项目经理质量承诺书(汇总18篇)

时间:2023-12-17 05:26:29 作者:字海

质量月是一种提高企业质量管理水平的重要活动,它可以检验和评估企业产品和服务的质量。以下是小编为大家收集的质量月总结范文,供大家参考,希望对大家的质量月总结有所帮助。

项目经理承诺书

xx公司:

1.在公司在委派本人为工程项目经理时坚持公司的管理条例,必须严格承担公司保密义务,在施工人员调配时严格执行公司相关规定,在工程管理上及时多和业主沟通并尽量增加项目施工量为公司多创造效益。

2.在工程管理中如果出现了重大工程质量和工程延期问题时公司可以根据相关规定对本人给予处罚。

3.本人作为公司项目经理,我保证自即日起至项目竣工并通过验收之日止,自始至终全过程常驻工地现场,代表我公司全面负责工程现场组织,指挥,管理,协调,签单,验收结算等工作。

承诺人:xxxx。

xxxx年xxxx月xxxx日。

项目经理质量承诺书精选_

(发包人):

学习作为本公司授权,任命到(项目名称)担任项目经理,在此郑重承诺:本人未担任其他在建工程的项目经理,且承诺中标后只承担本项目的项目经理之职。

投标人:(盖单位章)。

日期:二〇一五年十一月九日

项目经理承诺书

本公司郑重承诺:

系xx的项目经理,现受公司委托,以本公司的名义参加的施工投标,依法履行工程施工项目负责人的职责,现无在建工程和已中标工程,如中标后只承担本工程项目的施工任务。如果违反承诺,由招标人向市、省和国家建设等行政主管部门报告,作不良记录,接受处罚,追究相关法律责任,并接受发包人经济处罚一万元。

特此承诺。

投标人:

法定代表人(签字或盖章):

承诺人:

20xx年10月8日

项目经理质量承诺书精选_

特此承诺。

投标人:

法定代表人(签字或盖章):承诺人:

2016。

年10月8日。

我公司承诺如果我方中标,参加本工程投标的项目经理。

只承担本工程,每周驻工地时间不少于5个工作日,未经发包人允许,我方不要更换项目经理或其他管理人员,如项目经理每周驻现场不足5个工作日,愿意接受2万元/周的罚款,连续三周均不足5个工作日发包人可单方面终止施工合同,由此带来的损失由我方负责。

若因不可抗力因素,需要更换项目经理时:

(3)至少提前7天以书面形式通知发包人,并将拟更换的项目经理个人资料上报,经发包人面试合格、书面同意后方可更换,否则我公司须向发包人支付合同总价款2%的违约金。(此承诺中必须有以上内容,可以增加)。

投标人:

(盖章)。

法定代表人或其委托代理人:

(签字或盖章)日期:2017年1月5日

项目经理承诺书

我承诺做到:

1、作为项目安全生产工作第一人,对项目安全生产全面负责,确保实现安全标准工地。若安全标准工地未达标时按公司有关奖惩规定办理。

2、认真执行国家安全生产方针、政策、法律、法规、及公司各项安全生产规章制度,按上级批准的施工组织设计或施工方案组织生产。

3、杜绝因工重伤、死亡责任事故,杜绝直接经济损失30万元以上生产安全责任事故;杜绝直接经济损失30万以上火灾事故;杜绝一般及以上特种设备责任事故;遏制“三违”行为。

4、按有关规定设置项目安全质量管理部门,配齐项目专职安全质量管理人员。制定项目安全质量管理办法和项目安全质量生产责任制,建立健全项目安全质量保证体系和领导小组,明确各部门、各岗位安全质量生产责任,认真落实“一岗双责制”。

5、在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中,必须同时把安全工作贯穿到每一个具体环节中去。遇到生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。

6、组织对施工现场环境安全和安全防护设施及生产设备的安全检查和验收工作,每月最少领导组织一次安全大检查,及时通报,跟踪整改验证。及时真实上报安全事故、安全报表和书面安全工作汇报。

7、加强对员工安全生产教育,搞好施工项目的安全生产,组织项目施工人员执行安全生产规程,不违章指挥,杜绝违章作业和无证上岗。

8、保证安全生产经费的投入,保障有关劳动保护、安全生产措施到位。

承诺人:职务:审核人:

承诺时间:年月日。

项目经理质量责任承诺书

1.在资质等级许可的业务范围承揽工程,在领取施工许可证后,方进行施工。

2.不进行转包或违法分包。未经建设单位同意,不将承包工程的任何部分随意分包。不将承包的全部工程转包或将承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转包给他人。

3.严格按规定配备施工项目部关键岗位人员,并确保所有人员到岗履职。

4.严格按照经施工图审查机构审查合格并加盖了专用章的工程设计文件以及施工技术标准和合同约定的质量标准组织施工,不擅自修改工程设计,不偷工减料。并对施工中采用的建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼严格按规定进行见证取样检验,检验后应有书面记录,并有专人签字;未经检验或者检验不合格的,不使用于工程。

5.建立、健全质量的检查验收制度,严格工序管理,做好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前,及时通知建设、设计、监理单位检查验收,并按规定告知监督机构。

6.资料收集真实、准确完整,签章手续齐全,并及时整理移交建设单位归档。

7.对施工中出现的质量问题或竣工验收不合格的工程,负责返修。向建设单位出具质量保修书,保修书中明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任等。建设工程在保修范围和期限内发生质量问题,严格依法依规履行保修义务,并对造成的损失承担赔偿责任。

8.其他法律法规规定的职责。

xx。

xx年xx月xx日。

项目经理质量承诺书精选_

工程名称:

本人承诺在工程建设过程中和建筑物设计使用年限内,承担因施工导致的工程质量事故或质量问题责任。在工程建设过程中认真履行下列职责:

1、严格遵守相关法律法规和规范标准,认真履行建设工程合同所规定的责任和义务。

2、保证在岗履职,不超范围执业,不同时在两个及以上的工程项目担任项目负责人。

3、对工程项目施工质量负全责,负责建立质量管理体系,按要求配备施工现场管理人员,负责落实质量责任制、质量管理规章制度和操作规程。

4、负责组织编制施工组织设计,负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案,负责组织质量技术交底。

5、负责组织对进入施工现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验,未经检验或检验不合格的不投入使用;对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行见证取样检测,保证送检试样的真实性和代表性,不篡改或伪造检测报告,不明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。

6、严格按照审查通过的施工图设计文件和技术标准组织施工,负责组织做好隐蔽工程的验收工作,参加地基基础、主体结构等分部工程的验收,参加单位工程和工程竣工验收;在验收文件上签字,不签署虚假文件。

7、不偷工减料,不使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工质量的工艺、设备、材料。

8、定期组织质量隐患排查,及时消除质量隐患;落实建设主管部门和工程建设相关单位提出的质量隐患整改要求。

9、组织对施工现场作业人员进行岗前质量培训,不允许未经质量安全培训和无证人员上岗。

10、按规定报告质量安全事故,及时启动应急预案,保护事故现场,开展应急救援。

11、法律法规及标准规范规定的其他质量责任。

项目经理质量责任承诺书

认真贯彻安全生产方针政策、法规和各项规章制度,是本项目安全生产第一责任人,其职责:

1、确保项目目标实现,保证业主满意。

这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。

2、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划。

项目总目标一经确定,项目经理的职责之一就是将总目标分解,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。

3、组织精干的项目管理班子。

这是项目经理管好项目的基本条件,也是项目成功的组织保证。

4、及时决策。

项目经理需亲自决策的.问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。

5、履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更。

项目经理以合同当事人的身份,运用合同的法律约束手段,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。

xx。

xx年xx月xx日。

项目经理承诺书

我方在此声明,我方拟派往(以下简称“本工程”)的项目经理(项目经理姓名)身份证号码:注册证书号码:现阶段没有担任任何在施建设工程项目的项目经理。

我方保证上述信息的真实和准确,并愿意承担因我方就此弄虚作假所引起的一切法律后果。

特此承诺。

申请人:(盖单位章)。

法定代表人或其委托代理人:(签字)。

20xx年x月x日。

项目经理承诺书

xx公司:

1.在公司在委派本人为工程项目经理时坚持公司的管理条例,必须严格承担公司保密义务,在施工人员调配时严格执行公司相关规定,在工程管理上及时多和业主沟通并尽量增加项目施工量为公司多创造效益。

2.在工程管理中如果出现了重大工程质量和工程延期问题时公司可以根据相关规定对本人给予处罚。

3.本人作为公司项目经理,我保证自即日起至项目竣工并通过验收之日止,自始至终全过程常驻工地现场,代表我公司全面负责工程现场组织,指挥,管理,协调,签单,验收结算等工作。

承诺人:

项目经理承诺书

工程项目的施工项目负责人,对该工程项目的施工工作实施组织管理。本人承诺如下:

1、依照国家和本市有关建设工程施工安全法律、法规、规章和工程建设标准进行施工,对所承建的建设工程施工安全负责。

2、建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度,依法承担相应的施工安全责任。施工人员进入施工现场前,经安全文明施工教育培训,且合格。

3、建立健全安全文明施工管理体系和各项规章制度及操作规程,落实安全文明施工责任制。

4、按照国家规定的标准和范围提取、使用施工安全费用,专款专用。

5、为施工人员提供符合标准的生活、生产工具和个人劳动保护用品,作业环境和安全文明施工条件。采取的安全技术措施符合建设工程强制性标准,使用的起重机械设备及辅助工程设施使用前确保验收合格。

6、施工现场符合绿色施工要求,地下管线、地下工程及毗邻建筑物、构筑物采取的保护措施安全可靠。

7、根据工程规模和技术要求,按照国家有关规定配备相应数量的专职安全管理人员。公司法定代表人及其他相关负责人对工程项目实施现场检查,确保每月检查不少于一次。中标项目经理在施工期间实行现场带班,全面掌握项目施工安全状况,做好带班记录并签字存档备查。

8、项目经理在每日施工作业前组织施工安全隐患排查,做好排查记录,及时消除安全隐患。安全隐患未消除的部位及其影响的区域不得施工作业,安全隐患未消除的设备、设施不得使用。9、实施生产安全事故和环境破坏事件零目标管理,采取危险源识别和控制。施工作业前勘查作业环境和安全生产条件,符合条件的下达作业指导书。对操作人员进行安全技术交底,施工中设专人巡查,发现违章指挥和违章作业、事故隐患和环境质量破坏事件及时纠正。对直接影响工程质量安全的'分部分项施工操作工艺或者重大危险部位作业实行旁站监控。

10、项目施工安全管理资料与建设工程进度同步记录,并保证真实、准确和完整。

11、对国家规定的危险性较大分部分项工程,开工前进行辨识,并向建设单位提供危险性较大的分部分项工程清单。编制危险性较大的分部分项工程专项施工方案,超过一定规模的危险性较大分部分项工程组织专家论证,并由本单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人审核签字后组织实施。

12、对于国家规定的危险性较大的分部分项工程,在重大风险点位施工前,本单位技术负责人参与建设单位组织的重大风险点位施工条件验收;施工中,本单位负责人现场带班,参与有关问题的协调解决;施工结束后,参与施工安全验收并将验收结果报告建设工程安全监督管理机构。

13、对危险性较大的分部分项工程施工进行视频监控,监控资料应当保存至工程验收合格。

承诺人签字:

身份证号:

签字日期:xx年xx月xx日

项目经理承诺书

本公司郑重承诺:系的项目经理,现受公司委托,以本公司的名义参加的施工投标,依法履行工程施工项目负责人的职责,现无在建工程和已中标工程,如中标后只承担本工程项目的施工任务。如果违反承诺,由招标人向市、省和国家建设等行政主管部门报告,作不良记录,接受处罚,追究相关法律责任,并接受发包人经济处罚一万元。

特此承诺。

投标人:xxx。

法定代表人(签字或盖章):xxx承诺人:xxx。

20xx年10月8日。

项目质量承诺书

(1)工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场,对工程合同和协议有一定程度的理解。

(2)编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料,便于正确编制预算。

(3)参与各类合同的洽谈,掌握资料作出单价分析,供项目经理参考。

(4)及时掌握有关的经济政策、法规的变化,如人工费、材料费等费用的调整,及时分析提供调整后的数据。

(5)正确及时编制好施工图(施工)预算,正确计算工程量及套用定额,做好工料分析,并及时做好预算主要实物量对比工作。

(6)施工过程中要及时收集技术变更和签证单,并依次进行登记编号,及时做好增减帐,作为工程决算的依据。

(7)协助项目经理做好各类经济预测工作,提供有关测算资料。

(8)正确及时编制竣工决算,随时掌握预算成本、实际成本,做到心中有数。

(9)经常性地结合实际开展定额分析活动,对各种资源消耗超过定额取定标准的,及时向项目经理汇报。

xx。

xx年xx月xx日。

项目质量承诺书

一、贯彻执行国家安全生产的有关方针、政策和各项规定,搞好安全生产,督促检查安全技术各项措施和操作规程的实施情况。

二、在项目经理的领导下,全面负责工地的安全工作,建立健全的安全生产组织机构。

三、参与施工组织设计的编制,学习安全管理有关规定,领会安全管理的精神,提供切实可行的安全生产措施。

四、搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财物的安全。

五、组织进行安全技术交底,搞好日常安全教育工作。

六、每日进行安全生产巡回检查,做好日检台帐记录,及时处理事故隐患。

七、参与安全事故的调查,提出预防事故重复发生的措施。

八、会同有关部门搞好特殊工种的安全培训和考核。

九、负责工地的安全保卫工作,完成领导交给的临时任务。

xx。

xx年xx月xx日。

项目质量承诺书

1、在公司经理的领导下,认真贯彻执行iso9002质量管理体系标准。

2、项目负责是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。

3、遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

5.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。

6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。

7.做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。

8.完成公司交办的其它工作。

xx。

xx年xx月xx日。

项目经理承诺书

本公司郑重承诺:

xxx系xxx的项目经理,现受公司委托,以本公司的名义参加的施工投标,依法履行工程施工项目负责人的职责,现无在建工程和已中标工程,如中标后只承担本工程项目的施工任务。如果违反承诺,由招标人向市、省和国家建设等行政主管部门报告,作不良记录,接受处罚,追究相关法律责任,并接受发包人经济处罚一万元。

特此承诺。

xxx。

20xx年x月x日。

项目经理承诺书

一、建设单位:

二、项目名称:

三、施工地点。

四、工程合同造价:

五、承诺人。

以上工程项目由我为第一责任人。我向xx公司郑重承诺,完成做好以下工作,否则接受公司的一切处罚,并承担相关法律责任:

1.做好安全文明生产。

2.根据建设方的要求,按时、按质、按量完成工程项目。

3.处理好甲方和地方的各种关系。

4.给所有的.干部职工购买工伤保险,保险单交公司存档。

5.给所有的干部职工签订劳务用工合同,签订的合同交公司存档。

6.要按时发放职工的工资,工资单由本人签字按手印不弄虚作假,然后交公司存档。如不按时发放,我愿意以家庭财产折抵。

7.根据工程进度逐项做好,本工程项目的账目处理,并交公司财务存档。

8.及时向公司汇报工程项目的施工情况。

9.签订施工合同时,要经公司审批后盖合同章,并把建设方盖章后的合同原件交公司一份。

10.完全遵守执行公司的其他各项规定。

承诺人:身份证号码:家庭住址:现住址:

项目经理承诺书

狭义的教育是指专门组织的学校教育广义而言,它是指影响人们身心发展的社会实践活动教育并在公司领导的提携指导下对管理部门方面也有了一定的认识,以下便是我对一年来工作的汇报:

一、强化形象,提高自身素质。

为做好项目经理的工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。工程部工作最大地特点就是计划性,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,并阶段性的对部门项目经理进行有针对性的管理目标,如周工作计划、项目施工日志检查、部门例会制度等,以对工作需要在各个工地现场及材料分包等处跑动的项目经理进行管理。

二、强化职能,做好服务工作。

工作中,我注重把自己融入于部门员工中,作为一个基层干部除了要做好部门建设的工作及本职工作外,还是做好对员工的服务工作,在部门职员需要帮助时要主动的帮助其解决问题,以保证部门各项目的顺利进行。一是认真办文。公文是传达公司政策、意图的载体,公文的质量和水平直接影响司令的畅通,撰写了工程部作业指导书;工厂发货流程图及说明,细化到各个细部节点的分解流程;二是严格办会,工程部从无到有,从成立到部门制度初具雏形,到每周三固定的项目问题研讨会;每周六固定的部门例会制度,有效的落实了领导的安排部署,保证了工作的顺利进行。

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但还存在许多不足,主要是思想解放程度还不够,对待问题时站的高度还不够,距离做一个合格的部门主管还有一定距离,管理上严肃性还不足,部门建设工作的严密性还欠缺,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

回顾一年的工作有成绩也有缺点,在下一年里我会秉承公司”务精“、”务实“的企业精神,学习专业知识,工作要做得更加细致,多思考多看书勤用脑,不断提高自己现场管理能力,并在工作中虚心请教,多了解装饰工程的知识,以便能够在工作中更好的与装饰单位配合好,将工作做得更好,顺利地完成每一个经手的项目,让自己成为一个符合公司形象的合格的项目经理。

此致

敬礼!

承诺人:xxx。

日期:xx年x月x日

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