一”、“中秋”、“十一”黄金周高峰跌起,婚宴消费增加,客流增加三成。“十一”期间,餐饮业零售额达5亿元,创历史新高。受原材料成本上涨影响,价格同比上浮15-20%。二是宾馆住宿业销售增长。旅游季节性升温和奥运经济影响,住宿率呈逐季增长态势,全市112家星级宾馆(饭店),1-9月份接待268万人,增长2.9%。经济型酒店发展势头强劲,已达21家,新增床位6000张,住宿率90%以上,大众化中小旅店设施状况也得到不断改善。三是其他服务业稳中有升。美容美发、洗染、沐浴、人像摄影等传统服务业运营相对平稳,营业额增长10%左右,由于居民生活服务消费处于升级期,社会化程度提高,经营成本攀升,收费水平提高,也带动了消费的增长。

今年以来,按照“一手抓商业经济发展、一手抓民生服务保障”的.总体思路,我局紧紧围绕加快商业经济发展、搞好市场调控和服务奥运,主要做了以下几项工作:

——在商业经济发展方面。按照优化产业结构、拓展行业领域、做强流通服务产业的总体思路,全面加强行业规划、政策落实和重点领域推进工作。

1、加强规划的指导编制。一是落实《服务业2008-2012年发展规划纲要》的要求,年底前要完成流通服务业未来五年发展规划及16项子规划的起草工作。二是指导区域商业网点规划编制,各区县(市)正抓紧相关论证工作,有的区县商业规划已经所在地政府批准实施。三是加强了中街、太原、南塔等重点商业集聚区、商业街区规划的指导论证,推动市区两级规划的衔接。

2、推进现代商业的发展。一是推动连锁经营发展。举办了“第六届中国东北连锁经营及特许加盟展暨中小创业项目洽谈会”,为我市连锁企业发展和市民创业提供了舞台,确保年内连锁店铺总数发展到5500家,其中今年发展380家。二是推进商业信息化工作。印发了沈阳市推进商业信息化暨电子商务发展的意见,并积极做好银联部门与商业企业的对接工作。目前受理刷卡消费的商业企业已发展到60%以上。三是建立重点企业和项目联系制度。为推动龙头企业发展,市商业局与20余个行业的100家龙头企业建立了紧密的联系制度,沟通信息,提供服务,为企业协调解决疑难问题。四是加强了新引进的重点项目的跟踪服务,推进项目建设进度,通过组织申报审核,对18个现代服务业项目申请1466万元省现代服务业发展资金,给予了贴息或补助扶持。

3、构建城乡流通服务体系。一是推进“便利消费进社区,便民服务进家庭”,加快购物、餐饮、洗理、洗染、维修和家政服务网点建设。指导各区、县(市)商业主管部门推进20个社区商服中心的改造建设。二是深入推进“万村千乡市场工程”,加强龙头企业配送中心建设,增加配送品种、扩大配送比重。确保年内新发展农家(资)店400个,总数发展到2200个,覆盖80%的乡村。三是加大县域农产品市场建设的扶持力度,充分发挥每年500万元农村市场建设引导资金的作用,今年将对四县(市)已上报的9个项目予以扶持。

——在推进民生工程方面。按照确保重要生活必需品不脱销、不断档的工作目标,把市场稳定工作纳入民生工程的重要内容,正确处理保障供应与尊重经济规律、中央调控与地方调控、区域市场与国内外市场的关系,采取经济、行政和法律手段并用的工作方法,重点做了四方面工作:

1、落实工作责任制度。一是制定工作方案。以市政府名义下发了《重要生活必需品市场供应保障工作方案》,建立18个相关部门联通联动机制,落实了在设立储备基地、动用储备商品、定点生产加工、建立销售网络、组织调度配送等环节的责任。二是签订责任状。主管市长与各区、县(市)政府签订《重要生活必需品市场供应保障工作目标责任状》,明确了对粮食、豆油、猪肉、食糖、食盐五类商品的33个储备基地,11类重要生活必需品的161个应急生产加工、市场调控载体企业,以及对市场流通秩序管理的属地责任。三是强化动态监管。建立任单位的动态评估机制,确保市场异常波动时,储备调控做到“储得住、调得出、用得上”,应急调控做到“判断准确、启动及时、操作顺畅、监管到位”。

2、完善市场监测体系。一是建立市场信息收集、预测预警系统。全面掌握生产、流通环节产量、库存、品种、销售及价格运行情况,已建立样本企业200户。二是实行监测日报制度。会同有关部门对粮、油、肉、蛋、奶、蔬菜等重要生活必需品以及成品油,实行日监测报告。三是强化动态监测。在应对市场波动工作中,采取全天候蹲守、一线市场采集等方式,及时把握供需态势,进行预测预警,做好应急准备。

3、落实重要商品储备。落实储备商品,加强动态监管,对全市市级粮食储备12.35万吨、豆油储备6,500吨、食盐储备10,500吨、食糖储备1,500吨、猪肉储备3,500吨,分别落实了储备单位和监管责任。

4、及时启动应急机制。今年以来,我局针对春季期间肉菜货源紧张和价格波动、一段时期内食用油、奶粉、柴油供应紧张、保障家乐福正常经营、支援四川地震灾区以及处理牛奶事件等情况,先后7次启动应急工作机制,保障市场供应,维护了正常经营秩序和社会稳定。

——在服务奥运方面。积极发挥商业窗口单位在筹办和服务奥运工作中的重要作用,加强优质服务、规范行业管理、扩大市场消费、展示文明形象。

1、搞好优质服务。一是确定定点接待单位。根据奥足委要求,推荐10家具有相应资质和风味特色的餐饮服务企业为奥足赛定点接待单位,并指导其加强了企业硬件建设和员工素质培训等措施。二是完善奥运支付环境。与银联部门密切配合,改善商业零售、成品油刷卡消费环境。三是开展优质服务。组织全市百家流通服务企业发出“诚信经营、滤布优化环境、服务奥运”倡议,引导全市标准化服务水平的提高。

2、规范市场秩序。一是开展行业专项整治。以营造和谐有序市场秩序为目标,全面加强生猪屠宰、酒类流通、成品油及煤炭经营、展览市场、拍卖典当、零供商交易和促销等行业领域的监管措施,营造公平、规范、有序的市场环境。二是搞好猪肉定点供应。完善屠宰环节病害猪无害化处理设施,制定生产企业准入标准,选定千喜鹤食品有限公司为定点企业,对生猪接收、检疫等环节进行全程监管,圆满完成了猪肉专供任务。三是规范依法行政。整合执法资源、理顺工作体制,加强行政执法培训、明确执法责任,规范执法程序,提高人员素质,推进政务公开,树立了行政审批商业窗口服务形象。

3、繁荣活跃市场。一是紧紧围绕奥运筹办期间及重要节日市场,提早组织货源,加强监测调控,保障了货源充足和价格基本稳定。二是以奥运为契机,组织各重点商业区街和商服企业适时开展了零售业促销、餐饮美食大联展、中国娃主题摄影多种形式的主题营销活动,积极引进国内外品牌商品,倡导个性化、时尚化消费,满足了国内外嘉宾的消费需求。三是积极培育汽车、家电、计算机、手机等新兴消费热点,引导旅游、婚庆、文化、体育、健身、娱乐等服务性消费,促进了商品性消费向服务性消费的升级。

4、确保安全运营。按照“平安商业、平安奥运”的要求,采取有力措施,落实奥运安保工作。一是建立工作责任制。与所属企业签订奥运安保责任状,逐级落实责任到每个岗位,形成了安全监督网络。二是开展检查演练。采取抽检、互检等方式,排查不安隐患并及时进行整改;组织开展了多种形式的安全培训、演练活动,保障了奥运期间企业的经营安全。三是做好稳定工作。开展了信访“百日会战”、“三大战役”和“大接访”活动,及时化解矛盾,市交办8个信访案件已结案7个,实现了信访稳定目标。

尽管今年以来,我市商业经济实现了持续健康运行,但仍存在一些制约发展的矛盾和问题。一是立法相对滞后。解决行业发展矛盾和问题缺乏必要依据和手段,应加快网点规划、酒类流通、规范促销、会展管理等方面的立法,尽快建立法规规章、行业规范、企业标准三位一体的商业规则体系。二是城乡发展不平衡。县域商业发展滞后,1-8月份,县域社会消费品零售总额仅占22.5%,农村流通服务业设施不足、业态落后,服务体系不健全。三是公共财政扶持不够。商业关系民生福祉的重要行业,在保障市场供应、完善便民服务体系、健全农产品冷链系统、构建农村流通服务体系等方面,亟待加大财政资金投入。四是总部经济薄弱。我市商业总部数量少、规模小,辐射能力差,亟待加强引进培育,特别是本地商业企业尚未形成像上海百联、大连大商那样的地区总部。五是会展业不发达。与发达城市相比存在市场主体数量少、规模小、竞争力弱,展览场馆硬件、软件设施落后,品牌展会发展滞缓,会展市场秩序亟待进一步规范等。

商业公司工作总结

2、投资管理--对企业内部投资、对外投资。

3、营运资金管理--购入原材料、投入车间生产、产品完工、实现销售收入。

4、利润分配--依法纳税、弥补亏损、提取公积金、向投资者分配利润进行财务管理活动与财务管理。

【2】财务管理出来能干什么。

财务管理主要可以参加如下工作:

1.企事业的财务部门;。

2.财务审计部门;。

3.会计师;。

4.其他财务管理工作;。

5.金融理财类的工作。

6.会计、银行、证券、审计工作。

财务管理专业毕业生的就业方向主要是企事业单位、财务咨询机构,主要从事会计、财务管理、理财规划服务及其他相关工作。财务管理专业学生应获得的职业技能证书包括:计算机等级证、英语等级证等。此外,本专业学生还可以参加国家统一考试取得会计人员从业资格、理财规划师等职业资格证书,也可以参全国注册会计师统一考试,取得注册会计师执业资格证书等。

【3】财务管理主要学哪些课程。

《基础会计学》、《财务会计》、《财务管理学》、《高级财务管理》、《审计学》、《税法》、《税务会计与纳税筹划》、《电子商务概论》、《项目评估》、《资产评估》、《资本运营》、《投资学》。

财务管理需要具备的能力:

1.掌握管理学、经济学和财务与金融的基本理论和基本知识;。

2.掌握财务、金融管理的定性和定量的分析方法;。

4.熟悉我国有关财务、金融管理的方针、政策和法规;。

5.了解本学科的理论前沿和发展动态;。

6.掌握文献检索、资料查询的基本方法,具有一定的科学研究和实际工作能力。

商业公司工作总结

1、增值税纳税人,年应税销售额超过财政部、国家税务总局规定的小规模纳税人标准的,应当向主管税务机关申请一般纳税人资格认定。

2、年应税销售额未超过财政部、国家税务总局规定的小规模纳税人标准以及新开业的纳税人,可以向主管税务机关申请小规模纳税人资格认定。

3、需符合以下条件:有固定的生产经营场所;能够按照国家统一的会计制度规定设置账簿,根据合法、有效凭证核算,能够提供准确税务资料。

【2】怎么证明是一般纳税人。

提供由主管税务机关签发的认定一般纳税人资格《税务事项通知书》或《一般纳税人资格登记表》复印件。

一般纳税人资格认定:

一年增值税销售额(包括出口销售额和免税销售额)达到或超过以下规定标准:

1.工业企业年应税销售额在50万元以上;。

2.商业企业年应税销售额在80万元以上;。

【3】申请一般纳税人的主体资格条件。

新修订的《中华人民共和国增值税暂行条例》第十三条规定:“小规模纳税人以外的纳税人应当向主管税务机关申请资格认定。具体认定办法由国务院税务主管部门制定。

小规模纳税人会计核算健全,能够提供准确税务资料的,可以向主管税务机关申请资格认定,不作为小规模纳税人,依照本条例有关规定计算应纳税额。”

《中华人民共和国增值税暂行条例实施细则》第二十八条规定,“条例第十一条所称小规模纳税人的标准为:

(二)除本条x款第(一)项规定以外的纳税人,年应税销售额在80万元以下的。

本条x款所称以从事货物生产或者提供应税劳务为主,是指纳税人的年货物生产或者提供应税劳务的销售额占年应税销售额的比重在50%以上。

第三十四条规定,”有下列情形之一者,应按销售额依照增值税税率计算应纳税额,不得抵扣进项税额,也不得使用增值税专用发票:

(一)一般纳税人会计核算不健全,或者不能够提供准确税务资料的;。

(二)除本细则第二十九条规定外,纳税人销售额超过小规模纳税人标准,未申请办理一般纳税人认定手续的。"。

因此,通过上述增值税条例及实施细则的具体规定,可以看出:

1、与原细则规定相同,自然人不能申请为一般纳税人,无论是否超过小规模纳税人标准,只能按小规模纳税人纳税。从申请资格可以看出,目前只有自然人不能申请一般纳税人资格。

2、与原细则不同,个体工商户只要超过小规模纳税人标准,就须申请一般纳税人认定,否则按第三十四条处理。原细则规定,个体工商户向省级税务机关申请,可以认定为一般纳税人。但随着经济形势变化,有些个体工商户规模已经很大,仍按小规模纳税人纳税,有失公平原则。

3、与原细则不同,非企业性单位(如社团组织)、不经常发生应税行为的企业(如免税企业),也可以选择申请一般纳税人。而原细则只允许这两类企业按小规模纳税人纳税,新法的规定使它们的经营行为更加灵活。

4、小规模纳税人标准降低。与原细则相比,这个标准降低了。原细则标准是1993年制定的,已不适合我国目前实际情况,根据经济发展水平和经济管理能力,这个标准降低为50万元和80万元。

5、小规模纳税人只要会计核算健全,能够提供准确税务资料的,也可以申请一般纳税人资格。

6、应当申请为一般纳税人,而没有申请认定的,将面临很大的税收风险。增值税转型以后,小规模纳税人的税率降低为3%,很多企业有成为小规模纳税人的动力。但细则第三十四条有了严格的规定,应按销售额依照增值税税率计算应纳税额,不得抵扣进项税额,也不得使用增值税专用发票。

商业公司工作总结

2、熟悉公司税金的计算、申报和解缴工作,协助有关部门开展财务审计和年检;。

3、负责往来账务处理及对账,保证数据的准确性,跟踪落实、预警、提报未处理事宜;。

4、及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作;。

5、负责推动、落实工作中相关其他横向部门的制约流程和要件提供;。

6、负责按质按量,及时完成对接总部的各种常规及临时性的报表;。

7、审核原始凭证的合法性、合理性和真实性;。

8、参与大仓盘点、门店盘点及固定资产盘点;。

9、负责和财务主管做好核算资料的完整性、合规性及凭证的装订归档;。

10、上级主管交代完成的其他工作。

【2】会计专业前景好吗。

会计专业的前景还是不错的,在中国,会计专业一直是热门专业,随着经济的发展,企业对会计人员的需要与日俱增。

会计专业前景还是相当不错的,第一、源源不断的社会需求。专业的会计师事务所、各个企业、政府部门、事业单位、及各种非盈利组织都需要会计,会计掌握的是一个团体的经济数据。所以,有企业产生,就有对会计的需求,所以,会计是一个永不衰退的产业。第二、会计部门在企业里是一个核心部门,发工资、发奖金,都得经过会计的手,在企业里永远不会被边缘化,高级会计师都是副总级别。只要努力工作,前途总是不可限量所谓的那些裁员、待岗你永远不会担心。

【3】会计岗位主要职责划分是怎样的。

一、会计主管;。

法,科学地组织会计工作,并领导、督促会计人员贯彻执行;。

(2)参与经营决策,主持制定和考核财务预算;。

(3)经常研究工作,总结经验,不断改进和完善会计工作;。

会计人员的工作。

二、出纳;。

款项收付。

(2)办理银行结算,规范使用支票。

(3)认真登日记账,保证日清月结及时查询未达账项。

(4)保管库存现金和有关印章,登记注销支票。

(5)审核收入凭证,及时办理销售款项的结算,督促有关部门]催收销售货款。

三、资金管理;。

(1)反映资金预算的执行及控制状况;。

(2)筹措及调度资金;。

(3)办理借贷款事项及其清偿;。

(4)办理投资业务;。

(5)记录、保管各种有价证券;。

(6)与财务调度有关的其他事项。

四、预算管理;。

(1)编制各期资金预算;。

(2)编制及考核生产预算;。

(3)编制及控制成本费用预算;。

(4)编制及分析销售预算;。

(5)编制及执行资本预算;。

(6)处理其他与预算有关事项。

五、资产核算;。

(1)会同有关部]拟订固定资产管理与核算、实施力法;。

(2)参与核定固定资产需用量参与编制固定资产更新改造和大修理计划:。

(3)计算提取固定资产折旧、预提修理费用;。

(4)参与固定资产的清查盘点与报废;。

(5)分析固定资产的使用效果。

六、存货核算;。

(1)会同有关部]拟定材料物资管理与核算实施办法。

(2)审查采购计划,控制采购成本,防止盲目采购。

(3)负责存货明细核算。对已验收入库尚未付款的材料,月络要估价入账。

(4)配合有关部门制定材料消耗定额,编制材料计划成本目录。

(5)参与库存盘点,处理清查账务。

(6)分析储备情况,防止呆滞积压。对于超过正常储备和长期呆滞积压的存货,要分析原因,提出处理意见和建议,督促有关部门]处理。

七、成本核算;。

7、成本核算岗位职责。

(1)核对各项原材料、物品、产成品、在产品入库领用事项及收付金额;。

(2)编制材料领用转账凭证;。

(3)审核委托及受托外单位加工事项;。

(4)计算生产与销售成本及各项费用;。

(5)进行成本、费用的分配及账目之间调整;。

(6)分析比较销售成本,做好成本日常控制;。

(7)进行内部成本核算及业绩考核;。

(8)编制公司有关成本报表;。

(9)其他与成本核算、分析、控制有关的事项。

八、工资核算;。

业保险金等)。

(2)按照人事部]提供工资分配表,填制记账凭证。

或单独装订成册,并注明记账凭证编号,妥善保管。

(4)计提应付福利费和工会经费,并进行账务处理。

九、往来结算;。

(1)执行往来结算清算办法,防止坏账损失。对购销业务以外的暂收、暂付、应收、应付、备用金等债权债务及往来款项,要严格清算手续,加强管理,及时清算。

(2)办理往来款项的结算业务。对购销业务以外的各种应收、暂付款项,要及时催收结算;应付、暂收款项,要抓紧清偿。

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