项目管理的实训报告大全(16篇)

时间:2023-12-01 11:09:54 作者:念青松

通过写报告范文,我们可以对自己在工作或学习中的成果有更全面的认识和理解。为了帮助大家更好地理解报告的撰写方式,我们准备了一些实用的报告范文供参考。

建筑工程项目管理实训报告

通过这一次的实习,本人可以说是获益匪浅,这一点是毋庸置疑的。就大的方面有几个,其一便是了解了作为一家担保公司所具有的盈利模式,以及本人所在的该公司的一些基本情况,从侧面能够多少了解到一些金融行业的概况出来。再者便是通过对担保业务实际案例额的接触分析,初步了解了担保业务的流程和操作。最后便是通过短期的实习生活,熟悉了当下金融行业的从业生活,对于以后的人生道路,职业规划有着重大的意义。

本人被安排在运营管理这一块部门,其工作比较冗杂多样,除了资料整理,数据集总之外,还要作为对外联系的一个接口。在除了在部门内部帮助同事处理一些琐事之外,更多的学习是来自于在外跟随接触担保实际案例,并从中接触了解许多事情。

报到的那一天,早上由于心情比较激动兴奋,并且对于公交速度的错误估计,提前了将近半个小时来到了公司。在外头闲逛了两圈,平复了心情之后,才是进入了办公大楼。就总体感觉而言,耸高的大中华国际贸易广场给人的感觉就是安静和压抑,又是参杂着些许的严肃。门口外一板“衣冠不整,恕不接待”的精简八字,就说明了内里的与众不同。可能在内里工作的人兴许没有这方面的感觉,但是对于我个人来说,还是感觉到了莫大的压力,这简单的八字,还有电梯的刷卡制度,都是一层隔膜,区分开内里与外界。毕竟是深圳市的金融商务中心,外头的人都以为内里会是精英的聚集之地,所以这样的念想会使我有着颇多顾虑。

上得办公的楼层,那么这种感觉就更加的严重,偌大的办公地带,泾渭分明,布局有致,而且色泽都是采用偏冷的色调,里头煞是安静,端望这里头忙碌的西装革履们,眼熟而压抑的气氛就迎面扑来。对于我来说,一切都是新鲜的,一切都是陌生的,所以感觉很难下手。不过水到山前必有路,于是我报了到,在自己临时的位置上做了下来。

本人并不是内向的性格,不过看着周遭的各位,有时候根本就难以下口,因为我并不知道他们在做什么,他们在忙什么,什么时候能够和他们说话,什么时候他们愿意说话,而不是敷衍我,因为我不熟悉环境,也不熟悉那些职场的状况,看不懂每个人的行动,所以我也不能够也不好意思去主动打扰别人。不过好在能够是跟本部门的两位同事前辈聊了一会儿,促进了一下感情,混了个脸熟。

就这一个短短的上午,也没有做太多有意义的事儿,帮助韩毅同事整合了一份e_cel数据表格,也就过了两个小时!暗自庆幸自己电脑水平还是不错,能够帮上忙而不是干坐着,这就太好了。

今天是正式上班的第一天,无所适从的感觉比起报到那一天更加深刻,随手翻弄了一下电脑,看见了机子上一任主任留下了很多不错且有用的资料,便是翻看了起来。内里有涉及到再担保,担保流程详细说明,以及关于ab角撰写报告时候的要点,还有风险控制需要注意的事项,看了之后才是对于业务有了个比较清晰的认识,获益良多。

约莫是九点半左右,便是和邹总李总一行人去看了一家企业,企业名称是嘉海科技有限公司,公司地址龙岗坪山竹坑,路途有些远,撇去和对方总经理马军交流以及短暂的观看公司的时间,感觉更多的是花在了赶路上。

下面说说仅仅是本人对那个企业的看法以及在现场观察领导和对方总经理交流以及查看厂房事情。首先进入了厂区,来到了总经理办公室给我的感觉就是简陋,我当时就觉得,总经理办公室和隔壁的文员办公区都是如此,那么这个企业也不会正规到哪里去。由于当时我是第一次来看企业,并没有事先准备,所以对于企业的盈利和概况都没有任何的了解。这种业务的来往,很注重的是接待的礼仪,至少我是这般的认为的,对于我来说,随时都是要注意让领导们先坐,然后自己做,我不懂的地方太多,所以都是要看着领导们做,我再权衡自己的角色,然后看要不要跟着做,这种观察,知道我养成了习惯之,相信都是会有点辛苦,一不留神犯了错误,那就会很尴尬。我时刻告诉自己,虽然不过是个实习生,但是在外还是要代表这个公司,所以一定要注意自己的一言一行。我姑且认为我这个想法是正确的,于是接下来我的重点便是观察我方两位老总与对方总经理的谈话,尤其是注意了我方两位老总提出的问题,涉及到什么方面,以及这样问的用意。我认为两位老总问的问题实在是广泛,当然我觉得如果经常这样问问题的话,大脑是会有固定的思维模式的,多次操作之后,该问什么不该问什么,都是很严谨,并且能够从问题的答案中迅速的得到答案。我以为,其一是如何让所问的问题最少但是覆盖面最广,这是重点,然后就是这样的问题又不能够太让对方反感,这是第二个问题,在问话的过程中注意的技巧,比如说怎样的表情会让对方稍微轻松一些,不能够总是板着个脸,就算对方对于你的问题答非所问也罢,也要是兴趣盎然的听下去。自然,对方并不会总是给出你想要的答案,或者干脆是扯话题忽悠你,但是权衡利弊,有时候也不能够追问,因为对方不过是委婉的告诉你他并不想说,谈话的交流我个人觉得并不能够得到太多真实有用的东西,很多都是虚的,但是重点在于接触对方这个企业主,这一点倒是很有意义。因为做企业的是人,企业主的为人会决定了这笔担保以及这个企业的未来,我仔细的考虑了一下,担保最重要的还是信用,要处理抵押太麻烦了,所以我们希望的是企业有足够的实力来还款,而不是有足够的抵押来借款。

我并不能够通过这样简短的谈话对对方老总做出怎样的判断,因为那都是很片面的东西,于是接下来我要说说自己参观对方厂房的感受。首先第一点就是简陋,很不规范。这个最直观的想法估计不单止我会有,我了解到这是个做led支架电镀的企业。我要承认首先我并没有想到这么细小的工作都是达到了专门开一个厂来的地步,因为我认为这种简单的工艺不过是稍微大一点的厂商都能够在普通的流水中完成。可能是我不大懂这一个行业的情况,但是我高中理科出身的,对于电镀还是有着一定的了解,在高中化学课本中比较详细的介绍中,我知道电镀根本就不是很有技术的一门工艺,只要掌握着电解质的配方(我认为这种配方应该是公开的,在网上本人经常能够查看到这类的工业配方。),这种工艺可复制性极强,至于企业主所说的客户规模广泛,该企业将这种电镀好了的支架卖出去,再由对方做成终端成品,我认为其中的利润不大,至于企业主说了很多例子,距离led产品的高利润,那都是成品的利润,我不认为该企业能够有多么好的前景。再者是通过对企业内部的观察,根据我的知识了解,电解质是由剧毒的氰化物组成的,然而我看到的是有员工直接用手将电解质涂抹在了led支架上,但愿我是看错,不然,本人对于该企业的员工健康感到担忧。

自然,以上的看法和意见不过是我个人在本人的学识限制之下做出的看法,至于对该企业资金流转,担保之后对企业在其江西厂房使用的追踪控制,这都是我在详细看了ab角的报告之后才明白的,当时候我仅仅是考虑到了该企业财务和公司管理都很不规范,个人判断是这个企业不会长久。

因为跟着过来学习如何考察评估一个企业,我也是应当要强迫自己做出一个决定出来,我以为,就算是评审者再如何的聪明,都是不能够得到这个企业的全貌,就连企业主自己都不能够断定企业的未来,那么作为评审者所面临的风险会更大,在不对称信息下,学会顶着风险作案,痛下决心,这也是我要学习的。

这一日过的比较充实,出了上午的嘉海科技有限公司,下午还跟随者老总们考察了另外一家叫金动科力有限公司。

顺序和上午的有所不同,我们先是在对方负责人的陪同之下看了企业的情况,然后才是交流。我有在自己的记事本里头画了一幅该公司的建筑见图,从正门进来的右手边是三层的建筑,有一楼的库房和三楼的办公层,二楼没有进去。左手则是员工宿舍以及饭堂,正对面的建筑则是工作厂间。对比起我看过的早上的那家企业来说,这里就规范很多,而且对于员工的管理也做的到位,起码企业给人感觉干净舒服。因为有提前仔细阅读了发过来的资料(第一看资料没有太多经验,多少有点看不懂,反正都是一股脑的看了下去,重复的看)对于这个公司有一定的了解。该公司是由一对夫妻所实际控制的,妻子是实际控制人,管理财务等方面,而作为这次接待我们的负责人则是她的先生,罗万祥(名字有好好的记住,生怕称呼的时候不到位。)负责技术方面。该企业是以生产发动机和二次发电机为主,上下游客户良好,由于这些资料评审们都有,所以我再报告中就不多讲。坐在一起的交流,我又是要重点的注意双方交流的过程来。实际上,对于不同的老总,问的问题多少有些区别,不过大致上是大同小异的,比方说问问财务,盈利方面,问问公司前景,以及企业主对于该公司的看法,还有会拉拉家常,放松一下气氛,比方说问问对方的亲属(亲属可能会有在公司里头工作),亦或者是问问孩子之类。就个人认为,这个是中国的业务模式,国外大概不会这样问的,不过对于个人来说,有人关心你的孩子,确实是比直接问业务来的舒心一些。当然用过这次的谈话,我也是能够得到和学习更多的东西,比方说,借款的用途和原因。就这次谈话我就了解到,该公司并没有缺钱,而是要借由借钱来和银行打好关系,联系起上午那位马总经理说及的人情问题,我深以为然,中国是个讲人情的地方,和银行弄好关系,在不缺钱的时候借钱,往后在没钱的时候借钱也容易,是为了增加个人信用度的举措。于是便是明白了,作为企业主确实要考虑很多,然而我觉得,这个道理懂的人不少,我也懂,但是我能够考虑到那么多么?那就不一定了,只能够是不断学习,不断的完善严谨自己的思维。

项目管理自查报告

为进一步深化行政审批制度改革,创优发展环境,切实推进依法行政和从源头上治理腐败,结合我局工作实际,现将自查情况汇报如下:

近年来,我局认真贯彻市、县关于行政审批制度改革的精神,严格按照《行政许可法》规定和行政审批制度改革的有关政策,积极开展行政审批改革工作。概括起来是八个字,高度重视,扎实推进。为了做好此项工作,进行了为期十天的自查。具体措施:

一是严格审核。根据国家有关法律、法规,我局现保留行政许可事项12项,分别是:

(1)互联网上网服务营业场所的许可。

(2)娱乐场所经营单位的许可。

(3)音像制品零售出租单位的许可。

(4)印刷(打字复印)的许可。

(5)书报刊出租零售的许可。

(6)农村16毫米影片的发行放映许可。

(7)营业性演出许可证的许可。

(8)录音录像带、激光视盘、唱盘的出版复录加工的许可。

(9)体育经营项目的许可。

(10)经营性牌活动场所的许可。

(11)临时占用公共体育设施审批的许可。

(12)营业性演出活动的许可。

对此项目都是严格按照要求规范管理。在自查中,对以上审批项目不存在擅自增加办理条件、申报材料、设立收费项目等现象,并及时将办理结果进行公示。

二是严格清理。凡经市、县明文取消的项目,按照文件要求,已全部进行了认真清理、取消、调整,该清理取消的一律进行了全部清理取消(如:美术品拍卖单位及拍卖活动的审批,对录像放映单位专供节目的审批等),该调整的已全部调整(如:营业性文艺演出团体的设立,演出经济机构的设立等),该合并的进行了合并,合并项目两项。

对保留下来的行政审批项目,我局严格按照相关法律、法规、条例的要求,规范审批行为,简化审批手续,改进审批方式,提高审批效率。主要做法:

一是开设“一站式”服务窗口。将所有审批项目全部进入大厅,并以“八公开”内容在窗口进行公示,通过集中受理,规范化管理,最大限度地为办事群众提供优质服务,采取一站式服务,即一个窗口进,一个窗口出的办文方式。

二是严格审批程序。我局制定了严格审批制度和服务措施,真正使所有进入中心的审批项目一个窗口统一收费、统一办理、减少环节、减少程序、压缩办结时间,提高办事效率,审批时限严格控制在规定的期限内,只准提前,不能滞后。

三是加大力度,充分授权。抽调我局有能力、业务强、有责任心的市场股骨干固定进驻窗口,并以[xx]号文件进行了充分授权,除确需单位领导签发决定的审批项目以外,全部在窗口审签,所有项目的受理、收费、发证、盖章、年检等统一在大厅窗口办理,从根本上杜绝了两头受理、两头办理现象。

四是不断完善监督体制。一个窗口代表一个部门行业的作风和形象,为此,我局建立和完善了《首办负责制》、《限时办结制》、《服务承诺制》、《一次性告知制》等一系列制度,从制度上规范审批行为,形成按制度办事,靠制度管人的有效机制,达到为民、便民、利民的目的。

总之,在行政审批项目管理工作中,虽取得了一些成绩,扎实推进了文体广新事业的健康发展,但离上级要求还存在着一定的差距。在今后的工作中,我们将进一步推进行政审批制度改革,抓好保留项目的`规范化管理,提高服务效率和服务质量,达到“依法行政,公平透明,规范操作”的目的,同时,以优质的服务态度,优良的工作作风,创造一流的工作业绩。

项目管理自查报告

为进一步深化行政审批制度改革,创优发展环境,切实推进依法行政和从源头上治理腐败,根据 [] 号《》文件精神要求,结合我局工作实际,现将自查情况汇报如下:

的许可;(12)营业性演出活动的许可。对此项目都是严格按照要求规范管理。在自查中,对以上审批项目不存在擅自增加办理条件、申报材料、设立收费项目等现象,并及时将办理结果进行公示。二是严格清理。凡经市、县明文取消的项目,按照文件要求,已全部进行了认真清理、取消、调整,该清理取消的一律进行了全部清理取消(如:美术品拍卖单位及拍卖活动的审批,对录像放映单位专供节目的审批等),该调整的已全部调整(如:营业性文艺演出团体的设立,演出经济机构的设立等),该合并的'进行了合并,合并项目两项。

调我局有能力、业务强、有责任心的市场股骨干固定进驻窗口,并以[]号文件进行了充分授权,除确需单位领导签发决定的审批项目以外,全部在窗口审签,所有项目的受理、收费、发证、盖章、年检等统一在大厅窗口办理,从根本上杜绝了两头受理、两头办理现象。四是不断完善监督体制。一个窗口代表一个部门行业的作风和形象,为此,我局建立和完善了《首办负责制》、《限时办结制》、《服务承诺制》、《一次性告知制》等一系列制度,从制度上规范审批行为,形成按制度办事,靠制度管人的有效机制,达到为民、便民、利民的目的。

总之,在行政审批项目管理工作中,虽取得了一些成绩,扎实推进了文体广新事业的健康发展,但离上级要求还存在着一定的差距。在今后的工作中,我们将进一步推进行政审批制度改革,抓好保留项目的规范化管理,提高服务效率和服务质量,达到“依法行政,公平透明,规范操作”的目的,同时,以优质的服务态度,优良的工作作风,创造一流的工作业绩。

项目管理实习报告

本人所在工作岗位是项目经理,主要工作是辅助总经理的工作。由于这项工作便于对整体工作项目的运作模式观察,因此担任此项实习工作更能够将学过的知识与实际相对比。

在实习期间,我主要完成以下五个方面的工作:

1、接听来访电话、客户接待、邮寄快件等日常行政事务;

2、项目所需材料等采买和管控,各类资产的建档、维护管理;

3、人员的考勤管理和月考勤统计;

4、负责公司项目的监督与考察;

5、完成领导交办的其他工作。

进公司的第一天,人事部门的一位前辈热情的接待了我,填表格、递交资料,参观公司。前辈给我介绍了一下公司的大概情况,比如说公司的文化理念、经营理念、管理理念、工作作风等等。在与总经理进行了简单的面谈之后,我翻阅公司的相关资料,熟悉和了解了公司的状况,包括其规模、部门、人员分工等。这里员工的热情让我没有一点陌生感,刚来时的忐忑也随之烟消云散。

据我所知公司效益良好,处于稳步上升时期.公司内部设置大约也和其他同级公司相似:公司总经理,负责整个公司的统筹与管理;下设业务部、制作部、设计部、以及安装部等。因为公司规模不大,内部员工可以灵活的交叉运作,我也得以参与了数个客户的文案、创意、客服等方面的开发和交流,获得很多难得的学习和锻炼的机会。

在开始的工作中,由于对人员和工作环境还不太熟悉,因此工作效率比较低,也出现了一些错误,比如发错设计图、文件指令下达效率低等,但是经过后来的弥补,没有造成经济损失,同时总结经验教训并且努力在与员工沟通和协调方面下功夫,了解人员关系,适应企业环境,渐渐比较熟悉的掌握了业务技能,后面的类似工作便能应付得比较得心应手。

通过一段时间的工作实践,基本的了解了公司的设计流程。首先是客户提出对项目的要求,然后设计主任根据客户的需求程度,合理的分配任务,尽量让客户满意。

在这公司里面,我第一接触到了“管理”这个概念,并且知道了“我们正是应社会发展的需要而出现的综合型人才,不仅对基础设计理论能够熟练的运用,对管理学、市场营销、财务管理等各个方面也都要有初步掌握,并且能在设计与管理两者之间找到最好的平衡点。这也是我进公司后,要努力的方向。

(一)成绩与收获

通过这次的实习,我对自己的专业有了更为详尽而深刻的了解,也是对这几年大学里所学知识的巩固与运用。在实习过程中,实践与理论相结合就是一门大的学问,需要我们自己去亲身体会。在学校的时候我们总是一味的去学习理论知识,很少将其运用到实践中去,因此过多的缺乏实践,导致我们实践能力不强,很难真正的融入到社会当中。通过近几个月的实习,我明确认识到实践的重要性。实践中蕴涵着无穷无尽的知识,这些知识需要我们在实践中去发现、去总结。在实习单位中有许多同事,他们没有受过正规的大学教育,但是他们仍然做出了良好的业绩,在公司占据了一席之地,为公司和个人都带来了良好的效益。这一切证明了实践出真知,实践是认识发展的动力和源泉。其实“在大学里学的不是知识,而是一种叫做自学的能力”。 参加工作后才能深刻体会这句话的含义。而这一次的实习,帮助我更深层次地理解企业运行的模式,对专业学习和今后的工作提供了极大的帮助,使我在工商管理专业方面,不在局限于书本,而是有了一个比较全面的了解。

在实习期间,我帮忙接电话,复印资料,整理文件,参加各种会议组织和实施等,无不感受着工作的氛围,这些都是在学校里无法感受到的。在大学,只有学习的氛围,每一个学生都在为取得更高的成绩而努力。而这里是工作的场所,每个人都会为了取得成就感和获得更多的报酬而努力,无论是学习还是工作,都存在着竞争,在竞争中就要不断学习别人先进的地方,也要不断学习别人怎样做人,以提高自身能力。

(二)问题与不足

这次实习也让我深刻了解到,在工作中和同事保持良好的关系是很重要的,做事首先要学做人,要明白做人的道理,如何与人相处,是现代社会做人的一个最基本的问题,对于自己在校大学生,面临踏入社会的人来说,需要学习的东西还很多,他们就是最好的老师,正所谓“三人行,必有我师。”回想这次实习,我从接触的每个人身上学到了很多社会经验,自己的能力也得到了提高,而这些在学校里是学不到的。千里之行,始于足下。这对我以后走向社会起到了一个桥梁作用,过渡的作用,是人生的一段重要的经历,对将来走上工作岗位也有很大帮助,同时也让我明白了许多做人道理,向他人虚心求教,遵守组织纪律和单位的各项规章制度,与人文明友好交往等一些做人处世的基本原则都要在实际生活中认真的贯彻,好的习惯也要在实际生活中不断培养。这一个月所学到的经验和知识大多来自领导和同事的教导,这将是我一生的财富。

记得老师曾经说过大学是一个小社会,但我总觉得校园里总少不了那份纯真,那份真诚,还始终保持着学生的身份。而走进工作单位,接触各种各样的同事、上司等等,关系复杂,但我得去面对我从未面对过的一切。在这次实践中,我感受很深的是,学校的理论学习很多,几乎是面面俱到;而在实际工作中,可能会遇到书本上没学到的,又可能是书本上的知识一点都用不上的情况。要感谢老师孜孜不倦地教导,我比一部分人具有更高的起点,有了更多的知识层面去应付各种工作上的问题。

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”通过几个月的实践学习,我学到了许多在校园内无法学到的知识,这些宝贵的人生经历将激励我在以后的人生路上勇于实践,开拓创新,为人生的下一次辉煌奠定坚实的基础,成为我受益终生的宝贵财富。

在此感谢天津市文鑫清洗有限公司对我这次实习的帮助与鼓励,也感谢我的导师孙明昕老师在百忙之中对我的教导,使我在工作中收获颇丰。

建筑工程项目管理实训报告

营口港务局(东经122°06′00″,北纬40°17′42″)地处辽宁沿海经济带和沈阳经济区,是中国东北及内蒙古东部地区最近的出海港。20xx年港口吞吐量超过亿吨,成为中国大陆第十个亿吨海港。营口港既是一个开埠百年的老港,又是一个在改革开放中建设和崛起的新港。现辖营口、鲅鱼圈、仙人岛和盘锦4个港区,形成陆域面积30多平方公里。共有生产泊位78个。其中20万吨级泊位1个,30万吨级泊位2个。

营口港交通便捷,沈大高速、哈大公路沿港区而行,长大铁路直通码头前沿,与港内11条1050米铁路装卸线相连。现已开通营口港至哈尔滨、大庆、长春、德惠、公主岭、四平、松原、佳木斯、牡丹江、绥芬河等40多条海铁联运集装箱班列和经满洲里连接欧亚大陆桥、经二连浩特直达蒙古国的国际集装箱班列。

为更好的为东北及内蒙古东部地区经济建设和对外开放服务,降低客户的综合物流成本,营口港将港口功能前移,先后在沈阳、长春、哈尔滨、通辽、吉林西、沈北、法库、黑龙江的铁力和建三江等地建立了陆港。

营口港交通便捷,沈大高速、哈大公路沿港区而行,长大铁路直通码头前沿,与港内11条1050米铁路装卸线相连。现已开通营口港至哈尔滨、大庆、长春、德惠、公主岭、四平、松原、佳木斯、牡丹江、绥芬河等40多条海铁联运集装箱班列和经满洲里连接欧亚大陆桥、经二连浩特直达蒙古国的国际集装箱班列。

20xx年7月-9月,我在营口港务局港丰信息公司人事专员岗位上实训。虽然是临时的,但我十分珍惜这次实训的机会。熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程,把所学理论知识应用于实际,锻炼社会实践能力,并在工作中学习新知识,对所学的知识进行总结提升,以指导未来的学习重点和发展方向,在工作中我也收获了不少心得体会。

当踏出了大学这扇门,就意味着要踏上职业生涯的道路,对于应届生的我来说,还没有足够的社会经验,经过了这几个月我学到了很多,感悟了很多特别是在公司领导和同事的关心和指导下,认真完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作。积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,我学会了很多技能,增加了相关的经验。

短暂的实训生活除了工作经验和知识上的丰硕外,最大的收获莫过于“转变”二字,校园思维模式到职场思维模式的`转变,为今后尽快适应融入职场生涯奠定了基础。说到从校园思维模式到职场思维模式的转变,就不得不提到角色定位。从进入港务局伊始,就要求自己以职场人员的标准要求自己,不能将学生行为带到工作环境中,但是在学习新的问题时依旧要像学生那样保持谦虚的态度。以下是我这两个月的实训工作的领悟:

第一、招聘。首先,要熟悉招聘流程。其次,与用人部门保持密切的联系,了解用人部门的需求状况。在招聘的过程中,经常需要用电话和候选人联系,了解候选人的状况,而且电话沟通也很注重说话的技巧。还有就是需要参加现场招聘会。每次去都是跟着招聘经理一块去的,我在一旁学习。

第二、录用,建立员工档案。给员工办好入职手续,新员工刚入公司,首先要通过正常的途径使其成为公司的一名员工,这包括签订保密协议、担保书、劳动合同等等,办工作证等等;完成员工的试用期转正工作,审核申请书、述职报告等等。在合同方面遇到问题时,才发现在大学里学到的理论知识真的是不够用。

第三、考勤管理,完成每月考勤记录,并根据考勤情况进行薪资计算与发放。这是相当重要的一块内容,算薪资需要严谨的态度和细心的工作状态以及高度的责任感。虽然只是简单的计算,公司目前拥有480多左右的员工,并在继续扩大,人员量的增加也加大了一定的难度。

第四、办公物资申请、发放、管理。办公物资的领用、发放、管理也是办公室管理的一项内容,要做到合理使用、规范使用,并且要及时满足各部门的需要。

第五、办理员工社保。针对社会出现的几种风险,社会保险设置了养老保险、医疗保险、残疾保险、工伤保险、生育保险、失业或破产保险7个项目。因此公司要及时地给员工办理相关保险,我所做的工作是要及时统计新进员工,办理社保,并每隔一段时间到社保中心办理医保卡。另外,当遇到员工的工伤、生育等保险更是需要按照一定的程序办理。

第六、离职。给员工办理离职手续,员工离职也需要经过交接任务,确保生产正常进行,并且要解除劳动合同协议。

工作的过程就是一个不断学习的过程,我是积极的做,但还是走了些弯路,我取得的点滴进步都或多或少的付出很大代价。做事的方式方法及处理日常生活中琐事的技巧是我现在和将来学习的一部分。工作能力的加强是我努力的方向。对于今后的工作,我有能力、有信心做的更好。

经过这个实训期的检验,也发现自身还存在一定的不足,例如人力资源管理专业知识还不够扎实,实际操作能力还比较差,沟通协调能力需要进一步的提高,应对复杂的现实情况处理能力还很欠缺。当然,在工作期间也犯过错误,如对一些常用人事表格的填写检查不仔细造成后期工作的不便,录入人事报表的数据出现过误差,k3中员工的身份证号码和身份证地址等错输和漏输的也有过。总之,实训就是一个发掘问题、检验知识、锻炼能力的过程,关键是能找到问题的要点和解决办法,不断在错误中成长。

工作中与人的交流很重要。作人事专员,顾名思义,是专门负责人事方面的事务,那当然与人的交流是相当重要的。在工作中,为了了解各部门的情况,我经常走访各部门办公室、车间,与车间主任、经理交谈,熟悉员工状况。在有意无意地与他人的交往中,也逐渐地让他人认识我,熟悉我。这在无形中使得他们会对我的工作更加配合,为我的工作扫除了很多的障碍。在我进入公司以前,我一直以为公司员工之间会比较冷漠一点,说话时也也要时刻注意自己的用词,以免伤到和气,或令对方对自己产生不满,在背后给自己抹黑。但是,当我来到我的实训公司(积派)以后,我的观念改变了,这里完全就是一个大家庭,平时的交谈是那么的随意,领导与下属之间就如同平辈的朋友一般,有说有笑,没有我想象中的那种冷漠。我认为这是一种文化,一种很多企业所没有的、难能可贵的企业文化。一种好的企业文化能使人与人之间的交流更加有效,能促使人与企业共同走向成功。“世事洞明皆学问,人情练达即文章。”这段时间的磨练,使我懂得了企业人力资源管理运作的基本流程,对招聘工作也有了一定的了解,锻炼了实际操作能力,对以后的学习和工作都有很大的帮助,很感谢营口港务局给予的这次宝贵的实训机会。虽然,这次短暂的暑期实训结束了,但对我来说这只是一个开始。我会把这段难得的经历带回学校、带回课堂,指导以后学习的重点和方向,并进一步学好理论知识,坚持做到与实际结合,为未来的职业发展奠定坚实的基础。

建筑工程项目管理实训报告

在此之前,我们在老师的带领下到工地上进行实地勘察,但那毕竟是理论的,实际操作对我们来说还是模糊的,所以,这次实训就是对我们整个学期以来本科目的一次大检验。我们把这次实训当做我们以后工作的一次磨练,把我们学到的知识与实际联系起来,从实践中发现自己的不足,弥补我们的缺陷。

为了确保计算的正确性和有效性,我们得反复校核对各个测点的数据是否正确。我们在测量中不可避免的犯下一些错误,比如读数不够准确,气泡没居中等等,都会引起一些误差。因此,我们在测量中内业计算和测量同时进行,这样就能够及时发现错误,及时纠正,同时也避免了很多不必要的麻烦,节省了时间,也提高了工作效率。

通过测量学的学习和实训,在我的脑海中构成了一个基本的测量学的轮廓。测量学资料主要包括测定和测设两个部分,要完成的任务在宏观上是进行精密控制,从微观方面讲,测量学的任务为按照要求测绘各种比例尺地形图;为哥哥领域带给定位和定向服务,建立工程控制网,辅助设备安装,检测建筑物变形的任务以及工程竣工服务等。而这一任务是所有测量学的三个基本元素的测量实现的:角度测量、距离测量、高程测量。

在这次实训中,我们学到了测量的实际潜力,更有应对困难的忍耐力,同时也认识到小组团结的重要性以及测量的步骤。熟悉了水准仪、光学经纬仪、全站仪的用途,熟练了水准仪、全站仪的使用方法,掌握了仪器的检验和校正的方法;在对数据的检查和校正的过程中,明白了各种测量误差的来源,其主要有仪器误差、外界影响误差、观测误差。

了解如何避免测量结果误差,限度的就是减少误差的出现,在仪器选取上要选取精度较高的适宜仪器。提高自身的测量水平,降低误差。通过各种处理数据的数学方法如:多次测量取平均数等来减少误差。除此之外,还应掌握一套科学的'测量方法,在测量中要遵循必须的测量原则,这样做不但能够防止误差的积累,及时发现错误,更能够提高测量的效率。通过工程实践,学会了数字化地形图的绘制和碎步的测量等课堂上无法做到的东西,很大程度上提高了动手和动脑的潜力,同时也拓展了与同学的交际合作潜力。

实训以来,我们都坚守在自己的“阵地”,观测、记录、计算、描点……我们分工合作,力求更好地完成任务。在测量过程中,我们遇到了很多问题和疑难。立标尺时,标尺除立直外,还要选在重要的地方。因此,选点就十分重要,同时并非点越多越好,相反选取的无用点过多不但会增加测量、计算和绘图的时间浪费,而且会因点多而产生较大的误差。

在用水准仪和全站仪测量的过程中,气泡的居中也会产生误差,十字丝的对准的等。计算务必两个人来完成,一个初步计算,一个校核。在此过程中,我们也遇到了类似的问题,但我们不断的重复检验中算出了正确的数据,尽量的减少了误差的出现。

这次实训,我们学到很多的东西。让我更好的掌握了测量的基本功和测量的一些要素,同时也促进了与同学间的交往,使我懂得了团结互助的重要性以及仪器使用的正确方法。

建筑工程项目管理实训报告

通过我20xx年xx月xx日到xx公司进行建筑施工实训,我学到了很多课本上没有的,校园中接触不到的知识。根据我的实训所学到的、所看到的、了解的,进行以下实训总结。

xx花园是由青岛xx开发有限公司开发的住宅楼,承建单位是xx建设工程有限公司,由xx监理中心监理。本工程采用框架结构和砖混结构。面积为11850平方米,分别由梁柱和板墙组成。均为六层,一至二层为框架结构,三至六层为砖混结构,基础为条形基础。

1、对工程现场工种有了基有的了解,主要有木工、钢筋工、混泥土工(泥工)、水电工等。

2、对建筑有关的单位及部门的了解,分别由开发单位、承建单位、设计单位、建筑委员会、监理单位、勘察单位、房管局等一个大系统组成。

3、对建筑的'组成有了基本的认识,单位从大到小基本上由单项工程、单位子单位、分部子分部等组成一个完整的体系。

我对第一点进行认识论述:

(1)钢筋

1、钢筋的种类、型号等认识

2、钢筋的焊接方法及相关的焊接规范

3、钢筋的绑扎方法及要求

4、钢筋的搭接长度的具体要求

5、钢筋的加工及下料的过程问题应及时解决。

(2)混泥土(泥工)

主要对现场的浇筑过程,震动、混泥土养护、取样、施工缝的处理、预留洞的处理等大体施工工艺有了大体把握。

相关问题:混凝土浇筑构件存在缺陷出现蜂窝、凸凹不平、露筋、孔洞、夹渣等现象,影响结构。

(3)木工

通过对现场木工工作过程的了解和学习,我知道了模板的制作方法、标准、安装方法及模板的拆除。

浇筑振捣过程中模板鼓出、偏移、爆裂甚至坍塌,出现胀模。

原因:模板侧向支撑刚度不够,模板太薄强度不足,夹挡支撑不牢固;柱模中如果柱箍间距过大,就会出现胀模现象。

措施:模板就位后,技术人员应详细检查,发现问题及时纠正。一般梁中部用铁丝穿过横档对拉,或用对拉螺栓将两侧模板拉紧;柱模应计算浇筑砼时的侧压力,检查箍距是否满足要求,及时加设达到标准的水平斜撑、剪刀撑等。

实训中的我是激动的,对可以到实际中去学习而激动,是充满渴望的,对新的知识的渴望;是满怀信心的,对我的将来的学习,下一步的发展充满信心。实训过程中充满了挑战,充满了探索,同时也充满了困惑,正是这挑战,挑战自我,挑战工作,使得自我能力得以提升,使得经验得以积累;正是正是这探索,探索未知与不知,使得知识得以补充,也正是这困惑使得我反省自己认识自己,看清自己的不足,看清自己的缺点。

在这两个月的实训中使我懂得了很多课堂上、学校中接触不到的,很少注意的,但有时非常重要的知识。

项目管理述职报告

20xx年是我们公司开发项目众多的一年,也是公司不断发展的一年,更是我们工程部成长的一年。20xx年我严格要求自己,主要从以下几点做起:

一、从思想上时刻提醒自己克服自身的缺点,弥补自己的不足;从态度上认真对待本职工作和日常工作,在工作中尽心尽力,不断的提高自己的岗位本领,努力精通各种专业知识,脚踏实地的做好本职工作。

二、工作态度正确认真的对待每一项工作,工作投入,按时出勤;能够做到有条不紊的进行每一项工作,提前计划,保质保量的完成,过后不断总结精简工作流程方法。我所派驻的基层项目部整个工程的战线较长,有时候上工地一天就是来回几趟,但我认为这对我是极好的磨练。在工地认真学习专业知识,将理论和实践相结合,为公司把好每一道关。

三、岗位职责严格执行企业相关的标准及国家有关的规范,认真做好项目工程的安全管理和质量管理的工作,在工作过程中,严格执行企业安全生产制度和质量管理制度,杜绝安全事故和质量事故的`发生,每一个环节都认真把关,牢记自己的职责,确保工程顺利完成。

在基层项目部工作,我总结了四点:

1、贯彻企业方针;

2、落实安全质量目标;

3、遵守企业规章制度;

4、全心全意服务于施工现场。正是如此,我才在施工现场学习到了更多的专业知识。

20xx年在各位领导和同事的关心支持下,所有的工程建设比较顺利,我也取得了一定的成绩。在所做工作中,还有很多不足之处,请领导和同事多多批评指正。作为一名技术人员,我将更加努力的学习专业知识,相关的法律法规。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,理论联系实际,在实践中学习理论,提高业务水平;更好的为工程技术服务。作为一名施工管理人员,我将更加刻苦的钻研管理知识,遇事多动脑筋,提高自身管理水平,更好的为工程管理服务,争取在20xx年中做的更好。

我们工程部是一个团结拼搏的集体,团结就是力量,拼搏就是财富,正因为我们有了团结,有了拼搏,我们的明天才会更加辉煌。最后也愿我们的单位在来年更上一层楼。

项目管理开题报告

开题报告是指开题者对科研课题的一种文字说明材料。这是一种新的应用写作文体,这种文字体裁是随着现代科学研究活动计划性的增强和科研选题程序化管理的需要而产生的。

是国家基本建设的重要组成部分,建筑业是国民经济的主要支柱产业之一,改革开放近30年来,我国建筑业发展很快,建筑市场已初步形成。建设工程由于投资大、工期长,在建设中不可预见的因素较多,如人员、材料、设备的情况变化,投资决策、设计、建设及使用各阶段出现的诸多问题均会影响建设工程项目的实施,会以各种方式增加项目的,可以说,风险一直伴随着建设工程项目运行的这个过程。人类在社会经济活动中,需要处理各种各样的风险,特别是企业在生产经营时,风险直接影响到盈利的可能和水平。面对着不可避免的各种风险,如果不加防范,很可能会影响建设工程建设的顺利进行,甚至酿成严重后果。

建设工程的特点要求既与人打交道,又要与大自然进行斗争和协商,是一项风险性较大的事业。与发达国家相比,我国的建设工程尚处于起步阶段。长期以来。我国的建设工程建设中缺乏必要的风险管理已带来很多现实问题,不仅表现在资源的严重浪费,有的已经造成巨大的经济损失,甚至给人民生命财产带来危害。进行建设工程项目的风险管理就显得尤为重要。为此,笔者就建设工程项目的风险管理做进一步的研究,并以,提出自己的新建议,以此希望对推动我国建设工程的发展尽一份微薄之力。

在当今信息社会和知识经济之中,人们创造财富和社会福利的途径与方式已经由过去重复进行的生产活动为主,逐步转向了以项目开发和项目实施活动为主的模式。而项目的开发与实施过程是一个复杂的、创新的、一次性的并涉及到许多关系与变数的过程,是一个存在着很大不确定性的过程,从而使得这个过程中会出现各种各样的风险。如果不能有效地管理、控制这些风险,就会给项目带来各种不同程度的损失。可以说,项目管理中最重要的任务就是对不确定性和风险性事件和问题的处理。

就建设工程项目来说,与其它行业相比,建设工程项目由于投资大,工期长,在建设过程中不可预见的因素较多。工程建设投资方会不可避免的面临着各种风险,从最初的项目投资评价到项目建成并投入使用,通常是一个复杂的过程,其中包括耗时较长的设计和建造过程。这一过程涉及到大量不同专业人员的参与,并涉及对一系列既相互独立又相互联系的活动的协调。此外,这一复杂过程还受到大量外界及不可控制因素的影响。如果不加防范,就会影响工程建设的顺利进行。建设企业在进行工程项目风险管理时采取何种形式的组织结构,采取何种风险管理模式,在风险管理的过程中如何识别风险、分析风险、应对风险、控制风险和监督风险才能使投资企业更好的管理风险、驾驭风险,对于建设工程项目风险管理的研究显得尤为重要。

当前,我国风险管理(包括建设工程项目风险管理)研究还处于初级阶段。这也导致对于建设工程项目的风险分析与管理还很不完善。这也说明建设工程项目风险管理研究需要进一步加强。通过本文研究,其目的在于进一步强化我国建设工程项目风险管理,进而推动我国建设工程的更快发展。同时也为其他相关企业的风险管理通过借鉴。

本文研究涉及的理论基础是风险管理理论。

风险管理问题最先起源于第一次世界大战战后的德国,主要指企业为控制偶然损失而作出的有组织的集体努力,是企业部管理功能的延伸。20世纪50年代风险管理发展成为一门科学,1952美国学者格拉尔在其调查报告《费用控制的新时期—风险管理》一文中首次提出并使用“风险管理”一词。20世纪50年代莫布雷在其合著《保险学》中详细阐述了“风险管理”的内涵。70年代以后,美国成立了风险与保险协会,用风险管理的方式处置风险。1987年,为推动风险管理在发展中国家的推广和普及,联合国出版了关于风险管理的研究报告《thepromotionofriskmanagementindevelopingcountries)》。目前,在西方发达国家,各企业中都相继建立风险管理机构,专门负责风险的分析和处理方面的工作。

(1)风险管理是系统识别和评估风险因素的形式化过程。

(2)风险管理是识别和控制能够引起不希望变化的潜在领域和事件的形式、系统的方法。

(3)风险管理是在项目期间识别、分析风险因素,采取必要对策的决策科学与艺术的结合。

建设工程项目风险管理,是指建设工程项目的相关主体对可能遇到的风险进行风险识别、风险评价和风险应对,以求减少风险的负面影响,以最低的成本获得最大安全保障的决策技术及行动过程。

关于建设工程项目管理的内容,不同的学者有不同的认识。

学者陈妍芳(20xx)认为工程项目风险管理是一个符合一般管理逻辑的连续过程,主要包括几个环节,即工程项目风险识别、风险分析与风险评价及风险管理方法制定。学者王君仁(20xx)认为工程项目风险管理是一个连续过程,但是在制定风险管理方法之后,风险并非不存在,在项目推进过程中还可能会增大或者衰退。因此,在项目执行过程中,需要时刻监督风险的发展与变化情况,并确定随着某些风险的消失而带来的新的风险,为此还需要进行风险监控,并将监控的信息反馈到前几个环节。

目前一般认为建设工程项目风险管理在过程上应当包括四个环节:风险识别、风险分析和评价、风险应对以及风险监控。这四个环节就构成了建设工程项目风险管理的主要内容。这个连续过程可以用图来表示如下:

1、建设工程项目风险识别。

它是管理风险的第一步,即识别整个项目过程中可能存在的风险。一般是根据项目的性质,从潜在的事件及其产生的后果和潜在的后果及其产生的原因来检查风险。

2、风险分析与评估。

确定了项目的风险列表之后,接下来就可以进行风险分析与评估了。在风险识别的基础上,通过对所收集大量资料的分析,利用概率统计理论,估计和预测风险发生的可能性和相应损失的大小。风险估计是对风险的定量化分析,可为风险管理者进行风险决策、管理技术的选择提供可靠的、科学的依据。对风险发生概率、损失程度和其他因素进行综合考虑,得到描述风险的综合指标—风险量或者风险度,并与内部公认的风险指标相比较,得到是否要采取控制措施的结论。

3、风险应对。

完成了风险分析后,就己经确定了项目中存在的风险以及它们发生的可能性和对项目的风险冲击,并可排出风险的优先级。此后就可以根据风险性质和项目对风险的承受能力制定相应的防范计划,即风险应对。制定风险应对策略主要考虑以下四个方面的因素:可规避性、可转移性、可缓解性、可接受性。风险的应对策略在某种程度上决定了采用什么样的项目开发方案。对于应“规避”或“转移”的风险在项目策略与计划时必须加以考虑。确定风险的应对策略后,就可编制风险应对计划,它主要包括:己识别的风险及其描述、风险发生的概率、风险应对的责任人、风险应对策略及行动计划、应急计划等等。

4、风险监控。

制定了风险防范计划后,风险并非不存在,在项目推进过程中还可能会增大或者衰退。因此,在项目执行过程中,需要时刻监督风险的发展与变化情况,并确定随着某些风险的消失而带来的新的风险。

风险管理贯穿于建设工程项目管理的.各个阶段和各个层次而具有极其重要的作用。人们在工程项目管理中还进一步提出了全面风险管理的概念。全面风险管理使用系统的、动态的方法进行风险控制,以减少工程项目中的不确定性。传统观点认为风险管理是一个直线的过程,全面风险管理理论则强调,风险的识别、估计、评价、应对与监控发生于项目的全过程,整个风险管理过程是一个闭环系统,随着风险应对计划的实施,风险会出现许多变化,这些变化的信息应及时反馈,风险管理者才能及时地对新情况进行风险估计和评价,从而调整风险应对计划并实施新的风险应对计划,这样循环往复,保持风险管理过的动态性才能达到风险管理的预期目的。

(一)本文研究的主要内容。

本文的研究主要内容是:

文章的第一章为概述。文章介绍了本文的写作背景、写作意义、目的以及研究的主要范围,并对写作的有关文献进行了综述。文章的第二章为建设工程项目风险管理基本理论综述。文章首先界定了风险概念,指出了风险管理的内涵及内容,并说明了风险管理的重要意义;接着对建设工程项目风险管理影响因素进行了分析。在此基础上,文章详细分析了建设工程项目具体风险,并对其风险管理的意义进行了分析。

文章的第三章对建设工程项目风险管理基本流程进行了详细研究。文章介绍了建设工程项目风险识别和评估。说明了风险分析与评估的理论基础,论证了建设工程项目风险分析与评估作用,并对风险分析与评估目的及步骤作了说明;探讨了建设工程项目风险管理的应对策略,包括风险减轻、风险转移、风险自留等;说明了建设工程项风险监控,探讨了风险监控方法,并进一步分析了风险监控的实施。

文章的第四章为建设工程项目风险管理存在的问题及其完善探讨。文章指出了当前我国一些建设工程项目风险管理存在的问题,在此基础上,文章提出了进一步的完善措施。

文章的第五章为建设工程项目风险管理实证研究。文章以浙江温州电力建设项目风险管理为例,对建设工程项目风险进行了实证研究。

(二)本文研究框架。

本文研究的实施过程及进程表如下:

20xx年06月13日——20xx年07月1日,阅读风险管理有关教程,阅读有关建设工程项目管理方面的论文,选择具有研究意义的内容,拟定论文题目,并开始针对所研究的问题搜集资料。

20xx年07月3日——20xx年07月11日,继续资料的搜集工作,同时认真研读有关资料,并到有关建设企业进行调查,获取第一手资料,拜访有关人员,了解有关风险情况。开始开题报告的写作,列出大纲,并在此基础上完成论文初稿。

20xx年07月11日——20xx年07月29日,完成开题报告,在导师的指导下,修改论文初稿,并最终定稿,完成论文。

20xx年09月——,最终定稿,校正论文格式,完成论文,提交并准备论文答辩。

(一)著作类文献。

[1]卢有杰、卢家仪:《项目风险管理》,清华大学出版社出版,20xx年7月版。

[2]雷胜强:《国际工程风险管理与保险》,中国建筑工业出版社出版,20xx年版。

[3]丛培经主编:《工程项目管理》,中国建筑工业出版社出版,20xx年3月修订版。

[4]张海贵主编:《现代建筑施工项目管理》,金盾出版社,20xx年12月。

[5](美)哈罗德。科兹纳:《项目管理的战略规划》,电子工业出版社,20xx年4月。

[6]王卓甫:《工程项目风险管理—理论、方法、与应用》,中国水利水电出版社出版,20xx年2月版。

[7]何增勤:《工程项目投标策略》,天津大学出版社,20xx年4月。

[8]王洪等:《建设项目管理》,机械工业出版社,20xx年版6月版。

[9]沈建明主编:《项目风险管理》,机械工业出版社,20xx年12月版。

[10]毛小玲等:《建设工程项目管理技术问答》,中国电力出版社20xx年版。

[11]宋明哲:《现代风险管理》,中国纺织出版社,20xx年版。

[12]注册咨询工程师(投资)考试教材审定委员会:《工程项目组织与管理》,中国计划出版社,20xx年版。

(二)论文类文献。

[1]肖维品:《工程建设项目投资风险分析的实用方法》,载于《重庆建筑大学学报》,20xx年7月12日。

[2]毛儒:《论工程项目的风险管理》,载于《都市快轨交通》,20xx年第2期。

[3]郑展飞、周直:《模糊数学在工程项目风险辨识中的应用》,重庆交通学院学报,20xx年4月25日。

[4]周敬瑜:《工程施工分包的风险与监理对策》,载于《建设监理》,20xx年第1期。

[5]吴宗彝:《中外合资项目钢结构工程风险管理实践》,载于《建设监理》,20xx年第5期。

[6]成博、龙八军、赵世家:《工程项目中业主的风险管理》,载于《山西建筑》,20xx年第4期。

[7]官昌赞:《谈谈工程项目风险的识别》,广西梧州师范高等专科学校学报,20xx年第9期。

[10]刘延宏:《建设项目推行工程保险的障碍与对策》,载于《铁路工程造价管理》,20xx年第2期。

[11]祁世芳、贾月阳:《工程项目的风险管理研究》,太原理工大学学报,20xx。

项目管理述职报告

时光荏苒,转眼间20xx年已经过去一大半,我于今年2月18日进入城南新区指挥部工程二处以来,也将近6个月的时间了,回顾近半年来的工作,在指挥部领导及各位同事的大力支持与帮助下,在思想意识、工作能力等各方面都取得了一定的进步,现将上半年的个人工作总结如下:

路桥拆迁工作矛盾较大,河西3#台北幅钻孔灌注桩一直无法施工,为此,我们要求施工单位加强力量突击施工中幅、南幅桥墩的施工,推进桥头接线引道的施工,同时认真协助拆迁部门工作,确保总工期不被延误。此外,作为建设单位现场管理员,尤其重要的一点,要有责任心,从责任心方面讲,一个人无论做任何事,从事任何职业,其实都是在做人,所从事的任何工作都体现了自己的个人素养。在工作中要有敬业精神,尽量多发现问题,解决问题。工程上遇到的问题必须认真落实处理,对外围联系的工作,应主动及时的处理。工程质量终身制,质量是工程的灵魂,有强烈的责任心,使得我在平时的工作中,特别注重对施工单位作业过程的质量控制,具体到钻孔灌注桩的钻孔过程、钢筋制作、沉渣厚度、混凝土灌注、大体积混凝土浇筑、模板安装等工艺的每一个关键工序、薄弱环节的监督巡查。平时要求监理单位对隐蔽工程、关键部位进行全过程旁站,确保工程质量得到很好的控制。

当前我所在的盐渎路改造工程项目施工任务繁重,工期紧迫。我会在指挥部局领导的支持和帮助下完成工程的质量、投资、特别是进度方面的控制,协调各单位关系,同时不断的加强学习,努力成为一名合格的项目管理人员,为城南新区的建设贡献自己的力量。

张谦。

项目管理开题报告

开题是提高论文选题和水平的重要环节,是论文工作的不可忽视的一部分,下面是小编搜集整理的毕业论文开题报告,欢迎阅读参考。

毕业设计(论文)开题报告格式与要求。

一、开题报告必须采用计算机输入、打印,幅面a4,于左侧装订成册。

二、开题报告的内容应包括:

(1)选题的背景、目的和意义;。

(2)毕业设计(论文)应用的原理和理论依据;。

(4)预期成果;。

(5)工作进度计划;。

(6)参考文献。

三、开题报告一式一份,由助学单位存档。

四、具体样式要求:

字数:20xx字;。

纸张:a4;。

正文格式要求:宋体五号字。

题目项目质量与进度控制研究。

选题的背景、目的和意义。

加入wto后,许多国外大的投资商进入中国来强占我国巨大的投资市场,与此同时我们也可以利用入世的机遇到国外去投资和经营项目,入世意味着必须按照国际公认的游戏规则来行事,这就需要我们要将过去和国际相冲突的行为习惯做出一些重大的调整。

项目质量与项目费用、时间、安全、环境、可持续发展构成了项目的主要目标,因此,项目质量也就成为了判断项目成败的关键因素之一,而项目质量管理也就理所当然地成为了项项目管理的重要内容之一。优质的项目或服务无论是对项目相关方,还是对国家、社会都具有战略性意义。

长期以来我国的项目管理都是采取的是粗放型管理模式,而随着国家的发展和城镇化进程的加快那种传统的管理模式越来越显得捉襟见肘,而项目质量是一个项目成败的关键,当然,项目质量管理也就成为了现在工程项目管理的重点。加强对项目质量管理的研究和应用对于我国的建筑工程不仅具有强大的理论支持,还具有现实的重要意义。

应用原理和理论依据。

在工程项目施工企业管理的过程中,一项非常重要的事情就是项目质量管理与控制。通过本课题的研究,其目的在于进一步强化我国建设工程项目质量管理,进而推动我国建设工程的更快发展。同时也为其他相关企业的质量管理提供借鉴。面对先进的生产水平和经济水准不断的提高,建筑工程质量管理需要一个很大的提升,虽然我国项目质量管理与以前相比取得了很大的进步,但是基于工程建设的发展需要我们进一步的提升。质量管理自产生至今经历了三个阶段:质量检验阶段、统计质量管理阶段和全面质量管理阶段。因此,通过对本课题的研究学习,以说明我国在建筑工程中进行工程项目质量管理的必要性。同时,进一步强化我国建设工程项目质量管理,进而推动我国建设工程的更快发展。

方案论证分析。

本论文先通过搜集资料法搜集有关项目质量管理的有关理论和方法来阐述项目质量管理,然后通过理论与案例相结合的方法来说明项目质量管理在我国建筑工程方面的重要性和必要性。目前项目质量管理一般分为四个部分,质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。这四个部分构成了项目质量管理的主要内容。

选题特色和预期成果。

1、质量管理策划。

质量管理策划是质量管理的一部分,它致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现项目质量目标。

2、质量控制。

项目质量控制是通过认真规划,不断进行观测检查,以及采取必要的纠正措施,来鉴定或维持预期的项目质量或工序质量水平的一种系统。它是为实现项目质量要求所采取的作业技术和活动。

3、质量保证。

质量保证是质量管理的以部分,致力于质量要求得到满足的信任。

4、质量改进。

质量改进是质量管理的一部分,致力于增强满足质量要求的能力。

工作进度计划。

20xx.12.24~20xx.01.01接受任务,熟悉基本资料。

20xx.01.16~20xx.03.01查阅相关资料,初步完成论文初稿。

参考文献。

[1]王祖和,项目质量管理,机械工业出版社,20xx。

[2]丛培经,工程项目管理,中国建筑工业出版社,20xx。

[3]王祖和,工程质量持续改进改进系统研究,同济大学与管理学院,20xx。

[4]邱蔻华,沈建明,杨爱华,现代项目管理导论,机械工业出版社,20xx。

[5]李慧民,工程项目管理案例分析,中国建筑工业出版社,20xx。

[6]王祖和,吴守荣,质量控制,煤炭工业出版社,1993。

[7]白思俊,现代项目管理,机械工业出版社,20xx。

[8]田元福,建设工程项目管理,清华大学出版社,20xx。

[9]毛鹤琴,张远林,施工项目质量与安全管理,建筑工业出版社,

项目管理实训心得

我想分享的是我对项目管理的深度理解和实践经验。从理论学习到实际操作,从困难克服到团队合作,项目管理的每一个环节都给我带来了宝贵的收获。

实训开始时,我首先了解了项目管理的理论知识。我明白了项目管理是一个综合性的学科,它包括项目规划、项目实施、项目监控和项目收尾等多个环节。每个环节都有其特定的任务和挑战,需要我们用科学的方法和策略去应对。

理论学习之后,我进入了实践阶段。我和团队一起进行了一个项目的实施。这个项目既包含了理论所学,又具有实际应用价值,是对所学知识的全面检验。在实施过程中,我学会了如何分配资源、如何进行任务分工、如何进行进度监控,更深刻地理解了项目管理的实践操作。

困难和挑战是不可避免的。我们在项目实施过程中遇到了许多问题,如团队成员之间的沟通问题、项目进度滞后等。然而,通过有效的沟通和及时的调整,我们成功地克服了这些问题,项目最终也取得了成功。

通过这次实训,我深深地感受到了项目管理的魅力和价值。我明白了团队协作的重要性,学会了如何有效地解决问题和应对挑战。同时,我也认识到了自己的不足,例如在团队沟通中的不足,以及在项目进度管理中的疏忽。这些都将成为我未来学习和工作的动力。

总的来说,这次实训让我对项目管理有了更深的理解和实践经验。我深刻地感受到了理论和实践的结合,以及团队合作的重要性。我期待未来能有更多的机会去实践和探索,不断提升自己的项目管理能力。

项目管理述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!

20xx年度在公司领导的带领和关心下,在同事的帮助和配合下,使我在项目经理的岗位上逐渐成长起来,过去的一年中通过在施工现场的实践及公司内部的培训课程,在专业技术上、现场管理方面、竞投标的策略方面以及与装饰单位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了显著提高;并在公司领导的提携指导下对管理部门方面也有了一定的认识,以下便是我对工作的汇报:

为做好项目经理的工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。工程部工作地特点就是“计划性”,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,并阶段性的对部门项目经理进行有针对性的管理目标,如周工作计划、项目施工日志检查、部门例会制度等,以对工作需要在各个工地现场及材料分包等处跑动的项目经理进行管理。

工作中,我注重把自己融入于部门员工中,作为一个基层干部除了要做好部门建设的工作及本职工作外,还是做好对员工的服务工作,在部门职员需要帮助时要主动的帮助其解决问题,以保证部门各项目的顺利进行。

二是严格办会,工程部从无到有,从成立到部门制度初具雏形,到每周三固定的项目问题研讨会;每周六固定的部门例会制度,有效的落实了领导的安排部署,保证了工作的顺利进行。

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但还存在许多不足,主要是思想解放程度还不够,对待问题时站的高度还不够,距离做一个合格的部门主管还有一定距离,管理上严肃性还不足,部门建设工作的严密性还欠缺,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

入门阶段:年初接手了xx项目的收尾工作,施工现场要与十三家装饰单位配合,作为一个刚刚入行的新手,还是有很大的思想压力的。但是本着公司领导:“火线入党,在实践中快速成长”的培养新人及用人不疑的策略鼓励下,在公司领导手把手的耳提面命下、在公司同事的帮助和配合下,顺利的完成了收尾工作,并顺利的通过验收。通过在现场的实践积累了不少的经验。期间参与了“天山河畔”“新凤城”等项目的竞标工作。

试炼阶段:

在领导的信任下,独立操作了新凤城-银座公寓的橱柜项目,期间虽然由于施工经验及现场管理经验不足,遇到了种种困难,但是在生产部门、安装班组等公司同事的协助下,顺利地完成了项目,并收回项目款。在施工过程中与甲方代表保持了良好的合作关系。

成长阶段:

风度国际项目全程参与了招投标、方案确定、与甲方工程部材料确定、材料商筛选、与施工单位协调橱柜安装进度如何与装饰配合的时间节点及交接面收头处理方案,主持了项目准备会、材料准备会等施工前的准备工作。此项目中在领导的协调下通过总公司的资源平台顺利地解决了施工方无暇收头厨房进水管三角阀问题,保证了工程按期完成。与甲方项目部工作人员建立了良好的伙伴关系,在项目完成后与东苑公司也保留了畅通的沟通渠道,随时掌握是否有新的合作机会。

现正在操作两个楼盘的样板房工作。碧瑶项目配合开发人员与总包方及甲方设计师协商家具项目的图纸深化、材料样选定、材料商筛选、与总包方签订供货合同、工料分析、与总包方细化节点交界面施工方案及工期配合、外加工厂商加工工艺与我司施工要求配合的协调。华府天地家具配套项目的工料分析、材料样确定、材料商筛选、现场施工协调、并配合完成签约前准备工作。

回顾一年的工作有成绩也有缺点,在下一个年度里我会秉承公司“务精、务实”的企业精神,学习专业知识,工作要做得更加细致,多思考多看书勤用脑,不断提高自己现场管理能力,并在工作中虚心请教,多了解装饰工程的知识,以便能够在工作中更好的与装饰单位配合好,将工作做得更好,顺利地完成每一个经手的项目,让自己成为一个符合公司形象的合格的项目经理。

谢谢大家!

项目管理述职报告

我应聘到**新区综合服务中心已近x年的时间。根据组织安排,我主要负责项目前置审核、基本账户、招商专用账户、服务二局办公室和招商工作。在领导的帮助、同事的关心和个人的努力下,我较好地完成了本职工作。

我的各项工作,基本上每天都在与各种数字、各类数据打交道。我知道这些看似简单、枯燥的数字、数据,事关一个项目的成败;我每天单调、刻板的工作内容,事关我们中心的形象;我紧张、高效的工作节奏,事关一个企业的兴衰。所以从工作的第一天起,我就给自己定下了标准:认真、准确、全面、细致、周到、及时。我把这十二个字牢牢记在心底,无论多么棘手的问题、多么繁琐的工作、多么繁重的任务,我都能以良好的心态从容面对,以高度负责的精神、百分百的努力去全力完成。

(一)严把项目质量关,确保优质项目安家落户

工作的逐步开展,我结合自身所学的专业知识,配合制定了项目前置审核(现代副城)资金实力方面的相关标准。为了使新标准顺利执行,在前置审核工作会议,进行详细讲解,并就有关问题加以说明和解答,进一步规范了前置审核工作。

2、积极帮助外资项目、特事特办项目协调各有关部门办理入区手续

对外资项目、特事特办项目在办理入区的手续问题上,我们积极协助项目单位协调环保局、发改局、外经局、工商局、土地局等相关部门,从而保障其办理手续的时限性。

3、严格项目前置审核手续、坚持“不放过”与“不错过”原则相结合

项目前置审核是新区新体制、新机制下产生的新职能,旨在提高入区项目质量,所以前置审核本着不错过一个对新区有利的项目,不放过一个对新区有害的项目的原则,把工作做到实处,深入到基层,深入到企业中。

4、做好前置审核的年终收尾工作

根据前置审核平时工作的咨询、审核、备查情况,在年终对所有审核项目进行分类汇总并下发给xx个乡镇街。

一则明确各乡镇街前置审核的项目个数,

二则责令其补齐审核项目缺少的相关手续,

三则进一步规范项目前置审核流程。

的有xx个,在审核这xx个项目的过程中,我们发现了很多问题以及在业务流程上需要改进的环节,针对这些问题,制定了20xx年前置审核的工作计划,并已经着手实施。

(二)克服困难,认真做好基本账户的接收与管理工作

xx月xx日,由于中心工作变动,经领导研究决定安排我接管中心基本账户。从内心讲,我很有顾虑:

二是基本账户比较繁杂,中途接管难度大;

三是担心同事之间误会,造成不应有的隔阂。但是,思来想去,既然组织信任我,同事们理解我,我就应该义不容辞承担起来,轻装上阵。

1、认真、细致接管基本账户,促进中心财务的良性运转

根据财会制度的要求,无论中途接管任何账户,都必须进行账目核查。在接管基本账户期间,我对中心每笔核销的票据逐一核查,做到准确核销、及时核销。粗略统计核查各类票据近1,000张。我这么做,既是对工作负责,也是对他人负责,更是对自己负责。

2、积极配合主管会计理顺“三险一金”相关手续,确实保障中心员工的根本利益

由于中心刚刚组建,人员自身背景的差异很大,所以在办理“三险一金”相关手续上,遇到了许多意想不到的困难。尽管如此,为了使中心员工能够安心工作,我多次到劳动局、住房公积金管理中心、地税局等相关部门进行咨询、协商,对涉及到的每一名员工的每一个数据反复核实校对,不厌其烦,加班加点争取最快速度、最高准确率完成工作。当最终全面解决了中心每名员工的“三险一金”问题时,我心底的一块石头也落了地。

(三)认真管理招商账户,确保不出现遗漏

1、建立招商经费专用账户

根据区委、区政府有关文件的指示精神,建立招商经费专用账户实施专款专用、统一管理的财务制度,从而加强了对招商经费的管理。

2、制定招商经费审批流程

根据《新城子区招商经费管理办法》制定招商经费审批流程,进一步规范各部门在招商工作中关于招商经费申请、核发等相关手续。

(四)全心全意为同事服务,为全局业务工作提供良好的后勤保障。

为保障服务二局日常工作顺畅运行,在考勤上及时提醒每一名员工每天按时签到,并及时报送相关材料;在办公用品管理上,不辞辛苦为大家服务,及时准确把每名员工所需的办公用品发放到位;对局内各级各类的文件、材料及时分类存档,以备工作需要,为大家的业务工作提供良好的后勤保障。

(五)积极配合,全力作好招商工作

1、主动出击、全力招商。

招商是加快新区发展、建设的第一要务。根据对新区有关政策的了解,发动自身多方面的力量,我经常从互联网、日常生活以及国家产业政策等多角度寻找商机,并根据新区自身的情况,采取以商招商等多种手段,全力招商。

2、发挥团队精神,引进cemex项目。

在运作cemex项目的过程中,多方查找有关水泥、混凝土的制作工艺、国家产业政策、潜在市场潜力、产量、产值、报价、全球的排位、国内现有厂家等相关信息,以及入区企业办理流程和时效,不断充实调查报告,并结合实际,在多次修改中提出了一些合理化建议,为招商工作的顺利进行打下了良好的开端。

1、淡化小我,融入大我世界上找不到相同脉络的树叶,更找不到相同性格的人。在新的环境中,我不断克服自身的性格弱点,淡化小我,在集体的大我中磨练自己,把自己融入到集体中。

2、树立大局意识,打造团队精神。

作为新组成的团队,要想成功必须树立大局意识,一切以大局利益为出发点。在平时的言行中,无论是小是大,我都提醒自己是一名中心员工,我要维护二局形象,我要维护中心利益,肯吃苦、肯付出,不索取。在日常工作中,讲协作、讲和谐、讲奉献。在自己和同事的努力下,共同打造一支代表中心形象、代表新区形象的团队。

3、关爱他人,完善自我。

我在中心员工里是年龄比较小的,但我时刻告诫自己,要谦虚。无论是不是自己份内的工作我都会帮助他人,宁肯自己吃点苦、受点累,也要帮助同事。因为关心他人,才能完善自己。

虽然工作很忙,但我没有放弃学习。尤其是自己的专业知识及相关业务学习,只有业务精通了,才能更好地作好本职工作。同时有关招商方面的各种信息的掌握、相关法律法规的学习,我都在一点一滴地积累,我相信勤能补拙。

回首这x年来的工作,感触颇深。我从一名走出大学校园的学生,成为一名为政府服务、为新区发展服务的中心员工,面对崭新的工作环境和团队、全新的工作模式和理念,我只有加倍努力、不断学习才能更好、更快地适应新区发展的需要,在新区的建设征程中留下坚实的足迹。

时间的步履匆匆,新的一年即将到来。我将以更加饱满的精神面貌,更加认真勤奋的工作态度,把中心交给我的每一项工作努力作到尽善尽美,在自己的工作答卷上画上一个又一个完满的句号。

项目管理实训心得

真实的企业环境,严格的企业管理制度,市场化的项目实战,是实训机构必备的三大要素。怎样写实训总结报告?下面小编给大家带来,实训总结报告,仅供参考,希望大家喜欢!

本学期的教育教学工作,围绕服务学生,提升教学质量,强化教学、现场管理为目标。保证了教学工作的顺利进行,较好的完成了本学期的教育教学工作。从以下几方面进行小结。

一、教学组织方面。

1、本学期在开学前各项工作计划周到,保证了开学后工作的顺利进行。本学期在厂内安排实习学生934人,提前一个月就于实习各单位主管领导进行多次协商,同意后并鉴字。由其是天车专业每个实习单位都不接收,而且本学期天车专业三个班134人,在困难面前实训处没有等、没有靠,积极主动调动各方面关系在电站轧辊事业部一次安排天车专业学生20人,这是史无前例的。最后的13名学生只能安排在实习厂进行实习(实习厂只有一台天车)。在开学前与公司人力资源部鉴属实习协议。

2、开学初在刘金良科长的主持下,在董大军、及全体教师的协助下聘请公司有关部门领导对全体学生进行了入厂前的各项教育,使学生顺利进入厂内实习。在实习过程中由于学生的约束能力、自主学习能力差,加之学生实习的设备精度较高、实习单位的安全责任大,时有学生反馈师傅不让动手、天车的不让上车本学期共调整学生实习岗位46人次,协调实习单位五个解决了学生提出的实际问题。同时接纳就业反回学生25名。

3、生产实训科师资薄弱,外聘教师教学规范差,组织教学能力不强,青年教师组织能力、教学能力弱。在教师培养、培训上生产实习科对外聘教师进行随机指导,对青年教师进行“三定”定学习内容、定指导教师、定完成时间。外聘教师常永顺、甄恒存不但教学能力提升的快而且,得到学生的认可。青年教师王颜章、在实习指导苦练基本功,在教学上精心组织每一节课,在教学指导上于生产紧密结合,教学效果十分显著。

4、本学期强化安全教育及安全防犯工作,安全工作领导主抓,全员负责。谁发现谁处理的原则,安全警钟长鸣。实训科在不同的阶段针对生产形势、学生的思想状态都提出不同的安全注意事项,保证了本学期实习的学生没有发生安全事故,由于安全意识得到强化,弊免一起安全事故的发生,致使一名与学生一同生产的工人师付右腿折。

二、教学方面。

1、在对厂内教学指导工作认真总结的'前提下本学期进行了改进学生生产实习的过程重点是两大方面,即基本功、产品的生产工艺(生产过程),将这些知识确实使学生掌握,变为自己的能力和经验,学生必须对操作的过程前后联系对整体进行分析,这样培养的学生才能更适应生产的需要。首先对实习报告的书写要求对全体教师进行培训。实习报告的书写是在指导教师的指导下,通过指导教师对基本功的课题亲手指导和生产产品生产技术要求的讲解,使学生带着问题去实习,将实习的经验、关健技术、生产工艺过程书写出来变成自己的能力。

2、在教学上管理上坚持每月对教师的教学进度、学生实习报告进行检查。教学进度在生产实习过程中存在着很多不确定因素,在教学的进行过程中要随时把握,保证进度就保证课题数量。对实习报告的书写内容、要求进行督导,保证实习报告的质量就保证了实习教学质量。

3、实习教师的教学准备工作非常重要,是提升教学质量的保证,是的激发学生的学习兴趣的前提,因此在指导教师的教学准备上进行了每月一次的在检查,要求教学过程图文并茂,用实物教学增强直观性,在教案的书写过程中要求理论联系实际,突出实践性、实用性、与生产的联系性。

4、本学期11~12月份组织了厂内实习学生的技能比赛,通过各位指导教师的精心准备,学生的参赛积极性高,从低年级的基本功到高年级关健能力,学生都积极准备,带动了平时教学,增强了学生的学习兴趣。

5、校内实习,由于设备少学生多,初阳、杨树学、王亚飞二班实习从早7.50~晚7.40,坚持一个学期,而且工作责任心强,这些教师为解决学院设备不足的困难,保证教学质量做出了应有的贡献。校内实习本学期重点解决了教学组织教学规范两方面。

三、学生管理方面。

1、学生三班到实习给学生管理工作带来很多困难,为了保证班主任与学生每天接触,本学期采取全体教师每天7.40鉴到在。7.50前到工作现场每天掌握三班学生的实习状况,及白班学生的出勤,督决了三班学生一周与班主任只见一次面的问题。

2、对在现场的管理教师严格要求,一是按时到岗、二是在现场不但检查学生的出勤,更突出现场管理,学生实习秩序井然,形成学习的气氛,让实习车间满意。特别到冬季实训科每天都坚持24小时有人在实习现场管理。无论天多冷、无论家多远默默地坚守,实训科教师为了学生成才、为了实训基地的发展付出的艰辛让人敬。

3、学生的学习意识淡薄,时有违记现象发生,在工厂内实习不同在学校上课,在工厂内走向走,坐向坐,不能打闹,不能集堆。学生不学习必然会发生类似问题。为了解决问题要求班主任、实训科及时发现,进行正面引导,与家长沟通、与工人师傅协调给学生创造学习环境,既保证了实习的平稳进行,又转变了学生的厌学问题。本学期在很大程度上解决了此问题。使实习单位比较满意。

4、对违纪学生的处理上,本着教育为生的原则,实训处本着处分学生不是我们的目的,在处分学生的过程中,让学生认识错误改正错误才是我们的原则,所已说教育的目的大于处分的意义。人性化的管理效果大于强制性的管理。

5、在支援公司生产上实训处积极组织,并与生产车间密切协调,即要保证学生的安全;又处进学生的技能提高,同时给学生争取相应的待遇,本学期钳工专业有28人得到实习补助,最高达700多元。

三、其它由方面。

1、完成了学院搬迁的组织搬运工作。

2、设备科完成了新厂房的设备维护、及设备安装的完善工作。

3、由于公司的生产任务减少为校内焊接实习备料出现了很大困难,本学期借料历时两个月,在27车间有关领导的精心组织下、在沈老师的大力协助下,并且亲自动手进行切割使27车间的工人不理解女老师也会气割,历时三天完成了用料的割、选工作。

4、校内实习本学期重点解决了教学组织教学规范两方面。

5、完成了实习库房的搬迁工作。

7、配合就业办搞好学生的就业工作。

实训处工作思路。

(20__~年下学期)。

一、团队建设方面。

1、明确职责,紧密协作,突出能力,展示业迹。

2、注重思想工作,创造良好的工作环境,齐心协力,各尽其能。

3、严格执行工作制度,责任到人,奖罚分明。

4、一切从学院的发展出发,转变观念,统一思想,服从大局,

二、教学方面。

1、按着教务处的学期整体布属,开展实训处的具体工作。

2、近一步提升实习报告的完成质量,提高学生的操作技能。优良率达80﹪。

3、返校授课的教学内容近一步与生产实践相结合,突出教学的实效性。

4、严格执行教学计划,对教师的教学进度、教学质量进行定期。

本次实训的指导老师是钟老师和魏老师。在实训拉开帷幕时,指导老师首先给我们讲解了一下本次实训的目的、要求、主要内容及任务安排。实训开始后,我们按照指导老师的要求,由大家自愿组成一个小组,根据大家的工作习惯和相互了解情况,同时我们几个一直是一个小组,所以我们的小组很快便诞生了。

我是这个小组的组长我们团队共有8位成员组成(和我)。组成小组后,我们小组成员开始认真阅读实训指导书的内容。在接下来的小组讨论过程中,小组成员积极踊跃,争相发表自己的见解和看法,最终形成了此次实训工作的我们小组内部的相关工作安排。为了便于开展实训工作,同时也能够使团队成员准确界定个人实训任务。

使小组成员在每个阶段工作时都能够各司其职,才尽其用,为自己的工作任务负责。最后我们决定这次我们小组主要对实训指导书中八个案例中的案例6进行具体的案例分析。在案例6中我们找到了许多有关经济学原理的知识。例如,供求弹性,限产,卡特尔模型,寡头垄断市场等。另外,我们也例举了我们生活中的相关案例。

又因为此次实训的相关的要求,在我们把案例6分析后,我们小组又马上开始阅读剩下的7个案例,之后我们便对7个案例逐个开始讨论,分析。在这个过程中,我们小组的每个成员的表现的非常的积极,大家都很主动的说出自己的观点,都提出了许多很有建设意义的意见。

在全组成员的一致努力下,我们最终讨论分析完了所有案例,在这个过程中大家都学得到很多东西,也增强了我们小组成员之间的合作默契度。

经济学应用案例分析训练即将结束,通过这次综合训练,加深了我们对所学的经济学理论知识的认识程度,沉淀了处理相关经济学问题的经验和教训,使我们对理论知识指导实践工作有了进一步的认识,为我们以后的工作和学习奠定良好的基础。在短暂的实训过程中,让我深深的感觉到自己在分析实际问题中的专业知识方面的匮乏,刚开始的一段时间里,对一些问题感到无从下手,茫然不知所措,这让我们很难找到案例问题分析的着眼点。在经过我们小组成员的认真讨论,并积极的向指导老师请教,最后在各方面的共同努力下我们顺利完成本次实训任务。在实训的最后我要非常感谢钟老师。

历时10天的模拟公司实训课程在今天结束了,回想起我们这10天的经历,总让人有很多感想,虽然时间过得有些紧张,但我感觉过得很充实!

由团队的组建,到项目的确定,在到计划书的完成,最后到项目成果的展示,这一路走来,让我又成长了很多。当中夹杂着大家的汗水,努力,更多的是我们团结协助的精神,它让我体验到团队合作的力量。每天都市大家一起发现,讨论问题,解决问题,每个人都会按时完成组长交代的任务,在完成任务的前提下再和组长讨论细节问题,总之是在不断地为完善创业项目计划书而努力,而且它使我更加熟悉创业计划书的格式。虽然这份计划书有很多不足之处,但它是我们努力这么多天的成果,看着还是让我们感到欣慰。而且在实训的过程中,老师对我们的指导和点评让我们认识和学习到很多东西。

与此同时,我感觉本次实训课程中的《赢在中国》节目的观看让我受益匪浅。《赢在中国》的海选,开拓了我的眼界,使我了解到中国市场的广阔,认识到个人素质修养的重要性,并能激起大家的创业激情,它是对我们在实训项目确定中有了一定的帮助。观看《赢在中国》的1080晋级108的视频中,使我学习到,一个人的语言表达能力很重要,再描述自己的想法或项目时一定要思路清晰。

再《赢在中国》108晋级36名比赛中,特别向我们突出了细节的重要性,做好细节会使很多问题不成问题,我们的项目时开一个马克杯店,这样的小店需要注意很多的细节问题,它给我们一个提示和借鉴的作用,同时作为一个领导者,要有很强的组织能力,执行能力。在观看《赢在中国》前十二强至前五强晋级视频中,让我懂得团队合作的重要性,一个团队一定要有凝聚力,一个团队的领导人要有号召力,领导力,及和下属很好沟通的能力,要善于倾听,并且还要胆大而细心,再办活动和处理事情上得构思明确,有一定的决策能力。后面的是你观看主要是让我们为今天的实训成果展示起到了很大的作用。

总之这次实训让我收获了很多,收获到知识,快乐,友情……很感谢学校给我们这次实训的机会,感谢老师对我们的指导。

不知不觉,已经进行了两周多的企业决策实训,我们进行此次实训的目的主要是为了让我们了解公司运行的各个步骤,明白正确决策的重要性,懂得市场竞争的残酷,学会综合分析问题。以便在以后的实际运作中有着一定的经验,不至于在以后的实际生活中手忙脚乱。我们实训的内容从构架一个公司的名字和厂房开始,通过进行市场开拓、广告宣传、抢占市场、激烈的投标来展开,到最后已成功发货结束。虽然现在说着挺简单,但是每一步都有着很深的学问。现在来分开的说一下我对这个实训的体会。

首先先来说一下厂房的构建,这是一个公司开始的第一步,也是最关键的第一步,刚开始的时候,由于不是什么了解该怎么做,只想着节约成本,结果在租赁厂房时过小,造成设备摆放空间不足,不得不又重新租赁,造成了资金了浪费。这就大大的加大了成本。其次是人员的招聘,一直以来,对于一个企业来说,人才是他们走向成功的助推器。所以,正确的人员招聘会事半功倍。但是,人员过多的招聘不但造成了冗员,还加重了办公室的负担,使成本加大。随着不断的试验,我渐渐的把握住了公司构建的一些细节,使我的整个决策活动有了一个很好的开始。

其次就是进行市场的开拓和宣传,在市场开拓中,由于资金有限,我们只能针对一到两个市场来进行,这就要求我们有一个很好的分析来决定哪个市场是我们的开拓重点。通过市场份额的观察,我选定了华南和华东,因为这是两个潜力很大的市场,中高低档产品的需求很大。但是在市场宣传上不甚了解,没有怎么动脑子,让我有时很难得到机会。因为,在宣传的过程中,我们不能盲目的一直点击,要选择那些适合的而又节约高效的宣传,尽量的节约营销费用。

同时,在千万不可想当然。在进行产品生产的过程中,要进行必要的技术购买和研发,使自己企业的产品质量和知名度能够有一个很好的提升,这在整个竞争的过程中会有一个很好的态势。技术开发要选那些失败率稍微低一点,使我们所聘用的研发人员有一个很好的发展空间。技术的购买要量力而行,免得到时造成资金的周转不灵而出现破产现象。在刚开始的试验中由于不知如何提高产品知名度而造成了滞后,使自己的产品缺乏核心竞争力。现在来说说投标,这是一个需要冷静分析和机遇的一项活动,投标过程中有着一定的投机行为,需要你准确的抓住。在投标之前要做好前期工作,确保自己的品牌知名度达到要求,了解自己产品的总体成本,产品拥有一定的竞争力,同时在投标过程中学会分析,了解公司信用等级和自己一个地位的有多少,了解一下自己竞争对手的资金情况,明白自己有多少竞争对手。例如在那些单子小却要求的信用等级和产品质量要求的高的产品中可以把价格提高一点,因为这些一般很少有人竞争。但是我也出现了众多的失误,由于经验少,有时定价太低导致自己赔钱的情况也有出现。

总而言之,在这次实训中锻炼了我自己的分析能力,明白了自己的不足,同时对于我们实训的软件提一下意见,在设中机器的使用年次数太少、年产量太少,造成生产上的诸多不便。还有就是每年的最大合作数和投标时设太不合理,能合作的有时会出现空缺。

此次实训让我了解了一个公司的发展不是坐在那里想就可以的,需要我们实际的操作运行,缜密的分析也是必不可少。我会改正自己的一些错误行为,望下次能够做的更好。

一.实训目的。

本课程教学采用团队运作的方式,要求我们自行组建团队,加强团队建设,通过成员协作共同完成策划实训任务,以提高学生的团队意识和合作能力。这次实训是我们大二下学期快结束的一次综合性实训,本次实训为了拓展我们的知识面,扩大与社会的接触面,增加我们在社会竞争中的经验,锻炼和提高我们的能力,以便在以后毕业后能真真正正走入社会,能够适应经济形势的变化,并且能够在生活和工作中很好地处理各方面的问题,学校允许我们根据自己所学的知识及兴趣爱好在学校内部摆摊进行实训,进一步运用所学知识分析和解决实际专业问题,提高我们的实际工作能力,为毕业以后打下良好的基础。

二、实训要求。

1、学生必须高度重视营销策划实训的重要作用,明确实训要达到的目的。

2、在实训前要熟悉市场营销的基本理论,掌握市场营销的基本方法。

3、严格按照营销策划的基本程序、技巧和方法独立完成每一个实训项目。

4、实训一般分组进行,每组78人,在教师指导下开展策划活动,完成规定任务,提交营销资料和策划ppt并进行演讲。

三、实训前的准备。

我们团队推出了自己的实训计划。在实训之前,我们组制定了营销策划,对要销售的产品,销售对象进行了分析,并定位。我们实训的初步计划就是寻找投资商赞助做零资本贸易实训前一周我们搜索各方面的信息,对于大学生这个目标市场,怎样的产品是大家需要的同时也是在我们能力范围内能有资本自主经营的在通过各方面信息反馈后,我们组员先把自己认为目标市场需求并且目标市场有购买力的商品列举出来,经过小组讨论后筛选出以下产品:饮料(菊花茶、冰红茶、尖叫、红牛等)、矿泉水(冰露、哇哈哈)、蜂蜜、馒头干。这些商品价格便宜,薄利多销,适合师生购买。

营销实训开始的时候,我们将事先准备的桌子、帐篷搭好,再摆上所采购的商品。商品的销售黄金时间段为上学、放学的时候。这个时间段内来询问商品的顾客也很多,为了让顾客充分认识到商品的使用价值我们组员都在细心的为顾客讲解商品的各种优点。还提出有吸引力的建议使顾客认识到购买本组销售的商品将使他们得到很大的益处,强化了顾客的购买信心。为了促成了消费者的购买行为做了最大化的努力。销售很成功,我们批发回来的商品基本卖完了,销售后得来的资金又批发了相同的货物。其实从这里也可以看出我们的专业知识学的还是很不扎实的,专业知识对产品的定价是这样说明的,定价要由市场的供需、产品成本、市场竞争、消费者心理来决定的,很明显在这个里面我们必须要考虑到市场供需状况和消费者的心理因素。

实训一天下来,除了成本,我们净利润400多元,虽然不算很多,那是由于我们出售的都是价格低廉的商品利润低。但是我们已经努力了。

五、实训体会。

实训是让每个同学检验自己的综合能力、要想做好任何事,除了自己平时要有一定的功底外,我们还需要一定的实践动手能力,操作能力。此外,这次实训还让每个同学有机会确定自己的未来方向、以前缺乏实践,虽然我们心中认为自己有能力完成自己理想的职务、但由于缺乏实践经验,所以对自己的未来也十分迷茫,但通过这次实训我们体会到了任何看似简单的工作都充满艰辛。让我们懂得我们需要在学校所学的理论知识,运用到客观实际中去,使自己所学的理论知识有用武之地。只学不实践,那么所学的就等于零。理论应该与实践相结合。另一方面,实践可为以后找工作打基础。通过这一天的实训,学到一些在书本里学不到的东西。因为环境的不同,接触的人与事不同,从中所学的东西自然就不一样了,我们要学会从实践中学习,从学习中实践。

短短一天的实训过程使我们组的成员受益匪浅。在销售方面我不敢说有了深刻的了解,但通过学习使我理清了思路,找准了切入市场营销。对于原本的我既陌生又熟悉。所谓陌生,是在这之前我从没有真正意义上学习和研究过它,对它的认识仅仅是表面而已;所谓熟悉,是说市场营销从来都一直伴随在我们身边,我们去超市购物,去逛街,去商店的遇到它,市场营销出现在我们生活的各个角落!这次不仅让我开阔了眼界,最主要的是懂得了如何更好的处事。当今社会一直处在加速的发展变化中,所以对人才的要求也越来越高,我们要用发展的眼光看问题,就要不断提高思想认识,完善自我。

这次实训活动使本组成员成长了不少,从中有不少感悟,下面就是我的一点心得:第一是要真诚:你可以伪装你的面孔你的心,但绝不可以忽略真诚的力量。第二是激情与耐心:激情与耐心,就像火与冰,看似两种完全不同的东西,却能碰撞出最美丽的火花。第三是“主动出击”:当你可以选择的时候,把主动权握在自己手中。第四是感受到学校和社会的距离。

回顾实习生活,感触是很深的,收获是丰硕的。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”在短暂的实训过程中,本组成员深深的感觉到自己所学知识的肤浅和在实际运用中知识的匮乏,刚开始的一段时间里,茫然不知所措,这让我们感到非常的难过。在学校总以为自己学的不错,一旦接触到实际,才发现自己知道的是多么少,这时才真正领悟到“学无止境”的含义。

“千里之行,始于足下”,这一个短暂而又充实的实训,我们都认为对我们走向社会起到了一个桥梁的作用,过渡的作用,是人生的一段重要的经历,也是一个重要步骤,对将来走上工作岗位也有着很大帮助,可以避免我们毕业后的眼高手低现象。做事首先要学做人,要明白做人的道理,如何与人相处是现代社会的做人的一个最基本的问题。对于自己这样一个即将走向社会的大学生来说,需要学习的东西很多、很多。

实训是每个大学生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也开阔了视野,增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。最后衷心的感谢学校给我们提供了这次宝贵的实习机会。

项目管理述职报告

(20xx年xx月)。

我应聘到**新区综合服务中心已近x年的时间。根据组织安排,我主要负责项目前置审核、基本账户、招商专用账户、服务二局办公室和招商工作。在领导的帮助、同事的关心和个人的努力下,我较好地完成了本职工作。

我的各项工作,基本上每天都在与各种数字、各类数据打交道。我知道这些看似简单、枯燥的数字、数据,事关一个项目的成败;我每天单调、刻板的工作内容,事关我们中心的形象;我紧张、高效的工作节奏,事关一个企业的兴衰。所以从工作的第一天起,我就给自己定下了标准:认真、准确、全面、细致、周到、及时。我把这十二个字牢牢记在心底,无论多么棘手的问题、多么繁琐的工作、多么繁重的任务,我都能以良好的心态从容面对,以高度负责的精神、百分百的努力去全力完成。

(一)严把项目质量关,确保优质项目安家落户。

工作的逐步开展,我结合自身所学的专业知识,配合制定了项目前置审核(现代副城)资金实力方面的相关标准。为了使新标准顺利执行,在前置审核工作会议,进行详细讲解,并就有关问题加以说明和解答,进一步规范了前置审核工作。

2、积极帮助外资项目、特事特办项目协调各有关部门办理入区手续。

对外资项目、特事特办项目在办理入区的手续问题上,我们积极协助项目单位协调环保局、发改局、外经局、工商局、土地局等相关部门,从而保障其办理手续的时限性。

3、严格项目前置审核手续、坚持“不放过”与“不错过”原则相结合。

项目前置审核是新区新体制、新机制下产生的新职能,旨在提高入区项目质量,所以前置审核本着不错过一个对新区有利的项目,不放过一个对新区有害的项目的原则,把工作做到实处,深入到基层,深入到企业中。

4、做好前置审核的年终收尾工作。

根据前置审核平时工作的咨询、审核、备查情况,在年终对所有审核项目进行分类汇总并下发给xx个乡镇街。

一则明确各乡镇街前置审核的项目个数,

二则责令其补齐审核项目缺少的相关手续,

三则进一步规范项目前置审核流程。

的有xx个,在审核这xx个项目的过程中,我们发现了很多问题以及在业务流程上需要改进的环节,针对这些问题,制定了20xx年前置审核的工作计划,并已经着手实施。

(二)克服困难,认真做好基本账户的接收与管理工作。

xx月xx日,由于中心工作变动,经领导研究决定安排我接管中心基本账户。从内心讲,我很有顾虑:

二是基本账户比较繁杂,中途接管难度大;

三是担心同事之间误会,造成不应有的隔阂。但是,思来想去,既然组织信任我,同事们理解我,我就应该义不容辞承担起来,轻装上阵。

1、认真、细致接管基本账户,促进中心财务的良性运转。

根据财会制度的要求,无论中途接管任何账户,都必须进行账目核查。在接管基本账户期间,我对中心每笔核销的票据逐一核查,做到准确核销、及时核销。粗略统计核查各类票据近1,000张。我这么做,既是对工作负责,也是对他人负责,更是对自己负责。

2、积极配合主管会计理顺“三险一金”相关手续,确实保障中心员工的根本利益。

由于中心刚刚组建,人员自身背景的差异很大,所以在办理“三险一金”相关手续上,遇到了许多意想不到的困难。尽管如此,为了使中心员工能够安心工作,我多次到劳动局、住房公积金管理中心、地税局等相关部门进行咨询、协商,对涉及到的每一名员工的每一个数据反复核实校对,不厌其烦,加班加点争取最快速度、最高准确率完成工作。当最终全面解决了中心每名员工的“三险一金”问题时,我心底的一块石头也落了地。

(三)认真管理招商账户,确保不出现遗漏。

1、建立招商经费专用账户。

根据区委、区政府有关文件的指示精神,建立招商经费专用账户实施专款专用、统一管理的财务制度,从而加强了对招商经费的管理。

2、制定招商经费审批流程。

根据《新城子区招商经费管理办法》制定招商经费审批流程,进一步规范各部门在招商工作中关于招商经费申请、核发等相关手续。

(四)全心全意为同事服务,为全局业务工作提供良好的后勤保障。

为保障服务二局日常工作顺畅运行,在考勤上及时提醒每一名员工每天按时签到,并及时报送相关材料;在办公用品管理上,不辞辛苦为大家服务,及时准确把每名员工所需的办公用品发放到位;对局内各级各类的文件、材料及时分类存档,以备工作需要,为大家的业务工作提供良好的后勤保障。

(五)积极配合,全力作好招商工作。

1、主动出击、全力招商。

招商是加快新区发展、建设的第一要务。根据对新区有关政策的了解,发动自身多方面的力量,我经常从互联网、日常生活以及国家产业政策等多角度寻找商机,并根据新区自身的情况,采取以商招商等多种手段,全力招商。

2、发挥团队精神,引进cemex项目。

在运作cemex项目的过程中,多方查找有关水泥、混凝土的制作工艺、国家产业政策、潜在市场潜力、产量、产值、报价、全球的排位、国内现有厂家等相关信息,以及入区企业办理流程和时效,不断充实调查报告,并结合实际,在多次修改中提出了一些合理化建议,为招商工作的顺利进行打下了良好的开端。

1、淡化小我,融入大我世界上找不到相同脉络的树叶,更找不到相同性格的人。在新的环境中,我不断克服自身的性格弱点,淡化小我,在集体的大我中磨练自己,把自己融入到集体中。

2、树立大局意识,打造团队精神。

作为新组成的团队,要想成功必须树立大局意识,一切以大局利益为出发点。在平时的言行中,无论是小是大,我都提醒自己是一名中心员工,我要维护二局形象,我要维护中心利益,肯吃苦、肯付出,不索取。在日常工作中,讲协作、讲和谐、讲奉献。在自己和同事的努力下,共同打造一支代表中心形象、代表新区形象的团队。

3、关爱他人,完善自我。

我在中心员工里是年龄比较小的,但我时刻告诫自己,要谦虚。无论是不是自己份内的工作我都会帮助他人,宁肯自己吃点苦、受点累,也要帮助同事。因为关心他人,才能完善自己。

虽然工作很忙,但我没有放弃学习。尤其是自己的专业知识及相关业务学习,只有业务精通了,才能更好地作好本职工作。同时有关招商方面的各种信息的掌握、相关法律法规的学习,我都在一点一滴地积累,我相信勤能补拙。

回首这x年来的工作,感触颇深。我从一名走出大学校园的学生,成为一名为政府服务、为新区发展服务的中心员工,面对崭新的工作环境和团队、全新的工作模式和理念,我只有加倍努力、不断学习才能更好、更快地适应新区发展的需要,在新区的建设征程中留下坚实的足迹。

时间的步履匆匆,新的一年即将到来。我将以更加饱满的精神面貌,更加认真勤奋的工作态度,把中心交给我的每一项工作努力作到尽善尽美,在自己的工作答卷上画上一个又一个完满的句号。

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