项目经理质量承诺书(热门16篇)

时间:2023-12-12 05:30:18 作者:JQ文豪

质量月可以通过组织培训、开展质量竞赛等方式,激发员工的积极性和创造力。以下是一些优秀企业在质量月期间开展的经验分享,希望对大家有所启发。

项目经理承诺书

只承担本工程,每周驻工地时间不少于5个工作日,未经发包人允许,我方不要更换项目经理或其他管理人员,如项目经理每周驻现场不足5个工作日,愿意接受2万元/周的罚款,连续三周均不足5个工作日发包人可单方面终止施工合同,由此带来的损失由我方负责。

若因不可抗力因素,需要更换项目经理时:

(1)新更换的项目经理与投标时所承诺的专业、资格等级、技术职称等内容一致或高于;

(2)不能同时在其他工程项目中服务;

(3)至少提前7天以书面形式通知发包人,并将拟更换的项目经理个人资料上报,经发包人面试合格、书面同意后方可更换,否则我公司须向发包人支付合同总价款2%的违约金。(此承诺中必须有以上内容,可以增加)。

投标人:

(盖章)。

法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)。

日期:xxxx年1月5日

项目经理质量责任承诺书

认真贯彻安全生产方针政策、法规和各项规章制度,是本项目安全生产第一责任人,其职责:

1、确保项目目标实现,保证业主满意。

这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。

2、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划。

项目总目标一经确定,项目经理的职责之一就是将总目标分解,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。

3、组织精干的项目管理班子。

这是项目经理管好项目的基本条件,也是项目成功的组织保证。

4、及时决策。

项目经理需亲自决策的.问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。

5、履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更。

项目经理以合同当事人的身份,运用合同的法律约束手段,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。

xx。

xx年xx月xx日。

项目经理质量承诺书精选_

(发包人):

学习作为本公司授权,任命到(项目名称)担任项目经理,在此郑重承诺:本人未担任其他在建工程的项目经理,且承诺中标后只承担本项目的项目经理之职。

投标人:(盖单位章)。

日期:二〇一五年十一月九日

项目经理质量承诺书精选_

本人····作为xxxx工程的项目负责人,负责本工程的全面施工管理,同时负责组织安排公司的其他相关人员进驻施工现场。项目负责人同时为该项目管理责任人,对本项目实行项目责任管理,其职责是协调本项目管理人员全面履行公司与发包人所订立的合同应履行的责任,根据公司的要求,对本项目的设计、预算、材料、施工、财务、安全、结算及保修服务进行全面的控制,对该项目实行管理责任承包。向公司作如下承诺:

本人保证无条件服从公司的统一安排,严格遵守公司的各项规章制度。

二、本人将常驻工地全权负责该工程的施工管理,直至该工程竣工验收交付。驻工地期间必须积极主动与甲方衔接沟通,准时参加甲方和监理的工地协调例会和组织工地每周工程例会的召开,同时做好例会记录和甲方例会或指示的上传下达工作。

三、根据该工程的规模档次合理配备人员,组成项目部管理班子,并设立项目部办公室,张贴规章制度。

四、根据该工程的项目内容和范围组织、配备施工队伍和材料清单。按照公司的人工定额与施工队伍商定价格、签订施工承揽协议。必须对施工班组进行必要的安全、文明教育,技术交底,工序施工质量交底。以公司或本项目名义购买材料、聘用施工队伍或订立协议性文件必须得到项目经理和稽核部经理签字并加盖公司工程部专用章。

五、本人作为该工程的第一安全责任人,必须承担整个工程的安全管理责任,如有安全事故发生,本人愿意承担由此发生的责任和经济处罚,保证在该工程开工后按公司的规定尽快为施工队伍购买意外伤害保险;否则因投保手续延误保险不到位所引起的费用由本人承担。

六、保证严格履行公司与发包人所订立的合同规定的工期,认真编制施工进度计划表,确保按期完工,上报公司及甲方后竣工验收。

七、保证严格履行公司与发包人所订立的合同约定的工程施工质量,必须执行公司的分部分项工序验收制度,做好分部分项验收记录和签字,严格控制工程的施工质量。杜绝工作疏忽、失职造成工程返工或隐蔽项目返工。

八、保证及时做好竣工报验资料和决算签证等工作,以及后续的工程质保期定期跟踪回访服务及维修保养服务,使整个工程得到圆满竣工,保证公司工程款的及时回收。

九、与公司其他部门积极主动衔接沟通,保证本项目建立完备的设计图纸、施工安排、材料采购、财务会计、劳务用工、工程签证及竣工验收等档案,并在工程竣工验收后交回公司归档。

十、保证接受公司的“五个控制”(即质量、工期进度、安全文明施工、工程造价及施工队伍素质的控制),对公司派往工地的管理巡查人员开展工作予以密切配合和支持。

十一、本管理责任书必须无条件严格遵守执行。项目负责人必须同时严格履行公司与发包人所订立的合同内容,遵守公司有关工程设计、预算、施工、结算、财务及行政方面的规章制度(公司将根据本项目的具体情况制定相应的细则包括材料采购管理办法、预算及结算管理办法、财务管理办法及劳务用工管理办法等)。否则公司有权单方面终止对管理责任人的委任。

十二、增加对施工班组的劳务工资发放情况的关注,杜绝出现劳务纠纷。项目负责人严格管理施工班组,做好对施工班组的考核、考勤工作,杜绝转包,项目负责人应加强对施工班组劳务工资发放监督检查,杜绝工地发生工人劳资纠纷。

十三、保证遵纪守法、严守公司机密,服从公司指挥,忠实维护江苏日臣建设工程有限公司的利益、形象和信誉。

十四、保证工作认真负责,不玩忽职守,如因工程质量、工期或工序返工造成工程损失,由项目负责人本人承担因此造成的一切损失。

十五、本管理责任书的最终解释权归江苏日臣装建设工程有限公司所有。

立约人:

项目经理质量承诺书精选_

工程名称:

本人承诺在工程建设过程中和建筑物设计使用年限内,承担因施工导致的工程质量事故或质量问题责任。在工程建设过程中认真履行下列职责:

1、严格遵守相关法律法规和规范标准,认真履行建设工程合同所规定的责任和义务。

2、保证在岗履职,不超范围执业,不同时在两个及以上的工程项目担任项目负责人。

3、对工程项目施工质量负全责,负责建立质量管理体系,按要求配备施工现场管理人员,负责落实质量责任制、质量管理规章制度和操作规程。

4、负责组织编制施工组织设计,负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案,负责组织质量技术交底。

5、负责组织对进入施工现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验,未经检验或检验不合格的不投入使用;对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行见证取样检测,保证送检试样的真实性和代表性,不篡改或伪造检测报告,不明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。

6、严格按照审查通过的施工图设计文件和技术标准组织施工,负责组织做好隐蔽工程的验收工作,参加地基基础、主体结构等分部工程的验收,参加单位工程和工程竣工验收;在验收文件上签字,不签署虚假文件。

7、不偷工减料,不使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工质量的工艺、设备、材料。

8、定期组织质量隐患排查,及时消除质量隐患;落实建设主管部门和工程建设相关单位提出的质量隐患整改要求。

9、组织对施工现场作业人员进行岗前质量培训,不允许未经质量安全培训和无证人员上岗。

10、按规定报告质量安全事故,及时启动应急预案,保护事故现场,开展应急救援。

11、法律法规及标准规范规定的其他质量责任。

项目经理承诺书

xx公司:

1.在公司在委派本人为工程项目经理时坚持公司的管理条例,必须严格承担公司保密义务,在施工人员调配时严格执行公司相关规定,在工程管理上及时多和业主沟通并尽量增加项目施工量为公司多创造效益。

2.在工程管理中如果出现了重大工程质量和工程延期问题时公司可以根据相关规定对本人给予处罚。

3.本人作为公司项目经理,我保证自即日起至项目竣工并通过验收之日止,自始至终全过程常驻工地现场,代表我公司全面负责工程现场组织,指挥,管理,协调,签单,验收结算等工作。

承诺人:xxxx。

xxxx年xxxx月xxxx日。

项目经理承诺书

我方在此声明,我方拟派往(以下简称“本工程”)的项目经理(项目经理姓名)身份证号码:注册证书号码:现阶段没有担任任何在施建设工程项目的项目经理。

我方保证上述信息的真实和准确,并愿意承担因我方就此弄虚作假所引起的一切法律后果。

特此承诺。

申请人:(盖单位章)。

法定代表人或其委托代理人:(签字)。

20xx年x月x日。

项目经理承诺书

xxxx:

我公司承诺如果我方中标,参加本工程投标的项目经理只承担本工程,每周驻工地时间不少于5个工作日,未经发包人允许,我方不要更换项目经理或其他管理人员,如项目经理每周驻现场不足5个工作日,愿意接受2万元/周的罚款,连续三周均不足5个工作日发包人可单方面终止施工合同,由此带来的损失由我方负责。

若因不可抗力因素,需要更换项目经理时:

(1)新更换的项目经理与投标时所承诺的专业、资格等级、技术职称等内容一致或高于;

(2)不能同时在其他工程项目中服务;

(3)至少提前7天以书面形式通知发包人,并将拟更换的项目经理个人资料上报,经发包人面试合格、书面同意后方可更换,否则我公司须向发包人支付合同总价款2%的违约金。

投标人:xxx(盖章)。

法定代表人或其委托代理人:xxx(签字或盖章)。

日期:20xx年1月5日

项目经理承诺书

狭义的教育是指专门组织的学校教育广义而言,它是指影响人们身心发展的社会实践活动教育并在公司领导的提携指导下对管理部门方面也有了一定的认识,以下便是我对一年来工作的汇报:

一、强化形象,提高自身素质。

为做好项目经理的工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。工程部工作最大地特点就是计划性,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,并阶段性的对部门项目经理进行有针对性的管理目标,如周工作计划、项目施工日志检查、部门例会制度等,以对工作需要在各个工地现场及材料分包等处跑动的项目经理进行管理。

二、强化职能,做好服务工作。

工作中,我注重把自己融入于部门员工中,作为一个基层干部除了要做好部门建设的工作及本职工作外,还是做好对员工的服务工作,在部门职员需要帮助时要主动的帮助其解决问题,以保证部门各项目的顺利进行。一是认真办文。公文是传达公司政策、意图的载体,公文的质量和水平直接影响司令的畅通,撰写了工程部作业指导书;工厂发货流程图及说明,细化到各个细部节点的分解流程;二是严格办会,工程部从无到有,从成立到部门制度初具雏形,到每周三固定的项目问题研讨会;每周六固定的部门例会制度,有效的落实了领导的安排部署,保证了工作的顺利进行。

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但还存在许多不足,主要是思想解放程度还不够,对待问题时站的高度还不够,距离做一个合格的部门主管还有一定距离,管理上严肃性还不足,部门建设工作的严密性还欠缺,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

回顾一年的工作有成绩也有缺点,在下一年里我会秉承公司”务精“、”务实“的企业精神,学习专业知识,工作要做得更加细致,多思考多看书勤用脑,不断提高自己现场管理能力,并在工作中虚心请教,多了解装饰工程的知识,以便能够在工作中更好的与装饰单位配合好,将工作做得更好,顺利地完成每一个经手的项目,让自己成为一个符合公司形象的合格的项目经理。

此致

敬礼!

承诺人:xxx。

日期:xx年x月x日

项目安全质量承诺书

若我单位在新建车间1.5厚环氧地坪等项目招标中,有幸成交,在该项目实施过程中,我方对工程质量做如下承诺:

1、依法取得相对应等级的资质证书,并在资质等级许可的范围内承揽工程,不转包或违法分包工程。

3、按照工程设计要求、施工技术要求和合同约定,对进入现场的原材料、用具、机械设备等实行检验,未经检验或检验不合格的,不得使用。

4、建立、健全工程质量检验制度,严格工序管理,做好分项工程质量验收及记录工作。

5、建立、健全教育培训制度,增强对职工的教育培训工作未经教育培训及考核不合格的人员,不得上岗作业。

6、严格依法履行建筑工程质量保修义务,(质量保修期至工程竣工验收合格之日起计算)。

以上是我单位对该工程的质量承诺,若工程验收我方达不到承诺的优良标准,我方愿接受工程造价的5%作为惩罚。严重时,甘愿受法律法规处罚,并自动撤出现场。

承诺单位(公章):

法定代表人或其授权委托人(签字):

日期:年月日

投标项目质量承诺书

致:xx市政府采购中心:

若我单位在 项目采购中,有幸成交,在该项目实施过程中,我们除响应竞争性谈判采购文件中所有的条款及履约合同内容外,并对工程质量达到要求做如下承诺:

1、在此工程施工中,一定要精心组织、精心策划,编排好相应施工组织设计,确保工期目标的实现。

2、在此项工程施工中,同建设单位密切合作,严把质量关,决不偷工减料,以一流的施工,创一流的质量。

3、调动我方积极因素,做到小毛病不放过,大事故不出现,确保工程目标的实现。

4、工程竣工后,我方将负责 年的.工程质量无偿保修,以优质的服务,实现我们忠实的承诺。

以上是我单位对该工程的质量承诺,若在施工过程中我方达不到施工单位的要求及我方承诺的标准,在施工过程中出现质量问题与我方有直接责任时,我方愿受罚工程造价的 %。严重时,甘愿受法律法规处罚,并自动撤出现场。

承诺单位(公章):

法定代表人或其授权委托人(签字):

日期: 年 月 日

__________(建设单位或招标办公室)

在研究了__________建筑安装工程的招标条件和勘察,设计,施工图纸,以及参观了建筑安装工地以后,经我们认真研究核算,愿意承担上述全部工程的施工任务.并对投标质量保证如下:

__________________建筑安装工程施工合同,并切实按照合同的要求进行施工,保证按质,按量,按时完工.

投标单位:_____________(公章)

企业负责人:____________(盖章)

联系人:__________(盖章)

电话:_______________

地址:_______________

项目安全质量承诺书

为切实履行产品质量安全主体责任,提高质量安全责任意识,提升产品质量水平,保障产品质量安全,我公司自愿做出以下承诺:

一、严格遵守国家《产品质量法》、《计量法》、《标准化法》、《工业产品生产许可证管理条例》和《特种设备设计/制造许可证》等相关法律、法规的规定,确保在取得生产许可资质的前提下组织生产和销售,并保证绝不制假售假。

二、保证企业法定代人和主要管理人员了解质量安全相关的法律法规,切实提高对质量安全重要意义的认识,明确企业法人是质量安全第一责任人。

三、依法取得相关产品生产经营资质,并持续保持必备的生产条件和检验检测手段。保证具有与生产相适应的专业技术人员、熟练技术工人和质量工作人员。

四、不违反产业政策,使用国家明令淘汰的生产设备和工艺、生产国家明令淘汰的产品。

五、建立完善的质量管理体系,不断提升质量管理水平和产品质量水平,保证产品质量符合国家有关产品标准,具备应当具备的使用性能,不存在危及人体健康、人身财产安全的不合理危险。

六、建立完善的产品质量安全岗位责任制。从各个环节把好质量关,明确各级各类质量相关人员的职责,自上而下层层分解落实产品质量安全岗位责任,严格岗位责任制考核。

七、建立完善的产品质量检测体系,提高产品质量检验检测能力,严格原料进厂查验制度、过程检验制度、成品出厂检验制度,检验原始记录完整齐全。

八、建立完善的产品质量溯源制度,建立和保存产品生产记录和销售台帐,保证产品质量问题的可追溯性。

九、建立完善质量诚信体系,保证产品的标识内容全面、真实、可靠;保证不伪造产品产地,不冒用厂名、厂址及质量标志,不掺杂掺假、以次充好、以假充真,不以不合格产品冒充合格产品。产品质量安全警示标识应当符合有关法律法规和标准的规定。

十、建立完善的售后服务制度,具有满足要求的售后服务体系、网络。能在规定的时间内到达现场处理产品质量问题。

十一、牢固树立产品质量安全主体责任意识,自觉履行法定与合同规定义务,对生产的产品质量负责。对于因我公司产品本身质量问题引发的安全事故,我公司按照有资质的第三方检验机构出具的责任认定承担相应责任。

十二、本承诺书作为合同或框架协议的附件,与其具有同等法律效力。

承诺单位(盖章):

法人或授权代表(签字):

项目经理承诺书

本公司郑重承诺:

xxx系xxx的项目经理,现受公司委托,以本公司的名义参加的施工投标,依法履行工程施工项目负责人的职责,现无在建工程和已中标工程,如中标后只承担本工程项目的施工任务。如果违反承诺,由招标人向市、省和国家建设等行政主管部门报告,作不良记录,接受处罚,追究相关法律责任,并接受发包人经济处罚一万元。

特此承诺。

xxx。

20xx年x月x日。

项目经理承诺书

循化县住房建设和环境保护局:

我方在此声明,我方拟派往循化县20xx年农村环境连片整治示范项目一标段(以下简称“本工程”)的项目经理贾剑峰现阶段没有担任任何在施建设工程项目的项目经理。

我方保证上述信息的事实和准确,否则愿意承担因我方就此弄虚作假所引起的一切法律后果。

我方承诺项目经理及项目机构的其他人员因特殊原因必需更换项时,需经发包人同意后方可更换,否则发包人可以终止合同。

施工过程中招标人若有充分的理由证明项目经理不能胜任该项目的施工时,招标人有权提出更换。

特此承诺!

投标人:xxxxxxxxxxxxx科技有限公司(盖单位章)

法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)

日期:

项目经理承诺书

xxx:

我公司承诺如果我方中标,参加本工程投标的项目经理。

只承担本工程,每周驻工地时间不少于5个工作日,未经发包人允许,我方不要更换项目经理或其他管理人员,如项目经理每周驻现场不足5个工作日,愿意接受2万元/周的罚款,连续三周均不足5个工作日发包人可单方面终止施工合同,由此带来的损失由我方负责。

若因不可抗力因素,需要更换项目经理时:

(3)至少提前7天以书面形式通知发包人,并将拟更换的项目经理个人资料上报,经发包人面试合格、书面同意后方可更换,否则我公司须向发包人支付合同总价款2%的违约金。(此承诺中必须有以上内容,可以增加)。

xxx。

20xx年x月x日。

项目经理承诺书

工程项目的施工项目负责人,对该工程项目的施工工作实施组织管理。本人承诺如下:

1、依照国家和本市有关建设工程施工安全法律、法规、规章和工程建设标准进行施工,对所承建的建设工程施工安全负责。

2、建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度,依法承担相应的施工安全责任。施工人员进入施工现场前,经安全文明施工教育培训,且合格。

3、建立健全安全文明施工管理体系和各项规章制度及操作规程,落实安全文明施工责任制。

4、按照国家规定的标准和范围提取、使用施工安全费用,专款专用。

5、为施工人员提供符合标准的生活、生产工具和个人劳动保护用品,作业环境和安全文明施工条件。采取的安全技术措施符合建设工程强制性标准,使用的起重机械设备及辅助工程设施使用前确保验收合格。

6、施工现场符合绿色施工要求,地下管线、地下工程及毗邻建筑物、构筑物采取的保护措施安全可靠。

7、根据工程规模和技术要求,按照国家有关规定配备相应数量的专职安全管理人员。公司法定代表人及其他相关负责人对工程项目实施现场检查,确保每月检查不少于一次。中标项目经理在施工期间实行现场带班,全面掌握项目施工安全状况,做好带班记录并签字存档备查。

8、项目经理在每日施工作业前组织施工安全隐患排查,做好排查记录,及时消除安全隐患。安全隐患未消除的部位及其影响的区域不得施工作业,安全隐患未消除的设备、设施不得使用。9、实施生产安全事故和环境破坏事件零目标管理,采取危险源识别和控制。施工作业前勘查作业环境和安全生产条件,符合条件的下达作业指导书。对操作人员进行安全技术交底,施工中设专人巡查,发现违章指挥和违章作业、事故隐患和环境质量破坏事件及时纠正。对直接影响工程质量安全的'分部分项施工操作工艺或者重大危险部位作业实行旁站监控。

10、项目施工安全管理资料与建设工程进度同步记录,并保证真实、准确和完整。

11、对国家规定的危险性较大分部分项工程,开工前进行辨识,并向建设单位提供危险性较大的分部分项工程清单。编制危险性较大的分部分项工程专项施工方案,超过一定规模的危险性较大分部分项工程组织专家论证,并由本单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人审核签字后组织实施。

12、对于国家规定的危险性较大的分部分项工程,在重大风险点位施工前,本单位技术负责人参与建设单位组织的重大风险点位施工条件验收;施工中,本单位负责人现场带班,参与有关问题的协调解决;施工结束后,参与施工安全验收并将验收结果报告建设工程安全监督管理机构。

13、对危险性较大的分部分项工程施工进行视频监控,监控资料应当保存至工程验收合格。

承诺人签字:

身份证号:

签字日期:xx年xx月xx日

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