发言稿是在会议、演讲或其他公开场合上发表的一种正式的口头陈述，意在向听众传达信息、表达观点或提出建议。随着科技的发展和社会变革，发言稿的撰写也越来越具有挑战性，以下是一些经典的示范，让我们一起来看看。
一把手讲安全课发言范文[]
零件加工二分厂深入贯彻落实公司安全管理标准化、体系化、规范化管理思想，深入开展安全风险辨识、排查治理隐患，全面贯彻落实安全生产责任制，把安全管理工作贯彻落实到生产全过程。安全工作始终是分厂工作的关键和重点，分厂上下高度重视，我们强调务必做到：“把安全生产责任制落实到职工素养之中，形成习惯。把安全管理工作贯彻落实到生产经营全过程、全方位、全要素，不断增强职工安全生产能力和素质”。我们的体会和设想是：
一、围绕着生产任务完成，通过抓落实、措施落地，形成职工队伍安全素养，确保高质量发展。
一年来，分厂安全生产工作适应形势变化、适应高质量发展要求、适应生产科研任务要求。零件加工二分厂现有冲压、弹性元件、材料改制3个生产单元，生产工房有1号、8号、58号3个工房，点多线长，高质量发展要求与落后生产条件交织，生产及科研项目零件加工任务异常繁杂，新材料新工艺加工任务较前大幅增多。
在这样的生产形势下，分厂安全生产通过狠抓措施落实，保证和促进分厂任务完成。分厂通过“抓职责，完任务”，在军品首责意识中强调安全生产能力提升，适应企业高质量发展要求；分厂认真分析各单元的生产工艺特点，有针对性地抓好安全生产工作。有重点地抓好材料改制工段的物体打击安全风险防范，在热处理工段重点抓好氨分解气体泄漏安全风险防范，在冲压单元重点抓好模具冲击人身安全风险防范。
通过“抓重点，促全局”，分厂把安全生产作为重点来抓，首先在安全管理上实施体系化管理、标准化执行、目标化牵引，推动分厂管理工作走向深入。
通过“抓能力、强核心”，在能力建设中将安全管理挺在最前列，把安全责任落实到职工素养，使之成为良好习惯。
通过“抓谋划、强落实”，在安全生产管理工作中通过查隐患、治理安全难点、增强职工安全风险辨识能力，推动分厂管理水平和能力得到提升。
二、贯彻落实安全生产防范能力全面提升，确保高质量发展。
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻新展理念，全力抓好安全生产体系化、规范化、标准化工作在分厂落地执行，推进分厂安全管理工作上水平、上台阶。我们认为，安全生产只有发挥职工主动性，养成职工安全生产素养，使之成为习惯才是安全生产管理工作到位。
1、高度重视加强职工教育，全面提升职工安全生产能力和素质。2022年分厂要更加重视员工教育工作，在进行政治思想教育的基础上，更加重视做好员工的安全素质教育与训练、技术培训，抓好员工的安全技能提升工作。
2、强化党建工作，以党建+的形式抓好安全管理提升工作，凝聚发展的奋进力量。
积极倡导分厂职工党员履行强军首责，通过党建+活动，通过安全责任区活动等党建工作，从讲政治的高度做好安全工作，提高安全生产能力、安全生产辨识能力、安全生产防范能力，培养分厂职工形成良好素养，形成安全生产强大的防范控制能力。分厂拟通过组织策划安全生产演练活动，继续强化安全管理工作力度，增强职工队伍安全隐患辨识能力、治理能力、防范能力。
3、高度重视科技创新工作，依靠技术进步促进分厂安全生产能力提升。
分厂高度重视技术进步、合理化建议活动，将这项活动引入到安全生产工作之中，通过工艺技术优化体系化地提升分厂的安全技术水平和能力。分厂将继续在设备管理中、工具工装应用上、工艺技术优化等途径和办法，增强生产过程的本质安全度，落实安全生产体系化、标准化、规范化工作，运用工艺技术提升的方法逐步淘汰落实的工艺技术，通过设备安全技术升级提高生产过程的本质安全度。
分厂上下始终牢记安全第一、安全红线意识，始终依靠广大职工群众抓安全措施落实，让安全成为素养、成为习惯，让安全保障企业高质量发展。
一把手谈安全生产发言材料[]
目前，正处岁末年初安全生产百日攻坚的重要阶段，我中心将着力从以下几个方面狠抓落实，确保县公路建设与养护领域的安全责任和安全措施全方位落实，确保不发生一起责任事故。
一、在安全意识提升上下功夫。
安全意识入脑入心是工作责任落实的基本保障，我中心将全体干部职工安全意识提升摆在首位。做到对上级安全工作传达学习及时全面不留盲区，新安全法学习深入推进，切实提高对行业安全形势的紧迫性和责任感。定期召开安全生产例会，认真查找存在的问题，详细部署下段安全生产工作。
二、在落实安全责任上更精细。
按照“一岗双责”齐抓共管以及三个必须的要求落实安全责任。同时，成立由中心负责人为组长的检查组，每月带队开展安全生产检查，将安全责任落实到每项工作，每个项目，每个环节，每个人员。形成“横向到边，纵向到底”的层级安全生产管理网络。
三、在落实安全措施上更有力。
近期，我中心将积极应对低温雨雪冰冻天气，制定完善应急预案，一是做好抗冰物资保障；二是加密路面巡查频率，做好值班值守工作；三是在易结冰路段，做好应急物资储备和预撒盐工作。
四、在实现“三坚决两确保”上创新绩。
安全无小事，责任重于泰山，我们将时刻紧绷安全这根弦，认真履行部门职责，常怀责任心、敬畏之心，克服侥幸、麻痹心态，致力打造“平安公路、平安汝城”。
一把手谈安全生产发言材料[]
安全生产事关人民群众生命财产安全，事关经济发展和社会稳定，是最大的政治任务和民生。近年来，市生态环境局汝城分局深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示精神，全力以赴防风险、除隐患、保安全，生态环境领域安全生产形势持续稳定向好。
一是明职责。理清生态环境部门在安全生产领域主要承担的职责，成立安全生产领导小组，构建“查源头、防扩散、有保障”的工作格局。
二是严监管。扎实开展危险废物处置专项整治，持续推进危废“去库存、控风险”工作，20xx年督促企业安全转运危废200余吨。
三是提能力。每年组织参加突发环境事件应急处置知识培训，并运用无人机、执法终端等科技手段，提升处置应急事件能力。
下一步，我局将扛牢政治责任，坚决守住生态环境安全底线。一是注重源头预防。严把项目准入，坚决守好环保准入门槛。二是加强隐患整治。深入推进危险废物处置专项整治，全面排查风险隐患，对各类违法行为从严从快查处。三是狠抓机制建设。对涉及重点生产危废、尾矿库等项目建立安全、环保联合审查、联合执法机制，定期组织检查，联合惩戒，倒逼企业落实主体责任。
一把手谈安全生产发言材料[]
“安全生产事关人民福祉，事关经济社会发展。”习近平总书记关于安全生产多次发表重要论述。党的十九大以来，以习近平为核心的党中央针对安全生产工作做出一系列重大部署。中共中央国务院印发的《关于推进安全生产领域改革发展的意见》，科学描绘安全生产领域改革发展的蓝图。xx水务全体职工认真学习深刻领会习总书记关于安全生产工作的重要论述和党中央国务院决策部署，坚持以人民为中心，遵循生命至上、安全发展理念，坚守红线意识，以问题为导向，科学谋划，综合施策，扎实工作，真抓、敢抓、善抓、常抓，织密扎牢供水安全生产防控网络，坚决遏制重特大事故发生。
xx水务前期一直处于高速发展阶段，在短短的9年时间里，由小到大，目前所辖子公司已达到47家，生产运营水厂100多个，供水总规模超过500万吨/日，供水区域超过全省面积的五分之二，覆盖总人口近2000万，承担城乡供水建设项目100多个，这几年xx水务在安全管理方面开展了大量卓有成效的工作，xx水务全体职工安全意识越来越强，安全管理要求越来越高，集团安全监管越来越严，xx水务在安全管理方面取得了一定的成绩，但是近两年随着农村水厂及供水管网建设的全面铺开，安全生产管理形势更加严峻。
二、xx水务当前安全生产工作存在的主要问题。
近年来，xx水务安全生产形势较为严峻。主要表现在以下几个方面：一是环境污染较为严重，大多供水水源水库水富营养化，导致水源水藻类爆发事件频发，水质异味事件时有发生，加上气候变化及生态环境的改变，可利用的水源、水量逐渐减少，给安全供水带来巨大的压力；二是在建工程任务繁重，分布在全省各地的供水工程建设项目数量众多，且建设工程均处于建设高峰期，也是风险的凸显期，安全生产监管工作点多、面广、线长、任务重、难度大；三是近两年农村水厂全面铺开，农村水厂普遍存在点多、分散、建设标准低、管理不规范、水处理工艺简陋、供水保障率和水质合格率偏低等问题，加上个别单位安全生产基础薄弱、主体责任落实不力、安全监管不到位等管理短板仍然存在。这些都给供水安全产工作带来巨大的压力和挑战，作为xx水务主要负责人，更要牢固树立安全生管理永远在路上的理念，时刻保持如履薄冰、如临深渊的状态，始终把安全生产这根弦绷紧绷牢。
针对xx水务当前存在的安全管理方面的问题，我们始终坚持以问题为导向，以研究解决突出短板和薄弱环节为治本之策，抓重点、补短板、夯基础、强弱项，及时消除事故隐患，做到“关口前移、重心下移”，全力抓实抓牢各项安全生产管理工作。
1、强力建设双重防控体系。
一是认真贯彻落实国家关于建立安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制的工作要求，把安全生产关口由隐患排查治理向安全风险管控前移。近几年xx水务一直在组织所属各单位开展安全风险辨识工作，评定安全风险等级，建立安全风险清单，并逐年完善。从今年开始要求所属各单位对液氯、配电、水质等较大及重大安全风险，制作本单位的“一图、一牌、三清单”，即绘制安全风险“红橙黄蓝”四色分布图、做到从源头上系统辨识风险、分级管控风险，同时加强风险管控相关知识培训，确保管理层和每名员工都掌握安全风险的基本情况及防范、应急措施，把各类风险控制在可接受范围内。
二是严格落实隐患排查治理制度，xx水务采取子公司自查自纠、区域运营管理中心及集团分级监管的形式开展隐患排查治理工作，坚持对表检查、对标治理、责任到人、措施到位，认真排查风险管控过程中出现的缺失、漏洞和风险控制失效环节，实行闭环管理，做到验收销号，坚决把隐患消灭在事故发生之前。
xx水务一直把构建安全风险分级管控工作作为推动集团安全生产工作的重要抓手，不断推动安全风险管控工作的科学化、制度化、常态化，有效防范安全生产事故发生，促进xx水务安全生产形势持续稳定向好。
2、狠抓重点领域安全监管。
xx水务安全生产重点领域主要体现在水质安全、液氯、盐酸等危化品安全管理、农村供水安全、在建工程施工安全等方面，水质安全方面，加强原水的监控，增加水质检测的指标及频次，严格管控水处理工艺流程，水科检公司及集团层面做好水质监督检查，进一步做好水质监管；危化品管理方面，摸排危化品类别及数量，对危化品开展风险评估，完善相关的安全管理制度及安全操作规程，加强危化品存储、使用过程中的安全监管；农村水厂安全管理方面，利用当地城区水厂的管理优势和经验，加强对农村水厂生产过程中的指导与帮扶，分期分批推进水利工程标准化建设，进一步夯实安全管理基础；在建工程施工安全方面，加强对施工现场文明施工的监督检查，加大施工用电、深基坑、脚手架、高大模板、隧道、高边坡等危险性较大的分部分项工程管理和有毒、有害危险品等重大危险源的防控，做好施工现场“三宝、四口、五临边”防护规定及措施，超前防范、彻底治理。供水安全生产涉及方方面面，安全管控必须突出重点领域，紧盯关键环节，针对性落实监管措施。
四、全面夯实安全生产工作基础。
抓好安全生产重在压实责任，重在强基固本，重在考核问效。xx水务各级领导干部必须坚决把安全生产责任牢牢扛在肩上、把安全生产措施贯穿业务工作始终，着力在夯实安全生产工作基础上下功夫。
一是压实安全生产责任。坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”原则，逐级签订与岗位职责相匹配的质量安全管理目标责任书，明确从主要负责人、管理人员到一线员工的各层级各岗位职责，逐层传导压力，逐级压实领导责任、集团各部门监管责任和单位主体责任，做到“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”。
二是加大安全生产投入。安排相应经费，足额保障各类隐患整改、信息化监管平台建设、应急救援、宣传培训等安全生产工作经费所需，按规定建立年度使用计划和台帐；各供水公司要按规定足额落实安全生产经费，各项目部督促施工单位按要求提取并充分使用安全经费，确保隐患整改落到实处。
三是完善安全生产管理相关制度。根据水投集团下发的安全生产管理暂行办法、环境保护管理暂行办法等文件要求，进一步修订完善水务集团环境保护管理办法、安全生产考核办法等，同时要求各子公司根据行业规范规程要求及公司内部管理需要，进一步细化本单位的安全生产管理制度，逐步健全安全管理制度体系。
四是加强宣传培训教育。深入开展“安全生产月”“安全生产法宣传周”活动，充分利用手机信息等新媒体平台，大力普及安全知识，强化警示教育，营造安全氛围，凝聚安全共识。xx水务拟在2019年举办一期水质检测人员技能大赛，分区域开展水质安全、电气安全、危化品安全管理及建设项目质量安全管理培训，确保职工安全生产培训率达到100%。
五是按照《安全生产法》《xx省安全生产条例》相关标准要求，加快推进安全生产标准化创建，制定xx水务安全生产标准化企业评定标准，在企业内部开展内部评级工作，进一步推进安全生产长效机制建设。
六是严格目标考核。围绕安全生产年度工作目标，坚持过程与结果相结合，扎实开展安全生产绩效考核工作，严格实行安全生产事故“一票否决”，考核结果作为评先评优、干部选用的重要依据。坚持铁面问责，凡因思想认识不到位、工作履职不到位、措施落实不到位导致发生安全生产事故的，要严肃追责、严厉问责、绝不姑息。
七是强化应急处理能力。从集团层面逐级完善应急预案体系，分片区组织开展现场应急演练，xx水务计划于2019年在赣东北、赣南、抚州区域开展危化品泄漏、水质污染、防汛等现场应急演练，完善应急演练后的评价机制，进一步提高应急处理能力。
总的来说，安全生产责任重大。今后，xx水务将继续以习近平总书记关于安全生产工作重要指示为指导，坚持安全发展战略，以事故防控为主线，以责任落实为基础，以安全教育培训和隐患排查治理为重点，狠抓危化品、水质、用电、在建工程等关键环节和重要时段安全监管，全面落实安全生产监管职责，深入开展隐患排查治理，确保不发生较大及以上生产安全事故，为水务事业健康发展提供坚实的后盾。
一把手谈安全生产发言材料[]
我乡牢固树立大安全生产人民至上的理念，以“大概率思维”应对“小概率事件”，织密、织牢安全生产这张“兜底网”，全力确保我乡经济社会稳定、人民生命财产安全。
一是坚持全民皆兵，抓实网格化管理。我乡始终坚持全乡工作“一盘棋”的理念，统筹将疫情防控、安全生产和森林防火等底线工作纳入“一张网”管理；将全乡各个区域细分成584个网格，严格网格员管理，构建安全生产工作全民参与、人人尽责的局面。
二是坚持系统思维，开展地毯式排查。制定完善《文明瑶族乡安全生产隐患排查手册》，全面涵盖道路交通、森林防火等12个领域，每个季度至少开展一次横向到边、纵向到底户户过筛排查，按照“一单四制”要求，建立问题隐患台账，形成一个完整的闭环管理。
三是坚持零度容忍，铁腕推进“打非治违”。组建综合执法大队，对违规建房、非法销售烟花爆竹、非法盗采（煤矿）、交通违章常态实行执法整治行动，发现一起、打击一起、震慑一片，稳定全乡。建立安全生产有奖举报奖励制度，营造人人重视安全、安全人人负责的社会氛围，确保全乡安全形势稳定，群众生产生活平安幸福。
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xx供电分公司紧紧围绕公司《安全生产专项整治三年行动计划实施方案》，常抓不懈，抓好反复性、重复性违章，形成长效机制。加大督促检查、隐患治理、风险管控、应急管理等安全防范措施，有效消除各类安全生产问题。
一是压实层层管理责任。一是强化责任担当，层层分解安全责任分工，严格履行“一岗双责”。以安全责任清单为抓手，通过责任到人，促进工作到位、措施到位、考核到位；二是全面梳理安全生产工作中存在的薄弱点和短板，建立安全督查“抓反复”重点问题管控清单，以安全生产问题为导向，严格落实各项管控措施，切实压降各类违章行为反复发生；三是进一步建立健全突发情况下的二级应急指挥体系，细化各个部门、各个环节、各个阶段的责任落实、信息报送、抢修组织等流程，确保建立强有力的分析、会商、指挥一体化顺畅运转的应急指挥体系；四是持续开展《电力安全工作规程（配电部分）》《xx供电公司配电工作票评价说明书》等安全规程制度学习，严格执行配网工程安全管理“十八项”禁令、配网工程防触电、防高坠、防倒杆“三十条”工作措施，切实抓好作业现场安全管控。
二是加强巡查力度，全面消除安全隐患。一是持续开展隐患排查治理和安全生产专项巡查，坚持精准排查、严格巡查，把发现问题、解决问题贯穿始终，继续做好海岛区域作业、小型分散现场、事故抢修等工作组织和安全监管；二是强化计划编制、现场勘查、风险评估、方案制定、措施落实等各环节管控，提前制定2021年春季暨迎峰度夏安全大检查、秋冬季安全大检查工作方案，切实改变以往检查工作时间紧凑、检查随意性大、浮于表面、流于形式的现状，同时根据各基层单位安全管理现状和实际，针对性编制检查项目卡；三是继续常态化抓好低压防触电隐患排查治理，按照“横向到边、纵向到底、全面覆盖、不留死角”的原则，有效消除低压触电风险，确保一方平安。
三是做实监督问责，筑牢安全意识防线。一是坚持防大抓小，有效查、有力改，全方位、全覆盖，对有章不循的行为，实行无后果也追责，以铁的纪律，严抓严管，铲除懒作为、不作为的生存土壤，杜绝侥幸心理；二是进一步完善分公司层面的安全督查体系，树立全员稽查的理念。加大反违章考核力度，将管理性违章纳入各单位（科室）负责人的考核，同时继续深化交叉互查的综合稽查模式的实施，注重相互稽查的实效性、差异性，达到共同提升的目的。
一把手谈安全生产发言材料[]
xx国际xx分公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“五个聚焦”打造安全生产新局面。
一、聚焦以人为本安全发展理念。牢固树立安全发展理念，将“安全第一”理念贯穿于做决策、干工作的全过程。加强典型事故案例剖析，深化安全警示教育，增强从根本上消除事故隐患的思想自觉和行动自觉。积极调动员工在安全生产工作中的积极性、创造性，全面强化自我管控、相互管控，将“四不伤害”安全意识融汇于管理办法和作业工序中，强化员工安全教育培训、提高全员安全意识和技能。
二、聚焦安全责任落实。加强党建统领，以多种形式开展安全生产领域“党建+”工程，切实发挥“党员带头查违章”，做到“党员带头不违章、党员身边无违章”，为安全生产提供坚强政治保障。突出安监科督责查责，把安全专项检查、日常安全监督、事故调查处理等有机结合，铁面无私、恪尽职守，对出现的违章、未遂事故等严肃追责问责。
三、聚焦现场安全管控。强化作业风险管控，规范施工作业方案，强化现场安全监督，开展施工现场反“三违”工作，强化反违章管理，严肃违章通报考核，杜绝安全事故的发生。
四、聚焦电网、设备安全关。管好主网线路和设备运行风险，做到重点隐患区段每天至少巡视1次，及时发现处置通道安全隐患，做好线路通道砍伐防护工作，牢固树立“隐患就是事故”的理念，抓好春、秋安全生产大检查，严格落实分公司领导带队检查制度，实施重大隐患动态管理、挂牌督办。
五、聚焦迎峰度冬工作。加强有序用电管理，科学合理制定有序用电方案，及时向政府主管部门报备。加强专项应急演练，完善大面积停电、防汛等应急预案，科学调度电网运行方式，做好恶劣天气预警及应急预案启动，确保电网安全稳定运行，全县供电正常有序。
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格安全生产是安全与生产的统一，关系到研究所生存与发展。要坚持“三个突出”，就要在落实责任、防范风险、强化意识等方面下功夫，抓实抓细安全生产工作，着力提升本质安全水平，为研究所科研生产提供有力安全保障。
突出以上率下层层落实责任。
始终将责任落实作为抓好安全生产工作的第一要务，进一步推进“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系建设。
单位主要领导要带头分析安全生产形势，定期组织召开安委会会议和安全生产专题会，强化部署落实，完善工作机制，保障经费投入，加强督导检查。
按照“业务谁主管、安全谁负责”的要求，层层签订《安全生产责任书》，完善安全生产履职清单和检查清单，进一步厘清、细化各类人员和工作的安全生产责任，形成安全生产责任覆盖各方面、各环节、各岗位的工作格局。
突出综合管控严密防范风险。
采取系统工程的管理方式，将落实危险源识别、风险评价、控制措施制定等安全生产责任作为业务工作推进的必要条件，使业务工作中涉及安全生产的事项在源头和过程受控，促进安全要求融入业务工作。
构建监督考核联动机制，将安全生产奖惩制度与绩效考评、表彰奖励、干部选用等相衔接，对责任落实到位的部门和职工给予正向激励，对落实不力的，严格实行安全生产“一票否决”，严肃问责和曝光。
定期全面梳理安全生产责任问题，将责任问题视同事故，按照“四不放过”的原则，深挖问题根源，全面落实整改，及时补充完善预防控制措施，引导职工自我对照、自我反思，推进安全生产责任落实由重问责向重防范转变。
突出常态教育强化红线意识。
根据航空发动机行业的实际和特点，强化安全生产宣传教育工作，传播安全生产理念、思路、措施和行为规范，宣传安全生产政策法规、安全科普常识、应急处置、自救互救方法等内容。
坚持贴近实战、注重实效原则，通过开展应急预案演练，提升员工的事故防范意识和应急处置能力。
注重开展好典型事故案例挖掘分析工作，从思想认识、技术缺陷、管理漏洞等方面举一反三，引导干部员工从自身做起、从小事做起，凝聚安全发展共识，营造安全生产氛围，推动研究所健康安全发展。
一把手谈安全生产发言材料[]
安全生产是一项“水滴石穿，绳锯木断”的常态化工作。警钟长鸣，贯彻始终，是每个单位一把手义不容辞的责任。做好疫情防控常态化形势下的安全生产工作，要紧扣“稳、健、行、远”四字。
稳，即稳固安全生产基础。近年来，公司不断强化安全管理，深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作的重要论述，制订并宣贯安全生产系列制度和工作规范，落实全员安全责任制，使之成为员工工作过程中不可动摇的基石和标尺，通过自上而下的全员学习和教育，让员工树牢安全生产意识，强化危机意识和风险意识。“心纵有猛虎，仍细嗅蔷薇”，真正做到不心存侥幸、不盲目冒进、不懈怠大意，时刻绷紧安全生产之弦。
健，就是建立健全安全生产管理体制机制和应急预案体系。通过制订公司《安全生产中长期规划》，构建隐患治理双重预防机制，开展安全标准化一级达标创建、全面推进安全生产绩效考核、规范养护、清障、收费三场作业流程、完善软硬件配套等，确保公司各条线安全工作每一步都有体制机制保障和资源保障，不断提升安全管理和整体管控各类安全风险的能力，同时为满足公众美好出行提供安全保障。
行，是指安全生产关键在落实。员工对规章制度的执行，直接关系着安全管理措施的落实、安全生产目标的实现。结合江苏交控“苏高速・茉莉花”品牌评星、夺杯竞赛及公司相关安全管理指标，融入日常工作，让员工知标准、守规矩，重视各环节链并执行到位；注重问题查摆和经验积累，对问题复盘总结，形成可行的经验，避免“两次踏入同一条河流”。行，还要丰富员工安全生产知识和技能学习途径，不断提升应急救援能力、安全防护水平等综合素质。
远，即想在事前。一方面要防患未然、见微知著。对辖区风险点、安全工作重点等内容做到心中有数，脑中有图，从人、物、管理、环境四方面开展风险辨识，实施分级管控，严格遵循pdca闭环流程，抓实抓好隐患排查治理，牢牢守住安全生产底线红线。另一方面要践行“科技兴安”战略，深化人防、物防、技防，依托技术攻关、qc小组活动，对员工创新改造、“五小发明”等大力支持，从技术层面提升安全生产水平，提高本质安全度。
一把手谈安全生产发言材料[]
第一切实提高认识，牢固树立人民至上、生命至上的安全发展理念。切实做到了党政同责，一岗双责，落实抓行业必须抓安全，抓业务必须抓安全，抓生产必须抓安全的工作要求。掌握工作方法，一个方面就是悟理论，认真贯彻学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，增强认识，掌握方法。
第二就是编读本，我们把九龙江的安全生产工作和法律法规的要求编写成了读本，让干部职工掌握法律法规的要求做自己的工作职责。三是练本领，实施组织专家开展讲座和组织干部职工进行拉练，切实提高他们抓安全生产的能力和水平。四是抓落实，做到一把手带头抓，分管领导分块抓，干部职工清单式管理天天抓。比如我们这个九龙江景区，他涉及的区域比较广，我们就把它分为4-5个区域，每个区域由一名职工进行抓落实，做到安全生产问题日清日结，与绩效工资挂钩。
第三个方面，就是确保一方平安，我们确保了林区平衡，整个九龙江有21万亩大山，我们做到了全年无一起违规野外用火，无一起森林火灾火警，做到了景区平安。整个九龙江景区人客流量有10万人次左右，做到了无一起安全事故，无一起游客投诉，做到了这个村庄安全，村庄在这个道路交通，项目建设，住房建设以及森林防火等方面都确保了安全。
今后，我们将继续统筹抓好发展和安全生产两项工作，“稳”字当头，“稳”中求进，确保一方平安。
一把手讲安全课发言范文[]
安全生产是企业发展的前提和根本，事关社会稳定和发展，作为公司负责人，深知肩上责任重大，我将始终践行“人民至上、生命至上”的安全发展理念，全面落实企业主体责任和建设单位管理责任，以自己的责任和担当守护城交公司的安全。
一、强化风险意识，提升管理水平。
牢固树立“隐患就是事故”的理念，提高安全防范意识，强化学习，把贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述及相关安全法律、法规等与实践相结合，落实企业主体责任和项目法人责任制，不断完善制度体系，压实企业全员安全生产责任制，防范事故的发生。
二、突出源头管控，狠抓隐患治理。
安全风险源头管控的重要性不言而喻，首先摸清隐患、重大危险源的底数，梳理存在的主要问题，建立风险清单、责任清单，有针对性的对事故易发领域隐患进行定期排查治理，发现一起，整改一起，坚决把事故消灭在萌芽状态。
三、加强教育培训，提升全员素质。
以创建企业浓厚的安全文化为目标，不断创新宣教内容和方式为抓手，通过观看安全事故警示片、举办教育培训讲座、应急演练、季度安全会议等形式，不断增强员工安全意识和专业技能，提升全体员工对做好安全生产工作的主动性和责任感，形成齐抓共管新格局。
安全责任重于泰山，我将始终保持高度的责任感和使命感，时刻紧绷安全生产这根弦，进一步增强大局意识、忧患意识、风险意识和责任意识，担负起安全生产的使命，守住安全这颗初心。
一把手安全管理心得体会
一把手是组织中的领导人员，其安全管理责任重大。对于一名优秀的一把手来说，不仅需要善于创新，也需要关注组织的各种风险，将安全管理作为一项重要的工作来加以实施。经过多年的实践，我对于一把手的安全管理心得体会如下。
第一段：重视安全风险识别与防范。
作为一把手，我们不能仅仅关注业绩目标，也需要适时预判安全方面的风险，以便采取有效的预防性措施。我们需要时刻关注各种安全风险和隐患，制定科学有效的安全管理方案以确保员工和组织的安全。
第二段：加强安全意识培训。
在组织中，安全是每个员工应该关注的重要问题。领导者作为榜样，我们需要锻炼员工的安全意识，确保他们能够适应组织的安全发展需求。这包括加强安全培训、制定必要的安全制度，并逐步深入人心，落实安全意识于组织日常工作之中。
除了重视安全风险识别和加强安全意识培训外，我们更需要构建一套完整的安全框架体系。从安全目标的制定到制定具体的安全措施，再到安全监测和通报反馈机制，都要建立科学的安全框架体系，以便保证不断进化和改进。
第四段：创造安全的生产环境。
为了让员工更加关注安全，在工作环境中，我们还需要创造宜于安全的工作氛围。例如，在日常会议上强调安全问题；安排内部专家来进行课程培训，甚至提供奖励机制来激励员工，让安全工作得到更好的开展。
第五段：延续追求卓越的安全管理。
作为一把手，我们需要不断对安全管理工作进行反省和检讨，并且在经验不足或面临不确定性时，寻求专业人士的帮助和支持。在延续追求卓越的安全管理中，我们需要着重强调标准化、规范化和定量化等方面，以便在安全的道路上持续发展。
总体来说，一把手安全管理应该牢记自己的责任和义务，确保组织成员的安全健康和工作正常开展。当然，实现这一点的关键是始终保持科学的安全管理理念，并在实践中不断总结和完善。
一把手专题民主生活会发言
各位领导、同志们:。
按照市纪委、市委组织部的要求，今年民主生活会的主题是“加强领导干部党性修养，树立和弘扬良好作风”。在这次民主生活会上，我要联系自身思想工作思路，本着“不讲成绩，只讲问题”的原则，对照胡锦涛总书记在第十七届中央纪委第三次全会上对加强领导干部的党性修养和作风养成提出的要求，深入自查，认真剖析自身存在的问题，希望各位领导、同志们多对我开展批评、帮助。
主要存在问题。
一是思想观念不够解放。对照科学发展观全面协调可持续的基本要求和统筹兼顾的根本方法，深感自己在推进科学发展中还存在着思想不够解放，工作思路不够开阔，工作方法不够灵活，工作指导不够到位等问题。在研究和部署工作时，尽管高标准、严要求，但往往就事论事多，统筹兼顾少，各项与整体工作还没有实现同步推进、同频共振。
1掌握一些基本观点，而缺乏系统深入的学习，因而对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观的精神实质理解得不深不透。
三是工作作风还不够扎实。浮在面上工作应酬较多，深入基层了解情况相对较少，对一些热点和苗头问题未能及时发现。有时工作方法不够灵活，未能因事因时因人做好具体工作。业务学习不够深入，片面认为自己不抓业务，没必要再系统学习，费时费力，认为自己现在掌握的知识就够了，而实际上是未精未透，未能更好地驾驭实际工作。
四是自我约束有时不够全面，廉洁自律标准需要进一步提高。作为单位部门“一把手”，多年来一直恪守对己清正，对人公正，对内严格，对外平等的原则，坚持讲党性，重品行，作表率，处处以事业为重，公道正派，淡泊名利，堂堂正正做人，干干净净做事，在原则问题和重大方面能够坚持原则不放松，但在一些自认为小的方面，注意不够，慎微不严，自律标准不够高，与党风廉政建设要求还有一定差距。
存在问题原因及整改方向。
上述问题及原因，我要充分利用这次民主生活会的机会，认真进行整改，力争做到思想觉悟上有明显提高，政治敏锐性上有明显增强，工作作风上有明显转变，带头作用上有明显起色。
一是要解放思想。要用科学发展观的要求自觉检验自己的思想、工作和作风，把主观世界的改造寓于虚怀若谷、闻过则喜，真诚听取群众意见、自觉接受群众监督之中，寓于讲党性、重品行、作表率的实际行动之中，寓于牢固树立马克思主义世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观，牢固树立正确政绩观的实际行动之中。要紧扣当前公安工作重点，按照科学发展观的要求，结合各项专题活动，紧抓三项建设，切实提高党员干部的“科学判断形势能力”、“应对复杂局面能力”、“依法行政的能力”。
二是要加强学习，努力提高自身的思想政治业务素质。江泽民同志强调：“学习是个前提，不学习，政治上就不可能成熟，就不可能自觉改造自己的主观世界。”今后我一定认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观；要做到学而不厌，学有所思，学有所得；要以开放、宽广的世界眼光，努力拓宽知识面，在积极吸收借鉴人类社会文明发展的新成果，学习新知识、接受新事物、增长新本领的同时，明辨是非、分清善恶，坚定政治方向和政治立场，自觉抵制和清除剥削阶级腐朽思想、价值观念、道德观念的侵蚀；要虚心向人民群众学习，向下级学习，逐步丰富和充实自己树立正确的世界观、人生观、价值观的实践底蕴。
三是要转变工作作风，增强工作实效。要进一步增强群众观。
念，发扬求真务实的工作作风，克服主观主义、形式主义和官僚主义。在做好日常工作的同时，带头深入搞调研，掌握实情，了解民情、民意，把精力投入到实实在在的工作中去，扑下身子干实事，瞄准目标抓落实。要加强业务知识学习，认真学习新的法律法规，吃透政策、把握政策、用活政策；加强电脑操作培训和自学，做到熟练地上网查阅各种信息，熟练应用办公自动化系统。要抓好队伍正规化建设，强力推进量化考核、等级化管理工作，积极推动岗位练兵及大比武工作，鼓励先进，鞭策后进，树正气、压邪气、鼓士气，树立公安机关的良好形象。
四是要讲党性、重品行、做表率，自觉接受党组织和党内外群众的教育和监督。要按照胡锦涛同志的要求，生活正派，情趣健康，讲操守、重品行、注意培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。不能把生活情趣、生活作风视作无关紧要的“小节”和“私事”。小节不保，大节必失。要自重、自省、自警、自励，慎微、慎思、慎权、慎行，筑牢拒腐防变的思想道德防线，切不可心存侥幸，丧失党性原则。坚决做到“五条禁令”、“四个严禁”等高压线不能碰；坚持勤俭办事，大力倡导艰苦奋斗作风，精减各种开支，杜绝浪费。要本着对党、对人民、对自己负责的态度，主动接受党组织的党性党风党纪教育，自觉接受党组织和党内外群众的监督，以身作则，带领班子成员在工作上带头实干，在经济福利上不搞特殊，在荣誉面前不伸手，用自己无形的人格力量和模范行动影响和带领全体民警真创实干。
我发言完毕，谢谢大家！
一把手末位表态
根据中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》（中发[2010]19号）和省、市、区委有关文件精神，结合我办实际，实行“一把手末位表态”制度。具体规定如下：
凡领导班子在研究决定重大事项、重大决策、重要干部任免、重大项目安排、大额度资金使用时，班子其他成员先表态发言，经集体讨论，“一把手”在议事决策中应最后一个表态发言。
二、表态的范围。
1、干部职工工作的变动和确定，人才引进、使用的确定；
2、财政收支预算安排，大额度资金使用，大宗物资采购事项的确定；
3、重大建设项目的审定，重点工程项目的招投标，重要项目的审批等行政审批事项；
4、其它容易发生腐败和不正之风的问题。
一是事前告知。在决定重大事项、重要人事任免、重大项目安排、大额资金使用等事关全局的问题时，必须召开会议集体研究决定，不得以“传阅”、“会签”、“碰头会”、“个别征求意见”等形式代替会议表决。会前必须将议题告知班子成员，使班子成员有充足的时间征求多方意见，并进行充分思考和酝酿，做到议事时心中有数、有的放矢。凡事前未告知的事项一律不上会，任何人不得搞临时会议。
二是充分讨论。凡集体研究重要事项，必须充分发扬民主，“一把手”不得先定调子，不得划定框架；班子成员应就事论事、畅所欲言、各抒己见，对决策事项的科学性、可行性、操作性要进行深入分析，认真磋商；任何人不得压制民主，不得私谋串通；班子成员要坚持民主集中制原则，增强全局意识，个人服从组织，少数服从多数，自觉维护班子的团结和统一，以对党和人民高度负责的态度，充分发表个人意见，积极发挥班子成员的作用，促进对重大事项的正确、科学决策。对政策性、法律性较强的事项，还必须邀请专业人士列席会议，为决策事项提供政策、法律方面的支持，确保决策不偏离政策、违背法律。
一、出现明显分歧时，按照少数服从多数的原则，实行班子成员集体表决，但仍由“一把手”按照集体表决意见作最终表态。
四是如实记录。集体研究重大问题，必须指定专人进行记录，对每位班子成员的陈述意见，特别是对最终决策拍板方式（“一把手”拍板或集体表决）、拍板内容必须详尽、如实记录在案，并写出会议纪要，由全体班子成员签字认可，以此作为决策责任承担的依据。
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安全是一切工作的永恒主题，抓好安全生产如同滚石上山，是一场攻坚战、持久战，它是企业稳健发展的重要基石，更是社会稳定和经济发展的前提条件。作为xx公司安全生产第一负责人，我一直秉承把生命安全作为企业生存和发展的根本，下面我分享下xx公司在安全生产管理工作上的经验和心得。
一是高度重视，筑牢安全防线。安全生产事关职工群众生命、财产安全，事关公司稳定、发展大局。企业须定期开展安全教育培训，通过形式多样的安全宣教，不断建立和完善安全生产管理机制，让安全文化扎根在每位职工的心里。
二是落实举措，深化隐患排查。按照“零容忍、严要求”的原则，采用定期不定期相结合的方式，将隐患大排查大整治进行到底，对督查后的各项目进行“回头看、总结看”，确保安全隐患彻底消除。
三是警钟长鸣，建立长效机制。作为企业首先需要要明确主体责任，把责任和压力传导到各项工作的神经末梢，形成一把手亲自抓、分管领导重点抓、落实专人具体抓的工作机制；其次要做到安全生产常抓不懈，对安全生产工作逢会必讲，逢隐患必查，进而形成常态化长效管理的机制。
皮之不存，毛将焉附。xx公司的全体干部职工将继续把安全生产工作的基石踩实、垒高，守住两个底线，干成事、不出事，共同为实现公司稳健发展、跨越发展的目标尽好自己的一份责，作出应有的贡献。
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加强水利安全生产强监管是落实水利改革发展总基调的重要举措，是实现“防事故风险、除一般隐患、遏重大事故”的重要途径。xx县水利局将采取有效措施，抓紧抓牢责任制这个“牛鼻子”，加强安全生产制度及措施落实，着力防范化解重大风险，严把各项关口，确保全县水利安全生产形势持续平稳。
完善安全生产责任体系，严格目标考核和责任追究。
（一）严格落实安全生产监管责任。严格落实“党政同责、一岗双责、失职追责”和“行业主管部门直接监管”的要求，细化行业部门安全监管责任，加强行业监管执法工作，推动建立全员岗位安全责任制。坚持每季度召开一次安全生产专题会议，部署安全生产重点工作，学习安全生产法律法规，协调解决重大问题。坚持水利安全生产综合监管与专业监管相结合，研究制定安全生产一岗双责清单，落实综合监管与专业监管职责，日常照单监管，失职照单追责。
（二）切实落实水利生产经营单位安全生产主体责任。推动水利生产经营单位进一步落实安全生产责任，建立岗位安全生产责任清单，严格落实生产经营单位安全生产投入，建立隐患自查自报自改的闭环管理制度，加强生产经营单位班组管理、岗位管理和现场管理，提高安全生产管理水平。
（三）强化安全生产监管工作考核。建立完善水利安全生产目标考核机制，加大安全工作巡查力度，建立落实企业主要负责人年度安全生产履职报告制度和年度安全生产考核工作。
（四）加强生产安全事故报送以及责任追究。及时报告安全事故，按照“四不放过”原则，配合有关部门做好事故调查处理，督促落实整改措施，有针对性地健全和完善相关规章制度。若发生安全事故，将实行一票否决，取消科室或单位负责人评先、受奖资格，并追究相关人员责任。
突出重点领域，全面加强安全监管。
（一）强化水利建设项目施工现场的全时段、全过程和全员安全监管。以重大水利建设项目、水库除险加固、中小河流治理等水利建设项目为重点，加强监督检查和安全巡查，督促各参建单位落实责任，足额提取安全生产费用，严格落实工程专项施工方案和安全技术措施。加强坍塌、高处坠落、中毒和窒息、滑坡、淹溺、触电、火灾等事故的防范，强化施工场地交通安全以及危险源管理，加强项目部及生活区的安全管理。
（二）加强水库等运行工程安全管理。落实水库大坝安全管理责任制和安全管理各项规章制度，开展水利工程运行管理督查，严格执行水库调度规程，加强水库大坝及穿坝（堤）建筑物、闸门等重点设施和部位的安全巡查和监测，加强山塘、灌区、堤防、农村水电站、泵站等安全巡查和监测。
（三）健全水利安全管理规章制度和操作规程。加强对在建工程施工作业人员安全防护措施的督促落实，督促水利参建各单位建立健全安全制度，严格执行相关技术标准与操作规程。
深化隐患排查治理，严格防范事故。
（一）强化安全生产监督检查。对在建和已建水利工程开展全覆盖安全监管，采取“四不两直”方式，定期进行抽查检查。坚持“谁检查、谁签字、谁负责”，建立隐患治理督办台账，认真落实《xx县水利局关于开展水利工程安全生产大排查大整治检查的通知》，严格落实重大隐患挂牌督办制度。
（二）扎实开展安全生产专项整治。全力抓好以河道采砂、防汛、水生态保护为重点的专项整治，深入开展重大水利建设项目安全巡查，深化水利行业打非治违，依法依规严肃查处违章指挥、违规操作和违反劳动纪律行为，严格追究相关责任。
（三）加大隐患排查治理工作力度。督促水利生产经营单位建立健全隐患排查治理责任制度，深入开展隐患排查治理，严格落实事故隐患整改措施、资金、期限、责任人和应急预案“五落实”要求，做好隐患排查治理登记建档和信息报送，实行隐患排查治理“闭环”管理。
（四）抓好重要时段和重大活动期间水利安全生产工作。做好重点时段的水利安全生产工作，加强隐患排查、安全保卫和值班巡查，严格防范各类生产安全事故。
夯实安全生产基础，提高保障能力。
（一）加强安全生产管理队伍建设。进一步加强安全监管队伍建设，重点提高安全生产管理能力，健全安全监督职能机构，同时引进社会化技术服务支撑单位，大力加强水利建设项目现场安全监督工作。
（二）加强水利安全生产诚信管理。将标化工地建设和重大隐患排查治理、非法违法行为、生产安全事故等纳入水利建设市场主体信用评价管理，对严重违法违规和失信的行为纳入“黑名单”管理，使有安全生产不良记录和失信行为的企业“一处失信，处处受限”。
（三）大力推进水利安全生产标准化建设。督促水利工程项目法人、水利施工企业、水利工程管理单位等企事业单位，深入开展安全生产标准化建设。严格标准化评审管理工作，对水利生产经营单位实行分级分类动态管理，今年实现水利在建工程县级标化工地全覆盖。
（四）加快水利安全生产信息化建设。加快水利安全生产信息化工作建设步伐，做好水利部安全生产信息上报系统的更新维护工作，及时补充完善工程信息，按时保质保量完成水利安全生产信息填报工作，提高水利安全生产监管能力。
（五）强化水利安全生产应急管理。修改完善水利生产安全事故应急预案，督促水利生产经营单位做好本单位安全事故应急处置预案的补充修订；定期开展应急救援培训和演练，切实提高紧急情况下的风险决策、应急处置能力，做好水利生产安全事故应急管理与救援工作。
深入开展宣教培训，提高全员安全意识。
（一）深入开展安全生产主题宣传。以“落实安全责任，推动安全发展”为主题，认真组织开展第20个全国“安全生产月”宣传活动。积极组织参加各类安全生产知识竞赛，制作安全生产教育宣传资料，积极参与市水利局、县安委办安全生产月咨询日现场活动，广泛宣传，促进全员安全意识提高。
（二）加强安全生产教育培训。树立”安全培训不到位“是重大事故隐患的理念，督促水利生产经营单位深入开展从业人员安全培训，着力提高水利从业人员安全生产知识和避险逃生能力。强化水利施工企业安全生产“三类人员”培训考核管理，加强水利安全生产教育培训监督检查，把安全教育培训纳入考核重要内容。
一把手安全管理心得体会
作为一名担任“一把手”职责的管理者，安全管理是我们工作中最重要的任务之一。在这个充满变化、风险和挑战的时代，安全管理已经成为企业履行社会责任的必要条件之一。本文将结合个人工作实践，总结自己在安全管理方面的心得体会，希望与广大管理者分享交流，从而提高企业的安全管理水平。
二、加强人员安全意识及培训。
管理者要培养和提高全员的安全意识和防范能力，从而实现安全生产的目标。因此，管理者应该加强对员工的安全教育和培训，让员工更好地了解企业的安全政策和应急预案，提高他们对安全问题的警惕性和自我保护能力。管理者还应该倡导全员熟悉安全规程，不断加强安全意识，不断建议完善安全管理体系，提高企业全员的安全素质。
三、定期组织安全检查和隐患排查。
通过不断地定期安全检查和隐患排查，提高企业防范自救的基本水平。检查和排查都应该由专业的安全机构进行，检查合格后会针对性地对企业进行指导。同时，管理者还需要加强对安全检查和排查的有效管理，并制定及时整改措施，逐步提高企业的安全管理水平。
四、加强相关法规法律的学习及落实。
管理者应该加强对相关法规法律的学习和了解，要及时掌握最新的安全技术和信息，采取切实可行的安全措施，严格遵守法律法规和安全制度，以保障企业的安全生产。
五、加强应急预案的制定及应用。
对于工业企业而言，应急预案是最重要的防范措施之一。管理者应该细心地编写应急预案，并持续地完善预案。应急预案还应及时进行演练和训练，从而增强全员面对危难情况的快速反应能力和应对能力。企业的应急预案是防范危险施工的根本措施。
六、结语。
作为一把手的管理者，安全管理的重要性绝不容忽视。因此，他们应该加强自身的学习和提高，不断完善企业的安全管理措施，树立企业文化的基石。将创新和安全并重，为企业的创新和发展保驾护航。希望未来通过自身贡献来让企业事业更加壮大与发展。
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工程项目管理，重中之重的就是安全，任何一个项目管理人员都有责任和义务管好安全，因此，谈到安全，我们就必须了解新《安全生产法》规定安全生产工作方针和工作机制是什么。
“安全生产工作应当以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，强化和落实生产经营单位的主体责任，建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制。”
安全生产方针是指政府对安全生产工作总的要求，它是安全生产工作的方向。根据历史资料，我们发现我国对安全生产工作总的要求安全生产方针大体可以归纳为四次变化，即：“生产必须安全、安全为了生产”；“安全第一，预防为主”；“安全第一，预防为主，综合治理”；“以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理。”
一、落实好安全生产方针应从如下几方面入手。
1、落实公司抓安全的责任。一是要落实公司主要责任人抓安全的责任。二是要落实安全生产责任制和责任追究制，不留死角。抓安全生产工作，关键是狠抓安全生产责任制的落实。要层层签定安全生产责任制，制定各类管理人员安全生产责任制和责任追究制，真正做到一级抓一级，逐级落实责任的安全生产责任追究格局。要坚持做到“抓住不落实的事，追究不落实的人”，层层落实责任，建章立制，把安全生产责任分解逐级延伸落实，把安全生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人。三是要加大推行安全责任制和追究制的力度。推行安全生产责任制和追究制，进一步增强安全管理人员抓好安全工作的责任感、压力感和紧迫感。
2、落实加强安全管理的责任。一是安全工作要到位。当前，在公司里，存在一些部门的管理者没有把本部门、自己的岗位纳入到安全工作中去，把自己当作一个旁观者，当成局外人，认为安全工作与己无关。其实，公司里，所有的管理者、所有的管理部门都不是旁观者，都不是局外人，在安全工作中都承担着重要的安全责任，都必须按照自己的职责，来完成安全工作中所担负的责任。二是安全规章制度要落实，无规矩不成方圆。三是要建立安全管理长效机制，制定安全评估体系。要使制定的安全评估体系将有安全责任的各个部门捆起来，使之在安全工作中承担一定的安全责任，认真落实安全责任。
3、落实安全投入的责任。资金投入保障是安全生产的重要保证。安全需要投入，安全是要付出成本的，施工设备老化，安全设施缺失是事故发生之一大隐患。
4、落实安全技术措施的责任。加强技术创新，有一个很重要的内容，就是要通过技术创新求可靠、求安全。要不断引进高科技、新技术，用高科技保安全。
5、落实安全教育培训的责任。一是要大力开展安全文化建设，普及安全法律法规和安全知识，强化各级管理人员和员工群众的责任意识。二是要加强从业人员的教育培训工作。要增加安全生产宣传教育投入，加强宣传、培训基础建设，扩大宣传阵地，完善培训教育机制。要充分发挥工会等群众组织的作用，维护广大员工的合法权益。三是充分发挥好新闻媒体的作用。要继续探索加强舆论监督的有效途径，保持正确的舆论导向。四是认真组织开展“安全生产月”活动，通过开展活动，提高员工的安全意识和自我防护能力。五是广泛宣传和认真贯彻执行国家关于安全生产的一系列规范性文件，尤其是对于一些新颁布实施的法律法规，要及时掌握，认真贯彻。
二、丽水机场xx改道项目施工现场的安全管理。
南城公司始终严格要求本工程epc总承包联合体严格遵守安全生产相关法律法规、规范、标准、以及招投标文件、合同等规定，强化xx改道项目安全生产管理，杜绝现场作业人员“三违”行为，坚决有效防范各类生产安全事故的发生。
1、认真组织epc联合体项目部、监理部贯彻执行国家和上级的各项安全生产法律、法规、规章制度和标准。及时收集和更新国家和上级的安全生产法律、法规和规章制度，并严格实施。
2、督促epc项目部、监理部建立、健全公司（项目、监理部）安全生产责任制。实行安全生产目标责任管理，层层签订安全目标责任书，落实一岗双责制度。
3、保证参建各方和项目安全生产资金投入的有效实施。督促epc联合体按要求提取安全费用，建立台账，做到专款专用，保证安措费用、隐患整改、安全培训和安全文化建设费用的投入。
4、督促检查epc联合体制定项目安全生产规章制度和操作规程。编制和实施项目安全生产整体规划及年度、特殊时期安全生产实施计划，建立和完善本项目各项安全生产管理制度及奖惩办法。
5、建立、健全南城公司及epc项目部安全组织机构。设置安全管理机制，配备充实的安全管理人员。成立南城公司还想改道项目安全生产和质量领导小组以及epc项目安全部，并定期召开安全会议，分析、研究和解决安全生产施工和管理中的问题。
6、定期和不定期组织开展各类日常安全检查和节前安全大检查，并督促隐患整改到位。
7、对照项目的安全生产作出明确的、公开的、文件化的安全承诺保证进行检查以及相关规定和要求进行考核。
三、目前xx项目安全施工工作重点。
一是防汛度汛工作，严格按照上报的防汛度汛方案执行，组织安排专人落实防汛度汛资金、物资、设备、材料、等到位，并排查现场险情和值班制度狠抓落实工作；二是现场用电安全，安排专业电工每天排查所有施工用电线路及各设备的电箱，严格执行用电规范，做到“一机一闸，一保一漏”，各类用电设备绝不带病工作。
虽然现在项目上的安全工作还是有一定成效，对项目施工管理人员的安全工作也给予肯定，但我们不能取得一点成绩就骄傲自满，同时我们更不能放松安全施工这条红线，应再接再励，狠抓落实，始终牢记“安全无小事”，防微杜渐才是关键。安全不是面子功夫，而是要落到实处，安全不是喊喊口号，而是要真正行动；安全更不是只为自己，而是为了大家。“安全第一，预防为主”的安全生产理念，强调关键要从我做起，只有每个工人的安全意识提高了，安全技术能力就提高了，才能在生产劳动过程中自觉遵守劳动纪律和安全操作规程。
一把手任职表态发言
言
尊敬的集团领导、各位同仁：
此时此刻，我心情难以平静。回顾多年来，我的工作和每一次成长进步，都依赖于各级组织、各位领导和朋友们多方面给予的教诲、指导和激励。借此机会，感谢集团党委、集团领导对我的培养与厚爱，感谢集团各部门、各兄弟单位对我的支持与信任，感谢我所工作过的单位广大干部职工对我的帮助与认可。
羊有跪乳之恩，鸦有反哺之情。在今后工作中，我将努力做到：
（一）牢记职责，敢于担当。倍加珍惜事业平台，继续保持“超越自我、奋发有为”的精神，继续保持想事、干事、成事的干劲，继续保持求真务实、攻坚克难的作风，努力为集团发展恪尽职守、尽心尽力，做出新贡献。
（二）加强学习，提高素质。紧密结合工作实际，虚心汲取新理念、新知识、新技术，开阔视野、丰富经验、勇于实践，尽快适应新岗位工作需要。
（三）严格自律，率先垂范。不断强化宗旨意识、大局意识、服务意识，正确对待事业、正确对待权利、正确对待自己。立党为公、执政为民，廉洁勤政、遵章守纪，清清白白干事，堂堂正正做人，忠实履职，不辱使命，努力塑造和维护领导干部良好形象。
（四）团结同志，无私奉献。在党政班子正确领导下，工作中坚持大事讲原则，小事讲风格。宽以待人，严于正己。善于听取各方面意见，多沟通、多包容、多补台。执行班子决策，服从班子领导，维护班子团结，合力推进集团各项事业迈向新台阶。谢谢大家!