读关键在于落实一书心得范文(17篇)

时间:2023-11-29 14:22:20 作者:薇儿

通过总结心得体会,我们可以发现自己的优势和不足,以便在未来的学习和工作中更好地发挥自己的优势,改善不足之处。我们为大家整理了一些精选的心得体会范文,希望能够对大家的写作有所启发。

关键在于落实一书读后感

近来,我认真阅读了《关键在于落实》一书,细细品味其中的哲理,让我深受教育和启迪,受益匪浅。

对“落实”一词也有了更深刻的体会。

所谓落实,就是各级管理人员切实负起责任,自觉地引导单位全体成员立即行动起来,自觉地将单位所宣讲、规定的工作路线、方针政策、战略意图、工作意见及其措施、要求等内容付诸实施,并达到预期的目标。

作为人民警察队伍中的一员,我们应当不折不扣地落实各项规章制度、脚踏实地干好本职工作,才能充分履行维护社会安全稳定,最大限度促进社会和谐的神圣职责和光荣使命,才能在工作中有所作为,才能使自己的人生价值有所体现。

“关键在于落实”是我们经常挂在嘴边的一句话。

但落实为什么是关键,怎样落实各项工作呢?《关键在于落实》用生动的例子做出了详细的论述和分析。

首先,落实是一种观念,树立正确的职业观是首要条件。

一个人如果没有强烈的“落实”观念,不能时时刻刻想到落实,不能时时刻刻注意落实,那么,他在工作中,就会忽视落实,就会只唱高调,不管实效;就会见到风险躲着走,见到矛盾绕着走,见到困难往回走;就会喊得凶、抓得松。

落实,自然也就成了一句空话。

制度确定之后关键在于抓落实,要在工作实践中树立起落实的观念。

在我们的工作环境中,职业只有分工的不同,没有高低贵贱之分。

不管你处于何种岗位,工作本质都是为人民服务。

作为新时期的人民警察,肩负公安事业发展所赋予的神圣使命,我们必须树立正确的职业观,以积极的姿态开展工作,主动落实各项工作措施,才能不断发挥自己的才能和潜能,圆满完成组织交给的各项工作任务。

其次,落实是一种责任,爱岗敬业是做好落实的关键。

说它是责任,是因为岗位职责所使然,“责任到此,不容再推”。

所以抓落实是我们各司职守、达成工作目标的必经程序,是一个有效的执行过程。

无论你从事的是何种工作,都应该全身心地热爱、全身心地投入,保持高度负责、尽心竭力的精神。

美国著名思想家巴士卡雅说过:“你在什么位置,就应该热爱这个位置,因为这里就是你发展的起点。”的确,我们只有在起点上扭紧前进的发条,才能具备冲刺的条件,正如我们刚刚学走路一样,只有走稳每一步,才能走得越来越稳。

因此,只要对自己的工作发自内心的热爱,即使你在平凡的岗位上也能创造出不平凡的业绩。

再者,落实是一种意志,服从组织决定是做好落实的有力保障。

作为一名人民警察,我们应该以服从命令为天职,服从组织分工为己任,完成好本职工作为追求。

否则,单位的发展目标、战略方针就不可能得到有效贯彻落实,即便是再好的方针政策也只是一纸空文,描绘的美好蓝图自然也就不会顺利实现。

在工作落实的过程中可能会出现这样或那样意想不到的问题、困难甚至于挫折,这就需要我们在执行过程中既要增强预见力,结合实际需要不断修正错误,又要瞄准目标,坚定信念,增强毅力,“不达目的决不收兵”。

最后,落实是一种文化,养成良好的职业行为习惯能有效促进落实。

召开动员会、部署工作、出台措施只是给落实工作一个开端,起一个抛砖引玉的作用。

落实要成为一种单位文化,就需要单位全体成员在工作实践中长期坚持落实的观念、责任和意志,并养成一种职业行为习惯。

具体地讲,要将各个岗位工作责任制、工作标准、操作规程、检查考核制度等内容落到实处,成为全体成员自觉的执行行为。

管理人员和一般成员虽然各有分工,各司其职,但也要发扬协作精神,增强团队意识,要在增强成员个体“落实意识”的同时增强整体协作的落实氛围。

对于一个单位的每个成员而言,落实就是对本职工作出色的完成,落实就是对自己所负使命的忠诚和信守。

作为一名基层民警,我们要努力成为一个落实型的民警,坚持做好本职工作“落实是关键”的理念,养成勤于落实、善于落实的工作作风,为推动公安工作的不断前进充分发挥自己的积极作用。

说实话,很长时间都没有和爸爸妈妈读过书了。

有一天,我拿着姐姐初中的语文书去和爸爸读亲子共读。

翻阅着语文书,感觉好枯燥。

对爸爸说:“真是的,初中语文书,怎么这么无聊,连一张彩色图片也没有,而且文字还这么多,可想而知,初中生生活这么乏味。”正当我要关上书的时候,一个题目吸引了我,这个题目的名字就是《孤独之旅》。

一个疑问充斥在我的心中。

“为什么旅途是孤独的,是什么样的人经历了这样的旅途?”正当我在想的时候,妈妈说:“是要让你接触这种文章,看看主人公有怎样一段不同寻常的经历,这样才能更懂事。”伴随着柔和的灯光,我仔细地阅读着,我的情感也时起时伏,虽然有些字不认识,问了妈妈以后继续读。

讲述了一个这样的故事:“文中主人公杜小康以赶鸭子维生,历经了生死磨难。

这位少年在生活的艰难和精神的孤独中锤炼了自己的身心,他被自己的长大了,坚强了而感动。”

经过我和爸爸妈妈讨论一番后,得出了一份这样的结论:“现在的我比起杜小康很幸福、很快乐,我比他拥有了更多的甜蜜,更多的朋友,更多的亲人,我不会像他那样孤独,但我承认,我没有像他那样遇到困难的时的坚强,这一点我要向他学习他那份乐观坚强的心态,他的旅途是孤独的,我的旅途是开心的,所以我更应该好好把握,好好学习。”

每个人在成长的道路上,或多或少都曾被自己所感动,所以平常遇到困难,更应该以坚强的心态去面对它,得到那一份坚强被自己的行为所感动,那样我相信,不管遇到什么困难,我都会愈挫愈勇。

拿破仑说过:“想得好是聪明,计划得好更聪明,做得好是最聪明又最好。”其做得好与否,关键在于落实。

最近,我认真地阅读完《关键在于落实》一书,其中伟大的哲理深深的启发了我,给了我很深的感想。

“关键在于落实”是我们经常挂在嘴边的一句话。

但落实为什么是关键、怎样落实各项工作?《关键在于落实》用生动的例子给我们做出了详细的论述和分析。

落实,首先是一种观念。

一个人如果没有强烈的“落实”观念,不能时时刻刻想到落实,不能时时刻刻注意落实,那么,他在工作中,就会忽视落实。

他就会只唱高调,不管实效;就会见到风险躲着走,见到矛盾绕着走,见到困难往回走;就会喊得凶、抓得松。

落实,自然也就成了一句空话。

记得有一句名言说:观念决定思想,思想支配行为,行为决定结果。

有的人说的永远比做的多。

一说起来头头是道,但真正实施起来就畏畏缩缩。

无产阶级革命导师马克思说过:“一步实际行动比一打纲领更重要。”只有一个详细的计划,只有一打周密的纲领是往往不够的,我们要说我们能做的,做我们说过的,要对自己的纲领付诸行动。

正如江泽明同志指出的:做出决策和制定政策,事情只是做了一半,而另一半才是最重要的一半,就是努力贯彻实施。

如果不能落实,再好的决议和政策,也只是一纸空文。

所以,任何时候,我们都不当说话的巨人,行动的矮子。

以落实为荣,而以不落实为耻。

有这样两个公式:开会+不落实=0;布置工作+不落实=0。

落实这一重任需要我们用铁一样的肩膀来担负。

它说来简单,但要真正以实际行动来实践目标,实施计划却并非是一件很容易的事。

它需要有坚持不懈的韧劲,需要有坚定不移的意志。

要知道,任何地区,任何单位,任何组织所取得的成就,都是狠抓落实的结果。

为什么湖北省的工业能够连续19个月保持20%的增速,就是他们坚持不懈抓落实的结果。

海尔集团的总裁张瑞敏说:“什么是不简单?能够把简单的事干百遍都做对,就是并不简单;什么是不容易?能把大家公认的非常容易的事认真地做好,就是不容易。”任何一件简单容易的事情,只要你认真落实了,那就是不简单不容易。

为什么沃尔玛会成为全球零售业的龙头?为什么海尔集团跻身世界500强?为什么北京的中国人民大学附属中学能在国内中学中处于领先地位?不仅仅是因为他们是有组织、有纪律的团队。

中国人民大学附属中学的校长刘彭芝曾经说过这样一段话:校长抓工作,着眼点和着力点均应放在两头,一头是事前出思路、做计划、定目标,另一头就是事后检查部落实、奋始怠终、修业之贼;抓而不实,等于不抓。

抓落实,是务实的重要体现,是当好校长的重要条件。

世界名校是干出来的,不是说出来的。

抓落实,必须创建良好的落实文化,一个没有落实文化氛围的.组织要想搞好落实,无疑是天方夜谭。

不良的落实文化制约着组织成员的落实能力的发挥,从而影响落实。

梁漱溟说过,中国文化是一个“理想自理想,现实自现实,终古为一不落实的文化。”随处可见的差不多和不到位;无处不在的浅尝辄止和虎头蛇尾。

这些人都满足于一般号召,缺乏具体指导;遇事推诿扯皮,办事不讲效率。

他们都效仿了“差不多先生”的做事不到位,忽视落实,轻视落实。

久而久之,最终会被时代的列车所抛弃。

有人说:现在落实工作不努力,将来就要努力去找工作。

一个“做一天和尚撞一天钟”的人,是不可能真正成为一名落实的人,是早晚会被免除“撞钟之职”的。

所以我们要养成尽职尽责的做事风格,把任何事都落实到最好。

书中指出落实不力的根源首先是在于组织成员缺乏强烈的落实意识。

落实党的路线方针政策,落实上级的指示精神,落实自身所在单位的规章制度,是每一位组织成员的责任。

在一个组织中,不仅需要落实型的领导,也要有落实型的员工。

第二个落实不力的根源是组织内部缺乏有效的落实机制。

只有抓好落实,才能把科学决策变成实践,才能把任务变成行动,才能把美好的蓝图变成现实,落实出效益,落实出生产力。

再者是落实流程缺乏简约性,过于繁琐。

有这样一则事例:某单位就为是否增加一个热水壶,而层层盖章,层层推卸,以至于几个月过去了,批文仍没有下来。

就这样一个简单的事情,得向每一层的领导申请,而领导们都没有及时的落实这一申请。

导致了简单的一件事变得如此繁琐。

最后是领导者缺乏不落实的工作技巧。

如何做好一个落实型的领导?俗话说其身正,不令而从,其身不正,虽令不从。

任何一个领导者,想让做到的事情就得自己先做到。

那么有效落实的重要方法有哪些?《关键在于落实》中总结出:有用的不是借口,而是解决问题的方法;关键的不是做事,而是要把事情做成;复杂的不是问题,而是看待问题的角度;最怕的不是困难,而是缺少解决问题的方法。

实干兴国之邦,空谈误国误民。

阅读《关键在于落实》心得体会范文

近日,我认真阅读了中央党校刘玉瑛教授的研究成果《关键在于落实》一书,细细品味其中的哲理让我受益匪浅,对“落实”一词也有了更加深刻的体会。什么是落实?落实就是我们立即行动起来,把口头上讲的、纸上写的东西,如工作路线计划、工作意见及其措施、要求等资料付诸实施,并到达预期的目标,这就是落实。“关键在于落实”是我们经常挂在嘴边的一句话。但落实为什么是关键,怎样落实各项工作呢?《关键在于落实》用生动的例子做出了详细的论述和分析。

落实是一种观念。有一个故事,令人启发:一个企业因为经营不善,濒临破产,无可奈何,聘请了一位外籍专家来管理。员工以为这位专家来后肯定要大刀阔斧地改革一番,可是出乎意外的是这位专家来后却什么也不改。制度没变,人事没变,生产设备也没变。他只带来一种观念,就是把这个企业先前制定的制度坚定不移地贯彻落实下去。结果,不出一年,企业就实现了扭亏为盈。这位外籍专家靠什么绝招使企业起死回生的呢?落实,不折不扣地贯彻落实。这个故事告诉我们,制度确定之后关键在于抓落实,要在工作实践中树立起落实的观念。

一个人如果没有强烈的“落实”观念,缺乏大局观念,不能时时刻刻想到落实,不能时时刻刻注意落实,那么,他在工作中,就会忽视落实,就只会唱高调,不管实效。落实,自然也就成了一句空话。制度确定之后关键在于抓落实,要在工作实践中树立起落实的观念。在我们的工作环境中,岗位仅有分工的不一样,没有高低贵贱之分。不管我们处于何种岗位,工作本质都是为人民服务。我们必须树立正确的职责观,以进取的姿态开展工作,主动落实各项工作措施,才能不断发挥自我的才能和潜能,圆满完成组织交给的各项工作任务。

落实是一种职责。说它是职责,是因为岗位职责所使然,“职责到此,不容再推”。所以抓落实是我们各司职守、达成工作目标的必经程序,是一个有效的执行过程。对抓落实,在层层抓落实、层层抓解决问题上下功夫。”抓落实,是全体员工的一项重要工作,任何一项工作都是抓落实的结果。没有落实,再完善的制度也是一纸空文,再梦想的目标也不会实现,再正确的决策也不会发挥其应有的作用。对我们的工作而言,时间紧迫,机不可失,既然目标已经确定,主题已经明确,方案已经公布,措施已经出台,资料已经知晓,要求具体到人,那么关键问题就是要层层抓落实,构成“落实,落实,再落实”的良好工作氛围。所以我们要立足岗位,履行职责,从大处着眼,从小处着手,从我做起,把每一件事做好做实,把每一件事做细做精,不辱使命。

落实是一种意志。落实,说来简单。但要真正以实际行动来实践目标,实施计划,却并非是一件很容易的事。它需要有坚持不懈的韧劲,需要有坚定不移的意志。虽然我们把下一步工作安排得比较周密,可是在贯彻落实的过程中可能会出现这样或那样的意想不到的问题、困难甚至于挫折,这就需要我们在执行过程中既要增强预见力,结合实际需要不断修正错误,又要瞄准目标,坚定信念,增强毅力,“不达目的决不收兵”,没有这股坚定的意志力,工作往往会半途而废或功亏一篑。

刘教授认为,中国自古有缺乏落实精神的风气。从春秋战国时天马行空般的论辩,到魏晋盛行的清谈之风,无一不是缺乏落实文化的表现。这种不落实的文化,在当前有几个方面的突出表现。一是光说不练,“干打雷不下雨”。很多事情中,仅仅是靠会议去落实会议,靠文件去落实文件,靠讲话去落实讲话,结果必然是,层层喊落实,层层不落实。二是虎头蛇尾。对于工作,我们往往是开始时劲头很高,工作很努力,可是到中途就慢慢地懒散了,到最终更是偃旗息鼓了。三是不推不动。有的人对于工作,总是被动地应付。推一推,动一动,不推不动,有的甚至是推也不动。四是临阵磨枪,应付差事。有的人做工作好像专门是做给领导看的。什么时候领导说要检查了,工作要完成了,就赶紧突击一阵。五是相互推诿。“甲让乙处理,乙叫丙合计,丙请丁斟酌,丁等甲审批”。推来推去,谁也不落实。

为什么会存在上述这些不落实或落实不力的现象呢?《关键在于落实》探究了其中的主要根源,并创造性地从十二个方面提出了自我的提议,主要包括:怎样做一个落实型的员工,如何培养创新的`落实意识,如何打造高效落实的组织,如何创立良好的落实文化,如何再造合理的落实流程,如何管理好时间促落实,如何为落实供给制度保障,有效落实有哪些重要方法和技巧等等。这些提议和论述有的放矢,有十分强的现实针对性。比如在谈到如何为落实供给制度保障时,作者指出,“不以规矩,无以成方圆。”唯一可靠的是制度。任何一项工作任务的落实,都必须供给相应的制度保障。制度是到达落实目标的最经济的方式,是保证工作目标实现的有效手段。落实,必须建立制度和长效机制。这就需要加强以下三个方面的制度:一是建立健全严格的目标职责制度,二是建立健全严格的监督检查制度,三是建立健全严格的奖惩追究制度。这些十分具体、有可操作性的提议,为领导者和管理者提高落实本事供给了有益的帮忙。

《关键在于落实》一书,诠释了落实的真谛,点击了落实的现实意义;揭示了落实不力带来的危害,探寻了落实不力的根源,并为有效落实供给了建设性的意见。经过阅读本书我了解到怎样做一个落实型的工作人员,怎样为做一个落实型工作人员而努力,以及如何培养创新的落实意识,如何管理好时间促落实并掌握有效落实的重要方法,从而为工作的有效落实找寻到最佳途径。

关键在于落实心得体会

工作上跟我们会落实到我的事情,但是有的事情这是对于这件事情的掌控能力有多么的强,两个是我们能够通过一件事情学习,不断地提高自己的行为要求,我真的露出自己的心得和体会树干不断的反复学习当中,才能够加强自己对这件事认知改变自己。给大家分享的是关键在于落实心得体会,不断的反思和总结,才能够做进一步。

第一是执行力决定企业竞争力。

第二,执行力的强弱取决于态度,态度决定结果。

第三,实现目标的关键在于落实;第四,团队的执行力才是真正的执行力。

由于目前经济不景气,我公司的生产经营发展也面临很多困难和压力,但这些都是外部因素,是可以克服和改变的。关键是企业内部管理和文化氛围不好,这才是最可怕最可怕的。目前公司存在组织执行力不强、员工积极性不高、责任心不强等现象。简要分析有几个原因:

一是企业体制机制。

目前,我公司几十年来仍是计划经济体制下的国有企业,缺乏适应市场经济要求的活力。后果谁来承担?不知道是公司员工、公司法定代表人、集团公司法定代表人还是国资委主任。

二,管理问题。

四是员工思想多元化。新形势下,员工的思想日趋复杂和多元化,对企业的`需求多样化,自主意识更强,对企业管理提出了新的挑战。

综上所述,我们的当务之急是提高内功,渡过难关,让企业稳步前进,保持良好的发展势头,在市场竞争中立于不败之地。作为公司,不仅仅是给员工上激励课和情境教育课,灌输先进理念,还要逐步建立符合企业发展要求的管理机制,鼓励员工全面发展。作为一名员工,尤其是中层管理者,要努力学习,以身作则,努力提高自身素质,以适应社会和公司的发展要求。敢于承担责任,对自己和公司100%负责;努力成为公司的高管和专业员工,为公司的发展做出贡献。

关键在于落实心得体会

3月份,我仔细阅读了《关键在于落实》一书,认真分析其中的哲理让我深受教育和启迪,在众兴工业园招商引资的具体工作中,作为一名分管人的我要勤勤恳恳、脚踏实地干好本职工作,做一名优秀的执行者,争取在园区的做大做强中有所作为,使自己的人生价值有所体现。

一、树立正确的政绩观是做好落实的首要前提。

当前我县由于工业项目的集聚度和工业经济总量不高,招商引资仍摆在突出重要的位置,县委县政府给我们园区和各个单位都下了一定的招商任务,但我们的出发点不能简单的定位为:为了完成任务而招商,为了实现一定的政绩而招商。我认为在招商引资工作中应该树立正确的政绩观,具体把握以下几点。

一是要树立正确的发展理念,实现从招商引资到“挑”商“选”资的转变。要拒绝招引能耗高、污染大、效益小的项目,着力引进科技含量高、经济效益大、税收高的旗舰型大项目、好项目。

二是要把长远的发展观牢记在心里,多为群众利益谋划。引进项目不是短期行为,要考虑项目的质量,要考虑项目能给地方带来什么,能给老百姓带来什么,这也是干部德的最关键表现。

三是要把招引项目与园区总体规划结合起来,引进产业关联度大的项目。一个项目的引进,要考虑是否符合园区总体规划,是否与产业规划有较大的关联度,不能眉毛胡子一把抓,只要是项目就引进,就随便安放,违背园区的总体规划布局,最终影响园区的功能定位和发展质量。

二、知难而上、锲而不舍是做好落实的关键。

当前,由于全球的经济形势比较低迷,大多数的企业实际开工能力不足70%,严重影响了投资者的信心,招商引资面临严峻的挑战。作为招商人,更要知难而上,冷静研判形势,积极挖掘招商潜力。

首先,在思想上坚定信心,毫不放松地抓好招商引资。园区规模企业总数不多,工业总产值不高是当前的突出问题,要解决这些问题唯有招商。要在思想、观念上切实克服招商引资畏难发愁的情绪,坚定信心,信心比什么都重要,要敢闯、敢盯、敢抢,要敢于盯大项目、勇于招大项目。

其次,要把更多的力量、精力、时间投入到招商引资上。必须把所有精力投入到招商引资、项目推进上,丝毫不能放松,一刻也不能放松,只有尽可能多地引进项目,才能实现园区的大投入、大发展、快发展。

第三,要加强跟踪,锲而不舍地推进招商。对于已经对接上的有明确投资意向的项目,必须加大跟踪力度,克服一切困难,排除一切阻力,锲而不舍地跟踪推进,确保项目早日签约落户。

三、求真务实、真抓实干是做好落实的根本所在。

在招商引资工作中坚决不搞看起来轰轰烈烈的虚功,不墨守成规,坚持灵活、务实、节约的方式,取得招大商、引大资的实际效果,注重结果不强调过程。关键要发扬求真务实的作风,狠下功夫,真抓实干。

一是把项目选择好。首先要选好项目,要从长远利益、造福人民的角度出发,选择不破坏生态环境、不影响可持续发展、具有较高的经济效益和社会效益的项目。

二是把项目跟踪好,切忌虎头蛇尾。要盯住项目,只要有百分之一的希望,就要做百分之百的努力,要善于分析研究客商所需所想,及时解答客商提出的问题,促使客商迅速坚定投资信心。

三是要精神状态和作风好。要有壮士断腕,不达目的誓不罢休的精神状态和气概。更要发扬能吃苦、能战斗、能奉献的精神,在外要耐得住寂寞、经得住考验。要加强实践,善于分析研究经济形势,研究各种产业发展趋势,储备知识,提高沟通交流水平,提高招商能力。

阅读《关键在于落实》心得体会范文

做一个落实型的员工把每项工作都当成事业去做"关键在于落实"是我们经常挂在嘴边的一句话。但落实为什么是关键、怎样落实各项工作呢?《关键在于落实》给我们用生动的例子做出了详细的论述和分析。

对抓落实,"不要在层层表态、层层开会、层层造声势上做文章,而要在层层抓落实、层层抓解决问题上下功夫。"抓落实,是所有我们所以企业员工的一项重要的工作。任何一项工作任务的完成,都是抓落实的结果。没有落实,再完善的制度也是一纸空文,再理想的目标也不会实现,再正确的政策也不会发挥其应有的作用。对于一个企业而言,战略目标固然重要;战略目标一旦确定,关键问题是要落实、落实、再落实。下面我就针对我公司的一些现象谈一下我的看法:

在我们公司中还有很多便买企业财产的现象,例如柴油、机械配件等,公司也出台了很多政策遏制这种现象,但是便买企业财产的事情还是屡见不鲜,找其原因就是我们在执行公司相应政策的时候落实不到位。我们总是抱着得过且过,或是都是同事不好说等想法,给一些一心想谋求私利的人员创造了空间,使企业资产间接的从我们的手上流失,给企业造成更大的经济损失及能源浪费,这样的现象还存在很多。通过阅读此书后我更加理解到落实企业兴衰的分水岭,落实则企业兴,落空则企业衰的道理,我们在四川乙烯项目的施工中坚决做到落实,付诸于行动。

《关键在于落实》一书,诠释了落实的真谛,点击了落实的现实意义;揭示了落实不力带来的危害,探寻了落实不力的根源,并为有效落实提供了建设性的意见。通过阅读本书我了解到怎样做一个落实型的员工,怎样为做一个落实型的领导而努力,以及如何培养创新的落实意识,如何打造高效落实的经营管理机构,如何良好的落实企业文化,如何再造合理的管理落实流程,如何管理好时间促落实,如何为落实制定制度保障,并掌握有效落实的重要方法,从而为领导和企业员工有效落实提供有益的帮助。

做一个落实型的员工,第三个准则,就是要把每一项工作都当成事业去做。在一个建筑工地上,有三个工人正在工作。这时,有人走过来问他们在干什么。甲工人回答:“我在砌砖头。”乙工人回答:“我在盖房子。”丙工人则充满激情地说:“我正在建造一座雄伟的教堂。”

三个人的回答显示了他们对工作的不同态度。甲工人显示出他是为工作而工作;乙工人显示出他是为生活而工作;丙工人则是为理想、为事业而工作。不同的态度决定了三个人不同的命运。若干年后,甲、乙工人依然是一个普通的建筑工人,而丙工人则成了一位著名的建筑师。

这个故事告诉我们,无论我们从事的是什么样的工作,要想获得成功,就得把它当做事业去做。把每一项工作都当成事业去做,就要对工作怀有激情。“激情像浆糊一样,可让你在艰难困苦的场合里紧紧地把自己粘在这里,坚持到底。它是在别人说你‘不行’时,能在内心里发出‘我行’的有力声音。”作家拉夫尔?爱默生的话说出了对工作怀有激情的意义。

科学实验证明,在客观条件相同的情况下,劳动质量的优劣,工作效果的高低,起决定作用的因素是工作者的态度。工作者热爱自己的工作,以积极进取的精神兢兢业业地去从事本职工作,那他的工作就会做得非常出色;相反,工作者讨厌自己的工作,以消极怠工的态度去“撞钟”,那他的工作就会做得非常糟糕。

把每一项工作都当成事业去做,就要对工作怀有敬畏。所谓敬畏,就是敬重自己的工作,以虔诚之心对待自己的工作。早在两千多年前,荀子老先生就说过:“百事之成也,必在敬之;其败也,必在慢之。”用我们今天的话来说就是,对工作怀有敬畏之心,是各项事业成功的基础;怠慢轻视自己的工作,是导致事业失败的关键。

对工作怀有敬畏,就要保持对本职工作的信念并追求岗位的社会价值。随着社会生产力的不断发展,社会分工越来越细,职业也就越来越具有多样性。职业虽然多样,但却没有高低贵贱之分。因此,对工作怀有敬畏要求的根本之点,就是员工要保持对本职工作的信念并追求岗位的社会价值,坚信自己所从事的工作是最有意义的,最有价值的。不管这一职位隶属哪一级,不管这一岗位归属谁管,不管这一工作是体力劳动还是脑力劳动。只有这样,才能尽心尽力地做好本职工作。

阅读《关键在于落实》心得体会范文

我是一名基层干部,透过认真学习《关键在于落实》一书,认为此书的确很好,因为它形象的把落实的思维以现实的形式裸露给读者,并用超多古今中外地实例,使读者真正领略落实在于“实”的灵魂。

作者以“某企业因经营不善,濒临破产。无奈请来一位德国人管理企业,结果不到一年的时间,使企业扭亏为盈”的事例。生动鲜明的谈起落实。正如书中所说,它将使我们了解到怎样做一个落实型员工怎样做一个落实型的领导以及如何培养自己的落实意识如何掌握有效落实的重要方法如何让落实具体的在工作中落实到位下面就将我学习此书三遍的过程和方法,浅谈我对此书的学习心得。

一、以疑问从落实的概念到落实的好处。

也就是从本书第一章到第十七章逐节逐章的阅读。本书第一章主要抓住什么是落实讲述了落实是一种观念;落实是一种职责;落实是一种意志;落实更是一种文化。所以我们务必在工作和生活中讲落实、学习落实。第二章至第四章,作者从落实的现实好处和落实不力的后果,构成正反鲜明的比较,使读者反复推敲思考,领悟其落实的内在利益关系。从而引出问题的核心——探索落实不力的根源。

第五、六、七章以不同的对象,具体的从不同的角度,以一个领导、员工的角度,抓住每个人的思考问题的方法不同。因为每个人都有不同的思考问题的方法,而作者就从实际出发,用准确的,科学的,哲学的理论,纠正每一位读者,使读者处于同一层次的,把问题通俗易懂化。统一思想及每个人的行动。正如俗话说的好:“众人拾柴火焰高”。用团队组织观念约束个人主义行动,整体的、群众的向前发展。

二、以一名普通落实型的员工,用心认真的学习第六章,懂得了怎样做一名落实型员工。

首先在工作中要有职责心,因为能不能把落实的问题解决好,关键在于有没有一种精神、一种职责、一种内在的动力。如果有了强烈的忧患意识和高度的政治职责感,落实的问题才能解决,才能在工作实践中做到落实、再落实。同时我们在工作中有了职责,才能对工作怀有满腔的热诚;用100%的热诚去做1%的事情,这样才能把工作做的更好,才能从爱一行,干一行的误区迈入到干一行,爱一行的工作作风。

超多的事实也证明,一个工作者的态度和职责心,往往在劳动质量的好坏,工作效率的高低上起决定性的作用。自然而然的也就无论做什么事情都努力的要求自己,甚至以前自己认为工作有多努力,而往往忽略了自己是否真正把工作落实到了实处,即所谓的‘结果’。正因为如此常言到:“没有最好的,只有更好的”嘛。

三、用学过的这本《关键在于落实》一书扪心自问,以思想把学到的知识进行分类,总结。

把它变成自己的东西武装自己、充实自己。在今后的工作学习中指导自己。使自己的工作水平提升到一个全新的阶段。

学习《关键在于落实》心得体会

做一个落实型的员工,把每项工作都当成事业去做。

"关键在于落实"是我们经常挂在嘴边的一句话。但落实为什么是关键、怎样落实各项工作呢?《关键在于落实》给我们用生动的例子做出了详细的论述和分析。

对抓落实,江泽民同志曾经深刻地指出:"不要在层层表态、层层开会、层层造声势上做文章,而要在层层抓落实、层层抓解决问题上下功夫。"抓落实,是所有我们所以企业员工的一项重要的工作。任何一项工作任务的完成,都是抓落实的结果。没有落实,再完善的制度也是一纸空文,再理想的目标也不会实现,再正确的政策也不会发挥其应有的作用。对于一个企业而言,战略目标固然重要;战略目标一旦确定,关键问题是要落实、落实、再落实。下面我就针对我公司的一些现象谈一下我的'看法:

在我们公司中还有很多便买企业财产的现象,例如柴油、机械配件等,公司也出台了很多政策遏制这种现象,但是便买企业财产的事情还是屡见不鲜,找其原因就是我们在执行公司相应政策的时候落实不到位。我们总是抱着得过且过,或是都是同事不好说等想法,给一些一心想谋求私利的人员创造了空间,使企业资产间接的从我们的手上流失,给企业造成更大的经济损失及能源浪费,这样的现象还存在很多。通过阅读此书后我更加理解到落实企业兴衰的分水岭,落实则企业兴,落空则企业衰的道理,我们在四川乙烯项目的施工中坚决做到落实,付诸于行动。

《关键在于落实》一书,诠释了落实的真谛,点击了落实的现实意义;揭示了落实不力带来的危害,探寻了落实不力的根源,并为有效落实提供了建设性的意见。通过阅读本书我了解到怎样做一个落实型的员工,怎样为做一个落实型的领导而努力,以及如何培养创新的落实意识,如何打造高效落实的经营管理机构,如何良好的落实企业文化,如何再造合理的管理落实流程,如何管理好时间促落实,如何为落实制定制度保障,并掌握有效落实的重要方法,从而为领导和企业员工有效落实提供有益的帮助。

做一个落实型的员工,第三个准则,就是要把每一项工作都当成事业去做。

在一个建筑工地上,有三个工人正在工作。这时,有人走过来问他们在干什么。甲工人回答:“我在砌砖头。”乙工人回答:“我在盖房子。”丙工人则充满激情地说:“我正在建造一座雄伟的教堂。”

三个人的回答显示了他们对工作的不同态度。甲工人显示出他是为工作而工作;乙工人显示出他是为生活而工作;丙工人则是为理想、为事业而工作。

不同的态度决定了三个人不同的命运。若干年后,甲、乙工人依然是一个普通的建筑工人,而丙工人则成了一位著名的建筑师。

这个故事告诉我们,无论我们从事的是什么样的工作,要想获得成功,就得把它当做事业去做。

把每一项工作都当成事业去做,就要对工作怀有激情。“激情像浆糊一样,可让你在艰难困苦的场合里紧紧地把自己粘在这里,坚持到底。它是在别人说你‘不行’时,能在内心里发出‘我行’的有力声音。”作家拉夫尔?爱默生的话说出了对工作怀有激情的意义。

科学实验证明,在客观条件相同的情况下,劳动质量的优劣,工作效果的高低,起决定作用的因素是工作者的态度。工作者热爱自己的工作,以积极进取的精神兢兢业业地去从事本职工作,那他的工作就会做得非常出色;相反,工作者讨厌自己的工作,以消极怠工的态度去“撞钟”,那他的工作就会做得非常糟糕。

把每一项工作都当成事业去做,就要对工作怀有敬畏。所谓敬畏,就是敬重自己的工作,以虔诚之心对待自己的工作。

早在两千多年前,荀子老先生就说过:“百事之成也,必在敬之;其败也,必在慢之。”用我们今天的话来说就是,对工作怀有敬畏之心,是各项事业成功的基础;怠慢轻视自己的工作,是导致事业失败的关键。

对工作怀有敬畏,就要保持对本职工作的信念并追求岗位的社会价值。

随着社会生产力的不断发展,社会分工越来越细,职业也就越来越具有多样性。职业虽然多样,但却没有高低贵贱之分。因此,对工作怀有敬畏要求的根本之点,就是员工要保持对本职工作的信念并追求岗位的社会价值,坚信自己所从事的工作是最有意义的,最有价值的。不管这一职位隶属哪一级,不管这一岗位归属谁管,不管这一工作是体力劳动还是脑力劳动。只有这样,才能尽心尽力地做好本职工作。

总之,正当合法的工作本身,并没有贵贱之分,但是对于工作的态度却有高低之别。工作的态度的高低之别,决定着工作效果的好坏之差。如果你在工作时,想的只是薪水,想的只是应对领导,那么,你所能做得只能是“砌砖头”,而且砖头你也不一定能砌得好;如果你不单单是为了薪水而工作,还为你的前程、为你的团队而工作,把手中的工作当成事业来做,那么,即使你是在做砌砖头的工作,你也会做得比别人更漂亮。

关键在于落实,工作作风整顿的心得体会

近期,我认真详读了《关键在于落实》一书,读后,细细品味其中的哲理让我深受教育和启迪,作为事业单位的一名工作人员,我们要不折不扣地落实各项规章制度、脚踏实地干好本职工作,才能在企业的持续发展中有所作为,才能使自己的人生价值有所体现。

一、树立正确的职业观是做好落实的首要前提。

在我们的社会环境中,职业只有分工的不同,没有高低贵贱之分。不管你是当科学家,还是做清洁工,或是当部长,都是为人民服务。国家主席刘少奇曾经握着掏粪工人时传祥的手说:“你当清洁工是人民的勤务员,我当主席也是人民的勤务员。”我们作为新时期的企业职工,肩负企业发展所赋予我们的神圣使命,我们只有正确对待自己的岗位,对待自己的工作职业,才能不断发挥自己的潜能,积极主动落实工作要求,完成组织交给的任务。

二、热爱自己的职业和岗位是做好落实的关键。

不论你从事的是何种工作,你都应该全身心地热爱,全身心地投入,对本职工作保持积极乐观的态度,保持高度负责、尽心竭力的精神。我们不应该以自己对本职工作没兴趣为借口,得过且过,更不应该以本职工作所得到的报酬少为托词,消极怠工。美国著名思想家巴士卡雅说过:“你在什么位置,就应该热爱这个位置,因为这里就是你发展的起点。”的确,我们只有在起点上上紧前进的发条,才能具备冲刺的条件,正如我们刚刚学走路一样,只有走稳每一步,才能走得越来越稳。因此,只要对自己的工作出自内心的热爱,即使你在平凡的岗位上也能创造出不平凡的业绩。

三、服从组织的决定做好落实的天职。

军人以服从上级的命令为天职。作为我们事业单位工作人员来说,都应该向军人学习,服从单位的各项决定。不然,我们就无法贯彻落实上级有关方针政策和工作目标及各项任务。

没有任何借口是具有较强执行力和落实力的表现。作为事业单位工作人员,我们应该明确,忠于单位,爱岗敬业,无私奉献,以服从单位的各项规定为天职,是做好落实的天职。

关键在于落实心得体会

读了关键在于落实一书,对落实一词有了更深刻的体会。所谓落实,就是各级管理人员切实负起责任,自觉地引导全体员工立即行动起来,自觉地将企业所宣讲的、所规定的工作路线、方针政策、战略意图、工作意见及其措施、要求等内容付诸实施,并达到预期的目标。

落实是一种观念。有一个故事,令人启发:一个企业因为经营不善,濒临破产,无可奈何,聘请了一位外籍专家来管理。员工以为这位专家来后肯定要大刀阔斧地改革一番,可是出乎意外的是这位专家来后却什么也不改。制度没变,人事没变,生产设备也没变。他只带来一种观念,就是把这个企业先前制定的制度坚定不移地贯彻落实下去。结果,不出一年,企业就实现了扭亏为盈。这位外籍专家靠什么绝招使企业起死回生的呢?落实,不折不扣地贯彻落实。这个故事告诉我们,制度确定之后关键在于抓落实,要在工作实践中树立起落实的观念。

落实是一种责任。说它是责任,是因为岗位职责所使然,“责任到此,不容再推”。所以抓落实是我们各司职守、达成工作目标的必经程序,是一个有效的执行过程。对抓落实,江泽民同志曾经深刻地指出:“不要在层层表态、层层开会、层层造声势上做文章,而要在层层抓落实、层层抓解决问题上下功夫。”抓落实,是全体员工的一项重要工作,更是公司、中心、片站三个管理层级的责任内容。任何一项工作都是抓落实的结果。没有落实,再完善的制度也是一纸空文,再理想的目标也不会实现,再正确的决策也不会发挥其应有的作用。对我们后四个月的工作而言,时间紧迫,机不可失,既然目标已经确定,主题已经明确,方案已经公布,措施已经出台,内容已经知晓,要求具体到人,那么关键问题就是要层层抓落实,形成“落实,落实,再落实”的良好工作氛围。我们的'中层管理人员和部分员工曾学过《细节决定成败》一书,比较全面地了解到这本书所讲述的影响成败的细节思想,成败的关键在于解决那些起关键作用的细节问题,成败的关键还是在于落实。所以我们要立足岗位,履行职责,从大处着眼,从小处着手,从我做起,把每一件事做好做实,把每一件事做细做精,不辱使命。

落实是一种意志。年内时间不多,虽然下步工作安排得比较周密,但是在贯彻落实的过程中可能会出现这样或那样的意想不到的问题、困难甚至于挫折,这就需要我们在执行过程中既要增强预见力,结合实际需要不断修正错误,又要瞄准目标,坚定信念,增强毅力,“不达目的决不收兵”,没有这股坚定的意志力,工作往往会半途而废或功亏一篑。

落实是一种文化。召开动员会、部署工作、出台措施只是给落实工作一个开端,起一个抛砖引玉的作用。落实要成为一种企业文化,就需要我们全体员工在工作实践中长期坚持落实的观念、责任和意志,并养成一种职业行为习惯。具体地讲,要将各个岗位工作责任制、工作标准、操作规程、检查考核制度等内容落到实处,成为全体员工自觉的执行行为。为此全体员工必须坚持着装上岗,挂牌上班,爱岗敬业,用心服务。从主要的、关键的角度来讲,油车司机必须坚持落实“十检”,必须中速行驶,必须保障行车安全,必须保证油品及时运抵油站;押运员必须提醒司机注意安全,必须坚守卸油现场,履行卸油主要监护责任;收油员必须做好油站进销存基础工作,必须按操作程序验收入库油品,把好油品入库验收关;加油工必须坚持做到熄火加油,不脱把加油,不载客加油,不漏加一台车,服务及时,记录准确;统计员必须及时报送报表,全面准确地反映油品进销存情况;片长必须履行检查、监督的责任,树正气,倡新风,纠违章,刹歪风;公司、油料中心两级管理人员要切实坚持落实各项检查考核制度,查看片长的作用是否发挥,规范操作的风气是否形成,违章现象是否减少,工作目标是否能如期实现。管理人员和一般员工虽然各有分工,各司其职,但要发扬协作精神,增强团队意识,要在增强员工个体“落实意识”的同时增强整体协作的落实氛围。

落实是一种有效的执行力。只要我们坚持落实的理念,养成“落实,落实,再落实”的工作作风,我们的安全工作是有保障的,服务工作是能够再上一个新台阶的.

关键在于落实读后感关键在于落实读书心得

读了关键在于落实一书,对落实一词有了更深刻的体会。谓落实,就是各级管理人员切实负起责任,自觉地引导全体员工立即行动起来,自觉地将企业所宣讲的、所规定的工作路线、方针政策、战略意图、工作意见及其措施、要求等内容付诸实施,并达到预期的目标。

落实是一种观念。有一个故事,令人启发:一个企业因为经营不善,濒临破产,无可奈何,聘请了一位外籍专家来管理。员工以为这位专家来后肯定要大刀阔斧地改革一番,可是出乎意外的是这位专家来后却什么也不改。制度没变,人事没变,生产设备也没变。他只带来一种观念,就是把这个企业先前制定的制度坚定不移地贯彻落实下去。结果,不出一年,企业就实现了扭亏为盈。这位外籍专家靠什么绝招使企业起死回生的呢?落实,不折不扣地贯彻落实。这个故事告诉我们,制度确定之后关键在于抓落实,要在工作实践中树立起落实的观念。

落实是一种责任。说它是责任,是因为岗位职责所使然,“责任到此,不容再推”。所以抓落实是我们各司职守、达成工作目标的必经程序,是一个有效的执行过程。对抓落实,江泽民同志曾经深刻地指出:“不要在层层表态、层层开会、层层造声势上做文章,而要在层层抓落实、层层抓解决问题上下功夫。”抓落实,是全体员工的一项重要工作,更是公司、中心、片站三个管理层级的责任内容。任何一项工作都是抓落实的结果。没有落实,再完善的制度也是一纸空文,再理想的目标也不会实现,再正确的决策也不会发挥其应有的作用。

对我们后四个月的工作而言,时间紧迫,机不可失,既然目标已经确定,主题已经明确,方案已经公布,措施已经出台,内容已经知晓,要求具体到人,那么关键问题就是要层层抓落实,形成“落实,落实,再落实”的良好工作氛围。我们的中层管理人员和部分员工曾学过《细节决定成败》一书,比较全面地了解到这本书所讲述的影响成败的细节思想,成败的关键在于解决那些起关键作用的细节问题,成败的关键还是在于落实。所以我们要立足岗位,履行职责,从大处着眼,从小处着手,从我做起,把每一件事做好做实,把每一件事做细做精,不辱使命。

落实是一种意志。年内时间不多,虽然下步工作安排得比较周密,但是在贯彻落实的过程中可能会出现这样或那样的意想不到的问题、困难甚至于挫折,这就需要我们在执行过程中既要增强预见力,结合实际需要不断修正错误,又要瞄准目标,坚定信念,增强毅力,“不达目的决不收兵”,没有这股坚定的意志力,工作往往会半途而废或功亏一篑。

落实是一种文化。召开动员会、部署工作、出台措施只是给落实工作一个开端,起一个抛砖引玉的作用。落实要成为一种企业文化,就需要我们全体员工在工作实践中长期坚持落实的观念、责任和意志,并养成一种职业行为习惯。具体地讲,要将各个岗位工作责任制、工作标准、操作规程、检查考核制度等内容落到实处,成为全体员工自觉的执行行为。为此全体员工必须坚持着装上岗,挂牌上班,爱岗敬业,用心服务。

从主要的、关键的角度来讲,油车司机必须坚持落实“十检”,必须中速行驶,必须保障行车安全,必须保证油品及时运抵油站;押运员必须提醒司机注意安全,必须坚守卸油现场,履行卸油主要监护责任;收油员必须做好油站进销存基础工作,必须按操作程序验收入库油品,把好油品入库验收关;加油工必须坚持做到熄火加油,不脱把加油,不载客加油,不漏加一台车,服务及时,记录准确;统计员必须及时报送报表,全面准确地反映油品进销存情况。

片长必须履行检查、监督的责任,树正气,倡新风,纠违章,刹歪风;公司、油料中心两级管理人员要切实坚持落实各项检查考核制度,查看片长的作用是否发挥,规范操作的风气是否形成,违章现象是否减少,工作目标是否能如期实现。管理人员和一般员工虽然各有分工,各司其职,但要发扬协作精神,增强团队意识,要在增强员工个体“落实意识”的同时增强整体协作的落实氛围。

落实是一种有效的执行力。只要我们坚持落实的理念,养成“落实,落实,再落实”的工作作风,我们的安全工作是有保障的,服务工作是能够再上一个新台阶的。

《关键在于落实》心得体会【】

我是一名基层干部,透过认真学习《关键在于落实》一书,认为此书的确很好,因为它形象的把落实的思维以现实的形式裸露给读者,并用超多古今中外地实例,使读者真正领略落实在于“实”的灵魂。

作者以“某企业因经营不善,濒临破产。无奈请来一位德国人管理企业,结果不到一年的时间,使企业扭亏为盈”的事例。生动鲜明的谈起落实。正如书中所说,它将使我们了解到怎样做一个落实型员工怎样做一个落实型的领导以及如何培养自己的落实意识如何掌握有效落实的重要方法如何让落实具体的在工作中落实到位下面就将我学习此书三遍的过程和方法,浅谈我对此书的学习心得。

也就是从本书第一章到第十七章逐节逐章的阅读。本书第一章主要抓住什么是落实讲述了落实是一种观念;落实是一种职责;落实是一种意志;落实更是一种文化。所以我们务必在工作和生活中讲落实、学习落实。第二章至第四章,作者从落实的现实好处和落实不力的后果,构成正反鲜明的比较,使读者反复推敲思考,领悟其落实的内在利益关系。从而引出问题的核心——探索落实不力的根源。

第五、六、七章以不同的对象,具体的从不同的角度,以一个领导、员工的角度,抓住每个人的思考问题的方法不同。因为每个人都有不同的思考问题的方法,而作者就从实际出发,用准确的,科学的,哲学的理论,纠正每一位读者,使读者处于同一层次的,把问题通俗易懂化。统一思想及每个人的行动。正如俗话说的好:“众人拾柴火焰高”。用团队组织观念约束个人主义行动,整体的、群众的向前发展。

首先在工作中要有职责心,因为能不能把落实的问题解决好,关键在于有没有一种精神、一种职责、一种内在的动力。如果有了强烈的忧患意识和高度的政治职责感,落实的问题才能解决,才能在工作实践中做到落实、再落实。同时我们在工作中有了职责,才能对工作怀有满腔的热诚;用100%的热诚去做1%的事情,这样才能把工作做的更好,才能从爱一行,干一行的误区迈入到干一行,爱一行的工作作风。

超多的事实也证明,一个工作者的态度和职责心,往往在劳动质量的好坏,工作效率的高低上起决定性的作用。自然而然的也就无论做什么事情都努力的要求自己,甚至以前自己认为工作有多努力,而往往忽略了自己是否真正把工作落实到了实处,即所谓的‘结果’。正因为如此常言到:“没有最好的,只有更好的”嘛。

把它变成自己的东西武装自己、充实自己,在今后的工作学习中指导自己,自己的工作水平提升到一个全新的阶段。

关键在于落实心得体会

党的十九大胜利召开,吹响了向新时代进军的号角,全党、全国人民在习近平同志为核心的党中央领导下,精神振奋,意气风发地向新时代迈步前进。为提升广大党员干部的精气神,齐心协力推动锦屏经济社会的全面发展,实现与全国、全省、全州同步小康,县委及时地作出了在全县开展“治顽疾·转作风·提效能”专项行动,全县各级各部门广大干部积极响应,机关的作风有了很大改观。我本人也积极参加这项行动,通过系列学习,思想上得到了较大的提高。

作风建设是我党的优良传统。

我们党历来重视作风建设,可以说,我们党的历史是一部自身作风建设史。早在第一次国内革命战争时期,毛泽东等党的领导人就提出大兴调查之风,没有调查就没有发言权。在延安时期,毛泽东等老一辈革命家就十分重视党的作风建设,毛泽东在《整顿党的作风》中指出,作风是党员个人的形象,更是党组织的整体形象,它包括工作、思想、组织、生活、领导等各方面作风。“只要我们党的作风完全正派了,全国人民就会跟我们学。党外有这种不良风气的人,只要他们是善良的,就会跟我们学,改正他们的错误,这样就会影响全民族。”1945年,毛泽东在党的中共第七次党代会上所做的《论联合政府》报告中,精辟地总结了中国共产党自建党以来形成的优良作风,即是“理论和实践相结合的作风,和人民群众紧密联系在一起的作风以及批评与自我批评的作风”。此后各个时期,毛泽东对作风建设时期提醒全党。针对作风问题上的反复性,毛泽东在1960年3月30日《反对官僚主义,克服“五多五少”》提醒全党,官僚主义这种旧社会遗留下来的坏作风,一年不用扫帚扫一次,就会春风吹又生了。突出的表现是“五多五少”。就是说,会议多,联系群众少;文件、报表多,经验总结少;人们蹲在机关多,认真调查研究少;事务多,学习少;一般号召多,细致地组织工作少。

进入新时期以后,加强党风廉政建设的成为邓小平等党的第二代领导人经常关心、反复强调的重要问题性。1979年邓小平同志强调指出,“只有搞好党风,才能转变社会风气,才能坚持四项基本原则。”他把党风建设的重要性提到了空前的高度——坚持党的领导是坚持四项基本原则的核心,党风一但出了问题,就会带坏整个社会风气,党在人民群众中的威信就会降低,甚至会被别有用心的人用来大做文章,从而动摇党的执政地位,动摇四项基本原则。

此后,江泽民、胡锦涛等领导人也都不断地强调加强党风建设。特别是党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央,以前所未有的勇气魄力和强有力措施狠抓党的作风建设,并取得了空前的成效。习近平曾强调指出,作风是否好转,要以人民满意为标准。

作风建设是做好各项事业的保证。

古今中外无数事实证明,作风是事业成就的保证。可以说,有怎么样的作风,就有怎么样的事业。一个政党如此,一个部门如此,一个人也是如此。同时,作风病却是一种慢性顽疾,一但染上就需常抓不懈方可根治。作风建设最大的“天敌”就是“反复”,“野火烧不尽,春风吹又生”,只要稍有放松,官僚主义、形式主义等作风顽疾就会全面复发,不可收拾。一但全面复发,各项事业都会受到影响,进而会影响到我们党在群众中的形象。党的十八大以来,党在作风建设上取得了一系列前所未有的成效,受到广大人民群众的高度赞扬。但是,人民群众对党的作风建设仍有三个担忧:一是担忧作风建设只是一阵风,吹过之后又旧病复发;二是担忧党员干部阳奉阴违,迫于风头在表面上有所收敛,但暗地里仍行其道;三是担忧党员干部表面作秀,只注重形式,做给上级看,做给群众看,但是用新瓶装旧酒,实质没发生改变。我认为,要消除群众对作风建设上的担忧,使“顽疾”得到根治,作风得到转变,效率得到提高,必须从实、从严上抓好以下几个方面:

第一,要围绕习近平新时代中国特色社会主义思想,加强理论学习,提高对作风建设意义的认识。党支部应组织党员干部学习有关作风建设的理论文章。在学习上,要做到“实”,也就是要有实际行动,要有实际效果,要使学习者的要思想素质得到真正的提高。

第二,牢固树立“四个意识”。要牢固树立政治意识、大局意识、中心意识、服务意识,要把“四个意识”与作风建设密切结合起来,以群众满意不满意为标准,努力改进本单位的工作作风,真正解放思想,要结合自身工作,深入到基层、群众中去,认真开展调查研究,要站在群众的位子上思考问题,殚精竭虑地谋划本单位的工作,务必使工作取得令人民群众满意的成绩。

第三,廉洁奉公,从严律己,人人争做作风建设的表率。要把干净自身作为道德底线、工作底线,牢固树立为人民服务的人生观,淡薄名利,克己奉公,慎言、慎行、慎微、慎交友,远离低级趣味,抵制歪风邪气,远离享乐主义和奢靡之风,坚持堂堂正正做人、干干净净做事、清清白白履职,始终保持好党员干部的浩然正气。

第四,针对作风问题上容易出现“反复”的问题,必须建立一种常态化的作风监督机制,坚决杜绝“上面催就抓一下,抓过之后放一下;出问题时紧一下,问题过后松一下”的现象,要经常杀“回马枪”,经常开展“回头看”,要保持一种常态式的高压,警钟常鸣,只要发现问题苗头,便立即扑灭,消除。

作风建设没有终点,永远在路上。只有真正用心去抓,从严从实去抓,坚持不懈地抓,影响作风的诸种“顽疾”就会得到真正根治,党员干部的作风就会得到真正的转变,干部的工作效率就会得到真正提高。

关键在于落实读后感关键在于落实读书心得

"关键在于落实"是我们经常挂在嘴边的一句话。但落实为什么是关键、怎样落实各项工作呢?《关键在于落实》给我们用生动的例子做出了详细的论述和分析。

一站在手,写作无忧。

对抓落实,江泽民同志曾经深刻地指出:"不要在层层表态、层层开会、层层造声势上做文章,而要在层层抓落实、层层抓解决问题上下功夫。"抓落实,是所有我们所以企业员工的一项重要的工作。任何一项工作任务的完成,都是抓落实的结果。没有落实,再完善的制度也是一纸空文,再理想的目标也不会实现,再正确的政策也不会发挥其应有的作用。对于一个企业而言,战略目标固然重要;战略目标一旦确定,关键问题是要落实、落实、再落实。下面我就针对我公司的一些现象谈一下我的看法:

在我们公司中还有很多便买企业财产的现象,例如柴油、机械配件等,公司也出台了很多政策遏制这种现象,但是便买企业财产的事情还是屡见不鲜,找其原因就是我们在执行公司相应政策的时候落实不到位。我们总是抱着得过且过,或是都是同事不好说等想法,给一些一心想谋求私利的人员创造了空间,使企业资产间接的从我们的手上流失,给企业造成更大的经济损失及能源浪费,这样的现象还存在很多。通过阅读此书后我更加理解到落实企业兴衰的分水岭,落实则企业兴,落空则企业衰的道理,我们在四川乙烯项目的施工中坚决做到落实,付诸于行动。

《关键在于落实》一书,诠释了落实的真谛,点击了落实的现实意义;揭示了落实不力带来的危害,探寻了落实不力的根源,并为有效落实提供了建设性的意见。通过阅读本书我了解到怎样做一个落实型的员工,怎样为做一个落实型的领导而努力,以及如何培养创新的落实意识,如何打造高效落实的经营管理机构,如何良好的落实企业文化,如何再造合理的管理落实流程,如何管理好时间促落实,如何为落实制定制度保障,并掌握有效落实的重要方法,从而为领导和企业员工有效落实提供有益的帮助。

做一个落实型的员工,第三个准则,就是要把每一项工作都当成事业去做。

在一个建筑工地上,有三个工人正在工作。这时,有人走过来问他们在干什么。甲工人回答:“我在砌砖头。”乙工人回答:“我在盖房子。”丙工人则充满激情地说:“我正在建造一座雄伟的教堂。”

三个人的回答显示了他们对工作的不同态度。甲工人显示出他是为工作而工作;乙工人显示出他是为生活而工作;丙工人则是为理想、为事业而工作。

不同的态度决定了三个人不同的命运。若干年后,甲、乙工人依然是一个普通的建筑工人,而丙工人则成了一位著名的建筑师。

这个故事告诉我们,无论我们从事的是什么样的工作,要想获得成功,就得把它当做事业去做。

把每一项工作都当成事业去做,就要对工作怀有激情。“激情像浆糊一样,可让你在艰难困苦的场合里紧紧地把自己粘在这里,坚持到底。它是在别人说你‘不行’时,能在内心里发出‘我行’的有力声音。”作家拉夫尔?爱默生的话说出了对工作怀有激情的意义。

科学实验证明,在客观条件相同的情况下,劳动质量的优劣,工作效果的高低,起决定作用的因素是工作者的态度。工作者热爱自己的工作,以积极进取的精神兢兢业业地去从事本职工作,那他的工作就会做得非常出色;相反,工作者讨厌自己的工作,以消极怠工的态度去“撞钟”,那他的工作就会做得非常糟糕。

把每一项工作都当成事业去做,就要对工作怀有敬畏。所谓敬畏,就是敬重自己的工作,以虔诚之心对待自己的工作。

早在两千多年前,荀子老先生就说过:“百事之成也,必在敬之;其败也,必在慢之。”用我们今天的话来说就是,对工作怀有敬畏之心,是各项事业成功的基础;怠慢轻视自己的工作,是导致事业失败的关键。

对工作怀有敬畏,就要保持对本职工作的信念并追求岗位的社会价值。

随着社会生产力的不断发展,社会分工越来越细,职业也就越来越具有多样性。职业虽然多样,但却没有高低贵贱之分。因此,对工作怀有敬畏要求的根本之点,就是员工要保持对本职工作的信念并追求岗位的社会价值,坚信自己所从事的工作是最有意义的,最有价值的。不管这一职位隶属哪一级,不管这一岗位归属谁管,不管这一工作是体力劳动还是脑力劳动。只有这样,才能尽心尽力地做好本职工作。

总之,正当合法的工作本身,并没有贵贱之分,但是对于工作的态度却有高低之别。工作的态度的高低之别,决定着工作效果的好坏之差。如果你在工作时,想的只是薪水,想的只是应对领导,那么,你所能做得只能是“砌砖头”,而且砖头你也不一定能砌得好;如果你不单单是为了薪水而工作,还为你的前程、为你的团队而工作,把手中的工作当成事业来做,那么,即使你是在做砌砖头的工作,你也会做得比别人更漂亮。

关键在于落实心得体会

作风建设永远在路上,永远没有休止符。“作风能力提升年”活动开展以来,通过学习习近平总书记关于加强作风建设的重要论述,学习专题授课内容,使我对作风建设有了更深刻的理解。作为一名城市管理工作者,要以“作风能力提升年”活动为契机,转变作风、提升能力、锤炼自我,努力做到凡事讲政治、谋事为群众、干事重实效、成事争一流。

一、深刻理解作风建设的重要意义。

党的作风是党组织和党员的一贯态度和行为表现,是长期形成的精神品格和风貌,作风建设包括思想作风、领导作风、工作作风、生活作风和学风等方面。党的作风有强烈的政治性、鲜明的直观性、显著的群体性、发展的曲折性等基本特征。党的作风是党的形象,关系到事业的成败和党的生死存亡。

加强党的作风建设是我们党的一贯要求,优良作风是我们党克敌制胜的传家宝。在革命、建设和改革的长期实践中,过硬的作风如同一块厚重的压舱石,为党和人民事业不断从胜利走向胜利提供坚强保障。在我们党的发展历程中,始终保持与人民群众的血肉联系,对党的作风紧抓不放,这也是我们党革命成功的重要法宝。“对我们共产党人来讲,能不能解决好作风问题,是衡量对马克思主义信仰、对社会主义和共产主义信念、对党和人民忠诚的一把十分重要的尺子”。我们党作为一个在中国长期执政的马克思主义政党,对作风问题任何时候都不能掉以轻心。作风问题是腐败的温床,作风出现问题就容易不进取、不务实、不担当、不严细,严重的会出现理想信念不坚定、对党不忠诚、纪律松弛、脱离群众、独断专行、弄虚作假、慵懒无为,形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风问题也就随之产生。党的作风建设就是党风建设,是党员干部清廉从政的重要保障。

二、抓准作风建设的核心内容。

党的作风建设的核心是党同人民群众的关系问题,密切党同人民群众的血肉联系,在党的作风建设中始终处于核心地位。

从根本上说,抓作风就是抓对待人民群众的态度问题,就是要解决好立党为谁、执政为谁的问题。党员干部应该正确对待权力、行使权力,时刻牢记手中的权力是人民赋予的,权力的大小与为人民服务的责任是密切相联的,这个权力只能用来为人民服务绿色作文网,也是代表人民群众根本利益的起码要求。党员干部应该忠心耿耿地为国家、为民族、为人民努力工作,尽职尽责,秉公行事,自觉地做到一切以人民利益为重。

党的作风建设的所有方面,都同党是否密切联系群众紧密相关。中国共产党代表最广大人民的根本利益,全心全意为人民服务是党的宗旨,优良的党风是凝聚党心民心的巨大力量。如果党的作风出现了问题,那势必会失去人民群众的信任。党员的一言一行,一举一动,都在广大人民群众的关注之下。水能载舟,亦能覆舟,如果失去了最广大人民群众的信任与拥护,党就会失去根基。

三、找准目标提升自身作风建设。

一是学习理论,改进思想作风。加强党的作风建设,不断深化理论学习,加强对习近平总书记关于作风建设重要论述的学习,深刻领悟思想精髓,进一步增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,践行“为人民服务”的宗旨,用科学理论武装思想,把思想作风摆在首位,从思想上树立良好的作风意识,坚持问题导向,做事务求实效。

二是求真务实,转变工作作风。好干部标准就是“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”。敢于担当体现着干部的胸怀、勇气和品格,反映着领导干部强烈的事业心、责任心、进取心。当前我市供热行业正处在能源转型升级的关键时期,“煤改气”工作正有序推进,供热质量离群众期盼还有待提升,还有一些供热设施面临更新改造,作为一名基层干部要坚决克服事事求安求稳、时时患得患失、处处畏首畏尾的心态,不掩盖问题,不回避矛盾,抛却私心杂念,全心全力、兢兢业业办成事、办好事,切实肩负起组织的信任、群众的期盼。

三是艰苦奋斗,培养良好生活作风。加强自身廉洁自律,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,保持艰苦奋斗的革命本色和积极向上的人生追求,自觉构筑生活作风上的两道防线,一是党纪国法防线,二是思想道德防线,不断增强拒腐防变的能力。严格遵守各项廉政法规制度和道德规范,以规章制度约束自己,始终保持清醒头脑,增强自我约束能力,真正做到堂堂正正做人,清清白白为民,实实在在干事,以自身行动践行“为人民服务”宗旨,在作风建设的路上谋事为民。

关键在于落实心得体会

今年9月中旬,我当选为民进绵阳市委文艺总支委员、一支部主委时市委领导对我提出要求:要在党派工作和本职工作上“双岗建功”,把党派工作搞好的同时也要把本职工作搞好关键在落实。那么,落实什么?如何落实?落实的质量怎么样?这三个疑虑一直困扰着我的思绪,在学了川水电投永电委(2011)33号文件后,使我茅塞顿开。我及时地组织部门职工共同学习了33号文件,并结合文件要求进行了讨论,现将我的理解与心得以文字叙述如下:

我认为是指安于现状、自我满足,自甘平庸、自我懈担主要表现为固步自封、夜郎自大,倚老卖老,凡事都得看领导脸色办,没有开拓和创造性。做起事来只求过得去、不求过得硬;工作平庸,没有突出的业绩,在其位不谋其政,不干实事、很会“来事”,干一点点事情就表功表劳,人云亦云,好的契机又无能力无智慧把握,辜负企业的期望,白白浪费发展的机遇。

我认为主要是偷懒,这次我司搬迁办公地点,我就发现有些职工,总认为有专门的“小工”,自己就高高在上,指手画脚,动口不动手,横草不拈,竖草不拿。还有一些同志打扫卫生也是只做表面,或者看到领导到走过来,就急忙拖几下,领导背影一过把拖把,扫把一扔开始呵斥人了。这一种连一点细小工作都好懒偷闲的人干起工作来,也是不仔细、不认真、不负责,守摊子、占位子、混日子。

我认为就是思想麻痹无组织,无集体荣誉感。贪玩好耍,工作散漫,作风涣散,最典型的就是连一个最基本的诚信“守时”都做不好,表现的最明显的就是迟到,早退,甚至半天都不在岗。实际工作中“神龙见首不见尾”;“身在曹营心在汉”,在岗位上不务正业、在办公室心不在焉。一心想着一己之私,对自己有利可图就巴心巴肝地给人服务,对自己没有利益就懒心无常地爱理不理。工作落实中“赌资格”,“邦资历”,一幅大佬的态势就是不做事。一旦遇事上有政策、下有对策,搞配合与邻为壑、推诿扯皮,本位主义,部门利益的观念特别严重。危害公司发展,毁了这难得的今生共事缘分。

我认为是个人主义,是有些干部搞个人崇拜。这是旧的官僚主义、衙门作风,对来客来访不热情,见着官大的领导溜须拍马,对办事人员态度生硬。阳奉阴违,“开门欢迎你,关门收拾你”,“当面是人,背后是鬼”,“人前一套,背后一套”,“笑里藏刀,两面三刀”;伤害职工群众感情,破坏领导与领导之间,领导与职工之间,职工与职工之间的关系。综上所述,我认为“庸、懒、散、冷”与“吃、拿、卡、要”,有着妖邪一般的密切关系。勾画出了部分职工、干部浮躁的心态和作为。这种怪相的存和存在这种怪相的人,根本就谈不上真落实,更加与执行力靠不上边。

一切都是事在人为,那么关键在于落实,就只有通过学习、讨论,开展批评与自我批评,将各自的心思凝聚在公司的中心来,才能以这坚强的凝聚力来树立好公司形象,落实好公司各项政策,才能提高执行力去优秀地完成、实现各项目标、计划。

关键在于落实心得体会

在我们的社会环境中,职业只有分工的不同,没有高低贵贱之分。不管你是当科学家,还是做清洁工,或是当部长,都是为人民服务。国家主席刘少奇曾经握着掏粪工人时传祥的手说:“你当清洁工是人民的勤务员,我当主席也是人民的勤务员。”我们作为新时期的企业职工,肩负企业发展所赋予我们的神圣使命,我们只有正确对待自己的岗位,对待自己的工作职业,才能不断发挥自己的潜能,积极主动落实工作要求,完成组织交给的任务。

二、热爱自己的职业和岗位是做好落实的关键。

不论你从事的是何种工作,你都应该全身心地热爱,全身心地投入,对本职工作保持积极乐观的态度,保持高度负责、尽心竭力的精神。我们不应该以自己对本职工作没兴趣为借口,得过且过,更不应该以本职工作所得到的报酬少为托词,消极怠工。美国著名思想家巴士卡雅说过:“你在什么位置,就应该热爱这个位置,因为这里就是你发展的起点。”的确,我们只有在起点上上紧前进的发条,才能具备冲刺的条件,正如我们刚刚学走路一样,只有走稳每一步,才能走得越来越稳。因此,只要对自己的工作出自内心的热爱,即使你在平凡的岗位上也能创造出不平凡的业绩。

三、服从组织的决定做好落实的天职。

军人以服从上级的命令为天职。作为我们企业职工来说,都应该向军人学习,服从企业的各项决定。不然,我们就无法贯彻落实企业的发展目标、战略方针,企业描绘的美好蓝图也就不会实现。

没有任何借口是具有较强执行力和落实力的表现。作为企业的职工,我们应该明确,忠于企业,爱岗敬业,无私奉献,以服从企业的各项规定为天职,是做好落实的天职。

管理局结合近三年来企业发展的实际,结合内外部发展环境,对今后的发展方向又进行了准确把握,重新修订了《二次创业指导纲要》,它是落实各项具体工作的行动纲领,为我们干好工作提供了科学的理论、科学的方法和强大的精神动力,我们只有坚决贯彻落实《纲要》,才能在企业的发展壮大中作出自己应有的贡献。

关键在于落实心得体会

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通过学习,品味书中其中的哲理,我深受教育和启发。我深深地感觉到,抓落实,是我们党执政能力的重要展现,也是对我们每一名干部职工工作能力的重要检验。具体到我们教育系统来说,就是要充分履行职责,把抓落实与当前教育重点工作紧密结合,牢固树立“落实就是不折不扣地执行,落实就是实干,落实就是水平”的工作理念,真抓实干,抓出成效。

当一个想法产生的时候,它只能算作是一个虚幻的概念,而只有我们用行动来把它转化为现实的时候,才真正赋予了它生命。拿破仑曾经说过:“想得好是聪明,计划得好更聪明,做得好是最聪明又最好”。法国前总理若斯潘称自己的执政原则是:我说我做过的,我做我说过的。

这句话对落实做了精辟的概括。任何伟大的目标、伟大的计划,最终必然落实到行动上,才会实现它的价值,否则,也只能是一个空想。工作成败非常关键的一点就是抓落实。

工作也是这样,无论目标定的好,计划的再好,没有落实,都只能是空想。

抓落实,就是落实到实践中去,落实到基层中去,落实到群众中去,使之成为广大党员、干部、群众的自觉行动,以确保党和国家确定的目标任务顺利实现。

抓落实,是把决策变为人们的实践行动。只有深入贯彻落实科学发展观,牢固树立党的宗旨意识和正确政绩观,抓落实才能始终坚持正确的方向,才能始终弘扬脚踏实地、埋头苦干的精神,也才能使各项落实工作保持不竭的动力。抓落实,就是紧密结合工作付诸实施。

抓落实,必然会遇到许多矛盾和问题,只有努力解决好各种矛盾和问题,才能把落实工作真正抓好、抓出成效。我们在各项工作包括抓落实工作中,不要怕遇到矛盾和问题,而要敢于正视矛盾和问题。不要绕开矛盾和问题走,而要同群众一道千方百计地去求得矛盾和问题的及时正确解决。

目前,许多单位研究人的比研究事的多,作报告的比调查的多;指挥的比指导的多,批评的比关心的多,指手画脚的比实际干事的多,要求人的比严律己的多。只要不出事,宁愿不做事。信奉“不求无功,但求无过”,推崇“没有功劳,也有苦劳”。

今年王厅长在一次讲话中也对厅系统存在的八种现象做了深刻剖析:“一曰理想淡漠,得过且过。二曰饱食终日,无所用心。三曰不思进取,学业无进。四曰小权在握,乱发号令。五曰不懂政策,恣意行事。六曰推诿扯皮,逃避责任。七曰办事拖沓,萎靡不振。八曰追名逐利,乐于评说。”并强调:“凡此种种,是可忍孰不可忍。要克服以上种种弊病,必须扶正祛邪,对症下药,下猛药,这剂最好的猛药就是要大兴求真务实之风,倡导人人争做有思想的实干家。”

作为一名普通的教育工作者,落实工作的关键在于提高执行力。要真正落实,必须要做到对工作怀有满腔的热忱,热爱自己的工作岗位,认认真真对待每一件事,认认真真对待每一天;不断学习新技术、新方法,注意工作方法,改进工作作风。总结经验,不断丰富和完善自己,使自己成为满足需要的复合型多面手技术人才;踏实肯干,养成尽职尽责的做事风格,对工作高度负责,精益求精,抓好各项工作。

我们要把出发点放到对教育负责、服务教育发展和民生上,把落脚点放到提高管理能力和服务水平上,把重点放到工作的落实和执行上。

我们要在治庸、治懒、治散上下功夫。要善于结合自己单位的工作实际,了解单位职工的特点情况,有效地利用本单位的人力资源,提高职责权利的正确行使和个人能力的有效发挥,调动一切积极因素,把散开的每个个体的力量凝聚在一起,积少成多,聚弱成强。优势互补,形成合力,做好各项工作。

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落实是一种责任;落实是一种意志;落实更是一种文化。我们只要将这种落实精神融入工作和生活之中,你就会发现,你的工作不再是一种负担,而是一种快乐的活动。能不能把落实的问题解决好,关键在于有没有一种精神、一种责任、一种内在的动力。

抓落实,就是落实到实践中去,落实到基层中去,落实到群众中去,使之成为广大党员、干部、群众的自觉行动,以确保党和国家确定的目标任务顺利实现。

抓落实,是把决策变为人们的实践行动、只有深入贯彻落实科学发展观,牢固树立党的宗旨意识和正确政绩观,抓落实才能始终坚持正确的方向,才能始终弘扬脚踏实地、埋头苦干的精神,也才能使各项落实工作保持不竭的动力。

抓落实,必然会遇到许多矛盾和问题,只有努力解决好各种矛盾和问题,才能把落实工作真正抓好、抓出成效。我们在各项工作包括抓落实工作中,不要怕遇到矛盾和问题,而要敢于正视矛盾和问题。不要绕开矛盾和问题走,而要同群众一道千方百计地去求得矛盾和问题的及时正确解决。

通过学习《关键在落实》,我深受教育和启发。当一个想法产生的时候,它只能算作是一个虚幻的概念,而只有我们用行动来把它转化为现实的时候,才真正赋予了它生命。拿破仑曾经说过:“想得好是聪明,计划得好更聪明,做得好是最聪明又最好”。任何伟大的目标、伟大的计划,最终必然落实到行动上,才会实现它的价值,否则,也只能是一个空想。

工作也是这样,无论计划的再好,没有落实,都只能是空想。作为一名普通的组工人员,落实工作的关键在于提高执行力。要真正落实,必须要做到对工作怀有满腔的热忱,热爱自己的工作岗位,认认真真对待每一件事,认认真人对待每一天;不断学习工作方法,总结经验,不断丰富和完善自己,使自己成为满足需要的复合型人才;踏实肯干,养成尽职尽责的做事风格,对工作高度负责,精益求精,抓好各项工作。

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深入学习贯彻党的十八大精神,推动各项建设又好又快发展,关键是抓好工作落实。现在,不少事情不是没有部署,不是没有要求,主要是落实不够。落实才是尽职,落实才算本领,落实才能发展,落实就必须重视掌握好落实的基本要素。

端正指导思想抓落实。工作指导思想是抓好落实的前提和保证。指导思想端正,抓落实效果就好,各项建设就发展进步。否则,就容易使偏劲,就会产生形式主义、官僚主义、弄虚作假,影响全面建设。端正指导思想就要强化思想领先意识。凡事只有认识正确、深刻,行动才能更加自觉,工作才能更有成效。端正指导思想就要树立正确的政绩观。作为领导干部,为官一任,应该多干虽然出不了名、挂不上号,但基层需要、群众欢迎的事,多干虽然周期长、费劲大,但打基础、利长远的事,多干虽然困难大、矛盾多,但能提高建设质量和水平的事,带出一批好干部,带出一个好风气,使全面建设又好又快发展。端正指导思想就要坚持一切从实际出发。从实际出发看似简单,实际上是很难的事。有些事从局部看是实际,从全局中看可能就不是实际;今天看是实际,明天看可能就不是实际;从具体情况看是实际,从政策规定上看可能就不是实际。坚持从实际出发,还会受到程度不同的干扰和影响。如果没有很强的党性原则和辨别是非、排除干扰的能力,缺乏较真碰硬的精神和勇气,就很难坚持实事求是。

统筹兼顾抓落实。科学发展观的根本方法是统筹兼顾,只有统筹兼顾,协调推进,才能防止政出多门、打乱仗,促进工作落实。要统筹好安全与发展的关系。安全和发展是一个相互联系的统一体,发展中有安全,安全中有发展,不能只讲安全不讲发展,也不能只讲发展不讲安全。讲安全发展,就要把安全工作渗透到各项工作中去,把全面发展作为安全的重要基础和可靠保证。要统筹好党委机关和基层的关系。克服和防止“宁弱机关不弱基层”的片面性,特别注意加强党委机关建设,因为党委机关的决策、指导、导向、示范作用是非常重要的,一个好的党委机关,一定能抓出一大批好的基层。要统筹好重点工作和一般工作的关系。有些同志抓工作很辛苦,但效果不佳,一条重要原因就是抓不住重点,平均用力,甚至把主要精力用在一些微不足道的小事上,拣了芝麻,丢了西瓜,要学会弹钢琴。一个时期围绕一个重点来开展和带动其他工作,形成清晰的工作思路,有条不紊地抓落实,精益求精地抓落实,雷厉风行地抓落实。

贯彻民主集中制抓落实。贯彻民主集中制就要坚持党委集体领导。遵循集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,集体讨论决定重大问题。作为党的领导干部,很多事已不是个人行为,而是组织行为,必须按党性原则办事,不能个人说了算。要充分发扬民主。党内民主是增强党的创新活力、巩固党的团结统一的重要保证。主要领导同志一定要有很强的民主意识和很好的民主作风,委员要有很强的参与意识和认真负责精神,不断提高科学决策、民主决策、依法决策水平。法规制度是科学发展观在各项建设中的具体运用和体现,必须毫不含糊地贯彻执行。办事程序既是民主集中制的重要内容,也是贯彻民主集中制的重要保证,是被实践证明行之有效的好措施,决不能认为办好事就可以不按程序办,如果那样,久而久之就会失去程序保证,民主集中制就会落空。要特别注意防止违反党的路线方针政策和法律法规,只考虑本单位利益的决策和在合法的程序下作出错误的决策,或利用合法程序实现个人的不正当意图,这样就容易出大问题。贯彻民主集中制就要不断提高各级党委团结质量。党的团结是党的生命。团结出风气、出政绩、出干部。团结就是力量。不团结不仅干不好工作,还会出邪事、怪事、大事。一个班子的同志经历、能力和个性都是有差别的。要学会与不同的人共事,学会在不同的岗位上干事,学会在不同环境下办事,做到正确对待自己,正确对待同志,正确对待组织,严以律己,宽以待人,大事讲原则,小事讲风格,不能斤斤计较。要以党的事业为重,以大局为重,善于运用批评与自我批评的武器,开展积极的思想斗争,反对老好人、一团和气,在坚强的党性原则基础上求团结谋发展,团结起来干事业,同心同德抓落实。

重心放在基层抓落实。基层建设是党委和领导的一面镜子,能照出是真抓基层还是假抓基层。事实说明,只有把工作的重心放在基层,把检验的标准放在基层,把谋发展的平台放在基层,工作才能真正落实到基层。要深入实际调查研究。只有把事情搞清楚了,研究透了,落实起来针对性才强,效果才好。抓基层至关重要的是把党支部搞坚强,不断提高基层党支部解决自身问题的能力、做好工作能力,真正把党支部建设成为贯彻落实科学发展观的坚强战斗堡垒,为抓落实提供可靠的组织保证。

提高能力素质抓落实。提高能力素质不是手段,是根本目的,是贯彻落实科学发展观的重要内容,不是可抓可不抓的事,而是各级党委领导的重要职责。党员干部能力素质长期得不到提高,是党委和领导的严重失职。要在加强学习中提高能力素质;在岗位实践中提高能力素质;在认真总结思考中提高能力素质。

盯着问题抓落实。要大力倡导发现问题是能力、揭露问题是党性、正视问题是素质、解决问题是政绩的良好风气,敢于揭短亮丑,敢于正视问题、解决问题。很多事并不在于问题的本身,而在于对待问题的态度。如果对发生的问题大事化小、小事化了、弄虚作假、隐情不报,就会使一个问题变成两个问题,使小问题变成大问题,使当前可以解决的问题变成遗留问题,不但会败坏风气,还可能埋下隐患。如果态度正确,敢于正视问题,勇于揭露矛盾,措施得力,解决得好,就能使坏事变好事,教训变财富,就能使问题变成推动各项建设前进发展的动力。对一些重点难点问题,各级领导要亲自出面做工作,亲自解决问题,亲自化解矛盾,不能推托,更不能把矛盾上交。

昂扬精神状态抓落实。抓好工作落实就要坚定理想信念。坚定对中国特色社会主义的理想信念,坚定对履行好职责使命的信念,坚定对提高自身能力素质的信念,在自己任期内通过艰苦努力,通过克服困难,通过提高能力素质,把工作做好。抓好工作落实就要强化事业心责任感。抓好工作落实就要艰苦奋斗。

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