读关键在于落实一书心得大全(17篇)

时间:2023-12-01 15:55:51 作者:LZ文人

通过总结心得体会,我们可以更好地认识自己的优点和不足,为个人的发展提供有益的借鉴。如果你正在写心得体会,不妨参考一下以下范文,或许能给你一些灵感和思路。

阅读《关键在于落实》心得体会范文

近日,我认真阅读了中央党校刘玉瑛教授的研究成果《关键在于落实》一书,细细品味其中的哲理让我受益匪浅,对“落实”一词也有了更加深刻的体会。什么是落实?落实就是我们立即行动起来,把口头上讲的、纸上写的东西,如工作路线计划、工作意见及其措施、要求等资料付诸实施,并到达预期的目标,这就是落实。“关键在于落实”是我们经常挂在嘴边的一句话。但落实为什么是关键,怎样落实各项工作呢?《关键在于落实》用生动的例子做出了详细的论述和分析。

落实是一种观念。有一个故事,令人启发:一个企业因为经营不善,濒临破产,无可奈何,聘请了一位外籍专家来管理。员工以为这位专家来后肯定要大刀阔斧地改革一番,可是出乎意外的是这位专家来后却什么也不改。制度没变,人事没变,生产设备也没变。他只带来一种观念,就是把这个企业先前制定的制度坚定不移地贯彻落实下去。结果,不出一年,企业就实现了扭亏为盈。这位外籍专家靠什么绝招使企业起死回生的呢?落实,不折不扣地贯彻落实。这个故事告诉我们,制度确定之后关键在于抓落实,要在工作实践中树立起落实的观念。

一个人如果没有强烈的“落实”观念,缺乏大局观念,不能时时刻刻想到落实,不能时时刻刻注意落实,那么,他在工作中,就会忽视落实,就只会唱高调,不管实效。落实,自然也就成了一句空话。制度确定之后关键在于抓落实,要在工作实践中树立起落实的观念。在我们的工作环境中,岗位仅有分工的不一样,没有高低贵贱之分。不管我们处于何种岗位,工作本质都是为人民服务。我们必须树立正确的职责观,以进取的姿态开展工作,主动落实各项工作措施,才能不断发挥自我的才能和潜能,圆满完成组织交给的各项工作任务。

落实是一种职责。说它是职责,是因为岗位职责所使然,“职责到此,不容再推”。所以抓落实是我们各司职守、达成工作目标的必经程序,是一个有效的执行过程。对抓落实,在层层抓落实、层层抓解决问题上下功夫。”抓落实,是全体员工的一项重要工作,任何一项工作都是抓落实的结果。没有落实,再完善的制度也是一纸空文,再梦想的目标也不会实现,再正确的决策也不会发挥其应有的作用。对我们的工作而言,时间紧迫,机不可失,既然目标已经确定,主题已经明确,方案已经公布,措施已经出台,资料已经知晓,要求具体到人,那么关键问题就是要层层抓落实,构成“落实,落实,再落实”的良好工作氛围。所以我们要立足岗位,履行职责,从大处着眼,从小处着手,从我做起,把每一件事做好做实,把每一件事做细做精,不辱使命。

落实是一种意志。落实,说来简单。但要真正以实际行动来实践目标,实施计划,却并非是一件很容易的事。它需要有坚持不懈的韧劲,需要有坚定不移的意志。虽然我们把下一步工作安排得比较周密,可是在贯彻落实的过程中可能会出现这样或那样的意想不到的问题、困难甚至于挫折,这就需要我们在执行过程中既要增强预见力,结合实际需要不断修正错误,又要瞄准目标,坚定信念,增强毅力,“不达目的决不收兵”,没有这股坚定的意志力,工作往往会半途而废或功亏一篑。

刘教授认为,中国自古有缺乏落实精神的风气。从春秋战国时天马行空般的论辩,到魏晋盛行的清谈之风,无一不是缺乏落实文化的表现。这种不落实的文化,在当前有几个方面的突出表现。一是光说不练,“干打雷不下雨”。很多事情中,仅仅是靠会议去落实会议,靠文件去落实文件,靠讲话去落实讲话,结果必然是,层层喊落实,层层不落实。二是虎头蛇尾。对于工作,我们往往是开始时劲头很高,工作很努力,可是到中途就慢慢地懒散了,到最终更是偃旗息鼓了。三是不推不动。有的人对于工作,总是被动地应付。推一推,动一动,不推不动,有的甚至是推也不动。四是临阵磨枪,应付差事。有的人做工作好像专门是做给领导看的。什么时候领导说要检查了,工作要完成了,就赶紧突击一阵。五是相互推诿。“甲让乙处理,乙叫丙合计,丙请丁斟酌,丁等甲审批”。推来推去,谁也不落实。

为什么会存在上述这些不落实或落实不力的现象呢?《关键在于落实》探究了其中的主要根源,并创造性地从十二个方面提出了自我的提议,主要包括:怎样做一个落实型的员工,如何培养创新的`落实意识,如何打造高效落实的组织,如何创立良好的落实文化,如何再造合理的落实流程,如何管理好时间促落实,如何为落实供给制度保障,有效落实有哪些重要方法和技巧等等。这些提议和论述有的放矢,有十分强的现实针对性。比如在谈到如何为落实供给制度保障时,作者指出,“不以规矩,无以成方圆。”唯一可靠的是制度。任何一项工作任务的落实,都必须供给相应的制度保障。制度是到达落实目标的最经济的方式,是保证工作目标实现的有效手段。落实,必须建立制度和长效机制。这就需要加强以下三个方面的制度:一是建立健全严格的目标职责制度,二是建立健全严格的监督检查制度,三是建立健全严格的奖惩追究制度。这些十分具体、有可操作性的提议,为领导者和管理者提高落实本事供给了有益的帮忙。

《关键在于落实》一书,诠释了落实的真谛,点击了落实的现实意义;揭示了落实不力带来的危害,探寻了落实不力的根源,并为有效落实供给了建设性的意见。经过阅读本书我了解到怎样做一个落实型的工作人员,怎样为做一个落实型工作人员而努力,以及如何培养创新的落实意识,如何管理好时间促落实并掌握有效落实的重要方法,从而为工作的有效落实找寻到最佳途径。

关键在于落实心得体会

3月份,我仔细阅读了《关键在于落实》一书,认真分析其中的哲理让我深受教育和启迪,在众兴工业园招商引资的具体工作中,作为一名分管人的我要勤勤恳恳、脚踏实地干好本职工作,做一名优秀的执行者,争取在园区的做大做强中有所作为,使自己的人生价值有所体现。

一、树立正确的政绩观是做好落实的首要前提。

当前我县由于工业项目的集聚度和工业经济总量不高,招商引资仍摆在突出重要的位置,县委县政府给我们园区和各个单位都下了一定的招商任务,但我们的出发点不能简单的定位为:为了完成任务而招商,为了实现一定的政绩而招商。我认为在招商引资工作中应该树立正确的政绩观,具体把握以下几点。

一是要树立正确的发展理念,实现从招商引资到“挑”商“选”资的转变。要拒绝招引能耗高、污染大、效益小的项目,着力引进科技含量高、经济效益大、税收高的旗舰型大项目、好项目。

二是要把长远的发展观牢记在心里,多为群众利益谋划。引进项目不是短期行为,要考虑项目的质量,要考虑项目能给地方带来什么,能给老百姓带来什么,这也是干部德的最关键表现。

三是要把招引项目与园区总体规划结合起来,引进产业关联度大的项目。一个项目的引进,要考虑是否符合园区总体规划,是否与产业规划有较大的关联度,不能眉毛胡子一把抓,只要是项目就引进,就随便安放,违背园区的总体规划布局,最终影响园区的功能定位和发展质量。

二、知难而上、锲而不舍是做好落实的关键。

当前,由于全球的经济形势比较低迷,大多数的企业实际开工能力不足70%,严重影响了投资者的信心,招商引资面临严峻的挑战。作为招商人,更要知难而上,冷静研判形势,积极挖掘招商潜力。

首先,在思想上坚定信心,毫不放松地抓好招商引资。园区规模企业总数不多,工业总产值不高是当前的突出问题,要解决这些问题唯有招商。要在思想、观念上切实克服招商引资畏难发愁的情绪,坚定信心,信心比什么都重要,要敢闯、敢盯、敢抢,要敢于盯大项目、勇于招大项目。

其次,要把更多的力量、精力、时间投入到招商引资上。必须把所有精力投入到招商引资、项目推进上,丝毫不能放松,一刻也不能放松,只有尽可能多地引进项目,才能实现园区的大投入、大发展、快发展。

第三,要加强跟踪,锲而不舍地推进招商。对于已经对接上的有明确投资意向的项目,必须加大跟踪力度,克服一切困难,排除一切阻力,锲而不舍地跟踪推进,确保项目早日签约落户。

三、求真务实、真抓实干是做好落实的根本所在。

在招商引资工作中坚决不搞看起来轰轰烈烈的虚功,不墨守成规,坚持灵活、务实、节约的方式,取得招大商、引大资的实际效果,注重结果不强调过程。关键要发扬求真务实的作风,狠下功夫,真抓实干。

一是把项目选择好。首先要选好项目,要从长远利益、造福人民的角度出发,选择不破坏生态环境、不影响可持续发展、具有较高的经济效益和社会效益的项目。

二是把项目跟踪好,切忌虎头蛇尾。要盯住项目,只要有百分之一的希望,就要做百分之百的努力,要善于分析研究客商所需所想,及时解答客商提出的问题,促使客商迅速坚定投资信心。

三是要精神状态和作风好。要有壮士断腕,不达目的誓不罢休的精神状态和气概。更要发扬能吃苦、能战斗、能奉献的精神,在外要耐得住寂寞、经得住考验。要加强实践,善于分析研究经济形势,研究各种产业发展趋势,储备知识,提高沟通交流水平,提高招商能力。

阅读《关键在于落实》心得体会范文

近来,我仔细阅读了《关键在于落实》一书,细细品味其中的哲理让我深受教育和启迪,受益匪浅。

做一个落实型的员工把每项工作都当成事业去做,“关键在于落实”是我们经常挂在嘴边的一句话。但落实为什么是关键、怎样落实各项工作呢?《关键在于落实》给我们用生动的例子做出了详细的论述和分析。

落实,首先是一种观念。一个人如果没有强烈的“落实”观念,不能时时刻刻想到落实,不能时时刻刻注意落实,那么,他在工作中,就会忽视落实。他就会只唱高调,不管实效;就会见到风险躲着走,见到矛盾绕着走,见到困难往回走;就会喊得凶、抓得松。落实,自然也就成了一句空话。记得有一句名言说:观念决定思想,思想支配行为,行为决定结果。

“布置工作加不落实就等于零”。文件制定的再正确,如果没有人来给予实施,那就是一纸空文。

抓落实是解决问题、化解矛盾、推进发展的必经之途。落实是每一项工作得以实施的基本保障,是每一个创意得以用实践检验的关键,是每一个措施发挥应有作用的先决条件,是每一位员工实现抱负的展示平台。一个团队,落实的好坏,关键看这个团队的落实文化,只有形成良好的落实氛围,才能实现良好的落实习惯。

在投入新行业伟大实践中,作为广电的一名职工,我们要不折不扣地落实各项规章制度、脚踏实地干好本职工作,才能在行业的持续发展中有所作为,才能使自己的人生价值有所体现。

首先,树立正确的职业观;在我们的社会环境中,职业只有分工的不同,没有高低贵贱之分。不管你是当科学家,还是做清洁工,或是当部长,都是为人民服务。我们作为新时期的职工,肩负事业发展所赋予我们的神圣使命,我们只有正确对待自己的`岗位,对待自己的工作职业,才能不断发挥自己的潜能,积极主动落实工作要求,完成组织交给的任务。

其次,爱岗敬岗是做好落实的关键。不论你从事的是何种工作,你都应该全身心地热爱,全身心地投入,对本职工作保持积极乐观的态度,保持高度负责、尽心竭力的精神。我们不应该以自己对本职工作没兴趣为借口,得过且过,更不应该以本职工作所得到的报酬少为托词,消极怠工。美国著名思想家巴士卡雅说过:“你在什么位置,就应该热爱这个位置,因为这里就是你发展的起点。”的确,我们只有在起点上上紧前进的发条,才能具备冲刺的条件,正如我们刚刚学走路一样,只有走稳每一步,才能走得越来越稳。因此,只要对自己的工作出自内心的热爱,即使你在平凡的岗位上也能创造出不平凡的业绩。

再者,服从组织的决定;作为一名职工来说,都应该向军人学习,以服从上级的命令为天职,以服从单位的各项决定为荣耀。不然,我们就无法贯彻落实一个单位的发展目标、战略方针,单位描绘的美好蓝图也就不会实现。

落实是一种观念,一种责任,一种意志,一种文化,一种有效的执行力,只要我们坚持落实的理念,养成“落实,落实,再落实”的工作作风,我们的安全工作是有保障的,服务工作是能够再上一个新台阶的。

没有任何借口是具有较强执行力和落实力的表现。作为单位的职工,我们应该明确,忠于企业,爱岗敬业,无私奉献,以服从企业的各项规定为天职,是做好落实的天职。

对一名职工而言,落实就是对本职工作出色的完成,落实就是对自己所负使命的忠诚和信守,落实就是人性的升华。抓落实最终要看执行力。落实,不是讲给某个人听或看的,如果我们每个人都能这样去做,这样不但我们的个人素质提高了,包括我们的单位,乃至我们整个民族的素质都能够有所提高,那么我们的社会就会有所进步,生活才会变得更加和谐美好!

关键在于落实心得体会

读一本好书,就如同交一个良师益友。最近,我读了《关键在于落实》这本书,细细品味其中的哲理,受益匪浅。

拿到这本书的第一感受就是让我心里为之一动。特别是封底、封面的警句更是给人以警醒。封面的话是这样说的:心动不如行动,行动更需主动!伟大的战略不如强大的落实行动!封底的话就更直接:没有落实,再伟大的目标也是一句空话;没有落实,再周密的计划也是纸上谈兵;没有落实,再严格的制度也难发挥其作用。翻开这本书,两篇序言更道出了落实的含义和作用。序言中说,落实就是把口头上讲的、纸上写的东西,如理论、路线、方针、政策、计划、规划、方案、意见,付诸实施,并达到预期目标,这就是落实。事业成败关键在落实,一分布置,九分落实。

读完这本书,略有所悟,结合自己的所思、所想、所感。确定了《做一个落实型的地税干部》的读后感题目,并引发一些思考,不对之处请大家批评指正。

一、做一个落实型的地税干部,就是要对地税事业怀有一颗敬畏之心。

古语说:入芝兰之室,久不闻其香。古诗道:不识庐山真面目,只缘身在此山中。从事地税事业时间久了,往往会使我们对地税事业的神圣和庄严在感觉上有些减退。就不如局外人看待我们事业那样神圣。拿我自己来说,十五年前,刚考入税务局的时候,刚穿上着装的时候,那种神圣感和庄严感,至今还能回味得出。所以通过读这本书,对我的思想进行了一次洗涤,只有对地税事业常怀一颗敬畏之心,才能把工作落实好,才能真正做一个落实型的地税干部。这也让我想起荀子说过的一句话:百事之成也,必在敬之;其败也,必在慢之。用我们今天的话来说就是,对事业怀有敬畏之心,是各项事业成功的基础;怠慢轻视事业,是导致事业失败的关键。韩愈说:业精于勤,而荒于嬉。作为新时期的地税干部,只有肩负事业发展所赋予我们的神圣使命,才能不断发挥自己的潜能,积极主动地落实工作要求,完成组织交给的任务。

二、做一个落实型的地税干部,就是要把每一项工作都当成事业去做,就要对工作岗位怀有一份责任感。

书中说:一个缺乏责任感的民族是没有前途的民族,一个缺乏责任感的组织是注定失败的组织,一个缺乏责任感的人是不可靠的人。书中举了这样一个例子:的一天,广州市政府收到50多年前提供建造广州珠海桥钢材的英国企业的一封来信,信中说建桥的钢材已经有1的历史,接近使用寿命,建议进行检测加固。原来建桥所使用的钢材是从当时英国的一座旧桥上拆卸下来的,所以估算其寿命有100年了。

从遥远的来信让我们掂量出“责任”这两个字的分量。岁月流逝,当年的设计者、供应商恐怕现在已是退离工作岗位,或者是已经不在人世。然而其组织的责任没有丢。公司的工作人员传承了这种责任感,依然在履行着他们的神圣责任。西方著名的心理学家维克多.弗兰克尔曾经说过:人生的中极意义在于承担责任,去寻找很多人生问题的答案,从而不断完成对每一个人设置的任务。负责是一种人生态度,是一种价值追求,更是一种义务。实践证明,富有责任感的人无论承担何种工作任务,都能比那些没有责任感的人更容易取得成功。

无论我们从事的是何种工作,都应该全身心地热爱、全身心地投入,保持高度负责、尽心竭力的精神。美国著名思想家巴士卡雅说过:你在什么位置,就应该热爱这个位置,因为这里就是你发展的起点。我们只有在起点上扭紧前进的发条,才能具备冲刺的条件。只有认清自己的工作职责,对自己的工作发自内心的热爱,才能在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩。长春市地税局于海军局长也曾说:事业心和责任感是使我们的工作变得不俗的源泉。的确,责任感比能力更重要,一个富有责任心但是能力有欠缺的人,可以通过其他的途径来保证最后落实到位。而非常有能力却没有责任心的人,常常因为缺乏落实中必要的责任心,也不能够保证最后落实到位。所以,对税收事业而言,只有我们有了责任感,才能激发内动力,才能保证各项工作落到实处,并能开创崭新的工作局面。

三、做一个落实型的地税干部,就是要培养一种团队精神。

俗话说:众人拾柴火焰高;人心齐,泰山移,团结出生产力,团结出战斗力。很多时候,要把一件工作落实到位,光靠一个人的努力是不够的,还需要团队的配合。因此,做一个落实型的地税干部,一定要培养一种团队精神。就像书中说的那样:不管你想成为一个优秀的员工,还是想成为一个成功的人,都不要忘记这样一句话:智者找助力,愚者找阻力。怎样培养一种团队精神呢?书中也告诉我们在团队合作中要做到“善于交流、平等友善、积极乐观、接受批评”。作为我们地税系统的每一名干部,是各项税收政策、法律法规和规章制度的执行者,只有我们每个人从我做起,忠于职守、尽心尽责,形成巨大的合力,才能推动税收事业实现一个又一个崭新的跨越,才能在工作中有所作为,才能使自己的人生价值有所体现。

四、做一个落实型的地税干部,就是要养成一种很强的服从意识。

落实是一种意志,服从组织决定是做好落实的有力保障。落实,说来简单。但要真正以实际行动来实践目标,实施计划,却并非是一件很容易的事。它需要有坚持不懈的韧劲,需要有坚定不移的意志。我们的人民军队,就是服从命令的典范。在战争年代,为什么能战胜强大的国民党军,靠的就是钢铁般的意志和坚决地执行中央的各项战略决策。著名的飞夺泸定桥战役,就是作战部队严格执行命令,一夜飞奔240华里,挽救了红军。还有塔山阻击战,战士们用血肉之躯阻挡了敌人,为辽沈战役扭转了战局。相反,国民党军队像一盘散沙,各自为战,各揣心腹事,最后导致失败。作为一名地税干部,我们应该以服从组织分工为己任,以完成好本职工作为追求。否则,单位的发展目标、各项决策就不可能得到有效贯彻落实,即便是再好的方针政策也只是一纸空文,描绘的美好蓝图自然也就不会顺利实现。

观念决定思想,思想支配行为,行为决定结果。总之,通过学习这本书,使我更理解了落实是一种观念,一种责任,一种意志,一种文化,一种有效的执行力。我要在具体实践中坚持落实的理念,养成“落实、落实、再落实”的工作作风,把自己塑造成一个落实型的地税干部。

阅读《关键在于落实》心得体会范文

我是一名基层干部,透过认真学习《关键在于落实》一书,认为此书的确很好,因为它形象的把落实的思维以现实的形式裸露给读者,并用超多古今中外地实例,使读者真正领略落实在于“实”的灵魂。

作者以“某企业因经营不善,濒临破产。无奈请来一位德国人管理企业,结果不到一年的时间,使企业扭亏为盈”的事例。生动鲜明的谈起落实。正如书中所说,它将使我们了解到怎样做一个落实型员工怎样做一个落实型的领导以及如何培养自己的落实意识如何掌握有效落实的重要方法如何让落实具体的在工作中落实到位下面就将我学习此书三遍的过程和方法,浅谈我对此书的学习心得。

一、以疑问从落实的概念到落实的好处。

也就是从本书第一章到第十七章逐节逐章的阅读。本书第一章主要抓住什么是落实讲述了落实是一种观念;落实是一种职责;落实是一种意志;落实更是一种文化。所以我们务必在工作和生活中讲落实、学习落实。第二章至第四章,作者从落实的现实好处和落实不力的后果,构成正反鲜明的比较,使读者反复推敲思考,领悟其落实的内在利益关系。从而引出问题的核心——探索落实不力的根源。

第五、六、七章以不同的对象,具体的从不同的角度,以一个领导、员工的角度,抓住每个人的思考问题的方法不同。因为每个人都有不同的思考问题的方法,而作者就从实际出发,用准确的,科学的,哲学的理论,纠正每一位读者,使读者处于同一层次的,把问题通俗易懂化。统一思想及每个人的行动。正如俗话说的好:“众人拾柴火焰高”。用团队组织观念约束个人主义行动,整体的、群众的向前发展。

二、以一名普通落实型的员工,用心认真的学习第六章,懂得了怎样做一名落实型员工。

首先在工作中要有职责心,因为能不能把落实的问题解决好,关键在于有没有一种精神、一种职责、一种内在的动力。如果有了强烈的忧患意识和高度的政治职责感,落实的问题才能解决,才能在工作实践中做到落实、再落实。同时我们在工作中有了职责,才能对工作怀有满腔的热诚;用100%的热诚去做1%的事情,这样才能把工作做的更好,才能从爱一行,干一行的误区迈入到干一行,爱一行的工作作风。

超多的事实也证明,一个工作者的态度和职责心,往往在劳动质量的好坏,工作效率的高低上起决定性的作用。自然而然的也就无论做什么事情都努力的要求自己,甚至以前自己认为工作有多努力,而往往忽略了自己是否真正把工作落实到了实处,即所谓的‘结果’。正因为如此常言到:“没有最好的,只有更好的”嘛。

三、用学过的这本《关键在于落实》一书扪心自问,以思想把学到的知识进行分类,总结。

把它变成自己的东西武装自己、充实自己。在今后的工作学习中指导自己。使自己的工作水平提升到一个全新的阶段。

阅读《关键在于落实》心得体会范文

今年,分局组织全体同志学习了《关键在于落实》一书,通过学习,细细品味其中的哲理,我深受教育和启迪。任何一个规章制度的制订、一个计划的制订、一个政策的实施,如果没有“落实”二字来保障,那都只能是一纸空文,纸上谈兵。我们头脑中缺少了落实的观念,没有落实的弦,任你再完善的制度、再缜密的计划、到头来也只能是竹篮打水一场空。作为一名国税战线的人员,我们对待上级局的各项政策、计划、规章制度一定要做到不折不扣地落实,踏踏实实做到本职工作,才能使自己的人生价值在国税工作中有所体现。《关键在于落实》一书中提到:落实是一种责任;落实是一种意志;落实更是一种文化。我们必须将这种落实精神注入灵魂,融入工作和生活之中。能不能把落实的问题解决好,关键在于有没有一种精神、一种责任、一种内在的动力。如果有了强烈的忧患意识和高度的政治责任感,落实的问题才能解决,才能在工作实践中做到落实、落实、再落实。我们长期工作在征收服务厅,在日常工作中一定要把《办税服务厅服务规范》和服务厅各项规章制度落到实处。当你对征收服务厅工作怀有满腔的热忱时,你就会发现自己的工作不再是一种负担,而是一种快乐与享受的过程;当你看到一个个纳税人带着满意的笑容离开时,你应该有一种满足感;当你看到一笔笔税款呈几何形速度递增时,你应该有一种成就感。

详读此书,要将学到的理论知识与实际工作相结合,我认为应做好以下两点:

一、勤于思考,加强学习,树立正确的职业观是做好落实的首要前提。

一是要本着善于学习、勤于学习、乐于学习的态度,边工作边学习,不断提高自己的业务水平和综合素质。二是要做到勤于思考,对自己从事的工作要不断总结和思考,总结工作中的经验,思考工作中存在的不足,同时还要注意个人文化修养的培养,增加自己的知识面,丰富自己的文化底蕴,因为只有一个具备较高科学文化素质的人,其社会适应能力才会比较强。征收服务厅是一个大窗口,平时工作中会接触到形形式式的人,只有不断积累和丰富自己的各种知识,才能较好地处理方方面面的问题。三是要树立正确的职业观,做到爱岗敬业。既然站在服务厅这个岗位上,就要热爱自己的工作,以积极进取的精神兢兢业业地去从事本职工作。

二、热爱自己的职业和岗位是做好落实的关键。

无论自己从事什么岗位的工作,都应树立高度的责任感和敬业精神,尽心尽力把工作做好。一切要以单位的利益为出发点,要具备大局意识,积极服从组织分工,对待工作不挑肥拣瘦,不急功近利,更不能计较个人得失;要克服华而不实,飘浮虚荣的工作作风,要做老实人,办老实事,对工作勤勤恳恳,求真务实。不论从事的是何种工作,都应该全身心地热爱,全身心地投入,对本职工作保持积极乐观的态度,保持高度负责、尽心竭力的精神。我们不应该以自己对本职工作没兴趣为借口,得过且过。

还应树立“责任第一”的思想。责任感是我们做任何工作的基础。责任往往需要诚实、守信和勇敢。只有树立“责任第一”的观念,才有可能有所作为,才有可能担当重任。其次要有讲求原则,遵守国税干部职业道德。识大体、顾大局,永远把集体利益放在第一位。三要细致入微,精益求精。细致之微,精益求精是发挥潜能的重要方法。工作中需要有精益求精的精神,注重工作细节。力争把每件事情做得更好,使工作进入良性循环,这样对个人成长也很有益。四要开拓思路,不断创新。在任何时候都必须不断地更新知识,丰富自己的工作技能和实践本领,善于在工作中开拓创新,提出新的思路和见解,这样才能把良好的愿望和实际工作效果结合起来,实现动机与效果的统一。只有不断创新才能促进服务厅各项工作的开展,才能跟得上时代的步伐。

关键在于落实一书读后感

近来,我认真阅读了《关键在于落实》一书,细细品味其中的哲理,让我深受教育和启迪,受益匪浅。

对“落实”一词也有了更深刻的体会。

所谓落实,就是各级管理人员切实负起责任,自觉地引导单位全体成员立即行动起来,自觉地将单位所宣讲、规定的工作路线、方针政策、战略意图、工作意见及其措施、要求等内容付诸实施,并达到预期的目标。

作为人民警察队伍中的一员,我们应当不折不扣地落实各项规章制度、脚踏实地干好本职工作,才能充分履行维护社会安全稳定,最大限度促进社会和谐的神圣职责和光荣使命,才能在工作中有所作为,才能使自己的人生价值有所体现。

“关键在于落实”是我们经常挂在嘴边的一句话。

但落实为什么是关键,怎样落实各项工作呢?《关键在于落实》用生动的例子做出了详细的论述和分析。

首先,落实是一种观念,树立正确的职业观是首要条件。

一个人如果没有强烈的“落实”观念,不能时时刻刻想到落实,不能时时刻刻注意落实,那么,他在工作中,就会忽视落实,就会只唱高调,不管实效;就会见到风险躲着走,见到矛盾绕着走,见到困难往回走;就会喊得凶、抓得松。

落实,自然也就成了一句空话。

制度确定之后关键在于抓落实,要在工作实践中树立起落实的观念。

在我们的工作环境中,职业只有分工的不同,没有高低贵贱之分。

不管你处于何种岗位,工作本质都是为人民服务。

作为新时期的人民警察,肩负公安事业发展所赋予的神圣使命,我们必须树立正确的职业观,以积极的姿态开展工作,主动落实各项工作措施,才能不断发挥自己的才能和潜能,圆满完成组织交给的各项工作任务。

其次,落实是一种责任,爱岗敬业是做好落实的关键。

说它是责任,是因为岗位职责所使然,“责任到此,不容再推”。

所以抓落实是我们各司职守、达成工作目标的必经程序,是一个有效的执行过程。

无论你从事的是何种工作,都应该全身心地热爱、全身心地投入,保持高度负责、尽心竭力的精神。

美国著名思想家巴士卡雅说过:“你在什么位置,就应该热爱这个位置,因为这里就是你发展的起点。”的确,我们只有在起点上扭紧前进的发条,才能具备冲刺的条件,正如我们刚刚学走路一样,只有走稳每一步,才能走得越来越稳。

因此,只要对自己的工作发自内心的热爱,即使你在平凡的岗位上也能创造出不平凡的业绩。

再者,落实是一种意志,服从组织决定是做好落实的有力保障。

作为一名人民警察,我们应该以服从命令为天职,服从组织分工为己任,完成好本职工作为追求。

否则,单位的发展目标、战略方针就不可能得到有效贯彻落实,即便是再好的方针政策也只是一纸空文,描绘的美好蓝图自然也就不会顺利实现。

在工作落实的过程中可能会出现这样或那样意想不到的问题、困难甚至于挫折,这就需要我们在执行过程中既要增强预见力,结合实际需要不断修正错误,又要瞄准目标,坚定信念,增强毅力,“不达目的决不收兵”。

最后,落实是一种文化,养成良好的职业行为习惯能有效促进落实。

召开动员会、部署工作、出台措施只是给落实工作一个开端,起一个抛砖引玉的作用。

落实要成为一种单位文化,就需要单位全体成员在工作实践中长期坚持落实的观念、责任和意志,并养成一种职业行为习惯。

具体地讲,要将各个岗位工作责任制、工作标准、操作规程、检查考核制度等内容落到实处,成为全体成员自觉的执行行为。

管理人员和一般成员虽然各有分工,各司其职,但也要发扬协作精神,增强团队意识,要在增强成员个体“落实意识”的同时增强整体协作的落实氛围。

对于一个单位的每个成员而言,落实就是对本职工作出色的完成,落实就是对自己所负使命的忠诚和信守。

作为一名基层民警,我们要努力成为一个落实型的民警,坚持做好本职工作“落实是关键”的理念,养成勤于落实、善于落实的工作作风,为推动公安工作的不断前进充分发挥自己的积极作用。

说实话,很长时间都没有和爸爸妈妈读过书了。

有一天,我拿着姐姐初中的语文书去和爸爸读亲子共读。

翻阅着语文书,感觉好枯燥。

对爸爸说:“真是的,初中语文书,怎么这么无聊,连一张彩色图片也没有,而且文字还这么多,可想而知,初中生生活这么乏味。”正当我要关上书的时候,一个题目吸引了我,这个题目的名字就是《孤独之旅》。

一个疑问充斥在我的心中。

“为什么旅途是孤独的,是什么样的人经历了这样的旅途?”正当我在想的时候,妈妈说:“是要让你接触这种文章,看看主人公有怎样一段不同寻常的经历,这样才能更懂事。”伴随着柔和的灯光,我仔细地阅读着,我的情感也时起时伏,虽然有些字不认识,问了妈妈以后继续读。

讲述了一个这样的故事:“文中主人公杜小康以赶鸭子维生,历经了生死磨难。

这位少年在生活的艰难和精神的孤独中锤炼了自己的身心,他被自己的长大了,坚强了而感动。”

经过我和爸爸妈妈讨论一番后,得出了一份这样的结论:“现在的我比起杜小康很幸福、很快乐,我比他拥有了更多的甜蜜,更多的朋友,更多的亲人,我不会像他那样孤独,但我承认,我没有像他那样遇到困难的时的坚强,这一点我要向他学习他那份乐观坚强的心态,他的旅途是孤独的,我的旅途是开心的,所以我更应该好好把握,好好学习。”

每个人在成长的道路上,或多或少都曾被自己所感动,所以平常遇到困难,更应该以坚强的心态去面对它,得到那一份坚强被自己的行为所感动,那样我相信,不管遇到什么困难,我都会愈挫愈勇。

拿破仑说过:“想得好是聪明,计划得好更聪明,做得好是最聪明又最好。”其做得好与否,关键在于落实。

最近,我认真地阅读完《关键在于落实》一书,其中伟大的哲理深深的启发了我,给了我很深的感想。

“关键在于落实”是我们经常挂在嘴边的一句话。

但落实为什么是关键、怎样落实各项工作?《关键在于落实》用生动的例子给我们做出了详细的论述和分析。

落实,首先是一种观念。

一个人如果没有强烈的“落实”观念,不能时时刻刻想到落实,不能时时刻刻注意落实,那么,他在工作中,就会忽视落实。

他就会只唱高调,不管实效;就会见到风险躲着走,见到矛盾绕着走,见到困难往回走;就会喊得凶、抓得松。

落实,自然也就成了一句空话。

记得有一句名言说:观念决定思想,思想支配行为,行为决定结果。

有的人说的永远比做的多。

一说起来头头是道,但真正实施起来就畏畏缩缩。

无产阶级革命导师马克思说过:“一步实际行动比一打纲领更重要。”只有一个详细的计划,只有一打周密的纲领是往往不够的,我们要说我们能做的,做我们说过的,要对自己的纲领付诸行动。

正如江泽明同志指出的:做出决策和制定政策,事情只是做了一半,而另一半才是最重要的一半,就是努力贯彻实施。

如果不能落实,再好的决议和政策,也只是一纸空文。

所以,任何时候,我们都不当说话的巨人,行动的矮子。

以落实为荣,而以不落实为耻。

有这样两个公式:开会+不落实=0;布置工作+不落实=0。

落实这一重任需要我们用铁一样的肩膀来担负。

它说来简单,但要真正以实际行动来实践目标,实施计划却并非是一件很容易的事。

它需要有坚持不懈的韧劲,需要有坚定不移的意志。

要知道,任何地区,任何单位,任何组织所取得的成就,都是狠抓落实的结果。

为什么湖北省的工业能够连续19个月保持20%的增速,就是他们坚持不懈抓落实的结果。

海尔集团的总裁张瑞敏说:“什么是不简单?能够把简单的事干百遍都做对,就是并不简单;什么是不容易?能把大家公认的非常容易的事认真地做好,就是不容易。”任何一件简单容易的事情,只要你认真落实了,那就是不简单不容易。

为什么沃尔玛会成为全球零售业的龙头?为什么海尔集团跻身世界500强?为什么北京的中国人民大学附属中学能在国内中学中处于领先地位?不仅仅是因为他们是有组织、有纪律的团队。

中国人民大学附属中学的校长刘彭芝曾经说过这样一段话:校长抓工作,着眼点和着力点均应放在两头,一头是事前出思路、做计划、定目标,另一头就是事后检查部落实、奋始怠终、修业之贼;抓而不实,等于不抓。

抓落实,是务实的重要体现,是当好校长的重要条件。

世界名校是干出来的,不是说出来的。

抓落实,必须创建良好的落实文化,一个没有落实文化氛围的.组织要想搞好落实,无疑是天方夜谭。

不良的落实文化制约着组织成员的落实能力的发挥,从而影响落实。

梁漱溟说过,中国文化是一个“理想自理想,现实自现实,终古为一不落实的文化。”随处可见的差不多和不到位;无处不在的浅尝辄止和虎头蛇尾。

这些人都满足于一般号召,缺乏具体指导;遇事推诿扯皮,办事不讲效率。

他们都效仿了“差不多先生”的做事不到位,忽视落实,轻视落实。

久而久之,最终会被时代的列车所抛弃。

有人说:现在落实工作不努力,将来就要努力去找工作。

一个“做一天和尚撞一天钟”的人,是不可能真正成为一名落实的人,是早晚会被免除“撞钟之职”的。

所以我们要养成尽职尽责的做事风格,把任何事都落实到最好。

书中指出落实不力的根源首先是在于组织成员缺乏强烈的落实意识。

落实党的路线方针政策,落实上级的指示精神,落实自身所在单位的规章制度,是每一位组织成员的责任。

在一个组织中,不仅需要落实型的领导,也要有落实型的员工。

第二个落实不力的根源是组织内部缺乏有效的落实机制。

只有抓好落实,才能把科学决策变成实践,才能把任务变成行动,才能把美好的蓝图变成现实,落实出效益,落实出生产力。

再者是落实流程缺乏简约性,过于繁琐。

有这样一则事例:某单位就为是否增加一个热水壶,而层层盖章,层层推卸,以至于几个月过去了,批文仍没有下来。

就这样一个简单的事情,得向每一层的领导申请,而领导们都没有及时的落实这一申请。

导致了简单的一件事变得如此繁琐。

最后是领导者缺乏不落实的工作技巧。

如何做好一个落实型的领导?俗话说其身正,不令而从,其身不正,虽令不从。

任何一个领导者,想让做到的事情就得自己先做到。

那么有效落实的重要方法有哪些?《关键在于落实》中总结出:有用的不是借口,而是解决问题的方法;关键的不是做事,而是要把事情做成;复杂的不是问题,而是看待问题的角度;最怕的不是困难,而是缺少解决问题的方法。

实干兴国之邦,空谈误国误民。

学习《关键在于落实》心得体会

做一个落实型的员工,把每项工作都当成事业去做。

"关键在于落实"是我们经常挂在嘴边的一句话。但落实为什么是关键、怎样落实各项工作呢?《关键在于落实》给我们用生动的例子做出了详细的论述和分析。

对抓落实,江泽民同志曾经深刻地指出:"不要在层层表态、层层开会、层层造声势上做文章,而要在层层抓落实、层层抓解决问题上下功夫。"抓落实,是所有我们所以企业员工的一项重要的工作。任何一项工作任务的完成,都是抓落实的结果。没有落实,再完善的制度也是一纸空文,再理想的目标也不会实现,再正确的政策也不会发挥其应有的作用。对于一个企业而言,战略目标固然重要;战略目标一旦确定,关键问题是要落实、落实、再落实。下面我就针对我公司的一些现象谈一下我的'看法:

在我们公司中还有很多便买企业财产的现象,例如柴油、机械配件等,公司也出台了很多政策遏制这种现象,但是便买企业财产的事情还是屡见不鲜,找其原因就是我们在执行公司相应政策的时候落实不到位。我们总是抱着得过且过,或是都是同事不好说等想法,给一些一心想谋求私利的人员创造了空间,使企业资产间接的从我们的手上流失,给企业造成更大的经济损失及能源浪费,这样的现象还存在很多。通过阅读此书后我更加理解到落实企业兴衰的分水岭,落实则企业兴,落空则企业衰的道理,我们在四川乙烯项目的施工中坚决做到落实,付诸于行动。

《关键在于落实》一书,诠释了落实的真谛,点击了落实的现实意义;揭示了落实不力带来的危害,探寻了落实不力的根源,并为有效落实提供了建设性的意见。通过阅读本书我了解到怎样做一个落实型的员工,怎样为做一个落实型的领导而努力,以及如何培养创新的落实意识,如何打造高效落实的经营管理机构,如何良好的落实企业文化,如何再造合理的管理落实流程,如何管理好时间促落实,如何为落实制定制度保障,并掌握有效落实的重要方法,从而为领导和企业员工有效落实提供有益的帮助。

做一个落实型的员工,第三个准则,就是要把每一项工作都当成事业去做。

在一个建筑工地上,有三个工人正在工作。这时,有人走过来问他们在干什么。甲工人回答:“我在砌砖头。”乙工人回答:“我在盖房子。”丙工人则充满激情地说:“我正在建造一座雄伟的教堂。”

三个人的回答显示了他们对工作的不同态度。甲工人显示出他是为工作而工作;乙工人显示出他是为生活而工作;丙工人则是为理想、为事业而工作。

不同的态度决定了三个人不同的命运。若干年后,甲、乙工人依然是一个普通的建筑工人,而丙工人则成了一位著名的建筑师。

这个故事告诉我们,无论我们从事的是什么样的工作,要想获得成功,就得把它当做事业去做。

把每一项工作都当成事业去做,就要对工作怀有激情。“激情像浆糊一样,可让你在艰难困苦的场合里紧紧地把自己粘在这里,坚持到底。它是在别人说你‘不行’时,能在内心里发出‘我行’的有力声音。”作家拉夫尔?爱默生的话说出了对工作怀有激情的意义。

科学实验证明,在客观条件相同的情况下,劳动质量的优劣,工作效果的高低,起决定作用的因素是工作者的态度。工作者热爱自己的工作,以积极进取的精神兢兢业业地去从事本职工作,那他的工作就会做得非常出色;相反,工作者讨厌自己的工作,以消极怠工的态度去“撞钟”,那他的工作就会做得非常糟糕。

把每一项工作都当成事业去做,就要对工作怀有敬畏。所谓敬畏,就是敬重自己的工作,以虔诚之心对待自己的工作。

早在两千多年前,荀子老先生就说过:“百事之成也,必在敬之;其败也,必在慢之。”用我们今天的话来说就是,对工作怀有敬畏之心,是各项事业成功的基础;怠慢轻视自己的工作,是导致事业失败的关键。

对工作怀有敬畏,就要保持对本职工作的信念并追求岗位的社会价值。

随着社会生产力的不断发展,社会分工越来越细,职业也就越来越具有多样性。职业虽然多样,但却没有高低贵贱之分。因此,对工作怀有敬畏要求的根本之点,就是员工要保持对本职工作的信念并追求岗位的社会价值,坚信自己所从事的工作是最有意义的,最有价值的。不管这一职位隶属哪一级,不管这一岗位归属谁管,不管这一工作是体力劳动还是脑力劳动。只有这样,才能尽心尽力地做好本职工作。

总之,正当合法的工作本身,并没有贵贱之分,但是对于工作的态度却有高低之别。工作的态度的高低之别,决定着工作效果的好坏之差。如果你在工作时,想的只是薪水,想的只是应对领导,那么,你所能做得只能是“砌砖头”,而且砖头你也不一定能砌得好;如果你不单单是为了薪水而工作,还为你的前程、为你的团队而工作,把手中的工作当成事业来做,那么,即使你是在做砌砖头的工作,你也会做得比别人更漂亮。

关键在于落实心得体会精选

下大决心“治转提”。

县委政府作决策,

部门单位闻声起,

纪检监察先响应,

率先垂范治顽疾。

开会动员定方案,

自查自找摆问题。

开展主题大讨论,

勇于亮丑撕脸皮,

贪庸懒散必根治,

吃拿卡要须灭熄。

增强本领提效能,

公正廉明扬正气。

奉献何分年老少,

脱贫全靠凝心力。

经济建设首要务,

投资环境不可低。

三严三实谋大事,

一心一意为民急。

爱岗敬业图上进,

文明守信争朝夕。

公正公平办铁案,

依法依规不偏离。

分清是非和黑白,

理顺曲直与东西。

抛开人情关系网,

把住荣辱大前提。

惩贪除恶零容忍,

立党为公无限期。

党员干部作榜样,

防微杜渐守纪律。

处处留心皆学问,

时时动脑有商机。

决胜小康挑重担,

比学赶帮靠珍惜。

克难攻坚无旁贷,

不忘初心方无敌。

关键在于落实心得体会

作风建设永远在路上,永远没有休止符。“作风能力提升年”活动开展以来,通过学习习近平总书记关于加强作风建设的重要论述,学习专题授课内容,使我对作风建设有了更深刻的理解。作为一名城市管理工作者,要以“作风能力提升年”活动为契机,转变作风、提升能力、锤炼自我,努力做到凡事讲政治、谋事为群众、干事重实效、成事争一流。

一、深刻理解作风建设的重要意义。

党的作风是党组织和党员的一贯态度和行为表现,是长期形成的精神品格和风貌,作风建设包括思想作风、领导作风、工作作风、生活作风和学风等方面。党的作风有强烈的政治性、鲜明的直观性、显著的群体性、发展的曲折性等基本特征。党的作风是党的形象,关系到事业的成败和党的生死存亡。

加强党的作风建设是我们党的一贯要求,优良作风是我们党克敌制胜的传家宝。在革命、建设和改革的长期实践中,过硬的作风如同一块厚重的压舱石,为党和人民事业不断从胜利走向胜利提供坚强保障。在我们党的发展历程中,始终保持与人民群众的血肉联系,对党的作风紧抓不放,这也是我们党革命成功的重要法宝。“对我们共产党人来讲,能不能解决好作风问题,是衡量对马克思主义信仰、对社会主义和共产主义信念、对党和人民忠诚的一把十分重要的尺子”。我们党作为一个在中国长期执政的马克思主义政党,对作风问题任何时候都不能掉以轻心。作风问题是腐败的温床,作风出现问题就容易不进取、不务实、不担当、不严细,严重的会出现理想信念不坚定、对党不忠诚、纪律松弛、脱离群众、独断专行、弄虚作假、慵懒无为,形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风问题也就随之产生。党的作风建设就是党风建设,是党员干部清廉从政的重要保障。

二、抓准作风建设的核心内容。

党的作风建设的核心是党同人民群众的关系问题,密切党同人民群众的血肉联系,在党的作风建设中始终处于核心地位。

从根本上说,抓作风就是抓对待人民群众的态度问题,就是要解决好立党为谁、执政为谁的问题。党员干部应该正确对待权力、行使权力,时刻牢记手中的权力是人民赋予的,权力的大小与为人民服务的责任是密切相联的,这个权力只能用来为人民服务绿色作文网,也是代表人民群众根本利益的起码要求。党员干部应该忠心耿耿地为国家、为民族、为人民努力工作,尽职尽责,秉公行事,自觉地做到一切以人民利益为重。

党的作风建设的所有方面,都同党是否密切联系群众紧密相关。中国共产党代表最广大人民的根本利益,全心全意为人民服务是党的宗旨,优良的党风是凝聚党心民心的巨大力量。如果党的作风出现了问题,那势必会失去人民群众的信任。党员的一言一行,一举一动,都在广大人民群众的关注之下。水能载舟,亦能覆舟,如果失去了最广大人民群众的信任与拥护,党就会失去根基。

三、找准目标提升自身作风建设。

一是学习理论,改进思想作风。加强党的作风建设,不断深化理论学习,加强对习近平总书记关于作风建设重要论述的学习,深刻领悟思想精髓,进一步增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,践行“为人民服务”的宗旨,用科学理论武装思想,把思想作风摆在首位,从思想上树立良好的作风意识,坚持问题导向,做事务求实效。

二是求真务实,转变工作作风。好干部标准就是“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”。敢于担当体现着干部的胸怀、勇气和品格,反映着领导干部强烈的事业心、责任心、进取心。当前我市供热行业正处在能源转型升级的关键时期,“煤改气”工作正有序推进,供热质量离群众期盼还有待提升,还有一些供热设施面临更新改造,作为一名基层干部要坚决克服事事求安求稳、时时患得患失、处处畏首畏尾的心态,不掩盖问题,不回避矛盾,抛却私心杂念,全心全力、兢兢业业办成事、办好事,切实肩负起组织的信任、群众的期盼。

三是艰苦奋斗,培养良好生活作风。加强自身廉洁自律,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,保持艰苦奋斗的革命本色和积极向上的人生追求,自觉构筑生活作风上的两道防线,一是党纪国法防线,二是思想道德防线,不断增强拒腐防变的能力。严格遵守各项廉政法规制度和道德规范,以规章制度约束自己,始终保持清醒头脑,增强自我约束能力,真正做到堂堂正正做人,清清白白为民,实实在在干事,以自身行动践行“为人民服务”宗旨,在作风建设的路上谋事为民。

学习《关键在于落实》心得体会

为全面贯彻落实《中共xxx省委关于深刻汲取“疫苗案件”教训集中开展干部作风大整顿活动的意见》,深刻汲取xxx公司问题疫苗案件责任不落实、作风不务实、监管不到位、制度不健全等方面教训,严肃整治一些干部官僚主义、形式主义及不担当、不作为、乱作为等突出问题,按照县委统一安排,县林业局开展干部作风大整顿活动。透过前一阶段的认真学习,体会如下:

一、开展作风整顿,是落实中央和省市县委要求部署的硬任务。

习近平总书记多次强调,要下大气力整治“为官不为”问题,着力构建作风建设长效机制;要对作风之弊、行为之垢进行大排查、大检修、大扫除。省市县委全会都对改进工作作风问题,提出了明确要求。可以说,从中央到省市县,对加强干部作风建设的力度、决心是多年来少见的。开展作风大整顿活动,就是不折不扣落实好上级的要求部署。

二、开展作风整顿,是保障林业发展的重要举措。

林业作为国民经济的基础产业,是惠及民生的公益事业。党的十九大倡导“绿水青山就是金山银山”的理念,强调“要像保护眼睛一样保护生态环境”就是对我们林业工作提出的新要求、新挑战。实现生态文明建设的重点在林业,没有过硬的工作作风作支撑,很难保证我们的工作有效落实。能否把林业生态建设抓出成效,作风建设是关键。

三、开展作风整顿,是提高服务质量,建设廉洁林业队伍的重要保证。

增强服务能力,提高工作效能,落实好党风廉政建设“两个责任”,是此次作风整顿的应有之义,也是当前林业生产工作的迫切需要。作风是干部职工素质的重要体现和内在要求。作为林业干部,经常和林农打交道,没有好的作风,势必会影响部门形象和政府威信。我们必须从加强作风建设入手,进一步转变工作作风,改进工作方法,提升工作质量,以此来推动林业干部队伍建设上台阶、上水平。

在今后的工作中,我们必须克服自身存在的问题,认真做到:切实增强政治自觉、思想自觉、行动自觉,紧紧聚焦问题疫苗案件暴露出的在思想认识、责任落实、监督管理、作风建设等方面存在的突出问题,落实“两个责任”,主动作为,为梨树县林业建设作出应有贡献。

关键在于落实心得体会

今年9月中旬,我当选为民进绵阳市委文艺总支委员、一支部主委时市委领导对我提出要求:要在党派工作和本职工作上“双岗建功”,把党派工作搞好的同时也要把本职工作搞好关键在落实。那么,落实什么?如何落实?落实的质量怎么样?这三个疑虑一直困扰着我的思绪,在学了川水电投永电委(2011)33号文件后,使我茅塞顿开。我及时地组织部门职工共同学习了33号文件,并结合文件要求进行了讨论,现将我的理解与心得以文字叙述如下:

我认为是指安于现状、自我满足,自甘平庸、自我懈担主要表现为固步自封、夜郎自大,倚老卖老,凡事都得看领导脸色办,没有开拓和创造性。做起事来只求过得去、不求过得硬;工作平庸,没有突出的业绩,在其位不谋其政,不干实事、很会“来事”,干一点点事情就表功表劳,人云亦云,好的契机又无能力无智慧把握,辜负企业的期望,白白浪费发展的机遇。

我认为主要是偷懒,这次我司搬迁办公地点,我就发现有些职工,总认为有专门的“小工”,自己就高高在上,指手画脚,动口不动手,横草不拈,竖草不拿。还有一些同志打扫卫生也是只做表面,或者看到领导到走过来,就急忙拖几下,领导背影一过把拖把,扫把一扔开始呵斥人了。这一种连一点细小工作都好懒偷闲的人干起工作来,也是不仔细、不认真、不负责,守摊子、占位子、混日子。

我认为就是思想麻痹无组织,无集体荣誉感。贪玩好耍,工作散漫,作风涣散,最典型的就是连一个最基本的诚信“守时”都做不好,表现的最明显的就是迟到,早退,甚至半天都不在岗。实际工作中“神龙见首不见尾”;“身在曹营心在汉”,在岗位上不务正业、在办公室心不在焉。一心想着一己之私,对自己有利可图就巴心巴肝地给人服务,对自己没有利益就懒心无常地爱理不理。工作落实中“赌资格”,“邦资历”,一幅大佬的态势就是不做事。一旦遇事上有政策、下有对策,搞配合与邻为壑、推诿扯皮,本位主义,部门利益的观念特别严重。危害公司发展,毁了这难得的今生共事缘分。

我认为是个人主义,是有些干部搞个人崇拜。这是旧的官僚主义、衙门作风,对来客来访不热情,见着官大的领导溜须拍马,对办事人员态度生硬。阳奉阴违,“开门欢迎你,关门收拾你”,“当面是人,背后是鬼”,“人前一套,背后一套”,“笑里藏刀,两面三刀”;伤害职工群众感情,破坏领导与领导之间,领导与职工之间,职工与职工之间的关系。综上所述,我认为“庸、懒、散、冷”与“吃、拿、卡、要”,有着妖邪一般的密切关系。勾画出了部分职工、干部浮躁的心态和作为。这种怪相的存和存在这种怪相的人,根本就谈不上真落实,更加与执行力靠不上边。

一切都是事在人为,那么关键在于落实,就只有通过学习、讨论,开展批评与自我批评,将各自的心思凝聚在公司的中心来,才能以这坚强的凝聚力来树立好公司形象,落实好公司各项政策,才能提高执行力去优秀地完成、实现各项目标、计划。

关键在于落实心得体会

读了关键在于落实一书,对落实一词有了更深刻的体会。所谓落实,就是各级管理人员切实负起责任,自觉地引导全体员工立即行动起来,自觉地将企业所宣讲的、所规定的工作路线、方针政策、战略意图、工作意见及其措施、要求等内容付诸实施,并达到预期的目标。

落实是一种观念。有一个故事,令人启发:一个企业因为经营不善,濒临破产,无可奈何,聘请了一位外籍专家来管理。员工以为这位专家来后肯定要大刀阔斧地改革一番,可是出乎意外的是这位专家来后却什么也不改。制度没变,人事没变,生产设备也没变。他只带来一种观念,就是把这个企业先前制定的制度坚定不移地贯彻落实下去。结果,不出一年,企业就实现了扭亏为盈。这位外籍专家靠什么绝招使企业起死回生的呢?落实,不折不扣地贯彻落实。这个故事告诉我们,制度确定之后关键在于抓落实,要在工作实践中树立起落实的观念。

落实是一种责任。说它是责任,是因为岗位职责所使然,“责任到此,不容再推”。所以抓落实是我们各司职守、达成工作目标的必经程序,是一个有效的执行过程。对抓落实,江泽民同志曾经深刻地指出:“不要在层层表态、层层开会、层层造声势上做文章,而要在层层抓落实、层层抓解决问题上下功夫。”抓落实,是全体员工的一项重要工作,更是公司、中心、片站三个管理层级的责任内容。任何一项工作都是抓落实的结果。没有落实,再完善的制度也是一纸空文,再理想的目标也不会实现,再正确的决策也不会发挥其应有的作用。对我们后四个月的工作而言,时间紧迫,机不可失,既然目标已经确定,主题已经明确,方案已经公布,措施已经出台,内容已经知晓,要求具体到人,那么关键问题就是要层层抓落实,形成“落实,落实,再落实”的良好工作氛围。我们的'中层管理人员和部分员工曾学过《细节决定成败》一书,比较全面地了解到这本书所讲述的影响成败的细节思想,成败的关键在于解决那些起关键作用的细节问题,成败的关键还是在于落实。所以我们要立足岗位,履行职责,从大处着眼,从小处着手,从我做起,把每一件事做好做实,把每一件事做细做精,不辱使命。

落实是一种意志。年内时间不多,虽然下步工作安排得比较周密,但是在贯彻落实的过程中可能会出现这样或那样的意想不到的问题、困难甚至于挫折,这就需要我们在执行过程中既要增强预见力,结合实际需要不断修正错误,又要瞄准目标,坚定信念,增强毅力,“不达目的决不收兵”,没有这股坚定的意志力,工作往往会半途而废或功亏一篑。

落实是一种文化。召开动员会、部署工作、出台措施只是给落实工作一个开端,起一个抛砖引玉的作用。落实要成为一种企业文化,就需要我们全体员工在工作实践中长期坚持落实的观念、责任和意志,并养成一种职业行为习惯。具体地讲,要将各个岗位工作责任制、工作标准、操作规程、检查考核制度等内容落到实处,成为全体员工自觉的执行行为。为此全体员工必须坚持着装上岗,挂牌上班,爱岗敬业,用心服务。从主要的、关键的角度来讲,油车司机必须坚持落实“十检”,必须中速行驶,必须保障行车安全,必须保证油品及时运抵油站;押运员必须提醒司机注意安全,必须坚守卸油现场,履行卸油主要监护责任;收油员必须做好油站进销存基础工作,必须按操作程序验收入库油品,把好油品入库验收关;加油工必须坚持做到熄火加油,不脱把加油,不载客加油,不漏加一台车,服务及时,记录准确;统计员必须及时报送报表,全面准确地反映油品进销存情况;片长必须履行检查、监督的责任,树正气,倡新风,纠违章,刹歪风;公司、油料中心两级管理人员要切实坚持落实各项检查考核制度,查看片长的作用是否发挥,规范操作的风气是否形成,违章现象是否减少,工作目标是否能如期实现。管理人员和一般员工虽然各有分工,各司其职,但要发扬协作精神,增强团队意识,要在增强员工个体“落实意识”的同时增强整体协作的落实氛围。

落实是一种有效的执行力。只要我们坚持落实的理念,养成“落实,落实,再落实”的工作作风,我们的安全工作是有保障的,服务工作是能够再上一个新台阶的.

关键在于落实读后感关键在于落实读书心得

读了关键在于落实一书,对落实一词有了更深刻的体会。谓落实,就是各级管理人员切实负起责任,自觉地引导全体员工立即行动起来,自觉地将企业所宣讲的、所规定的工作路线、方针政策、战略意图、工作意见及其措施、要求等内容付诸实施,并达到预期的目标。

落实是一种观念。有一个故事,令人启发:一个企业因为经营不善,濒临破产,无可奈何,聘请了一位外籍专家来管理。员工以为这位专家来后肯定要大刀阔斧地改革一番,可是出乎意外的是这位专家来后却什么也不改。制度没变,人事没变,生产设备也没变。他只带来一种观念,就是把这个企业先前制定的制度坚定不移地贯彻落实下去。结果,不出一年,企业就实现了扭亏为盈。这位外籍专家靠什么绝招使企业起死回生的呢?落实,不折不扣地贯彻落实。这个故事告诉我们,制度确定之后关键在于抓落实,要在工作实践中树立起落实的观念。

落实是一种责任。说它是责任,是因为岗位职责所使然,“责任到此,不容再推”。所以抓落实是我们各司职守、达成工作目标的必经程序,是一个有效的执行过程。对抓落实,江泽民同志曾经深刻地指出:“不要在层层表态、层层开会、层层造声势上做文章,而要在层层抓落实、层层抓解决问题上下功夫。”抓落实,是全体员工的一项重要工作,更是公司、中心、片站三个管理层级的责任内容。任何一项工作都是抓落实的结果。没有落实,再完善的制度也是一纸空文,再理想的目标也不会实现,再正确的决策也不会发挥其应有的作用。

对我们后四个月的工作而言,时间紧迫,机不可失,既然目标已经确定,主题已经明确,方案已经公布,措施已经出台,内容已经知晓,要求具体到人,那么关键问题就是要层层抓落实,形成“落实,落实,再落实”的良好工作氛围。我们的中层管理人员和部分员工曾学过《细节决定成败》一书,比较全面地了解到这本书所讲述的影响成败的细节思想,成败的关键在于解决那些起关键作用的细节问题,成败的关键还是在于落实。所以我们要立足岗位,履行职责,从大处着眼,从小处着手,从我做起,把每一件事做好做实,把每一件事做细做精,不辱使命。

落实是一种意志。年内时间不多,虽然下步工作安排得比较周密,但是在贯彻落实的过程中可能会出现这样或那样的意想不到的问题、困难甚至于挫折,这就需要我们在执行过程中既要增强预见力,结合实际需要不断修正错误,又要瞄准目标,坚定信念,增强毅力,“不达目的决不收兵”,没有这股坚定的意志力,工作往往会半途而废或功亏一篑。

落实是一种文化。召开动员会、部署工作、出台措施只是给落实工作一个开端,起一个抛砖引玉的作用。落实要成为一种企业文化,就需要我们全体员工在工作实践中长期坚持落实的观念、责任和意志,并养成一种职业行为习惯。具体地讲,要将各个岗位工作责任制、工作标准、操作规程、检查考核制度等内容落到实处,成为全体员工自觉的执行行为。为此全体员工必须坚持着装上岗,挂牌上班,爱岗敬业,用心服务。

从主要的、关键的角度来讲,油车司机必须坚持落实“十检”,必须中速行驶,必须保障行车安全,必须保证油品及时运抵油站;押运员必须提醒司机注意安全,必须坚守卸油现场,履行卸油主要监护责任;收油员必须做好油站进销存基础工作,必须按操作程序验收入库油品,把好油品入库验收关;加油工必须坚持做到熄火加油,不脱把加油,不载客加油,不漏加一台车,服务及时,记录准确;统计员必须及时报送报表,全面准确地反映油品进销存情况。

片长必须履行检查、监督的责任,树正气,倡新风,纠违章,刹歪风;公司、油料中心两级管理人员要切实坚持落实各项检查考核制度,查看片长的作用是否发挥,规范操作的风气是否形成,违章现象是否减少,工作目标是否能如期实现。管理人员和一般员工虽然各有分工,各司其职,但要发扬协作精神,增强团队意识,要在增强员工个体“落实意识”的同时增强整体协作的落实氛围。

落实是一种有效的执行力。只要我们坚持落实的理念,养成“落实,落实,再落实”的工作作风,我们的安全工作是有保障的,服务工作是能够再上一个新台阶的。

《关键在于落实》心得体会【】

流动的水体,经过不同的环境和季节,有激流险滩的昂扬姿态,也有婉转回环的柔曼时光,无论是大江奔流,还是溪流潺潺,或山泉涓涓,只要是往前,朝着目标,呈现的就是活态的美。

水流如许,万物皆然。

水之所以因“流”而“动”,或因“顿”而“旋”,那一份内生张力,即来自其特有的物质禀赋。由此想到县里开展的以“治顽疾、转作风、提效能”为主要内容的专项行动,意在提振干部队伍的精气神,把干部“铆”在一线当主角,在“治庸、治懒、治散”中淬炼本领,在“治贪”中荡涤灵魂,从而返本开新,砥砺前行。

“治转提”突出发展理念和以人为本的原则,“治”“转”“提”,既有因果关系和递进关系,又体现了求实、辩证的关系,具有整体性、结构性、立体性、动态性和综合性,相互影响、相互作用、相互贯通和相互促进的,是一个复合的系统的知行合一的素质提升工程。

“治”为起势。

古人崇尚“修齐治平”,重视自身修为,倡导“不以物喜,不以己悲”,认为“打铁还需自身硬”。可以说,“治己”是人生能够行稳致远的正确“起势”之一。

当今时代,新任务、新使命,要求我们必须要有新面貌、新作风、新成效。“时代是出卷人,我们是答卷人,人民是阅卷人”,“顽疾”不治,何来创新奋进,“顽疾”不除,何来“跨越发展”。只有敢于向自己的“病灶”开刀,敢于“治己”,方能立决胜之志,方能谋攻坚之策,方能兴实干之举,方能做到解放思想有新进步、改革开放有新突破、后发赶超有新成效。

路遥知马力,要“治已病”、“治未病”并举,来一场动真碰硬的“治顽疾”,方能行稳致远。

“转”为动能。

“转”在语义上有转运、移动、转向、变化的意思,往好的方面转变、改变,起承转合,即是一种竣成。

就锦屏现状而言,县委、县政府已从发展战略、目标、方向、路径、关键环节等多个方面,闯开路径,为经济转型升级提供内生力量,加注创新动能,鼓足“再出发”的信心和勇气。即如太阳公转,日月星辰在围绕太阳公转的同时,自转。“公转”出新,“自转”出彩,“转”的动能就得到了释放,“转”的成效就得到了彰显。

用真情,下真功夫,来一场踏石留印的“转作风”,自发创新,主动作为,聚焦问题,研究问题,才能搭准发展脉搏、明确发展方向,“转”出新气象,“转”出新动能,也“转”出人生的新境界。

“提”为达致。

春风不负年年信。不忘初心,方能返本开新。

历史只会眷顾坚定者、奋进者、搏击者,而不会等待犹豫者、懈怠者。“梦想于心,励志于行”,只有把忠诚写在岗位上,融入事业中,才能提起自信,提振精神,提升境界。

如果说,“治”体现的是向内梳理的压力传导,“转”体现的是向外舒展的创造活力,那么,这里“提”的不是传统识的“形”“骨”“肉”,而是重新找回自我新高度的“精”“气”“神”,实质是“变”,灵魂是“新”,目的是“效率”,是经历了“治”的阵痛和磨砺,“转”的自励和新变,达致的格局之变,气质之变,动力之变,激励之变。

莫问辛劳有多少,耕耘自有新收获。有胸怀对事业的钦敬,有了对职业理想的践行,终会迎来“天光云影共徘徊”源头活水。

关键在于落实心得体会

转变干部作风、加强机关行政效能建设,是践行习近平新时代中国特色社会主义思想,体现立党为公、执政为民的本质要求。我们只有努力改进作风,切实提高行政效能,才能真正实现全心全意为人民服务的根本宗旨和体现执政为民的本质要求。我结合金融办工作谈谈对治庸强本领的理解。

一是要增强学习本领。我对学习本领的理解就是如何实现有效的学习,这里的有效应该同时包括学习的效率和学习的效果。提高学习效率在于保持学习的热情和不断改进学习的方法。基层的工作普遍繁忙,在工作之余还要保持学习的热情,不仅要求我们对工作保持高度的责任意识和危机意识,还要在部门内营造浓厚的学习氛围,大家形成你追我赶的态势,方能化被动学习为主动学习。学习技巧的改进也包含多个方面,例如可以改进学习的形式,例如部门内可以定期组织集体学习,边学边议,大家在讨论中既接收了新的知识,又分享了不同的观点,思想碰撞必能达到事半功倍的效果。

二是要增强领导本领。如何在工作中发挥好“掌舵者”和“领头羊”作用,体现在党员领导干部的领导力水平上。领导干部首先要有敬业奉献的精神,使命高于天、责任重如山,只有把自己的工作当作事业来看待,把职位当作责任,才能做到心无旁骛、全身心投入。其次要有淡泊的心态,静得下心、沉得住气,才能在工作中少一份浮躁,多一份淡定。面对工作的进退流转和形形色色的诱惑时,保持平常心,才能耐得住寂寞、守得住底线。第三是要用于担当。领导者能力如何,就看他敢不敢负责任,有没有担当精神,在难题面前敢不敢抓,在矛盾面前敢不敢管,在风险面前敢不敢闯。第四就是要改进作风。领导干部在工作生活中的一言一行、一举一动足以影响一片,带动一方。要保持昂扬向上的精神状态、攻坚克难的意志品质、拼搏风险的干事激情,丢掉官气接地气,扑下身子扎实干,整个部门才能具备向上的正能量。

三是要增强创新本领。创新引领发展,改革激发活力。增强创新本领,首先需要增强创新意识和敢于创新的勇气。开拓创新意识既是一种工作需要和责任,更是一种积极向上的精神状态。要把创新精神贯穿工作始终,敢于突破传统,大胆尝试,敢当排头,不安于平庸。做事缺乏创新,最多只能把一件事做对,而不能把一件事做好。面对工作中出现的新情况、新问题,要想使工作再上新台阶,我们必须提高创新能力。增强创新本领,不仅要在思想观念上创新,更要在工作方法上创新。要敢于“吃螃蟹”,大胆提出新思路、新举措,谨慎细致地进行科学实践,切实解决工作中遇到新问题。

四是要增强依法行政本领。增强依法行政本领首先要求党员领导干部要坚守法治底线,要把党纪国法内化于心、外化于行,带头尊法学法守法用法,自觉筑牢拒腐防变的堤坝。要知敬畏、存戒惧、守底线,习惯在受监督和约束的环境中工作生活。增强依法行政本领其次要学会运用法治思维。善用法治思维谋划工作,勤用法治思维破解难题。依法行政既要求我们要严守法律底线,坚决抵制违法违规行为,又要求我们合理利用政策法规创新有效地开展工作。以当前融资工作为例,在推进融资业务过程中,既要遵守预算法等法律法规,坚决抵制政府违规借贷行为,又要抓住国家与脱贫攻坚有关的各类政策利好,大力发展扶贫项目融资业务。

五是要增强狠抓落实本领。增强狠抓落实本领,就是要提高工作执行力。执行力的强弱直接决定着机构管理水平的高低,同时也体现了管理者的领导能力。提高执行能力,必须全面贯彻上级指示精神,严格按照上级要求办事,切实做到政令畅通、令行禁止。要大力加强组织文化建设,营造良好的文化氛围,靠文化引导职工、约束职工,在内部形成说干就干、雷厉风行的办事风格,不折不扣、优质高效地完成上级交办的各项工作任务。要严格落实执行责任制,制定详尽可行的工作计划,制订科学合理的工作标准,明确每个岗位的工作职责,形成一整套科学有效的工作执行落实责任体系。要切实增强团队精神,充分发挥团队优势,严禁推诿扯皮的行为,杜绝“各扫门前雪、不管瓦上霜”的现象,强化沟通交流,加强团结协作,切实提高全员整体执行能力。

六是要增强驾驭风险本领。风险高发是当今社会特征之一,增强驾驭风险的本领,首先要积极面对风险,不能视风险为“洪水猛兽”,要敢于在风险中开展工作。要坦然接受风险无处不在的客观事实,调整心态积极面对,不能因害怕承担责任而逃避。要对风险进行准确预判,在思想上给予不同程度的重视,坚定克难攻坚的信心,将抵御风险的压力转化为开拓进取的动力。其次要加强管控,降低风险发生的几率。要增强居安思危未雨绸缪的忧患意识,将风险防控贯穿于工作始终,通过一系列合理有效的防范措施,降低风险发生的可能。例如在融资工作中,要客观评估项目方案的完整性、合法性和风险性,要找出全部的风险因素,在对各风险的防控措施进行评估后最终得出方案的可行性结论。对风险可控的项目,制定风险补偿方案,对风险不可控的项目,果断揭示风险。

《关键在于落实》心得体会【】

我是一名基层干部,透过认真学习《关键在于落实》一书,认为此书的确很好,因为它形象的把落实的思维以现实的形式裸露给读者,并用超多古今中外地实例,使读者真正领略落实在于“实”的灵魂。

作者以“某企业因经营不善,濒临破产。无奈请来一位德国人管理企业,结果不到一年的时间,使企业扭亏为盈”的事例。生动鲜明的谈起落实。正如书中所说,它将使我们了解到怎样做一个落实型员工怎样做一个落实型的领导以及如何培养自己的落实意识如何掌握有效落实的重要方法如何让落实具体的在工作中落实到位下面就将我学习此书三遍的过程和方法,浅谈我对此书的学习心得。

也就是从本书第一章到第十七章逐节逐章的阅读。本书第一章主要抓住什么是落实讲述了落实是一种观念;落实是一种职责;落实是一种意志;落实更是一种文化。所以我们务必在工作和生活中讲落实、学习落实。第二章至第四章,作者从落实的现实好处和落实不力的后果,构成正反鲜明的比较,使读者反复推敲思考,领悟其落实的内在利益关系。从而引出问题的核心——探索落实不力的根源。

第五、六、七章以不同的对象,具体的从不同的角度,以一个领导、员工的角度,抓住每个人的思考问题的方法不同。因为每个人都有不同的思考问题的方法,而作者就从实际出发,用准确的,科学的,哲学的理论,纠正每一位读者,使读者处于同一层次的,把问题通俗易懂化。统一思想及每个人的行动。正如俗话说的好:“众人拾柴火焰高”。用团队组织观念约束个人主义行动,整体的、群众的向前发展。

首先在工作中要有职责心,因为能不能把落实的问题解决好,关键在于有没有一种精神、一种职责、一种内在的动力。如果有了强烈的忧患意识和高度的政治职责感,落实的问题才能解决,才能在工作实践中做到落实、再落实。同时我们在工作中有了职责,才能对工作怀有满腔的热诚;用100%的热诚去做1%的事情,这样才能把工作做的更好,才能从爱一行,干一行的误区迈入到干一行,爱一行的工作作风。

超多的事实也证明,一个工作者的态度和职责心,往往在劳动质量的好坏,工作效率的高低上起决定性的作用。自然而然的也就无论做什么事情都努力的要求自己,甚至以前自己认为工作有多努力,而往往忽略了自己是否真正把工作落实到了实处,即所谓的‘结果’。正因为如此常言到:“没有最好的,只有更好的”嘛。

把它变成自己的东西武装自己、充实自己,在今后的工作学习中指导自己,自己的工作水平提升到一个全新的阶段。

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