管理员述职报告格式(模板14篇)

时间:2023-11-29 06:37:16 作者:薇儿

述职报告是对自己在工作岗位上的表现进行总结和概括的一种书面材料。以下是一些关于如何写述职报告的实用建议和指导,希望对你有所帮助。

管理员述职报告

尊敬的各位领导:

两年的轮训学习即将结束,在轮训期间,我分别在装卸作业区、解冻库作业区、调度室作业区、铁厂作业区轮训学习,在这个过程中,我在管理能力和业务水平得到了很大的进步和提高,下面我将两年中的工作学习情况汇报如下:

一、加强学习理念,从新认识自我刚走出校门,我满怀信心的来到北营铁运公司工作,可是在工作的过程中,我发现自己所学和实际工作还存在差距,特别是在刚开始轮训的时候,感觉自己要学习的东西很多。例如,平时布置安排工作没有头绪,管理工作不知道从何下手。还有刚到作业区的时候,和人说话都紧张,也不爱和别人打招呼,与人沟通交流的能力很差。这些都让我从新认识了自己,也为我今后的学习和工作指明了方向。

二、提高管理素质和业务水平。

在轮训的过程中,我感觉到了自己各方面都得到了提高。我对于office等办公软件已经熟练掌握,并在装卸作业区制作了人员管理系统软件,针对装卸工流动性比较大的特点,这个软件可以及时更新人员的信息和资料方便作业区对人员的管理。在解冻库作业区时我用office办公软件绘制了解冻库示意图,示意图上对线路和管道的位置名称都进行了标识,使我更准确的了解和识别解冻库煤气管线的布局。与此同时,我在工作之余也经常和老同志沟通交流,经过一段时间的尝试不仅让我的交际能力得到了提高,还从他们身上学到了许多宝贵的工作经验,也使我在布置安排工作时达到有章可循。

三、在实践中检查和验证自己。

通过对安全知识材料和安全操作规程的学习,以及相关作业流程的了解和掌握,使我在从事作业区安全培训工作上有很大提高。在调度室和铁厂作业区工作时,安全工作重点在于行车安全,保证行车安全的根本就是员工标准化操作。针对如何提高员工标准化操作水平,抓好单兵教练和员工安全培训是两个比较有效的措施。于是我在工作期间,经常追踪检查班组开展的单兵教练,确保单兵教练落到实处,针对员工工作中的不足和习惯性作业,让他们及时改正,从而达到标准化操作。同时我在开展员工安全培训时以事故案例分析培训为主,并且把事故发生原因与标准化操作相结合,让员工吸取事故教训的同时,也能进一步提高标准化操作水平,最终达到自我防护、自我遵守的目标。

四、需要整改的问题。

1、工作不够大胆,工作超前意识还有待进一步提高。

2、对于行车岗位还缺乏经验,对于调度、调车有些工作流程了解和掌握不透彻,厂内线路还不能达到熟记于心的程度。

五、今后工作设想。

在今后的工作中,参与管理,勇于承担责任,虚心向老同志学习,合理完善和推进各项工作。同时还要多熟悉现场和线路,进一步掌握调度、调车等岗位的工作流程。

汇报人:李宇航。

管理员述职报告

尊敬的各位领导,各位同仁们:

大家晚上好。

年终岁末,紧张繁忙的一年即将过去了,新的挑战又在眼前,沉思回顾,在xx这个大家庭里使我得到了锻炼,学习了很多的知识,交了很多朋友,当然也积累了更多的经验,在20xx年里也通过深刻的`教训发现了自身的不足。

具体述职如下:

1、既做到三实,四严,两个一样,三实即是做人诚实,说实话,办实事,四严即是严格要求,严密的组织,严肃的态度,严明的纪律,两个一样,即是领导在与不在都一样,有无检查都一样。

4、做好防火,防盗,防破坏工作,熟练业务,礼貌待人,乐于倾听他人建议,批评。

提起管理,我觉的让我头疼的问题就是促销员,当然大量的销货也是和促销员分不开的,组内员工六名,14名促销员,一但管理不好,组内将是一片散沙,不可收拾,首先我教育员工把促销员当成自己的同事,用心呵护她们,其次教育促销员把自己当成组里最重要的一员,她们由于是厂家开资,所以有些事情很散漫,第一步归纳以下三点,明确的责任,积极的态度,正确的位置。

在现实生活工作中,每个人都有不同的责任,只不过由于职位的高低存在责任大小而已,做为公司的一名员工,我们的责任是什么?我给她们比喻,公司是一台高速运转的机器,而我们就是这台机器上的一个齿轮,每个齿轮都在为这台机器运转提供服务。

20xx年我有个信念,只有前进,不能后退,只能成功,不能失败。

管理员述职报告

本文作者:狄蓝语文秘114原创投稿。

亲爱的同仁们:大家好!

可能减少运营管理部人员流动,保证商场有一个和谐、良性的发展。对于新进员工的要求严格把关,并协助其做好进场的相关手续,随后进行业务知识、规章制度、工作流程等内容的培训及考试,保证新员工的各项基本工作可以顺利完成。

4、商场的最终目的是有一个良性的发展空间,从人员管理到店面管理最终都是为良性发展做准备,只要经营者有利润,才能达到最终目的,根据当地的风俗习惯和重要节令、在中厅有针对性的进行有奖促销活动,以更好的提升销售。5、装修管理:协助保卫部、设备部与进场装修人员进行前期沟通,装修时现场监督,发现问题立即指出,并对相关装修要求和注意事项随时给予提示,尽量避免不符合要求的情况出现,要求装修做到无异味,无噪音,无灰尘。审查其装修图纸,约定装修日期,核定用电流量,审批装修防火材料,对接相关装修工作,帮助办理装修审批手续。6、为打造一个和谐共建的商场,每日从考勤经营者的出勤率开始,规范业户的经营方式,坚决杜绝迟到早退,叫喊叫卖,悬挂自制pop,超摆超放,播放迪曲,办理进退户手续,核算各种费用,延时手续,装修结果的验收,投诉的处理与协调,漏水点的观察和配合维修,配合收取管理费用。

7、能够营造良好的商场购物环境是作为一名管理人员应尽的职责和义务。未经商场允许商贩在商场内肆意兜售商品的行为本身已经严重影响商场的形象,督促管理人员对待此类事件一经发现,严肃清出场外。同时为保证商场内的环境卫生,散发与商场无关的宣传单如有发现,立即进行制止与清场。

8、一个大型商场不仅在管理与经营上做到井然有序,安全消防工作也是重中之重。确保每一名业主和消费者的生命财产安全,安全消防工作必须做到位,落到实处。这就需要本部门配合保卫部向占用消防通道和遮挡防火门经营业主进行解释,让其学习到安全消防知识,意识到安全消防的重要性,并且做好安抚工作,保证与业主的良好沟通。

9、在商场进行正常的经营管理时,常常碰到顾客过来投诉的事件。商场只有协调的权利,没有执法权,所以这要求我们得有极高的职业操守,和化解矛盾和处理技巧的能力,我部门采用个性化处理投诉办法,在管理权利的范围内适当的对顾客进行说服,同时也要考虑到业主的经营方式方法。因此采用一对一的模式,与顾客与业主在不同场地同时进行协调,为双方争取到最大的让步,使得问题达到圆满的解决。

企划宣传:

在日益激烈的竞争中,打造商场的品牌效益,树立良好的企业形象,商场的企划宣传必须落实到位。有效的营销不仅依靠新颖的创意,更需要强有力地执行与规范操作。对商场的企划宣传方面主要采用媒体投放方式。媒体投放主要以配合阶段的活动和节假日商场促销为主,以自有的电视广告,广播为重点,派专人制作精良的ppt、ps广告等。选择当地四家重点报纸(大众信息、四海传媒、供求世界、都市导航)进行活动与促销宣传。商场内外氛围包装。相较于商场外部氛围的包装,商场内氛围的营造显得尤为重要。每逢节假日,学生放寒暑假,都是商场客流的高峰期,这就需要迎合当前促销主题。为了更好的诠释和演绎促销主题,严格进行对颜色、图案、造型和材质方面的设计和筛选。商场内各个位置的装饰改造,广告设计样式及悬挂,都指派相关人员实施进行。

招商管理:1、商。

段使得2012年11月份300多个店面续租这项工作,在领导的英明领导下,基本取得圆满的成功。2、对由房主买断的店铺出现的空铺状态,部门内部开会针对各空铺的情况进行介绍和研究,责任不只落实到招商人员,而且发动运营管理部全员进行招商,做到每区的管理员就是本区的招商员,将自己作为投资者的理念去推销介绍,效果非常不错,对接成功近20间店铺。

3、做好商业氛围的宣传,将各梯口充分发挥商业用途,对外进行招集有宣传意识的商家,而且要对到期的广告位做好记录工作,并做好广告宣传内容的破损工作的监督和维护工作,这就需要招商人员确保与商家的良好沟通。

公,但要充分发挥现代实用的开发管理软件,将每间店铺都量身订制了一个进退户质保金的小单元,必须录入电脑,做到规范管理。3、引导业户装修向高档次发展,三期去年第一年开业,业户装修上不敢投入太多,经过优胜劣汰,对新进业户装修时,引导业户向商场内现有装修高档学习,只有这样才有市场。另外,领导给机会到其他商场学习时将自己认为装修、设计及货品摆放较为精典,值得学习的店面,用jpg的方法记录下来,考察后,让业户学习和效仿。以此来提升商场的整体效果。不足:1、跟经营业主的沟通还有待加强,前期主要局限于漏水点、费用的缴纳,租金的沟通,对于人员经营相关的沟通有所欠缺,在沟通技巧上也表现不足。所以,现在要做的就是多于业主接触,与业主建立共存体系,加强感情联系,让业主了解商场的制度与管理方法,使政策、客诉等能更快更好得到实施和处理。2、提升敏锐度,对业主和员工的不规范的经营和不良行为和语言要有敏锐度,将不良因素和思想消除在萌芽。今后的工作计划:1、把自己放在更高层次去要求自己,努力把自己向着全面性人才的方向培养,尽早让自己学会独立处理商场一切事务,为总经理分担些许肩上的重任。2、培养员工的汇报意识,每项工作都要有安排,有落实,有汇报,随时掌握厅内的各项工作,以便下一步工作的开展。3、向管理要效益,通过管理提升商场的品牌,提高产权价值,让店铺在本年度续租时,在租金上有一个质的提升,让投资者拥有足够的信心将我们商场做为长期持有股来投资。4、培养整体观念和合作精神,克服本位主义倾向。增加员工之间的互谅互让,培养员工之间的友谊,满足员工的社会需要,使员工提高工作兴趣,改善工作态度。

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

我于2010年8月被分配到女鞋商场,最初实习导购的岗位,从基层作初步了解,随着工作深入担任了柜组长的职务,着手开始基层的现场管理事务,12年5月体制改革,我有幸成为经理副理,我所涉及的业务工作更加广泛。在过去的2年时间里,从最开始的初来咋到到现在的初窥门径,我学到了很多我所匮乏的东西,也对这个行业有了深入的了解,在此我将对自己所做的工作进行详细的阐述:

日常管理工作:

1、人员管理:每天日常的巡场,检查员工行为规范、商品物价质检、员工的业务知识能力及员工的销售工作状况等,及时指正员工不当的行为。对于不合规范的价格、产地、材质等相关标示和其他不合格的活动展示牌及时发现并整改,监督员工的出勤及柜台在岗率,避免漏失顾客及销售。

2、针对员工在工作中出现的共性问题,进行整理归纳,利用每日晨会时间进行着重强调,督促员工有则改之无则加勉。对于相关业务知识能力也会抽出晨会或其他时间集体进行培训,重点内容通过考试形式进行检验,帮助员工扩大知识面,提升自身的综合素质,成为一名优秀的导购人员。

3、妥善管理新进员工及离岗人员,尤其对于提出离职人员及时了解其心理动态,在不违背原则的情况下开导员工留任原岗位调岗至商场内其他品牌,尽可能减少商场人员流动,保证商场有一个和谐、良性的发展。对于新进员工的要求严格把关,并协助其做好进场的相关手续,随后进行业务知识、规章制度、工作流程等内容的培训及考试,保证新员工的各项基本工作可以顺利完成。货品管理:1、每月对各品牌库存架构及销售分类结构进行统计分析,了解不同类别货品的库存情况与之带来的销售收益情况,针对畅销款式及时沟通补货,滞销款式采取一定的促销方式拉动销售,2、每周及每月固定时间对周边竞争店进行市场调研,了解其他店与本店货品差异情况,以及活动、价格、陈列等差异情况,对于我店比其他店存在的劣势,跟厂家沟通对其作出调整,保证我店库存是最优质的货源。

3、在大型活动之前督促厂家储备货源,跟厂家索要货品明细,对活动货品进行审查,确保货品能够为品牌为商场带来切实的销售收益,催促厂家尽早发货,并对货品进行质检和验货,一切无误后在指定特卖场陈列上柜。

销售管理:

1、每月根据商场分配给柜组的销售细化到每个品牌,有需要时细化到品牌每天销售,随时跟进品牌及柜组任务完成情况,并对销售较差品牌了解情况,分析原因,并跟品牌厂家进行沟通,在促销、货源、人员方面给出改进建议,尤其是销售淡季联系厂家进行特卖、反季货品促销活动,借此提升品牌销售,向销售任务更近一步。

2、积极与厂家沟通各个档期的促销活动,对扣点情况进行协商达成一致,在保全商场利益的前提下尽量保证活动的参与率,营造活动氛围,提升销售。

3、每周及每月对品牌销售进行全面剖析,从人员、货品、促销等方面发现其中不足之处,挖掘可提升销售的方式和潜力点,并针对相关问题提出可行性解决方案。

装修管理:

1、协助主管与装修品牌的装修人员或供应商进行前期沟通,审查其装修图纸,约定装修日期,对接相关装修工作,帮助办理施工手续及施工证。2、专柜装修时现场监督,发现问题立即指出,并对相关装修要求和注意事项随时给予提示,尽量避免不符合要求的情况出现,同时催促装修进度,保证在约定时间内顺利完工。

3、在相关部分的协助下对装修好的专柜进行验收审核,发现问题联系装修人员立即整改,并随时跟进保证一切验收合格。

工作中亮点和不足:

亮点:1、在万达广场开业之时,我随同主管一起参与了门店调研,而我主要负责了电子版平面示意图的绘制,由于示意图对图纸精度要求不高,我采用的是ppt的自选图形功能,该方法绘图简便易行,不需要专用软件及相关操作技术支持,此绘图技巧也被领导、同事所认可和赞赏。

直接得出结算金额,这样使得结算工作更加方便快捷,核算结果也更加准确。

不足:1、跟供应商的沟通还有待加强,前期主要局限于活动的沟通,对于人员和货品相关的沟通有所欠缺,在沟通技巧上也表示不足。所以,现在要做的就是多于供应商接触,不怕与供应商沟通,与供应商建立共存体系,定期与品牌供应商对人员、工作状态、货品等方面进行沟通,加强感情联系,让供应商了解商场的制度与管理方法,使促销、客诉等能更快更好的解决。

2、需要在品牌方面加大学习和认知度,多了解不同的品牌,掌握这些品牌的相关信息,提升自己对品牌的敏锐度,只有自己了解了才能更好的为员工培训。

今后的工作计划:

1、现在担任经理副理之际,抓紧时间学习作为副理的各项工作事务,并把自己放在更高层次去要求自己,努力把自己向着全面性人才的方向培养,尽早让自己学会独立处理商场一切事务,成为全方面的管理人员。

2、加强与品牌供应商的沟通,在今后的活动、人员、货品等方面的沟通更加顺畅,将工作做得更到位、更完美,在销售淡季联系实力较强品牌做户外路演和室内走秀,将品牌推销出去,让更多顾客了解品牌并喜欢品牌的商品。3、加强自身业务知识,提升工作能力,以便于以后对员工的培训工作可以更加完善,帮助员工成为优秀的导购人员,也使自己成为高素质的管理人员。

4、在三期即将开业之际,借此机会认真学习装修相关知识,熟知装修的所有工作流程,学会独立安排和协调商场的所有装修工作。

在过去的两年时间,曾流过辛勤的汗水,也流过激动的泪水,正因为经历了这点点滴滴的酸甜,才让我不断成长着,进步着。所以,我热爱这份工作,希望自己今后能快乐着工作,同时也能在工作中找到更多的快乐!更多的自信!更多的成功!

述职人:xxx。

2012年8月4日。

尊敬的领导:

一、个人简介。

我是一个对待工作认真负责,积极向上,乐于助人的人,在工作中愿意与同事相互配合完成工作。

进过岗前培训,我于x月xx日被分配到楼层,对于一个刚刚毕业的大学生而言,第一份工作是十分激动的。初次接触零售百货行业,对我来说一切都是既新鲜又陌生的,一段时间我对楼层的品牌有了一个初步的认识,期间我努力向老助理学习他们的管理经验、方法,以尽快胜任岗位需要。

来贵都的第一个月,最让我难忘的是自己独立带班。由于助理短缺,刚刚实习一周还不熟悉工作的我,被迫独自带班,当时压力很大担心自己做不好造成管理混乱,但没办法只好硬着头皮上。记得第一次开早会我很紧张,会开的不好,之后经过一个月的锻炼我逐渐适应。现在我明白我的职责主要是:系统的维护卖场经营秩序及日常管理和考核工作,对员工实行规范化管理,商品管理及处理客诉和突发事件。

二、现场管理方面。

我们的管理是严格按照公司要求,结合楼层实际情况而进行的一种规范化管理。我们提倡人性化管理而非人情化管理。为此,我将从以下五方面去做:

1.坚决落实并执行公司的各项规章制度,对违反者严肃处理。2.在遵守制度的前提下,对员工的管理要灵活。

3.加强对店容店貌的管理,做到干净整洁无杂物,给顾客留下良好的感觉。

4.加强现场巡视力度,保证良好的经营秩序,及货品安全,督促规范员工行为,及时处理突发事件。

5.努力学习产品知识灵活应对商品退换及客诉,提高工作效率。

三、工作中的不足。

1.一些日常管理方面出现的问题处理的不够完美,对员工的管理还存在不足,现场货品管理仍是弱项,需继续学习。

2.对品牌风格,特色,面料的了解,员工思想专业知识培训方面有待进一步提高。

3.对待客诉方面,无法做到有理有据的去应对顾客的无理要求,处理退换货时容易冲动,今后因努力改正。4.两个月来,总体管理水平较低。

四、今后工作计划。

1.根据楼层的实际情况总结出一套行之有效的管理方法。

2.在量化考核标准一致的前提下,对不同的员工按其性格实行不同的管理,采用不同的沟通方式提高工作效率。

3.总结出一套应对客诉的行之有效的方法,提高解决客诉的能力。述职人:xxx。

xxxx年xx月xx日。

管理员述职报告

年终岁末,紧张繁忙的一年即将过去了,新的挑战又在眼前,沉思回顾,在xx这个大家庭里使我得到了锻炼,学习了很多的知识,交了很多朋友,当然也积累了更多的经验,在20xx年里也通过深刻的教训发现了自身的不足。具体述职如下:

1、既做到三实,四严,两个一样,三实即是做人诚实,说实话,办实事,四严即是严格要求,严密的组织,严肃的态度,严明的纪律,两个一样,即是领导在与不在都一样,有无检查都一样。

3、仓库管辖区域,通道合理规划定位,所存在物品按一定规划定位,有利于充分利用有限的仓库空间,确保工作效率。

4、做好防火,防盗,防破坏工作,熟练业务,礼貌待人,乐于倾听他人建议,批评。

5、20xx年是繁忙充实的一年,在全组的共同努力下,我柜组的销货达到xxx,利润达到xxx。取得可喜的成绩是与全组员工的努力分不开的。

提起管理,我觉的让我头疼的问题就是促销员,当然大量的销货也是和促销员分不开的,组内员工六名,14名促销员,一但管理不好,组内将是一片散沙,不可收拾,首先我教育员工把促销员当成自己的同事,用心呵护她们,其次教育促销员把自己当成组里最重要的一员,她们由于是厂家开资,所以有些事情很散漫,第一步归纳以下三点,明确的责任,积极的态度,正确的位置。

在现实生活工作中,每个人都有不同的责任,只不过由于职位的高低存在责任大小而已,做为公司的一名员工,我们的责任是什么?我给她们比喻,公司是一台高速运转的机器,而我们就是这台机器上的一个齿轮,每个齿轮都在为这台机器运转提供服务。

管理员述职报告

各位领导、同事们:你们好!

时间过得真快,xx年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上我认真做好本职工作,坚持学习,与时俱进,对领导交办的事项从不马虎,工作兢兢业业,忠于职守,顺利完成各项工作任务。在思想政治素质、业务知识、写作水平方面有了一定程度的进步和提高,在作风上廉洁奉公、务真求实。

xx年是我们公司创业的第二年,也是我们公司产销量全面提升的一年,从去年的创业年到今年的效益年我们走过了一段艰苦的历程。虽然在今年我们遇到了汹涌的金融危机,企业的产销量随之下降,但是我们更加明确了质量的重要性,并加强了质量管理。我作为供方质量管理员,xx年在部门领导的带领下不断创新供方质量管理的方式和方法,使得进货检验质量水平不断提高,现将工作情况作述职报告如下:

本人严格按照xx提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求,坚持“讲学习、讲政治、讲正气”,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;深入学习,不断提高观察、分析和处理问题的能力,用各方面的知识充实自己,加快知识更新,增强应变能力。

xx年年外检站只单纯负责进货检验,没有采购质量控制的职能,与供方的沟通交流少,进货检验的问题不能及时处理和跟踪验证,每月的进货检验合格率都与目标值相差甚远,错漏检现象时常发生,检验员的检验技能急需提高。

xx年我们强化了外检站职能,将进货检验与供方质量管理有机了结合起来。供方质量管理以前是检验和供方审核、评价、信息反馈分开,现在,我们将供方的质量管理员与外检站整合到一起,有效缩短了供方质量问题的处理时间,提高了效率。与此同时,我们加大了对供方的管理力度。一方面针对内部反馈的供方异常信息、经常出现的不合格项与供方进行沟通交流的频次大大增加,督促供方整改,第二是加大了对供方的考核力度,每月按时对供方造成的损失进行考核和索赔,使供方对质量问题更加重视。第三是实施了红黄牌制度,对重复出现同一质量问题的供方采取警告、停止供货等手段,及时督促供方改进质量。第四是加强了供方审核工作。今年首次将检具、工装的供方纳入了供方审核的范围。通过这些措施,供方质量意识有了明显的好转,进货合格率逐步提高。

我们还建立了《供方异常质量信息台帐》对供方产品质量实施动态管理,特别注重加强与过程检验、剖壳分析、市场反馈信息的沟通,及时反馈属于供方责任的质量问题,建立起有效的信息反馈系统将质量检验、质量信息反馈和质量改进有机结合,适时地了解供方状况和质量改进的进展情况,同时还要求外检站检验员参与到供方质量问题的跟踪验证中来,做到人人落实职责,人人负责检查验证。

xx年我们针对外检站检验员检验水平不高的问题举办了专门的培训,如:零件质量特性的重要性及对成品的影响培训、gb2828抽样培训、量检具选择和使用的培训等。xx年我们将进一步加强员工培训工作,通过前期公司举办的ji培训严格按照此模式提高培训的有效性,增强员工的检验技能。

我们将加强供方质量控制。一是培养基地式供方,对质量长期稳定的供方采取放宽检查的优惠政策,提高供方质量管理的积极性,提高检验效率、降低检验成本。二是策划适宜的质量管理体系要求,用受益者推动的方式促进供方提高管理水平,适宜时帮助供方推行spc管理。三是加强供方信息沟通和交流,加大供方考核力度,及时向供方反馈物资质量信息。为了解物资在使用中的质量情况,确保生产,积极主动与车间和生产部门沟通,掌握物资在生产中的质量信息,并及时反馈给供方,提出质量控制要求,使物资质量更加符合生产的要求。

本人努力坚持“向人学、向书本学”的学习型适应思路:一方面,虚心向有经验的工程师请教,通过他们对工作的热情、和积极性来规范自己的工作态度;另一方面,认真学习压缩机专业知识培训教材、质量工程师教材和机械制造专业相关书籍,从中汲取营养,努力掌握有关质量方面的专业知识,在最短时间内把自己塑造成为了一名合格的供方质量管理员。

一年来,本人作出了一定的努力,在领导和同志们的关心支持下,也取得了一定的成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:

1、在工作中与领导交流沟通不够。

2、由于自己比较年轻,工作经验不足,所以在开展工作时缺乏魄力。综合协调能力和专业知识方面欠缺,在工作的组织指挥上,缺乏坚定性。

3、具体工作当中存在检查力度不够和工作积极性不高等缺点。有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。学习不够,知识面不广。

以上这些都有待于在今后的工作中,克服缺点,进一步完善和提高,总之,我在工作岗位上履行了一名质量管理人员的职责,取得了一定成绩。但是,成绩只属于过去,明年工作重点首先是要抓好采购产品的质量稳定;其次是质量稳中求高使产品质量再上一个新台阶。提升个人工作管理能力,为适应公司快速发展做出自已的贡献。我将迎接新的挑战,珍惜新的机会,扬长避短,做好新的工作,争取新的进步!

以上是我xx年的工作述职报告,我也特别想借助这样一个机会,感谢车间领导给我一个施展自已才能的平台,感谢我的同事在工作中对我的支持和帮助。

管理员述职报告

资料员工作总结20xx年即将过去,新的一年即将到来之际,总结在过去的半年中,自己所做的本职工作,从接手治理监理资料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。一年的工作总结主要有以下几项:

1、思品德素质修养及职业道德。遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

2、专业知识、工作能力和具体工作。我20xx年6月份来到长沙铁建城库公司第三项目部工作,担任项目部资料管理工作。资料管理工作比较琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了资料管理的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。在这一年中,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:

(1)收集整理齐全工程前期的各种资料。

(2)按照文明工地的要求,及时整理齐全文明工地资料。

(4)做好各类文件、图纸,下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。根据项目部规定,对文件进行相关部门的下发、传阅、传递,接收部门在文件原件上进行签字确认,并将文件原件存档,做好资料借阅登记表督促借用人归还资料。

(5)做好本工程的工程资料与工程进度同步,工作质检员要配合资料员的工作,每次质量检查时资料员应参加,并由资料员记录原始数据,填入验收记录表中。

(6)负责工程资料的保管。核实工程资料的完整情况,对折皱、破损、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠,使其尽量保持外观上的整齐划一。按资料内容特征对文件资料进行分类,将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核查,对遗缺文件进行追查,查明原因。

(7)工程资料应认真填写,字绩工整,装订整齐,一看一目了然,以便以后检查及归档带来方便。

(8)登记保管好项目部各种书籍、资料表格。

(9)及时作好资料的审查备案工作。资料管理工作正进一步完善规范,我今后会再接再厉把工作做的更好。为了项目部工作的顺利进行,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。

3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及项目部作做出了应有的贡献。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在以后日子里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。

管理员述职报告

在直属二分局工作的六年间,在县局的正确领导下,在分局同志的帮助下,自己始终以邓小平理论和重要思想为指导,以党员的标准严格要求自己,用国家公务员行为规范时刻检查对照自己,遵照县局xx年税收工作核心,围绕“一个核心,突出一个重点,打造十个亮点”,认真贯彻落实《党风廉政建设和反工作的实施方案》,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,充分加强税务干部的作风建设,行政效能建设,政风行风建设,保证了税收各项工作的顺利进行和税收职能作用的充分发挥。圆满完成了二分局分给自己的各项任务,现将一年来履行职责和廉洁自律情况汇报如下:

一、着眼防范,刻苦学习,立足自身教育,为党风廉政建设和反工作奠定了思想基础。

工作的好坏与自己的素质和修养有很大关系,只有自己做到党性纯洁、人格高尚,才能得到广大群众和纳税户的,所以我经常告诫自己要活到老学到老,不能放松学习,立足自身教育。

第一,按照县局和直属二分局的学习安排,自己除参加二分局组织的集体学习外,还坚持记好了三本笔记,一是政治理论学习笔记,二是业务学习笔记,三是读书笔记,自己平时把理论学习和工作实践结合起来,做到学中干,干中学,拓展自己的知识面,提高自己的工作能力。通过政治学习,坚定了理想信念,提高了个人修养。

第二,务求工作实效,做勤政务实的模范。堂堂正正做人,清清白白做事,时时刻刻严格要求自己。

第三,坚持“两个务必”,做廉洁自律、作风优良的模范。在日常工作中,自己始终保持清醒的头脑,牢记两个务必,做到自重、自警、自省、自励。

二、严格执行县局的一切规章制度,勤勤恳恳一丝不苟做好自己的本职工作。

一年来,自己严格按照县局和二分局制定的各项规章制度办事,顺利完成了领导交给自己的各项工作任务:

一是完成了旧票证销毁工作;。

二是做好了票证领发、结算工作;三是做好了与城建局票款结报入库工作;四是完成了领导分给自己的规费征收任务;五是做好文件收发、整理、归档工作;六是负责实施了自己所分管纳税户的日常征收管理工作。

三、在廉政建设方面,自己做到了以下几点:

一是切实加强党风、行风和廉政建设,非常注意检点自己的行为,做到明道德,知荣辱,懂廉耻,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。

二是严格廉政纪律,从未接受纳税户的现金、礼品和有价证券。

三是按照县局党风廉政建设和反工作的实施方案,树立自律观念,从不利用职权向纳税人吃、拿、卡、要,做到了常在河边走,就是不湿鞋。

通过一年来的工作实践,自己虽然取得了一点成绩,但在工作中还存在很多不足之处,一是工作作风还不过硬,认为自己年龄已大,有当一天和尚撞一天钟的思想;二是业务不够精通,对企业财务报表一知半解,这样难免会造成今后的工作失误;三是政治思想工作还不够过硬。

我将以此次述职述廉为契机,在以后的工作中,恪尽职守,扬长避短,在工作态度上讲务实,在工作方法上求高效,在工作业绩上求提高,为地税做出自己应有的贡献。

以上述职述廉报告,有不妥之处,敬请各位领导同志们评议,真诚大家多提宝贵意见,谢谢大家!

述职人:

20xx年xx月xx日。

述职报告

述职报告最初曾用“总结”或“汇报”的形式出现,经过一段时间的使用,并随著干部体制改革的不断深入和完善,逐步形成了独具特色的体式,述职报告最终形成了一种新的应用文体。

两年多来,我本着“尽职尽 责尽心尽力”的宗旨,力争做好应该做的每一件事。

下面,我就自己任职以来所做的工作做以下汇报,请各位领导评议。

一、做好公司日常行政管理工作,保证公司工作正常运行

1、精心核算,控制成本,保障公司办公用品、公关及会议用礼品等物品的正常供应。

其中:为严格控制成本预算,办公用品等低值易耗品、耗材每月平均采购5次;办公用品、ip卡月均发放180余次,即每天公司员工要到总裁办领取办公用品6次。

2、认真管理固定资产。

随时对办公、通讯设备等固定资产进行登记、保管、借用和维护。

3、 保证文件往来畅通,规范文件的存档制度。

公司内部、与研究院之间的收文、发文、传阅、拟办、印发、通知、催办、签报、归档,基本做到随到随办,及时归档。

完成了向院上交2001年公司档案大纲整理工作;2002、2003年公司内部、院发文件的汇总收集工作。

4、 严格印章管理和介绍信的开具。

公章月平均用印60余次;介绍信、证明信月均开具近30次。

每次用印,开取介绍信、证明信都认真审核,做有登记。

5、规范公司车辆管理,保证公司领导活动用车的前提下的其他业务部门用车的调度与安排。

同时,包括领导车辆出入大厦及部机关、停车证件办理与换发,与车辆相关的例行保险、保养、年检、养路费、车船税、维修等费用的请款与销帐。

6、认真做好接待、来访工作,包括总裁办对外、对内、研究院电话咨询、接听和办理,日常部门与领导访客的来访、接待与安排。

7、健全值班制度,做好防火防盗安全工作。

负责安排公司日常中午、晚间与节假日的值班,与保安人员合作检查、清除公司安全隐患。

8、负责公司领导召集的会议的安排与通知。

9、管理前台日常办公事务,如新员工出入证件制作、指纹录入、工位牌制作、国际国内市内快递、名片印制、复印、饮用水、订票、信件等统一收发。

其中:市内、国内、国际快递月均发送310余件,即每天要发送10余件;预订飞机票、火车票月均近30次;制作名片月均近40次;复印月均印制10000余张;饮用水月均更换80余桶。

10、安排网管员日常办公事务。

包括公司及兄弟单位的计算机及网络维护、公司及事业部会议活动现场设备监控。

二、加强总裁办行政管理制度建设

1、完善总裁办行政管理制度。

2003年6-7月,配合公司《员工手册》的重新修订,在完善原有行政管理制度基础上制定了会议制度、公章及介绍信的管理规定、办公用品及低值易耗品的管理规定、公司客户小礼品管理规定、文件(档案)管理规定、公司通讯、电脑设备等办公设备的管理规定、办公区域清洁卫生管理办法、前台管理规定、公司安全消防管理制度、吸烟管理规定、文明吸烟安全协议等十余项行政管理制度。

2、配合公司制度,制定《关于公司礼品的制作、购买与发放的相关规定》,对公司各部门会议及相关礼品订制进行监督与管理。

3、规范公司办公会议制度,协助公司领导组织并召集公司领导办公例会,促进公司有关业务的完成。

三、完成公司有关专项工作

1、证照的年检、变更工作。

配合公司领导协调及组织财务部及有关职能部门对2002、2003年的昌平科技园区注册地及税务检查进行准备工作。

2、公司的上市工作。

e、落实参加上市挂牌仪式、庆功晚宴(赴香港)嘉宾的邀请、名片制作、证件核对及机票预订等等准备工作;f、落实上市答谢酒会院领导、院机关各处室领导及其他嘉宾等50名人员的邀请、领导司机的接待等工作。

3、 “非典”的防御工作。

“非典”期间担任公司“非典”预防工作领导小组主要成员。

协调非典期间各项工作:组织对办公区域、卫生间进行消毒;为全体员工购买、发放预防药品、口罩和体温计;制定非典时期会议、会客规章制度等工作,严格落实防治 非典各项具体措施,做到了冷静、乐观地处理各种非典时期的问题。

4、公司办公区域调整的协调安排。

2001年公司迁址搬家负责人之一;2002年6月、2004年3月和5月,公司组织机构调整,各部门工位调整整体协调、组织与安排。

5、公司员工集体庆祝生日活动负责人之一,负责生日礼品的选购、人员召集等。

四、配合公司重大活动,做好会议后勤保障工作

1、公司领导及相关人员外事出访证件的办理及相关后勤保障工作。

即2001年4月——2004年5月间共办理与换发港澳通行证件50余本、签注60余次,护照及签证办理10余次;兑换外币10余次、赴台证件5本。

相关后勤保障工作:2003-2004两岸信息产业交流研讨会(台湾)、2002中国it市场趋势论坛会(香港)参会人员个人简历准备与收集、在职证明出具、名片印制、演讲ppt收集、行程确认、机票确认与预订、赴外手册的内容策划、文字校对与排版印制、与外方联络等。

2、公司年会系列的会议后勤保障工作。

中国it市场年会、中国通信市场年会、中国it服务年会、中国it用户年会、中国信息产业经济年会等年会的有关领导邀请与请柬发放、到会确认;桌签制作;获奖企业奖牌选购与制作;车辆调度;签到用品采购;抽奖礼品定制与采购;部分贵宾与贵宾司机接待与迎送等。

3、公司级会议的会务工作筹备、分工与协调工作。

如2001—2002年于龙泉宾馆、2002—2003年于怀柔解放军总装备部指挥技术学院招待所、2003—2004年于龙泉宾馆举行的年度工作总结会;2002年8月于怀柔、2003年于平谷育新苑宾馆召开的半年度工作总结会;2004年于天龙源度假村举行的公司一季度工作总结暨二季度工作汇报。

4、 配合人力资源部新员工培训工作。

2002年6月、2003年4月代表总裁办为新员工作《总裁办的管理职能》培训。

五、密切配合财务部门做好行政费用管理

1、总裁办月度行政管理费用、公司领导三费支出预算制定。

2、总裁办相关办公开支费用(各项物业管理费、公司领导手机费、饮用水、办公复印、ip卡、名片印制、市内国内国际快递、办公用品、电脑复印机耗材、绿植租摆等、公司车辆汽油费、汽车维修、保养等)的月度结算、借款与销帐事宜。

3、总裁办行政工作人员的日常三费报销汇总、签批与发放。

4、公司领导日常三费的汇总、整理、签批、报销与发放;公司领导手机费的缴纳、差旅、客户招待的请款、结帐与销帐。

5、公司各部门日常办公支出费用的月度分摊工作,其中包括:日常领用的电话费、名片、ip卡、礼品、快递、办公用品、复印等费用的汇总、分摊。

6、在中心财务指导下,与公司财务一起完成公司半年度、年度固定资产的清理工作。

六、及时完成公司领导交办的临时、特别的任务

1、 负责安排、联络、协调与落实副院长的日常出席的活动和会议。

2、 其他公司领导交办的临时任务:如订餐安排、加班订餐、结帐、差旅费借款与销账、报销票据整理、办公用品添置、临时会议人员召集等。

七、配合党、工、团组织各种公司文娱活动

1、2002年4月组织公司员工“踏遍青山赏春光—八大处春游活动”。

2、2003年4月组织公司员工赴河北野三坡春游活动。

3、2002年6月组织公司员工在昌平信苑举行“观看足球比赛文娱活动”。

4、2003年12月参与组织“2004年迎新晚会”。

5、 2004年4月参与组织公司员工赴密云雾灵山春游活动。

八、做好与上下级单位的协调工作

1、认真做好研究院的布置安排的各项工作。

如2002年、2003年根据院精神协调公司员工献血活动;2003年公司员工体检活动;作为研究院“赛迪大厦餐厅服务监委会”委员履行职责,参加每月一次的评议监督工作会议,等等。

2、加强与公司子单位的联络与沟通。

如与数据公司、呼叫公司、营销公关公司、展览公司等单位的联络、会议召集,以及公司领导交办的各项工作。

3、协助公司领导协调与公司各部门、下属公司、院机关各部门的工作联系。

九、加强学习,不断提高自身素质

1、2002年12月,获得中共中央党校北京市委党校经济管理本科毕业文凭。

2、2002年4月,被公司列为入党积极分子参加研究院党委组织的入党积极分子培训班,思想汇报《端正入党动机,加强学习,提高素质;做好本职工作,争取早日入党》被集团报刊用。

3、2002年5月,被研究院团委评为2002年度优秀团员。

4、2003年10月,被光荣批准为中国共产党预备党员。

5、2003年在公司内部刊物上发表《平凡的责任心》;

6、2004年5月在公司内刊上发表随笔《萨瓦迪卡,泰国》。

十、小结

任职两年来,做了不少具体的工作,但仍然有许多需要不断的改进和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。

这表现主要是:要进一步加强行政管理工作的计划性、系统性、科学性,提高综合分析、解决问题的能力;在完成领导交办的任务的基础上,发挥总裁办参谋助手作用;继续加强总裁办业务知识的学习,进一步提高写作水平。

总裁办的行政管理工作,看似是比较日常琐碎、不起眼的工作,但它的重要性是不言而喻的。

两年来的工作,我感到既充实,又欣慰。

作为总裁办的负责人之一,我没有什么谋求利益和享受待遇的权力,有的是承担责任、带头工作的义务。

既要事无巨细、认真做好具体的工作,还要进行宏观的管理。

在平时的工作中,对领导交办的工作,我从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位。

在同总裁办其他几位同志的工作协调上,做到互相了解、真诚相待、互帮互学,建立了友谊,也获得了许多有益的启示。

两年来,总裁办的行政工作得到了领导和周围同事们的认可,我被评为公司年度优秀员工,我深知荣誉的背后有我们总裁办各位同仁的共同努力和辛勤的汗水。

今后,我仍然会以平常之心对待不平常的事,勇于进取,一如既往地做好每一件事情。

按照全市目标考核工作和区委的要求,现将本年度个人工作情况和党风廉政建设情况报告如下:

一、思想情况

今年我被市委任命为铁锋区委正县级干部,分管工作较少,主要负责一些临时性工作。

一年来,尽管我的工作任务少了,但我认为作为党培养起来的干部,必须有高度的政治责任感,坚定理想信念,努力为区域经济社会发展做出自己应有的贡献。

为此,我严格要求自己,积极关心区里的各项事业的发展,广泛开展调查研究,掌握基层的第一手材料,为区委决策提出意见和建议。

我还不断强化政治理论学习,进一步提高政策理论水平;掌握工作所需要的各方面的知识,完善自己的知识结构,以适应新形势的需要。

二、工作情况

今年,按照区委的安排,我主要是继续负责目标考核工作和111国道齐泰公路建设的协调工作。

一年来,我能够按照区委的要求,认真履行职责,积极开展工作,要求自己不松懈,较好地完成了各项工作任务。

1、目标考核工作。

述职报告

在xx区大托镇,提起镇长陈文华,没有人不说“陈镇长没架子,知民、爱民、为民”。大托镇的寻常百姓、农村干部、机关工作人员一说起陈镇长,印象中就是对待工作如“拼命三郎”、执行规定如铁脸包公,对待群众象兄弟姐妹。其务实奋进的工作作风、胸襟坦荡的君子风格,深受群众欢迎和喜爱。20xx年,大托镇实现地方财政税收1.12亿元,在第四届xx市“十强街镇”评比中再次获得综合实力排名第一,并取得了“四次进榜十强、三届连续榜首”的好成绩,陈文华个人也多次受到了市、区的嘉奖。

20xx年7月,他刚到任大托镇就一头扎进村里,搞了近一个月的调研。他说“乡镇干部只有多下村,才能听到最真实的群众心声。”那时候,大托镇刚刚进入拆迁开发期,很多村都还不富裕,很多群众的观念还未转变,特别是有些上了年纪的老人把失去土地视为“世界末日”。对此,陈镇长看在眼里,急在心上,“项目建设推不动,地方就没发展,地方不发展,群众就不能致富”。为抓发展,推动建设,一是转变思想观念,确保项目建设环境优。他组织各村书记到洞井、红星等先期开发的兄弟单位学习城镇化建设的工作经验;坚持以会代训,请来长株潭一体化办公室的教授讲大课;结合实际,制定符合镇情的《党员手册》,把支持重点工程建设写入先进党员的条件。通过各种宣传、教育,广大党员和村级班子渐渐改变守旧思想,投入到为项目建设发展服务上来,形成了良好的经济发展环境,吸引了更多的项目落户大托镇,三年来先后有50个大大小小项目在大托镇启动。二是加大招商引资,确保项目入驻前景好。在项目招商上,他坚决推行“你赚钱,我收税”、“你发财、我发展”的“双赢”理念,建立招商引资首问工作责任制、全程跟踪负责制,提供全方位服务,确保项目“进得来,留得住,能发财,能发展”;对重大招商引资项目,他总是亲自负责,多方协调,跟踪落实。近年引进的中信新城项目总投资达56亿元,占地2028亩,是xx市单个引资项目投入资金之最。同时,鑫远投资、福建力恒物流等一大批项目发展迅猛,湘江天幕项目和世界环保文化博览园等项目立项在即,全镇形成了环保工业、物流产业、建安产业和生态农业四大主导产业,镇域经济发展前景广阔。三是亲自参与拆迁服务,确保项目建设启动快。在项目征地拆迁工作中,他总是身先士卒,坚守一线。在各个项目拆迁指挥部,总能看到他忙碌奔波的身影,在拆迁群众的家中,总能听到他苦口婆心的政策宣讲。特别是20xx年湘江景观道路动工修建期间,他带领全镇干部群众不分日夜、加班加点,加速项目的拆迁腾地。母亲重病,没有时间照顾,女儿读高中,没有时间辅导,连老婆对他每晚11点后回家都习以为常。因为他的努力,更多的'人感受到了城市化进程带来的好处和希望,更多的人投入到了支持项目中来。

陈文华同志有一个习惯,就是随身携带“民情记录本”,随时随地把看到的、听到的群众困难和意见记录在本子上,凡是能够当场解决的就立即解决,自己不能解决的,就通报给镇党委、政府集体研究解决。为群众办实事、解决难题上,一是不遗余力做实事。很多干部群众都知道,陈镇长在招待经费上卡得很严,当面背面都有人讲他“抠门”,但在民生民计上却非常大方。每年的镇人大会上,他都要确定几件“实事工程”。如:乡村公路的修缮、农村改水改厕工程、社会救助体系的健全等。近年来,大托镇通过争取支持和自行投入的方式,实现了镇村公路的全部硬化,组级道路的明显改善,彻底解决了群众行路难的问题;农村危房改造达80余户,敬老院投资200余万元进行修缮和改造,形成了良好的居住环境;社会保障体系不断完善,大病有救助,小病可报销,住房有补贴。二是不畏艰难保平安。人民群众的生命财产安全在他心中始终处于第一位。每年汛期到来之际,他都要亲自巡堤,查看各个险段的修缮情况,每年筹措百万资金用于改善水利设施。汛期,他总是坚守一线,与群众共进退,除草清障、巡堤查患,险情处理。特别是20xx年冰灾期间,陈文华同志心忧群众安危,不顾个人安危,参与镇域内10多公里道路铲冰清障,总是最早到最晚离开。灾情最为严重的日子,曾经三天三夜不眠不休,24小时巡查过渡房,转移群众200余人次,确保了人民的生命财产安全。三是扶贫帮困总慷慨。对待贫困群众,向来节俭的他从不吝啬。每次到贫困家庭慰问,他总是自掏腰包无私赞助贫困子弟学费。“5.12”地震后,他最先发起捐款倡议,同时也是机关干部中捐得最多的一个。

陈文华同志始终牢记“两个务必”,认真实践“三个代表”重要思想,不断加强学习,始终把“堂堂正正做人,勤勤恳恳办事,清清白白为官”作为自己从政和干事的座右铭。一是始终坚持自警自励,筑牢思想道德防线。陈文华同志有一个习惯,不管工作多忙多累,不管回家多晚,临睡前必须读读书看看报才能踏实;每个月都会到书市自费淘上一、二本好书,特别是反腐倡廉、人生哲理方面的书籍几乎是看见就买,买了就读。正是因为不断的学习,陶冶了情操,以一种淡泊、健康的心态来对待自己的权力和职责,真正做到了不为名所累,不为物所惑,不为人情所困。二是始终坚持公平公正,严格按原则和规矩办事。做为一镇之长,小到一餐饭的费用报销,大到上千万元的项目投资,审批的权限都在手上。对此,他从不看做一种权力,而当做一份责任,无论是面对干部、群众,还是老同学、老同事、老朋友,都能做到不论亲疏、不分贵贱、不讲人情,始终按照工作权限和工作程序履行职责,严格执行综合财政预算的审批程序,依法定期向镇人大主席团报告工作,从没有发生过越权审批,不按程序拨款,不按规定开支的情况。三是始终坚持清正廉洁,只讲奉献不谋私利。在项目拆迁过程中,陈文华同志始终坚持在执行政策的前提下,为老百姓争取最大权益。个别拆迁群众为争取利益常常会塞些红包礼金,陈镇长总是当面退还,和蔼地说“有这份心意,我就觉得自己的努力和付出是值得的”。传统节日,工作下属、项目老板登门拜访,陈镇长总是婉言拒绝,赠送的物品现金如数退还,确因无法退还本人的,就上缴纪委。有一次,一个老板以送茶叶为名,将2万元现金装在茶叶盒内送给镇长,陈镇长敏锐发觉,当即退还,并严厉指责,那个老板满脸羞愧地走了。四是始终坚持公道正派,管好身边人。在严格管好自己的同时,他从不放松管好自己的亲戚、下属,做到不纵容、不包庇。在大托镇工作三年来,其配偶、下属工作人员没有出现违纪违法行为。他也没有因私情给亲戚、下属一个工程、一份工作、一份私利。

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

述职报告

以下是小编为各位同学收集和整理有关述职报告范文格式,希望对大家的学习和写作有所帮助!

个人述职报告的正文,由开头、主体、结尾三部分组成:

开头,又叫引语,一般交代任职的自然情况,包括何时任何职,变动情况及背景;岗位职责和考核期内的目标任务情况及个人认识;对自己工作尽职的整体估价,确定述职范围和基调。

这部分要写得简明扼要,给听者予一个大体印象。

主体,是述职报告的中心内容,主要写实绩、做法、经验、体会或教训、问题,要强调写好以下几个方面:对党和国家的路线方针政策、法纪和指示的贯彻执行情况;对上级交办事项的完成情况;对分管工作任务完成的情况;在工作中出了哪些主意,采取了哪些措施,作出哪些决策,解决了哪些实际问题,纠正了哪些偏差,做了哪些实际工作,取得了哪些业绩;个人的思想作风、职业道德,廉洁从政和关心群众等情况;写出存在的主要问题,并分析问题产生的原因,提出今后改进的意见和措施。

这部分,要写得具体、充实、有理有据、条理清楚。

由于这部分内容涉及面广,量多,所以宜分条列项写出。

“条”、“项”要注意内在逻辑关系安排好。

结尾一般写结束语。

用“以上报告,请审阅”、“以上报告,请审查”、“特此报告,请审查”、“以上报告,请领导、同志们批评指正”等作结。

述职报告的落款

述职报告落款,写上述职人姓名和述职日期或成文日期。

署名可放在标题之下,也可以放文尾。

个人述职报告写作要求与技巧

标准要清楚。

要围绕岗位职责和工作目标来讲述自己的工作,尤其要体现出个人的作用,不能写成工作总结。

内容要客观。

必须实事求是、客观实在、全面准确。

既要讲成绩,又要讲失误;既要讲优点,又要讲不足;既不能夸大成绩,也不能回避问题。

只有客观陈述履行职务的情况,才能有助于上级机关和所属单位群众对自身工作作出全面、准确、客观的评价。

语言要庄重。

行文语言要朴实,评价要中肯,措词要严谨,语气要谦恭,尽量以陈述为主,也可写一些工作的感想和启示,但不得描写、抒情,更不能使用夸张的语言。

个性要鲜明.不同的岗位,有着不同的职责要求,即使是相同的岗位,也由于述职者个人的个性差异,其工作方法、工作业绩也不相同。

因此,述职报告要突出个性特点,展示述职者个人风格和魄力,切忌千人一面。

重点要突出。

抓住带有影响性、全局性的主要工作,对有创造性、开拓性的特色工作重点着笔,力求详尽具体,对日常性、一般性、事务性工作表述要尽量简洁,略作介绍即可。

 

述职报告一般由首部、正文和落款三个部分组成。

1.首部。

主要包括标题、主送机关或称谓等内容。

(1)标题。

述职报告的标题有单标题和双标题之分。

单标题一般为\述职报告,也可以在\述职报告\前面加上任职时间和所任职务;双标题由正标题和副标题组成,副标题的前面加破折号。

正标题是对述职内容的高度概括,副标题与单标题的构成大体相似。

(2)主送机关或称谓。

标题之下第一行顶格写主送机关或称谓。

向上级机关呈送的述职报告,应写明收文机关;向领导和本单位干部职工作述职报告,则应写明称谓。

2.正文。

由导言、主体和结尾三个部分组成。

(1)导言。

包括两方面内容:一是任职介绍,说明自己的任职时间、担任职务和主要职责,简要交代述职的内容和范围;二是任职评价,扼要介绍任职以来的工作情况。

这一部分力求简洁明了。

(2)主体。

这是述职报告的核心,主要陈述履行职务的情况,包括三个方面的内容:一是任职期间的任务完成情况,取得的主要工作成绩;二是存在的问题及经验教训;三是今后工作的努力方向、目标或打算。

(3)结尾。

一般要求用格式化的习惯语来结束全文,采用谦逊式结尾、总结归纳式结尾或表决心式结尾等形式。

文章转载自:个人简历网 述职报告频道 原文地址:谈谈个人述职报告的写作

3.落款。

包括署名、成文或述职时间两种。

也可以将署名放在标题之下。

 

今年八月,我来到了公司的经营部,在此前看来,经营部就是出去谈项目,谈合同。

直到自己工作之后才发现,经营不只是简单的投标或者跟踪项目。

经营属于市场营销,讲究的一种策略,一套特有的方式,辅以技术和商务的信息,在诸多强手中脱颖而出。

这里更是一个讲究团队精神的地方,从招标信息,到资格预审,再到招标开始的标书制作,商务标技术标的制作,它是一个团队在行动,高效的的完成一次次的任务,这就是在我眼中的经营部。

此前,很多人对我说:“你适合做经营。

而他们这样说的原因是因为我有一定的口才能力以及较为敏锐的思维和逻辑能力。

如今,我已明白,仅仅是那些是不够的,更要掌握全面的专业知识,对市场信息的把握,对项目的认识,以及方案的制作。

作为一个跨行业的人来说,一年的学习是远远的不够的,因而导致了我目前尚不能完全独立的完成一个项目的标书制作。

但相比初入这个行业时的忐忑不安,目前的我已完全的融入到了自己的角色中,一丝不苟,兢兢业业的完成我所负责的内容。

在适应了自己的工作之后,我又开始了更进一步的跟进整个部门的步伐,我开始学习制作投标时用的效果图等相关新媒体技术,我之前曾经有过类似的制作经验,所以我将在较短的时间内开始为我们每次的投标做出模拟图效果图。

这一年多自己的不断学习进步的同时,我也一直在关注着我们企业的发展,可以说我们企业的发展一直是稳步前进的,并且不断在海外拓展业务。

在与时俱进的今天,当我们再次看企业的形象窗口时,我略有遗憾。

企业形象也是企业发展的一个标志,而公司的网站就是企业的门户,然而我们公司的网站更新速度实在不敢恭维,并且网页界面也不是很让人满意。

我以前是的专业是媒体设计,其中就有企业形象包装和制作。

在我看来,公司的网站需要大力的整改,要做到及时发布信息,及时传达信息,更要让网站根植于每一位员工的心中。

这就需要一个互动社区,也就是。

我暂且不说,先说我们的网站,开篇的动画确实让人眼前一亮,但是主站打开之后的内容很传统,相关的链接无法打开。

主站下面的链接,下属分公司的链接内容也是陈旧缺乏新意,一个优秀的网页就是一个让人赏心悦目的门户,这样的面子工程更是我们取得客户良好印象的保证。

公司也搞了不少的类似于员工之家什么的活动,每个分公司更都有工会存在,但是真正把员工的积极性调动起来的是要让员工有一种信念,一种以企业为家的信念。

企业兴则我兴,企业衰则我衰,把自己深切的和企业联系在一起,荣辱与共。

一个优秀的企业,更是必不可少的,信息时代的发展不是我们的步子所能赶上的,但是我们能随着它的步伐而受益。

建设一个,让全体员工共同的参与,让它成为我们内部交流的平台,也要成为一个对外展示企业形象的门户。

有了一个,员工就能及时的反映出自己的所思所想,有任何比较有创意的想法或者任何有建设性的意见都将会在此体现,进而形成一个良好的工作氛围。

所以,我建议成立一个网络部,目的主要是建设维护公司的门户形象,再请专业的广告公司包装企业的形象文化等内容。

网络部至少要有如下内容:各类完工项目的资料片,宣传片的制作,三维动画形式;各类投标的项目做出相应的效果图和模拟图,三维或者平面动画的形式;英语专业人员除了日常的维护更新英文站点的内容以外,更要留意一些全球性招标的.项目,跟踪相关的招标网站,及时的整理汇报公司海外部决策。

更新维护网站和的日常内容,让门户充满活力。

最后,我想谈一下我们对公司管理和下面施工队的认识。

时代在发展,实践在更新。

公司管理体制方面也要与时俱进,公司也要向最前列的施工管理性企业转变,在转变的过程中,对长期合作伙伴的选拔和培养就显得很重要,功夫在诗外,项目管理的最高水平也在项目部之外。

我认为在企业文化、制度等方面的建设和对各稳定施工队伍在管理、技术和安全等方面的长期投入,可能才是提高项目管理水平的可行之道。

就我们在工地现场工作6个多月以来,对我们所接触的施工队伍来说,在工作中能很明显地感受他们在管理上粗陋和落伍,下面施工队伍管理者文化水平不高,安全意识不足、过于注重经验而缺乏理论的指导,这些都难以适应电力建设的严要求和高标准。

像线路施工这样一个带有粗放色彩的劳动密集性的行业,管理的难度和跨度均很大的,但在流程化建设方面却具有很大的挖掘空间。

这一点既需要他们队伍自身不断提高,也需要企业的协助和投入。

这样才能合作出水平、合作出效益。

以上四点是我们半年多来在工作实践中的认识,也是我们对工作实践的简要总结。

作为刚入职的新员工,我们的优点需要自己的不断地去创造,而不足的存在则更需要自己不断地去弥补。

在这近一年的工作过程中,总的来说,工作是很愉快的。

期间得到了公司领导的很多帮助,受到重视,得到锻炼。

在此我们深表感谢!并真诚愿意继续为公司的发展做出自己的一份贡献。

 

我是xxxx年x月任副局长,主持区水利局工作,同年x月,受区人大常委会任命,担任区水利局局长职务。

任职以来,我认真贯彻区委、区政府的工作要求,自觉接受区人大的监督,尽职尽责,踏实工作,讲究方法,注重实效,积极开拓水利事业,各项工作都取得了较大进展。

现将任职三年来的工作向常委会述职,请予审议。

一、注重思想教育,努力调动干部职工的工作积极性

我刚调到区水利局,正逢水利系统“出事”后干部职工还处在各种外界舆论的压力之中,情绪波动较大,士气不振,而以百里堤塘建设为重点的各项工程建设却是刻不容缓。

我认真地把握当时的背景和组织对我的工作要求,按照“对外重塑形象,对内调动积极性,从稳定人心做起,从自我做起”的工作思路,讲究方法,稳步开展各项工作。

一方面尽快熟悉衔接工作,一方面掌握全局上下干部职工的思想脉搏,从调动干部职工的工作积极性入手,做了大量的思想教育工作,有的放矢地采取了一系列措施。

我客观地对待犯错误的老班子成员和其他干部,坚持“正视错误,吸取教训,立足发展,用其所长”的原则,多和他们谈心,帮助他们放下包袱,面对现实,动之以情,晓之以理,尊重他们,关心他们,调动其主观能动性,这样既稳定了上下情绪,又使各项工作特别是标准堤塘建设顺利进行。

此外,利用各种会议和活动开展思想政治工作,使干部职工认清形势,正确对待当时的舆论环境,转移视线,鼓舞士气,把主要精力投入到工作中去。

管理员述职报告

我县在建中小河流治理项目共为武义江塘头至丁前段(浙水河[20xx]81号、金市水河[20xx]11号文批复),综合治理河长5.15km,概算总投资4707万元。其中:

1.武义江塘头至丁前段1标段(汪村段)治理河长0.47km、ii标段(后陈段)治理河长1.48km,主体工程已全面完工,准备完工验收。

2.武义江塘头至丁前段三标段(丁前段)治理河长2.16km。根据县政府主要领导指示,该项目建设与该区域生态堤岸建设相衔接并同时捆绑招标。本工程于20xx年4月21日完成施工招标,7月13日正式开工,但由于工程建设区域政策处理不能落实到位,工程进度缓慢,截止十一月底已完成工程进度的60%。目前,我局根据工程实际,已督促项目业主(白洋街道)把项目区域内的.政策处理工作及时落实到位,要求施工单位加强施工班组、机械力量、倒排施工计划,确保到年底前完成水工部分的建设任务。

3、干堤加固工程:武义县塘头至丁前段治理工程iii标,工程任务堤防加固0.4km,目前已完成堤防加固长度0.95km。

1、菊溪综合整治工程(续建)。

主要建设规模及内容:新建堤防2.1公里,堰坝修复,堤岸绿化等。工程总投资650万元,目前,该工程主体工程已全面完工,并通过完工验收。

2、第二污水处理厂堤防工程。

作为县“五水共治”配套项目,县第二污水处理厂堤防工程,治理河长1.04km,总投资1144万元。目前,该工程主体工程已全面完工,并通过完工验收。

3、桐琴镇武义江北岸江堤加固工程(一期),治理河长1.4km,总投资1249万元。目前,主体工程已基本完工,准备完工验收。

4、小白溪流域综合治理一期工程,治理河长3.1km,总投资1596万元。目前,主体工程已基本完工,准备完工验收。

5、柳城镇东溪堤防工程,治理河长1.27km,总投资538万元。目前,主体工程已基本完工,准备完工验收。

6、白姆乡下徐村防火塘整治工程,池塘加固、绿化3.5亩(km),总投资40万元。目前,主体工程已基本完工,准备完工验收。

7、白鹭溪综合整治工程精品段(新建)。

主要建设规模及内容:治理河长2km,堰坝修复改造、堤岸绿化等。本工程于20xx年11月18日完成招投标,目前已开工建设。

8、小白溪流域综合治理三期工程(下陈段)治理河长0.52km,总投资620万元。本工程于20xx年10月18日完成施工招标,目前已开工建设。

9、小白溪流域综合治理二期工程(麻栗畈至朱王段),于今年12月23日完成招投标。

今年我县共清淤河道21.9km,清淤方量29.21万方,总投资407.7万元。其中:白鹭溪清淤河道21.05km,清淤方量26万方,总投资350万元;武义江桐琴镇江北段清淤河道1.4km,清淤方量3.21万方,总投资57.7万元。

述职报告

述职报告概念:述职报告是指担任领导职务的干部或单位负责人,根据制度规定或工作需要,定期或不定期向选举或任命机构、上级领导机关、主管部门以及本单位的干部职工,陈述本人或单位在一定时间内履行岗位职责情况的书面报告。述职报告,按时间可分为年度述职报告、阶段述职报告和任期述职报告;按内容可分为个人述职报告、集体述职报告。

述职报告构成:述职报告一般由首部、正文和落款三个部分组成。

1.首部。

主要包括标题、主送机关或称谓等内容。

(1)标题。

述职报告的标题有单标题和双标题之分。

单标题一般为"述职报告",也可以在"述职报告"前面加上任职时间和所任职务;双标题由正标题和副标题组成,副标题的前面加破折号。

正标题是对述职内容的高度概括,副标题与单标题的构成大体相似。

(2)主送机关或称谓。

标题之下第一行顶格写主送机关或称谓。

向上级机关呈送的述职报告,应写明收文机关;向领导和本单位干部职工作述职报告,则应写明称谓。

2.正文。

由导言、主体和结尾三个部分组成。

(1)导言。

包括两方面内容:一是任职介绍,说明自己的任职时间、担任职务和主要职责,简要交代述职的内容和范围;二是任职评价,扼要介绍任职以来的工作情况。

这一部分力求简洁明了。

(2)主体。

这是述职报告的核心,主要陈述履行职务的情况,包括三个方面的内容:一是任职期间的任务完成情况,取得的主要工作成绩;二是存在的问题及经验教训;三是今后工作的努力方向、目标或打算。

(3)结尾。

一般要求用格式化的习惯语来结束全文,采用谦逊式结尾、总结归纳式结尾或表决心式结尾等形式。

3.落款。

包括署名、成文或述职时间两种。

也可以将署名放在标题之下。

我于xxxx年xx月取得小学语文一级教师资格。

在任现职期间,我始终严格要求自己,时时处处做好学生的表率。

安心扎根山区,敬业乐教,恪尽职守,关爱学生。

现将本人任现职以来的情况具体总结如下:

任现职以来,我始终坚持四项基本原则,全面贯彻党的教育方针和政策,教育思想和教学态度端正,遵纪守法,爱岗敬业,服从安排,认真履行岗位职责,有较强的事业心和责任感。

认真学习《教育法》、《教师法》《未成年人保护法》等法律法规,不断提高自身的法律意识,以法制约束、规范自己的执教行为,增强以人为本、以法从教的观念。

为了做好学生的表率,我事事都用《中小学教师道德规范》检查自己的言行,时时事事从严要求自己,小到语言、衣着等生活琐事。

凡是要求学生做到的,我必须先做好;凡是要求学生不要做的,我首先不做。

如上课不迟到这一点,凡是我上的课,我都提前到教室门口候课。

同事间能团结协作、同舟共济,努力把学生教好,使他们健康成长。

在教育过程中,认真执行党的教育方针,教育学生重视以人为本,关心爱护学生,因材施教,既重视诱导学生良好品质的发展,又重视对学生在德、智、体、美、劳等方面的指导和培养。

在班级管理中,根据学生的实际,制定并实施班规,培养学生的自治、自理能力。

注重后进生的转化,寓思想教育、理想教育、情操熏陶于语文学科的教学之中,提高他们对学习的信心。

对于犯错误的学生,我总是用宽容的态度对待,耐心说服他承认错误,用说理的方式帮其分析犯错造成的危害性,用真、善、美去陶冶他们的心灵,细心的观察他的变化,等待他的转变。

重视和家长密切联系,及时交换意见,取得家长的支持。

由于工作得法,深受学生的欢迎,家长的信任,领导的好评。

在2013至2014学年度中,还被评为县优秀少先队辅导员。

在教学工作中,我不但认真钻研教学科的教学大纲和教材内容,探索教学规律,改进教学方法,提高教学和科研水平,而且在教学中,积极调动学生学习的主动性和积极性,引导学生学好基础知识,注意培养学生的应变能力,发挥学生的创造性思维,提高学生自学能力。

引导学生掌握教材内容,加强听、说、读、写能力的训练,并从教材中寻觅作文知识,对学生进行作文写作指导,提高学生的写作水平。

为了上好课,我常上网查资料,制作课件等,尽量做到不出差错,力求字、词、句、义准确无误。

课后细心批改每个学生的作业,对出错的学生进行有针对性的个别辅导。

为了学生能更直观的`感受所学的知识内容,我尽量将课程形象化。

运用多种教学方法,从学生的实际出发,调动学生学习的积极性和创造性思维。

为了使学生健康成长,我努力减轻学生的学业负担,使学生有时间玩;有时间锻炼;有时间接触社会;有时间思考;有时间从事自己喜爱的学习活动。

几年来,我所任教学科的合格率、优秀率均名列镇的前三名。

在教研方面,我能积极参加校内外开展的教研活动,并多次开展示范教学。

在2014学年度的优质课竞赛中,获镇比赛第三名。

在2013至2014学年度中,还被评为镇优秀教师。

为了更好的做好本职工作,适应教育形势的发展。

我除了自学完大专的全部课程外,还经常阅读《广东教育》、《师道》、《小学语文教师》等报刊杂志和一些有价值的书籍来充实自己。

为得是更好的掌握新的教育教学信息,学习新的教育教学理念,借鉴名师的教育教学方法,提高自己的理论业务水平,更好地效力于课堂改革,更新教育教学方法。

为了山区的教育事业,我将不断努力学习,努力工作,献出一份光和热。

述职报告

述职报告格式有什么?该怎么写?小编为您整理了关于述职报告怎么写的内容,供大家参考。

当前,述职报告已成为经常写作的应用文,写好个人述职报告,应当明确以下几点。

1.什么是述职报告

述职报告就是把自己履行职责是否称职的情况写成书面文字所构成的文体。

具体一点是,机关负责人就任职一定时期内所做工作向任命机关或机关群众进行汇报并接受审查和监督的陈述性文案。

个人述职报告是随着人事管理制度和改革而出现的一种新文体。

它是考察干部履行职责情况,以及是否称职的一种手段。

2.述职报告与总结的异同点

个人述职报告和个人总结既有联系,又有区别:

(1)述职报告与总结的相同之处是,它们都可以谈经验、教训,都要求事实材料和观点紧密结合,从某种程度上说,个人述职报告可以借鉴总结的某些写作方法。

(2)述职报告与总结的不同之处在于以下三点:

一是要回答的问题不同。

总结要回答的是做了什么工作,取得了哪些成绩,有什么不足,有何经验、教训等。

述职报告要回答的则是什么职责,履行职责的能力如何,是怎样履行职责的,称职与否等;

二是写作重点不同。

个人总结的重点在于全面归纳工作情况,体现工作实迹。

三是表述方式不同。

总结主要运用叙述的方式和概括的语言,归纳工作结果。

工作述职报告则可以采用夹叙夹议的写法,既表述履行职责的有关情况,又说明履行职责的出发点和思路,还要申述处理问题的依据和理由。

根据现实情况,工作述职报告可以分为现任职务的述职报告和竞争上一级职务的述职报告。

3.怎样写述职报告

述职报告的格式,一般由标题、称呼、正文组成:

(1)述职报告的标题

可简单标明“述职报告”。

也可以根据正文内容另行拟制。

(2)述职报告的称呼

工作述职报告一般要当众宣读,所以应选择好恰当的称呼,一般写“领导、同志们”。

(3)述职报告的正文

述职报告的正文一般要有开头、主体、结尾三个部分:

述职报告的开头:述职报告的开头要以简洁的文字,说明所担负的具体职责,表明自己对本职责的认识,并阐明任职的指导思想和工作目标,还要概述所取得的成绩。

述职报告的主体:述职报告的主体要选择几项主要工作,细致地将过程、效果或失误及认识表述出来。

这一部分要写详细,对一些重大问题的决策过程,对棘手事件的处理思路,对群众迫切关心的问题的认识和处理,都要交代清楚。

要对履行职责的情况和对履行职责的事迹进行深人的分析研究,做出具有一定理论层次的概括。

工作作风和工作方法等方面,描述自己的形象,回答好称职与否的问题。

述职报告的主体还要说明履行职责过程中得与失。

竞争上一级职务的述职报告,要注意紧扣上一级职务的有关要求来写,以说明自己有充分的理由担当上一级的职务。

这部分是述职报告的关键部分,一定要精心构思,写出特色。

述职报告的结尾。

在述职报告的结尾可简述一下自己对自己的评价,并表明自己的态度,最后以“谢谢大家”的语言结束。

尊敬的各位领导:

大家好!非常感谢领导们莅临我园检查、指导工作。

某幼儿园在 各级领导的正确领导和全体职工的共同努力下, 朝着幼儿园既定的工 作目标,求真务实、同甘共苦、通力合作,圆满完成了本学年教育教 学计划。

工作中有收获也有不足,为了今后的工作能够更好的开展, 现将本学年的主要工作向各位领导做如下汇报:

(一) 坚持严于律己,内外兼修。

作为一个领导干部,不仅要做到业务精湛、勤于学习、善于反思, 更要具备严于律己、廉洁奉公、诚信待人等高尚的思想品质。

虽然我 已拥有20多年的幼儿教育经验,但是我仍坚持不断的学习,这样才 能做到在思想上引导教师,在业务上指导教师。

对于教师的关心,要 做到生活和工作的双关心。

在工作中给她们创设良好的工作环境和心 理氛围,设立方便教师休息和学习的“教研活动室” ,在生活中给教 师提供舒适的住宿条件,使教师在愉快的生活中投入紧张的工作。

作 为园长,我时刻注意深入第一线,为教师们出点子、提建议,用自身 的影响力来凝聚全体教职工的心,带动员工的积极性,建立和谐的人 际关系,培育互相帮助的团体精神。

(二)重视对教师教育教学能力的培养

我园教师队伍大多数是非专业教师, 为提高教师自身专业素质和 业务技能,在一年的时间里使教师熟悉幼儿园的工作,并在教育教学 工作中具有突破性的发展,对教师进行了大量的培训。

我园多次组织 教师到多个幼儿园进行业务培训。

我园购买了《42 课例》光盘,帮 助教师通过观看教学视频进行学习,提高教学质量。

还购买了《幼教 博览》《幼儿教育》《学前教育》等多种杂志,为教师及时获得最新的教学方法提供了方便,教师们的工作能力得到大幅度提高。

从而有目的的引导她们的教育观念、教育方法、 教育策略的转变。

为了提高教师的业务能力水平,还举行了折纸比赛、教师技能基本功大赛等活动。

(三)完善教学管理网,实行分层管理。

幼儿园教学质量的高低与教学管理有着千丝万缕的联系。

为完善管理体系,充分发掘骨干教师人才资源,建立管理网络,实行分层管 理。

由教研组长定期组织教研活动,批阅各班周计划,定期检查教案 和教育笔记。

每月末向保教主任汇报工作,共同商讨下个月的工作重 点。

这样的管理模式,是以提高教师的专业化成长为目标的。

这样的 分层管理,能够激发教师的主动性,从而使幼儿园的教育工作有序、 高效的开展。

(四)提升全体教师的科研能力 我园是某区第一所标准化公立幼儿园。

我们的教学和科研水平只 有不断提高才能成为某区幼教事业的领头雁。

为了推动某区幼教事业 的发展水平,我园举行了幼教现场会,会上各个学区的幼儿教师齐聚 我园相互学习,就幼教事业的发展方向进行了深入的探讨,此次活动 为幼儿教师搭建了广泛交流的平台。

我园以此为契机申请研究课题并 成功获得审批,将《示范校发挥辐射作用的机制研究》作为我园的课 题研究内容。

为某区幼教事业的发展,贡献自己的全部力量。

(五)严格做好卫生保健、安全工作。

我园严格执行卫生保健制度,为新入园的每位幼儿创建健康档 案,掌握幼儿健康状况的第一手资料,合理搭配幼儿膳食。

为了给幼 儿提供优越的伙食条件,我园新购了消毒柜、削皮机、面条机、搅馅 儿机各一台,还设立了专门的食堂管理员负责膳食的粗细搭配,营养 均衡。

在日常工作中, 我园注重培养保教人员的责任意识、 服务意识, 认真与各岗位人员签订岗位责任书,就环境卫生、消毒、通风及晨午 检等工作制定细则及奖惩制度。

我园一直以来都将安全工作作为重中之重来抓, 我们成立了安全 检查小组,对全园的水电设施、户外玩具器械、消防设施、班级设备 及食堂设施进行定期检查,并进行了检修。

抓好幼儿接送的安全工作,强调要严格执行接送卡制度,实行人 卡分离,发挥接送卡的信息记录功能。

为保证安全,防止不法分子入 园接丢孩子,要求家长持“幼儿接送卡”到园接孩子。

教师要确认身 份再将孩子交给家长。

门卫要对外来人员进行盘查和登记,方可准其 入园。

为了促进安全工作的落实,我园与教师和家长分别签订了《安全 工作责任书》 ,增强教师及家长的安全意识。

我园将安全制度制作成 制度板,悬挂于幼儿园的显著位置,让每一位员工时刻敲响安全的警 钟。

(六)存在的问题及今后的发展方向。

金无足金,人无完人。

这一年来虽然我们尽心尽力,但在工作 中还有一些不足之处。

在今后的工作中, 我们将在以下方面加以改善:

1、要将安全工作进一步细化,采取可行的措施杜绝各类安全事 故的发生。

2、日常的教学管理要狠抓落实,教研活动和业务学习的制定要 更加具有针对性。

对教师的培训还要加大力度,争取在最短的时间里 培养出一批业务能力强、思想品质高的优秀幼儿教师。

3、保育工作的管理还要大力度。

4、积极争取获得社会和上级部门的支持,争取资金,早日达到 省级示范园水平。

在新学年的工作中我们将继续发扬脚踏实地,永不 服输、积极向上的精神。

为某区幼儿园的美好明天,努力奋斗。

光阴似箭,xx年又要过去了。

在过去一年里,在局主要领导的指导下,在其他同志的支持与配合下,紧紧围绕区委、区政府的中心工作,积极主动地同局一班人,团结一致,干事创业,与时俱进,开拓创新,全面完成各项工作任务。

一、认真贯彻“三个代表”重要思想,尽心尽责,扎实有效的做好科技计划工作。

1、加强科技发展计划的评审立项工作,经济效益明显。

为贯彻区委、区政府建立“阳光政府”的指示精神,增强科技决策的透明度,进一步规范了科技计划项目的立项程序。

同时对以往项目的实施情况进行了考核;根据项目的科技含量、创新性、市场前景、经济效益等情况,筛选出xx个项目推荐给专家论证。

本着“公开、公正、透明”的原则,于xx年1月16日组织xxx等省市x名专家,对我区xx年度的科技发展计划进行了评估论证,现场打分。

最后按得分高低,从xx项科技项目中确定xx项准予立项扶持,其中工业项目xx项、农业项目xx项、社会发展项目x项,并给予总额xx万元的科技三项经费的支持。

该批项目实施后预计可年新增产值近x亿元,利税及收益过x亿元,形成新的经济增长点,将极大地促进我区经济的稳步健康发展。

在科技三项资金及相关优惠政策扶持下,各类科技计划项目取得良好的社会经济效益。

利税xx万元;xxxx制品有限公司实施的“xxx”项目已进入小批量生产阶段,新增产值xx万元,利税xx万元。

述职报告

本人参加工作以来,一直自觉坚持坚持“四项基本原则”,拥护党和国家的方针政策,热爱和忠于本职工作。遵纪守法,严于律己,服从上级领导工作安排,责任心强,工作勤恳,任劳任怨,作风正派,以身作则,在师生中起为人表率作用。本人还积极参加政治学习,业务学习和教研活动,不断搜集新的信息和教法,虚心向有经验的教师请教,做到“取人之长,补己之短”。

几年来,本人从事的是四、五年级数学科的教学工作,本人能对学生进行多方面的辅导和教育,对优秀生进行积极引导,对差生进行耐心教育,注重学生的素质、能力的培养,努力创设轻松愉快的学习环境,能用多媒体等现代化教学设备,培养学生的动手操作能力及实验技能,有针对性地对学生进行思想教育,提高学生对本学科的学习兴趣。通过不断努力,教学质量提高较快。本人还坚持抓好培优扶差工作,对双差生做好思想教育和知识辅导,使其思想知识都有所提高。

几年来本人工作踏实、勤恳,认真做好教学常规工作,认真批改作业,及测验卷,及时查漏补缺,工作踏实肯干。“捧着一颗心来,不带半根草去”,陶行知先生的真知灼言,言犹在耳,我深感一位人民教师的责任,也深感一位人民教师的光荣,成绩属于过去,未来才属于自己,作为一个青年教师我知道我的工作才刚刚开始,党在新时期下的素质教育的方针政策己经确定,我惟有勇于进取,不断创新,才能取得更大的成绩。

20__年x月x日。

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